在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
风险普查工作简报篇一
今年三月，^v^中央办公厅印发了《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》。这是^v^完善全面从严治党责任制度的重要举措，为全面落实党委(党组)全面从严治党主体责任，推动全面从严治党向纵深发展提供了制度保障和根本遵循。
党要管党，管党必须从严。全面从严管党治党既是政治保障，也是政治引领。完善全面从严治党制度是完善党内法规的重要内容。十八大以来，在以^v^同志为核心的^v^坚强领导下，全面从严治党取得了历史性、开创性成就，正风反腐更是取得了举世瞩目的成就。但是，我们必须清醒看到，党面临的“四大考验”“四种危险”是长期的、复杂的、严峻的，影响党的先进性、弱化党的纯洁性的因素也还不同程度存在，党内还有一些同志的政治思想不纯、作风不正等问题尚未得到根本解决，形式主义、官僚主义并不少见。所以，全党必须保持战略定力，发扬斗争精神，严格抓好全面从严治党制度的贯彻执行，不断深化党的自我革命、自我革新、自我完善。
全面从严治党，必须落实管党治党主体责任。各级党委(党组)必须按照《规定》要求，守土有责、守土尽责，以伟大自我革命引领伟大社会革命，以^v^新时代中国特色社会主义理论引领全党理想信念，以坚决做到“两个维护”引领全党团结统一，以强有力反腐倡廉凝聚党心军心民心，永葆党的先进性和纯洁性，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。
落实全面从严治党主体责任，要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，关键是落实好一把手的责任。一把手要履行第一责任人责任，把抓好班子、带好队伍体现在日常管理监督中，通过抓早抓小、咬耳扯袖、红脸出汗，使党员干部习惯在纪律约束下工作和生活。党委书记要自觉把监督作为分内之事，当好第一责任人，体现严管厚爱，对本地区本单位政治生态负责。同时要层层传导责任和压力，把责任传导给所有班子成员，压给下一级的书记，把责任一级级落实到底。党委(党组)其他成员要协助好书，履行“一岗双责”，把分管的业务工作与党风廉政建设和反腐败工作同部署、同落实。
各级纪委监委要协助党委推进全面从严治党，履行好党章赋予纪委的监督职责，运用好监督执纪“四种形态”，当好政治生态的护林员。履行好“两个责任”，营造风清气正的干事创业氛围。
要强化制度的执行力。各级党组织要进一步增强贯彻落实《规定》的自觉性坚定性，扭住责任制这个“牛鼻子”，抓住党委(党组)这个关键主体，把责任落到实处，制定细化党建责任清单，把党风廉政建设责任分解并落实到具体岗位、具体人员身上，以全面从严治党新成效引领和推进国家治理体系和治理能力现代化。
具体到我们医学院，学院党委是主体责任，书记抓，抓书记，各基层党组织要有看齐意识，紧跟学院党委的步伐，同频共振，上下同欲者胜，上下齐心者胜，共同把学院全面从严治党工作落到实处。具体要抓好日常监管，全学院把“两学一做”常态化，深化和巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育的成果，强化思政教育，高举立德树人旗帜，践行为党育人、为国育才的初心使命。
风险普查工作简报篇二
为全面贯彻落实*的十九大精神和中央经济工作会议关于打好三大攻坚战的部署，积极稳妥防范化解我处地方政府债务风险，根据全省防范和化解政府债务工作会议安排部署，结合办事处实际，制定本工作方案。
一、债务情况
截止2021年12月31止，朱湖办事处无政府债务。
二、工作目标
坚决执行中央关于防范化解重大风险的各项政策措施，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，强化“四个意识”，坚持稳中求进工作总基调，坚持高质量发展理念，落实规范债务管理、防范化解风险的主体责任，按照“心中有数、化解有策、兜底有方、应对有效”的要求，坚持*的领导，牢牢守住不发生新的政府债务风险的底线，坚决打好防范化解重大风险攻坚战，促进经济社会持续健康发展。
三、方法步骤
（一）严格流程管理
1.严格项目审批。各部门必须按照基本建设程序，从严加强建设(改扩建)项目管理，坚持量入为出、量力而行。围绕脱贫攻坚主战略，突出重点投资项目，严格执行建设标准，着力控制投资规模，严禁以脱贫攻坚之名违规审批“花架子”项目。所有建设项目的财政支出要全部依法纳入预算管理，决不允许脱离预算约束在法定限额外违法违规或变相举债。未经批准、未落实资金来源、未制定融资平衡方案的项目一律不得实施。经批准的项目在实施过程中要严格按照基本建设程序管理，不得随意扩大建设规模、提高建设标准。
2.严格对企业和事业单位监管。依法健全地方政府及其部门向企业拨款机制，严格按照批准的年度预算和用款计划拨款，严禁在没有预算及合法协议的情况下向企业拨付资金。进一步完善企业资产管理制度，对资产负债超过合理水平、偿债能力弱的企业，从严控制新增债务融资。严禁企业重复利用各类资产担保融资。
（二）建立债务管理长效机制
1.强化责任担当，加强红线管理。认真贯彻落实上级和区委、区政府有关加强政府性债务、政府隐性债务管理的相关文件精神，各部门主要负责人作为第一责任人对本单位政府债务风险管控工作负主要责任，其余人员按照岗位及职责，按照谁举债、谁负责的原则，实行穿透监管，分别承担相应责任。切实强化债务管理底线思维，严禁各部门、各单位违法违规举借债务或为他人债务提供担保。
2.是节约开支，压减公用经费支出。一是严格机构编制和人员管理。二是严格车辆购置及运行管理。严格执行公务用车管理制度。三是严格控制和规范出国(境)公务考察活动。四是严格控制会议、庆典、论坛、节会等费用支出。五是严格控制公务接待开支。六是严格控制奖励补助发放。七是压缩和控制建设项目。八是行政事业单位压缩财政预算。九是加强企业管理。全方位加强支出管理，节约运行成本。
四、工作要求
(一)提高政治站位，强化风险防范意识。进一步增强“四个意识”，充分认识化解地方政府债务的重要性和紧迫性，切实履行地方***、政府主体责任，建立政府举债终身问责制和债务问责倒查机制，从严整治违规举债乱象。
(二)强化政治担当，确保任务落到实处。把防范化解地方政府债务风险作为一项重要的政治纪律和政治规矩，盯住重点领域、关键问题和薄弱环节，着力完善“借用还”和“权责利”相统一的地方政府债务管理机制，从讲政治的高度认真做好债务风险管控工作，严堵违法违规举债融资的“后门”，决不允许新增隐性债务上新项目、铺新摊子，牢牢守住不发生政府债务的底线。
风险普查工作简报篇三
按照密云局队贯彻落实国家及北京市三经普有关视频会议精神中提出的“岗前教育，防重于治”，各镇街经普办要通过“集中”或“分片”方式对“两员”进行一次岗前教育的总体要求，各镇街经普办积极行动起来，对入户登记工作进行再动员再部署。
北庄镇普查办对镇域法人单位、招商公司、引税单位进行入户登记再动员再培训。动员培训会上，普查办负责人宣读了《北庄经济普查实施方案》，对经普细节工作进行再强调再部署，对各村普查表的填报时间、填报要求及pda轮换使用进行了强调说明。北庄镇主管经济普查的副镇长就普查阶段的时间安排、实施步骤进行了部署，要求从现在开始至月末，本着先易后难的思路，先对145家镇域落地实体企业进行入户普查工作，之后对600余家引进企业开展普查，争取利用两个月的时间把招商企业的普查信息如实普查上来，按时按量完成经普工作。北庄镇党委副书记、镇长对普查工作提出四点要求：一要正确认识经济普查工作的意义和作用;二要周密部署全部普查工作，要做好普查细节工作;三要做好经济普查的，宣传解释工作，利用“村村响”等平台广泛宣传经普工作，争取群众理解和支持;四要做好后续普查工作。
古北口镇经济普查办公室结合全镇具体情况，对入户普查阶段制定了“分层管理、先小后大、先易后难、先远后近”的工作原则，确保三经普入户普查工作层层推进。一是分层管理，将普查对象按专业类别分层管理，责任到人，确保数据填报质量。二是先小后大，为应对pda数量不足的问题，镇经普办决定先完成普查工作量较小的村的登记工作，再开展普查工作量较大的村的登记工作。三是先易后难，按照先个体单位后法人单位;先在地单位，后引税单位的原则，有序开展普查登记工作。四是先远后近，古北口镇地处山区，冬季降雪后道路结冰，交通不便，因此，先抓紧时间先完成偏远处村落的普查入户登记工作，减少天气等因素对普查工作的影响。
河南寨镇普查办认真制定入户登记各环节工作方案，全镇划分几个组集中统一入户。对拍照、定位、操作pda、录入相关数据，直至完成一个调查对象的全部登记工作各环节工作技巧进行总结，将好的经验做法全面推广，提高工作效率和质量。普查办工作人员坚持每天深入到各普查区检查指导入户登记工作，发现问题及时与县普查办联系，做到及时发现问题、及时解决，目前全镇的入户登记工作正在有序进行中。
为了高效、高质地完成经济普查入户登记工作，巨各庄镇经普办将工作人员分成两组对所分管的普查区进行监督指导工作，以岗定人，责任到人。并制定有效的工作方法：一是有主有次，要重抓影响工作的重要方面，要紧抓单位集中主要地区，要狠抓经济量较大纳税额较大单位。二是先易后难，先布置培训配合普查登记单位，先普查实际经营地在本地区单位，先普查异地经营且有纳税单位。
十里堡镇普查办召开了镇域内16个普查区指导员、普查员入户登记工作战前动员部署会。会上镇经普办负责人向两员传达了全国经济普查视频电视电话会议的会议精神，详细讲解了普查登记工作的流程，要求两员充分认识此次普查工作的重要性和必要性，在普查工作中坚持实事求是，抵制弄虚作假，确保普查登记数据质量。经普办工作人员还分别对各普查区入户登记工作进行了系统化的包村分组，确保普查进度，提高普查工作效率，为入户登记工作的顺利开展奠定坚实的基础。
风险普查工作简报篇四
**年我行法律合规管理工作的基本思路是：紧密结合省分行党委确定的全年中心工作，以合规文化建设为主线，突出依法合规人人有责，依法合规创造价值理念，重点以开展依法合规管理达标升级活动、深化反洗钱和关联交易管理、提高内外部审计检查问题整改真实性、加强法律服务、充分发挥两支队伍作用为手段，为全行合规经营管理提供全方位支持和保障。
(一)开展 “合规从高层做起、合规人人有责、合规创造价值”宣传教育活动。积极采取措施，通过多种载体，让不同层面、不同条线的人员全面了解和掌握合规管理知识，提高对合规管理重要性的认识和理解，促进全行员工将合规文化的理念融入到经营管理和决策中，为我行依法合规经营奠定坚实的基础。
(二)开展依法合规管理达标升级活动。在去年开展“合规文化建设年”活动的基础上，巩固成果，深化措施，制定标准，分级验收，针对各级机构，在全行范围内深入开展依法合规管理达标升级活动。
(三)开展“全行性的以合规管理与经营为导向的征文和辩论”活动。按照全员参与的原则，以合规管理与经营发展的关系为主题，开展一次征文和辩论活动，优秀征文编辑成册，对辩论竞赛活动的优胜单位和个人进行表彰奖励。
(二)建立健全反洗钱和关联交易管理长效机制。一是梳理反洗钱与关联交易的监管规则，按条线分类并下发，进一步加强对全行反洗钱、关联交易管理指导的针对性。二是根据部门分工，进一步明确省分行各部室在反洗钱和关联交易工作中的职责和任务。同时，总结20xx年签订反洗钱目标责任状情况，进一步修订有关内容，签订反洗钱年度目标责任状。三是结合实际，研究制定反洗钱和关联交易工作检查和考核办法。四是针对反洗钱屡查屡犯问题，加强调研，向相关部门提出可行建议。
(三)加强规章制度管理，强化规章制度计划的指导作用，确保规章制度建设的规范性和严肃性。将牵头各业务部门在年底前统一安排做好规章制度的清理和废止工作。整章建制，修订完善法律工作的各项管理制度，规范优化工作流程。
风险普查工作简报篇五
7、利用微信平台推广企业的客户产品或服务的品牌、产品和互动；
8、定期与粉丝互动，策划并执行相关线上的微信推广活动；
10、能够熟练掌握并实施企业、产品、内容微信运营矩阵策略；
14、搜集有效粉丝的问题反馈和批评建议，对有效粉丝的需求和行为进行数据分析，将整合后的数据提交给相关人员。
风险普查工作简报篇六
普查指导员、普查员数量按普查区和单位配备，具体标准如下：
(一)普查指导员配备数量。每个普查区(企业)至少配备1名普查指导员。
(二)普查员配备数量。普查员数量根据工作量和登记难度大小确定。原则上，每个普查区至少配备2名普查员;法人单位普查员的数量由法人单位自行确定，原则上每个法人单位至少有1名专职普查员。
(三)普查指导员和普查员预备人员数量。各级各有关单位在实际工作中，除严格按规定数量、标准要求配备普查指导员和普查员外，还应适当增配一定数量的普查指导员和普查员作为预备人员，为普查工作提供充足人员保障。
普查指导员和普查员应具有较高的文化素质，一定的经济、会计和统计专业知识，并掌握计算机基本知识和操作技能。
(一)普查指导员的素质要求。普查指导员除具备普查员的条件外，还应具备一定的组织协调能力和群众工作经验，有较为丰富的经济、财务、统计知识和经验，最好是从事过会计、统计或普查工作，文化水平较高且经过统计专业培训的人员。
(二)普查员的素质要求。一是具有较高的政治素质，责任心强，热心社会公益事业，能够吃苦耐劳，有奉献精神和社会责任感;二是工作认真细致，坚持实事求是原则;三是具备一定的经济、财务、统计基础知识，能够进行计算机、手机的基本操作，准确填报普查表。
(三)普查团队素质要求。普查团队年龄结构实行“老少配”方式，由具有较强的沟通能力，熟悉普查区情况，善于做思想、宣传、组织、协调工作的“老”同志和具有扎实的计算机基础知识，能熟练操作计算机、pda(手持电子终端)的年轻同志组成。
(一)从党政机关中协商调用公务员、选调生等符合条件人员;
(二)从事业单位、社会团体中协商调用符合条件人员;
(三)从村(居)民委员会和其他基层组织中选聘符合条件人员;
(四)“一套表”调查单位的企业，普查员原则上由其单位统计员直接担任。
(一)普查指导员和普查员待遇。被选聘的普查指导员和普查员的工资、福利及其他待遇由原单位支付，并保证其在职务晋升、工资晋级、评选先进等方面与原单位其他人员相一致。
(二)普查指导员和普查员选聘管理。各级普查机构是普查指导员和普查员选聘管理的直接责任单位，负责普查指导员和普查员的日常管理和考评工作。要建立健全各项考勤、考核和考评制度。普查指导员和普查员要经过经济普查业务培训，合格的颁发普查指导员或普查员证，并予以登记备案，未经普查机构同意不得调整。专职普查指导员和普查员，要脱离原工作单位工作;兼职普查指导员和普查员，原则上要以经济普查工作为主。
按照国家规定的时限节点要求，我县的普查指导员和普查员选聘工作于10月25日前结束。其工作时间原则上从2013年11月开始，到2014年4月结束。各乡(镇)政府、县政府有关部门要于10月28日前将本地选聘的普查指导员和普查员的基本情况及人数配备情况列表上报县经普办。
风险普查工作简报篇七
中国银监会于20xx年10月25日颁布的《商业银行合规风险管理指引》（以下简称《指引》）已经实施了9年多了，但是很多农商行的合规风险管理工作至今仍存在诸多问题。笔者身在其中，对此有着深切的感受，故在此试着指出问题并给出对策。
（一）合规风险管理机构设置存在的问题
农商行都是从农村信用社改制而来，其中很多尚未设立独立的合规风险管理部门，其合规风险管理工作目前还是由风险管理部门在做，甚至连作为行业主管机构的省级农村信用社有很多也是如此。然而，农商行的风险管理部门本身就存在人员数量不足、业务素质不高的问题，其本身的风险管理工作尚且疲于应付，又怎么能兼顾并做好合规管理工作呢？况且，与风险管理部门“混业经营”本身就违反了《指引》关于合规风险管理部门应保持独立性的规定。
（二）合规风险管理人员构成及素质存在的问题
（三）合规风险管理人才待遇存在的问题
（四）合规风险管理机构日常工作存在的问题
1、没有做到持续关注法律、规则和准则的最新发展，无法正确理解法律、规则和准则的规定及其精神，不能准确把握法律、规则和准则对商业银行经营的影响，未能及时为高级管理层提供合规建议。
2、在审核评价商业银行各项政策、程序、操作指南、常用合同的合规性方面，显得能力不够、底气不足，审核意见有的不被业务条线接受和认可。
3、对员工的合规培训不够甚至完全没有培训。由于合规管理部门自身人员数量有限，素质不高，无法履行《指引》规定的对员工进行合规培训的工作职责。
4、未能选聘、跟踪管理好合规风险管理工作的外包单位。目前，发展较快的农商行在改制、重组、兼并、收购、资产证券化、运作上市的过程中，会选聘一些涉及合规风险管理的外包单位，比如：资产评估公司、会计师事务所、律师事务所、证券公司等。但是他们对这些外包单位的选聘和管理还很不规范。这些外包单位基本上都是通过非公开招标或者非公开竞聘的方式选聘而来的。由于这些外包单位及其派遣人员的资质、信誉、经验、能力、敬业精神等千差万别，如果不通过公开招标或者公开竞聘的方式择优选聘，将很难保证其业务素质及服务质量能够满足农商行的实际需要。事实上，这样选聘来的某些外包单位的服务质量、工作效率确实不高，收费还不低。目前，这些外包单位基本上也只是由合规风险管理部门负责联系和对接，却谈不上由其负责公开选聘和跟踪管理。这就导致了合规风险管理部门根本无法对这些外包单位的工作效率和服务质量做出客观、真实的评价。
5、在保持与监管机构日常的工作联系，并跟踪和评估监管意见和监管要求的落实情况方面做得还远远不够。主要表现在：不能与监管机构保持有效的沟通，不能准确、真实地表达自身合理合法的诉求，不能保质保量地及时向监管机构报送合规风险管理计划和合规风险评估报告，不能严格执行和落实监管机构提出的监管要求及整改意见等等。
（一）针对合规风险管理机构设置存在的问题，农商行要尽快设法设立独立的合规风险管理部门，并配备好具备相关资质和能力的人员，以使该部门能够高效运转。为此，作为行业主管机构的省级农村信用社首先要从自身做起，尽快在本级设立独立的合规风险管理部门，从而起到示范带头作用，并督促辖区内所有农商行（县级农村信用社）均建立健全各自的合规风险管理部门。
1、以具有竞争力的薪酬待遇和职务级别等优厚条件，积极从社会或者从具有先进、成熟的合规风险管理经验的大、中型银行（比如：工行、农行、中行、建行、民生银行、招商银行等）引进学有所成并且有丰富经验的合规风险管理人才，特别是法律人才，充实到农商行合规风险管理部门，充分发挥他们的专业优势，并使其尽快融入农商行的合规风险管理工作中去，从而为农商行的合规风险管理工作提供强大的专业支持。
2、对现有的合规风险管理人员，要加强合规业务培训，要请大、中型银行的合规风险管理专家或者熟悉银行合规业务，特别是熟悉银行法律业务的专家给合规风险管理人员进行培训 ，并针对培训的内容进行测试，公布成绩及排名，对经常排名在前的人员给予适当的精神及物质奖励，对经常排名在后的人员给予通报批评及经济处罚，以激发合规风险管理人员自觉学习的动力，从而迅速提高其自身的合规风险管理能力。
据了解，目前有的省级农村信用社已经开始这项培训工作了，并且已经初步取得了一定的成效。接受合规（法律事务）培训的人员也纷纷表示自己确实很需要并且很欢迎这种精准、实用的培训方式。
（三）针对合规风险管理人才待遇存在的问题，农商行要适当给予或者提高具有企业法律顾问资格、律师从业资格、法律职业资格的合规风险管理人才的待遇，并且根据这些人才实际的工作能力安排其担任适当的领导职务；对于不适合担任领导职务的，可以考虑按中级或者高级技术职称给予适当的级别待遇。这样既可以留住这些稀有人才，又可以激发其工作热情，使其更加积极主动地做好本职工作，还可以发挥其“传、帮、带”的作用，给农商行培养、造就一支业务过硬、作风优良、保障有力，能打胜仗的合规风险管理人才队伍。
1、对于新出台的法律、规则和准则，要及时组织学习，并可以采取有奖知识竞赛等方式，促使合规风险管理人员能够第一时间了解并主动掌握法律、规则和准则的最新发展，进而使其逐步达到能够学以致用地解决实际工作中遇到的合规问题，能够及时给高级管理层提供合规建议的水平。
2、要加强合规风险管理人员对于银行各项业务的学习和了解，加强其与各业务条线的沟通和互动，必要时可以互相派员学习、观摩对方的业务及工作流程，从而增加彼此的了解和互信，使合规风险管理部门的审核意见和建议能够做到有的放矢，容易被业务部门采纳。
3、在提高合规风险管理人员自身业务素质的前提下，充分运用农村信用社系统内部正反两方面的鲜活例子（可以编成案例集），并积极借鉴其他金融机构合规风险管理的经验教训，采取各种形式（包括编写读物、制作图片、图表、进行相应的考试或者竞赛等）加大合规培训及宣传的力度，迅速提高农商行全员的合规意识，从而保证合规风险管理工作能够得以顺利、有效地开展。
4、要采取公开招标或者公开竞聘的方式选聘外包单位，以确保把那些声誉高、业务素养深、经验丰富、办事认真负责的优秀机构和人员选聘进来。合规风险管理部门既要负责遴选合格的外包单位（必要时可以建立备选机构名单或专家库），又要与这些外包单位进行有效沟通和对接，并及时有效地跟踪、监督其工作进程，审核其工作成果，对其提供的外包服务给予客观、真实的评价。
5、要加强与监管机构的有效沟通，坚决避免与监管机构玩“猫鼠游戏”或者搞 “蛇鼠一窝”，既要敢于向监管机构合理合法地表达自身的诉求，又要按监管机构的要求及时报送合规风险管理计划和合规风险评估报告，更要不折不扣地坚决采取有力措施执行和落实好监管机构提出的监管要求及整改意见。
风险普查工作简报篇八
一是风险控制管理体系和流程，目标就是初步建立风险管理体系，预防和降低公司的风险。在8月份，草拟好风险控制管理制度，并报上层审议;规范投资管理操作流程和风险控制流程，在投资风险、经营风险、财务风险、法律风险、政策风险等方面的控制流程有系统总结并成文，征求意见并修改;建立完善的内部控制规范、重大风险预警制度。
二是认真学习法律知识，特别是与公司项目相关的新的法律、法规，及时更新自己的知识。可以通过网络或书本的途径，也可以在领导的带领下，每个月有一两次部门的学习、交流会议。开展学习经验的研讨会，学习优秀企业在风险管理方面的经验，提高工作能力和综合素质。
三是落实部门岗位职能，明确专人负责的可能风险范围;收集风险管理的初始信息，每月清理查找存在风险的事项，并进行风险评估;监督各部门按流程规定执行，加强日常的风险监督;制定风险管理策略，提出和实施风险管理解决方案。
四是做好与公司其他部门的沟通、协调工作，当各部门开展项目讨论时，通知风险控制部参与进来，要积极参加，从公司利益出发，献计献策，争取公司利益最大化。每个月一次对每个部门的项目作个衔接，对其中有可能涉及到的风险提出一些意见，并作总结。
五是对合同的审核要做到事前准备，规避合同风险，对招商部门丹尼斯的项目在合同签订前要对相关项目做些调查，并从网上学习同类项目涉及公司利益的重要条款，对一些风险点做到心中有数，并把意见与招商部沟通，做好应对措施，以免陷入被动。并且按照规定流程办理相关法律事务。
六是部门的人员要工作认真负责，明确自己的岗位职责，提高工作效率，提高工作的积极性、自觉性和执行力。培养对公司的忠诚度和职业操守的品格。
希望在下半年，新成立的风险控制部将在公司领导的指挥下，认清形势、明确部门职能、创新工作方式，以规避公司经营风险为目标，努力完成部门各项工作计划，为公司发展迈上新台阶而努力奋斗。