董事长当选讲话(精选17篇)

时间:2023-12-16 作者:笔舞

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董事长当选讲话(精选17篇)篇一

尊敬的公司董事会:

年是公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,作为公司的董事长,现就一年来的履职情况报告如下:

一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要。

1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新,科学规划,着力构建适应企业经营管理需要的新机制。

1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标,合理安排,整合企业各项工作,做到全面协调的发展。

1、加速企业标准化、正规化建设,提高市场竞争能力。

2、加强供气区域管理,调整发展思路,

3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风,全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。

五、目前存在的问题和今后努力的方向。

1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

总之,一年来,总结过去,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革,以促进公司健康长远的发展。

董事长当选讲话(精选17篇)篇二

同志们:

今天,我们在这里成功召开了天保集团管理层任职大会,首先,我向各位新任职的同志表示衷心的祝贺!

这次管理层任命,是集团着眼于集团稳定和发展的全局,积极适应发展新形势而研究决定的。在座的每一位新任职的同志都要以高度的责任感和使命感,正确对待各自的职责和任务,全力以赴、全心投入到各项工作中去,以时不我待、只争朝夕的精神完成好20--全年各项目标,扎实推进集团科学发展、实现跨越。

下面,我总结了“九要”,对新任职的同志提几点要求,希望新任职的领导层要谨记在心,作为你们今后工作的准则:

(一)要治拖。

治拖要做到牢固树立“时间就是效率、快速就是形象”思想,对工作不推诿、不怠慢、不摆架子,对问题不掩、不推、不压。认真做到“八办”:一般的事按时办;紧急的事立即办;能办的事尽心办;规定的事限时办;困难的事尽力办;复杂的事研究办;别人的事帮助办;违纪的事绝不办。

(二)要治骄。

治骄要纠正骄傲自满、独断专行、别人意见听不进的不良习气。要做到“四不”、“六不能”。即:谋事不谋人,在理解中共事;补台不拆台,在工作中互补;尽职不专断,在用权中自戒;争胜不争功,在荣誉上谦让。职务高了,严以律己的标准不能降低;权力大了,克己奉公的框框不能突破;能力强了,团结共事的观念不能减弱;威信高了,联系职工的思想不能淡化;资历深了,求真务实的要求不能放松;成绩大了,奋力拼搏的精神不能松懈。

(三)要治懒。

治懒要做到发扬“四种精神”。一是发扬与时俱进、勇于创新的精神;二是发扬知难而进、一往无前的精神;三是发扬艰苦奋斗、务求实效的精神;四是发扬淡泊名利、无私奉献的精神。

(四)要治散。

治散要做到在落实制度上克服有章不循、循而不严的问题;在原则纪律面前敢于理直气壮、不怕伤情面;在是非曲直面前不装糊涂、不怕得罪人;在棘手的问题面前不打“退堂鼓”、不怕担责任,不争功诿过。

(五)要治奢。

治奢要自觉防止“四种倾向”、做好“四个榜样”。即:防止只讲年限不讲奉献的倾向,在尽职尽责、不懈努力上做好榜样;防止只算小帐不算大帐的倾向,在正确对待利益得失上做好榜样;防止不想自身不足的倾向,在谦虚谨慎、再立新功上做好榜样;防止只想后路不思进取的倾向,在奋发工作、开拓业绩上做好榜样。

(六)要学习。

一个领导不善读书、不爱学习,工作起来似懂非懂,素质也不会提升、成长步伐就会放缓,就会成为时代的落伍者。大家走上新的领导岗位,光靠“吃老本”是难以适应日新月异的新形势、新任务要求的。因此,我们一定要在学习上下功夫。一要加强政治理论的学习,提高政治觉悟和思想水平;二要加强相关法律法规的学习,要知法、懂法、守法,做到依法办事;三要加强文化和业务知识的学习。要不断拓展知识面、完善知识结构,掌握做好领导工作、履行岗位职责所必需的各种知识,使思想观念和知识水平方面能够跟上集团跨越发展的步伐。

(七)要团结。

要切实加强团结。要善于团结,大事讲原则,小事讲风格;要豁达大度,学会宽容;要做到“分工不分家”,努力营造和谐的同事关系。自觉遵守“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的十六字原则,根据职能和分工,切实履行职责,围绕集团发展这一中心工作,尽心、尽职、尽力。

(八)要廉洁。

廉洁自律是“做人之德、从业之本”。所有人要以身作则,严于律己。要按照“常思贪欲之害,常怀律己之心”要求,时刻做到看“权”要自重,掌“权”要自省,用“权”要自律,加强自我修养,切实做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。

(九)要监督。

要自觉接受各方面的监督,不能把上级的监督看作是对自己的不信任而怀有抵触情绪;不能把同级的监督看成是为难自己而怀有戒备心理;不能把下级的监督看成是不尊重自己而怀有反感情绪。要在工作中形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。

同志们,抓住新的机遇,推进天保集团事业跨越式发展是我们义不容辞的责任。希望新任职的各位同志不辜负集团的重托、不辜负广大职工的希望,尽快熟悉情况,进入角色。同时,也希望集团广大职工勤于学习、求真务实,奋发有为,把握机遇,更好地支持新任职领导工作,为推进我集团事业再上新台阶而共同努力。

谢谢大家!

董事长当选讲话(精选17篇)篇三

尊敬的同志们:

上午好!

金蛇报捷去,俊马献福来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻,我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!

20--年,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,取得了较好的成绩,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,正是有了你们的辛勤付出,公司才稳健地走过了20--年。

回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,制定科学合理的薪酬体系,实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度,力争打造一支能“打硬仗”的企业团队,实现20--年质的飞跃。

风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望20--年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

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董事长当选讲话(精选17篇)篇四

xx年是充满艰辛的一年,在纺织行业整体形势下行,原料价格大幅下滑、市场大幅萎缩的情况下,平棉集团围绕“退城进园”,加快宝棉项目建设这条主线,保证了生产经营正常运行;稳定了职工工作岗位,保证职工收入不断增长,纺织主业职工人均收入增长近10%,应发工资达到2300元/月,xx职工应发工资达到xxx元/月以上,xx项目在资金极度困难条件下快速推进。可以说,我们已平稳度过了平棉发展史上最困难的时期。

1、原料价格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/吨下降到年底的xxxx元/吨,涤纶由一季度的xxx元/吨下降到年底的7700元/吨。产成品价格不断下滑,盈利水平急剧恶化,企业运营非常艰难。企业积极应对不利局面,保持了生产平稳,职工队伍稳定;同时在主业回款艰难的情况下,全年公司获得授信额度2.5亿元,争取到银行贷款1.1亿元,有力支撑了公司运转和项目建设。

2、xx年元-11月份纱产量8745吨,同比下降24%,但平均纱支提高,大厂提高33%,xx提高22%;坯布产量2524万米,同比下降8.08%,是由于纬密同比增加4.02%及织机设备往宝棉搬迁影响造成;含税销售收入完成10.74亿元,同比下降23%,是由于成品价格降低及经营业务收入减少所致;元-11月份较去年同期增亏2300万元,没有完成年度目标。

3、织布设备搬迁工作已经基本完成。11月底搬迁的16台tt800-230型织机已经投产,刚搬迁到位的64台设备正在整机检修,预计在春节前投产。目前,xx纺纱产能已接近纺厂的2倍,集团公司80%的坯布都已在xx织厂生产,xx项目已成为纺织主业生产的主要力量。同时,432套棚改房已全面动工;研发大楼已经投入使用,年可产生收益1000万元。这些都为xx年全面完成退城进园、产能转移工作奠定了坚实基础。

xx年总体指导思想是:以退城进园为突破口,实现平棉转型升级,优化公司业务模式,依靠制度创新实现公司多元发展,全面提高职工的幸福指数。

1、紧紧围绕退城进园、搬迁改造和产能升级为突破口,把纺织主业做精、做强、做优。xx年纺纱产能完成12440吨,织布产能完成xxxx万米,同xx年相比大体持平,我们的指导思想是不追求产能扩大,着力在提高产品附加值上下功夫。xx年3个分厂重点考核指标是单位增值额,要从规模型向效益型转变,三个分厂不再承担财务费用和管理费用,为三个分厂创造宽松的工作环境,打造分厂更加扁平化的管理模式,提升其面向市场的快速反应能力。

2、着力优化和调整公司盈利模式,充分整合公司经营资产,为公司长远发展寻求新的突破口。xx年从纺织主业收入结构上看,有xxxx万的缺口,要借助公司多元化战略的实施,使国际贸易和经营贸易实现盈利1650万,太阳能公司盈利xx万,置业公司盈利xxx万,财务投资收益500万,政策性收入200万。从这样一个盈利结构中可以看出,公司盈利重心已做出重大结构调整,过去是主业养辅业,现在已转为辅业养主业。同时,下一步将依托现存资产优势,成立商贸公司,为集团公司多元化经营再迈出一步。这样的安排是基于中国纺织企业经济结构调整的需要,国内各行各业都面临产能过剩问题,但服务业发展滞后,大力发展服务业是中国经济发展的必然选择,平棉目前顺应这个发展要求,由单一生产型企业向生产、贸易、产品研发、太阳能、商业多业并举发展,即靠纺纱、织布、服装向依靠贸易、新产品开发、太阳能、商业并重,集团多元化产业产能不高,但盈利能力强,安排就业多。即便这样安排,xx年预算全年仍亏损1300多万。

3、举整个集团公司之力,加快xx项目建设,保证xx年宝棉纺纱、织布项目全面完成。通过优质高效地推进宝棉项目建设,使其成为规模适当、装备优良、技术先进、管理规范、生活设施齐全,集生产、研发、就业、医疗、娱乐及交通便利为一体的多功能新型工业园区,这是平棉发展的希望,也是广大平棉人值得自豪的事情。xx年环锭纺项目一期3月底完成,气流纺项目二期6月底完成,保证xx年底实现平棉搬迁全部完成,按市政府要求的时间提前一年完成。

4、做好各项工作,全面提高职工幸福指数。尽管全国整体经济形势下行,xx年我们仍向职工承诺:决不降工资,且力争有所增长,不会让一个职工被动下岗。除转岗宝棉这条路外,我们还将成立商业公司,安排部分年龄偏大、技术单一的职工转岗,做到合理转岗,人尽其用。同时,继续执行内退政策,让更多平棉职工享受到平棉发展带来的好处;加大检查力度,努力改善宝棉职工伙食,改善职工交通拥挤状况,在宝棉建立公寓式职工宿舍,保障职工休息,投入资金再建职工食堂、澡堂,进行厂区绿化,完善各项设施;432套棚改房保证xx年封顶,20xx年入住;旧城改造xx年开工建设。通过以上一系列工作,让每一位平棉职工都享受企业发展的红利。

5、利用科学手段全面加强企业管理。目前,企业erp系统升级,建立xx远程控制系统,宝棉远程财务控制系统也在进行中,成品纱布实施条码管理,这些工作都落脚到企业科学管理上。xx年企业管理的核心就是大力实施组织扁平化,强化分厂适应市场、快速反应的能力。分厂制的实施就是让管理者直接面对市场,加快反应速度。各部门要围绕职责细化管理,用xx年的工作目标统一思想,创新思路,通过各种管理手段,增强市场快速反应能力,提升企业管理水平,拓展企业的赢利空间。

6、加强学习,转变观念,发挥思想政治工作传统优势,做好各项工作。从目前状况分析,平棉转型的最大障碍依然是部分管理人员观念滞后,思想保守,不思进取,市场意识薄,学习能力弱,创新能力不强,我们要正视这个问题,下大力气解决这些问题。转变观念的唯一途径就是加强学习,从而提升每一位管理人员的学习能力,更新知识,用新知识武装头脑,提升每个管理人员的创新能力。同时各级管理人员要用真心去关爱职工,深入细致的做好职工的思想政治工作,特别是对大龄买断职工,各级工会要负责把关,了解职工的真实想法,帮助职工认真分析,把政策给职工讲清楚,避免盲目买断,减少因盲目买断给以后生活带来困境。

xx年是xx发展史上最重要的一年,让我们团结一致,群策群力,埋头苦干,艰苦奋斗,去创造xx人更美好的幸福生活。

董事长当选讲话(精选17篇)篇五

各位绿中海同仁:

早上好!

今天是绿中海20xx年第一次全体员工大会的日子,我们在这里总结过去,畅想未来。首先,我对全体员工在过去的一个季度以来的辛苦工作表示衷心的感谢!也对全体员工一个季度以来所取得的成就予以充分肯定!

过去的几个月,在以蔡总为首的绿中海领导下,在各部门负责人的团结协作下,经过全体员工的顽强拼搏和忘我奉献,绿中海不断壮大,并逐步走上正轨。我们提倡团队精神,我们需要把一家人的思想融入所有绿中海人的意识和血脉中,要时刻铭记我们既是事业上的伙伴,又是生活中的朋友。我们都是平凡的人,来自五湖四海,却在这里为缔造一个中国的绿中海的理想而共同奋斗,我们没有理由不彼此忠诚,互相信赖,因为我们荣辱与共!

我们要坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”的原则,就是要把“以人为本”作为最基础的管理理念,全面渗透融合到日常经营管理实践中去。在以后的工作中,我们要加强以下四个方面的工作:

一、以人为本,积极培育文明和谐,追求卓越的具有绿中海特色的优秀企业文化。

文化是企业的生命之本,是企业的发展灵魂,是企业的价值源泉。我们必须真正建立优秀的企业文化,用共同的价值观凝聚人心,用共同的道德标准约束员工行为,用共同的事业目标激励员工奋发图强。我们要公平、公正地对待每一个员工,给予员工充分的信任和尊重,从而为事业的长远发展奠定坚实的基础。我们要进一步加强各种形式的员工技能培训,全面提高员工的综合素质,强化员工追求卓越的竞争意识,促使员工更高的自我实现。我们要切实改善员工的工作条件、生活条件和福利待遇,执行公平合理有市场竞争力的薪酬体系,引导全体员工养成爱岗敬业,无私奉献的职业精神。

二、以人为本,充分发挥集体智慧,全面提高科学决策的能力。

我们要充分调动全体员工的积极性和创造性,在绿中海开展全员参与的服务标准流程制定。让每个员工成为行动的一部分,我们允许每个员工在绿中海中扮演重要的角色。各级决策人员要充分发挥集体智慧,履行科学合理的决策程序,在保证决策效率的同时强化保证决策的科学性。

三、以人为本,强化管理和服务职能,建立科学合理的组织构架。

绿中海从发展战略、人力资源建设、财务审计、投资控制四个方面对各个部门实现宏观管理,主要通过制订政策、审批计划、预决算控制、重大事项报告日常监督稽核等手段履行管理职能,同时要加强服务意识和履行服务职能,确保完成董事会下达的各项任务。

四、以人为本,利用科学先进的管理手段,建立健全绿中海管理制度。

我们将逐步实现财务管理信息化和oa办公自动化的基础上,进一步加强科学先进的管理手段在各方面的运用,提高经营管理效率。我们要引入精细化管理,开展全度假村的节约增效活动。我们要建立健全管理制度,尤其是科学合理的用人制度和激励约束制度,以确保不同思想观念、不同价值观念、不同行为习惯的新老员工迅速融入组织。我们要坚持奖罚分明、按劳分配,通过层层落实目标责任制,以及绩效考核机制,使每个员工的切身经济利益和其本人的绩效考核相结合。

最后,我号召绿中海全体员工要以高度的责任心和坚强的使命感,全力以赴迎接挑战,同心同德共创辉煌!尤其是领导干部要身体力行,坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”地基本原则,进一步增强全局意识,提高团队精神,创造绿中海的新业绩、新辉煌!

董事长当选讲话(精选17篇)篇六

各位员工、大家好:

作为集团的一员,我非常乐意和大家一起,度过一生中美好的一段工作年华。金客来集团是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神、蓬勃向上的朝气。在林州商超企业发展道路上,扮演着重要的角色。

创新是集团发展永恒的原动力。集团加大零售观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。集团未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。

集团致力于培养职业经理阶层,聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才,这是集团最宝贵的资产。

集团为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。

团队意识与强烈的事业心是集团力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以集团共同目标和整体形象为前提,集团提倡个性发挥,为职员提供广阔的发展空间。

集团倡导健康丰盛的人生,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。

我期待看到我们公司的每一个人都能在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。

最后,对所有员工整装开业以来为公司所做的工作和努力,表示衷心的感谢!祝愿大家在以后的工作中更加愉快!谢谢大家!

董事长当选讲话(精选17篇)篇七

各位同僚:

非常感谢各位出席今天的发布会。

大家上周肯定已经听到了我离职的消息。网上的说法很多,今天我想还是跟大家交流一下。另外,更重要的是,向大家详细说明我的下一步方向。

20xx年,是我职业经理人生涯的第20个年头。从苹果、sgi到微软和谷歌,我踏踏实实地走过了20年职业经理人生涯。但过去半年来,我的心中总有一种急迫感,心中常有个声音告诉自己:是开始职业人生新篇章的时候了。经过反复思考,我决定在北京创立创新工场。

大家都在追问我,为什么?其实,我过去的20年职业生涯中,有过三次职业变动,但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标,那就是:尽我所能,改变可以改变的一切。而过去10年来,我接近中国、接近中国青年的梦想越来越清晰。同时,我也希望用最可以掌控的方式,推动科技创新。可以说,“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律。所以,今天的变动看起来是一个转折,实际上却是一种自然的延续,一种跳跃中的传承。

今年4月,我与谷歌签订的四年合约期满。4月20日,公司首席执行官ericschmidt和我的直接上司alaneustace约我谈续约的事。总部对过去四年,谷歌中国取得的成绩深表满意。为了事业的稳步发展,公司自然希望中国领导层高度稳定。但对于我,公司正健康、稳步发展,功成身退,这是一个最佳时机。于是我非常坦诚地告诉他们,我可能不会续约。我的回答自然出乎他们的预料。但是,他们希望我能回去仔细考虑一下。

我原计划6月底到总部正式辞职,并且当面感谢eric和alan对我多年来的支持和关照。但6月18日,一件事情打乱了我的计划:谷歌中国碰到一个严峻的挑战,也就是大家都已经了解的“涉黄”案。我虽然有个人的时间表,但我也明理:绝不能在公司面临这么大危机时离开。我也坚信,我可以带领公司应对挑战。

于是,我们以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。同时,最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬在和部委领导见面时,领导们一致肯定:谷歌中国在打击低俗内容方面态度认真,而且非常有效,通过了政府的测试。7月中旬开始,谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。

得到这个好消息后,我马不停蹄地带着团队做了一个新的品牌推广计划给总部,内容大致为:公司产品已经领先业界,万事俱备,必须在推广上下大力气、花大工夫。这份关键的报告得到批准并且开始运行之后,我才决定重提个人计划。8月初,我再次到总部和eric、alan和其他高管约谈我的离职计划。之前,他们已经给出了破例的条件挽留我,同时,他们看到我在六月危机时的超强度工作,以及在新推广计划设计上的呕心沥血,都以为我会接受续约的邀请。

但是,我对他们说:我非常感谢公司对我的安排。但我想我已经下定了决心,谷歌中国现在已经发展到一个平稳的阶段,而我的人生还有一个缺憾没有实现,我想去弥补它。我可能去创办一个帮助中国青年创业的创新工场,和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹,我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作,我想,我已经到了这个人生阶段,再不去做,我真的很怕来不及了。这也是我从心的选择。

我得到了他们真诚的祝福。今天,我仍然感谢谷歌让我学到了很多,给了我这么好的机会,在我热爱的土壤上,创办了这么一个有朝气、有创意的公司。我也非常舍不得这些员工。我对过去四年,对于公司,对于我的领导们充满感激、感恩。但是新使命的召唤,让我作出了新的选择,我必须继续向前。

我的创业计划得到好友,美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环先生(peterliu)的大力支持。他执掌的中经合集团是中国风险投资的鼻祖。虽然目前整个经济依然没有走出阴影,但他爽快地投入了五百万美金,作为创新工场的启动资金。过去几周,除了刘宇环先生之外,我们还获得了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等业界精英的投资,确保了我们在未来5年中用8亿人民币打造创新工场的计划。同时,我也非常荣幸,获得北京市政府和中关村管委会的支持。今天,苟仲文副市长能亲临现场,是对我的肯定和鼓励。

下面,我想跟各位分享一下我的新事业--创新工场这个新模式。

目前,在中国,创业者通常要面临很多挑战,比如,缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等,诸多因素使得创业实际成功率并不高。而美国硅谷这个创业者的摇篮,已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10~50万美元天使资金的支持。而天使投资人又往往是前成功创业者或公司高管,有着深厚的业界经验和背景,除了资金之外能够给创新公司带来他们的视野和业界关系,导入专业人员和管理经验,之后风险投资会对天使项目后期跟进。20xx年,美国的天使投资占风险投资总体盘子的40%至50%,共有26万多个活跃的天使投资人和组织。然而在中国,虽然20xxx年以来风险投资快速发展,但是天使投资群体还未成熟,天使投资领域仍是一大块空白。风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目,创业者苦于找不到足够的早期支持。

像美国这样一个大规模的天使投资群体在中国不是能够一蹴而就的,创新工场的诞生就是要填补这个空白,带来规模化、产业化的天使投资,用一套完整、成熟的体系,甄选出最优秀的创意、创业者、工程师,把每一个创业环节和资源进行最佳整合,帮助创业者,确保其初期的良性发展。我们希望开创出最有市场价值和商业潜力的项目,加以研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后,自然剥离母公司成为独立子公司,直至最后上市或被收购。我希望能够建立“天使投资+创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。

创新工场将立足信息产业最热门领域:即互联网、移动互联网和云计算,选择相关技术作为创业起点。

创新工场的主要预期分为三部分:从人才培养的角度,我们希望看到越来越多的青年在我们的帮助下实现梦想、创造奇迹;从公司商业运作的角度,希望每年能够孵化出3-5个成熟的公司,看到他们一天天的成长;从投资者的角度,我们希望在几年之后就能够有对投资者有优厚的回报。

我相信,我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好的帮助创业者建立团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。这也是我们创建创新工场的初衷。

提出离职后,我给潜在的投资人做过几场有关创新工场商业模式的报告。我觉得我是幸运的,仅仅一个月就完成了这么大型的融资,获得了业界这么多知名人士的鼎力支持。当然,这一方面表明投资者对我的信任,但更重要的,反映的是他们对创新工场这个商业模式是看好的,是充满信心的。这样的认可,对于我和创新工场是莫大的鼓舞。

说到创新工场,我觉得,我有太多太多想跟大家分享。今天时间有限,我先介绍到这里。

董事长当选讲话(精选17篇)篇八

尊敬的同事们、朋友们:

大家好!

一年即将过去,猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在今后的日子里使牛劲,走牛运,创造出更牛的业绩!

20xx年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年,对于大地伟业公司来说,也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里,我们拓展了市场空间,加大了工程覆盖力度,一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理,从总部经理到项目经理,一直到土木水电的最末一个环节,我们把责任落实到了每一个人,每一平米的工程。我们强化了质量意识,因为质量是公司赖以生存与发展的基础,为了确保每个项目的质量,公司总部殚精竭虑,和在座的各位心往一处想,劲往一处使。我们注重服务功能,因为公司是你的、我的,是我们大家的,不管哪个项目,只要有困难,有问题,如果需要总部出面,我们一定义不容辞、全力以赴。

公司发展到今天,经过多年的拼搏,终于形成了自己独特的理念,这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨,我们走过了无数的艰难,突破了无数的壁垒,经历了无数的挫折,终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是,为了公司的发展,为了在座各位事业的发展,我们将继续努力,继续克服困难,继续奋发图强,力争将公司升到一级资质。但是,这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家,你们每个人都兴旺了、发达了,公司才会兴旺发达;反过来,公司兴旺发达了,你们才会更兴旺、更发达!

值得一提的是,经过大家的勤奋工作,公司既取得了一定的经济效益,更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止,公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号,并曾连续被评为“武汉市aaa级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”,“先进职工之家”。20xx年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。

“雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。”成绩只属于过去,未来还需要我们去开拓,去进取。展望20xx年,金融风暴的影响不会转瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危机”往往意味着既有危险,又有机遇。只要我们选准项目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境,就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀,就一定能逆势而上,把我们的事业做大做强!

让我们携起手来,同心协力,在广阔的大地上创造伟业!

谢谢大家!

董事长当选讲话(精选17篇)篇九

岁序更替,华章日新。在xxxx年第一抹曙光即将映现的时刻,我谨代表董事会和总裁室向长安伙伴及家属、向长安所有客户、向关心支持和帮助长安的各界人士致以诚挚问候和新年祝福!

365个日日夜夜,见证着长安人同心筑梦的奋进历程。过去的一年,我们相互团结、相互支持,一路洒下辉煌。回首2015,公司于逆境中奋起,在困境中突围,于发展中不断创新求变,超额完成年度保费和效益目标,保费增速优于行业及同类公司,投资收益率再创新高;责任险特色经营得到彰显,在责任险重点发展领域中,公司取得了新的突破:拟定保险业《环境污染责任险的风险评估指引》行业标准文件,食品安全责任保险取得行业领先地位,浙江省分公司当选省食品安全责任保险专家组组长单位,江苏省分公司当选省保险行业协会责任保险委员会副主任委员,北京市分公司牵头组建食安险共保体;与此同时,公司创新发展屡结硕果:互联网保险破冰起航,“爱情保险”成功申请获得产品版权保护,e行销平台、“保呗”移动展业平台、渠道云服务平台集中上线。12月,凭借在责任险领域的卓越表现,长安更喜获“2015领航中国年度评选杰出财险品牌奖”。

落其实者思其树,饮其流者怀其源,长安2015年的优秀成绩离不开全体员工的拼搏与奉献、离不开全体股东的大力支持、离不开长安家属们的理解与信任、离不开广大客户的不离不弃,在此衷心道一声:大家辛苦了!

展望xxxx年,在“长安梦”的五年规划中,长安责任保险提出“打造成为中国最优秀的专业保险公司”的愿景。xxxx年,是“长安梦”实施承上启下的关键之年,是长安深化转型、推动创新发展、实现持续增长的关键之年。我们要继续遵循“坚持把发展作为第一要务”的核心战略,探索和创新特色经营,追求单科领先,在细分市场做到最好,服务和品牌得到市场的普遍认可,实现公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要顺应时代的趋势,创新发展理念和发展模式,在做好传统保险经营的基础上,积极融入互联网金融生态链,努力为用户提供贴心细致的保险服务和全方位金融解决方案。我们要抢抓机遇,攻坚克难,直面逆境,相信自己,为顺利推进公司战略目标、实现长安美好明天而不懈努力。

xxxx,衷心祝愿大家幸福安康!

董事长当选讲话(精选17篇)篇十

尊敬的交易所、黄金协会、结算中心领导!

尊敬的媒体和同行业嘉宾朋友们、同事们!

大家新年好!

值此,金耘百得公司年终庆典之际,我谨代表公司董事会和各营业网点负责人、公司全体职员,向你们在百忙中莅临参加此次年终庆典表示热烈的欢迎和衷心的感谢!因为是你们一直以来的鼓励和支持,让我们由衷的感动和心怀敬意,由此开始,才带给金耘百得前行的动力和真正存在的意义!

金耘百得在未来的日子里,将一如既往的按照建立初期的使命,实践自己的战略承诺:与其他同仁一道,促进中国黄金市场健康发展,按照交易所和人行领导的文件要求,全力导航和扶持中国黄金市场的各同行朋友们从幼年期成长为有能力回馈社会的健康企业!

在这里,我们欢迎各大财经媒体、同行业公司,金融服务机构在新的20xx年里,与我们进行广泛联系,从而建立全方位、长远性的战略合作关系,共同推进上海黄金交易所贵金属业务和中国黄金市场的健康发展做出我们企业应有的社会贡献!

回顾我国黄金市场,过去的一切已经成为了历史,无论是成功的经验,还是挫折的教训,都已成为我们的参照、沉淀与积累延续的财富,而现在的金耘百得,我们已有了自己的企业文化、发展战略、经营宗旨、经营理念、人才队伍和有效的运行机制,即,金耘百得已有了健壮的灵魂和体魄,及一份自信。

今后,金耘百得的努力方向是:建成一个中国黄金市场中独特的集团化公司,并完成那充满各种潜能的、充满未来的金耘百得,以提升中国黄金行业的健康发展为己任,继续完善我们企业的生命的长度和厚度,使金耘百得有资格能为更多国人提供优质的黄金投资理财服务、法律导航、行业培训工作!我们期待着,在20xx年里,为你们创造更多价值、共建财富生活!

最后,再次感谢各位了领导、媒体、同仁和来宾朋友们的莅临光临!长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!新年伊始,我再次代表公司董事会和全体职员,祝愿你们在新的20xx年里,事业兴旺!万事顺意!事业如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你们的家人和朋友们永远生活在快乐、幸福、自信与成功之中!

董事长当选讲话(精选17篇)篇十一

尊敬的各位来宾,各位朋友:

大家好!

一转眼,王府店就已经三岁了。刚过完开福店的九岁生日,又迎来了今天王府店的庆典。在这个特别的日子里,我代表x品牌集团董事会及全体x人,对三年来,给予以关心、支持和帮助的社会各界人士表示最诚挚的谢意!对三年来,风雨同舟、和衷共济的所有兄弟姐妹表示最亲切的慰问!

回首过去一年里,我们发扬“踏实肯干、拼搏进取、勇于付出、积极创新”的精神,以xx人的特有的激情,面对各种挑战,遇难勇进,同心协力,圆满的完成了公司下达的各项工作任务,辛勤的汗水换来了累累硕果,三年来我们曾多次受到社会各界人士的高度评价,我们的努力使x品牌集团企业形象日益提高,使酒店的良好声誉日益增强;我们要将成功化为行动,把过去的荣耀,当成是我们今日的新起点,当成我们明日奋进的新动力!

下一步,公司要进一步做大、做强,稳健立足湖南市场,积 极开拓国内市场,树立《xx品牌》,让xx品牌走出湖南,走出中国,走向世界!我相信,在所有x人的共同努力下,在广大客户朋友的支持与帮助下,我们团结协作,再接再厉,必定会取得更大的辉煌!

最后,祝愿本次庆典圆满成功!祝愿大家身体健康,阖家欢乐,万事如意!

谢谢大家!

董事长当选讲话(精选17篇)篇十二

同志们:

上午好,近年来,山东xx集团有限公司在全体干部职工的共同努力下,各项事业得到了快速发展,经营实力和发展后劲显著增强,管理理念和管理水平显著提高。在新的起点上,为适应集团发展战略的要求,经国家工商局注册批准,山东xx集团有限公司自20——年4月1日起,正式易名为xx科技集团有限公司。今天,我们怀着激动、自豪的心情,在这里举行xx科技集团有限公司揭牌仪式,我代表集团全体员工表示热烈地祝贺!对集团全体员工多年来为集团发展所付出的艰辛努力表示衷心地感谢!

易名xx科技集团,是集团公司发展史上的一件大事,也是集团公司全体员工的一件喜事,标志着集团公司已经具备了向高起点、现代化产业进军的实力,标志着将以崭新的管理理念步入更好更快发展的历史阶段,也标志着集团员工自我价值将有更好的发展空间和更美好的未来。

希望集团公司各部、各公司要以易名xx科技集团有限公司为契机,切实领会易名xx科技的深刻内涵,研究加快企业创新步伐,科技兴业、切实提高企业运作管理水平,真正使本部门,生产、发展、管理、科技创新等各方面年年都有大提高,年年都有大进步。

希望全体员工要以全力以赴的工作热情和聪明智慧,进一步树立科学发展观,叫响“xx科技”品牌,不断提升产品的科技贡献率和经营管理水平,为打造“xx科技”品牌献智出力,增光添彩。

希望全体员工继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的拼搏精神和优良传统,以只争朝夕、分秒必争的干劲和拼劲,踏踏实实地干好自己的本职工作,把自己的每一项工作、每一份劳动融入到xx科技的发展中,争做xx科技发展的功臣和先锋。

借此良辰吉日,祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

谢谢!

董事长当选讲话(精选17篇)篇十三

尊敬的及各位领导、各位媒体朋友、各位来宾,女士们、先生们:

大家上午好!

首先,我代表朝阳新天地公司以及新天地云联惠网络消费商城向百忙中前来参加新闻发布会的各位领导、来宾、朋友们,表示最热烈的欢迎!

“吃水不忘挖井人”,对各位领导、各位来宾、各位朋友,长期以来给予朝阳新天地全力的支持和帮助,我们表示最衷心的感谢!

今天在欢度中国共产党成立95周年的喜庆日子里,我们在这里隆重召开朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会!在市委市政府、区委区政府的领导下,在服务业领导以及各有关部门的指导帮助下,在当今大数据和互联网+的社会经济环境下,面对困难,朝阳新天地公司通过强化互联网思维和改革创新理念来制定企业的商业地产经营策略,勇于创新,敢于尝试新思路、新模式。

这次与广东云联惠网络科技有限公司战略合作,希望能为企业转型发展,为我市服务业集聚区的持续发展走出一条新路!我们新天地希望能为朝阳服务业带来革命性变化,为家乡的消费者和广大商家以及云联惠达成和谐共赢,普惠于民,全新发展!

祝贺朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会圆满成功!祝朝阳新天地和各位加盟企业商家生意兴隆!

祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢大家!

董事长当选讲话(精选17篇)篇十四

尊敬的各位领导、各位来宾、各位浙江老乡们:

大家好!

xxxx商会成立暨首届会员代表大会在县工商联的精心指导下,在各位浙籍同仁的共同努力下,圆满地完成了预定的各项筹备任务。今天,我们在这里隆重集会,共同庆贺xxxx商会的成立。在此,我谨代表新当选的xxxx商会全体会员,向莅临今天大会的各位领导及各位来宾,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

承蒙各位同仁的信任与厚爱,推举我为首届xxxx商会会长,对此,我真诚地向大家表示衷心的感谢!作为首任会长,我深感任重道远。

今后,我将以身作则,坚持求真务实的作风,以高度的历史使命感和政治责任感,与大家交流情感、资源共享、团结互助、共谋发展,商会将打造浙商形象、共建美好陇州作为奋斗目标,依靠理事会的力量,发挥全体会员的共同智慧,全心全意地为乡亲服务,脚踏实地,全力以赴,不断开创商会工作的新局面,力争把商会办成让大家在工作辛苦之余,有一个避风的港湾;在振翅高飞之机,有一个坚实的跳板。

世界在变冷,陇县在发展变化,单打独斗经商时代已经过去,大家必须学习抱团过寒冬,发展团队力量,为老乡带老乡做好事互帮互助,让浙商商会在祖国遍地开花。

今后,我将带领理事会成员做好以下几件事:

一、倾听乡音,沟通亲情,发挥商会的娘家作用。定期组织联谊聚会,为商会会员创造一个和谐、向上的交流平台;为年轻的企业家提供一个学习的环境;广泛吸收新会员,不断发展壮大会员队伍,将浙商商会打造成有影响力、有凝聚力、有号召力的商会。要让我们浙江老乡在陇县知名度得到进一步提高。让老百姓喜欢浙江人爱浙江人,为此,我们就要承担社会责任。在做好生意的同时,一定要多做善事,通过商会和企业向社会做到每月有捐献活动。

二、制定制度,规范运作,使商会工作有章可循。我们将建立商会财务制度、会议制度、办公制度等,坚持用制度管人、管事,更好地规范商会的活动,提高活动质量和效果,引导督促会员遵章办事,凝心聚力。

三、服务会员,维护权益,提高商会运作的质量。为会员提供多方面的.服务,是创办商会的根本出发点和归宿,也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们将建立维权服务中心,一方面致力引导会员诚信守法经营,另一方面切实维护广大会员的合法权益。

四、世界在变,陇县的发展变化也很快,单打独斗经商时代已经过去,大家必须团结力量,整合优势,为做大做强浙商企业发展团队力量。相信在大家的共同努力下,xxxx商会一定会成为你我共有的发展平台。

千里之行,始于足下。各位乡亲、各位同仁,我们要以组建成立xxxx商会为契机,为促进两地经济互补,为促进第二故乡和谐发展,添砖加瓦,增光添彩。

最后,祝各位领导、各位嘉宾、各位老乡身体健康、心想事成,祝商会会员生意兴隆、财源广进,祝陇县的明天更加美好!

谢谢大家!

董事长当选讲话(精选17篇)篇十五

尊敬的王行长、女士们、先生们:

大家上午好!

今天我们共同举办与建设银行分行重点项目建设投资监管咨询服务协议签约仪式。在这里,作为项目合作方代表,我首先向莅临签约仪式的各位领导、各位朋友表示衷心的感谢,感谢你们对该项目的关怀和支持。

多年来,建设银行始终如一大力支持煤销事业的发展,为煤销集团提供结算、信贷等多项服务,建立了良好的合作关系,本次对煤销集团重点项目建设资金提供监管咨询服务,标志着双方的合作迈上了一个新台阶,是更深层次、更广领域的合作发展,将为提供全方位、高品质的银行服务。重点项目建设资金监管咨询服务,将为企业工程资金使用发挥出最大效益,提高资金使用效率,推动项目建设落地,为企业发展奠定良好基础。作为项目的投资合作方,我们一定高度重视,全力配合,确保该项目有序推进,圆满完成。

切联系,广泛开展多领域、多层次的全面合作,最终实现银企双赢、共同发展,开创银行与企业战略合作的新篇章。

最后,衷心祝愿项目签约仪式取得圆满成功!

谢谢大家!

董事长当选讲话(精选17篇)篇十六

亲爱的家人,亲爱的伙伴:

大家好!

我非常感谢我所有的朋友和bos家人聚在一起,感谢他们对bos教育的长期支持和帮助。家化在此向早年的大家致敬,祝大家新年快乐,阖家幸福!

20xx年,在大家的支持和帮助下,博斯教育实现了长期发展,员工队伍也吸纳了高技能人才。更多有识之士于20xx年进入博斯,成为我们新的家庭成员。bos学校的20xx表现也是在去年的基础上增长了150%。学校的学生满意度也比去年提高了几个百分点。flo媒体在20xx年超过了其年度目标。承担了金沙湾花卉项目、仰韶文化节等大型项目,并顺利实施。出色完成年初设定的目标。这是整个flo家族努力的结果。当然,这也离不开我们整个bos家族和合作伙伴的大力支持。

感谢所有家人的努力,我们取得了上述成绩。相信我们可爱的家人在20xx会继续有很大的成就。描述一下我们boss发展的新篇章!

博斯集团搬到了一个新的营业场所,营业面积比去年扩大了三倍,工作环境完全焕然一新。同时,新的企业价值观和使命得到充分落实。我们是一个人,发出同一个声音:为中国花艺婚庆行业的重新崛起和花店婚庆行业的大发展而努力、服务。推动中国花店和婚庆行业的职业化是我们的伟大使命。专业、诚信、博爱已成为我们企业的核心价值观。团队和企业的系统建设达到了前所未有的高度。

我们将坚持以学校为中心、以学校带动flo、以flo促进学校发展的战略思路。扩大教学招生规模,开设分校,建立flo分校,继续引进高水平、优秀、专业人才。把boss培训推向全国,做到全国花艺婚礼培训第一。让博斯成为中国花艺培训婚礼培训!

回首即将到来的一年,过去的一切似乎都指日可待。在肯定成绩的同时,也要看到发展中的不足和缺陷,在今后的工作中不断改进和升级!这是历史赋予我们博斯家族的使命和职责!

即将到来的20xx年,要求我们以更大的热情、更高的标准、更好的服务打造团队,继续书写自己的成绩,让20xx成为boss发展历史上一个全新战略的转折点。

展望20xx年,我们所有的博斯家庭成员都充满了希望,我们真诚地希望与您携手共进,走向辉煌的明天!

谢谢大家!

董事长当选讲话(精选17篇)篇十七

非常高兴,今天非常激动,看到很多很多的朋友来到我们的晚会,首先也感谢刚才表演的同事,晚上有很多精彩的表演都是经过我们同事精心策划和排练的,祝大家渡过一个很好的晚上。

20xx年应该说走过了在房地产整个行业不容易的一年,包括开发商、各位同行相信都深有体会,调控政策一个接着一个出来,不过今天我非常骄傲地站在这里给大家见面,给大家宣布,朝阳公司经过6年的坎坷,我们还是取得了非常不错的成绩,当然还是刚才说的离不开在座各位朋友对我们的支持,当然也有我们朝阳人、同事们共同付出的努力和汗水。20xx年的调控使我们在二手房上也经历了大的振动,包括税费、利息等等,我们不可避免地做了调整,在二手房网络中我们关闭了一些盈利部分,同时我们也取得了可喜的成绩,在总体的规模没有增加的情况下,反而我们的业绩今年是呈20―30的增长,第二个是我们代理的项目从去年,全年xx个代理的楼盘到今年全年18个代理的楼盘,总的业绩公司有20―30的增长,在这里我再一次感谢各位对我们的支持,谢谢大家!

除了业绩的增长我们也获得了一些荣誉,这也是业界、媒体等等对我们的认可,包括领导。我们今年还是获得连续获了几个奖,今年获仲景区颁发的中介优秀服务机构,也获得全国估价师学会颁授的全国优秀经济机构,另外也有本地媒体的颁奖,在地产界,我们也获得了xxxx一家代理公司的殊荣,同时也是xxxx获得优秀中介公司以及xxxx营销代理两个奖项的公司,而且,荣获了贡献代理机构的奖项,所以我们想无论是什么业绩都有很好的进展,真的非常感谢大家,谢谢!

除了朝阳的业绩,我看到在一个相对处于逆境的市场情况下,我们企业做得非常不错,龙湖地产就在今年取得了很好的销售业绩,包括跨区的发展也取得了非常大的成功。

我们有很多项目,一开盘就卖了300多套,包括我们的移上房项目、在南坪的项目等等,开盘销售过亿,城市领地这个项目,开盘超过80的业绩,所以我个人看到,在更多市场欢迎之下,在逆境之下我认为挑战与机会是并存的,同行也好,各界企业也好,有更多的机会做得更好,我非常期待20xx年,20xx年我们已经有这个成绩,但是我们不会停步,继续延续朝阳“专业、系统、严谨、尽责”的服务,以及工作的态度,继续为各位提供更好的服务,希望20xx年我们能够跟在座朋友共创辉煌,谢谢大家!

今天大家能够享受晚宴和节目,祝大家新年快乐,心想事成、万事如意,谢谢大家!

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