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最新在干部任职宣布会上的讲话如何写一
一、为什么要调配干部
应该说，新班子上任一年半以来，一直把干部调配工作列入重要议事日程，但为什么到现在我们对干部的问题一言未发、一个没动，主要是因为前一段时间时机还不 够成熟、条件还不够具备、工作还不够允许、努力还没有结果。不是干部的问题不重要，更不是对干部的问题不关心，恰恰相反，不管是局党组还是我个人，一直都 把这个问题当作头等大事来重视，当作第一要务来抓，而且每日每时都在关心着、思考着、努力着，在想方设法把这项工作做得更好。为什么到现在，一年半过去 了，才开始调整选配干部，这里面有一些主观、客观上的原因。
就客观方面来讲，调整干部首先要和机构编制、领导职数相结合。一年半以来，我们一直在努力的争取机构、争取编制、争取领导职数，前前后后给人事局、编办打 了不下15个报告，所做的工作是大量的、深入的、具体的。局领导班子和局有关部门为这“三个争取”竭尽了全力。如果我们能够争取到更多的内设机构和人员编 制，相对的领导职数就会增加，大家的机会就更多，事情就更好办。争取机构、编制、人员，不是一时一事的事，不是我们局能够左右的事，特别是在当前机构精 简、人员压缩、精干政府的情况下。机构、编制能否增加，人员的安排大不一样，比如说，如果把勘察设计行业管理划归我局，我们就可以成立一个勘察设计处；如 果把节能的职能从科教处分离出来，就可以成立一个节能处。就这两个机构，领导职数起码也在四、五位以上。此外，我们还一直在争取我们其它一些职能。到现 在，经过一年半的努力，我们要求设的处、增加的职能和编制没有得到批准。我们也在争取市里组织人事方面的有关政策，请求有关部门的支持，尤其是对一些资历 比较老、任职时间比较长、担负领导工作比较久的同志能够给一个特殊政策，但市里干部目前还没有这个政策。
我们在“上、下、左、右”的寻找机会，“上”就是寻找能够提升的机会，“下”就是指下海，“左右”就是有些同志可能要从机关到企业，从一个部门到另一个部 门。这些都是个人对自己工作、前程的选择，我们应该尊重。如果这些同志能够上得去、下得去、左右的了，就又会空出些位置，又会给我们整个干部队伍的调整带 来些余地。
经过一年半的时间和一年半的努力，应该说整个情况有所改变。干部队伍有所流动，人员有部分调出，但整体上，特别是针对我们想创造机构、编制职数这个问题情况不理想，在这种情况下，我们就必须要面对现实来进行调整。
主观原因主要有八个方面：
首先，应该是先确定政治路线，再选配干部队伍。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”这句话是真理。但是我们在理解的时候、应用的时候，大概很多人并没有把握这句话的真谛，只是把干部当成了决定因素。政治路线还没有确定，先把干部调整了；还没具备一个政治路线的前提，就开始选配干部队伍，我觉得不合适。如果没有明确的思路、目标，那么干部调整就 是盲目的、不妥的。而是要确定了我们的政治路线之后，根据这个政治路线、政治目标、政策的需要去调整干部、配置干部，这才是对的。如果政治路线没有定，那 么选配的干部就不一定合适。干部就是最大的政治，干部的路线就是要服从政治的路线，要根据政治路线的制订来调整我们的干部队伍，要在这个前提下明确我们干 部的定位，建设、选配我们的干部队伍。所以我来之后第一件事是要确定政治路线，而不是调整干部。确定政治路线那就需要调查研究、摸清问题、确定目标、制定 措施，这就需要有一个时间和过程。我来之后第一年组织了18个课题的调查研究，摸清了行业存在的矛盾和问题，在这个基础上，提出了“建设支柱产业，打造建 筑之都”的xxx乃至更长一个时间的战略目标，制定了实现这个目标的政策和措施，现在开始逐步实施这个目标。我这一届班子，将围绕这个目标，一年一个主 题，去年是改革创新，今年是质量安全，这就是我们的政治路线、政治目标，只有根据这样的政治路线、政治目标去调整干部、选配干部才是合适的，时机才是最佳 的，做法才是稳妥的。因为干部就是旗帜，干部就是导向，干部就是关键。如果在问题不清、目标不明、措施不定的情况下就调整干部，我想会有负于大家。
其次，要对干部进行更深入、更全面的了解。我离开局里5年，如果我一回来就调整干部，那我肯定只会凭我个人过去和离开这5年对大家的感觉、印象、好恶、亲 疏来调整，一定会带着我个人的感情色彩来安排，一定会有失公平、有失公正，难以体现实事求是。再说，我离开局里这么多年，对局里工作不熟悉，对干部队伍也 不熟悉，这个时候的调整肯定是盲目的、感情用事的。所以，只有在熟悉情况、熟悉干部、熟悉工作的前提下，才有发言权，调整才能是公平、公正的。
第三，干部调整要以业绩论英雄。要在工作中看干部，根据工作的表现调整干部。如果大家还没开始干，还没有一个让大家发挥才干的舞台和机会，怎么做到因材施用。我们看干部不能看一时一事，要全面地、历史地看干部就要有时间，没有时间就没法识别“英雄”，就没法衡量能力。
第四，要在各种条件下考验干部。包括时间的考验、工作的考验、廉政的考验、困难的考验。比如说目前调整问题，我听说有些同志耐不住了，急于调整、急于求 官，不调整就有意见，不调整就不干活，不调整认为对他就不公，不调整认为组织不重视。我觉得这些同志的思想动机在时间考验面前就是失败者，思想动机不纯，工作目的不正，为了当官而工作，不给官就不工作，这样的同志在工作上就没有执行力、没有战斗力，在政治上是靠不住的。这一年半时间，组织上都在观察大家、注视大家。群众的眼睛是雪亮的，组织的洞察力是深透的。这次调整选配，就是根据工作业绩来考虑的安排。当然，我们有些同志没有经得住各种条件的考验，组织 上在充分指出其思想不足的同时，也会给这些同志以改正错误、端正观念的机会，希望这些同志要正确地认识自己存在的问题，端正思想动机，真正解决入党做什 么、工作为什么最起码的问题。
第五，工作上的系统性和连续性。很多工作不是一蹴而就，需要有一段时间，需要有一个过程，在开展阶段性工作、系统性工作的时候换人是不合适的，对工作是有 影响的。就象打仗一样，临阵换将乃兵家大忌。去年年终总结后标志一年工作的结束，现在是新一年的开始，这个阶段是最合适的。但这项工作决不是去年年终总结 之后才开始做，而是年终总结之后已经进入了实际的操作阶段，有关部门和同志春节期间都没有休息，连续到现在都在加班加点做这项工作。在这之前，我们已经做 了大量艰苦、细致的工作，做了大量的调查研究、准备、筹划、布置。所以我们认为这个阶段、这个时机是合适的，是最佳的。
第六，干部问题是“牵一发动全身”。干部调整容不得只动一个，不动全局，不是一对一的关系，不是对调的关系，所以必须全盘考虑、全局谋划后才能进行。不谋全局者，难以谋一域；不谋万事者，难以谋一时。积极是应该的，但是稳妥是必须的。个别要服从整体，局部是要服从全局。
第 七，前段时间暂不调整不影响大局。我认为我局的干部队伍主流是非常好的，基础素质是非常好的，前一段时间不是说不调整就干不了工作，不调整就坏了大事。个 别问题，如干部年龄比较老化，干部结构不尽合理，有些干部的精神状态不够良好，班子有些配备不够科学，部门人员之间的搭配不够得当等等，都不会影响大局。
第八，干部问题要冷处理，不能热处理。一开始新班子刚成立的时候，大家大概都以为班子上来以后马上调岗，这种情结很高涨，热度很大。但这个时候我倒觉得，恰恰不合适。热的时候是不定型的，冷的时候才定型。热的时候看不清，冷的时候才能看清。只有当大家心情、情绪冷静时，我们才能淡化官本位、官岗位思想，才 能实事求是，恰当地、科学地把干部问题处理好。头脑过热、速度过快、时间过短，都会处理失当、认识失当。只有冷下来、静下来，做冷处理，都能收到最佳效 果。而且这件事情这么处理也不是我们局一个，组织部、规划局、税务局都是在新班子成立二年后来处理的。
基于上述主观上、客观上的原因，我们在过去一年半时间里没有对干部队伍进行调整，我想大家要充分理解和认识局党组对这件事的良苦用心和深谋远虑，是为大家 好，是为全局好，是为工作好。我们也不能说大家对干部问题的一些关心是不对的，但有些错的想法是不对的，错的观念是不对的，希望同志们通过今天这个会议，能够提高认识、统一思想，把对干部问题的调整选配，长期以来的思想观念统一到今天这个会议上来，以讲政治品格、讲使命意识、讲党性原则、讲理想信念、讲大 局这样的要求来对待这个事情。因为这件事情关系到我们工作的成败、事业的好坏，关系到我们每个人，特别是一些中层干部的进、退、留用，事关重大。在过去一 年半时间里，在局党组领导下，我们根据市委、市政府的部署及全局系统广大干部职工的智慧和汗水，在深入调查研究的基础上，摸清了存在的问题和矛盾，提出了 战略目标，明确了工作思路，制定了一系列改革创新、干事创业的政策和措施，下一步关键是抓落实，这个时候干部就是决定的因素，这个时候调整干部是最佳时 机。如果不解决干部问题，我们的战略目标就不会得到很好的落实，各项任务就不会得到很好的完成。
通过这一年半时间的考察、考验，党组对全局干部的状况应该说做到了心中有数。但目前也还存在着影响干部调整的 一些因素，如事业单位正在改革之中，人员目前是只出不进，事业单位和事业单位之间有矛盾，不同体制事业单位之间有矛盾，事业单位和机关之间也有矛盾，等 等。所以，这次调整还受到种种改革的限制和制约，还不能完全做到需要怎么调就怎么调，还会有许多不尽理想、不尽人意的地方。
二、干部调整选拔工作的指导思想、原则和思路
这次干部调整是事关我局实现 “xxx”战略目标，实施“建柱造都”工程成败的一件大事，对于加强各级领导班子建设，增强班子的凝聚力和战斗力，团结带领广大群众胜利完成市委市政府交给我局的各项任务具有重大举措，必须稳步进行，严肃对待。
这次干部调整工 作的指导思想是：以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以事业为出发点，以《党政领导干部工作条例》、《公务员法》以及其 他相关政策为依据，在局党组的统一领导下，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的要求，选好配强班子，优化干部结构。通过调整和选拔任用，进一步提高各级 领导干部素质，增强活力，激发干劲，切实加强干部队伍的思想、组织和作风建设，进一步增强我局干部队伍的战斗力和凝聚力，使我局干部队伍真正成为实现“建 柱造都”干事创业的中流砥柱。
干部调整工作是一项政策性强，群众关注，干部关心，过程复杂，十分敏感，需要慎重决策的工作，必须严格按照原则办事。我局这次干部调整工作必须坚持以下原则：
一是必须坚持党管干部的原则。干部调整工作必须在局党组的统一领导下进行，所有调整工作都应在遵照有关政策规定的前提下，按照党组部署和要求进行。要把党管干部的原则贯彻到干部调整选配过程的始终。
二是必须坚持任人唯贤、德才兼备的原则。要用政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬的干部；要用人民群众信得过的干部。要坚决贯彻干部工作的各项政治 规定，要用那些贯彻党组的决策坚决，旗帜鲜明，坚持原则，有工作思路，有创新意识，真抓实干，有事业心和责任感的干部。
三是必须坚持群众公认，注重实绩的原则。要坚持走群众路线，接受群众的监督。群众的眼睛是雪亮的，干部的优劣和是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权。群众有什么好的建议和意见，要认真听取，及时研究，充分落实群众对干部工作的知情权、发言权、选择权和监督权。要体现领导干部是“能力席位”的要求，群众 不要的干部，党也不能要；群众公认的干部，也是党的事业需要的干部。
四是必须坚持公开、平等、竞争、择优原则。要确保公开、平等，规则要合理，条件要一视同仁。要使干部能在同一个平台上和规则上展示自已的优势和才能，广开 识人渠道，拓宽选贤门路，从而确保干部的质量和活力。要真正把作风正、素质高、业绩突出、精神饱满、敢于负责、能挑重任、群众公认的优秀干部选拔上来，选 配到最合适的岗位上去。
五是必须坚持民主集中制的原则。既要充分尊重民意、群众公认，使群众有充分的知情权和发言权，又要把党组对干部平时的考验和考察评价作为选拔任用的标准之 一。近二年的年终考核、去年的后备干部推荐，都是我们选拔任用的重要依据，在干部的工作绩效考核上不再重新考核。既要有民主，又要有集中。既要充分依据民 意，又要正确运用推荐结果。要对推荐结果的真实性、合理性进行综合评估，既要从干部的工作经历、岗位分工、个人性格上总体把握，又要对推荐人员的情况及多 方面原因和得票进行具体分析。既不能无视得票情况，又不能简单地以票取人，正确地贯彻党的民主集中制的原则。
六是必须坚持依法办事，严格按程序办事的原则。干部选拔任用工作政策性很强，必须严格按照《党政领导干部选拔任用条例》、《公务员法》以及干部回避、交流 等有关规定办事，不能随意变通和断章取义。尤其是正值全国四级班子换届之时，中央、省委、市委对干部的调整和选拔任用有许多新的规定和要求，我们要切实按 照政策执行，做到该做的环节，一个都不能少；该走的程序，每个都要走到底。
我局这次干部调整的 主要思路：一是要尽可能地做到人尽其才，才尽其用，充分发挥干部的特长和优势，尽量避免人才资源浪费现象。二是要对关键岗位或者是在一个岗位时间较长的干 部进行适当的岗位交流，包括科级干部。我局的干部队伍当中，基本上全部要交流，这样既能培养干部一专多能的适应能力，又能激发干部的活力，在某种程度上，既是对干部的培养锻炼，也是对干部的一种保护。有些同志在一些重要岗位时间长了，不免就有这样那样的问题，不免就有这样那样的反映和事情。最近听到多次质 监站、安监站到工地检查的时候，收受红包的事情，书面的、口头的投诉都有，而且比较严重。请质监站、安监站回去加强思想教育，对个别人的事严肃处理。三是 要尽可能地解决一个单位、一个部门的班子成员的合理搭配问题。一个人的能力有大小，水平有高低，各有各的优点，各有各的特点，在班子成员搭配上要力求优势 互补，以最大的限度发挥干部的优势和特点。四是要认真贯彻干部年轻化的要求，要注重选拔使用优秀的年轻干部，使不同年龄梯队的比例趋于合理，避免我局干部 梯队出现断层，人才资源的利用也要符合可持续发展的要求。我局干部年龄偏大，所以我们在力争使老同志有一个更高层次的安排。五是在政策许可或者取得有关部 门同意的前提下，全局系统通盘考虑、分步进行，采取“先调整交流，后提拔选配”两步走的安排进行。
最新在干部任职宣布会上的讲话如何写二
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干部考察材料怎么写
干部考察材料是考察情况和评价意见的文字记载，是干部考察工作质量的具体体现，也是选人用人的重要依据。撰写好考察材料，保证考察材料的质量，在整个干部考察工作过程中具有不可替代的重要作用。
一、撰写干部考察材料的基本原则
l、思想性。即考察材料要注意对干部政治素质和思想品德的表述。这是全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的具体体现。无论是写哪一类或哪一级领导干部的考察材料，都要注意反映其思想政治素质的情况。要特别注意对行政领导干部在实际工作中思想政治素质情况的表述。在干部考察材料中，对干部思想政治素质方面内容的表述应占有一定篇幅。
2、写实性。撰写考察材料要全面、客观、公正地描写干部的特点，要采用写实的方法，以事实为依据，用事实说话，不要用一般概念化的描述。要充分依据确切的事实和综合评价意见，有观点、有事例，选取的素材要真实并具有典型性，对干部的功过是非，尤其是缺点和不足，要如实反映，不能笼统抽象地概括。
3、准确性。考察材料对干部的评价，要恰如其分，经得起历史的检验。所引用的数据、事例，要认真核实、有根有据、准确无误。无论是基本观点还是典型素材，都抓住干部的本质和特征，写出特色，“画像”要准确，避免千篇一律，
千人一面，万能评语。
4、规范性。撰写考察材料应讲究语法修辞，格式统一，用语规范，简明扼要，考察材料一般在1500字左右。
二、撰写干部考察材料的基本格式
干部考察材料的格式，要有利于把干部的德才表现、工作实绩准确、清楚地表现出来，给人形成生动、立体、确切的印象，在工作实践中，我们一般采用以下格式。
l、标题。即“x x x同志考察材料”。
2、德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长。要根据不同领导职务的不同特点，制定科学的考核体系和标准，对工作实绩进行全面考核和准确评价。德、能、勤、绩、廉是一个有机的整体，是干部素质的综合反映，因此，在考察过程中必须加以全面把握。“德”，就是干部的政治信念、政治方向、政治立场、道德品质等思想政治建设情况；“能”，就是干部的领导水平、工作能力、文化知识水
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最新在干部任职宣布会上的讲话如何写三
ok3w_ads("s005");干部政策和干部标准
?什么是党的干部路线？怎样正确理解和执行党的干 部路线？
?干部队伍〃四化〃方针与德才兼备原则的主要内容是 什么？
?在干部工作中解放思想、更新观念主要包括哪些方 面？
?干部工作如何为经济建设服务？
什么是党的干部路线？怎样正确理解和执行党的干 部路线？
党章规定：〃党按照德才兼备的原则选拔干部，坚持任 人唯贤，反对任人唯亲，努力实现干部队伍的革命化、年 轻化、知识化、专业化。〃这是党的干部工作的经验总结， 也是新时期党的干部路线的具体体现。
正确的政治路线要靠正确的组织路线宋保证和实现。
干部路线是组织路线的重要组成部分，正确理解党的干部 路线，是搞好干部工作的前提和保证。贯彻党的干部路线, 必须做到：
按照干部队伍〃四化〃方针和德才兼备的原则，把坚 持党的基本路线，思想作风好，具有一定专业知识和组织 领导能力，能开创新局面的干部选拔到不同的领导岗位上, 使他们担负起领导群众进行改革开放和社会主义现代化建 设的历史重任。
坚持懂人唯贤，反对任人唯亲。选拔任用干部，要 严格执行德才兼备的原则，不能以个人好怨和恩怨取人， 更不能搞亲亲疏疏，拉山头，搞宗派，以我划线，培植个 人势力。
要正确了解和识别干部，做到知人善任。〃知人〃是
〃善任〃的基础，要〃知人〃，就必须全面地熟悉、了解干部。
要熟悉干部的思想作风和政治品质，了解他们的组织才能、 工作实绩和各自的特点，这样才能更好地使用干部。为此, 应当加强干部考察工作，通过各种方式，全面地、真实地 了解干部。
要合理调配使用干部，做到人尽其才。每个干部都 有自己的优点和缺点，都有不同的志趣和特长。因此，要 根据每个干部的不同情况，压滤机滤布合理调配，正确使 用，用其所长，避其所短。
(5 )加强培养教育，严格管理，全面提高干部的政治业 务素质。培养造就德才兼备的干部，一方面要有意识地把 他们放到改革和建设的实践中经受锻炼，增长才干；另一 方面要有计划地进行教育培训，提高他们的政治理论水平, 丰富科学技术知识和管理知识。同时，对干部要严格要求, 严格管理，加强经常性的思想教育。
干部队伍〃四化〃方针与德才兼备原则的主要内容是 什么？
干部队伍〃四化〃方针，是指干部队伍革命化、年轻化、 知识化、专业化的方针，这是新时期干部工作的根本指导 方针。全面地贯彻执行这一方针，对于推动领导班子和干 部队伍建设，从组织上保证改革开放和社会主义现代化建 设事业的顺利发展，具有重大的意义。
干部队伍〃四化〃，前提是革命化。革命化主要是指干 部的政治方向、政治立场、政治品德和思想作风。在社会 主义现代化建设时期，对干部特别是领导干部革命化的基 本要求主要有两条：一是忠诚于马克思主义，坚持党的基 本理论和基本路线；二是有全心全意为人民服务和无私奉 献的精神，廉洁勤政，公道正源。这是衡量干部革命化程 度的主要标志。只有坚持革命化，才能坚持正确的政治方 向，坚定不移地沿着建设有中国特色的社会主义道路前进。
因此，必须在革命化的前提下去实现年轻化、知识化、专 业化。
〃年轻化〃是指干部要年富力强，具有旺盛的精力和健 全的体魄，能够胜任紧张、艰巨的工作。干部队伍的年轻 化，就是形成合理的年龄结构，始终保持干部队伍的战斗 力和旺盛的生命力。对整个干部队伍来说，就是要培养和 造就千百万社会主义事业的接班人，实现新老干部的合作 与交替。对各级领导班子来说，则是要形成以中青年干部 为主体的梯形年龄结构，使领导班子更加富有朝气和活力。
知识化、专业化是对干部文化素质和专业水平的要求。
不论从事什么工作的干部，特别是领导干部，都要熟悉和 掌握马克思主义理论和文化科学知识，都要具备较高的文 化程度和知识水平，而且要成为精通本职工作的内行。
干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，体现了 对干部的品德、才能、知识、体质等方面要求的统一，四 者缺一不可。
德才兼备原则与干部队伍〃四化〃方针有着密切的联 系。〃四化〃方针是从干部队伍和领导班子整体上说的，是 建设一支什么样的干部队伍的问题。德才兼备原则主要着 眼于干部的个体，是考察和选拔干部应遵循的基本原则和 基本标准。
德才兼备，是对干部的全面要求，德主要是对干部思 想政治和作风方面的要求，才主要是对干部能力和水平的 要求。党章规定的各级领导干部必须具备的六项条件，滤 布是德才兼备原则的具体化。德才兼备原则也是一个完整 的统一体，不能割裂，不能偏废。但德和才相比较，德则 是第一位的。只有在正确的政治方向指导下，干部的聪明 才智才能更好地为人民的事业服务。因此，选拔干部首先 要把好政治关，同时又要考察其有无真才实学。
坚持德才兼备的原则，必须注重干部的实绩。干部的 德和才，往往体现在他的工作实绩上。通过实绩来衡量干 部的德和才，是辩证唯物主义在干部工作中的具体运用， 是实事求是精神的具体体现。在建设有中国特色社会主义 的事业中，干部的德才如何，主要看其在执行党的基本路 线的实践中取得的成绩。
在干部工作中解放思想、更新观念主要包括哪些方 面？
邓小平同志指出，选贤任能也是革命。解放思想，更 新观念，是做好新形势下干部工作的前提条件。当前在干 部工作中解放思想，更新观念，主要应从以下几个方面作 岀努力：
树立不拘一格选人才的观念。在提拔使用干部的工 作中，论资排辈的思想影响还没有完全克服。这种观念， 不利于年轻干部成长，不利于班子形成合理的年龄结构， 不利于党的事业。要进一步破除这种思想观念，对那些品 德好，能力强，又有发展潜力，尽管任职时间短一点，年 纪轻一些的干部，也要大胆提拔，敢于往前排，给他们压 担子。
树立用人看主流、看本质、看发展的观念。选拔干 部，应当坚持德才兼备的干部标准，好中选优，青中选优, 不能求全责备。看干部，要看他的全部历史和全部工作， 不能只看一时一事。不要把有独立见解，当作骄傲自大； 把坚持原则，当作刚愎自用；把大刀阔斧、雷厉风行，当 作急躁、蛮干；把敢闯敢试，勇于创新，当作出风头、搞 形式；把敢于同不良倾向作斗争，当作闹不团结、闹矛盾。
要从实际出发，全面地分析干部的长处和短处，用其所长, 避其所短。对本质好、主流好、有发展潜力的干部，虽有 某些缺点，也要敢于合理使用，同时帮助他们克服缺点， 更好地发挥他们的作用。
增强民主意识，扩大干部工作中的民主。在改革开 放的新形势下，要进一步树立人民公仆由人民来选择的观 点，发扬干部工作中的民主与党管干部相一致的传统，向 领导负责与向人民群众负责相一致的观点，人才只有在公 开、平等、竞争、择优的条件下才能大量涌现的观点。
干部工作如何为经济建设服务？
党章明确指出：〃中国共产党在领导社会主义事业中， 必须坚持以经济建设为中心，其他各项工作都服从和服务 于这个中心。"干部工作也不能例外。干部工作为经济建设 服务，主要应做到以下几点：
要牢固树立干部工作为经济建设中心服务的思想， 密切结合经济建设和改革开放的实践做好干部工作，提高 为经济建设服务的自觉性和主动性。
要紧紧围绕贯彻执行党的基本路线，发展经济和社 会各项事业的需要，大力加强各级领导班子建设。要按照 干部队伍〃四化〃方针和德才兼备的原则，努力做好领导班 子的调整、配备工作，加强领导班子的思想作风建设，把 各级领导班子建设成为坚决贯彻党的基本路线、全心全意 为人民服务、具有领导现代化建设能力的坚强领导集体。
大力培养选拔优秀年轻干部，努力造就大批能够跨 世纪担当重任的领导人才。要解放思想，放开视野，拓宽 知人渠道，不拘一格选拔人才，把那些经过改革和建设的 实践锻炼与考验，德才兼备的优秀年轻干部，大胆地放到 领导岗位上来，使领导层保持应有的活力和朝气。
(4 )要牢固树立〃科学技术是第一生产力〃的观念，尊重
知识，尊重人才，努力培养造就一支适应发展社会主义市 场经济和建立有中国特色的现代企业制度要求的、善于在 国内外市场竞争中办好企业的社会主义企业家队伍，努力 培养造就一支具有世界先进水平的科技专家和其它各类专 门人才队伍。
(5)要适应建立社会主义市场经济体制的要求，结合党
政机关推行国家公务员制度、机构改革和企业转换经营机 制，加快干部人事制度改革的步伐，逐步形成优秀人才能 够脫颖而出、富有生机与活力的用人机制。
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最新在干部任职宣布会上的讲话如何写四
考察谈话是干部基本的、常用的方法之一，在考察中如何把握好运用好谈话技巧，了解掌握考察对象各方面的真实情况，对考察工作的质量与效果具有重要意义。现结合工作实践对干部考察谈话中遇到问题及如何解决作初步思考。
1.考察人方面概括起来有几种情况：
一是态度不够重视，准备不充分，或凭经验推断，以偏概全；
二是方法上简单，没有必要的引导，掌握不到真实的、深层的情况；三是能力上欠缺，洞察力、概括力不高，抓不住本质和要害。
2.谈话人方面概括起来有三种情况：少谈、怕谈、虚谈。
一是少谈。就是谈得少，可能谈话人语言表达能力欠缺，有话不知怎么表达；也可能对考察对象不了解，谈不出什么。
二是怕谈。就是不愿意多谈，三言两句敷衍了事。可能认为考察谈话是走形式，谈了也没有用;或者担心谈话内容泄露出去，对自己不利。
三是虚谈。谈成绩多谈问题少，谈面上的多，谈敏感的少。避重就轻，避实就虚。也可能是怕伤了和气，有老好人思想等。
由于存在以上种种问题，容易导致考察质量不高甚至考察失真。下面从四方面进行思考。
（一）精心做好谈话前的各项准备。
了解情况。一是要对考察对象的基本情况，工作情况、社会关系等作初步的了解，可以通过个人的年度工作总结、民主测评情况等现成的素材进行了解，同时把平时非正式谈话了解的真实情况归集起来。二是要对谈话的范围、对象进行确定与甄别,心中明确哪些人对考察对象知情更多、了解更深、责任心更强、更愿意谈真实情况等等。三是要对谈话人的性格特点、洞察能力、表达能力做到心中有数，谈话时才能有的放矢，有针对性地了解问题、核实问题，力求全方位、深层次地了解考察对象。
精心安排。对考察活动要有公告，让群众知晓、让谈话人有充分的思想准备。对谈话顺序的安排，可以根据对考察对象的了解程度，做出不同的谈话顺序方案。比如让单位一把手先谈，或者让本部门的直接领导和下属先谈，往往掌握到的情况也比较客观、全面、具体，那么在后面的谈话中就可以有针对性地进行了。
营造环境。一是场地的选择。必须相对独立封闭，过大的空间给人以不保密、不重视的感觉；过小的空间，给人以压抑、紧张的感觉。二是座位的安排。考察人和谈话人面对面保持在1.5米左右距离，座位高低也要保持一致，给谈话人以平等的感觉。三是，细节的把握。注意在谈话人进门迎纳、引入座位、轻松开场等方面，消除谈话人的紧张情绪，为下一步展开谈话内容作好情绪上的铺垫。
（二）营造良好的谈话氛围。
一是宽松。考察谈话的形式是考察人代表组织行使职责，谈话人往往有一种敬畏心理，容易形成沟通障碍，造成谈话被动的局面。为此，考察人要摆正位置，以谦虚友善的态度、真实专注的神态、平和亲切的语气、使谈话在愉悦、宽松的气氛中进行。
二是平等。不能因为代表组织就盛气凌人，也不能因应谈话人的职级高于自己而过于拘谨。要以热情诚恳的态度主动与谈话人建立起一种平等的关系，既谦虚谨慎又不卑不亢，尽可能缩短与谈话人的距离，激发谈话人的交谈热情，提供更多的情况。
三是流畅。注意心理学、身体语言学在在谈话中的效应，运用好眼神、语速、肢体语言，并通过贴切的导语、适时的发问、恰当的引导，及时的追问，始终控制好谈话的节奏、方向、深度，使谈话围绕我们要了解的方面展开。
（三）运用好考察谈话技巧。
1.善沟通。主要是掌握好“听”与“问”的技巧。
首先是怎么听？往往，我们在听的过程中，要善于捕捉各种信息，边听边记，边听边想，边听边分析和判断，然后有针对性地提问。
其次是怎么问？往往，我们对性格内向、不善于言谈的人，要采取提问式方法，直接提出要了解的问题并进行引导；对性格外向，可以采取提醒式方法，从多方面、多角度提醒谈话人；对于职务较高、了解情况较多的，可以以征询式的方法，除了了解考察对象的情况外，还可以征求干部使用意见以及对组织工作的意见建议等其他方面问题；对考察对象本人可采取提问式和分析式方法，观察其独立见解、逻辑思维、表达能力等。对欲言又止要及时追问，对话中有话要顺势巧问，对敏感问题点到为止要深入探问。
2.巧引导。
（1）对于“少谈”者的引导----问答法。个别谈话对象受文化水平、认知能力和语言表达能力的限制，尽管对考察对象的情况比较了解和熟知，但就是表达不出来或表达不全面、不准确，只能概念式地说某某是个好同志等等，几句话就没了。面对这种情况，考察人不能敷衍了事，不闻不问，而是要循循善诱，把一些概念性的、定性的语言转换成比较具体的提问，要求谈话人做简单回答，然后再慢慢引导他们从看得见、摸得着的实事、小事谈起，从中找到突破点。
（2）对于“怕谈”者的引导-----选择法。在说明组织干部考察谈话纪律、消除顾虑的同时，我们可以把考察对象的明显得到大家认同的优点做一个陈述，然后，让谈话者在这些优点中选择他认为最主要、最突出的优点，当然有其他更突出的优点也行，并引导他用具体一两件事例来说明。这样，就比较容易引导谈话人认真思考，并通过具体事例来印证他的结论。在实践中，我们可以根据多种因素来设置类似的话题。
（3）对于“虚谈”者的引导----提问法与印证法。虚谈者，多半他们事先已经设计好高、大、全、空的谈话内容。对于这类谈话人，我们可以通过下面两个提问法来掌握谈话的主动权，而不是被谈话人没有多大价值的谈话内容牵着走。
一是最突出优缺点提问法。要求谈话人不谈其他优点，只谈考察对象的最突出的优点和存在不足，这样就使得谈话人必须放弃原来设计好的谈话内容，进行重新思考，多少能透露出一些考察对象缺点方面的蛛丝马迹。在这种情况下得到的谈话内容就相对比较真实。
二是缺点印证法。在干部考察中，最难的就是考察缺点。在考察缺点陷入困境时，可以在谈完几个人后，仔细分析先前谈话中掌握的信息和已经隐约感到考察对象存在的某些缺点后，然后再重新开始谈话。改变提问的方法，比如可以引导说：在考察中听到个别同志反映考察对象有某方面不足，这时，要注意观察谈话人的表情以及表态，来印证考察组的初步推断。
3.会挖掘。首先要善于从谈话内容、语气神态、肢体语言中捕捉信息，虽然有时只通过个别人或少数人反映出来，有的在谈话中蜻蜓点水、一带而过，或欲言又止，但某些“疑点”已经显露出来，我们应该抓住不放，要通过有针对性的提问或适时转换谈话方式，将谈话引向深入，把真情掌握到手。其次要善于把握谈话的侧重点，一是对不同考察对象拟任职务侧重于不同的谈话方向和深度。比如考察对象拟任正职的，就侧重了解带班能力，决策能力等；拟任副职的，要侧重于协调能力、配合意识、角色定位等。二是对不同谈话人侧重于不同方面了解，比如谈话人是班子成员，我们要侧重于工作能力与实绩了解，谈话人是同事就要多了解平时表现、同志关系，谈话人是基层领导，就要侧重于掌握工作的务实性和服务态度等方面进行了解。
4.能甄别。一是对谈话中获得的信息，要认真加以整理，反复思考分析、甄别真伪,尤其要结合谈话人的责任心、身份职务、性格特征、与考察对象的关系等等因素，排除干扰性因素，客观综合分析。二是要注意谈话内容的相互参照、交叉印证，以事实、事例来做支撑。在众多信息中抓住重点，形成主体框架。三是实事求是，认真慎重定性与定量。对反映的具体问题要认真核实、对反映的敏感问题要慎重对待，对发现隐藏问题的线索要专题调查。如对有争议的干部特别要认真分析，不能只听从一部分人的简单意见一语定性。对普遍反应好的干部，要看清楚是不是真的在各方面都过得硬，是不是有在拉拢感情上下功夫的现象等等。
（四）营造讲真话的良好环境。
一个单位干部群众敢不敢、愿不愿、想不想讲真话，与单位的党风党纪有直接关系，与组织部门的公信度有直接关系。因此，组工干部必须模范地执行好党的政策，树立良好的职业形象，同时加强制度监督，保障考察工作的公正性和严肃性。
1.组工干部要加强工作责任心和业务能力。在考察干部中要听到真话，就要以强烈的责任感和使命感维护好公道正派的职业形象。同时加强业务能力的培养与锻炼，不断提高辨才识才的能力，察人审事的技巧，精于鉴别、严于把关，真实客观地提供干部近期远期、工作内外的总体情况，将考察谈话与平时掌握的情况、年度考核、民主测评等情况进行综合分析。
2.强化配套制度建设，建立起对谈话人、考察对象、考察人的监督制约机制。一旦查实谈话人知情不报、考察对象打击报复、考察人违反干部工作规范，考察失实，都要按制度进行责任追究和处理。
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干部任用考察材料
某同志坚持四项基本原则，注意学习和掌握党的建设的基本理论方针政策，能够联系组织工作实际，认真实践重要思想，不断增强自身的政治理论水平和实际工作能力。________精心为大家整理了任用干部报告怎么写 干部任用考察材料范文，希望对你有帮助。
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***，男，汉族，****年**月出生，****人。年 9 月至年 7 月，于****学习，全日制本科学历;年 7 月参加工作工作至今，任***政府办公室科员。年 11月，加入中国共产党。
一、政治立场坚定，与党组织保持高度一致。高度重视思想政治建设，坚持以理论和重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大和十七届历次全会精神和等领导同志的一系列重要论述，牢固树立和全面落实科学发展观，始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚决做到维护党的团结统一。工作中，服务宗旨，强化服务意识，开拓创新，求真务实，起到了党员应有的模范带头作用。
二、扎实敬业，努力开创工作新局面。能够很快进入角色，不怕苦、不怕累，虚心学习业务知识，积极协助主任开
展工作，基本做到了目标明确、流程规范。通过努力学习，钻研业务，不断更新知识，提升思想政治觉悟和工作水平，及时保质保量完成领导交办的各项工作，保证了办公室工作的顺利开展。工作实践证明，该同志具备一定的组织和协调能力，得到领导和同志们的认可。
三、加强学习，不断提升业务知识水平。十分注重学习，一直把学习作为解放思想、拓宽知识的有效途径;把学习作为破除常规、创新工作的重要武器;把学习作为增强团结、多出 1
成绩的有效手段。通过学习提升现代知识素养;通过对国家政策、法规、文化、科技等知识的学习，使自己的理论素养、政策水平、管理能力得以提升，增强了提纲挈领、把握全局的能力。
四、作风严谨，严格遵守各项组织纪律。该同志在生活中，注重提高自身修养，努力做到生活正派、情趣健康，认真履行党风廉政建设责任制，工作以来没有出现违纪违法行为。
希望***同志在今后的工作中，继续学习理论和业务知识，不断提高业务素质，不断提高管理水平，为***建设和发展做出更大的贡献。
经办公室主任办公会议研究，拟任***同志为县政府办公室***。
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德的方面：认真贯彻执行党的路线、方针、政策，政治上和思想上始终与党中央保持高度一致;为人谦和，尊敬领导，团结同事，任劳任怨，有较强的事业心和责任心。
能的方面：工作思路清晰，思维敏捷，业务能力强，有开拓进取精神，在城乡规划设计工作上有思路、有方法，在一些难点问题上敢于钻研，敢于突破。
勤的方面：在 xxx 工作五年多来，工作认真负责，兢兢业业，经常加班加点，虚心向局领导及老职工学习专业理论知识和业务技术，主动承担工作任务，努力提高综合素质。
绩的方面：作风务实，实绩突出。年 4 月至 9 月，参与完成 xx 等消防规划编制和西江全貌规划及水体景观设计方案。年 2 月负责编制完成 xx 三中近期规划设计方案;同年 5至 10 月独立完成城中休闲广场二期工程地面铺装设计方案及实景合成效果图，独立调整了 xx 侗族文化园平面规划设计方案，县政府地块整治规划平面设计方案，xx 规划设计，城中休闲广场周边环境整治规划设计;11月参与完成xx县城xx 路整治规划设计和东门广场整治规划设计。
廉的方面：品行端正，廉洁自律，生活朴素，为人正直，作风正派。考察中，没有发现不良反映。
主要不足：一是与同事沟通不够;二是语言表达能力和组织协调能力有待提高。
201 年 xx 月 xx 日，县委组织部干部考察组到 xxx 单位推荐考察 1 名副科级领导干部人选，有 xx 人参加会议民主推荐，xx 同志获推荐 xx 票，排名第一，有 xx 人参加个别谈话推荐，xx 同志获推荐 xx 票，排名第一。重点考察时，有xx 人参加会议征求意见，xxx 同志获优秀 xx 票,称职 xx 票，同意提拔 xx 票;有 xx 人参加个别谈话征求意见，xxx 同志获同意提拔 xx 票。有 xx 人参加德的民意调查，xx 同志获好的评价 xx 票，较好 xx 票，一般 xx 票，差 xx 票。
综合考察情况，考察组建议对 xxx 同志提拔任用。
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我们认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，规范干部选拔任用工作程序，并对干部选拔任用工作情况进行了深入自查，现将有关情况报告如下：
一、基本情况
领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施。在选拔任用过程中，切实做到坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保干部顺心、群众满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照上级有关规定执行，未出现超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构和擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称的三超两乱问题;不存在跑官要官、买官卖官、说情打招呼问题;
不存在干部带病提拔、带病上岗问题;不存在干部档案造假问题;不存在领导干部违规兼职问题;不存在裸官问题。在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按照干部任用标准和规定程序开展选拔任用工作。
二、主要做法
(一)切实提高思想认识，加强学习宣传
本着领导干部要熟悉，中层干部要精通，一般干部要了解的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，做到融会贯通、学以致用、推动工作。二是组织中层干部深入学，重点抓好科级干部和从事人事工作干部的强化学习，把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》作为加强部门自身建设、提高中层干部个人素质的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。三是组织一般干部集中学，重点对《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员法》等一系列干部选拔任用文件进行学习。
将学习贯彻《干部任用条例》等有关制度作为一项重要工作，认真抓好落实，在相关会议、培训、文件和领导讲话中积极宣传学习相关制度，积极营造良好氛围，让全体警察及时了解掌握各项规定和要求，通过深入学习、广泛宣传，贯彻执行《干部任用条例》的意识逐步增强。
(二)坚持原则，树立正确的选人用人导向。
我们始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持群众公认、注重实绩。在民主推荐、民主测评、个别谈话等环节扩大群众的参与面。正确分析和对待推荐情况，把推荐情况与组织掌握情况、干部一贯表现、工作需要相结合，对坚持原则，敢抓敢管的干部，进行全面分析，坚决制止唯票选人，切实把政治坚定、作风过硬、埋头苦干、默默奉献、群众公认的干部选拔上来，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。
(三)严格把关，规范干部选拔任用工作程序。
在干部选拔任用工作中，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》相关规定，规范干部选拔任用程序，突出工作重点，严把关口，形成了正确的选人用人导向。一是严把资格审查关。严格审查干部的三龄两历、任职时间、学历学位和公务员年度考核情况。二是严把民主推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序，坚持会议投票推荐与个别谈话推荐相结合。充分尊重干部群众的意愿，推荐票数达不到要求比例的、群众认可度较低的同志不列为考察对象。三是严把组织考察关。严格按照制定的考察方案，组建考察组，确定考察对象，发布考察预告，对考察对象进行考察，力求客观公正地了解考察对象的真实情况，客观公正的撰写考察材料。四是严把酝酿关。对拟提拔任用的干部，根据考察情况，广泛征求相关领导干部的意见，并书面征求党支部的意见。
五是严把讨论决定关。在讨论和决定任职环节上，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求党支部相关意见的不上会，酝酿不充分的不上会。充分发扬党内民主，坚持集体讨论票决。六是严把公示关。严格执行干部任前公示制，做到了有报必查。公开监督电话，作为干部监督举报电话，多方听取意见，面向全狱，主动接受干部群众的监督，提高选人用人的透明度和群众满意度。
三、下一步工作
从自查的情况看，我们在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，采取了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作取得了一定成效，但面对新的发展形势、新的工作任务、新的矛盾问题，我们的还需不断学习。今后，我们将按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的总体要求，进一步拓展思路，建立更加开放、动态的干部选用和管理机制;进一步加大后备干部培养力度，形成良好梯次;进一步强化政德，突出政治与业务、理论与实践并重的选人用人标准，努力建设一支作风过硬、工作得力的高素质干部队伍。
干部任用考察方案
根据《**集团寿阳化工干部管理规定》和有关干部考察工作的要求，制定本方案。
一、指导思想和原则
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻党的干部路线方针政策，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》和中组部关于体现科学发展观要求的干部考察办法，结合本系统竞争职位的不同特点，精心组织，严格程序，扩大民主，加强监督，全面深入地了解掌握考察对象的德才素质、工作实绩和现实表现，突出体现干部的能力素质，为市局党组识准用好干部提供准确依据。
考察工作坚持以下原则：1、党管干部原则；
2、德才兼备原则；
3、群众公认原则；
4、公开公正原则；
5、好中选优原则。
二、考察对象
按照演讲测评实施办法，即：1选1、2选1、3选2、4人以上选3的办法，人教科初步确定考察人选，经市局党组研究决定考察对象。
三、考察内容
主要包括德、能、勤、绩、廉和家庭关系、社会关系等，具体内容如下：
（一）思想政治素质。一是考察干部的政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力和政治敏锐性；
二是考察干部实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，贯彻执行党的基本路线和各项方针政策等方面的表现；
三是考察干部的权力观、地位观和利益观，看能否经受住名、权、利的考验；
四是考察干部在大是大非面前和关键时刻的态度和表现，大局意识如何，是否遵守党的政治纪律；
五是考察干部的思想道德品质和心理素质。六是考查干部的家庭和社会关系，看夫妻关系是否和睦，是否孝敬老人，社会交往是否纯正，有无傍大款等低级庸俗的现象。
（二）组织领导能力。主要考察干部运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题的能力，在实际工作中综合协调、开拓创新、应变决断、组织实施的能力，尤其是处理突发事件及复杂问题的能力，以及个人的实践经验、发展潜力等。
（三）工作作风。一是考察干部的事业心、责任感及改革创新意识；
二是考察干部坚持群众路线、深入实际、调查研究、求真务实的情况；
三是考察干部执行民主集中制的情况，主要看作风是否民主，能否认真开展批评和自我批评，虚心听取不同意见；
四是考察干部的团结协作精神，看其相容性如何，能否与同志合作共事，包括与自己有不同意见的同志一道工作。
（四）工作实绩。主要考察干部履行岗位职责和体现科学发展观要求的工作绩效情况，全面了解其工作思路、工作措施和发挥的具体作用等。
（五）廉洁自律。主要考察干部保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守中央和省、市局关于廉洁自律有关规定的情况，以及生活圈和社交圈的情况。
（六）群众公认度。主要了解群众对干部思想政治素质、工作思路、工作能力、工作作风、工作实绩及社会形象的认可程度，对其提拔是否同意等。
四、考察方法及程序
在市局党组的领导下进行，由人教科组织实施。
（一）公布考察工作方案
制定公开选拔科级领导干部考察工作方案，经市局党组研究确定后，向全系统公布。
（二）组织考察
1、组建考察组。由人教科、监察科人员组成考察组，负责对考察对象进行考察。考察组组长由人教科科长廖治同志担任。
2、发布干部考察预告。市局人教科通过网上公布干部考察预告和考察时间，以及考察组的联系方式，接受社会监督。
3、实施考察
（1）工作总结。考察对象认真总结近三年以来的学习、工作等情况，形成书面工作总结（2000字左右）。
（2）个别谈话。个别谈话由考察组组织进行，参加谈话的人员范围，根据干部考察工作要求和考察对象所在单位情况，由考察组确定。谈话时要问清谈话人对考察对象是否同意提拔的态度。考察对象在现职岗位任职不满半年的，要到其前一个工作过的单位采取个别谈话的方式，向有关知情人员了解情况。
（3）撰写考察材料。考察组在综合分析和集体研究的基础上写出考察材料，考察组成员集体签名。
若考察对象经查实在思想政治素质、道德品质、廉洁自律、计划生育等方面存在重大问题或隐瞒个人真实情况的，实行一票否决。
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最新在干部任职宣布会上的讲话如何写六
干部调整选配工作是大家十分关心的工作，也是我局十分重要的工作，更是和同志们密切相关的工作。
一、为什么要调配干部
应该说，新班子上任一年半以来，一直把干部调配工作列入重要议事日程，但为什么到现在我们对干部的问题一言未发、一个没动，主要是因为前一段时间时机还不 够成熟、条件还不够具备、工作还不够允许、努力还没有结果。不是干部的问题不重要，更不是对干部的问题不关心，恰恰相反，不管是局党组还是我个人，一直都 把这个问题当作头等大事来重视，当作第一要务来抓，而且每日每时都在关心着、思考着、努力着，在想方设法把这项工作做得更好。为什么到现在，一年半过去 了，才开始调整选配干部，这里面有一些主观、客观上的原因。
就客观方面来讲，调整干部首先要和机构编制、领导职数相结合。一年半以来，我们一直在努力的争取机构、争取编制、争取领导职数，前前后后给人事局、编办打 了不下15个报告，所做的工作是大量的、深入的、具体的。局领导班子和局有关部门为这“三个争取”竭尽了全力。如果我们能够争取到更多的内设机构和人员编 制，相对的领导职数就会增加，大家的机会就更多，事情就更好办。争取机构、编制、人员，不是一时一事的事，不是我们局能够左右的事，特别是在当前机构精 简、人员压缩、精干政府的情况下。机构、编制能否增加，人员的安排大不一样，比如说，如果把勘察设计行业管理划归我局，我们就可以成立一个勘察设计处；如 果把节能的职能从科教处分离出来，就可以成立一个节能处。就这两个机构，领导职数起码也在四、五位以上。此外，我们还一直在争取我们其它一些职能。到现 在，经过一年半的努力，我们要求设的处、增加的职能和编制没有得到批准。我们也在争取市里组织人事方面的有关政策，请求有关部门的支持，尤其是对一些资历 比较老、任职时间比较长、担负领导工作比较久的同志能够给一个特殊政策，但市里干部目前还没有这个政策。
我们在“上、下、左、右”的寻找机会，“上”就是寻找能够提升的机会，“下”就是指下海，“左右”就是有些同志可能要从机关到企业，从一个部门到另一个部 门。这些都是个人对自己工作、前程的选择，我们应该尊重。如果这些同志能够上得去、下得去、左右的了，就又会空出些位置，又会给我们整个干部队伍的调整带 来些余地。
经过一年半的时间和一年半的努力，应该说整个情况有所改变。干部队伍有所流动，人员有部分调出，但整体上，特别是针对我们想创造机构、编制职数这个问题情况不理想，在这种情况下，我们就必须要面对现实来进行调整。
主观原因主要有八个方面：
首先，应该是先确定政治路线，再选配干部队伍。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”这句话是真理。但是我们在理解的时候、应用的时候，大概很多人并没有把握这句话的真谛，只是把干部当成了决定因素。政治路线还没有确定，先把干部调整了；还没具备一个政治路线的前提，就开始选配干部队伍，我觉得不合适。如果没有明确的思路、目标，那么干部调整就 是盲目的、不妥的。而是要确定了我们的政治路线之后，根据这个政治路线、政治目标、政策的需要去调整干部、配置干部，这才是对的。如果政治路线没有定，那 么选配的干部就不一定合适。干部就是最大的政治，干部的路线就是要服从政治的路线，要根据政治路线的制订来调整我们的干部队伍，要在这个前提下明确我们干 部的定位，建设、选配我们的干部队伍。所以我来之后第一件事是要确定政治路线，而不是调整干部。确定政治路线那就需要调查研究、摸清问题、确定目标、制定 措施，这就需要有一个时间和过程。我来之后第一年组织了18个课题的调查研究，摸清了行业存在的矛盾和问题，在这个基础上，提出了“建设支柱产业，打造建 筑之都”的xxx乃至更长一个时间的战略目标，制定了实现这个目标的政策和措施，现在开始逐步实施这个目标。我这一届班子，将围绕这个目标，一年一个主 题，去年是改革创新，今年是质量安全，这就是我们的政治路线、政治目标，只有根据这样的政治路线、政治目标去调整干部、选配干部才是合适的，时机才是最佳 的，做法才是稳妥的。因为干部就是旗帜，干部就是导向，干部就是关键。如果在问题不清、目标不明、措施不定的情况下就调整干部，我想会有负于大家。
其次，要对干部进行更深入、更全面的了解。我离开局里5年，如果我一回来就调整干部，那我肯定只会凭我个人过去和离开这5年对大家的感觉、印象、好恶、亲 疏来调整，一定会带着我个人的感情色彩来安排，一定会有失公平、有失公正，难以体现实事求是。再说，我离开局里这么多年，对局里工作不熟悉，对干部队伍也 不熟悉，这个时候的调整肯定是盲目的、感情用事的。所以，只有在熟悉情况、熟悉干部、熟悉工作的前提下，才有发言权，调整才能是公平、公正的。
第三，干部调整要以业绩论英雄。要在工作中看干部，根据工作的表现调整干部。如果大家还没开始干，还没有一个让大家发挥才干的舞台和机会，怎么做到因材施用。我们看干部不能看一时一事，要全面地、历史地看干部就要有时间，没有时间就没法识别“英雄”，就没法衡量能力。
第四，要在各种条件下考验干部。包括时间的考验、工作的考验、廉政的考验、困难的考验。比如说目前调整问题，我听说有些同志耐不住了，急于调整、急于求 官，不调整就有意见，不调整就不干活，不调整认为对他就不公，不调整认为组织不重视。我觉得这些同志的思想动机在时间考验面前就是失败者，思想动机不纯，工作目的不正，为了当官而工作，不给官就不工作，这样的同志在工作上就没有执行力、没有战斗力，在政治上是靠不住的。这一年半时间，组织上都在观察大家、注视大家。群众的眼睛是雪亮的，组织的洞察力是深透的。这次调整选配，就是根据工作业绩来考虑的安排。当然，我们有些同志没有经得住各种条件的考验，组织 上在充分指出其思想不足的同时，也会给这些同志以改正错误、端正观念的机会，希望这些同志要正确地认识自己存在的问题，端正思想动机，真正解决入党做什 么、工作为什么最起码的问题。
第五，工作上的系统性和连续性。很多工作不是一蹴而就，需要有一段时间，需要有一个过程，在开展阶段性工作、系统性工作的时候换人是不合适的，对工作是有 影响的。就象打仗一样，临阵换将乃兵家大忌。去年年终总结后标志一年工作的结束，现在是新一年的开始，这个阶段是最合适的。但这项工作决不是去年年终总结 之后才开始做，而是年终总结之后已经进入了实际的操作阶段，有关部门和同志春节期间都没有休息，连续到现在都在加班加点做这项工作。在这之前，我们已经做 了大量艰苦、细致的工作，做了大量的调查研究、准备、筹划、布置。所以我们认为这个阶段、这个时机是合适的，是最佳的。
第六，干部问题是“牵一发动全身”。干部调整容不得只动一个，不动全局，不是一对一的关系，不是对调的关系，所以必须全盘考虑、全局谋划后才能进行。不谋全局者，难以谋一域；不谋万事者，难以谋一时。积极是应该的，但是稳妥是必须的。个别要服从整体，局部是要服从全局。
第 七，前段时间暂不调整不影响大局。我认为我局的干部队伍主流是非常好的，基础素质是非常好的，前一段时间不是说不调整就干不了工作，不调整就坏了大事。个 别问题，如干部年龄比较老化，干部结构不尽合理，有些干部的精神状态不够良好，班子有些配备不够科学，部门人员之间的搭配不够得当等等，都不会影响大局。
第八，干部问题要冷处理，不能热处理。一开始新班子刚成立的时候，大家大概都以为班子上来以后马上调岗，这种情结很高涨，热度很大。但这个时候我倒觉得，恰恰不合适。热的时候是不定型的，冷的时候才定型。热的时候看不清，冷的时候才能看清。只有当大家心情、情绪冷静时，我们才能淡化官本位、官岗位思想，才 能实事求是，恰当地、科学地把干部问题处理好。头脑过热、速度过快、时间过短，都会处理失当、认识失当。只有冷下来、静下来，做冷处理，都能收到最佳效 果。而且这件事情这么处理也不是我们局一个，组织部、规划局、税务局都是在新班子成立二年后来处理的。
基于上述主观上、客观上的原因，我们在过去一年半时间里没有对干部队伍进行调整，我想大家要充分理解和认识局党组对这件事的良苦用心和深谋远虑，是为大家 好，是为全局好，是为工作好。我们也不能说大家对干部问题的一些关心是不对的，但有些错的想法是不对的，错的观念是不对的，希望同志们通过今天这个会议，能够提高认识、统一思想，把对干部问题的调整选配，长期以来的思想观念统一到今天这个会议上来，以讲政治品格、讲使命意识、讲党性原则、讲理想信念、讲大 局这样的要求来对待这个事情。因为这件事情关系到我们工作的成败、事业的好坏，关系到我们每个人，特别是一些中层干部的进、退、留用，事关重大。在过去一 年半时间里，在局党组领导下，我们根据市委、市政府的部署及全局系统广大干部职工的智慧和汗水，在深入调查研究的基础上，摸清了存在的问题和矛盾，提出了 战略目标，明确了工作思路，制定了一系列改革创新、干事创业的政策和措施，下一步关键是抓落实，这个时候干部就是决定的因素，这个时候调整干部是最佳时 机。如果不解决干部问题，我们的战略目标就不会得到很好的落实，各项任务就不会得到很好的完成。
通过这一年半时间的考察、考验，党组对全局干部的状况应该说做到了心中有数。但目前也还存在着影响干部调整的 一些因素，如事业单位正在改革之中，人员目前是只出不进，事业单位和事业单位之间有矛盾，不同体制事业单位之间有矛盾，事业单位和机关之间也有矛盾，等 等。所以，这次调整还受到种种改革的限制和制约，还不能完全做到需要怎么调就怎么调，还会有许多不尽理想、不尽人意的地方。
二、干部调整选拔工作的指导思想、原则和思路
这次干部调整是事关我局实现 “xxx”战略目标，实施“建柱造都”工程成败的一件大事，对于加强各级领导班子建设，增强班子的凝聚力和战斗力，团结带领广大群众胜利完成市委市政府交给我局的各项任务具有重大举措，必须稳步进行，严肃对待。
这次干部调整工 作的指导思想是：以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以事业为出发点，以《党政领导干部工作条例》、《公务员法》以及其 他相关政策为依据，在局党组的统一领导下，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的要求，选好配强班子，优化干部结构。通过调整和选拔任用，进一步提高各级 领导干部素质，增强活力，激发干劲，切实加强干部队伍的思想、组织和作风建设，进一步增强我局干部队伍的战斗力和凝聚力，使我局干部队伍真正成为实现“建 柱造都”干事创业的中流砥柱。
干部调整工作是一项政策性强，群众关注，干部关心，过程复杂，十分敏感，需要慎重决策的工作，必须严格按照原则办事。我局这次干部调整工作必须坚持以下原则：
一是必须坚持党管干部的原则。干部调整工作必须在局党组的统一领导下进行，所有调整工作都应在遵照有关政策规定的前提下，按照党组部署和要求进行。要把党管干部的原则贯彻到干部调整选配过程的始终。
二是必须坚持任人唯贤、德才兼备的原则。要用政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬的干部；要用人民群众信得过的干部。要坚决贯彻干部工作的各项政治 规定，要用那些贯彻党组的决策坚决，旗帜鲜明，坚持原则，有工作思路，有创新意识，真抓实干，有事业心和责任感的干部。
三是必须坚持群众公认，注重实绩的原则。要坚持走群众路线，接受群众的监督。群众的眼睛是雪亮的，干部的优劣和是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权。群众有什么好的建议和意见，要认真听取，及时研究，充分落实群众对干部工作的知情权、发言权、选择权和监督权。要体现领导干部是“能力席位”的要求，群众 不要的干部，党也不能要；群众公认的干部，也是党的事业需要的干部。
四是必须坚持公开、平等、竞争、择优原则。要确保公开、平等，规则要合理，条件要一视同仁。要使干部能在同一个平台上和规则上展示自已的优势和才能，广开 识人渠道，拓宽选贤门路，从而确保干部的质量和活力。要真正把作风正、素质高、业绩突出、精神饱满、敢于负责、能挑重任、群众公认的优秀干部选拔上来，选 配到最合适的岗位上去。
五是必须坚持民主集中制的原则。既要充分尊重民意、群众公认，使群众有充分的知情权和发言权，又要把党组对干部平时的考验和考察评价作为选拔任用的标准之 一。近二年的年终考核、去年的后备干部推荐，都是我们选拔任用的重要依据，在干部的工作绩效考核上不再重新考核。既要有民主，又要有集中。既要充分依据民 意，又要正确运用推荐结果。要对推荐结果的真实性、合理性进行综合评估，既要从干部的工作经历、岗位分工、个人性格上总体把握，又要对推荐人员的情况及多 方面原因和得票进行具体分析。既不能无视得票情况，又不能简单地以票取人，正确地贯彻党的民主集中制的原则。
六是必须坚持依法办事，严格按程序办事的原则。干部选拔任用工作政策性很强，必须严格按照《党政领导干部选拔任用条例》、《公务员法》以及干部回避、交流 等有关规定办事，不能随意变通和断章取义。尤其是正值全国四级班子换届之时，中央、省委、市委对干部的调整和选拔任用有许多新的规定和要求，我们要切实按 照政策执行，做到该做的环节，一个都不能少；该走的程序，每个都要走到底。
我局这次干部调整的 主要思路：一是要尽可能地做到人尽其才，才尽其用，充分发挥干部的特长和优势，尽量避免人才资源浪费现象。二是要对关键岗位或者是在一个岗位时间较长的干 部进行适当的岗位交流，包括科级干部。我局的干部队伍当中，基本上全部要交流，这样既能培养干部一专多能的适应能力，又能激发干部的活力，在某种程度上，既是对干部的培养锻炼，也是对干部的一种保护。有些同志在一些重要岗位时间长了，不免就有这样那样的问题，不免就有这样那样的反映和事情。最近听到多次质 监站、安监站到工地检查的时候，收受红包的事情，书面的、口头的投诉都有，而且比较严重。请质监站、安监站回去加强思想教育，对个别人的事严肃处理。三是 要尽可能地解决一个单位、一个部门的班子成员的合理搭配问题。一个人的能力有大小，水平有高低，各有各的优点，各有各的特点，在班子成员搭配上要力求优势 互补，以最大的限度发挥干部的优势和特点。四是要认真贯彻干部年轻化的要求，要注重选拔使用优秀的年轻干部，使不同年龄梯队的比例趋于合理，避免我局干部 梯队出现断层，人才资源的利用也要符合可持续发展的要求。我局干部年龄偏大，所以我们在力争使老同志有一个更高层次的安排。五是在政策许可或者取得有关部 门同意的前提下，全局系统通盘考虑、分步进行，采取“先调整交流，后提拔选配”两步走的安排进行。
最新在干部任职宣布会上的讲话如何写七
尊敬的各位领导、各位同仁：
首先我衷心感谢部务会给我们提供了这个机会。很高兴今天能参加这次竞聘上岗。报名之前，我也曾度德量力，思虑再三，决定竞聘干部教育科长岗位。借此机会，讲三句话。
一、第一句话就是心里话，即我为什么要竞聘干部教育科长岗位。理由有三：一是有基础，曾经在干教科工作过一段时间，应该说还是熟悉干部教育工作;二是有思考，我撰写的《加强和改进新形势下的干部教育培训工作》，曾经获得省干部教育研究会所颁发的二等奖，对干部教育工作还是做过比较深的研究;三是有效果，除完成市干教领导小组安排的工作任务外，重点协助市委党校完成了体制评估工作，并且关系还处理得比较好。
二、第二句话就是实在话，即我竞聘的优势。我想结合近年来的工作和思想情况，给自己作个评价。主要体现在“四不”，即不糊涂，不偷懒，不出错，不抹黑。
1、不糊涂 自担任干部监督科长，尤其是兼任市问责办常务副主任以来，我深感肩上的担子重，压力大，领导的要求高，干部群众的期望值更高，真的有一种如履薄冰之感，容不得半点松懈和失误。而问责工作又是一个新生事物，许多工作需要在实践中摸索，在工作中创新，在是与非中甄别。 不干不行，乱干更不行。它必须在法律和纪律允许的范围内活动，不能为所欲为。为此，我每策划一次行动，做一个个具体的事情，都是坚信“凡事预则立”，“三思而行”，进行立体全方位思考，然后再付诸实施。一年来，所进行的集中行动和本科室的工作还是没有打乱仗，可以说是有条不紊地进行着，从而保证了问责工作的有序、整体、稳步推进。
2、不偷懒 在工作中，本人秉承“勤能补拙”的古训，“少讲多做”，坚持身先士卒，既当指挥员，又当战斗员，积极全身心投入到本职工作、中心工作、点上工作中。年初，牵头承办了2月8日的问责工作动员大会，起草了《沅江市机关工作人员有错无为问责办法》(试行)、市委书记的讲话和熊部长的《问责办法》解读。策划、组织和参与了集中行动7次。花了近两个月的时间，协助其他单位督促检查，算作“挑水”：一是参与了市优办组织的行风测评;二是市纪委牵头、两办具体组织的当前农村农业工作的检查;三是市政府办组织的上半年重点工作点评前的督查。中心工作主要有三项：一是协助干部人才科进行了一些考察工作;二是搞了一个星期的防汛督查;三是参与了全市性的正科级单位的在编在岗情况督查。点上工作去得比较少，但还是比较关注。一方面对南大膳镇的班子成员、中层骨干和部分老同志代表进行了走访;另一方面为晓乐村办了几件实事，争取了硬化村级公路指标6.5公里、沼气池5x个和改厕计划3x个。另外，策划了该村的外地富人、名人联谊会，可望5-8万元的收入。
3、不出错 “工作上不出差错，莫把话把别人讲”是我一贯追求的工作目标和坚守的原则。我经常同科室的同志讲，我们已站在风口浪尖上，不能有丝毫闪失。否则，将“了不得难”，导致无可收拾的局面。唯有扎扎实实、认认真真把握好工作的每一个细节和环节，一步一个脚印，方能立于不败之地。一是从源头抓起，规范工作程序。制定了市问责办及其宣传受理组、协调处理组的工作职责，每个岗位的工作职责，出台了问责工作流程图、受理制度、审批程序，并制作了受理登记表、投诉摘报、问话笔录、诫勉谈话记录、函询通知书、案件移送通知书、举报投诉批转通知书、送达回证、问责决定书等相关文书。二是立足高标准，把住每道关口。一方面对领导交办的工作或批示件都认真落实，周密安排，严格标准不走样;另一方面对本科室的所有文书、文件、材料、简报、通报等严格把关，应该说，还是没出什么“叉符子”。三是加强管理，规范科室人员行为。年初制定了严格的工作纪律，致力于打造一支严于律己、公道正派、团结协作、严守秘密、听从指挥的过得硬、叫得响、拿得出的“铁军”。
4、不抹黑 在组织部工作不严格要求自己不行，在问责办工作不严以律己更不行。必须时时、事事、处处严格要求自己，注意自己的言行，树立市问责办“标杆”形象。在有些人看来，我们是在搞别人的“画符子”，成了“众矢之的”(不晓得是“的”还是“敌”)。自己不硬，难以服众。为此，我经常警醒和告诫自己：不能给问责办抹黑、不能砸自己的牌。好像在自己的大脑中，装入了“杀毒”软件，只有经常进行“杀毒”，才能保证大脑的正常运转，增强自身的“免疫力”。实事求是地讲，在这方面，我还是讲得话起的!
第三句话就是希望的话，就是对将来工作的设想。权当作先开一张空头支票。假如能够竞聘上干部教育科长，我将以《干部教育培训工作条例(试行)》为准绳，紧密结合沅江实际，创造性地开展工作，把我市干部教育工作推上一个新台阶。
最新在干部任职宣布会上的讲话如何写八
ok3w_ads("s005");后备干部考核材料-后备干部考核材料科级后备干部考察材料
科级后备干部考察材料
xxx，男，xx 年xx 月出生，汉族，xx 年xx 月参加工作，xx 年xx 月加入中国共产党，本科学历。
一、政治坚强，具有较高的党性修养和政策理论水平该同志始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，主动践行科学发展观，认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉加强党性锻炼和理论修养，具有强烈的政治认识、大局认识和责任认识，能时刻保持清醒的政治头脑，始终坚持正确的政治方向、政治
立场，有着很强的政治鉴别力和政治敏感性，都能够旗帜鲜明、立场坚定地维护党和国家的尊严和利益。
二、作风扎实，具有严谨认真的工作态度和强烈的敬业精神该同志具有强烈的责任感和事业心，主动进取，勤政务实。他担任计生助理两年中，全镇计划生育工作有了较大进步，在全县排名前列。担任党委秘书三年多来，顾全大局，凡事以事业为重，能够当好领导的参谋和助手，并且主动配合其他部门的工作，尽职尽责。讲求实效，深入基层，开展调查研究，明实情，出实招，踏踏实实，一步一个脚印，有着敢于创新的精神、实事求是的态度和真抓实干的作风。对任何工作都认真细致，精益求精，一丝不苟，保证了各项工作高标准、高质量、高效率。注重学习，学理论、学政策、学业务，与时俱进，不断丰富知识结构，拓宽知识领域，提高知识水平。讲究团结，尊重领导，热度服务，公道正派，谦虚谨慎，以诚待人，
在干部群众中具有较高的威望。
三、业务精湛，具有较强的工作能力和组织协调能力该同志坚信，只有扎实的理论基础和较高的业务知识，才能更好地胜任本职工作，他坚持在繁忙的工作中，精心钻研业务知识，努力提高自身职业素养，虚心向其他有经验的同志学习，使他逐步成长为一名有过硬本领的业务骨干。作为党委秘书，该同志能够协调好领导与领导、领导与干部之间的各种工作关系，得到了领导和干部的一致好评。
四、清正廉洁，自觉地高标准遵守廉政方面的各项规定该同志在廉洁自律方面坚持高标准，严格要求自己。认真学习党风廉政建设方面的各项规章制度，坚持警钟长鸣，自觉抵制拜金主义、享乐主义。在改造客观世界的同时，不断加强世界观、人生观和价值观的改造，艰苦奋斗，勤勤恳恳，任劳任怨，不为名、不图利，耐得住工作的艰苦，守得住生活上的清苦。
五、在此次副科级后备干部推选过程中，该同志坚持不打招乎、不搞串联，在参与推选的105 票中，该同志得票数为42 票，得票数排第二名。
六、同志主要的缺点是工作当中还不够泼辣大胆。
综上，该同志符合后备干部推选条件，予以推荐。
科级后备干部考察材料
一、基本情况
潘利众，女，1969 年8 月生，现年40 岁，回族，大专文化，1992 年8 月参加工作，1995 年 5 月加入中国共产党，现任市环保局局办公室主任，科员。
潘利众局同志于1991 年7 月毕业于市环保局学校环保专业，同年9 月分配到市环保局工作至今。其间，2001 年8 月考取省委党校函授学院行政管理专业，参加在职函授教育，于xx 年7 月毕业，取得大专文凭。
二、德才表现：
自参加工作以来，潘利众局同志能主动地学习政治理论知识和专业业务知识，认真履行自己的工作职责，严格要求自己，服从领导安排，工作主动主动，兢兢业业。在开展环保宣传工作中，主动组织参加环保宣传讲课，组织各种环保宣传。在局办公室期间，能较好地协助单位领导抓好机关行政事务，具有优良的组织协调能力，曾多次被市市局、市局评为工作先进个人; xx 年被市委、市人民政府评为全市“环卫”先进个人，xx 年7 月被地委、行署评为地区“环卫”先进个人。
潘利众局同志平时工作主动，作风正派，严格遵守法律和局规章制度，政治觉悟搞，组织纪律性好，廉洁自律，从未出现过各种不良行为和违纪情况。
三、主要不足：
理论深度有待提高。
四、民主推荐情况：
单位于2016 年12 月18 日进行科级领导干部民主推荐，加推荐23 人，
赞成22 人，得票数列第一。
科级后备干部考察材料
**同志，男，汉族，1983年出生于**县**乡，中共党员，大专学历。xx年7月毕业于兰州园艺学校，2016年1月毕业于中央广播电视大学，xx年6月参加工作，现任**乡劳动移民专干。
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最新在干部任职宣布会上的讲话如何写九
ok3w_ads("s005");领导干部现实表现材料 xxx，男，汉族，xx年x月出生，xx大学xx专业毕业，xx年x月参加工作，xx年x月加入中国共产党，现任xxx职务。勤于学习，政治素质过硬。政治坚定，理论功底深厚。深入学.习领会党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，把《习近平谈治国理政》全三卷作为案头书、枕边书，时刻注重从新时代马列主义经典中汲取营养，特别是能够及时掌握习近平总书记最新讲话、指示以及中央最新政策精神，牢固树立“四个意识”,在思想和行动上始终与党中央保持高度-致。专业能力强，工作有激情，有感染力。为人正直，做事务实。工作思路宽、方法多，头脑灵活,善于思考。在xx工作多年，积累了丰富的工作经验、斗争.经验,锻炼了较强的沟通协调能力，领导作用发挥突出。
立足实际，突出调查研究。工作以来，迅速转变角色、积极投入工作，将调研贯穿整个挂职周期，通过实地走访、集中座谈、调阅资料等多种方式深入开展调研，认真研究市情、区情，准确把握工作思路，推动各项工作顺利开展。深入辖区xx乡xx村以及xx个街道xx个社区,调研基层社区治理的现状，了解群众工作方法在基层治理中取得的实际成效。尤其是在疫情防控中，通 过建立完善党建引领“三长”无缝式社区治理模式，实现了人员排查全覆盖、无盲点;深入区域龙头企业，了解富历史背景和“区企共进、区企共荣”的发展现状，掌握企业面向新时代发展过程中遇到的瓶颈和困难;通过走进百姓家，尤其是多次深入走访慰问困难群众、看望慰问劳模代表等，体验群众的生活现状，精准掌握群众所想、所忧、所需、所盼。同时，在省、市委的精心组织和安排以及各相关市、区的大力支持下，深入兄弟市、县(区)调研产业转型升级、乡村振兴以及全省农业、林业、特色种植业、边境贸易等情况。
躬身敏行，勇于担当作为。积极投入疫情防控工作。疫情之初,第一时间请战，与区领导群策群力，研究制定各阶段防控方案，参与指挥调动各方面力量，主动作为，组织团区委成立青年突击队共xx人,在疫情最紧、人员最缺的时候，向各乡、街支援值班力量。联系企业为区里捐赠口罩、防护服等价值xx万元的防疫物资,一定程度上缓解了防疫物资急缺困难。疫情期间全力奋战在防控一-线, 深入区辖的全部街道、社区和乡、 村，通过明查暗访等方式,检查指导疫情防控、复工复产、备春耕生产等工作，对基层面临的困难、问题及时汇总、分析，与区委研究对策、方案，推动解决，推动疫情防控和经济社会发展“双胜利”。全力抓好改革工作。以实现提升 基层现代治理能力和治理水平为目标，加强改革工作制度建设,在组织形成2020年全面深化改革任务清单的基础，上，研究制定了 《关于加强社区(村) 网格化管理的实施意见》《关于完善 政务服 务体系建设的实施意见》《加快推进装 备制造业产业工人队伍建设 实施方案》等项配套规章制度。重点研究推进“一票通”、互 联网+政务服务、信用体系建设、智慧食品卫生检查执法、数字化城管执法等改革事项，推动相关信息化执法系统的研制和建设实施，并每月汇总改革任务进展、研究解决改革进程中遇到的问题，为各项改革顺利实施提供了有力保障。推动xx基层治理体系和治理能力现代化建设。坚持党建引领，进一步提升基层社会治理能力，在原有工作机制基础上，组织制订“解难题群众工作法”，发动凝聚更多党员参与到社区工作中，增强党组织的向心力，充分发挥基层党组织的组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众作用，巩固党的执政基础，有效解决群众反映的问题。全力抓好服务经济发展工作。强化顶层设计，参与制定《全面振兴发展实施方案》，配套形成《区企融合发展实施意见》;参与研究制定招商引资方案,成立x个产业招商专班和x个保障服务专班，进一步落实招商弓|资工作责任,建立“一个主导产业、-名包保领导、一套招商专班、一一个推进方案”工作机制，定期召开招商引 |资工作联席会议,听取招商引资项目推进情况，及时推进重大问题的研究解决。参与规划产业发展聚集区和配套产业聚集区，为xx经济高质量发展奠定坚实基础。
清正廉洁，严格遵守规定。认真学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等，积极参加区委理论中心组、组织生活会、固定党日等学习活动，准确理解党的理论政策，能够做到内化于心，外化于行。理想信念坚定，自觉抵制腐朽。从严要求自己及分管部门，讲操守，重品行，能够自觉接受群众监督。坚持以身作则，严格要求自己和身边工作人员，表率作用突出，自觉把好权力关、金钱关、亲情关,在干部群众中有较高威信。严格按照两个《准则》和两个《条例》要求，把严廉政关，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，时刻做到自重、自省、自警、自励，不以任何名义谋取私利，在干部群众中的树立起清正廉洁的良好形象。主要不足:新任职时间短，对个别领域调研深度不够。
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