最新供电公司反窃电培训(汇总12篇)

时间:2023-10-23 作者:翰墨最新供电公司反窃电培训(汇总12篇)

文明礼仪是社会和谐稳定的基石,可以促进人与人之间的相互尊重和友好交往。文明礼仪需要与人为善,有耐心倾听,尊重不同意见,妥善处理矛盾和纠纷。我们特意收集了一些文明礼仪的实例,希望能够给大家提供一些思路和灵感。

最新供电公司反窃电培训(汇总12篇)篇一

近期,在我市供电局组织了一次关于反窃电的培训活动。通过这次培训,我深刻认识到了反窃电的重要性,并且体会到了保障用电安全的责任和使命。下面,我将就这次培训的收获、感悟以及应对措施进行阐述。

第一段:认识到反窃电的重要性。

在培训中,我了解了窃电的危害和损失。窃电不仅会导致停电和损坏电器设备,还会引发火灾和人身伤亡。企业和居民因此面临着财产和生命安全的风险。而在国家层面来说,窃电行为也会造成能源浪费和经济损失。因此,打击窃电行为,保障用电安全十分重要。

第二段:加深了保障用电安全的责任意识。

在培训中,我深切体会到,保障用电安全是供电企业的责任和使命。作为电力行业的从业人员,我们不仅要完成工作任务,还要时刻绷紧用电安全这根弦,切实履行好职责。我们应当密切关注用电异常情况和窃电线索,及时上报和处置,确保供电网络的安全稳定运行。

第三段:学习了反窃电的应对措施。

在培训中,专业的培训师对窃电行为的识别、应对和预防进行了详细讲解。通过案例分析和实际操作,我们学习到了窃电的常用手段和特点,并学会了利用专业设备和技术手段进行查找和识别。在日常工作中,我们应当随时保持警惕,加强巡检和监测,发现窃电问题要果断采取整改措施。

第四段:增强了防范窃电的意识。

培训中,我意识到窃电行为是一个犯罪行为,应该引起我们的高度重视。防范窃电是一项长期的工作,需要我们始终保持警惕,提高自身的工作素质和业务能力。我们应该不断学习和采纳新的技术手段和设备,提升窃电识别和防范能力,确保反窃电工作的有效开展。

第五段:落实了组织的具体措施。

培训中,供电局也明确了一系列的反窃电措施和任务。我们将按照上级的要求,建立制度、完善机制,加强与公安机关的合作,形成合力。同时,我们还要加强对居民和企事业单位的宣传教育,增强他们参与反窃电工作的意识和积极性。只有通过全社会的共同努力,才能够有效地打击窃电行为,保障用电安全。

总结起来,这次反窃电培训让我深刻认识到反窃电的重要性,增强了保障用电安全的责任意识,学习了应对窃电的具体措施,提高了防范窃电的意识,并且落实了组织的具体措施。我相信,在供电局的正确领导下,我们一定能够防范和打击窃电行为,保障用电安全,共同建设美好家园。

最新供电公司反窃电培训(汇总12篇)篇二

开学季到来,确保校园安全用电迫在眉睫。8月30日,新乡供电公司焦裕禄_员服务队来到该市向阳路小学,开展校园安全用电专项检查。

暑假以来,学校的用电设施大多处于空置无负荷状态。今年夏季,新乡地区受到了高温、暴雨等极端天气的轮流冲击,一些学校的用电线路及设备出现不同程度的老化和破损现象,存在着诸多安全隐患。为保障开学后用电安全可靠,新乡供电公司积极履行社会责任,利用开学前空档期组织36支_员服务小分队,主动对接校方走进校园,开展校园用电安全隐患专项排查。在向阳小学,服务队将排查重点放在学校专变、配电室以及校园、教室照明等电力设施上,利用红外线测温、数据比对、开关试验等手段,确保隐患查改到位。对校园的专用变压器、配电室、表箱等带电部位危险标识缺失的,及时补充警示标识。

针对细节问题,服务队员更是紧抓不放松,对配电室、宿舍用电、办公楼、食堂供电线路等进行“地毯式”排查整治。对排查出的线路、设备老化,插座、开关接触不良等用电隐患进行及时处理;不能当场整改的,当即提出整改方案,并派专人主动上门服务指导,跟踪督促学校整改,确保新学期用电“零”隐患。

该公司还针对校园用电特点,联合学校在公示栏、走廊等醒目位置张贴《安全用电宣传画》等宣传资料,引导师生提升安全用电意识,共同维护校园安全用电秩序。

“老化电线已经更换,其他用电设备也没有问题,孩子们可以安心上课了。”服务队队员说。得知用电安全有了保障,向阳小学有关负责人高兴地说:“有了你们的支持,我们学校开学就更有底了!”

事实上,向阳小学仅是新乡供电公司“把脉”用电安全的校园之一。截至目前,新乡供电公司已完成辖区内百余所中小学、幼儿园及职业学校的用电安全检查工作,共发现并处理隐患56处,张贴各类安全用电宣传画1000余张。下一步,该公司将持续加强与辖区学校沟通联系,及时处理学校用电存在的问题,保证师生学习和生活用电无忧。

最新供电公司反窃电培训(汇总12篇)篇三

9月4日,在临沂培训分中心举办了第六期供电所长、第一期主业综合班组长培训班。本次培训主要目的是提高学员的班组管理能力和班组创新能力,从而更好的完成班组建设工作,提高工作效益。

一是注重班组成员间沟通协调,要善于发现别人的优点,充分发挥班组成员能动性,最大限度调动大家的工作热情,鼓励大家积极参与班组建设工作,为班组更好的建设贡献自己的一份力量。

二是积极发扬团队协作精神,在班组工作实施过程中,班组成员不仅首先完成好自己本职工作,同时还要指导班组其他成员完成好任务。在完成任务过程中,遇到问题,要和班组成员一起想办法,出主意,充分发扬团队精神,齐心协力共同把任务完成好。

三是积极开展人文关怀,坚持以人为本、尊重人、关心人、理解人的原则,在员工中开展“三必谈五必访”活动,只有和员工面对面,心贴心、肩并肩才能懂得员工的所思所想,只有与员工经常进行交流,才能了解员工在工作上和生活中遇到的困难,要及时采取措施加以解决,才能真正成为班组成员的良师益友。

在今后的班组建设管理中,要努力提升自己的班组管理能力,做到奖惩分明,公平、公正,加强班组成员间的有效沟通,努力提升班组成员政治思想建设,为进一步做好班组工作做出更大的努力。

学习第一天有感。

今天学习了班组管理能力提升模块,感觉收获颇多。作为一个班组长,工作在最基层,公司开展班组建设活动以来,除了日常正常工作,还要带领班组成员进行班组建设工作,整理各种资料,感觉压力大,觉得是一种负担。但是通过老师的讲解和生动的举例分析,我切实领悟到班组建设的必要性和重要性。以前的不理解是因为没有认识到班组建设的最终目的不是加重班组的负担,而是对班组进行精益化管理,从而最终达到减负作用。只有在工作中严格执行四大体系保障机制,明确班组建设"谁来干"、"怎么干"及工作中的重点,建立科学合理的考核机制,确保有压力、有动力、有干劲、有后劲,切实把班组建设基础打牢,使班组建设成为我们工作的保障和好帮手。

推动民主管理,构建和谐班组。

“民主”对于我们来说并不陌生。早在19,民主就成为了新文化运动的一面旗帜,并被新青年们亲切的称为“德先生”。班组管理同样离不开民主。9月4日,莱芜公司工会副主席王云中为我们深入浅出的讲解了班组民主管理,让我对班组民主管理有了更深入的认识。

班组民主管理既是班组员工的权利,也是班组管理的组织形式,更是班组管理的基本方法。如何推动班组民主管理,我认为应该做好以下四点。

一是班组民主管理要树立民主意识。班组长要有民主意识,依靠民主调动员工积极性,充分发挥员工在班组管理的主动性。班组成员要有民主意识,懂得利用民主行使权利。有了民主意识,大家互相信任、互相协作,才能促进班组良性的发展。

二是班组民主管理要以制度为基础。坚持班务会制度,班务会是班组管理的基本形式,保证员工能够最直接的参与班组管理。落实班务公开制度,保证员工有更多的知情权、参与权和监督权。

三是班组民主管理要与“集中”相结合。民主是集中的基础,集中离开了民主这个前提,就会变成独断专行。集中是民主的值得和归宿,没有正确的集中就没有真正的民主,就会成为一盘散沙。只有将民主与集中有机的结合,才能推动班组管理向着正确的.方向发展。

四是班组民主管理要坚持以人为本。班组管理要以员工的切身利益为出发点,坚持为员工做好事办实事解难事,才能有效地保证和增强班组职工民主参与、民主管理的热情,营造民主和谐的班组环境。

(经研院王志鹏)。

学习第一天有感。

今天学习了班组管理能力提升模块,感觉收获颇多。作为一个班组长,工作在最基层,公司开展班组建设活动以来,除了日常正常工作,还要带领班组成员进行班组建设工作,整理各种资料,感觉压力大,觉得是一种负担。但是通过老师的讲解和生动的举例分析,我切实领悟到班组建设的必要性和重要性。以前的不理解是因为没有认识到班组建设的最终目的不是加重班组的负担,而是对班组进行精益化管理,从而最终达到减负作用。只有在工作中严格执行四大体系保障机制,明确班组建设"谁来干"、"怎么干"及工作中的重点,建立科学合理的考核机制,确保有压力、有动力、有干劲、有后劲,切实把班组建设基础打牢,使班组建设成为我们工作的保障和好帮手。

主业综合班组长轮训之感。

9月4日开始,我有幸参加了省公司第一期主业综合班组长培训,这也是我的第一次班组长轮训。通过这短短两天的学习,让我脑洞大开,原来班组生活可以这样丰富多彩,基层班组可以这么管理。

就职输电运维班组长已有一年多的时间了,以前总以为把一线班组里的技术业务搞好,一切都顺手拈来。在学习了临沂公司孟祥雨老师讲解的《班组思想文化建设》课程后,我恍然大悟,原来基层班组文化建设大有文章可做。班组就是我们的第二个“家”,我们可以通过“一宣、二做、三展示”,来展示国网公司价值理念,营造我们班组个性的文化家园,树立我们班组的新形象。发挥各个班组成员的思想精华,引导员工参与进来,来诠释属于自己特色的班组故事。

(济宁市微山县供电公司张沛兵)。

新知识“思维导图”初体验。

今天临沂公司张海娟老师给我们讲解了“思维导图”的知识和工作当中的应用。思维导图是表达发射性思维的有效图形思维工具,它简单却又及其有效,可以帮助工作者分析、记忆、创新,是一种革命性的思维工具,思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,非常有助于人们对所研究的问题进行深刻和富有创造性的思考,从而有利于找到解决问题的关键因素或关键环节。

这是一个大家以前没有接触到的新知识,现场学习氛围高涨,根据实际工作设定主题进行了运用后感到层次性、联想性增强。希望思维导图这一风靡世界的思维工具在以后的工作中发挥实效。

(威海荣成公司蔡荣明)。

班组建设四大体系学习心得。

通过林老师对班组四大体系的解读,使我对班组建设四大体系有了更深刻的认识。班组是企业最基层的细胞,是企业工作的一线阵地,加强班组建设不仅是深入贯彻科学发展观、推进“两个转变”、打造全能型供电所工作的迫切需要,也是检验供电企业的执行力、活力和竞争力的重要指标。

班组建设四大体系:责任、标准、对标、考核,环环相扣,相辅相成,责任明确了班组建设工作由谁来做;标准规定了班组建设怎样来做;对标明确了班组建设工作做得怎么样;考核规定了班组建设工作成效的相关奖励与处罚。

此外,通过学习我还深深认识到班组长这个班组建设管理的联结点和关键环节的重要性。要充分发挥班组长在班组建设中的作用,班组长要身先士卒,带头做好班组建设,充分调动好班组成员的积极性,让班组真正成为大家的班组,让班组建设四大体系实实在在的落地生根,打造人人为了班组,班组呵护人人的班组“家”氛围。

(济南电力公司章丘区供电公司杨彬)。

最新供电公司反窃电培训(汇总12篇)篇四

为进一步抓实抓牢社区安全生产工作,有效预防各类不安全事故发生,确保辖区居民的生命财产安全,连日来,西街社区新时代文明实践站通过组织居民观看安全教育警示片、入户排查、进小区宣讲的方式,推动社区安全生产工作走深走实。

强化警示教育,增强风险防范能力。为有效预防和杜绝辖区各类不安全事故的发生,11月15日,组织辖区居民在实践站观看了安全教育警示片,该片主要围绕消防、交通运输、建筑施工、危险化学品、矿山等重点行业领域中重特大安全事故案例,从事故原因、事故追责、事故警示等几个方面全方位还原安全生产事故发生的始末,深刻剖析了造成各类安全生产事故发生的直接原因和间接原因,教育大家深刻汲取事故惨痛教训。

影片结束后,大家纷纷表示:要时刻紧绷安全这根“红线”,在生活工作中始终保持高度安全警觉,培养良好的安全习惯,为形成“人人讲安全、抓安全”的良好社区氛围贡献自己的力量。

强化入户排查,增强应急处置水平。11月17日,社区组织志愿者对辖区住户进行“地毯式”走访摸排,详细了解群众冬春取暖方式和煤气煤炭等使用情况,给居民发放防范一氧化碳中毒宣传单,同时,给居民从一氧化碳中毒的危害、常见原因、中毒表现、预防措施、急救措施等几个方面进行了现场讲解,社区还充分利用居民微信群、公众号等宣传平台,及时发布安全提醒、事故警示教育等信息,进一步提升辖区居民安全意识和自救能力。此次活动共发放宣传彩页500余份,发布安全提醒信息56条,发现安全隐患3处,并现场指导居民完成了整改。

强化安全宣传,增强消防安全意识。冬季消防安全关系到每位居民的生命财产安全,志愿者利用安全生产知识展牌,以发生在我们周围的火灾案例为切入点,采用以案说法的方式,深入浅出地讲解了火灾的形成、发展和危害,电器使用安全,疏散逃生等各种安全防范知识,对火灾预防常识及发生火灾时的注意事项和火场逃生自救过程中应注意的问题进行详细讲解,为确保辖区安全稳定打下了坚实基础,做到防患于未“燃”。

下一步,西街社区新时代文明实践站将不断创新宣传方式方法,加大宣传力度,推进消防安全宣传工作常态化,不断凝聚安全生产合力,以更加有力有效的措施,抓实抓细抓好安全生产各项工作,及时解决安全生产工作中发现的新问题,为打造平安社区、和谐社区而努力。

最新供电公司反窃电培训(汇总12篇)篇五

金秋九月,9月份第一期主业综合、第六期供电所长培训班在临沂开班,目前山东电网秋检工作已全面打响,各项检修任务繁重,省公司抽出时间开展班组长轮训,体现省公司领导对班组长队伍培训的重视。班组长队伍作为公司安全生产的五个重要层级之一,加强班组长培训,提升队伍素质,有重要意义。

通过对班组建设四大体系“回头看”,结合培训内容谈学习感受。

一、必要性。

临沂公司刘学强主任结合自身工作,对班组建设“四大体系”进行了解读。先后对责任、标准、对标、考评体系进行了讲解,指出了目前班组建设中及新系统上线以来存在的问题及解决措施。近三年省公司按照“强基础、重实效、专业化”的目标,取得了很大的成绩。班组建设是必须要做的基础性工作,新系统已上线,将各项资料分解每天的工作中,养成良好习惯。对于省公司重点工作,积极提前完成的是标杆、经验,最后完成的不但一点不少干,而且被通报、批评,挨板子。为何不提前完成呢。

二、实用性。

莱芜公司教培专工都娟,对班组培训实践模块进行解读。大讲堂是用来解决工作中实际问题的,无痛点,无主题。不必拘泥于年度培训计划开展培训工作,可结合各个时间节点遇到的问题,对讲课计划进行调整,并做好记录。班组建设是为实际工作服务的,不能让班组建设流于形式,杜绝“两张皮”现象。

三、灵活性。

莱芜公司工会王云中主席,临沂公司党群部孟祥雨对班组民主管理、班组思想文化建设进行了讲解与交流。班组长要把握好民主与集中的尺度,准确掌握员工思想存在的问题,做到“三必谈”、“五必访”,灵活处理员工班组管理过程中存在问题,助推班组健康发展。

四、创新性。

科信部尹国慧讲解了科技创新成果总结与提炼技巧,结合实例对pdca每个流程进行介绍,有助于班组长掌握质量管理工作使用方法,解决班组管理中遇到的难题。鲁能智能公司孙逢楠以一项科技项目开发全过程绩效管控为例,讲解了技术开发的绩效分配与激励,抛砖引玉,对班组绩效管理起到他山之石的引导作用。

(莱芜公司胡昌伦)。

班组建设再认识。

我来自泰安宁阳供电公司配网抢修指挥班,很荣幸的参加了第一期主业综合班组长培训班。在这里,不仅有经验丰富的老班长,也有朝气蓬勃的年轻班长,但是我们都有一个共同的特点,那就是我们都是基层班组的班组长。

虽然是第一天的培训,就已经让我受益匪浅。班组建设工作开展已经将近4年,我们通过这段时间班组建设活动的开展,对这项工作已经有了一定的认识。但是,今天老师给我们上的关于班组管理能力提升相关课程,让我对班组建设工作又有了更深层次的理解。老师把班组建设工作中经常遇到的问题具体化、故事化,通过实际案例将抽象问题生动的讲解、解决。让我更加深深刻的认识到班组建设工作的重要性和必要性。

通过第一天的学习,让我对接下来的课程充满期待,我们会将学到的知识带回班组,学以致用,为班组、为公司的发展贡献自己的力量。

(泰安市宁阳县供电公司张虹)。

最新供电公司反窃电培训(汇总12篇)篇六

第一段:介绍反窃电培训的背景和目的(200字)。

近年来,窃电事件层出不穷,严重影响了供电局的正常运营和市民的用电安全。为了积极应对窃电问题,保障电力供应的可靠性和安全性,我所所属的供电局积极开展了反窃电培训。参加这次培训的目的是提高员工对窃电行为的识别能力和应对窃电行为的处置能力,以确保电力资源的合理分配和供电系统的稳定运行。

第二段:培训内容和方式(200字)。

反窃电培训课程涵盖了窃电的常见形式、窃电的危害、窃电的预防和处理措施等方面的内容。培训形式包括理论学习、实地观摩和案例研讨。在理论学习环节中,我们学习了窃电行为的特点和识别方法,了解了窃电对供电局和社会的危害性。实地观摩活动使我们亲眼目睹了窃电现场以及培训老师和相关人员处理窃电事件的过程,加深了我们对窃电行为的认识。案例研讨的形式让我们能够将理论知识应用到实际工作中,讨论并分享处理窃电事件的经验。

第三段:培训收获和体会(300字)。

通过这次反窃电培训,我深刻认识到窃电行为对供电单位和市民的不良影响。窃电不仅会造成电力资源的浪费,还会增加电线电缆的故障率,导致供电设备过载甚至受损。这次培训使我对窃电行为的特点有了更深刻的了解,能够更加敏锐地发现窃电行为的线索。同时,我们还学习了一系列的预防和处理措施,如安装监控设备、加强巡查等,这些措施为我们今后的工作提供了指导和参考。

我的一个心得体会是,窃电现象的发生往往与供电局的管理不到位有关。只有加强对供电设备和线路的日常巡查,及时发现和排除窃电隐患,才能有效预防窃电。另外,加强对供电局员工的培训和教育也是至关重要的,只有提高员工的业务水平和窃电识别能力,才能更好地应对窃电行为。

第四段:对未来工作的影响和规划(200字)。

经过这次反窃电培训,我对窃电行为有了更为深入的认识,能够更加准确地判断和处理窃电事件。在以后的工作中,我将积极参与到窃电的预防和处理工作中,加强对供电设备和线路的巡查,并及时上报和处理窃电线索,为电力供应的安全和可靠做出自己的贡献。

此外,我还计划加强自己的学习,提高自身的业务水平和窃电识别能力。随着电力领域的不断发展,窃电手段也在不断更新和演变,我必须不断学习和适应,提升自己的技术和专业水平,为电力供应的安全和可靠做出更多的贡献。

第五段:总结(200字)。

通过这次反窃电培训,我对窃电行为有了更加深入的认识,学到了一系列应对窃电行为的预防和处理措施。我将积极投身到窃电的预防和处理工作中,并不断提升自己的业务水平和窃电识别能力。我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够有效地遏制窃电行为,确保电力供应的安全和可靠。

最新供电公司反窃电培训(汇总12篇)篇七

非常感谢xx供电局组织的这次为期两天到开远学习优质服务能力提升培训。这次参加优质服务培训班的学习机会,我感到非常的荣幸!通过这次文明礼仪余广基老师的教导后,让我受益匪浅,我们在平时的工作服务中有很多地方都做不到位,从小小的鞠躬礼到文明用语都有太多的忽略,比如在平时生活中鞠躬礼不是很标准、文明用语声音太小、面部无表情等常见问题我们都没有多加注意。人最大的敌人是自己,那么如何才能在优质服务领域内有所突破呢?答案就是要挑战自我!

从这次优质服务学习中,我清晰的明白了什么是服务?服务就是用服务者的脚去穿顾客的鞋子。也就是说要站在客户的角度想问题,满足客户的需求,这就是服务。而如何为客户提供优质服务呢?这就需要具备良好的服务意识和职业态度,做到五勤:眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好:职业形象好、服务态度好、服务技能好、回答问讯好;三不拍:不怕脏、不怕累、不怕烦;学会感激体谅客户,一切为客户着想,将最优质的服务在客户表达前完成。

通过本次学习,了解客户需求的分类,不同客户在不同情况下的不同需求,并学会通过察言观色的方法来辨别这些需求,并根据客户类型的差异,为不同类型的客户提供不同类型的服务。

短暂的学习虽然已经结束了,但是真正的考验对我来说才刚刚开始。在以后的工作中,我将一如既往本着电力人的勤奋、忠诚、严谨、开拓的精神,将我所学到的先进的服务理念来武装自己的头脑,用积极、良好的心态面对工作。

最新供电公司反窃电培训(汇总12篇)篇八

供电公司为期一周的内部培训结束了,此次培训,学会了很多。下面是小编为大家收集关于供电公司安全培训心得,欢迎借鉴参考。

供电公司为期一周的内部培训结束了,此次培训,我们系统的学习了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、电力法律法规、电力安全工作规程等相干知识,感觉自己收获颇丰,主要有以下几点体会。

一是要加强团队合作精神。

在学习中,我深深体会到人与人之间的沟通,同事之间的相互支持,和团队的协作精神是我们工作取胜的关键。在今后的工作中,不管在哪个工作岗位,都离不开整个团队的协作,一滴水,只有融进到大海中才不会干涸。

二是要不断学习新知识、新理念和新方法。

平时要及时反思自己在工作过程当中存在的题目,努力进步自己各方面的能力,从而能更好的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己本职工作的同时,增进公司的快速发展。

三是要加强自己对专业知识的把握。

作为一位电力工作者,把握电力方面的专业知识是我们工作的基础。只有加强对专业知识的把握,才能更好的做好工作。

这次培训的内容丰富,情势多样,效果明显。通过各位老师理论联系实际的精辟论述,使我们开阔了视野,进步了思想熟悉,同时也增强了我们做好工作的信心和气力。

电力事业是布满阳光的朝阳事业,电力企业是不畏艰苦,团结协作,忘我奉献,勇于创新的企业,我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城。让我们在平凡的岗位上努力进取,为电力事业美好的明天唱响青春的主旋律。

通过对人力资源培训与开发课程的学习,经过实践和了解,让我感到人力资源的培训与开发在企业有着举足轻重的位置,因为培训与开发都是对企业的一种投资,所谓投资,是指投入有产出,能增值。培训与开发不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计,企业对培训投入1美元,产出达3美元。长期来,我国一些企业视培训与开发为消耗、负担,因此只注重对物的投入而忽略对人的投入,这是导致部分企业观念陈旧、素质下降的主因。培训与开发是一种双赢投资,即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使企业形成人力资源的良性循环。管理的过程就是培训与开发的过程,管理是一种有效配置资源以实现企业目标的活动,但其本质是对人的管理,即首先通过对人的管理来实现对物的管理。基于这样一种认识,也就不难理解培训与开发对管理的意义。首先,培训与开发是管理的前提。作为管理主体,管理者首先要通过培训与开发具备实施管理的素质、知识、技能和信息,积蓄能量,为企业创造智力资源;作为管理客体,被管理者要通过培训掌握自身的职务、义务及相应的专长、技能,在学习中不断拓宽视野,为企业长远发展提供不竭资源和坚实保证,以适应管理的要求。

更为重要的是,培训与开发通过唤起员工的主体意识和自主意识,使“要我做”转化为“我要做”,为自主管理这一管理的最高境界提供了坚实的基础。其次,培训与开发是管理的过程。人们的认识及行为取决于从他人那里接受或凭自己获得的信息,这种信息决定了人们在工作乃至日常生活中持某种态度及采取行动的参数和准则。所谓管理的过程,就是帮助员工掌握上述相关信息的过程。培训通过使员工对指定的、标准的信息的接受和消化,影响其认识和行为,从而达到管理的目的。从这个意义上说,管理者就是培训者,每个上司都是教师,要善于把种种命令、指示、要求以培训的形式下达,寓管理于培训,使员工由不知到知,由不懂到懂,由不会到会。我们很多管理行为的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不对称,造成人才资源难以挖掘,给人力资源开发造成障碍。再次,培训与开发是管理的手段。培训与开发不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情,从而为开发孕育能源。

企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。管理即培训与开发,并非以培训取代管理,而是现代管理必须通过培训来实现,没有坚实的人力资源做保证,开发只能是纸上谈兵。其实质是在知识经济时代人本管理理念的主导下——管理方式的转变,把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式,把“见物不见人”或把人当机器、工具物化的管理,转向通过培训与开发发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。这充分说明了培训与开发在现代对企业管理的意义。下面就供电公司为例阐述一下人力资源的培训情况:

供电公司基本状况:供电公司位于大庆市西宾路25号,是1981年由原来水电指挥部分离出来的一个独立系统,1998年进行了从组,隶属大庆油田电力集团,主要有供电星火工区,杏南工区,龙南工区,运输工区,维修工区,中心试验所,特种作业工区,生活服务中心,通用电器设备有限公司,经保大队十个成员企业,拥有职工2800多人,主要负责输变电的安装,运行与维护,设备的检修试验,电器设备的制造,带电作业,生活服务,经侦保卫等工作,现有110千伏变电所36座,35千伏变电所14座,35千伏输电线路2178.22千米,110千伏输电线路888.4千米,负责219座35千伏变电所的检修维护工作。现有6千伏和10千伏配电线路404千米,供电网覆盖大庆油田、大庆市区及大庆周边地区。

组织结构:目前机关设置有计划经营部,生产协调部,生产技术部,人力资源部,财务资产部,企业文化部,安全质量环保部,其中人力资源部在七个部门中占有非常大的比重,包括纪检监察、劳资管理、干部管理、职工管理、社会统筹稳定、组织管理、人力资源培训。

8月19日,我怀着无比激动的心情踏上了开往龙南县供电公司的列车,开始了我的职业生涯。进公司后,先后参加了公司内部培训和青岛供电公司培训,以下是我培训期间的一些感受:

供电公司培训心得体会5篇供电公司培训心得体会5篇8月19日来到公司后,张主任认真细致的安排了我们的住宿,待我们像家人一样,让我们倍感温暖。随后,公司领导做了重要讲话,给我们新职工上了一堂角色转变的必修课,接下来的日子公司安排了各部门的优秀人才给我们授课,分别讲授了企业文化,公司未来发展与规划,电力法律法规,职场礼仪,电力安全工作规程等精彩课程。通过学习,我们对公司有了更加全面的认识,并逐渐融入了公司这个温暖的大家庭,对未来的工作充满了信心与期待。公司培训期间,让我感触最深的是电力安全工作规程的学习,老师重点强调了安全在电力行业是非常重要的,每一个现场工作的人员都应严格遵守电力安全工作的规程的规定,稍一疏忽就可能付出生命的代价。老师还播放了一些影像,一个个触目惊心的画面,时刻提醒着我们安全的重要性,我们花费了很多时间学习电力安全工作规程,并且参加了两次安规考试,每名新职工都取得了优异的成绩,老师还告戒我们以后的工作生活中要经常翻阅安规,最终全面掌握,我们会铭记在心。

军训。

虽然艰苦了些,但锻炼了我们的意志,强健了我们的身体,同时我们的精神风貌也变的更加积极向上,也养成了一些良好的生活习惯,还结识了莒县供电公司的兄弟姐妹们,并很快成为了朋友。

十一长假后,我们来到青岛供电公司进行接下来的培训,培训生活是丰富多彩的,市公司也是安排了各个部门的优秀人才给我们授课,通过课程的学习,对青岛电力行业有了更为清晰的认识,除了学习我们还积极参与了各项主题活动。作为培训期间的一名班委,参与了三期简报的编辑工作,有幸看到各位新同事的优秀文章,文章精彩纷呈,有思想,有深度,真心希望青岛电力的明天因为有了我们这些新鲜血液的注入而变的更加美好,我们充满信心!学习之余,我们新职工还参与了足球联谊赛、篮球友谊赛、主题演讲等各项活动,这些活动增进了我们的友谊,培养了我们的团队精神,同时也展现了自我。培训的最后几天,我们三个供电公司的新职工各展才华,共同组办了一场文艺演出,我们龙南供电公司的小品《青春之约》,男生的快乐舞赢得了公司领导和同事的阵阵掌声,晚会给我们的培训生活画上了圆满的句号。

这次培训是令人难忘的,他给初入职场的我们提供了一个提高自我与展示自我的舞台,在这个舞台上我们收获了知识,消除了作为新进员工的迷茫与无助,同时也为未来的职场规划指明了方向,今后在自己的工作岗位上,我会努力工作,勤学好问,勇于创新,努力超越,追求卓越!

最新供电公司反窃电培训(汇总12篇)篇九

xx年2月14日,经过重重的选拔,我终于通过了xx公司的初选,成功成为了xx公司的试用员工,结束学校学业之后的我又再度站在了一个崭新的出发点,能够进入xx公司企划部,对我来说是一个天赐的机遇,也是一次令人激动的挑战。

为了让我们更快地融入公司、开展工作,公司领导张总和人事部门韩主管对我们进行了新员工入职岗前培训。经过培训,使我在最短的时间里了解到公司的发展历程与企业文化等。这次培训让我获益良多,同时也让我对加入公司工作充满了激情与期待。这次培训的内容主要有公司简介、企业文化、公司大事记、公司制度及规定以及公司各项业务的工作流程等诸多方面的系统学习。

首先是公司张总做出集体讲话。

开始培训的第一课是介绍单位的历史沿革,张总带我们了解了从建设公司之初到如今的壮大发展,说起这些,张总如再次到了那个蓬勃朝气的年代,获得满座称赞的同时使得每个人都斗志昂扬。

同时,张总也给我们讲了公司的企业精神?——激情、创新、责任、和谐。张总对整个企业精神包含的四个词进行了全面的讲解,包括各个词语的来源和内涵:“激情”是每个xx成员工作的前提精神,有激情自然有动力把工作做得越来越好;“创新”是每一个企业发展壮大的根本之一,时代在变化,企业面临的市场环境更是瞬息万变,所以xx又从原来的基础之上提高了对员工的要求,那就是创新,有了创新,企业就有了新的血液,才会获得不断前进的动力源泉;当然,企业做大了,xx的道路不会是一路平坦,有的员工松懈了,在公司大好的前景下开始减弱动力,针对这一情况,xx管理层又提出了“责任”这一企业精神,xx对每一位员工要求恪守职责,怀着高度的主人翁责任感不松懈,以公司的事情为己任,不断完善自我,促进公司的发展;公司的运营高速发展,员工克己奉公,不断创新,xx也不断在赣南孵化出一个个新星品牌,此时,xx已是赣州市乃至整个江西省令人津津乐道的闻名广告单位,但是,xx人依然没有放松,企业又进一步提出了“和谐”这一企业精神,在不断发展企业业务运营的同时提出了“创建和谐企业”的精神理念,坚持以人为本,关注员工发展,缔造企业氛围,调动员工参与公司经营管理的积极性和创造性,不断谋求发展。

然后,公司人事部韩主管带领新员工进行员工手册的学习。

韩主管再次对新进员工表示了热烈的欢迎和美好的祝愿。然后韩主管带我们一起学习了公司的企业文化,主题内容如下——企业目标:成为赣南品牌的孵化器;企业精神:激情、创新、责任、和谐;经营理念:诚信为本,合作双赢;管理理念:每天进步一点点;服务理念:客户的满意是我们最大的追求。同时韩主管给我们详细地讲解了公司每年的大事记,让我们进一步了解到了公司的发展历程,充分的了解了xx的企业发展史。

公司制度及规定的学习是枯燥的,韩主管告诉我们不需要太拘谨,对于公司制度有不了解或有良好提议的地方可以及时给出,她将一个制度的培训完美的改造成了一个关于企业规章的讨论,让我们这些新进员工在一个愉快欢乐的氛围下充分了解了公司相关的规章制度。

这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,感触颇深的是每一位领导对员工的深切指导与温馨关怀,能够在xx这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值也能够得到最大程度的实现!在将来,我会扬长避短,为适应公司发展的需求不断完善自己,相信自己,争取为公司增加效益。

感觉不到自己是新“人”

我在xx年初就知道深圳有一家名叫研x,从事特种计算机研发、生产和销售的公司,想不到的是,没过多久又知道研x的管理是非经典管理,更想不到的是自己能在xx奥运年走进研x公司。当接到研x人力资源部的录用电话时,我的心情无比激动。

从报到起,一切都是新感觉。入职工作了十多天,收到了《xx年第6期新员工入职系统培训》邮件。看了课程内容,第一感觉,公司制定的新员工入职培训如此的全面。在五天的培训中,让我感触最深的是团队组建和企业文化。

xx年4月14日上午,走进大厦17楼培训室,仿佛又像是回到了上学时代,大家都有着一脸求知的快乐表情。九点,培训正式开始啦。培训老师给我们展示了二幅家乡优美的风景图片,让学员猜是哪个地方的。瞬间拉近了老师与学员之间的距离,让学员都放松了心情,一下子活跃了课堂气纷。团队组建是由报数开始的,老师将我们一个大的团队分成了六个小组。整个上午老师都让我们围绕着团队小组展开各种有趣的节目,让小组每个成员都有发挥个人特长的机会。对比自己在之前一家公司参加的团队建设培训,老师只会教学员做一些如背摔,蒙眼,报数游戏,在整个培训中都没有让学员发挥的机会。而研x的团队成员都能在培训中发挥各人的特长。为后面的其它培训课程做了很好的铺垫,使的每个团队成员都有着积极向上的热情。

《企业文化》课程很好诠释了研x的非经典管理。对比起之前的几份工作。在这里,自己是最快投入到工作状态中的,也很容易地融入到研x团队中的。好像感觉不到自己是新员工一样。淡化级别,姓名相称,使我们每个人都像兄弟姐妹,亲朋好友一样,能有如此般的关系,作为一名新员工,感觉不到级别,感觉不到资历,心里真是爽啊!自已不懂的流程,不能解决的问题,只要开口了,身边的同事都会热情且耐心地为你讲解。正如老师告诉我们,在研x,没有你我他(她)的称呼,只有我们,我们都是研x人,我们都有着共同的目标。

最新供电公司反窃电培训(汇总12篇)篇十

20xx年x月xx日是我进入xx公司工作的第三个月,今天怀着兴奋的心情来参加公司组织的新员工培训,终于可以一睹公司高层领导的风采,各位领导为大家做了生动精彩的讲解。

听完公司领导人的精彩讲解,对公司的简介、理念、发展历程、管理制度和方法以及公司的章程、条例有了全面系统的认识。就同行业来说,公司的经营范围和资质种类确实广泛,而且像工程管理类的企业能够上市确实不易,这一切都说明了公司领导班子不愧是出色的企业家和行业的领路人。公司为我们提供了广阔的发展平台和机遇,能够进入方大管理公司我感到无限的荣幸。自己在监理行业摸爬滚打了多年,相比同行业工程监理和管理类的公司,我认为方大公司规模宏大,业务广泛,人才众多,领导员工团结一致拼搏进取呈现出一片蒸蒸日上的繁荣景象。于是心中暗自下定决心一定要好好工作,不断学习进取,为公司的发展和壮大贡献自己的一份力量,同时也相信公司能给自己的发展和上升提供平台和空间。

进入xx公司,感受到一种平等和谐的氛围,回想自己从面试到入职,每次到公司机关办事都能感受到机关人员的热情服务,从前台到工程部,人事部等部门只要你请求帮助任何人都会热情耐心帮忙。进入公司以来机关接触最多的要数魏喜军魏总了,虽然我们接触不多,但是从谈话和旁人口中我能感受到一个年轻人难有的厚重和韧劲,同是年轻人为什么人家能做到,而自己做不到呢。我思虑良久终于找到了答案,一个人的成功来自性情的磨炼,管理学上有一课叫情绪管理,做好对自己的情绪管理就能磨炼自己的`性情和意志,最终成就自己,这就是人们常说的人最大的对手和困惑往往来与自身。进入公司以来在项目上更是得到了领导的指点和同事的帮助,我们的总监马凯进入公司多年担任项目负责人,各项工作和生活都理得井井有条,使得我们融侨城监理部领导员工上下一心,工作积极,生活和谐,这些不仅源自项目领导和同事的共同努力,也源自公司管理制度和环境氛围的影响。

董事长为大家讲解的四点:家庭、平台、平等和沟通。我认为沟通对我触动最大,因为我认为自己在这方面不太擅长需要继续提升和磨炼。沟通对于个人和团队都是至关重要的,领导与员工之间,家庭成员之间,同学之间、朋友之间都需要沟通,没有沟通就无法掌握信息,没有沟通就无法了解对方,没有沟通就无法解决问题,工作和生活就会出现漏洞。学会沟通,掌握沟通的技巧有利于信息的流通,可以结交新朋友,可以实现资源的共享,如此使自己更成功。其实工作当中真正忙得不可开交的时候并不多,有时候工作上的沟通也就是两三件事,说完了还有什么,只好聊些个人爱好家庭生活之类的话题,有人认为聊家常是浪费时间,但我认为聊家常更容易拉近两个人的距离,两个不太熟悉的人通过聊家常彼此都会感到很愉悦和轻松(当然家庭不完整的除外),日后更利于工作的开展和协调。李总说一个人有多个性,往往给自己带来的麻烦和失败就有多严重。回想自己的成长历程,从大学到工作,走到了三十而立的年龄阶段,人身上的棱角已经磨平了很多,同时年轻的时候也确实因为自己的个性给自己和身边的人带来了很多麻烦。人要有原则而不能有个性,说话做事要圆通,这也是我工作多年的最终感悟。而且要敢于承担责任,遇到问题从自身找原因,事情才能得到妥善的处理。

由于工作繁忙不再多写,最后希望公司能为大家提供一些关于管理学方面的讲座,我认为这些不管对于机关和项目领导及员工都有很大帮助。大河水涨小河满,没有大家就没有小家,我希望参加培训的新员工都能尽快融入到方大管理公司这个大家庭。十年磨一剑,挥戈正当时,乘着青春乘着年轻,我将为方大的昌盛而贡献自己的力量,同时也希望自己的职业和生活能够得到提升,并能充分发挥自身的价值。

最新供电公司反窃电培训(汇总12篇)篇十一

精心细数着这一周的学习生活,收获颇多,现总结如下:

一、转变思想,适应角色。

当踏上新的工作岗位,面临全新的工作环境,我们首先应当完成从学生角色向新员工角色的转变。在学校中,我们更多地是在被安排中学习生活,被安排课程,被安排做作业等等,老师讲的所有知识学生都在被动的接受和领悟中,这种被动一段时间后,往往会形成一种习惯,让很多大学生失去主动。然而,在进入公司上班以后,我们应该养成认真严谨持久的工作作风,严格遵守规则、条例,爱岗敬业,自觉地承担起自己应负的责任和义务,运用所学过的知识、技能做好工作。

二、放低姿态,从零开始。

我们在学校教育中获得了理想,对自己的前途有了较高的期望,但在现实中发现,很多情况并不像自己原先设想的那样,有些人工作完成地不顺利,人际交往不知所措,于是就产生了失望的心理。这时候我们要冷静下来,以“归零”思维来面对一切,稳定情绪面对现实,摆正自己的位置,寻求自身与环境的理想与现实的结合点。不断完善自身的素质,以适应现实的需要。从一点一滴做起,从平凡的工作做起,从基础做起,逐步积累经验、取得成绩。只有这样,我们才能不断的丰富和充实自己,才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。

三、团结协作,融入团队。

团结协作在电力行业中显得尤为重要,因为我们的工作性质决定了个人能力的局限性。在进行团队合作与拓展训练活动时,让我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的,大家要通过良好的沟通协调配合,激发工作的积极性,提高工作效率,才能产生1+1远远大于2的效应,为企业创造更多的价值。我深深认识到人与人之间的沟通,同事之间的相互帮持,以及团队的协作精神是我们工作取胜的关键。在今后的工作中,无论在哪一个工作岗位,都离不开整个团队的协作。

最后,非常感谢公司为我们安排的此次入企培训,感谢高培中心各位老师将知识倾囊相授,感谢周哥给予我们的贴心关怀,感谢同学们和我一起度过的快乐时光。为期四天的入职培训虽然非常短暂,但对于我个人的职业发展影响却是长远的,它让我明白作为一名太供人肩上所担负的责任,不断激励着自己去努力学习,勤奋工作,为山西电力的发展做出更多的贡献。

最新供电公司反窃电培训(汇总12篇)篇十二

通过对人力资源培训与开发课程的学习,经过实践和了解,让我感到人力资源的培训与开发在企业有着举足轻重的位置,因为培训与开发都是对企业的一种投资,所谓投资,是指投入有产出,能增值。培训与开发不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资。据美国教育机构统计,企业对培训投入1美元,产出达3美元。长期来,我国一些企业视培训与开发为消耗、负担,因此只注重对物的投入而忽略对人的投入,这是导致部分企业观念陈旧、素质下降的主因。培训与开发是一种双赢投资,即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使企业形成人力资源的良性循环。管理的过程就是培训与开发的过程,管理是一种有效配置资源以实现企业目标的活动,但其本质是对人的管理,即首先通过对人的管理来实现对物的管理。基于这样一种认识,也就不难理解培训与开发对管理的意义。首先,培训与开发是管理的前提。作为管理主体,管理者首先要通过培训与开发具备实施管理的素质、知识、技能和信息,积蓄能量,为企业创造智力资源;作为管理客体,被管理者要通过培训掌握自身的职务、义务及相应的专长、技能,在学习中不断拓宽视野,为企业长远发展提供不竭资源和坚实保证,以适应管理的要求。

更为重要的是,培训与开发通过唤起员工的主体意识和自主意识,使“要我做”转化为“我要做”,为自主管理这一管理的最高境界提供了坚实的基础。其次,培训与开发是管理的过程。人们的认识及行为取决于从他人那里接受或凭自己获得的信息,这种信息决定了人们在工作乃至日常生活中持某种态度及采取行动的参数和准则。所谓管理的过程,就是帮助员工掌握上述相关信息的过程。培训通过使员工对指定的、标准的信息的接受和消化,影响其认识和行为,从而达到管理的目的。从这个意义上说,管理者就是培训者,每个上司都是教师,要善于把种种命令、指示、要求以培训的形式下达,寓管理于培训,使员工由不知到知,由不懂到懂,由不会到会。我们很多管理行为的失效其根源就在于被管理者所具有的信息不对称,造成人才资源难以挖掘,给人力资源开发造成障碍。再次,培训与开发是管理的手段。培训与开发不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情,从而为开发孕育能源。

企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。管理即培训与开发,并非以培训取代管理,而是现代管理必须通过培训来实现,没有坚实的人力资源做保证,开发只能是纸上谈兵。其实质是在知识经济时代人本管理理念的主导下——管理方式的转变,把过去被动、强制、刚性的机器管理方式转化为自觉、能动、柔性的人性管理方式,把“见物不见人”或把人当机器、工具物化的管理,转向通过培训与开发发挥人这一主观能动资源的自觉性、积极性和创造性的管理。这充分说明了培训与开发在现代对企业管理的意义。下面就供电公司为例阐述一下人力资源的培训情况:

供电公司基本状况:供电公司位于大庆市西宾路25号,是1981年由原来水电指挥部分离出来的一个独立系统,进行了从组,隶属大庆油田电力集团,主要有供电星火工区,杏南工区,龙南工区,运输工区,维修工区,中心试验所,特种作业工区,生活服务中心,通用电器设备有限公司,经保大队十个成员企业,拥有职工2800多人,主要负责输变电的安装,运行与维护,设备的检修试验,电器设备的制造,带电作业,生活服务,经侦保卫等工作,现有110千伏变电所36座,35千伏变电所14座,35千伏输电线路2178.22千米,110千伏输电线路888.4千米,负责219座35千伏变电所的检修维护工作。现有6千伏和10千伏配电线路404千米,供电网覆盖大庆油田、大庆市区及大庆周边地区。

组织结构:目前机关设置有计划经营部,生产协调部,生产技术部,人力资源部,财务资产部,企业文化部,安全质量环保部,其中人力资源部在七个部门中占有非常大的比重,包括纪检监察、劳资管理、干部管理、职工管理、社会统筹稳定、组织管理、人力资源培训。

8月19日,我怀着无比激动的心情踏上了开往龙南县供电公司的列车,开始了我的职业生涯。进公司后,先后参加了公司内部培训和青岛供电公司培训,以下是我培训期间的一些感受:

供电公司培训心得体会5篇供电公司培训心得体会5篇8月19日来到公司后,张主任认真细致的安排了我们的住宿,待我们像家人一样,让我们倍感温暖。随后,公司领导做了重要讲话,给我们新职工上了一堂角色转变的必修课,接下来的日子公司安排了各部门的优秀人才给我们授课,分别讲授了企业文化,公司未来发展与规划,电力法律法规,职场礼仪,电力安全工作规程等精彩课程。通过学习,我们对公司有了更加全面的认识,并逐渐融入了公司这个温暖的大家庭,对未来的工作充满了信心与期待。公司培训期间,让我感触最深的是电力安全工作规程的学习,老师重点强调了安全在电力行业是非常重要的,每一个现场工作的人员都应严格遵守电力安全工作的规程的规定,稍一疏忽就可能付出生命的代价。老师还播放了一些影像,一个个触目惊心的画面,时刻提醒着我们安全的重要性,我们花费了很多时间学习电力安全工作规程,并且参加了两次安规考试,每名新职工都取得了优异的成绩,老师还告戒我们以后的工作生活中要经常翻阅安规,最终全面掌握,我们会铭记在心。

9月24日到10月27日,我们新职工12人参加了青岛供电公司的培训,石主任担任我们的班主任,他将与我们同吃同住同学习。培训期间,石主任耐心细致、认真负责、默默无闻的奉献精神让我们所有人感动。我们先是在高炮团进行了为期一周的军事训练,这七天是另人难忘的,军训虽然艰苦了些,但锻炼了我们的意志,强健了我们的身体,同时我们的精神风貌也变的更加积极向上,也养成了一些良好的生活习惯,还结识了莒县供电公司的兄弟姐妹们,并很快成为了朋友。

十一长假后,我们来到青岛供电公司进行接下来的培训,培训生活是丰富多彩的,市公司也是安排了各个部门的优秀人才给我们授课,通过课程的学习,对青岛电力行业有了更为清晰的认识,除了学习我们还积极参与了各项主题活动。作为培训期间的一名班委,参与了三期简报的编辑工作,有幸看到各位新同事的优秀文章,文章精彩纷呈,有思想,有深度,真心希望青岛电力的明天因为有了我们这些新鲜血液的注入而变的更加美好,我们充满信心!学习之余,我们新职工还参与了足球联谊赛、篮球友谊赛、主题演讲等各项活动,这些活动增进了我们的友谊,培养了我们的团队精神,同时也展现了自我。培训的最后几天,我们三个供电公司的新职工各展才华,共同组办了一场文艺演出,我们龙南供电公司的小品《青春之约》,男生的快乐舞赢得了公司领导和同事的阵阵掌声,晚会给我们的培训生活画上了圆满的句号。

这次培训是令人难忘的,他给初入职场的我们提供了一个提高自我与展示自我的舞台,在这个舞台上我们收获了知识,消除了作为新进员工的迷茫与无助,同时也为未来的职场规划指明了方向,今后在自己的工作岗位上,我会努力工作,勤学好问,勇于创新,努力超越,追求卓越!

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