在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
工作报告格式模板(推荐)一
到公司后不久，在对****、****、市区门店及相关采购初步了解后，针对发现的问题，提出了营运部的工作目标“建立与现代商业企业相匹配的组织架构，建立现代商业企业相匹配的考核体系、建立现代商业企业相匹配的供应链体系”，要求在整个公司内形成“以业绩为导向，以经营数据说话”的人员评价体系，在接下来的几年工作中，本人一直围绕这个目标和评价体系，根据营运部的相关职责开展工作，具体如下：
（一）营运目标管理
1、目标与绩效考评管理
结合公司现状，为了拟定了年度门店门店销售目标及考核方案以及采购的考核方案，经与公司领导讨论及各分公司负责人沟通，组织了公司内部关于两大方案执行可行性的讨论，目前一直在实施采购月度考核任务，春节后根据经理室要求，又拿出了更加细化的门店考核方案，近期组织店长例会讨论。
根据公司团队经营目标管理的需求，重大节假日下达相关团购任务，团购考核方案，兑现奖惩。
2、周期性经营分析
为更全面的获取公司门店经营过程的信息，完善了各门店月度业绩汇报模板，督导各部门按照要求及时完成经营分析，准时向营运部与公司领导提交了相关的分析报告和报表；组织门店店长定期召开月度经营分析会，全面揭示公司经营状况，例如员工工资占比、水电费占比、通讯费占比、包装费用占比，人员流失率等并对门店间横向比较，通过比较来让门店负责人发现本门店的差距。
目前，经营分析的分析方法还不够全面、分析层面还不够深入、分析数据比较粗放还不够精准，信息的获取亦非常有限，对门店工作的指导性还远远不够，故分析报告可完善与提升的空间很大。
3、整改调整门店，优化门店结构:
对****店进行了布局改造、增加了前院店租赁面积，协调各部门配合完成两家ktv的改造施工 对河东店增加品类，更新相关设施，梳理相关商品，增加了生鲜面积。 完成了****店闭店退货、人员分流、卖场重开的工作。****店的两次布局调整。 完成了****店闭店调整、升级改造、增加商铺面积，减少公司的经营成本。****店的生鲜设备升级更换。 新开了****城店、****屯店。
（二）、人员管理及人员架构
1、通过对公司原有人员架构及人员数量与其他超市对比，统一了市区门店管理架构及管理人员配备，小店统一配备：一店长、一助理、两经理的架构。大店再加两个经理的架构。
2、对比门店人员编制，促使门店减少使用人员，及人员工资占销售额的比例，每年上半年对各门店人员编制进行横向比较，循序渐进的分流人员，除****店外，各门店人员数量普遍得到减少，尤其是市区门店。
3、细化采购分工，完善采购架构：通过与其他商业企业的比较，公司的采购分工较粗，不利于品类的精细化管理，将原来的食品部和非食品做了更加细化调整，成立食品一部、食品二部、生鲜采购部、家用百货、针织采购部、家电问题采购部等。
目前采购的人员架构基本与其他企业相一致，但人员素质，管理技能等与其他企业仍有差距。
4、新组建商品信息部：使原来采购谈判及合同录入都为一人改为需
经相关负责人审批后，由单独部门录入合同条款的流程，避免采购即是运动员又是裁判员的格局。
目前商品信息部的职能还比较单一，只是进行了简单的录入功能，对采购的引进商品的建议、淘汰、品类管理等方面急需加强与完善。
5、建议公司组建物料采购部，使公司的物料采购统一采购，统一配送的模式，减少公司成本。
（三）、标准化、信息化建设
信息化建设是公司对内部管理信息传递、对外宣传等工作的基础，能有效实现管理水平与效率的提升。到公司后，营运部在保证现有系统正常运行的前提下，重点围绕建设制度化、标准化、系统化开展了相关工作。具体情况如下：
vi规范统一：参照公司logo的标准，拟定logo的使用及应用的规范，统一了公司企划装饰吊旗、海报促销版面，季节性的装饰方案，统一由公司企划部下发，各门店参照执行。
制定统一的年度促销计划：拟定了《20xx年海报规划》，20xx海报规划，使各门店在公司统一开始促销宣传，促销方案和促销单品由门店根据商圈自行选择，但海报版面必须和公司统一，市区门店原来单店操作改为统一促销，减少海报的印刷成本。
员工工装统一：部分门店是在原来上海****超市基础上改名过来，门店装饰及员工着装不统一，不能代表****连锁的统一形象，在时任物料负责人****丽经理配合下，逐渐统一了员工工装，提升****形象。 ? 推动无纸化办公，实施oa办公：为了节省公司办公成本，提升办公效率，在公司信息部配合下，启动了oa办公软件，大大提升了办公效率。
创立企业网站：在目前网络时代的大前提下，为了加大****企业宣传，配合oa系统的使用，组建了公司网站，提升公司形象。
试行网上订单、推动网上结算：充分发挥公司信息系统的优势，在时任财务经理刘刚配合下，开始了网上供应链、网上订单查询，并根据网上结算的新形式，与财务部一起拟定新的流程，大大提升了结算效率。
调整信息系统品类结构，梳理信息系统数据：公司各门店面积大小不一，楼层不一样，导致不同的商品在不同门店属于同的课组和分类，影响采购的考核及品类管理，我们以采购为统一，规范门店的分类商品，并删减信息系统无用数据30万条。
1、随着公司信息化工作逐步走向，根据企业实际，针对现有业务情况，先后制定了各部门岗位职责，《门店周巡检报表制度》、《周简报制度》、《dm海报选品规范》等57项管理制度及流程，同时对各门店业务办理流程进行了规范。通过规范各种流程提高工作效率，最大程度地为公司经营管理服务。
随着门店经营的更加深入，难免的发生了相关门店管理人员违纪、供应商违纪违约的现象发生，期间我们共下发处理了40多份处理通报
2、周期性的开展新进员工及领班的转正考核及培训，每月的25号各公司所有转正人员，统一到公司办公室参加考评及测评，并打分排名，逐渐规范管理人员转正测评。20xx年、12年在****屯店、公司办公室组织了6次统一的新进员工培训及领班培训。
3、为了提升门店基础营运水准，每年定期组织两次陈列比赛和员工技能比赛，员工运动会、市区门店体操比赛、歌唱比赛等，丰富员工的企业文化，凝聚团队的凝聚力。
4、每月两次对门店进行巡店通报，曝光门店基础陈列、卫生、标价等基础营运中存在的问题，限期整改并处罚。
1统一合同格式及文本：为了提升公司统一形象，将所有合同签订审批权收回总部，并编辑组织讨论了统一的合同文本及洽谈表，如“商铺租赁合同”，“经代销商品合同”，“联营专柜合同”，后在魏总带领下，又进行了完善。
2、为了提升公司后台采购毛利，统一了公司的费用名称及金额，并陆续增加了续签合同费、信息查询费、结账返利、损耗补偿、无促销员理货费等。
3、梳理合同账期：原本公司合同签订的结账周期比较随意，系统中有八种结算周期，在财务的配合下梳理调整，改为半月结15天，月结20天，经销o天三种结算周期。
4、区分采购及门店收入项目:为了分别对采购和门店进行考核，使门店和采购的所取得的利润更加精准，与财务一起分别梳理了哪些项目属于采购，哪些费用项目属于门店。
5、根据不同商品分类不同，分别制定分类目标毛利率：为了提升公司毛利率，避免采购随意的加价或减价，制定了不同分类的目标毛利率，便于采购定价时参照。
工作报告格式模板(推荐)二
窑街煤电集团有限公司低浓度瓦斯与油页岩炼油尾气发电项目为低浓度瓦斯和油页岩炼油尾气掺混综合利用及节能环保项目。
本施工组织设计仅针对30台(一期15台)500kw低浓度瓦斯发电机组及其配套的附属设备安装脱硫系统。本工程于xx年2月6日开工，xx年6月30日竣工并正式交付使用。
本单位工程工程量主要包括设备安装脱硫系统一套，包括低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机、工艺管线600余米，电缆敷设200余米，电气盘、屏2面，各类仪表15余块。
本工程的特点主要是边设计、边施工、边修改且同时施工面积大、工程量大、施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点：
1、工程量大、配合面广
由于本工程的安装工程量大、工期比较紧凑，所以 常常发生土建及安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的人力与物力，并且认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。
2、技术要求高、交叉作业多
本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的各种专业管道、数目众多的设备，我项目部施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，做到了布局美观、走向合理，体现了较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。
3、“三边”工程、反复修改
本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。业主在建设过程中不断提出的新要求，使得我们很多时候只好一边安装一边等图一边拆改。这样繁复的工作，造成了材料计划和施工统筹在不同时期和一定程度上的失调，增加了安装工程设计与施工的难度，还给施工配合带来很大的影响。为此，我们积极与甲方负责设计的工程技术人员进行交流、沟通，在收到甲方设计修改图的第一时间内进行安装工程的设计调整，同时抓紧配合各方工作，充分协调好工序的衔接过程，抢时间、争进度、保质量、保安全，力争在最短的时间内为工程的顺利开展创造有利条件。
接到安装施工任务后，我公司立即组建了项目经理部，并组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备;同时，各职能部门(工程部、材料部、后勤保障部)马上落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。项目经理部随即同业主、监理一起，尽快进行施工场地的接收，并派人布置临电、临设，在工程开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。临电的布置按照便于工作开展的需要，首先布置好层间现场及加工制作场的临电;在临设设施方面，利用搭设临时建筑作为临时工具房和班组用房，以便安装工作的尽快进行。
施工前组织有关班组进行安全及技术交底，对施工使用的材料按照规范进行材料检验，合格后方允许进场使用。施工过程中，对施工操作及每一工序，项目部严格执行国家有关规范和标准对工程质量进行严格把关，特别是隐蔽工程验收项目，经业主、监理人员验收合格后，方进行下一工序施工，从而保证了工程质量。
自开工以来，项目经理部在公司的正确领导下，合理安排、科学施工，并始终得到监理的诸多帮助和有力监督，也得到建设单位的大力支持和关心，还得到其他相关单位的相互理解和配合。在整个安装施工过程中，我们都是按照工地的施工计划有序施工，严格进行施工节点的控制，较好地完成了工程设计和合同约定的各项内容。
本安装工程主要包括以下内容：
1、设备安装
主要设备低位槽、脱硫塔、再生槽、富液槽、过滤器、硫沫槽、事故槽、水泵、风机，其中脱硫塔体积大、吨位大，吊装区域杂物较多，为确保安全顺利，会同甲方监理制定详尽吊装方案，采用大吨位吊车，加派人手，服从指挥，顺利完成了大件吊装。
2、工艺管道安装
工艺管道系统按照介质主要有尾气管道、生产水管道、脱硫液管道、贫液管道，其中尾气管道管道管径大，管线单根较长，施焊时现场采用对口器对接，确保了安装质量。
3、电气安装
主要包括三相异步电动机安装、主电缆及槽架敷设、盘柜安装及二次回路调试。
4、仪表安装
包括就地指示仪表，翻板液位计，ph计分析仪，cod分析仪，地磁流量计，仪表盘柜安装和二次回路调试。
5、管道防腐
主要为设备、管道防腐，采用醇酸底漆，醇酸磁漆，面漆等涂刷，管道基层采用动力除锈，达到st2级，漆膜厚度不得低于130μm。施工时采用滚涂法施工，漆膜均匀外观良好。
6、管道绝热
本工程户外管道除尾气管道、排气管道不做绝热保温，其他管道一律做保温，采用原材料进场前严格审核，确保合格后方使用。
本工程施工前制定详尽有效的施工计划，且在施工过程中每周制定周计划，确保工程进度可控。在施工进程中，因为交叉作业严重，施工区域狭小，对不能按时完工的，加班加点进行追赶，确保关键工期节点。在项目部人员及甲方、监理帮助下，本工程按时进行了竣工验收。
1、项目部坚决贯彻执行甲方监理下发的各种质量管理文件,牢固树立“质量第一”的思想。
2、项目部有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,技术员在现场进行指挥和技术指导。
4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
5、隐蔽工程施工前,必须经过质检员、建设单位代表或监理单位代表验收后,方进行工程隐蔽。
6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受质检员检查。
本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，工程任务顺利完成。
本工程已完成了合同约定的全部施工内容，经自查合格。
本工程在整个施工过程中，项目部始终把安全、文明工作放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作;发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工;及时整理安全资料，经安环部门审核符合规定，单位工程安全评估定为合格。
质量：合格
安全：无安全事故
工期：符合合同工期
资金：控制良好
尽管在施工安装过程中，我们遇到了一些困难，但是在公司的指导以及业主、监理和各参建单位的协作下，我们始终坚持“服从监理、服务业主”的原则，抱着“大局为重、积极配合”的态度，有组织、有计划地完成了污水处理场安装工程的全部工作内容，我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。
今后，我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工，使施工水平再上新的台阶。
工作报告格式模板(推荐)三
关于申请对仪凤街39－51号危旧房拆迁改造的报告
顺庆区人民政府：
为紧跟区政府提出的着力实施旧城改造战略部署，巩固和加强顺庆区川东北商贸物流中心地位，突出五星花园商圈的经济辐射力，我公司拟对仪凤街39－51号片区危旧房屋进行旧城拆迁和综合改造。现将有关情况报告如下：
一、拆迁改造区域的基本情况
仪凤街39－51号区域东朝仪凤街、西临正在施工建设的“曼哈顿商业广场”项目、北依吉隆街东街口、南靠 “五星鼎城”商住区。
据调察目前在该区域内的业主主要是原市物资局金属公司和原市轻工业公司的老职工，总量为300余户，37088.424平方米，居住着2000多人，其中住宅危旧房为140余户600多人，1.2万平方米。
由于多种原因仪凤街39－51号危旧房在原五星鼎城商住区建设和在建的曼哈顿商住区建设中均未纳入到统一的改造中，目前该区域房屋不仅危旧，而且卫生状况极差，安全隐患严重，已经成为典型的“贫民窟”和“城中村”。更为严重的是在“5.12” 地震中该片区的房屋受到极大
1地破坏，部分房屋已经相关部门鉴定为c、b级危房。为防止房屋安全事故的发生，在“5.12”地震后政府还专门拨款万元对该片区危房进行维修加固。居住在该区域的主要是老年人、残疾人和下岗、低保人员，这些人群普遍文化程度较低，社会竞争能力差，收入低，难以实施自改。因此，现住在此区域内的居民要求进行旧城拆迁改造的愿望十分强烈，已多次集体到市、区相关部门反映情况，希望政府将其列入旧城改造的范围。同时由于原“五星鼎城”项目在建设时未能达到进出区域的安全管理要求，使已经入住的业主至今不能办理产权证，导致群众多次上访，严重的影响到社会稳定，而仅靠五星鼎城建设方已经无力解决上述问题。该区域的群众也迫切的希望通过对仪凤街39－51号危旧房改造时消除进出口的安全隐患，使之能尽快的办理产权证。
鉴于旧城拆迁改造是一项涉及千家万户各方利益且政策性极强的工作，我公司在前期已经进行了全面的调查摸底。从调查的情况看，该区域的群众对我公司拟拆迁改造其危旧房屋表示出极大地热情，对我公司提出的拟拆迁补偿方案表示接受，目前在该区域内的拟拆迁安臵户绝大部分已经与我公司签订了同意拆迁改造的意向性协议。因此，对仪凤街39－51号危旧房屋进行拆迁改造已经具备了具体实施的基本条件。
二、建设单位的基本情况
我公司（四川银峰臵业有限公司）是拟对仪凤街39－51号危旧房改造的建设单位。其前身是四川银峰房地产综合开发有限公司，我公司具有旧城拆迁改造和房地产开发建设的丰富实践经验，在顺庆区先后成功开发了小西门小区、月亮湾小区和吉隆商业街等旧城改造项目，在广安邻水通过对老城区的旧城拆迁改造建设了目前邻水最大的购物商业广场。通过我公司开发的旧城改造项目都取得了良好的社会效益。近几年我公司立足南充、向外拓展，向高品质楼盘发展，取得了骄人的成绩，其中位于都江堰灵岩寺核心境区的“江山墅”高端别墅楼盘做为四川省第一个被《中国国家地理杂志》荣载的唯一的别墅项目，受人瞩目。我公司具有严格的科学管理体系、优秀的员工队伍和较强的资金实力，完全有组织实施仪凤街39－51号危旧房改造的能力。
三、项目建设原则和目标
我公司在实施仪凤街39－51号危旧房改造中将坚持“以人为本、科学规划、突出特色、打造精品”的原则，以人的行为、心理、视角和文化需求为出发点，实施超前规划，结合改造区域地域特点凸显商业氛围。将改造后的区域建设成为集购物消费、商业办公、旅游居住为一体的顺庆新地标性大型 综合商住区。
通过我公司对仪凤街39－51区域的旧城拆迁改造，将来呈现在该区域的将是一个体现文化与商业、历史和现代、功能多样和视觉美化，人与环境极大和谐的具有良好人文环境的高档建筑群。同时通过对仪凤街39－51的旧城拆迁改造，将使仪凤街、模范街、吉隆街和在建的“曼哈顿商业广场”无障碍的链接起来，使之成为在全川都可首屈一指的超大型城市商务中心，做到既改善环境又促进经济发展，从而大大的提高顺庆区的城市形象和城市综合竞争力。
四、希望给予支持的几个问题
仪凤街39－51区域的旧城拆迁改造因为拆迁后的可用建筑面积不大，补偿还房面积较多，一般的开发商因难以获利而不愿开发。针对在该区域拆迁改造的实际情况，我公司希望政府在相关政策上给予一定的支持。
一、由于该区域内的拆迁还房面积较多，按一般的容积率建设将无法满足拆迁还房的需要。而且在五星花园商务区内如容积率较低也无法提高建筑的整体视角效果。因此，希望政府相关部门在规划上给予提高容积率的政策倾斜。
二、因为对该区域的拆迁改造关系到该区域内的群众居住条件改善，是一项民心和德政工程，希望政府按照旧城“城中村”改造的相关政策减免相应的配套税费。
三、我公司已经在前期进行了拆迁安臵还房的调查，并予绝大部分拆迁户签订了意向性的拆迁协议。按照现在的拆迁政策规定，希望政府尽快的批准进行拆迁，我公司将全力的配合政府完成相关的工作。
特此报告
二〇一一年十二月十五日
工作报告格式模板(推荐)四
为了全面配合____区委、区府的战略实施，紧紧围绕为____区委、区府目标建设提供坚强的人才保证和智力支持这一目标，按照区委、区府的统一部署，我受____镇政府推荐，于20__年7月成为了____区“以城带乡万名专业技术人才支农支教支医行动”中的一员，被____区人事局派遣到____镇____村支医。我怀着一颗赤诚的心，响应党中央和政府的号召：到农村去，到基层去，到人民最需要我们的地方去，去为了人民大众的健康服务!
光阴似箭，岁月如梭，1年支医的时间很快就要过去了，在这繁忙而充实的工作中，我尽自己的能力和职责，基本完成了支医任务。在这段时间当中，我学会了许多东西，得到了很大的锻炼，下面我将我的支医工作进行一下总结和感悟：
一、基本情况
(地方基本情况简介)
全村儿童入学率100%，文盲人口占1.3%，初中以上文化占75%以上。____村从古到今大部分以务农为主，50%人口在家务农，市外出打工的有30%，市内打工的有15%，镇内打工的有5%，人均纯年收入6000元左右。20__年____村投资30余万元购买面积为400平方米办公用房，内设有党员活动室、
会议室、支书、主任、会计室、计生服务室、民兵活动室、老年活动室、农民技术学校，各种规章制度健全。
二、坚定信念，投身到广阔的山区农村中去
我曾经是一个基层医院的工作者，也曾参加过两次农村巡回医疗的志愿者活动，深深感受到贫困农村的艰苦，有一股想为他们改变现状的冲动。在看到区委、区府出台的以城带乡万名专业技术人才支农支教支医行动的文件时，我立刻就报了名。因为我坚信到广阔的农村一样能得到锻炼、能闯出一片天地，更加重要的是能为____镇的建设和农民的致富尽到自己的一点绵绵薄之力。
三、领导、同事关心，工作逐渐适应
刚到____村时，便知在20__年____村在中央投资社会事业国债建设项目上新建了一个卫生室，里面有体温计、血压计、听诊器、药柜等很少的医疗器械，看到这，我的心不仅怔了一下：难道村上的卫生室就只有点医疗器械?如果遇到急腹诊该怎么办?单位领导看出了我的顾虑，也十分重视我们参加“三支”的同志，专门召开了班子成员会议讨论我们的生活和工作安排。在刚开始工作的那段时间，我对____村的情况还不熟悉，同事们下乡工作时会经常“关照”我一起去，让我在短短的时间内就熟悉了该村的情况和各个社的分布，在开展工作时就顺利多了。
四、在工作中充实，在充实中提高
当逐渐地适应了当地的工作生活环境后，我的工作由“磨合期”进入到了“成熟期”。我的日常工作主要是负责
为村上的育龄群众讲解卫生常识、生殖健康知识，为已婚育龄妇女做各种生殖健康手术等，在这期间我也参加了许多项重要的工作和大型的活动，比如在今年元旦、春节期间，结合本村实际，开展了不同规模、各具特色的宣传服务活动，我们利用下村、橱窗、宣传画、闭路电视等向群众广泛宣传避孕节育知识，使广大群众普遍掌握避孕节育知识，期间发放避孕药具600多盒，宣传资料及计生年画1000余份;节后我们又组织镇计生宣传车对____村的各个社进行人口和计划生育法律法规、奖励扶助、特别扶助、独生子女父母一次性奖励等优惠政策和出生缺陷干预的巡回宣传。在这些活动中，让我懂得了要做好农村医学工作至少要具备以下几点：
一是要多请教、多学习。作为以农民为服务对象的单位，生殖健康服务站是最经常与农民打交道的部门。农民群众文化程度不高，文字理解性差，与他们打交道是应注意讲解要有耐心，还要注意语言的通俗化。有一次我随村干部到某个社去走访，为他们讲解一个政策性的问题，我说了半天，但还是没有让他们听明白，最后村上的老同志过来帮忙，结果他用了几个简单的例子就让农民满意得直点头了。我这时才明白，原来我的解释太专业化了，没有做到言简意赅，而老同志常年与农民相处，自然了解农民的特点和群体心理。这次之后，我只要有空都会去村上，向他们取经，他们也很乐意向我介绍各种乡风民俗和教我讲当地的客家话，这使得我的收获不少。
二是办事要灵活。在生殖健康服务站工作要经常组织下
村走访、生殖健康培训等活动，但农民群体意识薄弱，组织观念不强，若要他们配合工作，首先要学会灵活、动脑子，才能调动农民的积极性，我们针对农民参与活动积极性不够的情况，向每个来培训的农民发放纪念品，这个办法果然凑效，每到要培训的时候许多农民主动上前报名。
三是态度要热情。在许多人眼中，政府部门都是“门难进、脸难看、事难办”地方，但不予群众方便就是不予自己方便，“金杯银杯不如百姓的口碑”，所以，每当有群众要上门办事时，我都会换个角度把自己当成是一个求助者，就会尽心尽力为群众解决问题。有时候一个微笑、一句“你好”和一杯热茶都是与群众沟通的桥梁。
四是工作要细心。农村基层的工作繁多复杂，稍不留心很容易出错，每年的奖扶、特扶和独生女高考加分统计的时候，资料全部归纳整理，工作量非常大，有时候一个报表的一个数字出错整个报表都要重来，重做了几次后，我掌握了容易出错的地方，加了几天班后终于提前完成这项“巨大工程”，并记录了工作的要点和统计的技巧，在后来的统计报表中我都得心应手，较出色地完成了任务。
五、继续努力，争取在服务期间做出优秀成绩
在这近1年的服务期间，我协助了单位的各项工作顺利完成，得到了领导和同事的认可，自己也在工作当中得到了锻炼，专业水平得到了巩固和提高，真正使自己从一个“同学”变成一个“同志”;在这期间，我的思想比以前更加成熟了，眼界思维也开阔了，想问题办事情也更加客观理性，
对这个山清水秀、民风淳朴的美丽的地方产生了浓厚的感情。20__年8月3日—5日的特大暴雨期间，该村共发生2处滑坡，涉及2—3户，为避免因暴雨给村民生命财产造成损失，村党支部带领干部群众日夜驻守监测，要求滑坡户搬出并撤离到安全地带，并组织村民进行生产自救。10月至11月参与指导村里150座化粪池改建，发现问题及时整改，经镇党委政府领导检查验收基本合格。
通过这次支医工作，使我深感任务艰巨，责任重大，一定要在支医工作中勤勤恳恳，兢兢业业，加倍努力，奋发图强，为改变____村落后的医疗条件，早日建成社会主义新农村而努力奋斗。
工作报告格式模板(推荐)五
一转眼间20xx年即将过去，在公司领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我们认真完成了公司各项工作任务，并取得了一定的成绩，在经理的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，x年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同份，完成乙供材料计划核批价格份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务，采购工作总结如下:
一、完成工作方面
1、完善制度，职责明确，按章办事。xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论础。
制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。
2、与各供应商建立并保持良好关系，xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点心得和体会总结如下:
1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
4、提高部门工作员工的业务素质和责任感。**年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。
二、 工作不足方面
在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是正极材料市场价格变化情况，没有彻底贯彻何总指示的备货任务，对正极材料市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。
三、 明年工作计划
1、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。
3、完善制度，职责明确，按章办事。
20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
在xx年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。
工作报告格式模板(推荐)六
各位党员：
本届支部工作将届满，下面我代表本届支委会，将近年来支部工作向同志们报告如下，请大家审议。
本届支部现有党员6人，年来，党支部在上级党委的正确领导下，始终牢牢抓住“围绕中心、服务大局、维护稳定、促进和谐”这一主线，紧紧依靠广大党员、职工，抓住契机，奋发有为、开拓进取，充分发挥了政治核心、监督保证作用和党员的先锋模范作用。进一步加强了基层组织建设，人民的满意度不断提高。
一、强化各层面的理论学习，努力创建学习型组织。
1、切实认真组织政治学习，使广大职工把握发展形势，明确发展方向。党支部坚持两周一次的职工政治学习制度，并安排组织好，使学习内容与日常工作和思想教育紧密结合，努力提高学习的针对性、有效性。如以大会集中学习和个人自学相结合的学习形式，学习十七大精神、师德规范条列，教育会议精神和国家教育改革和发展规划刚要，以及优秀共产党员、道德楷模等先进人物的先进事迹等，通过学习增强教师的责任感、使命感，提高了教师的师德修养和理论素养，明确了努力方向。
2、切实贯彻中心组、党员学习制度，不断提高党员和干部的理论水平，不断增强政治敏锐性。
学校中心组和党员队伍是学校发展的中坚力量，提高这支队伍的政治和理论水平，以及用理论指导实践的能力至关重要，为此，支部高度重视政治理论学习，支部定期组织中心组学习、党员学习，开展了党员经常性教育活动，学习教育理论，学习当前形势，创新学习形式，追求学习效果，使大家进一步统一思想认识，把握政治立场，明确工作方向。如组织好党员进行学习实践科学发展观活动，制定党员经常性教育计划，不断巩固学习成果。
二、深化队伍建设，使基层组织建设进一步增强。
1、抓好干部队伍建设，为推动学校发展提供保证。
学校党支部始终把提高干部队伍素养和能力作为队伍建设的重点。坚持教育与管理并重、引导与指导并重、培养与搭台并重、要求与服务并重的原则，三年来，我校已基本形成了一支思想过硬，业务领先，讲团结协作、讲奉献服务、有大局观念，想干事、能干事、干好事的干部队伍。他们在工作中坚持实事求是、以人为本的原则，坚持服务师生、服务社会的理念，坚持不断开拓创新，做到科学决策、民主管理，在师生中享有较高的威信。班子成员做到：工作上用加法，坚持勇挑重担；经济利益上用减法，不计个人得失，保持廉洁作风；领导方法上用乘法，充分调动教师积极性；荣誉面前用除法，把功劳归给大家，逐渐形成了一支思想上“合心”，工作上“合力”，行动上“合拍”的领导集体。
2、加强党员的素质教育，为学校发展提供强有力支撑。
（1）深入开展各类主题教育，不断深化对党员的教育。
2009年9月起，按照上级党组织的统一部署，我校党支部在全校党员中开展了学习实践科学发展观活动，通过教育，使广大党员明确新时期、新阶段我党的主要任务以及新观点、新思想、新举措，增强了党员、干部坚定不移走中国特色社会主义道路的信心和决心，增强了解放思想、坚持科学发展、促进社会和谐的自觉性和坚定性。2010年6月起，支部组织又开展了创先争优活动，全体党员完成了个人争优打算并作出了承诺。支部始终坚持主题教育与迎世博、庆祝建党90周年等重要活动紧密结合，与立足岗位，敬业奉献结合起来，与提高素养，展示形象，发挥表率作用结合起来。三年来，广大党员的党性观念、宗旨意识、责任感、使命感不断增强。
（2）不断创新教育管理方式，努力提高党建科学化水平。
坚持做好党员履行铭言上墙、挂牌上岗工作机制的落实的基础上，不断探索新时期对党员的教育管理新模式和进一步发挥党员先锋模范作用新途径、新方式，使广大党员主动深入一线积极发挥旗帜作用，如在突发事、大事面前大家团结一心，以高标准严格要求自己，在大是大非前，保持清醒头脑，坚定政治立场。使党员们带头执行学校各项规章制度，带头挑重担、解难题，同事间互相关心蔚然成风；教学上聚焦课堂、提高质量，党员们以实际行动影响着周围的群众。之后，支部又制定并实施了党员思想政治工作责任区制度，并签订了党员思想政治工作目标责任书，使党员工作的发挥有了更大舞台、更高要求。因此，在2009-2011连续三年的在职党员民主测评中平均分别获得85.75，89.30和90.27的高分，党员的各方面表现得到了广大教职工的高度认可。三年来，获得镇优秀党员和优秀党务工作者共计4人，2010-2011连续两年获得庆祝建党征文活动优秀组织奖，2009-2011连续三年获得镇宣传工作信息投稿和录用均第一的佳绩，得到了镇党委领导的高度评价。事实充分证明我们这支队伍战斗力有了很大提高。
（3）落实责任，常抓不懈，党风廉政建设有新进展。
支部建立党风廉政责任制，从制度上确保从严治党方针的贯彻和实施。三年来，支部先后组织全体行政观看了《铲除小金库》警示教育片，组织全体党员学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《实行领导干部问责的暂行规定》，以及收看电视剧《远山的红叶》进行党风廉政教育。同时，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用，认真落实民主集中制。凡学校作出重大问题、重要决策前支部都要组织调研，召开党内外座谈会，倾听民意，集中民智。努力提高执行能力，提高防腐拒变能力。支部每学期组织召开专题民主生活会，积极开展批评与自我批评，不断发扬党的优良传统、作风。凡学校重大决策，中层干部的任免选拔、后备干部培养推荐，重大项目安排和大额度资金的使用，都严格依法依规，科学安排，集思广益，集体决策。
3、强化骨干教师培养，为学校发展提供人才储备。
我校党支部将培养学校教育教学的骨干作为学校发展人才梯队建设的重点工作，鼓励老师们积极参加各类业务能力培训，以更新理念，提高水平；支持与配合行政积极创设条件，通过教育教学大奖赛、五校联动、共同体建设、区内支教、名师引领等平台搭建，积极实践锻炼骨干教师，锻炼他们的应急应变能力，提高工作综合能力。
4、认真发展做好党员发展工作，不断壮大党员队伍，为学校发展提供后劲。党支部重视抓好在青年教职工中发展党员的工作。一是认真抓好对入党积极分子的培训，选送有入党愿望的、优秀的教师参加党校的培训，学习党的基本理论和基本知识，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，帮助他们明确入党目的，端正入党动机。目前已递交入党申请书的共有7人，其中已有5人参与了镇党委举办的积极分子培训。二是认真把好“入口关”。入党积极分子都严格按照入党条件，认真考察，严格程序，成熟一个发展一个。三年来，支部先后共吸收5人，壮大了党员队伍的力量。
5、全面推行党务公开工作。为保障党员权利，增强组织生机和活力，改善党群关系，提高党建科学化水平。支部利用网络、公告、告示等形式，全面推行党务公开工作，扩大党内工作开放度和透明度，接受党内外监督和评议，使党组织凝聚力和战斗力不断增强。
三、以深化校园文化建设为核心，以争创文明单位为抓手，努力引导广大教师践行社会主义核心价值观。
1、贯彻育人为本，德育为先的方针，认真抓好青少年思想道德建设工作。我校德育工作坚持以“两纲”教育为主线，以抓好养成教育为突破口，以师德建设为重点，以各种主题实践活动为载体，以学校特色资源为依托，不断探索提高学校德育工作有效性的途径和方法。因此，这几年来，支部着重抓住了以下几个方面的工作：①重视和加强学校共青团、少先队等队伍建设；②利用各种资源获传统节庆，深入开展主题宣传教育活动；③不断加强校风、班风、学风建设；④不断深化环境建设，如：宣传栏、文化墙、温馨教室建设、校园雕塑和名人铜像，增强环境育人功能。
三年来，在大家的共同努力下，良好的学风、校风正在形成，学生的思想道德水平、行为习惯有了很大提高和改善，校园文明程度有了很大进步，学校被评为了“区行为规范示范校”。
2、不断加强师德师风建设，师德水平有了明显提高。
一方面，组织教师学习义务教育法、中小学教师职业道德规范条列，增强教师依法履职的意识；学习基础教育会议精神和中央领导对教育、教师发表的重要讲话精神，明确形势和任务，增强责任感和使命感；学习先进人物的先进事迹和高尚精神，如教育楷模、松江教育新闻人物等。
另方面，大力弘扬、宣传身边的先进教师，每年要评选优秀党员、班主任、首席教师等，使大家学有标杆，努力成为“点灯的人”。
其次，不断深化和完善对师德考核力度，发现问题及时进行处理，今年起要向学生家长通过问卷形式了解教师的教育教学行为，坚决落实师德一票否决制。
三年来，总体上大部分教师表现出了良好师德、敬业爱岗、关爱每一位学生，没有出现严重违纪、违法事件。
3、充分发挥工会、教代会作用。
本着全心全意依靠教职工办学的根本思想，发挥好教代会和工会作用。学校坚持教代会制度，凡涉及学校全局和教职工切身利益的大事都提交教代会审议讨论并表决。对于教代会工作，无论是从人力、财力、组织保障方面都予以极大的关心、支持和指导，不断健全和完善了教代会制度。教代会的工作围绕四项职能，积极参与校务公开活动，对学校重大决策、教职工切身利益等参与审议讨论，充分体现了主人翁地位。对于学校办学规划计划，改革方案、财务收支、人事变动、评先评优晋级、福利待遇等焦点、热点问题，我们采用教代会、公示栏、教职工大会、校园网和qq群通知等方式方法，将依据、程序、标准、纪律、结果等予以公开，赢得了老师对校务公开工作的信任，同时我校今年也被评为区校务公开先进单位。教代会制度提高了学校民主管理进程，推进了校务公开工作的不断深入，提高了决策民主化和科学化。
4、深入开展思想政治工作，进一步增强凝聚力。
在进一步推进和落实党员思想政治工作责任区制度的同时，支委成员充分利用各机会、各种渠道同教师交流、交心，善于倾听各种声音、凝聚众人智慧、形成共识、协调行动；充分利用工会、妇女、共青团等群团组织，扎实做好送温暖、传关爱、助成长、同发展等凝聚力工程工作，尽我们所能为广大教职工解决生活、学习和工作中遇到的各种困难提供帮助。全力支持学校工作丰富多彩的文化活动，无论是各类庆典或主题活动（如教师节、六一节活动、教师论坛、团组织活动等），还是各类评比表彰活动等，都全力支持、深入指导，为弘扬正气、丰富文化、引领发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。
三年来，学校党支部牢牢把握正确的舆论导向，不断倡导社会主义核心价值观，不断深化学校文化建设，连续荣获了“上海市文明单位”称号。
四、认真做好市党管系统维护和党费收缴工作。三年来，支部始终认真做好党员信息管理工作，平时切实维护好市党管系统，及时将党员情况输入信息库，确保党员个人信息准确无误。同时，支部按照党费缴纳新标准，督促党员按时足额交纳党费，本届支部共收到党费20728元，全部上交给了上级党委，每次的党费收缴情况都能在校园网进行了及时公示。
回顾过去的的工作，我们深深地感到还有一些不足之处有待改进和提高。主要显现在：
1、学校在提高广大教职工自觉学习的积极性、政治学习形式多样化方面做得还不够，离学习型组织的要求还有不少距离。
2、学校党政“带班带队”创新能力的提高和工作方法的改进等方面还需要进一步提升。
3、少数党员的党员意识有待增强，表率作用发挥有待提高,个别同志的业务水平、专业素养提高不快，对整体形象有一定负面影响。
4、思想政治工作有待进一步深化，特别是面对新的形势要进一步探索思想政治工作的有效性，和责任区建设的进一步推进。
在学校党支部换届之际，我们将全面总结经验教训，深入反思。今后我们要进一步凝聚人心，进一步推进学校各项工作，动员和号召全体党员将始终保持和弘扬共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，以实际行动巩固科学发展观实践成果，进一步深化创先争优活动，解放思想，开拓创新，精诚团结，勤奋工作，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为推进学校的又好又快发展，再创佳绩，再立新功。
工作报告格式模板(推荐)七
数学学科业务工作报告
本人姓名：，女，出生于1988年03月，2012年7月毕业于红河学院数学学院，同年9月通过红河州特岗教师招聘考试，成为农村义务教育的一名老师，被分配到绿春县牛孔中学工作。2013年9月被认定为中学二级教师，至今已履职中学二级教师职务4年。自2012年9月参加工作以来，我担任班主任工作两年。下面我将从以下几方面对业务工作报告展开。
一、思想道德学习。
加强学习，提高思想认识，树立新的理念.坚持每周的政治学习和业务学习，紧紧围绕学习新课程，构建新课程，尝试新教法的目标，不断更新教学观念。注重把学习新课程标准与构建新理念有机的结合起来。通过学习新的《课程标准》，认识到新课程改革既是挑战，又是机遇。将理论联系到实际教学工作中，解放思想，更新观念，丰富知识，提高能力，以全新的素质结构接受新一轮课程改革浪潮的“洗礼”。
二、新课程学习研讨。
通过学习新的《课程标准》，使自己逐步领会到“一切为了人的发展”的教学理念。树立了学生主体观，贯彻了民主教学的思想，构建了一种民主和谐平等的新型师生关系，使尊重学生人格，尊重学生观点，承认学生个性差异，积极创造和提供满足不同学生学习成长条件的理念落到实处。将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。重视了学生独立性，自主性的培养与发挥，收到了良好的效果。
三、教学研究。
教学工作是学校各项工作的中心，也是检验一个教师工作成败的关键。一学期来，在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时，我积极探索教育教学规律，充分运用学校现有的教育教学资源，大胆改革课堂教学，加大新型教学方法使用力度，取得了明显效果，具体表现在：
1、备课深入细致。秉承“备课就是备学生”的理念。深入了解学生的生活、学习动机、学习兴趣，以及学习目标、人生理想。平时认真研究教材，多方参阅各种资料，力求深入理解教材，准确把握难重点。在制定教学目的时，非常注意学生的实际情况。教案编写认真，并不断归纳总结经验教训。坚持及时书写教学反思。
2、注重课堂教学效果。针对初中学生特点，以愉快式教学为主，不搞满堂灌，坚持学生为主体，教师为主导、教学为主线，注重讲练结合。在教学中注意抓住重点，突破难点。
3、坚持参加校内外教学研讨活动，不断汲取他人的宝贵经验，提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一起讨论教学问题。每学期听公开课不少于20节，自己执教至少一节公开课。4、在作业批改上，认真及时，力求做到全批全改，重在订正，及时了解学生的学习情况，以便在辅导中做到有的放矢。
5、在教学技能和教学研究上，借助良好的教学应用能力和教学技能水平，取得较好的教育教学成绩。2012—2013学年担任七年级
4、5班数学教学和5班班主任，年末统测数学平均分39.54，及格率30％，本校排名第三和第四。2013—2014学年担任八年级
4、5班数学教学和5班班主任，年末统测数学平均分40.28，及格率41％，本校排名第三和第四。2014—2015学年担任九年级
4、5班数学教学和5班的班主任，年末统测数学平均分41，及格率42％，本校排名第二和第四。2015—2016学年担任七年级2班、8班数学教学，年末统测数学平均分36.37，及格率20％，本校排名第二和第五。2016—2017学年担任八年级
2、8班数学教学，年末统测数学平均分39，及格率30％，本校排名第二和四。
6、从班主任工作来讲。我热爱教育事业、尽职尽则、教书育人、爱岗敬业、热爱学校、关心集体、严于律己、宽以待人、为人师表。工作上服从领导安排，不计较个人得失，与同事和睦相处，多年来，无论是工作还是生活上都未与任何领导和同事发生过争执。在思想上、政治上、文化上充实自己，努力提高自己的从教素质。以无私奉献的精神去感染学生，以渊博的知识去培育学生，以科学的方法去引导学生，以真诚的爱心去温暖学生，以高尚的师德去影响学生，用健全的人格塑造一切学生的美好心灵，真正成为一名优秀的人民教师。从初一到初三，学生在生理、心理、人际关系、学习等，都发生了巨大的变化。在这方面，花了大力气去做学生的心理安抚工作，鼓励他们要有勇气、有毅力，树立自信心、勇于克服各种困难。真正做到为学校、为学生服务。为学生之忧而忧，为学生之乐而乐。每次看到学生的后顾之忧解决了，他们能够专心坐在教室听课学习时，我的心里真正体会到了什么是欣慰。
四、今后努力的方向。
1、加强学习，学习新课标下新的教学思想。
2、学习新课标，挖掘教材，进一步把握知识点和考点。 3、多听课，学习同科目教师先进的教学方法和教学理念。4、加强转差培优力度。
5、加强教学反思，加大教学投入。
总之，履现职以来，自己认真履行教师职责，廉洁从教，自觉拒绝社会不良风气影响，从未利用职务之便谋私利，模范地带动新教师，通过言传身教，帮助新教师成长。遵守社会公德，爱岗敬业，教书育人，尽职尽责。工作时间从不迟到、早退，几年来很少请事假和病假。在工作中，深化教育改革，全面推进素质教育，不断努力学习文化知识、钻研业务，努力探索教育教学方法，竭尽全力，满腔热忱地投入本职工作。学无止境，教无定法，我将尽自身的微薄之力，为我校教育的发展做出自己的努力。
工作报告格式模板(推荐)八
回首今年，是播种期望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在店铺各部门的通力配合下，在我们xxx全体同仁的共同发奋下，取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到职责的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就能够做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻店铺的经营方针，同时将店铺的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的用心性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的群众。
3、透过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从店铺整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到用心的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为店铺创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每一天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;
其次，用心主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的礼貌用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以用心的态度去解决。
此刻，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
应对明年的工作，我深感职责重大。要随时持续清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1。加强日常管理，个性是抓好基础工作的管理;
2。对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;
3。树立对店铺高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为店铺着想，为店铺全面提升经济效益增砖添瓦。
4。加强和各部门、各兄弟店铺的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。