工作汇报是对一段时间内的工作进行总结和概括，以便更好地评估工作效果和改进工作方法。我们一起来看看以下几个工作汇报范例，了解一下不同类型和风格的汇报。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇一
时光如梭，转眼之间20xx年已经走过半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集团公司领导的大力支持下以及相关业务主管部门的大力帮助下，建筑公司始终坚持以市场发展方向为导向，紧紧跟随着经济的不断发展步伐，解放思想，更新观念，发扬“求实、开拓、创新、奉献”的精神，全体工作人员团结一心，上半年参与了几个项目的招投标工作，成功的取得息县军休所工程、平桥银基花园1号楼工程、医院体检楼工程、金牛文化公园古街工程和震雷山平山塔登山步道等项目，合计合同额达3900万元，另外正在联系的有光明社区服务中心等工程，其中羊山新区鸿运钣金修理公司联建楼工程已经达成意向并正在公告。建筑公司全体员工结合建筑公司本身的实际情况，做了如下的工作：
为了保证公司经济增长的持续性和连续性，建筑公司在做好现有工程的管理和对外加强业务主管部门联系两项工作的同时，积极对外联系新的经济增长点。虽说今年我市建筑市场在向好的方向发展，但是由于我公司自身条件的不足，我公司做为一个三级资质的施工企业，市场选择范围相当狭窄，建筑公司要求员工能够积极要求走出去，发动自身能够使用的关系积极联系项目。公司在去年就接洽中的润洲房地产公司开发的项目由于该公司资金一直没有到位开始建设，虽说该公司已经同意由我公司对该项目的部分标段进行施工，但我建筑公司在今年下半年在继续做好跟进外，参考到我公司的实际能力和市场因素，争取另外再联系到12个项目。
我公司现有建造师10个，其中只有两个是正式注册的建造师，其余的都为原来项目经理转换过来的临时建造师，而从明年开始，建筑企业的资质年检将对正式建造师的数量进行要求，根据规定，我公司正式建造师离主管部门要求还有一定的差距，虽说在我地区等个的建筑企业中都存在这这个问题，但我们还是要未雨绸缪，今年建筑公司积极和现有项目经理以及周围认识并达到一定条件的相关人员进行联系，组织了5人参加今年的建造师考试，争取早日达到资质要求的人数要求并参加相关主管部门组织的培训和取证（特殊工种及造价员）进一步完善建筑公司软件的配置。
今年4月，接市安检站通知，进入220xx年企业安全评价考核准备，11月份正式进行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在对去年资料进行整理的基础上，根据今年的实际情况进行完善相关资料，争取能按时完成公司整体企业安全评价和现有项目的安全评价工作，为我公司下一步的安全管理工作打下良好的基础。在今年4月同时开始的还有企业20xx年度的资质动态考核，在进行动态考核这项工作时，建筑公司基本达到全体参与，在很短的时间就完成整项工作，顺利进行了网报，在6月初就顺利通过了省厅的20xx年度的资质年检。四、狠抓质量管理与安全管理，保持和提高企业信誉。为了进一步巩固和提高公司信誉，扩大业务辐射面，我们牢固树立“质量第一、信誉至上”的指导思想，强化工程质量意识，紧紧围绕工程质量这一中心去推动和开展好公司的各项工作，把工程质量与企业的发展和企业的信誉紧密地联系起来，我们从制度上、组织上，技术上、管理上下大功夫，建立健全了质量保证体系，由公司技术责任人全面指导。具体执行工程质量管理的有关工作，质检员负责施工现场管理，责任到人，切实做到了宏观指导正确，微观执行得力的质量管理新局面。同时，对违反操作规程施工的工序，坚决予以返工，并给予相应处罚，决不姑息迁就，保证各项工序不留隐患，把提高工程质量作为公司日常工作中的头等大事来抓。另外在建筑行业的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部门全程跟踪指导和监督，在发现安全隐患时，要敢于提出意见，并对出现问题不进行整改的项目部下发停工通知，直到整改完毕项目经理签字后方可继续施工。建筑公司通过以上措施，在全公司形成了“抓质量、讲质量、保安全、创优良”的新气象。
半年来，建筑公司虽说取得了一定的成绩，但是离总公司的期望还相差很远，离我们自己的要求和目标也相差很远，在20年下半年，我建筑公司将从以下几个方面来进一步完善员工个人及公司整体素质，继续扩大市场增加效益。
1、继续响应主管部门的号召，组织相关人员参加主管部门组织的各项业务培训与学习，提高员工及公司整体的专业和服务素质。
2、加强对内部项目经理的管理，吸收外来项目经理的加入，增加项目经理人数。
3、继续积极对外联系项目，以扩大市场占有份额，增加经济效益收入。
4、加大对现有施工项目的管理，特别是安全管理。
总结成绩查找不足，回顾220xx年已经走过的工作历程，我们对自己的工作有了更进一步的认识。在下半年，我们相信在总公司的正确领导下、在主管部门的关心和支持下、在公司全体员工的共同努力，我们一定会抓住机遇，克服困难，努力促进我公司经济的进一步发展，来开拓我弘运更美好的未来。
信阳市xx建筑安装工程有限公司二一年六月三十日。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
上半年，x集团党委认真贯彻落实省委、省纪委及x集团党委、x省纪委监委驻x集团纪检监察组有关党风廉政建设和“一岗双责”工作的部署和要求，坚持全面从严治党和依法从严治企，坚持把党风廉政建设作为扎实推进扎实推进经济发展的重要任务来抓，切实履行“两个责任”，严格落实“一岗双责”。现将上半年党风廉政建设和“一岗双责”工作的有关情况报告如下：
一是党委认真履行党风廉政建设主体责任。坚持把党风廉政建设与业务工作同步研究、同步布置、同步落实、同步检查，把党风廉政建设要求融入分管工作中去，要求党委班子成员加强对分管业务、分管部门党风廉政建设工作的日常监督管理。x月召开了党风廉政建设和反腐败工作会议，研究部署党风廉政建设和反腐败工作，提出年度工作要点，会上党委书记与总部各部门、分（子）公司负责人分别签订了《党风廉政建设责任书》，明晰党风廉政建设的责任、任务及责任追究。二是纪委切实履行监督责任。加强对党员领导干部特别是党委班子成员的监督，严格落实中央八项规定精神，尤其做好元旦、春节、疫情防控、“五一”、端午节等节假日期间的作风督查，出台了《关于持之以恒正风肃纪确保2020年春节风清气正的通知》《关于“五一”期间加强作风建设廉洁过节的通知》《关于印发疫情防控期间干部从严管理规定的通知》等文件，在关键时期、敏感时间做到早提醒、早预防，确保营造风清气正的政治生态。
一是完善并严格贯彻执行民主决策程序，凡是涉及“三重一大”的事项，上半年共召开x次党委扩大会，对x、x、x、x等均经集体讨论决定，决不搞“一言堂”。二是严格执行重大事项“一把手”末位表态制度，注重听取吸收不同的意见，进一步强化党委班子内部的监督，从制度上保证最大限度的发挥党委班子集体智慧和力量，确保依法决策、科学决策、民主决策。
一是将习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届中央纪委四次全会、党的十九大及十九届历次全会、x全会精神及《中国共产党章程》《党政领导干部选拔任用工作条例》等作为党委理论学习中心组学习、“三会一课”的必学内容，教育引导党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，使领导班子成员成为严守党纪和政治规矩的带头人，严格执行领导干部廉洁自律规定。二是开展党风廉政常态化教育。结合庆祝中国共产党成立99周年，组织集团总部机关党总支全体党员到革命教育基地开展现场体验活动x次。开展警示教育x次，组织广大党员观看廉政影视教育片。组织党员开展主题党日活动x次，加强党性修养，牢记初心使命。三是树立先进典型，发挥模范带头作用。充分利用“学习强国”平台开展正面典型示范教育，开展“两优一先”表彰，慰问和宣传功勋人物等。通过学党章党规、观看警示教育纪录片、参观警示教育基地、学典型案例，广大党员领导干部对廉洁自律准则和纪律处分条例有了更加明朗的了解，促进了广大党员干部自觉守好底线、筑好防线，在自重、自省、自警、自励方面更加积极。
紧盯新出现的作风问题如文风会风问题，抓早抓小；
结合x年度审计、x审计和x审计中存在的问题，有针对性地加强整改。积极开展x问题的专项自查自纠工作，经查实违规发放金额x元，及时追回违规款项，并上缴x集团指定帐户。
实行重点工作、重点项目月报工作制度，及时掌握进度；
加强对各类合同的审核把关和管理；
对离任干部开展离任审计。
上半年，x集团未发生党员领导干部违纪违法受处分、
问责的情况。
二、落实“一岗双责”情况。
一是制定了《2020年信访维稳矛盾化解攻坚战实施方案》，成立x集团信访矛盾化解攻坚战领导小组，党委书记、纪委书记分别担任组长、副组长，成员包含各单位党政主要负责人，将信访维稳矛盾化解责任落实到具体的人员。二是时刻关注重点领域、重点群体、重点问题和重点人员，随时发现、随时登记、随时标识、随时交办，建立工作台账，实时监控工作进度和化解质量，加强回访核实。上半年现场接访x次，化解信访件x件次，如妥善解决了x问题，进一步协调并上报了x问题等。三是加强“两节”、x以及x期间开展矛盾纠纷排查和化解工作，及时接待职工群众反映问题，确保辖区社会和谐稳定。2020年上半年实现了零上访的目标。
一是落实安全生产责任。及时通报2019年度安全生产责任目标考核情况，层层签订安全生产责任书x份，落实安全生产“一岗双责”责任制。二是制定2020年度安全生产工作计划、2020年度安全生产宣传教育培训计划、2020年“安全生产月”和“安全生产行”活动方案，强化安全生产目标管理和本质安全管理，规范和加强安生生产的监督管理和考核力度。上半年召开安全生产工作会议x次，开展安全大讲坛及培训演练x次。三是做好清明节等重大节日活动期间森林防灭火、防汛减灾工作，严防森林火灾、雨季洪涝等造成人员伤亡事故。四是加强安全隐患排查和整改。出台了安全生产隐患举报登记制度，开展安全生产检查x次，发现并整改安全隐患x处。半年来未发生安全生产事故。
落实好生态文明建设“党政同责、一岗双责”责任制。一是积极践行新发展理念，立足生态环境保护和生态文明建设，推进产业、项目健康发展，决不以牺牲生态环境为代价换取一时的经济效益。二是深入推进环境卫生整治常态化管理。贯彻落实省委、省政府、x集团关于开展“x”卫生健康大行动的工作，各级党组织开展“x”卫生健康周末大扫除活动x余次。三是积极推行绿色生活方式。广大员工坚持从自身做起，自觉践行绿色发展理念。不浪费一度电、一张纸、一滴水，外出办事尽量坐公交车，以实际行动助力x建设。
三、存在问题及下步工作打算。
继续加强队伍的思想政治教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，加强党性修养、筑牢理想信念。
自觉运用好“四种形态”，特别是“第一种形态”，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，切实做到有责必问、有错必纠。
2020年x月x日。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇三
上半年，部门在xx市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推进重点项目建设，做好xx项目、xx建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设具体情况汇报如下：
项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展，部门制定项目建设工作方案，成立了以x为组长，x为副组长的领导小组。按照分工负责的原则，xx项目具体由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，及时报告工程进展情况，x项目由__同志负责全面监管，联系协调处理各方面关系。
xx建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及xx，包括该镇xx等七个行政村，一期工程建设规模为x万亩，总投资为x万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应；施工材料，特别是水泥价格涨幅较大；全省电力紧张，停电情况严重；农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原材料的供给范围，降低成本。目前该项目已接近尾声，预计一期工程在今年x月底前可完成竣工验收。
建设。
__是部门根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署，由部门招商引资，x有限公司投资新建的一座四星级宾馆，宾馆地块位于x以北、x以东、x以西，占地约x亩，宾馆预算计划投资xx万元。该项目从去年下半年开始动工，经过近一年的施工建设，目前已完成主体施工，预计今年x月底进行大楼装修工程，年底交付验收。
在项目实施过程中，我局始终坚持：
1.落实工作责任。
把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的工作思路。
2.狠抓重点项目建设的协调。
加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，注意跟踪落实，促进项目加快建设。
3.加强项目督查。
督查把重点放在资金的拨付上，特别是拨付的进度。严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量，推进项目实施，强力推进项目落实，确保了重点项目按时按质完成。
我们必须提高认识，做好民生工程，加强土地开发整理项目，全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我们将继续坚定不移地以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作，力争在保障用地、服务经济上做出新成绩，特别是继续做好xx项目，在向上争资工作上努力实现新突破。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇四
20xx年3月，原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给楚源公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们在心理上有些难以承受，再加上经营考核方式发生了变化，原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作，一下子推向市场，职工们在思想认识上还存在着许多差距，职工对楚源公司机电公司信心不足，担心工资收入受到影响，职工情绪波动很大，特别是刚划拨后，许多职工不愿意签定劳动合同，为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会，主动找职工谈心，帮助他们提高对楚源公司的认，并且多次召开职工大会，正面宣传、正确引导他们，由于思想政治工作宣传到位，职工们基本上都能够认识到位，并主动签定了劳动合同，没有一人漏签、弃签。
4月份，由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就暂时借资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大，而且，再加上国投新集公司的工资郎新系统与楚源公司的郎新系统不兼容，职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚，职工们感觉到不理解，情绪波动很大，造成职工们心里产生了猜疑。为此，机电安装公司党政一班人，一边向公司领导反映问题，并与公司职能部门进行紧密地沟通，一边切实深入职工当中，三班参加职工班前会，组织召开多次职工大会，安抚职工的情绪，向广大职工说明情况，认真做好职工的思想工作。由于发现及时，工作细致，方法得当，职工们很快地就消除了心中的疑虑，并全心力地投入到了安全生产中去。
上半年是楚源公司机电安装公司最艰苦的3个月，但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下，党政一班人在思想上超前思考，迅速地转变观念，迎难而上，积极稳妥地做好职工的思想政治工作，不断拓宽安装业务，不断地适应了新形势发展的需要，从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。
3月底，机电安装公司成立后，机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队伍稳定做为制定制度的出发点，把锻炼队伍做为提升管理的根本点，不是全盘否定，而是日臻完善，他们把好的制度继续执行下去，把不好的制度进行重新完善，最大限度地照顾到职工的情绪，在短短的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制定和完善了各岗位责任制，并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等，迅速地与楚源公司接轨，也使管理走上了健康发展的轨道。
机电安装公司在没有划拨为楚源公司时，虽然是内部模拟市场化运作，但是并没有采取市场化运作的方式，工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资，而不是完全按照市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就是说，干的多少与工资没有多大关系，所以最后就造成了干多干少一个样，矿方安排干什么活就干什么活，每月工程施工报个进度，预算一下差不多就行了，从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。
20xx年3月底，机电安装公司成立后，经营考核方式上发生了重大的变化，采取了完全市场化运作的方式，把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场，再加上楚源公司领导的正确领导，在政策上还给予了很多的支持，以前是无人问津的“剩山芋”，现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承揽下来，不搞平衡工资，多劳多得，不劳不得，干多少得多少，除了缴纳相关的管理费用后，工程结算全部返还施工单位，从而极大地激发了干群的工作积极性，职工的劳动热情空前高涨，职工们信心百倍，一改“等、靠、要”的观念，甚至还有职工主动帮助联系工程的现象，以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比如：4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后，板集项目部没有其他工程施工，为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通，想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程，将板集项目部的职工调配到刘庄项目部，施工承接的工程，积极地“找米下锅”，从而保证生产的接替，也稳定了职工队伍。
6月份，由于工程的紧急和矿方工期要求的紧张，再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工，不熟悉井下运输作业，职工对辅助运输的安全知识了解的不够全面。再加上管理人员在安全管理上不够细致，发生二起辅助运输安全事故，事故发生后，单位也及时采取了措施，果断地停工整改，从思想认识、管理方式、施工管理、工序流程、现场管理等方面认真地进行总结过失和错误，痛定思痛，并采取了以下几个方面的措施，加强安全生产的管理：
1、正确处理好安全与生产的关系。
事故发生后，机电安装公司狠抓习惯性“三违”，本着“宁可不生产，也不能违章”的原则，切实摆正安全与生产的关系，坚持做到四个“一切”，即一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，一切优先安全，以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进，保障安全生产。
2、加强安全培训，切实增加职工的安全意识。
这二起事故的受伤者，都是生产骨干，自身的安全意识很淡薄，为此，机电安装公司加大对生产骨干的培训力度，并充分地利用班前会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一例”等学习时间，向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神，并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活动。从而进一步提高安全管理水平，增强他们的安全意识。
3、加强现场安全管理，层层落实安全责任制，加大处罚力度。
凡出事故发生后，机电安装公司切实加强现场的的安全管理，并层地落实安全责任制度，并规定凡出现“三违”的班组，对跟班队长、班长进行严肃的处理和处罚。参与本班作业的职工，按照安全联保、互保的责任，对相关的责任人要进行不同程度地处罚，从而进一步增强职工的安全意识，让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。
20xx年上半年，机电安装公司先后完成了刘庄煤矿进风二石门皮带安装、二期制冷工程安装、西区井下变电所改造工程、西区电缆桥架安装、板集煤矿地面办公区和生活区线网安装、新集一矿新风井的电缆桥架安装等近百项机电安装工程，而且在每次工程会战中，队伍都得到了很好地锻炼。
5月份，刘庄西区需要上一套移动制冷站，工期很紧，机电安装公司克服了材料短缺、队伍搬家难、运输距离远等困难，提前二天完成了矿方要求的安装任务，受到了公司和矿领导的一致好评。
在整个施工中，职工们都主动地放弃了休班，舍小家，顾大家，弘扬了新集人特别能吃苦，特别能战斗的精神，从而按质按量按期地完成了重点工程的安装任务，再一次深受矿领导的赞赏。
机电安装公司在学习科学发展观的实践活动中，紧密地结合生产实际，用科学发展观的思想来指导生产，特别是管理、技术人员充分发扬民主，集中智慧，针对施工的机电安装工程多、流动性大、分布区域广的特点，认真优化工程施工方案，努力做到小型机电安装工程投入少、见效快，大型重点机电安装工程集中“兵力”，实行“兵团作战”，从而实现工程施工人员精干、施工进度明显、工程质量优良。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2022年以来，×公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，高度重视党风廉政建设和反腐败斗争，全面贯彻落实党风廉政建设责任制，切实担负起政治责任、监督责任，以推动×公司高效融合发展为主题，以推进全面从严治党、深化企业改革为主线，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐落地生根。现将有关情况汇报如下，不妥之处请各位领导、同志们批评指正。
一、上半年工作开展情况。
一是发挥协助职责，协同“两个责任”贯通。
坚持协助不替代，聚焦协助公司党委履行全面从严治党主体责任，制定完善《×公司2022年度党风廉政建设目标责任书》，规范责任范围×项×条，量化指标×条，使之具体化、可操作。对照集团公司纪委年度党风廉政建设责任清单要求，今年以来，向集团公司纪委呈送每周要情汇报×期，疫情防控再监督再检查专报×期，向各法人单位及支部发放工作汇总提示单×期，安排部署工作内容×项，工作通报提醒×条，倒逼各类主体从严从实抓好问题整改。
二是聚焦“两个维护”，持续深化政治监督。
聚焦推动×高效融合发展的总目标，持续监督推动党的十九届历次全会精神和中央纪委六次全会、省纪委×届×次会议精神的贯彻落实，紧紧围绕疫情防控、乡村振兴、安全生产和集团公司纪委《关于落实《2022年度×监管企业贯彻落实十三届省纪委六次全会工作任务分工方案》指导意见》，常态化跟进专项监督×次，累计发现问题×项，提出相应整改意见×条，确保决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。同时，在省疫情防控关键期，不断强化疫情防控政治担当，及时宣贯有关疫情防控的重要指示批示精神，采取线上会议宣贯、定期报送疫情防控再监督再检查情况表、不定期抽查等方式，深入开展基层督导，及时通报有关情况，形成有力警示，推动×公司所属各法人单位及支部进一步强化责任落实。
三是坚持“三不”一体，深化标本兼治更加扎实。
一是强化不敢腐的震慑，全面筑牢监督执纪“生命线”。通过强化廉政教育，前移关口，筑牢廉洁思想防线。坚持教育为主、预防为先，开展好经常性纪律教育。通过线上参观廉政教育基地、发送廉政微信、组织全体纪委委员、各支部党员观看廉政警示教育片、案例分析通报等方式，积极引导党员干部以高标准、严要求为行动引领。坚持严管厚爱，时刻以法纪为准绳，加强对党员干部履行职责和权力行使情况的监督，不断扩大约谈提醒覆盖面，先后组织所属×家公司党员领导干部开展集体谈话×次，个别谈话×人，及时咬耳扯袖、红脸出汗，确保各级责任落实到位。
二是扎牢不能腐得笼子，推动各项机制制度改革创新。坚持“建章立制”，不断加强制度建设，结合实际仔细梳理，修订完善了《违规发放津贴补贴、收送礼金行为处分规定》《谈心谈话工作方案》两项制度，切实做到按制度管事、靠制度管人。持续着力于解决职工群众关心的作风问题，紧盯违反中央八项规定和形式主义官僚主义、破坏企业政治生态环境、基层管理人员“小微腐败”等方面，集中力量开展相关问题监督检查，积极参与法人单位及支部的各类会议及选人用人源头环节，对动议、民主推选、考察谈话等程序进行全程监督，累计参与各类会议×次，组织召开纪委工作会议×次，参与考察谈话×次，为营造公开、公平、公正的良好用人环境提供坚强纪律保证。同时聚焦“关键少数”、关键岗位开展巡视检查×次，对所属六家单位“一岗双责”落实情况及采购、小金库等项重点环节进行监督检查，发现问题×条，督促各公司针对检查中发现的诸多问题制定整改清单及措施×项，明确责任人、规定整改时限，形成工作闭环，全面落实落细问题整改。今年以来，×公司共处理信访举报两起，根据案件调查情况完善相关制度流程×项。
三是增强不想腐的自觉，活学活用典型案例资源。在具体工作推动中注重教育宣传先行，督促全体党员干部、重点岗位人员签订廉洁自律承诺书×份，通过“清风×”美篇号推送漫画说纪、警钟长鸣、清风人物等文章×篇，微信工作群推送学习文章×篇，观看警示教育短片×部，撰写心得体会×篇，动态更新廉政档案，做到实时追踪、自纠自查，早发现、早提醒、早纠正。常态化开展家风宣传教育×次，引导和推动公司党员领导干部严格管好家属子女，严格家风家教，筑牢反腐倡廉的家庭防线。开展《信访工作条例》专项宣传活动，引导干部职工依法逐级有序反映问题，将“阳光信访、责任信访、法治信访”落实落地。
四是从严做实基层监督，持续强化作风建设。
积极整合监督力量，开展“监督+再监督”联合检查，组织开展“元旦”“春节”“清明”期间等关键节点“四风”情况监督检查×次，小金库专项检查×次，通过节前通知文件的下发学习、美篇廉洁提醒的发送，持续营造风清气正的浓厚氛围，同时加强与各公司行政、安全等部门的密切协作，积极发挥各公司纪委委员监督“探头”作用，紧盯领导干部这个“关键少数”，推动各公司各部门及时传达集团公司纪委、×公司党委纪委有关通知文件，严格监督摸排各法人单位节日前后违规发放礼品礼金、违规吃请、公车使用等违反中央八项规定精神问题情况，进一步细化落实廉洁过节要求及举措，严明节日期间纪律要求，抓好压力传导，确保责任到位。进一步规范信访举报办理工作制度及流程×项，设立信访举报箱×个，每月开箱×次，公布举报邮箱和举报电话，进一步畅通员工及服务对象监督举报渠道，加大问题线索排查和处置力度，监督员工廉洁从业行为。针对非党员干部的信访举报成立联合调查小组，明确工作分工及工作安排及时开展初步调查。
五是严抓自身建设，持续增强监督本领。
认真落实集团公司纪委关于“持续强化全员培训，提高政治理论和业务能力素质”的相关要求，结合党史学习教育，常态化开展纪检业务“大培训、大练兵”活动，推出每周一期《专业学习题库》，从《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》入手，细化学习内容，分解条款释义，为依规依纪依法履职打牢基础。
二、存在的问题。
今年以来，公司纪委在监督检查工作上取得了一定的成绩，但也清醒的认识到，距离公司党委、上级纪委以及职工群众的期盼还存在一定差距。主要体现在以下几个方面：
（一）部分党支部履行主体责任意识不强，主动性不足。
部分党支部在基层监督管理方面主要依靠纪委督促，对主动抓党风廉政建设工作的积极性不高、认识不足、重视不够，存在责任落实不到位现象，特别是在运用监督执纪“第一种形态”方面的意识不强。
（二）监督执纪作用发挥有待加强。
对各公司各重点部门的监督检查不够深入，精准发现问题和思想苗头的能力还不强，对已经发现的问题落实整改回头看还不到位、不深入。
（三）纪检干部队伍建设急需加强。
目前公司纪检兼职人员偏多，案件查办力量薄弱，涉及干部队伍专业化的能力不够高，对纪检工作缺乏系统观念，抓不住监督执纪重点，摸不准规律，和公司党委及上级纪委的要求差距明显。
三、下一步工作计划。
在公司上下树牢党要管党、从严治党的责任意识，坚决贯彻党的理论和路线方针，认真开展党内政治生活，始终保持全体党员干部职工坚定的政治定力，不断加强党风廉政建设的思想和行动自觉。持续推进“两个维护”在×公司融合发展进程中的具体化、常态化，加强对党的纪律特别是政治纪律执行情况的监督检查，协助公司党委健全完善从严治党制度，促进党委主体责任、党委书记“第一责任”、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任的四责协同。
（二）在基层作风建设上下功夫。
一是持续深入开展党史学习教育，把学党史悟思想的实际成效体现在干事创业推进各项工作中，树立起新风正气、比学赶帮超的良好氛围，为推动×公司创新融合发展提供作风保障。二是进一步聚焦监督执纪问责这一主责，紧盯重要节点，扭住公款送礼、公款吃喝、公款旅游、出入私人会所等不正之风，积极采取与各职能部门联合检查、交叉互查、复检复查等措施，从细处着眼，深处着力，抓早抓小，严查深挖，为×公司的发展营造良好的政治生态。三是不断强化监督效能，切实推动部门履职，牢牢把握纪委“监督的再监督”这一定位，把党委的全面监督、纪委的专责监督、部门职能监督、党内民主监督与日常监督相融合，围绕工作落实中存在的责任缺位、监管缺失等“关键人”“关键事”，以强监督促旅发公司稳步发展。
（三）在强化自身建设上下功夫。
×公司全体纪检干部要以更高的标准、更严的纪律要求自己，以理论上的清醒强化政治上的坚定，发扬“严真细实快”的工作作风，进一步强化监督执纪问责，一心一意干纪检，聚精会神抓监督。努力成为“政治上靠的住、工作上有本事、作风上过得硬”的纪检干部。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇六
半年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下半年的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将上半年工作总结如下：
一期道路及场地硬化全部竣工。
一、二期室外给排水管网全部完成贯通。
3.新建东、西门房,全部竣工。
4.新建换热站全部竣工。
一期新建铁艺围墙全部竣工。
6.新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。
(一)前期施工准备工作。
我项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协调沟通工作，与建设签订施工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。深入现场，检查施工方案的实施情况，并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理，做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸，对施工设计图进行细部深化，了解设计意图、完善各类施工变更设计等工作。
(二)推进工程科学管理机制。
我项目部充分发挥项目部管理核心作用，把工人同项目管理部有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目标准化管理，由项目部建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌，得到了各级领导的好评。目前，我项目部在保证质量的前提下，按照公司要求的各项工作全部完成。
(三)抓好质量、进度及成本控制。
工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量是明天的市场，建立切实可行的质量保证体系和创“精品工程”的质量目标是质量工作落到实处的保证，更是项目部打响企业品牌的根本。我们从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。
1.及时跟进设计，做好每个项目前期准备工作。
2.做好工程质量技术管理工作。
3.原材料质量是工程质量的基础，合格的原材料是建设高品质工程的前提。
4.抓好成本管理控制，做到预算标底编制相对准确、合理。在施工过程中做好设计变更和现场签证管理;结算时通过联合验收确保工程质量达到公司要求，做到结算合理。
(四)提供技术支持，做好技术配合。
在施工中，由于各专业设备安装施工单位较多，对现场交叉作业施工带来很大压力。现场技术配合已远远超出作为项目部的要求。我们按照一切工作从大局出发，不计较责任、工作不分彼此的要求，本着对工程从工期、质量、成本三个重要因素负责的原则，加强与专业设备单位、设计、监理单位的协调与沟通，克服图纸不全的困难，努力做到现场技术补充工作。项目部多次通过电话或现场确认方式与专业设备单位、设计单位协调施工技术方案，并提出针对性意见方案确保施工的顺利进行。
(五)抓好安全文明施工与现场管理工作。
安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，安全文明也是我们在管理中始终重视的重要内容。始终贯穿在施工全过程中，我们积极协调内外部关系，以保证施工现场井然有序，为正常施工创造良好环境。随着项目施工逐步进入高峰期，施工作业人员、设备、区域、密度不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此，我们在安全管理中采取了如下一些措施：
1.明确责任、完善制度。
根据公司的要求，项目部建立了各级人员的安全生产责任制，层层落实，实施“一岗双责”，使其施工工作有了明确的方向。施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安全管理工作的需要，项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度，规范施工人员的作业行为，使安全文明施工工作得以顺利进行。
2.加大安全宣传力度和安全文化建设力度各项目部充分利用宣传手段，在施工现场制安工程施工进度计划及安全风险控制重点和措施横道图、劳动安全风险控制“红线”安全宣传板，宣传施工安全知识。此外，还通过悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用全国安全生产月活动，大力宣传安全文化，在项目部及施工现场张挂各种安全警示标志，时刻提醒员工注意安全，把安全放在心上，落实在行动中。
3.安全生产管理机构设置情况。
为更好的管理各项目安全生产工作，项目部结合实际情况，成立了以项目经理为首的安全生产工作小组，并将办公室设在项目部，并设专职安全员来监督安全生产的贯彻与落实。
4.安全投入情况。
随着每个工程的开工，文明施工安全的投入也逐步加大，搭设临建、更换密目网以及安全防护网，购置新的彩钢铁皮围挡，配备足够的消防器材及等，用于防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面，为安全生产施工工作提供有力的保障。
(六)安全检查及隐患治理情况。
各项目部加强安全检查，加大整改力度，以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合，每月不定期组织开展一次综合大检查，共查出隐患128项，完成整改128项。同时，根据施工期间各级领导分别对工地视察的要求，各项目部分别组织开展了深基坑防护检查、临边洞口防护、高空作业和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查，发现隐患及时处理，进一步规范文明施工现场的治理，确保项目的安全生产。
(七)组织开展安全培训教育工作。
项目部始终坚持安全生产，教育先行的理念，牢牢抓好安全培训教育工作，组织学习上级文件通知，提高了作业人员的安全意识。各项目部组织每天进行班前安全技术交底，没有安全技术交底的不得施工，随着各工种作业人员的调整进入，各项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育和综治消防安全教育，并做好学习记录。
(八)扎实开展安全基础管理工作。
我项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针，扎实开展各项安全基础管理工作：
1.认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度，对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后，方给其上岗。
2.加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。
3.完善管理风险卡空制度，建立安全生产管理问题库，及时做好安全问题集整改措施的上报工作。
4.加强对特种作业的管理，要求所有特种作业人员必须持证上岗。
5.发挥每月安全生产例会的作用，协调和解决安全生产工作的难题。
6.各项目部管理人员始终坚守在施工现场，及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。
7.建立重大危险源安全生产应急预案，实时监控重大危险源情况。
8.加大对流动人员的管理，对进退场人员建立台账。
9.加强消防安全、防洪防汛、文明施工管理。
上半年的工作给了我们很多教训，下半年对xxx项目部来说仍然是关键的一年，开工项目多、面积大、工期紧，要求项目部全体人员以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，积极组织，全面推进项目部各项工作的开展，确保各项目按期交工。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇七
xx项目部自进入20xx年后，半年来，在集团公司的领导下，在x区城管局领导的关心和指导下，以及在x街道办事处城管科的大力支持下，坚持以提高工作质量求生存，以搞好安全管理为保障，为加强环境卫生精细化的管理，在精、细、严上狠下功夫，并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章，扎实有效地开展了x辖区的管理工作。现就主要工作总结如下：
在项目经理带领下，全体管理员思想统一、目标一致。对全体员工坚持不懈地进行思想教育和安全操作知识培训，积极组织开展安全宣传月活动。对全体环卫员工进行了一次＂关爱生命、安全生产＂的安全教育活动，并坚持新聘员工必须进行岗前安全培训和案卷答题考试合格的上岗制度，坚持每周班组会上必讲安全作业重要性的会议制度。为此，还抓住今年__市环卫工人发生的多起安全事故血的教训，加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的安全教育和培训。
与此同时，还加大了对违反安全作业规定的员工处罚力度。项目部还就对车辆较快的路段要求摆放安全锥，而一些工人以种种理由拒不按要求执行一事，在处罚工人时，首先采取对执行力不强的管理员处以重罚的处理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，这一工作也随之得以顺利进行了下去。
过去有相当一部分员工对公司要求安全作业的一些规定，不理解并带抵触情绪的现在对我们的工作都能给予支持和理解了，甚至有时在我们管理很严厉的情况下还带着感激之情找到我们承认错误。上半年，项目部未发生过一起安全事故。更可喜的是，绝大部分员工都能自觉遵守安全作业规章制度，安全作业基本上深入人心。
项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机，不失时机地向公司领导建言，并制定出切实可行的实施方案，在公司领导大力支持下，项目部利用各种场合，采取多种形式宣讲。先后分期分批组织员工开展了多次爱岗敬业，遵守劳动纪律，表彰好人好事，评选优秀员工率先增加工资以激励一些落后分子的活动。并将（x区城管局环境作业考核标准）印成传单人手一份组织学习，使其让每位工人了解自己的工作清楚自己的责任。
通过这次增加工资所进行的一系列整顿工作过程中，这些过去非常突出的问题都一一的得到了有效解决。值得一提的是，这次项目部就涨工资一事所采取的办法不仅使老员工有了一种危机感，还大大鼓舞了新员工的积极性，同时还获得了__区城管局和业主的肯定。
为了把环卫作业质量的精细化落到实处，在公司制定的管理人员职责的基础上，项目部根据自己的实际情况，进一步完善了分级管理、逐级落实制度。现在每天除了做好日常工作外，还建立起了自查自评机制，每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进行一次自查，然后对其所在班组评分。经实践证明，效果很好，各班组作业质量明显一次比一次好。
同时，项目部还借鉴＂x区城管局200指挥中心案件处理办法＂建立了每日案件处理登记制度，为及时处理段面临时出现的问题和保障x路墙边死角不积存垃圾卫生盲点发挥了很好作用。这一制度的建立为抓好常规管理达到常态效果有了更好保障，从而把公司领导提出的＂真抓实干＂要求，作了有益地尝试，取得了很好效果也真正落到了实处。
另外，在抓好任务到岗责任到人的同时，还向管理人员提出了＂三勤＂＂四不要＂的要求。
三勤：勤动腿；勤动嘴；勤动脑。
四不要：不要常把＂过去＂一词挂口中当托词；不要常用＂已经＂一词搪塞上级领导；不要常把责任往工人身上推；不要常把问题复杂化。
不仅于此，项目部并不以此为满足，发扬与时俱进的精神，以＂逆水行舟用力撑一篙松劲寻千里＂来告戒自己，又进一步提出了＂保7争6＂新的奋斗目标。在新的口号鼓舞下，最近项目部还主动将辖区内所有陈旧锈饰的垃圾池、垃圾桶油漆一新，使其桶点更加整洁规范了。
在今后的工作中，我们将在加强管理的同时一如既往地加大职业道德教育力度，做好职工思想工作，规范职工思想行为，坚持以人为本，提高队伍战斗力，为继续全面贯彻落实科学发展观，以＂清洁城市、美化城市、造福人民＂为根本宗旨，发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神；发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神；发扬团结一心、密切协作的团队精神，进一步增强荣誉感、责任感和紧迫感，爱岗敬业，开拓创新，以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风，为建设__世界现代化田园城市，为__区环境卫生工作增光添彩，为使xx公司环卫工作走上有序、健康、可持续发展的道路而做出应有的贡献。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇八
20xx年，分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神，将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去，按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标，以加强队伍建设，推进企业文化建设为重点，深化支部建设和创先争优活动，使党建和思想政治工作有形化，推动了上半年各项工作的有序开展。
按照公司党委“创建学习型企业，培育知识化员工”的要求，营造团队学习氛围，鼓励干部员工不断学习和实践。一是加强中心组的学习，提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍，分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度，对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习，立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力，要求领导干部（包括中层管理干部）每月学习不少于8小时，在学习的同时，重点是如何将学习与近期工作结合起来，将学习与解决工作中的实际问题结合起来，通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力，截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇，有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登，66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。
二是分层次对中层管理人员和和各支部书记进行教育培训，抓好干部队伍的教育。重点抓好各项制度的落实和对干部的从严管理。教育各级干部牢固树立管人、管事、管思想相统一的观念，自觉担负起在领导工作中做好思想政治工作的责任，上半年以来分公司采用党委成员授课，中层干部交流等形式，共组织专题讲座和研讨会xxxx，增强了干部队伍整体功能，形成了思想政治工作的整体合力。
三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差，技能水平相对较低的状况，自一季度以来,开展了“创建学习型组织，建设知识型队伍”活动，要求各科室坚持每周学习制度，学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习，认认真真做好学习记录和心得体会，并对学习情况进行考核。3月份，分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的xxxx员工进行了经济处罚。用分配激励学习，有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培xxxx，参培人数xxxx，在外部培训中有xxxx经过培训和考核取得了操作证和资格证。
另外，我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境，对2003年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员，按在岗待遇组织他们出外考察学习，为他们提供各个方面的快车道。
分公司按照完善组织机构，提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设，在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》，使每个党员明确目标和责任，从而推动了分公司的各项工作。
为贯彻落实两级工作会议精神，我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法，今年上半年，分公司各党支部围绕中心工作，以服务职工群众为宗旨，从生产经营和员工队伍的思想实际出发，大力强化基层党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和向心力，促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部，提出了“有困难找支部”的工作承诺，并在实际工作中付诸具体实践，增强员工对基层支部的归属感和认可度，拉进了党组织与广大员工的距离，增强了支部的凝聚力、战斗力，也充分发挥了党支部的服务、保障功能。
一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐，把员工方方面面的资料数据统计清楚，甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料，使思想政治工作做到细致入微、有的放矢；二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度，做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访，每旬到班组谈心一次，每月抽部分员工谈话一次，时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理，对工作不认真，学习不积极，自身要求不过硬的党员，及时进行批评教育，使广大党员始终保持奋进向上。
在落实好上述制度和具体工作的同时，各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来，分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象，对人员进行特别培训，从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶，还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”，由支部不定期进行清理；同时，支部还积极走出去，对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学的学生进行长期帮扶，受到了地方政府和企业的好评，在职工中也形成了一定的影响力。
在上半年开展的设备检修月、安全管理年、企业文化月、班组（科室）达标等各项活动和日常工作中，党员先锋岗和示范班组处处做表率，带动广大员工、群众，使活动有效进行，切实发挥了样板作用，促进了分公司各项活动的开展。
“党员先锋示范班组”计量二组，在分公司班组达标活动中，提出“练精湛技艺，做企业能人”，这一目标，并积极动员全班组人员在“做企业能人”上下功夫，鼓励员工争当“本岗精、二岗通、三岗会”的多面手。“党员先锋示范岗”※※※作为班组长，最先在分公司班组中建立了班组周考核制度。把班组成员的考试成绩与收入挂钩。在班组建设中，充分发挥党员先锋示范岗的作用，带动全班人员积极创建优秀班组，使该班组业绩在上半年连续处于分公司各班组前列，为推动全员岗位练兵成为一项经常性的工作，他提出了建立岗位练兵室的设想。“党员先锋示范岗”吴军胜同志，在科室工作中，充分发挥“党员先锋示范岗”作用，在业绩考核方面，不怕得罪人，带头处理各种违纪行为，严格各项制度的落实，有利的推动了分公司各项工作的正规化发展。
一是深入开展企业文化月。按照“真抓实干、崇尚科学”的企业精神，分公司积极组织全体员工学习《企业文化手册》，并组织了竞赛和理论考试，4月份根据公司党委开展“企业文化月”活动要求，我们以集团公司《企业文化建设纲要》和公司《企业文化手册》为主要内容，加强员工对企业文化基本内容的学习和内涵理解，在4月15日开展了企业文化培训活动，对各科室管理人员和一线班组长进行了企业文化培训，加深了广大员工对企业精神和经营理念的理解。分公司各科室、班组还利用板报、宣传栏对企业文化进行了宣传，同时分公司组织开展了以“管理做强，服务做精，追求卓越，创建一流”为主题的合理化建议征集活动和公司宣传用语、口号征集活动在活动中共征集合理化建议1条，宣传用语和口号34条，分公司将这些用语在宣传栏中进行公布，并从中精选10条，做为分公司的宣传用语，通过征集活动，提炼了分公司本土化的企业文化，推动了企业文化的进一步延伸。
二是加大宣传工作力度，树立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣传报道力度，截止6月底，共计在※※报发表10篇，※※日报1篇，在※※公司简报和网络发表77篇，出版黑板报30期，编制分公司简报6期。宣传工作取得了分公司历史以来的最好成绩，通讯员队伍也从“一支独秀”到“遍地开花”的转变。在“元月安全月”、四月设备检修月，达标工作及在“党员先锋示范班组”和“党员先锋岗”等运行中出现的典型和先进事迹，通过宣传，形成全员争、创、比、优的良好风气，推进了员工队伍建设和企业文化建设。
落实稳定工作责任制。按照公司党委“改革发展坚定不移，稳定工作深入细致”的要求，我们及时掌握有偿解除劳动关系人员和离退休人员的思想动态，及时宣讲了有关政策，引导广大员工转变观念，支持理解企业改革发展。并要求各级干部要主动超前做工作，担负起稳定工作责任。
创新工会工作机制，设立工会小组长。为不断推动企业稳定，分公司工会紧扣企业安全生产开展工作，加强厂务公开管理。5月10日，在公司系统推行了工会现场工作监管模式，在各作业现场班组和各队相继建立了兼职现场工会小组长监管岗。这些由带班人兼职的工会现场小组长，重点负责现场设备的安全防护设施、生产环境（梯子、栏杆、照明、通道等）、卫生环保、劳动保护使用等的监督监管。工会维权到现场，开拓了工会工作的多渠道化，使企业三级劳动保护、现场安全监督都得到了较好的落实。
关心职工健康，践行“三个代表”重要思想。上半年，分公司根据qhse管理要求分批组织了退休、内退、在职职工体检，在体检过程中，分公司多方争取，医院派出了最好的医务人员为职工体检，经过会诊，对部分患有疾病的职工安排住院治疗，对一些病情难以确诊的职工，及时通知到兰州进行复查。退休、内退职工在体检后表示要以实际行动维护分公司形象，做好小区工作，教育子女努力工作，爱岗敬业。精神文明建设成绩显著。今年以来分公司精神文明建设开始从学习转向实践，积极开展了基础资料展评、达标工作和元至6月份的6项活动，提出了“本岗精、多岗通”、“练精湛技艺，做企业能人”等班组实践活动，并由分公司员工自己编写了分公司企业作风、职业道德规范、文明用语十遵守和文明单位、文明科室、文明班组、文明员工、文明家庭为主要内容的精神文明手册，将文明建设逐步转化为有形的制度化管理，并为小区新增订了《人民日报》，以便让小区广大居民及时了解和听到中央的声音，有效的促进了企业文化建设。
上半年以来分公司在获得2003年※※市花园式单位的同时，今年4月，家属小区又被※※市精神文明办公室授予市级精神文明小区，分公司也获得了当地内保先进单位称号。
抓好“两个条例”的学习。在“两个条例”的学习中，分公司认真做到领导精通，党员熟悉，群众监督，让广大党员深刻领会和准确把握两个《条例》的精神实质和具体规定，切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念，主动接受党组织和党员的监督，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。上半年以来分公司共组织“两个条例”专题教育活动两次，举行理论考试两次，重点突出了干部党员《党内监督条例》的学习和群众党员《纪律处分条例》的学习。
抓好党风廉政建设责任制的落实。
一是加强了党风廉政建设教育。上半年分公司纪委认真组织党员干部学习贯彻中纪委关于反腐倡廉的有关精神和《中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法（试行）》等14项廉洁自律制度，同时组织全体党员学习了公司下发的《关于印发〈无视法纪，必酿恶果〉等五起案件剖析材料的通知》，对广大党员干部和重点岗位人员起到了警示教育作用。总体，在上半年工作取得成绩的同时，我们将以“七一”党的生日庆祝活动为台阶，认真开展好保持共产党员先进性教育活动，继续发挥好“党员先锋岗”和“党员先锋示范班组”的作用，通过考核，来不断推动支部工作和党小组工作。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇九
20xx年上半年，我们开发区公司在镇党委政府的正确领导下，以“一切为了地方经济、一切为了投资者、一切为了我们开发区的明天”，的总体思路，大力发展新企业注册落户、严格督促企业依法纳税、全面强化企业管理服务，切实加强队伍建设。全公司人员不懈努力、克服难点、困难，不仅实现了各项任务超07年同期，税收更是创历史最好成绩。现将08年上半年工作总结如下：
1、队伍建设是基础。
20xx年上半年我们能取得这样的成绩，离不开镇党委政府的正确领导，工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础，那就是一支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装，横向拜访了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位，比较了他们的工作方法、制度等，再按照自己的情况，修订了工作制度，重申了劳动纪律，首先着手改变我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工积极学习理论知识，以提高队伍的整体素质；以“一切为了投资者”的宗旨端正服务态度。这些举措在实际工作中都发挥了良好的作用。08年1－6月我们所取得的成绩，就是对这些举措一个很好证明。
2、发展壮大靠服务。
我们对落户企业的管理层层分解，落实到人。公司实行专管员制度，紧抓分户管理不放松。年初公司各科室分别深入相关企业调查走访、座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，并与税务部门协商、沟通，科学地安排，实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访，掌握动态情况，对税收突然大幅下降或增长的企业及时汇总，工商年检、税务年检各类工作及时通知，企业落户、税源引进等各类信息及时沟通，牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度，对在招商工作上有所作为的员工进行奖励，对超额完成代理记帐任务的员工进行奖励、对完成任务较差的员工进行处罚，明确职责，提高员工积极性，奖罚并举，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。服务提升了，企业满意了，税收增长了，我们开发区也发展壮大了。
企业所得税下调。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇十
屈指算来，20xx年xx有到公司已近半年的时间，经过本单位的领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员，应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况做出分析报告；平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理；向公司提交有关的报表；做好分包结算，项目竣工结算工作；负责投标算量、报价、成本分析等工作。
可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情，心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。
当然，我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢；投标工作经常出错，还需要更多的锻炼机会；过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足；工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。
另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议项目部也应该实行大小周末，同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难，所以建议员工在双休日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇十一
今年以来，xx项目部在xx集团党委和项目公司党支部的正确领导下，紧密围绕项目中心工作，狠抓工程质量控制，强化安全环保和文明施工管理，积极克服各种不利因素，实现了项目的质量稳步提升、安全生产规范有序、计划任务基本落实的总体工作目标。现将2020年上半年项目建设管理工作上报如下：
xx二级公路全长23.202km。主要工程数量有：路基土石方233.6万m3;桥梁14座(大桥5座/631.34m，中桥3座/180.04m，小桥6座/148.7m);涵洞59道(盖板涵56道、钢波纹管涵3道);防护9.06万m3;排水34.4km;沥青砼路面28.6万m2。工程概算总造价2.97亿元(建安费)。计划开工日期2020年x月，交工日期202x年x月，合同工期xx个月(设计文件初审稿)。
半年来，xx项目全体建设者深入贯彻落实xx集团职代会、生产经营分析会会议精神，深入推进项目基础管理工作，狠抓工程质量提升，妥善解决疑难问题，保证了项目建设的平稳运行。具体情况如下：
(一)各种资源全部到位。
1.根据项目特点，组建了项目经理部，设项目三大负责人，成立征迁协调部、财务部、工程合约部、质量检验部、设备材料部、安全环保部、综合办公室、资料组、测量组、工地试验室共10个职能部门，下辖两个工区、四个施工处。
2.结合项目实际，将机械化施工制度落到实处。截止目前，自有设备共有11台，包括发电机组1台、hzs90混凝土搅拌站1套、js750双头搅拌站2套、120t地磅1台、100t地磅1台、80t龙门吊2台、10t龙门吊2台、5t龙门吊1台。外租设备共有14台，其中25t汽车吊1台(全线调配);16t汽车吊2台(一工区1台，二工区1台);装载机2台(1#搅拌站1台，2#搅拌站1台);8m3～12m3混凝土罐车7辆(1#搅拌站4台，2#搅拌站3台);发电机组2台(钻孔灌注桩基施工)。人力、机械设备基本满足施工需求。
(二)计划任务基本落实。
1.严格财务管理。严格按照集团财务核算要求，规范财务基础工作，认真审核各项费用报销凭证，从发票的验收，原始凭证的整理，到记账凭证的录入审核，切实从源头上保证报表数字的真实性和合法性。充分应用“数字路桥”平台，财务部门人员认真学习nc集中核算系统，熟练的掌握了供应链核算程序，并通过这一系统，正确核算财务成本，争取每月做实成本，严把成本控制关。
2.认真做好了涉及征地拆迁、劳务用工、农民工工资发放、工程款兑付等方面的矛盾纠纷排查和调解工作，努力营造和谐稳定的建设环境。
3.积极开展“三化”建设。项目部坚持走“三化”建设之路，从公司抽调多年施工的技术力量增强项目团队专业化管理水平，进一步优化施工工序和施工措施。组建钢筋加工、2号梁场箱梁预制、砼拌和站施工班组，配备经验丰富的组长(站长)，加强班组内部管理和班组衔接，加强班组考核，使班组达到互相帮助，互相竞争的效果，有力促进施工进展。
4.做好路基施工培训。特邀xx教授，在详细查看现场后，结合项目实际，进行了工程地质、黄土路基施工专题讲座，从路基填方、挖方、地基处理和“三背”回填等方面，讲解了过湿土路基工程中需注意的各项要点及施工过程中质量控制的难点和重点，收到了良好的成效。
(三)工程质量稳步提升。
项目部始终把质量放在首位，建立健全质量管理体系，做实项目质量检验部，确保了项目工程质量管理的稳定可控。
1.创新质量管理。
每月定期召开质量分析会，以ppt的形式通报质量问题，对质量管控亮点进行一一点评，对存在的质量问题及不规范行为逐项剖析，制定整改措施，明确整改期限。
2.严格制度落实。
制定详实的《质量管理制度》，层层分解质量目标，全员签订《质量目标责任卡》及《质量目标责任书》，编制《施工作业指导书》及《质量通病防治措施》，积极完成《梁板预制首件工程》、《盖板涵首件工程》、《钻孔灌注桩首件工程》、《路基土方填筑(试验段)首件工程》的申报和审批。
3.加强质量检测。
建立工程材料采购、入库、出库管理制度，加强材料源头控制和过程控制，严格跟踪检测。切实加强梁板预制施工、钢筋加工安装、梁体浇筑养生、梁板张拉、压浆、吊装移存等关键环节旁站监督，确保质量管控措施得到有效落实。有效发挥工地试验室在质量管理中的作用，全程参与工程试验检测，做到了一切以数据说话，坚决杜绝“假数据、假资料、假报表”的现象。
4.积极开展技术攻关。
结合xx项目年轻技术力量比较雄厚的实际，以梁板预制、桥梁施工、湿陷性性黄土路基填挖为主要内容，积极展开技术攻关，申报qc课题。
5.狠抓项目精细化施工。
6.高度重视质量问题处理工作，积极整改各级各类检查中发现的问题，切实抓好整改落实。
(四)安全环保管理平稳有序。
1.建立健全了安全生产管理体系，成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全管理人员3人，建立劳务队安全生产管理体系。
2.建立各级管理人员安全生产责任制，与各岗位人员签订了《岗位安全生产目标责任书》，与劳务班组100%签订《安全生产协议书》，落实安全生产“五同时”原则，定期对目标完成情况进行考核。
3.认真落实三级安全培训教育，每月定期组织安全培训，利用宣传栏、标语、下发资料和“百日安全生产大检查”等活动，宣传、普及安全生产知识法律、法规;截止目前共进行各级、各类安全教育698人次，分发安全宣传手册150册。
4.严格安全生产管理，加强安全监督检查。把安全生产与工程质量、进度放在同等重要位置，以桥梁、高边坡、高填方、与xx并线段为重点，日常检查与专项检查相结合，确保各项工作措施落到实处。截止目前已进行检查通报19次，对51项违规及事故隐患进行了整改落实。
5.确保标识标牌、安全防护用品投入到位，安全防护设施齐全，做到安全专项资金投入到位、专款专用。
6.严格执行三级安全技术交底制度和路桥集团安全技术交底远程监督管理措施，做好书面安全技术交底;截止目前共进行三级和经常性安全技术交底23次。
7.加大施工现场安全管理，专职安全员每天坚持巡视现场，排查安全隐患，认真做好落实整改。每月定期开展安全生产大检查，对查出的施工隐患建立隐患排查数据库，定时、定责监督整改。在各劳务队、施工班组生活区设置垃圾台，对生活垃圾统一堆放、清理，设置废水、废料排放点，定期组织人员进行过滤、清理，确保环保措施落到实处。
(五)合理控制建设进度。
1.根据总体施工进度目标，科学分解施工任务，将任务详细分解到月、旬，签定目标责任书，制定奖罚措施，及时考核和兑现奖罚结果。
2.全力投入人员、机械施工，科学合理的安排组织施工，确保按期完成关键工程，以关键节点带动其他项目顺利展开。
3.严格落实工程首件制制度，对目前正在施工的路基桥涵工程开展了《梁板预制》、《盖板涵》、《桩基础》、《路基填筑》等首件工程制活动。
4.严格落实三级技术交底，在每个分项工程开工前，均进行详细的技术、质量控制要点交底，确保技术交底落实到人。截至目前，共进行路基、桥涵工程三级技术交底等其他各类技术交底30次。
5.对本项目危险性较大及施工难度较大的分部分项工程编制了专项施工技术方案和专项安全方案，累计编制上报各类专项施工方案8份。
6.积极争取xxx县委、县政府及相关职能部门的支持，及时协调，对项目全线征迁问题逐条梳理，现场分析原因，制定处理措施，为项目顺利展开奠定了良好的基础。
7.认真开展主题劳动竞赛活动，大力宣传并积极发动广大参建人员踊跃参加，有力促进了项目的顺利建设。
(六)精神文明建设不断加强。
1.制定、完善了项目管理制度20多项，并严格遵照执行。
2.结合工地生产，开展了党员先锋岗、创建节约型企业活动，发挥了党员先锋模范作用，通过下达生产指标，做实了党建工作，有效促进了工程建设。
3.发挥了项目党工团作用，建设了文体活动设施和场所，在“五一”“五四”期间，组织开展业余文体活动，丰富了职工业余文化生活，增强了团队凝聚力。
4.规范项目管理，及时传达路桥集团文件精神，确保各项制度有效落实、规范运行。
5.全面实施标准化建设，按照《企业文化手册》规定要求，较好的完成了驻地建设，办公区和生活区分开，生活区配备了羽毛球、桌球及乒乓球等各类文体设施，并设置了职工沐浴室，办公区实现了网络化办公。在场站建设方面，合理规划，高标准建设，实现了所有地材入库，钢筋加工车间化，梁场标准化，不仅改善了施工人员的工作条件，而且确保了原材料、半成品、成品的存放质量。
6.深入开展党的群众路线教育实践活动，通过学习中央有关文件、习近平总书记等中央领导同志的重要讲话精神及中国特色社会主义理论体系重要论述，结合实际，倾听群众意见，深入灵魂剖析问题，积极开展了批评与自我批评，进一步提升了党员先锋表率作。
在下半年将继续努力奋斗，加强精神文明建设，在保证安全的前提下加快进度，稳步提升建设质量。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇十二
最敬的各位领导、各位员工大家好：
2**8年度物业公司全体员工在忙碌中匆匆而过，甚至来不及回首一眸。2**8年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。
经营管理部为了能紧跟公司步伐，并承受市场经营竞争机制的洗礼。2**8年初，经营管理部本着“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，经营管理部全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的管理增长点，全方位展开各项管理工作。2**8年工作在全体员工的配合下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为经营管理部以后工作有更大的发展奠定了坚实的基础，创建了良好的条件。
经营管理部收费办是一支敢于负责、积极进取的队伍。自徐芳红同志担任副主任以来，首先致力于提高全员素质，认真执行公司“以人为本抓管理，服务在先抓收费”的工作思路，重点落实“打造一流队伍，塑造一流形象，创造一流业绩”的工作目标。按照“以人为本”的方针，结合工作实际建立和完善了《收费工作人员行为规范》、《工作行为督察管理办法》等一系列规章制度。进一步规范工作人员岗位职责和工作行为，同时引入了激励和监督制约机制，对工作人员的作风、绩效、廉洁、安全等方面的内容进行督察考核，激励和鞭策全组工作人员积极谋事、主动干事。还注重抓好本组工作人员职业道德教育，教育全组职工创新思路、增强服务意识，树立服务就是收费的观念，着力提高工作人员的素质和工作水平。
2**8年副主任陈晓晶工作认真负责，敢抓敢管，全面支持管理部考核员工作。从强化全体员工的成本意识入手，加大成本控制力度。首先，针对采购工作实施了严格的监控制度，采购实行派工单、用料单两次审批，全面考察市场价格，做好询价记录，对询价记录及审批单一起核对，层层把关，从根源上控制了材料采购价格，保证了材料质量。其次，开展修旧利废活动，严格控制办公用品领用，纸张正反使用，报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用。同时，细化能源控制指标，责任落实到部门责任人，并用奖惩规定加以约束，达到了降低消耗的目的。
经营管理部还负责全公司的.保安、保洁、维修、绿化及5s办公环境日常检查工作质量考核,对不符合标准的地方限期整改,对各部处的工作质量的提高起了重要作用。保安队员工在全年节假日以及公司开展的各项活动中都放弃了休息时间充实到最重要的岗位以确保所辖区域安全,通过公司及部门的多次培训和教育树立了良好的服务意识,促进了工作的积极性和主动性,能够及时发现并处理各项隐患,面对顾客不公正行为时能以大局为重,做到打不还手、骂不还口,树立了物业公司的服务形象。保洁队负责人通过不断加强培训和进行思想教育,在人员没有大幅度增的情况下仍然保持了高质量、高要求的保洁标准,同时以会议的形式进行工作的计划和总结,及时发现问题、解决问题;为适应新形式下保洁工作的需要,保洁全年进行了两次大规模的有计划、有重点、综合性的培训活动,使全体员工认识到在做好本职工作的同时还必须加强文化素质的培养,只有素质的提高才能使对内提高服务质量和服务意识,还尽可能的在物料消耗上节约成本,因保洁物耗是物业公司的一项较大的费用支出,在不影响工作的前提下节约物耗是保洁队降低成本的关键,经营管理部按制定的节约降耗计划在管理加大力度，能重复使用的决不换新的，严格按标准剂量使用高成本清洁液济，清洁用具谁丢失损坏谁赔偿，通过这一系列措施，有效的节约了成本。维修队的工作主要是保证所辖区域的正常用水、电、暖、照明等补修工作，另外还进行对所辖区域施工改造和工程收尾的维修等工作。配合完成了多项施工改造及善后处理工作，修复了大量的跑、冒、滴、漏等故障；对主下水道堵塞问题进行了根治和处理，在正常完成工作的同时维修队在节能降耗上也做了大量的工作，能修理的决不更换、不买新，定时抄录设备运行数据，合理起停设备，精打细算每一度电、每一滴水、每一公斤油；对闲置设备进行合理利用，维修队不仅节约，在为客户进行维修时也本着为客户着想的原则，争取少花钱、多办事。通过各部门员工的积极配合和共同努力，物业公司管理工作取得了很大进展，经营管理部也正按物业公司制定的长远规划一步一步的前进，相信在物业公司领导帮助下经过物业公司全体人员的不懈努力，目标一定会在不久的将来得以实现。
人能创造一切，经营管理部在2**8年工作中将充分发挥人的积极性、主动性，进一步加强管理，提高员工的综合素质和凝聚力，以人为本来展开各项工作，使经营管理部全体人员在管理服务工作过程中走向积极主动的方向。
一份汗水，一份收获，在2**7年工作中我们虽然取得了一定的成绩但2**8年工作还不能松懈。我们相信经营管理部在公司领导的正确带领下，将在2**8年工作中谱写出新的篇章。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇十三
众所周知，婴幼儿因其年龄小，不会或不能正确表达自己的意思，加上儿科平常护理工作量大且繁琐，家属不易理解等原因，使得众多护士不愿意或根本不安心儿科护理工作。现将上半年工作总结如下：
一、热爱儿童事业，全心全意为患儿着想。
由于是儿科，液体量少而组数多，许多药计量难算；婴幼儿好动，液体渗漏多，工作量大而繁琐，往往是这边刚加药，那边又肿了，不滴了，到处都在喊你，且又是一样的着急……往往从上班忙到下班，一刻钟也没停过，甚至到下班时所有护理记录都没来得及写。久而久之，容易使护士产生厌倦、不满情绪，觉得儿科护士太累了，跑断了腿，有时还要受家属的气。如果把情绪带到工作中，就会产生消极应付的想法，觉得工作永远也没可能干完、干好，只要当班时没出问题就算了。针对这种情况，我认为护士首先必须要有热爱儿童护理事业的思想，要有坚定的敬业和献身精神，坚信自己所做的事业是人类最崇高的事业，因为儿童是祖国的花朵，祖国的未来，而热爱，关心儿童是热爱祖国的表现，要一切都以患儿为中心，处处为患儿着想。只要从内心热爱儿童护理事业，才不会因工作繁琐而厌倦；才能全心全意为患儿服务；才能有利于患儿的治疗和护理；才能促进患儿早日康复。
二、理解家属，正确处理好护患关系。
许多护士不愿在儿科工作的一个重要原因就是认为家属难缠，易受气，因为现在都是独生子女，是“小宝贝”、“小皇帝”，一但生病，是爷爷、奶奶、外公、外婆、爸爸、妈妈等一大群人前呼后拥，就怕宝贝遭罪。一针没扎到血管，就骂你，认为你是在练手艺，不负责任，不当一回事，把你气得难受、憋闷，还不能发火，针对这一情况，我们首先要保持平和心态，多从患儿父母角度来看待，考虑他们，理解他们的心情，要采取宽容与忍耐的态度，毕竟“可怜天下父母心”嘛！其次，要做好解释与安慰工作，要多说“对不起”，使家属也理解儿科护士的工作，减少不必要的误会或过激行为的发生。
三、勤学苦练，有过硬的穿刺技术。
我认为，这一点是特别重要，有了这一点，上面的第二点也就迎刃而解了。在儿科，没有过硬的穿刺技术是不行的，“一针见血”在儿科更显突出，尤为重要，因为患儿都是爸妈的心头肉，打在儿身上，痛在爸妈心上嘛！而许多护患纠纷也是因为这个原因。所以我们要勤学苦练，多总结多摸索，“熟能生巧”的道理也在这里得以体现。只要我们肯下苦工夫，多学多看多练，头皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一针见血”在儿科干护理工作也容易多了，轻松多了。
四、努力学习，能及时、准确观察病情并发现病情变化。
前面已讲了由于是儿科，许多患儿是有口难言，一切的病情都有待于护士在工作的过程中要勤于、善于观察，才能及时地掌握患儿的病情变化，作出准确判断，并及时向医生汇报，使病儿能转危为安，从而有利于治疗和护理。而要做到善于观察，就要求护士必须有扎实的医学基本知识和技能，根据患儿的疾病有的放矢地进行观察，减少不必要的疏忽。因此护士在工作的同时必须不断认真学习和总结经验，才能更好地工作，更好地为患儿服务。综上所述，要把儿科的护理工作做好，护士必须要有热爱儿童护理事业的思想，能正确处理好护患关系，有过硬的穿刺技术和善于观察病情变化的本领。只有这样，才能做好本职工作，才能成为一名合格的儿科护士。
儿科是一支充满活力，爱心，刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科迅速发展，各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念，积极响应卫生部开展的“优质护理服务工程”。加快儿科发展的步伐，全面提高儿科护理工作水平。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇十四
2xx0年底，当涂供电局改制为当涂供电公司,20xx年3月选举产生第一届当涂供电公司党总支委员会。党总支委员会现由xxxx委员组成(党总支书记一人，副书记一人)，专职政工人员xxxx。
公司党总支隶属于县经贸委党委，在县经贸委党委和马鞍山供电公司党委双重管理下开展工作，现有xxxx直属党支部，xxxx党小组，党员10xxxx(其中预备党员1xxxx)。
二、解放思想，党的建设全面推进。
公司党总支紧紧围绕公司中心工作，抓住机遇，加快发展，切实加强党的基层组织建设，进一步开创党建工作的新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、抓精神文明建设、抓思想政治工作的良好氛围。
增强素质，提高党务工作者工作能力。为更好地发挥党员、党组织凝聚力和号召力，党总支从落实各项制度入手，坚持政工例会、党支部目标管理、民主评议党员及党内民主生活会制度。一是定期召开政工例会，布置工作任务，交流工作经验，通报工作情况，汇报职工的思想动态，检查工作落实情况。政工例会已成为党总支连接职能部门和各支部的桥梁。二是加强提高党务工作者的工作能力，举办了党支部书记、委员学习班，学习基层党组织基本工作方式及基本工作方法，绘制了《党费收缴流程图》等十余个党务工作流程图，并逐一进行讲解。通过培训学习，基层支部委员很快的熟悉基本党务工作。
规范管理提高基层党支部战斗力。为了规范基层党支部工作，公司党总支制定了《当涂供电公司基层党支部工作目标评价办法》及《当涂供电公司基层党支部工作目标评价细则》，从思想建设、组织建设、作风建设、党员管理和加强思想政治工作五个方面二十个小项对基层党支部基础工作进行规范，每季度组织对工作开展情况进行考核。基层党支部各项工作得到了有序的开展，增强了党支部的工作能力。
认真做好党员发展工作。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则，深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方发展党员工作，改善党员队伍的结构和分布，严格执行党员发展的程序和规定。在发展工作中，认真执行“发展党员工作细则”、“发展党员公示”制度，严把入口关。全年发展的xxxx党员，均进行了公示，提高了发展党员的透明度，强化了发展党员工作的监督和制约机制。
三、团结协作，领导班子建设稳步加强。
不断学习，树立科学的“三观”。坚持党总支中心组学习制度，不断促进领导班子思想政治建设。党总支在全年学习中，主要把握三点，一是明确学习目的，周密的学习计划、切合时事要求，按计划组织中心组成员学习。二是改变单一集中学习的模式，强调集中学习与自学相结合，丰富学习内容。三是健全学习制度和组织，明确职责，保障学习的实现，实施参学人员签到制。20xx年，我党总支共组织集中学习1xxxx，参学人员每人自学时间约计60小时，参学率为98以上，保证了学习任务的完成。
团结协作，保证领导班子的战斗力。一是坚持民主集中制，强化集体领导观念。二是领导班子成员之间互相尊重，互相支持，顾全大局。三是正确处理好党政两个“一把手”的关系、正职与副职的关系、分工与协作的关系、信任与监督的关系、求同和存异的关系、批评与自我批评的关系。如今，当涂供电公司领导班子成为思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有统一意志，又有个人心情舒畅的战斗集体，呈现出相对稳定有序的平衡状态，班子成员充分发挥聪明才智，集思广益，优势互补，形成合力，提高了班子整体效能。
加强监督，狠抓班子廉洁自律。建立健全各项监督约束机制，以党总支委民主生活会为抓手，以执行领导干部个人重大事项报告、个人收入申报、责任追究制度为手段，不断加强对领导班子监督和约束。堵住源头，全面贯彻党风廉政建设责任书。一是健全了责任机制，保证了党风廉政责任书的落实，全面落实了市公司党委党风廉政建设的目标任务，明确各级领导、部门的责任范围和承担任务、职责范围。二是健全工作机制，保证党风廉政建设责任书的落实。为保证责任书内容的切实落实，严格按照“谁主管，谁负责”的'原则，将“责任书”内容分解，职能部门以《部门责任分解和承担书》、支部以与班组层层签订的形式，形成一级抓一级，一抓到底的工作机制。三是健全考核机制，实行了党风廉政风险保证金制度，保证党风廉政责任书的落实。坚持执行《当涂供电公司党风廉政责任书考核办法》，党总支对全公司各单位责任书落实情况每半年进行一次全面考核。
四、保证质量，狠抓干部队伍建设。
妥善处理考核结果，向管理制度要实效，力求实现最好的管理效果。在中层干部的选拔和任用上，公司党总支始终坚持公开、公平和公正的原则，严把公开推荐、资格审查、考核、考察四个关口，用人唯贤，用人唯专，用人唯能。党总支结合20xx年中层干部考核结果，提拔任用了xxxx年富力强、德才兼备、工作业绩较突出的同志担任部门负责人，促进了公司争先创优活动的进一步发展。加强干部任用的监督和约束，严格执行任前公示制度，尊重群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，坚持用好的作风选人，选作风好的人，保证任用干部的质量。
加强培养，加强后备干部队伍建设。以人为本，为后备干部的工作、学习和生活创造环境，提供条件，营造学习氛围，建立协调高效的工作机遇，凝聚人心，铸造亲和力和凝聚力，营造尊重人才、爱护人才、培养人才的良好氛围。严格执行《后备干部选拔培养制度》，建立公司后备干部人才库，对后备干部实行动态管理，结合对干部的考核和考察情况，对后备干部进行调整和充实，优胜劣汰，加强对后备干部的培训和岗位交流。
五、开拓进取，开创精神文明建设新局面。
建章立制，确定精神文明建设新目标。制定了“精神文明建设十五规划”“企业文化建设十五规划”、“企业文化建设实施细则”，确立精神文明建设的指导原则、工作目标、基本任务和保障措施，使得公司精神文明建设有章可循。为确立企业核心价值观，激励全体员工团结务实，拼搏进取，公司党总支进行了企业精神评选活动，最终确立了“超越自我，奋力争先”的企业精神，并进一步确立了机关部室工作理念，员工的向心力和工作责任心得到极大提高。
拓宽思路，探索精神文明建设新途径。一是加强学习，制定了年度学习计划和月度学习计划，通过教育培训、政治学习、学习型企业创建活动等载体，对职工进行“三德”、“三观”、“三主义”教育，提高职工的思想政治素质，二是有效发挥榜样的影响力。开展了“每月一星”的评选工作和迎峰度夏先进事迹评选，用大家身边的事迹来教育感染大家，营造出一个激励广大职工学先进、赶先进、争当先进的好氛围。三是充分利用宣传载体，利用《马鞍山供电报》、《创建工作简报》、宣传橱窗等渠道，宣传公司大事、要事、好事，营造积极向上的工作氛围。积极向外投稿，宣传公司三个文明建设的新成果，树立企业良好的社会形象。
六、加强领导，充分发挥工会、共青团的作用。
1、发挥工会作用，凝聚员工力量。
20xx年，公司党总支以促进企业精神文明和政治文明建设为重点，不断强化工会作用。一是指导工会开展好企业政治文明建设，主要包括坚持和完善职工代表大会制度，履行民主管理制度，深入推行司务公开和履行民主评议干部制度，深入贯彻平等协商集体合同制度等。二是以职工教育和劳动竞赛活动为载体，推动文明行业创建活动深入发展。开展了以安全生产为基础的安全教育培训活动，如触电急救、安全警示、技能培训等学习;开展了以提高职工文化水平和技术能力的职工教育，鼓励职工自学成才;协同上级有关部门开展了“迎峰度夏”安全生产竞赛和以“加强宣传培训、促进安全生产”为主题的“安康杯”竞赛活动，在全公司范围内开展“先进工会小组”、“工会积极分子”、“五好文明家庭”和“双文明职工标兵先进生产工作者”的评选活动。三是通过第三届职工篮球赛、青年职工书法展、摄影展和棋类比赛等丰富多彩的职工文体活动，促进企业文化建设和精神文明建设的健康发展。
2、创新创效，积极支持共青团开展工作。
公司党总支历来十分重视团委工作，积极发挥团组织在企业服务大局、服务中心、服务青年工作中应有的作用，党总支主要领导经常直接过问团青工作，先后多次与部分团员促膝谈心。公司团委在党总支的直接领导和关心下，结合行业实际，以贯彻落实团中央关于“推荐优秀共青团员作党的发展对象”及“推荐优秀青年人才作干部培养对象”为切入点，以支部建设为重点，加强团的组织建设，做好团的基础性工作;开展网络竞赛、征文比赛和演讲比赛、“岗位交流”座谈会、“学雷锋，送温暖”等多种形式的岗位培训、岗位竞赛和青年志愿者行动;开展了趣味跳绳比赛、计算机应用大赛、青年职工书画比赛等丰富多彩的文体活动;成立了“足球俱乐部”，开辟了“足球天地”论坛，丰富青工业余文化生活。
20xx年，公司党总支一班人面对农电体制改革的新形势和新局面，面对“非典”和迎峰度夏的新困难和新挑战，勇于探索，富于创新，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用;全体党员在党总支领导下，乐于奉献，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，使得公司各项工程呈现出良好的发展态势，公司先后获得省公司“×××县级供电企业基础管理先进单位”、“双文明”单位、“20xx年度安全生产先进单位”荣誉称号以及省工商局、省消协“诚信单位”、“消费者满意的水、电、气服务单位”、“维护消费者合法权益先进单位”等荣誉称号，公司顺利通过国家电网公司一流县供电企业考评验收。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇十五
各位领导、各位代表：
我汇报的题目是：加强组织建设创新党建管理。
20xx年，分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神，将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去，按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标，以加强队伍建设，推进企业文化建设为重点，深化支部建设和创先争优活动，使党建和思想政治工作有形化，推动了上半年各项工作的有序开展。
一、加强学习，创建学习型组织。
按照公司党委“创建学习型企业，培育知识化员工”的要求，营造团队学习氛围，鼓励干部员工不断学习和实践。
一是加强中心组的学习，提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍，分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度，对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习，立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力，要求领导干部（包括中层管理干部）每月学习不少于8小时，在学习的同时，重点是教你怎样将学习与近期工作结合起来，将学习与解决工作中的实际问题结合起来，通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力，截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇，有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登，66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。
三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差，技能水平相对较低的状况，自一季度以来,开展了“创建学习型组织，建设知识型队伍”活动，要求各科室坚持每周学习制度，学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习，认认真真做好学习记录和心得体会，并对学习情况进行考核。3月份，分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习，有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次，参培人数45人，在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。
另外，我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境，对获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员，按在岗待遇组织他们出外考察学习，为他们提供各个方面的快车道。
二、加强基层党组织建设，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
分公司按照完善组织机构，提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设，在狠抓支部建设的.同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》，使每个党员明确目标和责任，从而推动了分公司的各项工作。
一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
为贯彻落实两级工作会议精神，我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法，今年上半年，分公司各党支部围绕中心工作，以服务职工群众为宗旨，从生产经营和员工队伍的思想实际出发，大力强化基层党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和向心力，促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部，提出了“有困难找支部”的工作承诺，并在实际工作中付诸具体实践，增强员工对基层支部的归属感和认可度，拉进了党组织与广大员工的距离，增强了支部的凝聚力、战斗力，也充分发挥了党支部的服务、保障功能。
一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐，把员工方方面面的资料数据统计清楚，甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料，使思想政治工作如何做到细致入微、有的放矢；二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度，如何做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访，每旬到班组谈心一次，每月抽部分员工谈话一次，时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理，对工作不认真，学习不积极，自身要求不过硬的党员，及时进行批评教育，使广大党员始终保持奋进向上。
在落实好上述制度和具体工作的同时，各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来，分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象，对人员进行特别培训，从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶，还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”，由支部不定期进行清理；同时，支部还积极走出去，对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇十六
在领导的支持和帮助下，我与单位同事的团结协作，以求真务实的工作精神，较好的完成了各项工作任务，取得了的一定成绩，现就本年上半年度个人工作情况总结如下：
认真完成财务核算工作，及时上报各类会计报表：
1、认真做好了财务核算工作。
（1）完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作，是财务管理的重要环节。__x年，我严格按照年度预算制度有关规定，年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出，年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐，严格按照资金支出进度合理使用资金。
（2）本着对单位领导、同事负责的态度，我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。今年上半年，及时交纳各项保险万元财务。其中：为__名职工办理退休养老保险__万元。
（3）x年，完成了为x名在职工办理住房公积金缴纳工作，上半年共为x名在职工缴纳x万元。
（4）制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法，加强财务内部管理，对各项经济业务手续的审核认真细致，严格把关，并能够及时与部门预算对比，对不合理的开支拒绝办理。
（5）加强和完善国有资产管理，x年，为防止我办的国有固定资产的管理出现问题（如固定产明细记录不完整），我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理，为固定资产的使用和管理打下更好基础。
（6）对会计资料进行了整理，将相关会计档案进行了整理入档，使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。
（7）根据财政部颁布的新事业会计制度按财政局要求所有20__年会计业务处理必须执行新的会计制度，由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理，及时准确进行了相关数据上报。
2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务。
（1）按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时，按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计，现审计工作基本完成。
（2）按财政有关编制预算精神，结合我办实际支出情况，经认真研究测算，按规定时间完成了x年预算上报工作。
下半年，我将继续在__领导的指导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作，具体如下：
1、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经济法律知识的学习。如《会计法》等。
2、做好财务计划管理，加强财务计划执行情况的分析和控制，加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
4、继续与财政局、税务局协调x年财政拨款事宜和社会保险五险，以及残疾人保证金交纳工作；继续做好社会保险费及住房公积金核定、缴纳工作。
5、按时提取工会经费，职工福利费和个人所得税工作，及时交纳职工医疗保险和税金。
6、在对各项目和专款的使用中，要严格按照专款专用的原则，对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。
7、认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。
总之，在过去的一年里，我虽然取得了一些成绩，但在财务分析、沟通协调能力方面，距离上级业务主管部门、__x领导以及单位同事对我的要求还存在一定差距，工作缺乏创新精神，针对这些问题，我会在__年进一步加以提高和改进。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇十七
2016年，是完成十二五规划的收官之年，**镇党委按照县委、县政府的工作部署，始终把抓好党建当作最大的政绩，牢牢树立“党建+”的工作理念，以科学发展观为指导，不断围绕发展来抓好党建，依靠抓好党建来促进发展。特别是以开展“三严三实”及“四进四联四帮”活动为契机，我镇在巩固好去年党的群众路线教育实践活动成果的`同时，继续深化“连心、强基、模范”三大工程的开展，努力推动党建工作更上一层楼。下面我就代表**镇党委，将今年的党建工作汇报如下：
1.借助移动丰富的短信资源、成熟的短信平台而开展群众安全感满意度调查及党风廉政测评活动，每月定期发送三到五条信息至全镇412名党员（全镇690名党员的三分之二，三分之一党员无法取得联系），镇村党员通过微信平台关注共产党员报、**微先锋，全镇党员足不出户就能了解党和国家的最新政策，感受到组织的关怀。
2.去年新建的黎阳村支部大楼，改变了以往村级活动场所利用率低、无人管理的局面，在**率先将支部大楼由单纯的开会布置工作转变为党员群众活动中心，不仅为党员过组织生活安好了“家”，也为群众休闲娱乐搭好了“台”，使黎阳村走出了一条向社区服务模式转变的道路。
3.为了使上池旅游景点蕴含的深厚文化做到家喻户晓，上池成立党员旅游协会，村内24名骨干党员分为宣传组、讲解组及王石安文化资料整理组。农村党员当起了宣传员、讲解员及撰写整理王安石文化资料人员，进一步壮大党员服务旅游建设队伍，为筹备党员人才打好基础，真正做到墙内开花墙外香，为更好的宣传上池旅游文化“备足粮草”。
4.经过去年换届选举，优化了村干部年龄学历结构，使村干部平均年龄减小2.3岁，45名村干部中大学本科文化增加4人，高中中专文化增加5人，结合四进四联四帮活动，我镇选派体育局张早泰任后畲村第一书记，选派17名双助理到村协助村委会开展基层组织建设、精准扶贫、矛盾纠纷调解及新农村建设工作。
5.在四进四联四帮活动开展过程中，我镇全体镇村干部，收集微心愿116个，已实现108个，进一步凝聚了党群关系。
6.率先在黎阳、梧坊、西江村委会人员较为集中的南货店、饭店建立信息站，方面群众办理各项业务。
二、三经费一场所落实情况。
经镇党政联席会议研究决定，2016年增加基层组织建设“三经费一场所”投入，基层党建工作经费由去年的4.5万元增至6.5万元，将村、分场干部的基本工资由原来的5800元/年增至12000元/年，其中3000至5000元为绩效工资，年终将根据村级目标管理考核结果发放。基层党组织群众服务专项经费由原来的3.2万元增至5.2万元。基层党组织办公和服务场所建设经费，黎阳村支部大楼建设及休闲广场投入132.4万元，在村委会经济基础薄弱的情况下，结合四进四联四帮活动，各挂点单位分别帮扶后畲、西江各3万元、梧坊、浯溪各2万元对办公楼进行修缮改造。
三、党建方面需要解决的问题。
1.支部大楼利用率还不够高，虽然黎阳支部大楼得到有效使用，但其他村支部大楼偶尔存在“铁将军”把门的问题，导致有些党员过组织生活的积极性不高。
2.个别村委会经济基础薄弱，负债运行，无多余财力投资党建基础设施建设，特别是我镇坑西村支部大楼还是建于80年代的平房，破损严重，不利于开展各项组织活动。
3.对党员管理不够严，先锋模范作用发挥不明显。一是我镇农村党员占绝大多数，外出务工党员较多，所占比例达20%，造成党员管理难度大；二是个别党员自我要求不高，先锋模范作用发挥不明显，很难组织他们参加组织生活。部分党组织没有及时掌握流动党员的动态，外出流动的140余名党员基本上与党支部失去了联系。
四、下一步工作目标和主要措施。
一是进一步加大村级党员活动场所建设力度，力争使全镇拥有标准化办公和服务场所建设率达80%以上。加强对村级活动场所的管理利用。制定村级组织活动场所管理使用办法，并试行村干部值班制度，对长期不使用活动场所的组织扣发起转移支付。二是加快发展集体经济。继续在一村一品及农业产业化问题上做文章，在加快发展我镇传统蚕桑产业的同时，推动獭兔、鹌鹑特色养殖业产业化、规模化。三是推进“三大建设”。一要大力推进镇党委自身建设。以创建镇党委“五个好”班子为目标，进一步健全党委议事和决策机制，重点围绕“三会一课”、党务公开、廉政建设等方面完善制度，规范程序。二要大力推进支部党组织建设，严格选人用人标准，配齐配强村“两委”班子，稳步推进农村基层服务型党组织建设“134”模式，重点抓好坑西、潭江两个村级活动场所升级。
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建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇十八
各位领导：
上午好！
已过去的上半年是百花村股份有限公司“两个调整、一个。
转移”初见成效的半年，也是为百花村7月10日一举摘掉pt帽子恢复上。
市创造良好契机的关键半年。在这半年里，在百花村股份公司各级组。
织和领导的关心帮助下、在各子（分）公司的大力支持下，物业公司。
实现了年初预定的目标。百花村物业公司党支部在为物业公司生产经。
营工作提供可靠的政治保证方面做了大量的工作，现向各位领导、同。
仁汇报如下：
一、完善组织机构。
根据股份公司的要求和实际情况，物业公司于二00一年十一月。
二十一日成立了物业公司党支部，由公司经理汪毅同志担任党支部书。
记（后于二00二年二月六日由余玲同志任副书记并于同年六月负责。
物业公司党组织工作），选出了党支部各委员，将现有26名党员划分。
为四个党小组，使党组织的各项活动得到了有效开展。为了落实党风。
廉政建设责任制、抓好物业公司稳定工作并及时处理违反政治纪律问。
题，物业公司于二00二年二月五日成立了党风廉政领导小组，由公。
司经理兼书记任组长、副书记任副组长，经营班子及各部（室）负责。
人组成小组成员，并下设办公室，为积极有效的开展党风廉政建设工。
作打下了坚实的基础。
二、认真开展各项学习、宣传和教育工作。
物业公司党支部以江总书记关于“三个代表”的重要思想为指导，
认真学习十五届五中、六中全会精神，紧紧围绕经济建设这个中心和。
公司“两个调整、一个转移”的工作核心，按照“三个代表”的要求。
重点解决党员在理想、信念、宗旨、党性、党纪、作风和廉政建设方。
面存在的问题，组织党员学习《中共中央新疆生产建设兵团委员会关。
于贯彻〈中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定〉的意见》，
通过三次学习，使加强和改进党的作风建设工作深入基层、深入群众，
^^。
全心全意为群众谋利益，克服了工作中脱离群众、脱离实际、因循守。
旧的思想作风，确立了解放思想、实事求是、锐意进取、与时俱进的。
新的工作作风。在学习、宣传兵团“1＋8”文件、三项制度改革和。
《公民道德实施纲要》活动中做到了有计划、有安排、有落实、有总。
公司组织的《公民道德实施纲要》、《1＋8》文件和三项制度改革。
以及《公司法》、《劳动法》、新《工会法》知识竞赛中获得第二名。
和考卷笔试一等奖、两个二等奖和三个三等奖。物业公司党支部还开。
展了继续深入揭批flg的学习，教育和宣传活动，使全体、员工党。
员进一步认清了flg的邪恶本质，认清了什么是“真善美”，什么。
是“假恶丑”。通过这一系列活动，把物业公司的学习、宣传和教育。
活动作为一项长期不懈的'工作来抓，取得了应有的效果。
三、积极组织参加各项活动。
动作为企业凝聚力、向心力的主要工作，不但积极参加股份公司举办。
的各类文体活动，还主动开展了丰富多彩的业余文体活动。我们在人。
手紧、工作多、任务重的情况下，积极组织、广泛动员员工们放弃了。
休息时间，主动报名参加编排舞蹈、演唱歌曲，通过精心准备，物业。
公司在股份公司组织的春节联谊会上节目《走进拉萨》获得了二等奖，
大合唱《走进新时代》获得了优秀奖。在物业公司自己举办的“迎新。
春职工乒乓球比赛”中，共有50人报名、44人参加，经过43。
场131局激烈角逐评出了优胜者，在股份公司组织的迎“三.八”巾。
帼建功演讲会上，物业公司选派了三名选手参加演讲，同时在“三.八”
节来临之际，组织、进行了“三.八”妇女座谈会，充分体现了物业公。
司女员工的风彩，使女员工切实感到了企业的温暖，促进了女工工作。
的深入开展。在股份公司组织的“学雷锋月”活动中，物业公司组织。
团员、青年洗路标、路牌、广告牌、免费电器维修等活动。广大青年、
团员踊跃参加，表现出了奋发向上的精神。为了使广大员工切实感受。
^^。
企业的凝聚力，物业公司组织了65人的参赛队伍，参加股份公司组。
织的“五.一”趣味运动会，参赛选手经过奋力拼博取得了三项团体。
活动第一名，三项单项第一名，四项单项第二名等的好成绩，使广大。
员工对企业文化建设充满了参与感和成就感，同时我们还开展了两此。
大规模的献爱心捐款活动，四此慰问特困职工、生病员工的活动，使。
员工感受到了企业的温暖，自觉树立了为企业努力奉献的工作精神。
四、努力加强思想政治工作。
人，在减员增效取得显著成绩的同时也在思想政治工作上付出了巨大。
努力，也使得减员增效工作在职工情绪基本稳定、工作不受影响的情。
况下得到了正常进行，未发生一起因减员而造成的不稳定行为，同时。
也彻底转变了员工的思想观念，充分体现了个人服从于集体，小局服。
从于大局的观念。在培养和发展入党积极分子工作中，物业公司党支。
部经常深入了解入党积极分子的思想状况、学习状况，采取帮教的方。
式给入党积极分子提供受教育的机会。通过大量的思想政治工作，在。
维护企业稳定、员工积极向上方面取得了较好的成绩。
五、加强精神文明建设工作。
物业公司在“两个调整一个转移”工作中，在人员变化快、流动。
大的情况下做了大量扎实、有效的工作。首先健全了组织机构，党支。
部成立后，物业公司相继成立了工会组织、团组织和妇女组织、工会。
委员会，由公司副书记任工会委员会副主席和女工委员会主任，真正。
做到了领导重视、真抓实干，保障了各项工作的有效开展。在组织机。
构成立后，重点完善了内部管理工作，并结合公司实际情况分别订立。
了二00二年党支部、团支部和工会工作计划、工会制度等，并按要。
求制定了职工代表大会制度、企务公开民主管理实施办法、企务公开。
制度、劳动竞赛法等，并分别成立了相应的领导小组，切实做到了任。
务层层落实、分工人人明确，各项工作人负其责、不留死角。为切实。
体现职工的知情权和参与权物业公司各项规章制度的制定和企业重大。
^^。
决策都由职工代表大会上举手表决，切实维护了员工的合法权益；其。
次，在综合治理、消防安全工作中健全了组织机构，完善了规章制度，
在维护企业稳定的同时大力开展打击违法犯罪、大力提倡见义勇为的。
社会道德风尚，全年未发生一起重大责任事故和刑事案件，同时还涌。
现了象马占江这样见义勇为、勇擒歹徒的先进人物，在物业公司全体。
员工中掀起了学习先进的热潮；第三、计划生育工作做得扎实有效、
准确无误，在领导的充分重视下做到了有计划、有检查、有落实、有。
总结，汇编了比较全面、翔实的文件、材料，合理有序地归类建档，
全年未发生一起违反计划生育政策法规现象，在街道办事处组织的。
检查中得到了好评；第四、继续加强党的自身建设，进一步加强了对。
党员的党性、党纪、党风教育以及对预备党员的培养和入党积极分子。
的发展工作；第五、紧紧围绕以经济建设为中心，积极开展优质服务、
降低物耗、节约成本、提高效益的劳动竞赛和岗位技术练兵活动，并。
做到了有制度、有计划、有实施、有考核，通过这一系列活动，取得。
了较好的经济效益和社会效益。我们在实际工作中总结了经验，吸取。
了教训，继续坚持“两手抓、两手都要硬”，争取促进物业公司二0。
0二年度精神文明建设工作上一个新台阶。
六、继续加强党风廉政建设工作。
物业公司党支部从加强理想信念和廉洁从政教育方面认真落实党。
风廉政建设责任制。在要求党员干部必须坚定共产主义远大理想和建。
设和建设有中国特色社会主义的信念，坚持全心全意为人民服务的宗。
旨，从思想上解决好“参加革命是为什么、现在当干部应该做什么、
将来身后留是什么”的问题，领导干部必须以身作则、廉洁自律，大。
力宣传反腐倡廉的先进典型和模范事迹，动员和组织党员干部观看连。
续剧《忠诚》、电影《决策》等反腐倡廉优秀影视剧，提高党员干部。
的反腐败意识，增加群众反腐败的信心。在实际工作中，推进和完善。
内部管理制度，在部门预算、采购环节、监督机制和费用公开等方面。
做到了公开透明，各项软性费用得以大幅降低，赢得了员工的广泛赞。
誉，树立了党风廉政形象，同时，加大企务公开工作力度，充分发挥。
^^。
职代会的监督作用，进一步改革和完善企务公开制度，举报制度，切。
实加强党内监督、法律监督、行政监督、群众监督和舆论监督，切实。
继承和发扬“热爱祖国、无私奉献、艰苦创业、开拓进取”为核心内。
容的“兵团精神”。
七、深入基层了解员工思想动态。
为了切实发挥员工的积极性、主动性和创造性，增强企业的凝聚。
力、向心力，物业公司党员干部经常深入基层了解员工思想动态，主。
要对几个方面工作做了深入了解：首先是企业减员增效力度的加大对。
员工所产生的影响；其次是实行工资绩效考核后职工的真实想法；第。
三是企务公开的内容是否与职工了解需求相一致；第四是公司重大决。
策上职代会讨论职工有何意见等，并针对以上问题发了一百四拾多份。
调查表，根据反映上来的情况逐条记录、整理，在物业公司一届一次。
职代会上进行了解释、讨论和部分解决，充分发挥了职代会的作用，
解决了许多实质性问题，在员工中已形成“有问题找职工代表、上职。
代会”的良好氛围。
有条不紊地开展，但在实际工作中我们还存在一些问题需要解决，表。
现在：首先、在物业公司工资水平普遍较低情况下进行的减员工作因。
公司没有能力使员工从减员后的收入上得到增效的体现，员工在思想。
上有一定的想法，增加了进一步减员增效和做好员工思想工作的难度；
其次，在企务公开工作中因起步晚而有待于加强内涵和形式；第三、
在培养和发展入党积极分子工作上需要做更多更细的工作；第四、在。
物业公司成立较晚、硬件设施先天不足的情况下，保证整个大厦正常。
冷暖供应、水电供应工作中存在很大难度，加大了劳动力支出；第五、
物业公司成立晚、起步低、员工队伍整体技术含量低、管理人员能力。
较欠缺，这些都有待于股份公司各级领导大力帮助和协调和物业公司。
自身不断努力去加以解决；最后，同其它子（分）公司相比，我们。
还有许多工作存在一定的差距，希望各级领导、各位同仁多多给予我。
们支持和帮助，我们也将加强沟通和交流、汲取经验和教训，相信在。
股份公司党委和各级领导的指导帮助下，物业公司的各项工作尤其是。
政治思想工作一定会做得更好，工作更上一个台阶。
谢谢大家！
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇十九
上半年，部门在xx市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推进重点项目建设，做好xx项目、xx建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设具体情况汇报如下：
项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展，部门制定项目建设工作方案，成立了以xx为组长，xx为副组长的领导小组。按照分工负责的原则，xxx项目具体由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，及时报告工程进展情况，xx项目由xx同志负责全面监管，联系协调处理各方面关系。
xxx建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及xxx，包括该镇xx、xx、xx等七个行政村，一期工程建设规模为2.36万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应;施工材料，特别是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张，停电情况严重;农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原材料的供给范围，降低成本。目前该项目已接近尾声，预计一期工程在今年8月底前可完成竣工验收。
建设。
xx是部门根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署，由部门招商引资，xxx有限公司投资新建的一座四星级宾馆，宾馆地块位于xx以北、xx以东、xx以西，占地约20亩，宾馆预算计划投资3200万元。该项目从去年下半年开始动工，经过近一年的施工建设，目前已完成主体施工，预计今年8月底进行大楼装修工程，年底交付验收。
在项目实施过程中，我局始终坚持:。
1.落实工作责任。
把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的工作思路。
2.狠抓重点项目建设的协调。
加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，注意跟踪落实，促进项目加快建设。
3.加强项目督查。
督查把重点放在资金的拨付上，特别是拨付的进度。严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量，推进项目实施，强力推进项目落实，确保了重点项目按时按质完成。
我们必须提高认识，做好民生工程，加强土地开发整理项目，全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我们将继续坚定不移地以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作，力争在保障用地、服务经济上做出新成绩，特别是继续做好xxx项目，在向上争资工作上努力实现新突破。
建设公司上半年项目部工作汇报（热门20篇）篇二十
一年来，我院高度重视党建工作，认真按局党委党建工作任务抓落实，在局党委正确领导下，在院党政班子带领下，通过各支部全体党员、全院党务工作者、相关科室和广大干部群众的共同努力，较好完成了各项党建工作任务，确保医院中心工作的完成和医院的发展，取得可喜成绩。现按照局党委“关于做好党建工作汇报准备工作的通知”精神和要求，将我院20xx年党建工作开展情况和我作为抓党建第一责任人的履职情况，按“党建工作开展情况、第一责任人履职情况、取得的成绩、存在的问题和不足、下一步工作”等五个方面具体汇报如下：
(一)完善制度、落实责任、上下齐抓党建工作。
抓党建是院党委的主要工作之一，为抓好党建工作，20xx年我院党委主要从以下几方面入手：
1、抓制度建设。
抓制度建设首要的是抓党建责任制的落实。为此20xx年医院根据实际制定并下发了“中共xx医院委员会关于落实党建工作责任制的实施意见”，从指导思想、工作目标、工作内容、工作措施等几方面对抓党建工作给予进一步明确，并在我院首次以文件形式提出“党委书记是抓全院党建工作的第一责任人，各支部书记是抓支部党建工作的第一责任人，党委分管领导是抓全院党建工作的直接责任人，党委班子成员分支部抓党建工作”、“在落实党建工作责任制中，要不断健全完善激励措施，通过与领导班子和干部考察相结合、与年度工作目标责任考核相结合、与作风建设和效能建设相结合等，严格奖惩来强化责任，推动工作落实”。此外党组织在认真执行“三会一课”基础上，还建立了以下制度：
一是例会制度。院党委会随时研究党建工作。每半年召开一次汇报会，听取各支部党建工作情况汇报，部署党建工作任务。
二是定期报告制度。每半年向局党委汇报一次党建工作。党委主要领导年度述职要把抓党建工作作为一项重要内容。
三是党建研究制度。每年要确立一个党建研究课题、通过研究，探索适合我院实际的党建工作思路、方法。
四是党建联系点制度。建立院班子党员领导干部党建工作联系点制度，定期深入各支部指导党建工作，开展调查研究，帮助支部和群众解决实际问题。每年到联系点检查指导工作不少于2次。
五是建立督促检查制度。采取定期检查、随机抽查相结合的方式对党建工作进行督促检查，发现问题及时解决，并通报检查情况。