2023年售后计划与策略(优质10篇)

时间:2023-10-09 作者:HT书生2023年售后计划与策略(优质10篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

售后计划与策略篇一

宣教是基督教传播福音的重要方式,作为宣教人士,对于宣教的策略与计划需要有深刻的理解和认识。本文将从五个方面探讨宣教的策略与计划的心得体会。

一、策略的制定

宣教策略的制定需要从两个层面来考虑,一是整个宣教事工,二是具体的宣教项目或地区。为了达到最终的目标,需要根据事工的性质、目标受众、时间和资源等方面进行全面分析。同时,也需要了解目标地区的政治、经济、文化以及宗教情况等,确定宣教的重点方向和实施策略。在制定策略的过程中,需要坚持顺应神的心意,遵从圣经的原则。

二、计划的实施

宣教计划的实施需要充分考虑时间和资源的限制,分阶段确定计划的目标和活动内容。同时,需要根据目标的远近程度,制定详细的计划和时间表,同时设立阶段性评估和纠正的机制。在实施计划的过程中,需要适时调整和优化计划内容,确保宣教的效果。

三、目标的确定

宣教目标的确定需要从宣教的目的、方法、时限等方面进行综合考虑。需要考虑目标的可行性、实际性和有效性,同时也需要从受众的角度出发,考虑如何才能使得受众最大限度地接受宣教信息。在确定目标过程中需要多方面的反馈和意见,通过多方面的沟通和协商,制定出合适的宣教目标。

四、资源的优化

宣教事工需要投入人力、财力和物力等资源,为了最大限度地发挥资源的作用,需要进行合理配置和优化。在实施宣教计划的过程中,需要做好功课,了解宣教地区的特点和本地教会的资源情况,从而为宣教事工做好有效的准备。实施计划的过程中,需要适时调整人员和资源的分配,确保宣教任务的顺利完成。

五、信仰的坚持

作为宣教人士,最重要的是坚持信仰,并将信仰贯穿于整个宣教过程中。要坚守圣经的真理,遵守神的法则,并以爱心和同情心为出发点。在宣教的过程中,要尊重当地文化和习惯,不以自我为中心,而是以目标受众为中心,尽可能地帮助他们解决实际问题,带给他们希望和爱。

总之,宣教的策略与计划需要对宣教事工有清晰的认识和理解,并将信仰贯穿于整个宣教过程中。需要注意人员和资源的分配和调整,坚持逐步实现宣教目标。只有这样,才能让更多的人接受基督的救赎,开展更加有效的宣教事工。

售后计划与策略篇二

当今社会,经济快速发展,人民生活水平提高。随着生活水平的提高,人们的健康意识也在不断增强。越来越重视个人卫生和疾病预防,加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”等各种流行性疾病的肆虐,使人们更加重视个人卫生。手部是人们经常接触外物的部位,是 最易接触、感染病毒的部位,因此在提倡预防流行性疾病中最重要的一步就是要进行手部消毒,洗手液的需求量逐渐增加。

于是市场上出现了越来越多的洗手液。品类众多,但效果各不一样,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以冲洗,,如果用清水清洗不净时就会有残留物,对饮食的质量产生影响;而且大多都含有酒精等腐蚀性成分,过量使用会伤手。

在这种情况下,上海久誉生物科技有限公司研发了“安立久消毒液系列”。采用独特新型“零损伤”配方,在卫生领域掀起了消毒品的绿色革命。本消毒液系列产品,靠“离子电荷间吸引”的方式,溶解和穿破细菌和病毒的细胞壁、细胞膜和细胞核,导致参透性改变细菌和病毒的细胞成份而致使其迅速分解而死亡,从而达到安全、高效、消毒、灭菌的效果。本产品品质处于国际领先水平,采用新型“复合季铵盐”配方,通过国内外八家权威机构部门检验认证,中国国家卫生部正式批准生产的新型、高科技、搞品质的“安立久”系列消毒清洗剂产品。

“立久手部免洗消毒液”还以小瓶装,方便携带,且免洗等优点进军广州洗手液市场,相信争会凸显其优势,占领一定的市场份额。

一,现状分析

1,宏观分析:

随着人们生活水平逐步的改善,人们对健康越来越重视。广州是一个人口众多的大城市,大学生和上班族所占的比例也非常大,而且他们的健康意识更加的强,加上近几年各种流行性疾病的爆发,大家都养成了勤洗手的好习惯,洗手液也因此成了他们他们日常必需的生活用品,因此洗手液的市场越来越大,竞争也会越来越激烈。

2,微观分析:

(1) 市场潜量。通过分析可以看出,这是一个潜力巨大的市场。我国人口众

多,是一个非常巨大的消费市场,加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”的爆发,人们越来越重视通过清洁卫生来预防各种疾病,卫生意识进一步加强,特别是易接触感染细菌的手部的清洁,所以洗手液的需求量将大增。

(2) 竞争者。目前洗手液市场上种类繁多,竞争激烈。其中蓝月亮、威露士、

舒肤佳、滴露等几个大品牌占有了该市场的绝大部分份额,且每种品牌都有自己的特点和优势,要想一下子打破这种格局,迅速占领市场是比较困难的。所以要发展好“安立久”本身的长处尽可能开拓蓝海市场。例如:通过调查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蚀性成份,而且大多都是大容量装的的沐浴露型的,而“安立久”在这方面又有了自己的特色,小容量装,方便易于携带,且是喷雾型、泡沫型,免洗的。 (3) 消费者的特点。对象是大学生和上班族,他们的卫生意识比较强,对疾病防范意识也很强,讲究日常生活及环境卫生已成为他们的自觉行为,因此洗手液也越来越成为他们不可缺少的东西,但洗手液的效果、品牌、价格会影响他们的选择。

通过调查,我们发现对于洗手液,大学生和上班族主要注重产品的效果和品牌(如图1)而价格却在其次,但单从价格上讲学生和上班族所愿意支付的价钱也有一定的差别。学生没有经济来源,一般不能接受较高价格的产品,比较青睐产品是否价廉物美;而上班族有一定的经济来源,一般主要质量好、效果好、品牌好较高的价格也能接受。

3,分析结果:

(1) 优势:安立久洗手液不添加酒精等其他腐蚀性成份,使用时不用取水清

洗、无刺激不伤手、杀菌能力好,且小瓶装、方便携带,适合年轻一族,而恰好年轻一族卫生意识比较强,这样洗手液就成了他们的必需品,,且人们追求新鲜感,市场前景好。

(2) 劣势:安立久的品牌效应还不足,难以与其他大品牌展开激烈的竞争,

而且价格又比较贵,一般消费者难以接受。

(3) 机会:由于各种流行疾病的肆虐,洗手液市场还有待开发,只要加大力

比较便宜,此外各大知名品牌的竞争也带来了非常大的压力。

威露士蓝月亮滴露舒肤佳恩威其他

图表 1 消费者的需求倾向图

二,目标设定

1.策划目的

将洗手液推出市场,要立足珠三角,打造出消费者喜爱的品牌,占有大份的市场份额

2.策划目标

不断地扩大我们的市场。

(3)需要解决的问题。

a. b. c. d.

市场上用于消毒的品牌很多 消费者对安立久品牌认识度不大 学校代理这一环节的协商

宣传要找准方法,不能大做广告宣传,因为宝洁在这方面已经做得很好了

(4)可能性

三,产品策略

1.产品描述

2.特点

(4) 无毒、无刺激、不伤手;

3.功能

(1)本品为液体状,能有效杀灭手部细菌和异味; (2)ph值中性;

(3)蕴含芦荟萃取精华,对皮肤起到长时间保湿作用 (4)能瞬 间杀死病菌

4.主要成份

双烷基甲基双链复合季铵盐,有效成份含量1.9%-2.1%

5.使用方法

喷雾涂抹,将消毒液适量喷在手部轻揉,即可达到消毒

6.包装

我们采用喷雾小品装来 包装,这样放便消费者携带,做到无时无地都可以保持手部清

四,价格策略

1.定价策略

因为我们的产品市场是在校大学生和年轻上班族,我们将会使用中档价进入市场, 更好的打造我们的品牌声誉。

2.市场现状

现在市场上的洗手液都是以沐浴型为主,而且价格为10到20元\250ml

3.价格因素

4.最终定价

五,渠道策略

为了让安立久手部免洗消毒清洗液能够尽快广州市的白领市场和大学生市场,提高市场占有率,我们选择了间接,直接的销售渠道并行,即把产品提供给零售商,经销商等中间商,同时,在广大百货商场和超市都会设置一个特定的柜台,方便消费者购买。为了能够我们公司的整体形象,我们要求所有的工作人员都统一服装,保持整洁的仪容仪表。除此之外,为了防止产品脱销,或供不应求,我们能够及时补充产品,我们组织了一个庞大的运输队伍,假如有以上事情发生,我们会立刻从上海把产品运输到广州提供给各大中间商和我们的产品柜台。我们承诺,我们一定把最优质的产品与服务提高给消费者。

六,推广策略

1. 推广目标:

采取广告、公关、营业推广的组合方式。 3. 推广计划

举行一场名为“安立久手部消毒知识讲座”的活动,向社会介绍安立久产品的优点,树立品牌形象,介绍公司的经营理念;时间定为1年,从2015年2月1日开始至2011年2月1日止;与广告同步推出产品。活动口号为“温馨、健康家庭的秘密”。 (1)品牌认知活动:

内容:向目标群体介绍安立久公司的优势、手部消毒的重要性。 方式:知识讲座

时间:2015年2月1日开始至2015年4月1日止 (2)重复认知活动:

内容:突出安立久手部免洗消毒液的特色之处及功能。 方式:知识竞赛

时间:2015年4月1日开始至2011年2月1日止 (3)品牌确认活动:

内容:突出安立久手部消毒液产品的售后服务。 方式:现场服务

时间:黄金假期逐渐普及成日常化。 (4)广告:

内容:以安立久的名义提醒社会大众注意手部消毒。 方式:辅助各类活动展开

时间:2015年2月1日开始至2011年2月1日止。

七,广告策略

1. 广告目标:

树立安立久品牌的品牌形象,使社会认可安立久的产品。 2. 宣传对象:

广州大学生和白领。 3. 广告表现计划:

(1)传递的信息:安立久是清洁消毒的专家,大学生和白领的生活必备品。 (2)具体手法:校园赞助活动、电视广告、报纸 (3)主题:温馨、健康家庭的秘密。 (4)校园赞助的建议:

通过赞助校园活动,对在校大学生进行宣传安立久是温馨、健康家庭的秘密的长远计划。大学生是未来社会消费的新力军,安立久有必要做这项工作。 (5)电视广告的建议:

突出安立久手部免洗消毒液的安全性及产品有别于其他品牌的消毒产品。突出“零损伤”和免洗的特点。

八,控制与组织

“手部消毒液”是一个规模庞大且潜力巨大的市场,如果能打入这一市场并能占据

一定地位,对我们的产品日后的发展将具有战略性的意义。从03年的“非典”到09年的“h1n1”,我们不难发现,日常生活的消毒清洁得到了越来越多的重视。特别是年轻的一代,对消毒品的需求更是难以忽视。因此,我们决定成立专门的机构,对我们的产品的营销进行管理和控制。这专门机构是由各部门的具有丰富经验的优秀人员组成,他们的主要任务是针对市场的需求,经过研究与分析,做出满足消费者的需求的决策与安排。 2. 预算(略) 3. 收益预计(略) 4. 计划进程表(略)

你如何做好营销?如何低成本营销?诸葛长青推荐胡一夫先生的文章《低成本营销十大策略》分享给有缘者。

我们必须承认,一个营销转型时代的正在到来。一方面,商品的高度过剩加剧了竞争的激烈。以过剩的商品去追逐有限的消费能力,这逼使企业必须不断推陈出新,运用各种各样的营销手段去吸引消费者;另一方面,经济危机的压力下,消费者更趋理性,消费选择不断地变化,许多经典营销理论指导下的营销策略开始应对无措,企业需要寻求新的营销策略去指导未来市场发展。

如果把市场营销比喻成一次攻城掠地的争抢战,广告就如枪炮弹弩,依靠着狂轰乱炸向目标堡垒发起猛烈进攻,力求以武力屈人之兵;而公共关系则如怀柔政策,运用多种手段的配合,以目标对象最容易接受的方式,动之以情,晓之以理,最后以最低的成本达成最佳结果。

事实表明,广告的强迫性不仅令信息传播成本日渐上升,也令传播效果不断下降。而公共关系则凭籍对消费者心理需求的洞幽察微,以及传播方式的精准巧妙,顺利地完成了许多广告无法实现的目标。

诸葛长青认为:世界营销进入了立体营销时代。 

营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。比如说,我们的乔帮主就一直十分关注营销策略、产品形象乃至包装的细节。每一次发布会,都是他精心准备编导的好莱坞大-片,每1%秒的细节呈现都经过精心勾画和推敲。一个发布会,一个陈设,一个包装盒,一条广告,一个产品外形,都是可以把“妙有”植入客户内心的通道,一丝一毫都马虎不得。

诸葛长青:细节决定成败,必须认真细致做好每一个细节。

20世纪六十年代,是市场营销学的兴旺发达时期,突出标志是市场态势和企业经营观念的变化,即市场态势完成了卖方市场向买方市场的转变,企业经营观念实现了由传统经营观念向新型经营观念的转变。与此相适应,营销手段也多种多样,且十分复杂。1960年,美国市场营销专家麦卡锡(e.j.macarthy)教授在人们营销实践的基础上,提出了著名的4p营销策略组合理论,即产品(product)、定价(price)、渠道(place)、促销(promotion)。

“4ps”是营销策略组合通俗经典的简称,奠定了营销策略组合在市场营销理论中的重要地位,它为企业实现营销目标提供了最优手段,即最佳综合性营销活动,也称整体市场营销。

国内权威的营销策略研究专家胡一夫老师表示,在营销策略中要把握机会,就是做市场的时候不要一刀切地看问题,在不同的时间点、在不同的区域存在着不同的机会。比如,在中国市场中,北京、上海、广州这些大型城市可能是成熟的,但是有些市场在同一时期却并不成熟,它们可能正处在产品阶段的一个点上,也许是成长阶段,也许接近成熟阶段。

省会级的城市可能处在成长阶段的末期,更低端一点儿的地级城市可能是在成长期,一些落后区域可能在导入期的末期和刚进入成长期。只要了解清楚不同区域所处的成长阶段,企业在进入这些区域市场的时候应该采用什么策略就会非常清楚了。著名营销策略专家胡一夫老师总结了适用中国的营销策略十点,希望对各位有所助益:

一、动态调整策略:

诸葛长青认为,市场千变万化,企业家必须紧跟市场不发,随时做出战略调整。

所谓动态营销策略,就是要根据市场中各种要素的变化,不断地调整营销思路,改进营销措施,使营销活动动态地适应市场变化。动态营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化,而要掌握各种因素的`变化就要进行调研。

二、功效优先策略:

诸葛长青:你的产品必须质量好、满足人们的内心需求、现实需要。

国人购买动机中列于首位的是求实动机。任何营销要想取得成功,首要的是要有一个功效好的产品。因此,市场营销第一位的策略是功效优先策略,即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素,优先考虑产品的质量及功效优化。

三、讲故事营销策略:

诸葛长青认为,一个好故事可以流传千古,譬如:长征故事、佛教故事、圣经故事、八仙过海、农夫山泉源头保护、王老吉捐助灾区1亿元、陈光标救助贫困学生等,这都是值得学习借鉴的故事营销方法。

在著名营销策略专家胡一夫老师看来,现身说法策略就是用真实的人使用某种产品产生良好效果的事实作为案例,通过宣传手段向其他消费者进行传播,达到刺激消费者购买欲望的策略。通常利用现身说法策略的形式有小报、宣销活动、案例电视专题等。诸葛长青认为,可以把你的营销案例变成好听的故事传遍全国各地。赢得客户信任。

四、刺激需求策略:

诸葛长青:你要分析客户到底喜欢什么,渴望什么,然后针对性研究设计出好产品。

有消费者才有需求,依据消费者的需求研制生产出各类产品,进而有促销活动。因此,消费者是营销活动的源头。所谓刺激源头策略,就是将消费者视为营销的源头,通过营销活动,不断地刺激消费者购买需求及欲望,实现最大限度地服务消费者的策略。

五、价格适众策略:

诸葛长青:你的产品,要适应客户需求,要有自己定位,你的产品是普及型?中端客户?还是高端客户?这很重要。

价格的定位,也是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理很重的中国消费者,价格高低直接影响着他们的购买行为。

所谓适众,一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后,所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。

六、差异化策略:

诸葛长青:你要对自己产品有一个定位,要与众不同,每个产品都有自己的特点。就像保洁公司产品,海飞丝、飘柔等很多品牌,不同定位,满足不同客户需求。你的产品也要进行思考研究。

单一诉求策略就是根据产品的功效特征,选准消费群体,准确地提出最能反映产品功效,又能让消费者满意的诉求点。做广告有个准则叫“单一诉求”,据调查显示,大凡成功的广告采用的都是“单一诉求”,美国麦迪逊大街的达彼思广告公司,称之为u.s.p,即独特销售主张,这一主张已成为许多广告创作的有效法则。

七、媒体组合策略:

诸葛长青认为,知名度的前提,就是媒体立体组合,打好媒体、网络、口碑三结合,迅速提升知名度。

媒体组合策略就是将宣传品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用,刺激消费者购买欲望,树立和提升品牌形象。媒介组合是一种综合性的媒介现象,是未来媒介产业发展的一种趋势,特别是多媒体和互联网络的出现,加快了媒介组合化的步伐。由于媒介的组合运作,深刻地影响着人们接触媒介和运用媒介的基本方式。

八、营销网络策略:

诸葛长青认为,你要有自己的营销团队体系,可以是加盟商、代理商,也可以自己的队伍,有了组织体系,网络才会建立起来。

组织起适度规模而且稳定的营销队伍,最好的办法就是建立营销网络组织。网络组织策略,就是根据营销的区域范围,建立起稳定有序的相互支持协调的各级营销组织。更有效率的做法是,战略生成组织结构和流程,在组织结构和流程之下不断创新策略。这样出来的策略才具有稳定性和连贯性,才能充分传递企业的价值观,对其战略运营提供有效支撑。

九、品牌提升策略:

诸葛长青认为,你必须让你的产品闻名全国,深入人心。至少在一个地区、一个省有较高知名度,否则很难成功。

所谓品牌提升策略,就是改善和提高影响品牌的各项要素,通过各种形式的宣传,提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌,既要求量,同时更要求质。求量,即不断扩大知名度求质,即不断地提高美誉度。胡一夫老师建议:针对我国的实际情况,应通过技术创新,把握市场趋势,培养企业文化,保持产品特色,实施品牌提升策略来打造企业核心竞争力。诸葛长青认为,可以采取明星参与、事件营销、立体传播等方式。

十、终端包装策略:

诸葛长青:终端包装,非常重要,这是和客户接触的第一线、第一阵地啊。必须干净整洁、让客户看了比较喜欢。现场营销员必须认真培训不出现问题,员工培训很重要。

售后计划与策略篇三

宣教是基督教的重要工作之一,它的意义在于传递神的爱与道理,启发人们信仰和生命的转变。如何有效地进行宣教工作,很大程度上取决于其策略与计划的设计。本文将结合自身宣教经验,分享一些宣教策略与计划的心得体会。

第二段:策略的设计

宣教策略的设计需要考虑到宣教对象的文化背景、需求和特点等因素。首先,我们要了解宣教对象所在地的文化背景,以便更好地适应和融入当地的人文环境。其次,要针对不同的宣教对象,采取不同的宣教方式和方法,才能更好地满足他们对道理和爱的渴望。另外,宣教工作需要遵循社会法律法规,不得违反国家政策,否则会给宣教带来负面影响。

第三段:计划的制定

制定宣教计划需要考虑到时间、地点、人力、物力等方面的因素。宣教的时间应该与当地的文化习惯相适应,比如节日、假期等,可以制定相应的宣教计划。地点的选择也要根据实际情况进行合理安排,选择具有代表性和影响力的活动场所。人力和物力是宣教工作不可缺少的资源之一,我们需要在这方面进行周密的计划和策划,确保宣教工作得到顺利开展。

第四段:执行的关键

执行宣教计划需要有纪律性的执行力和不断反馈和调整。执行过程中,我们应该有足够的耐心和恒心,不泄志气,持之以恒地执行宣教计划,最终得到满意的效果。同时,执行过程中也要注意观察和分析宣教对象的反应和需求,不断调整和改进宣教策略和计划,使之更符合实际情况。

第五段:总结

总之,宣教工作需要有系统的策略和详细的计划,以及坚定的执行力和不断改进的精神。只有这样,我们才能更好地传递神的爱和福音,以及对宣教对象的帮助和启迪,为推动基督教事业的发展做出应有的贡献。同时,我们应该根据不同的文化和背景,合理综合各种资源和手段,找到最适合的宣教方式和方法,以达到预期的目的和效果。

售后计划与策略篇四

20__年以来,新建高档楼盘如雨后春笋层出不穷。高档楼盘如阳光100、新世纪阳光花园、阳光舜城、鲁能康桥、伟东新都等等不一而足。而且这些楼盘基本上都是毛坯房,家庭装修的潜力巨大。为家装、建材零售、小区推广带来了较大的空间和平台。

今年下半年正值交楼与装修的旺季,阳光舜城、南新苑、泺和广场等等是济南市定位为高端用户的商住楼盘,值此交楼之际,如能深入小区或楼盘与消费者(业主)零距离接触才能激发、促进消费者(业主)的装修欲望、从而产生装修行为;针对此类消费群体开展促销及宣传推广,对于合作的楼盘、品牌经销商的知名度、美誉度有较大的帮助,同时也易产生实实在在的业绩。

二、活动主题

联合狂飚、倾情让利;一站齐备、全程无忧

三、活动时间

5月27日、28日、6月3日、4日共4天

四、活动内容

1、烘托气氛:在小区内的主干道两侧插彩旗;

小区入口、楼体显眼位置悬挂横幅或巨幅;

设立咨询现场背景板,并以彩旗装扮四周;

展板:室内设计效果图、家装知识等

设立礼品堆头:吸引消费者咨询

促销人员佩带绶带在主通道发宣传单页。

2、家饰课堂:请较有实力的装饰设计师解装修及选材知识、并回答业主的相关提问。

3、现场量房、现场设计效果图、现场签订合同(交纳定金)

5、现场演出:早上10点—11点,聘请艺术学校学生激情演绎。

6、闪亮登场:济南知名设计师--走上活动现场并由模特展示其作品。

7、其他参展商的展示:(根据参展单位要求)

五、参加人员

1.金平和装饰公司市场部人员、设计部人员;

2.开阳策划工作人员

3.联合开展活动的供应商人员

售后计划与策略篇五

宣教是基督教传统中的一项核心任务,其目的是将福音传递给更多的人并对他们进行指导和教育。而要实现这一目标,需要制定有效的宣教策略和计划。宣教的影响不仅局限于教会内部,还能够带动整个社会的积极变化和进步。因此,对于教会的领袖和信徒来说,掌握宣教策略和计划的心得体会是至关重要的。

第二段:制定策略前的思考与准备

宣教策略的制定需要考虑多个方面的因素,如目标人群、传播方式、教义内容等。在进行规划之前,需要先对当地社会和文化进行深入了解,了解当地人的习惯和背景,找准适合的传播渠道,调整教义内容的表达方式,使其更符合当地人的思维方式和价值观。

第三段:有效的宣教计划的要素

宣教计划的制定需要用到多种工具和技术,如市场分析、营销策略、宣传资料制作等。在制定计划时,关注以下要素会更有利于计划的顺利实施:

1.明确目标:确定宣教的目标和对象,分析目标人群的需求和特点。

2.策略选择:选择合适的传播方式、场所和时间等,不断优化策略、提高传播效果。

3.预算制定:根据宣教的规模和需求,制定合理的宣传预算,确保宣教的顺利执行。

4.资料准备:制作宣传资料、活动策划和宣传语言等,确保资料质量和传递效果。

第四段:执行宣教计划的方法和技巧

计划的顺利执行是宣教策略的重要环节,需要注意以下方法和技巧:

1.组织协调:建立宣教组织,制定工作流程,建立沟通渠道和反馈机制,确保宣教任务的顺利完成。

2.人力资源:调配合适的人员,在宣教计划执行期间培训、指导和监督,提高执行效果。

3.宣传推广:针对目标群体采用不同的宣传方式,在社交媒体、网络、电视和其他传媒平台上进行宣传推广。

第五段:总结

宣教策略和计划的制定、执行和监控是必不可少的工作。教会领袖需要密切跟进宣教的进展情况、听取反馈和建议,并不断优化和调整宣教策略和计划,不断提高宣教效果。同时,宣教活动的顺利开展也需要教会信徒的积极参与和配合,共同为将基督福音带给更多的人而努力。

售后计划与策略篇六

一、指导思想

为提高全民素质,努力贯彻“三个代表”的重要思想,高举邓小平理论伟大旗帜,坚持素质教育方向,立足于促进学生素质的全面提高,在总复习过程中,强化学生装的基础知识和能力,关注学生情感,态度,注重过程和方法,全面提高教育教学成绩,复习效果,优质高效地完成总复习工作。

二、学习成绩总体目标

我校地理位置特殊,学生来自于前甸,黄旗,施家不同的地方,学区差异造成学生的基础不同,学习积极性有一定差别,成绩上发展不均衡。加之初中物理复习量大,三册书,内容繁多,对他们来说有一事实上的难度。

根据新课标的要求和教材的特点,结合考纲,联系我校学生的知识水平现状,设定的总体目标为:

1、通过对整个初中物理知识的复习,培养学生概括、分析总结和解决问题的能力。

2、增强学生自主意识,合作意识,转变学生的学习方式,培养学生健康的心理品质,提高全体学生的综合素质。

3、对于绝大多数同学,在注重基础,抓双基的同时,分层次教学,保证“7:2:1”中的“7”与“2”。对于个别学生,实行个别辅导,保证“1”,优秀率争取达到40%左右。

三、复习思路

1、基本原则;全面发展,全员提高,夯实基础,强化能力,精雕细刻。

2、紧扣考纲,以本为本。要像老鼠爱大米一样爱课本,课本是复习的依据,是命题的依据,要把课本吃透。

3、三轮复习:

(1)、遵纲循本,夯实基础

(2)、专项训练,分类推进

(3)、查缺补漏,备战中考。

四、复习时间安排、内容及达成目标

第一轮扫描式复习

(一)、时间安排:3月1日~4月30日每周四课时

周次

时间安排

复习内容

第一周

1-5号

第一章声现象(2课时)第二章光现象(2课时)

第二周

8-12号

第三章透镜及其应用(2课时)第四章物态变化(2课时)

第三周

第五章电流和电路(2课时)第六章电压、电阻(2课时)

第四周

第七章欧姆定律(3课时)第八章电功率(1课时)

第五周

29-2号

第八章电功率(2课时)第九章电与磁(2课时)

第六周

6-9号

第十章信息传递(1课时)第十一章多彩的物质世界(1课时)

第十二章运动和力(2课时)

第七周

第十三章力和机械(3课时)第十四章压强和浮力(1课时)

第八周

第十四章压强和浮力(2课时)第十五章功和机械能(2课时)

第九周

第十五章功和机械能(1课时)第十六章热和能(2课时)

第十七章能源与可持继发展(1课时)

(二)、任务达成目标:

以章为单位,将每一章的知识点整理出来,利用学案,引领学生对照知识点,有针对性的复习,学会考纲规定的课本里的全部知识,不留死角,达到知识过关的目标。使课本越读越厚,练习题以基础知识为主,应对中考中“7:2:1”中的7。

(三)、方式、方法、分类推进的措施。

1、学生以自学方式课前整理,整理知识点清单。

2、在练习上,应以知识点和能力点为出发点,结合08、中考试题,精选精编典型习题,由浅入深,举一反三地进行练习,形成方法技巧。

3、做好第一轮会诊,针对学生反馈出的问题反复强化。

4、强化分段提高,精雕细刻意识,对不同层次学生,都有针对性地推进,要树立盯人意识和强化训练举措。

第二轮整合式复习

(一)、时间安排:5月5日~5月30日

内容要点:八年、九年物理全部内容。

周次

时间安排

复习内容

第十周

4-7号

作图题专项(2课时)实验题专项(2课时)

第十一周

实验题专项(2课时)实验题专项(1课时)计算题专项(1课时)

第十二周

计算题专项(4课时)

第十三周

简答题专项(2课时)

(二)、任务达成目标:

将知识点进行系统化分类,整合,纵穿串、横织网,建立学科知识结构图,强调学科内知识的综合,使课本越读越薄,练习题以学科内综合知识为主,渗透跨学科之间的综合习题。应对中考“7:2:1”中的.2、1部份。

(三)、方式、方法、分类推进的措施:

1、化零散为整体,建构知识体系,明确知识点之间联系,使书越学越薄。

2、明确考点,抓住重点,通过典型习题强化考点使学生知道考什么、怎么考,从题海中概括出典型习题,大胆分类,找寻解一类题的方法。

3、进行学法指导,通过分类归纳,方法总结,技巧强化,使学生记住题型,掌握解题方法和技巧,提高解题效率。

4、做好第二轮会诊,深化盯人意识,做好尖子生的跟踪。

5、上好专项复习课,对于考纲中要求较高层次的知识点要设立专项复习课使学生明确该知识点在不同题型中是怎样考察的。

第三轮综合模拟式复习

(一)、时间安排:6月1日~6月23日

内容安排:模拟实战演习

(二)、达成目标:

强化综合运用基础知识和基本技能解决物理现象,生活中的实际问题的能力,要有双基,也要有学科内部综合习题,还要有跨学科之间的综合习题。以培养学生综合运用知识,分析解决实际问题的能力和应试能力。

(三)、方式、方法、分类推进措施

1、中考模拟试题的训练,培养学生的应试能力。

2、做好第三轮会诊,特殊题型要讲明特殊答法,反复强化训练。

3、帮助学生树立中考的自信心。

售后计划与策略篇七

工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。计划网( )为您编辑了营销计划,欢迎阅读!

营销是21世纪的终极杠杆!

在21世纪.伟大的成功只会降临那些令人敬畏的市场商人,而杰亚伯拉罕就是真正理解这一点的为数不多的几位财智之士之一。

为什么?因为今天的企业已无其它杠杆可用.毕竟,今天的绝大多数企业已经简化成一种商品了。

否人们购买的行为没有太大的不同.广告的成本也相差无几.就算企业加班加点,轮班两次甚至三次也不会带来多少优势。

但是,如果你能让自己雇佣的每位销售人员都能给你带来三倍或四倍于竞争对手之销售队伍的业绩,如果你能从自己所打的广告中获得十倍于竞争对手的收益,如果你能让一位顾客从你那里购买的`平均额超过从竞争对手那里购买的"50%--200%...... 最后,如果你能想出如何每年向顾客"额外"转卖无数次,并且每次向他们出售带有很大利润空间的多种多样的产品或服务----你就能以百分之几万的比率遥遥领先你的竞争对手。

百万美元与碌碌无为之间的区别在于.....营销策略!

营销就是通过教育迫使目标观众或听众赏识你的产品,服务或公司给他们提供的优势,利益,收效或保护的能力.

你提供给客户的这些东西不仅要高于,优于他们目前所拥有的东西,而且还要高于,优于他们得到的一切选项和选择.

说到底,营销就是销售一种利益.

售后计划与策略篇八

一、忠于党的教育事业

时刻牢记自己是一名光荣的人民教师,全心全意为学生服务,为学校着想,把工作放在第一位,不计较个人得失,克己奉公,多做贡献。

二、爱岗敬业、做合格教育者

热爱教师职业,忠诚党的教育事业。在新课标下,面向全体学生,关注学生的发展,关注每一个学生。只有全身心投入到我们钟爱的事业中,才能教育好每一个学生。对学校的每一项活动积极参加,绝不私自办班,或为其他补习班招收学生,绝不收受家长赠送的礼物等。

三、关心学生、尊重家长

四、严于律己、依法执教

明确《教师法》中的各项要求,认真学习,依法执教,严格要求自己,不做违法行为。

五、团结协作、为人师表

时刻注意树立自己良好形象,衣着、举止、行为都做到为人师表。与同事和睦相处,互相帮助,有事与大家商量,体现团结协作的精神。20xx年工作计划篇2 今年有幸分配到稻田中心小学,并担任一年级一班的班主任,虽然觉得压力很大,但在我的内心同时也产生了动力,所以我不怕苦,力争把这个班搞好,为此我制定了一个计划。计划如下:

第一,在业务水平上。

由于我刚刚走上工作岗位,和老教师比起来缺少实际教学经验.在教材理解方面会存在一些疑问,也不十分了解学生,所以,我会积极向老教师们尤其是董海秀老师学习,探讨,来丰富自己对业务水平的知识渗透。

第二,在知识蕴涵量上.虽然是本科生,但自己的知识含量,特别是低年级教学方面的知识远远不够,俗话说:学海无涯,因此,在日常生活中要处处留心,不断反思与积累教学方面的心得与见解。勤于学习,树立终身学习的观念。

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售后计划与策略篇九

二是打造一支高素质的管理团队;

三是实现良好的经济效益。为全面完成前述三项任务,特制定本经营计划书。

一、2019年经营方针 在全面分析公司所面临的社会经济形势、行业竞争状况和公司发展趋势的基础上,公司确定2019年的经营方针为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。

经营方针是公司阶段性经营的指导思想;

公司各部门的经营管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。

二、2019年的经营目标(一)核心经营目标 2019年,公司的核心经营目标是:

(1)收入及利润指标:

年度税后利润(净利润)3480.11万元,税后利润率71.59%,资产回报率34.80%,其中,xx公司完成净利润2144.17万元,xx公司完成净利润1335.94万元。

(2)呆(坏)账总额:

年度呆(坏)账总额控制在资金总额的0.5%以内,按年度可用资金15000万元计算,年度呆(坏)账总额不得超过75万元。

在核心经营目标中,利润和呆(坏)账总额是直接反映公司经营质量的量化指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。

(二)收入及净利润目标细分 收入目标分解表(单位:万元,人民币)

分类 项目 年度 目标 第一 季度 第二 季度 第三 季度 第四 季度 按责任中心分解 合计 4861.01 564.97 1262.74 1452.10 1581.21 进度比 100% 11.6% 25.98% 29.87% 32.60% 累计进度比 100% 11.6% 37.58% 67.40% 100% 净利润目标分解表(单位:万元,人民币)

分类 项目 年度 第一 第二 第三 第四 目标 季度 季度 季度 季度 按责任中心分解 1335.94 163.92 371.18 404.47 396.38 合计 3480.11 368.45 967.18 1043.76 1100.73 进度比 100% 10.59% 27.79% 29.99% 31.63% 累计进度 100% 10.59% 38.38% 68.37% 100% 三、主要经营策略 2019年,公司立足xx区的基础上,向主城九区逐步扩大影响范围,扩大实质客户群,大幅提升各项收入。为此,公司将2019年确定为“市场拓展年”,在适量投放广告的基础上,充分利用银行、工商、税务等资源,建立目标客户群,有针对性地开展市场营销、发展客户、争取业务。市场营销方面,公司将采取下列措施:

1.全公司必须以市场为导向,以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订各项营销政策,鼓励公司全体员工参与营销工作。

2.市场营销部和风险管理部必须积极整合各项资源,在2019年上半年,采取一切措施,集中精力做好xx区内企业客户群的开发和业务拓展工作。

四、实现目标的保障措施(一)资金保障 为全面完成公司各项预算,在公司注册资金10000万元基础上,计划于2019年4月初向银行申请融资5000万元,同时从5月份开始启动“委托贷款”业务,全年力争完成2000万元的委托贷款业务。

(二)人力资源及后勤保障 市场拓展,人才引进起着至关重要的作用。为此,必须从以下四个方面做好人力资源管理工作:

建立人员淘汰和人才储备机制和计划,在2019年6月31日前完成全部员工的试用期考核及定岗,将应淘汰更换人员全部淘汰完毕,将储备人才全部引进到位。

2.加强教育训练:建立培训体系,以素质培训为核心,对公司员工进行系统的培训,提升员工职业和经营素质。

3.建立合理的分配体系:建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的员工薪酬体系。员工薪酬体系应当包括员工薪资、福利、奖励在内,并在施行中不断地加以检讨和完善,各项分配体系将尽最大限度向公司营销一线倾斜。

总经理对公司各级管理人员施行考核。绩效管理必须与分配体系联动推行,以确保目标管理切实落实。

(三)综合管理保障 公司将2019年定义成为未来三年的经营发展奠定基础的“管理基础年”,高效顺畅的管理是公司的核心竞争力。

1.由人力资源部门主导,集合内外资源,自2019年3月1日起,公司推展“建构管理体系,增强公司体质”活动,用6个月时间,建立起包括营销管理、风险管理、财务管理、综合管理等在内的顺畅的、高效的管理体系。管理体系的建构,必须以“理顺脉络、提升效率”为目标,注重先进性与实战性、阶段性与前瞻性的有机结合,为公司将来升级为村镇银行时的达标验收打好基础。

2.按照分权管理的原则,由经营团队成员负责,大力推进管理团队建设、骨干队伍建设、经营目标落实检讨等工作。

(四)财务资源保障 2019年,公司将为市场营销部门提供优势财务资源,在广告、人力、费用、收益分配等各项投入上向一线倾斜。与此同时,财务部门必须从下列三个方面加大监测和监控力度:

2.健全财务管理体系:财务部必须积极参与“建构管理体系,增强管理体质”活动,理顺、健全财务管理体系,重点关注市场营销活动背后的财务信息流,及时清收应收利息费用,关注贷款贷后检查,为公司高层决策提供信息。

3、制定合理的税收筹划方案,按时交纳各项税费,有效降低企业涉税风险。

(五)组织管理保障 1.由董事长负责,与总经理签定《2019年度经营目标责任书》,总经理与公司各级经营管理团队签定《2019年度经营目标责任书》,明确各部门的目标、责任和相应的权利。

2.由各部长负责,于2019年2月28日前,对各项目标进行层层分解,制定可行性方案和年度工作计划。

3.由财务经理负责,2019年2月20日前,编制《2019年度财务预算》,明确全年各项成本费用控制目标,制定月度、季度、年度预算执行检查计划,明确责任和奖惩事项,并每月组织检讨和通报等工作。

4.由市场营销部部长负责,组织每月/季 “经营目标达成总结会”,总结成果,检讨差距,研拟对策,跟进结果。

要将这一理想变为现实,需要全体员工的共同努力。

(一)更新观念,创新管理 公司认为,要达成2019年的经营目标,首先要更新观念,各级干部和全体员工必须彻底摈弃“因循守旧、得过且过、小步前进、等米下锅”的思想观念,应该以宏观的立场,树立“行业争先、三年升级”的目标意识、“行业洗牌、不进则退”的危机意识和“发展公司、分享成果”的捆绑意识,在市场营销创新、贷款产品创新、财务管理创新等方面,创新经营思维、创新管理模式,为建立现代企业管理制度奠定良好的基础。

(二)切实负责,重在行动 行动,是一切计划得以实现的首要;

执行,是一切目标得以达成的关键。没有行动和执行,一切都是空谈。

公司要求,各级员工以“负责任”的态度做好各项工作,特别是经营团队和中层干部,必须以“责任”主管的立场开展各项工作,不得形成“功在我责在他”的遇事推诿的恶习和恶行。

公司强调:干部和员工的价值在于行动和执行,公司将以行动力和执行力考察所有干部,对于那些纸上谈兵、不尚作为的干部和员工,将列入员工淘汰计划的首选,首先予以淘汰。

(三)业绩优先,奖惩落实 追求利润最大化,永远是企业经营的灵魂;

任何企业的首要社会责任,都是赢得市场,扩大经营,收获利润。

利润是2019年公司经营指标的“核心之核”,营销是实现利润的载体性指标。在这一思想指导下,“业绩定酬,指标量化,逐级捆绑,分层考核”是公司的基本政策取向,也就是,经营团队以利润为核心指标与公司实施紧密捆绑,中/基层干部和员工以工作业绩指标与上级主管实施紧密捆绑,采用自上而下逐级考核的办法,充分调动全体员工的工作积极性。同时,对于不能胜任本职的干部(包括团队成员)和员工,采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施,增强造血功能,提升管理体质。

总之,公司希望并要求:所有xx从业人员,必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动,投身“打造高效xx,实现三年升级”的伟大征程中,为公司的跳跃发展作出更大的贡献!下列文件是本计划书的相关文件或附件:

《2019年度公司财务预算》

《2019年度目标经营责任书(总经理)》

《2019年度目标经营责任书(经营团队)》

公司营销计划书

公司年度经营计划书(模板)

公司商业计划书范文

公司总经理工作计划书

科技公司商业计划书

售后计划与策略篇十

新学期开始了,为了能圆满的完成自己的英语教学工作,现特制定了如下计划:

一、学情分析

二年级二班学生共39人。对于二年级的学生,已经学习了一年的英语,大部分对英语保持着较高的兴趣,对英语有初步的认识。但由于学生年龄小,上课时的控制能力差,注意力不集中,所以堂教学难度很大。通过一年的英语学习,学生已经有了学习差异,有的学生学习起来很投入,接受能力强。

有的学生思想经常开小差,坐不住,导致学习吃力。所以在今后的教学中,我会采用多种教学方法,灵活教学,教学中既要面向全体学生,激发学生学习英语的兴趣,又要注重个体差异,因材施教,充分调动他们的自主能动性、积极性,并发挥团队协作精神,营造互帮互助,共同学习英语的语境。

二、教材分析

本册教材----newstandardenglish(供二年级起使用)第三册使供小学二年级上学期使用的。全书共分11个模块(module),内含一个复习模块。每个模块分两个单元(unit),一般情况下,第一单元呈现本模块所要学习的语言内容,第二单元提供若干任务型(task-based)练习,包括一首歌谣或小诗。

通过对歌谣和小诗的学习,一是培养学生的语感和节奏感;第二是提高发音的正确性;第三通过这些英语国家儿童所熟知的歌谣,介绍一定的西方文化。其中的一些不常用单词,不要求学生在歌谣之外使用。本册的安排是:系统学习英语字母和一些字母歌谣,为学生以后学习、记忆单词打下基础,同时学习如何表达学校的课程、如何表达时间以及日常活动,最后学习不同季节以及天气的表达。

三、教材重点、难点分析

1.激发学生学习英语的兴趣,培养良好的语言学习习惯,使学生大胆的开口说英语。

2.能够运用英语进行简单的交流,如:询问时间、谈论学校课程、季节和天气等。

4.会话部分是本教材的重点和难点,学生开始学时很困难,但多听、多说、多练之后就容易了。

四、教学目标

通过学习本册教材使学生:

1.逐渐形成学习英语的兴趣和爱好,形成在真实环境中使用英语记性活动的积极性。

2.能运用英语在日常生活和课堂情景中与老师和同学进行初步交际,如问候他人,家庭和朋友的简单信息。

3.能参加运用英语组织和开展的日常课堂教学和生活游戏,及其他课内外活动。

4.能听懂简单的指令并作出适当的反应,能唱一些英语歌曲,背一些小诗和歌谣。

5.养成良好的学习英语的基本方法;形成英语学习的自觉性。

6.养成良好的文明行为习惯,掌握基本的英语交际礼貌用语,全面提高综合素质。

7.乐于了解英语国家儿童的兴趣爱好,以及外国人的一般风俗习惯。

五、教学措施

1.深钻教材,挖掘教材的内在联系,认真备好每节课,精心设计教案。

2.更新教育观念,明确教师角色,建立以人为本的学生主体观,建立民主、平等、和谐、合作的教育观,让学生在轻松的氛围中学到知识。

3.训练和提高学生能听懂一些日常生活对话,能用英语进行简单交流。

4.实行开放式教学方式,让每个学生在参与交流中提高英语交际水平,同时提高学习兴趣和合作能力。

5.改进教学方法,提高教学效率,改变过去满堂灌的方式,让课堂焕发出生命的活力,在课堂上,有讲有练,精讲精练,有动有静,让学生说起来,动起来。

6.在课堂上尽量的使用英语,适当使用汉语。

7.利用录音机、磁带、多媒体等辅助教学手段,来辅助教学。

8.纠正学生的错误时,尽量采用委婉、间接的方式,如先表扬,再指出错误,或者说出正确答案,让学生重复,让学生自己体会到刚才自己的错误等等。

9.在课堂上大胆地经常地使用鼓励性语言,使学生感到高兴,树立学习英语的兴趣。

一.学生学习情况分析:

二年级:二年级的小学生通过一年的系统英语学习及习惯培养,绝大多数小学生对英语课的学习都有了很深厚兴趣。进入二年级学生已经有了一定的学习基础,但继续培养良好的学习习惯,提高学生的学习兴趣仍然是教学工作的重点。二年级学生的英语学习开始涉及到字母的学习及简单单词的拼写,如何继续点燃孩子的好奇之火,激发学习兴趣,克服字母及单词学习的枯燥性是提高教学质量的关键。

要使学生对英语课产生兴趣必须注意教学的设计,而枯燥乏味的讲解练习只会让学生厌倦,因此课堂的设计更因该丰富有趣,并结合课堂评价提高学生的学习兴趣,让每一个孩子都能在学习中收获喜悦,体验成功,养成良好的学习习惯,从而达到良好的学习效果。

本书设计新颖,内容生动有趣,符合儿童的身心发展。通过结合游戏,儿歌的学习,学生学习英语的兴趣得到了极大的提高,掌握的知识也更多。本期所学的内容较也有一定的难度,但情境设置与学生的实际生活息息相关,实用性较大,能够激发学生的学习兴趣。本书内容编排较合理,趣味性较强,设置的情境生动有趣,学生在学习英语单词,语句的同时能知道如何在现实生活中加以运用。

二.教学方法:

1.加强字母的认读,书写的规范,简单单词的拼读并根据书中出现的知识,结合学生的实际生活创设多种情景,使学生在较为真实的情境中理解和掌握知识,并在特定的环境中加以运用。

2.教授新课的过程中不断加强学生的课堂行为规范,强化课堂常规训练。做到每一堂英语课有效,落实。不断巩固旧知,新旧结合,融会贯通,将所学的知识加以灵活自由的运用,从而达到学以致用的目的。

3.传授新知的同时,进行外国文化背景知识的传授,帮助学生进一步理解所学知识的来源和背景,了解英语国家的文化,帮助理解课文和所学知识。

4.采用多种教学手段,制作ppt,运用多媒体进行教学,让学生在视觉、听觉等各个方面都接受到刺激,开展有趣有益的活动使学生能集中注意力,更好地掌握知识。

5.采用分层教学法,针对不同程度的学生在课堂上制定不同的学习任务,完成不同要求的课堂练习,课后作业。达到不同的学习目标。

6.课堂上采用积极有效的课堂评价,做到每课一评,如iamsuperstar,whoistheno1?,英语乐园等课堂,课后评价方式并记录在案实行单元测验,考试的加分奖励制度。

7.学生间开展互帮互助活动,定期安排成绩较好的学生带领其它学生朗读课文、表演等,动员全体学生争做小老师,主动帮助学习上有一定困难的学生,共同进步。

针对2年级学生情况,应采用更有效的教学方法,在保持他们学习热情的前提下,加强他们运用英语的能力,并落实每一个知识重难点,提高他们学习的层次,关注在学习上有一定困难的学生,了解他们的内心世界,帮助他们树立学习的自信心,让每一个孩子都不享有自信与成功。

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