最新泰开公司年度工作报告 公司年度工作报告(优秀5篇)

时间:2023-09-02 作者:书香墨最新泰开公司年度工作报告 公司年度工作报告(优秀5篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

泰开公司年度工作报告 公司年度工作报告篇一

这次会议的主要任务是:全面贯彻党的精神,落实集团公司和公司具体部署,总结回顾20__年政治工作,分析形势,把握关键,安排部署20__年政治工作任务,为推动公司质量效益再创新水平提供坚强保证。

下面,我向大会作工作报告。

一、公司20__年政治工作回顾

20__年,公司系统政治工作以学习贯彻党的精神为契机,围绕二次创业和全年工作目标,以创先争优活动为主线,以“三实三提升”管理实践活动为抓手,深化创新实践,强化政治优势,有效地促进了中心任务的完成,推动了公司科学发展。

(一)区域政治工作开局良好。各分公司(区域公司)党组落实公司党委工作部署,适应管控模式要求,紧紧围绕中心任务谋划和开展政治工作。强化机制,山东分公司组织基层党组织全面开展政治工作标准化建设,推进党建工作绩效管理;安徽等多家分公司实行季度工作例会制度,区域政治工作管控力度不断加大,管理效能得到提升。推动创新,河北分公司在“三实三提升”管理实践活动中,积极打造“务实效益型”政工体系,河南、天津分公司积极推进所属单位之间加强政治工作交流,浙江分公司建立总经理联络员制度,很好地推动了政治工作融入管理。狠抓落实,安徽分公司开展“__安徽之星”评选活动,山西能源公司开展“保持党的纯洁性学习教育活动”,广东分公司加强前期项目工作人员的思想教育工作,取得了较好成效。

(二)党建工作持续加强。抓班子、带队伍,推发展、促和谐,党建工作科学化水平得到持续提升。深化“四好”领导班子创建活动,邹县电厂等15家单位被集团公司命名为创建活动先进集体。组织开展“五个十”系列活动,持续深化学习型党组织建设,获集团公司典型实践案例一等奖。推广党建工作标准化建设取得实效,理论成果在中央企业党建政研会发布。积极推进集团公司基层党建示范点创建,推动党组织全覆盖,莱城电厂党委等6个基层党组织被评定为首批创建单位。积极稳妥地推进党务公开工作,保障党员的基本权利,激发了党组织创造活力。

(三)创先争优活动取得实效。突出“推进扭亏增盈,实施二次创业”主题,深入开展创先争优活动。全面完成各项目标任务提供了坚强保证。公司荣获全国五一劳动奖状,公司总部被命名为首都文明单位。在总结和回顾工作成绩和经验的同时,我们还要看到,政治工作仍存在一些问题或不足。一是理论武装还需强化,有的基层党组织学习的针对性不强,需要加强联系实际,更好地围绕企业经营管理的重大问题,创新开展研讨式学习。二是作风建设还存在薄弱环节,党员干部的法制观念、政策和纪律意识需要加强,个别领导干部和重要岗位人员发生的违法违纪问题,暴露出基层党员干部在思想作风、工作作风方面存在的问题,其教训是深刻的。三是工作开展还不平衡,新的业务板块、新建新并购单位的政治工作还相对薄弱,工作不系统、基础不扎实。四是政工队伍建设还不完善,有的单位政工队伍存在断层,年龄结构和知识结构不尽合理,素质能力亟待提升。这些问题,需要我们认真分析研究,采取有效措施,全面加以改进。

党的对做好国有企业政治工作提出了新的要求。各级党组织要进一步提高对政治工作的认识,牢固树立政治意识、服务意识、问题意识、改革创新意识,切实把握正确方向,围绕中心工作,超前研判形势任务,全面加强和创新政治工作。

(一)切实提高对加强和创新政治工作重要性的认识

加强和创新政治工作是贯彻落实党的精神的具体体现。党的确立了中国特色社会主义“五位一体”总体布局,对党的建设、反腐倡廉、领导干部思想作风等多个方面也都有新要求、新部署,展现着新思想、新表述、新论断。报告强调全面提高党的建设科学化水平,要求以科学发展观统领党的建设,牢牢把握加强党的执政能力建设和先进性、纯洁性建设这条主线,坚持解放思想、改革创新,坚持党要管党、从严治党,全面加强思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,建设学习型、服务型、创新型基层党组织,并强调尊重基层首创精神,推广基层党建新经验。以上都对我们加强和创新政治工作指明了方向、提出了要求,提供了理论指导和科学方法,需要我们认真学习、深入领会,更加自觉地加强和创新政治工作,积极探索推动企业科学发展的新途径、新方法,将的精神和要求在企业改革发展的实践中进行贯彻落实,为公司科学发展提供坚强保证。

加强和创新政治工作是公司加快战略转型、深化二次创业的客观需要。刚闭幕的全国“两会”,开启了实现“中国梦”的奋斗征程,我国的改革发展呈现新气象,能源领域的改革也将会有新的发展和变化。当前,电力行业进入了新的景气周期,公司转折向好,正逐步由成长期走向成熟期,二次创业取得初步成果并步入新阶段。抓住行业景气向好的有利时机,适应生产经营环境的新变化,公司工作会议提出了“巩固提升、乘势而上”的总基调,要求盈利能力实现新提升,公司发展实现新突破,管理效能达到新水平。二次创业不可能一蹴而就,需要我们自觉适应“两会”之后我国改革发展的新特点、新情况,需要广大干部员工继续付出不懈努力,需要我们时刻保持旺盛斗志,凝聚干部员工的精神和力量,改革创新,真抓实干。各级党组织要加强形势任务教育,积极引导,积众力之举,成众智之为,抢抓机遇、乘势而上。要继续强观念、促求实,强机制、促实效,强作风、促落实,充分发挥政治工作优势,推进“三实三提升”管理实践活动深入开展,努力推动战略转型取得新进展、二次创业收获新成效。

加强和创新政治工作是有效应对内外部形势的现实要求。信息时代,各种观念和意识形态可以瞬间实现交流融合,员工的思想观念不断受到外界的冲击和影响。尤其是随着公司多产业、多区域的发展以及市场化用工方式的推进实施,员工思想观念多元、多样、多变趋势更加明显。在信息时代的大背景下,准确把握员工思想动态,有效增加企业的凝聚力和向心力,对政治工作带来新的课题和挑战。需要我们适应经济基础、体制环境、社会条件和传播方式深刻变化的现实,以时代的眼光审视政治工作,以改革创新的思路加强和改进政治工作,增强工作的吸引力、感染力。需要我们在多元中抓主导、多样中倡主流,始终坚持公司“尽责、诚信、创新、和谐”的核心价值观,提高宣传思想文化工作的针对性、实效性,确保队伍和谐稳定。

(二)贯彻“四个到位”工作原则,开创政治工作新局面

面对新的形势任务,政治工作要引领、推动、保证、监督中心工作的完成,必须进一步创新体制机制,努力实现融入中心、文化引领、作风改进、责任落实“四个到位”。

一是要把握大局,融入中心到位。坚持党的领导,充分发挥党组织政治核心作用,是国有企业的重大特色和独特优势。实现政治工作与中心工作的有机融合,是发挥公司政治工作优势的根本路径。要结合推广实施集团公司“三融入、四引领”创新实践成果,深入落实公司政治工作定位,不断推进融入中心到位。要融入体制机制,充分发挥党的理论、政治、组织、制度和密切联系群众五大优势,建立健全企业重大决策依靠党的监督保证作用把关定向,重要工作依靠党的政治优势去推动完成的长效机制。要融入管理链条,结合党建工作标准化建设,建立科学高效的政治工作管控机制,健全完善政工管理体系,加强政治工作闭环管理,实现政治工作与企业经营管理的有机结合。要融入价值创造,以可持续创造价值引领政治工作,把促进企业改革发展和中心工作目标实现,作为判定政治工作绩效的重要标准,充分发挥政治工作在思想引领、凝心聚力、监督约束等方面的作用,努力实现政治工作与中心工作的同频共振。

二是要求真务实,文化引领到位。企业竞争,实质是企业文化和员工队伍的竞争。要用企业文化引领队伍建设,发挥企业文化的凝聚力、融合力、塑造力,提振员工精、气、神,打造队伍的学习力、创新力、执行力,使企业文化成为公司科学发展的推进器。要按照提升相对竞争力的要求,引领和推动每名员工都努力成为一流的员工,以个体能力、业绩的相对提高,推动企业管理、效益不断提升。务求实效,是公司企业文化的基石。各级党组织在文化建设过程中处于主导地位,要把握务求实效这条主线,保持核心理念的统一,使之成为公司加快发展、保持稳定的坚实支撑。要把“求真务实、真抓实干”的工作要求贯穿企业文化建设、制度建设、班组建设的全过程,使之成为工作标准、行为准则,沉淀为企业文化,引领企业的健康持续发展。要以__宪章为指导,总结提炼在科学发展实践中形成的新理念、新经验等,持续推进文化创新。

三是要服务群众,作风改进到位。作风关乎党的形象,关乎事业成败。新一届中央领导集体以作风建设开局起步,充分体现了弘扬党的光荣传统和优良作风的坚定决心。要把切实抓好作风建设作为今后的一项重点工作来抓,把创建服务型党组织作为改进作风的载体,不断提升各级党组织服务大局、服务基层、服务群众的能力。要坚定不移服务公司改革发展大局,把促进中心工作作为政治工作的出发点和落脚点,始终站位全局考虑问题,服务全局促进作为。要不断改进工作作风,深入基层,服务基层,以求真的作风谋实事,以科学的方法出实招,以进取的精神求实效,以作风的转变,推动事业的发展。要以开展群众路线教育实践活动为载体,坚持把广大员工作为企业改革发展的主体,思想上尊重员工,感情上贴近员工,行动上深入员工,工作上依靠员工,切实增强服务员工的能力,推动企业与员工协调发展。

四是要强化执行,责任落实到位。责任担当是一种精神,更是一种品格。责任落实到位,是评价干部员工的职业操守、综合素质、执行能力和工作绩效的重要标准。公司政治工作要做到责任到人、落实到位,关键是落实“一岗双责”,建立全员、全过程、全方位的“大政工”格局。各级管理人员要树立“人人都是政治工作者”的理念,切实承担自身肩负的政治责任,善于运用政治工作这一有效的管理方式,找准政治工作与经营管理的结合点,高效提升企业经营发展业绩。

泰开公司年度工作报告 公司年度工作报告篇二

20__年3月6日公司召开了20__年度工作会议,3月7日分公司组织学习张总《加持改革创新转变发展方式为开创集团公司科学发展新局面而奋斗》,工作报告总结了20__年工作成绩及过去五年来发展;同时指出,以转变发展方式、坚持重点开发、强化企业管理、提升科技创新、加强人才高地建设和企业文化建设为主导思想的发展方向,全面规划了公司未来五年的发展战略,重点安排了公司20__年工作目标。

一、对工作报告及公司领导讲话的理解与认识

从发展角度。企业生存靠发展,企业壮大靠发展。在年度报告中最主要的精髓就是发展,不管是利用经营指标、基础条件、人才队伍、管理模式等说明了过去5年的巨大发展;要实现未来五年的愿景和20__年的发展目标我们还需要一个过程。但只要一步一个脚印,我们绝对能实现我们的目标,树立公司的品牌形象。

从管理角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。报告中强调了各个方面面的管理,如成本管理、经营管理、人力资源管理、安全管理、转变发展、企业文化建设等全方位推动公司整体经营指标,提高管理水平,增强企业发展后劲,确保公司稳步、持续、健康发展。

二、个人认为贯彻落实报告的重点措施

1、严格按照“策划先行”

施工方案的优化选择是项目降低工程成本的主要途径之一。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案,互相比较,从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施计划,列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果,工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工,形成落实技术组织措施的一条龙,做到控制成本人人有责任、事事有人管。

2、做好项目成本计划

成本计划是项目实施之前所做的成本管理准备活动,是项目管理系统运行的基础和先决条件,是根据承包合同确定的目标成本。应根据施工组织设计和生产要素的配置等情况,按施工进度计划,确定项目月、季成本计划和项目总成本计划,计算出保本点和目标利润,作为控制施工过程生产成本的依据,使项目施工人员无论在工程进行到何种进度,都能事前知道自己的目标成本,以便采取相应手段控制。

3、加强教育培训,增加培训内容

行相应的标准、规范学习,将学到的知识运用在实际工作中去,减少过程返工损失,从而达到学以致用的目的。消灭工程返工对降低工程成本有着十分重要的意义,为此,我们必须不断提高工人的施工技术水年。

4、提高劳动生产率,降低工资费用

建筑企业是劳动密集行业,提高劳动生产率,可以减少单位工程用工,增加单位时间内完成的工程数量。结合公司及市场现状,为调动内部员工工作积极性,建议采用计件形式管理或以和协模式管理。

5、提高机械设备及周转材料的利用率,降低使用费

提高机械设备及周转材料的利用率,就是最有效地利用施工机械设备及周转材料,充分发挥现有机械设备及周转材料的效能。加强机械设备及周转材料的的计划性,做好机械设备及周转材料的平衡调度工作,选择与施工对象相适应的机械设备及周转材料,防止“多要少用”“早要迟用”“大代小用”消灭停工、窝工、最有效地、最充分地利用各种机械设备及周转材料,尽量减少或不用大型施工机械和那些数量不多的特殊机械。

6、制定和完善各项规章制度并落实实施

管理制度是项目为求得最大效益,在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例。公司管理制度是实现公司目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。

三、个人对今后工作认识和态度

做为一名安全员,我深知安全生产工作的好与坏,直接影响着企业的经营效益、企业形象及生存竞争力等诸多方面。做好安全生产工作就是对个人、家庭、公司、社会履性义务最大的负责;是对个人、家庭、公司、国家经济发展的最大的贡献;是对个人、家庭、公司和国家利益的基本保障;为实现个人理想、保持家庭和睦幸福、促进社会和谐发展具有现实和深远的重要意义。

1、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识,从严要求,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题;在严格“执法”的同时热情服务,公正清廉,在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正;要不断创新,注重与时俱进,完善自我,增加安全管理的超前性。

2、熟练掌握安全专业知识才能预知危险、分析和控制危险,同时,还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程,以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。

3、要有系统的管理理论,提高安全管理业务水平,促进安全管理科学的发展。

4、要有崇高的敬业精神,做到“三心两意”,即工作上的“专心、细心、耐心”,思想上的“忧患意识、责任意识”,时刻紧绷安全之弦,发现隐患及时组织整改,把事故扼杀在萌芽状态。

泰开公司年度工作报告 公司年度工作报告篇三

1、开展了2020年安全生产教育培训工作,迎峰度冬及春节保供电工作,春季大检查工作,召开了春检动员大会,并召开每月安全会议暨安全生产月例会,组织编写下发了2020年安全生产工作意见,传达学习了2020年安全生产工作会议精神,加强各类作业现场全过程监督管控,对施工单位进行检查指导,严把质量关。

2、将新安规和新的第一种工作票标作为培训重点,有针对性地组织二、三级安全培训工作,结合春检检查中发现的两票问题和基层安全管理上的不足,本着缺什么补什么,干什么学什么的原则,有针对性对基层员工加强安全知识培训,对班组三种人加强两票知识培训,切实提高安全意识,提升班组两票管理水平。

3、顺利完成高考、大兴安岭首届塔河“超越百岁健杯”森林公路自行车挑战赛以及“跨越险阻2020”地面无人系统挑战赛开幕式保电工作。6月7日、8日高考当日,塔河供电公司备足抢修车辆和抢修物资,蹲守高考考点,应急发电车现场待命,确保高考期间电网安全稳定运行。为保证大兴安岭首届塔河“超越百岁健杯”森林公路自行车挑战赛以及“跨越险阻2020”地面无人系统挑战赛开幕式期间电网安全稳定运行,塔河供电公司提前安排,确保了各项措施落到实处,圆满完成保电工作。

4、07月10日-15日,改造盘古10kv照明线地衡低压台区,主干更换jklgyj-0.4/120型绝缘导线3.1km,分支更换jklgyj-0.4/70型绝缘导线2.7km,杆基扶正8基,更换低压横担70条,拉线20把。8月中旬自筹更换82基木杆工作以及和县政府协调变压器在用户院内拆除工作,由县政府投资建箱式变压器。

5、各级安全管理人员到岗到位,落实作业现场安全管理责任,建立以经理为第责任人的立体化安全责任体系,保障体系,监督体系,加大作业现场安全监察力度,提升作业现场安全管理水平,结合春节作业重点对新的典型第一种工作学习,加强培训和指导,要求工作票签发人练习手写工作票的填写,在每次作业前和作业中,有针对性对个别班级和个别人进行指导,对整体安全管理进行全面体检,对存在问题进行核理和总结,认真落实安全隐患排查治理工作,结合春检工作开展27类设备隐患核查,并建立公司隐患图册,形成隐患闭环管理。

1、在确保完成全年重点工作的基础上,深化低压台区承包,实现精益管理,夯实营销基础。实现降损增效,深化线损管理,以线损管理精益化为主线,科学制定降损计划,规范管理,堵塞漏洞,实现降损增收。

2、完善电费预警机制,利用营销随时了解电费回收情况,关注个人企业,用电量增速改缓的企业,掌握生产的生产状态避免出现因关停、走死逃之而发生欠费。

3、做好优质服务工作常态化,制度化,开展优质报务培训和监督检查,减少投诉和报修,持续做好优质服务工作。

4.治理高损台区召开了《塔河供电公司低压台区承包绩效考核办法》,宣贯落实会议精神,制定公司承包绩效考核方案和考核细则,分解落实各项指标,明确责任人和责任班组。通过低压台区绩效承包,推进低压台区规范化建设,实现精益化管理,夯实营销基础,实现降损增效。

5.优化业扩报装流程,加快办电速度,加大宣传和防控力度,减少外力破坏电网的影响,进一步提高供电可靠性。减少停电次数,促进电量增长,加强表轮管理各班组,要每月组织好轮换工作,确保换表期间抄表成功率不受影响,截止8月份,更换故障表627块,改造台区10个,线路15.6公里,降低台区损失率3个百分点,保证了安全供电。

1、做好迎峰度冬,秋季防火和秋检工作,继续加强安全标准化管理工作,落实好地公司工作任务,继续深入开展标准化作业,加大检查力度,彻底消除习惯性违章现象,杜绝发生人身事故,保证施工作业的质量。

2、做好隐患排查治理工作,尤其是对人身构成威胁的安全隐患,在公司隐患图册 27类隐患的基础上继续加大隐患排查范围,隐患排查工作不留死角,查出的隐患要跟踪检查。

3、开展“两学一做”主题教育,召开中组学习,组织领导班子集中学习党章党规,系列讲话,以及党风廉政建设,资料汇编内容等等。

在大兴安岭供电公司党委正确领导下,做好党建及纪检工作,履行党风廉政建设的主体责任,落实“一岗双责”机制。认真做好《准则》和《条例》的学习贯彻工作,加强党员学习教育,提高干部员工廉洁自律意识。落实全面从严治党工作要求。不断提高党建工作水平,扎实做好各项基础工作,完善服务型党组织创建工作。加强共产党员服务队建设,发挥党员干部的先锋模范作用,进一步提升服务能力和水平。为推动“一强三优”现代公司建设,实现新的跨越作出更大的贡献。

泰开公司年度工作报告 公司年度工作报告篇四

一、20__年工作小结

我所在的部门是物流部,首先在2020年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。

二、20__年的工作计划

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。

三、对公司的意见和建议以及各种诉求

1.希望公司能为我缴纳上海社会保险。2021年x月、x月都有相关文件证明我可以缴纳x社保,希望公司能予我这样的福利。

2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。

3.希望x年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

泰开公司年度工作报告 公司年度工作报告篇五

今年是总经办工作充实、团结奋进的一年.总经办xxx在业务职能增加,人员精简的情况下,紧紧围绕公司重点工作,精诚团结,勤奋工作,在后勤保障、绩效考核、工程服务和办公管理等方面较好地履行了职责,经受了锻炼和考验。现将年度工作总结。

总经办作为后勤服务和办公协调的核心部室,在理顺内外关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。20xx年度总经办以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好迎来送往、办文、办会工作的同时,注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。通过发挥部室整体职能,保证了工程建设和经营管理活动的顺利进行。

20xx年度,总经办通过加强与技改办的协作,做到了信息畅通,服务及时。在招标采购、合同审签、督促送货、车辆服务等方面关口前移,及时到位,增强了后勤保障工作的主动性。按照公司领导意图,通过向江西锅炉厂发送感谢信,赠锦旗等方式,较好地达到了催货目的。在工程验收后,总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀供应商授牌活动,密切了合作关系,增进了理解和友谊。在与生产计划部和技术装备部的协作中,顺利完成了中央电视台环保万里行记者的接待工作,通过真诚交流和一线调查,使记者们了解了企业形势,转变了对企业的态度,维护了公司形象,并且在公司领导的努力下,主动在技改增容工程竣工庆典中,深入现场宣传报道企业。在“环境日”、“安全月”以及供暖宣传等工作中,总经办与兄弟部室积极协作,在编发材料、制作展板、组织上街宣传的同时,利用广电局“3.15”和消协等业务优势,为企业阶段性目标营造氛围,协调处理争议。并压价xxxx签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣传协议。

总经办在人员管理和福利发放工作中,跟人力部积极配合,使《人性化管理》和《赢在执行》的培训活动达到了预期目的。保证了春节、中秋节业务走访和职工福利发放顺畅及时。通过与财务部的相互协作,顺利完成了基建工程款的支付工作。20xx年度,总经办较好地组织了公司季度工作总结和董事会议,完成了半年总结会、公司工程总结表彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备服务工作。顺利办理了营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续,做好了县安全协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。

正是由于主动协作,积极沟通,总经办在食堂帐目审核、技改工程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单位的大力支持,使领导部署的任务得以较好地贯彻落实。

观念变、天地宽,我感觉到总经办20xx年度的工作不论是在服务水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步,与04年相比实现了大的跨越。在以后的工作中,我们将秉持这一思路,更加积极主动地开展好沟通协调工作,使总经办“三个服务”职能的发挥更加主动、更为超前。

在企管部职能合并到总经办以后,我们利用工作便利等优势,加快了签呈业务和票据、合同的批转速度,提高了传递效率。同时,及时做好了企业统计和资料外报等工作。20xx年度未发生一起签呈表滞留延误问题,未出现一次报表纰漏。

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