公司安全会议讲话稿(专业20篇)

时间:2023-12-15 作者:字海

通过讲话稿,演讲者可以准备好文字和措辞,使自己的演讲更有说服力。下面是一些值得借鉴的讲话稿范文,希望能够给大家写讲话稿时提供一些灵感和思路。

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇一

各位领导、同志们:

大家好!

“守住安全底线,助安全防线”,“人命关天,发展绝对不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线”。从20xx年昆山“8.2”爆炸事故到20xx年天津瑞海公司“8.12”危险品仓库火灾爆炸事故,从20xx年江西丰城电厂“11.24”施工平台坍塌事故到20xx年响水天嘉宜化工有限公司“3.21”爆炸事故,这些特重大事故发生带来的后果是极其惨痛的,多少家庭妻离子散,多少企业受到垂创,多少责任者受到刑事追究,不管对政府、家庭还是企业,都是致命的伤害。究其事故发生的深层次原因,大部分是因为企业主体责任落实不到位、违法违规生产经营、安全管理混乱、隐患整改不力造成的。

党的十八大以来,习近平总书记心系人民群众生命健康安全,站在总体国家安全观、推进国家治理体系和治理能力现代化的高度,在不同场合多次就安全生产工作发表重要讲话,对重特大安全事故作出重要指示批示。特别是去年,习近平总书记、李克强总理专门作出指示、批示,在全国范围内开展为期三年的安全生产专项整治工作,规格之高、层次之高,前所未有,充分体现了当前国家对全国安全生产工作的重视和“从根本上消除事故隐患”的决心。近些年的“安全生产月”活动主题也都重在落实企业主体责任和消除事故隐患,是国家对企业安全生产要求的最好诠释。我们应该看到,现在政府对企业的安全管理要求和监管越来越严格,事故追责力度也越来越大。下面,我就以“查隐患、立整改、抓落实、保安全”为主题,对进一步加强公司安全生产工作讲几点意见。

一、坚持“以人为本”,不断健全完善安全管理体系

安全管理体系只有一个中心,那就是“以人为本”。员工是安全生产的直接实践者、参与者,“以人为本”就是要始终贯穿施工生产过程的每一个环节,要充分考虑施工作业人员安全问题,要从如何保证施工和人员安全这个角度出发,不断完善公司安全管理体系,并贯彻落实到施工生产每一项环节中,从而强化执行力和监督力,达到安全可持续发展的目标。

二、强化责任担当,认真实全生产主体责任

没有安全,其它一切都无从谈起。安全生产是企业的生命线,要按照“管行业必须管安全、管生产必须管安全,管业务必须管安全”的原则,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系,强化责任考核,落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制,把安全生产责任落实到生产活动的每一个、每一名工人,免空日号、纸上谈兵。

三、加强安全教育,不断提升全员安全意识

安全教育培训是提高员工安全生产意识和知识最直接、最有效的方法。安全教育培训工作的重点是要做到经常性、反复性和针对性,同时也要注意企业安全文化建设,让员工在潜移默化中从“要我安全”转变到“我要安全”。要结合公司安全生产的薄弱环节和易被管理忽视的环节,制定相应的安全教育计划,用生动、真实的生产事故案例教育,强化学习效果,切实提高员工的安全意识及安全技能。开展集知识性、趣味性为一体的安全文化活动,形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围。

四、强化风险管控,持续开展隐患排查治理

隐患排查治理是控制安全风险、预防事故发生的重要手段。要将安全风险管控与隐患排查治理结合起来,在全面掌握施工生产过程中存在的风险点、重点、难点的同时,对施工生产活动实施全过程、全方位的安全监管。各单位/项目部要对作业过程中发现的隐患逐项进行治理,而且必须要及时彻底的整改,并定期对隐患数据进行分析,找出导致隐患发生的根本原因,制定对策,提高本质安全水平,杜绝事故发生。

公司从20xx年4月份起按照集团公司工作部署,组织开展“安全生产专项整治三年行动”,今年进入第三阶段集中攻坚期。各单位一定要深入扎实的推动此项工作的落实,对公司下达的一系列专项整治行动要切切实实的落实,做好隐患排查,查找管理漏洞,堵塞管理短板,从根本上消除事故隐患顽疾。

五、规范分包管理,严格分包单位安全业绩考核

六、加大安全投入度,不断提升项目安全文明标准化水平

足额的安全生产投入是做好安全生产工作的重要保障,而标准化的施工现场是减少事故隐患发生的一项重要举措。各单位一定要确保足额提取、使用安全生产费用,施工过程严格按照集团公司《工程项目现场安全防护设施标准、图集》等规范现场安全防护设施和安全标识标牌,在保障项目施工生产安全的同时,提升企业品牌形象。

同志们,安全生产是我们立身之本,20xx年经济形势依然严峻,加上疫情影响,公司生产经营业务重,但,安全生产容不得有半点闪失,我们一定要始终保持清醒头脑,树立安全发展理念,严格责任落实,抓实抓好隐患排查治理等关键环节,努力实现全年安全生产工作目标,保障员工个人安全。

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇二

尊敬的各位领导、各位来宾:

我是市xx食品有限公司董事长,感谢市领导、市粮油协会给我提供的机会,让我有幸在这里向各位领导汇报工作。

市xx食品有限公司成立于8月,经过几年的持续发展,企业总资产达到8000多万元,年销售收入1.5亿元,企业员工160人,形成了由制粉加工区、食品加工区、仓储区、实验室、办公区以及生活区有机组成的现代化新型粮食生产加工企业,通过了“iso9001国际质量体系认证“,并被评为“山东省农业产业化龙头企业“,“全国放心粮油进农村进社区示范工程示范加工企业“。

近年来,市政府、市粮食局通过组织开展放心粮油进农村进社区示范工程等活动,为百姓食品安全做着不懈的努力。为了让消费者吃上安全、放心的主食馒头,由市政府支持,市粮食局引进、市xx食品有限公司承办的“福多多“主食馒头生产线已于今年1月16日正式投入生产。

“福多多“馒头的生产过程实行全封闭透明式管理,采用优质面粉,从生产环境、原料、设备、操作、包装、运输、销售等环节层层把关。该馒头香味浓郁自然,卫生健康营养,能够确保让广大居民吃的安全、吃的放心。

“福多多“馒头的销售模式遵照“市人民政府办公室关于深入推进放心粮油进农村进社区示范工程的实施意见“精神,本着“关注民生、服务百姓“的宗旨,拟在五区设立中心厨房配送点,建立放心粮油中心厨房的`服务网络,让百姓在家门口吃上健康放心的主食馒头。目前,我们正在加紧研制“福多多“馒头系列产品,除精粉馒头外还将不断推出全麦馒头、各种粗粮馒头,以满足消费者需求。

“政府放心粮油工程“是一项惠及百姓的民生工程,是市委、市政府提出的二十件民生实事之一,对于提升粮油食品质量,保障人民群众身体健康具有十分重要的意义。我们必将以不懈的努力,精心的管理、优质的.服务,来回报各级领导以及社会各界的关心支持,让老百姓吃上卫生、健康、营养、放心的高品质主食,为市政府和粮食行业的“民心工程“作出应有贡献!

公司的发展,离不开市以及开发区各级政府的关心,离不开市粮食局、市粮食协会、开发区的xxx以及广大消费者的大力支持,在这里我代表xx食品有限公司再次表示衷心感谢,祝大家工作顺利,身体健康,万事如意!谢谢!

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇三

各位同志:

20xx年第三季度,公司认真贯彻落实省、市、县的部署和要求,紧紧围绕公司年初制订的工作目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,切实抓好安全生产工作。认真执行安全隐患排查制度,切实落实安全生产主体责任,加强安全生产的监督管理,消除安全隐患。现将第三季度工作情况总结如下:

为进一步做好我公司的安全管理工作,切实加强我公司对安全管理工作的领导,企业法人把安全工作列入重要工作日程,由企业法人直接抓,办公室具体抓,各部门负责人具体分工组织实施,全面深入地开展了我公司的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。7月初公司专门召开了安全工作会议,进行了专门部署。部门高度重视,制定方案、计划,召开专题工作会议,为第三季度安全生产工作奠定了组织基础。

按照“一岗双责”制度要求和“谁主管、谁负责”的原则,将安全生产工作目标和责任分解到各岗位,做到目标明确、责任到位、层层落实。与驾驶员签订安全目标责任书,各级分解细化安全责任,确保安全目标任务完成。按照上级主管部门的要求,完善了安全生产管理制度。开展安全生产大排查大整治,完善健全道路交通安全监管长效工作机制,全面落实各项综合整治工作措施,继续消除影响道路交通安全的各类隐患。加强驾驶员行车动态监管,防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为对驾驶员违法违规进行教育处理并督促其参加学习培训。。

7—9月天气状况比较恶劣,高温和暴雨、台风等强对流天气增多,是各类事故的高发期、易发期,安全生产形势比较严峻,给安全行车带来隐患,给安全运输工作造成影响。公司全面把握夏秋季天气特点,结合本单位安全生产情况工作的实际,狠抓各项安全生产工作措施落实,确保公司安全生产形势稳定。根据汛期的特点,各部门认真开展了安全生产汛期检查和专项治理行动。加强值守。坚持领导值班带班制度,主要人员不空岗,做好值班记录,并及时处置和解决突发问题。中秋和国庆两节期间,公司提前制定了详尽“两节”运输方案,严格落实各项安全生产制度和规定,保证了“两节”期间的客运安全。

根据上级加强“平安交通”建设集中开展“打非治违”专项行动的通知精神,公司结合公司实际,制定“打非治违”活动实施方案,公司迅速动员部署,全面开展自查自纠工作,各部门按照各自的职责范围加大安全工作管理力度,及时治理纠正非法违规行为。

第三季度工作还存在一些问题和薄弱环节,如工作基础薄弱,各项制度和规程落实不够到位。第四季度,我们将按照上级部署要求,继续将开展“打非治违”专项行动第二和第三阶段的工作,针对存在的问题,加大安全管理力度,全力整治事故隐患,将各项安全预防和防控措施的落实到位,落实企业主体的第一责任。

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇四

亲爱的同事们:

今年以来,集团内外接连发生多起重大安全事故,造成员工生命、企业财产损失,安全生产形势异常严峻。在今年二季度安委会上,总经理要求公司上下要注重安全形势分析,加强隐患排查治理,努力做到警钟长鸣,安全发展。

今年是全国第五个“安全生产年”,6月份是全国第12个“安全生产月”。当前公司正处在扩销增量,稳价保效的关键时期,各单位、各部门都将抓销售、保效益、赶进度作为压倒一切的重点工作。

面对季节更换,各类事故高发多发这一形势,我们要把安全生产放在更为突出的位置,做好预防工作,为扩销增量,冲刺双过半营造安全发展氛围。

居安思危,树立安全发展理念。“安全第一,预防为主”是公司安全发展方针。我们从事的水上危险品经营业务,安全必须放在更加突出的'位置去重视,全面抓好预防工作,才能避免事故的发生。在当前扩销增量关键时期,基层单位、职能部门都要居安思危,未雨绸缪,狠抓落实,营造安全发展环境。

“打非治违”,杜绝违章作业现象。公司当前正深入开展“打非治违”专项行动,必须做到全员参与,把“打非治违”专项行动与当前抓销售,促生产紧密结合起来。盯紧盯死隐患,坚决整改,绝不手软,绝不“变通”,以达到预防事故,安全生产的目的。

落实责任,推进企业安全发展。安全工作必须按照公司要求,落实好责任制,实施分级负责,齐抓共管,确保安全生产工作力度大,问责原则强。要结合实际,创新管理,变抓结果为抓过程,抓事后为抓预防,抓粗放为抓精细,以管理上的严、细、实,为安全发展提供有力保障。

“从我做起”,筑牢安全防线。一个焊花能引爆一艘巨轮,一根烟头可以毁掉一座大厦。残酷的事故让我们警醒,安全生产人人有责,安全防线需从细微之处构筑,需要“从我做起”,从点滴做起。

首先是思想上重视,时刻绷紧安全这根弦;第二是学习上用功,要学科学知识、学岗位技能;第三是在行动上落实,苦练技术业务,执行安全制度,遵守操作规程,以自身安全保众人安全幸福,以岗位安全保公司安全发展。

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇五

同志们:

今天,县政府召开县安委会第一次全体会议,主要任务是:全面总结去年安全生产工作取得的成绩,分析当前安全生产工作存在的困难和问题,研究部署今年第一季度的安全生产工作,动员全县干部职工深入贯彻落实十八大精神,树立安全发展理念,强化安全监管,狠抓责任落实,形成工作合力,确保全县安全生产形势持续稳定。下面,我讲两点意见。

2012年,全县累计发生各类伤亡事故107起,死亡6人,受伤63人,直接经济损失178.6万元。同比事故起数下降47.54%,死亡人数下降25%,受伤人数下降20.25%,经济损失上升77.71%.分行业情况:道路交通事故106起,死亡5人,受伤63人,经济损失28.11万元;煤矿事故1起,死亡1人,经济损失150.5万元;其他行业无伤亡事故报告。全县安全事故死亡人数比市政府下达的全年安全生产死亡控制指标少2人。

一是。

回顾2012年安全生产工作,主要有以下五个特点。领导重视,高位推进。县委、县政府高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为全县经济建设和社会发展的重要工作来抓,县委常委会、政府常务会、县长办公会、县安委全会多次召开安全生产专题会议,研究部署各个阶段的安全生产工作。各乡镇、行业监管部门建立了由主要领导亲自抓、分管领导具体抓安全生产工作的组织机构,高位推进安全生产工作,为全县经济快速发展提供了强有力的组织保障。分解任务,落实责任。县人民政府与9个乡镇和县直负有监管任务的14家部门签订了《安全生产责任状》,各行业领域监管部门与所监管企业、乡镇与辖区内生产经营单位签订安全生产责任状,将安全生产责任层层分解落实到乡镇、到部门、到企业,做到责任落实横向到边、纵向到底的工作格局。上下联动,形成合力。9个乡镇、有关部门在县委、县政府的统一安排部署下,密切配合,对重点时段、重点区域、重点行业开展联合检查、巡查,形成强有力的监管合力。打非治违,成效明显。各执法部门严格按照全县安全生产执法行动要求,切实加大安全生产执法力度,严厉打击非法违法生产经营行为。县国土资源局会同各乡镇强化非法小煤窑整治,加强巡查检查,全年未发生非法开采小煤窑和非法开采、盗采煤矿行为。县法院对2011年非法盗采煤矿资源的3名犯罪分子在所属的乡镇进行了公开审判;住建部门查处非法违法建筑行为25起,违章操作10起,下发整改通知书22份;县公安局收缴违规使用炸药1223.6公斤,雷管2027枚,导火索1.9米,黑火药0.5公斤,查获涉爆违法犯罪案件1件;县安全监管局查处非法经营烟花爆竹经营户6户,收缴烟花爆竹12箱,价值1.5万元;公安交警大队查处违法交通行为2261起,无证驾驶61起,客车超员65起,罚款14.3万元,其他执法部门按照职能职责,加大监管执法力度,切实维护了正常的生产经营秩序。排查隐患,及时整改。各乡镇、各部门结合“春节”、“五一”、“国庆”等重大节假日,对工矿商贸企业、道路交通、学校、建筑施工、公共聚集场所等采取统一部署、集中行动、相互联动的机制,狠抓隐患排查整改。一年来,共排查一般安全隐患1587个,已整改通过验收1561个,整改率达到98.3%.

通过各项措施的有效落实,及时消除、整治了一大批安全隐患,全年未发生一起重特大安全生产事故,安全生产形势稳定好转,在全市2012年度安全生产工作考核中位列第一,取得这些成绩,是县委、县政府科学部署、高位推进的结果,是各乡镇、各部门齐心协力、真抓实干的结果,希望大家在新的一年里,发扬成绩、再接再厉、勤奋工作,采取更加有力的措施,切实加大工作力度,为大关实现跨越发展、进位争先营造良好的安全环境。

一是。

虽然2012年全县安全生产形势总体平稳,取得了一定成绩,但与县委、县政府的要求和人民群众的期望相比还存在较大差距。主要表现在以下六个方面:道路交通事故仍然是我县安全生产工作的重中之重,从事故起数、死亡人数、经济损失都占全县安全事故的98%以上,全县安全生产形势依然十分严峻。安全基础仍需改善。部分生产经营企业生产技术落后,安全投入不足,事故隐患大量存在。从业人员安全意识不强、素质不高,且人员流动性大,岗前安全教育培训制度落实不到位,违章作业现象时有发生。安全生产认识仍然有待提高。个别乡镇和行业主管部门仍然存在安全生产认识不到位,安全监管主体责任的落实仍有差距,职责不清,个别行业和领域安全监管仍然存在死角或空白;安全监管业务人员能力偏低,监管手段单一,隐患治理跟踪问效不到位,安全监管档案台账不规范等问题仍然存在。安全生产薄弱环节仍然存在。我县地处交通要道,过往车辆较多,极易发生交通安全事故;乡村道路等级较低,广大群众特别是学生等特殊群体出行安全隐患大,事故隐患根除不及时,仍然存在薄弱环节。打击非法违法开采盗采行为力度还需加大。部分乡镇、部门打击非法开采盗采行为意识不强,日常监管不到位,致使非法开采盗采行为屡禁不止,并存在较大安全隐患,严重扰乱我县正常的矿业秩序,影响全县安全生产形势的持续稳定。食品安全监管任务繁重。我县食品安全基础比较薄弱,食品安全涉及面广点多,管理环节多、难度大。群众自我保护意识和防范意识欠缺,宣传教育上还需加强。食品流动摊点较多,特别是校园周边的食品小摊贩较多,监管长效机制尚未健全,学生食品安全存在较大隐患。

从我们自身存在的问题来看,我县的安全生产形势仍然十分严峻,摆在各乡镇、各部门面前的安全工作任务仍然十分艰巨,责任十分重大。春节即将来临,全国“两会”即将召开,在这特殊和关键时期,做好安全生产工作尤其显得重要。因此,各乡镇、各部门必须从战略和全局的高度,充分认识安全生产形势的严峻性、复杂性和做好安全生产工作的极端重要性的认识,牢固树立以人为本、安全第一、安全发展的科学理念,切实把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理的全过程,把人的生命安全放在各项工作首位,把加强安全生产工作摆在政府工作的重中之重,以高度的责任感、使命感和紧迫感,警钟长鸣,常抓不懈,采取更加有力的措施,采取超常规手段抓好安全生产工作落实,决不能无动于衷,麻木不仁,放任自流,要将安全生产工作放在心上,抓在手上,落实在行动上,确保全县安全生产和社会稳定。

二、提高认识,强化措施,全力推进安全生产形势稳定好转。

今年安全生产工作的总体思路及要求是:以十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、安全发展的理念,认真贯彻落实国务院、省、市安全生产文件、会议精神,以科学发展安全发展为总要求,以深入扎实开展“安全生产年”活动为载体,以落实责任、打非治违、瓦斯防治、整合技改、科技支撑、基础管理为主要措施,全面抓好安全生产“三项行动”(安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动)、“三项建设”(安全监管体系建设、安全生产基础建设、安监队伍建设),有效防范和坚决遏制重特大事故,促进全县安全生产形势持续稳定好转,为推动经济社会又好又快发展创造良好安全生产环境。重点抓好以下工作。

(一)夯实企业安全生产基础。

各乡镇、县直有关部门要围绕我县2013年标准化建设的目标任务,督促企业加大工作力度,狠抓措施落实。着力提高煤矿企业的基础条件。经贸科技局要按照市政府的要求,督促煤矿企业推进标准化建设,达标验收合格,不合格的不予恢复生产。着力提高非煤矿山企业的基础条件。县安全监管局、经贸科技局等部门要加大督促指导力度,按要求完成人员定位、监测监控、通信联络三大系统的安装任务。县直有关部门在行政许可过程中,务必要把安全标准化作为安全生产的基本条件和行政许可的重要内容,严把准入关口,着力提高非煤矿山企业的基础条件。着力提高危险化学品及烟花爆竹企业的基础条件。危险化学品生产经营企业、烟花爆竹批发单位必须达到三级以上安全标准化水平,民用爆炸物品生产经营企业要深入开展岗前达标、专业达标和企业达标为主要内容的安全标准化建设,筑牢企业安全生产基础,凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣安全生产许可证,责令其停产整顿,对整改逾期未达标的企业提请县人民政府依法予以关闭。

(二)突出重点,着力推进重点行业专项整治。

抓好其他行业、领域的安全监管。县发改部门要做好在建水电站的安全监管工作。县质监部门要做好锅容管特、特种设备的安全监管工作。教育部门要做好学校的安全监管工作。其他行业主管部门,按照职能职责,切实履职,抓好本监管行业的安全监管工作,坚决杜绝重特大安全生产事故发生,减少一般事故,维护好社会稳定。

(三)全力做好“打非治违”工作。要确保社会稳定和全县安全生产形势持续好转,必须严厉打击非法违法生产经营行为,切实解决影响和制约我县安全生产工作的难点问题。县直有关执法部门要加强对打击非法违法生产经营建设行为的领导,建立联合执法机制,开展专项整治,严厉打击非法违法生产经营建设行为。对非法违法生产经营建设行为,切实做到“四个一律”.即:对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的.,一律关闭;对存在违法生产的,一律停产整顿;对非法违法生产经营建设的有关单位和个人,一律按照规定上限予以经济处罚;对触犯法律法规的有关单位和人员,一律严格追究法律责任。对打击非法违法行为不力、非法违法行为长期得不到惩处、安全生产秩序混乱的地方,依法追究有关执法部门主要负责人和有关责任人的责任,根据情节轻重,给予降级、撤职或者开除的处分。各执法部门要建立健全工作机制,完善措施制度,配强执法队伍,配齐执法装备,切实加大打击力度;监察等职能部门要加强监督检查,组织专门工作组深入基层和生产一线进行检查指导,确保“打非治违”工作取得实效。

(四)做好应急值守工作。各乡镇、各部门要严格执行行政领导干部到岗带班和24小时值班制度,值班人员名单要报县委办、县政府办和县安委办,领导干部要24小时开机,确保信息畅通,要修订完善好应急救援预案,抓好应急救援队伍、物资等应急资源的落实,提高生产安全事故和其他紧急突发事件的信息报送和处理能力,确保遇到突发事件后能及时有效进行处置。

同志们,新的一年已经开始。安全生产工作从一个关键阶段进入另一个关键阶段,永远没有“松口气”的时候,我们任何时候都绝不能过高估计安全生产形势,绝不能过高估计安全生产管理的能力和水平。各乡镇、各部门要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度,切实抓好责任落实和制度执行,一丝不苟地推进各项安全生产工作任务的落实,以一万分的努力防止万一的发生,促进安全生产形势稳定好转。

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公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇六

同志们:

在迎峰度夏即将到来之时,在公司各项任务繁重的情况下我们召开这次会议,主要目的是:一是积极响应上级公司关于开展“百问百查”活动的号召,引导和动员广大员工认清形势,统一思想,提高认识;二是明确百查百问活动任务,做好部署安排,进一步提升公司安全生产和优质服务工作水平,确保迎峰度夏取得全面胜利,确保年度目标任务全面完成,促进公司又好又快发展。

下面,我讲三个方面的意见。

安全生产和优质服务是电网企业的核心业务,是我们开展各项工作必须始终把握的两条主线,更是我们践行“四个服务”企业宗旨的集中体现。我们一定要把思想认识统一到上级公司关于开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的部署要求上来。

(一)开展“百问百查”活动是公司切实履行社会责任的具体表现。

电网公司是关系地方能源安全和国计民生的国有重要骨干企业,在全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的进程中承担着重要责任。公司工作的价值最终体现在不断提高“四个服务”的能力和水平上。无论安全生产还是优质服务,都是公司的中心工作,都事关地方经济发展和社会和谐。开展“百问百查”活动是上级公司在新的历史时期、新的历史阶段作出的重要决策部署。开展“百问百查”活动,大力加强安全生产和优质服务工作,有利于通过查问题、摆事实、除隐患,不断夯实安全生产基础,提升优质服务水平,确保用户获得可靠、优质、便捷的电力服务,把公司承担的政治、经济、社会责任转化为全体员工的自觉行为,落实到人民群众看得见、摸得着、感受得到的具体行动中来。

(二)开展“百问百查”活动是强化安全生产基础、促进安全生产管理的必然要求。

安全生产是我们做好其它各项工作的重要前提,虽然今年以来公司安全生产保持了总体稳定良好的局面,但长期积累形成的安全意识不到位、安全管理不到位的现象仍然相当程度的存在,安全生产始终面临着非常严峻的形势。开展“百问百查”活动,就是要以问查的方式,查环节、查流程、查指标,进行全员、全面、全方位、全过程的细化、强化、优化分析,对各个专业领域安全措施的落实情况进行督促检查,系统梳理查找每个环节、每项工作、每个岗位的薄弱环节和隐患,进一步强化全员安全意识,进一步推进安全生产精细化管理,培育安全文化,防范和化解各种安全风险,增强安全生产“可控、能控、在控”能力。

(三)开展“百问百查”活动是提升优质服务水平、强化公司内质外形建设的客观需要。

优质的电力服务既是公司内质外形建设的着力点,也是社会各界关注的焦点;既是广大电力客户对公司的根本需求,也是公司提高经济效益的客观要求。

随着经济社会的发展和人民生活水平的提高,社会各方面对供电服务质量、服务标准的要求都在不断提高,电力行业优质服务工作面临的压力也越来越大。虽然我们的优质服务已经深入民心,但是必须看到,我们的服务意识需要进一步增强,服务行为需要进一步规范,服务流程需要进一步优化,服务能力需要进一步提升,一些热点难点问题仍需要进一步化解。开展“百问百查”活动,就是要通过“问查”的形式,深入查找和解决问题,改进和提升我们的供电服务,进而树立公司认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象和公平诚信的市场形象,为公司创造良好的内外部环境,促进公司又好又快发展。

这次“百问百查”活动的内容不仅涵盖了安全生产和优质服务工作的各个方面,而且可以延伸到公司生产经营的各个环节。深刻领会活动的内涵,正确把握工作的重点,切实找准工作的定位,是确保活动取得实实在在成效的根本保证。各单位、各部门要按照上级和公司的部署要求,及时地、全面地抓好贯彻落实,确保活动取得成效。

(一)明确一个目标。开展此次安全生产和优质服务“百问百查”活动的目标是以科学发展观为指导,坚持“四个服务”宗旨和安全第一、预防为主、综合治理的方针,通过问、查结合的方式,动员全体员工,全面梳理、整改安全生产和优质服务工作的薄弱环节,推动公司安全生产和优质服务工作再上新台阶,确保“一强三优”现代公司建设顺利推进,为党的十七大召开营造和谐的环境。各单位、各科室要及时传达会议精神到每一个员工,认清形势,提高对活动重要性的认识,进一步明确目标和任务,做好部署和安排,确保活动取得成效。

(二)抓住六个重点。“百问百查”活动内容十分丰富,涵盖了安全生产和优质服务的方方面面,延伸到了公司生产经营的各个环节,是一项全员、全方位、全过程的系统性工作。市公司安全生产和优质服务“百问百查”活动方案明确提出了要开展“十项活动”要突出“六个重点”,即:抓基础,强素质;抓整改,除隐患;抓管理,促精细;抓作风,树形象;抓制度,求长效;抓对标,保目标。市公司的部署要求全面系统、重点突出、操作性强,我们要深刻领会、全面把握、统筹实施,从基础抓起,从细节抓起,确保重点内容落到实处。

(三)搞好四个结合。“百问百查”活动是对我们的以往工作的一次大检查、大整改、大落实,涉及到日常工作的各个领域,内涵丰富,牵涉之广、触动之深,前所未有。在具体开展过程中要同我们已经开展的活动有机结合起来,融为一体。

一是要同安全“双零”活动相结合。要注重提高员工安全素质和意识,层层落实安全责任制,强化过程控制,按照“三个百分之百”要求,要落实整改措施,加强安全隐患治理,着重查思想、查环节、查行为、查设备,深入持久地开展反事故斗争、反违章活动,力争实现安全生产“双零”目标。

二是要与“优质服务年”活动相结合。要通过百问百查”活动的开展,同落实省公司“细节服务、真情奉献”的优质服务年活动主题结合起来,注重员工服务能力和服务意识的提高。要通过活动的开展,努力推进精细化服务,关注细节,重视细节,从细节做起,深刻反思和深入查找我们在优质服务方面存在的问题和不足,力争为客户提供更加人性化的服务;总结先进服务经验,树立一批先进的服务典型,营造良好的服务文化氛围,潜移默化地引导员工讲学习、比服务,促使员工服务意识和服务技能的全面提升。

三是要与“精细化管理年”活动相结合。要把“问查”活动向公司全部工作领域进一步拓展和延伸,深入思考、自查自问。要结合实际,用“求精、求细、求实、求效”的理念和标准去衡量每个环节、每个岗位和具体行为,充分发挥员工的主观能动性,查岗位,找问题,深思考,大讨论,全力推进企业精细化管理水平的全面提升。

四是要与“作风建设年”活动相结合。要通过开展“百问百查”活动大力改进工作、改进管理、改进作风。“问”在于明白工作要求并内化于心、见之于行,“查”在于揭示存在问题并整改落实、规范管理。我们要通过“问查”的形式,掀起抓安全、讲服务的工作氛围,坚持抓问题与促管理并重,坚持抓工作与促作风并重,抓出全员参与的良好局面,抓出各方面的积极性创造性,抓出求真务实的工作作风,抓出实实在在的效果。

“知是行之始,行是知之效”。全面开展“百问百查”活动就是要知行并重,务求实效。各单位、各科室必须对活动予以高度重视,要在统一思想的前提下,切实加强组织领导,做好宣传发动,紧扣重点,抓好落实,强化考核,确保活动圆满、高效地开展。

(一)强化组织领导,确保三个到位。

一是确保领导到位。各单位要认真贯彻市公司会议精神,切实加强活动的领导,要成立安全生产和优质服务“百问百查”活动工作领导小组,全面负责活动的组织协调,促进“百问百查”活动有序开展。

二是要确保宣传到位。各单位负责人要高度重视此次“百问百查”活动的重要性,广泛宣传发动,注重宣传教育活动的深度和广度,确保人人参与。要按照公司要求大力开展“百问百查”活动宣传教育和发动工作,利用悬挂标语口号、宣传栏、召开座谈会等多种形式,突出宣传的深度和广度,力求形成强大的声势,营造强烈的活动氛围。

三是要确保认识到位。要迅速传达上级公司会议精神到每一个位员工,深刻领会各级领导的讲话精神,把思想行动迅速统一到各级的部署要求上来,深刻领会开展“百问百查”活动的重大意义、活动的具体要求,准确把握形势,明晰工作思路,努力提高全员思想意识,确保全员参与、认识到位。

(二)认真制定方案,确保三个结合。

一是确保集中式活动与日常工作结合。坚持把“百问百查”集中式活动融入到各单位工作的全局之中,与全年其他活动、其他日常工作相结合,统筹兼顾,协调安排,有机结合,确保全面完成年度生产经营目标任务。

二是确保百问百查活动与提高员工的专业素质相结合。要通过活动的开展,查思想、查流程、查行为,最大程度地揭示出员工自身行为及意识中存在的诸多不足,促使员工主动调整、主动去适应,自觉地融入到提升员工专业素质中去。

三是确保百问百查活动与提高安全作业能力和提升服务水平相结合。要对安全生产和优质服务的每一个环节、每一道流程、每一项指标,进行全员、全面、全方位、全过程的细化、优化分析,力争有效解决长期以来在安全生产和优质服务方面始终存在的意识不到位、管理不到位等问题,推动精细化管理向纵深发展,确保安全生产和优质服务的每一个细节得到有效控制,进一步强化安全作业能力和服务执行力建设,促进公司队伍素质的整体提升和作风建设的进一步改进。

(三)详细制定措施,确保层层落实。

各单位负责人要站在讲政治讲大局的高度,切实加强活动的组织领导,建立和完善责任体系,认真研究制定实施细则,确保活动有目标、有重点、有层次、有步骤的开展。要深入安全生产和优质服务一线,检查督导“百问百查”活动的开展情况,认真贯彻“边问、边查、边改”的工作要求,有问题查问题,没问题要加强防范。要坚持大处着眼,小处着手,把强化安全生产和优质服务工作薄弱环节作为主要目标,结合实际,不断深化、细化活动方案,切实增强活动的针对性,集中解决深层次的矛盾和问题,切实做到真问、真抓、真改,不走过场、不做表面文章。要及时发现、总结、推广好活动中涌现的好做法和典型经验,不断丰富活动的内容和形式。要力求通过领导巡查、专职督查、班组自查、员工问查相结合的方式,提高问查活动质量,促进安全管理水平提高、供电服务水平提升及员工素质全面提高,确保“百问百查”活动收到实效。

(四)强化督导考核,确保收到实效。

确保“百问百查”活动取得实效,督导考核是保障。要从责任落实、工作进展、效果评价等方面,加大对活动的检查和考核。要检查各单位责任体系是否完善、是否真正履责到位、有无避实就虚、流于形式的现象。要突出重点环节,切实抓好活动的过程控制,确保活动的开展在控、能控、可控。要将“百问百查”活动与重点工作督导有机结合在一起,采取“明查暗访”、工作抽查、绩效评价等方法,确保活动执行有力、督导到位、取得实效。对活动组织不力、措施不实的单位,要予以通报批评并及时指导、督促整改。对活动开展得有特色、有实效的单位要予以表彰和奖励,并总结和推广其好做法、好经验。

同志们,开展安全生产和优质服务“百问百查”活动,是国家电网公司党组在新的历史时期、重要历史阶段作出的重要决策部署。公司上下要站在讲政治、顾大局的高度,去领会、去谋划、去贯彻、去落实,把取得实效作为这一工作的重心,用“是否取得实效”作为检验工作的标准,通过扎实有效的活动,进一步强化企业管理、加强作风建设,进一步提升公司安全生产和优质服务工作水平,努力推动公司各项工作深入、全面地开展,以优异的成绩迎接党的十七大召开。

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇七

尊敬的各位领导:

大家上午好!

今天我演讲的主题是:食品安全关系你我他。食品对于我们来说是必不可少的,正所谓“民以食为天”,正因为如此,食品安全是一个重大的卫生问题,直接的关系到我们的身体健康。食品安全问题,需要全社会共同的参与。

当我们购买食品时应注意:

1、到正规商店里购买,不买街头巷尾的“三无”食品。

2、购买正规厂家生产的食品,尽量选择信誉度较好的品牌。

3、仔细查看产品标签。食品标签中必须标注:产品名称、配料表、净含量、厂名、厂址、生产日期、保质期、产品标准号等。不买标签不规范的产品。

4、食品是否适合自己食用。

5、不盲目随从广告,广告的宣传并不代表科学,是商家利益的体现。

此外,我们还应注意一些饮食卫生习惯:

2、养成良好的卫生习惯,预防肠道寄生虫病的传播;

3、生吃的蔬菜和水果要洗干净后再吃,以免造成农药中毒;

4、选择食品时,要注意食品的生产日期、保质期;

5、尽量少吃或不吃剩饭菜,如果吃剩饭菜,一定要彻底加热,防止细菌性食物中毒;

6、不吃无卫生保障的生食食品,如生鱼片等;

7、不吃无卫生保障的街头食品;

8、少吃油炸、烟熏、烧烤的食品,这类食品如制作不当会产生有毒物质。

为了我们自己的身体健康,让我们一起努力做好以上几点。

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇八

同志们:

大家好!

在春节即将来临之际,我首先要预祝各位同志新春快乐,合家欢乐,牛年吉祥!

春节是我国的传统节日,众所周知,每逢春节来临都会有各种的烟花炮竹出现,一方面,这些东西确实是喜庆的代名词,但从另一方面来说,这些东西使用不当也会造成不同程度的伤害。另外,春节也是盗窃、抢劫等事件的多发时期,各类安全问题都层出不穷,因此,我此次会议讲话的`重点就是安全问题。同志们的人身安全、车间的设备安全、生产过程中的安全等。在此,我希望所有的同志们都能够坚持做到以下三点:

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇九

安全生产的目的就是保障人的生命安全和人身健康。下面就是本站小编给大家整理的公司安全生产会议。

讲话稿。

仅供参考。

集团于20xx年提出了“树立综合安全观,打造平安招商”的理念,20xx年又在总结历年安全生产工作的基础上,提出了“五适”安全管控法。

一、抓头脑,思想要适情。

认识决定行动,认识水平决定工作成效,安全生产工作更是如此。只有不断强化安全意识,树立综合安全观,才能真正把安全生产放到工作的首要位置。对安全生产工作必须不断强化底线思维、红线意识,从思想上始终保持对生命的敬畏之心,做到思想适情。

做到适情,首先要知情。形势认识不清,任务就难以落实。思想要适情,首先要对我们当前面临的内外安全生产形势有清醒的认识,也就是知国情、家情,知远情、近情。

去年,全国安全生产形势紧绷,长江上东方之星客轮翻沉事件外,8·12天津港爆炸事故、12·20深圳滑坡事故等重特大事故连续发生,务必确立以人为本的安全发展理念。

当前安全生产形势依然严峻,务必高度重视,警钟长鸣。

20xx年集团还是发生4起事故,死亡6人,其中,道路交通事故2起,死亡4人,外包单位意外事故2起,死亡2人。集团的整体安全生产形势仍然比较严峻,容不得半点松懈。

知了情就要做到适应。

责任心的缺失是安全生产最大的隐患。思想适情,除了把握形势外,还要不断强化责任担当,以适应形势的发展。

一要立足全员、全过程、全方位,建立全覆盖的责任体系。也就是说要建立“一岗双责、齐抓共管”的责任体系。特别是各单位一把手,作为安全生产的第一责任人,出了事情,是难辞其咎的。不管经营业绩多突出,只要安全生产出问题,就是失职,就要受到追究,甚至还要负刑责。

各单位主要负责人对安全生产工作都要主动介入,确实发挥能动作用,履行好自己的职责,扎扎实实抓好抓实。同时要加强宣传力度,让各级各类人员都领会安全责任的深刻内涵,做到责任入脑入心,责任“松一松”,隐患就会“长一长”,事故就可能在眼前“晃一晃”,要形成压力传导机制,强化高压态势,做到一刻不能断、时时绷紧弦。二要用好监督考核手段,落实问责追究。在安全问题面前没有情面可讲,要用铁的制度、铁的手段、铁的心肠来管理,对于那些违章违纪,敢越“雷池”的人一定要按规处罚,该撤换的撤换,不能让习惯性的违章成为不良的安全文化。

要建立安全问责关口前移制度,加强过程追究、隐患追究,严格按照“四不放过”原则(即:事故发生以后,要坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过),严肃问责,决不姑息。

二、抓规矩,制度要适用。

保障安全生产是要靠一本本、一条条的。

规章制度。

来约束,规章是否适用是实现安全生产的重要前提。建立一套适用合规的安全生产规章制度,是保证企业长治久安的重要基础。

一要不断建立健全制度。20xx年底,新安全法颁布实施,更加突出安全生产的法制化建设和责任追究。各单位要与时俱进,结合新安全法和新时期对安全生产的新要求,对现行安全生产管理制度进行梳理和检讨,并根据业务发展的实际情况,细化各级安全责任,使各单位的安全生产制度与国家的制度紧密衔接,避免出现制度真空或者与国家制度不相适应的情况,以便确保制度成为指导和约束我们安全生产工作的重要法典。

二要细化岗位作业守则。没有配套的作业守则,制度就会成为“无源之水”。光有一个大的制度还不行,还要建立切实可行的岗位作业守则。

我们强调制度要适用,一方面要有符合国家规定和符合安全管理需要的约束性制度,另一方面也要有一套针对本行业生产特性和行业标准以及具体岗位的作业流程规范,让一线各岗位人员在作业过程中都有详细的作业指引。只有如此,我们的制度体系才会健全。

各单位要在制度建设上下大气力,坚决消除制度盲区、盲点。

三、抓硬件,设备要适岗。

设备是防范安全事故的重要手段,设备是否适岗是安全管理上的基石。抓好安全生产只谈管理而不进行设备、技术等硬件的投入是治标不治本。

20xx年在对招商物流危化仓库检查时,就发现存在使用普通叉车作业的现象,大家试想,因为没有安装防静电装置,一旦因碰撞产生火花,可能引发的就是大事故,后果不堪设想。

因此,做好安全生产工作,必须加强设备的检查,加大硬件的投入力度,确保设备适岗,这是本质安全的基本要求。

一要强化设备隐患排查。对待安全隐患要抓早抓小,有病就医,发现问题及时处理。按照“全覆盖、零容忍、重实效”的要求进行彻底排查,杜绝设备隐患。要把握设备隐患的动态性和复杂性,着眼于细节,用“显微镜”查找风险,用“放大镜”对待问题,提高超前预防能力。

有人认为,设备设施就是设备部门的事情,出了问题应由设备部门负责。其实,设备适岗不仅指设备的安全性能,还包括对生产的符合性要求,如果设备与生产发生错配,或者不能满足生产的基本要求,也是要出大事的。在这方面,各单位安全管理人员要主动负起责任,拓宽对设备设施的检查视角,经常查、反复查,通过整改反馈机制对隐患实施闭环管理,将设备隐患消除在萌芽状态。

二要加大安全生产投入。很多人认为,安全生产只有投入,没有产出,能省则省。

安全的投入和产出是无法用价格来量化的。在安全管理上有个“罗氏法则”,讲的是1比5比无限大的投入产出关系,即1元钱的安全投入,可创造5元钱的经济效益,创造出无穷大的生命效益。

安全生产的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生产任务没有完成,可以加班补救,但是一旦发生事故,将造成无法挽回的损失,特别是员工的生命健康,这是无法用金钱和时间来挽救的。

在安全生产中要不吝啬投入,对于不合时宜、技术落后或者存在隐患的设备设施,要坚决淘汰、更新升级,决不能有侥幸心理带病上岗,等出了事故才后悔莫及。

三要持续强化科技兴安。科技作为第一生产力,已经渗透到生产生活的各个环节,安全生产工作也要加强科技力度,通过科技手段促使安全生产工作方式的转变,促使安全生产从人盯人的原始状态向人技结合、技术防范转变。

最终解决“谁去查、查什么、怎么查”的问题。

四、抓队伍,人员要适任。

人的行为直接决定着安全管理工作的好坏。安全意识薄弱、操作不当、违章作业等不安全行为已经成为诱发生产安全事故的重要因素。

从最近调查情况看,集团安全从业人员并不都具备安全岗位工作资质,很多单位的安管人员尤其是管理层,即没有经过上岗培训,也没有取得相关资格证书,对于一些专业性较强的特殊行业,从业人员即使有安全管理方面的基本知识,但不具备特定行业的专业技能,比如我们从事危化品仓储运输的企业,安全管理队伍中缺少化工领域的安全专家就是一个大问题。

适人适岗,适岗适用,是人力资源管理的基本要求,如果用人不当或者人非所用是要出大问题的。因此,要不断充实安全管理队伍、抓好全员安全教育,做到人员适任,让各单位的安全参与者具有应对安全生产要求的能力。

一是选好配齐安全人员。配齐安全岗位相关人员,优化人员结构,夯实队伍基础。

二是不断强化全员培训。让新进员工从基础起步、从第一时间抓起,严格遵守作业规定,提高操作技能,熟悉操作流程,形成良好的安全意识和行为;要做到全员教育常态化。

三是建立完善待遇和考核激励办法。人资部门和安委办要解决好安全管理人员的待遇问题,落实安全岗位与非安全岗位的差异化待遇,各单位也可以研究设立安全基金,解决对安全工作只罚不奖的问题,做到重罚也要重奖,着力从根本上解决责任与待遇不匹配的问题。

五、抓演练,应急要适时。

应急演练是安全管理的最后一道关卡。要通过演练确实增强设备保障能力、现场救援能力和体系协调能力,确保发生险情时能及时应对,有效化解风险。

应急保障的重要性,从天津8·12危险化学品爆炸事故中得到了充分说明。20xx年,招商国际赤湾码头在对危货集装箱在船上着火处置时,出现港口管理局与海事局意见不统一的情况,一方要求在船上处理,另一方则要求尽快卸船后处理。这虽然是政府部门之间的推诿,但也反映出我们没有针对此种情况的。

应急预案。

平时只注重自己的演练忽视了与政府部门的衔接。因此我们必须强化应急演练提高适时应对能力。

一是应急设备保障。要做好对各类应急资源的统筹管理,建立科学的应急资源储备机制,对现有各类应急资源普查和有效整合的基础上,统筹规划应急处置所需的物资,保障应急处置的需要;要加大应急装备投入,充实应急装备和器材,确保关键时能拉得出、用得上、打得响;要加强应急管理基础数据库建设,实现资源共享,为妥善应对各类突发事件提供保障。

二是应急能力保障。要开展针对性的应急培训,提高应急救援知识和实操技能,特别是提高一线、前线等现场人员的安全警觉意识和危机反应能力,如保安、值班人员、生产作业人员等一线岗位要开展基本应对措施培训;应急抢险岗位要进行心理素质、风险辨识、救援知识、处置方法等内容的培训;各级管理人员要强化现场协调、人员组织、物资保障等应急指挥方面的培训,做到人、物、环三者处于可控状态。

三是应急体系保障。应急预案是安全管理的重要内容和应急管理的基础性工作,其核心就是应急救援体系建设。体系不是单打独斗,要有结构合理、上下贯通、纵横衔接、互为补充的各个救援环节。各单位要结合实际尽快完善本单位的各类应急预案和现场处置方案,形成一个简洁、实用的应急体系,指导本单位的应急救援工作;要与周边企业的应急预案进行衔接,主动与政府的应急体系对接,将本单位的应急管理融入到政府的救援程序中,强化协调联动机制,定期开展联合应急演练,切实提高事故应急救援能力。

五是开展一次突击应急演练。集团要联合各二级公司针对应急管理,开展一次有针对性的突击演练,通过不打招呼、直奔现场的方式检验各单位的应急能力,确保在任何突发情况下各单位都能“拿得出、挺得住、防得好”。

安全生产责任重大,马虎不得。大家必要按照集团的统一部署,扎实落实好综合安全观和五适管控法,确保集团整体安全生产形势的持续稳定,为百年招商建设成为世界一流企业保驾护航。

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公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇十

各位同志:

大家好!今天,延寿县城镇客运有限公司在这里召开安全运营工作会议,刚才xx的讲话,说得很实际,也很具体。出租汽车行业和人民群众的生活密切相关,它是展现城镇良好风貌的窗口,是展现行业管理部门管理水平的平台。城镇客运公司成立一年来,在公司领导和全体司乘人员的共同努力下,公司发展逐渐进入健康轨道,公司以优质的服务,展现了良好风貌,得到了群众的赞誉。为了加强出租车安全运营管理,保证百姓安全、满意出行,下面我代表县运管站就如何加强出租车安全运行管理,提高服务质量,讲几方面意见:

一、公司要强化安全责任,层层抓安全道路运输安全运营工作重点的是人和车,难点是安全生产制度的落实。公司要紧紧抓住安全生产责任制这个关键,按照“统一领导、分级管理、全员参与、落实责任”的原则,把安全工作落实到个人,强化公司安全生产责任,完善公司安全生产工作程序。严格强调公司主要负责人是本公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产工作负总责;主管安全的负责人对公司安全运营工作负重要管理责任,公司要建立和健全出租车交通安全生产责任制和各项管理制度,进一步完善和规范对出租车驾驶员的管理。

二、提高广大司乘人员安全责任意识企业要加强对从业人员安全教育培训,增强驾驶员安全防范意识,不断强化他们的安全意识、安全技能、应急水平,司乘人员要从主观上消除酒后驾驶、疲劳驾驶、超速驾驶、超载运营、违章驾驶、乱停乱放等思想念头,驾驶员要努力养成自觉守法、遵章守纪、按章办事的良好品格。通过公司和行业管理部门共同努力,促使驾驶人员切实做到理性行车、规范行车、安全行车、文明行车。

三、严把车辆安全运行关,严查出租车违价现象今日起,我站将进一步联合出租车公司对所属出租车辆的技术状况进行全面的检查,除检查二级维护、等级评定和安全设施配备情况、车容车貌进行排查外,将重点检查出租车违价现象,要求广大经营者按规定使用计价器,严格按照物价部门营运价格收费,2公里内三元加燃油附加费1元,2公里外每公里1.5元计算,晚22点至早6点附加夜间行驶费用1元,不得擅自加价,检查中一经发现违规、违价现象,我们将严肃处理,处驾驶员500至1000元罚款,并在营运证上,加盖违章记录章,三次以上取消其营运资格。

四、提高从业人员服务水平出租汽车素有城市名片之称,是展示城市文明的流动窗口。作为窗口行业,车内外卫生的清洁程度,服务质量的优劣,出租车运营秩序的好坏,直接反映出一个城市的文明程度和管理水平,直接关系到老百姓的日常生活,直接关系到区域经济发展环境。出租车从业人员通过培训学习和行业自律要做到不擅自抬价,正确使用计价器,不擅自加价,不拒载乘客,不管生意大小,路途远近,一视同仁,热情接待,周到服务。大家共同努力,提高出租车从业人员的整体素质和服务质量,为全县人民提供安全优质服务。

同志们,安全运营只有起点,没有终点,事关全局,来不得半点马虎,做好道路交通安全工作任务艰巨、责任重大、刻不容缓,我们运管部门将继续严厉打击非法营运车辆,维护合法营运车辆的权益,公司主要领导要切实履行好安全生产第一责任人的职责,做好出租车安全运行管理工作,为打造“平安延寿”、构建“和谐延寿”做出应有的贡献。

最后,衷心祝大家身体健康,合家欢乐,万事如意!

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇十一

各位同事们:

你们好!首先我代表公司全体同仁对你们的到来表示最热烈的欢迎!衷心期望你们在全新的工作环境中,创新向前、不断追求,推动公司发展,实现个人和企业双赢的目标!xx企业是一个充满活力和期望的群体,你们面临的是充满挑战与机遇的工作。我们应共同珍惜眼前共事的时光,有温暖、有激情、有体谅、有幽默,对人生和事业充满信心。从今天起,你们已成为这个企业的一名成员。在市场畅销的大好形势下,我们迎来了前所未有的发展机遇。你们的到来,为公司的发展注入了新鲜的血液、增添了新的动能。这是公司之福,也是你们个人成长发展的重要契机。从事任何工作,既要有热情,更要有头脑;既要能苦干,更要会巧干。在此,我提几条推荐供你们参考。

尽管我们生长于不同的环境、毕业于不同的校园、不同的专业,但我们的目标是一致的,都是为了适应社会的需要,最终实现自身的人生价值。既来之,就要去适用新的环境、新的生活。期望你们不仅仅在生活、工作上适应,在思想上也要适应。你们有时会感到公司没有你们想象的公平,要明白,生活的'评价,是会有误差的,真正绝对的公平是没有的。但在努力者面前,机会总是均等的。要承受得起委屈,要深信,在公司,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。

当你们进入公司那一刻起,你们就成为了公司团队中的一员。尽管大家此刻只是一名普通的员工,但公司兴亡你我有责。所以期望大家在这个新的环境中,充分发挥主观能动性,用心创造,勇于探索,努力培养自己独立完成任务的潜力。当发现公司的管理和运营有不尽如人意处时,不要停留于抱怨和发几声牢骚,要深入实际认清状况,提出务实可行的解决问题的推荐和方案。

年轻人往往容易抱怨怀才不遇,不受重视或嫌上级不肯放手,干预过多。这时你们要反思一下自己与别人沟通协作的潜力。一个人在企业中做事是不可能随心所欲的,在工作中当你们有一个设想或方案要实施时,你们需要说服你们的同事、说服你们的上级支持你们,你们期望你们的上级能倾听下属的意见,那么你们也就应理解上级对你们的工作提出意见和推荐更是正常的,而不是什么都不放手或干预过多。与周围环境持续良好的沟通,使环境能为自己的工作提供帮助和支持至少不施加阻力,这是一个人适应社会的一个很重要的潜力。

任何理论都源于实践,最终还要回到实践中去。相信你们已经积累了必须的理论知识及工作经验,但还需要在工作中不断实践及学习,要虚心向身边的同事学习,向先进的骨干学习,学习他们的从业精神和丰富的实践经验,并根据实践需要,再次向书本学习,不断更新自己的知识资料和知识结构。

公司向普天之下有志之士打开一扇永不关掉的成功之门,我们期望有更多的优秀人才加盟xx企业,共建我们的家园,向着立团队志气,创it楷模这一宏伟目标迈进!我们期望:你因xx企业而自豪,xx企业因你更精彩!

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇十二

同志们:

首先很高兴在这里与分公司的干部职工同志们见面。说实在话,今天坐在这里,心情十分复杂。

一是感到欣慰。看到台下一张张充满激情与活力的脸,我能感到分公司的干部职工队伍是一支富有活力,具有挑战精神,有很强战斗力和执行力的队伍,与我七年前在这里会战的情形相比,是翻天覆地的变化。

二是感到了压力。今天的分公司与会战时的草桥项目部相比,变化今非昔比。成立八年以来,在全体分公司人的努力下,尤其是老总在分公司打拼的六年时间里,带出了一支纪律严明,敢打硬仗的干部职工队伍;把管理推上了规范有序,精细高效的新高度;创造了连续六年稳产30万吨以上的奇迹。总公司党委安排我到这里工作,要百尺竿头更进一步,要锦上添花,深恐自己水平不高,能力有限,辜负了组织的信任和职工群众的期盼。深感肩上的担子很沉很重。

同时也充满了信心。一方面,有王总在分公司六年打下的坚实基础,有以为书记的党委的坚强领导;另一方面分公司拥有一支不怕吃苦、敢打敢拼、敬业奉献的干部职工,有良好的精神面貌,有完备的规章制度,有高效的工作作风,有和谐的人际氛围。我有信心有决心在大家的支持帮助下,和大家一道把分公司各项工作在新的起点上不断推向前进。

分公司作为总公司最早成立的单位,经过8年的艰苦磨练,玉汝于成,积累了丰富的管理经验,培养了顽强的作风意志,积淀了深厚的的文化底蕴,这是分公司的宝贵财富,必须长期坚持。我到分公司工作,主要职责就是带领大家继续弘扬分公司的好传统、好做法,把分公司的精神发扬光大。今后我们要坚持做到四个不变。

一是立足分公司实际,维护分公司、发展分公司的立场不能变。我们看问题、做决策、办事情都要从分公司实际出发,多做有利于分公司长远发展的事情,多做对分公司干部职工有益的事情。那些伤害分公司发展基础,损害分公司干部职工切身利益的事情坚决不能办。

二是艰苦奋斗、雷厉风行的作风不能变。艰苦奋斗是我们战胜困难的法宝。说了算,定了干,是王总在分公司时大力倡导的风气,必须坚持下来。任何时候、任何情况下都要保持,不能丢、不能变。

三是分公司先进的管理制度不能变。分公司成立8年,形成了一整套系统全面的规章制度和行为规范。这些制度、规定体现了几代分公司人的智慧,有些是用鲜血甚至是生命换来的,弥足珍贵,必须坚持下来,不能变。

四是分公司党委确定的各项目标任务不能变。年初分公司党委已经对今年的产量、成本、安全、综合治理、廉政建设等各项目标任务进行了分解落实。这一系列措施办法符合分公司实际,具有很强的可操作性,各单位要咬紧目标抓落实,没有丝毫放松、商量的余地,希望大家要坚定完成的信心不动摇。

今天,来这里开会的都是班长以上的干部,是分公司的精英骨干,是分公司的中流砥柱,借此机会我向大家提四条、八个字的建议。

第一个是简单。就是要简单工作、快乐工作。一方面要学会化简为易,善于抓事物的主要矛盾和矛盾的主要方面,不能把简单的问题复杂化;另一方面,人际关系上要简单,在工作上我们是上下级关系,生活中我们是兄弟姐妹,不能把社会上的一套搬到分公司来,不能把人际关系复杂化。在周一的班子会上,我对班子成员提出了三点要求:一是认准了的事、对分公司有利的事,班子成员可以自己做主,不用逐级请示汇报;二是自己拿不准的事,有顾虑的事,不用遮遮掩掩,要及时反映上来,大家一起商量,出主意,想办法;三是所做的每一项工作要经得起上级的检查、群众的监督和时间的检验。这三点要求同样对基层干部适用。凡是大家认准的事情、凡是对分公司有利的事情,大家就放心大胆的去干,我和王书记永远是你们坚强的后盾。

第二个是坦诚。人与人之间要坦诚相待,开诚布公。我们是为分公司长远发展服务的,是为分公司七百多名干部职工谋利益的。记住了这一点,就要求我们做一切事情都要有公心,不能有私心。只要是出于公心,一切问题都可以在摆在桌面上解决。在这里,我诚恳的接受大家对我的监督。我办公室的门永远对分公司的兄弟们敞开着,我也可以公开我的电话186x8989,今后大家对分公司的工作、对我的工作有何建议和意见,尽管通过各种途径向我反映,我一定虚心接受。

第三是勤奋,第四是执着。这四个字很好理解。勤能补拙。做事情缺乏执着,就会半途而废,最终一事无成。就目前我们所从事的工作,不是什么高科技,也不是什么深不可测的东西。只要我们有专注执着的态度,有勤奋敬业的精神,大家都能胜任,都能干好,都能干出成绩来。

简单、坦诚、勤奋、执着这八个字,是我对自己的一贯要求,今天提出来和大家共勉。

同志们,今天是4月29日,明天开始就是3天的五一小长假了,希望大家按照刚才高经理、王书记的要求,排好班,值好班。要高度重视节日期间的安全生产,严禁开私家车上下班、车辆三交一封、尽量少动火施工、严格启炉检查等措施,越是因为过节越要抓得更紧。最近,我们的管线流程腐蚀穿孔较多,大家回去要嘱咐岗位职工巡好线,千万不能发生大面积跑油、污染事故。同时,各队也要安排好职工的节日生活,让节日值班的同志都能安心工作,让回家的同志放心休息。

最后,祝大家五一节快乐!谢谢大家!

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇十三

同志们:

了足够的生产、生活能耗保证。不仅如此,科技园电信、宽带、光纤、设备管理、安保系统一应俱全,1201。

x

m2的`科创中心、货物储备中心、1000亩物流中心为工业港。

提供。

了重要的物流保障。

工业港还凭借地利之便,坐享科教和公共资源。华银(温州)工业港紧邻温江大学城,西南财经大学、成都中医药大学、四川教育学院、四川农业大学研究院和研究生院等高等学府星罗棋布;国家电力公司成都勘测设计院、四川省食品研究院、中科院成都分院农业生物技术中心等科研机构风云际会,科技资源和公共资源十分丰富。与此,科技园区教育、服务配套也很完善,小学、中学、高等院校、星级酒店、医疗机构一一健全,金融、保险、邮政、通讯等机构全面覆盖。香港和记黄埔、新加坡新华国际、成都臵信房产等接踵而至,知名楼盘鳞次栉比,人居生态环境令人赏心悦目。

在华银(温州)工业港不仅。

创业。

优势明显,而且享受政策优惠多多。既享受“国家高新技术开发区”优惠政策、“国家西部大开发”专项政策;还享受“四川省、成都市鼓励投资”相关政策,以及温江区的特惠政策。并且,在财税方面也有特别优惠:一是属于国家产业政策鼓励的企业,所得税按15%征收;二是外商企业在“两年免三减半”期间内,所得税税率按7.5%执行;三是入驻新办生产型企业前两年内上缴的增值税、所得税、营业税将从区级实得部分100%返还。

华银(温州)工业港招商行业广、涵盖面宽。涉及机械、汽车、摩托车工业、电子、光学、信息技术、生物科技、医药工程、航空航天工业、新型材料、环保产业、食品加工业、皮革、玩具、礼品、医药器材、纺织等各大门类和多个行业领域。

集中发展”的兴业理念,坚持以打造精品工业地产促进区域经济社会协调发展为己任,积极努力为中小企业解决发展瓶颈快速孵化企业财富为要领,在未来的长足发展中,必将在互动合作中形成互惠共赢多赢的格局。西部台商投资聚集区的形成,充分体现温江良好的投资环境和完善的基础配套。温江,是外来企业最佳投资区域;是企业理想的。

创业。

乐园。企业选择温江,就是选择未来。和同志致以崇高敬意!再次向关心华银公司发展的四川省温州商会何必奖会长,以及四川省温州商会各位。

领导。

各位新闻界的朋友各位来宾和乡贤表示衷心的感谢!

在此,祝各位。

领导。

各位来宾工作顺利,身体健康!

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇十四

同志们:

今天,我们郑州xxx公司在此召开这次年度工作总结会议,主要是对20xx年的工作进行总结,并对20xx年的全面工作任务进行安排部署,动员公司各有关部门进一步统一思想,振奋精神,鼓足干劲,乘势而上,推动我公司整体工作再上新水平。上面,xx副经理已经总结了全面工作,在此我不再细谈,整体来看,过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。归结为一句话,成绩显著,振奋人心!这是全公司广大干部群众团结拼搏,争先进位,苦干实干的结果,特别是在座的各位付出了艰辛的劳动,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司领导班子全体成员向你们、并通过你们向你们的家人,向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢!因为没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关怀信赖,就没有公司今天发展的美好前景。在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题和困难。主要是由于汽车维修业竞争形势日益严峻,企业运行成本、费用增长较快,出现了利润减少的趋势。下面,根据公司领导班子集体研究的意见,我讲三个方面的问题。

汽车是一个现代城市的重要载体,是带动一个地区经济发展的驱动力,作为汽车维修行业,我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师,作为一名汽车维修工作者,我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。近段时期以来,公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置,通过一系列强有力的措施,推动了公司建设的超常规发展,取得了令人瞩目的成绩。但是,对照先进兄弟服务站的发展速度,对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势,对照广大客户的愿望和要求,都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑,统一“三种认识”。

第一,我们的基础建设投入不是多了,而是力度不够大。自去年以来,我们累计投入基础建设资金xx元,实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程,现公司整体经营面积扩展到xxx平方米。而前段时间我参观的xxx(地址),仅去年一年,就投入基础设施建设资金xx元,经营面积达到xx平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势,我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动公司经营效益大发展。

第二,我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出。现在,汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上,而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分,直接决定着整个公司的整体发展前景。公司通过近几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载能力不断提高,但总的看,经营的框架还没有完全拉开,现有的基础设施刚刚配套,经营环境才得到初步改善,还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。

第三,我们经营成绩不是很高了,而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体,而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹,得到了广大客户和生产厂家的认可和好评,但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求,如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题,维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为厂家负责、为客户负责,挖潜增效,创造效益”的经营思想,坚持不懈地抓好服务站建设,树立公司的良好形象,创造良好的工作业绩。为了实现公司的再发展,我们将在公司推行“四个一”工程:确定一个明确的整体发展思路。新的一年里,公司将在保持现有红岩服务站、xx服务站xx定点维修站,能够独立承揽xx的维修保养工作的基础上,再加一把劲,再鼓一下力,对公司的管理程序、经营程序进一步规范,进一步壮大南阳分公司,争取取得xx专业认证,在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中,占据一个不容忽视的席位。营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展需要一个安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。

的、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同创造公司美好的明天。培养一支业务精干的技术队伍。新的一年里,公司将适度加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术熟练的带动技术一般的,让管理经验丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、规范,富有竞争力。让每一位职工在公司里,业务技术得到提高,同样富有竞争力。

新的一年里,我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力,并肩携手,共创新一年的辉煌。为了达到这个美好的目标,我想请大家思考一个问题:四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的?广西xxx公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的?甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的?经过思考,我想答案有很多,天时、地利、人和缺一不可,但我认为最重要的一条是:人和!这一点尤其关键。如果创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失,如果广西xxx的合作伙伴同床异梦,如果微软几个兄弟不放眼未来,他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗?回顾我们自己的公司,我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础,我相信在我们的共同努力下,一定会有一个美好的发展前景,我相信我们在座的每一个人,也请你们相信我!当然,我们都清楚,发展对公司来说决不是一句空话,发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动,发展需要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一年里,我们要脚踏实地,从公司发展的高度出发,从一切为了客户的服务宗旨上出发,明确目标,突出重点,扎实工作,切实做到“四个确保”,我们才有可能迎来美好的发展空间。

(一)抢时间、争主动,确保工作进度。公司工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识,紧抓速度这个环节不放松,早计划、早安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修保养方案,科学安排,每项维修保养工程什么时候开工,什么时候完工,都要有详细的进度打算,在实施中严格按进度工作,只能提前,不能拖后。

(二)严格维修标准,确保工作质量。汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点,是客户关注的焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向厂家交待,也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活,也不要干“豆腐渣”活,对此,我们公司的态度是十分明确的。不论哪个承办单位,只要在工程质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上、靠上,加强对维修保养全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。

(三)坚持规范作业,确保安全生产。在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的`隐患。现在我公司的安全生产形势是好的,这一点一定要得到保持,如果一旦发生安全事故,对公司的经营一定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。

(四)坚持规范运作,确保资金的有效利用。公司发展需要资金支持,这一点是肯定的,另一方面,作为公司的各个部门也要树立节约的意识,争取让每一分钱都用在应该用的地方。各部门要合理使用有限资金,保证公司正常运转。所有资金支出必须由严格控制,实行“一支笔”审批,严禁乱开资金支出口子;维修保养造价要严格按照预算,每一个环节都要精打细算,尽量减少不必要的开支,既要把事情办好,又要打紧打严,节省投资。

公司经营方略能否顺利实施,事关公司在新的一年里,将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位,事关公司的发展将走向何处,事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升,事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重,必须重点部署、重点督导、重点推进,切实做到“四个到位”。

的成完不成有说法。今天,公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛,可谓责任重大,大家要义无反顾地挑起来,并要想尽千方百计把它干好。

(二)协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重,自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来,以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题,要多支持、多配合、多提建议、多出主意,一切为公司的发展让路,绝不允许消极应付、推诿扯皮,更不允许设置障碍,这要作为一条严明的纪律去执行。

(三)督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查,定期调度,及时掌握各部门经营进展情况。公司也将定期召开研讨会,认真听取各部门对公司发展的意见和建议,并根据各部门经营情况进行检查评比,对速度快、质量好的部门予以表彰,对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。

同志们,今年公司的发展任务已经非常明确。公司的经营状况与我们每一个人的根本利益息息相关,希望大家按照公司的要求,自己加压,负重奋进,认真负责地把各项工作办好、办实,努力开创公司发展的新局面。谢谢大家!

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇十五

同志们:

今天是xx集团成立以来召开的第一次集体会议,这次会议不仅仅是对集团公司经济运营情况的分析调度,还是包含党风廉政、业务发展等多方面的综合会议。今后随着会议管理的规范化、制度化,将形成例会制度。下面,我根据集团公司党委、行政研究精神,讲三点意见:

年初,在市委、市政府的坚强领导和市国资委的指导下,克服重重困难,xx集团顺利完成组建。短短两个月的时间,从无到有,发展至今,虽然还不完善,但是值得肯定。突出表现在以下三个方面:

一是规章制度建设逐步完善。根据集团公司工作需要,形成六部一室的组织框架,领导班子的分工也已细化明晰。《xx市xx集团有限公司“三重一大”决策制度实施办法》等一系列制度文件的印发,确保集团公司发展逐渐规范化、制度化、科学化,做到有章可循,有规可依。《xx市xx集团党委会议议事规则》《xx市xx集团有限公司董事会议事规则》《xx市xx集团有限公司经理层工作规则》《xx市xx集团有限公司人事管理制度》《xx市xx集团有限公司中层干部选拔任用暂行管理规定》等五个文件已征求完相关意见,待上会研究通过后颁布实施。

二是业务公司筹建基本完成。咨询中心、国新公司、危废中心三家企业已顺利完成划转。同时,按照集团公司谋划的五大业务板块,完成了科技公司、工程公司、产业公司、环投公司等四家公司的注册工作。虽然各家公司的业务侧重点有所不同,但都要紧紧围绕环集团公司战略部署要求,严格按照年初制定的经济任务目标,通力合作,为集团公司高质量发展作出新的贡献。

三是从严治党落实群策群力。今年是“十四五”规划开局之年,也是建党100周年,做好全面从严治党工作意义重大。集团公司党委及各党支部,能够全面贯彻新时代党的建设总要求,着力提升党建引领能力,汇聚改革发展动能,确保“十四五”开好局、起好步,为集团公司高质量发展提供坚强政治保障,以优异成绩向党的百年华诞献礼。

一方面,划转来的三家老公司一季度的经营情况距离阶段性任务目标还有一定差距,要拓宽思路、研究办法。新注册成立的公司,还没有具体项目落地,缺少新的经济增长点。可以按照国企改革三年行动办法,采取必要措施,推行职业经理人制度,保障全年任务目标的实现。

另一方面,集团公司规章制度和各部室的职责责任还没有完全理清,一些部室负责人对自己的岗位职责、目标任务仍然没有了然于胸,各部室负责人是贯彻落实集团领导班子意图、落实目标任务举措的主要执行者,对下级公司要起到指导、监督和管理的作用,有效推进下级公司良性稳定发展。

最后,集团公司还处于建设阶段,各项工作都需要去研究、去开创,集团公司大的发展目标是领导班子定的,也是市委市政府定的,目标的实现则需要各部室、各公司来拿出举措并具体落实。随着人员逐步到位、制度逐渐完善,各项工作的开展要做到有计划性、前瞻性、主动性。

二季度的经营指标已经下达,围绕圆满完成全年目标任务,下一阶段要持续做好以下五方面工作:

一是持续完善各级架构的组建。以集团公司各项制度为依据,以年度目标的营收和利润为基础,以各二级公司为主体,按照公平公正、奖勤罚懒的原则,结合各公司发展实际需要,制定工资薪酬及绩效考核方案。同时,把握好人员入口关和人员素质关,打造符合各公司实情的人才队伍。关于新办公楼的装修,则按照多快好省的原则,紧盯施工进度,控制施工节点,确保按计划时间入驻办公。

二是持续推进全新业务的落地。年度目标的实现主要靠全新业务的拓展,因此各公司要有明确的年度目标,实施细化管理,要具体到季度、月、项目、人。集团公司各业务部室也要加大督促力度,制定阶段性目标,适时地进行工作调度,对项目进展情况进行科学分析,对下一步发展提出合理化建议。

三是持续做好经济目标的`实现。在确保安全生产的前提下,落实以月保年的经济目标。各公司要根据自身现状,正确研判经济发展趋势,坚持以市场为导向、以企业为主体,做出详细的发展规划,明确下一阶段任务重点。国新公司,要降费增效,在技术设备上进行优化;要拓宽市场,全面提升生产负荷率;要落实政策,做好同政府对接工作保障政策实施。危废中心,要尽快完善医废的收运体系,因地制宜,解决最后一公里,实现网络全覆盖;转变工作作风,提高焚烧效率,发挥品牌优势;与咨询公司合作,做好污水系统的改造,研究新的污水纳管方案。生态工程公司,集中精力筹建土壤修复基地,要按照一级资质标准组建队伍。这个大的战略目标是决定将来我们土壤修复能否完成市委、市政府交给我们的任务。科技公司,对接城管局、渣土办等部门提出工地管理方案,配合做好方案推进;与各大院所开展合作,建立专家库,为下一步咨询工作的开展提供保障。投资公司,统筹谋划下一步投资项目,从技术和政策层面推动项目发展;提前考虑能源公司组织运行和人员保障,使其能够尽快开展工作。

四是持续重视党建工作的开展。注重完善落实学习制度;注重新党员的培养教育工作;注重培养亮点,做到一支一品,突出xx的特点;注重平时的监督检查、经验总结、档案管理。

五是持续抓好党风廉政的建设。抓好党风廉政的制度建设;抓好廉政风险点的排查与整改;抓好日常监督,与重点查处相结合;抓好“三重一大”制度的落实;抓好廉政教育和警示教育;抓好宣传和考评工作。

大争之世,非优即汰;崛起之时,不进则退。希望大家按照今天的会议精神,聚焦全年目标任务,敢于担当破难题,咬紧牙关勇作为,圆满完成全年各项目标任务,实现xx集团的可持续发展。

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇十六

尊贵的周厅长,各位审计组领导,同志们:

今日,省审计厅周厅长、省国资委xxxxx任组长,在百忙之中来到我处,对原公司经理xx同志的离任审计表示欢迎。在此,我首先向各位领导简单介绍公司的基本情况。

该公司主要生产销售粗铜、阴极铜、铜精矿、硫酸、磷肥、黄金、白银、硫酸镍、铂、钯、硒、铁精矿、硫精矿、无氧铜棒、彩色铝型材、水泥等产品,从事矿产采选、有色金属冶炼、建筑工程等设计、建设和技术服务,自营和代理矿产品、设备、来料加工、外贸和期货交易。《大江》牌注册商标获湖北省著名商标;《大江》牌阴极铜获中国名牌产品称号,被评为国家免检产品。大江号的金锭、银锭及彩色铝型材均为湖北省名牌产品。本公司已通过iso9000质量体系认证,并获得上海黄金交易所颁发的标准金锭、金条企业资格证书。大银币已经获得了伦敦贵金属交易所的注册认证。

经过持续不断的技术改造和工艺创新,公司技术装备水平和生产能力得到了显著提高。年产量为240万吨,选矿342万吨,阴极铜25万吨,黄金4000公斤,白银120吨,硫酸60万吨,铁精矿35万吨,铜材加工10万吨。生产诺兰达熔炉及其配套的制酸、制氧、余热锅炉等主要生产设备,均达到90年代国际先进水平。

近几年来,公司先后获得“全国重合同守信用单位”、“全国外贸质量效益型企业”、“全国质量管理先进单位”、“全国技能人才培养突出贡献奖单位”、“湖北省优秀企业”等荣誉。

众所周知,xx同志从1997年开始调任xx公司经理,到去年九月退休,在xx公司工作了整整十年。10年来,在他的带领下,公司取得了国有企业三年脱困攻坚战的胜利,生产规模和能力大幅提高,技术装备水平不断提高,产品质量上了一个新的台阶,企业经济效益明显改善,职工收入稳步增长,公司的改革和发展取得了很大成绩。这一可喜的进步和变化,为xx公司今后的发展奠定了坚实的基础,也是xx同志英明决策和科学管理的结果。身为接班人,我们在表示由衷敬佩的同时,也深深感受到了肩上的巨大压力。

鉴于此,去年八月公司新班子一上任,就明确表示要把发展放在第一位,立即着手对“十一五”规划进行修订,提出了五项发展战略。企业发展的“五大战略”包括资源开发战略、规模提升战略、结构调整战略、资本运营战略和人才强企战略。这三项战略分别是核心发展目标和后两项战略,它们是实现核心发展目标的保证。建立了以主要领导为组长的“五大战略”推进委员会,明确了班子成员的职责分工。

发展资源策略。通过巩固和扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找替代资源,参与海外资源的'开发,到“十一五”末,实现企业自有矿产资源年产量3万吨以上,可控制资源储量350万吨以上。

尺度提升策略以创建一流铜矿企业为主要目标,采用先进实用的粗、精工艺,国内一流的精炼工艺,分步达到40万吨配套能力,力争今年四季度开工建设。

重组战略。公司主要调整和优化了产业结构,产品结构。该公司租赁常州德辉铜业有限公司生产线,成立常州大江铜业有限公司,已于今年2月投产,设计生产能力为年产无氧铜杆5万吨,产值30亿元。由高新张铜联合组建的xx有限公司,主要生产铜内螺纹管等产品,年产量2万吨,已于七月一日正式投产。

资金运营策略。这三项战略的实施主要是有资金保证的。

人才强市战略研究;以培养和引进相结合的方式,重点加强三支队伍,即经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才,力争到“十一五”末,使公司三类高级人才达到100人以上,为三大战略的实施提供人力资源保障。

到20xx年底,通过实施“五大发展战略”,企业资产总额将比20xx年翻一番,年销售收入达200亿元以上,再造一个大冶有色;资源短缺的状况得到缓解,冶炼生产规模得到扩大,产业结构趋于合理,生产技术、设备和技术水平有了明显提高,基本达到了上等铜企业的要求;企业经营观念得到更新,管理水平有了很大提高,企业盈利能力和抗风险能力有了很大提高,资金紧张的局面有了明显改观,职工收入在xx地区名列前茅,工业污染得到治理,生活环境整洁、职工普遍安居乐业,企业保持和谐稳定,发展进入良性循环。

截至20xx年12月底,公司在册职工共10921人,不含控股单位。该公司共生产阴极铜x吨,金x公斤,银x吨,硫酸x万吨;销售收入x亿元,利润x亿元,交税x亿元,均创历史新高。

本年度,公司上下按照年初的工作部署,抓生产、抓管理、谋发展、创效益,产品产量达到计划,产值完成较好,各项工作有序开展。元至8月,生产经营有序进行,产值利润再创新高。截至8月底,企业实现工业总产值x亿元,完成计划的84.33%,比上年增加42.47%;销售收入x亿元,完成计划的97.61%;利润12032万元,完成计划的75.2%;实际纳税3.18亿元。冶炼主要产品的产量完全完成计划任务。这些粗铜完成了x吨,占年计划的64.86%;阴极铜完成了x吨,占年计划的63.13%;黄金完成了x公斤,占年计划的59.21%;白银完成了x公斤,占年计划的48.32%;硫酸完成了x吨,占年计划的71.84%;铁精矿完成了x吨,占年计划的77.48%。

上述就是公司的一些基本情况,希望审计师一行在我公司任职期间多提宝贵意见,公司各单位和部门对审计师的工作都要给予大力支持和配合,尽量提供方便,共同完成审计工作任务。

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇十七

同志们:

前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一。

思想。

明确任务狠抓落实确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面我讲几点意见:中提高一个位次。指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。

指标数据是同业对标工作的。

评价。

依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的`有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。

围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标。

评价。

企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作。

企业,用业绩考核工作。认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,确保同业对标取得实效并实现预期目标,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇十八

同仁们:

大家好,大家辛苦了!

感谢公司,感谢人事行政部能给我这个机会站在这里作为员工代表讲话,我感到很幸运,很欣慰,很激动,同时感到责任很大,压力也很大。作为员工代表,我要跟大家分享6点我个人的浅见:(说的好,请大家给我鼓掌;说的不好,请大家给我鼓励。谢谢!)

第1点:我们要“铭记与总结过去”

第2点:我们要“把握与珍惜现在”

第3点:我们要“憧憬与共铸未来”

第4点:我们要“加强沟通,经营人心”

第5点:我们要“有六个心”

第6点:我们要“六方共赢”

用户、员工、股东、合作伙伴、股民、银行六方共赢

最后,我衷心祝愿大家:

身体健康,工作顺利,家庭和-谐,事业有成,中秋、国庆快乐!

最后,我衷心祝愿公司:

基业常青,并成为电子联行服务行业最受人尊敬的先驱与领袖!

进入新的世纪,中华民族迎来了历史长河中的又一盛世,经济高速发展、人民安居乐业;走过辉煌的“十五”,我们的事业也得到了迅猛发展,截止2015年底,随着宁同高速公路的开通,我省高速公路通车里程突破2000公里。“十五”的五年,正是京沪处通车运营的五年。五年来,京沪处全体干部职工,在交通厅、项目办的正确领导下,在各兄弟单位的大力支持下,勤于开拓、勇于创新,取得了一个又一个的佳绩:收费额连年攀升,2015年通行费收入5.68亿元,2015年一跃达到11.3亿元,5年累计收入45亿元;服务区经营收入也突破1亿元;同时为司乘人员提供了一条安全、畅通的高速公路。更重要的是我们塑造了一支文明、进取的高速公路运营管理队伍和廉洁勤政、务实高效的执法队伍。五年来,我们的精神文明建设硕果累累,所有下属单位全部被评为“青年文明号”单位,吴桥主线站还被评为国家级“青年文明号”和省级十大标杆单位称号,东光路政队被交通部评为“全国交通行业文明示范窗口”单位。在2015年的国检中,我处的管理及服务水平受到上级领导的一致认可。五年来,高速交-警四支队严格执法,为我们创造了良好的治安环境;沧州建行热情服务,保障了的正常流转;沧黄处、石黄处两个兄弟单位与我们携手并肩、互帮互助,共同创造着河北高速公路的美好未来。几年来,我们在合作中建立了友谊,在交流中增进了感情。因此,在这里我向一直关心和支持京沪处事业发展的朋友们表示衷心的感谢!

展望未来,任重而道远。xx年,是国家“十一五”规划的第一年,也必将是我们阔步前进、再塑辉煌的一年,我们将乘着“十六届五中全会”的东风,以创新的精神向更高的目标攀登。

最后,祝本次文艺汇演圆满成功,祝我们的友谊天长地久,祝大家新春愉快、身体健康、阖家欢乐!

亲爱的员工同志们: 大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开2012年“感恩过去,放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了2012年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是,艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在2002年11月正式进入sla药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营销同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

同志们:

今天,我们在这里召开2015年安全生产工作会议,总结2012年安全生产工作经验和教训,部署2015年安全生产工作任务。

2012年安全生产工作回顾

2012年,认真贯彻落实安全生产工作会议精神,坚持“严细实”管理,着力提升基层安全管理人员素质和职工安全意识,重点强化新职工和三期技改安全管理,全面实施安全生产标准化,实现了重伤以上事故为零。

一、细化体系,夯实“双基”,按“严细实”要求进一步规范管理

近几年来,进一步完善细化安全管理体系,夯实“双基”,制定了严格的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核;提出并深化主要领导安全“五个一”工程;强化了领导和管理人员重点环节、重点时段、重点区域的值班和现场带班管理;大力推进“专业角度抓安全,安全角度管专业”;持续深化零违章保零事故、危险作业、伤害预知预警等安全基层和基础管理,初步形成了自己的安全管理模式。

分厂的安全管理也得到了持续深化。炼钢厂持续强化“区域负责制”和“安全值班长制”,全年共查处违章和隐患x万多项。检修中心结合作业场所和作业环境,有针对性地开展了现场提问、现场辨识等安全管理方法。动力厂规范煤气系统倒阀程序和作业检查,加大考核力度,全年煤气阀门作业x余次,全部安全无差错。运输部做实零违章保零事故管理,全年共有x人次进行了脱岗培训。

二、强化新职工的安全管理

针对2012年新职工集中入厂的实际,按张总的要求,从年初开始就把新职工的安全管理作为安全工作的重中之重。首先,严格学校学习期间和进入公司后安全培训管理,x名新职工有x人进行补考,x人进行第二次补考,x人进行第三次补考,直至全部合格;并对炼钢、炼铁、轧钢、检修运输四个系统的新职工进行典型身边事故案例培训。强化二、三级安全培训效果,对分厂培训教案、考勤、试卷等进行规范检查,并对新职工进行抽考,通过培训前准备、培训全过程管理以及培训后的抽查检查,使新职工的三级安全教育培训起到实效。第二,公司着重开展了师带徒管理,并规范师徒协议的签订与履职,强化激励和约束机制,有效减少了新职工的不规范行为,促进了安全技能的提升。第三,对新职工进行岗位危险培训,对应知应会知识掌握情况进行抽测和考核等。第四,各分厂从领导到班组,都加大了对新职工的安全重视程度,从而实现了新职工轻伤以上事故为零。

三、强化三期技改特别是投试产期间的安全管理

针对技改项目全面开工、近万人入厂、立体交叉作业、工期短、任务重等实际情况,按张总要求,多次进行监督检查,特别对特种作业持证上岗进行规范;施工过程中多次召开如“吸取韶钢事故教训确保施工安全”等专题会议,及时整改查出的各种隐患。

加大投试产期间的安全管理力度,组织召开“强化试生产期间安全管理”等多次专题会议,对可能发生较大事故的危险源,如焦炉、高炉、转炉煤气,氧气、氮气管网、x万煤气柜并网投用等,从每个阀门开始,按标准规范进行排查,现场签字确认,不标准、不规范的坚决不予送气;对每个热试现场,公司及各分厂工程技术和安全管理人员24小时跟班监察,确保万无一失。

对投产后的工序多次进行安全设施检查,查出各项隐患x项,并督促整改。

四、全面推进安全生产标准化工作,提升和规范安全管理水平

在2011年x个单位通过国家二级安全生产标准化认证的基础上,全面推进其余单位的安全生产标准化获证达标工作,8月份全部一次性通过省局评审,现公司已整体通过国家二级安全生产标准化认证。

按国家、省市要求,三期技改项目开展安全预评价,编制安全专篇并通过了市局评审和备案,严格履行了“三同时”手续。x钢生产安全事故应急预案已通过省局备案。

按四同管理要求,进一步强化业务外委及设备包保安全管理,修改《关于加强业务外委安全管理的规定》,督促业务承揽单位同步开展了安全生产标准化创建,对承揽单位基层管理人员进行系统安全培训,开展承揽区域危害辨识和检查,同时严格考核,全年考核近x万元。

五、强化危险源管理和隐患排查治理,提高本质安全

继续强化重大危险源安全管理。按国家、省市要求,对达到国家等级标准的x个重大危险源在市局进行了登记备案;按“危化品实施导则”重新制定危化安全检查表,对煤气系统、铁水罐、钢水包、中间罐及新区“五气”系统等内控危险源进行多次专项安全检查。

细化起重设备及操作的安全管理。公司从专业角度制定了《起重机械安全管理规范》,各单位结合实际,修订本单位起重设备及操作安全管理规定,从硬件本质安全及天车工操作上加大管理,并按起重机械安全检查表进行严格检查。

组织召开了“确保新区铁路线行车安全”、“吸取炼铁厂‘2.12’煤气中毒事故教训,强化煤气安全管理”等多次专题会议,针对实际问题提出了具体要求并落实整改。

扎实开展“双安全月”和“百日安全无事故”活动。举办安全演讲比赛、新职工典型事故案例培训、评选百名优秀班工段长及优秀区域负责人、应急演练竞赛、天车工技术大比武、知识竞赛等活动,有效提高职工的安全意识和安全技能,营造了浓郁的安全氛围。

六、2012年安全工作存在的问题和教训

2012年,公司实现了重伤以上事故为零,安全生产形势保持总体稳定,但也存在问题,发生了x起轻伤事故、1起造成钢达公司4人煤气中毒事故,业务承揽单位及技改施工发生4起死亡事故。

主要存在以下几方面问题和教训:

一是重心下移管理还不到位,部分基层安全管理人员不能针对自己单位实际,有效地落实公司的制度和指令,安全管理的效率不高,存在等靠现象,甚至还有应付的情况。

二是违章作业依然是发生事故的主要原因,出现的几起事故就说明了这一点。职工的安全意识还不强,安全考核也不严,对职工违章行为的考核存在打折扣现象;个别安全管理人员怕得罪人,不能很好的执行公司关于违章作业和脱岗培训的相关要求。

三是个别单位重大危险源管理有漏洞,竖炉烘干机煤气泄漏和铁水罐漏铁水事故就属于这类原因,这些单位的重大危险源管理需亟待加强。

四是业务承揽及设备包保单位事故多发,已经成为制约x钢安全生产的重要因素,甚至危及x钢的正常生产。表现在管理水平低、不到位,人员素质差、参差不齐,发生了4起死亡事故,也暴露出项目所在单位和主管部门的管理不到位。

2015年安全工作任务

2015年,安全生产所面临的形势更加严峻,新项目步入正常生产,新职工独立上岗作业等,都给安全生产加大了难度,因此,今年各单位要:以近三年入厂青工安全管理为重点,以新项目的危险辨识评价及规程完善为突破口,进一步深化“严、细、实”管理,落实安全责任,夯实安全基础工作,实现重伤以上事故为零。

主要做好以下几方面工作:

一、对近三年入厂青工实行倾向化管理

去年,公司招录新职工x人,08年以来入厂青工近x人,按发生的伤害事故统计,青工发生事故占事故总数的x%。为此,必须把近三年入厂青工的安全管理当作今年安全管理的重中之重,实行倾向化管理。

各单位要严格按郝书记的九点要求认真开展安全培训,突出班组安全教育;严格执行安全联保制,明确结联保对子的老职工是安全现场直接责任人,发生事故及违章要连带考核;强化班组管理,要以新职工为主进行班前安全抽测,明确班组长是安全现场第一责任人,加大对青工的监督检查频次和考核力度,让班组长象看护自己的孩子一样,看护好新职工;安全管理人员要严查青工违章作业,对达到脱岗培训标准的必须脱岗培训,同时要连带考核联保人及班组长。各单位还要根据岗位特点及事故教训,有针对性地开展各种活动,促进青工安全意识提高。

二、着力开展新项目的危险辨识,完善规程和推进零违章保零事故管理

今年,各单位要组织专业人员及岗位工以新项目为重点重新进行全面系统地辨识和评价,更新《危险源控制信息表》和《岗位危险源点控制卡》,辨识结果要上墙,要强化遵守执行。

以危险因素辨识为基础,做好规程修订工作。主要领导要亲自参与,组织专业人员对照工艺、设备、操作逐条修改和完善岗位安全操作规程,使规程严密详实、简明扼要、可操作性强。修订后组织学规程、用规程,达到会背、会写、会用。

大力推进零违章保零事故管理。按修订的规程,重新辨识违章及习惯性违章行为,完善《职工违章行为积分考核管理实施细则》,做实零违章保零事故管理。公司查出的违章行为,要连带考核单位领导及相关管理人员。

没有新项目的单位也要同步做好老系统的危险辨识、规程完善和零违章保零事故工作,做到动态管理。

三、进一步深化严细实管理,落实安全责任,推进重心下移,夯实安全基础工作

深入推进重心下移,切实提升各级安全管理人员的责任。随着x万吨钢产能的形成,过去那种只靠公司直接推进的管理方式已不适应公司大型化安全管理要求,因此必须深入推进重心下移,推动自主安全管理,充分发挥各级安全管理人员的作用。

主要领导要以安全“五个一”工程为重点,加大直接参与安全管理的力度。各级安全管理人员要努力提高自身的安全素质和管理水平,主动开展工作,深入一线检查指导,切实把重心下移工作做到位,确保区域无隐患,职工无违章。

进一步强化“专业角度抓安全,安全角度管专业”。充分发挥工艺、设备等专业人员的技术优势,从专业角度开展深层次的隐患排查治理;认真执行现场带班管理,严格执行相关制度和作业程序,控制检修和处理突发故障安全。

针对重大危险源管理存在的漏洞,各单位必须严格按“危化品实施导则”及公司要求,细化管理,落实全过程控制。继续开展实战性应急竞赛,完善预案管理。继续强化“五气”系统管理,切实抓好常态化隐患排查治理工作。

要认真吸取宝钢“12.17”事故教训,进一步推进起重设备和安全操作管理,凡违章作业的,一律脱岗培训;班组长违章指挥发生事故的,予以免职。加强钢包及铁水罐管理,严格按制度检测耳轴、罐体、罐架,保证安全运行。

四、进一步强化业务外委及设备包保安全管理

业务承揽及设备包保单位一直没有跟上x钢的安全管理要求:领导重视程度不够,以包代管,不讲投入,不讲安全;基层安全管理人员不具备基本安全工作能力;安全培训只是考一次试,答一张卷子,应付了事,没有起到教育作用;职工流动性大,不具备上岗要求,严重威胁x钢的安全生产。

今年,对业务承揽及设备包保单位要提高交纳安全抵押金的额度,公司要制定管理规定,加大考核力度,严肃考核,尤其是加大重伤以上事故的处罚力度,同时要与业务承揽及设备包保单位的安全管理人员挂勾,以严厉的考核促管理和安全基础工作提升。

对业务承揽及设备包保单位基层管理人员实行培训持证上岗制度,考核不合格的要取消任职资格,生产技术部要制定相应的考核细则及管理规定。

各单位必须结合岗位操作规程和危险因素,对业务承揽及设备包保区域岗位工进行系统培训,使其具备基本的岗位操作安全知识和安全技能。

各项目所在单位和主管部门要按业务外委等相关管理规定规范管理,严格执行相关程序,加大检查力度,形成公司、分厂、工段三级检查网络,做到同步管理、同步教育、同步检查、同步考核。

业务承揽及设备包保单位的主要领导要按x钢安全“五个一”工程的要求,深入现场抓安全,采取有力措施减少职工流动,保证人员稳定;要选用负责任,具有一定管理能力和知识的人员担任区、段长及安全员,强化区段安全管理;特别是要强化电工、钳工等技术工种的管理,加大培训及考核力度。

同志们,2015年,是x钢x万吨钢全面投入运行的开局之年,也是公司适应大型企业安全管理的头一年,公司面临着极其严峻的生产经营形势,安全工作面临巨大的挑战和压力。大家必须从x钢实际出发,进一步解放思想,创新驱动,转变观念,提高效率,适应新变化,迎接新挑战,以更扎实有效的工作,实现事故为零的目标。

各位员工:

月朗星疏,秋风送爽,今天晚上,我们怀着高兴的心境,欢聚一堂,单独欢度 2015 年中秋佳节!

首先让我代表集团指导,向日夜奋战在第一线、战胜了重重艰难,获得了优异功绩的全集团群众员工致以节日的祝福和亲密的问候!大家辛劳了,谢谢大家!

各位员工,今年以来,我们面对的是一个非常严峻的企业运营内部环境,工资成本大幅上升、动力材料大幅涨价、出售价钱大幅紧缩、群众币汇率初次调升等,合作进一步白热化。据统计,全国电子百强出售额仅增 9% ,库存增加 32% ,成本降落 33% ,百强中 11 个企业亏损, 8 个企业零增加, 45 个企业成本降落。电子行业面临新一轮残酷的“洗牌”,××当然也不能够置身度外, 2015 年,××仅工资成本上升及汇率变化影响两项,增支减收要素便高达近亿元。

沧海横流,方显出豪杰本性。面对这样严重的艰难,××全体群众员工不恐惧、不泄气,沉着挑战,埋头苦干,终究又闯过了难关, 1-7 月,全集团出售额仍大幅增加 17% ,达 54 亿元,估计全年出售额将初次打破百亿元大关。在消化了近亿元的.增支减收要素后,全集团盈利虽有所降落,但由于自主产业的快速发展,××部分红本仍略有增加。瞻望下半年发展优良,估计全年××将会有较好功绩。

今年,××在中国企业 500 强中陈列第 293 名,在中国制造业企业 500 强中陈列第 146 名,××旗下的多媒体和信华公司,在中国企业 1000 大资产周转率前 200 名中辨别陈列第 17 名和第 25 名,“ ××××* ”品牌在世界品牌大会 2015 年中国最具价值品牌中陈列第 286 名,价值 21.25 亿元。

吹净浮砂始见金。在这场大考验背后,我们看到,有的企业大幅发展,有的企业严重亏损,有的企业接近倒闭,而××仍是摇摇欲坠,稳步行进,这便昭示着××美好的将来!我们有理由对此感到高兴与骄傲。

各位员工,虽然我们创造了灿烂的功绩,但面对新的“洗牌”,××指导层并未敢掉以轻心,而是进行了认真的回忆与考虑:我们将如何以变革求生活,以创新求发展,××将来之路将如何走,美好的幻想将如何完成。我愿借此机会向大家作一个初步的描绘与宣示,愿与大家单独研讨切磋。

第一,将来的××将是一个主业非常明显突出,主业在国际甚至国际都享有一定地位的公司,这个主业我们肯定一是汽车电子,一是新材料。世界经济发展史告诉我们,按专业化原则组织企业的消费运营,是企业做大做强的不二法门。有所失才干有所得,为达此手段,我们要下决心加入一些我们不占优势的行业,舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些坛坛罐罐。要心不旁鹜,目不斜视,咬定青山不抓紧,把主业做大做强。今年以来,我们已在开端举动, 5 月我们克制重重艰难,排除严重搅扰,决然对通用、多媒体两大企业进行了整合,现两企业均己走上正轨,成本大幅增加,整合大见成效。近几个月,我们又在进行较大幅度的产业构造调整,凡运作几年仍无望到达年利千万,年销过亿的企业,原则上都在调整之列,办法是关 ( 闭 ) 、卖 ( 股 ) 、 ( 合 ) 并、转 ( 产 ) 。在调整中,将不可防止地要牵涉到一些员工和多数指导群众的安顿成绩,我们将按照其功过德才,做出妥善的安排。今后,××当然还要继续发展,几大重点企业将成为新项手段孵化器,原则上不再为新项目建立新公司了。

第二,将来的××将是一个有本人核心技术,核心合作力较强的公司。环顾四周,无数历史的现实的案例告诉我们,当今世界,一个企业要想生活,要想有本人的将来,这是最重要的一条,那些只靠呼喊、靠当初级搬运工的企业,那些在技术上小脚女人、武大郎开店、靠买方案过日子的企业,不管其本来曾如何灿烂,始终是站不住脚的。我们要花大本钱建立本人的研发队伍,要下大力气制造创新的技术平台,在可见的将来,我们要重点掌握的是:新平台机芯开发技术,配套的伺服技术,多功能电子平台整合掌握软件技术、嵌入式软硬件技术,无线传输及导航技术,抗震抗高低温抗电磁搅扰技术,工业设想技术,高端激光头制造技术,可吸收材料使用开发技术等。我们要从体制上鼓励员工重视技术、热爱技术、研究技术。要聘请、培养、选拔本人的学科带头人,给他们以较高的地位与待遇。目前各公司正在积极调研,确立本人将来 2-3 年的技术、产品道路图,这是一个很好的开端。

第三,将来的××将是一个高度正轨化国际化的公司。我们将经过国际资本运作,充分利用国际资本、国际人才、国际技术、国际市场发展本人,留意汲取别人的经历和教训,逐步地谨慎地走向世界。经过与国际接轨,我们将建立起完全正轨的运营机制,将建立起更为有效的持股鼓励机制及高效精密的管理机制。目前国资转让、国外上市、国际人才聘请、股份制变革、集团指导机制优化等任务正在紧锣密鼓之中,进展成功。

经过这样一场深刻的变革创新,××将以焕然一新的面貌,出如今中国大地,将以更強大的生命力,活泼在世界经济舞台上,这就是我们××的今天。

各位员工,任何真理都是极朴实的,这些变革创新的目标我们都素昧平生,要真正完成就不简单了,没有勇士断腕的决心,没有踩得了玻璃、咬得了铁钉的气概是不行的。万丈高楼高山起,为了完成我们宏伟的目标,我们要从当前做起,从我做起,在今年余下的 3 个多月中,各司要发动最初的冲刺,狠抓订单、狠抓质量、狠抓进步效率、狠抓降低成本,针对各司的实际情况与薄弱环节,制定对策,抓紧落实,保证今年各项经济目标的全面完成与超额完成。我们××人将是这样,既襟怀大志,又一步一个脚印,为国度、也为本人创造一个更美好的今天!

举杯邀明月,天涯共此时。我希望大家今晚吃得舒心、玩得开心,抽奖顺心、单独渡过一个悲哀的节日之夜!

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇十九

非常高兴来到西域。来的目的有两个:一是参加铁路局铁路意外险的合作项目的签约仪式;二是代表宋总看看大家。第一个目的已经达到了。今天是我之行的第二个目的,刚才听了小勇总的报告,也听了各位热情洋溢的讲话,很受感动,也很受启发。借此机会,说三点:

一,说说我对感受。第一次来到,这儿的异域风情让我内心的敬仰之情油然而生。一下飞机我就联想到了几个人物:李白—西域人的骄傲。李白出生在中亚碎叶城(今哈萨克斯坦国境内),那是他的血地。后来李白走进了长安,骨髓里带着西域的印记。我们都读过唐诗。唐诗中向往异域的气息是强烈的。那时诗人们纷纷奔赴边疆,写下许多境界雄放的诗篇,那些边塞诗实在是唐诗中的金子。“明月出天山,苍茫云海间,长风几万里,飞度玉门关”。“北风卷地百草折,胡天八月即飞雪,忽如一夜春风来,千树万树梨花开”而李白本身就是一个西域诗人。李白因西域而成器,西域因李白而成史。第二个人物是张骞,他的出使西域,为民族文化的融合,打通商业通道立下了汗马功劳。想到了中国古代史上的三大工程之一的“坎儿井”,这是与万里长城和京杭大运河齐名的古代工程,西域人的智慧与勤劳由此可见一斑。想到了丝绸之路的重要通道,想到了火焰山那神奇的传说,想到了中国玉文化的发源地—和田玉,想到了天山雪莲和无花果,想到了占全国总储量42%的煤炭资源;还想到了1962年天寒地冻的腊月,随着最后一节铁轨的对接,纵跨沙漠戈壁的兰(甘肃省兰州市)新()铁路铺轨至首府,从此结束了无铁路的历史。预计到20xx年,铁路营运里程将从目前的3000公里增加到7000公里左右。广袤、富饶、美丽的因为遥远、神秘而让许多人对其充满遐想和向往。对于中外旅游爱好者而言,境内万里铁路线建成后,人们可以乘火车从兰新线、从青海格尔木、从内蒙古直入,一路尽览西域风情,体味等城市的无穷魅力。在深厚的历史与文化底蕴中成长起来的西域xx人豪迈,激情,充满智慧!

二,说说我对公司的体会:1949年10月1日刚刚建国的新中国,马不停蹄于1949年10月20日成立了中国人民保险集团公司。人保从一成立就以“保护国家财产,保障生命安全,促进物资交流,增进人民福利”为己任,60年来形成了一个很有做派,很有气度,具备核心竞争力的一家大型保险集团公司,真正把保险办成了国家的一部分,社会的一部分和人民安居乐业的一部分。picc人用自己的精彩获得了党和政府的喝彩,市场的喝彩!为了顺应中国保险业的蓬勃发展,集团领导高瞻远瞩于20xx年6月发起成立了国内第一家由保险金融集团和国际一流保险公司—日本东京海上日动火灾保险株式会社共同投资的保险经纪公司—这就是人保集团旗下的国际保险经纪股份有限公司。公司成立五年来,积极致力于“让最好的企业成为我们的客户,让我们的客户成为最好的企业”,注重吸收引进股东丰富的保险和风险管理智力资源,结合国际化风险管理技术,以股东派驻公司的风险管理专家为核心,组建了一只专业的风险管理技术队伍,并逐渐成为国内领先、国际一流的中国保险经纪品牌。经过五年的建设,国际的机构客户数量达到200多家,公司在金融集团统保、高速公路铁路地铁建设、电力煤炭行业等积累了成熟的营销模式和专业经验。公司的成长速度和持续盈利能力在行业中处于领先地位。

三,跟大家做一个交流。保险是朝阳产业,经纪是朝阳中的朝阳。从20xx年中国成立第一家保险经纪公司到现在走过了十个年头。国际只有5岁。分公司的伙伴们大都比较年轻,年轻有两种含义:一是年龄上的年轻;而是事业上的年轻。关注青年就是关注中国金融的未来,就是关注中国民族寿险的希望!21世纪,有一句世纪名言:谁抓住了青年,谁就抓住了21世纪。看到大家朝气蓬勃就想到了三个人对年轻的赞美。

第三人是美国著名的中国问题专家谭慎格在去年年底谈到美国航天领域面临的人才困境。他说,美国航天队伍中工程师的平均年龄为50岁,其中26%将在今年年底退休。而中国的航天队伍中,载人航天项目的工程师平均年龄为36岁。“嫦娥”探月项目的工程师平均年龄只有33岁。20xx年后,当中美登月竞争全面展开时,中国大批的航天工程师已经成长为中坚骨干。这批人远比美国同行更富有经验及实干精神,而美国航天队伍则青黄不接、后继无人。

青年是国家的希望,是因为青年敢于梦想,充满理想。让中国人站起来,是毛主席的梦想,让中国人富起来是邓小平的梦想,让中国人强起来是梦想。国家的梦想,社会的梦想,企业的梦想责无旁贷的落在青年一代的身上。你们抱着光复中国民族保险经纪事业的历史使命;抱着开创新事业,成就新自我,享受新生活的美好愿望跨入了国际保险经济股份有限公司的大门。并在xx年创造了辉煌的业绩。成功的人生源于成功的事业,成功的事业源于成功的思想。事业是需要选择和付出的。更重要的是作出选择。一次选择,终生的改变。为了这种选择,你们可能不得不有所放弃,甚至不得不放弃所有!有所放弃是聪明,放弃所有则是高明。许多奋斗者不能成功的原因就在于缺乏方向感和目标感,缺乏选择和放弃的勇气。四,对工作的四项建议:

1,建队伍。管理队伍和营销队伍。

2,建制度。制度是公司灵魂。

3,建渠道。渠道是公司基础。

五,大家如何建功立业?

借今天这样一个机会,想与大家共勉三个观念:

第一,培养一种好风范――好表现,表现好!

第二,树立一种好精神――难能可贵。

第三,追求一种好境界――永远超越别人的期望。

最后祝愿大家学习好,生活好,身体好,创业好,团队经营好,把品牌做成当地市场最好,一好百好,好不好环保锡线芳纶纤维盘根高水基盘板价格石墨复合垫片q215方管!

公司安全会议讲话稿(专业20篇)篇二十

各位朋友们、同事们:

“月朗星疏,金秋送爽”。在这丹桂飘香、秋色迷人的美好时节,我们即将迎来中华民族传统佳节——中秋节及“十一”国庆节。值此双节来临之际,请允许我代表公司总经理孟加富先生向辛勤工作在各个岗位做出贡献的全体员工,以及支持公司发展默默奉献的广大员工家属致以节日的问候和最诚挚的感谢:祝愿大家双节快乐,工作顺利,全家幸福!

“千里试问平安否?且把思念遥相寄;月到中秋分外明,每逢佳节倍思亲”。虽然我们来自五湖四海,但为了一个共同的目标和理想聚集在艺中宝的旗帜下,与公司同成长、共发展。在这个让人滋生思乡之情的唯美节日,让我们通过这个美好佳节向远方的亲人传达我们的思念之情,让我们通过这个美好的佳节向支持和奉献的他们表示衷心的感谢!

回首昨天,艺中宝企业与大家风雨12载。在座的每一位员工都曾为或将为艺中宝企业的强大和发展付出辛勤的汗水和心血。公司各级领导以身作则,为艺中宝企业的发展指引着正确的方向;全体员工在自己的岗位上兢兢业业、一丝不苟,为公司的建设与发展提供了有力的保障。因为有你们,公司在不断的壮大和发展;因为有你们,公司前进的脚步将更加坚实;因为有你们,公司前进的方向将更加明确。

皓月当空洒银泄玉,中秋正至喜事悦人。昨天的成绩造就今天的辉煌,今天的辉煌又是明天新的起点。当前公司正处在发展的关键时刻,旗下项目的稳步推进为公司带来了千载难逢的机遇。让我们齐心协力,同舟共济,以更加勤恳敬业的态度、更加严谨扎实的工作作风和更加热情充沛的工作劲头,不断推进艺中宝企业的发展,为“打造精品工程,创造名牌企业”的这一目标而继续努力奋斗。

面对机遇与挑战,面对大开放、大发展的艺中宝企业,我们要进一步统一思想,坚定信心,凝聚力量,促进艺中宝企业健康、有序、快速发展,为加快建设艺中宝企业作出新贡献。

最后衷心祝愿大家节日愉快,身体健康,心如秋爽,安康如意,工作更上一层楼!

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