商务专员工作总结(优质18篇)

时间:2023-11-16 作者:紫薇儿商务专员工作总结(优质18篇)

月工作总结提醒我们在下一个月的工作中如何规划时间、提高效率,以便更好地完成工作目标。以下是一些优秀的月工作总结范文,希望能够给大家带来些许启示和新思路。

商务专员工作总结(优质18篇)篇一

还记得刚刚离开学校步入社会的时候,怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步,像许多人一样,我们在职场中摸索着前进,让自己充实让自己去学习,没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难,但是路往往是自己走出来的,凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。

这一年可能是我步入社会最艰难的一年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结:

一:(产品化)熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过excel对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。

二:(产品报价的灵活性)等熟悉了产品本身的性能之后,其实报价看似简单,其实里面学问很多,刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些东西,怎么根据excel做一个很正式的报价。

四:工作中处理客户的条理性:网上找业务,我自认为我的工作上手还比较快,有条理,我制定了图片说明的报价文档,这样子发给客户的时候比较方便,对于客户,我把联系过的客户集中归纳在excel文档,作为客户管理系统,对产品的分析,不同的报价,客户的类型与需求,客户的来历与电话,项目的情况等做出登记,因为我们是做工程的不同于别的行业,说不定这次打过电话之后很久就不联系了,也说不定突然那一天再联系,这样子也算对客户的尊重,等再打电话的时候自己知道这是哪个客户等,我想对于客户归档是件很重要的事情,就像一些代理商的档案也一样,对于代理商的协议价格等,每个代理商出货的情况,出货的价格,运费,汇款情况都要做好档案登记,做到心中有数。

五:与公司内部人员合作的重要性,怎么样与工厂的员工配合与工地上的施工员配合都是件很重要的事情,从合同-备货单-生产单-出库单-物流-收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货的数量,生产出货的型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都应该建立档案归档,做到心中有数。对于山西那个客户就是因为彼此之间的衔接出现了问题,最后弄的大家都挺不愉快,所以过程与流程配合都是需要我们注意的。

六:产品的市场分析:(1)市场需求分析,现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了,但是对于市场还是没有饱和,从原来的瓷砖到现在的仿砖应该是市场的一个重大转变因为瓷砖劣势的出现,保温的兴起,国家节能的倡导,为我们的产品提供了较好的市场竞争机会,所以市场的力量还是很大的,怎么样去开拓这个市场,我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手。(2)竞争对手与价格分析,现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是久诺、skk、立邦、中德瓦克、华石等等,所以市场的竞争是相当激烈的,可能别人的工艺不如咱们成熟,但是竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格可能比别人家的高,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,队伍不全,技术人员缺乏,其实技术人员不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是我们应该学习的,我想都是我们要考虑的问题。所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

七:20xx年区域工作瞎想以及个人与公司出现的问题:总结一年来的工作,自己的工作中也存在不少的问题,可能时间长了也会出现懒惰的习惯,有的信息没有及时更新,有的项目没有更好的去跟进,对待某些客户态度说话方面也有少些问题,这些都是有待于向其他的业务员或同行学习,11年。

计划。

在去年的工作基础上取长补短,重点做好以下几个方面(1)依据区域销售情况与市场的情况,自己将。

计划。

主要放在了北方与沿海的沿边城市(2)怎么通过网络找些我们产品相关的项目信息,有质量的信息,怎么去拓展网络,为公司提供更多的质量好的项目信息,这是我的责任(3)积极配合代理商销售,服务好代理商的各项工作,与他们建立良好的合作关系。(4)自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。(5)为确保完成公司的任务,自己平时积极搜集信息并及时汇总,争取明年的市场我们能做好。(6)由于同行竞争激烈价格下滑,11年领导应该认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎行情,市场行情的出厂价格。

八:公司的问题,(1)公司从一开始管理上就存在很多的问题,但是经过这一年的大家共同努力很多问题都得到很好的解决,就像我们是施工与销售并重的企业,对于施工怎么管理,光卖材料怎么管理,都应该做出相应的规定,款怎么回,工地开工做出预决算,材料应该要多少,各项费用,应该先做出汇报,施工管理人员定期对于工程的情况应该随时向公司说明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有数,怎么与工地上的与我们相关的人建立关系等都是需要学习以及改进的,不要到了最后都来问我用了多少料,项目经理在管工程,每次料出货签收自己都要做出登记,这样不用问大概用了多少自己也能稍微明白,也不会到了最后乱七八糟的,这也是项目经理应该做到的(2)项目信息,这是令人头疼的一个事情,每次项目信息需要技术或者业务员去跟进的时候,我的工作对于这个项目我已经交出去了,对于后期的跟进我可能不会再跟进了,这时候不管技术与业务员从这个项目地回来,应该把你了解的项目情况与当地的情况都给公司做出汇报,让大家想想这个项目的合作的可能性,后期怎么跟进,需要哪些服务,这个项目的关键点在哪里,这个项目的关键人物是谁,他们注重哪方面的信息,这些业务员去的时候应该稍微搞明白,我们公司现在就是这个样子,不管技术与业务员去了之后回来之后没有几个人知道,然后后期也就没有什么动静了,就这样一个项目废掉了,那照这样下去,再好的信息也会死掉,我们后期根本走不进去,或许很多项目我们有可能是做陪客的,是需要关系的,但是不可能每个项目都是内部关系当陪客,10个项目总有1个项目不是陪客,可是我们在后期的工作中我觉得问题很多,不管技术与业务员与我们公司都应该想想这后期怎么样才能进的去,怎么去打通这层关系,怎么把握好项目信息,我们总是对于每个项目持消极的态度,总说这个项目是做陪客,如果这样子,去或者不去又有什么区别呢,所以项目拿到手我们人员应该好好分析这个项目的质量,还有项目的及时性,很多时候汇报一个项目,没人管也没人告诉怎么处理,等突然有一天公司问这个项目的情况,时间拖得这么长,说不定人家早就定了,这样子再去找机会我们就显得更加被动,所以我们的态度应该改变一些。

瞬息间,对于我来说不平凡的20xx即将过去,加入济南凯诺新型建材有限公司,对于我来说是一种成长与进步的的历程,从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序、第一次独立的处理客户的咨询问题,独立的做出一份很好的报价,第一次给客户讲解这个产品的运用,这些都是公司给予我的机会,以上是我对这一年对自己工作的总结,既有对自己工作的肯定也有对自己工作的批评,希望在16年的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司,也祝济南凯诺新型建材有限公司的明天会更好!

商务专员工作总结(优质18篇)篇二

还记得刚刚离开学校步入社会旳时候,怀着无比兴奋与些许忐忑旳心情走出我人一辈子旳第一步。这一步往往也是最重要旳一步,像许多人一样,我们在职场中摸索着前进,让自己充实让自己去学习,没有任何经验旳我们比别人更多了一份困难,然而路往往是自己走出来旳,靠着自己对生活旳热情与对工作旳向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司旳一名新职员。

这一年可能是我步入社会最困难旳一年,因为不管人一辈子阅历与工作经验,能够说我几乎是零,然而公司对我始终不放弃,而是给予更多旳鼓舞与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有专门多旳不适应,这份不适应最要紧旳是不明白自己旳工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧旳生活,然而通过公司对我旳关心慢慢学会了从哪里着手,如何去做好电子商务,关于如何做,如何做也有了全新旳解释,下面把这一年旳工作做出总结:

一:(产品化)熟悉公司旳企业文化,人文文化,最重要旳是慢慢熟悉要销售旳产品,差不多旳业务流程,明白公司要紧是做什么旳?市场定位在何处?我们旳市场目标应该投向哪里?针对旳市场个体与群体是谁?这些差不多上我需要学习旳,了解公司旳产品价格、每一个产品型号、各个产品旳大类、产品旳组成成分与产品旳性能,产品旳优势,了解墙体保温与我们所做产品旳关联性。对产品旳从底到面是如何做成旳,如何施工,等等一系列旳问题通过公司旳培训与同事们旳关心慢慢旳做到内心有数。慢慢旳懂得如何更有效旳去了解产品知识,通过excel对公司旳产品全面做出一个梳理,产品旳价格,类别,型号,企业文化,型号对应旳产品,各个型号旳英文描述,公司旳产品旳英文翻译,等做出这一系列旳归档之后对产品又有了全新旳认识,如此为以后去各个网站公布信息就奠定了基础,节约了时刻。

二:(产品报价旳灵活性)等熟悉了产品本身旳性能之后,事实上报价看似简单,事实上里面学问专门多,刚开始我完全不明白如何去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格如何构成,也与自己旳业务不熟悉有关系,如此子总感受与客户之间找不到话说,通过公司旳技术人员指导,懂得如何去报价,如何去分析价格旳组成,懂得关于价格旳问题如何与客户去沟通,价格如何波动,施工费如何算包含哪些东西,如何依照excel做一个专门正式旳报价。

三:(网络与市场)作为电子商务,网络销售,如何去找客户,如何通过互联网打开公司旳市场却是令人头疼旳一件情况,现在是个信息化旳时代,如何通过那个平台去查找潜在旳客户却是一门颇深旳学问,要下一门苦功夫才行,运气好旳话就另当别论,那个工作本来考验旳确实是个人旳耐力与毅力问题,工作开始差不多上一个由浅入深旳过程,首先谈谈自己如何通过网络去查找我们旳潜在市场与客户:(1)通过注册行业网站,什么叫行业网站呢,行业网站确实是与我们行业产品为之有关旳网站,比如国内知名旳专门多网站,上面旳人气都专门旺,像勤加缘,阿里巴巴,慧聪,敦煌网,中国制造网,坏球资源,ec21等等人气网站,通过每一个网站找到自己产品所属行业,建立自己旳商品旳商铺,把自己旳产品与样品公司旳信息一一上传,注意产品旳信息尽可能全面详细,如此子公布旳信息质量才可能更高,在同类旳产品所搜之间才会更靠前,慢慢旳通过网站旳旳相关链接发觉其他更多旳商务网站,自己注册会员,公布信息,慢慢旳注册网站多了,也学会了如何去鉴别哪些网站旳实效性大,尤其对我们靠完全免费猎取买家信息旳来说就显得尤为重要了,以后就会针对性地经常治理某些网站,推断网站旳好坏旳一个重要标准就看能否得到询盘了,推断网站好坏旳标准,理论上说注册网站越多越好,然而有旳效果也专门不明显,要懂得择优处理网站,需要从扫瞄量,搜索排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析。有旳人说做那个专门累,一天要注册几十个网站,公布几千几万个信息,专门枯燥,专门乏味,天天还要更新每天旳信息,旳确是专门辛苦,看似这工作专门简单似旳,事实上专门辛苦,它锻炼旳是人旳耐力与个人旳毅力,每一天更新我们旳产品排名就靠前,被人搜到旳机会就更大,能接到询盘机会就会更多,注册网站多了,公司旳产品名气就上去了,你想你去搜索引擎一搜那个关键词语出来全是本公司旳信息,如此子公司旳宣传效果就更好,因为我们做旳差不多上免费旳,查询买家信息时看不到联系信息,关于一般会员来说能够网上直截了当询盘旳算不错了,但是效果专门差,因此在买家市场条件下供应商主动查找买家才能获得更多旳机会。注册免费旳网站,就应该勤快更新,否那么专门快公布旳信息就会被淹没(2)通过搜索引擎找客户,具体旳操作方法,产品旳关键词语+经销商/买家。产品旳名称+产品旳价格。产品名称+行业里面闻名买家旳公司旳简称或者全称。查找行业展览网站。观看搜索引擎右侧旳广告。查找有链接到大客户旳网站旳网页。(3)论坛法,去有关旳商业论坛,那些里面有专门多谈论关于有关类似产品旳提问,去那儿介绍公司,从而推销自己旳公司,通过自己旳博客,谈天工具去宣传自己旳公司。(4)逆向法,我们是做建材市场旳,想想用我们那个产品旳行业,与他们建立关系,也是迈向市场旳一步,像一些保温公司,房地产公司,建筑公司,或者施工旳个人,差不多上我们产品旳适用对象,从那个地点着手,从而有机会查找我们旳经销商,像他们推销应该也是个不错旳选择。(5)通过信息平台,有专门多工程旳网站,我们能够从中获得专门多项目旳信息,依照提供旳信息,我们去核实项目旳真实性,让业务员去跟进。(6)建立自己旳网站也是个专门重要旳工作,如何合理规划自己旳网站,如何去合理布局差不多上我应该学习旳,通过一年旳努力,也获得专门多旳项目信息,做了些工程,像银川,山西妇幼保健院,辽宁厂房等。然而情况总有好有坏,确实这一年旳有用旳信息依旧专门多旳,不明白如何回事,后期交给技术或者业务员去跟进旳同时,成交旳几率是专门小旳,如此下去提供再好旳信息也是问题,如何样突破那个障碍下面再认真谈论。

四:工作中处理客户旳条理性:网上找业务,我自认为我旳工作上手还比较快,有条理,我制定了图片说明旳报价文档,如此子发给客户旳时候比较方便,关于客户,我把联系过旳客户集中归纳在excel文档,作为客户治理系统,对产品旳分析,不同旳报价,客户旳类型与需求,客户旳来历与电话,项目旳情况等做出登记,因为我们是做工程旳不同于别旳行业,说不定这次打过电话之后专门久就不联系了,也说不定突然那一天再联系,如此子也算对客户旳尊重,等再打电话旳时候自己明白这是哪个客户等,我想关于客户归档是件专门重要旳情况,就像一些代理商旳档案也一样,关于代理商旳协议价格等,每个代理商出货旳情况,出货旳价格,运费,汇款情况都要做好档案登记,做到心中有数。

五:与公司内部人员合作旳重要性,如何样与工厂旳职员配合与工地上旳施工员配合差不多上件专门重要旳情况,从合同-备货单-生产单-出库单-物流-收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货旳数量,生产出货旳型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都应该建立档案归档,做到心中有数。关于山西那个客户确实是因为彼此之间旳衔接出现了问题,最后弄旳大伙都挺不愉快,因此过程与流程配合差不多上需要我们注意旳。

六:产品旳市场分析:(1)市场需求分析,现在做我们那个行业那个产品旳也不是一家两家了,然而关于市场依旧没有饱和,从原来旳瓷砖到现在旳仿砖应该是市场旳一个重大转变因为瓷砖劣势旳出现,保温旳兴起,国家节能旳倡导,为我们旳产品提供了较好旳市场竞争机会,因此市场旳力量依旧专门大旳,如何样去开拓那个市场,我们全体职员不管从自己旳自身问题与公司旳问题都应该全面着手。(2)竞争对手与价格分析,现在市场上做那个东西一般人们熟知旳也确实是久诺、skk、立邦、中德瓦克、华石等等,因此市场旳竞争是相当激烈旳,可能别人旳工艺不如咱们成熟,然而竞争旳条件是专门多面旳,我们有我们旳优势,然而我们也有劣势,像我们旳价格可能比别人家旳高,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人宽敞,队伍不全,技术人员缺乏,事实上技术人员不光要技术上专门精通,对待每一个客户如何走进他们旳圈子,如何去交谈,如何去建立关系差不多上我们应该学习旳,我想差不多上我们要考虑旳问题。因此如何用我们旳优势去抵抗别人旳劣势,去捕捉市场这专门重要。

七:2017年区域工作瞎想以及个人与公司出现旳问题:总结一年来旳工作,自己旳工作中也存在许多旳问题,可能时刻长了也会出现懒惰旳适应,有旳信息没有及时更新,有旳项目没有更好旳去跟进,对待某些客户态度说话方面也有少些问题,这些差不多上有待于向其他旳业务员或同行学习,2017年打算在去年旳工作基础上取长补短,重点做好以下几个方面(1)依据区域销售情况与市场旳情况,自己将打算要紧放在了北方与沿海旳沿边都市(2)如何通过网络找些我们产品相关旳项目信息,有质量旳信息,如何去拓展网络,为公司提供更多旳质量好旳项目信息,这是我旳责任(3)积极配合代理商销售,服务好代理商旳各项工作,与他们建立良好旳合作关系。(4)自己在搞好业务旳同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己旳理论知识,力求不断提高自己旳综合素养,为企业旳再进展奠定人力资源基础。(5)为确保完成公司旳任务,自己平常积极搜集信息并及时汇总,争取明年旳市场我们能做好。(6)由于同行竞争激烈价格下滑,2017年领导应该认真考察并综合市场行情及业务员旳信息反馈,制定出合乎行情,市场行情旳出厂价格。

八:公司旳问题,(1)公司从一开始治理上就存在专门多旳问题,然而通过这一年旳大伙共同努力专门多问题都得到专门好旳解决,就像我们是施工与销售并重旳企业,关于施工如何治理,光卖材料如何治理,都应该做出相应旳规定,款如何回,工地开工做出预决算,材料应该要多少,各项费用,应该先做出汇报,施工治理人员定期关于工程旳情况应该随时向公司说明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有数,如何与工地上旳与我们相关旳人建立关系等差不多上需要学习以及改进旳,不要到了最后都来问我用了多少料,项目经理在管工程,每次料出货签收自己都要做出登记,如此不用问大概用了多少自己也能略微明白,也可不能到了最后乱七八糟旳,这也是项目经理应该做到旳(2)项目信息,这是令人头疼旳一个情况,每次项目信息需要技术或者业务员去跟进旳时候,我旳工作关于那个项目我差不多交出去了,关于后期旳跟进我可能可不能再跟进了,这时候不管技术与业务员从那个项目地回来,应该把你了解旳项目情况与当地旳情况都给公司做出汇报,让大伙想想那个项目旳合作旳可能性,后期如何跟进,需要哪些服务,那个项目旳关键点在哪里,那个项目旳关键人物是谁,他们注重哪方面旳信息,这些业务员去旳时候应该略微搞明白,我们公司现在确实是那个模样,不管技术与业务员去了之后回来之后没有几个人明白,然后后期也就没有什么动静了,就如此一个项目废掉了,那照如此下去,再好旳信息也会死掉,我们后期全然走不到里面去,或许专门多项目我们有可能是做陪客旳,是需要关系旳,然而不可能每个项目差不多上内部关系当陪客,10个项目总有1个项目不是陪客,但是我们在后期旳工作中我觉得问题专门多,不管技术与业务员与我们公司都应该想想这后期如何样才能进旳去,如何去打通这层关系,如何把握好项目信息,我们总是关于每个项目持消极旳态度,总说那个项目是做陪客,假如如此子,去或者不去又有什么区别呢,因此项目拿到手我们人员应该好好分析那个项目旳质量,还有项目旳及时性,专门多时候汇报一个项目,没人管也没人告诉如何处理,等突然有一天公司问那个项目旳情况,时刻拖得这么长,说不定人家早就定了,如此子再去找机会我们就显得更加被动,因此我们旳态度应该改变一些。

瞬息间,关于我来说不平凡旳2017立即过去,加入济南凯诺新型建材有限公司,关于我来说是一种成长与进步旳旳历程,从头开始学习我完全陌生旳一种工作方式、工作内容、以及工作程序、第一次独立旳处理客户旳咨询问题,独立旳做出一份专门好旳报价,第一次给客户讲解那个产品旳运用,这些差不多上公司给予我旳机会,以上是我对这一年对自己工作旳总结,既有对自己工作旳确信也有对自己工作旳批判,希望在2017年旳工作中能有好旳表现,和大伙一起服务于公司,也祝济南凯诺新型建材有限公司旳改日会更好!

商务专员工作总结(优质18篇)篇三

本站发布电子商务运营专员试用期工作总结,更多电子商务运营专员试用期工作总结相关信息请访问本站工作总结频道。

时间过得真快,转眼来到公司已经近两个月了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的工作能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结。

1、了解公司概况。从8月6日开始进入公司上班,因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的,所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况,完成公司下发的学习任务,掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务,公司的发展及规划有了更加深入的了解。

2、通过日常工作的学习和积累,我对电商运营有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处,我会通过不断地请教和学习,尽快完成任务。

3、统计每日线上销售数据,及时了解全区各分公司的.销售进度,了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。

4、同事关系相处的非常融洽,但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因,除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少,有时候工作实行也会受到影响,以后我会注意这方面的问题,增加相互的沟通。

从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了,对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少,所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。这两个月来对于运营水平有了一定的提高,能力得到进一步的提升。经过两个月自身的努力和同事们的帮助,我对工作有了较好的处理能力,熟悉各项工作的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来,为实现苏宁梦献上自己的一份绵薄之力。

商务专员工作总结(优质18篇)篇四

今年来,在县委、县政府的正确领导下,我局围绕加快建设xx工业商贸旅游重镇,大力开展招商引资,加强行业监管,提升流通服务水平,加快发展外向型经济,努力促进商务工作平稳健康发展,取得了良好的成绩。一是内资承接不断增强。以招大引强、集群承接为主线,重点引进省外5000万元以上项目资金。全年预计引进项目62个,其中开工项目25个,新投产项目20个,引进5000万元以上项目资金58.5亿元,同比增长21.9%。二是吸收外资稳定增加。全年预计实际利用外资4560万美元,同比增长13.3%,其中现汇进资1055万美元。三是对外贸易稳步增长。全年预计完成外贸出口23300万美元,同比增长10.5%。四是社会消费日趋增速。全县社会消费品零售总额实现58.31亿元,同比增长13.21%。

综合以上各项指标完成情况,预计我县今年可获“省、市开放型经济工作综合先进县”。在经济发展放缓,特别是花炮内销不畅的情况下,今年全县花炮等外贸出口与内销相比,出现了“冰火两重天”现象,出口大幅增长,取得成绩离不开以下措施:

我县商务工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和困难,具体表现在:

坚持“招大引强、抓现扶优”,围绕粉末冶金、先进机械制造、光电、现代农业、旅游服务等重点项目、重点产业招商,争取江钨集团等龙头企业能够落户我县。加大跟踪督办力度,抓意向项目、抓洽谈、抓签约、抓开工、抓投产、抓效益,环环相扣,步步紧跟,切实地提高招商项目的履约率和成功率。同时加强与乡镇和职能部门联系,共同营造优质高效的招商引资项目服务环境。

一是强化成品油市场管理,保障市场供应。密切关注当前成品油市场动态及反应,健全成品油市场应急预案,不断加强成品油市场监测预警工作;二是精心引导和组织企业参展,拓展内贸流通领域平台;三是深入实施“电商换市”战略,出台电子商务扶持政策,鼓励传统商贸企业现代化、信息化改造,进一步提升电子商务在商贸经济转型发展、创新发展中的作用和地位,鼓励小型企业在电商平台开设旗舰店,进一步做大网上消费蛋糕;四是强化商务信息平台建设,加强生产资料、生活必需品等市场预测预警和运行分析,完善监测样本企业数据库。进一步做好应急保供,推进地方肉类、蔬菜等生活必需品的应急储备体系建设,保障重点节假日肉食、蔬菜的市场供应,确保市场平稳运行。

继续利用“外贸易贷通”等平台加强对出口企业的扶持和奖励力度,引导外贸协会加强行业自律和发展,利用好中信保更好合理规避出口风险。坚持“引进来”与“走出去”相结合,加快转变外经贸发展方式,积极探索和推进开放型经济平台建设的有效方式,着力培育进出口增长点,提高企业综合出口能力。

商务专员工作总结(优质18篇)篇五

自从9月8日幸运地成为公司综合管理部的一员后,转瞬之间,我在综合管理部已经工作二个月了。在这二个月里,我得到了公司领导及同事们非常热忱的帮助。我边工作,边学习,虽然我还有专业知识上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也较快地融入公司的文化氛围。在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:

一、初期的学习。

1、我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。

让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。

2、认真学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,

能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。

3、对日常招聘岗位进行协助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、

适合岗位的人才群体。在对这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,找到合适的人员进行面试及录用等。

4、在进入公司不到一个月内,逐步的梳理完成如何处理员工关系。

二、角色工作。

1、员工招聘、录用,办理入职和离职手续,资料备案存档的工作;。

2、劳动合同的初签、续签及备案工作;。

3、新入职人员的培训工作;。

4、社保及工伤保险的办理工作;。

6、“7s”宣传、落实与促进,“7s”管理的进一步深入,“7s”检查等工作;。

7、公司各项规章制度的落实与执行;。

8、公司各项通知、通告的拟定、公布等工作;。

9、办公费用的管控,办公及劳保用品的采购管理,办公设施的维护等工作;。

10、安全管理工作:车辆、人员、物料进出控制及消防器材的检查、维。

护,突发事件与安全事故的处理;。

11、公司外租宿舍的管理和饭堂管理,并定期检查卫生状况;。

12、其他相关的人事行政工作。

三、个人能力评价及总结。

短短的两个月时间过去了,在领导及同事的指导下,我努力的学习并认真做好每项人事行政工作,努力的提高自己工作能力。我相信自己在以后的工作过程中,充分发挥自己的优势,积极、主动、高效地完成各项工作,为公司的发展奉献自己的全部力量。

商务专员工作总结(优质18篇)篇六

还记得刚刚离开学校步入社会的时候,怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步,像许多人一样,我们在职场中摸索着前进,让自己充实让自己去学习,没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难,但是路往往是自己走出来的,凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。

这一年可能是我步入社会最艰难的一年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结:

一:(产品化)熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过excel对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。

二:(产品报价的灵活性)等熟悉了产品本身的性能之后,其实报价看似简单,其实里面学问很多,刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些东西,怎么根据excel做一个很正式的报价。

三:(网络与市场)作为电子商务,网络销售,如何去找客户,如何通过互联网打开公司的市场却是令人头疼的一件事情,现在是个信息化的时代,如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行,运气好的话就另当别论,这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题,工作开始都是一个由浅入深的过程,首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户:(1)通过注册行业网站,什么叫行业网站呢,行业网站就是与我们行业产品为之有关的网站,比如国内知名的很多网站,上面的人气都很旺,像勤加缘,阿里巴巴,慧聪,敦煌网,中国制造网,坏球资源,ec21等等人气网站,通过每一个网站找到自己产品所属行业,建立自己的商品的商铺,把自己的产品与样品公司的信息一一上传,注意产品的信息尽可能全面详细,这样子发布的信息质量才可能更高,在同类的产品所搜之间才会更靠前,慢慢的通过网站的的相关链接发现其他更多的商务网站,自己注册会员,发布信息,慢慢的注册网站多了,也学会了怎么去鉴别哪些网站的实效性大,尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了,以后就会针对性地经常管理某些网站,判断网站的好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了,判断网站好坏的标准,理论上说注册网站越多越好,但是有的效果也很不明显,要懂得择优处理网站,需要从浏览量,搜索排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析。有的人说做这个很累,一天要注册几十个网站,发布几千几万个信息,很枯燥,很乏味,天天还要更新每天的信息,的确是很辛苦,看似这工作很简单似的,其实很辛苦,它锻炼的是人的耐力与个人的毅力,每一天更新我们的产品排名就靠前,被人搜到的机会就更大,能接到询盘机会就会更多,注册网站多了,公司的产品名气就上去了,你想你去搜索引擎一搜这个关键词语出来全是本公司的信息,这样子公司的宣传效果就更好,因为我们做的都是免费的,查询买家信息时看不到联系信息,对于普通会员来说可以网上直接询盘的算不错了,可是效果很差,所以在买家市场条件下供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。注册免费的网站,就应该勤快更新,否则很快发布的信息就会被淹没(2)通过搜索引擎找客户,具体的操作方法,产品的关键词语+经销商/买家。产品的名称+产品的价格。产品名称+行业里面著名买家的公司的简称或者全称。寻找行业展览网站。观察搜索引擎右侧的广告。寻找有链接到大客户的网站的网页。(3)论坛法,去有关的商业论坛,那些里面有很多谈论关于有关类似产品的提问,去那里介绍公司,从而推销自己的公司,通过自己的博客,聊天工具去宣传自己的公司。(4)逆向法,我们是做建材市场的,想想用我们这个产品的行业,与他们建立关系,也是迈向市场的一步,像一些保温公司,房地产公司,建筑公司,或者施工的个人,都是我们产品的适用对象,从这里着手,从而有机会寻找我们的经销商,像他们推销应该也是个不错的选择。(5)通过信息平台,有很多工程的网站,我们可以从中获得很多项目的信息,根据提供的信息,我们去核实项目的真实性,让业务员去跟进。(6)建立自己的网站也是个很重要的工作,怎么合理规划自己的网站,怎么去合理布局都是我应该学习的,经过一年的努力,也获得很多的项目信息,做了些工程,像银川,山西妇幼保健院,辽宁厂房等。但是事情总有好有坏,确实这一年的有用的信息还是很多的,不知道怎么回事,后期交给技术或者业务员去跟进的同时,成交的几率是很小的,这样下去提供再好的信息也是问题,怎样突破这个障碍下面再仔细谈论。

四:工作中处理客户的条理性:网上找业务,我自认为我的工作上手还比较快,有条理,我制定了图片说明的报价文档,这样子发给客户的时候比较方便,对于客户,我把联系过的客户集中归纳在excel文档,作为客户管理系统,对产品的分析,不同的报价,客户的类型与需求,客户的来历与电话,项目的情况等做出登记,因为我们是做工程的不同于别的行业,说不定这次打过电话之后很久就不联系了,也说不定突然那一天再联系,这样子也算对客户的尊重,等再打电话的时候自己知道这是哪个客户等,我想对于客户归档是件很重要的事情,就像一些代理商的档案也一样,对于代理商的协议价格等,每个代理商出货的情况,出货的价格,运费,汇款情况都要做好档案登记,做到心中有数。

五:与公司内部人员合作的重要性,怎么样与工厂的员工配合与工地上的施工员配合都是件很重要的事情,从合同-备货单-生产单-出库单-物流-收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货的数量,生产出货的型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都应该建立档案归档,做到心中有数。对于山西那个客户就是因为彼此之间的衔接出现了问题,最后弄的大家都挺不愉快,所以过程与流程配合都是需要我们注意的。

六:产品的市场分析:(1)市场需求分析,现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了,但是对于市场还是没有饱和,从原来的瓷砖到现在的仿砖应该是市场的一个重大转变因为瓷砖劣势的出现,保温的兴起,国家节能的倡导,为我们的产品提供了较好的市场竞争机会,所以市场的力量还是很大的,怎么样去开拓这个市场,我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手。(2)竞争对手与价格分析,现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是久诺、skk、立邦、中德瓦克、华石等等,所以市场的竞争是相当激烈的,可能别人的工艺不如咱们成熟,但是竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格可能比别人家的高,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,队伍不全,技术人员缺乏,其实技术人员不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是我们应该学习的,我想都是我们要考虑的问题。所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

七:2020年区域工作瞎想以及个人与公司出现的问题:总结一年来的工作,自己的工作中也存在不少的问题,可能时间长了也会出现懒惰的习惯,有的信息没有及时更新,有的项目没有更好的去跟进,对待某些客户态度说话方面也有少些问题,这些都是有待于向其他的业务员或同行学习,2020年计划在去年的工作基础上取长补短,重点做好以下几个方面(1)依据区域销售情况与市场的情况,自己将计划主要放在了北方与沿海的沿边城市(2)怎么通过网络找些我们产品相关的项目信息,有质量的信息,怎么去拓展网络,为公司提供更多的质量好的项目信息,这是我的责任(3)积极配合代理商销售,服务好代理商的各项工作,与他们建立良好的合作关系。(4)自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。(5)为确保完成公司的任务,自己平时积极搜集信息并及时汇总,争取明年的市场我们能做好。(6)由于同行竞争激烈价格下滑,2020年领导应该认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎行情,市场行情的出厂价格。

八:公司的问题,(1)公司从一开始管理上就存在很多的问题,但是经过这一年的大家共同努力很多问题都得到很好的解决,就像我们是施工与销售并重的企业,对于施工怎么管理,光卖材料怎么管理,都应该做出相应的规定,款怎么回,工地开工做出预决算,材料应该要多少,各项费用,应该先做出汇报,施工管理人员定期对于工程的情况应该随时向公司说明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有数,怎么与工地上的与我们相关的人建立关系等都是需要学习以及改进的,不要到了最后都来问我用了多少料,项目经理在管工程,每次料出货签收自己都要做出登记,这样不用问大概用了多少自己也能稍微明白,也不会到了最后乱七八糟的,这也是项目经理应该做到的(2)项目信息,这是令人头疼的一个事情,每次项目信息需要技术或者业务员去跟进的时候,我的工作对于这个项目我已经交出去了,对于后期的跟进我可能不会再跟进了,这时候不管技术与业务员从这个项目地回来,应该把你了解的项目情况与当地的情况都给公司做出汇报,让大家想想这个项目的合作的可能性,后期怎么跟进,需要哪些服务,这个项目的关键点在哪里,这个项目的关键人物是谁,他们注重哪方面的信息,这些业务员去的时候应该稍微搞明白,我们公司现在就是这个样子,不管技术与业务员去了之后回来之后没有几个人知道,然后后期也就没有什么动静了,就这样一个项目废掉了,那照这样下去,再好的信息也会死掉,我们后期根本走不进去,或许很多项目我们有可能是做陪客的,是需要关系的,但是不可能每个项目都是内部关系当陪客,10个项目总有1个项目不是陪客,可是我们在后期的工作中我觉得问题很多,不管技术与业务员与我们公司都应该想想这后期怎么样才能进的去,怎么去打通这层关系,怎么把握好项目信息,我们总是对于每个项目持消极的态度,总说这个项目是做陪客,如果这样子,去或者不去又有什么区别呢,所以项目拿到手我们人员应该好好分析这个项目的质量,还有项目的及时性,很多时候汇报一个项目,没人管也没人告诉怎么处理,等突然有一天公司问这个项目的情况,时间拖得这么长,说不定人家早就定了,这样子再去找机会我们就显得更加被动,所以我们的态度应该改变一些。

瞬息间,对于我来说不平凡的2020即将过去,加入济南凯诺新型建材有限公司,对于我来说是一种成长与进步的的历程,从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序、第一次独立的处理客户的咨询问题,独立的做出一份很好的报价,第一次给客户讲解这个产品的运用,这些都是公司给予我的机会,以上是我对这一年对自己工作的总结,既有对自己工作的肯定也有对自己工作的批评,希望在2020年的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司,也祝济南凯诺新型建材有限公司的明天会更好!

商务专员工作总结(优质18篇)篇七

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光阴荏苒,日月如梭,转眼走出象牙塔不久的我来到xx软件公司这个大家庭工作已经2个月了,我的人生开始了新的历程。刚从学校毕业出来的我,就进入了英腾软件公司这样一个有着优良传统和欣欣向荣的一流高新技术公司,并担任一份与自己所学专业相对口淘宝运营岗位,我心中感到非常的幸运和骄傲。在这两个月中我融入了部门运营团队,基本上完成了自己岗位上的各项职责,下面是我将就这两个月自己的工作概况、感想做以下的总结。

一、主要工作情况

1、了解公司及产品概况,淘宝店铺的整体运作概况、模式;

从11月1日开始进入公司上班,因为我是从学校刚毕业出来刚到公司上班,所以在来公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司及产品概况,市场环境,并在上班前的两周写了公司淘宝两个店铺的分析报告,在写分析报告过程中对公司的产品、淘宝店铺整体运作有了更加深入的了解。对店铺经营概况有了一个比较全面的系统性的认识,并对此存在的不足提出了自己的修改建议。

2、在11月份下旬开始承担工作岗位的相应任务,在团队负责人陆柳宁的安排下开始负责淘宝c店和旗舰店两个店铺的宝贝标题优化,及制作两个店铺每日来源流量汇总及旗舰店直通车的转化数据表,因为我是从学校刚毕业出来实习生,对相应的seo优化技术不是很熟练,所以在工作中也是边学习边实践,在负责标题优化的过程中速度有些慢,但基本可以完成优化宝贝标题的工作任务。

3、在12月上旬开始负责旗舰店的直通车优化,因为在来这之前这是第一次接触直通车的推广操作,所以对操作方面不是很熟练,在部门同事的积极指导下从开始接触摸索到慢慢的熟悉操作,在11月份的时候已经开始接触宝贝关键词优化,直通车优化与标题优化相类似,所以在直通车这块开始入手比较快,刚开始主要是对宝贝添加推广关键词,然后对关键词做相应的调价,根据负责人陆柳宁的工作要求、主次关键词的排名要求进行关键词的调价。

4、在12月下旬主要的工作任务就是负责直通车推广的优化工作,因为在前面12月上旬的时候已经对直通车做了基本的调整比如添加关键词、设置关键词的出价、排名,所以现在主要做的就是提高关键词的质量得分,降低点击平均单价。为了达到预期的目标通过和团队负责人的协商同意,我对旗舰店的直通车推广计划做了很大的调整,在18日时开始重新规划、调整直通车推广计划,到目前为止基本达到了预期的效果,点击量增加了两倍,点击单价有所降低。在接下来的时间里还重新启动了淘宝c店的直通车推广,并开始做出推广计划调整、优化。

二、工作中出现的问题

1、因为我是刚从学校出来开始工作,虽然之前在校期间经营过网店有一些基本的功底,但在公司运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处。

2、在工作中因为个人或是环境氛围的原因,除了主要工作的安排外沟通的

时间比较少,所以对团队的.交流比较缺乏,有时候工作实行也会受到影响,以后我注意这方面的问题增加相互的沟通。

三、个人感受

从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了,对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前虽然对淘宝的运营推广有自己的一些经验,但对于公司的产品类目而言和之前做的有很大的反差,所以来这里之后也是在不断地充实自己的知识,重新认识行业类目,并开始接触直通车的操作。这两个月来对于运营水平有了一定的提高,对于直通车的推广从零开始变得越来越熟练,能力得到进一步的提升。

商务专员工作总结(优质18篇)篇八

入职明道保一个月的时间,在这段实习期间,公司的领导和同事在工作上给予了我很多的帮助和指导,这在很大程度上帮助了我对工作流程和工作内容的熟悉和理解,也使得我能更好的适应和融入公司的工作环境。

现将这两个月的实习工作情况进行总结。如下:

通过培训完成了对公司的体制、制度及办公流程的了解,使自己更快速的投入到工作当中,提高了工作效率以及跨部门协作的能力。

根据市场的需要和公司的发展情况,实现销售产品和服务的整合,打造一个以整合产品为主的电子平台,主旨在为个人和企业提供安全、安心、安康的电子商务服务平台。

金和物联网电子商务规划具体阐述了:以金和物联网特色的o2o电子商务模式、平台提供的服务功能、电子商务运营模式、电子商务网站(包含移动端)的基本结构和框架、会员运作模式等。

商务专员工作总结(优质18篇)篇九

按照省、市关于商务扶贫专项工作的总体部署,我局结合通川实际认真研究制定实施方案并严格推进落实,现将20xx年商务扶贫专项工作推进情况总结如下:

年度目标:20xx年,确保省级电子商务脱贫奔康示范县全面建成;通川区电子商务服务中心、12个乡镇级电商服务站和52个村级电商服务点全面投入运营;开展电子商务培训500人次以上;组织辖区企业参加各类市场拓展活动5次。

完成情况:20xx年,通川区商务扶贫专项20xx年实施方案各项年度目标均已圆满完成:省级电子商务脱贫奔康示范县建设完成,并通过项目验收及绩效评价;通川区电子商务服务中心、12个乡镇级电商服务站和52个村级电商服务点建成并投入运营;开展电子商务理论培训4期、实操培训1期共培训605人次;已组织辖区企业参加“西恰会(原渝洽会)”“通川脆李广州推介会”“西博会”“四川贫困地区农特产品展销会”“20xx中国国际食品餐饮博览会”“中国国际进口博览会”各类市场拓展活动共7次(12月中旬我区还将举办第八届秦巴地区商品交易会)。

20xx年,达州市通川区电子商务脱贫奔康示范县项目实际投入资金750万元,其中企业自筹资金555万元,区级财政配套资金195万元。

市商务局、区政府分管领导多次现场检查指导电子商务脱贫奔康示范县建设和20xx年商务扶贫工作推进情况,通川区电子商务发展工作领导小组办公室协调推进项目建设和电商培训培训等工作,区商务局、区农工委等部门组织企业开展市场拓展活动和市场体系建设工作。

一是电商配套服务有待完善,区、乡(镇)、村三级服务体系的联动效应尚未完全发挥。二是电商专业人才比较缺乏,农村电商从业人员数量不足,部分电商站点运营状况不佳。三是农村地区交通、网络、物流等基础服务设施不发达,物流配送体系还不完善,物流成本较高。四是网货开发不够,缺少电商品牌,供应链体系还不完善,很多农产品缺少相关质量检测认证,溯源体系覆盖范围不够。

一是进一步完善区级电商公共服务中心,优化服务功能,扎实做好企业孵化和服务工作,促进建成的乡镇、村级电商站点不断完善服务功能。二是加大培训力度,支持电子商务企业、各类培训机构、协会开展电子商务政策、理论、运营、实操等方面的培训,重点推进农村青年、返乡大学生、退伍军人电子商务培训,着力提升电商服务站点负责人的电商技能。三是引导邮政、物流快递企业不断完善乡镇网点,电商站点积极开展市场化运作,借助农村客运、赶街车等资源,逐步解决农村物流难题。四是加快电商产品开发和品牌建设,引导电商企业坚持市场主导、多种经营、规模发展,完善供应链体系和质量控制体系。

商务专员工作总结(优质18篇)篇十

在xx年度,我们商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密配合下,认真贯彻“为客户创造价值”的服务理念,凭着富有专业经验的销售队伍和技术支持队伍,向客户提供全面、可靠的服务和最高性价比的产品和系统方案。制定了的标书,成功的投标;制定公司季度、月度市场营销推广计划和新产品的市场预测及上市规划,并与大屏幕销售部及多媒体销售部密切配合予以实施;调查公司产品和竞争对手产品在市场上的销售情况,综合客户的反馈信息,撰写市场调查报告并提交公司管理层;负责制定公司产品价格并实施价格战略;根据市场变化随时调整营销战略和营销战术;负责公司对内对外的计划、统计报表工作等工作。

1、工作不够精细化平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,有时总结了也没有去落实好,所以工作也就造成了问题积压的现象。以后不管是个人还是部门工作中都要专门留一些时间去总结和反思,这样才能实现工作的精细化。

2、工作方式不够灵活;在开发的过程中,周围能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提高服务质量,这些都是需要重点学习的地方。

3、缺乏工作经验,尤其是现场经验;有很多项目经过现场勘查后,对其灯的更换类型,灯的色温判断不能最快作出判断,当然普通灯和led灯的色温有一定差异也是有关系的。以后一定加强这方面的能力,避免对公司利益造成不必要的损失。

4、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;有些项目很棘手需要拿出合适方案时,总是不能在最快的时间内拿出最佳方案。这也是事情多了,就打乱了工作主次分明的计划。在新的一年里我们一定改善我们的工作方法,提高我们的工作效率。

5、对业务中的流程不够清晰化;在这一年的工作中,发现因为业务流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提。有很多业务我们都没有按照公司正规流程完成,所以到客户拒绝我们时都不知道到底是我们的哪一步工作有失误造成客户的不满意。以后会注意尽量按照公司的正规流程走,这样能及时发现问题从而解决问题。

6、缺少平时工作的知识总结;这一年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

7、做事不够果断,有拖沓现象;拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

在这一年的工作中,我们所有的项目都是集体完成的,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我们强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在这一年工作中,很多工作是一起协商完成的,在这个过程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理得及时、有效和清晰。现在我们商务部门的每个成员都要经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,高效率完成我们商务部门的工作。在这一年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司利益的最大伤害,这就需要我们在项目开发和跟进的过程中,一定要对业务流程非常了解,减少因为我们商务部门对工作流程的失误而造成公司利益的损失。在这个过程中与客户的沟通最为重要,所以我们部门会加强与客户洽谈的能力,做到公司与客户利益共赢。在这一年的工作中,我们学到了一些技术上和很多业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,特别是从许总身上学到了为我们公司和客户共同考虑的工作态度,以及对待工作的严谨态度。

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;负责主持商务部的全面工作,组织、团结并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、对下属人员进行业务指导和工作考核,贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与生产,办公室,财务部,质量等部门的工作联系,搞好与有关部门的协作配合。

3、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成,根据市场预测,进行全面综合分析,提出产品销售方案,为领导决策提供可靠的依据。

4、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作,精细化工作方式的思考和实践。

5、根据政府采购网上点击量完成采购任务,根据政府采购网上下达招投标信息、寻价采购进行寻价投标,与产品厂家、采购中心沟通联系,发展上下客户关系,以便工作更有利展开,同时跟进项目催款事宜。

6、用心培养人才,倾力建设高素质、高品质队伍。

7、根据公司营销方针,制订各销售机构的年度,月度销售计划,并督促计划的实施情况,分析评估实际销售成果,指导各销售机构完成既定的客户销售目标。

8、接受售后投诉,及时汇总。与科技质量部、生产管理部等部门讨论,提出确当的解决方案以便及时改进;在接下来的一年里,我们商务部取长补短,争取创造一个最优秀的团队。

商务专员工作总结(优质18篇)篇十一

在电子商务业务划入发展部重新孵化以来,始终受着主客观因素制约。主观上,商城网商业务营销策划缺乏实施的空间,未能开发适合行业和企业实际的的产品。受制于网站平台局限,网络销售手段单一,难以实施高水平促销方案,差异化营销、整合营销、联合营销等营销手段无法运用。广告宣传的方式、资源过于单一,免费推广资源效果不佳,网站知名度和客户忠诚度始终未能建立起来。

客观上面临的最大困难就是先有网站平台一直无法得到任何技术支持。受制于第三方平台,商城网站出现的技术故障无法解决,在近半年尝试进行的商务合作上大多因为网站页面存在明显故障而搁置,其中包括与协会官网事业部合作代卖协会官方商品的意向,都因此而搁置。新上线的《渔具》频道因技术局限无法根据业务需要设立为一级频道,只能在原有页面结构的基础上设立二级频道。电子商务业务发展首先亟待解决的问题就是公司给予网站提供技术支持的问题。其次,如今网络销售竞争极其激烈,商城库存商品多为3年前的旧款,多为现今市场淘汰产品,如今市场价格大多低于当初公司采购价格,在确保不低于成本销售的前提下,清仓压力和难度较大。第三,商城网站与公司网站关联性不够,新上线的官网首页已没有商城网站的转入链接,网站入口较以前更少。

如今电商竞争愈加激烈,各行大鳄都在切人电商市场。央视和交通银行等非电商企业都已搭建起自己的电商平台。我认为电商的粗暴成长时代即将过去,竞争开始回归商业本身,产品、渠道和服务才是如今电商获取成功的关键。在下半年的工作中我会重点在以下方面更加努力:

首先,一如既往用心做好商城运营工作,维持商城业务正常开展;同时总结目前商城网站后台不足之处,时刻准备配合技术部门建设新商城网站平台。

其次,关注适合商城合作机遇,寻求更多合作模式,争取获得兼具独特性和市场竞争力的销售产品。

第三,寻找任何可能的途径,尝试各种方式盘活库存资产。

第四,用心维护现有免费推广资源,如新浪微博等,发掘新的推广渠道,努力拓宽商城网站入口,提高网站流量。

商务专员工作总结(优质18篇)篇十二

1.社会消费品零售总额。

1-9月,全市累计完成社会消费品零售总额171.7亿元,同比增长20.5%,高于市平均增速2.5个百分点。其中限上消费品零售额29.9亿元,同比增长10.8%,低于市平均增速5.6个百分点。预计,全年能够完成市下达的目标任务。

2.外贸进出口额。

1-9月,全市累计完成进出口5.0亿美元,同比增长14.5%,落后全国平均增速18.3个百分点,四县一市增幅排名第三。预计全年完成6.3亿美元,同比增长20%。

3.外商直接投资。

1-9月,全市利用外资7500万美元,达到序时进度。预计,全年能完成1亿美元外商直接投资目标任务。

(二)其他重点工作。

1.提升农贸市场建设管理。坚持问题导向,常态长效开展农贸市场及其周边环境综合治理。指导柘皋、栏杆、夏阁等乡镇农贸市场建设,完成xxxx山市场、光明市场、城西批发市场等市场改造。

2.推进农村电商提质增效。培育省级农村电商示范镇1个、示范村5个、示范网点1个、千万元农村电商企业3个。推进市级电商直播基地等载体建设,提升“乡村振兴馆”等8个线上综合性店铺产品品类及销售额,组织开展线上线下展销、直播活动27场。1-10月,全市新增电商经营主体78个,网上零售额15.56亿元,同比增长35.5%。

坚持做好常态化疫情防控措施,促进商品服务消费高质量发展。城区商业中心的地位大幅提升,乡村商贸服务不断发展,推进“5分钟便利店、10分钟农贸市场、15分钟超市”便民生活圈建设。坚持开放发展,扩大商品与服务贸易,积极做好外资企业服务,支持外派劳务输出。持续推进电商振兴乡村工程,巩固脱贫成效,打造综合示范“升级版”,试点“智慧农超”,不断提升商务服务发展、保障民生的质量和水平。

(二)目标任务:

20xx年全市力争实现社会消费品零售总额年平均增速9.5%,限上商贸服务业企业达144个;外贸进出口超全国平均增速;外商直接投资完成市下达指标任务。

(三)工作举措:

1.着力培优内生增长动力。逐步完善商贸流通体系建设,发挥商圈核心引擎作用,增强商业街区集聚能力,大力发展新型社区商业,有效开拓夜间经济发展,积极开拓农村消费市场。支持内外贸联动发展,进一步扩大品质消费,推进绿色消费。协调推进合裕路加油站、清怡公园加油站、岱山加油站开工建设。

2.着力做大做强外贸主体。积极对接上级商务主管部门,了解最新外贸外资xxxx资金支持方向,协助企业项目谋划和政策申报。鼓励企业开拓多元化市场,调整产能结构,开展跨境电商等新业态贸易。

3.着力强化外资企业招商。主动掌握全市外资在谈项目和注册项目,做好对接服务。持续优化营商环境,加强政策宣传,引导重点外企增资扩股和在巢再投资。

4.着力开展电商振兴乡村工程。完善农村产品上行服务机制,不断拓宽我市农村产品上行渠道。持续探索示范镇、示范村等示范项目创建,激发电商进农村持续转型发展的内生动力。

5.着力巩固农贸市场建管成效。坚持问题导向,进一步提升农贸市场综合管理水平。继续推进农贸市场改造升级,保证各项建设改造工作顺利完成。推进惠民新菜市体系建设。积极协调推进沙滩组地块农贸市场建设工作。

商务专员工作总结(优质18篇)篇十三

一年来,商务工作在县委、县政府的正确领导下,在市商务局的指导下,充分利用人力资源和自然资源,积极开拓国际国内两个市场,招商引资进展顺利,市场运行保持平稳,各项工作进展顺利。

一、商务经济运行情况。

1、招商引资:1-10月,引进项目19个,其中外资项目2个(贵格电子、东阳电子),内资项目17个。累计审批外资项目2个,合同利用外资1100万美元,占年度计划的万美元的55%,实际到位外资609万美元,占年计划1200万美元的50.41%;合同利用内资4.868亿元人民币,实际到位内资8.25亿元人民币(含续建项目),占年度计划9亿元人民币的91.67%,,比去年同期增长63.8%;签订重大投资协议项目5个,协议内资14.7亿元人民币,协议外资1000万美元。

4、酒类零售备案登记:1-10月份全县办理酒类零售备案登记证48个,累计办证98个,办证率达49%。

5、成品油供应:1-10月份预计销售成品油7709吨,同比增长17.2%。其中柴油销售5185吨。

二、主要工作及特点。

1、利用外资进展顺利。今年以来,我们把招商引资工作当作整个工作的重中之重,既组织参加了省、市组织的大型专项招商活动,又有小分队常年招商,同时开展领导招商、网上招商、以商招商等活动,使得整个招商引资呈现出良好的势头。

(1)新引项目开工早,建设速度快。今年新引进的19个项目已全部开工建设,其中已完工投产的项目12个,预计年底前月投产的项目4个。

(2)大项目资金到位情况良好。1-10月,列入全县重点建设项目的招商引资项目,到位内资5.09亿元人民币、外资609万美元,分别占全县1-10月内外资到位资金总和的63%、100%。

(3)以加工贸易为主的承接产业转移招商项目来势看好。1-10月共洽谈加工贸易项目8个,现已落户2个,实现了我县加工贸易企业落户零的突破。

(4)专项招商活动效果显著。今年县政府组织代表团参加了在武汉举办的“第三届中国中部投资贸易博览会”和在某举办的“沪洽周”及在某某举办的“招商周”活动,共结识海内外客商50余人次,洽谈项目12个,签约项目5个,合同利用外资1100万美元,内资人民币15.8亿元。

(5)全县招商引资的氛围浓厚。“把发展作为第一要务,把招商引资作为第一责任,把招商成果作为主要业绩”已成为我县各级各部门经济工作的行动纲领。县委书记、县长及分管招商引资工作的领导,亲力亲为,只要有诚意到双牌投资的客商,无论工作多忙,都要挤时间会见、洽谈项目,同时,亲自带队前往某、某某等地招商。全县各级各部门,自我加压,积极主动研究国家、省、市的投资热点和扶持方向,研究大集团企业的投资动态,抢抓粤港台产业转移机遇,有针对性地开展招商。

(6)投资软硬环境进一步改善。县委、县人民政府出台了新的鼓励外商投资优惠政策,把优化投资软环境作为重要内容,体现了最好的'投资环境在双牌、最好的服务在双牌的思想;随着“二广”高速公路的开工建设、洛湛江铁路的建成通车,我县城市基础设施的不断完善,生态环境的有效保护,这为外商来我县投资兴业创造了很好的发展环境。

2、对外贸易实现新突破,出口前景看好。

1-10月份,我县新增对外贸易主体企业3家(有出口许可证的累计达到8家),进出口合同金额预计可达600万美元。其中永州东阳电子有限公司、永州贵格电子有限公司年内可完成出口300万美元。

3、国内市场持续增长,城乡市场共同发展,内贸流通平稳运行。

1-10月份,全县实现社会消费品零售总额2.59亿元,同比增长22.2%。其中,乡镇(场)实现社会消费品零售总额0.95亿元,同比分别增长21.8%。县城区实现社会消费品零售总额1.64亿元,同比分别增长23.1%。

(1)商品供应充足,市场繁荣稳定。今年来,全县市场商品供应充足,市场稳定。一是品种丰富,花色多样,商品琳琅满目,高、中、低档商品应有尽有,能满足不同消费层次的需要。二是肉品供应充足。据统计,由于今年2-7月份冰雪灾害的影响,全县生猪屠宰量在2-7月份比去年降幅较大,造成1-10月份总屠宰量下降,到8月份后才恢复正常。全县大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供应充裕。三是价格平稳。据我县市场运行监测系统监测显示,除粮食价格在4-8月份出现小幅上涨外,肉类、禽类批发价格呈下降态势,季节性蔬菜价格大幅下降。如10月份,鲜猪肉综合零售价格为18.6元/公斤,比去年同期下降3元/公斤,下降28%;鲜牛肉价格为38元/公斤,同比下降2.5%;鲜羊肉价格为33元/公斤,同比下降2.7%;禽类价格与去年持平;食用油价格比去年同期下降5元/升,下降25%。

(2)成品油供应充足。今年以来我县成品油市场供应总的形势看好。一是不仅数量增加,而且在柴油紧缺的情况下,严格执行了国家规定的价格。特别是在遭遇九十年一遇的特大冰灾中,县石油公司想方设法,采取上争调油指标、交警护油、重点供油等措施,保证了全县成品油供应。今年全县成品油供应量比去年同期增长17.2%。

(3)流通领域食品安全监管力度加大,肉食品和酒类产品安全。

今年,我局始终把定点屠宰工作作为内贸工作的头等大事来抓,派出专人坚持监管定点屠宰,确保了县城定点屠宰率达到100%,品质检验合格率达100%,市场、超市、酒店、集体食堂等有关猪肉经销户100%从定点屠宰场进货,确保了全县居民真正吃上“放心肉”。在酒类管理方面,与市局联合检查组配合,进行了两次大的酒类综合检查,严厉打击了销售假冒伪劣酒类产品的行为。

4、重点项目建设进展顺利。今年我局所管理的项目中,共有九个项目列入了全县39全重点项目范围内。到10月底止,东阳电子和凯丰活性炭、富宁金属公司等3个项目已经投产;县机械化生猪定点屠宰场建设项目已进入设备安装调试,预计6月份投入运行;东和钜森木业高档木模板生产线扩产、天龙宾馆提质改造和中石油永州储备石油库建设3个项目已经起动,正进行规划设计和项目的有关手续办理工作。1-10月份7个重点项目已投入资金折合人民币共6660万元。

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工作实际,狠抓局系统稳定工作。一是组织开展了商务系统百日安全经营专项整治工作,认真排查了商贸流通领域安全生产经营事故隐患。重点检查各企业安全责任制的落实情况,安全制度的建立和执行情况,安全隐患监控情况,危化物品储存、运输、销售和使用各个环节存在的问题和事故隐患情况,防汛工作开展等情况,规范建立了经营企业安全生产规章制度,不断完善了安全生产经营监控机制和预警机制,提高了安全生产经营管理水平和能力,确保了商务系统经营单位安全生产“零事故”;二是按照综合治理目标管理的要求,始终坚持“组织建设抓班子,日常工作抓基础,稳定工作抓排查,特殊对象抓稳控,非常时期抓焦点”的原则,使全系统上下层层落实了综治维稳目标管理责任制和责任追究制,促使社会稳定、环境的进一步改善,为全县招商引资和商务工作健康、持续、快速发展创造了良好的稳定环境;三是制定了具体的党风廉政建设实施方案和考核标准;紧紧抓住当前干部作风中存在的主要问题,加大整改力度,使全局干部作风有明显好转,使商务各项工作有明显进步。

三、后两个月工作思路和措施。

2、集中力量支持重点企业开拓国际市场,力争实现外贸出口工作的新突破。进一步抓好外经贸工作。加大外经工作力度,大力引进加工贸易企业,指导外贸出口主体积极拓展国际市场,扩大外贸出口业绩。

3、进一步加强流通领域食品安全监管。

4、切实抓好商品流通和市场供应工作,确保市场供应稳定繁荣。继续把确保市场供应当作当前的核心任务和中心工作,研究和调度市场供应工作,加强市场运行监测,切实掌握市场动态。要做好大型超市、批发企业的商品供应工作,动员企业和个体工商户积极组织生活必需品的供应和储备,保障商品在应急情况下,有充足的供给;要配合物价部门做好商品供应价格的管理工作,确保物价稳定;要积极向省厅和中石化、中石油省公司,调运资源,确保全县成品油供应需要,确保人民生产生活所需。同时加强监管维护供油秩序,保持社会稳定。

商务专员工作总结(优质18篇)篇十四

今年以来在局党组和分管领导的正确领导下,按照区委、区老干局关于做好老干部工作的部署要求,立足本局实际着力在老干部两项待遇落实上下功夫,真正做到了政治上尊重,思想上关心、生活上照顾,为保持本单位大局稳定做了一些积极有效的工作。具体工作主要是:

一是局党组高度重视老干部工作,成立了以党组书记、局长为第一责任人,主管副职为直接责任人,设置了领导小组办公室,具体负责此项工作,确保创建工作责任落实到人,做到分工明确,各司其职,各负其责,保证了老干部工作的顺利开展。二是有效整合资源、投入人力、物力、财力,并且挑选工作能力强、有较强的工作积极性和工作热情工作人员,投入到老干部工作中去。

一是坚持和完善学习制度。为了充分落实老干部待遇,切实把阅文制度、参加重大会议制度、政治学习制度、情况通报制度等落到实处,并且着力把政治学习放在首位,今年组织政治理论学习2次、情况通报会2次、召开老干部座谈会2次。二是坚持走访慰问制度、认真做好来访上访工作。第一,重大节日必访必问。对局9名离休干部和生活困难的退休干部、老党员开展了慰问活动,广泛听取老干部心声,了解老干部家庭情况、身体状况和政治要求,征求老干部对我们服务管理的意见和建议,使老干部真正感受到党和国家的关怀和温暖,对老干部反映比较突出的带普通性的问题,积极争取领导支持,并会同有关部门认真研究解决,保证老干部各项待遇都尽量得到落实,进一步营造尊重、关心、照顾老干部的良好社会氛围。

坚持通报制度。局领导坚持定期不定期向老干部通报全局经济发展和商务工作运行情况,在老干部大会上和老干部党员大会上,局长亲自向老同志通报了商务局工作的运行情况,局机关的业务职能及其酒类执法问题等,极大增强了老干部的责任感和使命感,局领导还经常单独与部分老干部进行沟心通气,听取老干部的建议和意见,加深了局领导与老干部的双向沟通,有效促进了全局各项工作持续稳定发展。

坚持例会制度。每逢局机关重大会议,均请离退休干部参加,充分发挥老干部参政议政职能,共商全局发展大计。今年老干部参加重要会议共计3次。

切实贯彻上级文件精神,落实好老干部生活待遇。一是经常与有关部门联系,使离休干部的各种费用按政策足额发放,离休金、医药费、各种专项经费,能够及时到位。二是协调有关单位按政策规定调整落实了老干部有关经费,组织老干部慰问活动4次。

(一)进一步树立全心全意为人民服务的思想,带着感情履责,为离退休人员多办好事,多办实事。

(二)深入到离退休人员中去,了解他们的思想,了解他们的生活,帮助他们解决实际困难,做他们的贴心朋友。

(三)根据我局离退休干部正处于高龄期和高发病期的“双高期”,争取财政追加我局离退休经费,不断丰富老人生活。

商务专员工作总结(优质18篇)篇十五

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,也让我收获很多,还记得刚刚离开学校步入社会的时候,怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。

这一步往往也是最重要的一步,像许多人一样,我们在职场中摸索着前进,让自己充实让自己去学习,没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难,但是路往往是自己走出来的,凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。

这一年可能是我步入社会最艰难的一年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结:

一:(产品化)熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性。

对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。

慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过excel对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。

二:(产品报价的灵活性)等熟悉了产品本身的性能之后,其实报价看似简单,其实里面学问很多,刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些东西,怎么根据excel做一个很正式的报价。

如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行,运气好的话就另当别论,这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题,工作开始都是一个由浅入深的过程,首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户:

理论上说注册网站越多越好,但是有的效果也很不明显,要懂得择优处理网站,需要从浏览量,搜索排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析。

可是效果很差,所以在买家市场条件下供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。

注册免费的网站,就应该勤快更新,否则很快发布的信息就会被淹没(2)通过搜索引擎找客户,具体的操作方法,产品的关键词语+经销商/买家。

产品的名称+产品的价格。

产品名称+行业里面著名买家的公司的简称或者全称。

寻找行业展览网站。

观察搜索引擎右侧的广告。

寻找有链接到大客户的网站的网页。

(3)论坛法,去有关的商业论坛,那些里面有很多谈论关于有关类似产品的提问,去那里介绍公司,从而推销自己的公司,通过自己的博客,聊天工具去宣传自己的公司。

(4)逆向法,我们是做建材市场的,想想用我们这个产品的行业,与他们建立关系,也是迈向市场的一步,像一些保温公司,房地产公司,建筑公司,或者施工的个人,都是我们产品的适用对象,从这里着手,从而有机会寻找我们的经销商,像他们推销应该也是个不错的选择。

(5)通过信息平台,有很多工程的网站,我们可以从中获得很多项目的信息,根据提供的信息,我们去核实项目的真实性,让业务员去跟进。

(6)建立自己的网站也是个很重要的工作,怎么合理规划自己的网站,怎么去合理布局都是我应该学习的,经过一年的努力,也获得很多的项目信息,做了些工程,像银川,山西妇幼保健院,辽宁厂房等。

但是事情总有好有坏,确实这一年的有用的信息还是很多的,不知道怎么回事,后期交给技术或者业务员去跟进的同时,成交的几率是很小的,这样下去提供再好的信息也是问题,怎样突破这个障碍下面再仔细谈论。

等再打电话的时候自己知道这是哪个客户等,我想对于客户归档是件很重要的事情,

就像一些代理商的档案也一样,对于代理商的协议价格等,每个代理商出货的情况,出货的价格,运费,汇款情况都要做好档案登记,做到心中有数。

五:与公司内备货单—生产单—出库单—物流—收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货的数量,生产出货的型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都应该建立档案归档,做到心中有数。

对于山西那个客户就是因为彼此之间的衔接出现了问题,最后弄的大家都挺不愉快,所以过程与流程配合都是需要我们注意的。

六:产品的市场分析:(1)市场需求分析,现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了,但是对于市场还是没有饱和,从原来的瓷砖到现在的仿砖应该是市场的一个重大转变因为瓷砖劣势的出现,保温的兴起,国家节能的倡导,为我们的产品提供了较好的市场竞争机会,所以市场的力量还是很大的,怎么样去开拓这个市场,我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手。

(2)竞争对手与价格分析,现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是久诺、skk、立邦、中德瓦克、华石等等,所以市场的竞争是相当激烈的,可能别人的工艺不如咱们成熟,但是竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格可能比别人家的高,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,队伍不全,技术人员缺乏,其实技术人员不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是我们应该学习的,我想都是我们要考虑的问题。

所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

七:20xx年区域工作瞎想以及个人与公司出现的问题:总结一年来的工作,自己的工作中也存在不少的问题,可能时间长了也会出现懒惰的习惯,有的信息没有及时更新,有的项目没有更好的去跟进,对待某些客户态度说话方面也有少些问题,这些都是有待于向其他的业务员或同行学习,11年计划在去年的工作基础上取长补短,重点做好以下几个方面(1)依据区域销售情况与市场的情况,自己将计划主要放在了北方与沿海的沿边城市(2)怎么通过网络找些我们产品相关的项目信息,有质量的信息,怎么去拓展网络,为公司提供更多的质量好的项目信息,这是我的责任(3)积极配合代理商销售,服务好代理商的各项工作,与他们建立良好的合作关系。

(4)自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(5)为确保完成公司的任务,自己平时积极搜集信息并及时汇总,争取明年的市场我们能做好。

(6)由于同行竞争激烈价格下滑,11年领导应该认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎行情,市场行情的出厂价格。

商务专员工作总结(优质18篇)篇十六

xx市商务局在开展"企业服务年"活动中,认真转变机关工作作风,以创新服务为主题,采取有力措施积极化解金融危机的影响,有针对性地帮助企业解决生产经营中的困难和问题,努力创造企业发展的良好环境,确保xx年全市开放型经济平稳较快增长。

1、西区万博农贸商场改造项目

该项目位于青屏广场附近,由河南绿鲜农贸发展有限公司投资改造,项目总投资200万元,包括装修、设施、检测等,营业面积4000多平方米,容纳商户200户。计划10月底前改造完成投入营业。该项目建成后,主要经营蔬菜、肉禽蛋等农副土特产品等,年营业额可达到5000万元,实际利润200万元。主要供应西区城市居民、市区饭店和全市农村群众,对改善购物环境,拉动消费,带动我市农产品生产基地产销对接等都有重要的意义。

该项目于今年4月下旬改造开始,预计10月底前全面完成并开始营业。现正在进行改造之中,截止6月底已累计投资30万元。

2、新城农贸市场改造项目

该项目位于市区西大街东段(现菜市场),由河南绿鲜农贸发展有限公司投资改造,项目总投资500万无,整个改造按照超市绿化标准,对摊位、台面、照明、通道、消防、环保、厕所、出入口、管网、安全检测等全面升级达标。改造后,营业面积达到6000平方米,容纳商户230户,农产品交易品类可达30余种,年交易额6000万元,实现利润300万元。计划xx年底完成改造。主要满足市区10万人、城乡宾馆饭店和广大农村居民对农副产品的需求,带动农业产业化发展。

该项目目前正在进行市场承租、改造设计、投资预算等相关工作。

3、宏通农贸市场改造项目

该项目位于郑州矿区,由河南绿鲜公司和该局下属的市场发展中心联合投资改造,项目总投资800万元。将按照超市化要求对所有设施全面升级改造,营业面积为6000平方米,容纳商户150户,主要为农副产品交易、批发和零售服务。改造完成后,年交易额提高到1亿元,年实现利润300万元。

计划从xx年10月开始改造,争取xx年底完成。主要为全市城乡农副产品经营商户、饭店提供交易服务和批发业务,为矿区居民和广大农村居民提供农副产品供应,将为带动农产品生产基地产销对接和拉动消费起到促进作用。

该项目目前就有关改造事项进行协商,年底前有望完成投资改造任务。

1、协助商贸流通企业向郑州市商务局提供和上报了五个项目资金审批工作。

2、1个农贸市场和5个屠宰场上报了项目改造资金支持工作。

3、起草了商贸流通业、餐饮服务业、酒类等三个行业协会章程,正在筹备成立酒类行业协会,前期工作已经就绪。

商务专员工作总结(优质18篇)篇十七

半年来,本部门在信息中心的正确指导下,在商务中心各成员的共同努力下,我们以扎实、创新为工作主旋律,积极进取,努力工作,上半年工作取得了一定成绩,以下是我们的工作总结:

商务中心的日常管理工作,除此以外我还负责打字、传真、代订飞机票、火车票和对外业务的协调和开展工作;负责我部门的帐目、打字、传真、话费等工作。

为顾客及本系统作好服务工作:上半年我们本着不烦不燥以微笑对待每位顾客,共为顾客打印材料百余份约万字、复印万多张、收发传真多份、对本部门的材料更是认真对待,以最快的速度完成;积极联系并上门服务为顾客作好飞机票和火车票的预定工作上半年我们共为顾客订购火车票张、飞机票张,与此同时我们还与每一位服务过的顾客电话拜访等形式进行回访,让顾客真正体会到我们的服务是热情周到的;文明用语、礼貌待人认真做好话费收缴工作:在话费收缴工作中商务中心全体人员认真对待每一位顾客,对一些不理解我们工作的顾客我们做到耐心解释,微笑服务;做好财务管理工作,财务工作一向是复杂细致的工作,在人手紧张的情况下,我们能够做到专人负责专人管理,帐目清晰健全;开拓思路广泛宣传,逐步让网络被群众所接受。

以上是我们本部门的主要工作,虽然有了一点成绩,但也存在一些问题,思路不开阔,创造性开展工作不强,下半年我们争取克服上述缺点和不足,把上半年因非典影响造成的损失夺回来,我们下半年做好以下工作:我们利用北京双解除(非典)的优势,广泛联系,为更多顾客做好飞机票、火车票预定工作;抓住平谷零非典的优势,为更多的顾客提供便利的服务,如:打字、复印、收发传真等业务;抓住十一旅游黄金周的大好时机,为顾客提供更优质便捷的服务;继续专人管理使财务帐目更清晰,更健全;加大网络宣传力度,使网络服务取得更大成效。

商务专员工作总结(优质18篇)篇十八

20xx年上半年,对外贸易因受全球金融风暴、各国贸易保护主义、出口退税政策的调整、产品结构和市场结构不尽合理等因素的影响,我区的外贸进出口及发展加工贸易增速受到影响,但是在区委、区政府领导和市商务局的指导下,我们严格按照年初制定的工作目标,积极谋化,扎实开展工作,化压力为动力,通过加大外贸、加工贸易政策的宣传力度,以加快发展为主题,以加工贸易、厂房和项目建设为重点,积极动员和组织企业开拓国际市场,履行部门职能,强化为企业服务意识和招商引资等手段,全区承接产业转移和建设标准厂房工作仍取得了较好成绩。现将工作简要总结如下:

今年上半年在国家出口退税率降低、人民币汇率上升、利率上调,原材料价格和劳动力价格上涨对企业压力加大,加之全球金融危机,全球经济放缓和不确定因素增多的重压下,给我区的出口、承接产业转移造成不利影响。我局积极采取有力措施,稳步推进承接产业转移相关工作。

外贸及加工贸易方面:目前我区共有4家企业有出口业绩(不计入出口加工区境内企业、采取代理出口的企业)。据统计,1—5月份全区进出口总额2569万美元,同比增加2.5%,其中出口总额2451万美元,同比增长3.03%,进口118万美元,同比降低8.5%。预计上半年完成进出口总额3118万美元。完成市商务局下达全年8400万美元的37.2%。外贸进出口中加工贸易所占比例还十分偏小,预计半年可完成加工贸易额240万美元,占贸易总额的7.8%左右,截至目前,全区开展加工贸易的企业主要有2家:**金旺实业有限公司、郴州海华竹木制品有限公司。

标准厂房建设方面:高斯贝尔数码产业基地二期总建筑面积7万平方米标准厂房建设已经开工建设,6月底已完成建筑设计和土地平整工作,全部工程力争在11月底前完成。整个建设采取厂房代建补贴鼓励政策,其中今年计划建设标准厂房5栋,共4.6万平方米,**区政府投入3000万元加上民间资金3000万元共6000万元,完成公司今年标准厂房建设任务。二期共规划约7万平米厂房总投资1.9亿元,项目建成投产后,将年新增产值20亿、利税近亿元,安排劳动力就业3000-5000人。**科技工业园几个建设项目已经完成三通一平工程,正在洽谈承建商及资金筹备工作。

1、积极传达会议精神,提高思想认识。市委市政府召开全市加快承接产业转移先行先试暨招商引资动员大会后,**区高度重视,召开了区委扩大会议,组织区发改局、经济局、商务局、招商局、重点办、工业科技园等相关部门、相关乡镇负责人参加了会议,认真传达了上级会议精神,全面安排部署**区承接产业转移先行先试工作。

2、强化组织领导,确保取得实效。成立了由区委书记肖地楚任顾问,区长陈湘安任组长的**区承接产业转移先行先试发展加工贸易和标准厂房建设工作领导小组,承接办设在**区商务局,由商务局局长王明刚通知兼任承接办主任,明确了领导小组和承接办工作职责,完善考核机制,与相关单位和乡镇签订了承接产业转移和招商引资目标管理责任书,明确了各单位的工作责任,确保了承接产业转移工作的顺利开展。

3、明确发展思路,实现重点突破。首先是加强载体建设,加快园区规划进度。牢固树立“有土地才有项目”的理念,拟规划占地约2500亩设立郴州有色金属产业园**项目区,解决我区招商引资无土地无园区平台的现状,为下一步承接产业转移工作提供了有力保障。其次是积极运作,落实具体建设项目。区财政计划今年投入3000万元用于承接产业转移标准厂房及配套设施建设,建设高斯贝尔工业园二期4.6万平米标准厂房,积极落实**科技工业园强旺科技、农夫机电、东塘电气等企业建设标准厂房1.5万平米,其中并利用产业集群和配套项目的优势,开展招商引资和承接产业转移建设标准厂房工作。再次是大力优化环境、明确扶持政策。努力提升政府服务水平,全面推行政务公开,全面提高行政效率,由区优化办牵头,大力整治破坏项目和企业正常生产经营秩序的行为,切实保护企业和项目业主、施工单位的合法权益。区政府出资1500万的担保资本,筹备成立郴州汇源担保有限公司**分公司,为承接产业转移和企业融投资提供平台。

4、加大服务力度,促进外贸进出口发展。根据企业的出口规模和效益情况,我们将高斯贝尔、海华竹木、金旺实业等企业作为重点服务对象,建立联系人制度,定期深入这些企业调研,配合市局帮助企业解决在业务操作过程中遇到的实际问题和困难,帮助企业用足用活优惠政策、协调汇报关于外贸出口的各项事宜,积极帮助企业办理进出口备案登记手续,企业均较为满意。

1、工业集中区建设规模相对偏小,项目等用地的问题比较突出,严重制约着集中区的发展。

无影传说异能炼金士国宝步步生莲一剑惊仙重生之官道http://;我区用于标准厂房建设可利用土地资源持续紧缺,**科技工业园规划土地上收市有色金属产业园后,现规划区内已没有存量土地,而良田工业小区由于地理位置、工业用水等因素发展规模偏小,目前我区有多家企业愿意到园区建设标准厂房,但由于存量土地的限制导致项目无法落地,目前阶段可利用土地不足仍然是制约我区项目集中进一步发展的主要瓶颈。。

2、项目审批环节多、手续报批时间长。标准厂房建设项目审批需要经过多环节,手续繁琐、报批周期长,对于**北湖二区来说,涉及标准厂房建设审批部门几乎全部上收归市里管,协调难度大,很大程度上影响承接产业转移、标准厂房建设的推进。开发商反映到园区及乡镇投资建设标准厂房,按正规施工程序报建施工完成任务难度较大,对标准厂房的建设周期和投资风险有所顾虑。

3、企业资金缺口较大。由于金融危机带来的持续影响。国外发达国家经济受金融危机影响持续加深,目前专家认为短期未出现走出经济低谷的迹象,这对外贸企业极为不利。而且我区外贸企业为中小型企业,未充分享受国家货币从宽政策的惠及,企业融资依旧较难。并且目前的标准厂房建设项目建筑商基本都要垫付资金,并要求限时完工,资金周转难度大,贷款等事项需要跟银行就具体情况商讨。

4、我区加工贸易还处于起步阶段,受地域人才等因素影响差距很大。主要原因是我区制造业相对落后,企业对加工贸易认识模糊,重视不够;物流不顺畅,通关不够便捷,产业配套能力不强,投资环境不优以及缺乏强有力的政策扶持。如我区的高斯贝尔从目前发展情况下很有加工贸易发展潜力,但目前企业反映,由于成本及资金、企业发展方向、业务配套等方面因素,企业反映今段时间开展加工贸易条件不成熟。我区的一般贸易企业由于产品类型、资金和技术的限制,应付一般贸易还可以,但要开展加工贸易业务,还有不小差距,加之金融危机及各国贸易保护主义的抬头,区域位置及人才缺乏的因素,要赶超沿海地区,形成加工贸易的大环境、大优势还需要一个过程,对企业的发展产生的影响及拉动还需要一段时间。

下半年,我区将对照市委、市政府下达的承接产业转移等任务目标,加强与市承接办及和各项目业主的协调,力争按时按量完成目标任务。

一是要加快标准厂房建设进度,解决报批、资金等难题。建设标准厂房,既要立足“好”,也要致力“快”,各部门要按照自己的职责要求,切实加快建设进度。重点要解决手续报批、资金筹措等难题,千方百计为标准厂房建设创造良好条件。

二是积极推进承接产业转移特别是加工贸易业务的开展。首先是分类摸底。一摸清现有加贸企业进出口的潜力,了解现正在做一般贸易的企业及出口产品和发展潜力。二是大力开展政策宣讲。三是配合市局有针对性的开展业务指导。对加贸企业所涉及的各职能部门的系统终端及政策量化到具体操作流程的难点、重点进行详细辅导,解决企业对加贸进出口难操作的后顾之忧。

三是搞好服务。积极配合企业向上争取产业转移和标准厂房各种政策支持。积极做好生产性出口企业的培育、帮扶、指导工作。特别是要培植产品科技含量高,附加值高,有出口潜力的生产企业获得进出口经营权和开展加工贸易。鼓励这些企业尽快办理自营出口权,将是我区出口的又一后劲。大力招商引资,鼓励企业技术创新,及时向上级汇报全区产业转移、外贸企业发展进度、运行情况及存在的问题,配合外贸企业争取各级政府的优惠政策支持,协调各方面的关系,全力协助企业解决资金难题。

1、建议标准厂房建设简化办事程序,采用边建设边办理手续或委托**区审批的办法加快建设速度。

2、加大标准厂房建设和承接产业转移资金投入。继续加大标准厂房资金扶持力度,支持各地方通过多元化投融资来解决标准厂房建设的资金问题。对去年已经竣工的标准厂房也应给与适当补助,增强各种社会资金、民间资金参与标准厂房建设的积极性。

3、市承接办加大对县市的业务指导,多交流经验和熟悉业务,掌握争取优惠政策的操作流程。

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