2023年房地产合作开发合同的效力 房地产合作开发协议书(三篇)

时间:2023-03-23 作者:储xy
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房地产合作开发合同的效力 房地产合作开发协议书篇一

乙方:__________________(以下简称乙方)

甲乙双方共同参与投标的(以下简称主合同),在双方共同努力下,业主将该合同授予甲方。经协商,甲乙双方就合作施工主合同工程施工事宜达成一致意见,以便共同遵守。

第一条工程实施责任及要求

1、甲方将主合同项下全部工程的实施责任交乙方承担(包括该合同项下的全部变更工程)。

2、工期、质量必须满足主合同或业主要求。

第二条甲方责任

1、负责及时办理主合同的履约担保和动员预付款担保手续。

2、负责为乙方实施主合同提供相应的授权,解决只能由甲方解决的事项。

3、负责及时向乙方传递来自业主、监理、沿线地方政府的涉及本协议执行的指令、通知、图纸、资料等。

4、负责在乙方所做计量支付申报工作上,及时办理需要自身完成的工作。

5、负责工程质量、进度、文明施工、安全生产、环境保护、计量支付等方面的监督检查。

第三条乙方责任

1、负责代甲方履行主合同的施工、缺陷修复及保修责任。

2、负责以自身资源按照主合同要求完成该工程,自担风险、自负盈亏。

3、自觉接受甲方、业主、监理的各项监督检查。

4、负责自本协议签字之日起7日内,向甲方交纳:甲方为办理主合同保函而向银行交纳的抵押金______元及相应的财务费______元。

5、负责自本协议签字之日起7日内,向甲方交纳:本协议履约保证金______元。

6、保证不以甲方或项目部的名义从事于本工程无关的活动。

7、未经甲方许可,不得将本工程的全部或任何部分转包或分包给第三方。

8、负责及时清偿为实施本工程而产生的各类债务,及时支付民工工资。

9、每月25日前向甲方报送当月统计报表及下月进度计划。业主计量支付报表批复后3日内传至甲方。

10、工程结束后,除向业主提交完整的竣工资料外,还需向甲方提交业主终期支付报表,交工证书、施工总结等。

11、负责为甲方派遣到本工程从事本工程管理、或解决需由甲方出面解决的问题的人员提供必要的工作和生活条件。

第四条印章管理

项目经理部印鉴由甲方授权代表管理,用印范围只对业主和监理以及当地政府的各种报表、文件、资料、证明、工程结算及费用拨付等。因乙方组织施工所需的劳务合同、机械设备购置和租赁合同、各种材料采购和加工合同、临时征地合同等确实需要使用项目经理部名称和印鉴时,须经甲方代表同意,用印人必须是乙方或乙方授权代表。

第五条费用、结算与支付

1、业主支付给本工程的动员预付款、材料预付款、工程结算款、奖金一律归乙方所有,相应的罚金亦由乙方承担。

2、甲方收取管理费为主合同总价的%(含变更、索赔费用)。施工过程收取以乙方当月统计产值为基数进行计算,最终收取管理费总额以业主终期计量支付工程款为基数进行计算。乙方应在每月30日前将本月管理费汇至甲方指定账户。

3、甲方收到银行保函抵押金后7日内支付乙方。

4、业主履行了工程缺陷修复责任的前提下,甲方收到业主返还的质量保证金后7日内支付乙方。

5、乙方负责承担本工程所发生的各种税赋,并按有关规定纳税。

6、乙方负责承担甲方派出人员的工资,标准为:____________,于每月30日前汇至甲方指定帐户,由甲方负责给派出人员发放工资,时间从本协议签订之日起至工程交工验收后6个月止。

第六条违约责任

1、对于主合同所规定的甲方的合同责任,双方按本协议规定的各自的责任分别承担。若由于自身原因造成违约,违约方不得要求另一方共同承担违约责任。

2、进度与质量不符合业主要求,乙方应无条件整改,直至满足业主要求,否则,甲方有权解除本协议,部分或全部没收乙方的履约保证金、质量保证金,并承担由此给甲方造成的一切经济损失。

3、若乙方施工造成环境污染,乙方须及时自费清除污染,赔偿受污染方的经济损失。

4、由于乙方自身原因产生安全事故,导致乙方、甲方或第三方人身财产受损,乙方须自费承担事故处理费用,向受损方赔偿。

5、若乙方未能按期完工,并因此招致业主对甲方的处罚,应全部由乙方承担,并加倍赔偿甲方的损失。

6、若乙方未及时向甲方交纳管理费,则乙方应按延迟付款总额的0.5‰.日向甲方支付滞纳金。

7、未足额缴纳各种保证金,甲方有权终止本协议并将本工程施工权收回。

8、若乙方擅自将本工程分包转包或以甲方名义从事于本工程无关的经济活动,甲方有权终止合同收回工程,乙方应承担由此给甲方造成的一切经济损失。

9、若乙方未及时清偿本工程实施所产生的债务,则乙方须承担由此给甲方造成的一切经济和名誉损失。

第七条其他未尽事宜,双方友好协商,并签订补充协议。补充协议作为本协议的补充,不得与本协议相抵触,应与本协议一起共同执行。

第八条因履行本协议所引起的一切争议,双方应在诚信原则基础上协商解决。如协商不成,双方均可到甲方所在地人民法院起诉。

第九条附则

1、本协议经双方签字盖章后生效。履行完协议约定的全部义务、工程竣工验收达标,移交全部工程资料,保修期满,结清各项费用后终止。

2、本协议一式三份。甲方二份,乙方一份。

甲方:__________________乙方:__________________

代表:__________________代表:__________________

______年______月______日______年______月______日

房地产合作开发合同的效力 房地产合作开发协议书篇二

立本协议当事人:

甲方:

乙方:

丙方:

目录

第一章、总则:

第二章、机构的设置和职责分工

第三章、费用的分担

第四章、会计财务制度

第五章、房屋的分配

第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式

第七章、土地竟买:

第八章、工程前期:

第九章、工程营造:

第十章、房屋销售:

第十一章、竣工材料报批:

第十二章、工程保修:

第十三章物业管理

第十四章本协议的变更和终止

第十五章、违约责任

第十六章、合同管理

第十七章、其他约定事项

第一章、总则

1.1根据青岛市国土资源和房屋管理局等单位发布的青国土资房(预)告字[200×]×号储备国有土地使用权拍卖预告的规定,青岛市国土资源和房屋管理局定于200×年×月×日公开拍卖×宗储备国有土地使用权。

经本协议本协议当事人当事人(以下简称本协议当事人)充分协商,本协议当事人决定联合参加青岛市×区×路×号地块(以下简称×号地块)的竟买,拍买购得宁夏路×号地块后,由本协议当事人按本协议的约定联合投资开发。

1.2项目部是本协议项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力机构,由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。

项目部下设各部具体负责合作项目实施。

1.3土地竟买、工程前期的报批、对规划设计单位、工程监理单位、施工单位的选择和确定、工程的营造(本协议当事人按整楼座取得房屋的除外)、工程款支付、通过媒体推介合作项目、工程的验收以及工程竣工后材料的备案、房屋的保修、物业管理单位的选择等事项由项目部统一管理。

分得房屋的销售由本协议当事人自行负责。

1.4本协议当事人通过联合竟买的方式取得合作项目的土地。

1.5本协议当事人通过竟买方式竞得开发土地,实行土地按份共有。

根据经审批的施工图分配房屋。

按照各自分得的房屋,分别办理《商品房预售许可证》,本协议当事人各自销售其分得的房屋。

1.6合作项目设立独立的财务账户,费用的支取按本协议的约定统一拨付。

1.7根据本协议当事人实际分得房屋的确权建筑面积分摊合作项目所发生的相关工程费用和其他税费。

第二章、机构的设置和职责分工

2.1为便于合作项目的开发、建设、管理,由本协议当事人派员共同设立项目部(以下简称项目部),项目部全权负责合作项目的开发和管理,是合作项目的最高权力机构。

项目部下设综合部、工程前期部、工程部、销售部、财务部、工程予决算部等部门。

2.2项目部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。

项目部设总经理1人,副总经理人。

项目部的职责:

全权负责和决定合作项目的一切事宜。

项目部的议事规则:

项目部实行工作例会制度,决定合作项目所涉一切事宜。

项目部召开会议时,由专职人员负责记录,参加会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上签名。

会议记录由专职记录人员负责保管。

专职记录人员由本协议当事人协商后确定。

项目部例会由项目部经理主持,经理因故不能参加的,由副经理主持。

合作项目所涉事项由项目部协商一致确定,达不成一致的,按每方缴纳竟买保证金数额比例予以表决,其重要事项按占竟买保证金数额的三分之二方的意见办理,一般事项按占竟买保证金数额过半数方的意见办理。

重要事项和一般事项的划分,届时由工程部另行确定。

经理的职责:组织和协调项目部的日常工作,主持项目部的例会。

副经理的职责:副经理协助总经理的工作。

2.3综合部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。

综合部设经理人。

综合部的职责:

综合部经理的职责:

2.4工程前期部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。

工程前期部设经理人。

综合部的职责:

综合部经理的职责:

2.5工程部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。

工程部设经理人。

工程部的职责:

工程部经理的职责:

2.6销售部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。

销售部设经理人,销售部经理的人选由项目部决定。

销售部的职责:

销售部经理的职责:

2.7财务部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。

财务部设经理人。

财务部的职责

财务部经理的职责:

2.8工程予决算部由人组成,其中甲方派员人,乙方派员人,丙方派员人。

工程予决算部设经理人。

工程予决算部的职责:

工程予决算部经理的职责:

第三章、费用的分担

3.1合作项目的配套费用,在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊。

分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。

房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。

本项的配套费用是指建设和安装房屋基础外墙以外的所有的建筑物、构筑物、地下管线、绿化、建筑小品、配电室等所发生的全部费用。

3.2工程款在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊。

分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。

房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。

如本合同当事人是按整楼座取得房屋的,房屋工程价款、税费由各自负担。

本项的工程款是指建设和安装房屋基础外墙以内所发生的全部工程款和相关税费。

3.3合作项目发生的竟买保证金、拍卖佣金、出土出让金、行政性事业性收费,在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊。

分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。

房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。

3.4项目部及下设各部专职人员的工资、办公费用、招待费用、办公家具和配备车辆等所发生的费用,在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊。

分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。

房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。

3.5售楼处的建造费用和售楼处经理的工资,在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊,分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊,房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。

3.6项目部下设各部实行费用包干,超资不补,节余作为奖励由各部自行支配。

各部下设各部的具体费用数额,届时由项目部确定。

3.7本协议当事人派员到项目部及下设各部工作的专职人员的福利、保险、工伤费用等,均由派出方负担。

3.8除销售部经理外,其他销售人员的工资、福利、保险以及在销售工程中发生的全部费用均由派出方负担。

3.9本协议项下合作项目的贷款利息按比例予以分摊。

3.10项目部及下设部门租用的办公场所发生的租赁费用,在分房方案确定前,按竟买保证金的比例予以分摊。

分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。

房屋竣工测绘后,按实际测绘的建筑面积的比例进行结算。

第四章、会计财务制度

4.1合作项目所涉的会计、税务各自进帐,分别处理。

4.2合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。

为便于资金的管理,其资金设立独立账户,该账户须预留不少于两方法定代表人的印鉴。

资金的支出由项目部书面决定后,由财务部实施。

4.3主管会计和出纳应由不同本协议当事人分别委派担任,本协议当事人有权随时派员审阅、了解费用支出情况。

4.4财务部应定期以书面的方式公布费用支出情况。

4.5通过银行贷款解决合作项目建设资金的,不论以本协议当事人任何一方的名义申请贷款,本协议其他当事人应为此提供有效担保。

4.6

第五章房屋的分配

施工图通过审批后,由项目部确定分房方案。

协商不成的,由项目部根据本协议当事人缴纳竟买保证金的比例,将房屋划分为若干份,通过抓阉的方式分配房屋。

任何一方拒绝抓阉的,视为拒绝抓阉一方接收本协议其他当事人抓阉分配后剩余的房屋。

第六章、合作项目所需资金和其他费用的支付方式

6.1竟买保证金的缴纳日期按7.4项办理。

6.2拍卖机构佣金的缴纳日期按7.5项办理。

6.3土地出让金的缴纳日期按7.8项办理。

6.4竟买土地不成的,其竟买保证金的退还按7.6项办理。

6.5工程前期向有关部门所缴纳的行政性事业性收费,在项目报批前由本协议当事人支付。

6.6合作项目各项税收的缴纳按税法和税务机关的规定各自缴纳。

6.7项目部及下设部租用的办公场所发生的租赁费用,在房屋租赁合同签订前缴纳。

6.8根据《建设工程施工合同》的约定,届时由项目部确定具体的支付工程款日期。

6.9根据《建设工程设计合同》的约定,届时由项目部确定具体的支付设计费日期。

6.10根据《建设工程监理合同》的约定,届时由项目部确定具体的支付监理费日期。

6.11其他费用的支付,届时由项目部根据合作项目的进度另行确定。

第七章、土地竟买:

7.1本次拍卖会及本协议当事人共同拟竟买的地块的简介:

根据《青岛市储备国有土地使用权拍卖公告》青土资房告字[200×]×号,200×年×月×日,青岛市国土资源和房屋管理局等单位将在青岛市房地产交易中心(巫峡路9-11号)五楼拍卖厅举行青岛市储备国有土地使用权出让拍卖会。

本协议当事人决定参加上述×号拍卖地块的竟买。

7.21号地块的基本情况和规划设计主要指标

1.地块位置:

2.地块总面积:

3.土地用途:

4.土地面积:

5.容积率:

6.建筑密度:

7、绿地率:

8.规划建筑面积:

7.3本协议当事人一致同意,竟买×号地块的楼面地价的竟买应价不超过人民币元/平方米。

7.4竟买保证金人民币元,甲方支付元,乙方支付元,丙方支付元。

前述保证金应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的×日前支付给出资最多的一方,由其代本协议其他当事人转交青岛市国土资源和房屋管理局。

7.5拍卖机构的佣金,在拍卖机构规定日期的×日前向出资最多的一方支付,由其代本协议其他当事人缴纳。

本协议当事人按竟买保证金的比例分摊拍卖佣金。

分房方案确定后,按分得房屋得建筑面积的比例进行分摊。

房屋竣工测绘后,按照每方分得房屋的确权面积具实结算。

7.6土地竟买的有关手续,由出资最多的一方负责办理。

竟买不成的,应在拍卖机构退还保证金到帐后×日内退还本协议当事人。

7.7每方派员一名参加拍卖会,由出资最多的一方派员负责举牌。

竟买成交的,由负责举牌人签署成交确认书和拍卖笔录。

7.8拍卖成交后,本协议当事人最迟应于青岛市国土资源和房屋管理局规定的截止日期的×日前备齐土地出让金,并通过出资最多的一方转交青岛市国土资源和房屋管理局。

7.9《国有土地使用权出让合同》由出资最多的一方代本协议当事人签订。

7.10拍卖成交后至《国有土地出让合同》签订前,任何一方毁约导致其他方将竞得土地再行拍卖的,违约方应支付前次委托方和本协议当事人的佣金,如再行拍卖的价款低于原拍卖价款的,违约方负责补足差额。

7.11应价超过7.3项约定的,其他本协议当事人有权予以追认,也有权单方终止本协议。

选择终止本协议的,负责举牌的一方,应在拍卖结束后三日内退还其支付的保证金。

7.12除竟买不成的,任何一方已支付的竟买保证金和佣金不再退还。

7.13竟买不成的,除4.9项外,本协议的其他条款自动失效。

第八章、工程前期:

8.1合作项目的工程前期工作由项目部统一管理和决策,工程前期部具体负责经办,本协议当事人应予以积极协助。

8.2工程前期部的报批工作包括但不限于下列事项:

1、报批建设项目的立项和可行性研究报告

2、建设项目的市场调研,确定开发项目的整体方案;

3、规划设计单位招标(或确定规划设计单位),签订《规划设计合同》;

4、规划方案设计和规划方案的报批;

5、申领《建设用地规划许可证》;

6、建筑设计单位招标(或确定建筑设计单位),签订《建筑设计合同》;

7、方案设计和施工图的审批;

8、申领《建设工程规划许可证》;

9、施工单位招标(或确定施工单位),签订《建设工程施工合同》;

10、监理单位招标(或确定监理单位),签订《工程监理合同》;

11、委托质检工作;

12、申办开工计划和《施工许可证》;

13、办理规划验线,开发项目开工。

8.3办理上述事项向有关部门缴纳的相关费用,本协议当事人应在缴纳费用的×日前支付给财务部。

第九章、工程营造

9.1合作项目工程施工单位的选择,应通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式确定。

未经其他本协议当事人协商一致,本协议的任何一方不得参加合作项目工程的招标和施工。

9.2合作项目工程的监理单位的选择,通过招标或其他本协议当事人协商一致的方式确定。

9.3《建设工程施工合同》应具备下列条款:

1、工程总价款采用“包死价”和工程设计变更据实结算的决算方式:

2、工程材料由施工单位总包,未经本协议当事人协商一致,任何一方不得以任何方式向施工单位提供工程所需任何材料。

9.4工程款的拨付日期由项目部决定,由财务部统一支付。

届时由工程部按工程进度提出工程款拨付计划,待项目部批准后,由财务部执行。

9.5工程的签证、隐蔽记录等工程资料由工程部保存。

9.6工程的施工和管理由工程部负责,工程施工过程中的资料由专人负责。

……

第十章、房屋销售:

10.1根据本协议当事人分得的房屋,分别办理《商品房预售许可证》。

10.2分得的房屋由本协议当事人独自派员销售。

以各自的名义分别与购房的业主签订商品房买卖合同,各自出具收款收据。

收取的购房款进合作项目设立的独立账户。

10.3售楼处房屋建设费用、营销费用、购置办公家具和销售部经理的工资按分得的房屋的面积分摊。

待工程竣工测绘后,按确权的建筑面积据实决算。

本条约定的售楼处房屋建设费用是指建设售楼处发生的土建和安装费用。

本条约定的营销费用是指为销售房屋通过媒体进行广告宣传所发生的费用。

10.4房屋的销售采用统一的《商品房买卖合同》文本。

《商品房买卖合同》文本的起草由合作项目聘任的法律顾问负责。

10.5本协议当事人选派的销售人员,应经过培训后方能上岗。

10.6本协议当事人选派的销售人员应服从销售部经理的管理。

第十一章、竣工验收和竣工材料的报批:

11.1工程的竣工验收工作,由项目部负责统一组织,其他各部予以积极配合。

……。

第十二章、工程保修:

12.1房屋交付后,其保修单位的确定由本协议当事人协商的方式确定。

协商不成的,由出价最低的一方承担,或由本协议当事人共同委托第三人承担。

12.2房屋的保修金按工程结算值的%计算,每方按实际分得的房屋面积予以分摊。

除工程出现严重质量问题时,保修单位不得再要求追加保修费用。

12.3保修合同由本协议当事人共同与保修单位签订。

12.4工程保修金在工程保修合同签订时一次付清。

12.5保修期限内,如因保修单位的原因造成业主损失的,由保修单位承担赔偿责任。

如一方承担了责任,其有权向保修单位予以追偿。

第十三章物业管理

13.1房屋交付后,实行统一的物业管理。

13.2物业管理单位的确定,由本协议当事人协商一致的方式确定。

协商不成的,本协议当事人共同委托其他的物业管理单位,并与之签订物业管理合同。

第十四章本协议的变更和终止

14.1经本协议当事人协商一致,可以变更或终止本协议。

14.2未经本协议当事人的一致同意,任何一方不得将本协议项下的项目向他人转让。

14.3竟买土地被有关部门收回的,本协议自动终止。

14.4因不可抗力造成本协议不能履行的,本协议自动终止。

第十五章、违约责任

15.1任何一方未按本协议第六章的约定支付费用的,每逾期1日,按应交金额的׉支付违约金。

15.2任何一方未按本协议第六章的约定支付费用的,逾期超过30日,视为违约方放弃本协议的一切权利和权益。

其已支付的费用作为违约金。

甲方:

乙方:

丙方:

年月日

房地产合作开发合同的效力 房地产合作开发协议书篇三

甲方:

代表:

地址:

电话:

乙方:

代表:

地址:

电话:

鉴于甲、乙双方希望在_______项目(以下简称“本项目”)的投标、施工、竣工等阶段开展诚信合作,特此达成如下合作管理协议内容:

一、前期经营管理

1、乙方负责具体办理投标前期的项目跟踪、洽谈工作,在递交资格预审文件前向甲方缴纳_______元的资格预审保证金,该保证金在甲方收到正式招标文件后______日内返还乙方。如资格预审未通过则该保证金不与返还,本合作协议终止。

2、本项目招标文件由甲方按照甲方评审程序组织评审,乙方派员参加评审。

3、甲方经过评审同意投标后负责投标报价的全部工作,乙方派人参加。投标文件编制完毕后,由甲、乙双方按甲方投标文件评审程序进行评审(评审内容包括但不限于项目预期利润、成本、技术可行性等内容),甲、乙双方经过评审批准投标文件后,由甲方将投标文件报送招标单位。

4、在投标过程中,如发包方要求提供新的承诺或等同于承诺的文件,甲方将视具体情况有权责令退出投标程序。

5、在报送投标文件之前,乙方应向甲方缴纳招标文件所规定的投标保证金额,同时另行向甲方缴纳元投标押金,中标后投标保证金的返还按照招标文件的规定执行,投标押金在甲方收到《中标通知书》后______日内返还。如本工程未中标则投标押金不与返还,本合作协议终止。

6、乙方应充分理解招标文件的各项要求并充分了解投标(中标)金额,乙方不得以不了解招标文件、未熟读招标文件、不了解招标单位意图等理由要求变更或追加投标(中标)金额、不履行主合同中约定的责任和义务,如发生以上问题,甲方有权终止本协议,采取措施履行或中止本项目主合同,由此给甲方带来的一切损失由乙方承担,在各种风险抵押金和本工程的工程款中直接扣除,不足部分由乙方补足;乙方的损失由乙方自负。

7、乙方承担中标前发生的全部费用,包括但不限于技术支持费、业务招待费、中标服务费、招标代理费、印花税、中介费等,以上费用由乙方支付。

二、合同管理

本项目甲方与本工程发包方签订的合同简称主合同。本项目的合同管理必须严格遵守执行甲方现行的合同管理办法及上级有关规定。未经甲方书面授权,乙方及其工作人员自行与第三方签署的与本项目有关的各类合同、协议、文件、承诺等均无效。

1、主合同管理

(1)在签订施工承包合同之前,未经甲方同意的任何承诺书、协议书,均与甲方无关,且甲方有权根据可能存在的风险提高项目风险保证金或冻结本项目资金,无须征得乙方同意。由此引起的一切责任及损失由乙方承担。

(2)在签订施工承包合同时,若出现与投标时不一致的情况,或发包方要求对原招标文件、中标通知书等条款进行修改,且由此可能会给甲方带来一定风险的,甲方将有权拒绝此类合同的签订。由此给甲方带来的损失由乙方承担,乙方的损失由乙方自负。

(3)甲方同工程发包方签订的建筑工程施工合同中约定的甲方负有的全部责任、义务,乙方应无条件履行。

(4)与发包方签订的工程承包合同(以下简称“主合同”)文件由甲方按甲方合同评审程序进行评审,主合同文件经甲方评审通过后与发包方签订。

(5)主合同管理必须严格遵守甲方现行的合同管理办法及上级有关规定。

(6)乙方承担主合同履行过程中发包方所要求的办理履约保证金、履约保函等所需的费用,在乙方提供相应资金后,甲方有配合出具相关材料之义务,协助乙方银行保函办理事宜。

三、合作模式

1、本项目合作模式为乙方施工,由甲方、乙方各派出管理人员______名负责现场管理。

2、临水临电的布置及维护由乙方承担。

3、甲、乙方现场员工食堂由乙方负责。

4、甲、乙方现场员工的班车通勤由乙方负责。

5、业务招待费由乙方承担。

6、办公区临建、工人宿舍费用暂按租赁考虑,若改为购买,则按实际发生调增费用,费用由乙方承担。

7、项目管理费明由甲、乙双方分担。

四、人力资源管理

1、本工程项目经理部的组织机构及各管理岗位的人员数量由甲、乙双方商定,项目经理由甲方派出,本项目的项目经理为_______。

2、乙方派出项目管理人员必须经甲方任职资格审查合格认可,报甲方人力资源部备案。

3、本项目因工程需要聘用的其他各类管理人员,须签订聘用人员协议书,协议书中应包括聘用人员职责、聘用时间、岗位、各项工资待遇及各项社会_____费用缴纳等内容,聘用人员经甲方项目管理部和人力资源部考核通过后聘用,聘用协议由乙方与聘用人员签订,报甲方人力资源部备案。

五、财务、资金管理

1、本项目预算制造成本(具体包括预算制造成本的编制、确认、调整和结算)由乙方负责组织编制,甲方合约部进行审核,甲、乙双方协商确定,以便于相关部门对工程成本、统计报量以及工程款支付等进行控制。

2、本项目财务资金的管理按照甲乙双方商定的办法执行,财务核算在甲方财务、资金部完成,乙方可向甲方财务资金部了解本项目财务情况,同时由甲乙双方共同审议确定资金使用计划和利润分配方案。

3、发包方支付的工程款首先汇入甲方指定的银行账户,甲方财务部对本工程收取的资金单独设立内部账户,配备专职财务管理人员,建立明细台帐,以确保本工程的资金专款专用。

4、本项目中标后,乙方向甲方提交甲方应向业主提供的本工程履约保函或保证金。如果乙方未提供,甲方可以直接在相关款项中进行扣除。办理各项保证金或保函的费用由乙方承担,乙方必须按时缴纳。施工人员意外伤害险、农民工工伤_____由乙方承担,乙方必须按时缴纳。

5、本项目发生的税费(包括个人所得税与企业所得税、营业税、城市维护建设税及教育费附加、所有印花税等)根据_____和地方政府规定的税率、费率按当地相关政府管理部门规定由甲方扣缴或由分包单位自行缴纳。

6、收到业主对本工程的预付款后,甲乙双方协商后进行分配。余下工程款按照双方当时各自的完成工程量进行分配。

7、如果本项目实施中出现流动资金短缺的情形,则乙方负责提供承包范围内所需流动资金,以确保施工的正常进行;对于乙方在此种情形下所投入的资金,在发包方支付完相应部分的工程款并扣除已发生的成本后优先返还乙方。如果发包方未能支付相应部分的工程款,相应的风险责任由乙方负担,甲方不予补偿。如出现乙方不能提供资金支持的情况,乙方必须无条件保证本项目正常履约,否则给甲方造成的一切损失由乙方负责;甲方有权采取一切必要措施保证该项目履约或中止本项目主合同,由此所发生的一切费用和给甲方造成的损失由乙方承担,在履约保函(保证金)及各种风险抵押金和本工程的工程款中直接扣除,不足部分由乙方补足;乙方的损失由乙方自负。

8、乙方应将工程款专用于本项目的施工,不得挪作他用。乙方应及时向甲方提供等额正规入账。发票收据要符合规定,按时返还入账。

9、本工程收款后,根据已审核的工程报量及成本计划、资金使用计划,由甲方扣取应由甲方付款的项目、甲方应分配的利润及税金,以及各项风险抵押金、保障金后,其余资金方可依据工程需要支配。资金使用遵循可用资金与实际完成工程量(应付款)孰低的原则。

10、为了加强对工程款的控制与管理,乙方应于每月_______日(遇节假日顺延)定期向甲方合约部、财务部上报工程统计报量,报表格式按甲方现行制度执行。

11、乙方不得以任何理由越过甲方从业主方直接收取本项目工程款,否则视为违约。

六、项目管理

1、本项目管理模式由甲方按照项目管理方法和管理流程的规定制定和实施。甲方对本项目的实施进行全过程、全方位的监控。

2、由甲方项目管理部负责编制项目管理计划,经甲、乙双方确认后,作为项目实施的执行文件。

3、乙方对本合同执行中的有关质量、安全、技术、工期、文明施工、现场ci等方面工作全面负责,向发包方办理工程结算及索赔事宜,进行施工管理,确保本项目合同优质、_____、如期履行。对项目成本进行过程控制。

4、严格本工程项目的印章管理,印章统一由甲方办公室负责管理,并执行甲方现行的请印章管理规定。

5、施工过程中的技术、质量、进度、安全、消防保卫、材料机械、文明施工、临水临电、计划统计等,由甲方相关部门按照各系统管理办法进行系统管理。按照当地建委及中建颁布的有关管理制度管理,施工工程中明确岗位职责,使整个过程处于受控状态。

6、乙方必须使用甲方的中心实验室进行材料实验,在同等条件下优先选用甲方的租赁公司、设备安装公司、机械施工公司、混凝土公司。

7、乙方必须无条件使用甲方及甲方上级机关指定的重要安全防护用品及设备。

8、本项目管理应符合甲方关于劳务、物资、施工管理、安全文明、消防保卫等的管理规定。

七、成本与利润分配

1、本项目成本应包括下列各项费用:定额直接费、其他直接费、现场经费、临时设施费;税费;保修费用;施工所需的各项_____费用;合同要求的各项保证金及保函费用;其他费用;甲、乙双方一致认为可列入项目成本的其他费用。

2、本项目甲方的应分配固定利润按甲方与发包方(本工程业主)结算额的计取,其余部分为乙方利润。

3、收到发包方支付的工程竣工结算尾款后,甲、乙双方制定利润分配方案,进行利润分配。

八、文件资料管理

1、甲方及时向乙方下发甲方在项目实施过程中制定的项目管理方面的文件。

2、项目预控成本账册和财务账册由甲方编制和保管。

3、项目经理部对外发出的经济、技术性文件,如果根据《工程项目管理目标责任书》和项目管理工作交底文件的规定,所涉及事项在甲方对项目经理部授权范围之内,经甲、乙双方确定的项目经理部的有关人员联签确认后方可发出;如果文件所涉及事项在甲方对项目经理部授权范围之外,经双方确定的项目经理部的有关人员联签确认后报送甲方审定后方可报出。

4、乙方按甲方的规章制度定期向甲方上报工程工期进度、质量安全、完成工程量、资金使用计划及项目成本台帐、合同台帐等甲需要的报表,并与施工进度同步编制施工资料,竣工验收后向甲方提交完整的竣工资料(含竣工图),并负责到当地城建档案馆、建设单位及甲方档案室报送相应工程资料和竣工图等备案资料。

九、本协议的终止

1、本项目资格预审未通过。

2、本项目未中标。

3、本项目中标后,甲、乙双方的义务已履行完毕。

4、如果乙方不能全面履行本协议书中规定的责任的义务,甲方有权终止与乙方的合作关系并不做任何补偿,双方做好经济、技术文件资料交接工作,以确保本项目继续正常实施。

5、如果甲方不能全面履行本协议书中规定的责任和义务,乙方有权终止与甲方的合作关系并不做任何补偿。双方做好经济、技术文件资料交接工作,以确保本项目继续正常实施。

十、争议的解决

协议有效期内,若双方发生任何争议,应本着相互谅解、互惠互利的原则协商解决。如果协商不成,双方可向______方所在地人民法院诉讼。

十一、其他

1、本协议书一式______份,甲、乙双方各执______份。

2、本协议书自甲、乙双方代表签字(或加盖人名章)并加盖各自单位的公章之日起生效。

甲方(签章):

代表人(签字):

______年______月______日

乙方(签章):

代表人(签字):

______年______月______日

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