最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)

时间:2023-10-30 作者:BW笔侠最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)

通过月工作总结,我们可以反思过去一个月的工作,发现问题、总结经验,为以后的工作提供借鉴。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,希望能够给大家提供一些写作的参考。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇一

自从来到xx工作,先后被安排到技术部、机电部实习,然后来安监部工作至今。在集团公司领导、矿长、总工程师的关心和指导下,从对业务的不熟悉,到能独立完成领导交给的各项工作任务,初步掌握了矿井的生产系统布局。不过个别方面仍存有一定的缺乏,为了今后能更好的工作,为新方矿业做出应有的奉献,现将一年来的情况进行总结。

结合本矿一年来发生的事故原因分析、处理措施,使我所学的平安工程专业知识有了进一步提高,为我在人生前进的道路上奠定了根底;通过一年的理论实际结合,我能利用我所学的知识,对采掘进工作面遇到的技术性问题进行分析判断,尤其是对工作面上存在的隐患能进行系统的排查,并对矿井的平安情况进行数字化的总结分析比照,使自己的专业能力有了很大的提高;通过对事故现场的了解和参加事故分析会,我对事故的分析判断能力有了很大的提高,已经能独立完成对事故的判断、原因分析、责任分析,并起草事故分析报告。

在工作上,我不计较时间早晚,认真按时完成各项工作任务,按要求参加矿及安监部召开的平安会议。在整治思想上,我认真学习上级部门和公司下发的各种文件、技术政策等,认真学习相关的业务知识,通过到采煤现场工作检查,发现问题,做到理论联系实际。在工作作风上,我服从领导安排,团结同事,积极参加公司组织的各项活动,努力完成了各项工作,积极创新,为公司无偿做一些力所能及的事情,并严格遵守集团公司和矿公布的制度规定。

一年的工作中,我通过理论与实践结合,较快掌握了xx煤矿的地质概况、开拓生产情况、隐患排查、事故分析,初步掌握了开拓布局、采煤工艺、井下电器作用原理、通风系统,为今后的工作打下良好的根底;在矿领导和各位老师的关心和指导下,我的业务水平正朝着正确的方向大步迈进,不过,人无完人,我自身的各方面仍存在一定的缺乏之处,例如:现场的工作经验不够多;在文件的`起草上,仍有一定的欠缺;在学习业务知识时,仍深入不到底等,我将会在以后的工作中勤于请教他人,刻苦钻研业务知识,使自己的业务水平上升至一个新的高度。

我会在今后的工作中多向领导、老同志和周围同事请教业务知识,并以实践、学习结合,全面提升自己的工作能力,利用实践经验,查找业务知识方面的缺乏,再学习、再实践,到达的经验积累效果,加班加点,尽可能多的完成公司平安任务,为公司的平安生产做奉献。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇二

紧抓职工日常培训,充分利用计算机随机选题、审核的优点,切实提高了职工学习的积极性。为丰富我矿安培中心题库,更好的为培训工作服务,积极组织调动12名优秀的专业技术人员,在系统自带题库及公司16个工种的题库基础上,增补编制24个工种的题库,使我矿的培训工作更有针对性,更具说服力。

在对职工日常培训的考核结果及区队、公司的反馈信息做分析后,积极组织推行了运输管理、机电维修、风电闭锁、信号把钩、绞车司机、采煤司机等专项培训,由我矿聘请厂家专业维修人员、资深技术人员进行现场教学,实现了理论与实操相结合的培训模式。今年以来,组织机电工现场模拟教学4次,共培训机电工264人,另外组织了绞车司机专项培训42人,采煤司机专项培训59人,风电闭锁专项培训70人,在三季度集团公司组织的技术比武中,我矿取得了3个状元的好成绩。

针对我矿机电工技术薄弱的问题,从今年4月份曾接受过机电培训的26名机电工中抽出7名表现优异的机电工,帮带本期新参加培训的`机电工。通过培训使每名学员可以熟练处理井下常用电器设备的常见故障,提高了机电工现场处理故障的能力,我矿今年机电设备升井返修率比去年降低了15%。

为保证运输安全,积极组织对采、掘、开、运输、安全8个单位的159名班组长以上人员进行了公司下发的“15条禁令与30项标准”专项培训与考试,切实提升了管理人员的专业素质。

为提高我矿隐患排查与治理的实效性,在组织啦啦啦全体干部职工多次交流会之后,创新的提出了“专项治理月”的概念。即对全矿整月的隐患进行分类汇总,通过数量的比较将本月数量最多的隐患类别做为下一个月的治理重点。然后组织安全、生产、技术、运输、机电、通风六个职能部室针对此隐患类别分线路进行彻底排查,找出区队存在的共性问题与个性问题,然后通报并督促整改,在达到整改期限后再进行严格的复查,对未按要求整改的单位进行加倍处罚,并通报批评。

在10月份的皮带专项治理月中,啦啦啦联合机电科分五条线路对井下皮带进行细致排查,共查隐患46条。其中共性问题有h架距里帮不足0.5米、h架下有浮煤堆积、缠绕杂物、皮带跑偏、皮带纵梁弯曲不直,为督促区队进行有效整改,啦啦啦制定《皮带综合管理罚款标准》并严格按照标准进行复查,井下皮带面貌焕然一新。

在专项治理月推行的同时,又创造性的将专项治理应用于区队,将全矿整月隐患分区队进行汇总排列,把当月隐患最多的区队作为下一个月的重点管理对象。10月份机掘队隐患较多,被列为11月的重点管理区队,在与机掘队区长、书记座谈之后,切实提高了管理人员的责任意识,他们写保证书,亲手抓培训、自查自纠工作,11月份隐患总数下降了35%。

1.加强隐患排查,保证闭合管理。

通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、专项治理等活动,在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的问题,督促区队严格按照“五定”原则进行整改,确保隐患排查的闭合管理。

2.抓住重点区域,注重过程管理,积极配合增收节支工作,杜绝重复施工。

啦啦啦一直作为公司的重点管理项目,由于此工程巷道断面较大,浇筑困难,且运输线路较长,在此处施工期间,积极组织职能部室24小时跟班,加强顶板和现场管理,对运输过程进行严格把关,确保工程稳步安全推进。狠抓现场施工以及施工结束时的验收,避免和消除因施工不当造成的返工,或者材料和配件的无谓损耗和浪费现象。

在1121工作面撤架、12212工作面安装或遇到特殊地质构造等重点工作时,积极组织啦啦啦轮流跟班盯守,确保施工单位严格按照规程措施施工,坚决做到不安全不生产。

由于现场管理、隐患排查和责任落实力度的加大,今年区队隐患总数较去年同期下降了33%,当班解决的隐患比例上升了31%。

3.开展自查自纠,完善规章制度。

今年以来,啦啦啦牵头,联合技术部、生产部、机电科组织了多次全矿性的“自查自纠”活动,针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作,共发现并整改隐患132条。对于规程措施方面发现的问题,要求技术部组织重新审核、校对、审批,切实有效的提高了各种资料的严密性,使之更好的对生产进行指导;对于井下存在的安全隐患,由啦啦啦汇总,并全程监督整改到位,有力的保障了安全生产。

1.加强班组建设。

力层层分解,形成了全员参与的班组管理新机制。今年放心区队覆盖率达到91%,有效保障了我矿安全生产6周年的实现,为我矿再创安全新周期增添了信心。

2.创新“三违”管理。

为杜绝“三违”现象,创新实施“三违”人员“过四关程序化教育”(即安全教育培训关、直接原因查找关、综合素质剖析关、算帐警示与亲情感化关)和“三违保证金制度”。“三违”人员不仅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要缴纳“三违”保证金,保证按章作业,到年底若再无“三违”则将保证金全额返还。通过这两种方法双管齐下,有效制约了“三违”现象的发生,今年我矿的重复三违率一直保持在“0”水平。

3.积极引进本质安全管理体系。

通过与锦界煤矿、中国矿大的交流,积极组织我矿安全管理人员与中国矿业大学合作安装了本质安全管理系统,内容涵盖了对隐患、“三违”的统计与分析,数据关联,风险管理,区队考核等内容,不仅条理清晰又做到了精细管理,实现了“人、机、环、管”的协调统一,大大助力了我矿安全生产的实现。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇三

年采煤战线在董事会和矿领导的正确领导下,围绕上级领导的指示精神,全面开展以安全生产为主体的各项工作,始终坚持“安全是前提,质量是基础,设备是保障”的安全生产理念,以强化现场管理为重点,以强化职工培训为突破口,狠抓安全生产,狠抓现场监督检查,狠抓隐患排查及整改,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,完成了矿交给采煤战线安全生产的各项指标。总结经验、发扬成绩、改正不足、迎接新一年的各项任务,现将年工作总结如下:

一、超额完成各项生产任务

年采煤战线在矿领导的正确领导下,在各单位的有力配合下,全面完成了矿交给采煤战线的各项生产任务,经过一年的奋斗,全年生产原煤52万吨,进尺500米,其中综采队完成33万吨,进尺180米,采煤一队完成13万吨,采煤二队完成6万吨,进尺320米,各队均超额完成年初公司下达的采煤生产任务,在完成各项生产任务的同时,采煤各工作面经过一年的`打造,11401综采工作面达到了免检工作面,11207悬移支架工作面达到了标准工作面,13401急倾斜工作面达到了合格工作面。

二、建章立制,狠抓落实,初见成效

年初,采煤战线各区队管理混乱,无各项生产管理制度,区队做事无章法、无组织,致使员工工作情绪低落,生产效率低,全矿月均产煤2.3万吨。在新一任矿领导班子到来后,采煤战线按照矿领导班子的指导思想,结合现状,建章立制,首先制定《区队管理人员的管理培训办法》,通过严格落实制度,加强培训,从而提高了区队管理人员的管理水平,为区队制度化管理奠定了基础。随后各队结合自身实际情况,先后制定了《现场交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生产验收制度》、《安全培训制度》、《工分、工资分配管理办法和奖罚制度》等一系列促进安全生产的管理办法。

制度实施后,在矿领导的监管下,采煤战线所有管理人员狠抓制度落实情况:首先查看跟班干部和所有岗位员工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度执行,对未执行现场交接班的员工进行经济处罚和培训教育;验收员是否严格按照制定的《生产验收制度》验收生产质量,对出现、无责任心者,立即撤职并给予经济处罚;工分分配是否是按劳分配,工资分配是否是按分分配,严禁出现带帽工资现象;各区队是否组织专业技术培训、进行全员考试。

通过建章立制,狠抓落实,加强培训,使区队管理正规化、秩序化,增强了员工自身素质,提高了员工的工作积极性,促使原煤产量稳步上升:综采队从月生产原煤0.6万吨提高到月均生产原煤4.5万吨,采煤一队从月生产原煤0.5万吨提高到月均生产原煤1.5万吨, 采煤二队现在月均生产原煤达到1万吨。经过一年的改进与努力,采煤战线面貌焕然一新,生产情况稳定,管理正规化、秩序化初显成效。

三、抓培训,提素质,练技能

随着煤矿行业的发展,机械化程度进一步提高,采煤战线也对各队员工进行职业技能培训,增强职工的业务操作水平。战线领导组织机械设备管理培训,对一些存在安全隐患的设备进行讲解、分析,对减速机要及时加油、磨损严重的链条要及时更换等情况都做了详细的解释,增强职工对设备检修的意识;组织各队进行作业规程贯彻学习,战线领导亲自解读作业规程,所有队长、技术人员及工人都认真学习并考试,加强职工对工作面情况的认识,强化细化技术管理,切实做到措施编制的严密性,先进性、实用性,可操作性、可靠性与超前性,根据我矿井下的地质条件编写切实可行的技术措施。采煤战线员工除了参加矿安全部门组织的安全生产考试外,还自己组织战线所有员工逐月进行小绞车管理、放炮管理、顶板管理、设备维修等针对性的学习和考试,考试前三名,战线给予200元奖励,不及格的除罚款外必须进行补考,真正让员工提高自身的工作素质。

三、查隐患,抓整改,保生产

战线领导及科室人员发现哪队地质条件变化时,就积极采取现场跟班作业,参加各队生产班前会,与工人同下同上,加强现场监督检查,发现隐患,及时要求整改或限期整改。11401采面周期来压非常明显,压力增大,煤壁片帮严重,顶板淋水增大,针对这些情况,要求拉超前架及时支护,拉过超前架仍有空顶时,必须在架前用单体柱架棚支护,杜绝了空顶作业,实现了安全生产;11207工作面地质条件复杂,上下出口压力大,棚子变形严重,要求拉底并打木垛、架抬棚进行维护,11207采面伪顶厚,易落难控,架前经常出现掉顶,针对以上采面顶板实际情况,要求采面支架要配合使用单体柱加强支护并用好伸缩梁,使11207采面和上下巷顶板基本得到控制,改变了采面脏、乱、差的局面,实现了采面平、直、净。对上级和矿检查出来的问题积极整改,做到小事不过班,大事不过天,有隐患不生产,不安全不生产。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇四

过去的一年,在各级领导正确领导下,思想上、行动上与矿行政、党委保持高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习xx届四中全会的精神,遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了一定成绩,但也有不足,下面将个人一年来的思想和工作总结如下:

一、政治思想方面。

深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习xx届四中全会的精神,认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。以党的xx届四中全会精神和科学发展观的重要思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。通过学习使自己提高了认识,明确了明年奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面。

自己由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:

1、积极配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明,摸清了家底,为下一步工作打下了良好的基础。

3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造,更换了变频器、plc,副井防坠绳进行了调整,更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提升系统的安全运行。

4、主排水系统:-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,其余水泵进行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

5、主提风系统:1#、2#主通风机变频器更换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。

6、主压风系统:完成了-400压风机房三台mlgf20-8-132型螺杆空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台l22/7型旧空气压缩机,对原有压风管路进行了全面改造,供风效率及安全性得到了提高。

7、煤流主运输系统:-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了ktc101-z型胶带运输机集中控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。

8、供电系统:进行了优化升级,对35kv变电站直流屏进行了改造,完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6kv高压电缆的更换,并对地面供电系统进行了一系列改造,大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。

9、供热系统:通过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。

10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。

11、按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程,使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。

12、搞好机电安全质量标准化工作。

13、加强机电科技术和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记录重新整理和完善,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。加强雨季三防工作,安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查,淘汰了各种开关设备46台,通过检查与现场培训相结合的方式,基本上杜绝了失爆现象。

14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产责任制,以及机电方面的有关应急预案。

三、清正廉洁方面。

坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

四、存在的不足。

从管理上存有一定的“老好人”思想,工作中不够大胆泼辣,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识水平还比较低,眼界不开阔,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。

五、明年打算。

明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,一定要认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇五

即将逝去,这一年以来,在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高一个党员的政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后各项工作,现将具体情况汇报如下:

一、提高个人思想道德修养,端正做人、做事良好态度。

跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习成功人士的先进经验,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时,积极认真地学习马列主义、*思想、*理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的路线、方针、政策,认真学习集团公司的各项政策和会议精神,与上级党组织保持高度一致,时刻保持*员的先进性。

二、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

1、认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。

2、高度重视矿井防突工作,不断充实防突知识。我矿瓦斯等级在末升级为煤与瓦斯突出,升级后的安全管理工作难度加大,防突任务重,突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此,可以说矿井防突知识掌握的多少、理解的深浅,将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。今年随着8月1日起《防治煤与瓦斯突出规定》的颁布施行,我对《防突规定》进行了系统的学习,进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工作的重视,更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即:区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施效果检验、安全防护措施),明确了法律法规对突出矿井的要求:不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位,严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针,必须严格执行两个“四位一体”防突措施。

3、继续学习专业理论知识,不断延伸拓展知识结构。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,工作以来我先后购买了《注册安全工程师考试辅导教材》、《矿山压力显现及岩层控制技术》、《煤矿瓦斯突出灾害防治技术》、《煤矿防治水技术》等相关专业书籍,时刻不忘多看、多记、多了解,努力为日后工作的开展打下坚实的基础。

4、认真完成好领导安排的“五优”资料收集、质量标准化、精细化管理等工作,逐步熟悉科室相关业务。我矿顺利通过了省煤炭工业管理局的“五优”矿井验收,为了断续保持“五优”水平不降低、不滑坡,矿高度重视“五优”矿井保持工作,为了迎接省局对“五优”矿井的复验,我积极按照标准要求对所需资料进行收集整理,以迎接省局验收。严格按照矿、科领导的要求继续加大对基层单位精细化管理的考核力度,一如既往的坚持旬报表向企管科通报制度,不断提高精细化管理工作在安全工作中的现实意义。

5、了解现场薄弱环节之所在,明确安全管理之重点。做任何事情总会有出发点,而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾,才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题,使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识,对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。比如对我矿安全生产威胁较大(也即管理重点)的几个方面有煤与瓦斯突出防治、防治水、顶板管理等。

6、按照集团公司及矿安排,我积极参加了集团公司第三季度安全质量大检查工作,通过对集团中部五个矿井为期两个星期的检查,让我对质量标准化工作有了更进一步的认识,要想安全无事故,必须工程质量无缺陷。

7、按照矿关于后两个月安全生产工作的安排,我负责对后两月中层干部风险抵押的考核统计工作,并始终坚持客观公平、实事求是的原则,努力将此项工作落在实处,为矿安全生产工作做出应有的贡献。

8、加强对各单位规程措施的归档管理,及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题,发现不按措施作业的,坚决制止并要求整改。

9、经常深入生产现场,了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习,我坚持每月下井12班以上,与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写,让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节,如工作面超前支护规定的单双抬棚打设要求,机头机尾端着特殊支护方法,工作面、上下端头、超前支护单体液压支柱的压力监测,老塘悬顶管理措施(强制放顶、切顶柱、丛柱、木垛等)。

10、按照科里的安排,我认真执行值班制度,值班期间详细了解井下生产现场的安全状况,在进班会上逐一向安检员进行安排部署,确保全面,不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题,完成领导交待的各项工作任务,保证矿井实现安全生产。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇六

在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。以下是我的工作总结:

一、提高自身素质水平。

班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上启下的关键作用,班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长,首先必须要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对生产的质量负责,对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬,会使用班组里的各种设备。带动班组成员顺利完成工作指标。

二、严格管理班组。

在班组管理工作中,要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各项工作有章可寻。使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中,大力宣传从严管理的目的和意义,不断提高班组成员对从严管理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序,保证安全生产的重要措施,是对班组成员高度负责的体现。同时自己要处处以身作则,严于律己,工作上要求班组成员做到的,自己首先得做到,要求班组成员不能办的事,自己首先不能办。

三、提高班前会质量。

班组必须每天开好班前会。班前会应至少包含当天的生产计划、作业任务。昨天发生的异常状况。对班组成员个人或班组进行口头表扬。对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。

四、及时沟通、了解班组成员思想动态。

一个班组有多个成员组成,每个成员因为自己的性格、背景不同,对工作的态度也不一样,比如有的自认为这些活比较简单,做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长,自持资历老,会挑一些轻活干;有的人新进厂,对人和设备还不是很熟悉,工作起来难免会畏手畏脚;还有,有的人仔细认真,有的人大大咧咧,林林总总,不尽相同,时间长了,这些小问题如果得不到解决,势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员进行沟通,了解他们的思想动态,根据每个人的具体情况,进行解决问题。

总之在这近一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为xx煤矿的发展做出更大更多的贡献。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇七

______同志担任______煤业有限公司技术科长近一年来,为煤矿的成长倾注了大量的心血,做出了较大的贡献。用实际行动为矿井建设交了一份满意的答卷。在技术力量薄弱,工作环境差,困难诸多的整合矿,他不仅敢打、敢拼,而且有勇有谋协助矿总工程师顺利办下了新采矿证,地质报告提前通过评审,初步设计提前上报省厅,为实现矿井的现代化建设尽心竭力,克尽职守。现将其先进事迹汇报如下:

一、吃苦耐劳,具有甘当整合矿井的老黄牛精神。煤矿,特别是我们整合矿井,技术科长要有吃苦耐劳,乐于奉献的精神,无论生产还是安全必须事事想的到,样样都做的好。在实际工作中不讲份内还是份外,事无巨细,只要是生产安全需要的都必须走在前。______同志正是用这种精神做指导思想,战胜遇到的重重困难。一切有利于矿井建设,有利于职工生活的他都想的到,干在前,为了能早日办下采矿许可证,他连续60个日夜场上井下全力调查采掘现状,收集矿井地质资料,尽心竭力。功夫不负有心人,在短时间内我矿顺利取得新采矿证。______同志在此期间付出的努力也受到了矿领导基层工人的一致认可和赞同。

二、有勇有谋,为矿井的平稳接管献计献策。

程中,______同志正是任务重的情况下,配合审计、评估人员一道对原______煤矿、杨千堡煤矿的井下场上的实物资产进行了全面而认真的盘点,不仅在规定的期限内圆满的完成了任务实现了平稳顺利的进驻,而且在进驻后积极协助矿长疏通政府和原矿主的关系,为整合矿的进一步发展铺路搭桥。

三、一丝不苟、坚持不懈地为矿井建设奠基。

本职工作的完成过程体现着______同志克尽己任的优秀品质,而在煤矿重要资料的完成过程中,______同志充分展现了一个煤矿人,特别是一个技术骨干所具有的令人钦佩的业务、素质。

《矿井地质报告》是煤矿建设的最原始、最基础的资料,从一开始他就非常重视该报告的编制工作,本着实事求是、务实快速的原则。及时提出用实测见煤点可以解决原井田勘探程度不够的问题,协助总工程师一丝不苟、快捷地完成任务,较快地完成了地质报告的编制工作,走在了整合矿井的前列。

开拓方案已敲定,初步设计通过初审,该方案为年产45万吨及更高产量水平奠定了良好的基础。

四、耐心指导,严格要求自己当好技术领头人。他深知,一个好的团队,要有一个好的带头人,更要有一种精神,时刻激励、鞭策着每一个人。他不但掌握了足够的技术能力,有较强的基础知识,丰富的实践经验,善于沟通,执行力强,影响力大,善于关注细节,更能够善待科室里的每一位同志,毫无保留的在技术上对他们耐心指导,把自己的工作经验介绍给科室里的每一位同志。在生活中他注重说话方式,讲究做事艺术,从不轻贱和低估自己下属的智慧和能量。在工作中,刚刚组建的技术科,同志们经验较少,而工作任务重,一开工就是两千米贯通,测量精度要求高,他一人内业、外业一起抓,亲自干,下井20多次就已完成工作量的80%,对后续人才的发掘和培养起到了带头作用,所以形成了技术科现在人人工作积极的局面。

五、统一思想,提高科室的凝聚力。

科室的各项工作、要求和各种规章制度让每一位职工都清楚责限分明,知道自己该做什么不该做是什么。职工有了好的心愿,科室就有了良好的风气,大家事往一处想、劲往一处使,各项工作才能顺利展开。

我们看到,优秀的企业本身往往能否嗅出员工潜在的特性,使其勤奋、勇敢、奉献、忠诚。而优秀的员工也使得企业发展更迅速,组织更团结,更具有企业文化。其二者本来就是相互促进和发展的。而在______同志任职的这一年来,我们更清楚的看到这一点,______同志是______的优秀人才,正是他的努力使我们的煤矿一步步发展、壮大。从起步到前进这当中的每一步都倾注了______同志的心血和汗水。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇八

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查。下面就是小编分享的煤矿个人。

一起来看一下吧。

机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长,我们紧密结合综掘队的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:

一、建立健全机电方面的。

规章制度。

进入08年,随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行,我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名,在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。

三、搞好机电质量标准化工作。

在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,一根钢绞线的安装,都要求专人负责;对每一个拖滚,每一个h架,每一个开关,每一个电铃,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

一、抓住薄弱环节,丰富培训机制,稳步提升职工素质紧抓职工日常培训,充分利用计算机随机选题、审核的优点,切实提高了职工学习的积极性。为丰富我矿安培中心题库,更好的为培训工作服务,积极组织调动12名优秀的专业技术人员,在系统自带题库及公司16个工种的题库基础上,增补编制24个工种的题库,使我矿的培训工作更有针对性,更具说服力。

在对职工日常培训的考核结果及区队、公司的反馈信息做分析后,积极组织推行了运输管理、机电维修、风电闭锁、信号把钩、绞车司机、采煤司机等专项培训,由我矿聘请厂家专业维修人员、资深技术人员进行现场教学,实现了理论与实操相结合的培训模式。今年以来,组织机电工现场模拟教学4次,共培训机电工264人,另外组织了绞车司机专项培训42人,采煤司机专项培训59人,风电闭锁专项培训70人,在三季度集团公司组织的技术比武中,我矿取得了3个状元的好成绩。

针对我矿机电工技术薄弱的问题,从今年4月份曾接受过机电培训的26名机电工中抽出7名表现优异的机电工,帮带本期新参加培训的机电工。通过培训使每名学员可以熟练处理井下常用电器设备的常见故障,提高了机电工现场处理故障的能力,我矿今年机电设备升井返修率比去年降低了15%。

为保证运输安全,积极组织对采、掘、开、运输、安全8个单位的159名班组长以上人员进行了公司下发的“15条禁令与30项标准”专项培训与考试,切实提升了管理人员的专业素质。

二、结合生产实际,推行专项治理,创新隐患排查方式为提高我矿隐患排查与治理的实效性,在组织啦啦啦全体干部职工多次交流会之后,创新的提出了“专项治理月”的概念。即对全矿整月的隐患进行分类汇总,通过数量的比较将本月数量最多的隐患类别做为下一个月的治理重点。然后组织安全、生产、技术、运输、机电、通风六个职能部室针对此隐患类别分线路进行彻底排查,找出区队存在的共性问题与个性问题,然后通报并督促整改,在达到整改期限后再进行严格的复查,对未按要求整改的单位进行加倍处罚,并通报批评。

在10月份的皮带专项治理月中,啦啦啦联合机电科分五条线路对井下皮带进行细致排查,共查隐患46条。其中共性问题有h架距里帮不足0.5米、h架下有浮煤堆积、缠绕杂物、皮带跑偏、皮带纵梁弯曲不直,为督促区队进行有效整改,啦啦啦制定《皮带综合管理罚款标准》并严格按照标准进行复查,井下皮带面貌焕然一新。

患较多,被列为11月的重点管理区队,在与机掘队区长、书记座谈之后,切实提高了管理人员的责任意识,他们写。

保证书。

亲手抓培训、自查自纠工作11月份隐患总数下降了35%。

三、坚持严抓细管,落实走动式管理,提高质量标准化水平,真正做到动态达标。

1.加强隐患排查,保证闭合管理。

通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、专项治理等活动,在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的问题,督促区队严格按照“五定”原则进行整改,确保隐患排查的闭合管理。

2.抓住重点区域,注重过程管理,积极配合增收节支工作,杜绝重复施工。

啦啦啦一直作为公司的重点管理项目,由于此工程巷道断面较大,浇筑困难,且运输线路较长,在此处施工期间,积极组织职能部室24小时跟班,加强顶板和现场管理,对运输过程进行严格把关,确保工程稳步安全推进。狠抓现场施工以及施工结束时的验收,避免和消除因施工不当造成的返工,或者材料和配件的无谓损耗和浪费现象。

在1121工作面撤架、12212工作面安装或遇到特殊地质构造等重点工作时,积极组织啦啦啦轮流跟班盯守,确保施工单位严格按照规程措施施工,坚决做到不安全不生产。

由于现场管理、隐患排查和责任落实力度的加大,今年区队隐患总数较去年同期下降了33%,当班解决的隐患比例上升了31%。

3.开展自查自纠,完善规章制度。

今年以来,啦啦啦牵头,联合技术部、生产部、机电科组织了多次全矿性的“自查自纠”活动,针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作,共发现并整改隐患132条。对于规程措施方面发现的问题,要求技术部组织重新审核、校对、审批,切实有效的提高了各种资料的严密性,使之更好的对生产进行指导;对于井下存在的安全隐患,由啦啦啦汇总,并全程监督整改到位,有力的保障了安全生产。

四、创新管理方法,丰富考核机制,夯实质量标准化基础。

1.加强班组建设。

力层层分解,形成了全员参与的班组管理新机制。今年放心区队覆盖率达到91%,有效保障了我矿安全生产6周年的实现,为我矿再创安全新周期增添了信心。

2.创新“三违”管理。

为杜绝“三违”现象,创新实施“三违”人员“过四关程序化教育”(即安全教育培训关、直接原因查找关、综合素质剖析关、算帐警示与亲情感化关)和“三违保证金制度”。“三违”人员不仅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要缴纳“三违”保证金,保证按章作业,到年底若再无“三违”则将保证金全额返还。通过这两种方法双管齐下,有效制约了“三违”现象的发生,今年我矿的重复三违率一直保持在“0”水平。

3.积极引进本质安全管理体系。

通过与锦界煤矿、中国矿大的交流,积极组织我矿安全管理人员与中国矿业大学合作安装了本质安全管理系统,内容涵盖了对隐患、“三违”的统计与分析,数据关联,风险管理,区队考核等内容,不仅条理清晰又做到了精细管理,实现了“人、机、环、管”的协调统一,大大助力了我矿安全生产的实现。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇九

进入xx年以来,xx煤矿筹建处在煤电公司党政班子的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,用心围绕矿井基本建设这一中心工作,以加速矿井建设为出发点,认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想,牢固树立“靠一流管理,争一流速度,保一流质量,建一流矿井,创一流业绩,树一流形象”的刘河煤矿理念,以强有力的思想政治工作为保证,团结奋进,务实拼搏,“铁心”抓安全,“铁手”抓质量,克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素,提前完成了20xx年基建目标和投资计划,实现了高品质、跨越式的发展,为刘河煤矿早日建成投产,打下了坚实的基础。

一、取得的主要成绩。

(一)提前完成计划投资,实现全年安全施工无事故。

1、20xx年1―11月份累计完成投资7283.87万元,12月份预计可完成投资586.94万元,全年累计完成投资7870.81万元。

(二)圆满的完成了刘河煤矿的前期筹备工作。

1、完成了刘河煤矿立项、预可研、可研工作,并透过了有关部门的审查批复。

2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及压覆矿产资源评估,透过了国家有关部门的审查。

3、完成并透过了初步设计、初步安全专篇的审查和审批工作。

4、完成并透过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。

(三)矿建工程进展迅速。

1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,较计划工期提前一个月。

2、副井掘砌延伸至基岩段,成井286米,可比计划工期提前2个月进入套壁阶段,有效的缩短主、副井成井的时间差,有利于二期工程的提前开展。

3、副井永久井架提前安装,为矿井提前投产奠定了基础。

(四)土建施工工期紧凑。

1、3月份工广围墙的胜利合拢,为工广内基建项目施工打下了扎实基础。

2、4月份1260米工广内临时道路铺设完成。

3、5月份汽车库完工。

4、10月份办公楼投入使用。

5、11月中旬a栋宿舍楼交工、职工食堂、永久变电所开工。

6、12月上旬b栋宿舍楼交工。

(五)机电工程超前思考,大型固定设备的提前定货,为05年的机电安装夯实了基础。

1、架设了两回路共计33公里35kv供电线路。

2、完成了临时变电站建设和安装、调试工作。

3、完成了副井永久井架的设计、加工及吊装竖立。

4、完成副井提升机及配套电控部分的定货工作。

5、完成了主井提升系统配套电机、电控部分的订货工作。

6、完成了35kv永久变电所设备的订货和安装施工单位选定并按计划组织施工,预计05元月投入运行。

7、完成了矿井压风方式的考察论证并确定地面不布置压风系统方案。

上述7条都为明年的矿建重头戏机电安装作了必要的前期铺垫。

(六)因地制宜优化矿建方案,既节约了资金,又缩短了矿建周期。

1、利用永久井架进行副井掘砌,减少了部分凿井措施费用,节省了资金,节约了时间,可提前2个月进行运提系统安装,直接创效500万元。

2、主井提升机利用公司闲置设备,节约资金120万元。

3、矿井压风系统采用井下移动压风机供风,减少地面土建和管网布置,可减少投资80万元。

(七)三个礼貌建设协调发展。

企业文化建塑、党建、宣传以及思想政治工作稳步向前。本年度健全了支部组织,成立了工会筹备委员会,建立了以宣传刘河煤矿形象为宗旨的刘河煤矿《简报》,举办了刘河煤矿主、副井开挖两次大型仪式,涌现出了张学仁、曹保权、王文森、张念志、张明亮等一批思想先进、业务优秀的典型。组织了多种形式的劳动竞赛,开展了各种形式的业务培训和技术、思想政治学习活动,提高了职工的思想政治素质和业务素质。

(八)综合治理计划生育工作。

社会治安综合治理状况良好,无违反计划生育现象。

二、主要工作和措施。

1、完善规章制度,规范员工行为。

筹建处党政班子根据矿井基建阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,创造性地制订了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位职责制,并将其标准化、制度化,板牌上墙,做到了人人头上有职责,个个肩上有压力。从总体工程,到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,职责清楚。以制度管理人,纪律约束人,使筹建处的各项工作逐步正规化、标准化。

2、铁起手腕抓质量,铁下心肠抓安全。

由于基建矿井的特殊性,质量问题往往会造成日后的安全隐患,为了减少投产后各类隐患的发生,筹建处要求员工,把质量与安全之间画等号,抓安全以工程质量为切入点,并落实到一个“严”字上。

用心开展安全质量标准化建设。针对现场施工单位多、员工素质差距大、作业场地相对拥挤等不利因素,筹建处班子明确提出以矿井施工标准化为各项工作的突破口,大力开展矿井安全质量标准化活动。坚持从现场管理入手,加强自我管理意识,强化质量达标的约束机制。严格按照《基本建设工程质量管理办法》,从设计、施工、原材料进场,到现场监督、工程验收,层层把关。对不合格材料和工程,或退料返工,或清理出场不予验收,加大处罚力度,取得了良好效果。

定期进行安全质量汇报和专项检查活动。每旬逢三组织召开现场协调会,听取各施工单位汇报工程进展及安全质量状况。逢九进行现场安全质量大检查,组织驻矿各施工单位互检,发现问题,及时整改,对重复出现的问题,加倍处罚。

深入开展“跨年度百日安全赛”活动。召开了筹建处全体人员和各施工单位主要负责人会议,贯彻煤电公司、集团公司“百日安全赛”、“跨年度百日安全赛”活动精神,下发了红头文件,成立了领导小组,加大了监管力度。制定了活动目标和措施,悬挂标语,张贴口号,大造安全声势,威慑不安全隐患,有效的把住了质量安全关,杜绝了各类安全事故。

3、围绕主线,突出重点,用心开展各种劳动竞赛活动,努力促进矿井建设。

为了加快矿井建设步伐,确保工程质量,筹建处班子从建矿伊始就确立了土建是基础,机电是重点,矿井建设为主线的工作思路,把抓质量、保安全当作重中之重的工作,并根据矿井建设实际,适时开展了“大干三四五六”和向“主、副井开工献礼”、“安全质量速度三比”等社会主义劳动竞赛活动,取得了良好效果。中煤特殊工程公司冻结处,五月份冻结钻孔进尺13600米,提前26天完成冻结站安装工程,完成计划投资3918万元,完成计划的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程处,在9月份主井表土段冻结施工中,单钩提升,月成井151米,创中原地区同类条件同类井型的记录。河南煤炭建设集团,之后者居上,为了弥补图纸晚到两个月的损失,加班加点,赶时间、抢速度,在11月份副井表土段冻结施工中,单钩提升,实现了月成井171米的优异成绩。截至目前为止,主井已经完成套壁,进入基岩注浆施工,副井掘砌成井266米,其它各项工作均超计划提前完成任务。

4、优化矿建方案,减少重复投资,践行“优质、高效”的建矿理念。

基于安全质量的思考,副井冻结延伸50米,副井开挖顺延2个月。为了合理利用时间,保证副井建设的按时完成,筹建处领导透过反复论证,决定大胆尝试提前安装副井永久井架,并用心组织协调设计、加工和安装单位,于9月22日,完成了副井永久井架的安装工作,这样,既节约了时间,又减少了副井临时井架费用,开创了我公司用永久井架掘井的新记录。

充分利用闲置设备,盘活了资产,减少了投资。利用公司闲置绞车加以技术改造,配备电控系统,投入主井提升系统运行,可减少投资120万元。

5、加强党建思想政治工作和企业文化建设。

大检查20余次,多视角全方位的展示了刘河煤矿形象。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇十

20xx年就快结束,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关时的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。在集团领导、部室领导以及同事的帮助和支持下,在自己的不懈努力下,我完成了领导安排的各项工作任务,现就本年度主要工作情况总结如下:

在作风上,遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到勤勤恳恳做事,勤劳简朴生活,时刻牢记作为一名员工的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。积极服从集团公司领导和部室领导的安排,为集团公司的发展尽心尽力,努力工作。

一是认真学习煤矿安全知识;

三是努力学习电脑办公、绘图软件知识,利用工作之余在认真听取网络教学视频的同时结合实际操作努力学习,争取业务素质和自身知识都得到提高。

1、本年度工作总结

我于20xx年1月6日来到集团公司技术部工作,担负着集团以及五个子公司的制图工作,技术部的资料管理工作。20xx年即将结束,在这一年的时间里,在集团公司领导的关怀下,通过部室领导的精心培养和耐心指导,对各子公司的图纸进行了规范,并将技术部的所有资料进行了重新整理(编号、打印标签、分类归档等)。

2、存在问题

通过一年的努力工作,我们虽然做了一些工作,但这些远远不能满足企业发展的需求。因此我提出以下关于制图及资料管理方面的一些问题:

(1)制图方面:通过集团公司制图工作一年的“试运行”,感觉到集团公司在办公自动化及绘图软件管理方面存在缺陷,建议配置一款正版制图软件(autocad、mapgis)。另外要对制图审批程序进一步规范,以提前制图效率。

(2)资料管理:我从事资料管理这项工作也将满一年,通过自己对这项工作的实践,体会到作为一名资料管理员只要细心、耐心、有责任心,结合集团公司实际情况以及制定的相关制度。就会使我们的软件资料管理工作又上一个新的台阶。

新的一年即将到来,回首20xx年,我虽然做出了努力,但这些工作只是一个好的开端,在接下来的一年里要更加努力做好以下工作:

1、制图方面:结合实际情况认真学习办公、制图软件知识,进一步制定完善集团公司制图审批程序,提高制图效率(省耗材、省时间、正确率高)。

2、资料管理方面:努力养成良好的工作习惯,结合集团以及部室实际情况,完善资料管理方面的各种制度,特别是要进一步规范资料借阅、归档管理模式,为集团公司的长远发展尽自己微薄之力。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇十一

回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况,总体上是不管在什么岗位上,承担什么样的责任,基本能树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责,较好地完成了工作任务,始终体现了共产党员应有的精神风貌。

首先是重视理论学习,不断提升思想素质。从不认为自己有文凭,而自我满足。我坚持自我提升对政治理论重要性的认识,做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力:

1)深刻认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒,才能有政治上的坚定与清醒,才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为区队主要领导,更必须要有较高的理论水平,并指导自己的思想和工作实际。

2)加强学习的主动性、针对性,结合自己的工作实际,制订系统的学习计划,切实做到,学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。

3)理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,达到不断提升理论素养,牢固共产主义信仰,坚定马克思主义信念,始终树立正确的世界观、人生观、价值观。

第二是坚持标准,推动采面质量标准化水平进一步提升。我认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从两端头支护、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上杜绝不规范现象。同时,增加动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提升了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

第三是克服急噪情绪,工作方法不断改善。在初期,我曾有一段时间被急躁情绪左右,工作陷于徘徊。对工作的`处理、对同志的要求有时出现急躁情绪;第二是在区队管理、人员调配等方面,总想一步到位,尽快运转,思想上、措施上都出现越位现象,使一些好的办法没有产生好的效果;第三是平时各类事务占用大量的时间,使自己沉浸在琐碎事务中,造成考虑问题还不够全面。经过认真思考,我从党员的角度反思自己,积极依靠班子成员和全队职工,逐步找出了原因,理顺了思路,也是工作走上了正常和正规。

1)进一步改善工作作风,树立服务意识,在工作方法上做个“好参谋”;在具体工作上做当个“好小工”,使班子成员及党员干部职工群众放心的工作,大胆的负责,在全队形成不错的工作氛围。

2)与班子成员及党员干部职工群众多交流,做到推心置腹,交心谈心,广泛听取意见和建。坚持从职工中来,到职工中去的领导方法,使各项决策的出台,得到广泛的认可,提高决策科学,加强决策实践的针对性和实效性。

3)坚持高标准、严要求,努力改善和健全工作方法,提升工作效率,搞好生产服务。从“自身”做起,从“现在”做起,养成不错精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,以此带出勇于拼搏、善于工作的职工队伍,培养不错的队风。

第四是加强对纪律观念的认识,做清正廉洁的表率。

1)加强反腐倡廉学习,首先在自身世界观的改造上下功夫,以此为切入点,充分体现党员的先进性。自己带头,并教育全队从小事做起,防微杜渐,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

2)经常向党组织汇报个人的思想,自觉地接受组织和职工群众的监督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身边的人和事,形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的不错氛围。正确的利用批评与自我批评这个武器,积极开展批评与自我批评,既坚持原则,又注意对同志的批评方式,本着与人为善的态度,坚持“惩前毖后、治病救人”,通过批评与自我批评,使班子集体、职工队伍人心团结,思想统一,保证了各项工作开展,推动了生产服务。

在今后的工作和学习中,我要不断健全自己,善于发现问题,及时改善不足,改正错误,努力学习,改造自我,振奋精神,开拓前进,带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标,为建设济一流区队作出积极努力和更大的贡献。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇十二

我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年,主要做了以下几方面的工作。

20xx年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤79.7945万吨,超额完成年初公司下达计划70万吨的.14%。完成进尺10846.2米,开拓成巷1824.4米。

一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。

三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬注盯死、看严,确保24小时不失控。

20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤23人次,轻伤9人次,重伤2人次,万吨轻微伤率0.28,较上年同期的0.29下降3.4%。查出“三违”157人次,万吨“三违”率1.97,较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故,创建矿以来最长安全生产周期。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会705次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《沁新煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。

四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续两三个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇十三

20xx年的工作已经结束,回顾本年度的工作,在矿领导的正确领导下,认真学习贯彻落实党的十八大精神,圆满地完成了各项工作任务,个人的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。现将本年度个人工作情况总结汇报如下:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

我来到煤矿工作后,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

1、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。

2、做好了各类信件的收发工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

3、协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

4、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

5、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

6、认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的.先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

以上就是本年度个人工作总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。虽然较好的完成了各项工作,但是仍然有许多需要改进和提升的地方。在以后的工作中,我将认真学习各项政策规章制度,不断提升自己的工作能力、思想政治素质和综合素质。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇十四

自从来到公司工作,先后被安排到技术部、机电部实习,然后来安监部工作至今。在集团公司领导、矿长、总工程师的关怀和指导下,从对业务的不熟悉,到能独立完成领导交给的各项工作任务,初步掌握了矿井的生产系统布局。不过个别方面仍存有一定的不足,为了今后能更好的工作,为新方矿业做出应有的贡献,现将一年来的情况进行总结。

结合本矿一年来发生的事故原因分析、处理措施,使我所学的安全工程专业知识有了进一步提高,为我在人生前进的道路上奠定了基础;通过一年的理论实际结合,我能利用我所学的知识,对采掘进工作面遇到的技术性问题进行分析判断,尤其是对工作面上存在的隐患能进行系统的排查,并对矿井的安全情况进行数字化的总结分析对比,使自己的专业能力有了很大的提高;通过对事故现场的了解和参加事故分析会,我对事故的分析判断能力有了很大的提高,已经能独立完成对事故的判断、原因分析、责任分析,并起草事故分析报告。

在工作上,我不计较时间早晚,认真按时完成各项工作任务,按要求参加矿及安监部召开的安全会议。在整治思想上,我认真学习上级部门和公司下发的各种文件、技术政策等,认真学习相关的业务知识,通过到采煤现场工作检查,发现问题,做到理论联系实际。在工作作风上,我服从领导安排,团结同事,积极参加公司组织的各项活动,努力完成了各项工作,积极创新,为公司无偿做一些力所能及的事情,并严格遵守集团公司和矿颁布的制度规定。

一年的工作中,我通过理论与实践结合,较快掌握了煤矿的地质概况、开拓生产情况、隐患排查、事故分析,初步掌握了开拓布局、采煤工艺、井下电器作用原理、通风系统,为今后的工作打下良好的基础;在矿领导和各位老师的关怀和指导下,我的业务水平正朝着正确的方向大步迈进,不过,人无完人,我自身的各方面仍存在一定的不足之处,例如:现场的工作经验不够多;在文件的起草上,仍有一定的欠缺;在学习业务知识时,仍深入不到底等,我将会在以后的工作中勤于请教他人,刻苦钻研业务知识,使自己的业务水平上升至一个新的高度。

我会在今后的工作中多向领导、老同志和周围同事请教业务知识,并以实践、学习结合,全面提升自己的工作能力,利用实践经验,查找业务知识方面的不足,再学习、再实践,达到的经验积累效果,加班加点,尽可能多的完成公司安全任务,为公司的安全生产做贡献。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇十五

各位亲爱的同志们:

大家下午好!

xxxx年我矿安全、生产、经营、党建思想政治工作、企业文化建设等方方面面都呈现出了全面加强、整体推进、蓬勃发展的良好态势,圆满地完成了全年的各项奋斗目标任务,使我矿三个文明建设跃上了新台阶。这些成绩的取得离不开上级领导的悉心关切和支持,但最关键、最重要的还是与全矿广大干部职工家属同心同德、艰苦奋斗、共同努力分不开的。为总结经验,表彰先进,经矿党政领导班子研究决定,今天在这里召开全矿工作总结表彰大会,隆重表彰xxxx年我矿涌现出的各类先进集体和先进个人,从而进一步动员各单位、各部门和广大职工群众,认清形势,统一思想,振奋精神,以新的姿态和作为推进我矿生产经营等各项工作的顺利开展,确保各项工作目标的实现。

大会共有三项议程:

一是矿长陈玉贵同志作重要讲话;

二是党委书记徐庆芳同志宣读授奖决定;

最后由矿党政领导为受到表彰的先进集体和先进个人颁奖。

这次会议十分重要,是春节前的一次鼓劲加油会,也是一次明年工作任务的安排部署会。之所以选择这个时机,就是要进一步把广大党员干部、职工群众的思想迅速统一起来,把步调协调起来,再鼓干劲,再立新功,全力确保“首季开门红”的各项胜利。

这次会议大约xxx时间,希望同志们发扬高度的组织纪律观念,严格遵守会场纪律,共同努力把会议开好。现在我宣布:白庄煤矿xxxx年度工作总结表彰大会现在开始!

会议进行的一项,请矿长陈玉贵同志作重要讲话。

会议进行第二项,请党委书记徐庆芳同志宣读受奖决定。

会议进行的三项,颁奖。

同志们,经过大家的共同努力,今天的会议开得很成功,圆满完成了各项议程,达到了预期的目的。在这里让我们再一次以热烈的掌声对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈地祝贺!并通过您们向全矿广大党员干部、职工家属在过去的一年里为全矿改革发展付出的辛勤劳动和无私奉献表示衷心地感谢!并预祝大家在新的一年里工作顺利、阖家欢乐、万事如意!

同志们,会上,矿长陈玉贵同志作了重要讲话,全面客观地总结了去年以来的工作情况,并对今年的工作提出了具体的要求和意见,特别是提出的目标、任务、措施,鼓舞人心、切实可行,体现了改革意识和创新精神,体现了矿党委、矿行政对于完成新的一年各项奋斗目标的决心和信心,符合广大职工的意愿和我矿实际。党委徐书记宣读了表彰决定。会议对xxxx年度做出突出成绩的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。希望受到表彰的单位和个人珍惜成绩、戒骄戒躁、防松破满、扎实工作,充分发挥好先进典型的模范带头作用,力争在新一年里再做新贡献、再有新作为、再创新佳绩。会后各单位、部门要把这次会议精神宣传好、贯彻好,特别是要认真学习贯彻落实好陈矿长的讲话精神,在实际工作中,以先进为榜样,立足本职,真抓实干,抓住机遇,奋力拼搏,为坚决实现全矿各项目标任务的完成而奋斗。

散会!

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇十六

一、抓住薄弱环节,丰富培训机制,稳步提升职工素质紧抓职工日常培训,充分利用计算机随机选题、审核的优点,切实提高了职工学习的积极性。为丰富我矿安培中心题库,更好的为培训工作服务,积极组织调动12名优秀的专业技术人员,在系统自带题库及公司16个工种的题库基础上,增补编制24个工种的题库,使我矿的培训工作更有针对性,更具说服力。

在对职工日常培训的考核结果及区队、公司的反馈信息做分析后,积极组织推行了运输管理、机电维修、风电闭锁、信号把钩、绞车司机、采煤司机等专项培训,由我矿聘请厂家专业维修人员、资深技术人员进行现场教学,实现了理论与实操相结合的培训模式。今年以来,组织机电工现场模拟教学4次,共培训机电工264人,另外组织了绞车司机专项培训42人,采煤司机专项培训59人,风电闭锁专项培训70人,在三季度集团公司组织的技术比武中,我矿取得了3个状元的好成绩。

针对我矿机电工技术薄弱的问题,从今年4月份曾接受过机电培训的26名机电工中抽出7名表现优异的机电工,帮带本期新参加培训的机电工。通过培训使每名学员可以熟练处理井下常用电器设备的常见故障,提高了机电工现场处理故障的能力,我矿今年机电设备升井返修率比去年降低了15%。

为保证运输安全,积极组织对采、掘、开、运输、安全8个单位的159名班组长以上人员进行了公司下发的“15条禁令与30项标准”专项培训与考试,切实提升了管理人员的专业素质。

二、结合生产实际,推行专项治理,创新隐患排查方式为提高我矿隐患排查与治理的实效性,在组织啦啦啦全体干部职工多次交流会之后,创新的提出了“专项治理月”的概念。即对全矿整月的隐患进行分类汇总,通过数量的比较将本月数量最多的隐患类别做为下一个月的治理重点。然后组织安全、生产、技术、运输、机电、通风六个职能部室针对此隐患类别分线路进行彻底排查,找出区队存在的共性问题与个性问题,然后通报并督促整改,在达到整改期限后再进行严格的复查,对未按要求整改的单位进行加倍处罚,并通报批评。

在10月份的皮带专项治理月中,啦啦啦联合机电科分五条线路对井下皮带进行细致排查,共查隐患46条。其中共性问题有h架距里帮不足0.5米、h架下有浮煤堆积、缠绕杂物、皮带跑偏、皮带纵梁弯曲不直,为督促区队进行有效整改,啦啦啦制定《皮带综合管理罚款标准》并严格按照标准进行复查,井下皮带面貌焕然一新。

患较多,被列为11月的重点管理区队,在与机掘队区长、书记座谈之后,切实提高了管理人员的责任意识,他们写保证书,亲手抓培训、自查自纠工作,11月份隐患总数下降了35%。

三、坚持严抓细管,落实走动式管理,提高质量标准化水平,真正做到动态达标。

1.加强隐患排查,保证闭合管理。

通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、专项治理等活动,在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的问题,督促区队严格按照“五定”原则进行整改,确保隐患排查的闭合管理。

2.抓住重点区域,注重过程管理,积极配合增收节支工作,杜绝重复施工。

啦啦啦一直作为公司的重点管理项目,由于此工程巷道断面较大,浇筑困难,且运输线路较长,在此处施工期间,积极组织职能部室24小时跟班,加强顶板和现场管理,对运输过程进行严格把关,确保工程稳步安全推进。狠抓现场施工以及施工结束时的验收,避免和消除因施工不当造成的返工,或者材料和配件的无谓损耗和浪费现象。

在1121工作面撤架、12212工作面安装或遇到特殊地质构造等重点工作时,积极组织啦啦啦轮流跟班盯守,确保施工单位严格按照规程措施施工,坚决做到不安全不生产。

由于现场管理、隐患排查和责任落实力度的加大,今年区队隐患总数较去年同期下降了33%,当班解决的隐患比例上升了31%。

3.开展自查自纠,完善规章制度。

今年以来,啦啦啦牵头,联合技术部、生产部、机电科组织了多次全矿性的“自查自纠”活动,针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作,共发现并整改隐患132条。对于规程措施方面发现的问题,要求技术部组织重新审核、校对、审批,切实有效的提高了各种资料的严密性,使之更好的对生产进行指导;对于井下存在的安全隐患,由啦啦啦汇总,并全程监督整改到位,有力的保障了安全生产。

四、创新管理方法,丰富考核机制,夯实质量标准化基础。

1.加强班组建设。

力层层分解,形成了全员参与的班组管理新机制。今年放心区队覆盖率达到91%,有效保障了我矿安全生产6周年的实现,为我矿再创安全新周期增添了信心。

2.创新“三违”管理。

为杜绝“三违”现象,创新实施“三违”人员“过四关程序化教育”(即安全教育培训关、直接原因查找关、综合素质剖析关、算帐警示与亲情感化关)和“三违保证金制度”。“三违”人员不仅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要缴纳“三违”保证金,保证按章作业,到年底若再无“三违”则将保证金全额返还。通过这两种方法双管齐下,有效制约了“三违”现象的发生,今年我矿的重复三违率一直保持在“0”水平。

3.积极引进本质安全管理体系。

通过与锦界煤矿、中国矿大的交流,积极组织我矿安全管理人员与中国矿业大学合作安装了本质安全管理系统,内容涵盖了对隐患、“三违”的统计与分析,数据关联,风险管理,区队考核等内容,不仅条理清晰又做到了精细管理,实现了“人、机、环、管”的协调统一,大大助力了我矿安全生产的实现。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇十七

20__年的工作已经结束,回顾本年度的工作,在矿领导的正确领导下,认真学习贯彻落实党的十八大精神,圆满地完成了各项工作任务,个人的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。现将本年度个人工作情况总结汇报如下:

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

我来到煤矿工作后,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

1、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。

2、做好了各类信件的收发工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

3、协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

4、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

5、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

6、认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

四、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

以上就是本年度个人工作总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。虽然较好的完成了各项工作,但是仍然有许多需要改进和提升的地方。在以后的工作中,我将认真学习各项政策规章制度,不断提升自己的工作能力、思想政治素质和综合素质。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇十八

20xx年是煤炭企业面临寒冬的一年,一年来,国家煤矿安全形势异常严峻,受行业政策影响,我矿全年正常生产时间仅有8个月,虽然时间短,任务重,但是在集团公司和煤业公司各级领导的亲切关怀和正确指导下,在各科室的大力配合和协助下,xxx煤业全体干部职工团结一致、同心同德、开拓创新、顽强拼搏,紧紧围绕20xx年度安全生产和经营目标,强管理、练内功、抓改善、减费用、降成本,较好的完成了全年的各项经营指标。为了总结经验,弥补不足,更好的完成20xx年度各项任务目标,现对我矿20xx年工作进行总结,具体内容如下:

(一)安全管理我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,抓重点工程、重点环节、技能培训、措施落实、安全生产标准化,开展警示教育,实现了安全生产无事故。

1、认真做好迎检工作,加大事故隐患排查治理力度上级检查隐患64次,共检查隐患545条,其中、河南省煤矿安全监察局xxxxx监察分局2次,共查出隐患21条;xxxxx煤炭管理局来矿检查12次,共查出隐患115条;xxxxx煤管站来矿检查15次,共查出隐患98条;煤业公司来矿检查35次,共查出隐患311条。按照隐患排查,建档分类,落实整改,全程跟踪,验收销号的方式,整改率达100%。

矿长共组织月排查6次,排查隐患105条;总工程师共组织旬排查24次,排查隐患130条;安全矿长共组织旬排查24次,排查隐患179条;生产矿长共组织旬排查24次,排查隐患145条;机电矿长共组织旬排查24次,排查隐患144条。以上所排查隐患按照“五落实”原则已全部整改到位。

2、积极开展“安全生产月”各项活动按照上级文件精神。我矿开展了全国第十八个“安全生产月”活动,5月31日上午9点举行“安全生产月”活动启动仪式,宣读安全月活动方案,组织全矿干部职工举行签名仪式;在矿区醒目位置悬挂“安全生产月”横幅8道,板报6面,为“安全生产月”活动营造浓厚的宣传氛围。利用led屏幕、语音广播、“一日一题”、坑口会突出“安全生产月”主题,6月15日举办安全月咨询日活动,为职工发放学习读本及宣传彩页。

3、加强“三违”检查力度,确保矿井安全生产我矿安全生产工作秉承安全第一、预防为主指导方针,大力查处“三违”人员,通过停班检查、坑口会、职工例会亮相、安全罚款、再培训等方式进行教育。截止11月全矿共纠正“三违”人员800多人次,确保了我矿20xx安全生产无事故。

(二)生产管理目前,井下采区几乎全是复采煤,煤层薄,地质条件不稳定,采掘接替困难,但是在矿委班子和调度室的正确领导下,在全体职工的努力配合下,克服了重重困难,较好的完成了全年的生产任务。

1、狠抓工程质量标准化,为安全生产打下坚实基础。

认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量保工程质量。严格要求各生产班组按质量标准化进行作业,每一道工序出现问题必须现场立即整改,从根本上消灭不合格工程。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,对生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查,验收员对各班组进行质量验收,第二天在调度会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任的大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采煤质量验收走过场,检查留死角的现象,全面提高了采面工程质量标准化管理水平。

2、加强材料管理,降低生产成本为确保各生产单位材料管理到位,矿委每月在经济运行分析会上听取各单位汇报当月材料使用和节超情况、存在问题和解决办法,并实行严格考核兑现,一年来,我矿共计节约材料费用11.24万元,有效降低了材料消耗和生产成本。

(三))经营管理。

1、做好市场调查,加大销售力度,确保售价稳定面临复杂多变的煤炭市场形势,我矿及时组织人员了解煤炭市场走势,往返于各大用户之间,加强沟通,在稳定老客户的同时,积极寻找新用户。同时加强内部管理,通过源头控制、装运环节积极筛选,进一步提高煤质,满足客户需要,保证了原煤销售工作的顺利开展。

2、加强中层以上管理人员管理水平和成本管控意识一是与各科室签订目标考核,制定材料消耗的标准,使成本管控目标与工资挂钩,明确各科室的责任,严格奖惩。二是加强材料管理,严格材料出入库制度,对于购进物品严把质量关,严格坚持交旧领新制度,加大修旧利废力度,做到物尽其用,尽可能的减少投入,杜绝铺张浪费。

3、稳步推进改善和内部市场化工作认真制定并推行20xx年改善及内部市场化工作推进实施方案,对需要通过认证的科室和区域,明确了具体时间节点,制定了奖惩管理办法,有力的推动了我矿的改善工作,一年来我们顺利通过5s铜牌认证1个,tpm一星认证1个,改善项目5个。

(四))严格履行安全承诺自觉接受职工监督《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》实施以后,矿领导班子对原有的矿长安全承诺进行了重新梳理,归纳为11项承诺,并将安全承诺在副井口、工业广场等显著位置公示,接受职工群众监督。具体兑现情况如下:

承诺一:认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全“红线意识”。严格执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律、法规、规章和标准。

已兑现:今年以来我矿始终将安全生产工作放在首位,坚持以人为本、不安全不生产基本原则,实现了全年安全生产无事故。

承诺二、建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,设立安全管理机构并配齐安全生产管理人员,全面落实领导责任、部门责任和全员责任,明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单,制定各类安全责任的考核标准及奖惩制度。

已兑现:今年以来,我矿修订了各岗位安全生产责任制和安全生产管理制度,并按要求配备安全管理人员,全面落实各主管、部门和岗位责任。

承诺三、严格按照矿井核定生产能力组织生产,杜绝超能力非法生产,实现矿井正常接续。

已兑现:我矿严格按照法律法规组织生产,无超能力、超强度和超定员生产现象。

承诺四、建立安全费用提取制度,足额提取和使用安全费用。保证安全投入满足安全生产需要,不断改善生产生活条件,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

已兑现:严格按照安全费用提取和使用制度,提取和使用安全费用,安全费用能够满足需要。

承诺五、不加班延点,为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品,并督促其正确佩戴使用。

未完全兑现:积极为职工发放劳保用品,并督促其正确佩戴,但在特殊情况下,职工有加班现象,但我矿已按照规定标准对加班人员进行补发加班工资。

承诺六、制定并实施安全生产教育和培训计划,按规定开展教育培训工作。

已兑现:我矿严格按照20xx年度教育培训计划,每月逢10号定期对全体职工进行教育培训。

承诺七、督促、检查安全生产工作,防范化解重大安全风险,及时消除生产安全事故隐患。按规定建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作机制,开展安全风险辨识评估、安全风险管控、事故隐患排查和治理。

已兑现:我矿每月组织三次安全大检查,查出隐患按照五定原则全部整改落实到位,实现闭环管理。上级各主管部门来矿查出隐患在规定的时间内全部整改到位,按时销号。

承诺八、组织制定事故应急救援预案及年度灾害预防和处理计划,按规定组织演练和实施。

已兑现:我矿按照年度灾害防治计划进行演练和实施。

承诺九、严格执行煤矿领导带班下并制度,矿领导不违章指挥,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患和险情,制止违章违纪行为,遇到险情时立即撤出人员。

已兑现:矿级领导严格按照上级规定和下井带班表进行带班,对重点环节实行重点监管,对作业现场发现问题及时解决,未出现违章指挥现象。

承诺十、每月15日前将员工工资发放到位,法定节日为员工发放福利用品,保障职工的合法权益不受侵害。

已兑现:每月按时为职工发放工资,法定节日为职工发放福利用品。

承诺十一、按规定及时、如实报告生产安全事故,做到不迟报、不瞒报、不漏报。

已兑现:全年未发生需要上报的生产安全事故。

1、安全工作重视不够。存在说起来重要,忙起来次要,干起来不要的现象,不利于安全管理水平提升。

2、科室之间沟通协调不是很到位。尤其是在生产一线现场作业过程中,因科室沟通不到位导致耽误正常生产工作。

3、上级文件精神学习掌握不够,不利于我们日常工作有序开展。

1、实现安全生产无事故。

2、生产原煤16.5万吨3、生产成本180.16元/吨。

4、发热量4800大卡/千克。

5、期间费用1509.6万元。

6、实现利润2500万元。

1、加强双重预防体系建设,加大安全监管力度,确保作业现场和设备设施安全运行,严格落实各项安全管理制度,实现安全生产。

2、统筹兼顾,做好采掘工作面布置,加强员工队伍管理,合理分工,避免背工窝工,提高生产工效。

3、加强煤质管理,做好市场考察,掌握市场动向,努力开发新客户。

4、加强各单位吨煤材料消耗指标控制,严格落实奖惩。

5、严控各类成本、费用和开支,挖潜增效。

6、深入推进精益改善工作,加大改善项目选取和管控力度,确保达到预期收益。

总之,20xx年因生产不正常导致各项指标完成并不理想,但是我们相信,20xx年在集团和煤业公司的正确领导下,总结经验教训,弥补不足,调整思路,更新观念,继续发扬以人为本、艰苦奋斗的优良传统,以饱满的工作热情,高度的责任感和使命感,克服一切困难,圆满完成20xx年各项任务目标。

xxxxx煤业有限公司。

20xx年xx月xx日。

最优煤矿年度个人工作总结大全(19篇)篇十九

即将逝去,这一年以来,在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高一个党员的政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后各项工作,现将具体情况汇报如下:

跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习成功人士的先进经验,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时,积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的路线、方针、政策,认真学习集团公司的各项政策和会议精神,与上级党组织保持高度一致,时刻保持共产党员的先进性。

1、认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的.视野。

2、高度重视矿井防突工作,不断充实防突知识。我矿瓦斯等级在末升级为煤与瓦斯突出,升级后的安全管理工作难度加大,防突任务重,突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此,可以说矿井防突知识掌握的多少、理解的深浅,将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。今年随着8月1日起《防治煤与瓦斯突出规定》的颁布,我对《防突规定》进行了系统的学习,进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工作的重视,更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即:区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施效果检验、安全防护措施),明确了法律法规对突出矿井的要求:不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位,严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针,必须严格执行两个“四位一体”防突措施。

3、继续学习专业理论知识,不断延伸拓展知识结构。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,工作以来我先后购买了《注册安全工程师考试辅导教材》、《矿山压力显现及岩层控制技术》、《煤矿瓦斯突出灾害防治技术》、《煤矿防治水技术》等相关专业书籍,时刻不忘多看、多记、多了解,努力为日后工作的开展打下坚实的基础。

4、认真完成好领导安排的“五优”资料收集、质量标准化、精细化管理等工作,逐步熟悉科室相关业务。我矿顺利通过了省煤炭工业管理局的“五优”矿井验收,为了断续保持“五优”水平不降低、不滑坡,矿高度重视“五优”矿井保持工作,为了迎接省局对“五优”矿井的复验,我积极按照标准要求对所需资料进行收集整理,以迎接省局验收。严格按照矿、科领导的要求继续加大对基层单位精细化管理的考核力度,一如既往的坚持旬报表向企管科通报制度,不断提高精细化管理工作在安全工作中的现实意义。

5、了解现场薄弱环节之所在,明确安全管理之重点。做任何事情总会有出发点,而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾,才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题,使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识,对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。比如对我矿 安全生产威胁较大(也即管理重点)的几个方面有煤与瓦斯突出防治、防治水、顶板管理等。

6、按照集团公司及矿安排,我积极参加了集团公司第三季度安全质量大检查工作,通过对集团中部五个矿井为期两个星期的检查,让我对质量标准化工作有了更进一步的认识,要想安全无事故,必须工程质量无缺陷。

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