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会计核算管理监督职能的关系篇一
随着tcbs系统的上线，国库数据的集中处理，财政资金的流动性、资金运转的效率及各级国库的管理水平都明显提高。但在数据集中的同时，也集中了风险。各级国库部门步入了银行支付清算业务前台，大小额支付系统、国库内部往来系统广泛应用，也使得国库会计业务处理由相对间接、封闭演变为直接、开放，国库资金风险控制点不仅发生转移，且风险更隐蔽。因此尽快实现国库会计规范化管理，是新时期国库工作的发展方向。那么，国库会计规范化管理应达到怎样的标准呢？笔者试从国库业务现场检查中发现的问题着手，探索如何加强国库会计核算标准化操作与规范化管理，以达到夯实基础、控制风险，安全运作的目的。
一、发展现状与存在问题
目前，国库业务的薄弱环节主要在县级国库。县级国库管理体制存在缺陷、人员紧张倒逼违规兼职、国库内控布防不科学和国库监管职能作用发挥不充分等问题已成为长期以来困扰县级人民银行国库工作的难题，具有一定的普遍性。
（一）柜面监督不严，账务处理随意性大。县支库不同程度存在对提入票据不进行审核，盲目进行系统录入，发现问题后，不按规范操作，随意进行冲账，形成未处理来账资金流水号。
（二）国库会计基础工作薄弱，存在问题较多。
1、拨款凭证上未折角核对；
2、报表打印不全，未打印会计日记表、账户余额表、总账、分户账；
3、办理政策性账务调整的更正业务，未付相关证明文件；
4、拨款存在汇总记账，未直接拨付到用款单位账户，而是拨到商业银行过渡账；
6、部分登记簿记载不全等。
（三）内部制度亟待完善。尽管上级国库部门先后出台了一些规章制度，但在具体业务操作环节上仍缺乏完善的制度约束，使操作人员在业务处理中存在一定的随意性；内控制度执行不够严格，监控力度有待加强，岗位职责、监督措施往往流于形式，不能落实到位。
（四）相互制约机制不健全。由于人员不足，国库岗位设置不尽合理，国库事后监督、国库股长、主管行长监督检查也不到位，缺乏相应的监督制约机制。
针对以上存在的问题，究其原因主要有以下几点：一是内部管理涣散，缺乏制约机制；二是规章制度不完善，缺乏相应的奖惩机制；三是责任心不强，得过且过；四是工作行为不规范，有章不循，账务处理随意性大；五是学习自觉性不高，业务技能较差。
二、国库会计核算推行规范化管理的工作思路 针对国库工作局部出现的管理偏松散、规章制度不完善、工作行为不规范的现象，很多地方国库部门推行了规范化管理，取得了一定的成效。笔者结合工作实际，认为实现国库规范化应做到以下几点。
（一）规范岗位职责。实施规范管理要有科学的岗位设置。有了好的规章制度，如何得到落实，关键在人。纵观金融部门发生的各类案件，重要原因就是有章不循、违章操作、岗位交叉、职责不清，并由此出现“一手清”等弊端。国库部门作为财政资金的收支关口，责任重于泰山。科学的配置人力资源，建立权责明晰、衔接有序、运转顺利、相互制约的岗位责任制，是防范国库风险、实施规范化管理链条上的重要一环。因此要根据国库职责和权限，结合各项规章制度，合理进行人员分工，以岗定员，按岗定责，并将岗位职责以目标书的形式固化下来。通过国库岗位的科学化设置，各项业务、各个工作环节皆有职有岗，不留死角，每个业务人员思路清晰，脉络分明，心中有数，从根本上消除工作的随意性、操作走捷径等现象，减少工作失误，使国库整体工作高效运转。
（二）规范工作制度。实施规范化管理制度要先行。要规范，必先有规章制度，有标准范例，否则空谈规范就是缘木求鱼，国库部门虽然有《国库会计数据集中系统业务处理办法》及操作规程，但具体到业务实践中，具体到日常管理中，这些办法仍显得过粗过于原则。实行规范化管理应从大处着眼，细微处入手，始终把制度建设放在首要位置，以有关规定为基础，通过边实践、边探索、边总结，本着缺什么补什么的原则，去旧立新，去粗取精，对各项规章制度进行系统的分类整理、修订完善，制定出切合实际的制度办法。通过制度管人，以制度约束行为，使各项工作皆有规章可循。
（三）规范操作流程。实施规范化管理要有标准的业务操作程序。国库的中心业务是会计核算，如何实现会计核算的规范化，是实现国库职能，确保核算数据及时、完整、准确的重头戏。在完善制度、定岗定责后，下一步要做的就是对各个岗位工作程序进行标准化，以流程图的形式把所有岗位有机联系起来。国库会计核算虽然繁琐，但它是一个完整的有机整体，有规律可循，如何运用好这个规律，使会计核算按照一定的操作规程长期稳定下来，是实现国库规范化管理的重点。
（四）规范工作行为。实施国库规范化管理，要解决的首要问题就是要克服工作运行中的盲目性、随意性以及业务处理手续上的违规违章操作，从根本上解决上级制定下发的各项管理制度落实不彻底、执行不到位的问题。在日常管理工作中，本着从大处着眼，小处着手的原则，不放过任何一个细小环节。制度落实的方法上和措施上要细，业务运作程序和业务处理手续的规范上要细。要根据上级行出台的各项管理制度，按岗位制定不同的《岗位操作规程实施细则》，细化各岗位的操作流程，将受理会计原始凭证的审核，业务凭证的填制、传递到账簿记载、账务核算，对印、押、证的保管和使用都要明确操作要求，同时要统一凭证填写模式，统一凭证、账簿装订标准，统一账簿封面格式，统一会计档案保管等，从而规范每位员工的操作行为。
（五）规范管理方式。在管理方法上，使每位员工首先要在思想上认识到抓规范化管理，不是摆样子给别人看，不搞“突击”战，不是“一阵风”，不论工作忙闲，办理每笔业务，做到程序不能减，标准不能低，要求不能变，管理不能松，坚持做到“每天从零开始，每笔业务从零开始”，逐步树立长期永恒的思想作风。做到工作重心不变，工作劲头不松，工作标准不降，工作力度不减。注重培养员工按规范程序进行标准化操作的自觉性和主动性，发现苗头问题立即纠正，不搞下不为例。该奖必奖，该罚必罚，坚持制度始终如一。
（六）规范协调机制。实施规范的协调机制就是要加大事前、事中、事后协调力度，每月末、季末、半年末、年末召开工作调度会，分析出现问题的原因，总结完成任务的做法或经验，同时，加强各科（股）室之间、上下级之间的协调和信息交流，主动沟通、协调联动，提高了办事效率。
（七）规范内部监督。实施规范化管理要建立严密的内控体系。加强内部制约，构筑“四道”防线。一是“岗位相互制约防线”，做到相关联系的岗位相互制约，并追究连带责任；二是“部门负责人检查监督防线”，部门负责人定期、不定期地对所负责部门的工作进行检查，并将检查结果不定期进行通报；三是“业务部门之间横向制约防线”，事后监督部门认真履行部门间横向监督职能，做到规范化管理不留“死角”；四是“行长监控防线”，支行行长每月主持召开一次高质量的业务分析会，每月对业务进行检查，对规范化管理负总责。同时，要按照分工原则，健全相关机制，把每项工作都置于制度约束之下，彻底杜绝隐患。
（八）规范检查评比。要制定切实可行的利益驱动机制，奖优罚劣，为实施规范化管理提供动力。一要成立由“一把手”任组长的考核领导小组；二坚持按月考核兑现；三要将考核对象量化到人，内容量化到岗，标准量化到项目，结果量化到百分。
会计核算管理监督职能的关系篇二
为了加强我校的财务管理工作，发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统和作风，严格财经纪律，特制订《财务管理制度》，以规范我校的财务收支行为。
一、预算制度
1、每年12月份，学校制订出第二年财务开支预算，每学期开学再视其收入，具体修订预算表。
2、除常规开支以外的大额经费开支，应写出书面报告交学校校长，在校长办公会上研究同意后，才能纳入预算内开支。
3、每年的开支，不得超出当年的收入。
4、不得私自开支经费。计划外的开支，未经校长办公会批准，不予以报销。
二、统一审批制度
1、实行校长“一只笔”审批制度，先由经办人签字、再由总务处主任审核签字，最后由校长审批签字报销。
2、对不合理的开支和未经审批的开支，出纳及报账员不得付款，会计不能入账，并及时向学校领导反映。教职工不得无理纠缠出纳员、报账员或会计员。
三、各类费用报销制度
1、会议费及活动费管理
(1)学校举行大型活动确需经费，需经领导拟出报告，经校长办公研究同意并决定其总金额方能开支。
(2)对外活动的生活费，按学校有关制度规定由校长同意，并确定出生活标准、参陪人员、就餐地点后，方能就餐。就餐结束由经办人当面结账，并签字报销时附件附后。先斩后奏者，一律不予以报销，由经办人自己负责。
(3)上级的各项收费，报销发票时，要出具上级征收费的文件或通知。
2、差旅费的管理
(1)按上级有关规定执行
3、办公用品添置费的管理
(1)添置办公用具、设备，由各部门、处室负责人向财务处申报(填写申请购置表)，财务处根据学校经费计划权衡后，报学校领导审批，再由财务处实施。先斩后奏者不予以报销。
(2)办公用品，一律由财务处统一购买。不得私自购置，否则不予以报销。购买的物品一律到物品保管室造册登记(实验仪器在实验保管员处、电教器材在电教员处)，严格借(领)用制度。
四、固定资产管理制度
1、要建立固定资产明细帐，定期清查，年终必须盘点，做到帐物相符。对丢失、毁损的要查明原因，属于人为损坏者，由当事人照价赔偿。
2、对所有固定资产都落实责任承包制(使用者为责任承包人)，人员变动时(学生使用部分每学期清理一次)进行清理，丢失、损坏照价赔偿。
3、严禁变卖固定资产。固定资产报损报废的要严格按照有关规定和程序进行，并做好相关账务处理。
4、不得私自将公物借给其他单位和个人使用。需借用者应征得学校的同意，持借条到保管员处借取，借物单位或借物个人不按时归还，联系人和保管员有责任追回。
5、学校楼舍等维修，由学校研究后实施。
五、民主理财制度
1、学校财务管理必须坚持扭亏为盈，民主管理的原则，成立以教职工代表为主，有关领导参加的民主管理领导小组。成员在教职工选举产生，并由学校委派。
2、民主管理小组有权监督财务的实施情况，有权对资金的使用情况、预算执行情况和决算编制情况进行检查，有权检查现金、存款、固定资产和会计账目。
3、民主管理小组人员应积极参与学校重大开支的讨论和决定。
六、会计报表制度
1、年初向学校报送收支预算表，年终要报送收支决算总表，并写出预决算说明书。
2、每月向学校报送预算内和预算外资金的收支报表。
七、财务审计制度
1、定期审计。学校的财务，由学校民主管理小组在年中或年未进行定期审计，做到查漏补缺，纠正错误。对审计出的问题要严肃处理。每次审计结束后要及时写出书面报告，向学校汇报情况，并将审计情况上墙公布，接受群众监督。
2、专项审计。根据职工反映的问题，由民主管理小组对有关项目和有关人员进行专项审计，及时澄清事实，妥善处理和解决问题。
3、离任审计。学校财会人员在离任进行工作交接时，在学校领导的监督下，向新任财会人员办理移交手续，确保财务关系的连续性。
八、财务公开制度
为增强学校财务开支的透明度，学校财务人员必须每月向教职工公布(在校务公开栏中公布)财务收支情况。
另：财经管理制度、资金管理制度、票据管理制度等按上级规定执行。
本制度从20xx年3月10日起执行，由火石岗小学负责解释。如与上级有关文件精神相饽的地方，以上级文件精神为准。
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会计核算管理监督职能的关系篇三
进行销售（收入）核算
1、审核销货发票是否符合公司规定
2、编制销货发票挂账凭证
3、审核销售回款单据是否符合公司规定
4、编制销售回款单据减账凭证
5、建立公司产品销售收入明细账
6、登记产品销售收入明细账
7、产品销售收入明细账与总账的进行核对
8、建立公司产品销售成本明细账
9、登记产品销售成本明细账
10、产品销售成本明细账与总账的进行核对
11、登记产成品明细账
12、产成品明细账与总账的进行核对
13、建立公司应收账款明细账
14、登记应收账款明细账
15、应收账款明细账与总账的进行核对
16、对公司销售政策的执行情况进行监督
17、监督检查销售发票的使用是否符合国家法律规定
18、监督检查销售业务的账务处理是否符合国家税法规定
19、编制销售收入转本年利润的记账凭证20、编制产品销售成品至产成品结转凭证
21、编制产品销售成品转本年利润的记账凭证
22、控制产品销售成本的合理性，不合理的查找原因，落实结果，进行调整
23、每月对成品库进行抽查，分析库存动态
24、半年对成品库清查一次，做出清查报告
25、年终对成品库进行全面清查，写出分析报告
26、每月与货款回收会计核对产品发出对账
27、落实、调整产品发出对账工作中的不合理因素
28、每月填写与货款回收会计对账记录
31、定期、不定期对公司应收账款进行异常分析
32、根据应收账款账龄结构计算应提取坏账准备
33、编制坏账准备提取记账凭证
34、付款前业务单位欠款余额证明
35、登记有关出品产品明细账备查账簿
36、登记悬案、报损应收账款明细备查账簿
37、参与公司产成品库存定额的制定
38、公司产成品库存定额执行情况的考核
39、公司产成品库存定额执行情况的考核40、公司应收账款管理制度的执行情况分析
二、进行成本的核算与管理
1、协助各经营单位分解、落实目标成本
2、组织各经营单位会计进行成本二级核算
3、考核各经营单位目标成本完成情况，将考核结果及时反馈相关部门
4、协助各经营单位建立目标成本管理制度
5、建立生产成本、制造费用、辅助生产及三项费用明细账
6、登记生产成本、制造费用、辅助生产及三项费用明细账
7、与各经营单位核算会计核对生产成本、制造费用、辅助生产明细账
8、与总账核对生产成本、制造费用、辅助生产及三项费用明细账
9、将生产费用按部门进行归集分类
10、分配生产费用，计算、结转入库产品成本
11、每月对公司产品成本升降做出分析
12、每月对公司费用升降做出分析
13、编制银行付款结算记账凭证
14、审核原料采购部门转来的原材料、包装物等材料购进发票、编制记账凭证
15、审核银行付款的费用、贷款、交税等单据
16、将审核合格的费用、贷款、交税等单据，进行账务处理
17、按月编制维修费用统计表
18、应付工资的汇总、分配与结转
三、进行原材料、包装物的核算与管理
1、建立、健全原材料、包装物明细账
2、登记原材料、包装物明细账
3、建立、健全原材料、包装物备查账簿
4、登记原材料、包装物备查账簿
5、按使用部门对领料单进行分类
6、按材料用途、品种对领料单进行分类
7、汇总原材料、包装物领用数
8、与生产部门核对原材料、包装物领料数量
9、计算材料平均单价，进行材料期末成本处理
10、根据材料出库汇总单编制记账凭证
11、按月与总账核对原材料、包装物明细账
12、按月与仓库保管员核对原材料、包装特明细账
13、落实与仓库保管对账中出现在问题
14、审核材料入库单数量、单价与发票的一致性
15、审核材料出库平均单价
16、对审核出现的问题及时调整
17、参与制定和完善原材料、包装物等有关材料库存定额
18、对原材料、包装物库存定额执行情况进行考核
19、对各种材料的购进价格进行监督分析
20、每月对原料库物品进行抽查，考核账实相符情况，了解库存结构是否合理
21、每月对包装库物品进行抽查，考核账实相符情况，了解库存结构是否合理
22、监控库存结构，防止不必要资金占压
23、负责原材料、包装物的年终全面清查
24、负责出具原材料、包装材料的年终全面清查报告
25、参与原材料、包装物的招标活动
26、督促采购人员对所购材料及时结算
四、进行备品备件的核算与管理
1、参与制定和完善备品备件的管理制度
2、参与制定和完善备品备件库存定额
3、对备品备件库存定额执行情况进行考核
4、监控合理库存、减少库存资金占压
5、向相关部门提供库存资金变动情况
6、审核备品备件购进价格，及时向有关部门反馈价格异常信息
7、建立备品备件明细账
8、建立备品备件备查账
9、严格审核备品备件的记账凭证
10、根据记账凭证登记备品备件明细账
11、根据材料出库汇总表分领用单位编制记账凭证
12、审核维修部门转来的维修领料单，进行账务处理
13、每月对备品备件仓库进行抽查，考核账实相符情况，了解库存结构
14、每月对仓库账实抽查情况进行分析
15、半年或年终对备品备件仓库进行全面清查，考核账实相符情况
16、做出备品备件仓库清理报告
17、查询备件领用单据或凭证附件，及时调整差错
18、与仓库保管员核对备品备件明细账，出现差错及时进行调整
21、每月为审计部门提供材料采购单价
22、对备品备件的购进价格进行监督、分析
23、审核领用单位的计划单
24、为各领用单位开具领料单据
25、审核备品备件的入库数量、金额是否与发票所开具的数量、金额一致
五、编写各类财务报告、报表
1、编制公司的信息披露财务报告
2、按月编制公司主要经济指标月报表
3、按月编制公司汇总主要经济指标月报表
4、按月编制核心公司资产负债表
5、按月编制核心公司利润及利润分配表
6、按月编制核心公司各种税金报表
7、按月审核、汇总下属企业上报的会计报表
8、按月编制公司合并资产负债表
9、按月编制公司汇总利润及利润分配表
10、按月编制公司汇总各种税金报表
11、填制上级机关对公司的各种年检报表
12、编制公司资产负债表
13、编制公司利润及利润分配表
14、审核、汇总公下属公司财务报表
15、按月编制公司合并资产负债表
16、按月编制公司汇总利润及利润分配表
17、按月编制公司汇总地方税金缴纳统计表
18、按月编制公司汇总应上缴应弥补款项表
六、领导交办的其它工作
会计核算管理监督职能的关系篇四
【摘 要】企业会计核算工作是现代企业经济活动的主要体现，是现代企业经营管理中的重要内容。在现在竞争激烈，市场诡谲多变的背景环境中，现代企业必须要依赖于会计核算工作和财务信息才能够科学的制定企业项目计划，才能够为企业有效规避市场风险和经营风险提供依据，才能够优化企业资金流动，从分利用企业资源，从而实现企业生产效益最大化，进而为企业扩大规模奠定基础。下面文章主要探讨改进企业会计核算工作招供的弊端，实现企业会计核算规范化管理的一些心得体会。
【关键词】企业；会计核算；规范化管理；弊端；体会
随着计算机网络平台普及的深入，现代经济市场的经营种类、经营项目和经营活动也日益增多，市场行业中同类型企业也日益增多，这都导致了企业内部竞争的加剧，在这种新环境下，市场对各大企业的会计核算工作和财务管理能力的要求也逐步升高，企业会计核算工作人员和财务管理人员不仅仅要正确、有效、及时反映企业内部经营活动状况，还必须要随时监控企业内部资金流动状况，确保企业资金能够得到最大的回报率，这对于企业的进一步发展有着不可替代的作用和影响。
一、企业会计核算工作内容及其管理中的弊端
企业会计核算工作主要就是对企业内部经营活动和资金流转的整个过程进行全方位、全过程的监控和记录，确保企业财务账目的明晰和准确。一般来说，企业会计核算工作内容主要就是对将要进行的经营项目进行预算，然后对正在执行中的项目进行全过程的跟踪核算和记账，最后对已经完成的项目进行事后的核算、反馈和报账。整个过程都能够如实反映项目执行进度和调整状况，有利于推动企业项目按照预定计划走，从而达成企业预期目标。从企业会计核算工作内容可以看出，其工作的主要目的就是为企业经营活动提供各种参考和执行依据，辅助企业经营活动正常进行，促进企业正常发展，在这一过程中，企业会计核算工作的信息质量就尤为重要，要确保企业会计核算工作质量，就必须要规范企业会计核算工作流程，提高企业财务管理能力，这样才能够确保企业会计核算工作科学、高效、有条不紊的进行。
通过调查我国企业财务管理和会计核算工作发现，大部分企业的会计核算工作中都存在以下几个主要问题：第一，很多中小型企业的财务会计核算工作人员都配备不全，大部分都是非专业人员进行监理，这大大影响了其财务会计工作的有效性、及时性以及准确性，很能影响企业财务信息质量。第二，部分企业财务账目缺乏条例，很多账目都不全，这导致在报账的时候总是出现账目不符或者是缺漏的状况，这主要是企业没有对财务会计核算工作制定规范流程，没有建立科学的记账制度，也没有对企业会计核算和财务管理工作投入相应的重视，这样上行下效，导致企业会计核算无法发挥其效能。第三，部分企业财务核算工作都是企业领导信任员工或亲戚担任，并没有设定一个相应的、规范的内控监督机制，尤其是很多企业对于成本核算、财务收支稽查、报告审核等等方面缺乏严谨性和严密性，而且也有部分领导对财务进行私人干预，这都使得企业会计核算职能大打折扣，也影响了会计核算工作的准确性和质量。
二、实现企业会计核算规范化管理的心得体会
根据以上提出的企业会计核算工作中的弊端，然后就一些财务管理优秀的企业的改进措施和经验进行参考，并大胆改革实践，文章下面主要谈谈实现或促进企业会计核算工作规范化管理的一些心得体会和建议。
（一）加强企业会计工作人员培训学习力度，提高其专业能力和素养
首先企业必须要加强对现有会计工作人员工作能力和学习能力的培养和甄选，对于一些有能力、学习能力强的会计工作人员可以适当提供学习的平台，加大对这些优秀人才的培养，从而提高其工作能力和专业素养。其次，在企业财务会计工作和管理人员的任命方面也要树立以人为本的思想，以工作能力和工作品行为参考意见，宁缺毋滥，确保企业财务会计人员都是优秀合格员工。最后，企业可以定时对所有员工进行工作道德和专业知识的培训考核，将其表现与待遇薪酬和职位联系起来，有利于激发会计人员的自我学习热情，进而才能够保证企业会计岗位人才配备的优化。
（二）健全企业会计财务机构和工作制度
在健全企业会计财务机构和工作制度方面，企业可以参考财务部门工作的相关法律法规，然后把企业各部门的财务内容按照其基础工作内容和性质制定相应的工作流程和制度，全面统一并规范企业会计核算基础工作。与此同时，也要提高企业会计机构工作的杜立性和权威性，防止企业会计核算工作受到其他客观人为因素的干预和影响。此外，也要为企业会计核算工作人员建立一个良好的、明确的晋升、加薪平台，应该采取一定的措施防止企业会计人员兼职状况的发生，这样才能够加强企业会计工作人员对公司的归属感，才有益于提高企业会计工作的效率和信息质量。
（三）完善企业会计核算的监督内控机制
为了防止企业财务内部出现违法状况，促进企业财务管理的规范化和科学化，企业也要完善其开机核算的内部监督机制，企业可以结合其会计核算工作制度，加强引进一些会计中介机构对单位内部资金和账目的审计和验收，提高企业会计核算的社会监督和政府监督功能，有利于间接规范企业财务运行环境。
（四）落实企业会计责任机制，强化企业会计核算规范管理力度
最后对于企业会计核算工作也要按照其工作内容和工作权利实施责任机制，对于出现知法违法的工作人员必须要按照相关规律予以严惩，全面树立一个依法依规办事的核算工作体系，做到有责必究，有功必赏，这样也有利于促进企业会计核算工作的清明和规范。除此之外，还要大力开展企业内部稽核工作，提高对企业账目、凭证的审核力度，强化企业成本核算管理，从而能够切实完善企业内部财务工作环境，对于财务支出审批方面也要予以规范，充分杜绝企业财务紊乱和胡乱挪用报账现象，这样才能够全面提升企业会计核算工作管理的规范程度和能力。
结束语
总而言之，在现代企业经营管理中，企业的会计核算工作是企业管理中的重中之重，不仅仅因为企业会计核算管理关系到企业未来的发展，还因为其关系到企业效益和增长和整体实力的提高。虽然因为现在企业经营环境变得更为复杂，市场机遇更是转瞬即逝，企业会计核算内容的复杂性和难度有所增强，但是在全球化的经济发展趋势下，各大企业公司都纷纷完善其经营策略，提高其财务会计管理和核算分析能力，从而全面提高企业核心竞争力，使得企业能够在竞争激烈的市场中稳步长期发展。
参考文献：
[1]孙娇娜.关于会计基础工作规范化管理的思考[j].中国新技术新产品，2011（19）.[2]任杰.企业会计核算规范化管理措施探讨[j].全国商情？理论研究，2013（40）.[3]冯富华.企业会计核算规范化管理措施[j].商品与质量？学术观察，2013（5）.[5]张英栋.企业会计核算规范化管理措施的探讨[j].中国商贸，2013（15）.
会计核算管理监督职能的关系篇五
现如今，我国经济快速发展，会计核算工作的职能已经不再只是简单的录入帐目，还包括内部审计、会计监督、会计管理等工作，对现代企业的进一步发展起到关键的作用；而规范化管理会计核算工作是提升企业竞争力的重要手段之一。因此，现代企业应当提高会计工作人员综合素质、科学设置会计机构、强化会计监督制度、建立健全会计核算制度，以此实现会计核算的规范化管理，进而推动现代企业在激烈的市场竞争中长远发展。
2.企业会计核算中存在的问题
2.1会计机构的岗位设置不合理
在现代企业的会计机构中，部分企业的岗位设置十分混乱，这样的局面致使财务管理部门无法良好地发挥其工作职能。部分私营企业、中小型企业中，决策权在老板一人手中，即便设置了财务管理部门，会计工作人员也无法正式的参与企业的财务评判，难以了解企业真实的财务现状，在这样的情况下，财务管理部门的设置如同虚无，会计工作人员也不能发挥作用。此外，还有部分会计工作人员为了自身利益而胡乱做账，这样的会计核算方式并不能反应企业经营过程中的真实情况。
2.2建账不规范，缺乏控制制度
会计监督的任务主要是现代企业的会计工作人员对企业本身进行的各种经济活动实施监督与管理，但是在实际的工作过程中，某些企业领导层随意干涉这项工作，会计工作人员往往迫于压力而遵循领导的意见，无法按照正确的程序执行工作，导致会计监督职能无法落到实处。另外，部分企业在会计核算工作中比较随意，某些企业在进行物资采购时，不要发票价格会较低，企业为了降低进货成本就选择不要发票，这样的行为使得企业无法获得合法的凭证，于是导致企业会计核算不合理[1]。
2.4企业会计工作人员的素质不高
会计工作人员不重视会计核算工作，将无法得到准确的数据，某些会计工作人员缺乏专业知识、专业素质，也难以实现会计核算的规范化。在会计核算的实际工作中，部分会计工作人员还未取得会计从业资格证书，无法胜任专业要求较高的会计核算工作，还有部分会计工作人员缺乏专业素养与职业道德，在工作中不按照严格的程序进行核算，严重制约了现代企业财务管理部门的正常运行。同时，某些企业的会计工作人员不具备财务管理的理念，对会计核算的新技术缺乏研究与学习，这些均不利于现代会计核算工作的发展。
3.新形势下企业会计核算规范化管理措施
3.1科学设置会计机构
现代企业应当对工作人员进行定期培训，以加强其会计核算的观念，对会计核算工作深入了解，培养其形成认真敬业的思想意识，并且提高其综合素质。企业还应当全面建设会计工作的职业道德风尚，合理引导会计工作人员的道德观与职业观，使会计工作人员明确的区分个人资产与企业资产，进而达到会计核算结果准确与真实的目的。同时，企业应当抬高招聘的门槛，对其专业水平与工作能力进行严格的筛选，以此提高会计工作人员的整体水平，当然，企业也可以建立严格的奖惩制度，通过定期的奖励与考核来激发会计工作人员的工作热情。
4.结束语
规范化的会计核算管理，可以清晰反应企业的各项财务收支情况，明确地展示企业的各项经济活动，将其经济动态转化成信息资料，以作为经营管理以及经济决策的有价值的参考资料。在会计核算工作管理过程中，企业当从自身实际情况出发，建立科学、合理的制度，进行仔细的分析与统筹，以此达到会计核算规范化的目标，进而实现企业的长远发展。【参考文献】 [1]宿明俊.企业会计核算规范化管理措施分析[j].管理创新,2016,(8):271.[2]孙凌云.企业会计核算规范化管理措施的探讨[j].财税研究,2016,(1):200.[3]王卉敏.新时期企业会计核算规范化管理的具体措施探讨[j].管理视野,2014,(5):154-155.
会计核算管理监督职能的关系篇六
摘要：任何企业在发展过程中都离不开管理模式的合理运用，企业内部的会计部门主要负责整个企业的资产管理工作、实际负债情况以及后期的利润收益等工作。目前我国社会的整体经济水平一直都在不断增长，因此企业要想取得长远的发展就需要不断完善现有的经营模式，这样才能够提高竞争能力。因此工商管理会计部门的工作任务也就发生了相应的改变。
关键词：管理措施；会计工作；实际核算；转变理念；
在工商管理工作中，会计工作占据了非常重要的位置。21世纪是信息化高度发展的时代，目前相关会计工作开始向电算应用模式转变。常规的核算工作已经逐渐摆脱依靠人力计算完成，而是通过计算机进行合理运用，因此对会计工作者也提出了更高的要求。工作人员需要不断转变工作重心，这样才能够优化现有的企业运行模式。
1财务会计基本工作发展理念
目前很多管理单位进行财务会计管理工作时都会面临一定的问题。要想做好会计管理工作都需要依靠管理学与会计相关专业，这两项工作是所有财务会计工作开展的关键性基础，做好会计管理工作能够帮助企业获得更高的社会效益，同时促进企业的长远发展。目前计算机技术的出现已经给会计工作带来了巨大的机遇，只有不断丰富科学管理模式才能够帮助企业提高预测手段、加强监管力度、提高分析水平、科学进行风险评估。现如今一种新型的财务会计管理模式应运而生，管理型财务会计这项工作紧密依托于信息应用技术，二者联系十分紧密。企业内部需要加强财务管理应用工作，提高信息技术水平的应用力度，这样才能够防止工作中出现过多的失误现象，不断提高工作效率。传统的会计管理工作中，经常需要人为进行数据核算工作，因此经常会耗费大量的人力物力进行管理工作，但是工作效率也无法得到保证，甚至还会出现失误的情况。而应用信息技术之后就能够更好的改善这种情况，不但能够降低工作中出现失误的情况，财务工作人员还能够利用一些业余时间对整个公司的财务计划与控制工作进行有效的调节，总体来说，企业的'财务管理工作也得到了大部分的改善，对于企业的长远发展而言十分有益。
2会计管理工作进行转型的重要意义
我国传统会计工作主要以核算型为主，正是由于这种管理模式存在一定的缺陷，因此现阶段企业发展已经开始重视财务管理的转型工作。在实际进行工作中，核算型财务管理方式已经暴露出了较多的缺陷，主要内容如下：第一点，开展工作侧重点不明确。利用核算型管理模式进行会计工作需要相关工作人员从工商管理部门的相关规定出发，工作中严格按照有关部门的指示进行详细记录。定期把企业的运行情况制成表格的形式，将其进行统一整理后上报给有关部门。这些数据信息能够帮助管理部门进行详细的分析，根据财务运行的报表情况更好的制定相关方案，提高对企业的管理力度。由此可以看出，核算型会计管理工作的重点就是要更好的为一些管理部门进行服务，将管理部门放在了工作重点中，而没有真正履行好企业发展中的实际责任感。因此在长期工作中，核算型会计管理工作暴露出来的问题也越来越多，会计管理工作进行改革迫在眉睫。第二点，工作模式存在欠缺。核算型财务管理这项工作的根本目的是为了满足工商运行管理部门的一系列规定，因此工作人员会下意识的将财务报表管理工作放在工作中的中心位置，但是这种模式最大的弊端是单一的依靠财务变动情况来反映出企业的发展形式，无法准确的对企业的发展情况做出合理的预测。
而无法体现出工商行政管理部门在企业管理中发挥的作用。传统工作模式无法对工商行政管理部门的业绩进行评价，更不能发挥财务管理对企业经营发展的指导作用。第三点，工作实效层面。核算型会计模式工作目标的实现主要体现在过去式的财务管理工作之上，反映的是已经发生的业务的财务工作成果，所以不具备前瞻性。结合具体的行业环境分析，当前核算型会计工作模式已无法满足实际工作的需要，无论是基于工商部门管理亦或是企业自身的发展角度分析都必须向管理型工作模式转变。
会计核算管理监督职能的关系篇七
（1）分析功能：包括对各种财务报表和预算报表的比较、结构、比率、绝对数趋势、定基、环比等多项分析；（2）预算功能：管理型会计软件提供从一般科目到投资、筹资、资本支出、销售收入、成本乃至现金流量的全面预算；（3）控制功能包括通过保本点、固定成本、变动成本、预计流动比率、预计投资报酬率等计算控制，通过预算报表与实际中执行的反馈结果进行控制。管理型会计软件的目标是提高企业的经济效益，对企业生产经营过程中人、财、物和供、产、销以及其他经营进行全面管理。它的使用对象不仅是会计人员，而且还包括企业管理者乃至企业的最高层领导，从某种角度来说，它更主要的是面向企业的高层领导。
会计核算管理监督职能的关系篇八
转变管理理念，完善监督机制是促进会计从核算型向管理型转变的首要前提。新时期，会计人员在日常工作中必须严格遵照《会计法》的各项规定。要按照其中的标准、方法来开展工作，从而提升工作效率。财会人员要履行好法律赋予自身的职责，更要正视会计工作范围已经扩大的事实，将自身的工作重心放到预算、控制、监督等方面，而不应在数据核算之上投入过多的精力。要以企业经营的全部信息资料为参考绘制财务报表，更需要以提高企业经济效益为目标落实财会工作的各项细节。
工商行政部门要强化对企业财务状况的监督，对企业内部财务状况的角度尤其需要重视，这是完成由核算型向管理型转变并保证工作质量必须要重视的一部分工作。眼下监督机制不完善的问题依然存在，实际工作中暴露出了诸多问题，所以只有完善监督机制才能够保证这部分工作的效果。首先企业所属的行政管理部门要构建起科学、有效、严谨的财务分析措施，参照财务管理领域中的新理论来探究影响企业财务管理工作质量的因素。全面落实财务预算制度，确保财务预算方案能够在日常工作中发挥应有的作用。此外，行政管理部门内部还应当革新内部审计机构，以强化自身对企业的监督与管理。
3.2做好人才培养
核算型工商管理会计向管理型的转变提高了对企业财会人员的要求，为保证这部分工作的效果，应当做好人才培养。新形势下财会人员不仅需要掌握扎实的专业知识，还需要具备必要的大局观念以及爱岗敬业、积极向上的职业道德。所以企业要定期组织相应的技术培训，以丰富相关工作人员的职业技能，提高其工作能力。在此基础上，还应当做好职业道德、责任意识培训，提高他们的责任意识，让他们真正做到爱岗敬业、遵纪守法。
4结束语
工商管理会计从核算型向管理型的转变顺应了企业的发展趋势，优化了企业内部的管理。在市场竞争激烈程度愈演愈烈的今天，促成这一转变对企业经营的影响是颠覆性的。这部分工作中仍存在诸多问题，上文对此进行了分析。
参考文献