最新客运公司年度工作总结(精选7篇)

时间:2023-09-24 作者:雁落霞最新客运公司年度工作总结(精选7篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

客运公司年度工作总结篇一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、x网络的基本情况

x网络信息服务有限公司,位于x区x科技园x号楼b座x层,创建于x年x月,办公面积x平方米。旗下设有家居、购物、汽车、亲子、旅游、美食等多个垂直行业子频道,提供给广大x市民流行、便捷的资讯信息和活动服务。拥有职工x人,是以经营新媒体及相关产品为主的互联网企业。企业负责人重视党建工作,把党建工作与企业思想政治工作紧急结合,在x年x月进行党组织关系排查,发现超过x名党员,次月即成立党支部委员会。

公司将管理层及业务骨干吸纳进入支部班子,交叉担任x网络党支部委员。公司党支部在党建工作中,以经济建设为中心,以增量、增效、增收为目标,认真落实******新时代中国特色社会主义思想,结合本单位实际,积极拓展“开放、融入、转变”的党建工作,改进党的生活内容和活动形式,有效的发挥了支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用,并取得了较好的效果。

二、党建主要做法

(一)重视党建工作在企业中的开展

从去年五月份支部成立以来,企业党支部书记,经常与企业负责人沟通,讨论如何在企业开展党建工作,如何通过企业发展促进党建工作,通过党建工作促进企业发展。并积极组织企业员工进行红色教育,拓宽党建工作内容,为非公党建工作注入生机与活力。

(二)不断加强班子建设和党员队伍建设

在工作期间把党员和入党积极分子对党的基本理论、基本路线、基本知识以及党的方针、政策的学习辅导工作作为一项重点,组织企业党员进行了党建知识的学习,加强了员工的思想建设。自支部成立以来,始终把党的思想建设放在党的建设首位,认真学习、贯彻、落实******新时代中国特色社会主义思想,使党员的思想,政治素质有了明显提高,为企业高速发展中发挥党员先锋模范作用奠定了思想基础。

强化群团组织作用发挥

x网络公司坚持从公司实际出发,围绕企业的主业开展党的活动,同时以群团组织为基础,利用工会、共青团、妇联等群众组织,把企业职工凝聚在党组织的周围,提高员工对党的认识,自觉支持党的工作,帮助促进企业持续健康发展。

三、存在的困难及问题

1.x网络对党建工作的重要性认识不足,日常工作繁杂,造成对党建重视不够;

支部书记由中层管理人员兼任,由于工作的特殊性,很少有精力和时间学习和研究,所以工作起来很吃力,感到无从下手,开展工作时缺乏足够的信心,影响了党组织活动的安排和工作开展。

由于互联网企业工作 当前隐藏内容免费查看的特殊性,经常会有加班。使得党支部和党员无法在正常时间安排和参加党组织活动。党员教育的时间、内容和人数难以保证。有些教育的面不够宽。在学习深度上,理论联系实际也不够,教育形式比较单一,缺少生气。

四、下步工作打算

(一)加强宣传,积极引导营造非公企业党建良好氛围

非公企业党的建设是当前市场经济条件下党的建设的一项重要内容,加强非公企业党建的重要性和现实意义,引导广大党员和企业员工充分认识到:做好非公企业党建工作,有利于发挥党组织的政治优势,有利于调动一切积极因素和各个方面的力量,齐心协力把企业办好。

(二)积极培养新党员,激活企业员工的内在活力

员工对党组织的认识有一个过程,尤其是当前市场经济条件下一切向钱看的思想所影响,使得有部分员工对入党的认识存在偏差。因此我们要积极认真地做好培养入党积极分子的工作,通过经常性的政治思想教育,引导他们向党组织靠拢,一旦成熟,具备了条件就按程序发展。重点发展企业负责人成为党组织成员,利于党建工作的开展。

(三)创造性的开展党组织活动

在企业中开展“党员示范岗”“党员承诺制”等主题实践活动,引导非公企业广大党员主动亮身份、比贡献、作表率,紧紧围绕企业经营中的急难险重任务,积极参加“党员突击队”和“技术攻关小组”,努力争当企业攻坚克难、增创效益的开路先锋。

(四)发展企业优势、创新创意活动载体

在企业中工作中结合自身平台优势,利用x网红小毛、水席boys等开展“网红微党课”、利用平台直播技术对省市区党组织活动进行直播,提高党员碎片时间利用率,在微信平台进行互动。利用技术优势自建管理平台,提供精细化服务。联合红十字会,进行暖冬系列公益项目。

客运公司年度工作总结篇二

我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

一、人力的合理安排和运用

作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。

随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

二、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。

他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理

要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。

b:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。

c:货物入出时做好记录。

d:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

四、卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。

创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

五、自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。

总的来说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。

虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强财经专业素养,在上级的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。

客运公司年度工作总结篇三

20xx年度混凝土公司在股东会的正确领导下,并在以总经理负责制的企业管理模式下,以经营工作为中心,以安全和质量为两个基本点,强力推进了企业内部改革,优化企业内部管理结构;全面落实企业各项经营管理工作,促进企业经营管理水平不断提升。

回顾和总结20xx年度,汇总分析工作中存在的问题,梳理公司发展方向和思路,调整公司市场经营策略,明确公司年度发展目标,全面部署落实20xx年工作,全面打造**品牌新高度。 现将20xx年度工作总结和20xx年度有关工作计划作如下汇报:

进入20xx年尤其是下半年以来,建筑市场严重萎缩,土地成交量基本为零,房地产市场受到沉重打击,在如此艰难的建筑市场环境下,公司上下坚定信心、开拓进取,落实目标、扎实工作、加强服务、成效显著,使公司经营业绩取得了一定的增长态势,各项经营指标和企业发展目标基本达到了股东会要求的有关目标。

20xx年公司除了受国家房地产政策出台和国内经济不景气影响外,建筑市场竞争日益激烈,银行资金不断压缩,加之混凝土行业已经进入了微利时代,本地区已出现多家同行停产、歇业现象,整个行业面临着洗牌重组。

在面对企业生产资金紧张的情况下,公司通过调整营销思路,加强成本管理,强化货款收取力度,加大增效降本力度。同时紧紧围绕年初制订的方针目标,狠抓任务承揽、资金回收、规范成本管理等,有效地推进了公司各项工作。经过一年来的精心运作,产品营销有了新思路,产品质量有了新提高,管理水平有了新提升,企业文化有了新拓展,企业实力有了新加强,成本控制有了新成效,安全工作有了新高度。

全年生产混凝土48.9方,净利润971万元,全年超额完成年度考核目标。几大经济指标完成情况良好,其中修理费、柴油润滑油耗用、行政办公费和业务费等全部满足股东会年度经济指标要求,电费超出考核指标5万余元,主要因20xx年度码头吊机开始投入使用,造成电费平均单耗较高;招待费超考核指标10余万元。本部招待费594145.9元,单耗3.23元/方,较20xx年度单耗同比降低6.38个百分点。

20xx年公司整个管理团队经过不懈努力和团结拼搏,在年度安全管理、质量管理和综合目标管理等专项目标管理全部达到股东会考核要求,专项目标的达标,从侧面体现出公司内部管理有方,外部管理有序,整体管理有度,为公司今后的发展方向和方式打下了坚实的基础。

20xx年在总经理办公室正确领导下,围绕年初制定的目标,财务部积极推进财务管理工作,适时根据资金运行情况进行编制相关报表,满足日常生产资金使用管理需求。

准确做好砼款收取以及资金支付工作,并按时编制资金日报表,使各级领导及时把握资金动态,对公司各项经济业务进行准确核算,及时完成成本利润分析表编制工作;20xx年5月会同营销部,按月销3万方、4万方、5万方分别编制了利润预测表及资金测算表,为领导决策提供参考依据;健全财务管理制度,规范报销流程;审核客户结算单,每月做好应收账款、应付账款对账工作。由于往来客户较多,仅应收账款就达三百余家,很容易发生窜户,往来对账工作显得很重要,财务部在克服人手不足情况下,按时完成往来对账工作;每月按时完成税务申报、发票领购工作,并对送货单进行分类。

要向成本要效益,加强成本核算,强化监督职能,对领料手续加以规范,各项费用报销,按公司规定严格把关;加强与公司内部部门横向联系,尤其是营销部门、核算部门联系沟通,对应收款核销及核减及时进行账务处理。在全年公司资金紧张的情况下,通过自身的财务运作和资金管理,始终确保生产资金、人员工资等相关费用及时发放支付,确保公司整个生产秩序稳定可靠。

20xx年度营销部门在公司总经理的正确领导以及生产技术部门的支持配合下,累计销售混凝土491840.5方,销售总额达157195685.5元。回款金额达到121071946.3元,全年回款率高达77%。

我们公司已经建立了一支熟悉业务而且相对稳定的销售队伍,公司销售签订的大部分业务量是由业务员接洽,跟踪,结算。各业务员与营销部门上下团结,严格遵守公司关于销售业务的各项制度,营销内勤、核算按时完成工作,做到上传下达。做到每周一次例会,每周反馈市场行情,回款情况,严格控制垫资额度,不错不漏的完成销售、对账、收款任务。在供应的同时,也存在一些困难和问题,混凝土坍落度的掌控、还有因为种种原因不能及时按需方时间供货,我们营销人员都能在第一时间出现在现场,尽可能帮助协调和解决。

销售市场的拓展做的很有成效,从起初在**区范围内的几家,已经辐射到清浦区,**市经济开发区并且我们公司供应了好多个标志性工程,比如中南世纪城、**区天鹅湾、**区奥体国际星城、四川英祥承德公馆等等。

当然营销工作在20xx年度依然也存在一定的问题,诸如:合同工地回款不及时,部分业务员缺乏主动性。不能做到穷追不舍;公司由于报价,调度发货不及时等原因导致竞争力下滑,市场混乱导致业务不能顺利谈拢; 沟通不够深入,会发生不能及时发现工地违约,临时用其他公司的混凝土。这些确实存在的问题都将是今后营销部门日常管理中不容忽视的问题。

一年来,生产部整体运营良好,基本完成各项指标,基本无较大的人员流动,各项工作运营基本良好,对外维护公司形象,提高服务质量,20xx年重点加强与施工单位的衔接和协调作为工作重点,加大内外协调力度。 坚持“以人为本,管理为辅”的原则,不断加强调度对外窗口服务水平。通过加强对调度员有关车辆调度、文明用语、勘察作业现场等方式管理,认真履行岗位职责,积极树立良好窗口形象,全年在有效的管理和岗位责任落实下,对外窗口全年无重大投诉。 加强对外服务岗位满意度调查。通过对合作单位和施工单位的问卷调查,全面覆盖公司对外岗位、产品质量情况、服务水平等关键问题,及时发现公司对外服务过程中出现的问题,并寻求解决协调处理方案。并定期召开相关联系协调会议,切实解决生产服务过程中出现的问题。 定期定期召开生产部门例会,落实生产任务。生产纪律落实,确保生产管理目标得到落实执行。

安全是一切工作的基础,一年来,我们高度重视了企业的安全工作,始终坚持了“安全第一,从严治本”的指导思想,坚持把强化安全生产管理放在各项管理的重中之重。

全年重大交通和安全事故为零的目标。公司建立了以安全设备部安全主管为安全责任人的安全保障体系,建立健全了较为全面的安全管理规范;积极主动沟通外部道路交通关系,全年外协罚款费3.6万元,较去年下降12个百分点,外协管理工作显著。

加强安全基础设施检查力度,通过对公司所有生产区域、办公区域的不定期检查,强化岗位

客运公司年度工作总结篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

×集团后期将进一步强化党务干部队伍建设工作,通过“请进来+送出去”的方式,着力提升党务干部队伍专业素质,通过开展内部交流观摩活动,提升党建工作方式方法的相互借鉴学习。

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客运公司年度工作总结篇五

20xx年公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的考核年,是公司改革与发展的关键性一年,本部门坚持公司“三抓一创”工作思路,紧紧围绕同业对标创一流主线,紧扣实现公司经营扭亏为盈,实现同业对标工作排名前三位的目标,扎实工作,确保了电网安全稳定运行。为更好开展下半年工作,现将上半年工作总结汇报如下:

一、科学谋划,加强管理,认真做好电网建设改造工作。

一是科学谋划,精心安排,做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理,分析薄弱环节,各自拟订了改造项目计划,我部从全局出发,通盘考虑,认真分析高中低压电网现状,结合《公司十一五电网建设规划》,分期分批确定了电网建设改造项目,先后完成了第三期第一批县城网改造工程项目初步设计工作,第二批县城网改造工程立项工作。编制了《农村电网完善工程可行性研究报告》,制订了农村户户通工程实施方案。做到实施一批项目,筹备一批项目,规划一批项目。共完成了资金规模496万元的工程初步设计,资金规模213万元的工程立项,资金规模3100万元的农村电网完善工程工程可研报告。二是求真务实,追求质量,加强工程管理。从工程设计抓起,认真审查了35kv八都变、白水变改造工程设计。对10kv及以下工程先由运行单位进行现场设计,避免闭门造车,规避施工单位追求工程量随意放样的现象。加强了物资采购管理,严格招标采购程序,严把技术协议关,严把物资入库验收关。由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组,对照国家有关规定及订货协议,对入库设备进行相关项目的检验,形成验收报告,做到没有验收报告不付款。加强了工程验收管理,建立了运行单位验收,公司部门抽验的验收管理模式,做到验收单位不签字不结算。加强了工程结算管理,做到完成一项结算一项。施工队必须按时提交工程量、材料清单、施工记录、图纸给结算组,结算后,交审计部门现场核对审计。

二、生产技术管理进一步规范,电网运行稳定。

一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转,结合春季安全大检查整改工作,上半年共消缺35kv线路设备缺陷处,10kv及以下线路设备缺陷处,完成了35kv枫江线城北新区改线工作,35kv白水变预试和防腐工作,完成了35kv八都变预试工作,更换了35kv电流互感器组,开展了线路拉线整治工作。消除了35kv对地距离不足缺陷起,继续开展了线路清障工作,多数供电所线路10kv通道状况好转。启动了台区接地电阻改造工作。二是坚持了电网运行分析制度,公司每月定期进行了电网运行分析,以电网故障跳闸率分析入手,找出薄弱环节,制订整改措施。三是继续加强“捆绑式”停电管理,每月初制订停电检修计划安排,严格停电审批制度,尽可能将业扩工程、各单位消缺工作捆绑一起。四是结合同业对标创一流工作,规范生产技术基础资料管理。

三、积极配合,通力协作,扎实开展同业对标工作。

配合企管部,根据公司单位机构的调整,重新修订了所站生产运行管理基础台帐、记录目录,建立了对标体系。变电、线路专职配合企管部每月对供电所、变电站指导检查评比,认真分析各指标变化情况,分析差距,制订提高措施。

四、提前谋划,精心组织,做好迎峰度夏电网稳定运行工作。

成立迎峰度夏工作组织机构,下发了《关于做好迎峰度夏工作的通知》,制订应急预案,组成了抢修队伍。现正组织实施迎峰度夏保电工程。

五、注重新技术、新设备应用,提高电网设备技术含量。

在设备选型时,严禁选用技术落后产品,大胆使用先进的新设备。针对县城网台区配电箱安全隐患多、台区负荷难监测的现状,结合农改工程,引进了集过流、漏电等保护功能的智能负荷开关,引进了台区配电自动化监测装置,引进了台区无功自动三相、分相共补技术。该项改造工程既提高了设备、人身安全系数,又将为台区降损起到直接和间接的作用,效果将十分明显。另外,根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点,防止无功欠补和过补,以及无功手工投退工作繁琐,经济效益不明显等因素,引进了10kv无功自动分组补偿装置,以上技术应用正在实施中。

存在问题:

(1)电网运行管理亟待加强。部分员工业务技能不高,责任心不强。少数供电所巡视工作不到位,配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍不断暴露,配网线路抗恶劣气候能力差。

(2)本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高,工作重心偏离,农网改造和各种统计报表工作花费不少精力,深入一线工作时间非常少。

下半年工作打算

(1)从繁杂琐事中脱离出来,充分发挥专职的职能,以深入一线检查为主,加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度。

(2)做好电网运行维护管理工作,加大设备整治力度,确保电网安全稳定运行。

(3)继续做好电网改造工作,全面完成第三期农改工程。

(4)扎实开展“线损管理年”活动,落实好线损管理技术措施,认真分析总结降损措施效果,使各项工作达到实效。

1.上半年政法工作汇报

2.上半年工作汇报

3.个人上半年工作汇报

4.教师上半年工作汇报

5.公园团支部上半年工作汇报

6.企业上半年工作汇报

7.民政系统上半年工作汇报

8.理助理上半年工作汇报

9.上半年学校党支部工作汇报

10.镇联合工会上半年工作汇报

客运公司年度工作总结篇六

__市与公司董事会和高管层进行了必要的沟通,__市与公司签订了审计业务约定书。在业务约定书中规定了__年度审计总费用为30.00万元人民币,收费标准是按照有关规定确定,不存在或有收费项目。审计委员会与__市协商,确定了公司__年度财务报告审计工作的总体时间安排。审计小组于__年1月18日至__年2月9日对公司年报进行了现场审计,出具审计报告、募集资金使用情况报告等。在审计小组现场审计期间,审计委员会与__市所进行了充分的沟通,并委托审计部督促其在约定时限内提交审计报告。根据的审计时间安排,审计小组在约定时限内完成了所有审计程序,取得了充分适当的审计证据,并向审计委员会提交了标准无保留意见的审计报告。

二、__市所执行年审的会计师遵守职业道德基本情况

__市执行年审的会计师未在公司任职,未获取任何形式的经济利益,__和公司之间不存在直接或者间接的相互投资情况,也不存在密切的经营关系,审计小组成员和公司决策层之间不存在关联关系。在本次审计工作中__市及其审计成员始终保持了遵守职业道德基本原则中关于保持独立性的要求。审计小组共由8人组成,其具有承办本次审计业务所必需的专业知识和相关能力,能够胜任本次审计工作,同时也能保持应有的关注和职业谨慎性。

三、审计范围及出具的审计报告意见的情况

1、审计工作计划评价

在本年度审计过程中,审计小组通过初步业务活动制定了具体的审计计划,为完成审计任务和减少审计风险做了充分的准备。

2、具体审计程序执行评价

审计小组在根据公司的内部控制的完整性、设计的合理性和运用的有效性进行评价的基础上,确定需实施的控制性测试程序和实质性测试程序,为发表审计意见获取了必要的审计证据。

3、__市出具的审计报告意见的情况

审计小组在本年度审计中按照中国注册会计师审计准则的要求执行了恰当的审计程序,为发表审计意见获取了充分、恰当的审计证据。__市对财务报表发表的标准无保留审计意见是在获取充分、恰当的审计证据的基础上做出的。

四、会计师事务所对公司提出的改进意见的情况

在审计过程中,审计小组从实际出发,实事求是,对本公司提出了改进意见。公司对其提出的改进意见已经采纳,并已经开始了实施改进。

客运公司年度工作总结篇七

细读王厂长在东郊热电厂第六届职代会工作报告有感 认真学习王董事长在东郊热电厂第六届职代会上所作的工作报告后,感觉非常振奋人心。王董工作报告主题明确、思路清晰,分析深刻透彻,目标科学合理,部署工作措施有力。

王董的工作报告首先肯定了2017年的工作业绩,全体员工在厂班子领导下,紧紧围绕热电厂2017年发展目标,以创一流热电企业为主线,与时俱进,超常规扩大供热规模,在困难中开拓进取,强化管理,企业经营业绩大幅度提升,企业负债率大幅降低,全年实现营业收入亿元,圆满完成xxx签订目标值,企业发展环境更趋和谐,热电厂迎来了前所未有的良好态势。同时也深刻分析了我们所存在的差距和不足,当前我们仍然存在四个不适应,我们面临四个方面压力。

王董的报告提出攻坚克难,决胜供热一流企业,使与会人员都对创热电一流企业有了更坚定的信心;要求热电厂真抓实干、励精图治,全面抓好2018年的三个方面的重点工作,实现全年五大主要目标。王董的报告有很强的指导性、针对性和可操作性。

细读王董的工作报告心里感触万分:王董的报告中多次提到了安全技术工作。是啊,2017年安全技术工作常抓不懈,在热电厂班子的正确领导和全体员工的共同努力下取得了较好的成绩,抓安全活动、抓反违章、抓安全文化、抓风险管控、抓安全教育、抓应急管理、抓制度创新。在荣誉面前员工自然产生自豪感和满足感,工作中就容易放松安全警惕,进而影响工作质量。我想:我们在荣誉面前更要有空杯心态,敢于“归零”,把每一天都当作是一个新起点,每一次都应从零开始,认真反思自己工作中存在的差距和不足,并加以改进,从现在开始努力超越!

风险防范,进一步树立“大安全”的理念,强化安全意识、管理意识、监督意识,深入开展现场反违章活动,排除隐患,把握各项作业中存在的安全风险,确保完成2018年的各项工作任务,为决胜供热一流做出更大的贡献,为实现热电厂“十二五”发展目标而努力奋斗。

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