从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的优点和不足，从而不断提升自己。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
化工厂检修心得体会篇一
近期，本市多个大型化工厂进行了大检修停工。在这个过程中，我有幸参加了其中一家厂的检修工作。通过这次经历，我深刻地认识到了大检修的重要性，并体会到了其中的艰辛和学习到了很多有关安全和管理方面的经验。本文旨在总结我这次参与大检修所得到的经验和体会。
第二段：检修的目标与重要性
首先，大检修是为了确保设备的安全和生产的正常进行，对于化工厂这样的重要行业来说，它至关重要，一旦出现问题将会带来灾难性影响。而大检修不仅能够确保设备的安全，还能为设备的长期稳定运行打好基础，从而保障了企业的生产效益。因此，每个化工生产企业都需要有定期大检修的计划，并开展安全培训，提高员工的安全意识和素质。
第三段：大检修的困难与挑战
在参与大检修过程中，我经历了许多困难和挑战。首先是人力资源的问题，由于每家企业都在同一时间进行检修，因此对于工人的需求量很大，这就意味着招募合适的工人会很困难。其次是工作的强度和持续时间，因为大检修需要对多个设备进行检查和维护，所以工作会很繁琐，时间很长，而且需要坚持不懈的努力，这对于参与的每一个人都是一个巨大的挑战。最后是安全问题，由于大检修需要对高温、高压、腐蚀等危险设备进行检测和维护，所以工作环境是非常危险的，每个人都需要格外小心谨慎。
第四段：经验与体会
正是因为大检修有这么多的困难和挑战，所以我们在参与其中时更需要发挥自己的聪明才智和团队合作精神。在实际工作中，我学习到了不少的经验和体会，如完善的工作计划和分工可以提高工作效率，提前进行素质培训和安全演练可以预防安全事故的发生，保持沟通和协作可以提高团队的凝聚力和工作效果，优秀的领导和管理者是大检修顺利进行的重要保障。
第五段：结论
总之，大检修是化工企业生产和管理中的一项重要工作，它需要我们精心准备、精心组织、精心安排和精心完成。同时，大检修也是我们成长和学习的一个过程，通过这个过程，我们可以更好地理解安全与生产、成长与进步，并且为企业和社会创造更多的价值。
化工厂检修心得体会篇二
20xx年化学公司生产中心停产检修项目自20xx年xx月立项以来，几经推敲修改，根据公司批复的预算金额，于xx月份正式确定了检修的具体项目及相关项目的检修预算，并于xx月xx日起正式全面实施，现已经完成了预定的施工项目，并达到了预期的检修效果。在此之际，针对检修项目运作的全过程的得与失进行深入客观的总结，以提升目前生产中心的项目管理水平，并为今后类似工作的开展确定示范模板。现对检修各方面执行情况总结如下：
上次生产中心进行系统的停产检修是在20xx年xx月份进行，到本次检修时已经接近两年，作为危险化学品生产单位，也是塘沽区消防重点防范单位和天津市重大危险源，必须根据系统的运行情况，定期对生产系统进行停产检修，以消除安全隐患。在公司领导、分公司领导的密切关注下，生产中心各级人员根据批复的预算金额，对原预计的项目进行了优化调整，确定了最终的检修项目。
根据以上项目内容特点，项目特点为点多面广，虽然有的项目内容不多，但涉及到安全保障、环境保护等重要事项，为此需要制定切实可行的施工方案及开停车方案等技术方案和严谨细致的安全控制方案，以确保达到安全施工，实现预期检修效果的目的。
生产中心对上述检修内容进行了细化分工，责任落实到人，并采用系统化管理为每一个子项目编制了项目代号，指定了各项目的负责人和现场监护人。各项目的负责人组织项目参与人细化施工方案，并落实施工准备相关事项。在公司、分公司领导和原生产中心的指导和帮助下，对方案进行了多次论证分析，并最终确定正式的停产检修施工方案。
为保障整个停产检修过程安全施工，避免出现安全事件和事故，生产中心组织各项目负责人就所负责的项目进行了风险辨识，并由安全监督和分公司质量安全管理部对提交的风险辨识进行评估分级，并确定了安全控制方案和应急预案，并对重点环节制定了单项控制方案。
（1）对停车及余料制定处置方案。
（2）对电气作业许可证制定严格的审核制度。
（3）对盲板的安装与拆除制定了严格的管理制度，并编制了专用的记录表格。对消防器材及应急用具进行了逐项准备。对用于系统处置的废液罐明确了负责专人。对开车投料制定了具体方案。
（4）对其它相关工作也制定相关的管理办法。
在施工单位进入现场作业前，由分公司质量安全管理部和安全监督组织对施工人员进行了安全培训，并作了详细的记录，对生产中心的安全管理规定进行详细的讲解，对特殊作业的许可程序进行了详细的讲解，确保施工过程中指挥有力，各项安全管理规定得以切实落实。
为各项目设计了施工日报表，由生产中心指定的项目现场监护人负责组织填写，实行每一子项目在每一开工日内及时填写制度。每天由该现场监护人逐项审核施工单位人员、施工工器具、施工内容、施工风险辨识等现场审核签字，每日施工完成后，详细记录当日工作量及明天的工作计划，同时对出现的问题和需要协调解决的问题逐一记录，施工单位负责人确认，并分别由生产监督、设备监督、安全监督审核确认后，交留资料管理专员整理存档。
通过以上跟踪管理制度，充分调动了各级人员的积极性，实现了全员参与安全管理，并确保了各项安全指令的有效执行。
本次停产检修明确了预算管理目标，严格禁止突破预算，为此在分公司的领导下，在公司相关部门的大力配合下，生产中心对检修内容进行了优化论证，对能够自检自修的项目提前实施，包括：
（1）软水机组补充树脂。
（2）厂区管廊桥架、钢平台及成品储罐除锈并刷油漆。卸料区换热器西侧加遮阳板。清理地下柴油储罐罐底积水。清洗成品储罐呼吸阀等项目。总计节约xx万元左右。
本次停产检修分为外委检验和强制检验部分、维修基建部分、采购部分。其中外委检验和强制检验部分费用相对较为固定，可压缩空间较小。
（1）维修基建部分采用了招投标管理，通过引进竞争，大大降低了项目成本，为完成预算控制目标起到了关键作用。
（2）采购部分依据公司采办管理制度，按照预定的预算完成了采购任务。
由于在项目前期准备、过程实施中，分公司主管领导全程参与，并实施有效管理，确保预算控制目标的实现。在施工过程中，严格禁止随意增项，增大项目费用的情况出现，各子项目基本按预定施工范围完成。需要说明的是三台聚合釜夹套检测和维修项目和厂区120m2道路维修内容，是在大修预算批复后经停产检修协调会确定增加的内容。
道路维修按调整后的预算实施完成，而聚合釜夹套检测和维修，原投标预算仅为几百元，而在实际执行中，由于塘沽区技术监督局不具备检验资质，需要维修单位到天津市局申请维修前检测、维修方案审批，维修后检验等手续，同时在漏点打磨清理出来后，发现损坏的程度和维修难度超过预期，造成工作量事实增加，该项费用会有所增加。
在停产日期确定后，由市场发展部向生产部各作业区和作业室、公司相关部门以联络函的形式正式发出通告，由客户中心各项目提出备料计划，并协调各油矿及时返回空余药剂罐，以确保供应链按计划合理运作。生产中心牵头组织了停产备料协调会，确认了各油矿现有库存，在计划停产检修xx天的基础上，将库存量调整到xx——xx天，预防检修进度变化造成药剂供应中断的局面。
在停产前，提前设计原料进货量和消耗量，基本上实现了xx月xx日停产前将主要罐存原材料按比例自然消耗尽，避免排放残余物料造成的安全隐患和资源浪费。按照停产检修排料和清罐方案，各项准备工作到位。能提前就位的准备工作和不需要停车开展的项目先行布置，需要外检的仪表元件标识清楚，需要拆除的保温提前拆除，需要安装盲板的提前预制完成并在拆装地点编号标识清楚，收集废液的黄罐准备就位，现场施工的消防器材准备到位，其它准备工作按计划准备就绪。与采办确定采购物品的到货日期，并保持随时沟通。协调库房预留检修物资专用库区，缩短出入库时间，避免与其它物料混淆。
检修期间的后勤保障工作，包括加班统计、值班车辆调度、配餐协调、保安加强巡检等工作，确保检修正常进行。
化工厂检修心得体会篇三
在化工生产中，每年必须进行一次大检修来保证设备的正常运行和生产的质量和安全。这个过程通常需要停工数天至数周。化工厂大检修期间，我有幸参与了这个过程，这给我留下了深刻的印象，并让我对化工生产有了更深刻的认识和理解。
第二段：大检修的准备工作
大检修需要仔细的准备工作。在我的经验中，大检修前的准备工作通常需要数月的时间，包括制定计划、准备材料和设备、调查之前遇到的问题和瓶颈、培训新员工和准备施工计划等。这个时期通常是最紧张和最繁忙的时期。在这个时期，各种工作都必须有序进行，每一个环节都需要经过仔细的考虑和安排。有了充分的准备，大检修的后续工作才能更加有效地进行。
第三段：大检修期间的工作
大检修期间，我参与了各种各样的工作。这些工作包括更换设备、检查管道、修复设备损坏、检查安全设备、检查电气设备、清洁工作区域、进行现场检查和安装新装置等。在进行这些工作时，我们需要严格按照计划进行工作，严格遵守安全规定，并控制施工现场，以保证工作的质量和安全。在这个过程中，我学会了如何有效地组织团队，如何发现和解决问题，并提高了我在化工生产中的实践能力和技能。
第四段：大检修结束后的反思
大检修结束后，我深深地反思了这次检修的过程和结果。在这个过程中，我看到了本行业的发展前景和机会，并感受到了自己未来的发展和成长。我意识到，只有通过勤奋和努力，才能在这个领域中取得长期成功。此外，在检修过程中，我还发现了一些急需改进的方面，例如沟通协调和安全控制等。这些问题提醒我们，在化工生产中，必须不断完善自己，并在工作中不断学习和进步。
第五段：结论
总之，化工厂大检修是一个繁忙和充实的过程，但它也是一个宝贵的机会。通过参与这个过程，我们能够学到很多关于化工生产，安全控制和团队管理的技能。同时，在这个过程中，我们也能够认识到未来发展的机会和挑战，不断优化自己的工作和思维，为我们的未来发展做好准备。在未来的工作中，我们必须不断学习和进步，才能在化工生产领域中取得成功。
化工厂检修心得体会篇四
根据公司20xx年度停车检修工作计划，从x月x日至x月x日历时半月的时间，部门全体员工在时间紧，任务重的情况下安全、高效的完成了各项工作任务。
为了确保此次大修工作的顺利进行，部里成立了以xx为组长的停车检修工作领导小组，组织、协调各维保单位开展大检修工作。就仪表专业而言，我们主要从以下几方面开展工作：
本着环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的方针，我们在安全方面配备兼职安全员对班组人员进行安全教育及监督，确保安全检修意识得到认真落实。为确保检修工作分阶段有序进行并按期合格完成检修任务，我们对此次要检修的xx项工作依类型进行分类，并按大类合理制定检修统筹计划（附件），将所有检修项目从任务、时间、人员逐项落实，责任到人。另外，从检修一开始，我们就把安全工作放在首位，每项作业都是提前一天申报计划并办理相关作业许可证，作业前我们对每位作业人员进行作业安全交底及作业危险分析，并且都要确认签字。每项作业中现场都要指定一位主要负责人，以确保作业人员安全防护措施、并依照检修作业规程进行作业，确保万无一失，使本次大修工作顺利完成。
为了完成好本次检修，领导小组每天定时召开检修协调会
议，针对检修项目的技术状况和存在问题，逐项进行分析研究，分别制定出检修标准和检修进度。从项目施工、安全责任及检修时间安排和计划检修用时都做出了详细的安排部署。
本次检修仪表项目共计xx项，涉及xx装置xx类xx项，xx装置xx类xx项（附件）。面对检修项目工作量大、人员少、时间紧的情况，在检修前，我们合理编制好详细的检修施工进度表，在确保施工安全的前提下，合理安排每一个项目的施工方案及作业时间。由于是首次检修，所以对于介质特殊的工段，将仪表全部下线对其介质接触面检查处理，同时对所有下线的阀门进行测绘，做好详细的检修记录，作为检修资料保存，为预知维修、下次检修及备件国产化提供保障（附件）。
通过全体员工及维保人员的共同努力，20xx年停工检修工作在逐级负责，责任到人理念的指导下，部门上下以高、严、细、实的工作态度，实现了环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的大修目标。检修结束后，组织仪表班组人员对现场再一次清查，清理检修废弃物，整理现场仪表设备，做到工完料净场地清。
在开工前，组织仪表班、dcs班和sis班，与工艺人员共同对两套装置所有的控制回路和联锁回路逐一校验，并针对检修后的设备性能，在装置开工水运时进行自查自检，使每个检修项目的检修质量有据可查，从而进一步提高了装置高效长期运行的可靠性。
这次检修工作在部门检修领导小组的精心组织安排下，通过
全体参检员工的顽强拼搏得以顺利完成，为装置的平稳运行奠定了坚实的基础。
化工厂检修心得体会篇五
化工厂是工业生产中的重要组成部分，其生产能力对整个经济体系具有重要的推动作用，然而这些设施也需要定期进行大检修停工，以保证设备的可靠性和工艺的稳定性。本文将探讨化工厂大检修停工的心得体会。
第二段：前期准备工作
在进行大检修停工前，需要进行充分的准备工作。首先，要做好安全措施，提前进行风险评估和培训，明确各部门的职责和任务，确保人员的安全。同时，要做好检修计划，制定详细的进度表和任务分工，保证工作不重不漏、逐级完成。此外还需要梳理设备资料，清理垃圾和危险品，为后续工作做好铺垫。
第三段：检修过程中的问题与解决方案
检修过程中常常会出现各种意外情况，如设备故障、缺少备件、工人不足等等。面对这些问题，我们需要及时采取有效的解决方案。一些设备故障可以通过维修或更换来解决，而备件不足时可以通过借用或租赁等方式来解决。另外，要加强部门之间的交流沟通，及时协调和衔接各项工作，确保工作顺利进行。
第四段：检修结束后的总结与反思
大检修停工结束后，要及时进行总结和反思。首先要对检修过程中的问题进行详细记录和分析，结合检修结果进行全面审视，找出存在的问题和不足之处，同时还需要对优秀经验和做法进行总结，为下次检修积累经验。此外，还要对工作人员进行评估和表扬，肯定他们的贡献和成果，激发他们的工作热情，提高他们的工作效率。
第五段：结论
总之，化工厂大检修停工是工业生产过程中必不可少的环节，好的准备工作、及时的解决问题、有效的总结与反思，是保证检修顺利进行和取得优秀检修成果的关键。希望本文对相关读者有所帮助，提供有益的参考和建议。
化工厂检修心得体会篇六
根据公司20××年度停车检修工作计划，从*月*日至*月*日历时半月的时间，部门全体员工在时间紧，任务重的情况下安全、高效的完成了各项工作任务。
为了确保此次大修工作的顺利进行，部里成立了以**为组长的停车检修工作领导小组，组织、协调各维保单位开展大检修工作。就仪表专业而言，我们主要从以下几方面开展工作：
本着环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的方针，我们在安全方面配备兼职安全员对班组人员进行安全教育及监督，确保安全检修意识得到认真落实。为确保检修工作分阶段有序进行并按期合格完成检修任务，我们对此次要检修的**项工作依类型进行分类，并按大类合理制定检修统筹计划（附件），将所有检修项目从任务、时间、人员逐项落实，责任到人。另外，从检修一开始，我们就把安全工作放在首位，每项作业都是提前一天申报计划并办理相关作业许可证，作业前我们对每位作业人员进行作业安全交底及作业危险分析，并且都要确认签字。每项作业中现场都要指定一位主要负责人，以确保作业人员安全防护措施、并依照检修作业规程进行作业，确保万无一失，使本次大修工作顺利完成。
为了完成好本次检修，领导小组每天定时召开检修协调会议，针对检修项目的技术状况和存在问题，逐项进行分析研究，分别制定出检修标准和检修进度。从项目施工、安全责任及检修时间安排和计划检修用时都做出了详细的安排部署。
本次检修仪表项目共计**项，涉及**装置**类**项，**装置**类**项（附件）。面对检修项目工作量大、人员少、时间紧的情况，在检修前，我们合理编制好详细的检修施工进度表，在确保施工安全的前提下，合理安排每一个项目的施工方案及作业时间。由于是首次检修，所以对于介质特殊的工段，将仪表全部下线对其介质接触面检查处理，同时对所有下线的阀门进行测绘，做好详细的检修记录，作为检修资料保存，为预知维修、下次检修及备件国产化提供保障（附件）。
通过全体员工及维保人员的共同努力，20××年停工检修工作在逐级负责，责任到人理念的指导下，部门上下以高、严、细、实的工作态度，实现了环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的大修目标。检修结束后，组织仪表班组人员对现场再一次清查，清理检修废弃物，整理现场仪表设备，做到工完料净场地清。
在开工前，组织仪表班、dcs班和sis班，与工艺人员共同对两套装置所有的控制回路和联锁回路逐一校验，并针对检修后的设备性能，在装置开工水运时进行自查自检，使每个检修项目的检修质量有据可查，从而进一步提高了装置高效长期运行的可靠性。
这次检修工作在部门检修领导小组的精心组织安排下，通过全体参检员工的顽强拼搏得以顺利完成，为装置的平稳运行奠定了坚实的基础。
化工厂检修心得体会篇七
随着化工厂的日益发展，工厂的检修也变得日益重要。为了确保生产设备的正常运行和安全性，化工厂定期组织检修动员会，明确检修任务和目标。最近参加了一次化工厂检修动员会议，我深刻地体会到了其重要性和必要性。下面是我对这次会议的心得体会。
首先，在这次会议中，我意识到了检修工作的重要性。作为一名化工厂的员工，工作的重点通常是生产。然而，如果设备出现故障或损坏，生产就会受到影响。因此，定期的检修工作是确保生产设备正常运行的关键。在会议上，工厂的管理层强调了检修工作对于工厂运营的重要性，这让我深刻地认识到这项工作的重要性。
其次，这次会议还强调了检修工作的安全性。化工厂常常涉及到一些危险和有害物质，因此工作环境相对较为危险。在会议上，管理层特别强调了安全问题，包括安全操作、安全装备的使用和事故预防。他们强调只有确保安全才能进行有效的检修工作，并提供了相关培训和指导。这让我对自己的安全意识有了更深刻的认识，并且明白了在检修过程中安全优先的原则。
同时，这次会议也明确了检修工作的目标和任务。会议上，针对不同的设备和系统，制定了详细的检修计划和目标，并对各项任务进行了分工和安排。每个参会人员都了解了自己的工作内容和在检修过程中的具体职责。这让我意识到，只有目标明确、任务清晰，才能保证检修工作的高效进行。
此外，这次会议还强调了团队合作的重要性。检修工作通常需要多个部门和人员的协同合作。在会议上，管理层强调了团队协作的重要性，并鼓励大家积极沟通、互相配合。这让我认识到，只有通过团队合作，才能更好地完成检修工作，并确保工作的顺利进行。
最后，这次会议让我明白了持续学习和技能提升的重要性。化工厂的设备更新换代很快，新技术和新设备的出现使得检修工作变得更加复杂和专业化。在会议上，管理层鼓励大家保持学习的态度，提高自身的技术水平和专业知识。我意识到只有不断学习和提升自己，才能适应工作的需求，更好地完成检修工作。
总结起来，这次化工厂检修动员会议让我深刻认识到检修工作的重要性和必要性。它不仅保障了生产设备的正常运行，也确保了工作环境的安全性。会议明确了检修工作的目标和任务，并强调了团队合作的重要性。同时，它也让我意识到持续学习和技能提升的重要性。我将把这些心得体会付诸实践，更加努力地完成检修工作，并为化工厂的运营和发展做出贡献。
化工厂检修心得体会篇八
紧张而有序的大检修工作在公司与分厂领导的英明领导下已落下帷幕，回顾如火如荼的大检修，我工段成绩与不足并存，经验与教训皆在。为了给往后的检修工作提供经验，弥补不足，我乙炔工段认真总结，广泛讨论，以此来统一思想，提高认识。
从五月份开始我们就召开班长会议，广泛听取大家对隐患提出的整改建议。而后我们仔细排查，及早制定措施与方案。在本次大检修中，我们依照计划不折不扣地执行，使装置与设备处在较为良好的状态，共计完成大小项目19项。此外，我们又根据检修进度，完成了计划外的几项，如清理渣浆高位槽，清理发生一楼北墙等，工作量大，难度大的项目，为下一步的安全与文明生产奠定了良好的基础。
我们始终相信“人是第一生产力”。于是在检修前期，我们就着重对人员进行较为科学合理的安排，根据检修内容配备合适的人员负责该项目。尽量做到“人尽其才，物尽其用”。并安排专人进行轮换值班制，既保证了岗位上有人，又让大家轮流着进行了休息，不打疲劳战，让大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又启动了乙炔工段的激励机制，为每个班发放了200元的误餐补助，同时也分配了分厂发放的600元的误餐补助（四个班加民工5×120＝600元），为大检修提供了后勤保障，也充分调动了员工的积极性。尤其是工段一级人员的配合上很默契也很融洽，与专工的协调与合作也很愉快，为工段营造出一种团结友爱，彼此体贴，互谅互信的良好气氛。
根据我工段自检项目所需的备品备件，我们早布置，早安排，及早领取并登记在案。如对盘根的领取，从不同规格型号，不同材质，根据我们的需要进行了充足的配备；对各种胶板，垫片，也都进行了周密的估算，争取做到“库里有货，忙而不乱”。并在检修中派专人登记，做到发放有序，签字认可。尤其是对温工的技改备品，我们专货专存，实行专项专用，不乱拉，不挪用。为大修工作顺利开展提供了物质保障。
介于西化检修人员的工作量大，女同志又多，在对发生冲洗水改造项目上有滞后性。我们工段义不容辞，不分份内份外，抽调精兵强将，鼎力相助。重新更换了所有的垫片，紧固了所有的螺丝，为顺利开车赢得了时间。尤其是管道反复的试漏工作中，我们的操作工也做了大量的工作。在温工的技改项目中，我工段投入了大量的人力，给予了竭尽所能的.帮助，体现了我工段员工为了一个共同目标，能吃苦，肯奉献的精神。
大检修给人的第一印象是“脏、乱、差”，但是我工段高度重视这一现象，因此在检修期间，我们同步进行了现场清理。如对水洗塔的旧环，我们进行了及时的装袋清理；对风刮开的一次性杯子与白色垃圾也做了多次的捡拾处理。尤其是对废水，我们接了临时的潜水泵打到电厂废水池暂时存放，绝不乱排乱放。并对现场卫生每天都派专人进行打扫维护，基本上保持了一个良好的对外形象。
我乙炔工段的老大难就是管道的结垢与阀门的堵塞。因此在这次大修中，我们对文丘里的一次水管进行了敲击除垢，对发生器冲洗水的球阀尽量的修旧利废，用盐酸浸泡洗涤，尽量回用。对水洗塔的填料，也是新旧掺半，降低了检修成本。
有成绩也有不足，我们不会因为成功而抹杀失败。
因为第一天干活，大家都很忙，也很着急，而且全都是一级动火证，因此在办理各类证时，有着严重的滞后性。与分析工的前期沟通不足，与施工单位的解释耐心不够，对安环部门的干涉不理解等问题一一凸显。
在检修后期，因我工段进度一直较前，因此在思想上有些松懈，对人员的安排上有些松散。致使有部分员工在现场闲逛，工段也没有及时地给予分派新的任务，造成了劳动力资源的浪费。尤其是对员工思想教育工作还做的不扎实，不细致，导致有的人在干，有的人在看，说明工段的管理水平还有待进一步的提高。
因我工段本次大修后废旧物资物件庞杂，数量多，体积大，因此给退库工作带来一定的困难。再加上我们对整个程序与手续的不清楚，致使我工段的退库工作迟缓，并且让领导操心，是我们工作的不足，也是应该引以为鉴的地方。
人常说：“百密还有一疏”。尽管我们在开车前做了大量的工作，但是还有疏漏的地方。说明我们的工作还没有做到位，检查不细致，考虑不周全。过于自信，依赖经验。这是值的我们认真反思的一个严重问题。
以上就是我工段此次大修后的工作总结，既不夸大也不缩小。大检修除了一个“累”字，我们还学到了许多东西，借此可以提升自己，励练自己。相信通过我们的不断努力，我们一定能够做好。
化工厂检修心得体会篇九
我们这次实习，主要在玉龙的尿素生产厂。在转化，脱碳，碳化，合成氨，尿素合成等五个车间共六个工段都进行了半天的实习，在车间师傅的详细讲解和悉心指导下，我们详细的了解了每个工段的设备和操控系统，初步了解了工厂各个工段的工艺指标，对工厂的管理制度也进行了简单的了解，在实习的最后一天，我们还参观了研究生产销售化学纤维、精制二硫化碳、漂白玻璃纸、彩色玻璃纸及其加工产品、经营企业自产产品及技术的出口业务的成都华明玻璃纸股份有限公司。初步认识了玻璃纸的制作流程和车间的情况。
成都化肥厂是1958年全国首批兴建的13套年产xx吨合成氨的小氮肥厂之一，xx年改制后更名为成都玉龙化工有限公司，xx年与省农司合作，实现资产重组，为企业发展打下更为坚实的基础。
40多年的艰苦创业，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各级领导的表彰，荣获原化工部首批命名的"六好企业"、"精神文明工厂"、"全国环境优美工厂"等殊荣。"裕农"牌碳铵、尿素获部优、省优。98年以来公司不断进行技术改造，先后采用四套先进的进口和国产dcs计算机控制系统，使产品产量、质量不断提高，成本不断降低。目前，公司具有年产10万吨合成氨、13万吨尿素、10万吨碳铵、10万吨复合肥的化肥生产能力。在"质量第一、用户至上"的生产经营宗旨指导下，产品深得用户好评和市场亲睐，xx年荣获四川化学原料及化学制品制造业工业企业最大市场占有份额30强，xx年公司"裕农"牌尿素被四川省质量技术监督局列入免检产品，xx年被评为成都市模范企业。
玉龙公司控股1个子公司和3个分厂，成都科创精细化工有限公司生产水处理剂、聚丙烯酸脂特种橡胶等多种精细化工产品，成都化肥厂生产尿素和碳铵；成都玉龙化工有限公司复合肥分厂生产复混肥；宝鸡市川龙化工有限公司生产碳铵、甲醇、初甲醇。
作为一个迄今有40余年的老化肥厂,玉龙公司位于古蜀商贾道上的驿站,也是诸葛孔明用兵布阵设“旱八阵”的军事要地―青白江,一个具有诗意的名字,一块富庶的宝地,成都市的工业区,在这里云集了众多大小规模的国有企业,直到本世纪初,在历经各种变革以后,留存下来且有活力的企业已屈指可数。其中,成都玉龙化工有限公司,不仅是一家很有活力的企业,也成了青白江区的纳税大户之一。
“玉树临风立大地,蛟龙出水腾长空。”成都市技术监督管理局青白江分局副局长、著名书法家沈宗富为成都玉龙化工有限公司题写的一幅对联,以说明今天的玉龙公司如一棵参天的大树,任凭风吹雨打,它都坚定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龙正腾飞于长空,比喻该公司的发展前景广阔。