公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)

时间:2023-11-14 作者:飞雪公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)

写工作报告可以让我们更好地总结工作经验,发现自己的不足之处,进而提升自己的工作能力。这里有一些精心挑选的工作报告范文,希望可以为大家提供一些写作灵感和创作思路。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇一

2019年,我们将以全县经济建设高质量发展的大局出发,紧紧围绕年度目标工作任务,坚持以优质服务为宗旨,创新工作方法,提升服务效能,努力完成全年工作目标和任务。主要抓好以下几个方面的工作:

1.继续推动公共资源交易电子化建设。交易电子化的发展是打击围标串标的有力武器,能帮助我们及时发现和防范围标串标,从ip地址管理到雷同文件识别,从文件标识码到硬盘地址,电子化评标的发展将会使公共资源交易更加公平、公正。今后将密切跟踪市局电子化工作进度,确保与市局同步上线同步使用。

2.加强诚信体系建设,密切配合行业监督部门加大处罚力度。根据法律和部门职责,我局将加大公共资源交易的事中监管力度,从项目受理到合同公开,以平台交易监管为重点,进一步加大失信行为的惩戒力度,及时公开不诚信行为,推动公共资源交易各方主体依法依规行事。同时加强与住建、交通、水务等行业监督部门的沟通和配合,对不按照合同履行的企业,将不诚信行为及时予以公开,重点围绕项目经理和主要技术人员在岗情况,突出合同的刚性约束,使围标串标和违法分包的行为无处藏身。

3.加强队伍建设,提升标准化服务水平。近年来,省政府不断加强公共资源交易平台三化建设,从平台标准化到电子化和服务规范化,制定了严格的时间表和考核制度,《xx省公共资源交易平台服务管理细则》、《xx省公共资源交易平台服务规范》的出台为平台标准化建设指明了方向,我们将进一步加强内部管理,学习规范,践行规范,以实际行动不断提升服务水平。

4.继续拓展公共资源交易范围。积极将林权、水权、集体产权项目、国有经营性用房招租、集体土地流转等公共资源交易项目纳入平台交易,做到公共资源“应进必进”。

5.持续抓好精准扶贫工作。严格落实每月15日帮扶日制度,定期开展扶贫日系列活动,丰富帮扶活动内容。以产业扶贫为引领,积极探索脱贫方式,帮助贫困户发展产业,激发贫困户的内生动力,确保各项扶贫措施取得实际效果。

6.加大招商引资工作力度。积极开拓其他招商资源,在招大引强上实现新突破,着力引进一批技术含量高、产品附加值高、财税贡献率高的项目。积极为客商做好服务,加强协调对接,争取项目早日签约落地。

7.突出抓好党的建设。继续推进支部标准化建设,规范“三会一课”制度、“主题党日”活动开展,营造风清气正的政治生态和团结和谐的工作环境。继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,切实抓好意识形态工作。进一步推进党风廉政建设,把作风建设、廉政建设摆在更加突出的位置,驰而不息纠正“四风”,切实将“两个责任”落到实处。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇二

中心突出“围绕中心,服务大局”的工作主线,不断提升服务大局能力及服务质量。助力新区城市公共安全、城市品质提升及民生实事等核心工作。

一是开通重大项目绿色通道。涉及城市公共安全、城市品质提升、市区两级民生实事项目及预算金额超过1000万元的项目列为重大项目采购项目列入重大项目,全程开通绿色通道,优先分办、优先办理、优先督办。同时,强化与采购单位的联系,建立采购工作群,采取提前介入的方式,主动协助采购单位做好项目计划申报等工作,及时解决采购单位工作中遇到的各类问题,确保各环节顺利推进和项目优质高效完成。高效完成光明新区存量违法建筑质量安全隐患排查服务、光明新区存量违法建筑消防安全隐患排查服务、光明新区电子防控三期项目及各办事处清扫保洁及垃圾清运服务等重大项目,助力新区城市品质提升、严查严控违法建筑等民生实事工作。截止10月底,共完成政府采购重大项目21个,预算金额66568.50万元,实际采购金额60817.17万元,节资率为8.64%。

二是不断优化升级交易系统。研究制定《2020年深圳市光明新区采购系统优化升级改造方案》,共提出18项优化改造内容。对政府采购及“三资”交易业务系统进行升级改造,删减合并相关业务环节,补充完善交易模板;增加专家评审费网上发放、中标通知书电子化、交易信息短信提醒等功能;制作图文并茂、清晰明了的系统操作指南,帮助各方交易主体快速进行业务办理和系统操作。

三是实施便民利民计划。结合《新区公共资源交易平台服务质量提升策略研究》课题研究,就制度规范、系统优化、流程优化、人员管理、场地服务等方面服务质量提升提出建议,制定了公共资源交易便民利民计划,实施了专家休息室改造、合同公示功能开发、完善交易现场设施、制作系统操作手册等10项便民利民微实事,目前已全部完成,全方位改善提升服务质量,最大限度便利各方交易主体。

四是加大宣传培训力度。针对工作中常见问题,积极开展“送服务上门”宣讲行动,及时解读最新政策法规,并免费发放《2020年公共资源交易有关法律法规制度政策汇编》、《政府采购流程导图》、《光明新区集体资产交易系统用户操作手册》、《社区集体公司物业公开竞价项目操作指南》等宣传资料,加强各交易主体对交易工作的认识,提升各交易主体业务办理能力。2020年共组织中心相关部门主动到社区、各大医院、各学校等重点采购单位开展上门宣讲工作10余次,主动与采购单位就政府采购工作中的常见问题进行沟通和解答,举办人数150人以上的大型培训一次。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇三

2019年,我们将以全县经济建设高质量发展的大局出发,紧紧围绕年度目标工作任务,坚持优质服务为宗旨,创新工作方法,提升服务效能,努力完成全年工作目标和任务。主要抓好以下几个方面的工作:

1、继续推动公共资源交易电子化建设。交易电子化的发展是打击围标串标的有力武器,能帮助我们及时发现和防范围标串标,从ip地址管理到雷同文件识别,从文件标识码到硬盘地址,电子化评标的发展将会使公共资源交易更加公平、公正。今后将密切跟踪市局电子化工作进度,确保与市局同步上线同步使用。

2、加强诚信体系建设,密切配合行业监督部门加大处罚力度。根据法律和部门职责,我局将加大公共资源交易的事中监管力度,从项目受理到合同公开,以平台交易监管为重点,进一步加大失信行为的惩戒力度,及时公开不诚信行为,推动公共资源交易各方主体依法依规行事。同时加强与住建、交通、水务等行业监督部门的沟通和配合,对不按照合同履行的企业,将不诚信行为及时予以公开,重点围绕项目经理和主要技术人员在岗情况,突出合同的刚性约束,使围标串标和违法分包的行为无处藏身。

3、加强队伍建设,提升标准化服务水平。近年来,省政府不断加强公共资源交易平台三化建设,从平台标准化到电子化和服务规范化,制定了严格的时间表和考核制度,《安徽省公共资源交易平台服务管理细则》、《安徽省公共资源交易平台服务规范》的出台为平台标准化建设指明了方向,我们将进一步加强内部管理,学习规范践行规范,以实际行动不断提升服务水平。

4、继续拓展公共资源交易范围。积极将林权、水权、集体产权项目、国有经营性用房招租、集体土地流转等公共资源交易项目纳入平台交易,做到公共资源“应进必进”。

5、持续抓好精准扶贫工作。严格落实每月15日帮扶日制度,定期开展扶贫日系列活动,丰富帮扶活动内容。以产业扶贫为引领,积极探索脱贫方式,帮助贫困户发展产业,激发贫困户的内生动力,确保各项扶贫措施取得实际效果。

6、加大招商引资工作力度。积极开拓其他招商资源,在招大引强上实现新突破,着力引进一批技术含量高、产品附加值高、财税贡献率高的项目。积极为客商做好服务,加强协调对接,争取项目早日签约落地。

7、突出抓好党的建设。继续推进支部标准化建设,规范“三会一课”、“主题党日”活动开展,营造风清气正的政治生态和团结和谐的工作环境。继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,切实抓好意识形态工作。进一步推进党风廉政建设,把作风建设、廉政建设摆在更加突出的位置,驰而不息纠正“四风”,切实将“两个责任”落到实处。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇四

平南县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下,在县大数据发展和政务局的直接指导下,遵循“公平、公正、高效、廉洁”的原则,强化服务职能,创新工作方法,改进工作作风,贯彻落实平南县优化营商环境提升年工作部署,严格执行公共资源交易有关法律法规,使各项工作任务如期开展,交易中心呈现出良好的发展态势。

目前,我县的工程招标、土地使用权和矿业产权出让、药品和医疗器械采购、政府采购等公共资源交易项目均按规定进入各级公共资源交易平台交易。

1-12月以来工程类入场项目数:平南交易中心交易69宗,成交金额106100万元,节约金额686万元。其中,房建类42宗,成交金额72500万元,节约金额480万元;市政类8宗,成交金额7221万元,节约金额36万元;交通类12宗,成交金额21430万元,节约金额33万元;水利类7宗,成交金额4994万元,节约金额137万元。

共入场交易730宗,交易金额179600万元,节约额1166万元。其中,政府采购621宗,交易金额169300万元,节约金额928万元;药品和医疗器械采购19宗,交易金额3924万元,节约金额66万元;社会资金项目共90宗,交易金额6303万元,节约金额172万元。

土地使用权交易22宗,总额52248万元,溢价总额1119万元。其中土地成交18宗,成交总额47248万元,溢价金额779万元;矿业权成交4宗,成交总额5000万元,溢价金额340万元。

在去年实现房屋建筑及市政工程施工项目开评标电子化的基础上,今年7月底中心辅助评标系统也正式上线运行,实现政府采购类目进场交易从受理登记、信息发布、投标报名、中标公示、保证金收退、网上下载招标文件等环节电子化交易以及土地使用权和矿业产权出让项目信息发布、中标公示、保证金收退环节电子化交易,逐步实现交易工作“群众跑”为“网上跑”,不断提高公共资源交易效率,为交易各方主体节约了交易成本。

9月召开业主代表、代理机构、评标专家培训班,邀请区公共资源交易服务中心工程部部长张雪冰,县财政局、住建局业务骨干授课,通过本次的培训学习为各方交易主体提高公共资源交易服务水平,进一步规范评审专家、代理机构的管理,有力地促进公共资源交易工作健康发展。

(三)。

按照县委、县政府关于“加快网上中介超市建设,充分发挥中介超市作用,提高中介机构服务效率和质量”的优化营商环境工作部署,创新监管评价机制,规范中介服务行为。我中心配合数政局完成平南县中介超市平台建设。目前,平南县中介超市各业务功能模块已搭建完成并开始运行,拟定我县中介超市入驻流程及中介超市运行规则,对中介机构实行项目业主、行业主管部门和中介超市管理三方联合考评机制,在10月份已为我县的第一批108个业主单位、20个行政审批部门建立账号并分发至相关单位。财政限额定点承包商随机抽取工作已经顺利开展,审计中介服务抽取已经正式开始线上服务,下一步也将把财政限额定点承包商随机抽取工作实行系统抽取。中介超市的开通,将规范我县中介服务,方便业主中介服务需求,有效促进我县营商环境的改善。

(四)。

强化公共资源交易中心服务定位,不以保护交易安全等名义设置行政审批事项,或者以登记、备案等名义变相行使行政管理职能;无违法从事或强制指定招标、拍卖等中介服务;无阻碍或者排斥其他地区市场主体进入本地区参与公共资源交易努力做到“四个规范”。一是规范信息发布。健全信息发布程序和制度,在指定媒体和交易中心门户网站及时发布交易公告、更正公告、答疑公告、结果公告,确保信息发布的准确和规范。二是规范交易流程。重新编制公共资源交易服务指南,规范专家抽取、开评标现场服务等重要流程,不断提升了规范性服务水平。三是加强现场监督,规范项目进场交易秩序。通过电子监控系统和现场监督管理制度,依法对进场交易各方主体实施现场监督,主动与财政、住建等有关行业行政主管部门的沟通联系,及时反馈现场交易过程中出现的问题,有效规范了交易秩序和行为。四是规范平台内部管理。制定进场工作流程、评标室管理制度、监督人、评标专家、投标人、招标人(招标代理机构)现场纪律、工作人员现场纪律等,实现用用制度管事、用制度管人,全面提升工作效率,切实维护了公共资源交易“公正办事、公平竞争、公开监督、诚实信用”的对外良好形象。

一是交易中心在开展工作中将遇到未经备案的工程代理机构是否可以进入平南进行招投标活动工程项目招标代理机构库管理和县城投和农文旅等国有企业无法备案问题及时反馈综合监管部门,并提交平南县公共资源交易监管工作领导小组会议讨论,供领导上会决策。二是积极开展交易监管宣传工作。印发宣传知识小手册、公共资源交易信息公开目录宣传,广泛地发送到各交易主体。三是继续推进“应进必进,能进必进”。与行业主管部门共同推进项目进场交易工作,理顺国企、社会资金项目进场管理办法,努力做好“应进必进,能进必进”工作。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇五

今年以来来,xxx县公共资源交易中心以打造廉洁高效的交易平台为目标,着眼工作实际,深入推进“放、管、服”改革,充分发挥服务职能,通过完善制度、简化流程、加强学习、优化服务等举措,持续优化营商环境。截止xxxx公共资源交易中心共受理招标采购交易xxxx项,交易总全额xxx亿元,节约xxxxx万元;土地挂牌xx项,交易额xxxxx万元。

完善相关软硬件设备及管理制度,逐步实现了物理、技术和流程“三重隔离墙”,即:交易场地“物理隔离”,防止违规操作“技术隔离”,交易环节“流程隔离”,得到各行政监督部门和招标代理机构的一致好评,为交易现场评标工作的顺利进行打下了良好的基础。

2、对所有项目实行限时办结、边办手续边招标,确保项目早进场,早受理,早安排,早服务。

3、实行“容缺承诺受理”机制。为进一步优化营商环境,提升服务效率,按照市委、政府工作要求,中心结合工作实际制定印发了《“容缺承诺受理”服务规则》,开展容缺承诺受理服务,主动服务重点项目,开通绿色通道,在合法合规情况下优先为重点项目优先安排项目开评标,主动提供政策及业务咨询。

按照《关于优化政府采购环境有关问题的通知》(豫财购〔20xx〕4号)二、降低供应商参与政府采购活动交易成本规定:“(六)取消政府采购投标保证金。自20xx年8月1日起,所有政府采购货物和服务招投标活动中,不再向供应商收取投标保证金。非招标采购方式采购货物、工程和服务的,也不再向供应商收取投标保证金。

1、着力打造廉洁高效的政务环境,对前来办事的人员,热情服务,认真履行职责,受理的事项根据政策给予说明,能办的马上办,不能办的解释清楚,坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”和“出工不出力”,真正做到清正廉洁、爱岗敬业。

2、为推进“放管服”,优化营商环境,减轻企事业负担,中心花费大量时间,想法设法联系投标企事业,清退往年沉淀保证金。

3、严格落实和正确执行政府采购中小微企业扶持政策,要求代理机构在文件制作中对产品报价给予一定比例的扣除,用扣除后的报价参与评审,进一步减轻企业压力。

下一步,中心将认真贯彻落实优化营商环境文件的要求,持续优化营商环境,继续把“放管服”改革推向深入,提高办事企业和群众的舒适感和幸福感,为我县经济实现高质量发展作出应有贡献。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇六

将“三资”交易工作作为首要工作,坚持基层导向,不断总结经验,全力推进制度建设、服务提升等各项工作。其中宝塘工业区升级改造项目一个项目就实现租金增值约2.06亿元;下村第三工业区35号宿舍项目溢价率高达258.33%,位居全市“三资”交易物业租赁项目之首。“三资”交易工作的顺利实施,有效实现了规范集体资产交易行为、保障集体资产保值增值、促进集体经济转型发展目的。

一是坚持主动服务。中心主要领导带队,主动分赴新区6个办事处、54家社区集体公司开展“送服务上门”,提供全流程“一对一”业务指导,并免费为各社区集体公司办理密钥,保障交易工作顺利开展,提高交易参与积极性。主动牵头协调有关部门对宝塘工业区升级改造等重大交易项目进行研究推进,克服经验不足、时间不足、依据不足等问题,顺利提前完成工作任务;积极参与天安云谷集体用地合作开发、美林工业区改造等新区重点工作,提前介入,制定了一系列交易流程规范文件,保障项目顺利推进。

二是坚持完善制度。针对实际工作中遇到的问题,会同主管部门研究制定《关于明确社区集体公司小型建设工程交易事项的通知》、《关于明确社区集体公司集体用地合作开发交易程序的通知》等一系列制度文件,解决了工作实际中遇到的制度障碍。目前,新区已陆续出台“三资”交易制度性文件10个,基本形成了较为完善的制度体系,确保了“三资”交易顺利实施。

三是坚持优化流程。根据工作实际,针对社区股份公司普遍反映交易时间较长的问题,积极协调市联合产权交易所,研究制定流程优化方案,对项目交易环节进行科学化并联,由原来的16个环节精简为12个环节。其中,公开竞价项目由市联交所经办时间从原来的24个工作日缩减至9个工作日,整体效率提升35.7%。

四是坚持规范化建设。编制各类交易文件模板,为社区提供“勾选+填空”式申报服务,提高交易效率,规范交易行为;编印相关法律法规制度汇编和《社区集体公司物业公开竞价项目操作指南》等4份操作指南,方便交易主体快速了解“三资”交易项目和掌握办理流程。编制《公共资源交易中心物业有偿使用公开竞价项目内部操作规程》等4份内部操作规程,提升交易中心工作人员业务素质和办事质量。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇七

xx区公共资源交易中心(以下简称“中心”)自今年5月22日挂牌成立以来,在xx区行政服务中心的直接领导下,在各相关行业监管部门的支持以及全体工作人员的努力下,中心紧紧围绕三定方案赋予的工作职责,秉承公开、公平、公正的交易原则,认真贯彻各项法律法规和规范性文件,以信息化建设为抓手,以制度建设为保障,以求真务实的态度,较好地完成了各项工作任务,真正做到谋好篇、起好头、开好局,为中心日后的发展奠定了坚实的基础。

从6月13日开始,中心正式对外运作,统一的窗口服务区综合受理建设工程、政府采购、土地交易等各项业务申请,统一的门户网站发布各公共资源业务信息,统一的开标、评标区开始投入使用,实现了区级公共资源“统一窗口受理、统一进场交易、统一信息发布”。

截至12月31日,在短短六个半月时间内,中心共完成335个项目的交易工作,成交金额合计879399.43万元,土地交易项目共溢价123444万元,建设工程和政府采购项目共节约资金15370.78万元,实现经济效益和社会效益“双丰收”。

另据统计,今年1-12月份,区级公共资源交易平台共完成532个项目的交易工作,成交金额合计1153234.44万元。其中,土地交易项目共溢价129308万元,建设工程和政府采购项目共节约资金29282.07万元。

中心在按时完成各项公共资源交易的同时,还培养出一支专业、敬业、廉洁、奉献的队伍,以区委区政府的重点工作为中心,积极、主动为广大行政事业单位和企业提供优质服务。

中心是由原xx区建设工程交易中心、xx区政府采购中心和xx区土地交易中心整合而成。为确保中心顺利组建,保证区级公共资源交易平台“工作不断、秩序不乱、队伍不散”,区行政服务中心在5月下旬牵头召开了中心组建工作会议,制定了《xx区公共资源交易中心组建工作实施方案》,成立内务工作、人事交接、财务及资产交接、场所建设及业务交接等四个工作组,明确了组建的工作任务和工作步骤。

(一)加班加点改造办公场所,勤勤恳恳完成工作任务。中心办公场所改造期间,正值五一劳动节休假,工作人员放弃节日休假,加班加点,在短短三天时间内,完成了部分办公场所的设计、装修,视频监控的安装、调试,以及办公桌椅、办公电器的采购,保质保量地完成了中心的场地改造、办公设备采购等工作,为中心在预定的时间统一对外运行提供坚强有力的保障。

中心自6月份整合运行以来,大批与城市升级相关的项目涌入中心。为应付繁重的工作任务,中心在岗的工作人员满负荷投入,有的工作人员一个人干几个岗位的活,勤勤恳恳,任劳任怨。更为难得的是,中心运行以来,没有接到任何关于中心工作人员服务态度和服务质量的投诉,也没有出现任何“吃、拿、卡、要”的不良行为。中心全体干部职工已成功做到做事专业、态度敬业、思想廉洁、热于奉献。

(二)稳定队伍,激发工作人员潜能。整合运行后,中心及时与工作人员签订劳动合同,做好专业技术岗位聘用工作,做到“人尽其能、才尽其用”,激发了工作人员的积极性,提高了中心的工作效率和质量。

与此同时,中心财务人员迅速将原三个中心全部资产、负债、所有者权益进行账务清理和资产清查,并按照清查核资规程要求填制清查核资财务报表。7月18日,中心顺利地完成了20xx年下半年的预算编制工作。在总结了第一次编制预算的经验后,中心根据实际收支情况于10月10日完成了20xx年的预算编制工作。

(三)加大宣传,对外树立良好形象。中心自成立以来,就一直注重与媒体沟通联系,及时对外宣传,将工作的每一点进步和进展都及时反馈给各类媒体和向各相关部门通报,使中心受到各类媒体全方位的关注和报道。在中心挂牌成立之际,《南方日报》、《佛山日报》、《珠江时报》等各级媒体争相报道。与此同时,中心还与区公共资源交易管理办公室联合编写《xx区公共资源交易管理工作简报》,及时对外通报行业动态和分享业务心得。

制度是实现科学规范管理的基础,是打造阳光交易平台的根本。整合之初,中心就十分重视各项工作制度的建立,使中心的内部管理和对外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。

(一)依法立章,规范中心内部和外部管理。结合实际,中心已完成了内部管理制度汇编,包括人事管理制度、保密制度、财务制度、工作人员请销假制度、以及公务接待管理制度等,初步规范中心各项工作,并要求制度落实到位、责任到人,使中心真正做到按制度办事、用机制管人。

在对外管理方面,中心还制定了《开标会纪律》、《建设用地使用权竞买会管理规定》、《评标区管理规定》、《中心专家评标守则》等相关规定,确保在中心的交易工作公平、公正。

(二)探索建立防腐管理机制。公共资源交易是一个风险性较高的特殊行业,其涉及利益面广,长期以来都是社会关注的热点和党风廉政建设的前沿阵地。做好党风廉政建设与纪律教育工作,既是中心必须履行的职责,也是反腐倡廉、做好公共资源交易服务的必然要求。

8月下旬,中心举办20xx年纪律教育月预防职务犯罪专题讲座,邀请区检察院检察官为全体工作人员讲授预防职务犯罪课。通过学习,中心工作人员明确表示要远离“侥、贪、赌、色”四个字,做到“不该拿的不拿、不该吃的不吃、不该去的地方不去”,清清白白做人、干干净净做事。

(三)加强保证金监管,有效防止围标、串标的发生。为加强保证金的监管,中心按相关规定要求保证金缴纳人将保证金缴付到中心的保证金专户。与此同时,中心与银行签定保密守则,约定违约责任,要求银行确保保证金缴付信息不发生信息泄露,有效保证公共资源交易项目公平、公正地进行。

中心挂牌运行后,一直要求工作人员增强服务意识,培养服务前移和主动提供服务的服务理念,及时完成各项公共资源项目的交易工作。

(一)突破常规,创造条件让境外公司平等参与网上挂牌交易系统竞买土地使用权。土地使用权的出让一直以来都是公共资源交易领域备受关注的。南庄绿岛湖周边地块(净用地面积约89亩),由于其地理位置优越,地块推出后吸引了不少境内外公司的关注和咨询。某境外公司提出拟用外币交纳竞买保证金,因网上挂牌交易系统一直存在境外公司不能竞买的技术问题,中心突破常规思维,在网上挂牌交易系统与外币保证金银行系统未能对接的情况下,提出增加外币保证金交纳功能的解决方案,在与市公共资源交易中心进行沟通协调并得到肯定后,于次日对外发布补充公告,增加港币和美元两个保证金交纳账户。同时,在技术上积极对网上挂牌交易系统外币保证金交纳功能的进行测试并提出修改意见,成功解决了境外公司不能在网上挂牌交易系统进行竞买的问题,进一步优化了土地交易网上交易平台,为实现最优地价提供了充分条件。

(二)主动服务重点建设项目,创造性采用外出开评标,确保项目招投标工作顺利进行。对于重点建设项目,中心要求工作人员提前介入,主动与招标单位、代理机构、行业主管部门进行沟通和协调,从招标投标角度提出专业的思路和建议,主动联系确定开评标时间等事项。此外,中心还想方设法,不断提高工作效率,确保交易项目在法律法规允许的范围内以最快的时间完成。如“魁奇路东延线二期工程(禅城段)施工”项目,中心主动多次与相关单位沟通协调,并邀请招标单位、区资管办、区交通局、招标代理机构等单位召开协调会,研究决定具体事宜,专门成立了相关工作小组,并落实了具体负责人和相关责任人,保证了项目的按时开标。

面对投标报名家数众多的项目,中心克服人手紧张、场地有限、设备短缺等困难,创造性的`采用了外出开评标的办法,实现了报名家数在100家以上的项目也可正常进行开评标创举,为项目的正常推进提供了有力的保障。如“欧洲工业园c区江堤路(朗沙路至兴业路段)与兴业路(江堤路至朗宝西路段)工程施工项目”,共有124家单位报名,中心发现报名家数众多,而开标室和评标室却无法满足使用需要,为保证项目的准时开评标,创造性的采用外出开评标的方法,并且主动联系相关单位、将各项工作以书面形式固定下来并通知到各相关单位,确保项目开评标工作的顺利进行。

(三)led改造项目化零为整集中采购,体现政府采购规模效应。为实现节能目标,9月初,区机关事业单位牵头启动了公共照明领域led照明改造工作。中心共接受委托的此类项目达12项,预算总金额约1865万元。为优质高效完成采购任务,中心通过分析采购需求,发现led改造项目的特殊性,即不同采购人所采购led照明产品的类型基本相同,基本都是led日光灯管、球型灯泡等,产品规格也是相对统一。有了这些实行集中采购的必备条件,中心对同时开展的采购方式相同的若干个项目,创新性地采取按“一个项目不同分包”的形式集中采购,即在一个大的项目中,将每个采购人的需求做成独立分包。

这种创新做法,一是整合了采购需求,扩大了采购规模,体现了政府采购的规模效应;二是不同项目可以同时进行,在时间上满足了采购人的要求;三是不同项目可以做成同一份招、投标文件,切实提高中心的工作效率,降低投标人的投标成本。同时,项目的集中评审,也为专家的评审工作节约了时间,极大地提高了工作效率。

加强信息化建设是现代社会推进各项工作的重要手段,也是履行中心服务工作职责的需要。

(一)建立和维护xx区公共资源交易中心网站。网站是一个单位的形象窗口,对外宣传的重要工具,对中心而言,更是履行信息服务职责的必要手段。为此,中心在成立之际,就加强联系中心网站的建设和维护工作,对网站板块设置的合理性进行及时考证,并提出修改意见,使网站更加美观实用。

(二)完善信息发布渠道,打造四级信息发布平台。为拓宽信息发布渠道,中心根据相关法规的要求,并考虑实际效果,先后与中国采购与招标网、广东建设信息网、广东省政府采购网等国家和省级信息发布平台取得联系,密切沟通后并与他们达成协议,做到公共资源项目信息一上传就随即发布,保证公共资源信息发布的时效性。加上xx区政府门户网站和中心自身开发的网站,中心的信息发布已形成国家、省级、区级和自身网站四级信息发布平台。

(三)搭建远程监控系统,确保公共资源项目交易公平、公正、阳光化。开标会、评标会和土地拍卖等现场工作是公共资源项目交易的重要环节,为有效监督公共资源项目的交易工作,中心在交易场所都安装了摄像系统,全方位录制交易全过程。同时,中心还开通了远程监控窗口,相关监管部门的负责人不需要到交易现场,通过网络从远程监控窗口观看交易全过程。

为方便纪检监察部门抽检公共资源交易各环节工作,中心专门设立了监察室,随时供其调阅一个月内交易的相关录像,做到中心既有效见证交易现场又同时接受相关监管部门监督。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇八

截至10月31日,2020年共完成新区公共资源交易项目2135个,是去年同期的2.43倍;成交金额约26.56亿元,同比增长330.47%。其中“三资”交易由0实现全年交易项目数超140个,交易总金额破10亿,在全市各区位居前列。

政府采购(货物服务):共完成招标项目319个,是去年同期的1.75倍;实际采购金额140701.42万元,同比增长149.63%;通过招标节约资金9920.50万元,资金节约率达到6.59%。另完成网上商场项目1566个,是去年同期的2.38倍,实际采购金额4618.22万元,同比增长65.71%。

政府采购(小型建设工程):共完成政府采购(小型建设工程)招标项目110个,是去年同期的2.92倍;其中,公开招标项目25个,预选采购项目85个;实际采购金额14323.95万元,同比增长468.13%;通过招标,节约资金2133.99万元,资金节约率12.97%。

资产交易:共完成“三资”交易项目140个(成交117个,流标23个),成交金额约10.6亿元。其中,公开竞价项目106个、单一来源项目6个,成交金额约10.57亿元,实现资产增值约4.9亿元,总金额溢价率86.25%;公开招标项目5个,预算金额726.62万元,实际成交金额656.97万元,节约资金69.65万元,资金节约率9.59%。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇九

为加强政府信息公开工作的领导,确保政府信息公开工作依法依规、实时真实、规范有序进行,中心成立了由主任担任组长、各副主任为副组长、各部室负责人为小组成员的政府信息公开领导小组,领导小组下设办公室(综合部),负责政府信息公开工作日常管理和落实。

(二)建章立制,规范开展政府信息公开工作。

中心是20**年6月28日新成立的单位,为规范交易行为、加强信息公开,建立以制度管人管事的机制,中心以制度建设为抓手,规范开展政府信息公开工作。年内相继制定和修订了《信息发布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易场所管理规定》、《评标会场管理规定》、《开标会场管理规定》、《评标专家管理规定》、《首问责任制度》、《一次性告知制度》、《限时办结制度》、《服务承诺制度》、《评标专家抽取办法》、《印章管理规定》、《网络问政工作制度》、《财务管理制度》、《保密工作制度》、《车辆管理制度》、《物资采购与管理规定》、《回访工作制度》等18项规章制度,中心党组和党支部成立后,又拟制了有关党建工作及廉政建设方面的制度共10个,为中心正常运转、规范开展交易工作提供了强有力制度保障。

(三)全面公开,不断深化政府信息公开内容。

公共资源交易是一项社会关注度高、政策性强、利益矛盾复杂的工作,抓好公共资源交易信息公开与管理,是实现公共资源交易公平公正公开的关键,也是体现依法行政、提高行政效能、建立服务型政府、打造阳光政务的重要保障。公共资源交易的信息的特点是:信息量大、内容复杂、种类繁多、时效性强,要确保交易“公平公正、阳光透明、廉洁高效”,信息公开既要依法依规、真实可信,还要突出重点、便民利民,为此,中心立足信息化交易平台升级建设,结合市政府信息公开平台、党务信息公开平台、网上办事大厅等网络平台,坚持以人为本、实用有效的原则,对公共资源交易相关政策法规、交易流程、办事指南、招拍挂信息公告、交易活动时间安排、相关规范要求、中标(竞价)结果公示、中心工作动态等进行全面公开。

除网上公开外,中心还印制了大量的《规章制度》、《办事指南》,方便各方人员随时了解中心交易流程和规范要求;每月定期编制一期工作《简报》,对我市公共资源交易重要工作部署、重大项目交易、中心工作动态及时向市领导和相关部门进行通报。通过网络、报纸、简报、及“上墙、上屏”、印制宣传小册等手段,保证应该公开的信息在多个媒体同步公开。

(四)网上交易,创新政府信息公开新模式。

今年3月5日,中心建成了具有全程网上办事和交易功能的电子网上交易平台,实现了从项目受理、主管部门审批到进场交易的所有流程(登记、备案、审批,监管、监督、查询、报名、答疑、投标、竞价、评标、开标、交纳保证金、下载招标文件等)全程网上办理和操作。

在平台建设中充分融入“制度+科技”,将政策法规、规范要求结合到电子交易系统程序中,用无情的电脑程序代替有情的人脑,杜绝交易过程中一切人为干扰因素。交易平台与中心“网上交易大厅”、“政府网上办事大厅”、“党务公开网”、“政府信息公开平台”、市联合征信系统、各行业主管部门项目审批平台、纪检监察及效能监察系统实行无缝对接,相关主管部门、监管单位可在网上进行交易项目审批和交易监督,企业、群众可不受地域、时间限制随时上网查询中心所有信息,交易人在办理ca认证和获得相关操作权后,还可在网上办理交易业务、或直接参加招投标和竞拍。

系统平台采用“三方密钥”技术进行安全管理,项目从信息发布到最后中标竞价的确定均由电子交易系统自动处理,中途若想查询交易信息,必须有市监察局、项目主管部门、交易中心三方同时解密,方可打开后台进行操作查询,并永久留下操作痕迹。因此新的交易平台建成后,再无任何人可以干预交易过程,无任何人可提前知道和泄露投标人信息。这种“背靠背”的网上交易模式,解决了以前“面对面”交易时无法解决的一些问题,提升了交易公平公正、阳光透明,防范了围标串标、暗箱操作、人为干扰,提高了工作效率,降低了交易成本,便民利民。

(五)密切群众,保障群众的知情权和监督权。

中心政府信息公开工作始终坚持群众路线,围绕服务群众为宗旨,通过“听民声、集民智、连民心、解民忧”系列活动,进一步密切了中心与企业、群众的联系,保障了人民群众的知情权和监督权。

1、听民声。为真实了解群众的想法和意见,中心以业务部室为单位召开了4次服务对象座谈会,邀请市纪检监察部门、项目主管审批单位、中介公司、参与交易的各方企业、评标专家、社会群众等各方代表进行座谈,广泛听取对中心信息公开、依法办事、公平公正、廉政作风的意见和建议,了解企业、群众的需求。

2、集民智。中心多次在网上向社会公开征求意见,先后发出了《市公共资源交易中心关于征求促进公共资源交易阳光透明意见建议的公开信》、《市公共资源交易中心关于征求改进工作意见建议的公开信》、《市公共资源交易中心开展“服务型机关建设年”活动征求意见的函》。今年9月10日,中心还向750个服务对象的手机发送了“万众评公务”回访短信,邀请他们对中心信息公开、工作作风、服务意识、依法行政、工作效率、党风廉政建设等方面进行评价、提出具体意见建议。

4、连民心。中心在网站上开设了与“市网络问政综合信息平台”相链接的《网民问政》专栏,及时对群众、网民的的具体疑难问题进行回复和解答,做到“件件有回音、事事有着落”。全年共收到网民问政69个,已办理回复69个,回复率达到100%。《网民问政》平台架起了中心与广大网民群众的“连心桥”。

4、解民忧。为解决企业、群众实际问题,中心以业务部室为单位开展了上门走访活动。建设工程部走访了多家建筑施工企业和招标代理公司,土地矿业部走访了部分房地产开发商,政府采购部走访了部分供应商和采购单位,产权交易部走访了经常一起合作的拍卖公司和产权转让单位。在走访服务对象过程中,中心做到换位思考,急群众之所急、想群众之所想,把群众的迫切需求、切身利益放在心中,想方设法为企业、群众减轻负担、办实事,积极为企业、群众分忧解难,受到了企业、群众的好评。

(六)加强监督,不断提升政府信息公开工作水平。

一是严格信息公开审批。根据中心信息发布和管理制度要求,严格按国家《保密法》、业务相关程序、规范要求进行审批,在分管领导审批后,再由中心一把手最后审批,确保信息发布安全。二是提高相关人员思想认识。中心结合廉政风险排查、纪律教育活动,组织信息公开工作人员、保密人员认真学习国家保密法和相关法律法规,提升信息公开工作安全意识,明确政府信息公开的意义和重要性;三是加强业务培训。中心举办了多期的信息化交易平台系统升级操作培训班,为本市各相关单位、省内外企业、中介服务公司培训人员600多人。召开了全市各县区公共资源交易信息化建设推进协调会,对全市各县区公共资源交易信息实现资源共享、统一发布、平台对接进行统筹部署。举办了全市各县区镇(办事处)交易中心业务骨干培训班,为本市各县区16个镇(办事处)公共资源交易中心培训业务骨干40多人,使我市公共资源交易信息公开工作更加规范、标准,好的经验迅速推广;四是加强沟通指导。中心政府信息公开领导小组办公室(综合部)经常与市经信局和市府办政府信息公开科进行沟通协调,虚心接受工作指导,及时改进工作方法,保证信息公开符合规范和要求;五是主动接受监督。中心网站保持与政府“网上办事大厅”、“信息公开平台”、市联合征信系统、纪检监察及效能监察系统无缝对接,随时接受社会各方监督。中心交易过程全部有即时视频监控录像,并与市监察局、市效能监察系统、行业主管监督部门监控平台连网,实行远程实时监督。

1、信息公开的范围还应进一步扩展。中心要按照《政府信息公开条例》要求,对不属保密范围的信息内容,积极主动地进行公开,给人民群众充分的知情权。

2、信息公开的质量标准还有待提升。由于中心业务信息量大,负责信息公开的工作人员少,信息内容中有时出现发布不及时的现象,中心要加强信息审核,明确责任、落实监督,提高信息公开的质量和时效性。

一是按照市委、市政府要求,更进一步落实一把手负责制和层级负责制,加强组织领导,强化管理监督;二是丰富网站内容,加强网站维护和信息保障,突出政务公开栏目,创新和完善网上便民措施,完善社会监督和网上投诉等方面工作;三是做好网民问政和电话回访工作,认真解答网民问政问题,积极倾听网民和服务对象的意见和心声,自觉接受社会及公众的监督;四是不断改进服务方式,提高管理水平,加强与各县区交易中心协作,为全市各县区公共资源交易搭建权威的、统一的信息公开平台,为企业、群众提供便民、快捷、优质信息公开服务;五是加强调查研究,在深化公共资源交易改革的同时,注重政府信息公开的创新,使信息公开工作更能满足公共资源交易改革发展的要求。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇十

20xx年在县委、县政府的正确领导下,深入学习贯彻党的十九大会议精神,紧紧围绕全市“9+2”工作布局和我县“一个目标、三个定位、六大战略”的总体发展思路,立足本职岗位,尽心尽力,尽职尽责,务实进取,扎实工作,认真履行人大交付的神圣使命。按照县人大常委会述职评议的要求,现将一年来的工作情况述职如下:

一、加强学习,坚定信念,不断提高综合素质。

一是坚持阅读党报党刊和收看中央、省、市、县电视新闻,认真学习党的十九大和省、市、县经济工作会议精神,及时了解党的大政方针,领会上级政策精神,感悟精髓,把握导向,真正做到用先进的理论武装头脑,增强政治敏锐性。二是深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“不忘初心牢记使命”和“新党章拥抱新时代、引领新征程”主题活动、“一把手上廉政党课”教育活动,认真落实“三会一课”和“河洛党建”工作制度。创新开展中国共产党成立97周年系列活动,以民主生活会、主题党日活动为抓手,推动各项工作顺利开展。三是积极发挥党员先锋模范作用,自觉遵守党的纪律特别是政治纪律,在是非原则问题上清醒敏锐,立场坚定,始终在思想上、政治上同中央、省委、市委、县委保持高度一致。四是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习党规党章,坚定正确的政治立场,始终坚决拥护党的领导,坚决贯彻落实党的路线方针政策,坚决执行党的决定,通过深入学习党的十九大精神,理论修养有了很大收获,综合素质能力得到了很大提升,切实增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信和文化自信,始终服从组织决定、听从安排,恪守党章和党纪国法,自觉按党的组织原则、党内政治生活准则和制度规定办事,不越雷池,守住底线。五是坚持政治学习与业务学习相结合、日常学习与专题学习相结合、集体学习与个人学习相结合,坚持每周五下午集中学习制度,认真学习、中华人民共和国、中华人民共和国及其实施条例、、等方面知识,保障了学习时间,确保了学习效果。坚持参加县委县政府组织的廉政夜课26次,不请假全参加,按市里统一安排要求,参加了第40期全国政府采购法规与实务研修班,学习政府采购87号令和相关法律法规方法经验,进一步规范采购规程,提高采购效率,保证工作的有效开展。

二、务实高效,严谨细致,打造一流工作作风。

坚持树立服务大局的观念,进一步增强事业心和责任感,以“真、严、实”为标准,尽心尽力,尽职尽责,勇于担当,务实重干,以积极进取不甘落后的精神状态打造一流工作作风。一是理清思路,确保各项工作齐头并进,不出纰漏。同时掌握工作的分寸,努力把各项工作做到位,保证质量与效果,体现工作整体性与完美性。二是勇于创新,坚持解放思想、实事求是、与时俱进。通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,秉承“依法交易、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,推动工作成效的不断提高。认真抓业务、着力提素质,克服“本领恐慌”问题,以一流的工作业绩赢得领导和社会的认可。不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。始终围绕中心工作,带头贯彻和落实上级党委、政府各项决策和部署,尽职尽责做好各项工作。三是狠抓落实。以“踏石留印、抓铁有痕”的狠劲和韧劲,树立“逢冠必夺、逢旗必争”的目标和勇气,弘扬苦干实干的作风、奋发有为的激情和一竿子插到底的精神,大兴落实之风,定下来的事情抓紧实施、尽快推进,部署了的工作及时督查、一抓到底,治理慵懒散推,制止执行不力、落实不力,不留情面,较真碰硬,做到事事有成果、件件有成效。

三、紧盯目标,求真务实,扎实做好本职工作。

一是深化改革,依法办事。严格落实、及实施条例和国家、省、市有关公共资源交易法律法规,遵循“公开透明、公平竞争、公正诚信和廉洁高效”的原则,强化服务职能,创新工作方法,改进工作作风,着力打造阳光交易平台,有效预防和遏制政府采购领域违规违法现象发生,实现了财政资金节约化利用,为推进孟津经济建设发展发挥积极作用。二是全面完成县政府下达的各项责任目标。20xx年截至目前累计完成各类交易项目224宗,预算金额亿元,中标金额亿元,节约资金万元。其中:政府采购项目77宗,预算金额亿元,交易额亿元,节约资金万元,节约率%。建设工程项目99宗,预算金额亿元,交易额亿元,节约资金万元,节约率%。国有产权交易2宗,溢价率110%;土地使用权出让46宗,交易额亿元。完成县政府下达的社保费缴纳任务;高度重视安全工作,无发生任何安全事故;认真落实环境创优有关规定,无“四乱”行为发生;按时完成县政府下达的住房公积金目标和其他临时性工作任务。三是中心始终坚持制度为先,以制度管人的宗旨,先后制定完善了工作纪律“十不准”、评标工作“十不准”、专家抽取、现场监督、廉洁自律等37项规章制度,梳理了公共资源交易相关规定,成为工作行动的指南。为加强开评标现场工作纪律、维护工作秩序,有效应对各种突发事件,特制定开评标外围巡查制度和“三色马甲制度”,进一步明确了各方职责和权限。制定出台了对评标专家、招标代理机构、项目负责人的三方考核制度,按照“一标一评一公开”加强对其管理,并于8月份举办招标代理机构培训工作会议,规范了从业人员行为,有效促进了公共资源交易的公开、公平、公正。四是扎实推进电子化招投标。进入县公共资源交易中心的建设工程类项目,从项目审批、招标公告发布、专家抽取、投标、开评标、公告公示、退还投标保证金等环节均实现了全流程电子化操作。中心将紧跟省市平台建设步伐,积极与上级相关部门对接,购置平台管理系统软件、语音一体机及其他设备,加快推进电子化评标进程,于12月中旬在全市率先开展电子化评标工作,未来将全面实现公共资源交易全流程“无纸化”办公和“电子化”运行,确保全程留痕迹、全程可追溯,电子化平台建设走在了全市前列。五是扎实推进精准扶贫工作。在扶贫工作中,中心高度重视,全员参与,凝神聚力,真抓实做,切实扛起脱贫攻坚责任。1.多措并举助力拐坪脱贫。今年以来,中心和拐坪“三委”按照“六个精准”、“五个一批”和“五条途径”的要求,坚持因户施策、一户多策,坚持保障与增收、短期和长期相结合,坚持开发式和保障性扶贫并重。科学制定帮扶计划和帮扶措施,更加注重脱贫质量的提高和贫困群众的内生动力的激发。在促进贫困群众增收致富、提升脱贫质量上,先后实施了“湖羊养殖”、“能繁母猪、中华蜂综合养殖”到户增收项目和“香天下”牡丹种植引导资金项目,利用入股分红模式,提高贫困户收入;提供公益性岗位22个,最高年工资达到9000多元;金融扶贫政策覆盖53户,覆盖率达%;开设农村实用技术培训班2期,共计培训贫困户110人;帮助24户申请危房改造,为16户房屋漏雨户修缮房顶,改善他们的居住环境;进行劳动力转移69人,拓宽了贫困户的增收渠道,增加了贫困户收入,户均增收达4000多元,改善了贫困户居住条件,为贫困户脱贫致富奔小康奠定了坚实基础。2.落实政策确保帮扶成效。严格落实县委县政府驻村夜访要求,每月驻村夜访4次,带领中心全体人员每月深入拐坪开展大走访2次,今年累计走访贫困户30余次,从教育、医疗卫生、住房、饮水等方面多次加强政策宣传。20xx年完成村委党建文化广场建设,配齐文化活动设施,实施拐坪村饮水安全巩固提升工程,修建生产硬化道路2200米,安装路灯30盏,维修、更换5套安全饮水深井水泵,新建水塔3个,改造提升了拐坪村村室建设,建成了拐坪村标准化的党群服务中心,多方筹措资金万元建立了扶贫爱心超市,组建了拐坪村村级贫困户保洁队,激发了贫困户的内生动力。

四、统一思想,提高认识,自觉接受人大监督。

认真执行各项法律法规,履行,自觉接受人大代表监督。认真学习,充分认识监督法颁布实施的重要意义,准确把握监督法的精神实质。一是统一思想,增强接受人大监督的自觉性,人民代表大会制度是我国的根本政治制度,它充分体现了社会主义民主政治的核心内容,从政治上和组织上保证人民当家作主、行使管理国家权力,要把尊重和支持人大及其常委会依法行使职权、自觉接受人大及常委会的监督,作为必须遵守的一项工作原则,不折不扣地贯彻落实到中心各项工作中去。二是健全制度,切实把接受人大代表监督落到实处,在工作中不断创新联系沟通方式,自觉接受人大代表的监督,认真贯彻执行人大及其常委会的决议决定,高度负责地办理人大代表提出的建议和提案,积极配合做好人大代表的视察、检查工作,支持人大代表履行职责,更多地争取人大代表的支持,尽职尽责地把工作做好。

五、以身作则,严守底线,争做廉洁自律表率。

加强党风廉政建设,廉洁自律、勤政廉政是党中央赋予我们每个党员干部的神圣职责,更是我们干好工作的立足之本。一是本人能够积极参加中心党组组织的廉政教育活动,认真学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定,全面推进党的“六大建设”,坚持不懈落实中央八项规定精神和“两个责任”工作全程纪实台账。签订,组织各责任科室围绕廉政风险点制定防控措施,带领中心全体同志扎实开展中央、省委巡视反馈问题整改、以案促改、廉政风险防控“回头看”、狄治民扫黑除恶专项斗争等一系列专题活动,为党员干部上廉政党课,开展廉政家访活动,组织召开党员干部家庭助廉座谈会并签订承诺书。注重发挥党建工作引领作用,按照党风廉政建设责任制的要求,廉洁自律,勤政廉政,没有发生违犯党风廉政建设规定的情形。二是认真学习贯彻习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争系列重要讲话精神,组织全体党员干部集中学习、新修订等法律法规条例并进行廉政知识测试,观看、等廉政警示教育片,从思想上筑起拒腐防变的坚固长城,树立正确的世界观、人生观、价值观,时刻保持清醒的头脑,视责任重如山,视名利淡如水,严于律己,一心为公,堂堂正正做人,清清白白做事。三是坚持高尚的精神追求,培育高尚的道德情操,养成良好的生活作风,自觉抵制拜金主义、享乐主义、奢靡之风、帮圈文化的侵蚀,自觉防腐倡廉、拒腐防变,自觉接受群众监督。工作上向高标准看齐,生活上向低标准看齐,努力塑造廉洁自律、执政为民的党员领导干部形象。时刻保持一颗平常心,摆正位置,工作上不拈轻怕重,不怕吃苦受累,不讲条件,不计得失。在生活上坚持勤俭节约,不搞奢侈浪费,保持乐观向上的生活态度。

回顾一年的工作,各项工作取得的进步,是县委、县政府正确领导的结果,是中心全体同志的大力支持、密切配合和务实苦干的结果。但认真反思,自己的工作和学习与上级的要求还有差距,一是学习方面有时候还不够深入,学习业务的主动性不够,业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进,要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够。在今后的工作和学习中要发扬与时俱进的思想,对不足之处要认真克服和改正。衷心希望组织和领导对自己多提要求和意见,使自己更加努力工作,在中原更加出彩的洛阳篇章中作出历史担当、写好孟津答卷,贡献出自己应有的力量!

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇十一

入职审批局已有一个多月,这段时间里,在局领导和同事的关怀帮助下,我边学边做,从新做起,积极协助做好日常开标的每一项工作,在实践中历练,在历练中提高。

日前,根据领导的安排我们科室内部已经完成了分工,我主要负责的工作有以下内容:

1、开标时间预约及日程安排。

2、工程招标相关信息网上发布。

3、工程评标专家抽取。

4、政府采购、产权交易等信息网上发布。

5、开标、评标现场服务。

交易管理科是一个有机的整体,同事间相处、合作十分的融洽有序,我作为这个整体的一分子,除了在完成好本职分工的基础上,还应该更加系统、完善的学习交易工作的各个环节,只有如此,才能在以后遇到工作量加大、人员临时请假等突发情况时确保交易平台的高效有序运行。在这一个多月的时间里,我始终处于一种学习的状态,逐渐熟悉了开评标流程和科室日常办公,对于以后,我也对自己提出了几点要求:

1、提升业务水平。交易工作是一项专业性强且严谨的工作,有一套完善的管理制度,这就要求我必须努力提高业务水平,熟练掌握评标系统的操作,熟知各种相关规范条例,才能避免忙中出错,推进交易工作的有序进行。

2、强化服务意识。设立区公共资源交易平台的目的,就是要充分发挥政府引导作用,优化资源配置,更好地为经济和社会发展服务。所以我必须坚持以服务为本,注重加强队伍建设,努力塑造公共资源交易工作新形象,提高办事效率。

3、坚持公正原则。要做好这一点,不仅要做好信息公开、专家系统自动抽取、全方位监控、评委代理双考核等工作,还要注重自身思想品德的建设。做到严格恪守中立,不偏不倚,切实履行责任,始终坚守交易工作的各项规范要求。

以上是我入职以来的一点总结和感悟,在接下来的工作中,我一定会紧跟领导指示,虚心向老同事请。

教学。

习,努力提高自己,尽职尽责的完成各项工作任务。

孙森森2016.10.13。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇十二

按照市政务办的要求,零陵区政务中心收到《永州市人民政务办公室关于印发的通知》后,中心班子高度重视,立即召集中心全体干部职工开会研究,并就具体工作进行安排就绪,并根据实际情况进行了落实和梳理,现将《永州市公共资源交易管理暂行办法》落实情况汇报如下:

1、我区认真贯彻上级的文件精神,结合本地区实际,按照“政府领导、统一进场、集中交易、行业监管、行政监察”的原则,拟实行“一委一办一中心”的模式。该模式采取“政府统一领导,行政监督部门监督,政务中心管理和协调服务,中介机构代理,市场化运作”的政府资源交易运行机制,设立零陵区公共资源交易管理委员会(以下简称“管委会”),由区长任主任,常务副区长、区纪委书记任副主任,相关部门主要负责人为成员,负责公共资源交易工作的决策、协调和领导。经区政府常务会议及区委常委会研究同意,管委会及下设办公室为临时性机构,交易中心上报市编委办拟设定为区政府直属管理的正科级事业类常设机构,并将原区政府采购中心、区招投标交易中心、区国土交易中心、区产权交易中心的职能归并到交易中心,领导职数为交易中心主任1名,副主任2名(副科级),纪检组长1名(副科级)。

2、自2005年起,零陵区就将政府采购纳入到政府采购中心进行招标集中采购,建立一套可靠可行管理制度。一是建立“管”、“采”分离,相互制衡机制。即将政府采购的两大职能管理职能和执行职能分开,分别成立政府采购监督管理办公室和政府采购中心,明确政府采购监督管理办公室的职能主要是制定政策、处理投诉和对政府采购活动进行监管;政府采购中心行使执行职能,主要通过招标开展集中采购。二是建立社会监督机制。采取公布举报电话、聘请特约监督员,定期发布采购信息等形式,将政府采购所有行为置于社会监督之下。三是建立财政监督、审计监督和行政监督三位一体的监管机制。三个部门密切配合,制定相关监督办法,开展检查活动,增强政府采购工作的透明度、公开性和权威性。四是建立新闻监督机制。凡是重大的招投标活动都要邀请新闻媒体参加,将投标、评标、定标等整个活动置于新闻媒体的监督之下。从2010起专门设立招标办管理工程建设方面招投标,印发了《零陵区招标投标管理实施办法》等相关制度,并把招标评标的地点设在政务中心,坚持招管分离、采管分离、管办分离,公平、公开、公正、诚实守信、透明高效的原则。

零陵区政务中心。

2014年12月4日。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇十三

xx年,在县委、县政府的正确领导下,我认真学习并贯彻执行党的十八大及十八届三中、四中全会精神,深入践行党的群众路线,以传承焦裕禄精神,做人民忠实公仆为宗旨,认认真真工作,踏踏实实做事,开拓创新、廉洁从政,所分管的各项工作均取得了显著的成绩。现将一年来个人学习、工作、廉政简要汇报如下:

一、注重学习,全面提高自身素质。

今年,我在县政府办公室分管的同时,大部分精力用于主持县公共资源交易中心日常工作。交易中心做为县政府新成立的直属事业单位,整合了财政、住建、土地等相关部门的部分职能,人员结构复杂,面对新情况,新业务,我把学习做为首要任务来抓,力求从事务性工作中解脱出来,挤出更多时间学习,通过网络、报刊等多途径学习,努力做到自学、多学、勤学。一是学习理论知识。深入学习领会十八届四中全会精神,学习习总书记关于群众路线一系列讲话精神,认真参加党的群众路线教育实践活动,对照先进找差距,找准问题抓整改,把理论知识学习做为自己个人作风建设的始。二是学习业务知识。认真学xxx省、市在招标投标、政府采购、国有土地招拍挂、建设工程交易等方面的方针政策和法律法规,不断使自己的法制意识和依法行政能力不断增强,为搞好工作奠定了坚实基础。三是坚持学以致用。将学习与推动工作相结合,深入搞好调查研究,于今年2月份和单位相关同志到信阳市光山县、焦作市温县、新乡市卫辉市等交易中心学习,形成了《关于温县卫辉光山等地公共资源交易中心建设情况的考察报告》等调研报告。结合群众路线教育活动,全年个人累计撰写学习记录3本,学习心得12篇。通过学习,使自己保持了奋发进取的精神状态,坚定了共产主义理想信念,在思想上和行动上同党中央保持了高度一致。同时,增进了党性观念,增强了政治意识、责任意识、大局意识和奉献意识,更加提高了运用知识去分析问题、解决问题的能力。

二、恪尽职守,努力做好各项工作。

恪尽职守是做好一切工作的根本保障。县公共资源交易中心成立以来,我严格按照县委县政府要求,认真学习借鉴先进经验,规范运作,大胆创新,采取一系列措施努力化解运行中遇到的各种热点难点问题,较好的发挥了公共资源交易平台的作用。全年,交易中心共发布各类信息350次,完成各类交易175宗,交易总额5.54亿元。其中政府采购101宗,采购金额为5393.43万元,成交额为4461.14万元,节约资金932.29万元,节支率17.29%;建设工程交易48宗,交易额为21334.46万元;地产交易26宗,总面积1571.01亩,成交价29557.08万元。

三、

严于律己,始终保持廉洁本色。

在平时的工作和日常生活中,我在反对“形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”等四风和认真贯彻执行中央八项规定上,带头执行各项制度,始终做到警钟长鸣,保持廉洁本色。一是紧紧围绕交易中心发展大局和群众反映的热难点问题,深入调查研究,及时解决。二是改进文风会风,严格控制、减少各类会议活动,能不开就不开,必须开的会议坚持开短会、讲短话,自己的工作情况一概不发简报。三是严格控制“三公”经费开支,严格执行公务接待标准,最大限度节约开支,严格按照标准乘坐公务车和使用办公房。四是对身边工作人员和家庭成员严格要求,严禁他们假借我个人名义,做任何不符合廉政规定的事情。一年来,没有发生任何违法违纪和不廉洁的行为。

四、存在问题及不足。

虽然,能够严格执行各项有关规定,但按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,经过深入剖析检查,发现自己还存在一些问题和不足,主要表现在:一是在工作摆布上不均衡。二是大局观念还不够强,偶尔存在不能正确处理个人利益和集体利益,部门利益和全局利益的现象。三是在理论学习与工作实践上相结合上还不够。

五、今后改进措施。

1、牢记宗旨。狠抓理论学习不放松,提高政治修养,规范自己的言行,真正把全心全意为人民服务的宗旨作为一切工作的出发点和归宿点,按照“群众路线活动”的要求,真真正正的把群众关心的热点、难点问题解决好、落实好。

2、勤政廉政。严格执行党在党风廉政建设方面的有关规定,廉洁自律,克已奉公,充分发挥自己的表率作用。做到不吃请受贿,不以权谋私,不优亲厚友,个人利益要无条件地服从全局利益。

3、接受监督。要通过民主生活会、工作座谈会、单位来访等多种渠道,虚心听取各方面的意见,及时纠正工作中存在的问题,改正缺点,发扬优点,使自己不犯错误或少犯错误,做好新形势下的各项工作。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇十四

xxxx年,在新区党工委管委会的正确领导下,在中心班子的带领下,在全体工作人员的共同努力下,中心紧紧围绕建设资源共享、统一规则、公开透明的光明新区公共资源交易平台的总体目标,以问题为导向、以改革为抓手,全面履行岗位职责,着力推进制度建设、规则建设、平台建设、场地建设、队伍建设,各项工作取得显著成效。

xxxx年,中心共受理新区公共资源交易项目xxxx个(包括招投标项目xxx个,网上商城采购项目xxxx个,公车拍卖xxx辆),万元。其中:共受理政府采购招标项目xxx个,同比增长xx%,万元,%。其中已完成招标项目xxx个,同比增长xxx%,万元,万元,万元,%;网上商城直接采购xxxx笔,万元,万元,万元,%,政府采购经济效益效果显著。共完成小型建设工程项目招标xxx个(公开招标x个,邀请招标xxx个),其中施工类xx个、服务类xx个。万元,万元,节约资金xxx.x万元,资金节约率为xx.x%。对符合拍卖条件的xxx辆公车分x期拍卖,共成交xxx辆,成交率xx%,万元,万元。

制度建设和信息化建设工作得到了新区党工委书记张恒春同志的高度肯定,他不仅专门听取了信息系统一体化建设工作情况,还认为“公共资源交易中心注重制度建设、注重学习借鉴、注重信息化手段,兼顾规范与效率,围绕中心、服务大局,值得肯定”。实施的政府采购评定分离制度被新区党工委副书记管委会主任邝兵同志认为“很好,应不断深化总结提高”。中心筹备揭牌工作被原新区分管领导新区党工委副书记管委会副主任叶健德同志认为“富有成效、开局良好”。在政府采购领域开展清理积压项目专项行动和政府采购项目办理工作“再优化再提升”行动,将政府采购工作时间由原来的xx天压缩到xx天,采购时间减少xx天,采购效率提升了xx%,新区党工委委员管委会副主任刘伟新同志认为这些举措“为新区财政资金支出效率的提高和新区民生事业发展作出了贡献”。中心班子被新区党工委委员组织人事局局长顾东忠同志认为“是全区干部学习的榜样”。

(一)扎实推进基础建设,夯实工作基础。

针对机构职能设置不尽科学、交易场所设施不够完善的问题,中心扎实推进职能设置和场地设施等基础建设。在理顺职能职责方面,中心积极主动向新区分管领导和组织人事局反映问题争取支持,在新区编委会及新区领导的支持下,将“公物仓管理”成建制划转至发财局下属事业单位国库支付中心,并在中心综合部加挂“法规信息部”的牌子,理顺了中心职能。同时,积极争取在综合部、政府采购部各增加x名副职领导职数,优化中心人员岗位设置。在场地建设方面,中心以功能需求为导向,按照适度超前的原则,多次协调新区城建局、土地开发中心、后勤中心、审计中心,对原有设计方案进行变更。现在新交易场地建设工作已基本完成,新的交易场地设置了前台接待区、开标大厅、评标室等功能场所,配置了视频监控、信息发布、门禁系统等设施,为交易各方参与新区公共资源交易提供了必要的设施和场所。

(二)积极开展制度建设,规范中心工作。

针对制度缺失造成中心日常工作运作不畅效率低下等问题,中心将制度建设作为中心首要工作加以推进。在充分调研并多次修改完善基础上,现已新建制度xx项,包括xx项内部管理制度,xx项业务工作制度,共计近xx万字,全面涵盖班子决策、内部管理、业务办理、现场管理等各个方面,确保职务行为“事事有依据,环环不脱节”,为规范和制约权力运行打下了基础。为了便于制度的执行,设计了xx个工作流程、xx个表格、xx种台账、xx个参考样式模板,收录了与工作相关的xxx个法律法规规范性文件,共计约xxx万字,得到了新区党工委书记张恒春同志的高度肯定。

(三)切实推进信息化建设,服务平台得以优化。

现有政府采购交易信息系统是xxxx年建立,针对这一系统已不能完全满足公共资源交易需要的问题,中心启动了一体化交易信息系统建设,将搭建集政府采购、建设工程招投标、资产交易“三合一”的电子化交易信息系统作为工作目标,切实推进系统建设工作。中心成立了一体化交易信息系统建设工作小组,并根据新区主要领导关于交易信息系统“使用便捷、功能完善、创新超前”的要求,在调研学习了xx余个地区的公共资源交易信息化系统建设经验的基础上,结合新区实际,进一步细化和完善了一体化交易信息系统建设方案,按照高标准加快推进相关工作。目前一体化交易信息系统建设进度已超过xx%,计划于xxxx年x月底上线试运行。一体化交易信息系统的建立,使得中心交易系统得到优化,将为新区公共资源实现统一交易提供更加便捷的服务。

(四)有力实施多项举措,政府采购提质提效。

针对政府采购服务效率不高服务质量较差的问题,中心多措并举,实现了采购服务提质提效。通过开展政府采购提速提效专项行动,进一步优化流程、加强督办、主动服务、升级系统,短短xx天时间就清理完成xx个积压项目,平均每个政府采购项目的交易时间缩短了xx天,采购工作效率比以前提高了xx%;通过创新提出项目经办人责任制,实行政府采购项目业务包干制和项目质量终身制,建立起长效工作机制,进一步强化项目经办人的责任意识,促使项目经办人自觉不断提升业务能力和水平;通过全面实施“商城供货+电商平台”政府采购新模式,有效解决了小额零星采购效率低、送货不及时、收货服务差等问题;通过推进政府采购评定分离改革,进一步强化了采购单位主体责任,解决了部分招标项目专家不专、程序空转等问题,也有效提高了采购满意度。通过以上举措,政府采购成绩显著,评定分离改革、清理积压项目等工作得到了新区主要领导的高度评价,中心服务新区经济社会发展大局能力也进一步提升。

(五)积极开辟绿色通道,民生保障作用不断加强。

中心将新区民生工程建设作为中心工作重点,专门开通“民生工程交易绿色通道”,通过实施专人审核、优先办理、主动服务三大措施,提高了交易效率,确保民生建设工程按期完成。xxxx年,中心受理的xxx个小型建设工程项目招标工作全部顺利完成,资金节约率为xx.x%,其中xx个学校修缮类项目均按期完成交易,确保了各学校准时开学。与此同时,项目交易速度也得到了明显提升,平均每个项目交易时间节约x.x天,节约天数率达到了xx%。

(六)稳步推进公车拍卖,公车改革顺利实施。

新区公车拍卖工作是中心成立以来首次开展资产交易业务,时间紧,任务重。为在规定时间内顺利完成公车拍卖任务,中心在学习借鉴其他地区成功经验的基础上,制定了周密稳妥的`工作方案,同时在工作过程中着重加强了车辆核验管理、拍卖流程监督等,确保新区公车拍卖顺利推进。xxxx年全年,共组织完成x期公车拍卖,符合拍卖条件的车辆共计xxx辆,成交xxx辆,成交率xx%,万元,万元。通过公车拍卖,使政府闲置资源得到了利用,也从另一个方面促进了公车改革工作。

(七)实施能力倍增计划,队伍建设不断加强。

针对成立之初干部队伍人员少、经验不足等问题,中心启动了干部队伍建设“能力倍增计划”,通过“以干代训”、“业务例会”、“目标责任制”等举措,以多种形式提升中心领导班子成员和干部的领导意识、管理能力和业务水平。同时积极争取组织部门在机构设置方面的支持,争取为中心干部提供更好的上升空间,激发干部队伍干事创业的积极性。今年以来,中心争取了x个部门领导岗位,提拔使用了x人次。中心领导班子团结协作,干部素质不断加强,队伍面貌焕然一新。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇十五

为认真贯彻落实党的十九大精神及全面从严治党要求,切实把基层党组织和党员队伍建设好、把基层党组织和党员作用发挥好,保证党长期执政、有力执政,推动中心党建工作全面进步、全面过硬,结合工作实际,现制定2020党建工作计划。

一、总体要求。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,紧紧围绕上级各项决策部署,以党的政治建设为统领,以全面提升组织力为重点,强化政治担当,狠抓工作落实,切实增强党内生活的政治性、原则性、严肃性,不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,进一步提升党建工作水平。

二、工作目标。

(一)增强做到“两个维护”政治自觉。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,跟进学习习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神,常态化传达学xxx自治区和市委重要会议、重要部署、重要文件精神,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不折不扣地将上级工作部署和有关政策落到实处。

(二)营造风清气正政治生态。深入贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,强化政治意识。把学习和遵守党章作为基础性经常性工作来抓,全面贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,结合全市“三个专项治理行动”中发现的问题,持续净化党内政治环境,严明党的政治纪律和政治规矩。

(三)推动理论学习走深走心走实。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及历次全会精神,深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和考察内蒙古重要讲话精神,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。加强日常学习教育活动,用好中宣部“学习强国”平台,进一步引导党员主动学、自觉学。

(四)深入贯彻落实意识形态工作责任制。牢牢把握正确的政治方向,按照“谁主管、谁负责”的原则,落实意识形态工作责任制。注重教育引导,教育党员干部不造谣、不信谣、不传谣,对微信、短信传播的网络谣言、负面炒作、攻击渗透等信息,确保党员干部的思想意识与党中央、自治区党委和市委保持高度一致。

(五)建立健全“不忘初心、牢记使命”长效机制。巩固和拓展主题教育成果,结合实际制订实施办法,重点完善贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神督查反馈机制。不断提升民主生活会、党支部组织生活会质量,巩固“党建引领、业务协同”。

三、

主要任务。

(一)全面加强政治建设。一是以政治思想建设为统领。旗帜鲜明讲政治,坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,确保党中央决策部署落到实处。根据机关党支部年度学习计划,领导班子结合实际工作制定个人理论学习计划表,在集中学的基础上,强化自学。认真开展“三会一课”学习制度,明确党支部每季度至少召开1次党员大会,每月召开1次支委会,每季度至少举行1次党课,教育引导党员干部做到“两个维护”,始终同党中央保持高度一致。二是以政治理论学习为根基。认真学习贯彻《党章》、中共十九大、十九届三中、四中、五中全会精神;学习中国特色社会主义制度、国家治理体系和治理能力现代化及习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;认真学习执行《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和中央八项规定精神和市委相关配套规定;学习中央和自治区党委、市委及纪委开展党风廉政建设和反腐败斗争的最新动态与典型案例,进一步拧紧党员干部思想上“总开关”;深入进行业务知识学习,重点学习《中华人民共和国国务院优化营商环境条例》、《政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)》、国家发展改革委住房城乡建设部《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》等政策法规,不断提升业务能力、履职能力和科学决策水平。三是以“学习强国”平台为抓手。对学习强国的重要意义及重要性再统一思想,提高认识,端正态度,增强思想自觉和行动自觉,以思想自觉来推动学习自觉,确保个人学习和集中学习的相辅相成双提升。坚持把参加“学习强国”的学习教育与中心集中学习、“三会一课”、主题党日活动等结合起来,组织动员党员干部开展线上学习,线上考试,并将学习情况纳入意识形态、党的建设、精神文明创建等年度目标考核内容。四是以落实“一岗双责”为遵循。坚持中心负责人带头抓,分管领导具体抓,推动党建工作主体责任的层层落实。更高站位更高标准更高要求认真履行“一岗双责”,领导班子成员对分管范围内的党风廉政建设工作负主要领导责任,定期召集重点岗位、重点科室负责人开展廉政谈话,定期研究、布置、检查和向主要领导报告分管范围内的党风亷政建设工作情况。严格落实党支部书记抓党建年中述职、年终述职评议考核制度,开展支部评星定级、民主评议党员考核体系管理,强化考核评价结果运用,推动全面从严治党工作向纵深发展。(责任领导:常植,牵头科室:综合部、网络信息室)。

(二)高效开展“基层党组织效能建设年”工作。一是推进“五强”党支部建设。围绕建设政治功能强、队伍建设强、组织生活强、作用发挥强、群众工作强“五强”党支部目标,持续巩固拓展“党支部标准化建设年”成果,细化中心机关“五强”党支部建设指标。探索建立组织评定、党员评议、群众评判、社会评价“四评”工作机制和“自创+申报+评定”工作程序。到2020年底,机关党支部标准化建设基本完成。二是扎实开展“主题教育”常态化、制度化。坚持严管与厚爱相结合,为党员过好党内政治生活,抓好党内关怀帮扶办法落实,开展丰富多彩党员教育活动,调动党员干事创业积极性,保障主题教育的成效不流失、不断档。从机关党支部内挑选政治素质、综合能力过硬的党员,组建党建宣教团队,提高党员干部业务素质和工作能力,深入各科室、分中心、帮扶点、包联社区,开展丰富多彩的教育活动,强化不懈奋斗的政治担当,树立践行初心的政治形象。三是实施机关党建“灯下黑”专项整治行动。围绕贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》和《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》,紧盯政治统领、压力传导、能力提升、程序步骤、互融互促、基层基础等6个方面突出问题,进一步加强政治建设、健全党的组织、配齐党务力量、压实党建责任、跟进党的工作,推动机关党建与业务工作有机融合。按季度上报问题专项整治表和情况落实表,12月底前机关党建“灯下黑”的问题得到有效解决。(责任领导:常植,牵头科室:综合部)。

(三)提升队伍能力素质建设。一是坚定不移开展党员干部队伍培训教育。严把入党关口,提高党员队伍质量。多种形式扎实开展党务专职人员、党支部书记教育培训、党建考试等工作,学党务、学政务、学业务,提高党务专职人员、党支部书记的党建工作能力。二是坚定不移开展庆祝建党99周年系列活动。围绕建党99周年来,党和国家发生的巨大变化、取得的光辉业绩、涌现出的先进人物,采取诗歌征文、读书竞赛、演讲比赛等形式开展庆祝活动;借助“七一”表彰活动,进行先进党员、先进人物、先进事迹评选,生动展现工作实践实绩。三是坚定不移开展爱国爱岗红色教育活动。按照党员谈心谈话制度,及时了解党员干部思想状况,针对党员干部思想实际,分析动向,把握重点。开展党员佩戴党徽亮身份活动、党管意识形态专题培训等,强化党员干部爱国爱岗情怀教育。建立健全党内激励关怀帮扶机制,从思想、工作生活上关心关爱党员,及时回应党员同志合理诉求。(责任领导:张天闻,牵头科室:综合部)。

(四)抓好党建工作促进中心发展。一是加强党建+业务融合双促进工作。充分发挥机关党组织整合资源、统筹力量、集聚人才、推动发展作用,把党建的谋划、引领体现在业务工作的方方面面,切实找准党建工作与业务工作的切入点、结合点,立足业务抓党建,把业务工作的难点,作为党建工作的重点。抓好领导干部这个“关键少数”,切实在思想上树立党建与业务一盘棋的理念,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核,实现党建和业务的联动推进,良性互促;二是深入推进包联共建主题实践活动。继续组织实施中心包联推进“五城联创”活动和精准扶贫工作,把各项任务指标细化到工作各个环节,努力帮助群众解决生产生活中的实际困难,确保包联共建和帮扶共建的质量和效果。三是围绕“党建带群建”。进一步加强和改进群团工作,团结引导广大干部职工坚定不移听党话、跟党走,不断增强群团工作的政治性、先进性、群众性,以庆祝建党99周年为契机,组织开展各类党建活动。不断深化推进工会和妇联发挥作用,贯彻《中国共产党统一战线工作条例(试行)》,进一步做好统战工作。(责任领导:常植,牵头科室:综合部)。

(五)推动全面从严治党向纵深发展。一是从严从实抓好抓实党风廉政建设工作。坚持把党风廉政建设与中心各项工作同部署、同落实、同检查、同考核,坚决贯彻落实上级党组织关于党风廉政建设的部署,研究制定工作计划和具体措施。层层签订2020年度党风廉政责任状,中心主任与班子成员签订《党风廉政建设和反腐败工作责任书》,分管领导与各部门负责人分别签订《党风廉政建设承诺书》。二是从严从实执行政治纪律和政治规矩。严格执行《中国共产党纪律处分条例》,严防“七个有之”,切实做到“五个必须”,坚决抵制“四风问题”,真正把政治纪律严起来政治规矩立起来,打造“忠诚坚定担当尽责、遵纪守法、清正廉洁”的党员干部队伍。三是从严从实整治作风问题。结合实际工作,按照全市“三个专项治理行动”中发现的突出问题,进行回头看,紧盯“关键少数”和重点岗位,不断创新方式方法,做到管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时,努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。四是从严从实用好“四种形态”强化监督执纪问责。认真落实“一岗双责”,坚持把纪律挺在前面,抓早抓小、分类处置,有效运用监督执纪“四种形态”,最大限度防止党员干部出问题,最大限度激发职工工作积极性。(责任领导:常植,牵头科室:综合部)。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇十六

2017年,区公共资源交易中心(招投标中心)在区委、区政府及开发区管委会的正确领导下,在区直各部门的大力支持下,认真学习贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,扎实推进“两学—做”学习教育常态化制度化,立足“规范、优质、高效、廉洁”和“公开透明、公平有序、公正规范、诚实守信”工作原则,围绕“交易电子化、运行规范化、服务标准化、操作智能化”的工作目标,以服务供给侧结构性改革为主线,以创新驱动为抓手,以“互联网+”发展为路径,以廉洁规范为底线,开拓创新、锐意进取,不断优化交易业务办事流程和服务时限,全面落实“最多跑一次”改革举措,整体推进公共资源交易服务工作。预计中心全年办理进场交易项目2130宗,交易总额为108.51亿元,增效节资35.70亿元,增效节资率38.82%。

(一)以优化服务为主线,切实提升公共资源交易服务效能。

2017年,中心认真贯彻关于开展“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚行动,深入业主单位、走访潜在投标人、参与开评标活动,牢固树立抓项目交易促经济社会发展观念,找准推进项目进场交易的障碍和制约因素,统筹谋划、主动协调,有效促进公共资源交易提速增效。

一是扎实开展“主动对接、积极作为”活动。围绕政府重点项目及民生实事工程推进与开展,靠前服务,主动与建设单位联系与对接,不断改进工作方法,按照“快、简、优”的原则,进一步优化服务举措,提高工作效率,做到“主动办、现在办、马上办”,扎实推进项目招标采购的顺利完成。截止11月20日,共接受各类咨询460多次,协调处理各类难点问题270多项,统筹或超前安排并完成进场交易项目1940宗,同比增加19.02%,实现交易总额104.47亿元,同比增长100.37%,增效节资35.26亿元,增效节资率45.11%。

二是扎实开展交易时间“倒排”机制。按照项目进展超前排定招标计划、倒排招投标时间节点,对每一招标项目中心都明确具体责任人,对其所负责的工作任务再细化、量化、责任化,做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”。在开评标场地满负荷运转的情况下见缝插针,挤人手、挤时间、挤场地,实行“8+n”小时工作机制,利用午休和下班时间连续开评标,保证了xx水道抗超强台风渔业避风锚地配套工程、泰河中学迁建工程设备采购等30多个重点项目的交易活动顺利进行,全力促进项目早开工、早投产。三是扎实开展交易流程“并联”机制。将土地审批、规划审批、环保审批、工程施工图审查、工程量清单编审等原招标前置的“串联式”审批项目,变为与项目进场招标申请与受理、信息发布、投标文件发出、质疑答疑、受标开标、评标定标等招投标工作流程同步进行,一旦这些招标前置项目的审批、审查完成,项目招标活动也已基本结束,工程项目即可开工建设,至少为这些工程项目在招投标阶段就赢得了宝贵的30天建设时间,实现提速100%,较好地实现了招投标规范和效率的有机统一。今年以来,已有涉及重点工程、招商引资等23个工程项目采用了“并联式”招标作业法,有效地加快了工程项目建设进程。利用“互联网+”技术,将招标文件获取时间与招标公告发布时间进行重叠,至少为这些项目在招标阶段节省5至7天时间,实现招标提速20%以上。

(二)以平台建设为支撑,切实提升公共资源交易服务水平。

2017年,中心认真贯彻区委、区政府关于“群众和企业到政府办事最多跑一次”的理念,以“政府提效、服务提质”为目标,进一步厚植公共资源交易服务“走在前列、xx特色”的美誉度。

一是全流程电子化操作有了新突破。按照国家委等《关于扎实开展国家电子招标投标试点工作的通知》、中招协《关于电子招标投标交易平台试点工作安排意见的通知》精神,依据《电子招标投标办法》和中心制定《公共资源交易及招标投标电子交易平台升级改造方案》,着力探索电子招标投标交易平台的技术创新,真正将项目进场交易申请、公告发布、招标资料传递、招标文件获取、质疑答疑、投标报名、保证金提交与退还、投标受标、开标解密、评标定标、中标信息发布等全流程“搬”到网上,实现招投标活动电子化、网络化、规范化、程序化操作,减少招投标各方当事人多次往返于招标人、招标代理机构和交易场所的次数,降低了交易成本,提高了工作效率,规范了交易行为,交易信息更加安全保密,促进公平有序竞争。

二是网上服务有了新发展。在立足现有网上交易服务管理系统的基础上,推进“以场所服务为核心”到“以电子招标投标交易平台为核心”的转变,通过让交易信息电子化、交易流程程序化、交易事项网络化和交易服务智能化,使交易主体从改革前的跑多次减少到目前只派代表参加开标活动即可,真正实现交易主体少跑腿和“零上门”,切实做好交易服务与项目交易的合理融合与实施。自2016年10月20日新系统正式上线运行,截止11月20日,网上办理公共资源交易项目2015宗,实现交易总额112.52亿元,增效节资37.50亿元。

三是投标人信息保密有了新渠道。建立和完善了投标保证金网上缴纳、虚拟子账户项目管理、基本账户核对、本息自动退还等功能,将投标人信息保密工作由“人管”向“网控”转变,由“台前”搬到了“幕后”,实现保证金网上系统自动录入,实时短信提示,网上自主绑定,网上自主退还,并自动获取活期利息,且通过基本账户提交、原账号退还,“来往同路”不走偏,投标保证金提交名单在“开标”时方予揭晓,降低了投标单位信息泄露的风险。截止11月20日,安全收退投标保证金3895笔,涉及进出资金7.61亿元,零差错。

四是平台试点推进有了新进展。按照国家委等《关于扎实开展国家电子招标投标试点工作的通知》、中招协《关于电子招标投标交易平台试点工作安排意见的通知》精神,主动与中国招标投标协会推荐电子招标投标交易平台检测认证单位联系,7月26日,邀请北京赛迪认证中心有限公司专业人员来xx,对电子招标投标交易平台合法性、安全性、规范性及数据交互使用真实性、可靠性、易用性等进行技术检测;通过对检测指出的问题及时进行整改,逐条消号,为年内通过电子招标投标平台检测认证,获得国家颁发的电子招标投标交易平台认证证书奠定了基础。据了解,xx区开展公共资源交易电子招标投标交易平台检测认证工作,在全省县(市、区)交易平台尚属首家。五是交易信息发布有了新拓展。随着区级政府部门和街道网站陆续关停,为保证小型工程项目和限额标准以下的其他公共资源交易活动信息发布有专用通道,根据区政府《关于印发xx区(开发区)公共资源交易管理办法的通知》,在中心网站为区内各部门、各街道开辟小型工程项目进场交易信息发布专栏,消除各部门、各街道小型工程项目交易无信息发布渠道的“障碍”,进一步规范了我区小型工程项目招标活动行为,提升了我区小型工程项目招投标活动的透明度。同时,根据《xx省人民政府办公厅关于印发xx省整合建立统一的公共资源交易平台实施方案的通知》、《xx市公共资源交易管理办公室关于对公共资源交易平台整合工作实施考核的通知》要求和“与xx省公共服务平台对接接口标准”,组织专业人员对中心电子招标投标平台数据接口进行技术改造,及时将项目进场交易招标公告、资格预审公告、开标结果公示、中标候选人公示和中标结果公告等信息在上传市招标投标公共服务平台同时,同时实现向xx省公共服务平台和中国招标投标公共服务平台自动推送交易数据。截止11月20日,向中国招标投标公共服务平台推送涉及招标公告、开标记录等数据信息1312条、向省市招标投标公共服务平台推送涉及招标公告、中标公示等数据信息4020条。上传数据总数和准确率均走在县、区前列。六是国有资产处置有了新方法。9月份,协同区财政局与“阿里云”合作,上线运行了国有资产的“淘宝”拍卖,打破了国有资产管理使用单位自行处置信息不透明的“壁垒”,进一步规范了我区国有资产管理工作,增强我区国有资产保值、增值的透明度。至11月20日,上线拍卖10个标的,已成功拍出5个标的,4个标的因无人报名而流拍,拍出总额304.90万元,增效55.40万元,增效率22.20%。

(三)以队伍建设为抓手,切实提升公共资源交易队伍素质。

2017年,中心按照区委关于深入推进基层廉洁工程,着力营造风清气正的良好局面要求,坚持抓早抓小、防微杜渐,努力增强党员干部的政治定力和规矩意识,不断提高党组织的吸引力和感染力。

一是加强组织领导,落实全面从严治党主体责任。中心主要负责人认真履行第一责任人职责,带头学习贯彻执行上级对抓好党风廉政建设的指示要求,带头研究制定相关规章制度;班子成员切实履行“一岗双责”,认真抓好分管领域、分管部室的党风廉政建设工作,并通过定期检查、专项督查、个别谈话、定期对照检查、年度考核、民主评议等方式,检查督导落实情况,及时发现问题、解决问题,使党风廉政建设各项工作真正落到实处。结合公共资源交易工作实际,制定了2017年度中心党风廉政建设责任任务清单,进一步明确了党风廉政建设具体措施,细化分解了目标任务,层层压实了工作责任。

二是不断加强班子自身建设,当好廉洁从政的表率。班子成员自觉带头学习党章党规,学习习近平总书记系列重要讲话,严格落实全面从严治党各项要求,始终坚持把党的政治纪律和政治规矩挺在前面。认真贯彻民主集中制,凡重点工作、重大问题、大额资金使用等事项,一律集体研究决策,并邀请派驻纪检组参加,听取对中心“三重一大”事项安排的建议和意见,接受指导和监督。认真贯彻落实中央八项规定和省市委实施办法,从严控制行政经费和“三公”经费支出,按时按要求公开“三公经费”,认真执行公务卡制度,截止10月底,“三公”支出与去年同期相比下降30%以上。严格执行领导干部收入申报和重大事项报告制度,加强对配偶、子女和身边工作人员的教育管理。三是构建惩防体系,加大从源头治理和预防腐败力度。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,更大力度地抓教育、制度、监督、惩治,不断完善惩防体系。在廉洁教育方面,逢会必讲廉政建设,常“打预防针”、“扯袖子”、“咬耳朵”,“打招呼”、“敲警钟”,组织干部职工参与庭审警示教育和开展“一把手”上廉政党课、“一对一”廉政谈话、“用身边的人说身边的事,用身边的事教育身边的人”等形式,持续发挥好“廉洁教育讲堂”主阵地作用,在全体干部职工中开展经常性党风廉政教育,切实筑牢了廉政防线。在制度建设方面,严格执行公务接待、公车使用、固定资产管理等系列制度,切实强化刚性约束,提高制度执行力。坚持执行廉政风险防控机制,严格执行廉政预警防控措施,算好人生的经济账、名誉账,增强干部职工廉洁自律的自觉性和依法办事的水平。

四是加强组织建设,增加党支部的战斗力。通过每月不少于一次的理论学习、组织活动,唤醒党员群众的党纪党规意识,提升对党认同感和忠诚度,增强新的历史条件下的大局意见、责任意识、岗位意识、担当意识。在庆祝中国共产党成立96周年前夕,开展“我为社会贡献什么”活动,组织全体党员和入党积极分子赴余姚四明山,祭扫烈士陵园、参观浙东抗日根据地旧址、聆听红色四明介绍、接受爱国主义教育,焕发党员干部新使命、新担当。

二、2018年工作目标和主要任务。

2018年,中心将认真学习贯彻党的十九大精神,紧紧围绕区委、区政府、开发区管委会的总体目标和工作部署,以习近平新时期中国特色社会主义思想为指导,以实现区委“更高水平全面建成小康社会,早日跻身全国一流强区最前列和国家新区行列”为指引,牢固树立“五大发展理念”,以更加坚定的信心,更加饱满的热情,更加务实的作风,进一步拉高工作标杆、提升服务水平,确保责任落实、任务落地,不忘初心,踏实工作,进一步提高公共资源交易服务工作水平,为促进全区经济社会科学发展转型发展作出新的更大贡献。

(一)以服务保障为出发点,着力在求“效”上下功夫。一是深入开展重大项目招标“提前介入、主动服务”活动,围绕政府重点及民生实事工程推进与开展,加强对重点工程、民生工程项目的走访,主动建设单位联系与沟通,虚心听取他们的意见和建议,及时提供政策咨询、程序引导和业务指导服务,坚持“解得清、答得明、转得准”,及时协调处理公共资源交易过程中困难和问题,按照项目特点及其进度要求,及时商讨解决,扎实推进项目的进场交易顺利进行,真正把职责履行到位,把工作落实到位。二是建立完善交易服务行为内控制度,对每一招标项目都明确具体责任人,做到目标、重点、措施、进度、责任“五明确”,强化对交易过程的风险管控,及时纠正交易过程中出现的问题,以制度防范交易风险,确保项目交易健康、有序运行。三是不断优化服务举措,加强对招标信息发布、招标文件上传、质疑答疑、评委组建、投标解密、开标评标、中标信息公示、中标通知书发放等重要环节的网上服务管理系统跟踪服务,加强对进场交易项目的秩序管理,发现异常情况及时向行业行政主管部门或监管部门反映,确保交易活动公平、公正、规范运行。四是建立“绿色通道”,拓展服务外延,按照“能快则快”、“能简则简”、“能优则优”的原则,做到“主动办、现在办、马上办”,继续实施“平行招标作业法”和“模拟招投标作业法(又称预招投标作业法)”,充分实现招投标规范和效率的有机统一,确保项目早落地、早开工、早投产。五是积极响应“互联网+招标采购”行动计划,全面推行项目进场交易全流程网上运转,最大限度精简招投标流程,减少操作环节,缩短交易时限,真正实现从“以场所服务为核心”到“以电子化招投标平台为核心”的转变,持续提高公共资源交易服务标准和水平。

(二)以运作规范为支撑点,着力在求“质”上下功夫。

一是引入省综合评标专家库抽取终端,实现评标专家随机抽取、语音通知、密封打印功能,运用信息化手段进一步遏制串标围标行为,杜绝专家抽取失密泄密可能,堵塞交易环节漏洞,确保交易公平公正。二是加快推进开评标场所监控系统升级改造工程,在提高清晰度和覆盖面的同时,将评标室的纯视频监控提升为音频视频同步监控,同时配备独立监控室和相应设备供监管部门开展现场监督工作,确保交易活动全程有迹可循,进一步净化交易环境,约束和规范交易行为。三是加强招标代理机构服务评价管理,对招标代理机构代理我区公共资源交易项目过程中的人员配备、执业资格、协调能力、服务水平、代理业绩、守法情况进行综合评价,记入在案,并定期向社会公布,强化对招标代理机构的约束;四是进一步细化中标候选人公示内容,防止投标人的资质等级、投标人相关从业人员“张冠李戴”;配合有关部门加大对借资挂靠、围标串标以及在招投标活动中其他不良行为的企业和人员查处力度,净化招投标市场环境,保障招投标工作“公开、公平、公正”的进行。五是切实抓好电子招标投标交易平台运营的宣传培训。紧贴“互联网+招标采购”时代背景,积极开展“大力推广电子招标采购,助力招标投标市场持续发展”的宣传,分批分期组织开展招标人、招标代理机构、投标人、评标专家、有关部门等用户培训工作,针对人员流动大、数量多、分布散、水平参差不齐等情况,采用现场指导、网上互动交流、在线支持等多种培训方式,切实提升培训成效,保证各方当事人熟练掌握电子招标投标操作流程、技术要领,持续扩大及提升电子交易平台的适用范围与实施效果。

(三)以队伍建设为落脚点,着力在求“能”上下功夫。一是加强党和国家的方针政策、法律法规及相关业务知识的教育培训,注重学以致用,理论联系实际,不断提高中心工作人员的业务办事能力、组织实施能力、协调配合能力、破解难题能力,继续实行“一人多岗、一岗多能”制度,创造条件支持和鼓励工作人员参加各类专业技术培训和职称评定,提升全体工作人员的整体业务素质。二是着力发挥支部核心作用,强化思想政治工作,紧密结合工作实际,及时了解掌握中心工作人员的思想动态,开展经常性的谈心谈话活动,有针对性的抓好思想教育,把解决思想问题和实际问题结合起来,化解矛盾,凝聚人心,增强合力,为建设和谐交易中心提供思想保证。三是深化十九大精神学习,以学习贯彻党的十九大精神为契机,注重发挥中心党支部的战斗堡垒作用和工会、妇工委组织的桥梁纽带作用,积极开展“服务型”党组织创建活动,不断激发全体党员的生机活力,增强向心力、凝聚力和战斗力。巩固扩大学习教育成果,坚持学用结合,知行合一,敢于直面矛盾、破解难题,挖掘“做”的内在精髓,凝心聚力,激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性,着力营造团结向上,创先争优的良好工作氛围。四是全面落实从严治党要求,进一步完善和落实党风廉政建设责任体系,坚持“一把手”负总责,班子成员及科室负责人“一岗双责”的责任制,形成层层抓落实的党风廉政建设机制;坚持开展经常性的反腐倡廉教育、遵纪守法教育和警示教育活动,建立和完善廉政教育渠道,丰富廉政文化,让每一位党员干部严守纪律、严明规矩,纪律和规矩内化于心、外化于行,着力造就一支“想干事、会干事、敢干事、干成事、不出事”的干部职工队伍。五是坚持重点下移,大力开展服务发展、服务基层、服务群众的活动,扎实推进服务型机关建设,持续推行“六心服务工作法”,对待招投标当事人努力做到接待热心、释疑耐心、服务诚心;对待招投标工作坚持做到学习用心、工作细心、办事公心。坚持用热情的服务感染人,用良好的环境吸引人,用规范的服务引导人,着力营造积极向上、规范有序、充满活力的服务氛围,为不断改进工作方法,提升服务能力和服务水平再作努力。

公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇十七

一、评委评标应遵循公平、公正、科学、择优的原则,对评标工作严格保密,不得与任何投标人与招标结果有利害关系的人进行私下接触、收受财物或其他好处。

二、评委必须严格遵守招投标法律法规的有关规定,依法履行职责,遵守职业道德。凡有下列情形之一的,应当主动提出回避:

(1)投标人或投标人主要负责人的近亲属;。

(2)行政监督部门的人员、项目主管部门的人员;。

(3)与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;。

(4)曾因在招投标有关活动中从事违法行为而受到行政处罚或刑事处罚的。

三、评委评标期间应关闭随身携带的通讯工具,交交易中心工作人员集中保管。

四、评委应按照招标文件和评分标准规定进行评分,并对所提出的评审意见承担责任。

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公共资源交易中心工作报告(汇总18篇)篇十八

一年来,在领导和同事的关心、支持和帮助下,自身的思想意识以及业务能力有了一定进步,也取得了一定成绩。回顾近一年来的工作,有取得成绩的喜悦,有与同事共同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的冥思苦想。现将一年来的工作予以总结,以利发扬成绩,弥补不足,在新的一年里,争取更大进步。

一、加强理论学习,提高政治站位。

2021年,我更加深入地学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,并以此为指导,认真研读了习近平总书记一系列重要讲话,反复读原文,悟原理,思想觉悟大有提高。二是积极参加党史学习教育,思想上高度重视,学习上狠下功夫,做到学有所思、学有所悟、学有所得;从党史中汲取继续前进的智慧和力量,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,在思想上受到一场全面的精神洗礼。三是认真学习了党的十九届六中全会精神,通过学习更加深刻认识到没有共产党就没有新中国,就没有中国人民的幸福生活,就没有中华民族的伟大复兴,进一步坚定跟党走中国特色社会主义道路的信心和决心;通过集体学、个人学,使我不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

二、强化业务技能,增强工作本领。

随着公共资源交易业务范围及规模的延伸与提高,为适应新形势、新任务,就必须紧跟发展步伐,努力学习。本着“边工作、边学习”的要求,我积极深入地学习新知识,新技能,努力提高自身业务能力,时常温习《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国拍卖法》等一系列法律、法规,加深理解与思考,为日常工作提供准确依据;与此同时,认真学习了一些地方性法规和实施办法,研读了以前的一些有关公共资源交易项目的案例,对公共资源交易各类业务有了进一步的了解和掌握。在向书本学习的同时,努力在实践中学,向身边人学习。积极组织和参与业务学习,不断增加业务知识,努力提高自身业务技能。

三、

突出工作重点,提高工作效率。

在日常工作中,我始终做到突出重点、关注细节,不断提高自身的工作效能。一是积极推进不见面开评标常态化,探索公共资源交易项目实行兵地远程异地评标,发现并妥善解决公共资源交易平台操作与实际工作中存在的问题,及时联系公共资源交易平台技术人员进行处理,以完善不足。二是积极参与制度建设,与同事们一起先后建立项目进场、操作规程、信息发布、专家抽取、开评标程序等10余项内部管理制度。三是遵守开标现场巡标制度,按时现场巡标,及时发现、上报、研究、处理交易中出现的问题,最大限度还原交易现场,做到有据可查,严肃开评标现场纪律,保障各类投标人与供应商的公平竞争。四是与同事们在依法依规的前提下,积极探讨各类交易流程,不断精简完善业务流程,优化升级交易服务。五是紧紧围绕公共资源交易中心公共服务的职能定位,对于来单位办事的服务对象,我都做到了“来有迎声,问有答声,走有送声”,杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,对服务对象提出的多种问题,能做到耐心细致的解答,努力提升各方主体的满意度和收获感。六是积极响应“结亲周”活动,深入亲戚家庭,体验生产、生活、学习,同时深刻体会到职工日常劳作的艰辛和不易。

四、清正廉洁自律,筑牢思想防线。

在工作中,我始终以一个共产党员的标准要求自己,增强反腐倡廉的自觉性,严守政治、经济、群众和工作各项纪律,时刻做到自省、自警、自律、自励,慎独慎行,不请吃、不吃请;严守保密制度,做到了不失密,不泄密。生活中干干净净做人,踏踏实实做事,时刻筑牢思想防线,约束自己的行为并自觉接受各方面的监督,做到了廉洁自律、阳光交易。

回顾一年来的工作,繁忙而且充实,辛苦并感欣慰,取得了一定成绩,也存在不足。如学习的系统性和连续性不足,工作上创新意识不强,工作中存在急躁情绪,各方面的工作未能统筹兼顾,有顾此失彼现象等。在新的一年里,我有决心、有信心发扬成绩,团结同事,务实创新,尽职尽责地做好各项工作。

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