优秀作文不仅仅是语言表达上的准确和流畅，更重要的是思想的深度和触动人心的力量。以下是一些典型的优秀作文范文，让我们共同欣赏和学习。
有竞争才有发展大全（15篇）篇一
曾经听过那首《隐形的翅膀》，动听的旋律，优美的歌词。是的，我们每个人都有一双隐形的翅膀，正是有了它，我们才能充满希望，飞向远方。而对于我，那双翅膀就是那看似厚重的书籍，正是有了它，我才能充满梦想，飞向远方。
清人涨潮在《幽梦影》中曾写道：“卷中有山水。”不错，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，前人的话犹在耳畔。读书是一种感悟的过程。那一本本书就仿佛一双隐形的翅膀，带我飞跃历史的长河，看云卷云舒，花开花落。于是我看见苏东坡在明月下起舞，高歌“但愿人长久，千里共婵娟”;我看见梭罗独自坐在瓦尔登湖垂钓一天星河，脸上是不尽的悠然;我看见千年的帝王将相，看见千年的兴亡成败。是的，书如翅膀，它带我的心灵飞出狭小的窗口，让我足不出户便能领略大千世界，开阔眼界，丰富思想。
天意从来高难定，人生中不可能永远一帆风顺，当我遭遇挫折痛苦时，正是书，那双隐形的翅膀，带我冲出重重阻碍，飞翔在湛蓝的天空。譬如说当我因考试成绩失落无助时，我会去读《东坡乐府》，让那“一蓑烟雨任平生”的旷达乐观冲走我的低迷情绪;又譬如说当我与朋友争吵时，伯牙子期那高山流水的曲子就会在我心中奏响，提醒我友谊的珍贵;而当我迷茫无助失去目标时，霍金那撰写《时间简史》的坚定的身影就会浮现在我面前，让我重新找回目标。是的，书如翅膀，它让我摆脱泥沼的纠缠，找到人生目标，直冲向美丽的天空。
因为痴迷于书籍，也就痴迷于写作，痴迷于信笔涂鸦。于是当一名作家就成了小小的我的一个大大的梦想。古人说：“读书破万卷，下笔如有神。”不错，倘若没有丰富的文化积淀，又怎能写出像样的作品?于是，书就更加成为了我一双不可或缺的隐形翅膀，它承载了我的梦想，穿过障目的乌云，带我飞向梦想的彼岸。
耳畔似乎又想起了那熟悉的旋律：我有一双隐形的翅膀，带我飞，给我希望。我有一双隐形的翅膀，带我飞，飞向远方。是的，书就是我那双隐形的翅膀，它丰富了我的眼界，指引了我的人生方向，带我飞向成功的彼岸。
书，我隐形的翅膀!
我有一双隐形的翅膀。
有竞争才有发展大全（15篇）篇二
人们的重视。垄断必能会造成不公平，打击选手的积极性，缺乏竞争力，从而在一定程度上不利于发展，竞争力越强，发展的动力越大。
曾经女排、乒乓球、跳水都是中国的“垄断项目”，可为了这些项目的长期进步与发展，我们不保留“核心技术”积极与其他国家的选手与教练交流与合作。不垄断，促竞争，使中国及世界的体育事业繁荣发展。在中国教练郎平的指导下，俄罗斯女排成绩骄人；在外籍教练米卢的辅导下，中国男足第一次成功出线！公平的竞争促进了体育事业的发展。
在文化发展的'道路上，竞争亦促进发展，春秋战国时期是中国历史上第一个也是最为瑰丽丰富的文化繁荣期。孙子提倡“仁者爱人，克己复礼”；孟子主张“为政以德”；老子崇尚“清静无为”；庄子曾经梦蝶化仙；墨子力行“兼爱非攻，节葬节用”；韩非子开创“法、术、势”令人叹为感观止.是竞争促成了百家争鸣的文化繁荣局面，这是“罢黜百家，独尊儒术”后的文化“大一统”事情无法达到的高峰。
在经济发展的道路上，道与理亦然。在20世纪80年代我国国营企业逐渐丧失活力而成为国家财政负担，造成了不利于经济发展的局面，政府开始了大力阔斧的企业改革，创新地打破了单一公有制，实行以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的经济政策；以宏观调控为主，加大企业自主权；将深化国有企业公司股份制改革作为目标与重点，在竞争中，国有企业积极改革与创新，再次焕发了生机与活力。是竞争促进了经济的发展。
竞争是发展的强大动力。在竞争的压力下，我们前进、突围、避险、拼搏竞争不是成功的坟墓，而是成功的摇篮，有竞争，才有发展！
400字在鹿特丹世乒赛上，中国队又包揽了全部冠军，在自豪骄傲的同时，一些极具忧患意识的人也表示对中国长期垄断某项体育比赛可能会不利于发展的担忧，我认为这......
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有竞争才有发展大全（15篇）篇三
在鹿特丹世乒赛上，中国队又包揽了全部冠军，在自豪骄傲的同时，一些极具忧患意识的人也表示对中国长期垄断某项体育比赛可能会不利于发展的担忧，我认为这应该引起人们的重视。垄断必能会造成不公平，打击选手的积极性，缺乏竞争力，从而在一定程度上不利于发展，竞争力越强，发展的动力越大。
曾经女排、乒乓球、跳水都是中国的“垄断项目”，可为了这些项目的长期进步与发展，我们不保留“核心技术”积极与其他国家的选手与教练交流与合作。不垄断，促竞争，使中国及世界的体育事业繁荣发展。在中国教练郎平的指导下，俄罗斯女排成绩骄人;在外籍教练米卢的辅导下，中国男足第一次成功出线!公平的竞争促进了体育事业的发展。
在文化发展的道路上，竞争亦促进发展，春秋战国时期是中国历史上第一个也是最为瑰丽丰富的文化繁荣期。孙子提倡“仁者爱人，克己复礼”;孟子主张“为政以德”;老子崇尚“清静无为”;庄子曾经梦蝶化仙;墨子力行“兼爱非攻，节葬节用”;韩非子开创“法、术、势”令人叹为感观止……。是竞争促成了百家争鸣的文化繁荣局面，这是“罢黜百家，独尊儒术”后的文化“大一统”事情无法达到的高峰。
在经济发展的道路上，道与理亦然。在20世纪80年代我国国营企业逐渐丧失活力而成为国家财政负担，造成了不利于经济发展的局面，政府开始了大力阔斧的企业改革，创新地打破了单一公有制，实行以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的经济政策;以宏观调控为主，加大企业自主权;将深化国有企业公司股份制改革作为目标与重点，在竞争中，国有企业积极改革与创新，再次焕发了生机与活力。是竞争促进了经济的发展。
竞争是发展的强大动力。在竞争的压力下，我们前进、突围、避险、拼搏……竞争不是成功的坟墓，而是成功的摇篮，有竞争，才有发展!
2017中考满分。
作文。
有竞争才有发展大全（15篇）篇四
人在职场，需要拔刀相助的朋友，更需要势均力敌的对手。谁说竞争对手不能成为朋友?一花独放不是春，百花齐放春满园。每个对手身上都有值得学习和借鉴的长处和优点，每个对手都值得我们尊重和感恩。
爱与同事上演“对手戏”
我在一家电台做频道总监，与我同级的还有三位总监，其中交通音乐频道的刘莹，业绩做得不错，唯一的缺点就是个性太强。
刘莹的工作能力的确没得说，上司开始时对她的评价也很高，认为她是个可塑之才，假以时日，一定可以挑大梁。刘莹却居功自傲，只要有一个月业绩低于别人，她就心生抱怨，在同事中间说风凉话，一会儿说自己出身农村，没有家庭背景，一会儿说自己后台不硬，没有人脉，好像别人的业绩都是靠裙带关系得来的。刘莹还喜欢对别的频道策划的专题和播出的稿子评头品足，不是批评这个频道节目很烂，就是指责那个频道小广告多，每天与别的同事在公司里上演“对手戏”。由于内部竞争激烈，刘莹横竖看谁都不顺眼，和几个频道总监见了面招呼都不打一声，仿佛每个同事都是她的假想敌。
业务上，刘莹很下工夫，可是一个人再优秀，也不可能拿下所有的客户。她有一位联系了一年的品牌汽车的客户，突然之间和别的同事签了合同，刘莹怒火中烧，立即愤愤不平地找同事理论，大打口水战，在上司面前恶意贬低对方，认为自己的付出和收获不成比例。不仅如此，她对客户谦恭的态度也来了个180度大转弯，在背后骂客户有眼无珠，客户到公司里商谈工作，她在背后耍阴谋诡计，串通设计人员，让客户的广告漏洞百出。
长此以往，刘莹在公司内外树敌无数，同事见了她都躲着走，她的客户也纷纷弃她而去，上司也觉得她心胸狭窄，渐渐地也就不太看好她。
职场中，有对手是件好事。取其之长补己之短，端正自己的工作态度，虚心学习，努力提高自己的业务水平才是“王道”。
工作中业务“撞车”有时是难免的，有竞争也是很正常的。虽然每个频道都有各自的范围，但是你中有我，我中有你，才是兄弟部门的特色。我负责经济频道，经手的.客户经常和交通频道、都市频道产生竞争，有的企业和其他频道有多年的合作关系，每逢经济频道策划活动，我总是请其他频道的总监帮忙，利润提成都算他们的。别的频道搞活动，需要我协助，我二话不说，组织客户积极响应。
电台工作需要加班加点，我的格子间里常备有零食饮料，晚上加班时，我经常拿出来和同事们分享。兄弟部门一起加班，我就请大家去吃消夜，这次我请客，下次兄弟部门的总监就会抢着埋单。兄弟部门都有自己的强项，我的专长就是集众家所长，为经济频道所用。刘莹爱挑刺，我做选题、写稿子的时候，都格外上心，力求完美，还邀请她做我们部门的督导。谁说竞争对手不能成为朋友?一花独放不是春，百花齐放春满园。
我认识一位家具行业的客户两年多了，逢年过节我都会给他送一些小礼品，可是他最后签约的是新闻频道。他认为新闻才是媒体焦点。站在客户的角度设身处地地为对方考虑，我对他的选择表示赞同，依然和他保持着良好的朋友关系，逢年过节该有的礼节一样不落。经济频道有什么活动，我还是会第一时间通知他，他也乐于参与。
有竞争才有发展大全（15篇）篇五
在鹿特丹世乒赛上，中国队又包揽了全部冠军，在自豪骄傲的同时，一些极具忧患意识的人也表示对中国长期垄断某项体育比赛可能会不利于发展的担忧，我认为这应该引起人们的重视。垄断必能会造成不公平，打击选手的积极性，缺乏竞争力，从而在一定程度上不利于发展，竞争力越强，发展的动力越大。
曾经女排、乒乓球、跳水都是中国的“垄断项目”，可为了这些项目的长期进步与发展，我们不保留“核心技术”积极与其他国家的选手与教练交流与合作。不垄断，促竞争，使中国及世界的体育事业繁荣发展。在中国教练郎平的指导下，俄罗斯女排成绩骄人；在外籍教练米卢的辅导下，中国男足第一次成功出线！公平的竞争促进了体育事业的发展。
是竞争促成了百家争鸣的文化繁荣局面，这是“罢黜百家，独尊儒术”后的文化“大一统”事情无法达到的高峰。
在经济发展的道路上，道与理亦然。在20世纪80年代我国国营企业逐渐丧失活力而成为国家财政负担，造成了不利于经济发展的局面，政府开始了大力阔斧的企业改革，创新地打破了单一公有制，实行以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的经济政策；以宏观调控为主，加大企业自主权；将深化国有企业公司股份制改革作为目标与重点，在竞争中，国有企业积极改革与创新，再次焕发了生机与活力。是竞争促进了经济的发展。
竞争是发展的强大动力。在竞争的压力下，我们前进、突围、避险、拼搏……竞争不是成功的坟墓，而是成功的摇篮，有竞争，才有发展！
有竞争才有发展大全（15篇）篇六
以前遇到过一次大学里的辩论，辩题是“逆境出人才？顺境出人才？”我没参加过程，只听说结果是“逆境”一方以压倒性胜利取胜了。应该很正常吧。
但是我一直觉得有些不完全够有说服力。人生之路好比一个迷宫，要么有强大的体魄直接毁掉所有障碍，要么不断寻找通路向前蜿蜒进取，否则难以到达终点。
顺境、逆境都是客观正常存在的。
我们自出生起，就挣扎在身边不断出现的逆境，甚至自身也会随时会滋生逆境，危险重重；我们也在生命的形成初始，就有了适合我们成长的顺境，有大自然的规律和力量，有爱我们的人的保护和关爱，有安定的社会和各色的生活。
自我们有能力起，从未放弃过努力，我们一直在不断的'为自己寻找、争取或创造着顺境。否则，我们早已在某个逆境停留过久以致身残志短或直接牺牲，不性情大变、受伤受苦也会需要很长时间才能休养过来，等等。如同溺水，我们会一心想着为生存争取呼吸，然后尽力冲出水面向岸上游去，如果自己脱力、没有抓住因缘际会飘来足以支撑的浮木或者没有任何人的帮助，我们早已溺毙。
何所谓顺境？适合自己发展、有利于自己的、让自己平安喜乐的、值得并能为之奋斗拼搏的，都是顺境。生命不易，千万年来我们的文明创造了一个又一个的奇迹，看看我们先辈们给我们的礼物吧，是他们的努力，为我们提供了今天广阔无边的顺境，让我们看到更多的希望和更宽广的世界。
固然，大多数人都觉得顺境消磨人的意志，让人耽于安乐日益腐朽，但是可知道：这些变化的人们自从自身变化开始，就已经陷入自己的逆境，外观是顺境的华丽牢笼，内里已成逆境的黑暗地狱。很多人很多事大多都只是因为没有监察、没有守护珍惜、没有好好把握、没有借力、没有有用支点或没有任何出口才重新陷入逆境或者不能找到属于自己的顺境，从而或堕落消亡或自甘平庸。同情、可惜、怜悯……都是不足以证明我们无力、无奈、自私或旁观的合理。
“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”顺逆境是随时转化的，就看到底是哪方有决定性的能力。唯有把逆境转成自己能发展的顺境，居安思危，我们才能得以继续生存生活下去，否则更不必谈将来，谈成才。我们在逆境到顺境的变化过程中不断挣扎和突破，在顺境中飞速蓬勃发展一日千里。没有顺境，我们的确无以为继。
好好的生活下去，寻找和把握属于我们的顺境，给自己一个好的生活。祝大家一切顺利。
这里只是胡乱写的浅淡想法，没有深究，看看就过吧，谢谢。
有竞争才有发展大全（15篇）篇七
在鹿特丹世乒赛上，中国队又包揽了全部冠军，在自豪骄傲的同时，一些极具忧患意识的人也表示对中国长期垄断某项体育比赛可能会不利于发展的担忧，我认为这应该引起人们的重视。垄断必能会造成不公平，打击选手的积极性，缺乏竞争力，从而在一定程度上不利于发展，竞争力越强，发展的动力越大。
曾经女排、乒乓球、跳水都是中国的“垄断项目”，可为了这些项目的长期进步与发展，我们不保留“核心技术”积极与其他国家的选手与教练交流与合作。不垄断，促竞争，使中国及世界的体育事业繁荣发展。在中国教练郎平的指导下，俄罗斯女排成绩骄人;在外籍教练米卢的辅导下，中国男足第一次成功出线!公平的竞争促进了体育事业的发展。
在文化发展的道路上，竞争亦促进发展，春秋战国时期是中国历史上第一个也是最为瑰丽丰富的文化繁荣期。孙子提倡“仁者爱人，克己复礼”;孟子主张“为政以德”;老子崇尚“清静无为”;庄子曾经梦蝶化仙;墨子力行“兼爱非攻，节葬节用”;韩非子开创“法、术、势”令人叹为感观止…….是竞争促成了百家争鸣的文化繁荣局面，这是“罢黜百家，独尊儒术”后的文化“大一统”事情无法达到的高峰。
在经济发展的道路上，道与理亦然。在20世纪80年代我国国营企业逐渐丧失活力而成为国家财政负担，造成了不利于经济发展的局面，政府开始了大力阔斧的企业改革，创新地打破了单一公有制，实行以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的经济政策;以宏观调控为主，加大企业自主权;将深化国有企业公司股份制改革作为目标与重点，在竞争中，国有企业积极改革与创新，再次焕发了生机与活力。是竞争促进了经济的发展。
竞争是发展的强大动力。在竞争的压力下，我们前进、突围、避险、拼搏……竞争不是成功的坟墓，而是成功的摇篮，有竞争，才有发展!
为提高沙丁鱼在长途运输的存活率，有渔民在沙丁鱼中放几条游动极快鲶鱼，用他们不停的游动激起沙丁鱼对发生变化的环境的紧张感，使它们也加快游动从而提高存活率。可以说，正是对新入侵者占领了自己原来地盘的不安，让沙丁鱼更努力地存活下去。
也就有反例。中国移动和中国联通可说是中国电信事业著名，也可以说“臭名昭著的垄断企业了。日前它们被调查不正当垄断的问题时被披露出一个令人震惊的讯息：中国人均宽带上网速率为发达国家的几十分之一，而费用却比它们高出几倍。显然没有经侦的企业是不能令人满意的。
为何本该让企业害怕担忧的竞争才会促使进步呢?从联通和移动公司的下场可见一斑。垄断确实为它们带来一时的暴利，但这却以牺牲消费者的利益和自身的声誉的为代价。它们将面对的是被罚巨额款项，还有消费者的不信任。最终，垄断反而会削弱企业的竞争力，损害企业的长远发展。而有良性竞争的企业，可以在竞争互相学习借鉴，取长补短，共同发展。
由此，我们应呼吁多元化的同类企业，只有竞争才能给予企业发展的动力，进步的方向，就像“鲶鱼”是如何在市场中“游”得更快更好，“沙丁鱼”也就会加快步伐，跟上节奏。
同时我们也要反对固步自封。历史证明，妄自尊大没有好下场。清朝末年，皇帝沉醉在“天朝上国”的迷梦中，切断了对外贸易，更中断了与实现工业化的外国交流进步科技的信息渠道。对欧美的飞速发展后知后觉的清朝走向灭亡，那么拒绝企业交流经验的企业也只有失败。
这对我们也是一个警示。是做一个自以为是的人，还是一个承认同龄人的优秀，并虚心向别人学习的人呢?希望企业和社会多些“鲶鱼”，多些能认识到“鲶鱼”的“沙丁鱼”促进竞争，加快发展的脚步。
在这个竞争激烈，甚至弱肉强食的`社会里为了分出高下，排队是难免的。上至国与国之间综合实力的排队，下至一个班级成绩的排队都是竞争的结果。没有竞争何来排队?没有排队竞争有何意义?竞争是残酷的，排队是现实的，想在排队中挤到前列，想在竞争中出类拔萃，其实并不简单。
庄子曾说：水之积也不厚，则其负大舟也无力，风之积也不厚，则其负大翼也无力。没有厚积，哪来薄发?想要有强大的竞争力，想要在排队中力争好名次，实力起决定作用。一国综合国力要靠雄厚的经济实力作后盾，一个人要出人头地必须要用知识来武装。其次，在残酷的竞争中要保持良好的思想状态，胜不骄，则不馁，才能稳住队伍中的位置。倘若一个人心浮气燥，胡搞蛮干，即使偶尔一次冲到前列也注定会从云端掉进深渊，名次一落千丈不说，这大起大落也必定令人难以承受，以致难以翻身。
诚然，每个人都免不了要排队，也免不了想在队列中得个好名次。有谁甘心在排伍之末打滚，遭人奚落，受人冷眼?但并不是所有人都接受竞争。试想若无竞争，个人怎会有前进的动力?社会怎么会有发展?竞争是无情的，但又是积极的。成功的人都喜欢挑战，都陶醉于竞争，遇强愈喜，在竞争中打造成功，磨炼自己。这样的人在排队中怎能不占优势?怎么不傲视群雄?那些碌碌无为，安于现状的人只好在队末打滚，讨厌排队，更讨厌竞争，则必定要遭淘汰了。
排队意味着竞争，竞争必然导致成功或被淘汰。接受排队就是接受现实，接受必须要吃苦，生于忧患，死于安乐。吃得苦中苦，方为人上人，无数名言警句揭示着同一个道理竞争虽苦，苦尽甘来。经过一番努力，在排队中名列前茅，受人敬佩，那成功的喜悦是无法用词来形容的，在竞争中所吃的苦全都可以忽略不计。但可叹的是，并不是所有人都能承受这甘甜前的苦，只是沉迷于一时的享乐，毁了自己，实是可悲。
排队之中有竞争，竞争之中有排队。竞争与排队是一回事。关键在于是否能够把握住自己，披荆斩棘，走向队伍的领头，走向成功。
有竞争才有发展大全（15篇）篇八
酒店业是一个不断发展和竞争的行业，不论是在国内还是国际市场上，酒店行业都面临着诸多挑战和机遇。作为酒店从业者，我们必须时刻关注行业的发展变化，并不断调整自己的经营策略，以保持竞争力。以下是我在酒店发展与竞争中所得出的一些心得和体会。
第一段：了解市场需求，满足客户期望。
酒店业是一个以客户为中心的行业，了解市场需求并满足客户期望是酒店发展的基础。在激烈的竞争中，酒店需要提供独特的服务和体验来吸引客户。这就要求酒店从业者时刻关注市场动向，了解客户需求，并及时调整自己的产品和服务。只有不断满足客户期望，才能在竞争中立于不败之地。
第二段：提高管理水平，优化运营效率。
在酒店行业中，高效的管理和运营是取得成功的关键。酒店从业者需要精细化管理酒店的各个方面，包括人力资源、供应链管理、财务管理等。只有通过科学的管理，酒店才能实现资源的最优化配置，提高运营效率，降低成本，并提供更好的服务质量。因此，提高管理水平，优化运营效率是酒店发展的必经之路。
第三段：创新思维，把握市场机遇。
酒店行业的竞争激烈，市场变化快速。在这样的环境下，创新思维成为了酒店发展的重要驱动力。酒店从业者需要不断寻找新的商业模式和经营策略，创造出独特的竞争优势。只有通过创新，酒店才能在激烈的竞争中脱颖而出，抓住市场的机遇。因此，酒店从业者需要时刻保持创新思维，积极寻找新的发展机遇。
第四段：重视品牌建设，树立良好形象。
在竞争激烈的酒店行业中，品牌建设是酒店发展的重要一环。良好的品牌形象可以吸引更多的客户，提高客户忠诚度。因此，酒店从业者需要重视品牌建设，注重提升自己的品牌价值。除了提供优质的产品和服务外，酒店还应注重用户口碑传播，通过积极的公关活动和社交媒体营销来加强品牌知名度和影响力。
第五段：培养优秀团队，构建竞争优势。
酒店业的竞争不仅仅体现在产品和服务上，更体现在人才上。一个优秀的团队是酒店竞争的重要优势。因此，酒店从业者需要注重人才培养和团队建设。通过建立良好的培训体系，培养员工的专业素质和服务意识，以及激励机制来留住优秀人才。只有拥有一支高素质的团队，酒店才能在竞争中立于不败之地。
总结：
酒店发展与竞争是一个不断挑战自我的过程。通过了解市场需求，提高管理水平，创新思维，重视品牌建设以及培养优秀的团队，酒店从业者可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现长期发展。作为酒店从业者，我们需要时刻关注行业的变化，认清自身的竞争优势，并不断调整自己的经营策略，以在竞争中保持竞争力，为行业的发展做出贡献。
有竞争才有发展大全（15篇）篇九
新的历史时期，加快区域经济的发展步伐，必须强化竞争观念，在竞争中创新，在创新中发展，开创经济和社会发展的新局面。
紧迫就紧迫在“世界级”的竞争考验已经来到我们面前。进入新的世纪，特别是随着我国加入wto的临近，我们面临着前所未有的更加激烈的竞争环境。这种竞争已上升到了“世界级”水平，不仅是竞争在空间范围上的扩大，更是竞争质的飞跃。面对这种竞争，我们的产品缺乏竞争能力，是个紧迫问题，但更紧迫的是我们的竞争观念、竞争机制、竞争手段不如市场化程度高的国家和地区。我们必须借助将加入wto给自己的思想观念“击一猛掌”，提高迎战“世界级”竞争考验的决策水平、组织能力。
紧迫就紧迫在竞争的巨大威力将加速资源和生产要素的流动。市场经济是强磁力经济，哪个地方是强者，各种要素就会向哪个地方集聚。如今资源优势外流的危机已经来到了我们的身边。北京、上海、深圳等地的人才政策，吸引走了我们一些科研专家、技术骨干。这是一个强烈的信号：要素跟着竞争优势走。我们切不可小视。
紧迫就紧迫在我们还要大大增强投身竞争的主动性。镇江不乏市场竞争的骄子，但是，至今还有少数人一味抱着行政性、指令性的办法不放，不善于通过竞争去推动工作；有的人口头上讲竞争，要求别人去竞争，一旦涉及到自身利益，则回避竞争，不愿竞争，甚至限制竞争、阻碍竞争；还有一些人，缺乏自信，害怕竞争，担心被竞争所淘汰，留恋大锅饭，小富即安，小胜即满，得过且过。我们面对竞争的挑战，唯有自觉融入竞争的大潮，参与竞争，在竞争中求生存、求发展、求提高，才是根本的办法，除此别无选择。
二、突出重点，加快建立推进竞争的有效机制。
作为一个区域发展决策主体的政府，就是要促进竞争机制的建立，让一切有竞争能力和竞争愿望的人去创立自己的事业；建立和维护竞争规则，确立能够保证公平竞争和优胜劣汰的市场环境；摒弃传统文化中某些不利于人潜能发挥的评价标准和落后习俗，努力营造宽松、自由、兼收并蓄、鼓励个性发展的氛围，焕发人的聪明才智，在竞争中作出创造性的贡献。根据当前的实际，要突出建立四个方面的机制：
（一）加快建立明晰多元的产权机制。产权制度是最能够有效刺激人的理性，焕发竞争热情，促使经济和社会快速发展的制度形态之一。一是要着力强化产权的人格化。当前，产权能明晰到自然人的要切实明晰到自然人。对众多实物形态的公有资产，特别是中小型企业的公有资产，要进一步加大拍卖出售转让的力度。一些服务性、中介性、经营性的事业单位，要淡化官办色彩，明晰公有资产，推进产权改革，把经营权或产权落实到法人或自然人，实施企业化管理。抓紧健全和完善公有资产管理、监督和运营体系，通过国有资产控股经营公司等形式，行使公有资产管理营运职能，确保出资人到位。二是要着力推进股权的多元化。要通过公有资本的股份化改造实现股权的多元化。公有独资公司，要推进不同的法人和自然人参股，形成多家持股的有限公司。对我市具有一定实力、竞争力强的企业，既可以跨行业参股、联合、兼并，也可以通过接管本行业中小企业吸收多方资本，加快发展，做大做强。要重视厂房、设备、技术等资产股份化改造，也要重视学校、医院和经营性城市、交通基础设施等资产的股份化改造。三是要着力促使中小企业民营化。对面广量大的中小企业，可以通过转让出售，一步转民；对非公有制企业资本积累不多，难以一次买断或全部转让的，可先租、后股、再售，逐步转民；对国合商业企业以及公用设施等公有资产，可通过租赁、承包管理，公有民营；对众多中小企业以及部分诊所、场馆和某些非义务教育的学校等，可以通过全额或部分买断，实行民有民营或公民合营。
（二）加快建立充满活力的资源市场配置机制。推进竞争，必须加快市场配置资源的步伐。一是大力推进企业资产的市场配置。要让存量资产在竞争中向“产业链”集中，使关联中小企业围绕“链头”、“链核”企业，在竞争中认同，在竞争中融合，组合起来，结抱成团。要让存量资产向竞争中的强者、胜者聚集，向具有竞争潜力的高新技术产业集中，向机制灵活的私营企业集中，鼓励私营企业承包、租赁、并购国有企业。二是大力推进城市资产的市场配置。办好城市建投资公司，发挥筹资融资、开发增值功能，不断发展壮大。剥离城市资产的所有权和经营权，采取能卖的卖、能租的租、能承包经营的承包经营等办法，促使城市资产通过市场竞争重新配置和优化组合。城市建管中的一些事业单位，要加快改革步伐，走企业化发展道路，大力培植和发展城市资产的经营主体，改变官办官养格局。园林建设、道路管护、垃圾装运、道路清扫、文体场馆、水利设施建管等等，要按照产业化的发展方向，引入竞争机制，国有、集体、个人都可以进入，可以公平竞争。三是大力推进国土资产的市场配置。要制定和完善国土资源竞争性交易规则，在竞争中实现国土资产收入的最大化、稳定化。积极实施土地收购储备制度，控制总量、盘活存量、公平竞标、有偿出让。实行不饱和供地，定量上市，竞价拍卖。
（三）加快建立优胜劣汰的用人机制。竞争说到底是人的竞争。一要切实形成激励竞争的分配机制。坚持按市场规律配置人才要素，实行按质论价，动态操作。进门看学历，入门比业绩，分配与业绩、贡献挂钩。要真正视人才为生产要素，使其同其他资本一样，进入产权设置，参与资本分配。要加大按知识、按竞争能力分配的比重，对在关键竞争性岗位上的技术骨干、项目带头人，实行技术入股和协议工资制度；对带技术入股的科技人才可以按技术专利的份额占股。竞争激励要与淘汰制同行，真正把劣汰的威胁和压力转化为优胜的动力。二要切实建立竞争上岗的机制。企业要在现有的基础上，加大竞争上岗的覆盖面。在事业单位人事制度改革，机构改革，教育、科技、卫生、文化、体育等各项改革中，都要重视推行竞争上岗，力求取得突破，取得实质性进展。三要切实形成动态管理的机制。建立功能完备的人才市场，形成各类人才流动的中枢和通道，让各类人才在企业家市场、行政管理人才市场、工程技术人才市场、软件开发人才市场上，通过竞争双向选择，通过竞争各得其所。完善鼓励人才流动的政策，进一步扩大企业用人自主权，引进高层次人才改审批制为登记制。跨单位、跨行业之间的人才流动，简化审批层次。各类专家、专业技术人员、学科带头人的使用和生活待遇也要进行动态管理，形成梯形结构。
（四）加快建立公开透明的管理机制。重点要建立和完善三项制度。一是招投标制。认真贯彻落实《招标投标法》和国务院实施细则，继续加强对工程招投标和有形建筑市场的规范化管理。房地产、道路、桥梁、园林绿化、交通及公用设施、装饰装修工程等都要实行招投标。要继续扩大政府采购范围，努力实现财政资金的经济、有效使用。要大力推行规划设计、资源分配、项目开发、车辆运行权等招投标和拍卖制。二是公示制。公示内容要规范化，公示方式要多样化，公示措施要扎实有效，形成制度。特别是要在涉及竞争者切身利益的工商税务、技术监督、劳动人事、对外经济等部门大力推行公示制。三是监督制约机制。特别是对领导机关、执法机关、司法机关和经济管理部门的重点单位、重点岗位和重点环节，要把党内监督、法律监督、群众监督和舆论监督有机结合起来，使之统一协调，切实有效。
三、营造环境，抢占竞争制高点。
要不断增强竞争意识。各级领导干部要把推进竞争作为领导工作的重要方法，把促进竞争作为政府工作的重要内容。凡是能通过推进竞争解决的问题，尽量少用行政办法。想问题办事情，推进竞争要放在重要位置，让竞争的思想渗透到社会的各个领域、方方面面。政府各部门各单位都要有竞争的意识，要敢于瞄准全国有影响、省内有位置、市内争第一的目标，争优创先，形成“人人竞上游、事事争一流”的良好氛围。(本文权属文秘之音所有，查看)。
要努力规范竞争行为。政府作为竞争行为的组织者，要切实转变职能，不断完善竞争法则，依法行政，建立规范的有利于竞争的行政行为。推进普法学法，努力让每个竞争主体懂法守法，依法行事。确保竞争活动在法律规定的范围内正常进行。
进一步增强各级领导干部组织竞争的能力。各级领导干部要做鼓励竞争、促进竞争、自觉竞争的模范。要不断增强组织竞争的能力，在潜心学习理论知识的同时，特别注意结合自己的工作实际，学习和掌握反映当代经济社会发展的各种新知识，把握发展趋势，增强法制观念和科技意识，善于按照国际间通行的惯例来组织竞争，真正学会按市场经济规律办事，按法律办事。
有竞争才有发展大全（15篇）篇十
在我很小的时候，曾听过这样一个故事：
有一个学生总觉得班上人才济济，自己技不如人，所以有了转学的念头。老师知道这个消息后，组织同学们去郊游。在大家沉浸在欢乐当中时，老师找到那位学生，带他来到一片树林前，问他：“你看到了什么?”学生迷茫地说：“树”老师笑了笑，说：“是的，有高大的树，也有矮小的灌木。但你知道为什么同在一片天空下，同在一片土地上，有的植物高大，有的植物矮小吗?”学生摇了摇头。老师意味深长地说：“原来它们同样很矮小，但是有一部分的树不满足于现状，想获得更多的阳光和甘霖，所以它们相互竞争，拼命往上长，最后竞争到底的，都成为了一棵棵高大的树，被人拿去当坚固的房梁;而那些矮小的灌木，它们自甘堕落，与世无争，自然得不到阳光的沐浴和甘霖的滋润，只能被人拣去当柴烧。”学生恍然大悟，说：“所以高大的树木与矮小的灌木之间的区别就在于是否竞争了，只有相互竞争才能使自己变得更强，才能成为一棵高大的树。”后来，这个学生发奋学习，终于成为一名优秀的人才。
竞争能产生一股强大的力量，这股力量能使你痛改前非，不断地改变自己，使自己一点一点地进步，从而取得成功。
一个人的成败，往往取决于是否采取行动，与他人竞争了。只有在竞争中，才能取得进步;如果每天进步一点点，也能铸就明日的成功。让我们敲醒心底那颗准备竞争的心，做一棵高大的树木，而不是那些矮小的灌木。
历史上通过竞争而取得胜利的事例有很多，这足以证明竞争在成功之路上是占有很重地位的。我们可以这样说，竞争，能激发出自己未知的潜力;竞争，是成功路上的垫脚石;竞争，是让别人对你刮目相看的秘密武器;竞争，能创造出一片欣欣向荣的天地。古往今来，竞争是个永恒的话题。古代，人们为了能走上仕途，通过科举考试，这个笔头上的竞争，来实现自己的理想;如今，奥运健儿为了能给祖国争光，通过肢体来与外国选手竞争……竞争仿佛是一只大手，它把你推向前，使你离成功更进一步;竞争就像是人生画卷中绚烂的一笔，它使你难以忘怀;竞争就好比一剂神奇的药，它让你在不知不觉中进步许多。
是的，我们不要做矮小的灌木，要做就做高大的树。那么，就让我们勇敢地与自己的对手竞争，挖掘出自己的潜力吧!
有竞争才有发展大全（15篇）篇十一
［摘要］随着改革不断深入，提高城市竞争力已成为亟须解决的问题。城市竞争的最终目的是实现城市可持续发展，由此可知，提高城市竞争力就能够促进城市可持续发展。本文主要从加强城市文化可持续发展、加强城市创新可持续发展、加强城市经济可持续发展进行论述。
城市文化差别是城市与城市之间最大的差别。城市文化在一定程度上代表着这个城市的个性与特色，加强城市竞争力有助于加强城市文化可持续发展。加强城市文化可持续发展主要从以下两个方便进行：中国历史悠久，在每个城市中都有代表其城市特色的文物古迹和历史地段，因此，首先要加强对这些的保护，使得能够持续的保持住城市特有的空间格局、重要地形以及独特的建筑风格；其次，要加强城市历史文化的宣传，城市历史文化包括历史名人轶事、民间工艺、民俗风情等，对这些历史文化进行更深层次的挖掘，充分认识其内涵，要把城市竞争中城市文化可持续发展作为一项重要活动来进行；再次，城市中最主要的主体——人的文化素质更需要提高，主要包括知识、风险意识、形象意识、技能、竞争意识等等。
城市只有不断进行学习和深造才能实现创新的可持续发展。一个城市实现自我适应和自我创新前提条件就是转变为“学习型城市”。建设“学习型”城市的主要途径就是鼓励自我超越、更新学习理念，实现学生的全员化和终身化。根据我国城市具体情况，建设学习型城市，应从以下几个方面进行：第一，建立开放的终身教育体系，在加强义务教育的基础上，建立职业教育、高等教育的完善网络，促进国民教育体系发展；第二，建立覆盖全社会的各类“学习型”组织，要在机关、企业、社区家庭等建立机制灵活、方式多样的各级各类学习型组织，实现知识在“学习型”组织之间无损耗流动，为“学习型城市”提供支撑；第三，建立知识数据库，并且实现知识共享。在城市中，图书馆、研究院都是知识传播的物质载体，因此，必须建立知识数据库，并且将其开放，实现共享，与此同时还要制度人员交流制度，使得对于“学习型城市”的需要，每个城市居民都能够与之相适应；第四，加强各种活动的开展，并且这些活动也与有关学科和城市居民密切相关，这样有利于激发人们的学习热情，有利于创新；第五，使得举办的活动要有保障的进行。总而言之，不管“学习型城市”如何进行，最终目的就是实现城市创新可持续发展。
发达国家的实践证明：城市发展的动力是经济的可持续发展，而工业化水平的高低直接决定着经济的可持续发展，产业竞争能力也决定着工业化水平的高低，而与产业竞争力密切相关的就是产业集聚。产业集聚是指同一产业在某个特定地理区域内高度集中，产业资本要素在空间范围内不断汇聚的一个过程。我国正处在工业化发展的阶段，产业集聚带来的优势主要表现在以下四个方面：第一，在整个供应链上，企业都集中于自己擅长的领域中，对于专业化协作有很大的促进作用；第二，规模效益容易形成，并具有较强的外部经济性；第三，对于技术、管理知识的交流和人力资源培养与利用等的帮助是非常大的；第四，对专业性外部服务业和配套设施发展非常有利。
在竞争如此激烈的今天，信用是保证具有一定竞争力的基础。在多变环境中具有信用的城市要进行自我调整和自我适应。在城市的各种要素中都不同程度上渗透着信用，并且进一步加固了城市的竞争力，在一定程度上，城市竞争力的强弱就是由信用的高低来决定。信用还体现着特定的经济关系，一般都是建立在诚实守信的基础之上，以偿还为条件的价值运动的特殊形式。在现实中，信用缺失的原因是很多的，主要表现在以下几个方面：第一，信用缺失的内在原因是滞后的制度建设和超前变化的经济伦理；第二，信用缺失的直接推动力是成本效益的严重不对称；第三，信用缺失的普遍原因是企业经营的短视行为较严重。
城市营销能够为城市发展营造就有竞争优势的环境，从而能够使城市摆脱遇到的困境，进而使得城市朝着经济可持续发展方向走去。城市营销影响经济主要从以下三个方面进行：第一，城市经营的企业家精神在城市营销中有所体现。城市营销力求将城市视为一个企业，将具体城市的各种资源，以企业家的思维，通过现代市场营销手段，向目标受众或目标客户宣传或出售。从实践来看，在国外，美国城市地方政府的管理者具有较多的企业家态度，这主要是因为美国城市地方自治与税制的原因；但是从欧洲城市角度来看，与美国城市相比，没有那么多的地方权力，但是由于激烈的竞争使得他们必须对他们的发展方向进行重新定位，尽可能的在各方面都具备吸引力；同时，为了在激烈的竞争中持续生存下去，城市的经营管理必须更有组织，并且还必须加之更多的商业观念，从而使得城市运营效率提高，最终使得城市经济实现可持续发展。第二，对于城市竞争力发展所遇的问题，城市营销可以给予解决。首先，在竞争经验的累积和成长的过程中，城市能够发掘城市营销的优势，并且学会城市营销应采用哪种方式进行发展；其次，城市营销是实现城市政策目标重要途径，城市管理者可以通过各种不同的营销策略来解决城市发展所遇的问题，从而使得提升竞争力和活跃地区经济的目标能够得以实现；再次，对于地方政府和目标群体之间的沟通与互动，可以通过以市场为导向的城市经营来实现，从而有利于城市政府部门提高社会的总体投资利润率。第三，在城市竞争优势的形成中，城市营销的作用是非常大的。通过城市营销，城市可以根据其发展的远景目标与自身的资源限制，应用不同的营销策略来分别满足目标群体的需求与期望。
城市竞争力体现的是一个城市适应和发展的能力，城市经营的最终目的就是实现可持续发展。总而言之，提高城市竞争力是实现城市可持续发展的重要手段。
参考文献：
刘祥琪：产业集群——东北振兴的必由之路[j].安徽广播电视大学学报,,(02)。
冯兵：城市核心竞争力及其培育策略研究[j].规划师,,(06)。
有竞争才有发展大全（15篇）篇十二
随着市场的竞争日益激烈，每家公司都在不断努力寻求发展和保持竞争力。从我个人参与的工作经验中，我汲取了一些宝贵的心得和体会，这些经验有助于推动公司的发展和在竞争中取得优势。在以下的五段式文章中，我将分享这些体会。
第一段：了解市场需求和趋势。
公司发展的关键在于了解市场需求和趋势。只有明确了消费者的需求和他们对产品和服务的期望，公司才能根据需求定制出更符合市场需求的产品和服务。作为一名员工，我积极参与市场调研，通过与客户的交流和了解，收集客户的反馈和意见。这样，公司就可以及时做出改进和调整，以满足客户需求，保持竞争力。
第二段：创新和不断改进。
在竞争激烈的市场中，创新和不断改进是公司发展和保持竞争优势的重要因素。公司要持续研发新产品、推出新服务，并不断改进现有产品和服务。作为一名员工，我鼓励和支持团队进行创新，提出新的理念和解决方案，为公司发展提供新的动力。同时，我也会积极参与改进项目，通过实际操作和反馈，推动公司不断发展和提升竞争力。
第三段：建立良好的团队合作和沟通。
团队合作和沟通在公司发展中起着至关重要的作用。作为一名员工，我努力与团队成员建立良好的合作关系，保持积极的沟通和互相支持。我始终相信，团队合作可以汇聚集体的智慧和能量，推动公司发展和解决问题。因此，我会充分发挥自己的长处，同时也尊重和倾听他人的意见和建议，以共同完成任务和达到目标。
第四段：不断学习和提升自我。
个人发展是公司发展的基础。在竞争激烈的市场中，只有不断学习和提升自己，才能保持竞争力。我始终保持学习的态度，积极参加培训和学习，提升专业知识和技能。同时，我也注重与同事和行业专家的交流和互动，从他们的经验中汲取营养，并不断改进和提升自己。通过不断学习和提升，我可以更好地适应市场需求和变化，为公司发展贡献更多价值。
第五段：坚持使命和核心价值观。
公司的使命和核心价值观是公司发展和竞争的重要支撑和方向。作为一名员工，我坚守公司的使命和核心价值观，将其融入到工作中。在竞争中，我始终保持诚信和责任感，为公司的长远发展着想。同时，我也鼓励团队成员与我一同坚持使命和核心价值观，共同努力实现公司的目标。
总结：以上是我在公司发展和竞争中得到的一些心得和体会。了解市场需求和趋势、创新和不断改进、建立良好的团队合作和沟通、不断学习和提升自我以及坚持使命和核心价值观是促进公司发展和在竞争中取得优势的重要因素。作为一名员工，我将继续努力实践这些体会，并为推动公司的长远发展和保持竞争优势而不断努力。
有竞争才有发展大全（15篇）篇十三
酒店业作为服务行业的一支重要力量，在现代社会的发展中发挥着非常重要的作用。随着经济全球化和旅游业的快速发展，酒店发展的竞争日益激烈。作为一名酒店行业的从业者，我在工作中积累了一些发展和竞争的心得体会。
首先，酒店发展要注重客户需求的变化和细分市场的发掘。现如今，消费者的需求日益多元化，酒店行业也呈现出多样化的发展趋势。作为酒店管理者，要善于洞察顾客的需求，根据市场的变化来调整产品和服务的策略，以满足不同细分市场的需求。例如，一些商务旅行者对会议室和高速网络的需求较高，而度假旅行者则更加注重环境和休闲设施。如果酒店能根据不同的客户需求提供专属的服务，就能够在竞争中脱颖而出。
其次，酒店发展要注重品质和服务的提升。品质和服务是酒店业的核心竞争力。随着市场的竞争加剧，酒店业的服务质量和水平受到了越来越多的关注。一个服务良好的酒店，不仅能够吸引更多的客户，还能够为客户提供良好的住宿体验，从而获得更多的口碑和忠实度。因此，要提高品质和服务，需要酒店从业人员不断学习和提升自己的专业素养，注重团队合作和沟通能力的培养，以及持续改进和创新。
第三，酒店发展要注重营销和宣传推广。酒店行业的竞争主要体现在如何吸引更多的客户和提高市场份额上。在如今的信息时代，营销和宣传推广成为了一种重要的手段。酒店可以通过网络平台、媒体广告、合作推广等多种方式来扩大知名度和提高曝光率。此外，酒店还可以通过会员制度、优惠券、买赠活动等方式来吸引大量的客户，并提供个性化的优质服务。通过合理的市场定位和营销策略，酒店能够在竞争中获得更多的机会。
第四，酒店发展要注重技术和创新的应用。随着科技的不断发展，酒店业也应该不断融入新的技术和创新理念。例如，通过人工智能技术实现更高效的预定和入住体验，通过物联网技术实现客房设施的智能化管理，通过大数据分析实现客户需求的精准预测等。酒店业可以与科技公司合作，加大对技术和创新的投入，以提高酒店产品和服务的竞争力。
最后，酒店发展要注重员工的培养和激励。员工是酒店的最重要的资源和竞争优势。一个拥有高素质、积极进取的员工团队，能够为酒店提供更好的服务和管理。因此，酒店要注重员工的培训和发展，提供良好的职业发展机会和待遇，并建立激励机制，鼓励员工发挥自己的创造力和想象力，为酒店的发展贡献力量。
总之，酒店发展和竞争是一项长期而艰巨的任务。只有注重客户需求的变化、提升品质和服务、加大营销和宣传推广、融入技术和创新以及培养和激励员工，才能在激烈的竞争中立于不败之地。我相信，只要我们不断学习和探索，酒店行业的发展必将迎来更加美好的未来。
有竞争才有发展大全（15篇）篇十四
第一段：引言（150字）。
在当今竞争激烈的商业环境中，公司的发展和竞争能力成为取得成功的重要因素。随着全球化和科技的快速发展，企业要在市场上立足和脱颖而出，就必须具备持续创新和灵活适应的能力。在本文中，将探讨我在公司发展和竞争中的心得体会，旨在给予读者一些启示和经验，以帮助他们在激烈的商业竞争中取得成功。
第二段：公司发展的重要性（250字）。
公司的发展是公司生存和成长的基石。在这个快速变化的商业环境中，不进则退，公司必须不断地适应和演变，以保持竞争力。在我所工作的公司，我们意识到公司发展的重要性，并为此付出了巨大的努力。我们聘请了优秀的人才，提供了持续不断的培训，以及提供了具有竞争力的薪酬和福利待遇。此外，我们也注重创新和技术研发，不断推出新产品和服务，以满足客户不断变化的需求。通过这些努力，我们取得了稳步的发展，赢得了许多客户的赞誉和市场份额。
第三段：竞争的挑战（250字）。
竞争是商业世界的常态。在竞争激烈的市场中，公司面临着许多挑战。为了在竞争中脱颖而出，公司必须具备独特的竞争优势。在我所工作的公司，我们注重了解市场和客户的需求，并不断改进我们的产品和服务。我们还与合作伙伴建立了良好的合作关系，以共同迎接竞争的挑战。另外，我们还积极参与行业协会和展览会，以扩大我们的影响和知名度。通过这些努力，我们不仅能够在市场上竞争，还能够获得新的业务机会。
第四段：战略规划与执行（300字）。
战略规划是取得竞争优势的关键。在我所工作的公司，我们非常重视战略规划，并将其与执行紧密结合。我们首先分析市场和竞争情况，然后确定我们的目标和发展方向。接下来，我们制定详细的行动计划，并将其分解为具体的任务和时间表。我们设立了指标和目标，以监控我们的进展，并做出必要的调整。此外，我们还注重团队合作和沟通，以确保全员的理解和共识。通过这种方式，我们能够有效地把握市场机会，优化资源配置，并为公司的长远发展奠定坚实的基础。
第五段：总结（250字）。
公司发展和竞争能力是商业成功的关键。通过我在公司发展和竞争中的经历，我明白了发展是公司生存和成长的基石，而竞争是公司前进的动力。在激烈的商业竞争中，公司必须具备持续创新和灵活适应的能力，不断优化资源配置，寻找新的市场机会。为了取得竞争优势，公司还必须注重战略规划和执行，并与合作伙伴和客户建立良好的合作关系。通过这些努力，公司不仅能够在竞争中脱颖而出，还能够取得持续的发展和成功。
（总计1200字）。
有竞争才有发展大全（15篇）篇十五
1、技术：
我们公司拥有最专业的技术团队，在最短的时间内（比上海任何一家货架公司速度都要快）为客户设计出最合理的方案，且报价也在最短的时间内（比上海任何一家货架公司速度都要快）完成，并能根据客户需求进行模拟演示。
2、价格：
公司价格合理，并保证在同等质量下，可以与上海任何一家货架公司相比较。
3、服务（仅限上海地区）：
我们承诺对于常规产品相关事项（比如方案制作、送货、安装等）可以在当天完成；产品售后服务问题也会在24小时内解决。
4、公司规模：我们公司工厂设在江苏南京，上海作为营销中心，销售区域已辐射全国各个地区，在全国已有多家分公司或办事处，同时产品远销欧美，占据一定的国外市场，拥有上海规模最大的产品展示厅，100多种品种可供客户任意选择，或来样定货，经营产品种类属行业内最齐全。每种产品都是经过严格的标准流程生产而成的。
5、客户案例：
b、电子商务：1号店、新蛋网、红孩子。
g：酒店：博龙国际大饭店、华美达大酒店、千禧海鸥大酒店、宜必思酒店、诺芙特酒店。
h：医院：上海东方医院、上海儿科医院。
6、质保期：
我们公司质保期为行业内其他公司无法做到的3年质保期限。
7、付款方式（可灵活处理）：
首付30%，余款于验收合格后一星期内付清。对于常规产品，可货到付款；大公司亦可无首付，一定期限内付清即可。开具17%的增值税发票。