在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
宿管会每周工作报告篇一
第一，组织全体部委认真学习了法学院学生会各项管理条例；
第二，收取其他部门的活动材料并修改存档；
第三，记录了各部门例会会议记录；
第四，培养部委的文书写作能力；
第五，整理各部门的工作总结。
一、在召开本部门例会之前，邀请团委副书记李洪照参加会议。
二、按时通过短信通知各部门，提醒部门在开展活动过程中，需要准备相关的策划、通知、总结、以及图文材料。
三、根据各部委上交的策划书，摸清了各部委的文书写作能力，根据实际，合理分配总结本周工作的任务。
一、周二中午召开例会时，在李洪照的带领下，组织全体部委认真学习了、。李洪照要求，全体部委应认真领会各项文件精神，做到对各项文件烂熟于心。
二、在例会上，主任赵艳楠向各部委安排书写本周工作总结的任务，要求认真按照格式要求，内容应该详实。
三、安排部委上交两份运动会值班表，其中男女生各负责一份。收取各部门的工作总结，并整理归纳。
在安排部委书写本部门的工作总结时，参考了上次部委上交的策划书中所体现的文书能力，并合理的提出了各项要求，通过各项文书工作，逐步提高部委的文件书写能力。
本部门部委的文书写作能力普遍较强，并且对各项文书写作工作保质保量的完成。特别是对各部门例会的记录，基本上做到了完整、详实。
一、安排写作工作总结时，认真对照了各部委当前的实际能力，科学地安排了具体任务。
二、记录部门例会记录时，坚持了认真听并注重细节问题的要求，这对完整地记录会议内容有着极大的积极作用，下一步应继续坚持。
一：在例会上，有部委存在不认真对待的情况，需要对部委强调学生会的纪律要求。
二：各部门开临时例会的时间安排不合理，导致会议记录不能正常开展，下面应该与各个部商量如何合理安排临时会议，同时也应该制定相关的规章制度，规范各部门召开的临时会议。
三：对于会议记录本的管理没有具体要求，导致了开例会时找不到记录本的情况，下步应该制定关于管理会议记录本的规章。
四：关于各部门会议记录
（一）有些内容重复嗦，语言不够精炼、简洁。
（二）形式上不够统一，条理性不强。
宿管会每周工作报告篇二
1、 完成当期餐饮的会议、用餐等服务接待工作。
2、 参加酒店二月份市场经营和财务分析两个会议，对会议中提出的有关餐饮方面的问题，在工作中及时加以调整。
3、 跟进了餐饮销售预定的信息工作，同时与餐饮通等网络公司洽谈了餐饮合作事宜，整理了与订餐小秘书的信息资料。
4、 关注了餐饮新菜品的研发和菜单的设计等工作内容。
5、 营业时间巡视检查并指导了楼面的服务工作。
6、 召开了厨房技术人员工作会议，跟进检查了餐饮卫生和安全生产操作工作流程，同时安排参加了**区卫生局监督所召开的迎世博专题卫生工作会议。
7、 关注和检查了餐饮员工的在岗和出勤状况及相关的考核内容，杜绝工作盲区。
8、 周五卫生安全检查中指出的部分餐椅椅套污渍去除不干净，与客房协调反洗。
9、 协调解决相关餐饮问题。
1、 重点关注餐饮的营收状况，缩小营收差距，力争达标。
2、 落实二月份经营工作中出现的餐饮问题。
4、 参加酒店二月份质量分析工作会议。
5、 考察餐饮市场。
6、 协调餐饮工作。
宿管会每周工作报告篇三
1、整理各部门上报的材料，对不符合标准的逐一落实。
2、协调各部门提出的问题，尽可能按照理解的标准解答。
3、制定医院迎检手册，并上传到科教论坛，供全院学习迎检策略。
4、制定医院追踪检查方法，建立追踪检查手册，并已经对检验科、病理科、影像科、输血科、药事进行模拟追踪检查，制定医院管理检查重点分项，并已经开始由主管院长带队进行评审检查组可能追查的重点项目进行审阅。
5、按照评审标准，为临床科室制定了临床工作手册，将评审标准中涉及临床科室日常工作的项目统一整理出来，一个99条，待领导审阅后决定是否下发临床。
1、按照评审办整体评审实施方案，我们将在本月完成医院迎检整体的所有工作。
1、包括制作《医院自我评价表》、《中心医院评审过程指南》。
2、医院管理组织结构图，医院建筑与科室布局平面图。
3、当前正在执行的规章制度、岗位职责、诊疗常规、用药指南、操作规程。
4、投诉管理与患者满意度调查方案/计划与执行记录。
5、患者安全目标实施方案计划与执行记录。
6、实际病人在医院接受的现行服务项目。
7、各种医疗文书（病历）记录表样本等大量准备工作。
2、下周争取再次进行一次急诊模拟追踪检查，现标准已经制定完成，争取下周实施。
3、下周各部门的资料将返还，继续补充资料，尤其是b级资料，由各部门领导负责监督审阅，待评审具体日期下达后再返回评审办。
4、下一步各部门按照标准自行制定临床检查计划，包括医务、质量、护理、公卫等，评审办将不定期按照追踪检查法进行抽查，尤其是职能部门的监管、改进追踪。
宿管会每周工作报告篇四
1、作为我们宿管会这一块，首先要各成员学习宿舍管理规度，只有提高自身修养，从自身行为做起，才能有资格去管理学生。
2、因为我们宿管会工作时间比较特殊，不像团委以及学生会是利用白天时间工作，我们宿管会工作时间都是在晚上别人休息时候工作，工作比较辛苦，宿管会成员在工作中难免出现情绪波动，这就让我们生活辅导员以及常委副主任不断给大家做思想工作。
3、在宿管会成立以来，我们常务副主任不断深入办公室和领导讨论工作上细节问题，也和宿舍学生相互交流，逐步了解学生生活问题以及思想动态，有利于宿管会在今后开展工作。
4、我们平时以高标准严格要求自己，工作学习积极进取，倡导求实精神，不要认为个别学生捉住我们平时工作出现管理错误，不要为了受到影响就对工作不积极性，要用实际情况地协调心理压力，做好个人思想问题。
1、在工作中，难免会遇到这样那样问题，有时还会得罪人，受到学生威胁。但是只要我们踏实认真工作，有理可说，慢慢做好学生思想工作，这样我们工作才能顺利进行。
2、在宿管会成立以来，我们坚持执行值班制度以及考勤制度，做到责任到位。也坚持每周给各部门部长开例会，每两周全体成员开例会，讨论工作中所遇到问题，以及工作分配出现漏洞，也能得到及时解决，不断为求创新让各部门做到“人人有事干、事事有人干”，从细节上做到分工明确，让每位成员在工作当中得到锻炼。
4、经过一个多月辛苦工作，现在宿管会基本走向正规化，利用空余时间跟基地宿管会进行一些友益活动，通过这样活动，大大增强集体凝聚力。
同时，在缩管会成立以来也存在不少问题，工作上失误和不足，主要是我们对一些问题认识不够明确，经验不足。对外宣传，工作力度不够。遇到复杂事情时，没有找到正确处理方法。
以上就是我们宿管会在成立以来工作总结。如有不足，希望各位领导能及时提示与指导。
宿管会每周工作报告篇五
第一，组织全体部委认真学习了法学院学生会各项管理条例；
第二，收取其他部门的活动材料并修改存档；
第三，记录了各部门例会会议记录；
第四，培养部委的文书写作能力；
第五，整理各部门的工作总结。
一、在召开本部门例会之前，邀请团委副书记李洪照参加会议。
二、按时通过短信通知各部门，提醒部门在开展活动过程中，需要准备相关的策划、通知、总结、以及图文材料。
三、根据各部委上交的策划书，摸清了各部委的文书写作能力，根据实际，合理分配总结本周工作的任务。
一、周二中午召开例会时，在李洪照的带领下，组织全体部委认真学习了、。李洪照要求，全体部委应认真领会各项文件精神，做到对各项文件烂熟于心。
二、在例会上，主任赵艳楠向各部委安排书写本周工作总结的任务，要求认真按照格式要求，内容应该详实。
三、安排部委上交两份运动会值班表，其中男女生各负责一份。收取各部门的工作总结，并整理归纳。
在安排部委书写本部门的工作总结时，参考了上次部委上交的策划书中所体现的文书能力，并合理的提出了各项要求，通过各项文书工作，逐步提高部委的文件书写能力。
本部门部委的文书写作能力普遍较强，并且对各项文书写作工作保质保量的完成。特别是对各部门例会的记录，基本上做到了完整、详实。
一、安排写作工作总结时，认真对照了各部委当前的实际能力，科学地安排了具体任务。
二、记录部门例会记录时，坚持了认真听并注重细节问题的要求，这对完整地记录会议内容有着极大的积极作用，下一步应继续坚持。
一：在例会上，有部委存在不认真对待的情况，需要对部委强调学生会的纪律要求。
二：各部门开临时例会的时间安排不合理，导致会议记录不能正常开展，下面应该与各个部商量如何合理安排临时会议，同时也应该制定相关的规章制度，规范各部门召开的临时会议。
三：对于会议记录本的管理没有具体要求，导致了开例会时找不到记录本的情况，下步应该制定关于管理会议记录本的规章。
四：关于各部门会议记录
（一）有些内容重复嗦，语言不够精炼、简洁。
（二）形式上不够统一，条理性不强。