人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
保洁员计划卫生工作内容篇一
一、道德面貌
1、服从调度安排，工作态度积极主动。
2、言行举止文明，精神面貌好。
3、勤有较强的服务质量意识，岗位服务满意率达80%以上。
4、清洁用品和工具节约使用，保管负责。
5、爱护公物，经常检查，发现走廊、楼梯、厕所、会议室等公共场
所门窗、设施、灯具等损坏及时向办公室报告，并催促及时维修。保持院内设施设备完好。
二、日常工作
1、每周至少打扫一次会议室；每次会议后及时打扫清理。平时每天
检查保洁，保持会议室的整洁卫生。
2、每周一次检查擦洗宣传栏、宣传橱窗、画框，做到玻璃洁净，边
框、橱内无灰尘，及时进行清理。
3、每周一次检查擦洗灭火器、消防栓、走廊灯开关、安全出口灯等
设施，做到无积灰，及时进行清理。
4、每周一次检查擦洗走廊、楼梯、厕所公共场所的门窗、玻璃、护
栏等，做到窗明几净。
5、每天一次检查拖扫每层楼走廊、楼梯，保持楼道无脏物、无积灰。
每天一次检查擦洗每层楼楼梯扶手，无灰尘。
6、每天上下午各打扫厕所卫生一次，做到地面干燥，大小便槽内无
尿碱尿渍，无明显臭味。
7、每天至少二次擦洗洗手间的洗手盆、镜子，瓷砖、门窗，无灰尘，无积垢。
8、厕所卫生纸篓垃圾每天下班前清倒干净；厕所里拖把每天清洗干
净，挂放整齐；厕所墙顶、水管上做到无蜘蛛网和灰尘。
9、每天至少2次检查、分拣分类垃圾桶垃圾，做到分类投放正确，清理、换袋及时，保持垃圾桶周边干净整洁。
10、按照上级要求协助做好杀虫除虫灭鼠等工作。
卫生保洁员（签字）：
年月日
保洁员计划卫生工作内容篇二
外部保洁责任区：院子、地下室、楼顶平台、商铺门口、清运垃圾；
周一：拖步梯保持地面干净；
周四：擦拭火警设施、消防栓、报箱；保持无污迹无尘土；
周五：擦拭电梯口窗户、护栏、防火门；
周六：整改；
周日：早上清刷垃圾桶；
上午11：00对管理区域巡视整理一遍；
下午17：00对管理区域巡视整理一遍；
保洁员计划卫生工作内容篇三
计划卫生：是在日常保洁的基础上有计划、针对性的进行保洁，弥补日常保洁工作中的不足和不到位现象。
保洁计划卫生工作：
楼层保洁计划卫生安排：
周洗手间内外墙面和玻璃清洁
要求：清洗或擦拭男女洗手间内外墙面及玻璃。
标准：墙面和玻璃表面没有灰尘，没有明显的污渍，清洗后不留下水渍痕迹。
周二、左右消防楼梯清洁
要求：擦拭楼梯扶手上下，擦拭墙面的开关和窗台周围，擦拭消防设施和风口铝板，擦拭防火门，清除墙面及各处的蛛网吊灰。用半干的拖把清洁楼梯地面。
标准：墙面上下没有蛛网吊灰，风口清洁无灰尘，墙面开关及周围墙面无污渍，扶手无灰尘污渍，地面光亮洁净。
周三、不锈钢电梯门及周围墙面清洁
要求：用不锈钢清洁液清洁电梯门（包括电梯门打开的两侧）清洗或擦拭墙面玻璃及墙面窗台等。
标准：不锈钢表面清洁无明显污渍，墙面及玻璃干净光亮，电梯按键无明显斑迹
周四、周五、过道内玻璃擦拭、清洗，大垃圾桶清洗
要求：清洗过道内玻璃，清洗大垃圾桶内外
标准：玻璃清洁无明显手印和斑迹，大垃圾桶内外无明显污渍
周六、周日、清洗玻璃、墙面、天花板，清洁各自楼层电梯槽。
要求：清洁过道内墙面。使用吸尘器或小毛刷清洁电梯槽内灰尘和杂物标准：过道内天花板及墙面无明显污渍，无蛛网吊灰。电梯门两侧及电梯槽内清洁无明显杂物。
大厅保洁计划卫生安排：
周一、转门及周围不锈钢清洁、擦拭
要求：清洗转门玻璃，擦拭不锈钢表面
标准：不锈钢光亮，无明显污渍，玻璃清洁光亮
周二、沙发、皮具保养，花盆擦拭
要求：用皮具清洁剂清洁厅内沙发，检查花盆内外杂物和外观清洁
标准：沙发清洁无污渍，定期保养保持洁净。花盆外观无污渍，盆内无杂物。
周三、清洗垃圾桶外观和厅内玻璃等
要求：彻底清洁擦拭大厅内烟灰桶外观，清洗擦拭大厅内玻璃
标准：烟灰桶外观污渍，烟灰桶移开底部及地面无污渍杂物。大厅内墙面玻璃洁净，周围附件表面无灰尘。
周四、清洗墙面、地面边角等
要求：检查擦拭大厅内外墙面及边角等处，检查厅内外墙面，清除蛛网吊灰
周五、清理厅内边角夹缝等处
要求：清洁玻璃下方边角等部位，检查沙发底部及墙角。
标准：厅内边角夹缝无明显杂物，地面边角及设施下方地面无灰尘杂物周六、周日、一层电梯槽清洁，洗门玻璃、外场玻璃、标牌、地面等要求：清洁一楼电梯槽，停车场通道玻璃及大厅外围玻璃，清洗外场地面，冲洗地垫等（由主管安排操作）
保洁员计划卫生工作内容篇四
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社区保洁工作计划(一)
一、指导思想
按照城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。
二、整治目标
这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是
1.达到环境整洁，环境实行标准化管理。楼道干净，秩序良好。
2.要做到责任区划分明确。小区内全天候有人保洁。
3.擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。摆放整齐。
4.对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。清除和楼道张贴喷涂的广告。
5.根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。
6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁达到七净四无”标准。即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。确保居民出行方便。
7.无凹陷破损。内道路保持平整完好。
三、整治范围
城区10个社区全面开展小区综合整治工作。以城区机关单位和居民为重点。
四、任务安排
(一) 街道办事处各社区为管理的具体责任单位，小区整洁工程由区市容环卫局牵头。具体实施环境的日常管理，建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能，依据相关法规，对管理进行协调服务、检查指导、监督考评。
(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用，本着管理谁受益谁管理的原则。均由社区协调居民小区承担，并按照整改时限要求予以解决。
(三)深入到各小区，环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。对环境卫生状况进行检查，并通报各社区管理整治情况，检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。
(四)按照考评标准，管理实行百分制考核。实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀90分以上;达标7090分;不达标70分以下)逐月打分，考评结果定期向全区和群众代表通报。对季度性评比确定的'庭院管理优秀社区，区政府将给予奖励。
五、组织领导
区政府专门成立领导小组，为保证此项工作顺利开展。具体负责全区小区环境综合整治的推进和落实工作。
组长：略;副组长：略;成员：略。
办公室设在区市容环卫局，领导小组下设办公室。办公室主任由市容环卫局副局长 担任，成员从各职能部门抽调。办公室采取集中办公、联合检查的方式，具体负责全区小区环境卫生综合整治工作的安排、督办、检查工作。
社区保洁工作计划(二)
社会服务人人有责。我班在学校领导之下，积极组织开展社区服务劳动。
一、活动主题：志愿服务作奉献，创先争优展风采
二、活动名称：走进社区--社区清洁靠大家
三、活动时间、地点： 3月16日下午2点 教工三村
四、活动流程：
1. 前期准备：人员召集、物资筹备。
2. 活动当日安排：根据需要分若干小组，分别负责各项任务。
五、活动具体内容：
1. 外出一切听从大部队指挥
2. 活动中，同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神，将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除，重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。
3. 同学们也可以绿化进行了修剪和补种，并对有色垃圾进行全面性清理。
4. 扫完后、适量的撒些水，提高环境卫生水平。
以上便是本次活动的大概内容，通过此次活动让同学们增强社会责任感，为同学们更了解社会，接触社会。并且能让同学们树立提升清洁卫生意识，从我做起，从身边的小事做起，携手共同建设美好的家园。
保洁员计划卫生工作内容篇五
按照城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。
二、整治目标
这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是
1.达到环境整洁，环境实行标准化管理。楼道干净，秩序良好。
2.要做到责任区划分明确。小区内全天候有人保洁。
3.擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。摆放整齐。
4.对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。清除和楼道张贴喷涂的广告。
5.根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。
6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁达到七净四无”标准。即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。确保居民出行方便。
7.无凹陷破损。内道路保持平整完好。
三、整治范围
城区10个社区全面开展小区综合整治工作。以城区机关单位和居民为重点。
四、任务安排
(一) 街道办事处各社区为管理的具体责任单位，由区市容环卫局牵头。具体实施环境的日常管理，建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能，依据相关法规，对管理进行协调服务、检查指导、监督考评。
(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用，本着管理谁受益谁管理的原则。均由社区协调居民小区承担，并按照整改时限要求予以解决。
(三)深入到各小区，环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。对环境卫生状况进行检查，并通报各社区管理整治情况，检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。
(四)按照考评标准，管理实行百分制考核。实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀90分以上;达标7090分;不达标70分以下)逐月打分，考评结果定期向全区和群众代表通报。对季度性评比确定的庭院管理优秀社区，区政府将给予奖励。
五、组织领导
区政府专门成立领导小组，为保证此项工作顺利开展。具体负责全区小区环境综合整治的推进和落实工作。
组长：略;副组长：略;成员：略。
办公室设在区市容环卫局，领导小组下设办公室。办公室主任由市容环卫局副局长 担任，成员从各职能部门抽调。办公室采取集中办公、联合检查的方式，具体负责全区小区环境卫生综合整治工作的安排、督办、检查工作。