在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)

时间:2023-11-06 作者:碧墨在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)

公司的组织结构通常包括各级管理岗位和职责,以及相应的沟通和协调机制。这些是我收集的一些优秀的公司管理范文,希望可以对你的研究和学习有所帮助。

在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)篇一

觉得自己做的到和不做的到,其实只在一念之间。下面是众鑫文档网小编为您推荐党委书记在公司“五四”青年节表彰大会上的讲话发言。

各位团员、青年:。

今天“五四”青年节,在这个属于青春的日子里,我们召集机关团员在一起,共同追忆“爱国、进步、民主、科学”的“五四”精神,共同坚定爱岗敬业、恪尽职守、勇于创新的信心和决心,我觉得很有意义,也很有必要。

下面,我从“三个观”谈谈自己的认识,也与大家一起学习一下上级要求。

首先,观上,看上级要求。下面我传达一下对习近平总书记近年来对青年的期望与要求。

习总书记在北京大学召开座谈会时,他指出青春理想、青春活力、青春奋斗,是中国精神和中国力量的生命力所在。当代青年既拥有广阔发展空间,也承载着伟大时代使命,是国家的希望、民族的未来。同时对广大青年提四点希望:一是要爱国,忠于祖国,忠于人民。二是要励志,立鸿鹄志,做奋斗者。三是要求真,求真学问,练真本领。四是要力行,知行合一,做实干家。

习总书记在全国各界优秀青年代表座谈会上寄语青年:人的一生只有一次青春。现在,青春是用来奋斗的;将来,青春是用来回忆的。人生之路,有坦途也有陡坡,有平川也有险滩,有直道也有弯路。青年时代,选择吃苦也就选择了收获,选择奉献也就选择了高尚。青年时期多经历一点摔打、挫折、考验,有利于走好一生的路。

其次,观己,找定位坐标。看看我们公司团建情况。

公司团委坚持融入中心、服务大局、发挥优势,积极开展了青年突击队、青年安全示范岗、创新创优创效、“蓝马甲”等主题实践活动,在服务企业、服务青年、加强团的自身建设、履行央企责任等方面做了大量特色鲜明、富有成效的工作。广大团员青年始终沿着党指引的正确方向,在各条战线上勇挑重担,激情奉献,为公司的改革发展作出了重要贡献。实践证明,广大团员不愧为党的忠实助手和可靠后备军,不愧为胸怀理想、堪当重任、大有希望的一代。

在4月份,局团委开展了评先评优活动,公司团委获得“五四红旗团委”,xx个项目获得“五四红旗团支部”、x个项目获得“青年文明号”,还有多名团干、团员获得先进个人荣誉。荣誉的取得是表明上级对我们工作的认可,是大家辛勤汗水付出的回报。成绩代表过去,未来我们还需更加努力。

刚才,我们唱团歌、戴团徽、重温入团誓词,我相信大家也会和我一样能多少能追忆一些过去关于团的生活。十年前的今天和今天,同样是过五四青年节,但心境、生活轨迹各方面都发生了太多太多的变化,过去的关键词是“诗和远方”,现在的关键词就是“工作和效率”。

近年来,随着国家形势的变化、社会分工的变化、管理要求的变化,竞争的白热化,公司在局“强好优”战略新格局的引领下,凭着顽强不屈的坚韧精神和奋发有为的实干精神,提升基础管理水平,推动转型升级发展,各项工作取得了长足进步,踏上了局“大公司”的行列。但是如何稳居在一流公司的行列,个人如何在公司发展的同时实现个人快速成长?我觉得对于我们公司的每一名员工来说都是值得思考的。

最后,观后,谋划未来计划。个人觉得可以从以下几个方面着力:

一是要胸怀信念,坚守信仰,打牢理想之根。理想的高度决定了生命的宽度。理想信念是人生的精神支柱和动力源泉,青年时期牢固树立远大理想、抱有坚定信念,人生道路就会越走越宽。公司的发展蓝图,都为广大青年提供了广阔的舞台,也应当成为我们的不懈追求。广大青年要主动把个人的理想同社会发展、时代进步紧密相联,把个人的追求同打造“强好优”格局紧密相联。

二是要立足岗位,履职尽责,永存高远之志。弘扬“五四”精神,倡导理想信念,就要立足岗位,勤勉敬业。大家都经历了大学的学习,公司千里挑一选入x公司,又经过项目的历练,机关再从百里挑一调入公司机关,能到机关来的都是非常优秀的人。那么优秀如何体现出来,就要把工作放在第一位,一切以工作为重,接受任务不懈怠,遇到困难不退缩,承担责任不推卸;无论什么情形下,都要保持深度投入、高效运转的工作状态,积极主动地想事、干事。脚踏实地、埋头苦干,认认真真、兢兢业业、精益求精地干好每一件工作,在工作中展示和实现自己的人生价值。

三是要勤奋学习,提高本领,筑造成才之基。当今世界,知识正在以前所未有的力量,深刻而又直接地推动着经济的发展、社会的进步。知识是第一生产力,而学习是获取知识的最有效途径。可以说,企业之间的竞争本质上来说就是学习力的竞争。在学习之时,要做到以学致用,用以促学,打牢成长进步的根基;要深刻认识“实践出真知”的道理,在理论与实践相结合的道路上,经受实践锻炼,增长实际才干,努力在学习实践中成长成才。

四是要锐意进取,勇于创新,走好奋斗之路。有人比喻人的一生就像物质的三态,青年人是气态,中年人是液态,老年人是固态。创新是民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭源泉,也是中华民族最深沉的民族禀赋。随着全球创新周期大幅缩短,稍不留意,可能就一落万丈,上个月中美贸易战大家应该都注意到了,中兴被禁购买美国核心芯片的给中兴带来的损失。青年人最富有活力、最富有朝气、最富有进取精神,是改革的先锋,是创新的希望,理应走在创新创造前列。今年我们局提出的“五大体系”中就有一个“大创新”体系,我们今年可以从这上面发力。

青年是祖国的未来,公司的希望。公司党委时刻关注青年、关心青年,倾听青年心声,鼓励青年成长,努力为青年的成长成才和干事创业营造良好氛围、创造良好条件。

青春,是这个时代的主题;青年,是这个时代的主角。我相信,有“梦想·阳光·创新·担当”作为青春奋斗的导航,你们一定能够在公司转型升级的中找准方向,实现价值,谱写壮丽的青春篇章!

 

 

在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)篇二

根据会议的安排,我就本镇今年党建工作要点作个简要布置,本网,!希望各支部会后针对各自的实际情况,认真分析研究部署,全面完成党建工作各项任务,全力推进我镇建设社会主义新农村的进程。今年党建工作要点如下:

一、以开展保持==员先进性教育活动为契机,加强党员教育管理,进一步提升党员队伍素质。

1、认真扎实开展先进性教育活动。要继续巩固和提高我镇镇直机关党组织先进性教育成果,认真做好第二批先进性教育活动“回头看”活动;要精心组织、周密安排当前正在进行的农村党员先进性教育活动,做到严格标准,严格把关,不变通一个步骤,不走样一道程序,不减少一个环节,不遗漏一个细节。既体现中央和省、市、县委的基本原则和要求,又要符合本单位实际,不能照抄照搬。严防搞形式主义,严防走过场。要切实做到把先进性教育与解决突出问题结合起来,与规范管理、建立长效机制结合起来,与当前各项工作结合起来。同时,要认真总结和推广开展先进性教育活动中的好经验、好做法,把教育活动引向深入。

2、加强党员队伍教育管理。要完善“三会一课”制度、==评议党员等制度;进一步强化流动党员教育管理,积极探索流动党员、下岗职工党员、离退休党员的分类管理问题;要严格党费标准,及时足额收缴;以开展先进性教育活动为契机,利用电化教育等手段,增强党员党性观念。

3、加大发展党员力度。以坚持标准、保证质量为核心,进一步规范发展党员推优、测评、公示、预审等制度,要突出重点,切实改善党员队伍结构,把政治素质放在第一位,把培养致富能人入党为重点,注重在生产一线、知识分子、青年、妇女和新的社会阶层中发展党员,要加强指导,确保全镇新发展党员30名以上,完成县组下达的各项任务和指标。

4、推进非公党建工作。要加大非公企业党组织的组建和发展党员力度,全年计划新组建非公党支部1―2个,新发展党员2―4名。要在非公党组织中深入开展创建“五个好”党组织活动,并与“三级联创”活动结合起来。要进一步建立健全各项规章制度,努力探索、加强和改进“非公”党支部开展工作、发挥作用的新办法、新路子。

1、深入开展“三级联创”活动。在去年开展“三级联创”工作的基础上,要继续深入开展围绕“三心”争创“五好”活动,做好今年“五好”党委和村党组织的评选和表彰工作。在认真总结经验、寻找差距、明确努力方向的基础上,从提高党员素质入手,切实完善各项工作机制,以加快发展、增加农民人均收入和村级集体收入为重点,进一步掀起先进更先进、后进赶先进的浓烈氛围,切实加大创建力度,全面完成今年的各项工作任务,确保达到“五好”目标要求。

2、做好“三级核心网络”建设工作。我镇各村分两批开展了“三级核心网络”建设,至年底前已经全面对党组织的网络进行了重新调整设置并开展工作,已在推动工作、落实任务和这次先进性教育中起到了积极的作用。今年要健全完善村党组织的组织架构和运行机制,通过树立典型,带动全面,把工作重点放在加强指导、提高工作水平上。要注意把工作热情高、成效显著的网站、网点负责人纳入村级后备干部加于培养和选拔,充分调动他们的工作积极性和主动性。

3、深化“三小”工作。要进一步在“三小”队伍中深入开展“三联系五带头”活动,不断丰富活动内容,强化措施,调整充实活动方案,将“三小”工作与深化和改进农村党支部“三级核心网络”建设有机结合。进一步建立健全工作制度、学习活动制度、例会制度等。加强对“三小”人员的培训工作,尤其是在党建、经济、法律、财务、==管理、计生政策、计生知识等方面进行教育和培训,要进一步落实“四培养一保障”措施,着力培养一批“三小”典型,充分发挥“三小”队伍作用,推进我镇基层组织建设。

3、加大后进村整顿力度。要继续完善工作机制,从班子建设、队伍建设、制度建设、经济发展等方面入手,加大结对帮扶力度,切实扭转软弱涣散局面。同时,要继续做好驻村任职干部的曰常管理工作。严格驻村各项制度,坚持实行目标管理责任制,加强对驻村工作的督查和指导,及时了解工作中存在的问题,研究帮助解决问题的办法和路子,要认真总结推广驻村干部工作中的好经验、好做法,促进农村基层组织工作上新水平。

4、完善村务公开==管理工作。要进一步推广实施村务==听证工作,进一步健全工作责任制,把抓好村务公开==管理工作,纳入党风廉政建设责任制和基层组织建设责任制重要内容,积极推行村务==听证工作,做到重大决策前均开展村务==听证,真正做到决策==化、科学化。要进一步规范村务==听证内容、条件、程序;要建。

立村务公开==听证工作小组、监督小组、理财小组,组织对他们进行业务培训,进一步强化村务管理的监督制约机制。在今年的村级换届前,要先对各村进行一次全面的财务审计工作。

5、全面做好镇、村换届工作。今年是镇、村换届年,要抓紧做好遗留的各项工作,提前做好深入调查摸底等前期准备工作;要严格按照上级的统一部署,积极而稳妥地把村级换届选举工作作为聚集民心、选拔能人、建强班子的一项重点工作切实抓紧抓好,不得麻痹大意或于法不周全酿成不该有的失误。本网,!

三、以提高素质为核心,进一步加强加强领导班子和干部队伍建设,提高执政能力建设水平。

1、扎实开展镇村干部教育培训工作。要不断研究探索干部教育培训工作新机制,加强干部教育培训工作,干部教育培训工作任务将细化分解到各有关部门单位。要结合全县开展先进性教育活动,在全镇干部中掀起“三个代表”重要思想和党的十六大及十==中、五中全会精神理论学习的新高潮。要全面完成选派调训任务;要在村级换届选举结束后,要组织一次对新一届村两委成员进行任职培训,帮助他们尽快进入角色。

2、继续加强干部监督工作。认真学习贯彻干部监督的有关规定,进一步建立健全干部监督工作的新机制,落实干部谈话谈心等制度,认真推行领导干部述职述廉工作,加强与有关部门的联系,拓展信息渠道,及时掌握动态,做好干部监督的各项工作。

3、加强后备干部队伍建设。要通过举办培训班、挂职、交流任职等形式,进一步加快后备干部培养步伐。要严格选拔条件、资格和程序,以培养选拔优秀年轻干部为重点,确保后备干部队伍数量充足,结构合理。同时,要建好后备干部的人才库,将那些思想解放、勇于改革、开拓进取、政绩突出和群众公认的优秀年轻干部和妇女干部作为今后提拔、使用的主要对象。

立村务公开==听证工作小组、监督小组、理财小组,组织对他们进行业务培训,进一步强化村务管理的监督制约机制。在今年的村级换届前,要先对各村进行一次全面的财务审计工作。

5、全面做好镇、村换届工作。今年是镇、村换届年,要抓紧做好遗留的各项工作,提前做好深入调查摸底等前期准备工作;要严格按照上级的统一部署,积极而稳妥地把村级换届选举工作作为聚集民心、选拔能人、建强班子的一项重点工作切实抓紧抓好,不得麻痹大意或于法不周全酿成不该有的失误。本网,!

三、以提高素质为核心,进一步加强加强领导班子和干部队伍建设,提高执政能力建设水平。

1、扎实开展镇村干部教育培训工作。要不断研究探索干部教育培训工作新机制,加强干部教育培训工作,干部教育培训工作任务将细化分解到各有关部门单位。要结合全县开展先进性教育活动,在全镇干部中掀起“三个代表”重要思想和党的十六大及十==中、五中全会精神理论学习的新高潮。要全面完成选派调训任务;要在村级换届选举结束后,要组织一次对新一届村两委成员进行任职培训,帮助他们尽快进入角色。

2、继续加强干部监督工作。认真学习贯彻干部监督的有关规定,进一步建立健全干部监督工作的新机制,落实干部谈话谈心等制度,认真推行领导干部述职述廉工作,加强与有关部门的联系,拓展信息渠道,及时掌握动态,做好干部监督的各项工作。

3、加强后备干部队伍建设。要通过举办培训班、挂职、交流任职等形式,进一步加快后备干部培养步伐。要严格选拔条件、资格和程序,以培养选拔优秀年轻干部为重点,确保后备干部队伍数量充足,结构合理。同时,要建好后备干部的人才库,将那些思想解放、勇于改革、开拓进取、政绩突出和群众公认的优秀年轻干部和妇女干部作为今后提拔、使用的主要对象。

在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)篇三

今年是党的二十大召开之年,是实施“十四五”规划、向第二个百年奋斗目标进军的接续奋斗之年。全力以赴跑好第二程,意义重大,影响深远。刚才,xxx全面部署了今年的生产经营工作,纪委xxx书记、xxx总会和xxx副书记对有关工作提出了很好的意见,我都完全赞同。各单位、各部门要认真学习领会,抓好贯彻落实。今年工作的总基调是稳中求进,要以基础巩固和改革攻坚为主题,以项目管理大反思、干部作风大整顿、企业发展大讨论为抓手,推动经营承揽、施工生产、强基固本、提质增效、企业党建与和谐稳定再上新台阶。

(一)突出重点、提高质量,推动经营承揽再上新台阶。

顺应市场环境和竞争态势,始终坚持经营“七大理念”,扩优势、补短板,巩固扩大经营成果,全力拓经营、稳增长,为高质量发展提供可靠保障。

1.路子要对。经营必须要有战略眼光,未来长三角和粤港澳大湾区最有希望成为世界第四大湾区,我们的经营资源和重心要进一步向这些中心城市、城市群及都市圈集中,坚定不移推进城市经营、高端经营、属地经营、滚动经营和协同经营,这是今后必须坚持的主攻方向。必须坚持的基本原则:一是跟着政策导向走;二是跟着政治生态走;三是跟着资金流向走。导向不明的项目慎选,主要领导有担当、敢作为的属地项目可选,找不到钱的项目坚决不干。要充分依托股份公司各大高端经营平台,加强政企合作、施工设计融合,培养既懂设计又懂施工的复合型人才,争取自己有“被利用的价值”,加快向上游产业、高端产业渗透。

2.布局要优。优化集团“一个属地省+n个滚动省”、工程公司“一个属地市+n个滚动市”的“1+n”主阵地布局,n要控制数量、相对集中。要严格按照属地原则重新划分各区域指的责任区域,不能轻易调整。各区域指、子分公司要自觉支持和融入“1+n”主阵地,科学合理划分“责任田”,明确“责任人”,积极主动与属地政府和本土企业深度融合,共同培育属地市场,形成统分有序、协同合作、各有侧重的立体经营网络。要进一步强化属地经营,不要“漫天撒网到处飞”,不要总是惦记别人的“山头”,结果却丢了自己的“老窝”。各单位属地经营份额不能低于其他省份和城市,“1+n”市场订单总占比不得低于新签总额的xx。要明确“1+n”考核目标,研究制定考核奖罚机制,涉铁项目考核指标由集团公司统一分配确认。要进一步强化“干好在建就是最好的经营”理念,支持区域指对在建“起火冒烟”的单位行使经营协调、任务分配否决权。

3.质量要高。严格执行“五必须”“六不揽”“七严禁”规定,进一步加大对公招项目、充分竞争项目、最低价中标项目的筛选力度,坚决禁止中介承揽、挂靠承揽。要加强投标报价团队与项目实施团队有机融合,支持项目经理提前参与项目经营,确保标前算赢及后续施工生产的连贯性。要严格执行“两不奖、两处罚、一调整”制度,进一步健全经营质量考核评价体系,确保项目都是合格的、安全的、赚钱的,既从源头规避亏损风险,又从源头厘清责任边界,防止后期项目一旦亏损就责任纠缠不清。要积极稳妥推进资本经营,结合自身实际选择合适的投资项目,以“小资本”撬动大市场,切忌盲目跟风、饥不择食开展投资业务,把经营风险无限放大。海外经营要积极参与现汇项目,稳步拓展滚动经营,力争新签合同达到18亿。我们既要坚定不移地“走出去”,更要安全高效地“撤回来”,一定要把收益利润和投入的资金资源收回来,不能炮制虚假繁荣,千山万水跑出去凑热闹、挖窟窿、搞亏损。

4.成果要实。要进一步提升订单落地率。签单后必须持续关注项目的资金、审批、征拆等控制性因素,确保项目能落地、早落地、早开工。要大力加强“抽屉合同”“悬空项目”的清理整治。对确因不可抗力无法落地的项目,及时处置并核减指标。对经营业绩不实的,要坚决扣减兑现奖并给予相应的处分处罚。去年我们提出“力争用2-3年时间,重点打造3-4家承揽百亿级的区域指”,华南指为实现这个目标做出了贡献。今年华南指要百尺竿头更进一步,一鼓作气打进属地经营前3名,经营势头较好的西南、华中指要奋起直追,助攻集团早日实现既定目标。其他区域指、子分公司要积极作为,大家一起努力做实经营成果,助力集团高质量发展。

(二)精心组织、攻坚克难,推动施工生产再上新台阶。

今年全集团安排产值计划xxx亿元,在建重点项目xx个,路内外开通运营完工项目xx个,保开通、保完工任务艰巨,施工生产压力不小。各单位要保持2021年施工生产的良好势头,超前谋划,实干争先,严守底线,强化管控,推动施工生产再创新高。

1.分类管理、统筹推进,加快在建项目施工进度。一季度保开通、保完工的xxxx、xxxx、xxxxxx等项目,要强化人员、物资、设备、资金等方面的资源配置,坚决兑现工期目标。在建的xxxx、xxxxx、xxxxx等重难点项目,推进的问题和困难较多较大。各参建单位要严格按照施组节点倒排工期,找准推进不力的症结,拿出切实可行的措施,抓落实,抢进度,保信誉。新开工的xxxx、xxxxx、xxxx等项目要强化开篇布局,做到“四个坚持”:坚持技术先行、方案预控、施组为纲;坚持效益优先、成本预控、经济结束为本;坚持高标准快速开局、重点难点先行、亮点样板引路;坚持全面推进标准化建设,强化专业化、信息化、机械化、工厂化支撑。各级都要加强作风建设,主动作为,敢于担当,切实解决现场的问题和困难。春节过后,集团公司将对重难点项目进行现场检查督导,抢抓项目复工率、工点复工率和劳务人员返岗率,快速形成复工达产能力。

2.落实责任、严守底线,确保项目施工安全质量。建筑应回归提供功能和满足需求的初心,不能再粗制滥造“十大最丑陋建筑”。我们的工程产品首先必须是安全的,其次必须是满足需求的,尤其是能够满足对美好生活的需求。今年是安全生产专项整治三年行动集中攻坚年,要针对工程安全质量管理的短板弱项,进一步落实各级责任,持续建立健全管控体系,有效提升安全质量管理水平。要利用现代化信息手段,推进“互联网+”管理,充分发挥影像识别、数据分析、安全评估等方面功能,建立风险识别、预警、监控体系,提升安全生产机械化、智能化、信息化水平。要强化分包队伍、作业班组和一线作业人员的终端安全质量责任,加强工艺流程标准化、施工质量样板化、技术交底可视化、操作过程规范化等体系建设,杜绝较大及以上安全质量事故,进一步减少一般安全质量事故。

3.提高站位、增强能力,提升集团创誉创建水平。要坚定不移把信用评价摆在更加突出位置,新开铁路项目信用评价排名要全力打进前三,国铁集团总体排名要进入b级中游以上,公路信用要力争进入交通运输部aa级行列,并积极维护好城市轨道、市政、房建、水利水电等领域信用。信用评价工作的关键在于抓好在建。各单位要始终坚守“六条底线”,坚决杜绝安全质量硬伤,坚决杜绝发生环水保事件。要高度重视平时迎检工作,盯住重点项目难点问题,实施重点检查督导帮扶,补齐信用评价短板。同时,今后对可能影响信用评价结果的任何问题,务必第一时间汇报,迅速启动协调程序,最大程度化解风险,最快速度修复信用,努力将结果争取到最好。

(三)夯实基础、苦练内功,推动强基固本再上新台阶。

建筑企业归根结底是管理型公司。管理的本质就是要通过组织能力、管理体系建设来推动企业发展,而不是单纯依赖个人能力。我们的基础差,底子薄,欠账多,要不断巩固去年“五大基础”建设成果,以“功成不必在我、功成必定有我”的博大胸怀,继续坚持抓基层,打基础,强管理。

1.加强子(分)公司建设。要用2-3年时间,争取1-2家单位跻身系统内工程公司20强。要健全完善考核评价指标体系。按照股份公司有关要求,去年我们出台了工程公司建设行动方案和指导意见。工程公司不仅要考核规模、效益指标,还要强化专业能力、运行质量、属地发展、海外业务、科技创新、新兴产业新领域市场、全员劳动生产率、人均创效等指标考核。非工程承包子分公司要形成以总资产收益为主的考核评价体系,推动资源要素向高价值回报企业聚集。要健全“推优扶弱汰劣”长效机制,坚持“发展优势产能、升级过剩产能、淘汰落后产能”原则,建立健全子分公司支持、帮扶、激励、约束、淘汰机制,推动子分公司向高端高效高价值和“专精特新”方向转型升级。

2.加强项目管理。深入开展项目管理大反思,深刻查找xxxx、xxxxx等项目付出巨大代价的真正原因,不能交了大笔学费还买不到教训。要认真落实“1234+”工程项目管理思路和“双预控”管理要求,坚决守住“六条底线”,落实项目考核“四个必须”,一切围着项目转、盯着指标干。要大力推行区域项目群管理和核心项目管理团队固化模式,把劳动生产率、人均创效纳入项目考核评价,完善配套机制。要持续强化项目责任成本管理与二次经营,严格执行责任成本“4个阶段、22个环节”流程管理,按照“两增两高”要求落实变更索赔包保责任。要大力开展项目达标争先活动,推动项目标准化建设。要完善亏损项目监控预警机制,做到早发现、早研究、早应对、早解决,有效遏制增量,强力压减存量,确保今年过程项目亏损额、亏损数双降xx%。要加强对下游社会资源的集约化、专业化管理,集中培育一批可靠的分包商、供应商,主动构建产业命运共同体。

3.加强成本管理。我们的项目不挣钱,往往是由于建设过程中耗费了过多的不必要成本,比如返工、窝工、磨洋工、材料浪费等等。要在保证质量、保证客户体验的前提下大力降低成本。严控融资规模,少借钱、借低成本的钱;严控营业成本,确保营业成本增幅低于营业收入增幅;严控各项费用支出,大力清理整顿“吃空饷”现象,压缩办公差旅费用等非生产性开支,对于费用不合理增长的单位采取惩戒措施。强化资金集中管控,加大内部资金调配,确保总体资金集中度、日均资金集中度持续提升;强化物资集中采购,今后全集团主要物资统一由实业公司集中采购供应,以量换价,降本增效。

4.加强“两金”压控。切实做好源头管控,重点抓好承揽环节的资信审查和盈亏测算,从源头规避“两金”新增风险和亏损风险。抓好在建项目的过程计价、回款工作,提前控制债权规模,防止“两金”累积增长。强化动态管理机制,健全应收账款动态管理台账,对临近到期大额款项要提前介入,明确专门催收人员。狠抓风险资产管控,积极采取消化措施降低整体规模。强化收尾项目管理,紧盯收尾项目竣工验收工作,及时采取并账销户措施,上移支付权限,实行收支统管,开展已竣工决算项目挂账清理,确保存货、预付账款、合同资产等处置清零,尽早销号。在去年年末的基础上,完工未结算项目数要再压降xx%、完工已结算未销号项目数压降50%。加大重难点债权清理力度,对于大额、逾期、历史遗留债权,要明确制订方案,专人专责,全力清收,确保账龄一年以上的应收账款下降xx%,逾期1年以上的应收账款年末全部收回。

5.加强信息化建设。要把信息化作为推动企业转型升级、提质增效、创新发展的重要手段。坚持“业务驱动、分步实施、互联共享、自主可控”原则,以规范业务标准化、优化数据采集、提高管理效率为目标,推进一体化技术平台建设。加快综合业务管控平台等信息系统建设和应用推广,充分利用云计算、物联网、bim、大数据等信息新技术,推进智慧工地建设。加强信息安全保障,提升企业管控能力。

(四)深化改革、不断创新,推动提质增效再上新台阶。

刚才xxx讲得很精辟,创新本质上就是“消灭”自己,但不创新就会被对手消灭。我们要在商业模式、股权模式、经营模式、管理模式、施工模式等方面开展系列改革创新,既要做好“无中生有”的文章,更要做好“有中出新”的工作。

1.稳步推进机构改革。按照国资委和股份公司《国企改革三年行动实施方案》明确的改革任务和改革措施,认真抓好贯彻落实。加强领导,压实责任,稳步推进,力求突破。要在去年工作的基础上,深化两级本部机构改革,积极开展“对标世界一流活动”。两级本部要按照自身定位,进一步梳理明确本级权责事项清单,厘清理顺管理边界,提高工作效能和执行力。要以机构改革为契机,推动学习型、创新型、服务型、和谐型本部建设,提高本部各级工作人员的“七种能力”。要深化推进制度“四化改革”,切实推行“放管服”改革,确保放得下、接得住、管得好。要严格落实限时办结制、首问负责制,强化沟通协作,持续压减会议文件数量和督查检查考核频次,提升本部管理效能,确保“总部机关化”整改取得实效。

2.深化三项制度改革。建立干部能上能下的人事制度、员工能进能出的用工制度、收入能增能减的分配制度,充分调动干部员工的积极性、主动性和创造力。今年要优先着手构建统一的岗位体系、职级体系和薪酬体系,建立科学合理的人才评价机制,完善劳动用工管理、员工绩效考核和晋升机制,加大薪酬、用工、培训、晋升与绩效考核的挂钩力度。要充分发挥薪酬激励作用,构建系统的、对内具有公平性,对外具有竞争力的人力资源管理体系,创新各类人才引进、开发、流动、培养、激励体制机制,构建全方位、立体化的人才发展大格局。

3.大力加强科技创新。要围绕项目创誉创效,以技术创新改变传统施工方式,着力解决投高产低的企业难题。一要在隧道光面爆破、初支喷砼、防水排水、衬砌施工等环节创新工艺工法、改进工装设备、淘汰落后技术,从管理源头、施工现场和作业过程等各个环节提高施工收益,消除安全质量隐患。二要针对在建项目和集团发展方向,大力开展“卡脖子”难题和前沿性课题研究,形成以核心技术和高附加值为特征的技术绝活,选树3个智慧工地标杆项目,建设15个重点项目。三要高度重视科研成果转化工作。近年来获得的专利、工法等科技成果数量不少,但是实现转化的不多,没有充分体现科技成果的价值。今年将出台一系列创新激励政策,推动科技创新成果转化为现实生产力。四要鼓励能够快速突破、及时解决问题的小改革,大力发展劳模创新工作室,让集体的智慧和力量在创新发展中闪光。

(五)双融双创、强化保障,推动企业党建再上新台阶。

要以迎接党的二十大胜利召开为契机,加强党的全面领导,融心融业,创优创先,持续巩固党史学习教育成果,持之以恒抓好疫情防控,精心统筹发展和安全两个大局。

1.党的建设要出成效创品牌。要以党的政治建设为统领,严格落实党委中心组学习、“第一议题”制度,提升政治理论学习的系统性和实效性。要持续夯实各级基层党组织,大力推广示范党支部创建经验,广泛宣传特色党建品牌。要管控好意识形态阵地安全,结合迎接党的二十大胜利召开,深入开展“企业文化建设提升年”主题教育,让“包容、简约、实干、争先”理念内化于心、外化于形、固化于制、实化于效。要加强企业民主管理,促进职工主人翁地位落实,广泛开展夏送清凉、金秋助学、冬送温暖活动,巩固脱贫攻坚成果,为职工群众办实事、解难题。要抓好青年文明号、岗位能手等创建工作,促进团员青年在改革发展中建功立业。

2.从严治党要全面一以贯之。站在坚决做到“两个维护”的政治高度,强化守土有责、守土担责、守土尽责的政治担当,坚定扛起全面从严治党主体责任,充分发挥党委在全面从严治党、正风肃纪方面的作用,推动全面从严治党向纵深发展。聚焦关键环节,破解党风廉政建设的重难点问题;紧盯“关键少数”,抓好约谈提醒“四个全覆盖”;完善党委落实党风廉政建设主体责任清单,分类签订党风廉政建设责任书,推动主体责任层层落实。各子分公司年内要做好项目专兼职纪工委书记或纪检专员配备全覆盖,加强对项目队伍选择、材料采购、设备租赁、对下计价及结算、废旧物资处理等关键环节全过程监督检查。

3.监督执纪要高效精准有力。聚焦党中央重大决策部署,坚持做深做细做实政治监督。加强对贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和完成上级党委重大工作任务情况的监督检查。持续抓好巡视巡察整改,完善纪律、巡察、审计、职能等监督协调衔接、整体贯通,建立健全各项监督资源共享机制,实现监督从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。准确把握党风廉政建设规律,构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制,坚持查处案件、完善制度、教育警示三管齐下,努力实现标本兼治。坚持把监督挺在前面,锲而不舍督促落实中央八项规定及其实施细则精神,持续纠治“四风”。落实项目廉洁风险同步预防,加强对项目招投标、设计变更、征地拆迁等关键环节监督检查。扎实开展党委巡视巡察整改督查工作,促进巡视巡察反馈问题整改落实到位。发挥审计监督重要作用,构建完善审计监督体系。

4.干部队伍要忠诚干净担当。以干部作风大整顿为抓手,建设一支忠诚干净担当的干部人才队伍。要加强领导班子建设,严把政治关、品行关、能力关、廉洁关。要认真考察、权衡各个班子成员的不同特点,选好配强各级领导班子,形成科学的年龄梯次结构,保持合理的专业知识结构。要创新选人用人机制,拓宽选人用人渠道,完善人才选用和市场招聘机制,激励和促进优秀人才向基层一线、偏远地区和艰苦岗位流动,有计划安排领导干部多岗锻炼、轮岗交流。要大力推进技术专家队伍、项目经理队伍、政工干部队伍和其他各类人才队伍建设,培养一批懂技术、善经营、会管理的领军人才和骨干人才。要大力选拔具有基层工作经历特别是在艰苦地区和复杂环境中担任过领导职务的优秀年轻干部。对于政治素质过硬、业务能力强、业绩突出的年轻干部可以破格提拔使用。要做到严管与厚爱相结合,既督促各级干部自觉履行职责,敢于担当、敢于斗争,又旗帜鲜明为敢于担当者担当、为敢于负责者负责,激发广大干部干事创业热情。

5.疫情防控要常态化体系化。时刻紧跟中央和各地政府关于疫情防控的要求,坚持党对疫情防控工作的统一领导、统一指挥,不断完善单位闭环管控,因时因势调整常态化疫情防控办法,坚决果断处置突发事件。对落实责任不到位、工作敷衍造成工作被动局面的,要严肃查处问责。

(六)共建共享、凝心聚力,推动和谐稳定再上新台阶。

要推动建筑行业从单纯追求规模和数量增长向追求灵魂解放转变,积极探索商业文明、管理思想、人文关怀以及社会使命等深层次问题,回归企业初心,实现从生存、发展到奉献的最高境界。要建立运转有效的股权激励或分红机制,定期与股东共享发展成果。要建立员工薪资增长机制,依法保障员工合法权益,把企业发展和员工价值体现紧密结合起来。要建立定期回访机制,开展客户满意度调查,与客户保持良性互动关系。要主动承担社会责任,积极从事社会公益事业,积极参加各种爱心捐助、社会应急抢险活动,依法纳税、反哺社会。通过申报各类荣誉、建立良好企业信用记录档案等有效手段,把企业无形资产做实做优,树立有实力、敢担当、肯奉献的责任企业良好形象。

以上六个方面的要求是一个紧密联系的有机体,希望大家准确把握里面的内在逻辑,抓住重点,统筹协调,有条不紊推进各项工作,尤其要注意保持好岁末年初各项工作的计划性、系统性和延续性,一张蓝图绘到底。

同志们,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!面对世界百年未有之大变局,使命在肩,豪情满怀。让我们更加紧密地团结起来,固本强基、实干争先、行稳致远,乘势而上持续开启“十四五”征程新篇章,以高质量发展的优异成绩向党的二十大献礼!

 

在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)篇四

攀登高峰要不畏艰险,实现理想要勇于奋斗。下面是众鑫文档网小编为您推荐党委书记在公司2022年党建工作会暨职代会上的讲话发言。

同志们:

今天,我们召开公司2021年党建工作会及职工代表大会,这是辞旧迎新之际总结盘点、谋篇布局、开启序幕的一次重要盛会。

年末岁初,临近春节,时间紧张,大家繁忙,按照每年惯例,打捆召开我们的“两会”。刚才会上,各位领导分别作了公司党委、行政、纪委、工会、党费收缴使用、安全隐患排查治理、财务预算及业务招待费使用情况等报告,我表示完全赞同。

会上还表彰了一批先进集体、先进工作者、先进经营管理者和生产经营管理成果,面对大家获得这么多的荣誉成果,我感到十分欣慰。为此我代表公司董事会、党政工团向各个先进集体、先进个人表示热烈的祝贺,希望你们戒骄戒躁、继续奋斗,再创佳绩。刚才还签订了合同协议、方针目标责任书、安全环保目标责任书,这给大家定下了新目标,加上了新担子,压实了新责任,希望大家在新的一年干出更多漂亮成果,取得更好更优业绩。

同志们!刚刚过去的一年,是极不平静和极不平凡的一年,是公司十三五收官之年,更是新冠肺炎疫情大考的一年,更是我们创造十年来最好业绩的一年。时间的脚步匆匆流逝,历史的车轮滚滚向前,回首这极尽考验的一年,在上级党委、政府和主管部门的亲切关怀和坚强领导下,天华人不惧风雨、不畏险阻,勇立潮头、闯关夺隘,把战时状态、战斗姿态贯穿全年,战疫情、防洪水、斗酷暑,抓安全、练本领、强基础、稳运行、降消耗、夺高产、保供给……天华人在大战大考中践行初心使命,在攻坚克难中展现担当作为,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。

这一年,我们走得很坚定,干得很实在,获得很丰硕。公司党政领导班子带领广大干部员工始终坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬,精准施策、鼓足干劲,最终取得了疫情得到有效防控和生产经营卓越成果的“双胜利”——各大装置实现长周期运行,全年运行均达330天以上,创下740天长周期运行的新纪录;所有产品产量超额完成任务,其中产量创历史新高,装置节能降耗效果明显;“三年行动计划”扎实推进,安全清单制管理作为全市试点得到省市领导好评;公司员工参加省市技能比武获得好成绩,多名领导、员工获评诚信好人、省五一巾帼标兵等荣誉;助力扶贫攻坚工作成效显著;公司各项工作捷报频传,荣获了全国x行业“效能领跑标杆企业”“中国x企业百强”“市高质量发展贡献奖”等荣誉。全年实现营收x亿元,利润x亿元,上缴税费x万元,为“十四五”开局奠定了坚实基础。

同志们!站在这岁末年初、新旧更替的交汇点上,我们不可回避地将目光投向公司的“十三五”历程,看看走过的路,经历的曲折,遇到的困苦,攻克的难关,不禁让人心潮起伏、感慨万千。起点步子沉,终点担子重,这五年是天华历史上最不平凡的五年,是x公司人历尽千辛万苦、走遍千山万水、想尽千方百计苦苦拼搏的五年,是x公司从“弱不禁风”到“大病初愈”再到“容光焕发”的五年。这五年,x公司人始终坚定“困难是暂时的,未来是美好的”理想信念,铁胆雄心,同心同力,精诚团结,埋头苦干,坚定信心,笃行务实,实干、苦干加巧干,解决一个又一个困难、攻克一个又一个难关、突破一个又一个瓶颈、攀登一个又一个高峰。

大家都知道:难走的路是上坡路,难开的船是顶风船,最深的脚印踩在了最难走的道路上。这五年,我们咬紧牙关、持之以恒、砥励前行,公司各项工作夯基垒台、立柱架梁,在逆境中取得了显著成绩,管理体系不断完善,装置短板、设备欠账得到有效弥补,人力资源结构不断优化,企业文化建设得到弘扬,员工获得感、幸福感不断增强。从2018年至今,持续连年盈利,为公司近年脱困破局、扭亏增盈、走出困境、开创辉煌夯实了基础、积蓄了力量、创造了条件、赢得了先机,使公司站在了新的历史起点上。

同志们!新年的钟声已经敲响,2021年是我们党成立100周年,是公司“十四五”规划建设的开局年,是我们融入“双城”经济圈建设的第一年。新的一年,建设社会主义现代化企业的新征程已经开启,天华“十四五”宏伟蓝图的建设帷幕已经展开。站在新的门槛、新的起点上,我们x公司人以什么样的姿态迈向新征程?用什么样的方式抓住新机遇?凭什么样的精神攻克新挑战?这是新一年及未来五年需要我们思考并以实际行动来完成的新考题、新答卷。

为此,我讲以下五方面意见。

一、认清内外大势,迎接化工产业新挑战。

十三五以来,中国正处于近代以来最好的发展时期。但是由于各国间经济实力、军事能力以及科研、创新等方面的软实力对比发生诸多变化,以美国为首的西方发达国家主导建立的国际秩序正经历大调整,引发反全球化思潮,贸易保护主义抬头,世界处于百年未有之大变局,新冠肺炎疫情引发国际局势更加复杂多变。种种迹象表明,当前我国化工行业顶住了新冠肺炎疫情的冲击,经济运行企稳回升,成绩好于预期,虽然新一年经济运行下行压力仍然很大,国际宏观经济环境严峻复杂,全球经济贸易摩擦将长期存在。但我们通过构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局,发挥内需潜力,使国内市场和国际笔扫千军整理市场更好联通,更好地利用国际、国内两个市场、两种资源,实现更加强劲可持续的发展。

我们应坚定看好,疫情或将重塑全球化工供给格局,中国化工全球占有率将加速提升,中国化工企业迎历史性发展机遇:放眼全球,中国成为生产端复苏最快的经济体,我国化工品价格有望重启新一轮景气周期,国内化工企业在高投资强度带动下表现出了较优的市场扩张性,依然处于成长类赛道,国内化工行业极具相对出色的成长属性,有能力、有希望迎来新一轮增长。同样,天华将处于新一轮战略机遇期和考验期,无机化工、有机化工市场环境和前景逐步向好,成渝地区双城经济圈建设重大战略深入推进,新发展机遇滚滚而来。诚然,我们也将面临一系列挑战:偿还历史债务压力巨大、创新发展资金短缺等要素制约多、原料供需矛盾时有突出、安全环保约束更加严峻、转型发展征途漫长……总之,机遇与挑战并存,希望与压力同在。

二、攥紧时代机遇,描绘转型发展新前景。

艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。“十三五”是公司为生存而战的五年,“十四五”是公司为发展而战的五年。未来五年,我们将大可作为,也必将大有作为。我们将面临国家疫情后时代的产业新政策、国际国内双循环向纵深推进、x项目开采有重大突破、x项目迎来大发展以及“千亿能源化工园区”等机遇。机不可失,时不再来,机遇面前我们要有定力、能力和抓力,不可失之交臂、后悔不已。我们要认真贯彻落实党的十九届五中全会、中央经济工作会、省市党委全会等重要会议精神,在固本强基、安稳长优生产、提质增效、转型升级中搞好布局,谋划大局,抓好开局,抢抓公司转型发展、合作发展和创新发展的时代机遇,助推天华的改革发展实现新起步、新突破、新面貌。

同志们!我们要认真对照公司的“十四五”规划和二o三五年远景目标,紧扣转型发展、创新发展、高质量发展的发展主题,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,精准对接国家产业政策和“双城经济圈”陆续出台的政策法规,坚持高标准、高要求地大力推进已初步谋划的10多个规划项目的科学论证和落地实施,合力化解“补短板、强弱项、卡脖子”等问题,加快完成项目前期准备。当前,我们要以全员之智、全厂之力推动x项目……等重点产业项目的落地。本着成熟一个,启动一个,推动一个的原则,力争一些时间短、投资省、见效快的短平快项目在今年取得实质性进展。力争早日具备上市条件,积极推动上市工作。

三、坚守主业基本盘,构筑x公司事业新根基。

同志们!我们化工企业守好主业、固本强基,至关重要。九层高台,起于垒土,将来任何规划发展、转型升级都离不开这个根基,稳住基本盘,为今后发展奠定好坚实的物质和经济基础。因此,我们开好、管好、维护好现有装置,充分利用好现有存量资源资产,开足马力搞好生产,让“甑子”冒气,烟囱冒烟,产品源源不断送出去,这是我们赖以生存、发展的前提和要件。任何时候,我们都要有两颗红心、两手准备、两种打算,就是要一面守好主业,另一面要谋划好发展大计。

当前及新的一年,我们要在“夯基础管理保本质安全,抓生产优化促效益提升;塑品牌价值创营销业绩,优内控管理提治理水平;谋发展规划保项目落地,重研发创新推提档升级;兴培训学习壮人才队伍,强党建引领助改革发展。”四大方面上动脑筋、花心思、下功夫。文章转载自“国企公文”微信公众号一是组织干部员工学习安全环保新规范、新要求,坚决贯彻执行化工生产的方针政策和法律法令,新刑法修正案、长江保护法、碳交易管理办法等的出台,对化工安全环保约束更紧,我们用严苛的法律法规来武装干部员工头脑,入心入血入骨,搞好分级培训,提升依法生产的能力水平。二是查险除患永远进行时,查找工艺、装置、生产场所的潜在隐患,是我们每时每刻的行动抓手。新项目、大化肥两套装置先后完成了大修,我们要持续明确主体责任,研判评价大修质量和装置运行质量,定人、定岗、定期地开展摸排,建立查险除患台账。一旦发现风险,要及时治理,确保装置安全稳定运行,促进稳产高产,实现更大效益。三是强化安全、环保、生产上的考核惩处,我们要以铁的手腕、铁的心肠、铁的纪律来抓考核抓奖惩,见人见事不留情。特别要对人为因素造成意外停车、安全环保问题以及领导干部指挥不力、处置不力、执行不力等进行重点查处。四是各单位一把手要守土负责、守土尽责,坚决杜绝大事化小、小事化了、踢皮球、耍滑头,要勇于挑重担子、啃硬骨头、接烫手山竽,聚精聚神聚力克服生产经营上的一切障碍,上下齐心、合力夯实天华事业的新根基、新格局。

四、强化党建引领,弘扬风清气正新风尚。

公司的事,关键在人,关键在党员干部,关键要靠党建引领和保障。新一年,公司党委工作总基调为“三个年”,即:战略发展布局年、转型发展落地年、高质量发展提升年。全体党员干部要带领员工紧紧围绕“三个年”的主题,做到思想上真心认同,政治上坚决拥护,组织上自觉服从,行动上紧紧跟随。大力实施了“铸魂工程、发展工程、融合工程、强基工程、倡廉工程、文化工程”,进一步提高政治能力和党建引领作用,发挥好公司党委和基层党组织把方向、谋大局、保落实的作用,为公司十四五良好开局和高质量发展提供政治保障。

人才是企业的第一资源和第一生产力,天华“十四五”规划项目的建设和未来高质量发展,都离不开人才队伍。新形势、新任务下,我们将进一步落实好“党管人才、选好用好人才”的指导思想,认真践行“人才兴企、人才强企”的人才理念,制定完善“高起点、多层次、广渠道”的人才培养体系,念好“选用育留”四字诀,坚持多路径引进人才,发挥专长创效益;坚持人才大培训,深挖人才潜力;坚持人才通道互通互行,选任把关能上能下。着力实施“重点人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养,青年人才全面培养”的培养工程,把人力转化为生产力、创造力,最大限度地发挥出人才的能动性、创造性、创新性,多措并举地奋力建设一支精干高效、完全适应天华未来生产、发展之需的人才队伍。

党风廉政建设永远在路上,我们要持之以恒地从严管党治党,要对标对表中央、省市的要求,提高政治站位,把准政治方向,坚定政治立场,明确政治态度,严守政治纪律,切实查找反腐败和廉洁建设的短板、弱项和风险,认真评估研判,制定强弱项、补漏洞的措施办法。各级领导干部要慎用权、慎交友,一切以企业利益为重,行使好手中的决策权、管理权和监督权,要做到秉公用权、依法用权、廉洁用权,做到自身正、自身净、自身硬。当前要强化原辅材料、备品备件和煤炭采购、废弃物资处置、产品营销等重难点、热点岗位的监督,切实监管好燃煤热值的精准测定,拿出行之有效的全程约束机制。坚决打破“企业好起来了,干部却倒下了”的魔咒,风清气正地办好企业,树立廉洁天华的新风尚。

五、弘扬“三牛”精神,奋进“十四五”新征程。

同志们!新一年是牛年,我们就必须要有牛的精气神。习总书记在年底全国政协新年茶话会上强调:要发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神,在全面建设社会主义现代化国家新征程上奋勇前进。这“三牛”精神,很符合天华这么多年来的艰辛历程和客观现实。天华成立近30年来,特别是“十三五”这五年,天华人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黄牛的精神,负重前行、奋力拼搏,才趟出了泥泞,走出了困境,走向了新生。新一年,我们更要发扬牛的拼劲、干劲和韧劲,脚踏实地,勤勉耕耘,奋力前行,精耕细作好天华这片热土、沃土,描绘天华“十四五”最绚烂的未来。

奋斗“十四五”、奋进新征程。一是我们要发扬服务生产、服务基层、服务员工的孺子牛的精神,要践行习总书记所倡导的以人民为中心的思想,我们就是要以员工为中心,把员工的利益放在第一,自觉同员工想在一起、干在一起,解决员工最关心最直接最现实的利益问题,不断增强企业向好后的获得感、幸福感。当前最为重要的是高度警惕全国此起彼伏的疫情严峻形势,全力抓好疫情反弹回潮的防控,保障员工的身体健康、生命安全。二是要发扬创新创造、求新求变的拓荒牛的精神,与时俱进、锐意进取、勤于探索、勇于实践,把新发展理念贯穿天华的未来五年,推动机制创新、路径创新、效率变革、动力变革,实现更高质量、更有效率、更可持续的新一轮发展。三是要发扬艰苦奋斗、敢于斗争的老黄牛精神。幸福要靠奋斗,艰苦奋斗是我们的政治本色,“美好天华不是坐等靠要得来的,而是拼出来、干出来的。”天华人向来就是一支敢作敢为、敢于奋斗、勇于斗争的队伍,我们要弘扬好天华的攻坚文化、狼性文化,同时代并进、同时间赛跑,坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,以钉钉子精神做细做实做好自己的事,把天华“十四五”蓝图绘到底,坚持不懈、久久为功地实现天华的远景目标。

同志们!征途漫漫,惟有奋斗。新的一年,天华人将以“而今迈步从头越”的动力,“风雨兼程不动摇”的定力,“不达目的不罢休”的魄力,着眼新规划、贯彻新理念、推进新发展、开启新征程,凝聚起逐梦前行的磅礴伟力,乘势而为,继续奋斗,勇往直前,奋力谱写新时代高质量发展的壮阔篇章,以最优异的天华业绩向党的100岁华诞献上厚礼。

最后,提前祝大家春节快乐、合家幸福!祝公司明天更美好!

 

 

在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)篇五

即将过去的2021年是极不平凡的一年。始终严峻的新冠疫情打断了我们的正常工作节奏,但始终无法阻挡我们砥砺奋进、追梦前行的步伐。一年来,我们坚决贯彻落实上级党委的重大决策部署,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,夯基础,促改革,谋发展,保稳定,逆势而上,合力攻坚,打赢了战疫情、保增长两场硬仗,全面超额完成了主要经济指标,稳住了集团逐年向好的发展势头。一年来的主要工作呈现出六个特点:

一是大党建引领大转变。坚持党建引领、群团共建,集中精力抓主要矛盾,有的放矢解决了一些关键问题。强肌体,集中整治软弱涣散党组织,创建示范党支部,实现境内外项目党组织全覆盖。兴文化,按“1351”总体思路推进“企业文化建设年”主题教育,大力宣贯集团新文化理念,凝聚干事创业的强大合力。重人才,严格对照国企好干部20字标准选人用人,建立管理、技术双职并行晋升体系,打通了员工的职业发展通道。严考核,对担当作为不够、绩效不明显、作风不扎实、群众反映强烈的领导干部坚决免职,对考核不称职的领导干部不再任用。抓整改,坚持巡视整改动真碰硬,2020年巡视反馈的问题大部分整改完成,2021年专项巡视反馈的问题,能够立行立改的全部整改到位,巡视移交的问题线索全部处置完毕,整改成果经得起检验。正风气,查处中层干部违纪违规案件xx起,给予xx名领导干部党纪政纪处分;查办和督办涉及项目管理无序失范的违纪违规案件xx起,给予xx名责任人党纪政纪处分,正风肃纪的持续高压态势,维护了良好的内部生态环境。惠民生,坚持以职工为中心,济贫扶弱,解难纾困,建立了企业年金、补充医疗保险等制度,完成了xxxx名退休人员社会化移交,兑现了集体合同和工资专项协议,民生福祉建设取得新成效。

二是大担当抗住大疫难。坚持以人为本、生命至上的发展理念,坚决扛起政治责任,不折不扣落实股份公司的决策部署,抓严抓细抓实疫情防控,服从大局,服务大局,勇于奉献。作为疫情高风险地区和流动分散人口集聚的单位,我们交出了全集团“零疑似、零感染”的抗疫答卷,西北分公司在全系统作海外疫情防控经验交流。积极响应党和政府号召,踊跃组织物资捐赠和志愿服务,主动参与防疫应急施工和突发事故抢险救援。面对xx线发生的客货列车脱线、行车中断等重大险情xx电务公司闻警而动,昼夜抢修,以最快速度确保了线路开通运营,最大限度降低了自然灾害造成的损失,充分彰显了我们作为大国顶梁柱的关键作用和责任担当。

三是大攻坚擦亮大品牌。受疫情影响,2021年一季度全集团仅完成产值xx亿元,同比减少xx%,严重落后于进度计划。我们精准组织施工会战,兑现了xx个项目开通运营目标,实现了xx个项目重大节点目标,累计收到各级政府、建设单位和相关单位贺电、感谢信、表扬信xxx封,创优争先捷报频传。xx公司xxx地铁三号线荣获鲁班奖;xx公司xxx高速荣获2021年国家优质工程奖;西北分公司xxx居民楼荣获白俄罗斯政府优质工程奖;xx公司柳xxx污水处理、xx公司xx公司xx高速等x个项目荣获省部级优质工程奖;x公司获得xxx思想政治工作先进单位、xx省文明单位两项殊荣;2021年集团公司铁路信用评价获得b级第xx名,为近年来最好成绩。我们聚焦集团热点亮点,全方位讲述集团好故事,多渠道传播集团好声音,赢得央视正面报道xx次,在央视《新闻联播》栏目正面出镜x次,集团的知名度、美誉度、社会声誉及品牌影响力大为提升。

四是大改革促进大提升。2021年是集团改革元年,我们坚持改革创新双轮驱动,先后完成了集团本级和子(分)公司本部机构改革及“四化”改革、“总部去机关化”改革、厂办大集体改革、绩效考核改革、“放管服”改革,并积极试水“混改”。集团公司本部部门由xx个调整为x个,定编由xxx人调整为xxx人,精简了机构,规范了管理,改善了服务,大破制约发展的内部体制机制性障碍。

五是大管控维护大稳定。认真落实“两个一以贯之”原则要求,全面梳理“三重一大”决策事项清单,完善决策制度实施办法,严格党委前置研究程序,促进党的领导有机融入公司治理。切实推动科技创新、技术攻关和信息化建设,深入开展安全生产专项整治三年行动,强力推进红线督查、安全质量清单管理、运营隧道问题排查整治,在建项目工期、质量、进度有序可控,安全形势总体平稳。扎实开展提质增效、财务资金管理风险专项治理、“四个专项”整治、内部经济秩序整顿以及企业法治建设等工作,压两金、减负债、降成本、治亏损、控风险,经济运行质量有了改善。加大督导问责力度,多措并举处理历史遗留问题,初步形成以审计监督为主的风险评估体系、以法律合规为主的风险防控体系、以内外协同为主的信访维稳体系,集团安全和谐稳定的发展大格局初步形成。

六是大协同刷新大指标。主动对接股份公司区域总部、投资公司和兄弟单位,及时提供信息、资源和服务,注重组织协同、上下协同、内外协同和生产经营协同,协同经营累计xx亿元,占承揽总额的xx%。工会组织聚焦“五大任务”,在xx个项目开展“九比九创”劳动竞赛;团组织成立xx支突击队,大力开展“防疫稳产、确保目标、青年先行”主题活动,这些都有力推动了中心工作。施工生产与经营承揽相得益彰,属地经营和滚动经营成效显著。国内武汉市场、长三角市场实现新的突破,成都铁路市场获得解禁。海外与中兴合作进入菲律宾、墨西哥、埃塞俄比亚等新国别市场,在斯里兰卡、科特迪瓦滚动经营实现了可持续发展。2021年新签合同额xx亿元、实现营业收入xx亿元、实现净利润xx亿元,三大指标均刷新记录,开创历史最好成绩。华南、华中、西南、华东、西北、中原指以及二、三、四、五公司和西北分公公司、投资事业部、海外事业部全部或超额完成了年度考核指标,xx公司、实业公司、房地产公司、投资事业部完成了上缴款,为集团作出了应有贡献。

这些成效实实在在、有目共睹,不是哪一个人的功劳,大家都付出了努力,每个人都了不起!

回首过去的一年,我们满怀感激。企业改革发展取得的成效来之不易,得益于党中央路线方针政策的正确指引,得益于股份公司的关怀支持,得益于集团各级历任领导班子和广大员工的接力奋斗。在此,我代表集团公司党委和董事会,向所有关心帮助集团改革发展的各级领导和各界朋友、向所有致力于集团改革发展的干部员工及家属,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

回首过去的一年,我们心存忧虑。虽然集团发展逐年向好,但一些深层次的矛盾和问题远未彻底解决,财务状况远未根本好转。理念和时代不合拍、岗位和能力不匹配、权利和责任不对等、落实和部署不相符、资源与需求不对应、规模和效益不同步等等,这些矛盾和问题严重制约了集团高质量发展,干部员工的心理期望与现实落差较大,稍不留神就可能“一夜回到解放前”,对此需要我们时刻保持清醒认识和高度警觉。冰冻三尺非一日之寒,企业发展没有任何捷径可走,基础建设永远在路上。

在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)篇六

建设“法治企业”,必须突出抓好领导干部这个“关键少数”,切实发挥领导干部在企业法治建设中的关键作用。下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年党委书记在公司法治工作推进会上的演讲稿,希望大家喜欢。

一年来,公司法治建设工作稳步推进,合规建设得到不断加强,企业总法律顾问制度得到推行,普法宣传教育有声有色,广大干部职工的法律意识不断增强,企业法治建设取得了明显成效。为贯彻落实党中央关于全面依法治国的战略部署,增强法治意识,进一步推动企业法治建设,保障企业深化改革、健康发展,公司和公司党委决定召开本次会议。下面我讲三个方面。

一、公司法治建设取得的主要成效。

一年来,公司紧紧围绕法律工作要点,以“四项审核”为工作重心,进一步推进公司法治工作新五年规划的实施,取得了一定的成就,为企业快速、稳健发展保驾护航。一是法律制度不断完善。为将法治工作全面融入企业中心工作和生产经营,努力推动法治工作开展广覆盖,推动“法治xx”再升级。二是合同管理水平不断提升。合同管理作为现代企业管理的重要内容之一。把好合同关,是现代企业经营管理成败的一个重要因素。合同评审率及通过率较以前有了大幅度的提升。三是项目总法律顾问、法律联络员制度建设进一步健全。明确工作范围和职责,经理或主要负责人为法治工作第一责任人,形成完整的纵向联动机制。同时,总法律顾问、法律联络员挂牌办公、职责上墙,增强了项目总法律顾问、法律联络员的使命感和责任心。

二、进一步提高加强企业法制建设的思想认识。

党的十九大作出了全面推进依法治国的决定,中央重大战略部署,将法治的重要性提升到了前所未有的高度。公司作为国有企业,肩负着国有资产保值增值的重要使命,是推进法治中国建设的积极拥护者,是法治国企建设的坚定践行者。我们有责任、有义务在法治建设中发挥好表率作用。目前,有些领导人员的法治意识还比较淡薄,对法律风险防控的要求执行不严,重视程度不够。

我们要以全面加强企业法治建设为主线,以完善企业法律风险防范机制为核心,以化解法律纠纷案件和防控法律风险为抓手,以提升依法治企能力为重点,以健全企业法律工作体系为主要内容,研究制定公司和基层各单位关于加强依法治企工作的实施意见,明确工作目标、具体措施,对企业法治建设工作做出整体安排,全面提升运用法治思维和法治方式解决问题、推进工作的能力,为促进企业健康可持续发展提供坚实的法治保障。同时,将法治企业建设要求纳入对各单位的领导班子业绩考核,通过考核及时发现薄弱环节,研究提出改进措施,完善激励约束机制,推动企业法治建设各项工作落到实处。

三、大力提升企业法制建设和依法治企水平。

公司党委十分重视企业法治建设工作,企业要适应新形势新任务,加快提高企业法制工作的能力和水平。

(一)大力提升企业领导干部的法治素养。

建设“法治企业”,必须突出抓好领导干部这个“关键少数”,切实发挥领导干部在企业法治建设中的关键作用。让各级领导干部牢记并践行“遵法干事”这一条行为准则,做学法信法守法用法的模范。“遵法干事”,其中,“遵法”,就是要带头遵守党的纪律和规矩,带头遵守国家的法律法规,带头遵守企业的规章制度,不能有半点含糊;“干事”,就是要带领职工群众干事创业,不但要带头干、模范干,而且要干成、干好,更要依法干、守法干,不能蛮干、胡干。领导干部“遵法干事”,核心思想有两点:一是要树立法治思维,要提高法治能力。有了法治思维,就能够更好地依法用权;有了法治能力,就能够更好地依法领导。所以,各级领导干部要以上率下,率先垂范,带头遵法、学法、守法、用法,把尊崇法治作为一种信仰,把学习法治作为必修课程,把遵守法纪作为基本底线,把应用法治作为领导方法,把依法合规经营作为企业理念、经营指南和行为准则,全面提升法治思维和法治方式解决问题、推进工作的能力。要牢固树立主动的知法意识、严格的守法意识、自觉的自律意识、清醒的风险意识和强烈的维权意识,并落实到实际工作中,将企业行为始终规范在法律框架内,确保各项经营活动不踩线、不越界。

(二)着力增强依法治理能力。

要充分发挥章程在公司治理中的统领作用,完善公司章程,明确议事规则和决策机制。一要完善企业规章制度体系。建立健全企业各项规章制度、管理机制和工作体系,完善细化各项配套办法,坚持用制度管人、管事、管权,努力做到制度的全方位、全流程覆盖,以制度来保障企业运行的有序化、规范化、科学化。制度的生命力在于执行,各单位要强化规章制度的执行力,通过加强宣贯培训、纳入业务流程、明确岗位职责、加强考核考评等多种方式,确保各项制度得到刚性落实和执行。二要健全依法决策机制。各单位要认真落实“三重一大”等决策制度,细化各层级决策范围、事项和权限,强化决策程序的刚性约束,完善重大决策合法性审查机制,在讨论、决定企业经营管理重大事项之前,要听取法务人员的法律意见,真正做到“决策不违法、违法不决策”,确保各项重大决策于法有据、风险可控、稳妥可行。依照有关规定应当听取法务人员的法律意见而未听取的事项,或者法务人员认为不合法不合规的事项,不得提交讨论、作出决定。对应当听取法务人员的法律意见而未听取,应当由法务人员参加的而未落实,应当采纳法务人员的法律意见而未采纳,造成重大损失或者严重不良影响的,依法依规追究负有责任的领导人员和相关责任人员的责任。

(三)不断提升法律管理水平。

提升法律管理能力水平是企业法治建设的关键抓手。一要完善法律风险防范机制。法律风险客观存在,不能回避,但可以预判,也可以预研,更可以预防。防范法律风险,是企业法治工作的核心和要义,是法治工作的价值所在。法律风险防范要坚持以事前防范和事中法律控制为主、事后法律补救为辅“三管齐下”的原则,对企业重大事项的决策,除了加强在经济、技术等方面的论证之外,必须进行法律风险的分析和评估,加强对法律风险事先识别和预警,实现风险防控关口前移,构建起系统完备、科学规范、运行有效的覆盖企业生产经营全过程的法律风险防控体系。二要全面落实法律审核制度。加快促进法律管理与经营管理的深度融合,将法律审核嵌入管理流程,使法律审核成为经营管理的必经环节,在确保规章制度、经济合同、重要决策法律审核率100%的同时,通过开展后评估等方式,不断提高审核质量。三要加快提升合规管理能力。建立由总法律顾问主导,法律部门牵头,相关部门共同参与,齐抓共管的合规管理工作体系,研究制定统一有效、全面覆盖、内容明确的合规制度准则,加强合规教育培训,努力形成全员合规的良性机制。

(四)依法规范重点领域和关键环节管理。

确保国有资产安全是企业法治建设的重要内容。一要加强对企业投资融资、产权流转、物资采购等重点领域的管理。各单位要高度重视对企业内部审批、执行等关键环节的管理,强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的部门和岗位的监督,强化内部流程控制,防止权力滥用。通过信息化手段,确保流程规范、公开透明,坚决杜绝暗箱操作。二要高度重视对重大改革事项的法律论证。当前,为促进企业瘦身健体、转型升级、提质增效,按照上级部署,各单位要结合工作实际需要,认真学习研究相关法律法规和政策,切实防范法律风险,为企业深化改革提供法律服务和保障。按照法律法规和公司章程依法合规地行权,有程序,有流程,并要有据可查,可追溯,经得起历史检验。

(五)提高依法治企水平。

结合目前公司法律工作的现状,我在这里再提几点要求:

一是进一步细化合同管理。个别基层单位存在合同信息填写缺项、合同分类不清、审核流程不全等现象,客观上反映的是执行规章制度落实不到位、执行力不强,主观上是认为合同管理不重要或者约束性大,不会检查或不会认真检查,查与不查区别不大。要充分利用公司的合同范本,进一步细化合同管理。合同必须依约履行,合同的履行是一个单位诚信的提现,关系到公司对外交往的形象。履行过程中,要细化我方职责,将合同责任细化分解到部门和具体的责任人,同时,明确对方职责,及时通过管理来约束对方履行合同职责,确保合同执行过程中双方的完整履约,减少和避免纠纷发生,乃至演变成法律纠纷案件。

二是建设一支高素质的法律工作队伍。虽然大家逐渐认识到了“依法治企”的重要性,但是对民事、经济、劳动等各类法律知识却知之甚少或相对片面。坚持依法治企,归根结底,还是依靠“人”的因素。法律合规工作的专业性,决定了这个岗位的专业性。要打造一支又红又专的法律队伍。法律合规工作人员要具有忠诚、正直、勇于担当的责任精神和强力作为的意志拼的,要努力提高自身业务水平,考取相应的资格证书。法律工作者都要成为守法、执法的旗帜,要成为企业安全生产发展的守护者,要成为企业加快发展的助推者,要形成新常态、新系统、新团队,成为法制生产力的践行者和核心团队力量。

三是进一步提高沟通协调能力。依法治企不仅仅是一个部门的工作,而是整个公司上下联动、各个部门协调统一的一项系统性工作。既要提高业务部门对法治的意识,也要协调业务部门之间的认识,共同提出解决方案。这种能力是需要逐渐培养和提高的,只有深刻认识到这个问题,才能更好的工作。

推进依法治企,建设“法治企业”,既是贯彻全面依法治国战略的重要内容,也是增强企业竞争力的重要手段。各单位、各部门要进一步贯彻落实和执行实施方案,以打造“法治企业”作为统领和贯穿全部工作的主线,不断提高自身素质,提高管理水平,为打造一流企业保驾护航。

在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)篇七

2022年,我们要认真贯彻集团全面从严治党的各项工作部署,围绕公司“13579”工作思路,认真履行职责,全力构建风清气正良好的政治生态,为持续推进平安幸福的新xx建设提供坚强的政治、纪律和作风保障。下面是星星阅读网小编为您推荐纪委书记在公司党委工作会上的党风廉政建设工作报告。

各位代表、同志们:

根据党委工作会安排,受公司党委委托,我向大会作党风廉政建设工作报告。

第一部分2021年工作回顾。

一年来,公司党风廉政建设工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,围绕中心、服务大局,突出强化纪律意识和规矩意识,为公司顺利完成全年各项任务提供了坚强的纪律保障。

一、围绕中心服务大局,明责任、守规范。

切实担负“两个维护”的政治责任,制定党风廉政建设文件x个,签订党风廉政建设目标责任书x份、廉洁自律承诺书x份、办公用房承诺书x份,专题调查问卷x份,大力开展“吃拿卡要”和职工群众身边腐败问题专项整治,对x名行政“一把手”进行了工作约谈,保障监督责任的全面覆盖和落实到位。

二、深化日常监督力度,提效率、保落实。

强化“三公经费”、侵害群众利益、干部作风纪律等“三项专项整治”工作,切实抓好党员干部的日常管理和监督考核;运用监督执纪“四种形态”的第一种形态,让苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态;制定“一检查、一汇总、问题三定、一整改、的“1131”工作机制,持续开展干部作风纪律专项督查,对存在问题的干部进行通报。

三、保持正风肃纪态势,重防范、严执纪。

每月对生产计件队组的工资奖金分配情况进行专项检查;开展知责履责动态督查x次,要求x名违规违纪干部限期整改存在问题,分管领导签字确认督促工作整改落实到位。全年共接收涉及各类信访举报x件,其中立结x件,初核了结x件,谈话了结x件,正在核实x件,党纪政纪处分x人,“四种形态”处理x人次,案件同比下降x%,办案效率、办案质量、基层信任率及寻找案件线索的主动性进一步提升。

四、推进巡察整改落实,补短板、强弱项。

高度重视集团党委巡察,对反馈的x条问题制定整改方案和任务清单,确保整改工作逐条落实到位;加强应收预付账款清收工作,对责任人进行工作约谈并下达监察建议书,清收进度进一步加快;注重过程监督,开展效能监察x次,现场整改问题x个,下发监察建议书x份,整改通知书x份,下发监察简报x期,实现效能监察成果x万元,充分发挥了效能监察在企业经营管理中的重要作用。

五、创新构建多元阵地,抓重点、求实效。

探索运用“互联网+监督”方式,建立“日常监督管理系统平台”,将“精准监督”融入到权利运行的各个环节,形成“线下督导+线上督办”常态化工作模式;运用电子廉政档案管理的方式,对x名基层管理干部进行“近距离、常态化、全天候”的日常监督,切实把好廉洁关,有效遏制违纪腐败现象发生。

六、打造特色廉政文化,出精品、树形象。

廉政宣传教育是做好党风廉政建设工作的重要措施和手段。这一年我们征集廉洁修身“手抄报”作品x幅,并展出评比、制作成册;组织全公司党员干部x余人参与拍摄“廉政诗文诵读品鉴”系列节目,弘扬传统廉政文化;组织x余名党员干部参加党纪条规知识微信答题活动;发放廉政书籍x余本;x余人参与“打造纪检监察铁军”征文活动,取得集团三等奖;在重要时间节点,对关键岗位人员组织培训、座谈x次,警示教育、提醒谈话等x余人;积极开展“线上”教育,推送廉洁提醒、案例教育x余条;警示教育x余人次,让公司特色的廉政文化春风化雨、深入人心。

2021年,公司荣获集团“先进党委”“党风廉政建设先进集体”“纪检监察工作模范单位”等称号;获得集团“效能监察优秀项目成果奖”。特别是新冠肺炎疫情发生以来,纪检监察人员狠抓排查、防控等工作督导,有效确保我公司疫情防控和安全生产两手抓、两手硬、两不误、两促进,圆满实现首季开门红。

成绩值得总结,问题不容忽视。我们必须清醒认识到自身还存在不足和差距:一是少数基层单位的“一岗双责”意识淡薄,对党风廉政建设和反腐败工作认识不高;二是全公司纪检监察队伍专业化程度不高,队伍知识结构亟待优化;三是部分基层队组干部习惯于粗放式管理,“重业务、轻规矩”,不善于做“一人一事”的思想政治工作。对于这些问题,我们要高度重视,在今后的工作中认真加以解决。

第二部分2022年主要工作。

2022年,我们要认真贯彻集团全面从严治党的各项工作部署,围绕公司“13579”工作思路,认真履行职责,全力构建风清气正良好的政治生态,为持续推进平安幸福的新xx建设提供坚强的政治、纪律和作风保障。

具体要做好以下六方面工作:

一、突出政治引领,压实“两个责任”

(一)注重提高政治站位。加强党内法规以及各级党风廉政建设工作会议精神的学习培训,严格落实上级《关于推进企业纪检监察体制改革的实施方案》,积极开展纪检监察体制改革落地见效专项行动,加强对新形势下党内政治生活若干准则等制度执行情况的监督检查,提高党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,做政治上的明白人、清醒人、带头人。

(二)持续严明政治纪律。紧扣职责定位,聚焦党员干部“关键少数”,以月度常态化督查为载体,严明政治纪律,强化政治监督;探索创新警示教育培训方式,找准问题精准施策,持续推进全公司干事创业氛围持续向好。

(三)主动服务中心大局。紧盯契约化管理、“三项工程”、打造精品“点线面”、后勤市场化改革、多经改制、转岗分流等重点工作落实,全面加强精准监督,开展常态化督导;定期召开党风廉政建设专题会议,巩固好、发展好积极向上的发展态势。

二、聚焦主责主业,做实日常监督、长期监督。

(一)加强政治监督。加强对各级党组织监督检查,坚决杜绝党内政治生活随意化、形式化、平淡化、庸俗化;对上级巡察反馈意见整改落实情况进行“回头看”监督,不断推动巡察问题整改落实成果转化。

(二)强化日常监督。持续行使好《检查建议书》和《监察建议书》的“带电”功能,深入推进新执纪工作新机制,做好执纪审查的“后半篇文章”,充分发挥监督的执行保障作用,促进各项工作高质量开展。

(三)实施精准监督。加强对安全监管、资产处置、招标采购、薪酬分配、改革改制、审计整改等方面的监督,充分发挥信访举报反映问题线索主渠道作用,开展问题线索处置工作“回头看”,扎实推进党员干部电子廉政档案建设,深化督查考核等制度措施,推动精准监督责任在基层末端落细落实。

(四)创新监督方法。运用信息化、智能化载体和手段,进一步升级完善移动教育监督平台,紧盯重要时间节点,发送廉洁信息;压紧压实各单位、各部门职能监督,探索构建大监督工作格局,健全完善考核制度,对职能部门进行“再监督”。

(五)防控廉洁风险。紧盯“三重一大”,防止决策“一言堂”和权力个人化;紧盯“关键少数”,重点抓好对“一把手”的监督;认真查找风险点,有效实施廉洁风险防控;加强对干部选拔任用工作情况的监督检查,探索构建基层单位党风廉政建设包保责任机制,形成地面井下齐抓共管的“大监督”工作格局。

三、丰富宣教形式,打造公司特色的廉政文化品牌。

(一)推进廉洁文化建设。加强日常教育引导,丰富廉洁文化内容,以“反腐倡廉教育宣传月”为载体,积极打造具有公司特色的廉政文化;大力开展宣传教育活动,增强廉洁文化的渗透力和影响力。

(二)加强党纪条规教育。把党章党规党纪教育列入培训计划,组织党员干部深入学习党纪条规;广泛开展党性党史教育、革命传统及先进人物教育,运用多种载体,加强学习研讨、知识测试。

(三)强化反面警示教育。坚持把上级通报和身边发生的各类违规违纪典型案例作为素材,注重用身边事教育身边人;充分运用正反两方面典型案例强化思想教育,使党员干部受到激励、得到警示,强化廉洁从业意识。

四、优化党风政风,营造干事创业良好氛围。

(一)认真践行中央八项规定精神。认真落实中央八项规定精神、省纪委监委“十个严禁”、集团“十条禁令”“十五个严禁”以及公司进一步加强纪律作风的“十条禁令”等要求,严肃查处违规公款报销、违规收受礼品礼金、大办婚丧喜庆等典型问题,坚决杜绝违反中央八项规定精神典型案例的发生,推动全公司作风建设持续向好。

(二)保持公司积极向上的良好风气。围绕公司党委“12356”工作思路要求,深入开展问责“宽松软”专项整治,持续推进“三型机关”建设;探索组织职能部门到基层开展“对话日”活动,认真落实“三个区分开来”要求,推动形成激浊扬清、干事创业的良好政治生态。

(三)继续整治群众身边腐败问题。聚焦职工群众热点难点问题,重点整治吃拿卡要、截留克扣、虚报冒领等行为,整治干部漠视、侵害职工群众利益以及不作为、乱作为,打折扣、搞变通等问题,切实增强职工群众的获得感、幸福感和安全感。

(四)持续巩固上级巡察整改成果。抓好巡察整改落实工作的日常监督,确保巡察反馈问题整改到位。不断巩固和扩大巡察整改成果,形成相互衔接、相互配套的长效工作机制。

五、瞄准工作重点,发挥纪委监督执纪作用。

(一)巩固公务用车、办公用房、违规吃喝专项整治效果。按照上级相关要求,排查公务用车存在的问题;坚决整治办公用房存在的问题;严肃查处违规吃喝的问题,坚决整治奢靡享乐之风。

(二)加大违纪案件查办力度。严肃查处顶风违纪问题以及侵害职工群众利益的不正之风,严肃处理敷衍塞责、执行力差、不作为乱作为、谋取私利的行为;坚决查处滥用职权、玩忽职守等行为,充分发挥好警示震慑作用。

(三)认真处置涉纪信访问题。高度重视涉纪信访,认真做好政策解释工作,加大涉纪信访处置力度,促进2022年涉纪信访总量明显下降。

(四)加大应收预付账款清收力度。高度重视清收清欠工作,进一步完善业务流程,厘清工作重点,细化措施办法,加大监督检查力度,推动清收清欠工作持续进行。

六、强化队伍素质,打造公司纪检监察铁军。

(一)锤炼政治品格。自觉提高政治站位和思想境界,严格执行纪检监察干部行为规范,纪检监察干部要不断增强纪律和规矩意识,强化对履职情况的自我监督,不断提升监督执纪工作规范化水平。

(二)提升能力素质。加大从业人员的教育培训,强化日常教育管理,提升精准履职能力,不断适应新时代要求,跟上企业高质量发展步伐。

(三)严格正身律己。进一步加大自我监督力度,牢固树立“监督者更要自觉接受监督”的意识,严守规矩、严明纪律、严管细节,自觉做严格自律的标杆。

同志们,风正时济,自当破浪前行,任重道远,更需快马扬鞭!面对企业高质量发展的新要求,我们必须始终保持永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态、勇于担当的优良作风,以时不我待的紧迫感和狠抓落实的责任感,强化责任担当,提升履职能力,为建设平安幸福的新xx提供坚强的政治、纪律和作风保障!

在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)篇八

同志们:

今天,我们在这里隆重集会,庆祝中国共产党成立84周年,主要任务是共同回顾我们党的光辉历史,总结表彰―“创先争优”、先进性教育活动和纪检工作中涌现出来的先进个人。刚才,我们表彰了一批先进个人,xx两同志分别代表优秀共产党员和预备党员作了发言。值此,我代表公司党委向受表彰的先进个人表示热烈的祝贺!向辛勤工作和战斗在各个岗位上的广大共产党员、干部和员工致以节日的问候!

中国共产党自诞生以来,走过了84年的辉煌历程,创造了举世瞩目的丰功伟绩。历史证明,我们党始终代表着中国先进生产力的发展要求,始终代表着中国先进文化的前进方向,始终代表着中国最广大人民的根本利益,是最富生机与活力、最富凝聚力和战斗力、最能经得起考验的党,是任何困难都压不倒、摧不垮的党,是能够依靠自身力量解决存在的问题、从胜利走向胜利的党。纵观祖国翻天覆地的变化,我们深感,没有共产党,就没有新中国,没有共产党的领导,就没有如此之快的`现代化建设步伐。中国共产党不愧是领导中国社会主义事业的坚强核心,不愧是中国最广大人民利益的忠实代表。

在党和集团公司的正确领导下,我们义翔公司也发生了可喜的变化。作为一个新建单位,员工由最初的40人发展到现在的近600名,党员由原来的10多名发展到今天的70名。特别是近一年来,我们按照集团公司党委的统一部署,团结带领广大员工,解放思想,抢抓机遇,干事创业,企业实现了跨越式发展,改革、发展、稳定整体推进,物质文明、政治文明、精神文明建设取得了可喜成绩。

一、企业生产稳步推进。公司上下紧紧围绕一期5万吨生产和10万吨扩建奋斗目标,顽强拼搏,开拓进取,从5月15日正式送电以后,在面对新工艺、新设备、新人员等多种困难条件下,仅用半个月的时间,就于6月8日正式一次投料试车成功。全年共生产xx。进入今年以来,广大党员、干部员工,再接再厉,勤干实干,截止5月份,共生产氢xx,一期10万吨扩建,目前已完成投资近2亿元,分解、溶出、预脱硅等主要工号的基础工程已基本完成,设备正在安装,到年底可望达到20万吨生产规模。

二、先进性教育活动成效显著。自开展先进性教育活动以来,我们认真贯彻集团公司党委先进性教育活动精神和要求,高度重视,精心组织,抓好了学习动员、分析评议、整改提高三个阶段的各项工作,保质保量地做好了“十七个规定动作”。我们开展的“四讲”“四薄”“四卡”“四单”创新活动,得到了集团公司领导和上级督导组的肯定和表扬。更主要的是通过活动,各级领导干部和广大党员接受了一次思想上的洗礼、宗旨上的提纯,政治上有了明显进步,思想上有了明显提高,作风上有了明显转变,纪律上有了明显增强,工作上有了明显推进。

三、宣传思想政治工作不断加强。突出先进性教育活动主题,唱响主旋律,打好主动仗,采取大讨论、演讲赛、黑板报展等多种形式的宣传活动,使先进性教育活动重大意义深入人心,为深入开展先进性教育活动营造了良好的舆论氛围。举办了“假如我是车间主任”“假如我是总经理”等演讲比赛,激发广大员工的主人翁意识和责任感,调动了广大员工干事创业的积极性和创造性。

四、干部思想政治素质逐步提高。我们以开展先进性教育活动为契机,坚持不懈地抓好“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神的学习,干部理论素质明显提高。在实际工作中,我们要求各级领导干部牢固树立“干工作才是硬道理,干好工作才是硬道理”的观念,在管理上找准位置,在生活中讲风格,在工作中讲原则,做到正人先正已,在思想上不断以正确的舆论引导人,以改革的理念熏陶人,以发展的目标凝聚人。在公司形成了一个讲学习、讲政治、讲正气、讲团结的领导集体,带领了一支能打硬仗,热爱企业的职工团队。

五、党风廉政建设深入扎实。我们狠抓党风廉政建设,以主题教育为载体,针对党员干部的思想情况,开展了“学条规、守纪律、争做勤廉模范”等教育活动,把集团公司印制的《领导干部廉洁自律规定》手册发至副科级以上干部,做到人手一册,以此牢牢强化他们的宗旨观、苦乐观、廉洁观、群众观。同时强化工程建设、设备招投标的监督监察,实行“阳光作业”,防止“暗箱操作”。凡单台设备在5万元以上的,经集团公司招标小组同意后,全部参加招投标。并请集团公司纪检监察人员全过程监督,20,我们在工程建设和设备招标上,共完成资金概算xz万元,比设计概算降低采购成本约xx万元。

这些实事、好事正在逐一落实使群众感受到了先进性教育活动的成果。开展了以“学、讲、访、帮”为主要内容的“下访谈心办实事”和“春风进万家”活动共投入资金5万元为职工统一购买了保温饭盒解决了职工的班中餐问题。对困难职工进行摸底排查建立了困难职工档案制定了帮扶措施慰问困难职工39户发放救济金9400多元。

上述成绩的取得来之不易,无不倾注着全体共产党员和广大职工的心血和汗水,也是广大党员和员工艰苦拼搏、无私奉献的结果。事实证明,一个先进的党组织就是一个有力的核心,一个党支部就是一个坚强的战斗堡垒,一名优秀共产党员就是一面鲜艳的旗帜。我们今天表彰的先进个人,都是在公司各个岗位上做出突出贡献的优秀典型,公司党委希望大家要珍惜荣誉,发扬成绩,不骄不躁,再接再励,保持奋发进取精神,保持共产党员的优秀本色,为完成今年的各项工作继续站排头、当标兵、做表率。

今年,是义翔公司快速发展的一年。目标非常明确,任务非常艰巨。纵观我们企业形势,有机遇也有挑战。一是我们的工艺、设备和人员经过一年来的调试和磨合,已积累了部分经验,我们要充分利用好当前有利条件,全力以赴组织好生产。全体员工必须要树立一个信心,就是要上下努力,共渡难关,千方百计地把生产工作搞上去。二是领导班子在认真结合分析企业的实际和现状后,确定了保证今年在做好一期5万吨达产和10万吨扩建完工外,争取二期工程早日开工建设,力争在3年内,使我们的产值达到15亿元以上的战略发展目标,我们一定要按照这个发展思路,把义翔公司建设成为义煤集团规模最大、效益最好的骨干企业。三是通过先进性教育活动,党组织和广大党员的向心力、凝聚力和战斗力显著增强,政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用正越来越有效地得到发挥,人心思进、人心思干、人心思上的氛围越来越浓厚。四是我们的员工队伍虽说年轻,但他们思路开阔,思想活跃,工作有闯劲,有热情,接受能力比较强,我们要抓住这一有利条件,培养员工与企业同呼吸、共命运的责任意识,激发他们的干劲,形成艰苦创业、开拓进取的强大合力。

在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

最可贺的是:“五项新纪录”刷出了×新高度,“七个新成效”刷出了×新希望……。

各位代表、同志们:

各社区推行“一站式”便民服务、“亮、绿、净”工程,让职工群众家属有了归属感,反响非常好。集团党史学习教育推进会在我公司成功召开,我公司学书学画学党史作品在全集团、全省国资系统乃至沿×九省(区)政协系统展览,也是对我们工作的肯定和鼓励。

×煤业退出关闭序列,补齐欠账,首次实现实质性盈利;

热电公司在非煤单位率先推行精细化管理,企业面貌焕然一新。

实业公司跑市场找项目,顺利拓展了袁大滩、曹家滩保安业务;

煤矿运营公司努力提升单进水平,近年来首次超额完成掘进进尺;

煤化运营公司产值利润双提升,并荣获股份公司年终洗选厂质量标准化检查验收第二名;

技工学校安全培训创历史新高,达××人次;

物资供应公司管理职能充分发挥,物资采购进一步规范。

成绩来之不易,奋斗弥足珍贵,前路光明可期,未来更需努力。借此机会,我谨代表公司党政向长期以来关心支持×发展的各级领导、各界朋友、各位前辈表示衷心的感谢!向奋战在各条战线上的广大干部职工以及离退休老领导老干部老工人和广大职工家属致以最崇高的敬意!

今天上午,×同志、×同志和×同志分别作了行政、党委和安全工作报告,总结全面,思路清晰,目标明确,措施有力,我完全赞同,请大家抓好落实。凡是过往,皆为序章,征途漫漫,惟有奋斗。下面,我结合公司发展实际,就×长期发展,特别是如何开启“以职工为中心”的高质量发展这一主题,讲一些思路性的意见,供大家参考。

一、新形势新要求高质量发展是×唯一出路。

为什么说高质量发展是×的唯一出路?我认为,有以下几个方面的因素。总结起来为:四个“要求”下“倒逼”,四个“立足”上“把握”。

——回答为什么要高质量发展:四个“要求”下“倒逼”

一是历史向高级形态迈进的要求,倒逼高质量发展成为必然选择。

改革开放,经济快速发展,与此同时经济增长方式粗放,经济结构不合理,能源、资源环境等约束日益凸显,经济发展方式转变问题引起党中央高度重视。十三大提出要从粗放经营为主向集约经营为主转变,十五大提出可持续发展,十七大明确提出加快转变经济发展方式的战略任务。十八大进入新时代,“经济新常态”“新发展理念”成为热词。十九大根据发展阶段和社会主要矛盾变化,经过充分论证,明确提出我国经济社会进入高质量发展阶段。

二是国家宏观发展战略的要求,倒逼高质量发展成为必由之路。

高质量发展的提出,标志着我国经济社会发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。习近平总书记指出,高质量发展是十四五乃至更长时期我国经济发展的主题,关系我国社会主义现代化建设全局。同时他还指出,高质量发展不只是经济要求,而是经济社会发展方方面面的总要求。他多次强调要完整、准确、全面贯彻落实新发展理念,这些都为我们实现高质量发展提供了理论遵循。国有企业,作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”、“压舱石”,作为党执政兴国的重要力量,推进高质量发展就是新时代国有企业发展的必由之路。

三是各种约束条件的要求,倒逼煤炭高质量发展成为最佳路径。

就煤炭行业而言,煤炭开采从建国初期的公私合营、煤炭工业体系建立,到改革开放后的“大矿大开、小矿小开、有水快流”,煤炭行业“黄金十年”,进入新时代煤炭行业发展的要求也由重速度向重质量转变。

就行业形势上看,煤炭是我国重要的基础能源,在“双碳”目标背景下,“十四五”及今后较长一个时期,我国以煤为主的能源结构不会改变,这对煤炭行业是重大利好。但是,“双碳”目标、黄河流域生态保护和高质量发展等,煤炭发展面临的约束条件不仅增多,且逐渐加紧,倒逼煤炭必须高质量发展。

四是可持续发展的内在要求,倒逼×高质量发展成为唯一出路。

“十三五”期间,全国关闭煤矿×余处,淘汰落后产能×亿余吨,目前全国有×余处煤矿。就陕西而言,在此期间也关闭了×处,退出产能×万吨。“十四五”期间,煤炭去产能仍在继续。作为历史悠久的×,老区大部分煤矿都已经关闭。近年来,虽然我们老矿区转型取得了一些实效,人员×基本完成,但是,老区×个单位仍需要集团每年补贴×.×亿元左右,靠吃补贴的单位占多数,大部分盈利单位的盈利能力不强,抵抗风险的能力也很脆弱,高质量发展迫在眉睫。新区两矿虽然盈利能力较强,但是,创新能力、绿色发展、高产高效、智能化建设等各方面的综合能力,要在全行业、最少在全集团取得比较优势,高质量发展就显得尤为重要。

——回答怎么定位高质量发展方向:四个“立足”上“把握”

一是立足根本宗旨,把握高质量发展。

党的根本宗旨是全心全意为人民服务。习近平总书记指出:“以人民为中心”的发展思想,不是一个抽象的、玄奥的概念,不能只停留在口头上、止步于思想环节,而要体现在经济社会发展各个环节。具体到我们×,就是要立足职工,立足群众,实现“以职工为中心”的高质量发展,这就要求我们务必从群众利益出发,实事求是,杜绝“政绩工程成为几代人包袱”的情形出现,杜绝拍脑门、唱高调,不做调研,仓促上阵,忽悠群众。高质量发展必须要经得起历史的考验、职工群众的检验,广开言路,广纳视听,打造有温度的高质量发展。

二是立足新发展理念,把握高质量发展。

另一方面我们还要守正创新,反对“穿新鞋走老路”,思路一改好行船,把“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念作为推动高质量发展的行动指南。

三是立足大环境变化,把握高质量发展。

脱离外部环境谈发展,如同盲人摸象。新冠疫情肆虐,世界格局正在发生深刻变化,国内国际双循环,碳达峰碳中和,黄河流域生态保护、汾渭平原大气污染治理等行业政策约束,传统高碳高耗能产业发展受限等等,这些外部宏观环境都与我们高质量发展息息相关。同时,脱离国家行业“十四五”规划及产业政策,脱离集团战略思路谈发展,那是井底之蛙、纸上谈兵。根据《煤炭工业“十四五”高质量发展指导意见》,预计到2025年底,煤矿数量控制在×处左右,国内煤炭产量控制在×亿吨左右,较2021年煤炭产量×余亿吨,增长有限,但产业集中度进一步提高。煤炭清洁高效利用倒逼企业需要贯彻新发展理念,绿色环保可持续发展:“十三五”末,我国×%以上的煤炭消费已经基本实现清洁高效利用和超低排放,原煤入洗率已达到×.×%。×煤集团对煤炭板块的战略布局是:做优×、做强×、做大×、适度拓展外部市场。我们×做产业布局也好,还是转型发展也好,一定要把国家大的产业政策研究透,把行业的规划布局研究透,把外部的发展变化和技术进步研究透,把集团的战略部署研究透,避免走弯路。

四是立足主要矛盾变化,把握×高质量发展。

大家都知道,改革开放后相当一段时间,我国社会的主要矛盾为:人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。进入新时代,我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。历史发展阶段变化,社会主要矛盾也随之发生变化,经济发展的方式也随之转变为以新发展理念为内涵要求的高质量发展。×作为已经有×年发展历史的老国企,一些历史遗留问题和发展过程中逐步显现的一些新矛盾,需要我们坚持以问题为导向、以目标为导向、以困难为导向,立足社会的形势变化,立足集团对形势的研判,立足×的实际,从调研中找准定位,从定位中选择方向,推动高质量发展。

同志们,高质量发展不是我们做与不做、愿不愿意做的问题,而是我们必须做、且必须做好的课题。

二、打造“以职工为中心”的高质量发展。

×矿业作为一个老矿区,虽然有建庄、建新两对新建矿井,但从单位数量比例上看,老区单位占比较大,实现新老矿区的协同高质量发展、特别是解决好老区转型发展的问题至关重要。中国煤炭工业协会会长梁嘉琨说:“煤炭行业老矿区高质量转型是一项世界性难题。”×煤集团按照国家供给侧结构性改革和去产能政策要求,积极作为,“十三五”期间关闭煤矿×处,×作为一个渭北老矿区首当其冲,×矿、朱家河矿先后关闭。近年来,我们在职工×、老矿区转型上取得了一些成效,在闲置资源利用方面也做了一些有益的探索。但是,客观地说,我们目前的高质量发展还处于起步阶段,距离职工群众对高质量发展的期待还有不小的差距。为此,我们去年先后举办了两期“高质量发展论坛”,各部门、各单位、各位领导畅所欲言、各抒己见。同时,我们又多次到基层调研,并邀请相关专家教授为我们老矿区转型和“十四五”规划做了调研编制工作。经过大家的充分讨论,集思广益,确定了“打造‘以职工为中心’的高质量发展”的愿景目标、“十六字”发展战略和“三三六”战略举措。

——“十六字”高质量发展战略:升级主业,做精非煤,稳定老区,人企共赢升级主业:就是突出煤炭产业主导地位,推进系统改造优化升级、生产装备水平提升、智能化矿井建设、绿色清洁开采、人员组织结构优化、精细精益化管理提升,做精做优煤炭产业。

做精非煤:延伸优化煤基相关的服务、业务等关联产业链,培育新业态、新产业,注重加强集团内部产业协作,拓业务、调结构、转方式,通过“瘦体强身”、精细精益管理、止亏增效,强化品牌建设,拓展外部市场,构建精干高效的非煤产业体系。

稳定老区:就是要平稳推进“三供一业”,理顺留守单位和后勤单位体制机制,盘活资源,激发活力,稳定民心,稳步推进老矿区转型。

人企共赢:就是要以×煤集团“奋进者文化”为引领,牢固树立“收入是奋斗出来的”、“幸福是奋斗出来的”、“企业发展是奋斗出来的”理念,积极营造企业与员工共奋斗、共成长、共分享的氛围,坚持“以职工为中心”的发展理念,发展依靠职工、发展为了职工,最终实现企业与职工共赢。

——“三三六”高质量发展战略举措:通过实施“三大路径”,实现“三大转型”,打造“六个新×”

实施“三大路径”,实现“三大转型”:

建庄建新要巩固保持好国家一级标准化,×煤业力争达到国家一级标准化。利用×—×年的时间,各单位要实现精细精益化过程管理,最终达到“井下样板间、地面美家园”的目标。五是持续加快各矿井项目建设。×煤业要争取周边资源整合,将矿井年限延长至×年以上。建新煤化投资×.×亿建设矸石砖厂,建庄建新把瓦斯发电,地热能开发作为战略储备项目,同时2022年职工公寓开工建设。

项目不稳、可持续性不强的问题;

管理粗放,外部认可度不高的问题;

职工人心不稳、归属感不强的问题;

已盘活项目未能提升职工获得感的问题;

拓展项目的思路受限、项目面窄的问题;

除拓展配售电业务外,电力服务业务要巩固存量、培育增量,延长服务链,把电力服务做成电力产业新的利润增长极,努力实现多元多极增长。煤化运营公司、实业公司和救护消防大队要积极拓展煤矿相关业务,优化人力资源,不断拓展新业态、新业务、新项目。×河矿、×矿随着业务定位的变化,要逐步纳入改革范畴,同时要主动作为,积极拓展新项目,探索新的发展模式。铁路运输公司、热电公司、煤化运营公司、实业公司,要坚决消灭亏损源,止住“亏损点”,这是一项硬任务。技工学校要深挖潜力,力争在“十四五”末实现自负盈亏。

各单位要优化内部机构设置,做到人岗相适、人尽其才。其次是人员精干,通过合理配置人力资源、优化劳动组织,减人提效。同时,注重队伍素养提升,树立“个人品牌就是企业品牌,企业品牌也是个人品牌”的意识,注重队伍业务素质提升,缺什么补什么,突出精准,打造一支“留得住、能战斗、带不走”的精干队伍。三是简单管理。其实就是去复杂化管理,是复杂问题简单化的思维方式,就是抓关键、抓重点、抓要害、抓节点,高效解决“无所适从”、“一头雾水”的问题。我们正在推行的安全双红线过程控制、安全生产标准化、非煤精细化管理过程控制、“互检制自主管理”等,就是简单管理的初步尝试,取得了事半功倍的效果。各单位各部门都要把“简单实用、集约高效”的管理思路贯穿到各项工作中去。四是精益持续。我们要树立过“紧日子”的思想,好不忘忧、居安思危,不要忘记19×年的煤炭寒冬,不要忘记煤炭黄金十年后“去产能”的阵痛。我们要精益求精,树标杆、抓典型,开源节流,降本增效,强基固本。我们要守好安全、环保、稳定“三大”底线红线,加大科技创新投入,推广应用新技术新装备,全面提升公司各产业、各单位、各项目可持续发展的能力。

努力打造“六个新×”:

打造红色忠诚新×---传承红色基因、忠诚党的信仰;

打造创新驱动新×---体制机制先进、管理科技领先;

打造绿色环保新×---绿色美丽生态、清洁低碳运行;

打造安全高效新×---本质简单自主、精细精干精益;

打造协调稳健新×---协同协作共进、持续健康向好;

打造和谐人文新×---共建共享共赢、同心同德同行。

以高质量发展“十六字战略”和“三三六”举措推动实现公司“十四五”发展的宏伟目标,是党和国家路线方针政策在公司的贯彻落实,是公司党委深入开展党史学习教育、学史力行开新局的具体体现,是公司贯彻集团发展要求的生动实践,是职工群众的共同愿望和殷切期盼。各级党组织和各级领导班子要牢记初心使命,义不容辞担当,不为任何困难所惧,不为任何干扰所惑,用高质量发展来解决×的一切矛盾、困难和问题。

三、党建统领协同发力。

关于党建统领,统领什么、怎么统领?实际上就是通过加强党的建设,发挥党组织在企业高质量发展中的总揽全局、协调各方的领导核心作用。对于我们老企业来说,就是要转变思想观念,直面现代企业制度改革中存在的思维惯性问题。旗帜鲜明地讲政治,把党对国有企业的领导这一重大政治原则,还要大声大胆地讲出来。习总书记强调:明制度于前,重威刑于后,对政治纪律和政治规矩,要十分明确地强调、十分坚定地执行,不要语焉不详、闪烁其词。今天在这里,我和大家坦诚地讲:在企业改革过程中,各级各层领导干部关注权责问题,这个都能理解,的确如果权责不清、责任不明,就会出现推诿扯皮、搞不团结的情形,严重一点的可能就会影响到企业班子整体效能的发挥,甚至引起企业的混乱,更何谈高质量发展。因此呢,我觉得很有必要结合中省国企改革相关精神,就目前改革中大家都很关心的问题,给大家答疑解惑。

——充分发挥国有企业党委领导作用和党组织的政治核心作用。

一要旗帜鲜明讲政治。

学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。各级党委特别是党委书记要紧盯“两个一以贯之”要求,切实把党的领导落实到公司治理各环节,推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措,广大职工的自觉行动和企业改革发展的实际成效。

二要持续推进组织覆盖和工作覆盖。

加大在生产经营一线建立党组织力度,注重培养既懂党建又懂业务的党支部书记,持续整顿软弱涣散的基层党组织,扎实推进党支部标准化建设,建立抓党建、强堡垒、激活力、促发展工作机制,推进党建和业务深度融合。

三要强化党员教育管理。

重视发展党员工作,消除无党员班组。搭_组织和党员发挥作用的载体平台。采取党建共建、活动共办、场所共用等方式,做好离退休党员教育管理。

——明确国有企业党委和董事会、经理层职责和关系。

一是董事会、经理层要自觉维护党委发挥领导作用。

国有企业党委发挥把方向、管大局、促落实的领导作用,依照规定讨论和决定企业重大事项。党委形成把关意见后,进入董事会、经理层的党委领导班子成员和本企业其他党员要加强与董事会、经理层其他成员的沟通,强化执行,落实好党委决定。董事会年度工作报告、总经理年度工作报告要事先听取党委意见,坚决反对借口建立现代企业制度弱化甚至否定党的领导。

二是党委要支持董事会、经理层依法行使职权。

及时与董事会、总经理沟通,了解掌握决策情况、执行情况和生产经营情况,提供必要的指导帮助。

三是明确党委在董事会授权决策和总经理办公会决策中发挥作用的方式。

对其他重要议题,也要注意听取党委书记、董事长意见。因工作特殊需要,党委书记、董事长可以列席总经理办公会。党委专职副书记等可以视议题内容参加或者列席总经理办公会。

四、合规干事防范风险。

去年×月份,就合规干事、防范风险,×董事长作了专题讲话。我也就落实集团精神,做了一次专门的安排。从总的来说,大家防范风险的意识有所增强,合规干事的大氛围初步形成,但是和目前高质量发展的要求还有不小差距。今天,在一年一度这么重要的大会上,我再重点强调几个要求,希望能够引起大家高度重视。

——要树立规矩意识。

习总书记强调:“要坚持原则、敢抓敢管,立‘明规矩’、破‘潜规则’”。我们要加强对各级党员干部的教育,让大家都明白哪些事能做、哪些事不能做,哪些事该这样做、哪些事该那样做,自觉按原则、按规矩办事。各级党委要加强监督检查,要重点关注表面和口头上讲规矩,实际工作中搞选择、搞变通的人员,对不守纪律的行为要严肃处理,让大家都明白不守纪律、不讲规矩,跟组织玩小聪明,总有一天是会自己毁了自己的。

——要加强政治和意识形态风险防范。

习近平总书记强调,“必须增强政治意识,善于从政治上看问题,善于把握政治大局,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。”他要求全党特别是各级领导干部要增强风险意识,提高防范政治风险能力。我们个别领导干部政治意识依然不强,旗帜鲜明讲政治多停留在口号上、表面上,接待、用车等环节老习惯老做派难改。我们要加强意识形态方面风险的防范,建立舆情防控预警机制,牢牢守住党建宣传和意识形态工作的阵地。

——要加强安全环保风险防范。

安全周期长了,往往会产生麻痹思想。高瓦斯、冲击地压、防治水等灾害治理,我们还不能做到完全放心,还有很多大量细致的工作要完成。我们要创新安全管理的方法,把“双红线”管理、安全过程控制、“五清单五榜单”等,作为我们安全管理的抓手和载体。绿色生态环保是高质量发展的普遍形态,大家下了不少功夫,也取得了很好的成效,但是我们还要清醒的认识到,生态环保制度化常态化管理的机制还不完善,这方面的欠账还不少,因此,各单位在生态环保方面,该投入的绝不能省。

——要加强采购销售、招投标工作和合规干事方面的风险防范。

这些方面的风险,我已经在多次会议上作了强调,这里就不再一一列举。今天,我就相关风险防范工作再次布置安排,希望尽快落实。公司审计部牵头,各部门、各单位要尽快针对审计出来的问题查找背后的原因,属于制度流程不完善的问题,列出需要制定完善的文件清单、各文件中亟需解决的问题清单,列出需要补充完善的程序流程清单,对照以上三个清单,尽快完善,查漏补缺。属于制度流程执行不到位的问题,尽快拿出相关措施,明确工作责任,加强管理考核,抓好制度落实。企管部会同审计部、煤炭销售部、规划部、物资公司及各单位,要把能形成制式合同的尽快形成合同模板,并经过专业法律顾问会审,防范合同签订过程中可能发生的法律纠纷风险。

同志们,防范风险的这根弦,我们一定要时刻绷紧,坚守合规干事的底线,我们一定要时刻守住。

五、建好队伍倡树新风。

关于干部队伍建设,下面我就重传承、建队伍、树新风,谈几点意见。

——传承红色基因,弘扬优良传统。

不忘初心。

使命,传承了革命先辈的光荣传统和优良作风。我们也不应忘记“来时路”,不能丢了他们忠诚担当、开拓奉献、艰苦奋斗的精神,不能丢了他们任劳任怨、敢打敢拼、脚踏实地的作风,这是我们×宝贵的精神财富和力量源泉。红色接力棒已经交到我们这代人手里,我们要拿出最佳精神状态、最优工作作风,开创×高质量发展新局面。

——建好干部队伍,筑牢发展根基。

政治路线确定以后,干部就是决定的因素。关于选用干部,习总书记强调:“坚持好干部标准,把政治标准放在第一位。政治标准是硬杠杠。”“从哪里选人?就是要坚持五湖四海、任人唯贤,广开进贤之路。”“怎么用人?就是要坚持事业为上,以事择人、人岗相适。”

一要严格执行×煤集团关于干部培养、选任、管理的各项制度。

在干部政策上要把好关,不能跑偏,不能发生用人失察、管理失当的问题。这是底线。

二要加大对年轻干部、后备干部、各类人才的培养力度。

从年轻干部做起,逐步对全体干部和各类优秀人才进行简约实用的职业生涯规划。按照公司的干部和各类人才接续需求与干部本人的优势特长和成长目标,采取序列配套措施,加快培养步伐。使×成为大批优秀干部、优秀人才的摇篮和舞台。

三要大胆选拔任用优秀干部。

在干部管理规定允许的前提下,广开任用渠道,竞聘、选举、自荐、推荐等办法都可以尝试。把好政治关、品德关、作风关的基础上,要以绩效和能力论英雄,要重用讲政治、素质高、有本领的人,重用敢担当、有作为、吃苦实干的人,重用专业优秀的人,重用职工群众拥护的人。不能让老实人吃亏,不能埋没人才。要把鼓励激励奖励优秀人才的政策用足用活,要让×成为梧桐树,成为优秀人才的向往之地。

四要形成争相干事创业、团结奋进的局面。

在干好本职工作、完成任务、履职尽责的基础上,提倡所有干部和各类人才都能经常为企业献计献策、出谋划策,鼓励攻关研究专业课题,支持应用前沿成果,激励苦学苦钻、成为拔尖人才和高手工匠。要强力培育浓厚的学习研究、历练深造氛围,把×打造成为人才高地。

五要关心爱护、尊重体谅干部。

千方百计解决困难忧愁,尽可能照顾体弱多病的、年龄较大的、家庭负担重的。对于铁面无私、由于严格管理惹了人的干部,更要关爱保护。

——倡树新风正气,浓厚干事氛围。

实事求是地讲,我们×的干部队伍无论是作风还是能力,总体是好的。但是,随着我们高质量发展的持续深入,干部作风建设就显得更加重要。针对作风建设,我们明确提出“十提倡十反对”:即,提倡“十种新风正气”,反对“十种不良倾向”。

一要提倡顾大局识大体的“高站位型”干部,反对水泼不进一滴、针插不进一根的“我的地盘我做主式”干部。

我们反对的“我的地盘我做主式”干部“错误架势”是:说白了,就是想个人说了算,树立所谓“个人权威”,把岗位当炫耀资本,把权力当炫耀资本。这是不顾大局、不识大体的表现,是搞分散主义、本位主义、山头主义。

作为副职,献策不决策、到位不越位、超前不抢前、出力不图名;

作为平级,理解不误解、补台不拆台、分工不分家、交心不多心。

二要提倡思想解放、开拓进取的“创新型”干部,反对想当“太平官”的“佛系式”干部。

根子上的病,一个“缺”字,精神上缺了钙,信念上缺了魂。说到底,就是不愿意走出“舒适圈”。

我们提倡的“创新型”干部“正确姿势”是:转变观念,敢闯敢试、敢为人先,把职工群众关注的话题变成各级干部的考题,把制约安全生产瓶颈的难题变成集中攻坚的课题,把制约高质量发展的问题变成改革创新的命题,与时俱进,建章立制,抓好典型,让创新蔚然成风,让创新无处不在。

三要提倡冲锋在前的“闯将型”干部,反对不愿干事的“躺平式”干部。

我们反对的“躺平式”干部“错误架势”是:不谋事、不干事,“推一下动一下”,损了形象、伤了民心,不仅影响了他人,而且对自己也不负责,安于现状不进取,庸碌无为混日子。

我们提倡的“闯将型”干部“正确姿势”是:传承“三特精神”,弘扬“奋进者”文化,忠诚尽职、奋勇争先,一级担好一级的责、一级干好一级的事,带动“躺平式干部”躺不住、混日子的干部没市场。

四要提倡团结协作的“蜜蜂型”干部,反对推诿扯皮的“内耗式”干部。

我们反对的“内耗式”干部“错误架势”是:事事有自己的小算盘,处处有自己的小盘算。碰到问题绕弯子,遇到困难兜圈子。有利的事情抢着干,麻烦的事情没人管,出了成绩抢功劳,出了问题推责任,无心办事、遇事推诿,正常的事情办不成、工作任务完不成。

我们提倡的“蜜蜂型”干部“正确姿势”是:善沟通、善交心,大事讲原则、小事讲风格,相互尊重、相互信任、相互支持,约束言行,照章办事,把团结协作作为克服困难的制胜法宝。

五要提倡宽厚包容的“园丁型”干部,反对“别人干事他找茬”的“点评式”干部。

我们反对的“点评式”干部“错误架势”是:大家俗称的“老油条”,自视单位工作久了,走的单位多了,阅历丰富了,喜欢评头论足,热衷传“内幕”、嚼“八卦”,一副“老江湖”做派,负能量满天飞,明里暗里风凉话,还要对真正干事的人指指点点。

对别人的错误不记旧账,容人之过。年长干部要给年轻干部带好头,把官做淡,把事做精。年轻干部仰望星空有梦想,脚踏实地走大道,做人有原则,做事有规矩。

六要提倡实事求是的“务实型”干部;

反对唱高调做样子的“表演式”干部。

我们反对的“表演式”干部“错误架势”是:“虚”字当头、“空”字挂帅。“只喊号子不拉纤,撸起袖子一边看”“表面上热闹办,实际目的求点赞”。把说了当做了、把做了当做成了,助长人浮于事、弄虚作假之风,带偏了实干节奏,耽误了工作事业。

脚步向下,从实际出发。勇于负责,敢于担当,矛盾面前不回避,困难面前不推诿,老老实实做人、实实在在干事。

七要提倡讲政治守规矩的“涵养型”干部;

反对不分场合乱表态的“逞能式”干部。

我们反对的“逞能式”干部“错误架势”是:极力表现得“很有本事”,给群众留下“权力大”、“好办事”的印象。道听途说妄表态,不做调研瞎表态,没和领导意见一致乱表态,没有上会研究先表态。实则,自我膨胀,自我陶醉,不讲政治、不守规矩,对党风政风危害极大,对政治生态破坏极大,必须坚决杜绝。

我们提倡的“涵养型”干部“正确姿势”是:善把握时机、善把握场合、善把握分寸。“腹有诗书气自华”,用理论知识武装头脑、文明文化滋养灵魂、礼节礼貌提升素养,心有所畏、言有所戒、行有所止,大局着眼,胸怀坦荡,心底无私。

八要提倡听民意解民情的“亲民型”干部,反对“对人不对事”的“摆谱式”干部。

我们反对的“摆谱式”干部“错误架势”是:说是官僚,自己还觉得冤,话在官腔里、权凌群众上,门面只剩架子,眼里只有自己。人分里外,事不分轻重。“事难办、脸难看、话难听”,忘记了党的宗旨,忽略了公仆之心,处处显摆“当官身份”,常常忘记“公仆身份”,背离了群众,疏远了民心。

我们提倡的“亲民型”干部“正确姿势”是:为民服务宗旨不忘,造福一方心愿不改。离组织近一点,离规矩近一点,离现场近一点,离群众近一点。职工“急难愁盼”放心上,群众“安危冷暖”抓手上。在工作上“较真”,在生活中“谦和”。敬畏权力,敬畏职工,一身“亲民范”,甘为“孺子牛”。

九要提倡积极向上充满正能量的“阳光型”干部,反对不能“一分为二”、处处吐槽的“牢骚成瘾式”干部。

事事能找到爆发点,处处能吃上牢骚饭;

不说几句“牢骚话”,唯恐自己没“派头”。死钻“牛角尖”,固执己见;

就事论事、隔断联系,只见树木、不见森林,看似道理满满,实则片面偏激。

我们提倡的“阳光型”干部“正确姿势”是:红心献党国,光热暖四方。逆境中能发现曙光,危机中能找到机遇,顺境中居安思危。保持乐观进取的人生态度,厚植辩证思维的哲学滋养,置于“党、国、企”约束之下,严于“德、勤、廉”自律之中。正确对待组织,正确对待自己,正确对待名位权。

十要提倡“撸起袖子加油干”的“亮剑型”干部,反对“只谈思路不抓落实、只干大事不管小事”的“甩手掌柜式”干部。

习惯于谋划在文件上,布置在会议上,落实在口头上,效果在媒体上,经验在通报上;

不敢负责,不敢问责。

本领高,作风硬,敢抓敢管,敢作敢为,敢闯敢试。把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变为具体的行动、实际的效果。

作风建设永远在路上。×的高质量发展,不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,我们提出的“十提倡十反对”,在我们的干部队伍中也不一定存在,但是作为干部作风建设的标准,作为一面镜子,要在×敲明叫响,直面正视,有则改之,无则加勉。

各位代表、同志们,目标已经明确,蓝图已经绘就,让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在集团公司党政的正确带领下,解放思想、改革创新、奋发有为、再接再厉,向着高质量发展的既定目标奋勇前行,为集团公司打造世界一流企业贡献×力量,以优异成绩迎接党的二十大召开!

最后,我谨代表公司党政,向在座的各位,并通过你们向公司全体干部职工及家属致以节日的问候!

在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)篇十

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位代表、同志们:

最可贺的是:“五项新纪录”刷出了**新高度,“七个新成效”刷出了**新希望……。

各社区推行“一站式”便民服务、“亮、绿、净”工程,让职工群众家属有了归属感,反响非常好。集团党史学习教育推进会在我公司成功召开,我公司学书学画学党史作品在全集团、全省国资系统乃至沿*九省(区)政协系统展览,也是对我们工作的肯定和鼓励。

**煤业退出关闭序列,补齐欠账,首次实现实质性盈利;

热电公司在非煤单位率先推行精细化管理,企业面貌焕然一新。

实业公司跑市场找项目,顺利拓展了袁大滩、曹家滩保安业务;

煤矿运营公司努力提升单进水平,近年来首次超额完成掘进进尺;

煤化运营公司产值利润双提升,并荣获股份公司年终洗选厂质量标准化检查验收第二名;

技工学校安全培训创历史新高,达*****人次;

物资供应公司管理职能充分发挥,物资采购进一步规范。

成绩来之不易,奋斗弥足珍贵,前路光明可期,未来更需努力。借此机会,我谨代表公司党政向长期以来关心支持**发展的各级领导、各界朋友、各位前辈表示衷心的感谢!向奋战在各条战线上的广大干部职工以及离退休老领导老干部老工人和广大职工家属致以最崇高的敬意!

今天上午,**同志、**同志和**同志分别作了行政、党委和安全工作报告,总结全面,思路清晰,目标明确,措施有力,我完全赞同,请大家抓好落实。凡是过往,皆为序章,征途漫漫,惟有奋斗。下面,我结合公司发展实际,就**长期发展,特别是如何开启“以职工为中心”的高质量发展这一主题,讲一些思路性的意见,供大家参考。

一、新形势新要求高质量发展是**唯一出路。

为什么说高质量发展是**的唯一出路?我认为,有以下几个方面的因素。总结起来为:四个“要求”下“倒逼”,四个“立足”上“把握”。

——回答为什么要高质量发展:四个“要求”下“倒逼”

一是历史向高级形态迈进的要求,倒逼高质量发展成为必然选择。

改革开放,经济快速发展,与此同时经济增长方式粗放,经济结构不合理,能源、资源环境等约束日益凸显,经济发展方式转变问题引起党中央高度重视。十三大提出要从粗放经营为主向集约经营为主转变,十五大提出可持续发展,十七大明确提出加快转变经济发展方式的战略任务。十八大进入新时代,“经济新常态”“新发展理念”成为热词。十九大根据发展阶段和社会主要矛盾变化,经过充分论证,明确提出我国经济社会进入高质量发展阶段。

二是国家宏观发展战略的要求,倒逼高质量发展成为必由之路。

高质量发展的提出,标志着我国经济社会发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。习近平总书记指出,高质量发展是十四五乃至更长时期我国经济发展的主题,关系我国社会主义现代化建设全局。同时他还指出,高质量发展不只是经济要求,而是经济社会发展方方面面的总要求。他多次强调要完整、准确、全面贯彻落实新发展理念,这些都为我们实现高质量发展提供了理论遵循。国有企业,作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”、“压舱石”,作为党执政兴国的重要力量,推进高质量发展就是新时代国有企业发展的必由之路。

三是各种约束条件的要求,倒逼煤炭高质量发展成为最佳路径。

就煤炭行业而言,煤炭开采从建国初期的公私合营、煤炭工业体系建立,到改革开放后的“大矿大开、小矿小开、有水快流”,煤炭行业“黄金十年”,进入新时代煤炭行业发展的要求也由重速度向重质量转变。

就行业形势上看,煤炭是我国重要的基础能源,在“双碳”目标背景下,“十四五”及今后较长一个时期,我国以煤为主的能源结构不会改变,这对煤炭行业是重大利好。但是,“双碳”目标、黄河流域生态保护和高质量发展等,煤炭发展面临的约束条件不仅增多,且逐渐加紧,倒逼煤炭必须高质量发展。

四是可持续发展的内在要求,倒逼**高质量发展成为唯一出路。

“十三五”期间,全国关闭煤矿****余处,淘汰落后产能**亿余吨,目前全国有****余处煤矿。就陕西而言,在此期间也关闭了***处,退出产能****万吨。“十四五”期间,煤炭去产能仍在继续。作为历史悠久的**,老区大部分煤矿都已经关闭。近年来,虽然我们老矿区转型取得了一些实效,人员安置基本完成,但是,老区**个单位仍需要集团每年补贴*.*亿元左右,靠吃补贴的单位占多数,大部分盈利单位的盈利能力不强,抵抗风险的能力也很脆弱,高质量发展迫在眉睫。新区两矿虽然盈利能力较强,但是,创新能力、绿色发展、高产高效、智能化建设等各方面的综合能力,要在全行业、最少在全集团取得比较优势,高质量发展就显得尤为重要。

——回答怎么定位高质量发展方向:四个“立足”上“把握”

一是立足根本宗旨,把握高质量发展。

党的根本宗旨是全心全意为人民服务。习近平总书记指出:“以人民为中心”的发展思想,不是一个抽象的、玄奥的概念,不能只停留在口头上、止步于思想环节,而要体现在经济社会发展各个环节。具体到我们**,就是要立足职工,立足群众,实现“以职工为中心”的高质量发展,这就要求我们务必从群众利益出发,实事求是,杜绝“政绩工程成为几代人包袱”的情形出现,杜绝拍脑门、唱高调,不做调研,仓促上阵,忽悠群众。高质量发展必须要经得起历史的考验、职工群众的检验,广开言路,广纳视听,打造有温度的高质量发展。

二是立足新发展理念,把握高质量发展。

另一方面我们还要守正创新,反对“穿新鞋走老路”,思路一改好行船,把“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念作为推动高质量发展的行动指南。

三是立足大环境变化,把握高质量发展。

脱离外部环境谈发展,如同盲人摸象。新冠疫情肆虐,世界格局正在发生深刻变化,国内国际双循环,碳达峰碳中和,黄河流域生态保护、汾渭平原大气污染治理等行业政策约束,传统高碳高耗能产业发展受限等等,这些外部宏观环境都与我们高质量发展息息相关。同时,脱离国家行业“十四五”规划及产业政策,脱离集团战略思路谈发展,那是井底之蛙、纸上谈兵。根据《煤炭工业“十四五”高质量发展指导意见》,预计到2025年底,煤矿数量控制在****处左右,国内煤炭产量控制在**亿吨左右,较2021年煤炭产量**余亿吨,增长有限,但产业集中度进一步提高。煤炭清洁高效利用倒逼企业需要贯彻新发展理念,绿色环保可持续发展:“十三五”末,我国**%以上的煤炭消费已经基本实现清洁高效利用和超低排放,原煤入洗率已达到**.*%。*煤集团对煤炭板块的战略布局是:做优**、做强**、做大*、适度拓展外部市场。我们**做产业布局也好,还是转型发展也好,一定要把国家大的产业政策研究透,把行业的规划布局研究透,把外部的发展变化和技术进步研究透,把集团的战略部署研究透,避免走弯路。

四是立足主要矛盾变化,把握**高质量发展。

大家都知道,改革开放后相当一段时间,我国社会的主要矛盾为:人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。进入新时代,我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。历史发展阶段变化,社会主要矛盾也随之发生变化,经济发展的方式也随之转变为以新发展理念为内涵要求的高质量发展。**作为已经有**年发展历史的老国企,一些历史遗留问题和发展过程中逐步显现的一些新矛盾,需要我们坚持以问题为导向、以目标为导向、以困难为导向,立足社会的形势变化,立足集团对形势的研判,立足**的实际,从调研中找准定位,从定位中选择方向,推动高质量发展。

同志们,高质量发展不是我们做与不做、愿不愿意做的问题,而是我们必须做、且必须做好的课题。

二、打造“以职工为中心”的高质量发展。

**矿业作为一个老矿区,虽然有建庄、建新两对新建矿井,但从单位数量比例上看,老区单位占比较大,实现新老矿区的协同高质量发展、特别是解决好老区转型发展的问题至关重要。中国煤炭工业协会会长梁嘉琨说:“煤炭行业老矿区高质量转型是一项世界性难题。”*煤集团按照国家供给侧结构性改革和去产能政策要求,积极作为,“十三五”期间关闭煤矿**处,**作为一个渭北老矿区首当其冲,**矿、朱家河矿先后关闭。近年来,我们在职工安置、老矿区转型上取得了一些成效,在闲置资源利用方面也做了一些有益的探索。但是,客观地说,我们目前的高质量发展还处于起步阶段,距离职工群众对高质量发展的期待还有不小的差距。为此,我们去年先后举办了两期“高质量发展论坛”,各部门、各单位、各位领导畅所欲言、各抒己见。同时,我们又多次到基层调研,并邀请相关专家教授为我们老矿区转型和“十四五”规划做了调研编制工作。经过大家的充分讨论,集思广益,确定了“打造‘以职工为中心’的高质量发展”的愿景目标、“十六字”发展战略和“三三六”战略举措。

——“十六字”高质量发展战略:升级主业,做精非煤,稳定老区,人企共赢升级主业:就是突出煤炭产业主导地位,推进系统改造优化升级、生产装备水平提升、智能化矿井建设、绿色清洁开采、人员组织结构优化、精细精益化管理提升,做精做优煤炭产业。

做精非煤:延伸优化煤基相关的服务、业务等关联产业链,培育新业态、新产业,注重加强集团内部产业协作,拓业务、调结构、转方式,通过“瘦体强身”、精细精益管理、止亏增效,强化品牌建设,拓展外部市场,构建精干高效的非煤产业体系。

稳定老区:就是要平稳推进“三供一业”,理顺留守单位和后勤单位体制机制,盘活资源,激发活力,稳定民心,稳步推进老矿区转型。

人企共赢:就是要以*煤集团“奋进者文化”为引领,牢固树立“收入是奋斗出来的”、“幸福是奋斗出来的”、“企业发展是奋斗出来的”理念,积极营造企业与员工共奋斗、共成长、共分享的氛围,坚持“以职工为中心”的发展理念,发展依靠职工、发展为了职工,最终实现企业与职工共赢。

——“三三六”高质量发展战略举措:通过实施“三大路径”,实现“三大转型”,打造“六个新**”

实施“三大路径”,实现“三大转型”:

建庄建新要巩固保持好国家一级标准化,**煤业力争达到国家一级标准化。利用*—*年的时间,各单位要实现精细精益化过程管理,最终达到“井下样板间、地面美家园”的目标。五是持续加快各矿井项目建设。**煤业要争取周边资源整合,将矿井年限延长至**年以上。建新煤化投资*.*亿建设矸石砖厂,建庄建新把瓦斯发电,地热能开发作为战略储备项目,同时2022年职工公寓开工建设。

项目不稳、可持续性不强的问题;

管理粗放,外部认可度不高的问题;

职工人心不稳、归属感不强的问题;

已盘活项目未能提升职工获得感的问题;

拓展项目的思路受限、项目面窄的问题;

除拓展配售电业务外,电力服务业务要巩固存量、培育增量,延长服务链,把电力服务做成电力产业新的利润增长极,努力实现多元多极增长。煤化运营公司、实业公司和救护消防大队要积极拓展煤矿相关业务,优化人力资源,不断拓展新业态、新业务、新项目。**河矿、**矿随着业务定位的变化,要逐步纳入改革范畴,同时要主动作为,积极拓展新项目,探索新的发展模式。铁路运输公司、热电公司、煤化运营公司、实业公司,要坚决消灭亏损源,止住“亏损点”,这是一项硬任务。技工学校要深挖潜力,力争在“十四五”末实现自负盈亏。

各单位要优化内部机构设置,做到人岗相适、人尽其才。其次是人员精干,通过合理配置人力资源、优化劳动组织,减人提效。同时,注重队伍素养提升,树立“个人品牌就是企业品牌,企业品牌也是个人品牌”的意识,注重队伍业务素质提升,缺什么补什么,突出精准,打造一支“留得住、能战斗、带不走”的精干队伍。三是简单管理。其实就是去复杂化管理,是复杂问题简单化的思维方式,就是抓关键、抓重点、抓要害、抓节点,高效解决“无所适从”、“一头雾水”的问题。我们正在推行的安全双红线过程控制、安全生产标准化、非煤精细化管理过程控制、“互检制自主管理”等,就是简单管理的初步尝试,取得了事半功倍的效果。各单位各部门都要把“简单实用、集约高效”的管理思路贯穿到各项工作中去。四是精益持续。我们要树立过“紧日子”的思想,好不忘忧、居安思危,不要忘记19**年的煤炭寒冬,不要忘记煤炭黄金十年后“去产能”的阵痛。我们要精益求精,树标杆、抓典型,开源节流,降本增效,强基固本。我们要守好安全、环保、稳定“三大”底线红线,加大科技创新投入,推广应用新技术新装备,全面提升公司各产业、各单位、各项目可持续发展的能力。

“六个新**”:

努力打造“六个新**”:

打造红色忠诚新**---传承红色基因、忠诚党的信仰;

打造创新驱动新**---体制机制先进、管理科技领先;

打造绿色环保新**---绿色美丽生态、清洁低碳运行;

打造安全高效新**---本质简单自主、精细精干精益;

打造协调稳健新**---协同协作共进、持续健康向好;

打造和谐人文新**---共建共享共赢、同心同德同行。

以高质量发展“十六字战略”和“三三六”举措推动实现公司“十四五”发展的宏伟目标,是党和国家路线方针政策在公司的贯彻落实,是公司党委深入开展党史学习教育、学史力行开新局的具体体现,是公司贯彻集团发展要求的生动实践,是职工群众的共同愿望和殷切期盼。各级党组织和各级领导班子要牢记初心使命,义不容辞担当,不为任何困难所惧,不为任何干扰所惑,用高质量发展来解决**的一切矛盾、困难和问题。

三、党建统领协同发力。

关于党建统领,统领什么、怎么统领?实际上就是通过加强党的建设,发挥党组织在企业高质量发展中的总揽全局、协调各方的领导核心作用。对于我们老企业来说,就是要转变思想观念,直面现代企业制度改革中存在的思维惯性问题。旗帜鲜明地讲政治,把党对国有企业的领导这一重大政治原则,还要大声大胆地讲出来。习总书记强调:明制度于前,重威刑于后,对政治纪律和政治规矩,要十分明确地强调、十分坚定地执行,不要语焉不详、闪烁其词。今天在这里,我和大家坦诚地讲:在企业改革过程中,各级各层领导干部关注权责问题,这个都能理解,的确如果权责不清、责任不明,就会出现推诿扯皮、搞不团结的情形,严重一点的可能就会影响到企业班子整体效能的发挥,甚至引起企业的混乱,更何谈高质量发展。因此呢,我觉得很有必要结合中省国企改革相关精神,就目前改革中大家都很关心的问题,给大家答疑解惑。

——充分发挥国有企业党委领导作用和党组织的政治核心作用。

一要旗帜鲜明讲政治。

学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。各级党委特别是党委书记要紧盯“两个一以贯之”要求,切实把党的领导落实到公司治理各环节,推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措,广大职工的自觉行动和企业改革发展的实际成效。

二要持续推进组织覆盖和工作覆盖。

加大在生产经营一线建立党组织力度,注重培养既懂党建又懂业务的党支部书记,持续整顿软弱涣散的基层党组织,扎实推进党支部标准化建设,建立抓党建、强堡垒、激活力、促发展工作机制,推进党建和业务深度融合。

三要强化党员教育管理。

重视发展党员工作,消除无党员班组。搭建党组织和党员发挥作用的载体平台。采取党建共建、活动共办、场所共用等方式,做好离退休党员教育管理。

——明确国有企业党委和董事会、经理层职责和关系。

一是董事会、经理层要自觉维护党委发挥领导作用。

国有企业党委发挥把方向、管大局、促落实的领导作用,依照规定讨论和决定企业重大事项。党委形成把关意见后,进入董事会、经理层的党委领导班子成员和本企业其他党员要加强与董事会、经理层其他成员的沟通,强化执行,落实好党委决定。董事会年度工作报告、总经理年度工作报告要事先听取党委意见,坚决反对借口建立现代企业制度弱化甚至否定党的领导。

二是党委要支持董事会、经理层依法行使职权。

及时与董事会、总经理沟通,了解掌握决策情况、执行情况和生产经营情况,提供必要的指导帮助。

三是明确党委在董事会授权决策和总经理办公会决策中发挥作用的方式。

对其他重要议题,也要注意听取党委书记、董事长意见。因工作特殊需要,党委书记、董事长可以列席总经理办公会。党委专职副书记等可以视议题内容参加或者列席总经理办公会。

四、合规干事防范风险。

去年*月份,就合规干事、防范风险,***董事长作了专题讲话。我也就落实集团精神,做了一次专门的安排。从总的来说,大家防范风险的意识有所增强,合规干事的大氛围初步形成,但是和目前高质量发展的要求还有不小差距。今天,在一年一度这么重要的大会上,我再重点强调几个要求,希望能够引起大家高度重视。

——要树立规矩意识。

习总书记强调:“要坚持原则、敢抓敢管,立‘明规矩’、破‘潜规则’”。我们要加强对各级党员干部的教育,让大家都明白哪些事能做、哪些事不能做,哪些事该这样做、哪些事该那样做,自觉按原则、按规矩办事。各级党委要加强监督检查,要重点关注表面和口头上讲规矩,实际工作中搞选择、搞变通的人员,对不守纪律的行为要严肃处理,让大家都明白不守纪律、不讲规矩,跟组织玩小聪明,总有一天是会自己毁了自己的。

——要加强政治和意识形态风险防范。

习近平总书记强调,“必须增强政治意识,善于从政治上看问题,善于把握政治大局,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。”他要求全党特别是各级领导干部要增强风险意识,提高防范政治风险能力。我们个别领导干部政治意识依然不强,旗帜鲜明讲政治多停留在口号上、表面上,接待、用车等环节老习惯老做派难改。我们要加强意识形态方面风险的防范,建立舆情防控预警机制,牢牢守住党建宣传和意识形态工作的阵地。

——要加强安全环保风险防范。

安全周期长了,往往会产生麻痹思想。高瓦斯、冲击地压、防治水等灾害治理,我们还不能做到完全放心,还有很多大量细致的工作要完成。我们要创新安全管理的方法,把“双红线”管理、安全过程控制、“五清单五榜单”等,作为我们安全管理的抓手和载体。绿色生态环保是高质量发展的普遍形态,大家下了不少功夫,也取得了很好的成效,但是我们还要清醒的认识到,生态环保制度化常态化管理的机制还不完善,这方面的欠账还不少,因此,各单位在生态环保方面,该投入的绝不能省。

——要加强采购销售、招投标工作和合规干事方面的风险防范。

这些方面的风险,我已经在多次会议上作了强调,这里就不再一一列举。今天,我就相关风险防范工作再次布置安排,希望尽快落实。公司审计部牵头,各部门、各单位要尽快针对审计出来的问题查找背后的原因,属于制度流程不完善的问题,列出需要制定完善的文件清单、各文件中亟需解决的问题清单,列出需要补充完善的程序流程清单,对照以上三个清单,尽快完善,查漏补缺。属于制度流程执行不到位的问题,尽快拿出相关措施,明确工作责任,加强管理考核,抓好制度落实。企管部会同审计部、煤炭销售部、规划部、物资公司及各单位,要把能形成制式合同的尽快形成合同模板,并经过专业法律顾问会审,防范合同签订过程中可能发生的法律纠纷风险。

同志们,防范风险的这根弦,我们一定要时刻绷紧,坚守合规干事的底线,我们一定要时刻守住。

五、建好队伍倡树新风。

关于干部队伍建设,下面我就重传承、建队伍、树新风,谈几点意见。

——传承红色基因,弘扬优良传统。

学党史,悟思想。回顾公司发展历程,19**年由革命前辈***先生在腥风血雨的战争年代,冒着生命危险为党办实业,用党拨付的经费,创办了**首个矿井新生煤矿(**煤矿)。建国后,四个红色矿井公私合营,这是最早一代**人为党为国的革命情怀。随后**余年来,一代又一代**人用坚强的毅力和勤劳的双手,相继兴建了圣山庙、官路矿、白堤矿等十余处煤矿,他们不忘初心使命,传承了革命先辈的光荣传统和优良作风。我们也不应忘记“来时路”,不能丢了他们忠诚担当、开拓奉献、艰苦奋斗的精神,不能丢了他们任劳任怨、敢打敢拼、脚踏实地的作风,这是我们**宝贵的精神财富和力量源泉。红色接力棒已经交到我们这代人手里,我们要拿出最佳精神状态、最优工作作风,开创**高质量发展新局面。

——建好干部队伍,筑牢发展根基。

政治路线确定以后,干部就是决定的因素。关于选用干部,习总书记强调:“坚持好干部标准,把政治标准放在第一位。政治标准是硬杠杠。”“从哪里选人?就是要坚持五湖四海、任人唯贤,广开进贤之路。”“怎么用人?就是要坚持事业为上,以事择人、人岗相适。”

一要严格执行*煤集团关于干部培养、选任、管理的各项制度。

在干部政策上要把好关,不能跑偏,不能发生用人失察、管理失当的问题。这是底线。

二要加大对年轻干部、后备干部、各类人才的培养力度。

从年轻干部做起,逐步对全体干部和各类优秀人才进行简约实用的职业生涯规划。按照公司的干部和各类人才接续需求与干部本人的优势特长和成长目标,采取序列配套措施,加快培养步伐。使**成为大批优秀干部、优秀人才的摇篮和舞台。

三要大胆选拔任用优秀干部。

在干部管理规定允许的前提下,广开任用渠道,竞聘、选举、自荐、推荐等办法都可以尝试。把好政治关、品德关、作风关的基础上,要以绩效和能力论英雄,要重用讲政治、素质高、有本领的人,重用敢担当、有作为、吃苦实干的人,重用专业优秀的人,重用职工群众拥护的人。不能让老实人吃亏,不能埋没人才。要把鼓励激励奖励优秀人才的政策用足用活,要让**成为梧桐树,成为优秀人才的向往之地。

四要形成争相干事创业、团结奋进的局面。

在干好本职工作、完成任务、履职尽责的基础上,提倡所有干部和各类人才都能经常为企业献计献策、出谋划策,鼓励攻关研究专业课题,支持应用前沿成果,激励苦学苦钻、成为拔尖人才和高手工匠。要强力培育浓厚的学习研究、历练深造氛围,把**打造成为人才高地。

五要关心爱护、尊重体谅干部。

千方百计解决困难忧愁,尽可能照顾体弱多病的、年龄较大的、家庭负担重的。对于铁面无私、由于严格管理惹了人的干部,更要关爱保护。

——倡树新风正气,浓厚干事氛围。

实事求是地讲,我们**的干部队伍无论是作风还是能力,总体是好的。但是,随着我们高质量发展的持续深入,干部作风建设就显得更加重要。针对作风建设,我们明确提出“十提倡十反对”:即,提倡“十种新风正气”,反对“十种不良倾向”。

一要提倡顾大局识大体的“高站位型”干部,反对水泼不进一滴、针插不进一根的“我的地盘我做主式”干部。

我们反对的“我的地盘我做主式”干部“错误架势”是:说白了,就是想个人说了算,树立所谓“个人权威”,把岗位当炫耀资本,把权力当炫耀资本。这是不顾大局、不识大体的表现,是搞分散主义、本位主义、山头主义。

作为副职,献策不决策、到位不越位、超前不抢前、出力不图名;

作为平级,理解不误解、补台不拆台、分工不分家、交心不多心。

二要提倡思想解放、开拓进取的“创新型”干部,反对想当“太平官”的“佛系式”干部。

根子上的病,一个“缺”字,精神上缺了钙,信念上缺了魂。说到底,就是不愿意走出“舒适圈”。

我们提倡的“创新型”干部“正确姿势”是:转变观念,敢闯敢试、敢为人先,把职工群众关注的话题变成各级干部的考题,把制约安全生产瓶颈的难题变成集中攻坚的课题,把制约高质量发展的问题变成改革创新的命题,与时俱进,建章立制,抓好典型,让创新蔚然成风,让创新无处不在。

三要提倡冲锋在前的“闯将型”干部,反对不愿干事的“躺平式”干部。

我们反对的“躺平式”干部“错误架势”是:不谋事、不干事,“推一下动一下”,损了形象、伤了民心,不仅影响了他人,而且对自己也不负责,安于现状不进取,庸碌无为混日子。

我们提倡的“闯将型”干部“正确姿势”是:传承“三特精神”,弘扬“奋进者”文化,忠诚尽职、奋勇争先,一级担好一级的责、一级干好一级的事,带动“躺平式干部”躺不住、混日子的干部没市场。

四要提倡团结协作的“蜜蜂型”干部,反对推诿扯皮的“内耗式”干部。

我们反对的“内耗式”干部“错误架势”是:事事有自己的小算盘,处处有自己的小盘算。碰到问题绕弯子,遇到困难兜圈子。有利的事情抢着干,麻烦的事情没人管,出了成绩抢功劳,出了问题推责任,无心办事、遇事推诿,正常的事情办不成、工作任务完不成。

我们提倡的“蜜蜂型”干部“正确姿势”是:善沟通、善交心,大事讲原则、小事讲风格,相互尊重、相互信任、相互支持,约束言行,照章办事,把团结协作作为克服困难的制胜法宝。

五要提倡宽厚包容的“园丁型”干部,反对“别人干事他找茬”的“点评式”干部。

我们反对的“点评式”干部“错误架势”是:大家俗称的“老油条”,自视单位工作久了,走的单位多了,阅历丰富了,喜欢评头论足,热衷传“内幕”、嚼“八卦”,一副“老江湖”做派,负能量满天飞,明里暗里风凉话,还要对真正干事的人指指点点。

对别人的错误不记旧账,容人之过。年长干部要给年轻干部带好头,把官做淡,把事做精。年轻干部仰望星空有梦想,脚踏实地走大道,做人有原则,做事有规矩。

六要提倡实事求是的“务实型”干部;

反对唱高调做样子的“表演式”干部。

我们反对的“表演式”干部“错误架势”是:“虚”字当头、“空”字挂帅。“只喊号子不拉纤,撸起袖子一边看”“表面上热闹办,实际目的求点赞”。把说了当做了、把做了当做成了,助长人浮于事、弄虚作假之风,带偏了实干节奏,耽误了工作事业。

脚步向下,从实际出发。勇于负责,敢于担当,矛盾面前不回避,困难面前不推诿,老老实实做人、实实在在干事。

七要提倡讲政治守规矩的“涵养型”干部;

反对不分场合乱表态的“逞能式”干部。

我们反对的“逞能式”干部“错误架势”是:极力表现得“很有本事”,给群众留下“权力大”、“好办事”的印象。道听途说妄表态,不做调研瞎表态,没和领导意见一致乱表态,没有上会研究先表态。实则,自我膨胀,自我陶醉,不讲政治、不守规矩,对党风政风危害极大,对政治生态破坏极大,必须坚决杜绝。

我们提倡的“涵养型”干部“正确姿势”是:善把握时机、善把握场合、善把握分寸。“腹有诗书气自华”,用理论知识武装头脑、文明文化滋养灵魂、礼节礼貌提升素养,心有所畏、言有所戒、行有所止,大局着眼,胸怀坦荡,心底无私。

八要提倡听民意解民情的“亲民型”干部,反对“对人不对事”的“摆谱式”干部。

我们反对的“摆谱式”干部“错误架势”是:说是官僚,自己还觉得冤,话在官腔里、权凌群众上,门面只剩架子,眼里只有自己。人分里外,事不分轻重。“事难办、脸难看、话难听”,忘记了党的宗旨,忽略了公仆之心,处处显摆“当官身份”,常常忘记“公仆身份”,背离了群众,疏远了民心。

我们提倡的“亲民型”干部“正确姿势”是:为民服务宗旨不忘,造福一方心愿不改。离组织近一点,离规矩近一点,离现场近一点,离群众近一点。职工“急难愁盼”放心上,群众“安危冷暖”抓手上。在工作上“较真”,在生活中“谦和”。敬畏权力,敬畏职工,一身“亲民范”,甘为“孺子牛”。

九要提倡积极向上充满正能量的“阳光型”干部,反对不能“一分为二”、处处吐槽的“牢骚成瘾式”干部。

事事能找到爆发点,处处能吃上牢骚饭;

不说几句“牢骚话”,唯恐自己没“派头”。死钻“牛角尖”,固执己见;

就事论事、隔断联系,只见树木、不见森林,看似道理满满,实则片面偏激。

我们提倡的“阳光型”干部“正确姿势”是:红心献党国,光热暖四方。逆境中能发现曙光,危机中能找到机遇,顺境中居安思危。保持乐观进取的人生态度,厚植辩证思维的哲学滋养,置于“党、国、企”约束之下,严于“德、勤、廉”自律之中。正确对待组织,正确对待自己,正确对待名位权。

十要提倡“撸起袖子加油干”的“亮剑型”干部,反对“只谈思路不抓落实、只干大事不管小事”的“甩手掌柜式”干部。

习惯于谋划在文件上,布置在会议上,落实在口头上,效果在媒体上,经验在通报上;

不敢负责,不敢问责。

本领高,作风硬,敢抓敢管,敢作敢为,敢闯敢试。把“规划图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变为具体的行动、实际的效果。

作风建设永远在路上。**的高质量发展,不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的,我们提出的“十提倡十反对”,在我们的干部队伍中也不一定存在,但是作为干部作风建设的标准,作为一面镜子,要在**敲明叫响,直面正视,有则改之,无则加勉。

各位代表、同志们,目标已经明确,蓝图已经绘就,让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在集团公司党政的正确带领下,解放思想、改革创新、奋发有为、再接再厉,向着高质量发展的既定目标奋勇前行,为集团公司打造世界一流企业贡献**力量,以优异成绩迎接党的二十大召开!

最后,我谨代表公司党政,向在座的各位,并通过你们向公司全体干部职工及家属致以节日的问候!

在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)篇十一

同志们:

今天,我们召开公司2021年党建工作会及职工代表大会,这是辞旧迎新之际总结盘点、谋篇布局、开启序幕的一次重要盛会。

年末岁初,临近春节,时间紧张,大家繁忙,按照每年惯例,打捆召开我们的“两会”。刚才会上,各位领导分别作了公司党委、行政、纪委、工会、党费收缴使用、安全隐患排查治理、财务预算及业务招待费使用情况等报告,我表示完全赞同。

会上还表彰了一批先进集体、先进工作者、先进经营管理者和生产经营管理成果,面对大家获得这么多的荣誉成果,我感到十分欣慰。为此我代表公司董事会、党政工团向各个先进集体、先进个人表示热烈的祝贺,希望你们戒骄戒躁、继续奋斗,再创佳绩。刚才还签订了合同协议、方针目标责任书、安全环保目标责任书,这给大家定下了新目标,加上了新担子,压实了新责任,希望大家在新的一年干出更多漂亮成果,取得更好更优业绩。

同志们!刚刚过去的一年,是极不平静和极不平凡的一年,是公司十三五收官之年,更是新冠肺炎疫情大考的一年,更是我们创造十年来最好业绩的一年。时间的脚步匆匆流逝,历史的车轮滚滚向前,回首这极尽考验的一年,在上级党委、政府和主管部门的亲切关怀和坚强领导下,天华人不惧风雨、不畏险阻,勇立潮头、闯关夺隘,把战时状态、战斗姿态贯穿全年,战疫情、防洪水、斗酷暑,抓安全、练本领、强基础、稳运行、降消耗、夺高产、保供给……天华人在大战大考中践行初心使命,在攻坚克难中展现担当作为,用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。

所有产品产量超额完成任务,其中产量创历史新高,装置节能降耗效果明显;

“三年行动计划”扎实推进,安全清单制管理作为全市试点得到省市领导好评;

助力扶贫攻坚工作成效显著;

公司各项工作捷报频传,荣获了全国x行业“效能领跑标杆企业”“中国x企业百强”“市高质量发展贡献奖”等荣誉。全年实现营收x亿元,利润x亿元,上缴税费x万元,为“十四五”开局奠定了坚实基础。

同志们!站在这岁末年初、新旧更替的交汇点上,我们不可回避地将目光投向公司的“十三五”历程,看看走过的路,经历的曲折,遇到的困苦,攻克的难关,不禁让人心潮起伏、感慨万千。起点步子沉,终点担子重,这五年是天华历史上最不平凡的五年,是x公司人历尽千辛万苦、走遍千山万水、想尽千方百计苦苦拼搏的五年,是x公司从“弱不禁风”到“大病初愈”再到“容光焕发”的五年。这五年,x公司人始终坚定“困难是暂时的,未来是美好的”理想信念,铁胆雄心,同心同力,精诚团结,埋头苦干,坚定信心,笃行务实,实干、苦干加巧干,解决一个又一个困难、攻克一个又一个难关、突破一个又一个瓶颈、攀登一个又一个高峰。

大家都知道:难走的路是上坡路,难开的船是顶风船,最深的脚印踩在了最难走的道路上。这五年,我们咬紧牙关、持之以恒、砥励前行,公司各项工作夯基垒台、立柱架梁,在逆境中取得了显著成绩,管理体系不断完善,装置短板、设备欠账得到有效弥补,人力资源结构不断优化,企业文化建设得到弘扬,员工获得感、幸福感不断增强。从2018年至今,持续连年盈利,为公司近年脱困破局、扭亏增盈、走出困境、开创辉煌夯实了基础、积蓄了力量、创造了条件、赢得了先机,使公司站在了新的历史起点上。

同志们!新年的钟声已经敲响,2021年是我们党成立100周年,是公司“十四五”规划建设的开局年,是我们融入“双城”经济圈建设的第一年。新的一年,建设社会主义现代化企业的新征程已经开启,天华“十四五”宏伟蓝图的建设帷幕已经展开。站在新的门槛、新的起点上,我们*公司人以什么样的姿态迈向新征程?用什么样的方式抓住新机遇?凭什么样的精神攻克新挑战?这是新一年及未来五年需要我们思考并以实际行动来完成的新考题、新答卷。

为此,我讲以下五方面意见。

一、认清内外大势,迎接化工产业新挑战。

十三五以来,中国正处于近代以来最好的发展时期。但是由于各国间经济实力、军事能力以及科研、创新等方面的软实力对比发生诸多变化,以美国为首的西方发达国家主导建立的国际秩序正经历大调整,引发反全球化思潮,贸易保护主义抬头,世界处于百年未有之大变局,新冠肺炎疫情引发国际局势更加复杂多变。种种迹象表明,当前我国化工行业顶住了新冠肺炎疫情的冲击,经济运行企稳回升,成绩好于预期,虽然新一年经济运行下行压力仍然很大,国际宏观经济环境严峻复杂,全球经济贸易摩擦将长期存在。但我们通过构建“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局,发挥内需潜力,使国内市场和国际笔扫千军整理市场更好联通,更好地利用国际、国内两个市场、两种资源,实现更加强劲可持续的发展。

我们应坚定看好,疫情或将重塑全球化工供给格局,中国化工全球占有率将加速提升,中国化工企业迎历史性发展机遇:放眼全球,中国成为生产端复苏最快的经济体,我国化工品价格有望重启新一轮景气周期,国内化工企业在高投资强度带动下表现出了较优的市场扩张性,依然处于成长类赛道,国内化工行业极具相对出色的成长属性,有能力、有希望迎来新一轮增长。同样,天华将处于新一轮战略机遇期和考验期,无机化工、有机化工市场环境和前景逐步向好,成渝地区双城经济圈建设重大战略深入推进,新发展机遇滚滚而来。诚然,我们也将面临一系列挑战:偿还历史债务压力巨大、创新发展资金短缺等要素制约多、原料供需矛盾时有突出、安全环保约束更加严峻、转型发展征途漫长……总之,机遇与挑战并存,希望与压力同在。

二、攥紧时代机遇,描绘转型发展新前景。

艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。“十三五”是公司为生存而战的五年,“十四五”是公司为发展而战的五年。未来五年,我们将大可作为,也必将大有作为。我们将面临国家疫情后时代的产业新政策、国际国内双循环向纵深推进、*项目开采有重大突破、x项目迎来大发展以及“千亿能源化工园区”等机遇。机不可失,时不再来,机遇面前我们要有定力、能力和抓力,不可失之交臂、后悔不已。我们要认真贯彻落实党的十九届五中全会、中央经济工作会、省市党委全会等重要会议精神,在固本强基、安稳长优生产、提质增效、转型升级中搞好布局,谋划大局,抓好开局,抢抓公司转型发展、合作发展和创新发展的时代机遇,助推天华的改革发展实现新起步、新突破、新面貌。

同志们!我们要认真对照公司的“十四五”规划和二o三五年远景目标,紧扣转型发展、创新发展、高质量发展的发展主题,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,精准对接国家产业政策和“双城经济圈”陆续出台的政策法规,坚持高标准、高要求地大力推进已初步谋划的10多个规划项目的科学论证和落地实施,合力化解“补短板、强弱项、卡脖子”等问题,加快完成项目前期准备。当前,我们要以全员之智、全厂之力推动x项目……等重点产业项目的落地。本着成熟一个,启动一个,推动一个的原则,力争一些时间短、投资省、见效快的短平快项目在今年取得实质性进展。力争早日具备上市条件,积极推动上市工作。

三、坚守主业基本盘,构筑x公司事业新根基。

同志们!我们化工企业守好主业、固本强基,至关重要。九层高台,起于垒土,将来任何规划发展、转型升级都离不开这个根基,稳住基本盘,为今后发展奠定好坚实的物质和经济基础。因此,我们开好、管好、维护好现有装置,充分利用好现有存量资源资产,开足马力搞好生产,让“甑子”冒气,烟囱冒烟,产品源源不断送出去,这是我们赖以生存、发展的前提和要件。任何时候,我们都要有两颗红心、两手准备、两种打算,就是要一面守好主业,另一面要谋划好发展大计。

当前及新的一年,我们要在“夯基础管理保本质安全,抓生产优化促效益提升;

塑品牌价值创营销业绩,优内控管理提治理水平;

谋发展规划保项目落地,重研发创新推提档升级;

兴培训学习壮人才队伍,强党建引领助改革发展。”四大方面上动脑筋、花心思、下功夫。文章转载自“国企公文”微信公众号一是组织干部员工学习安全环保新规范、新要求,坚决贯彻执行化工生产的方针政策和法律法令,新刑法修正案、长江保护法、碳交易管理办法等的出台,对化工安全环保约束更紧,我们用严苛的法律法规来武装干部员工头脑,入心入血入骨,搞好分级培训,提升依法生产的能力水平。二是查险除患永远进行时,查找工艺、装置、生产场所的潜在隐患,是我们每时每刻的行动抓手。新项目、大化肥两套装置先后完成了大修,我们要持续明确主体责任,研判评价大修质量和装置运行质量,定人、定岗、定期地开展摸排,建立查险除患台账。一旦发现风险,要及时治理,确保装置安全稳定运行,促进稳产高产,实现更大效益。三是强化安全、环保、生产上的考核惩处,我们要以铁的手腕、铁的心肠、铁的纪律来抓考核抓奖惩,见人见事不留情。特别要对人为因素造成意外停车、安全环保问题以及领导干部指挥不力、处置不力、执行不力等进行重点查处。四是各单位一把手要守土负责、守土尽责,坚决杜绝大事化小、小事化了、踢皮球、耍滑头,要勇于挑重担子、啃硬骨头、接烫手山竽,聚精聚神聚力克服生产经营上的一切障碍,上下齐心、合力夯实天华事业的新根基、新格局。

四、强化党建引领,弘扬风清气正新风尚。

公司的事,关键在人,关键在党员干部,关键要靠党建引领和保障。新一年,公司党委工作总基调为“三个年”,即:战略发展布局年、转型发展落地年、高质量发展提升年。全体党员干部要带领员工紧紧围绕“三个年”的主题,做到思想上真心认同,政治上坚决拥护,组织上自觉服从,行动上紧紧跟随。大力实施了“铸魂工程、发展工程、融合工程、强基工程、倡廉工程、文化工程”,进一步提高政治能力和党建引领作用,发挥好公司党委和基层党组织把方向、谋大局、保落实的作用,为公司十四五良好开局和高质量发展提供政治保障。

坚持人才大培训,深挖人才潜力;

坚持人才通道互通互行,选任把关能上能下。着力实施“重点人才重点培养,优秀人才优先培养,紧缺人才抓紧培养,青年人才全面培养”的培养工程,把人力转化为生产力、创造力,最大限度地发挥出人才的能动性、创造性、创新性,多措并举地奋力建设一支精干高效、完全适应天华未来生产、发展之需的人才队伍。

党风廉政建设永远在路上,我们要持之以恒地从严管党治党,要对标对表中央、省市的要求,提高政治站位,把准政治方向,坚定政治立场,明确政治态度,严守政治纪律,切实查找反腐败和廉洁建设的短板、弱项和风险,认真评估研判,制定强弱项、补漏洞的措施办法。各级领导干部要慎用权、慎交友,一切以企业利益为重,行使好手中的决策权、管理权和监督权,要做到秉公用权、依法用权、廉洁用权,做到自身正、自身净、自身硬。当前要强化原辅材料、备品备件和煤炭采购、废弃物资处置、产品营销等重难点、热点岗位的监督,切实监管好燃煤热值的精准测定,拿出行之有效的全程约束机制。坚决打破“企业好起来了,干部却倒下了”的魔咒,风清气正地办好企业,树立廉洁天华的新风尚。

五、弘扬“三牛”精神,奋进“十四五”新征程。

同志们!新一年是牛年,我们就必须要有牛的精气神。习总书记在年底全国政协新年茶话会上强调:要发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神,在全面建设社会主义现代化国家新征程上奋勇前进。这“三牛”精神,很符合天华这么多年来的艰辛历程和客观现实。天华成立近30年来,特别是“十三五”这五年,天华人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黄牛的精神,负重前行、奋力拼搏,才趟出了泥泞,走出了困境,走向了新生。新一年,我们更要发扬牛的拼劲、干劲和韧劲,脚踏实地,勤勉耕耘,奋力前行,精耕细作好天华这片热土、沃土,描绘天华“十四五”最绚烂的未来。

奋斗“十四五”、奋进新征程。一是我们要发扬服务生产、服务基层、服务员工的孺子牛的精神,要践行习总书记所倡导的以人民为中心的思想,我们就是要以员工为中心,把员工的利益放在第一,自觉同员工想在一起、干在一起,解决员工最关心最直接最现实的利益问题,不断增强企业向好后的获得感、幸福感。当前最为重要的是高度警惕全国此起彼伏的疫情严峻形势,全力抓好疫情反弹回潮的防控,保障员工的身体健康、生命安全。二是要发扬创新创造、求新求变的拓荒牛的精神,与时俱进、锐意进取、勤于探索、勇于实践,把新发展理念贯穿天华的未来五年,推动机制创新、路径创新、效率变革、动力变革,实现更高质量、更有效率、更可持续的新一轮发展。三是要发扬艰苦奋斗、敢于斗争的老黄牛精神。幸福要靠奋斗,艰苦奋斗是我们的政治本色,“美好天华不是坐等靠要得来的,而是拼出来、干出来的。”天华人向来就是一支敢作敢为、敢于奋斗、勇于斗争的队伍,我们要弘扬好天华的攻坚文化、狼性文化,同时代并进、同时间赛跑,坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,以钉钉子精神做细做实做好自己的事,把天华“十四五”蓝图绘到底,坚持不懈、久久为功地实现天华的远景目标。

同志们!征途漫漫,惟有奋斗。新的一年,天华人将以“而今迈步从头越”的动力,“风雨兼程不动摇”的定力,“不达目的不罢休”的魄力,着眼新规划、贯彻新理念、推进新发展、开启新征程,凝聚起逐梦前行的磅礴伟力,乘势而为,继续奋斗,勇往直前,奋力谱写新时代高质量发展的壮阔篇章,以最优异的天华业绩向党的100岁华诞献上厚礼。

最后,提前祝大家春节快乐、合家幸福!祝公司明天更美好!

在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)篇十二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天上午,公司开了领导碰头会,在会上,决定了下午要迅速召开全公司班组以上骨干的安全生产大会。一是要把***、省、市以及国资委的安全生产专题会议精神,特别是习******、李克强总理的指示批示精神要跟各位迅速传达。更关键的是要结合我们公司的实际情况在安全生产管理上面来一次真正的见功夫的,真抓实干的,全覆盖的一个排查、整改、提高。在这里,我重点强调几点:

从安全生产的意识上来说其实大家都知道,无论哪个班组长我叫他做到讲台上来讲,他都能讲的头头是道,都知道安全生产的重要性,但是,在实际工作工程当中往往就忽略了安全生产,往往觉得这种事情没有什么关系。在生产操作过程中对操作的规范往往就忘记了,包括我们有一部分员工,买了车子,在开车过程当中,在考试过程中都知。

当前隐藏内容免费查看道要严格按照考试规则来进行考试。但是考完驾照以后,在平时生活当中开车的时候,是不是每个人都严格按照交通规则,汽车的操作程序来操作了呢。我相信大部分不是这样的。安全生产的意义很重大,和每个人都有关系、和每个企业都有关系,和我们每个家庭都有关系,道理大家都知道,但是在工作当中、生活当中往往可能就会忽略掉,直到事情出现以后才会幡然醒悟。其实,实实在在的安全事故就在我们身边,稍不注意就会酿成大错,所以安全生产意义很大。但是,我们光谈意义是不够的,我们要结合我们公司的实际,要怎么去做,怎么整改,怎么提高。刚才x已经做了部署。所以我今天谈的第一点就是我们的安全意识以及安全事故就在我们身边。

就是安全生产事故,安全生产隐患,安全生产的责任从哪里开始?我说是从一把手开始,整个陶瓷股份公司安全生产的第一责任是我x。各个工厂安全生产的第一责任人是厂长,现在提倡一岗双责,党政都要抓安全,过去出安全事故很多都是省长受处分、市长受处分、县长受处分,现在不是,现在党政都要抓安全,所以只要一出事故,各地的党政一把手都要负同样的责任。所以安全生产第一责任要履行第一责任人的职责,党政都要一岗双责,抓生产经营,抓生产建设的同时,更要抓安全生产。安全生产的第一责任人是一把手,各单位,各部门包括各厂、各车间、班组的一把手。大家不要以为第一责任就只是我x,厂长,其实在坐的各位都有可能成为第一责任人。哪个班组出了问题哪个班组就是第一责任人,哪个车间出了问题哪个车间主任就是第一责任人。所以,我们不仅要排查好我们个人的安全隐患,还要承担好第一责任人的职责。

安全生产管理部门和各个单位安全职管员的职责,我们各个工厂都有专职或兼职来管安全生产的部门,公司有安全保卫处,各个工厂有管安全的副厂长以及专职的安检员,这些专业抓安全生产的部门和安检员要切实履行职责,要深感自己肩上的责任重大。因为你们上班就是要去不断发现问题,发现各个层次违反操作规定的存在安全隐患的人跟事,然后提出整改处理意见,然后给有关单位部门第一时间进行整改,然后要整改是否到位。所以说我们的安全保卫处,我们负责安全生产的副厂长要深感肩上的责任重大。

我们在坐的很多班组长是我们安全生产最关键的人,既要承担执行安全生产制度,检查安全生产制度,同时我们很多班组长自己本身也在一线工作,自身也要严格执行,最终要是有问题还要进行整改。班组长工作敬业,班组长安全意识强,这根弦蹦的紧,很多问题就能够及时发现。各个工厂的厂长是不可能分身到各个岗位当中去,所以我们的班组长要实实在在的肩负好自己的责任。如发现安全隐患要及时上报,及时发现问题,及时杜绝。所以说,班组长是我们整个公司安全生产能不能够正常执行最关键的人。所以拜托大家要保护好自己保护好身边的同事。不仅生产经营任务重要,完成生产指标重要,完成质量指标重要,完成安全生产的指标确保正常的安全生产经营更加重要。

安全生产的基础是我们全体员工。安全生产事故就在我们每个人身边,每个人都有潜在的安全隐患,如何保护好自己在生产经营过程当中,甚至包括上下班都要保护好自己,因为我们的员工有骑电动车的,有骑自行车的,还有开车的都要注意,还要告诉自己的家人安全的重要性。每个员工要切实认识到自己就是安全生产最重要的一份子。所以,我们要把安全生产这根弦崩紧,确保自己不成为安全生产这根导火索。

安全生产的隐患排查要做到全覆盖。公司安保处牵头,各个工厂作为主体对所有隐患进行排查,全面整改。安全隐患的整改必须达到百分百,同时资金要全面确保。各个工厂各个部门对于发现的任何问题都要及时上报公司,不得隐瞒。

要强调安全生产的属地管理。因为二厂、窑具厂都有把厂房出租给外来户,按照属地负责原则,租我们厂房的单位出的任何事故,我们的二厂以及窑具厂都是要负主要责任的。这一点要着重强调。要把租赁户的安全生产管理也纳入到我们各个工厂的统一管理当中来,严加管理,如果不服从管理的宁可解除合同,牺牲一点租金也要确保安全。

我们的新厂建设正在金锣密布的进行,一方面,我们要加大对施工现场的安全管理,施工单位如有违反规定,要提出施工整改意见,不整改的报告公司x,由公司出面出函,召集他们的领导来谈,因为如果是在我们红叶项目施工工地上出了问题,我们是有责任的。我们项目部要加大对施工现场安全生产管理。千万不要以为是他们在施工我们就没有责任了,监理是他们,但是我们要抓现场的安全生产。要及时发现问题,及时提出整改意见,如果不整改的,及时上报公司高层,由高层来进行沟通,沟通还不行的由公司下书面的停止建设通知。我们一定要把我们管理者的责任尽到。公司安保处每个月都要去巡查,但是只靠每个月一次的巡查是不够的,一定要多检查,要突击去检查。

今天开会是跟大家共勉,也是给我自己上了一课,给自己敲敲警钟,我自己也是安全生产的一份子,不仅要负一把手的责任,我在日常生活当中也要时刻注意,所以,最后我希望通过这次会议,共同努力,以后的每月每年我们大家都能够开开心心上班,平平安安回家。

在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)篇十三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天上午,公司开了领导碰头会,在会上,决定了下午要迅速召开全公司班组以上骨干的安全生产大会。一是要把中央、省、市以及国资委的安全生产专题会议精神,特别是习总书记、李克强总理的指示批示精神要跟各位迅速传达。更关键的是要结合我们公司的实际情况在安全生产管理上面来一次真正的见功夫的,真抓实干的,全覆盖的一个排查、整改、提高。在这里,我重点强调几点:

第一,从安全生产的意识上来说其实大家都知道,无论哪个班组长我叫他做到讲台上来讲,他都能讲的头头是道,都知道安全生产的重要性,但是,在实际工作工程当中往往就忽略了安全生产,往往觉得这种事情没有什么关系。在生产操作过程中对操作的规范往往就忘记了,包括我们有一部分员工,买了车子,在开车过程当中,在考试过程中都知道要严格按照考试规则来进行考试。但是考完驾照以后,在平时生活当中开车的时候,是不是每个人都严格按照交通规则,汽车的操作程序来操作了呢。我相信大部分不是这样的。安全生产的意义很重大,和每个人都有关系、和每个企业都有关系,和我们每个家庭都有关系,道理大家都知道,但是在工作当中、生活当中往往可能就会忽略掉,直到事情出现以后才会幡然醒悟。其实,实实在在的安全事故就在我们身边,稍不注意就会酿成大错,所以安全生产意义很大。但是,我们光谈意义是不够的,我们要结合我们公司的实际,要怎么去做,怎么整改,怎么提高。刚才x已经做了部署。所以我今天谈的第一点就是我们的安全意识以及安全事故就在我们身边。

第二点,就是安全生产事故,安全生产隐患,安全生产的责任从哪里开始?我说是从一把手开始,整个陶瓷股份公司安全生产的第一责任是我x。各个工厂安全生产的第一责任人是厂长,现在提倡一岗双责,党政都要抓安全,过去出安全事故很多都是省长受处分、市长受处分、县长受处分,现在不是,现在党政都要抓安全,所以只要一出事故,各地的党政一把手都要负同样的责任。所以安全生产第一责任要履行第一责任人的职责,党政都要一岗双责,抓生产经营,抓生产建设的同时,更要抓安全生产。安全生产的第一责任人是一把手,各单位,各部门包括各厂、各车间、班组的一把手。大家不要以为第一责任就只是我x,厂长,其实在坐的各位都有可能成为第一责任人。哪个班组出了问题哪个班组就是第一责任人,哪个车间出了问题哪个车间主任就是第一责任人。所以,我们不仅要排查好我们个人的安全隐患,还要承担好第一责任人的职责。

第三点,安全生产管理部门和各个单位安全职管员的职责,我们各个工厂都有专职或兼职来管安全生产的部门,公司有安全保卫处,各个工厂有管安全的副厂长以及专职的安检员,这些专业抓安全生产的部门和安检员要切实履行职责,要深感自己肩上的责任重大。因为你们上班就是要去不断发现问题,发现各个层次违反操作规定的存在安全隐患的人跟事,然后提出整改处理意见,然后给有关单位部门第一时间进行整改,然后要整改是否到位。所以说我们的安全保卫处,我们负责安全生产的副厂长要深感肩上的责任重大。

第四点,我们在坐的很多班组长是我们安全生产最关键的人,既要承担执行安全生产制度,检查安全生产制度,同时我们很多班组长自己本身也在一线工作,自身也要严格执行,最终要是有问题还要进行整改。班组长工作敬业,班组长安全意识强,这根弦蹦的紧,很多问题就能够及时发现。各个工厂的厂长是不可能分身到各个岗位当中去,所以我们的班组长要实实在在的肩负好自己的责任。如发现安全隐患要及时上报,及时发现问题,及时杜绝。所以说,班组长是我们整个公司安全生产能不能够正常执行最关键的人。所以拜托大家要保护好自己保护好身边的同事。不仅生产经营任务重要,完成生产指标重要,完成质量指标重要,完成安全生产的指标确保正常的安全生产经营更加重要。

第五点,安全生产的基础是我们全体员工。安全生产事故就在我们每个人身边,每个人都有潜在的安全隐患,如何保护好自己在生产经营过程当中,甚至包括上下班都要保护好自己,因为我们的员工有骑电动车的,有骑自行车的,还有开车的都要注意,还要告诉自己的家人安全的重要性。每个员工要切实认识到自己就是安全生产最重要的一份子。所以,我们要把安全生产这根弦崩紧,确保自己不成为安全生产这根导火索。

第六点,安全生产的隐患排查要做到全覆盖。公司安保处牵头,各个工厂作为主体对所有隐患进行排查,全面整改。安全隐患的整改必须达到百分百,同时资金要全面确保。各个工厂各个部门对于发现的任何问题都要及时上报公司,不得隐瞒。

要把租赁户的安全生产管理也纳入到我们各个工厂的统一管理当中来,严加管理,如果不服从管理的宁可解除合同,牺牲一点租金也要确保安全。

第八点,我们的新厂建设正在金锣密布的进行,一方面,我们要加大对施工现场的安全管理,施工单位如有违反规定,要提出施工整改意见,不整改的报告公司x,由公司出面出函,召集他们的领导来谈,因为如果是在我们红叶项目施工工地上出了问题,我们是有责任的。我们项目部要加大对施工现场安全生产管理。千万不要以为是他们在施工我们就没有责任了,监理是他们,但是我们要抓现场的安全生产。要及时发现问题,及时提出整改意见,如果不整改的,及时上报公司高层,由高层来进行沟通,沟通还不行的由公司下书面的停止建设通知。我们一定要把我们管理者的责任尽到。公司安保处每个月都要去巡查,但是只靠每个月一次的巡查是不够的,一定要多检查,要突击去检查。

今天开会是跟大家共勉,也是给我自己上了一课,给自己敲敲警钟,我自己也是安全生产的一份子,不仅要负一把手的责任,我在日常生活当中也要时刻注意,所以,最后我希望通过这次会议,共同努力,以后的每月每年我们大家都能够开开心心上班,平平安安回家。

在公司党委工作会上的总结讲话(专业14篇)篇十四

做好党委换届工作,选好干部,配强班子,对促进地方经济社会发展至关重要。下面是本站小编给大家整理的党委换届工作会上级领导讲话,仅供参考。

同志们:

按照中央和省、市委的工作部署,我县基层党委换届工作要于今年x月底前完成。我们召开这次会议的主要任务,就是全面贯彻落实省、市委换届工作会议和有关文件精神,安排部署我县基层党委换届的各项工作,进一步统一思想,明确任务,坚定信心,精心组织,确保全县基层党委换届工作健康有序进行,为我县“”期间实现经济社会更快更好地发展奠定坚实的基础。下面,我代表县委就基层党委换届工作讲三点意见。

一、统一思想,提高认识,切实增强搞好基层党委换届工作的政治责任感和历史使命感。

这次基层党委换届,是全县人民政治生活中的一件大事。认真做好基层党组织换届选举工作,对于加强基层党组织领导班子建设,健全党的民主集中制,完善党内选举制度,提高基层党组织执政能力,驾驭全局能力,更好地完成县委交给的各项工作任务,推进全县经济和各项事业实现新跨越、大发展,具有重大而深远的意义。各级党组织特别是各级领导干部一定要站在事关全局和长远的高度,充分认识这次基层党委换届的重大意义,切实增强政治责任感和使命感,始终保持讲政治、顾大局的良好作风,将换届工作抓实抓好,确保各项任务的圆满完成。

(一)搞好基层党委换届,是加强基层民主政治建设的客观要求。基层党委是党的基层组织的重要组成部分,基层党委换届,不仅是党委班子成员的更替,更是党内民主在基层最广泛的实践活动。近些年来,我县通过扎实推进“三创两建”活动、深化干部人事制度改革等举措,在加强基层民主政治建设方面取得了积极的成效。但应当看到,加强基层民主政治建设是一项长期的任务,很多工作都还需要我们去落实和探索。一方面,这次换届,全县将有六千多名党员直接或间接地参与其中,组织好换届,有利于进一步增强广大党员的党性观念,加深对党的路线方针政策的理解,不断增强党内团结,进一步激发和调动广大党员参与民主政治的热情,更加珍惜和懂得如何行使自己的民主权利。另一方面,组织基层党委换届,就是根据《党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和《干部任用条例》的有关规定,动员和引导广大党员积极参与党内事务,正确行使民主权力。这对于扩大党内民主,保证广大党员的参与权、知情权、选举权和监督权,推进新时期基层民主政治建设和社会主义政治文明建设步伐,加快基层民主政治建设进程,巩固党在基层的执政基础,具有十分重要的意义。

(二)搞好基层党委换届,是加快我县“”期间经济社会发展步伐的重要保证。“”期间,是我县加快发展的重要战略机遇期,能否在今后五年这个关键的历史时期,把我县建设好、发展好,核心在党,关键在人。基层党委处在改革和发展的第一线,是各项事业改革和经济建设的直接组织者和领导者,在推动经济社会发展中起着重要的作用。搞好基层党委换届工作,选好配强领导班子,进一步提高基层党委的整体素质,增强基层党委的创造力、凝聚力和战斗力,使基层党委更充分地发挥好领导核心作用,才能为全县改革发展提供坚强保证。同时,在这次换届中,各基层党委将围绕县委确定的发展目标,制定出今后的发展蓝图。各基层党委提出的发展思路和措施是否科学、是否可行,关系到县委决策部署在基层的全面落实,关系到全县“”发展目标的实现。因此,我们要通过这次换届,切实增强基层党委领导加快发展和科学发展的能力,进一步用发展的目标鼓舞人心,用发展的举措凝聚人心,用发展的业绩振奋人心,进而为全县实现“”发展目标,加快社会主义新农村建设进程作出积极的努力和应有的贡献。

(三)搞好基层党委换届,是树好党的形象,密切党群关系的现实考验。基层党委换届是全县政治生活中的一件大事。人民群众对此很关注,期望值很高,希望选出的干部靠得住、有本事、能干事、干成事,希望选出的领导班子能带领群众发展经济,真正维护好、实现好、发展好广大人民群众的根本利益。这项关系民心的工作能否做好,是对基层党委统揽全局能力和领导水平的检验,是对基层党委思想、组织和作风建设成效的检验,也是对保持共产党员。

先进性教育。

活动是否取得成效的检验。这项工作做好了,基层党委领导班子配强了,就能够在人民群众中进一步树立党的良好形象,进一步密切党同人民群众的联系。全县各级党组织要在思想和行动上高度重视这次基层党委换届工作,切实把这项关系到加强基层组织建设,关系到群众切身利益的大事抓紧抓好,选出让人民满意的新一届基层党委班子,巩固和扩大党的执政基础,促进全县经济社会和各项事业健康持续快速发展。

二、明确任务,严格程序,高质量完成基层党委换届各项任务。

我县的基层党委换届工作,将集中在8月中上旬进行。这次基层党委换届的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,把加强党的领导,充分发扬民主有机结合起来,坚持干部“四化”方针和德才兼备的原则,以提高素质,优化结构,强化功能,增强能力为重点,扩大民主、完善考核、推进交流,把有经验、有本事、过的硬的干部选拔进领导班子,把基层领导班子建设成为政治坚定、勇于开拓、团结协调、廉洁务实、结构合理、精干高效,能够带领广大人民群众实现共同富裕的坚强领导集体,为建设生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村提供有力的组织保证。

按照省、市委的要求,这次党委换届的基本任务主要包括认真总结和部署基层党委、纪委工作,选好配强基层党委和纪委领导班子,选举出席县第十三次党代会的代表。对如何搞好基层党委换届工作,县委已经制定了实施意见,提出了明确要求,文件已经下发到了各单位。这里,我着重强调三项工作。

(一)认真总结,科学谋划,起草好。

工作报告。

起草工作报告,实事求是地总结上届党委和纪委的工作,明确新一届党委、纪委的任期目标,是这次基层党委换届的一项重要任务基层党委、纪委工作报告是指导今后工作的纲领性文件,并不仅仅是一个简单的会议材料特别是基层党委工作报告,其质量的高低,直接关系到基层党委在换届时如何总结过去和谋划未来对工作报告的起草,各党委要高度重视,要紧紧围绕县委确定的奋斗目标和全县“”发展规划,立足本单位、本部门的实际情况,认真思考优势在哪里,不足在哪里,还有哪些潜力没有挖掘出来,今后要朝哪个方向努力,从而提出切实可行的目标任务和工作措施对工作的总结,要客观实在,正确估价,善于发现和提炼上届党委工作中好的经验和做法,找出存在的差距,认清面临的形势谋划未来,要紧紧抓住发展这个第一要务,用发展来统一思想、振奋精神,用发展来解决前进中遇到的困难和问题,用发展来树立形象、凝聚人心各基层党委提出的发展目标和发展思路,要贴紧贴实全县工作大局,要充分考虑现实条件和发展潜力,使工作任务、奋斗目标和主要措施,既鼓舞人心,又切合实际,扎实有效,使广大党员干部群众树立信心,看到发展的希望在起草和审议报告时,要充分走群众路线,搞好调查研究,尊重并积极听取代表提出的意见和建议,以广大群众高兴不高兴、答应不答应、满意不满意作为最高标准,真正维护好、实现好、发展好广大人民群众的根本利益通过报告的讨论和审议,要进一步凝聚广大干部群众的人心,使干部群众心往一处想,劲往一处使,共同为经济社会发展和各项事业的建设献计出力,团结进取。

(二)坚持标准,做好党代表选举工作。要坚持先进性,把握代表的政治素质和议事能力,严格代表条件,把那些具有较高的政治理论水平和议政议事能力、坚持党性原则、认真履行职责、正确行使权力、在工作中起表率作用的优秀党员选为代表,为党代会的成功奠定基础。要注意广泛性。在党员代表的构成上,要特别注重各种比例的适度,在实现组织意图、保证大会顺利进行的条件下,最大限度增强代表的广泛性。

(三)把握政策,积极引导,组织召开好党代会。召开党代会,听取和审查基层党委和纪委的工作报告,选举产生新一届基层党委、纪委和出席县第十三次党代会代表,政策性、原则性和程序性都很强,稍有不慎,极有可能出现这样那样的问题。我们一定要正确把握政策,严格程序要求,确保基层党代会顺利进行。一是要精心筹备。召开党代会,筹备工作是非常重要的,筹备工作做得扎实与否,直接关系到会议的质量。党代会召开之前,各基层党委要组织力量,认真开展摸底排查,全面了解掌握干部群众的思想动态,排查出可能影响党代会顺利进行的各种不利因素,深入进行分析研究,坚决把问题处理在萌芽状态。对出现的问题,既要正确看待,又要周全考虑,积极应对,注意讲究方法,尽量把各个环节的事项做细做好,确保党代会顺利进行。二是要加强引导。要认真做好代表工作,组织代表认真学习有关法律法规,使每一位代表明确党代会的性质、地位和作用,以及代表的职责、权利和义务。要运用民主的方式和法定的程序,积极引导代表正确行使民主权利,履行好自己的职责,把代表的积极性引导到工作上来,引导到干事业上来,引导到依法办事上来,使基层党委的主张和意图得到充分实现。三是要严格程序。基层党委换届的程序要求非常严格,先进行哪项工作,后进行哪项工作都有严格的规定。各基层党委要增强党纪观念,制定严密的。

工作方案。

和切实可行的措施,拟定出具体的工作日程表。在召开代表大会时,一定要把各个环节的事项都想透做细,不折不扣地按规定程序办事,切实做到应有的程序一点也不变,该走的步骤一步也不能少,不要怕麻烦、图省事,更不能走过场,确保会议高质量完成。

三、加强领导,精心组织,确保基层党委换届工作顺利进行。

这次党委换届,涉及面广,时间紧,任务重。我们一定要高度重视,精心组织,周密安排,切实加强领导,确保换届工作任务顺利完成。

(一)切实加强领导,落实工作责任。为确保基层党委换届工作健康有序进行,各基层党委要按照县委的统一部署,切实把这项工作作为当前的一项政治任务摆上重要日程,要成立相关的领导机构和工作机构,扎实抓好换届的各项具体工作。各基层党委书记要切实履行好第一责任人的职责,认真把握好每一个环节的工作和具体要求,集中精力抓好换届的各项具体工作,确保换届工作任务圆满完成。

(二)充分发扬民主,严格按党内法规办事。在基层党委换届工作中,我们要把坚持党的领导、充分发扬民主、严格依法办事三者有机结合起来,贯穿于换届工作的全过程。换届工作的各项工作、各个环节,都要严格按照有关法律和政策规定办事,一方面,从代表的选举,报告的起草、讨论、审议,到人事安排方案的产生,候选人的酝酿和选举,都要坚持走群众路线,广泛听取和正确集中各方面的意见,充分尊重和支持党代表正确行使民主权利。另一方面要坚持民主集中制原则,处理好民主与集中、民主与法纪、权利与义务、发扬民主与加强党的领导、贯彻组织意图与表达个人意志的关系,保证民主的正确方向,把党组织的意图同广大党员的意愿和谐统一起来,保证党委换届工作健康有序进行。

(三)加强教育引导,确保干部思想稳定。基层党委换届工作涉及面广,是各种思想比较活跃的阶段,特别是面临干部职务调整变动的时候,更会出现一些思想波动。多年来换届工作的经验证明,选举工作出问题,往往不在党外,而在党内,多数还是党员干部。因此,各基层党委要深入细致地做好换届工作中干部的思想政治工作,加强对党员特别是党员干部的教育,要求他们讲政治、讲党性,顾大局、守纪律,以饱满的热情和积极的工作态度,迎接组织和人民的检验。要用县委形成的人事方案来统一全体党员干部的思想,从思想上、行动上拥护和支持县委的换届人事方案,维护县委的权威,确保人事方案的顺利实现。

(四)严肃纪律要求,妥善处理好换届工作中遇到的问题。基层党委的换届工作,是基层广大党员政治生活中的一件大事,党内、党外都十分关注。这次换届,要坚决防止和纠正换届中的不正之风,绝不允许任何人搞派别活动和非法组织活动,绝不允许有违反纪律、干扰破坏的现象发生。对那些搞非法组织活动,或暗中策划、煽动、欺骗群众,制造混乱,干扰、破坏换届工作的,县纪委、县委组织部及相关部门要及时介入,按照有关政策法规,严肃查处。基层党委要密切关注各种动态,保持高度的政治敏锐性,及时排查和解决影响换届工作的倾向性、苗头性问题。同时,要高度重视信访工作,对群众反映的问题,不推不拖,认真调查核实,及时、认真、妥善地加以解决,防止矛盾激化,确保全县各基层党委的换届选举工作平稳、有序地进行。对因工作不及时、不到位,造成恶劣影响的,县委将严肃追究有关人员的责任。

(五)正确处理搞好换届与促进工作的关系,扎实抓好当前各项工作。这段时间,全县各项工作任务十分繁重,这就要求各基层党委要总揽全局,统筹兼顾,把换届工作同当前工作有机结合起来,以当前工作的有效推进来促进换届工作的顺利进行,以换届工作的圆满成功来推进当前工作的健康发展。要引导广大党员和群众始终牢记发展是第一要务的思想,以基层党委换届为契机,增强干部和党员群众抓好工作的热情和自觉性。通过基层党委换届,进一步促进党员素质的提高,促进作风的转变,促进工作的落实,促进经济社会的发展,推动各项工作取得新成绩、再上新台阶,为全县“”规划开好头、起好步。

同志们,基层党委换届工作是全县人民政治生活中的一件大事,希望大家以正确的政治态度,饱满的政治热情,严谨的工作作风,精诚团结、精心组织,扎实工作,确保基层党委换届圆满成功。

同志们:

根据中央和省、市、县委的统一要求,经镇党委会议研究决定,今天在这里召开xx镇党委换届工作动员会议。刚才,宣读了《xx镇党委换届工作实施方案》,这是严格按照省、市、县委的统一要求,以文件形式形成的具体工作方案,关于这次换届选举是什么时间、什么任务、什么程序、什么范围、什么标准、如何操作,规定得非常细。请按照这些要求,严细认真的把这项工作做实做好,为“”开好头、起好步,为召开xx镇第十五次党代会做好各项准备工作,确保圆满完成党委换届工作任务。下面,我根据镇党委换届工作的要求讲三个方面意见:

一、统一思想,提高认识,切实增强镇党委换届工作的责任感和使命感。

今年是实施“”规划的开局之年,在这个关键时期进行乡镇党委换届,既是全镇人民政治生活中的一件大事,又考验着全镇各级党组织的执政能力,更关系着我们当前和今后五年的经济、社会发展进程。确保乡镇党委换届工作取得圆满成功,是上级党组织交给我们的政治任务,是我们义不容辞的政治责任,是全镇人民的共同期望。

一是做好党委换届工作,是充分发展党内民主,推动基层民主政治进程,巩固党在农村的执政基础的客观要求。“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。乡镇党委是党在农村的基层组织,处于领导核心地位。党委换届选举,不仅是党委班子成员的更替,也是党内民主在农村最广泛的实践活动,对于推动农村基层政治生活的民主化、制度化具有重要的现实意义。进行民主政治建设,首先要发扬党内民主,党内民主如何,在很大程度上决定和影响整个社会的民主建设。没有健全的党内民主,就不能很好地推动和促进人民民主的发展。召开党代表大会和党员大会进行换届选举,组织广大党员参与党内事务,行使民主权力,是党内民主有效的实现形式,也是疏通民主渠道、推进基层民主政治建设的前提和基础。要通过这次选举,使广大农民党员更加珍惜而且也更加懂得如何行使自己的民主权利,激发和调动人民群众参与民主政治的热情,不断推进农村基层民主政治进程,巩固党在农村的执政基础。

二是做好乡镇党委换届工作,是认真落实xx届五中全会精神,加快全镇经济社会发展的现实需要。自第十四次党代会以来,镇党委团结和带领全镇人民发扬“团结拼搏、艰苦创业、求真务实、争创一流”的精神,进一步解放思想,抢抓机遇,开拓进取,较好地完成了第十四次党代会确定的各项任务。经济总量不断扩张,经济运行质量明显提高;基础设施得到加强,镇村面貌发生较大改观;全民素质不断提升,社会稳定局面明显好转;党的建设进一步加强,各党组织的战斗力显著提高;“”目标如期实现。20xx年是“”开局之年,是承上启下之年,只有选好配强镇党委班子,进一步提高镇党委班子的整体素质,进一步增强镇党委班子的创造力、凝聚力和战斗力,使镇党委更充分地发挥好领导核心作用,才能为全镇改革发展提供坚强保证。

三是做好乡镇党委换届工作,是加强农村基层组织建设,保持农村社会稳定,构建和谐农村的必要保证。当前,我们正处在经济转型,发展势头强劲的关键时期,各种矛盾保持稳定已经成为各级党组织的重要任务。能否顺利完成换届选举任务,直接关系到科学发展观在农村的贯彻落实,直接关系到党的基层组织的加强和执政基础的巩固,直接关系到加快发展,富民强镇,全面建设小康进程。因此,我们必须站在全局的高度,认真做好乡镇换届工作,进一步加强农村基层组织建设,凝聚民心,提升人气,自觉维护社会稳定,为全镇经济社会有好又快发展创造稳定和谐的政治环境。

四是做好乡镇党委换届工作,是树好党的形象,密切党群关系的现实考验。镇党委换届是基层政治生活中的一件大事。群众对此很关注,希望选出的干部靠得住、有本事、能干事、干成事,希望选出的领导班子能带领群众发展经济,真正维护好、实现好、发展好广大群众的根本利益。这项工作做好了,就能够在群众中进一步树立党的良好形象,进一步密切党同群众的联系。

总之,全镇各级组织都要站在全局的高度,充分认识这次党委换届工作的重要性,自觉地把思想统一到中央的要求和省、市、县委的部署上来,正确对待换届工作,切实把这项工作抓紧抓好,选出让人民满意的新一届镇党委班子,圆满完成换届这一政治任务。

二、把握政策,严密程序,确保镇党委换届工作健康顺利进行。

镇党委换届要严格执行工作程序,该安排的工作步骤一个不能缺,该走的程序一个不能少,以程序的规范保证换届的成功。

一要加强学习,熟练掌握换届相关知识。我们的领导干部要带头学习,熟练掌握换届工作的相关政策法规及工作程序。要组织参与换届工作的同志,认真学习《党章》、《关于党内政治生活的若干准则》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《中国共产党纪律处分条例》等相关法律法规,要学深学透县委在全县乡镇党委换届工作动员会上的讲话和《xx县乡镇党委换届工作实施方案》等文件内容,并能够熟练运用到实际工作中。

二要规范操作,严格把握换届工作程序。要细化工作措施,明确工作责任,严格按照《党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和上级党组织的有关规定进行操作,要把握重点,注意细节,实现各项工作程序不乱、环节不减,要着重在党员代表名额分配、党代表选举、党委报告起草、预备会议和正式会议几个关键环节上下功夫,圆满完成换届工作任务。

三要扩大民主,充分重视党员主体地位。要积极向党员广泛宣传换届选举工作的重大意义、方法步骤、具体要求和党员的权利义务等,在代表产生、党代会报告撰写等环节,广泛征求党员的意见建议,切实让党员知晓、支持并参与换届工作。要随时掌握党员的思想状况和现实表现,把党员思想工作做细致做扎实,确保将有政治鉴别力、较强议事能力、带头创先争优的党员代表选出来,做到好中选优、优中选优,确保选出的代表符合先进性的要求,能够真正体现党委的工作意图。

四要严肃纪律,确保换届工作风清气正。领导干部和后备干部要认清换届工作形势,把严肃换届纪律贯彻换届工作全过程,认真落实“5个严禁、17个不准、5个一律”的纪律要求,服从大局、听从安排,把心思用在工作上,以铁的纪律保证换届工作有序进行。

三、加强领导,精心组织,圆满完成镇党委换届工作任务。这次党委换届工作任务重大,时间很紧,目前处在筹备工作阶段,还有很多工作要我们去做,并且还要严格按照法定程序去做,我们一定要科学严谨,一丝不苟,紧张快干,有条不紊的把各项工作做好。

一要加强组织领导。镇党委把换届工作列入近期的工作重中之重,所有同志要严格按照秩序抓好各个阶段工作,让组织放心,让人民满意。在实施过程中,各村党支部要明确职责,支部书记为第一责任人,不得出现任何失误和差错,要以严肃认真的态度做好宣传发动、代表选举、党委领导班子人选的酝酿推荐、大会选举等工作,干部在组织没有下发文件之前,绝不信谣、不传谣,确保整个换届工作有序进行。

二要加强上下沟通。要畅通上下沟通渠道,对各种可能发生的情况要引起足够重视,对换届工作中的复杂问题和苗头性、倾向性问题,对一些把握不准的或比较敏感的问题,要及时反映,确保信息畅通,并切实解决好,确保换届工作健康平稳有序进行。

三要做好宣传工作。要通过悬挂横幅、张贴标语等有效形式加大正面宣传力度,让换届工作家喻户晓,让党员、群众重视支持换届工作,为换届工作创造良好舆论环境。在换届工作中要注重信访工作,围绕群众关心的热点难点问题,把工作做深做细、做实做好,贯穿选举工作全过程。

四要统筹兼顾做好工作。各支部在这次会议结束之后,在做好党代表选举工作的同时,要统筹兼顾抓好重点工作的落实,妥善处理好换届工作与推进改革发展之间的关系,既要以对党的事业高度负责的态度搞好换届,又要以真抓实干的作风推进各项事业发展,确保思想不散、秩序不乱、劲头不减、工作不断,切实做到换届与发展“两不误、两促进”。

同志们,党委换届工作是全镇人民政治生活中的一件大事,也是全镇人民政治生活中的一件大事,必须高质量圆满完成。希望大家以正确的政治态度,饱满的政治热情,严谨的工作作风,精心组织,扎实工作,向组织和广大党员群众交上一份满意的答卷。

同志们:

按照中央和省市区委部署,从今年7月份开始,乡镇党委将开始换届。中央和省、市、区委对换届工作高度重视,先后多次召开会议研究部署。要求在换届选举工作中要周密部署,精心组织,严肃纪律,确保换届工作健康、平稳、有序开展。经过前阶段时间的充分酝酿和精心筹备,我区乡镇党委换届工作目前已正式进入实施阶段。今天,我们召开动员会议,主要目的就是认真学习贯彻中央和省市区委换届工作会议精神,安排部署我镇换届工作。下面,我就贯彻中央和省市区委精神,扎实做好这次党委换届工作讲几点意见:

一、统一思想,提高认识,切实增强抓好换届工作的责任感和紧迫感。

这次换届,是在“”规划起步之年,全镇经济社会跨越式发展的关键时期进行的,是全镇政治生活中的一件大事。搞好这次换届工作,事关大局,事关长远,各村、各单位要高度重视,把换届试点工作作为当前的重点工作来抓,切实增强政治责任感和历史使命感,把思想和行动统一到镇党委的总体部署和具体要求上来。一要充分认识到这次换届工作的重要意义。今后五年,是我镇抢抓机遇、加快发展的关键时期。搞好这次换届工作,选好配强党委领导班子,对于未来发展、对于凝聚各方力量、对于实现“”奋斗目标至关重要,是基础之基础,保证之保证。同时,搞好这次换届,进一步理清科学发展的思路,选好配强乡镇党委领导班子,也是顺利实现“”规划的重要思想、政治和组织保证。因此,我们一定要把搞好换届作为服务科学发展最重要的任务抓紧抓好、抓出成效。二要充分认识到这次换届次换届工作是加强领导班子建设的重要契机。党委班子及其成员的政治素质、领导能力和工作水平,直接关系全镇的改革、发展、稳定,关系党的事业兴旺发达。提高党的领导水平和执政能力,核心是要加强领导班子和干部队伍建设。近年来,我们不断加强领导班子建设,镇党委的领导核心作用得到了充分发挥,促进了各项事业的全面协调快速发展。但是对照区委、区政府的要求,对照全镇广大群众的期盼,我们的工作还有差距、还有漏洞。这次乡镇党委换届,既是对我镇领导班子和领导干部执政能力的实际检阅,同时,通过党委换届,优化镇党委领导班子的结构,形成朝气蓬勃、奋发有为的新党委领导层;把一批有闯劲、有干劲、有能力、有魄力的同志充实到乡镇领导班子中,提升班子的整体战斗力和凝聚力。可以说,通过这次党委换届,镇党委领导班子的整体素质、工作机制都会有新的突破,推动科学发展的能力也会有新的提升。因此,做好这次党委换届工作,真正选出一个群众信赖的好班子,与全镇的改革、发展和稳定大局直接相关。三要充分认识这次换届工作的复杂性和严肃性。这次换届工作时间紧,任务重,程序多,要求严,共涉及到5阶段,24个程序,57个步骤,要选举镇党代会代表,认真总结过去五年的工作,科学谋划未来五年的发展,要充分发扬民主,保持风清气正,要求非常严格,群众广泛关注,大家要充分认识换届工作的严肃性,认真钻研业务,熟悉政策,抓好工作。

二、严格程序,抓好环节,准确把握党委换届工作的总体要求和政策规定。

准确把握乡镇党委换届工作的总体要求和政策规定,是做好换届工作的重要前提。这次换届与以往相比,有许多新特点,中央和省、市、区委提出了一系列新要求,我们必须认真学习,深刻领会,严格把握有关精神和政策规定。

一是要准确把握乡镇党委领导班子配备的政策要求。这次换届,乡镇党委委员一般为7、9、11人,纪委委员一般为3、5、7人,乡镇党委除担任政府正职的副书记外,设1名专职副书记,兼任纪检书记。设一名由一般干部担任的专职纪检副书记。按照这一规定,甘泉镇是一类乡镇,领导职数应是9名,镇党委委员名额为11名。每个乡镇党政领导班子配备1名30岁以下的干部和1名女干部。要重视领导班子成员性格、气质、阅历、特长互补,实现优化组合,增强整体功能。因此,在换届过程中,我们一定要树立正确的用人导向,做到以正确的导向激励上进,引入新风,创造一个聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好局面。坚持正确的用人导向,关键是坚持德才兼备原则。在新的历史时期,坚持德才兼备原则,就是坚持选用既有实践“三个代表”自觉性和坚定性,又有实践“三个代表”能力和水平的人,选用能够促进发展的人,选用靠得住、有本事、肯实干的人,选用政治坚定、开拓进取、真抓实干、实绩突出、清正廉洁、群众公认的人。

二是要准确把握这次党委换届的各个程序环节。各村、各单位要按照换届工作方案的要求,注重把握工作细节。在代表选定方面,要采取“两推一评三公示一选举”的方式,按照比例要求,体现结构和功能,适当提高生产一线代表比例,注意推荐致富带头人、使用技术人才和各条战线的先进模范人物等基层一线人员代表,女党员代表也要占一定比例,增强代表的先进性和广泛性;在发扬民主方面,要改进党委委员候选人与代表的见面方式,采取“一公告三见面”的方式组织候选人与党员代表见面,增进选举人对候选人的了解;在严明换届纪律方面,要严格执行“5个严禁、17个不准、5个一律”纪律要求;在扩大选人视野方面,要坚持正确导向,严格按照乡镇党政领导职数配备要求,进一步优化党委班子结构。目前,镇上已详细制定了时间表和推进计划,科学有序地确定了换届各阶段的时间,相关责任人要按照推进计划,认真抓好各阶段工作。

三是要加强对换届工作的培训指导。镇换届工作领导小组要及时组织相关人员,进行镇党委换届工作业务培训,加强对各环节工作的指导,及时发现并反馈发现的问题,并认真加以解决,确保换届工作顺利开展工作。同时,要规范运转各种会议记录,及时建立健全各类软件资料,不断提高做好换届工作的能力和水平。

三、强化措施,严明纪律,确保换届工作顺利进行一是要加强领导,统筹兼顾。各村、各单位要把换届选举工作摆上重要议事日程,要认真贯彻落实这次会议精神,切实加强对换届工作的领导,支部书记要亲自抓,切实履行第一责任入的职责。要准确掌握换届政策,精心谋划,周密组织。镇上成立了换届工作领导小组,各村、各单位也要成立相应的组织机构,精心组织实施,牢牢掌握工作主动权,切实加强对换届选举工作的谋划和组织,确保换届工作顺利进行。

二是要规范程序,精心实施。乡镇党委换届工作倍受社会各界关注。如果操作不严格规范、严肃认真,不仅影响换届选举的顺利进行,而且将损害党委形象。因此,必须要把坚持党的领导、充分发扬民主、严格依法办事三者有机结合起来,贯穿乡镇党委换届选举工作的全过程。换届选举的各项工作、各个环节,严格按照有关规定执行,绝不能偷工减料、绝不能走过场、图形式。各级党组织在换届过程中遇到问题要认真对待,不可麻痹,不可大意,更不可失误,要把可能出现的新情况、新问题研究分析透,及时掌握有关动态,有针对性地做好工作,确保选举工作顺利进行。

三是要做好宣传,注重引导。要牢牢把握的正确舆论导向,关注舆情,防止炒作。要大力宣传全镇经济社会发展和党的建设所取得的成就,宣传在创先争优活动中涌现出来的“五好”党支部和优秀共产党员典型,确保整个换届中思想不散、秩序不乱、工作不断,为换届创造良好的环境。同时要深入做好思想政治工作,要充分发挥我们党的思想政治工作优势,教育干部讲政治、讲党性、顾大局、守纪律,正确对待组织安排,正确对待个人的进退留转,正确对待选举结果。要注意做好党代表和干部群众的思想工作,把大家的思想统一到贯彻中央和省、市、区委精神、落实党委决定、维护党的团结上来。

三是要严明纪律,匡正风气。今年,从中央到省市区委,对严肃换届纪律高度重视,在会议上、在文件里、在手机短信上多次进行强调和安排部署。我们一定要高度重视这个问题,把抓好换届纪律工作摆到重要位臵,做到不越“雷池”、不踩“红线”,确保换届各项规定落到实处。一要严肃教育。要坚持教育在先、警示在先、预防在先,各村、各单位要利用学习园地、宣传栏、广播等各种宣传媒体,切实抓好中央“5个严禁、17个不准、5个一律”纪律要求的学习和宣传,教育党员干部认真遵守换届纪律,自觉筑牢遵纪守法的思想防线,保障本次换届风清气正。力求党员干部对中央规定的知晓率达到100%。二要严格监督。各村、各单位要通过制度监督、民主监督,把提名推荐、考察、公示、选举等各个环节都臵于群众的有效监督之下,阳光操作、阳光换届,做到防微杜渐。要发挥人民群众的监督作用,设立意见箱和热线电话,对群众来信来访及时受理。三要严厉查处。换届期间,区委将实行违反换届纪律问题核查专办制度,对受理的违反换届纪律问题,要从快从严查处。我们在工作中,要努力营造风清气正的换届氛围。对破坏正常选举程序的违法行为和拉帮结派、搞小圈子、拉选票的,不管涉及到谁,都要一查到底,将坚决依法给予严惩,以切实维护党委换届工作的严肃性,真正按法律办事、按程序选举、按标准选人,以铁的纪律保证换届工作顺利进行。

同志们,这次换届工作时间紧、任务重、要求高。希望大家以高度负责的态度、科学严谨的作风,统筹谋划,精心组织,努力营造风清气正的换届环境,为推动全镇经济社会跨越式科学发展提供坚强的组织保证,确保这次镇党委换届取得圆满成功。

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