总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!
猎头工作总结篇一
自入职以来，已有一月多了，从未出单，特写此总结，以做经验。
初次踏入这一陌生领域，总带有一丝不自信。在这一行，这也算是大忌。不知自己是否适合做这个，或是社会阅历太浅，还是自己想做的太完美，亦或是自己的习惯性程序逻辑思维在做怪等等，可能与这些都有关系，使自己遥遥落后于同事。今天思考再三，总结出来一些门道，还望大家多多指教，深入交流。
我们的职业叫猎头顾问，而我顶多算个助理或代表。说白了我们的工作就是红娘配对，与人打交道的。即是与人打交道，当然就少不了找客户，拉业务，而我们工作全部用电话和网络完成。首先说一下我们的工作流程，先是找客户、问需求，然后是签合约、找人才。总的来说工作能不能做好，就看一下几点。
(一) 找客户的数量和质量
客户是什么?有人说客户是上帝，是的。客户是我们业务根本，我们赚的就客户的钱。业务讲究“量”，数量和质量。只有数量越大，质量越好，我们的业务才上的去。之前不懂，只是一味地想客户多可以了和快速完成每天的任务，而忽略了客户的质量。
(二) 电话量有没有达标
自认自己不是一个狙击手，只有扩大范围寻找机会，而电话量的多少决定了机会的多少。在客户的基础上，只有加大自己的电话量，才有更多的机会和客户。
(三) 对专业知识的探究
这一点很重要。在这个社会分工日益明确的时代，比的是谁更专业。这方面是必学的，不能只靠公司的这些培训。做我们这个，更要具有全方位的知识，私下也要更多的学习一下工作所牵连到其他方面的知识，要循序渐进。
(四) 对工作技巧的分析
对中国文化有一定了解的我，知道什么都要变通。做我们这个更尤甚之。理论是纸上谈兵，实践才是真道理。这方面我做的不太好，今后会多向同事学习。
(五) 自己的工作状态
无数的成功学告诉我们，心灵的力量是多么的强大。哲学一点内因决定外因，首先是想做好，然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。
(六) 对自己的习惯性格的分析
从今天起我要改掉自己以往懒散的性格，更加勤奋的工作。关心世界大同和人类的终极关怀。对自己负责，公司负责，和客户负责。洗脑真厉害，突然自己也羊皮卷了。好与坏只是那么一纸之隔。当然我是正义的。
(七) 如何加强个人的执行力和团队的执行力
兵贵神速，时间是制胜的有力法宝。以往回复客户总是太拖拉，今后我更要加强自己的执行力。个人的力量是弱小的，更要配合好团队，自己牛团队才牛，团队牛自己才更牛。要快速响应团队的号召，加强团队的执行力。
猎头工作总结篇二
合同编号： 甲方（委托方）：乙方（受托方）：签订日期：
11111 22222 / 7
乙方（受托方）： 杭州xx企业管理咨询有限公司 证件号码（注册号）： 法定代表人： 联系人及电话：
通讯地址：杭州市下城区东新路
甲乙双方经过友好协商，就甲方委托乙方搜寻某职位合适人选订立如下合同，共同遵守：
第一条 服务内容
1.1 本合同有效期为两年，自合同生效之日起算。在合同有效期内，甲方向乙方发出《猎聘职位说明书》（附件一）提出职位需求，乙方通过多种途径为甲方寻访该职位的合适人选，并推荐给甲方，直到该候选人被甲方（包括甲方指定的公司，以下同）录用。
第二条 双方的权利和义务
2.1 乙方的权利及义务
2.1.1乙方须在收到《猎聘职位说明书》（附件一）起10个工作日内，每一职位，推荐不少于3名合适候选人资料供甲方选择。
2.1.2从本合同生效之日起，至合同终止后半年内，乙方不得向任何第三方推荐甲方及其关联公司的在职员工作为候选人（包括试用期员工在内），至合同终止后一年内，乙方不得将经甲方录用的候选人再推荐给任何第三方。若发生该情况时，甲方有权解除合同，且乙方须支付所猎取甲方员工的服务费作为乙方的违约金。
2.1.4乙方推荐的高管（总监以上级别）候选人到甲方工作，保证期为3个月，自候选人入职当天开始计算；副总经理级及以上级别候选人保证期为6个月，自候选人入职当天开始计算。
候选人入职不满10个工作日自动离职或被甲方解聘，甲方不须支付任何服务费； 候选人入职满10个工作日，在保证期内自动离职或被甲方解聘，不论何种原因，甲方必须在该员工离职或被解聘之日起7个工作日内将该情况以书面方式通知乙方，且甲方有权要求乙方继续推荐候选人或终止该职位推荐，已支付的第一笔服务费不作退还。如甲方要求乙方继续推荐候选人，乙方须在接到甲方通知之日起7个工作日内，免费重新为甲方推荐新的候选人资料供甲方选择，直至新的候选人入职。
2.1.5乙方应当保证向甲方提供的候选人全部信息的真实性，如出现乙方提供的候选人信息有重大失真或者伪造等情况，甲方有权解除本合同，且乙方应向甲方退还该岗位已收取的全部费用并承担相关违约责任。如果乙方推荐的候选人已入职，甲方有权立即辞退该候选人且无需向该候选人或乙方支付任何经济补偿。
2.2.1甲方提供必要的协助与支持，准确地提供与职位相关的材料，包括职位描述、薪酬范围、公司介绍等。
2.2.2 对于乙方推荐的候选人，甲方须在收到候选人资料之日起5个工作日内通知乙方是否安排面试，并在面试后5个工作日内将每次面试的结果反馈给乙方；对落选候选人应详细指明主要落选原因并及时调整相关招聘条件，以方便乙方明确工作方向。甲方对乙方推荐的候选人经初次面试后不满意的，可要求乙方重新推荐其他候选人面试，直至甲方满意或者甲方提出终止要求推荐为止。
2.2.3 若甲方发现乙方推荐的候选人是甲方先前已经具备的，甲方应在收到相关候选人资料之日起3个工作日内提供从其他渠道获取该候选人资料相关证明并通知乙方，则该候选人不计入乙方推荐范围；否则一旦该候选人被最终录用，乙方有权根据本合同申请相应服务费用。
2.2.4 在合同期内乙方所推荐候选人从推荐之日起1年内被甲方录用，不论合同是否到期，甲方须在该候选人入职之日起10个工作日内向乙方支付合同约定的服务费。
第三条 费用和付款方式
该岗位服务佣金已涵盖乙方为甲方提供人才推荐服务所需的一切费用，甲方无需为此支付任何额外费用。
3.2 年薪的定义：以甲方向候选人发出的《录用通知书》（同时抄送给乙方）中约定的首年税前总收入即税前年薪为准。约定首年总收入（此处等同）年薪为基本工资、绩效工资、津贴、奖金和提成的总和,其中销售业务类岗位或岗位薪资结构中除基本年薪外含有提成、业绩奖励等无法计算的部分，一律按转正后基本月薪3倍计入总收入作为收入基数收取服务费。
3.3乙方所推荐候选人到甲方入职之日起10个工作日内，甲方应支付服务费的80%；该员工保证期满10个工作日内，甲方再支付剩余的20%的服务费。如逾期,则甲方向乙方每天支付逾期款额的千分之三的滞纳金。
3.4乙方应凭书面付款申请及等额有效的专用增值税发票向甲方申请支付款项。甲方不接受乙方委托任何第三方收款。若因乙方提供的发票不符合当地税法规定，致甲方产生税收罚款或滞纳金，甲方可向乙方追索损失。
3.5 乙方账户信息：
第四条 合同转让条款
未经合同其他方书面同意，任何一方不得全部或部分转让其在本合同项下的权利和义务。
第五条 合同终止条款
5.3.1由于乙方违约造成本合同不能履行或不能完全履行，如果甲方认为本合同已无必要继续履行或乙方在收到甲方要求其纠正违约的通知后仍不纠正其违约行为，则甲方有权向乙方发出解除本合同的书面通知，自该通知送达乙方时，合同终止。乙方应按本合同约定承担违约责任，违约金不足以弥补甲方损失的，甲方可继续向乙方追偿。
并按本合同约定承担违约责任。
5.3.3 合同终止后，不妨碍一方向违约方追究违约责任。5.4 法律法规规定终止的其他情形。
第六条 保密条款
6.1 在本合同订立前、履行中、终止后，未经合同其他方书面同意，任何一方对本合同和各方相互提供的资料、信息（包括但不限于商业秘密、技术资料、图纸、数据、以及与业务有关的客户的信息及其他信息等）负保密责任。
6.2 本保密条款具有独立性，不受本合同的终止或解除的影响。
第七条 免责条款
由于不能预见、不能避免和不能克服的自然原因或社会原因，致使本合同不能履行或者不能完全履行时，遇到上述不可抗力事件的一方，应立即书面通知合同其他方，并应在不可抗力事件发生后7个工作日内，向合同其他方提供经不可抗力事件发生地区县级以上政府部门出具的证明合同不能履行或需要延期履行、部分履行的有效证明文件原件，由合同双方按事件对履行合同影响的程度协商决定是否解除合同、或者部分或全部免除履行合同的责任、或者延期履行合同。
遭受不可抗力的一方未履行上述义务的，不能免除违约责任。
第八条 法律适用条款
对本合同的订立、履行、解释、效力和争议的解决均适用中华人民共和国法律。
第九条 争议解决条款
凡因本合同的签订、履行而发生的与本合同有关的一切争议，合同双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方有权将争议提交甲方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决。
第十条 其它
10.1本合同所称“日”，均指工作日。期限的最后一日是国家法定节假日的，顺延至节假日后的第一日。
10.3 本合同包括所有以下附件，附件内容为本合同不可分割的组成部分，当附件内容与本合同内容约定不一致的，当以本合同内容为准。
10.4 合同双方可在本合同履行过程中，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
10.5本合同双方的被送达地址（包括但不限于通知、告知、公告等所有书面材料的送达）为：
甲方地址：
邮编：311100 收件人姓名： 电话：
乙方地址： 邮编： 31000 收件人姓名： 电话：
若遇送达地址变更，被送达人须重新确认变更后的材料送达地址，并积极主动的书面告知对方，否则，将书面材料通过递交或邮寄等方式送到上述地址即视为送达。
签 署 页
甲方： 法定代表人：委托代理人：签订日期：
乙方： 法定代表人：委托代理人：签订日期： / 7
猎头工作总结篇三
地址：__________
电话：__________
邮箱：__________
乙方：__________
地址：__________
电话：__________
传真：__________
一、 服务内容
1.1 甲方委托乙方按照甲方提供的职位描述要求寻访人才，接受乙方的推荐，并安排面试。
1.2 乙方通过各种渠道搜寻符合甲方职位要求的合适候选人，并推荐给甲方，以满足甲方人力资源方面的需求。
1.3 当乙方所推荐的候选人通过甲方面试，并在甲方所指定的岗位上报到后，该服务主体结束。但是乙方有义务提供合同所承诺的人员更换服务义务。
二、 服务期限
本合同自双方签字起生效，合同有效期为_____年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。
三、甲方的权利和义务
3.1 该职位委托合同甲方委托乙方为其代理招聘服务,。
3.6甲方对乙方的任何投诉和建议均可通过发送邮件到邮箱，甲方的投诉和建议将反馈给乙方相关部门。
四、乙方的权利和义务
4.3 乙方自签订本合同起，不得将甲方内的工作人员、商业信息，推荐或泄露给其他可能获得利益的第三方;在本协议到期或终止后，以上保密责任依然存在。
4.4 乙方不得将其推荐给甲方并被成功聘用的人选再次推荐给其它任何客户;
4.7 自"乙方推荐人员"被推荐予甲方之日起十二个月内，甲方不得就聘用事宜向任何第三方(不包括甲方各分支机构)推荐。
4.8 在合同期内，乙方不得向甲方在职员工推荐任何职位机会。
五、服务费用及付款方式
5.2 本合同所称的成功聘用有下述两种情况：__________
2) 包括但不限于甲方与乙方推荐的候选人以顾问或者兼职的形式产生合作关系。
5.3 服务费支付方式如下：__________乙方推荐的候选人被甲方成功聘用后乙方应向甲方发出付款通知书，甲方应在收到付款通知核实无误后的十个工作日内支付服务费用的。候选人通过三个月试用期之后，乙方应向甲方发出付款通知书，甲方应在收到付款通知核实无误后的十个工作日内支付服务费用的30%。如金额有误，甲方应在收到付款通知后两个工作日内通知乙方;乙方未收到甲方书面的异议通知的，视为甲方确认该付款通知书。
5.4 乙方在提供本合同约定的服务时实际发生的所有费用，如广告费，差旅费等须经甲方事先书面同意，方可由乙方向甲方收取。如甲方延期付款超过天，乙方有权要求甲方及时付清服务费，每天按服务费的加收滞纳金。
5.6 如候选人与甲方不在同一地域时，甲方如需要候选人到甲方参加面试、考察等活动，候选人由此发生的食宿、旅行等相关费用，均由甲方与候选人协商解决。
5.7 付款银行信息：__________
收款人名称：__________
账号：__________
开户行：__________
甲方：__________ 乙方：__________
代表签字：__________ 代表签字：__________
猎头工作总结篇四
合同编号：
高级人才寻访服务合同
甲方：
地址：
电话：
邮箱：
乙方：
地址：
电话：____
传真：
甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，就甲方委托乙方寻访和推荐优质人才等事宜，达成如下条款，以共同遵守：
一、 服务内容
1.1 甲方委托乙方按照甲方提供的职位描述要求寻访人才，接受乙方的推荐，并安排面试。
1.2 乙方通过各种渠道搜寻符合甲方职位要求的合适候选人，并推荐给甲方，以满足甲方人力资源方面的需求。
1.3 当乙方所推荐的候选人通过甲方面试，并在甲方所指定的岗位上报到后，该服务主体结束。但是乙方有义务提供合同所承诺的人员更换服务义务。
二、 服务期限
本合同自双方签字起生效，合同有效期为年，自年月日至年月日。
三、甲方的权利和义务
3.1 该职位委托合同甲方委托乙方为其代理招聘服务,。
3.6甲方对乙方的任何投诉和建议均可通过发送邮件到邮箱，甲方的投诉和建议将反馈给乙方相关部门。
四、乙方的权利和义务
4.3 乙方自签订本合同起，不得将甲方内的工作人员、商业信息，推荐或泄露给其他可能获得利益的第三方；在本协议到期或终止后，以上保密责任依然存在。
4.4 乙方不得将其推荐给甲方并被成功聘用的人选再次推荐给其它任何客户；
4.7 自"乙方推荐人员"被推荐予甲方之日起十二个月内，甲方不得就聘用事宜向任何第三方（不包括甲方各分支机构）推荐。
4.8 在合同期内，乙方不得向甲方在职员工推荐任何职位机会。
五、服务费用及付款方式
5.2 本合同所称的成功聘用有下述两种情况：
2) 包括但不限于甲方与乙方推荐的候选人以顾问或者兼职的形式产生合作关系。
5.3 服务费支付方式如下：乙方推荐的候选人被甲方成功聘用后乙方应向甲方发出付款通知书，甲方应在收到付款通知核实无误后的十个工作日内支付服务费用的。候选人通过三个月试用期之后，乙方应向甲方发出付款通知书，甲方应在收到付款通知核实无误后的十个工作日内支付服务费用的30%。如金额有误，甲方应在收到付款通知后两个工作日内通知乙方；乙方未收到甲方书面的异议通知的，视为甲方确认该付款通知书。
5.4 乙方在提供本合同约定的服务时实际发生的所有费用，如广告费，差旅费等须经甲方事先书面同意，方可由乙方向甲方收取。如甲方延期付款超过天，乙方有权要求甲方及时付清服务费，每天按服务费的加收滞纳金。
5.6 如候选人与甲方不在同一地域时，甲方如需要候选人到甲方参加面试、考察等活动，候选人由此发生的食宿、旅行等相关费用，均由甲方与候选人协商解决。
5.7 付款银行信息：
收款人名称：
账号：____
开户行：
甲方： 乙方：
代表签字： 代表签字：
日期： 年 月 日 ____日期： 年 月 日
猎头工作总结篇五
不知不觉中来公司已经一年多了了，回想起一年前，自己还是一个对销售零概念怀着忐忑心情，步入到这个完全陌生的领域来工作时的情景，似乎就在昨天，但是跟那时比起来，现在应该算是小有经验了吧!不过这些真的是要感谢这一年来同事们在各方面给予我的帮助和支持，同时在公司大环境的熏陶之下也培养了我从事这个行业的兴趣与信心。
目前来看整个猎头行业似乎进入了严冬，市场越来越成熟，竞争过于激烈，有时甚至出现恶性竞争现象。总得来说xx公司在这样的大环境下整体情况还在稳步上升，说明我们还是有很强的竞争优势的。但是怎样在这样的环境下站稳脚跟，在行业内做强做大，作为一名销售人员首先考虑的无疑是提高销售目标，占领市场份额。
1、业务开拓地域：
xx年我个人开拓业务地域还是集中在xx省内;一方面xx省内对于人才的需求在数量上要多于其它省市，并且高级职业经理人以及高级技术人员在这个区域内需求量相对较多;另一方面，特殊的地理位置决定了目标客户对于新兴事物接受较快，对于高层职位用猎头形式招聘较为接受。对于销售人员来说比较好做前期的说服工作。但是另一方面正因为有这样的市场存在，由于行业壁垒不强，现新成立公司日益增加，各公司操作水平参差不齐，也曾在开拓业务过程中出现过一些客户恶意压价现象。对于此种现象，如果客户对用此种方式招聘意向较大的，我个人一般都是先向客户阐明客观原因，让其理解收费的标准与其服务质量有着直接的联系;在这过程中，尽量举一些实例，并跟据实际情况给到其一些建议，让客户公司从言语中感悟到“xx”在猎取人才方面的专业性。那么即便此次合作未有结果，也会给相关人员留下深刻印象，对于“顶才”在行业内声誉做一个很好的铺垫。
随着后半年拓展工作的继续，有明显的感觉到xx一带外资企业进驻形式非常之明显，对于生产型企业中高层人员需求量有所增加;联系过程中大部分客户还是比较看重公司所在地域和前期费用。在日后的工作中还要多跟同事一起探讨开发异地客户的经验。
2、开发客户行业总结
这一年较为集中在生产型企业和it软硬件行业的开发，其它一些是有需求的零散客户。生产型企业从今年七八月份开始，对于高层人员的需求量明显增加，特别是对技术出身的高管人才。但是由于其企业的特殊性质，其对此种招聘方式和费用方面的认识有待于提高，所以给拓展工作也带来了一定的难度。
相对于生产型企业，大部分it企业的前期接洽则显得较为顺利，此行业公司目前对于中层的研发力量似乎都显薄弱;个别企业对于公司内部单一领域的研发出现断档，急缺项目带头人的角色。针对这一情况如何把拓展客户公司从前期接洽引入到后期的实质性的谈判显得由为重要。但我个人似乎总是在这一环节显得心有余而力不足。关于此阶段，工作及谈判技巧性还有待于进一步提高。
3、对潜在客户行业及其所在领域知识的总结
对于销售人员来说，职业嗅觉显得格外重要。那么对猎头行业的销售人员来说似乎除了对各行业的最新动态及各大公司时事的积累并做出重点服务的行业判别外，同时还要对同行业公司进行密切关注。
在这过程中，无疑给从业人员带来了新的知识充击。就本人而言，对于这些知识的积累多来自于业内朋友的交流，平时的报纸杂志及新闻。但跟公司内部同事关于潜在客户行业的沟通交流并不多，希望在日后的工作中，能够增强信息交流。一方面可以拓宽自己的知识面;另一方面，通过这些信息能够增强自我的职业嗅觉，在工作的同事及时辨别工作的重点方向。同时这些信息也有助于跟客户的谈判过程中为自己增加谈判筹码;俗话说：“知已知彼，方能百战百胜”;对于客户而言我们了解的行业情况越多，愈会显得我们对其行业情况了解深刻，给客户的专业形象也就更深刻。
4、工作中的不足
一年来，虽然自己在工作中取得了一些成绩，但还存在着很多不足。一是工作当中主动向领导请示的多，汇报少，为公司出注意想办法的少。二是开展工作前调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。三是对于新信息(包括同行业竞争对手方面)的来源渠道少，跟同事在业务方面的沟通不多。在新的一年里，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。
1、 关于公司的文化，我想每个同事都对其有着不同的理解，那么怎样把这些不同统一起来?我想将是公司的领导面临的一个新课题。
这其中也不乏激励机制的建立，营造一个灵活有效的人才环境，使个人利益与公司目标息息相关，个人能把公司的事业当作自己的事业，使公司长期、稳定、健康地发展确实是大有裨益的。比如公司的目标，及下一步的规划或计划是否可以让员工们参与其中，这样做有几点好处：一是让员工深刻体会到其真正是公司的一员，使其有归属感;二，可以让公司领导通过此种方式了解每个员工的想法及其更深层次的心理需求;三，可以让目标分别落实到团队里的每个人，使其下一步工作的目标和方向更加明确;从而使公司实现目标计划的难度系数降低，真正体现出团队的作战的优势;四，公司实现目标后可以说不论是团队作战实力，还是公司的总体实力都上了一个新的台阶;而对于团队成员来说，得到的不仅是薪金奖励，那种完成任务的成就感和喜悦心情不单单是奖金可以等价代换的。
公司制度的不断完善以及各种福利的健全，可以使员工们抛掉一些顾虑以更加饱满的热情投入到工作中去。_年公司健全了社保、养老保险、医疗保险等福利，使员工有了一些基本保障，在生病时可以启动自己的帐户，为自己节约一笔开销。但是人们常说：“有什么别有病”，真生病了，不止是花掉一笔费用，更重要的是身体受罪，家人朋友担忧的同时，也耽误了手头工作。很多公司在健全公司福利制度中加入了，年度体检福利，这种制度我司是否可以进行效访，让“以人为本”的文化在公司中更加发杨光大，把同事们对疾病的隐患消灭在启蒙状态，从而有针对性的加强体制锻炼。
2、 关于团队活动
公司在不断的壮大，并把原来每天都见面的同事分开在了不同的楼层，大家彼此有时候一两周都不一定见到一面，但是每月一次的团队活动把大家的距离又拉近了，而且每次的活动可谓是多姿多彩，满足了不同员工的不同需求。但每次总是感觉时间丛丛还未尽兴，大家就各奔东西了(不知道别人是不是跟我有一样的感觉，花在路上的时间跟活动的时间差不多一样长)。那么是否在活动完之后大家可以自愿去留，一起aa制再次餐饮活动呢?也许在别人看来这只是吃一顿饭，但这顿饭背后拉近了多少同事之间的心与心之间的距离呢?!相比较起运动来，这毕竟也是一次沟通和交流的机会啊!(前面组织活动的时间可以提前或延后1到1.5小时，空余出吃饭时间)
3、 关于公司的周例会制度
市场拓展人员的工作由于工作性质的特殊性，例会频率可能有时没有做后期的同事那么频繁，但可以不定期的参加后期同事的例会，这样可以把做前期跟客户沟通中遇到的问题以及在推荐候选人工作过程中遇到的问题进行交流和分析，毕竟前后期工作是有一个过渡的。后期面临着猎寻候选人的压力，前期面临着候选人出现问题时被客户斥责的难处。交流多了，大家可以互相理解。并使工作顺利完成。
4、 关于公司的培训(提高公司的文化氛围
公司业务的不断扩大，使得我们的队伍也在不断的壮大，年龄结构比较集中并且年轻化是特点，这使得“顶才”变得越来越有朝气。怎样使得这样一个团队在行业群雄逐鹿的今天提高团队的做战实力?我个人认为应该加强团队的学习氛围的建设和公司培训制度的完善。
在这一浪接一浪的知识管理热潮中，几乎所有企业都开始逐步重视起企业文化氛围的建设来。不知道别人是否跟我有同感，学习气氛浓厚的区域，人们的思想和言行都会受到很大的影响，甚至可以深入到形体气质中去。不定期的组织主题进行学习或传播一些新的知识，可以提高团队的整体精神面貌，使团队更具凝聚力。而公司的不定期培训可以再未来的工作中继续完善。由不定期到定期，通过这种形式，员工们可以了解到不同行业的行业知识，和最新动态，提高个人的业务能力，这样长期以往的坚持下去相信xx的整体的战斗力也会得到相应提高。
随着时间的推移，xx年退出了历史的舞台，新的一年开始了，它带着我们每个人对未来的憧憬，同时也给每个人带来了新的希望，xx也会在新的一年迈开崭新的一步，走向更美好的明天。
猎头工作总结篇六
职场中的行为及沟通误区，包括了讲不得体的笑话，这同时也是职场中常见的现象，在不适当的场合讲不适当的玩笑话，不仅让听者感觉不舒服，也显示出自己不够细心和敏感，没有正确掌握周遭的氛围，才会说出冒犯他人或是与场合格格不入的玩笑话。在不适当的场合讲不适当的.笑话会让人们感到不安，另一方面，据敏睿公司的调研得出，超过百分之六十的高管认为，能够感知其他人的情绪，并有效地调整自己的语言、语调和内容是获得晋升所必须的技能之一。
说话言之无物，叫听者感觉到缺乏教养也是职场大忌。接受访问的高管们表示，公司领导者在言行中表现出严肃和睿智的一面是很重要的。因此，如果讲起话来素养不足，最终也会破坏晋升机会。换言之，和别人沟通时若是言之无物，无法显示自己的内涵，也很难有更上一层楼的机会。
不应语无伦次与大声说话
职场中也应该避免话太多，而又缺乏重点，相反的，要给人好印象，话要说得简短，而且有重点。更不要滔滔不绝地说个不停，给人喋喋不休，甚或语无伦次的感觉，有时候还要懂得保持沉默，这会使到你的意见更具有分量与影响力。
调查也显示，职场中也很忌讳说话时语调过于尖锐、刺耳或经常大声说笑：这样的行为都让人觉得不够稳重，自然很难让公司放心赋予重任。在一些公司领导看来，女性职员大声讲、大声笑更是重大的沟通错误，对男性而言，大声说话是沟通上的主要问题。合适的笑声和语音是举止庄重的主要指示器。研究人员发现，音调较高显示过分情绪化，并且导致他人不予理会。
不应打情骂俏与自我搔痒
职场中并不乏打情骂俏的现象。也有人认为，打情骂俏在办公室可制造出轻松的气氛，但调查中，接近一半的高管表示，不管你是男性还是女性，这种行为都会损害专业形象。
不管是男性或女性，诅咒都是一种十分失礼的表现，同时会被认为是不够专业和不适合担当主管。值得一提的是，这也是经常发生的一种网上沟通的地雷区。受访人士认为，有3大在线沟通的错误包括发布有关同事的令人不快的讯息、上传非专业照片以及谈论太多太个人化的事情。也有些人无法控制自己，动不动在办公室掉眼泪，但调查发现，这样并不会为自己博得同情，只会失去未来升职的机会，尤其如果你是男性。同时，59%的受访高管表示，哭泣让女性看起来比较逊色，63%认为这对男性而言是最大的失误。一般认为，在职场中，必须能够控制自己的情绪。
不应避开眼神接触
有些人与人沟通，不爱看着对方的眼睛。身体语言专家认为，与人接触时逃避眼神，会让人觉得不够真诚，或是没有认真在听对方说话，甚或叫你看起来好像是在撒谎，或者在隐瞒着某些东西。如果开会时表现出这种行为，可能还给其他人认为，你对会议心不在焉或不感兴趣。相反的，与他人沟通时，眼神相互接触，会让他们感觉你真的是在认真倾听。
猎头工作总结篇七
初次踏入这一陌生领域，总带有一丝不自信。在这一行，这也算是大忌。不知自己是否适合做这个，或是社会阅历太浅，还是自己想做的太完美，亦或是自己的习惯性程序逻辑思维在做怪等等，可能与这些都有关系，使自己遥遥落后于同事。今天思考再三，总结出来一些门道，还望大家多多指教，深入交流。
我们的职业叫猎头顾问，而我顶多算个助理或代表。说白了我们的工作就是红娘配对，与人打交道的。即是与人打交道，当然就少不了找客户，拉业务，而我们工作全部用电话和网络完成。首先说一下我们的工作流程，先是找客户、问需求，然后是签合约、找人才。总的来说工作能不能做好，就看一下几点。
客户是什么?有人说客户是上帝，是的。客户是我们业务根本，我们赚的就客户的钱。业务讲究“量”，数量和质量。只有数量越大，质量越好，我们的业务才上的去。之前不懂，只是一味地想客户多可以了和快速完成每天的任务，而忽略了客户的质量。
自认自己不是一个狙击手，只有扩大范围寻找机会，而电话量的多少决定了机会的多少。在客户的基础上，只有加大自己的电话量，才有更多的机会和客户。
这一点很重要。在这个社会分工日益明确的时代，比的是谁更专业。这方面是必学的，不能只靠公司的这些培训。做我们这个，更要具有全方位的知识，私下也要更多的学习一下工作所牵连到其他方面的知识，要循序渐进。
对中国文化有一定了解的我，知道什么都要变通。做我们这个更尤甚之。理论是纸上谈兵，实践才是真道理。这方面我做的不太好，今后会多向同事学习。
无数的成功学告诉我们，心灵的力量是多么的强大。哲学一点内因决定外因，首先是想做好，然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。
兵贵神速，时间是制胜的有力法宝。以往回复客户总是太拖拉，今后我更要加强自己的执行力。个人的力量是弱小的，更要配合好团队，自己牛团队才牛，团队牛自己才更牛。要快速响应团队的号召，加强团队的执行力。