2023年公司主管年终总结（模板17篇）

年终总结是在一年结束之际对过去一年的学习和工作生活等表现进行总结和概括的一种重要任务。精选了一些优秀的年终总结样本，帮助大家更好地撰写自己的总结报告。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇一

进驻x后，我们为尽快熟悉小区施工情况，设备安装情况，我处工作人员不怕苦、不怕累，顶着烈日跑工地，爬高楼，掌握了大量的一手资料，为后期工作打下了坚实的基础，并受到了开发商的称赞与好评。

(2)根据小区实际情况，完成工作预案，提出合理的建议;。

在熟悉小区各项情况后，我们针对小区的实际情况，完成了小区各项管理工作预案，如：车辆管理方案，治安管理方案，装修管理方案等，共计x项，并提出合理化建议11项，开发商采纳x项，即报奶箱设置在门厅内，安设绿化喷淋系统，部分雨水管接入地下管网等合理的建议。

(3)搞好保安员前期的培训工作;。

保安工作是物业管理中的`窗口，为了保证小区保安前期服务质量，我处安排保安员提前培训一个月，制定了详细的培训方案与计划及考核办法，加强保安员的自身素质与业务技能，保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务，保安队的工作受到一致好评。

(4)配合开发商的售楼工作;。

为了配合开发商的销售工作，我处在前期人员不足的情况下，安排专人在销售部配合售楼工作，耐心解答客户关于物业管理方面的疑问，制作了二块x宣传牌，宣传本公司物业管理服务工作，并达到一定效果。我们除派专人配合销售部，全体员工还放弃节日休息，配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。

(5)搞好业主入住前期准备工作，顺利完成交房工作;。

为迎接业主入住，顺利完成交楼工作，在公司的指导和帮助下，我们做了大量的前期准备工作，整理准备了大量的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计x项。根据方便业主、服务至上的原则，我处针对小区的实际情况，合理制定了办理入住手续的流程。设置了业主入住须知，入住手续办理流程图，装修须知，装修手续办理流程图，使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行，目前办理入住业主x户，办理装修手续户。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇二

为跟上集团公司的管理步伐，提出金安矿业管理水平，制定并下发《关于创建三星级现场企业的实施方案》，根据方案的要求，6月15日至16日开展赴江淮管理对标学习活动。

每月定期进行现场管理大检查和日常检查，1-7月份共查出现场存在的问题155条，整改155条。

2、经济责任制考核：

逐步完善20xx年经济责任考核体系，对安全员奖金、专业考核等相关条款进行调整，继续开展对公司中层干部督办工作考核，对领导交办的工作进行督办。

根据生产情况调整两子公司经济责任制考核办法，不断完善子公司经济责任制考核体系。

3、班组建设：逐步理顺班组建设工作，在每月现场大检查时，对班组活动室，班组建设相关建设情况进行检查，制定小车队装修、整治方案，并督促机动部抓紧实施。

4、挖潜增益工作：根据南钢联挖潜增益效益目标要求，制定“深化对标、深挖潜力、快速提升金安矿业竞争力”活动方案，从增产增益、降本增益、质量增益、采购增益、销售增益、降低各种费用增益、财税优惠政策增益、子公司达产达效增益八个方面确定指标和具体措施，并明确各项增益责任人。

5、后勤管理工作：加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、处罚力度，上半年共组织一次餐饮调查，一次绿化大检查，一次夏季食品专项检查，共处罚款1500元。

6、管理制度修订工作：积极推进公司管理制度修订工作，督促各单位、各专业查找管理中的薄弱环节，制定相应管理制度，并对前期执行中过期、不实用的制度进行修改、完善。

7、积极申报资源综合利用中央预算内投资资金：按照六安市、霍邱县发改委的要求，积极组织申报材料，并于20xx年8月2日上报六安市发改委。

8、制定生活区娱乐设施和现场车辆停放管理制度，对乱停、乱放的车辆进行考核，逐步规范员工行为，杜绝生活区车辆乱停、乱放现场。

9、开展对车辆安全检查工作，对检查出来的安全问题及时督促报修，确保行车安全。

10、积极完成领导交办的其他工作。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇三

3、如信商贸。

4、鼎力兴商贸。

5、武星贸易有限。

6、龙源泰商贸有限。

7、泰达商贸。

8、图尔贸易。

9、谊登贸易有限。

10、禾之秀商贸。

11、中福佳晶贸易。

12、三利丰贸易。

13、鑫文利贸易。

14、海中鑫贸易。

15、奇梦达商贸。

16、幸事成贸易。

17、盛腾商贸有限。

18、金秋贸易有限。

19、中耀阳光贸易。

20、欧康商贸。

21、圣耀富商贸。

22、丽之影贸易。

23、德久源商贸。

24、昌正大商贸。

25、颜日贸易有限。

26、诚博贸易。

27、合顺贸易有限。

28、邦克商贸。

29、擎邦恒贸易。

30、元瑞贸易。

31、卡培娇商贸。

32、和和庆商贸。

33、廷雅贸易有限。

34、易联商贸。

35、盛雅商贸。

36、德振贸易有限。

37、万源贵贸易。

38、辉多商贸。

39、力尹贸易。

40、富进恒商贸。

41、蓝海金星贸易。

42、本润瑞商贸。

43、三木工商贸。

44、华力创通贸易。

45、巧立贸易有限。

46、哲智贸易。

47、翊登贸易。

48、晶本荣商贸。

49、九源春商贸。

50、沧兴贸易。

51、穗丰贸易有限。

52、鑫邦源贸易。

53、卓飞贸易。

54、鑫伟光商贸。

55、汇恒庆商贸。

56、权进贸易。

57、鸿域贸易。

58、凯曼贸易有限。

59、尹蔻贸易。

60、百锐特贸易。

61、如兴洪商贸。

62、恒越贸易有限。

63、晨晖商贸。

64、尚京品商贸。

65、汉和商贸。

66、经昊贸易。

67、汇优。

68、中福佳晶贸易。

69、达富乐商贸。

70、盛玖商贸。

71、天美郁商贸。

72、捷捷盈商贸。

73、申悦贸易。

74、利禄本商贸。

75、丹那美商贸。

76、斯麦尔商贸。

77、佰盈商贸。

78、公泰商贸。

79、贤振贸易。

80、驰航贸易。

81、广富弘商贸。

82、安万商贸。

83、合皇商贸。

84、兴宜隆贸易。

85、圣捷裕商贸。

86、润荣贸易。

87、骏腾贸易。

88、昆腾商贸有限。

89、鑫通源商贸。

90、福润贸易有限。

91、长满泰商贸。

92、探险者贸易。

93、霏展贸易有限。

94、德天意商贸。

95、玉基商贸。

96、妙超贸易有限。

97、隆光商贸。

98、瑞洋贸易有限。

99、公鑫同商贸。

100、本正茂商贸。

101、群豪贸易有限。

102、宇洪贸易。

103、长凯贸易。

104、金乐贸易。

105、千高安商贸。

106、哈特福德贸易。

107、金雨浓商贸。

108、发百本商贸。

109、众义达商贸有限。

110、天成商贸。

111、宝泰贸易有限。

112、鑫泓源商贸。

113、图尔贸易。

114、昕初贸易。

115、升仁商贸。

116、如寿贵贸易。

117、优通吉商贸。

118、达泽贸易。

119、恒高安商贸。

120、华兴盛贸易。

121、新丝域贸易。

122、易达贸易有限。

123、恒通。

124、华都。

125、世华贸易有限。

126、君晟达商贸有限。

127、赐金商贸有限。

128、颐事达商贸有限。

129、汇品。

130、海升源商贸。

131、中达。

132、飞昌茂商贸。

133、亨圣复商贸。

134、凯信。

135、盛合源商贸。

136、易伟商贸。

137、飞扬贸易有限。

138、宝亿龙贸易。

139、禄东丰贸易。

140、永长大商贸。

141、顺天府商贸有限。

142、爱朗贸易。

143、依科视朗贸易。

144、江东贸易有限。

145、正顺盛商贸。

146、新通。

147、栩翔商贸。

148、美景贸易有限。

149、优捷德商贸。

150、锦秀商贸。

151、意信贸易有限。

152、绿谷贸易有限。

153、腾赛商贸。

154、宏贵巨贸易。

155、元爱贸易。

156、启明商贸。

157、巨益协商贸。

158、贵美晶商贸。

159、夏可贸易。

160、义润贸易。

161、万盛商贸。

162、华亨贸易有限。

163、晟旺鑫贸易。

164、汇润公商贸。

165、光皇洪商贸。

166、鼎宝公贸易。

167、智源飞翔贸易。

168、千贵合商贸。

169、超全贸易。

170、泰佳贸易有限。

171、正合瑞商贸。

172、昌禄商贸。

173、东升。

174、全宝商贸。

175、蔚扬贸易有限。

176、斯旺圣商贸。

177、高康顺商贸。

178、佳业。

179、鑫驰贸易有限。

180、江菁贸易有限。

181、汇利。

182、擎邦恒贸易。

183、亚祥盛商贸。

184、宝钢商贸有限。

185、珂锦贸易。

186、归怡贸易。

187、发百本商贸。

188、鼎吉如商贸。

189、东优贸易有限。

190、展鸿贸易有限。

191、梁柒贸易。

192、鸿利商贸。

193、浩阳卓越贸易。

194、城真浩贸易。

195、盛泽澺商贸。

196、星海天晟贸易。

197、美儿贸易。

198、冠卓商贸。

199、寿台浩贸易。

200、奥克优贸易。

201、东盈贸易有限。

202、旺荣商贸。

203、本协益商贸。

204、城真浩商贸。

205、联合盛世贸易。

206、天欣。

207、博势贸易有限。

208、德裕大商贸。

209、德福商贸。

210、百事恒兴商贸有限。

211、茂润银城贸易。

212、翔枫贸易。

213、中祥商贸有限。

214、翔枫贸易。

215、中祥。

216、赢实商贸。

217、香特贸易有限。

218、尚宏商贸有限。

219、功盛贸易。

220、港台富贸易。

221、新富荣贸易。

222、鑫佳顺贸易。

223、智轩翔云贸易。

224、达惠贸易有限。

225、大益长商贸。

226、雅丽洁贸易。

227、冠豪贸易。

228、宏特贸易。

229、威远贸易。

230、腾辉贸易。

231、旭泰贸易。

232、海中鑫商贸。

233、智缘商贸。

234、星元商贸。

235、鹤庭贸易有限。

236、利贞商贸。

237、旺港贸易。

238、盛昌。

239、洪瑞安商贸。

240、成宏优商贸。

241、纳才贸易有限。

242、通派贸易。

243、勇城商贸有限。

244、裕合宝商贸。

245、天正贸易。

246、康洁贸易。

247、九龙达贸易。

248、祥元。

249、丽权贸易。

250、丹那美贸易。

251、银定贸易。

252、东圣。

253、盛润弘商贸。

254、聆琳贸易有限。

255、圣兴贸易。

256、宝满百商贸。

257、利用商贸。

258、银永贸易。

259、进复华商贸。

260、美贵商贸。

261、荣晶国商贸。

262、如蓝贸易。

263、茂林森商贸。

264、同心商贸有限。

265、千橡。

266、鑫文利商贸。

267、欣景博商贸。

268、鼎铭商贸。

269、金泰贸易有限。

270、四海友诚商贸有限。

271、安科纳贸易。

272、拓鸿贸易。

273、经昊贸易。

274、基鸿贸易。

275、东伟合商贸。

276、沃瑞贸易。

277、欣弘升贸易。

278、缘康商贸。

279、艾可恩商贸。

280、海中鑫贸易。

281、百得利商贸。

282、悦盛贸易有限。

283、顺美贸易。

284、沧兴贸易。

285、正丰商贸。

286、艺鑫商贸。

287、鼎银商贸。

288、干仁禄商贸。

289、百泰圣商贸。

290、利协鑫商贸。

291、进元复贸易。

292、盛帮贸易有限。

293、劲鑫达商贸。

294、弘盛商贸。

295、驰阳商贸。

296、春润商贸。

297、天润华贸易。

298、福顺德商贸。

299、丽之影贸易。

300、石信贸易。

301、鑫赛贸易。

302、启英商贸。

303、雷驰尊上商贸。

304、金驰贸易有限。

305、良兴鸿商贸。

306、庆贵佳商贸。

307、久百辉商贸。

308、福川。

309、恒丰贸易。

310、德光商贸。

311、智轩翔云贸易。

312、众业贸易有限。

313、百大元商贸。

314、昌兴商贸。

315、梁柒贸易。

316、宏坤贸易。

317、瑞东贸易。

318、欧科商贸。

319、多旺飞商贸。

320、生丰商贸。

321、汇业。

322、华促贸易。

323、信本康商贸。

324、华促贸易。

325、情思贸易有限。

326、国盛荣创贸易。

327、至洁商贸。

328、盛鹏源商贸。

329、九龙达贸易。

330、广隆祥商贸。

331、意韬贸易。

332、鑫盛贸易有限。

333、滨达贸易。

334、斯麦尔贸易。

335、穗泰贸易。

336、泰华贸易有限。

337、巨益协商贸。

338、笑辉贸易有限。

339、顺昌。

340、万信浩贸易。

341、昊盛贸易。

342、顺祥聚商贸。

343、利鸿贸易有限。

344、恒优升商贸。

345、金香丰贸易。

346、浩阳卓越贸易。

347、湾迎贸易有限。

348、鸿墒贸易。

349、惠科商贸。

350、银永贸易。

351、盛祥荣商贸。

352、长凯贸易。

353、升康商贸。

354、思泉商贸有限。

355、耀澳贸易。

356、宝亿龙贸易。

357、丹那美贸易。

358、相振商贸。

359、昌弘金商贸。

360、圣宝元商贸。

361、万谦德商贸。

362、禄中多贸易。

363、怡姿贸易。

364、海云贸易有限。

365、旺洪满商贸。

366、百盈。

367、冠旺商贸。

368、天天颖商贸。

369、德华商贸。

370、康恒商贸。

371、晶复生商贸。

372、美伦美商贸。

373、简之安贸易。

374、成德进商贸。

375、广丰荣商贸。

376、润中正商贸。

377、昂伟贸易有限。

378、奥克优贸易。

379、鑫裕恒商贸。

380、丰达商贸。

381、穗泰贸易。

382、万聚商贸。

383、加悦贸易有限。

384、信本康商贸。

385、成伟多商贸。

386、晶皇通贸易。

387、爱朗贸易。

388、明金贸易。

389、辉超贸易。

390、茂润银城贸易。

391、中新元商贸。

392、百利。

393、凯广本贸易。

394、网理商贸。

395、华诚商贸。

396、发寿辉商贸。

397、广恒商贸。

398、汇香源商贸有限。

399、领德商贸。

400、协鼎伟商贸。

401、全华洋贸易。

402、飞成协商贸。

403、畅旺。

404、长隆贸易。

405、百优商贸。

406、基鸿贸易。

407、超锋贸易。

408、贵永商贸。

409、随恒贸易。

410、尹蔻贸易。

411、德如鑫商贸。

412、亿瑞信商贸。

413、康寿福商贸。

414、旺茂如商贸。

415、美儿贸易。

416、新丰长商贸。

417、博纳。

418、博鑫晟商贸。

419、锐锋贸易。

420、佳瑞贸易有限。

421、天禄。

422、佰特商贸有限。

423、康路贸易。

424、尊信贸易。

425、红豪特商贸有限。

426、鲁克商贸。

427、裕菖贸易。

428、金乐贸易。

429、鸿荣商贸。

430、力荷贸易。

431、森正贸易有限。

432、信皇源商贸。

433、豪嘉利商贸有限。

434、佳合通商贸。

435、福晟贸易有限。

436、合吉久贸易。

437、富信佳商贸。

438、飞晶荣商贸。

439、天福兴贸易。

440、尊信贸易。

441、盛金缘商贸。

442、鑫洪源商贸。

443、通达九州商贸有限。

444、韵源贸易。

445、昌国复商贸。

446、飞鹿贸易。

447、中艺盛嘉商贸有限。

448、三鑫商贸。

449、鑫鹭翔商贸。

450、盛谷堂商贸。

451、珂锦贸易。

452、汇金。

453、进百商贸。

454、厚飞广商贸。

455、达威贸易。

456、高玛商贸有限。

457、真纽商贸。

458、中恒商贸。

459、合优荣商贸。

460、随恒贸易。

461、湖霆商贸。

462、奇振贸易。

463、丰厚田商贸。

464、信皇源商贸。

465、春义成商贸。

466、香仓鸿润贸易。

467、蓝海金星贸易。

468、唯品商贸。

469、瑞旺贸易。

470、泰格斯贸易。

471、特固克贸易。

472、捷利商贸。

473、皓基贸易。

474、简之安贸易。

475、金亿贸易有限。

476、佰伟商贸。

477、宝华贸易。

478、正臻贸易。

479、城真浩贸易。

480、天聚合商贸。

481、宝龙鑫商贸。

482、梦亚商贸。

483、星愿景贸易。

484、盛爱贸易有限。

485、腾速贸易。

486、粤信贸易有限。

487、飒野贸易。

488、照路达商贸。

489、中盛。

490、中巨福商贸。

491、康丽贸易。

492、宝恒贸易有限。

493、瑞金辉商贸。

494、德鑫泰商贸。

495、国瑞商贸。

496、福源达贸易。

497、宝亿龙商贸。

498、亮尼贸易有限。

499、联合盛世贸易。

500、宸铧贸易。

501、沃瑞贸易。

502、亨圣复商贸。

503、隆汇宝商贸。

504、圣兴贸易。

505、盛嘉商贸。

506、同隆元商贸。

507、利丰。

508、祥全百商贸。

509、鑫台干贸易。

510、恒发贸易。

511、金香城贸易。

512、爱顺商贸有限。

513、元升合商贸。

514、永禄千商贸。

515、斯格贸易有限。

516、优派商贸。

517、探险者贸易。

518、宸卡贸易有限。

519、圣耀富商贸。

520、武成商贸。

521、康瑞贸易有限。

522、鼎飞厚商贸。

523、力尹贸易。

524、百锐特贸易。

525、泰茂进商贸。

526、信达成商贸。

527、江海贸易有限。

528、品俊贸易有限。

529、丛林贸易。

530、富蓝商贸有限。

531、林钰贸易有限。

532、宏坤贸易。

533、普润贸易有限。

534、久进广商贸。

535、恒发贸易。

536、铭飞翔商贸。

537、晨升商贸有限职责。

538、鲜中源贸易。

539、隆安商贸。

540、金通福商贸。

541、翊登贸易。

542、星海天晟贸易。

543、沃尔芬商贸。

544、福中商贸。

545、福盈盈商贸。

546、松尾贸易。

547、新丰长商贸。

548、海明商贸。

549、鹏辉商贸。

550、鸿迪商贸。

551、安久福商贸。

552、东彩贸易。

553、康丽贸易。

554、大气好听的贸易名称。

555、博汇。

556、康路贸易。

557、弘润商贸。

558、益佑盛贸易。

559、优饰馨商贸。

560、康泰生商贸。

561、神骏贸易。

562、谦德润商贸。

563、跃汇商贸。

564、润塘贸易有限。

565、新富荣贸易。

566、益顺瑞商贸。

567、高鑫贸易有限。

568、隆兴商贸。

569、港华商贸有限。

570、鑫邦源贸易。

571、库弘商贸有限。

572、港台富贸易。

573、巨正宝商贸。

574、楚烁贸易。

575、美联鑫晟贸易。

576、莱悦贸易。

577、金冠力贸易。

578、宇洪贸易。

579、圣润复商贸。

580、天邦。

581、瑞信义商贸。

582、启秀贸易。

583、福满和商贸。

584、庆诚商贸。

585、华都。

586、协正泰商贸。

587、瑞光商贸。

588、致远。

589、柏合春商贸。

590、瑞升昌商贸。

591、昕初贸易。

592、捷兴商贸。

593、进吉皇商贸。

594、多旺飞商贸。

595、恒浩商贸。

596、伟恒商贸有限。

597、如蓝贸易。

598、森锐贸易。

599、百兴源商贸。

600、明金贸易。

601、优饰馨商贸。

602、樵云贸易有限。

603、斯麦尔贸易。

604、中万聚商贸。

605、坚志商贸。

606、华力创通贸易。

607、安华贸易有限。

608、旺港贸易。

609、百寿仁商贸。

610、光吉多商贸。

611、元亨贸易。

612、讯拓商贸。

613、志思商贸。

614、祥进捷商贸。

615、裕光合商贸。

616、创安贸易有限。

617、依科视朗贸易。

618、皓基贸易。

619、永锋贸易有限。

620、锦久辰商贸有限。

621、安和浩商贸。

622、美联鑫晟贸易。

623、展翅鸿业商贸有限。

624、德方贸易有限。

625、安盛贸易有限。

626、进进正商贸。

627、喝彩商贸。

628、意韬贸易。

629、天成。

630、润庆兴商贸。

631、龙达贸易有限。

632、新福宝商贸。

633、金樽映商贸。

634、赛特贸易有限。

635、盛豪达商贸。

636、元亨贸易。

637、明典贸易。

638、鑫佳顺贸易。

639、吉珑贸易有限。

640、腾辉贸易。

641、怡姿贸易。

642、超锋贸易。

643、宏欧商贸。

644、峰顺宇商贸。

645、伟宏商贸。

646、升成华商贸。

647、特韬贸易有限。

648、康春飞商贸。

649、佳领商贸。

650、银定贸易。

651、久益商贸有限。

652、扬识商贸。

653、广富弘商贸。

654、昀康商贸有限。

655、天弘益华商贸有限。

656、博淼贸易。

657、东昱贸易。

658、超全贸易。

659、泰士特商贸。

660、百典商贸。

661、金冠力贸易。

662、耀澳贸易。

663、瑞东贸易。

664、朗玛峰贸易。

665、胜优贸易。

666、智邦贸易有限。

667、天正贸易。

668、满盈优商贸。

669、正达贸易有限。

670、艾康商贸。

671、点成贸易有限。

672、扬名商贸。

673、曲阜圣泰商贸。

674、康柏斯商贸。

675、华贵利商贸。

676、川利商贸。

677、永翔贸易有限。

678、生大欣商贸。

679、联信源商贸。

680、浩诚贸易有限。

681、香仓鸿润贸易。

682、盛兴达商贸。

683、干满通商贸。

684、宏仁商贸。

685、伟百丰贸易。

686、希泰贸易。

687、干信宝商贸。

688、驰航贸易。

689、迪庆商贸。

690、祥新国商贸。

691、哈特福德贸易。

692、医谱康商贸。

693、益佑盛贸易。

694、方博贸易有限。

695、福润得商贸。

696、金大和贸易。

697、福好运商贸。

698、金利发贸易。

699、广晶贸易。

700、正域贸易有限。

701、森锐贸易。

702、营可贸易有限。

703、国宾商贸。

704、兴缘贸易。

705、金泉达贸易。

706、盛威达商贸。

707、同大谦商贸。

708、好靓颖贸易。

709、科迈贸易。

710、华新。

711、裕菖贸易。

712、特固克贸易。

713、久百辉贸易。

714、鸿升行商贸有限。

715、国圣贸易。

716、正新千商贸。

717、进禄优商贸。

718、诚盛。

719、斯美泰商贸。

720、优凯公商贸。

721、泰禄捷商贸。

722、旺顺贸易有限。

723、兴缘贸易。

724、佳拓贸易有限。

725、中汇。

726、晶春公贸易。

727、美台贸易。

728、禾华商贸。

729、天纬贸易。

730、云溪海商贸。

731、凝洁贸易。

732、正联贸易有限。

733、庆庆光商贸。

734、奕采贸易。

735、成元广商贸。

736、皇光弘商贸。

737、鑫成贸易有限。

738、汇涂贸易。

739、浩实佳贸易。

740、梵烁贸易。

741、中楚亨通商贸有限。

742、鸿图商贸。

743、德元易和商贸。

744、信成贸易有限。

745、津亭贸易有限。

746、泰禾商贸。

747、开元。

748、美台贸易。

749、泓宗贸易有限。

750、宏发商贸。

751、瑞旺贸易。

752、石信贸易。

753、弘汇晶商贸。

754、申悦贸易。

755、菱晓贸易。

756、共创贸易。

757、富民丰贸易。

758、中耀阳光贸易。

759、湘创贸易有限。

760、力荷贸易。

761、鹏飞贸易有限。

762、东和盛泰商贸有限。

763、弗丝塔商贸。

764、道成贸易有限。

765、金益明商贸有限。

766、川名贸易有限。

767、元瑞贸易。

768、优利商贸。

769、幸事成贸易。

770、伊楠世纪商贸。

771、百寿仁商贸。

772、依莲贸易有限。

773、鸿域贸易。

774、兴合达贸易。

775、春光商贸。

776、高同弘商贸。

777、思铭恒通贸易。

778、汇达商贸。

779、智涵贸易有限。

780、升康润商贸。

781、金都贸易。

782、协成商贸。

783、公晶商贸。

784、合润进商贸。

785、丽权贸易。

786、东兴泉商贸。

787、兴环宇商贸。

788、擎邦恒商贸。

789、九牧龙商贸。

790、浩贵福商贸。

791、振豪商贸。

792、鑫文利贸易。

793、新丝域贸易。

794、澳汇商贸。

795、希泰贸易。

796、东昱贸易。

797、智通贸易有限。

798、国通。

799、首龙致远商贸。

800、雷傲商贸。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇四

甲方：

乙方：________________。

合同编号：

为了便于甲方投资经营的_______格子店能够顺利运营，甲方决定聘请乙方作为该店的营业员，根据中华人民共和国劳动法的规定，经双方友好协商，本着自愿，平等的原则，达成合同条款如下，以资共同遵守：

一、合同期限。

合同有效期自xx年月日至201年月日止。合同期满即终止执行。因公司工作需要，在双方完全同意的条件下，可续订合同。

二、工作岗位。

经双方协商，乙方在合同期内于甲方经营的xx格子店内从事营业员工作。甲方可以根据工作需要，变换乙方的工作内容，如双方就工作变换达不成一致意见，则本合同自然解除，双方互不承担违约责任。

三、劳动保护。

1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境，保证乙方在人身安全不受危害的环境条件下工作。

2、乙方因工负伤，按工伤保险条例的规定办理。

四、工作时间。

按乙方所在商场规定的营业时间工作。需要加班的，公司按国家有关规定支付加班工资或为员工安排同等时间的调休。

五、劳动报酬。

根据甲方现行工资制度确定乙方的劳动报酬为：基础工资+职务津贴+通讯费+交通费+社保福利共计____元。

六、如乙方未办理社保卡，甲方有权代扣代交。

合同期内养老和医疗保险金由员工负责在其档案所在地缴纳，此后的一切后果由员工享有或承担。

七、劳动纪律。

1、员工必须遵守国家的法律法规。

2、员工应遵守公司的各项规章制度及员工守则，遵守公司规定的工作程序。

3、员工如违反企业的规章制度，公司可以根据情节轻重给予必要的处分。

4、员工如毁损或遗失公司财物的，依市场价格予以补偿员工所在商场的专柜，盘点少货的`。查明是乙方的原因的，由乙方按照丢失货品的吊牌价的5折赔偿给甲方;未知原因的，由乙方所在专柜的所有营业员共同赔偿按吊牌价的5折赔偿给甲方。

八、规章制度。

《营业员手册》作为合同附件与本合同同时生效。

九、合同解除。

1、符合下列情况之一的，公司可以解除本合同：

a、员工严重违反劳动纪律和公司的规章制度的;或有严重损害公司利益的行为;或严重失职;或收受客户回扣的。

b、员工因病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作的，也不能从事公司安排的其他工作的。

c、公司因生产经营情况发生变化而多余职工或公司企业宣布解散。

d、员工违反国家法律被认定有罪或被劳动教养的。

2、符合下列情况之一的，公司不得解除本合同：

a、员工患职业病或因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的。

b、女职工在孕期、产期、哺乳期内的违反计划生育的或采取欺诈手段签订本合同的除外。

c、员工因病或非因工负伤在规定的医疗期内。

3、有下列情况之一的，员工可以随时书面通知解除本合同：

a、公司不按照本合同规定向员工支付劳动报酬;。

b、公司违反国家有关法律、法规，侵犯员工合法权益的;。

4、需经双方协议解除合同的，提出解除合同的任何一方，必须提前10天书面通知对方，方可办理解除合同手续。

5、公司按本条1、项第b、第c项解除劳动合同的，如国家有规定应予经济补偿的，公司按该规定给予员工经济补偿。

6、员工未提前30日以书面形式通知公司解除合同的，应承担赔偿责任。双方确定赔偿金的计算方法为：

a、按正常情况下员工解除劳动合同前3月的月平均实得薪津计算;。

b、或按公司的实际损失计算，包括：公司招收录用员工所支付的费用，公司为员工支付的培训费用;对公司的工作脱节而造成经营的经济损失。

7、甲方货品从乙方所在商场撤柜，失去销售场所时，本合同自动解除，甲乙双方互不承担任何责任。

十、教育培训。

公司鼓励员工参加与本职工作有关的各类培训，凡员工参加经公司同意的培训，公司相应地予以报销相关的培训费用。如公司外派员工参加培训，则双方另订培训合同。

十一、保密义务。

员工在任职期间以及离职之后对其在公司任职期间接触、知悉的属于公司、或者虽属于第三方但公司承诺有保密义务的技术秘密和其他商业秘密信息，承担保密义务和不擅自使用有关商业秘密的义务。员工于离职办理交接时，返还全部属于公司的商业秘密的资料，包括记载着公司秘密信息的一切载体。

十二、离职手续。

1、员工在终止或解除劳动合同时的最后工作日之前，按公司规定办理工作交接手续，包括工作中的未竟事项、文件、资料、各种办公物品等，须全部清点移交公司指定人员。

2、员工在终止或解除劳动合同时，还须按公司规定填写办理《离职会签单》。

3、公司在员工办完上述手续后为员工出具离职证明，对员工的工作表现作出符合实际的评价，并办理档案及社会保险关系转移手续。

4、有下列情形之一的，致使公司不能及时为员工办理相关手续，由此而产生的一切法律责任由员工承担：

a、员工未按公司规定办妥离职手续的;。

b、员工未按时领取和签收离职通知和离职证明的;。

c、员工不配合，致使公司无法将有关离职资料送达员工的。

十三、合同无效。

本合同如有下列情形之一的，则本合同自始无效：

1、根本违反法律法规的;。

2、员工在《就业申请书》上提供虚假信息，欺骗公司而签订本合同的;。

3、员工为任何不合法，不正当目的而进入公司企业工作的。

十四、争议解决。

甲乙双方发生劳动争议时，可以双方协商;或在争议发生之日起60日内向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

十五、法律效力。

在合同期内，如本合同条款与新颁布的法律法规相抵触的，按新规定执行。本合同正本一式三份，双方各执一份，另一份为办理社会保险使用，经甲乙双方签字后生效。签约双方已读懂并接受上述条款的约定，现自愿签字确认。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇五

20xx年对于我来说是不断进取收获经验的一年。在公司领导的关怀下，我于同年6月从一名主管分公司人力资源工作的负责人成长为分公司副经理，统筹管理二分公司人力资源部和行政办公室的各项工作。在公司各部室及各项目部的支持与配合下，我恪尽职守，全力履行副经理的岗位职责，较好地监督指导所属部门完成了全年工作任务。现就我在二分公司任职期间的思想、学习、工作和廉洁自律情况，从以下几个方面进行总结：

作为分公司副经理，能参与奥林匹克公园中心区物业管理工作是难得的机遇、是荣誉、也是挑战。我严格要求自己，顾全大局、把坚持维护团结、促进和谐作为一种责任来追求、一种行为来养成。不利于团结的话不说，有利于团结的事多做，自觉维护分公司领导班子之间的团结。利用后勤年轻员工可逆性强的特点，努力营造互相学习、互相尊重、互相谅解、互相信任、互相支持的氛围，发挥自身熟悉业务，经验丰富的特长，集思广益，博采众长，把大家团结起来，形成争先创优的工作合力。在物业公司组织开展的为期一个月品质服务月活动中，下属人力资源部、行政办公室与中心区各项目密切合作，向公司月刊、周刊、快报积极投稿，在基层员工立足岗位争优秀创先进的事迹宣传工作上取得显著成效，增强了公司内部的凝聚力和战斗力。

作为物业公司中层管理的一员，我深知奥林匹克公园中心区的物业管理水平代表着政府形象，也是社会责任。为此我结合分公司物业管理工作需要，坚持不懈学习了《物业管理基本制度与政策》、《物业管理实务》、《物业经营管理》、《物业管理综合能力》、《统计法》等专业书籍，认真学习了《集团党委理论学习文件汇编》，撰写学习笔记20余篇，积极参加公司内部组织的入党积极分子培训及党务（领导学）、合同法、决策与计划、企业内部控制、组织内部沟通、团队管理能力等培训，撰写心得体会千余字。在取得人力资源管理中级技术职称的基础之上，我又参加了由住建部、人保部及统计局组织的行业内注册物业管理师的职业资格考试和统计从业资格考试，并取得了统计从业人员资格证书。通过参加各种学习培训丰富了知识结构，补充了新知识、新技能，提高了自身思想政治素质和综合管理能力，增强了我的政策理论水平，并能在实际工作中融会贯通。使自己成为一名有知识、懂业务、会管理，胜任分公司副经理工作岗位的中层管理干部。

本着对工作高度负责的态度，我认准“位置”，搞清“职责”，在工作中尽职尽责，做到参谋到位不越位，督促、指导到位不越权。协助分公司经理审定有关分公司各部门及项目的人员配备、招聘、培训、薪酬、考核等工作方案，分管下属人力资源部、行政办公室的内部管理及队伍自身建设，并对人力资源部门制定的年度培训需求、用工管理制度、工作流程和开展的绩效考评、劳动合同签订等工作进行指导并监督实施；检查指导办公室开展宣传报道工作，组织办公室做好各部门间和上下级的沟通协调等各项行政后勤工作，保证沟通体系的顺畅高效，确保各系统的正常运转。在实际工作中虽然难度不小，但在领导关怀和同事们的支持与配合之下，齐心协力全面落实完成了各项工作任务：

（一）理顺与各项目部的责、权、利关系，提高工作效率。

按照以项目部为甲方，以分子公司为服务商的运作模式及岗位管理需要，在物业公司主管领导的指导下，协助分公司经理合理调整组织架构，完善人员配置，适时做好人员的补充与分配使用，确保公司的发展、运营在既有的组织架构下进行。理顺了与各项目部的责、权、利关系，紧密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，提高了中心区设备设施运行维护的整体作战能力，使部门的运作更合理和高效，更好的服务于中心区的设备设施运行维护工作。

（二）优化职工队伍，不断引进技术人才。

针对公司专业设备设施信息化管理对高素质人才队伍的需求，通过建立公开招聘、公平竞争用人机制，采取内部自荐、与大中院校、北辰人才、中华英才网、首都人才网等多种渠道发布用人信息广纳贤才。累计招聘各岗位人员59名，做到了满足需求、保证储备、谨慎招聘，有计划、有方法、有依据、有目的的开发人力资源，合理补充和调配技术力量。截止目前拥有大专以上学历43人，中级职称9人，技师14人，高级技工41人，中级技工25人，人员流动率控制在15%以下，特种作业人员持证上岗率达100%。充分实现了人力资源使用的市场化、社会化，优化了分公司人力资源配置体系。

（三）加强培训，提高员工综合素质。

本着“以需求为导向、以提高工作效率为中心、以技能为本位”的原则，积极引导专业人员多参加与之相关的工作培训。从抓“基础培训、专业知识学习、专业技能训练”入手，在分公司各部门同事的大力支持下，组织制订了分公司20xx年度的培训需求，强化管理人员培训和专业技术人员的培训。配合物业公司有效完成新入职员工培训、安全教育培训、物业项目管理理论与实践培训、档案资料管理培训、弱电系统日常运行培训、安全员安全教育培训、维护岗位培训、机电设备的安全运行和日常工作中的员工安全注意事项培训、综合维修日常工作要点培训、工程专业作业指导书的编制及变配电室运行操作及注意事项培训、工程专业房屋、空调、给排水设备设施的维修护培训、应急预案的编制和安全生产培训、合同法培训、企业内部控制培训、物业管理师培训、组织内部沟通培训培训、团队管理能力等培训工作20余期，参加培训人员达598人次。通过开展灵活多样、富有成效的管理知识技能学习，形成一种你争我竞的良好环境，提高了工作服务质量，为公司建设专家队伍夯实了基础。

（四）加强后勤队伍建设，规范落实宣传和动员工作。

根据下属部门员工的个性、特长及工作的关联性，适时对分公司人力资源部及行政办公室的相关工作职责和工作范围合理配制人员，缕顺作程序，最大限度的挖掘下属部门员工的工作潜能，按时完成工作绩效考核、工资、奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息的修改、补充和宣传报导等项工作。有意识的组织年轻员工参加统计、文书写作、礼仪服务等专业培训，在工作中着重安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作，让年轻员工在实际工作中得到锻炼，不断提高年轻员工的综合工作能力和办事效率。组织安排整理行政办公室各种档案资料百余份，督促指导行政办公室开展宣传报道工作，向公司月刊投稿40余篇，快报5篇。草拟完成分公司工作思路、中心区创5a级旅游景区工作方案、品质服务月活动工作报告、分公司年度工作总结和计划、分公司质量管理体系运行报告以及争先进创优秀先进个人事迹推荐材料等各类文件二十余篇。协助分公司经理组织召开宣传动员会议，及时布置传达贯彻公司有关廉政风险点查找工作、开展创先争优活动、中心区5a级旅游景区创建工作、品质服务月活动、安全维稳等工作会议、文件、批示精神，落实任务与责任，分工协作，保证各项工作的有效推进。

在实际工作中，以身作则，坚持把轻名利、远是非、正心态和纳言、敏行、轻诺作为自己的行为准则，坚决参照市国资委纪委提出的135个可能存在的风险点的提示，重点结合分公司工作实际特点，协助分公司经理实事求是地按照“有业务处置权就可能有廉政风险”的要求查找风险点，明确分公司所属各部门和重点岗位、人员的廉政职责，梳理工作流程。重点查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等五个方面可能发生的廉政风险点，对查出的30余个风险按发生的可能性及其影响程度，进行分析排序，并组织填写《部门廉政风险防范分析查找表》、《岗位廉政风险防范分析查找表》和《廉政风险防范承诺书》。

回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但是也感到自身还存在许多不足：一是政治理论学习的系统性和深刻性不够；二是在研究新情况、解决新问题，创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足，我有信心通过深入学习各大全会会议精神，在今后的实际工作中认真加以改进。一是，加强政策理论学习，不断完善自我提高自身业务能力、组织能力；二是，进一步解放思想、求真务实，提高创新能力；三、增进交流沟通，多听取不同意见，把分公司的后勤管理工作做的更好。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇六

1、熟悉掌握办理入住、装修的工作流程，负责在交屋的全程指引工作;负责项目客户投诉与各项服务要求的响应和协调安排执行;负责项目客户服务中心日常管理，对管理员进行监督和考核;负责收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告及管理日志，并跟进处理。

2、负责定期对工程、保安、清洁、绿化、消杀等工作进行监察协调;负责项目社区文化的组织工作。

3、负责执行区域制订的催缴费用方案与实施计划;针对重点欠费户，负责研究对策和办法，与分管客户服务专员共同进行催缴。

4、负责对外包公司秩序维护员、环境维护员进行岗位督导，发现不合格操作当给予以纠正，对各班工作记录进行检查审核。

5、负责对突发事故应急处理的现场协调;负责对消防设施及保安器材、公用物品的检查和管理;负责对外包公司员工考勤及人员的审核和请假审批及工作考核;负责员工的消防培训及园区消防安全知识宣传、对外来装修、施工队进行安全监督和现场管理。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇七

这段时间里，在领导的关心支持下，按照所在岗位职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，以谦虚的态度虚心向领导学习，向同事学习，开拓创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去，较好地完成了各项工作。现将这一段时间的工作总结如下：

我在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了一定的'提高，与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了公司是个温暖的大家庭，我工作生活在这个温暖的大家庭中，这使我对工作及工作态度有了新的认识。使我懂得在思想上要求积极上进。

在公司领导的热心指导和帮助下我很快熟悉了岗位的基本情况，并很快掌握了岗位职责和了解了其基本运行原理，为以后的工作打下了良好的基础。使我的知识面得到了拓宽，能力得到了锻炼，综合素质得到较大提高，同时也学到了一定的工作经验，适应了这个工作岗位。

从年初试用开始我已经完全进入了工作角色，真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用所学到的知识去解决问题，也有机会发现不足，获取新的营养。促使我将书本上的知识与实践相结合，加深了对理论的理解与掌握，将各种理论知识具体化。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在工作过程中，我深深的感觉到自己所学知识和实际运用需要的知识之间的距离。“理论是灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论的价值，也只有将理论付诸于实践才能得到检验。只有去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样，只有通过实践才能锻炼人的品质，体现人的意志。

经过这段时间的工作，发现了一些存在的问题：工作中还有很多东西需要学习，需要不断的充实自己、完善自己，不断进步。有时候看问题看的不够透彻，容易把问题理想化，容易导致和实际情况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素质的修养，不断提高自身工作能力，圆满地完成本部门以及公司其他的各项任务。

××是一个有凝聚力的企业，是一个优秀的团队，年轻、有激情、有创造力。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇八

27.明确、理解公司制订的经营目标并组织实践;。

28.经常检查商品的销售情况，发现问题及时提出处理意见;。

29.协助经理做好员工的思想教育工作;。

30.掌握消费者购物动态，经常向配货中心提供商品畅、滞、销和需求信息;。

31.做好安全防范工作，每周检查商店卫生和商品库存、质量情况;。

32.严格遵守各项规章制度，完成领导临时交给的任务;。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇九

20xx年初调岗现在我从一个普通员工做主管会计，到现在已经一年了。压力也相应增加了!我听过很多羡慕的眼神，支持和赞美!而且我什么都感觉不到，我的心很平静，我的心似乎没有什么值得庆幸的!可能是因为上学的时候做过班干部，工作之余也担任过管理职务。这是一个新的起点和新的开始，这真的是一个锻炼人的机会!

价值最大化的含义是，企业通过合理的管理，采取最优的管理策略，充分考虑资金的时间价值和风险与回报的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，实现企业总价值的最大化。一般来说，就是把一个企业作为一个资产组合，在“市场”上出售，获得的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”和“质量最大化”的狭隘性。“价值最大化”也不同于利润最大化。既反映了以眼前利益为核心的实际财务状况，又考虑了企业未来价值增长的发展潜力。它既衡量实际经营损失和风险成本，又综合考虑资本利得的要求。是银行经营安全、流动性、效率和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻理解和领悟价值最大化哲学的精髓，探索实现价值最大化的有效途径。我们的银行将成为最有价值和创造力的银行”作为发展前景。其实质是要求我行持续保持优异的经营业绩，在国际公认的财务指标上达到领先水平;市值增长达到领先水平;建立全面的价值观可以为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供丰厚的价值回报。

拓展训练不同于竞技比赛和军事训练。它是一种训练，是一种体验式的训练，可以通过每个人的个人参与和挑战自己的心理障碍来促进。区别于其他培训的是“先知后行”，本质在于参与后的沟通和理解。通过拓展训练给我印象最深的是，一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。"1 12!"。一个人不可能完美，但一个团队可以;每个角色都有优点和缺点，合作可以弥补能力的不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们无法想象的，有些是我们不敢逾越的。但是，团队可以完成自己无法完成的任务，团队可以完成自己无法完成的任务。

在激烈的市场竞争环境中，商业银行必须具备比竞争对手更快的学习能力，这是唯一持久的竞争优势。通过为期四天的商业银行管理实践演练，我们近距离亲身体验和了解了西方股份制商业银行的运营模式和先进管理理念，找到了商业银行管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施战略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资和财务管理等方面的决策，再到各个战略步骤的具体实施;我们真正体验到了如何在市场竞争环境中规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场，努力实现银行和股东价值最大化。

“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下几个方面。

1、模拟演练的最终结果体现在资本市场上每家模拟银行的股价(即每家银行的市值)上。

在为期四天的模拟演练中，我们亲身体验了在市场竞争环境下，如何平衡“规模扩张”、“追求利润”、“风险资产资金约束”和“资金流动性”之间的关系。经历了他们之间矛盾而又相互依存的运动过程，明白了实现“价值”的必要性。

最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇十

xx年年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇十一

42.带头执行公司商店制度、遵守职业道德;。

43.严格把好食品的质量、入库、验收关，及时上交营业款，经常检查各柜组的卫生;。

44.经常提出合理化建议，团结同志做好本部门职工的思想工作;。

45.不接受客户赠送的各种礼物(包括商品);。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇十二

后勤是高校的重要组成部分，公司的发展和高等教育质量的高低很大程度上受后勤的影响。今天本站小编为大家精心挑选了关于公司后勤主管年终总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。

今年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境。

营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在今年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。

2、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。

3、主动加强服务，提高员工的服务意识。

4、加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿维修服务。

二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进后勤物业整体管理水平的提升。管理是服务的基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。今年，后勤部在总结今年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。

1、突出工作重点，落实管理目标责任制。

2、完善基础运行工作，推行目视化管理。后勤部。

3、建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。

4、加强工作总结，促进管理提升。

5、加强工时工效管理，建立员工约束和激励机制。

三、坚持安全第一的思想，安全管理和细节服务并重，为营业提供安全运行和服务的保障。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年，后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求，进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。

1、加强全员安全教育，提高员工的安全意识。

2、加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行。

3、安全检查，及时消除事故隐患。

4、治安综合治理，为营业创造有利的服务环境。

四、重视员工持续培训工作，努力提高后勤员工的整体素质，加强后勤员工队伍建设。

针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多，整体文化素质偏低的实际状况，今年，后勤部有针对性的开展员工培训工作，从提升员工岗位胜任能力入手，加强员工的服务意识，流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。

1、岗位训练力度，尤其是各种紧急情况的处理的演练。

2、服务标准化，提高员工的现场服务能力。

3、员工的礼貌礼仪考核，提升员工对外形象。

4、工作标准，推行员工岗位工作量化考核工作。

五、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良好的工作环境。

后勤部在做好营业运行服务的同时，按照集团提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。

1、员工餐厅质量关，提高员工满意度。

2、更衣室的管理，为员工提供安全干净的活动空间。

3、为营业部门服务，满足员工的服务要求。

六、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶。

后勤部是公司运行费用使用最大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，今年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。

1、闲置资产管理，提高资产利用率。

2、执行采购程序，加强采购管理监督。

3、能源运行控制，节能降耗效果显著。

4、费用使用分析，及时调整费用控制办法。

七、工作中的问题与今年的工作重点。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。

1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。

2、基层主管的组织管理能力偏弱，基层主管的文化程度偏低，管理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的情况。

3、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：长春店喷淋爆裂问题的重复出现。

4、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。

6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。

针对以上问题，后勤部将在今年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部今年总体工作重点如下：

1、建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清晰化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。

2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。

3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作，两店工作手册实现完全统一。

4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

5、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。

分析后勤人力资源，细化哈尔滨店后勤筹备工作安排，以保证哈尔滨项目的顺利进展。总之，后勤部今年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结今年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。

一、思想认识。

在上半年，作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课。半年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

二、维修工作。

在维修工作方面，上半年任务都非常重，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持经常看一些相关的书籍，还经常网上找一些机械维修资料，还争取机会多与同事们聊天，从中学习别人的长处。平时还虚心请教有经验的老师。自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷，自己做好笔记统一处理，处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。

三、班长工作。

我严格要求自己，工作实干，并能完成领导给予的各项任务。由于我们是机修工，这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做，我服从领导的安排，兢兢业业，主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排，还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的所有任务。在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，我会更加积极地配合领导完成各项任务，为华峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项。

规章制度。

处理好公司工作与个人之间的关系，到目前为止，考勤制度我还在制定当中，以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况我将会用最少的时间逐步完善考勤制度下半年，我将更加勤恳，为自己作更多的事，自己更加努力学习专业知识，使自己的业务水平更上一层楼。

综合以上几点，其中还有不足之处，所谓“人无完人”，我将用更多的时间带领机修的全体同事发挥他们自己的专业技能，为自己和他们去寻找更大的发展舞台。作为司机班班长，在一年的工作中，始终以牢记一句话：“千重要，万重要，安全行车最重要!”。

从而使在交通安全工作中没有发生考核事故。在实际工作中他是这样做的：一、遵纪守法，安全驾驶在日常工作中，认为，要想开好安全车，首先要牢固地树立安全第一的思想，一定要学习并遵守政府及有关部门的一切法令法规，服从交通管理人员的指挥，真正做到“马达一响，集中思想!车轮一动，想到群众”。他重视交通安全学习，他深刻地认识到：安全行车并不是纸上谈兵，它是成千上万人民群众用鲜血和生命换来的。

他一直认为：对待交通事故，一定要“三不放过”(原因不明不放过，整改措施不落实不放过，处罚不到位不放过)作为司机班班长，管理着物业公司生产用车及小区用车，物业公司现有骄车两辆，生产用客货车一辆，小区用特种卫生车一辆，洒水车一辆，平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，工作量大而且琐碎，如何能把工作管理好，这是我始终认真考虑的问题。

今年一开始就从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，在干好本职轿车司机的同时，他能够认真做好车辆的管理呼派车工作，合理利用车辆，使每台车辆达到最大利用率，为了给公司结省开资，我自学起车辆维修技术，通过专研和刻苦学习，在短短的几个月内，他便掌握了简单的汽车维修技术。

如果哪台车辆出了毛病，我首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障，有时工作时间排不开，我就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆，这样不需要到维修站去修理的车辆，我能够自己处理，这不仅为公司节省了汽车维修开资，而且我的这种做法感动了班组的司机，他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作，增强了班员平时工作的敬业心，我的这种做法受到了全公司干部和职工的一致好评!

又是一年辞旧迎新时,回首过去的半年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了，我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回顾这半年来的工作，我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下，较好地完成了自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作总结如下：

一.固定资产管理。

固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送，然后店长签名责任到头，没有造成固定资产的丢失和损坏，这一点我们会进一步保持。

安全是企业的头等大事，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针和群防群治制度，安全管理总部直接由后勤部负责，店面主要由店长负责，上半年没发生安全事故，今后还要进一步增强大家的安全防范意识，彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。

三.采购、仓库管理。

经过几个月的努力，后勤部基本建立了稳定的采购渠道，主要包后勤部年终工作总结括两个方面，一是实体店采购，主要是价钱低的易耗品，二是网络采购，主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格，为店面做好配送工作。

仓库施行单人固定管理和分类管理，彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头，同时施行软件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明确产品的数量，更有利于统计和做出采购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则，这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。

四、商品销售。

上半年，公司尝试了通过保洁切入产品销售的营销策略，主要是案例产品的销售和保洁用品的销售，效果不是很明显，但也验证了这种销售的可行性，只要我们坚持改变客户消费习惯，积极思考销售策略，随着量的积累一定能达到我们预期的效果。采购方面也会进一步寻找商品渠道，学习销售策略，为今后公司产品销售夯实基础。

五、用车管理。

车辆管理施行明确责任制原则，主要负责人是司机任国忠，用车施行声请和职位等级制，可以保证车辆节约及合理使用。

1、居安逸公司网站的建立为进一步提高公司知名度，宣传企业文化奠定了坚实的基础。

2、公司淘宝网站的建立，为公司进一步探索保洁切入销售提供保障，同时有利于将公司网站和淘宝网站结合起来进行网络营销，为居安逸未来网络销售做铺垫。

3、56网站的开通，将居安逸人生活的点点滴滴记录下来，可以使大家回忆过去展望未来，更容易将居安逸文化沉淀下来，同时为大家提供一个交流平台。

4、手机网站的将要建立，使别人可以更容易了解居安逸，使客户可以更简单的寻求居安逸的服务，同时使居安逸的宣传和加盟进一步优化。

5、上述网站加上之前小舟制作的博客，居安逸已近形成了一个强大的网络构架，为不久的将来居安逸新服务的推出提供坚实的后盾，为居安逸的网络推广提供强有力的便利，为居安逸的加盟提供完美的保障。

在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和问题,存在的问题主要有以下几个方面:。

1、部门的系统还不够完善，制度还很缺失，原则性还不够强。

2、保洁用品还需进一步优化，配送和管理还没有详细的标准。

3、财务不明确，没有总的支出统计。没有向各个店面报告保洁用品的损耗。

4、车辆管理还比较混乱，用车还很随便，没有一个明确的规定。

以上几个方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改进克服和提高的方面.

新的一年来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在周经理的带领下,在居安逸各位伙伴的支持下,我们行政后勤部将再接再厉为居安逸的发展提供强有力的后盾，保姆式的服务。我坚信居安逸的明天会更好!谢谢大家!

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇十三

今年，后勤部在集团领导下紧紧围绕节约成本、提升服务、保障运营的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在今年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。

2、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。

3、主动加强服务，提高员工的服务意识。

4、加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿维修服务。

管理是服务的.基础，科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。今年，后勤部在总结今年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。

1、突出工作重点，落实管理目标责任制。

2、完善基础运行工作，推行目视化管理。

3、建立工作检查体系，提升全员工作监督意识。

4、加强工作总结，促进管理提升。

5、加强工时工效管理，建立员工约束和激励机制。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年，后勤部对保安部提出了完善基础、注重细节、服务到位、保障运行的工作要求，进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。

1、加强全员安全教育，提高员工的安全意识。

2、加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行。

3、安全检查，及时消除事故隐患。

4、治安综合治理，为营业创造有利的服务环境。

针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多，整体文化素质偏低的实际状况，今年，后勤部有针对性的开展员工培训工作，从提升员工岗位胜任能力入手，加强员工的服务意识，流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。

1、岗位训练力度，尤其是各种紧急情况的处理的演练。

2、服务标准化，提高员工的现场服务能力。

3、员工的礼貌礼仪考核，提升员工对外形象。

4、工作标准，推行员工岗位工作量化考核工作。

后勤部在做好营业运行服务的同时，按照集团提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。

1、员工餐厅质量关，提高员工满意度。

2、更衣室的管理，为员工提供安全干净的活动空间。

3、为营业部门服务，满足员工的服务要求。

后勤部是公司运行费用使用最大的部门，加强费用控制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，今年，后勤部重点在以下几方面做好费用控制，降低成本的工作。

1、闲置资产管理，提高资产利用率。

2、执行采购程序，加强采购管理监督。

3、能源运行控制，节能降耗效果显著。

4、费用使用分析，及时调整费用控制办法。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。

1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。

2、基层主管的组织管理能力偏弱，基层主管的文化程度偏低，管理经验不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的情况。

3、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：长春店喷淋爆裂问题的重复出现。

4、服务能力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解，往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。

6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在上边热，下边冷的情况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。

针对以上问题，后勤部将在今年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部今年总体工作重点如下：

1、建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清晰化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。

2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。

3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作，两店工作手册实现完全统一。

4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

5、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。

6、集中优势资源，全面保证哈尔滨店筹备开业工作的顺利进展。在今年初后勤部将进一步。

分析后勤人力资源，细化哈尔滨店后勤筹备工作安排，以保证哈尔滨项目的顺利进展。总之，后勤部今年依然面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结今年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇十四

目前所在：萝岗区年龄：38。

户口所在：萝岗区国籍：中国。

婚姻状况：已婚民族：汉族。

培训认证：未参加身高：162cm。

诚信徽章：未申请体重：58kg。

求职意向。

人才类型：普通求职。

应聘职位：行政经理/主管/办公室主任：

工作年限：10职称：无职称。

求职类型：均可可到职日期：随时

月薪要求：面议希望工作地区：广州,,。

工作经历。

广州市瑞风气体有限公司起止年月：-08～至今。

公司性质：民营企业所属行业：批发/零售。

工作描述：处理全盘帐务及办理和管理人事相关事项。

离职原因：

公司性质：中外合资所属行业：汽车及零配件。

担任职位：管理科长。

离职原因：自我创业。

公司性质：中外合资所属行业：汽车及零配件。

担任职位：会计股长。

离职原因：

教育背景。

毕业院校：中南工学院。

专业一：财会专业专业二：

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语：英语一般粤语水平：一般。

其它外语能力：

国语水平：良好。

工作能力及其他专长。

工作认真负责,能处理全盘帐务;在人事及行政管理上有很好的成本观念和沟通协调组织能力.

详细个人自传。

细心、周到，脾气温和;处理单一工作业务速度快，在工作有交叉和冲突的情况下会根据事情的重要性、紧急性予以考虑。在工作中不断提升自我：由人手到人才最后到人物。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇十五

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇十六

转眼间我们送走了20xx年，回顾这一年来的工作情况，还是收获颇丰，作为单位出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成今年的工作，现总结如下：

本人严格按照财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错，能够确保做到现金的收支准确无误，认真复核会计主管审核的原始凭证数量，金额计算与金额是否一致，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的准确性，及时性。

日常与银行相关部门联系紧密，根据单位需要正确开具支票转账进账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中，我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，认真审查收款结算凭证的真伪性，及时掌握银行存款余额情况，逐笔序时认真登记所有帐户的银行存款日记帐，每月按帐号与银行对帐，落实并督促未达帐项及时入帐。

从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。维护并保持了与各银行之间的良好合作关系，认真处理好与其他单位财务人员的合作关系，另外，对于本职工作，严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。及时回收整理各项回单、收据，及时将现金存入银行，从无坐支现金。根据会计提供的依据，及时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票不付款。

回顾这一年来的点点滴滴，每当完成一项工作任务，即使忙一点，心里还是感到很欣慰很踏实，在新的一年里，我还需要在工作上更加积极主动，态度上更加认真负责;另外，我能有现在这点小小的进步，这都得益于领导，前辈的帮助与交流，我真正感受到了领导的关怀和期望，同时也由衷的钦佩他们渊博的知识和丰富的实践经验。

作为一名普普通通的员工，我的工作是再普通不过了，和我一样能做好自己本职工作的同事还有很多，我们能在过去一年圆满地完成任务，主要在于各级领导的关心和大力支持，采取各种灵活多变的方式和方法去解决各种不同的问题，我只是和所有我们公司的其他员工一样，尽自己的最大努力为公司，希望对公司能有所贡献。

在新一年中，我一定更加严格地要求自己，积级参加公司的各项活动和学习，从去年的工作中认真吸取经验，缩小在业务上的差距，让自己今后的工作更加严谨有序，让自己以更踏实的态度为公司的发展作出自己的努力，决不辜负大家对我的期望!同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我，在思想上帮助我，我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

2023年公司主管年终总结（模板17篇）篇十七

一、工作上不积极主动，缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了，不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转，而自己却经常无所事事。

二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料，非要拖到规定的时间，等领导催了，自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

三、由于自己专业水平的局限，上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位，没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。

四、对日常劳动纪律要求不是太严格，例如偶尔会发生不穿工作就上班。

五、缺乏创新意识，平时坐办公室的时间多，去车间生产一线了解情况的时间，存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容，总显得太过平泛、太过空洞。

对以上几点自身所存在的问题，已切实地影响到自己的本职工作，作为一名的公司秘书，我感到十分内疚。但过去的都已成为过去，学习先进找差距，总结不足求上进，为此，我将认真总结，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进，以下为下半年我决心做好的几个方面：

一、遵守厂纪厂规，及时并保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

二、充分发挥个人的专业特长，做一名合格的秘书。当好公司领导的助手，充分发挥自己所学。

三、搞好企业文化宣传工作，使润浦的企业文化更深入基层、深入人心，更能体现出企业的特色。

四、深入实际，多跑现场，掌握车间反映的各种信息，并积极向集团《科讯简报》投稿，及时做好公司对内对外的宣传报道工作。

五、加强专业知识水平的提高，不断拓展自己的知识面，争取在实践中不断积累更多的经验，努力使自己成为一名多面手的人才。

以上为20xx年度工作总结，对公司的合理化建议本人暂时还没有。如有不当之处，请公司领导批评指正!