开展企业工作总结报告(通用6篇)

时间:2023-09-22 作者:琉璃开展企业工作总结报告(通用6篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

开展企业工作总结报告篇一

时间飞逝,为了配合好上级下达“关于做好今冬明春安全生产工作”的文件精神,企业成立以总经理为组长、副总、安保部为副组长的安全生产工作小组。对全馆的安全工作进行组织、指导,通过企业对安全管理,安全意识培训,及设施设备保养等方面工作的开展,确保今冬明春工作顺利完成,现将工作安排总结如下:

安全管理人人有责,防患于未然就是管理工作重中之一,为此每逢周未、节假日全馆要组织以安保部牵头,相关部门工程、洗涤、餐厅、客房等重要部门负责人,一同对相关环节的安全隐患进行排查,发现问题立即指出并整改,决不把隐患留到明天,每日巡逻人员对各楼层检查时间由每2小时改为1小时,并且常抓不懈安检制度,要求经营部门下班后必须做到最后1人巡逻完才开展安检工作,杜绝人为因素的隐患发生。

宾馆是个公共场所、人员密集,要保证客人的安全,首先要保证自身安全,为了能在应急突发事件时,保持良好的头脑及处突能力。宾馆邀请消防支队、派出所领导、开展了2015年冬季消防疏散演练,对每位员工的应急自救能力大大提高。同时也将演练制成图片进行消防安全宣传,对员工提升消防安全意识起到良好作用。

宾馆的安全工作离不开各种设施设备的支持,对于每项安全设施必须做到安全有效,所以定期开展设施设备的检查是必不可少的环节。

小到灭火器,每天巡逻例检,做好记录,大到监控设备,消防控制器随时安排维保人员进行测试、例检,对于不合格的消防设备立即更换,有故障隐患的立即检修,决不将隐患带到工作中,确保宾馆每时每刻处在一个安全有保障的环境中。

安全工作任重而道远,时刻不能放松,所以我们还有很多工作需要继续努力,请上级领导检阅我们。

开展企业工作总结报告篇二

为隆重纪念第三个国家宪法日,进一步普及宪法知识、弘扬宪法精神,江南大学以“弘扬宪法精神、建设法治中国”为主题在12月4日前后先后开展了系列宣传教育活动,旨在维护宪法权威,增强广大师生法制观念。

全面部署学校法治精神宣传教育工作

学校党委理论学习中心组召开集体学习活动,围绕xx届五中全会精神学习和《教育部关于在国家宪法日深入开展宪法学习宣传教育活动的通知》文件精神,认真开展相关学习研讨。集体学习会上,还专门邀请法学院教授作关于依法治国、宪法基本知识等方面的专题解读报告。同时,学校就进一步加强法治宣传教育,积极开展“国家宪法宣传日”教育活动做出相关部署,希望进一步增强全校师生的宪法意识、法治观念和规则意识,并在全校形成学法守法用法的良好法治氛围,从而为学生的成长成才营造良好的法治氛围。

举办国家宪法日师生座谈会

12月3日,该校生工学院、纺服学院等举行师生座谈会,集体学习宪法知识,交流对宪法的认识和看法。座谈会上,首先就中央设立国家宪法日的相关背景知识进行了介绍,并指出继国家将12月4日原定位“全国法制宣传日”之后,今年又将12月4日设立为“国家宪法日”,更加体现了国家对于宪法的重视。参加座谈会的同学们纷纷发言,表示将认真学习宪法、了解宪法,并在学生中积极宣传宪法,做好榜样,提升法律意识。生工学院强化1302班程同学认为:“当代大学生不仅要理解宪法的历史、意义,更要依法办事,将法治思想落实到日常生活当中。对大学生来说,考试周即将来临,同学们在考试中模范遵守校规校纪,这就是最直接的践行法治思想的表现。”

召开“宪法是什么”专场知识讲座

12月4日国家宪法日当天,校党委宣传部邀请该校法学院方老师为广大师生做题为“宪法是什么”的专题知识讲座,向广大师生普及宪法基本知识,教育引导广大同学要做一个学法、懂法、守法、用法的当代合格大学生。

举行国家宪法日主题升旗仪式

12月4日第三个国家宪法日。清晨,学校还举行了庄严的国家宪法日主题升旗仪式,来自全校18个学院的师生代表参加了此次活动。广大师生共同面向国旗庄严敬礼,齐声高唱《义勇军进行曲》,以此方式迎接我国第三个国家宪法日的到来,旨在弘扬宪法精神,提升大学生法制观念和宪法意识。

伴随着第三个国家宪法日的到来,学校还将陆续组织一系列宣传学习活动,帮助师生进一步明确自身权利和义务,将宪法信仰植根于内心,积极弘扬宪法精神、维护宪法权威。目前,各项活动正有序推进。

开展企业工作总结报告篇三

准确的统计信息是领导正确决策的基础,没有准确的统计数据,就无法准确反映企业经济运行情况及存在的问题,也就无法对经济形势做出正确的判断和决策。近年来,公司的领导高度重视统计工作,人员、经费落实情况好,部门配合顺畅有序,善始善终安排好统计的各项工作,公司的统计工作水平得到显著提高。

公司领导高度重视,统计工作逐步完善。近年来,公司领导高度重视统计工作,在统计体制改革、人员力量配备、经费保障等方面采取了很多措施,增加了统计工作人员,健全完善了统计工作体系,进一步夯实了统计基础建设,确保统计数据源头工作质量。

、扎实做好统计基层基础工作。近年来,围绕“人员专职化、台账规范化、管理制度化、调查法制化、手段现代化、经费有保障”的“五化一有”目标,进一步完善统计工作制度,夯实基层基础工作。统计工作部门具备独立的办公场所,同时配备了微机、打印机、办公桌椅等,确保统计工作的顺利进行。建立统计工作管理制度和统计人员管理制度,包括综合统计管理制度;建立原始记录和统计台帐、统计报表管理制度;建立数据管理制度和数据质量检查、控制制度;建立统计资料归档及保密制度;建立企业各级专兼职统计、记录人员的岗位责任制等。

、按时完成统计工作,为公司领导经营决策提供准确依据。我们严格执行国家统计报表制度,认真做好各项年定报的贯彻落实。统计人员认真学习《统计法》和统计报表有关规章制度,虚心向统计局有关领导专家学习,积极采用科学的统计方法,系统地调查研究,对待每一个统计数字和统计调查分析,都一丝不苟,严肃认真,确保统计数据的质量,及时收集、掌握重要经济指标,通过静态和动态、纵向和横向的比较分析,充分了解公司的经济运行态势,提高统计分析水平,从而为促进公司经营管理目标的实现和公司领导经营决策、促进经济发展提供科学依据。

开展企业工作总结报告篇四

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在省、市工信局的大力支持下,紧紧围绕“工业强县”战略,按照年初制定的整体工作思路和计划,以项目建设为抓手,以现有企业提升为目标,实行台账式管理,强化服务协调,狠抓督导落实,范县中小企业得到较好发展,现将情况汇报如下:

1、加强运行调控,主要经济指标完成情况较好

每月召开一次全县工业经济运行分析会,对全县工业生产加强监测、调控和指导,使全县工业生产保持了较好的运行态势,运行质量得到了提升。截止月底,完成工业增加值x亿元,较去年增长25.5%;完成销售产值x亿元,较去年增长38.3%;实现税金x亿元,同比增长x%;实现利润x亿元,同比增长x%。

2、抓好督导落实,重点工业项目建设进展顺利

实行重点项目建设月报制,经常深入企业搞好服务,协调解决项目建设中存在的困难和问题,促进了重点工业项目建设的顺利进行。年,我县共有市定重点建设项目个,概算投资亿元,年度投资计划亿元,其中投资0万元以上项目18个。对每个市定重点项目实行台账化管理,精心制作项目建设工作台账,每个重点项目有一名县级干部分包,一周一调度,一月一总结,及时解决项目建设中存在的困难和问题;把解决项目“落地难”作为重中之重,明确县工信局负责新建工业项目建设所有审批手续的办理,在项目落地、办理相关手续、投产运营期间,做到两个“零接触”,即项目业主与群众“零接触”,与有关职能部门“零接触”,有力地促进了重点项目的建设进度。止6月底,22个市定重点建设项目,已有20个开工建设,项目开工率达到91%,完成投资16.06亿元,占年度投资计划的78.6%。元―6月份工业投资总额24.6亿元,工业投资增长率40.5%。

3、以帮助重点企业解决问题为切入点,认真开展企业服务工作。

牢固树立寓服务与运行的理念,通过抓服务,解决工业经济运行中出现的问题,促进生产要素向重点企业倾斜,推进在建设项目早投产早见效,投产项目正常生产经营。

一是制定具体工作意见,精心组织实施。结合范县实际,认真研究制定了范县20xx企业服务工作实施意见,明确了企业服务工作的总体思路、工作目标,确定了工作措施。

二是为切实加强企业服务工作,进一步优化企业发展环境,协调解决企业生产经营过程中的困难和问题,积极推进项目建设,印发20xx年县级领导干部分包和服务企业项目名单。

三是坚持政策创新,实现企业服务常态化。首先进一步完善企业服务相关制度,把企业服务作为一项长期制度坚持下去。其次加大政策的宣传力度,进一步落实好省、市围绕企业服务出台的土地、环保、财税、金融、社保等各项政策措施,帮助企业了解政策、用好政策。

四是突出做大做强,推动企业发展。首先是大力发展高成长产业,重点推动市场空间大、增长速度快、转移趋势明显的石化、电光源、林纸林板三大产业加快发展。其次是加快改造提升传统优势产业。制定出台了加快企业技术改造,促进产业优化升级的意见,围绕延伸产业链条,提高工艺水平,优化产业结构,改造提升传统优势产业,为全县经济发展提供重要支撑。第三,加大政策扶持力度,鼓励引导规模企业建立产品研发基地和技术研发中心,提高企业自主创新能力。第四,认真落实吸收人才优惠政策,采取雇、聘、邀、借等多种方式,为企业引进人才,破解企业人才瓶颈。第五,积极推进品牌战略,编制推进品牌战略中长期规划,制定相应的配套政策,强化名牌产品发展的宣传、服务和引导,提高企业市场竞争力。第六,积极推动中小企业上市工程,加大对、等企业的上市培育、辅导工作,促使企业早日达到上市条件。

五是构建服务平台,破解企业发展难题。坚持服务企业“周询问”制度,及时研究解决企业生产经营中的各种矛盾和问题,确保项目零障碍进入、零障碍建设、零障碍经营。坚持一企一策,帮助企业解决个性问题。注重共性问题研究,集中协调解决企业在融资、培训等方面的问题。首先是构建融资服务平台。3月份组织人员深入调查了解全县企业融资需求,组织企业与建行、工行等商业银行对接洽谈,上半年银企签订贷款协议金额较上年同期有了较大幅度增加六月份,全县金融机构发放贷款余额万元,本年新增贷款19500万元,小额贷款公司共发放贷款156笔,为中小企业发放贷款金额万4500万元。其次是加大对企业员工的培训力度,提升企业人员素质。上半年,组织全县规模以上企业主管和财务人员共230余人参加了由中国社会科学院中小企业研究中心投融资研究部主任吴瑕女士主讲的《中小企业融资培训》讲座;组织全县企业管理人员120余人参加了天津大学管理与经济学公共管理学院副院长傅利平教授《环渤海区域经济发展与天津滨海新区开发开放》讲座。充分利用中小企业网,及时更新信息资源,发布企业产品信息、需求信息和企业管理经营知识,实现了网络互联、信息共享,为企业提供更多更好的信息服务。同时,在我局的指导下,有条件的企业自主培训20xx余人。通过学习培训,使他们开阔了眼界,增长了知识,提高了企业从业人员的素质,增强企业市场竞争力。另外,安全生产和节能工作也取得了较好成绩。

尽管我们为全县工业发展做了大量工作,也取得了一定成绩,但全县工业发展中还存在着企业发展融资难、产品市场竞争力弱、人才匮乏、天然气短缺、经济运行质量和效益不高等问题,在下半年的工作中,我们将认真贯彻落实县委、县政府的安排部署,围绕年初确定的各项目标任务,进一下步强化服务意识,加大指导力度,狠抓项目建设,努力培植新的工业经济增长点,健全企业服务体系,推动我县工业经济健康快速协调发展。具体抓好以下几方面的工作:一是强化工业经济运行监测与调控。加强工业经济运行调度,搞好工业经济运行监测、预警、分析和指导,及时帮助企业协调解决存在的困难和问题,促进全县工业经济健康快速发展,确保完成市定各项目标任务。二是抓好重点项目建设。加强重点工业项目建设督导,加大协调服务工作力度,督促项目单位加快建设进度,确保全面完成个市定重点工业项目建设任务。三是深入实施企业服务计划,促进企业做大做强。四是做好信息化工作,促进“两化”融合。

开展企业工作总结报告篇五

本年度在总公司、物业系统中心正确领导下,客服机制逐步健全,办事质量晋升,顾客投诉削减,和谐才能加强。

(一)举办眷属区元旦、春节、劳动节、xx周年大庆、抗击甲流等板报黑板报、简报多少期,增强了与表里顾客的联系沟通。

(二)遇到紧张环境,张贴“温馨提示”。

(三)寒假暑假开学,书写“迎新联”。

拟定《优质办事》、《安全红五月办事规划》提交并帮忙物管中心实施,推进优质办事工作。制作“交大物业平安优质办事卡”发放教职工。拟定“第一光阴第一办事”标牌贴于各个大楼,便于顾客联系办事。

拟定“勤俭水电倡议书”以鼓吹板置于主要大楼,拟定“节电小贴士”、勤俭水电的标识贴于大楼。

(一)坚持每月1—2次物业质量交叉反省,通报,实施改进的工作。

(二)每周到物业工作现场反省工作,发明分歧格实时看护部门改进。

(三)积极贯通宵班、周末白班治理人员工作反省制度。

(四)实时向中心领导、部门司理提示质量工作脆弱环节。

(一)对新版的《市物业治理条例》,对主管以上治理人员培训2次。

(二)对新版的《gb/t19001——2011》质量治理标准,对主管以上治理人员和质量治理员培训2次。

(三)对各个部门培训工作提出每月一次的具体要求。

依照iso质量治理要求,增订“物管中心物资采购、收支库治理法子”、“物管中心工作反省制度”等文件,增订、删除部分部门治理文件。

(一)间周向客户电话征求看法一次。

(二)搞了“11月18日后勤总公司物业客服联系款待日”,普遍征求眷属区业主对物业办事看法建议,回答咨询。发放“交大物业平安优质办事卡”。

(三)保持客户办事联系24小时通顺,随时处置惩罚顾客告急。

(四)认真处置惩罚顾客投诉。

综上所述:客户办事工作的成效,表现在物业办事有了一个网络体系,内部各项工作得以联系,表里部信息得以交流,咨询信息得以回复,顾客反应的问题得以处置惩罚。客户对客户办事产生了信任感和寄托感。

不够:客户办事部除了司理外,尚无固定员工,难以形成客服工作稳定框架,内部治理体制还未理顺。客户办事部对工作反省中发明的问题和有关要求,个别部门不予落实。

开展企业工作总结报告篇六

当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,从铁路到公路,从桥梁到隧道,到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了踏实的足迹。

短短的三年时间,我公司在集团公司的正确领导下,在公司领导班子的正确带领下,经过全体员工的共同努力,发生了巨大的变化。施工产值从的1亿8千万,到的2.5亿,再到的突破3亿,三年三大步,每一步都充满着荆棘和不平,但正是克服了困难后,才显得更加有意义、更加精彩。

是值得纪念的一年,它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势,内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点,施工难度大,资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘,公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄,通过强化生产指挥系统的宏观调控能力,树立统筹意识,强化施工组织,夯实基础管理,多少次交班会上激情热烈的讨论,多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议,制定出了一系列行之有效的管理办法和手段,周密布置,精心组织施工;广大的职工勇于奉献,战酷暑、斗严寒,顽强拼搏,昼夜兼程,奋战在千里铁道线上,拼搏在条件恶劣的环境中,多少人牺牲了休息和度假的机会,多少人带病不下火线,家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们,正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神,才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利,结出了累累硕果。

1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战,顺利完成了千余名职民工从到的千里大转移,次次安全正点完成封锁任务,为集团公司再一次赢得了声誉。

2、公路方面。隧道施工,到5月份进入了攻坚阶段,先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难,于10月18日提前13天胜利竣工开通,受到了业主和监理的一致好评。高速公路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。

虽然我们的一些开发项目落空,但我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。

以《企业文化指导手册》为标准,以开展“企业文化月”为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装整齐,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。

今年实行责任包保,深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛,提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强安全管理七项机制建设,深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定,没有发生任何事故,在封锁施工、站场改造及提速施工70余次大型封锁施工期间,我们次次安全正点,并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩,尤其提速换岔,在上下行正线正常160公里速度下进行施工,没有发生一例影响列车的红光带出现,受到局的好评,全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底,实现安全生产天。

质量工作是施工企业的关键环节,也是企业的永恒主题。用“不争一流,就是落后”的企业理念,精心施工,塑造精品。框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩,得到领导的高度评价,提速换岔施工质量多次得到局的赞扬,为企业树立了形象,提高了信誉,为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项,其中优良719项;分部工程178项,其中优良178项;单位工程53件,其中优良53件,优良率均达到100%,验交工程10项,优良率100%。

按照年初制定的全面预算计划,重点控制,落实到人,确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。强推全面预算管理,抓成本过程控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算,形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理,项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重,施工点多,资金十分紧张,但我们加强资金控制,保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理,加强成本控制所带来的结果。

成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的自豪感和自信心,但决不是沾沾自喜,固步自封。当前,我们面临着新的机遇和挑战。我们相信,在全新的集团公司正确领导下,在全公司广大员工的齐心协力下,没有什么困难是克服不了的,没有什么工作是干不成的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,公司的明天是多么的朝气蓬勃。

红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋。我们公司的明天会更好,我公司将会远航腾飞!

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