XX公司工作总结(专业18篇)

时间:2023-12-12 作者:灵魂曲

月工作总结是对过去一个月中付出和收获进行回顾和评估的过程。小编为大家整理了一些月度工作总结的范文,希望能够帮助大家写出更加出色的总结。

XX公司工作总结(专业18篇)篇一

20xx年是辉煌的一年,我来到某某物业工作,在领导和同事的帮助下,各方面能力有了提高,并且逐步了解到维修在物业管理企业中的重要性。

一、来到公司时,正值某某社区交工验收时期,配合房管员交房验收,并对该小区的设施设备及其流程操作进行熟悉,为以后的维修工作夯实基础。

二、在配合各区片维修,我们接到电话,第一时间到达现场,坚持当日事,当日毕,秉承小修不过夜的宗旨,为全体业主创造了良好的生活环境。

三、为保证全体业主的生活用水,对二次供水设备定期检查,以便发现问题及时处理,避免了事故的发生,为业主的生活带来了方便。

四、对各区域供暖泵房设备进行了维修,保养工作,为今年冬季供暖奠定了基础。

以上是20xx年下半年的工作总结,不到之处敬请领导给予指正,我愿为公司的发展贡献我的一份力量,在新的一年里,我会加倍努力工作。

文档为doc格式。

XX公司工作总结(专业18篇)篇二

不断推进职业健康安全管理体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将首季度的安全工作汇报如下:一、一季度安全绩效情况1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三违”情况:一季度共发生“三违”529起;严重“三违”73起;一般“三违”453起;轻微“三违”3起。

3、一季度共发现隐患4071条;严重隐患226条;一般隐患1731条;轻微隐患2114条。二、主要安全工作1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司安全一号文件,按计划进行了宣传、贯彻,公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了一号文件的精神。2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的20xx年员工培训计划,在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作,做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。3、继续推行职业健康安全管理体系。

(1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司积极响应“关于做好20xx年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织,广泛发动群众参与,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源,确保危险源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并采取相应的控制措施,公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总,及时做好《不可允许风险清单》的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。

(2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。

(3)、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,提供了保障。4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。

全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。

(2)、各部室紧密配合,严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。

5、落实安全责任,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。

(1)、部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素,公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。

(2)、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作,保证对查出的隐患整改结束,达到规定要求后,下达停产、复产通知书。

(3)、安全小分队加大活动频率,开展现场安全检查。假日前后,公司成立的安全小分队,对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查,对存在的问题,要求责任单位按期进行整改,确保了节日期间的安全生产。

(4)、做好对重点工程的管理。本季度,公司针对各项重点工作进行重点监督,严把规程、措施的审核、落实,确保各头面“三员到岗”开工,按规程、措施施工,对临时变化的生产条件。

XX公司工作总结(专业18篇)篇三

2020年,注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其来,**公司在公司党委的坚强领导下坚决打赢疫情防控阻击战,全体职工无一人感染。3月以来,复工复产全面开启,公司干部职工坚定贯彻“两手抓、两不误、两促进”的总体安排部署,聚焦主责主业,狠抓执行落实,供水工作呈现稳中有进的良好态势。现将2020年上半工作总结如下:

一、上半年任务指标完成情况。

(一)上半年累计营业收入**万元,其中水费收入**万元,安装收入**万元。累计营业成本**万元,累计管理费用**万元,累计销售费用**万元,累计利润总额**万元,净利润**万元。

(二)上半年累计完成供水量**万吨,比去年同期(**万吨)增加**万吨,增长率为**%,完成目标任务(**万吨)的**%。**水厂上半年生产用电**万度,平均电耗**度/千吨,**水厂上半年生产用电**万度,平均电耗**度/千吨。**水厂上半年平均药耗**公斤/千吨,**水厂平均药耗**公斤/千吨。

(三)上半年售水量**万吨,比去年同期(**万吨)增加了**万吨,同比增长**%,完成目标任务(**万吨)的**%。售水收入完成**万元,比去年同期(**万元)减少**万元,同比减少**%,完成目标任务(**万元)的**%,原因是今年2至6月执行疫情用水优惠政策,减少收入**万元。安装收入**万元,完成目标任务的**%。水表抄见率为100%,准确率为99.9%,抢修及时率、用户满意率100%,水费回收率99%,供水片区综合售水水损率**%。

二、上半年主要工作开展情况。

(一)党建工作始终贯穿学做融。

一是夯实“学”的基础,规范开展主题党日。1-6月党员大会与主题党日融合开展*次,上党课*次,全体党员走进社区,开展了“爱国卫生月环境整治”志愿服务活动,认真组织学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神、《党章》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等内容,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

二是强化“做”的自觉,切实发挥带头作用。疫情期间,支部涌现出***、***、***等数名先进个人。他们有的是党员,有的是积极分子,他们自觉向合格党员对标、看齐,立足本职做贡献,发挥了党员的先锋模范作用和表率作用,在平凡的岗位上做出了不不平凡的成绩,他们是坚持学以致用的标杆。

三是贯穿“融”的行动,党建业务提质增效。聚焦“服务中心、建设队伍”,在做实党建工作与业务工作融合上下功夫。上半年,召开支委会*次,贯彻“四步工作法”,前置研究议案30余项。开展意识形态分析研判*次,召开支委(扩大)会议暨党风廉政建设工作会议1次。公司支部认真贯彻集团公司巡视整改工作要求,狠抓巡视整改落实,原**和**支部的党员根据工作需要调整到**支部,创新设立**供水中心。通过一系列“融”的举措,激发了党建新活力、释放了工作新动力、形成了供水新合力。

(二)生产经营共克时艰抓优化。

疫情期间,公司班子成员主动走出去,积极协调相关部门,为公司节约土地使用税及房产税累计**万元,全体职工坚决贯彻上级公司党委的安排部署,共克时艰抓生产优化、强服务民生、重防疫保障,确保时间过半,任务过半。

生产优化方面。一是根据新冠肺炎疫情防控要求及时落实值班值守制度,确保人员安全和生产安全;二是严格按照维修计划落实设备维护保养,确保物的安全;三是加强原水管理和调度,根据需要投加活性炭,有效去除枯水期的水质异味,降低工艺处理负荷;四是以成立**供水中心为契机,加强与**、**片区的沟通交流,根据高、低峰水压变化情况,及时调整压力设置,适时重启**二次泵站,既防止了爆管,又更好地满足了各片区的用水需求;五是高度重视环保达标排放工作,按照**公司要求积极推进脱泥间改造和污泥处置运输协议的签订,确保污泥达标处置和畅通转运;六是跟进水质检测,积极配合**区卫健委、重庆**公司的水质全分析现场监督采样工作,确保水质合格率100%;七是加强供水管理,狠抓生产节能降耗及水损控制,确保完成全年目标任务。

服务民生方面。一是做实“服务最后一公里”。规范客服人员文明用语,推行微笑、耐心、真诚、高效服务,有效减少用户投诉率,用转变作风的实际行动赢得用户好评;二是制定《工作进度跟踪表》,简化用户办事程序,提高工作效率;三是客户用水申请、报停、恢复等办结率实现100%,抢、维修方面严格执行半小时内赶赴现场,抢修及时率达到100%。上半年维修管道**次,检修保养各类阀门**只,更换水表**只,更换井盖**块。对全区**个市政消火栓进行了普查,发现并修复故障消火栓**个,完成**名都dn400管道改造**米,**煤矿dn63管道改造**米;四是对全区管网、阀门、井盖等供水设施实行台账管理,每月定期巡查二次,发现问题及时处理,排除隐患,保证管网安全;五是线上线下多种形式开展疫情期间“3·15国际消费者权益日”宣传周活动。线上主要通过水务通公众账号推送微信、支付宝、银行代扣等缴费温馨提示和全面落实用水价格政策告用户书,让广大用户及时了解疫情期间的用水服务。线下对企业用水大户、社区等采取上门服务的方式,把地方阶段性降低企业用水成本相关政策送达用户手中,积极主动向用户做好政策宣传告知,用户深表满意,取得良好的社会效益。

防疫保障方面。一是及时传达新冠肺炎疫情防控相关文件**余份,让广大职工树立疫情防控的信心,坚定打赢防控阻击战的决心;二是想方设法积极筹措防疫物质。截至目前,采购口罩近***个,体温计**只,酒精、84消毒液、一次性手套等若干,确保了职工安全;三是严格防疫物资发放,重视厂区消毒消杀、落实门卫登记制度、食堂分餐制度等,确保了环境安全;四是持续做好公司员工及家庭成员的基本信息采集,掌握相关信息,给予精准关怀。

(三)安全管理抓住契机上台阶。

公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三进”扎实开展工作。上半年,召开安全生产专题会议*次,组织盐酸泄漏应急演练*次,开展应急防护用品使用培训*次,开展安全教育活动进行集中授课*次并组织了安全法规考试和对设施设备进行严格检测等;查出安全隐患、违章行为十余起,下发《安全隐患整改通知书》*份并全部整改完毕,确保了上半年无安全事故发生。同时,公司高度重视***应急管理局的*条检查意见,主要负责人亲自安排亲自部署,要求对照意见找差距,以整改为契机,促进安全生产管理迈新台阶、上新水平。目前已完成整改任务的**%,其余工作正在有条不紊的推进中。

三、存在的问题和下半年工作打算。

存在的主要问题是:

一是部门和班组在落实“一岗双责”上存在短板,意识形态教育还有薄弱环节。

二是工作质量不高,人岗不适混岗混编较为突出,“三定“方案推进缓慢。

三是根据目前态势,高峰时段可能会出现间歇性供水压力不足的现象。

下半年的工作打算:

一是抓好警示教育,做好意识形态分析研判,引导党员干部职工注重修身齐家,培养现代文明人格。

二是对标党建和生产经营目标责任书,扎实推进工作,圆满完成目标任务。

三是继续跟踪水价调整工作,积极争取管网改造、消火栓建设、设施设备改造资金,为公司的发展注入活力。

四是积极协调配合**镇水厂三期工程前期工作。

五是加强疫情管控,积极筹备防疫物资,做到未雨绸缪,一手抓生产经营,一手抓抗击疫情,全要素保障生产稳定顺行。

2020年6月29日。

XX公司工作总结(专业18篇)篇四

工作总结,供大家参考。

2021xx石油公司党建工作总结__公司,现有职工50人,党员5人。在区党委和街道党工委的正确指导下,以习—思想为指导,,切实加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设。较好地完成了2021年各项任务。

三、加强对工会、妇联工作的领导党支部坚持党群工作一体化理验,深入推进“开放式”的党群工作模式,以“建”为重点,以“带”为关键,切实抓好党建工作带动工会、妇联、等群众工作。既强化了党组织的政治核心作用,又实现了党、群工作互动共融,共同发展。加强对工会、妇联工作的领导,用心支持工会,组织职工郊游和旅游活动。从而活跃了职工的文化生活,增强企业职工队伍的凝聚力、向心力。加强对企业职工精神礼貌建设和职业道德教育,并且注意关心职工的疾苦,解决职工的实际困难和职工关心的热点、难点问题,让职工有一个良好的用心向上的精神风貌,全心身地投入到公司的生产、经营及管理工作之中。确保企业持续健康的发展。

四、加强党风廉政建设,认真落实了党风廉政建设职责制。

一是按照党风廉政建设职责的要求,结合本单位的实际状况,从德、能、勤、绩、廉五个方面抓好党风廉政建设,做到一级抓一级,一级对一级负责,构成齐抓共管,各负其责的工作格局,保证党风廉政建设和反_工作的各项任务落到实处。

读本》,以及《党性党风党纪教育读本》、《党风廉政手册》。教育党员干部务必注意自重、自省、自警、自励,牢固树立共产主义世界观、人生观、价值观。使广大党员干部真正提高了遵纪守法的自觉性,增强抗腐拒变的潜力。

五、坚持党建工作与企业发展相结合。党支部始终坚持以党建工作促发展,以经济建设为中心,此刻公司在原有的生产经营基层上,逐步向油田生产建设方面托展,企业的经济效益不断提高,职工的福利待遇也在不断的提高。

六、公司党支部组织全体职工认真。

学习。

精神。传达贯彻市油田党委《关于学习宣传贯彻党的__大精神的通知精神》。党的__大。

报告。

为非公有制。

企业。

党建。

工作。

指明了方向,更为企业经营和发展带给了思想保障。我们必须要在__大精神的指引下。继续推进党建工作,改变思维模式和经营理念,不断进行科技创新,推动企业快速健康地发展。

XX公司工作总结(专业18篇)篇五

xx年是“xxx”规划的收尾之年,也是质监部门服务服从于经济发展和转型升级、全面完成“xxx”规划各项目标任务的关键之年。年初以来,我局紧紧围绕省局的“大质量大监管大平台”建设、市局“坚持改革创新,加快质量提升,健全监管机制,再展质监雄风”的二十四字方针以及县十二届四次党提出的“六大工程”建设精神,牢牢锁定年初制定的工作目标,求真务实,改革创新,真抓实干,为全年各项任务的完成打下了一定的基础。

(一)实施“两大战略”,服务经济转型升级。

名牌培育质量提升工作稳步推进:一是早谋划、早部署、早发动,积极拟定xx-201x年名牌培育发展规划和xx年重点培育名单,并开展走访、调研重点乡镇(街道)和企业活动,发动乡镇(街道)做好配合工作,鼓励企业做好计量检测体系、标准化良好行为等基础准备工作。二是申报重点项目促进块状产业质量提升。根据省市局文件精神,并在广泛征求各方意见的基础上,今年确定汽车座椅套和汽车座垫为块状产业质量提升项目进行申报、培育;同时结合天台产业特色,对汽车翻新轮胎行业进行深入调研,作为块状产业质量提升的备选项目。

计量标准化工作进展顺利。一是继续推进汽车内装饰行业联盟标准的制定工作,其中《汽车用硫化橡胶脚垫》、《汽车用皮革方向盘套》、《汽车用塑料脚垫》三个行业标准已征求完毕,并收集了四家企业的反馈意见送省标院进行修改,为冲刺专家审定会和发布会做好最后的准备。二是开展企业标准备案和执行标准登记工作,做好茶叶农业标准规范制修订工作,确保规范现行有效。三是深入开展“诚信计量进市场”活动,对与人民群众日常生活密切相关的大型集贸市场、超市开展计量监督检查。四是对县内2家制造计量器具企业进行审查并上报;完成2家企业的计量标准器到期复查考核工作。

合格评定和行政许可工作正常开展。如指导、帮助6家验配眼镜店做好复审考核相关准备工作,确保了一次性通过许可证复审考核;帮助1家企业做好许可证申请和材料准备工作;一季度新增条形码3只。

(二)确保“三个安全”,推进和谐天台建设。

食品安全监管不断深入:一是全面总结去年食品安全工作,较好地完成了市政府对县政府食品安全方面的考核和县食品安全委员会对我局的考核,以及完成市政府组织的“十小”行业整规工作评估。根据县政府的安排,着手准备全县“十小”行业整规工作总结大会相关材料,提出第三年“十小”整规责任分解,以统一部署今年的“十小”整规工作。二是进一步加强食品许可证取证工作。完成了1家糕点企业审证,督促2家茶叶企业换证。三是开展食品专项检查。如在“两会”、春节期间开展全县范围的食品安全大检查,共检查生产企业16家,小作坊4家,6所学校;配合县政府做好学校食品卫生安全专项整治工作,根据职责分工开展监督检查;迅速开展非食用油脂的监督检查等。四是配合市局做好加全市落实食品生产企业主体责任现场会工作,并开展落实主体责任相关工作。

特种设备安全切实加强:今年以来,我局结合市局下发的xx年特种设备安全监察工作要点,以防止、减少事故、遏制重大事故为目标,打基础、重监管、抓落实,切实加强安全监管。一季度共出动特种设备巡查监察人员70余人次,巡查监察单位30余家,特种设备30余台,发放特种设备安全监察指令书3份。一是开展安全检查活动。春节前和两会期间协同消防、公安、卫生等部门对旅游市场、两会会议场所等进行安全排查,消除隐患,确保人民群众生命财产安全、两会顺利召开,营造良好的社会环境;以人员密集的宾馆、饭店、学校为重点,结合各乡镇汇总情况,对各使用单位进行走访核实,开展专项检查杜绝违规违法使用特种设备;加强重点监控单位的检查(液化气充装站);针对动态数据库对超期未检企业进行及时走访督促及时整改。二是做好日常监管工作。共检查特种设备使用企业20多家,发出特种设备安全监察指令3份,责令存在安全隐患的企业或单位及时采取措施,予以改正或者消除事故隐患。三是做好培训和服务工作。按照培训计划,做好各类操作证培训班开班前的筹备工作,重点对操作证复审和培训人员进行报名登记。加强对企业特种设备相关法律法规解释、新增设备技术咨询、相关制度完善等服务工作。四是针对动态监管网重点事故隐患、到期未检(申报检验)进行监察,限期消除事故隐患,到期未检的督促及时申报检验。五是召开乡镇质监员会议,听取意见与建议,通报各乡镇到期未检、未注册、检验不合格等事故隐患名单,做到职责明确、互相配合,共同推进特种设备监管工作。

产品质量安全得到保证。根据省、市局统一部署,结合本辖区实际情况,严格依法行政,坚持打假治劣和扶优扶强并举,一季度共出动执法人员180人次,检查生产、销售单位70多家次,立案4起,结案1起,当场处罚16起。一是开展“打假保两节”专项行动,配合市支队对县内白酒、烟花爆竹等产品的生产、经销企业进行执法检查并抽样检测。二是开展春季农资打假工作。严格贯彻实施省局“关注三农、服务下乡”专项行动实施方案精神,3月8日与农业局、工商局等相关部门联合开展“推介放心农资下乡,增强农民维权意识”宣传活动,并在蔡文新副县长的带领下对县内3家较大规模的农资经营企业进行检查。三是配合做好“3、15”消费者权益日活动,参加现场宣传咨询,接受群众咨询及投诉,并发放宣传资料100多份。四是认真开展监督抽查和后处理工作,配合完成上级的监督抽查任务,加大对不合格企业的后处理力度,后处理率达100%。五是积极探索产品质量长效监管机制,辖区内未发生严重的区域性产品质量问题,未出现特大质量安全事故或事件。六是做好车用车速里程表产品质量预警工作。开展新标准宣贯,及时向省计量院反映车用车速里程表产品质量预警状况,商讨防止出现区域性质量问题对策等。

(三)提升服务能力,搭建服务发展平台。

今年以来,我局技术机构加快提升自身能力,拓展业务领域,扎实有效地开展各项工作。一是深入企业走访调研,听取各方意见和建议,进一步明确技术机构的发展思路和方向;为做好省级输送带监督抽查工作,走访60多家企业开展宣传发动。二是积极开展资质认证等工作。完成了12项计量标准的复查整改,取得了计量标准考核证书及社会公用计量标准证书。做好省级产业用布和橡塑制品质量检验中心实验室各类标准确认、申请等准备,确保6月份通过省局组织的考核认证工作。三是加强人员培训,扩充技术人员力量。组织了相关人员参加由市局组织的抽样人员培训、考核并取证;组织人员通过纺织品实际操作上岗证考试等。四是积极开展检定检测业务,对计量器具、橡胶制品、产业用布、红砖等进行检定检验、外送检验和委托检验等,一季度共为80余家企事业单位提供服务,检定计量器具800余台件,外送市院检定仪器150余件。

(四)强化队伍建设,提升科学发展能力。

去年我局坚持以人为本,全面加强队伍建设,整体素质和部门形象有了新提高,被评为xx年县级目标责任制考核良好单位、学习型机关等荣誉称号。今年1月份,市局党委对我局的班子成员进行了重新调整,新一任班子持之以恒地加强自身建设和队伍建设,为提升科学发展能力,充分展现质监风采,树立质监形象而努力。

强学习提升队伍素质。局领导通过开展联系村蹲点调研、全体党员集中学习与自学相结合、专题民主生活会等方式方法,以学习促发展,着力解决队伍理论水平、业务素质、服务能力等方面的问题。与此同时坚持周一学习制度,重点学习省市局工作会议、县“两会”和经济工作会议精神等,进一步明确奋斗目标和主要任务。

重调研共谋质监发展。重视与县财政沟通协调,争取县政府领导支持,努力做大做强今年预算。通过召开质监员座谈会,开展走访乡镇街道、部门单位、企业,广泛征求各界对质监工作的建议和意见。组织人员走访调研三门食品检测中心组建、运行情况,了解其他县市区局食品检测机构设立情况,规划天台食品检测中心的发展蓝图。利用县纪委重点岗位动态监管调研座谈会契机,听取纪委对我局工作的意见和建议,确保在新一年的动态监管中位置前移、社会反响良好。

严管理树立质监形象。积极推进党风廉政、机关效能建设,继续深化和落实惩治和预防腐败体系建设,修订了党风廉政建设和反腐败工作领导责任分工,进一步提高机关工作效率和服务质量,树立质监部门良好形象。与全体工作人员签订廉洁从政承诺书,明确行风、政风、效能建设等责任追究办法。

二季度,我局将紧紧围绕年初制定的“12345”的总体思路,求真务实,改革创新,真抓实干,确保时间过半,任务过半。

(一)继续实施“两大战略”,发展壮大地方特色产业。一是做好各级名牌的申报工作,并从标准、质量、计量、生产许可等方面入手,帮助企业创品牌、拓市场、增效益。二是做好今年的质量先进乡镇(街道)创建活动。三是重点完成汽车内饰联盟标准发布工作,出台质量诚信管理标准,组织实施产品联盟标准和质量诚信管理标准,帮助汽车用品协会准备重点项目验收相关工作。

(二)围绕“平安天台”建设,努力实现三个安全。加强与政府的沟通、联系,努力将安全工作纳入县对乡一级的考核体系当中,使县乡两级政府担负起对三大安全负总责的责任。牵头做好“十小”整规第三年工作计划并组织实施;进一步落实监管责任,不断完善“三员四图”工作网络,安全监管到位。以开展特种设备事故隐患排查活动为契机,有效开展特种设备全面检查、重点监控及日常监管工作。切实加强监管力度,及时发现和查处违法违规案件,优化市场经济环境,确保天台经济的健康发展。同时坚持标本兼治,注重监管的长效机制建设,重点建立和完善以监督检查机制、质量预警机制等为主要内容的产品质量安全监管体系。

(三)发挥技术机构支撑作用,提高服务发展能力。一是利用省中心实验室到期复审契机,进一步创新服务方式、手段和内容,提升技术服务能力。二是提升检验检测能力,保质保量做好第二季度省级输送带监督抽查工作。三是进一步规范质量体系的运行,切实实行抽检分离制度等,提高技术机构公信力建设。四是加大力度培养、引进专业技术人才。通过技术机构的发展进步,努力为履行行政职能提供技术支撑、为产业发展提供技术服务、为社会安全提供技术保障等三大作用。

(四)以“五型机关”建设为载体,确保全局队伍建设。通过召开行风监督员等座谈会、走访调研重点骨干企业等举措,积极铺设沟通渠道,加强各方联系,为天台质监事业发展创造良好氛围。切实加强质监队伍建设、内部规范化管理、党风廉政和行风建设,不断提炼质监精神,弘扬质监优秀文化,积极打造“学习型、效能型、创新型、服务型、和谐型”机关。

XX公司工作总结(专业18篇)篇六

时光荏苒,2006年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,公司财务人员个人年终工作总结。

作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2005年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2006年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理。

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用,年终总结《公司财务人员个人年终工作总结》。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作。

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

XX公司工作总结(专业18篇)篇七

2012年运营部在公司党总支的正确指导下,在全体运行人员的共同努力下,按照《2012年公司工作规划》,认真贯彻执行上级各项方针政策,督导员工,立足本职、勤奋努力,较圆满的完成了一年的各项工作生产任务,现将一年来运营部的工作总结汇报如下:

一、各种生产指标完成情况:

(一)、任务指标完成情况。

2、南坪水库计划蓄水300万m3,上半年南坪水库因除险加固,没有进行蓄水,11月份蓄水100万m3,南坪水库供出水量67万m3,降雨补给12万m3,蒸发渗漏33.5万m3。6月底库区水位高程1591.16m,总库容442万m3,有效库容304万m3。

3、计划收缴水费310万元,实收水费万元,占全年任务%。

4、计划内部培训96课时30人次,派出培训学习48课时2人次,实际内部培训104课时30人次,派出培训24课时2人次。

5、制水车间药品使用数量:盐酸100kg,亚氯酸钠200kg,絮凝剂580.6kg,累计费用为4357.32元,占全年计划的24%。

6、全年计划用电度,实际生产用电:59629度,占全年计划的32%。

二、加强宣传,促进管理,一年来在公司的正确领导下,积极做好供水工作,做好各级领导和部门的检查,接待了海原县卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查,通过在一系列的接待工作中,向各级领导介绍公司的各项情况,使公司的形象得到了较好的提高。同时,我们利用“世界”水日、“中国水周”、“安全生产月”以及节前等分别的七营镇、三河镇进行公司的各项宣传活动,不断提高了公司在广大用户心中的企业形象,使广大百姓进一步了解了我公司的服务水平,让全体用户了解到供水工作中的艰辛与困难,为提高公司的企业形象创造了较好的条件,促进形象的不断提高。

三、完善制度加强管理。

四、抓落实,完善管理。

作为海原新区、原州区人饮及海原县人饮的供水工程,公司始终把安全供水放在首要位臵,克服困难,确保供水质量。

3、是建立水质安全管理体系。供水水质是企业生存的关键,作为安全饮水工程的生命线工程,公司每日加强对水源地的巡视,清除杂草,树立警示标志,防止外来人员进入水源地破坏水源。还制定严格的水质消毒管理制度,为净化水厂员工办理健康证,建立水质档案和饮用水生产卫生规程,办理了生产卫生许可证,并请防疫、监督部门指导把关,定期或不定期的对水质进行检测,有效地消除了各种隐患,保证各项指标都能达到“国家饮用水卫生标准”。

又快发展,按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求,依照《中华人民共和国节约能源法》和国务院《公共机构节能条例》,结合公司实际,制节能降耗活动实施方案,成立节能降耗工作领导小组,负责节能降耗工作的监督和指导,制定了节能降耗活动细则和具体举措,活动包含公司的方方面面,为公司的持续稳定发展奠定了基础。

5、全体员工发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”投身水利、献身水务的精神。特别是在今年几次管线抢修过程中,全体员工不畏严寒酷暑,克服一切困难,连日昼夜坚守在事故现场,将事故危害减小到最低,为水库能正常补水提供了安全保障,也保全了三年多安全无事故运行的成果。

五、以人为本,加强党建,促进和谐。

活动,观看警示教育片,积极推进廉政文化活动。

六、狠抓安全确保生产。

员工劳保穿戴以及有无违章作业。

五、检修期间必须做到“四不准”:现场隐患不处理不准检修、无车间干部现场指挥不准检修、无检修安全措施或措施贯彻不好不准检修、无安全员现场跟班不准检修。检修结束,必须对所检修的设备进行质量验收,确保安全后方可恢复生产。

六、组织职工对安全生产基本知识和各项安全管理制度及操作规程进行培训学习,3月1日-17日按照培训计划,组织员工学习了《制水工艺及水处理》、《水质检测及大坝安全监测》、《机电设备故障判断及处理、水泵故障分析及排除》、《输、供水管线运行维护管理》,共历时104课时,对所有上岗人员进行上岗考试。六是签订安全责任书:按照分级管理、分层负责、目标到人的安全管理目标,年初公司组织开展了“安全责任签订活动”,公司主管和分管、分管领导和部门、部门和员工分别签订了安全责任书。七是认真做好安全检查:按照今年安全工作部署情况,一年来共开展安全集中检查15次,发现事故隐患31处,处理26处,未处理4处(已上报),正在处理1处。

七、存在的问题。

一年来,通过公司全体成员的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在工作中也存在许多不足:

1、规范管理虽初见成效,尚需进一步向纵深发展;

3、个别同志工作的主动性、创造性还不够强。

4、企业综合素质还有待提高,争取加大职工培训力度;

5、制水车间加药系统工艺落后,运行不稳定,存在一定安全隐患;

下年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步动员公司全体干部员工坚定信心、赶超一流,进一步引导广大干部职工解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创供水企业新辉煌。

1、搞好安全生产,确保优质供水。

在抓还常规工作的基础上,确保全年安全运行。第一:全年实现安全制水,水质合格率100%,实现水压稳、水量足、水质优的服务承诺。第二、注重抓好供水质量,制水人员严格按照操作规范,合理配制药品比例,及时为管网加氯消毒;定期送水样到固原水质检测中心对出厂水、原水各项指标进行检测;搞好供水设施的日常维护,保证供水设备的正常运转,使供水设施的完好率保持在98%;第三,严格《运行操作规程》,运行人员严格按照操作程序开启制水罐、水泵、电器等设备,同时做到勤巡设备、勤记录,发现问题及时处理。

稳定、可持续发展不断努力;

3、抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂,特别是我们服务行业,更应注重先进的企业文化,所带来的经济效益:一是要加快政治学习,努力提高政治素质修养,坚持做到以科学的理论武装头脑;二是要加强道德教育,重点加强职业道德教育,大力推广服务礼貌用语,大力倡导以德兴企,以厂为家,爱岗敬业的优良传统;三是要利用节假日,积极开展丰富多彩,积极向上的文体活动,陶冶职工情操,增强团队精神等等,通过抓精神文明建设,使我们的行风建设再上一个新台阶。

4、继续抓好安全工作。下年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生。

5、继续抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂,特别是我们服务行业,更应注重先进的企业文化所带来的经济效益。

回顾一年来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中,我们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成,为确保城区的正常供水而努力奋斗。

2012年11月26日。

XX公司工作总结(专业18篇)篇八

1、继续贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,强化双基工作,使管理工作标准化、公开化、制度化、人性化。坚决杜绝重特大事故的发生;力争做到全年无大事、季度无小事、月月无伤害、日日无违章。

2、做到年度有考核,季度有评比,月月有奖罚,日日有记录。

3、继续抓好二季度的安全教育与宣传工作。力争做到班班、事事、人人、处处、事事讲安全,提高员工的安全素质。

4、继续加强本车间所属的机动车辆与移动式工器具的日常检查和管理工作。

5、加强对起重工人的专业性及安全性教育,提高他们的安全意识;坚决杜绝吊装事故的发生。

6、组织职工搞好二季度的反事故演练工作,在一季度的基础上再上一个新台阶。

7、积极参加公司及车间组织的每次检查,做到检查要细、广、严;绝不走过场,敷衍了事。

8、继续做好大、中、小修及各项目的技改、扩建、技改现场安全管理工作和风险分析的管理,落实各项安全措施,预防各类事故的发生。

9、继续做好隐患排查及整改工作。

10、切实做好综合治理和各项服务工作。

11、继续加强领导和员工的责任意识:要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力,同时注意群策群力,让大家在每项工作中都进行风险分析,在制定预防措施上多想办法、多出点子,让每个员工都认识到“防范事故人人管,人人关心防事故”,为此,预防事故的意识增强了,责任到位了,必然防患于未然。

12、搞好防暑降温工作。定期对换热设备的进行检查、维护、润滑、清洗及检修。

13、做好设备的计划检修、提前检修、彻底检修,保证设备安全稳定长周期运行。

14、提高巡检质量,加大包机人员责任心教育,加大考核力度。

XX公司工作总结(专业18篇)篇九

我校充分认识到信访工作是一项政治性很强的群众工作,是学校沟通和联系广大师生和家长的重要渠道;起着密切联系群众,充分调动广大师生和家长关心学校、热爱学校、建设学校的积极性,维护安全团结政治局面的作用。为此,一年来,做了大量的工作,取得了可喜的成绩,现予以总结如下:

一、学校能认真执行国务院颁布的《信访条例》、教育局有关信访工作的要求。学校领导非常重视信访工作,不断完善学校信访工作制度,张计广校长主管信访、维稳工作,教导主任周化桂协助处理具体事务。

二、认真接待群众来电、来访。对群众来电、来信、来访能认真对待、及时处理,并对上访内容作详细记录,处理意见能直接答复来访人员。

三、能认真处理群众来信。群众来信由周化桂主任负责,做到及时拆阅、登记、阅处。

1、能直接回复的能尽量回复。

2、对于反映学校工作中存在的问题,做到件件有着落。重大问题能提出处理意见再报校领导阅示,对阅示落实情况有检查、记录。

3、来信中提出需要帮助的合理要求,能尽量给予帮助。

4、信访事项一般能在自受理之日起15日内办理完毕。

四、加强学校食品卫生安全管理。

1、加强对学校水房安全管理工作。

2、加强教学楼、教学设备的安全工作。不断改善安全设施,凡存在安全隐患的设备、设施必须立即维修或更换,确保师生安全和财产安全。

3、进一步加大校园周边环境的整治力度。学校主动与治安中心、派出所有关部门加强联系,争取支持。加强对校园及周边地区的治安力量,最大限度地降低各类治安案件的发生率,确保校园稳定。

4、加强值班、信息和信访工作。安排业务水平高、责任心强的人员负责值班。信息报送务必“快、准、实”。如遇有重大突发性事件、重要社会动态、师生重大思想苗头、重大灾情和疫情等紧急重大事件时,要及时做好处置工作,并尽快将有关情况上报上级有关部门。

5、进一步加强安全法制宣传教育。学校要对全体师生员工进行长期、广泛、深入的安全法制宣传教育,特别要加强网络安全教育、防火安全教育、食品卫生安全教育。强调安全注意事项,增强师生安全意识,使师生熟知有关安全制度和知识,提高自我防范能力。

文档为doc格式。

XX公司工作总结(专业18篇)篇十

“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,回首20xx,确实是不平凡的一年,20xx是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。

20xx年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下:

一、20xx年电气安全生产任务完成情况:

1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源mmm110kv变电站全年,未发生一起停电事故。供电可靠性100%;因外界原因,导致nnn35kv变电站全站或部分设备停电5次。

2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份,合格率达100%。

二、自我及工作管理:

1、加强自我管理:深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”。做为电仪室负责人:我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚。

努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望。树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。

2、合理调配现有人员,以达配置。

电气专业共有:49人,20xx年有1人辞职,2人请产假。

用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家同心协力,各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。

3、思想管理工作。

电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执行力较差。感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念。

把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。

三、20xx年主要工作回顾:

1、加强安全运行、检修工作管理。

1)习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中,我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全知识学习,提高安全意识,聘请电力系统有关专家,围绕“安全”这一主题对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习。通过多方努力,电气工作都有了新的转变,逐步走向了标准化、制度化。

2)、运行管理,学习中提高:通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,设备管理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

对检修工作人员提出严格要求:必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加,对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。

3)、加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手,针对工作过程中存在的管理不完善等方面,组织工作骨干进行了分析和改进,对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。

4)积极主动配合完成了20xx年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。

5)搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下,与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kv苏贝变电站的关系也进一步加深。

2、大型设备维护、新增及技改工作。

1)、提出mmm110kv出线间隔新增技改方案,该工程完工设备投运后(该工程已开工,计划20xx年停电期间投入运行),mmm110kv变电站110kv系统运行的可靠性将增加一倍。

2)、对nnn已存在安全隐患的主变压器,组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。

3)、对nnn35kv变电站的全站高压设备进行预防性试验。

4)、对nnn18万吨35kv变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。

5)、nnn18万吨35kv变电站6kv系统在设计时存在着很大缺陷,20xx年停电检修期间对6kv系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器,消除了运行中存在的安全隐患。

6)、因设计缺陷,nnn18万吨35kv变电站6kv、3kv共28台高压柜均无接地开关位置观察孔,大修期间全部进行了技改,增设了接地开关的观察孔,防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。

7)、对nnn后台监控系统进行全面升级、维护。

8)、组织对nnn新消防站新增500kw柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。

四、工作中存在的问题与不足。

1、我虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在工作中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对工作人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化。。

2、电仪室班组建设还不够成熟,年轻工作人员较多,认识不足,观念肤浅,部分工作人员综合业务水平太差,安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺,没有上进心,执行力差,事故应变能力受限于自身技术水平,需要在今后工作中努力提高。

3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改,没能及时修订,需进一步完善,且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。

4、设备基础管理工作虽做了大量工作,但仍不能的服务于生产,甚至有脱节现象,今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备,我们还需要大力加强管理,并采取有效措施。

5、专业内部培训工作搞得多,收到实效的少;培训形式,冰冷死板的多,灵活多变的少。需要在今后培训工作中不断创新形式,改进方法,增强实效性。

6、电气、仪表设备检修体制落后,还停留在故障检修状态下,随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变,设备检修体制已经演变为状态检修,我们的检修人员对这种检修体制并不熟知,我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。

7、备品备件管理不到位,时常出现无备件现象,有时影响检修进度。需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。

20xx年主要工作计划:

1、全面加强自我管理,提升自身综合素质,做好自我批评和自我反省。

2、全面做好电仪室安全生产管理工作。

3、加强电气、仪表设备管理工作,围绕公司的生产目标,提高电气、仪表设备的完好率,全力完成公司下达的任务。

4、加强电仪室人员管理工作,为打造优秀团队而奋斗。

5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理;搞好各项培训,抓好重大技术决策,搞好新技术、新产品的推广应用。

6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。

7、修订完善的运行、维护检修规程,编制检修方案,做到安全运行,文明检修。

8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作。

9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。

10、制定日常检修计划,提前做好停电大修各项工作。

11、加强用电管理,做好安全用电工作,做到节约用电。

12、加强与其他部室之间的沟通、协作。

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XX公司工作总结(专业18篇)篇十一

转眼间十天的军训行将结束,心里长舒口气的同时又是那末的依依不舍,由于此次军训教会了我甚么是坚强的意志,甚么是团结的气力。

军训不但培养了我们吃苦刻苦的精神,更磨练了我们的坚强意志。军训是苦的,也是快乐的,更是甘甜的,我们应当学会品味这类苦中之乐。通过军训,我们可以一改既往的慵懒,投入到紧张有序的工作中去,感受超出自我的快乐。

军训让我们看到了军人的风采,体会到了军人的气质。军训不但培养了我们坚强的品格,也增强了我不断超出自我的勇气。使我知道了责任的重要,更加强了我们的团队意识,作为一位企业技术职员,除在工作上有新建树,还要有顽强拼搏的意志,吃苦刻苦的品质,身体素质和心理素质都要达标。没有身体和心理上的健康保证是没法实现进一步的自我进步的。

团结就是气力。通过军训,我对“团结”和“大局”的熟悉更加深了一层。军人崇尚集体主义,思考题目总是从整体的角度动身,这既是传统,也是需要,正如我们在工作中也是如此。比如队列练习讲求整齐划一,步调一致,一人出错,影响全局。一个人的气力是渺小的,一个排的人凝聚在一起,便如大海一样壮阔,一样高远。

当我们排以整齐的步伐,洪亮的口号在操场中练习时,领导、教官都被我们团结的气力所震动。那创造中的碰撞磨擦出美丽的火花。看吧,同一而整洁的迷彩服,豪迈而整齐的步伐,伴着那嘹亮的口号,一排排,一列列,是那样赏心悦目,振奋士气。

练习场内,我们意气风发,精神抖擞,练习场外,我们更需要雷厉盛行,执行到位的工作作风。企业军训是提升企业执行力的一个有效途径,是企业学习高度的执行力、严明的纪律和吃苦刻苦的精神,也是对员工意志的磨练。

也只有这样团结合作的精神,才能打造一个企业的超强执行力;才能使得企业迈向辉煌。一个企业即使有再好的决策,再好的经营理念,一旦没有强有力的执行是空谈,而高效的执行力,就可以够很快的将企业的决策落到实处,这些就是我参军训得到的真实的感悟。

当我听到入职后的培训就是参加为期十天的军训的时候,感觉很吃惊。

毕业之后,军训已经离我们很遥远了,但又被重提之后,又变得如此熟悉,感觉不久之前军歌还在耳边回荡。同时很激动,与六十多人,天南海北聚在一起,很难得!

军训的前两天就是拓展活动。拓展活动是我的_次经历,非常特别,同时非常期待。这种拓展活动充分调动起了大家的参与热情和好胜之心。

我所在的团体,大家非常团结,成绩也很不错。在传气球比赛中获得了,在第二天的四个游戏中也在短时间内完成了。在活动过程中,大家都非常积极的发言行动,但是有时往往在统一意见中浪费时间。

我所在的小组,每个人都很有个性,很有想法,但是时间是宝贵的,所以在天的第二个游戏中,我们因为理论讨论多于实践,后没能成功。但是我们的小组也很善于总结,所以在第二天的游戏中我们配合的很好。同时通过两天的拓展活动,让我们学会了宽容。只有互相宽容,才能达到默契配合,才能更好地实现目标。宽容让彼此更快地凝聚在一起!

接下来的八天时间都是军训,比如站军姿,练踏步、起步、正步走等等,还有擒敌拳,唱军歌等等。

在第三天,我们敬爱的朱老师和漂亮的杜老师离开了我们。他们都是很好的人,毫不吝啬的教给了我们很多他们积累的宝贵的经验和知识,我们很感动!特别是朱老师,在患病的情况下还十分认真的进行言传身教,让我们获得了很多感动的瞬间和开心的时刻。他们的离开虽然有点舍不得,但是他们的离开也许是件好事,我们宁愿不做温室的花朵而是要做一棵在野外经历风吹雨打的花草,这样的我们才能茁壮成长。

第三天的军训,大家格外开心,那就是我们可爱的宋教官的生日,我们特地为他举行了一个生日会。我们见证了他与曹教官的友谊。大家齐聚一堂,开心的吃,开心的唱歌,开心的笑,开心的做游戏。接下来的一天是理论课,我们穿着自己的便装,感觉就是不一样,每个人的特色都看在眼里。

早上的理论课是由林老师教授的。利益以前也接触过,但是只限于课本。但是今天的不一样,我们还实践了一番,特别有意义,_次体会到了礼仪的魅力,发现今天的女生都特别优雅美丽,男生们都特别帅气,焕然一新。

下午的有效沟通课,比较局限于理论,所以有点乏味,但是还是学到了不少东西。让我们懂得了沟通在工作生活中的重要作用。到第五天了,今天的天空湛蓝湛蓝的。比较难忘的就是曹教官教的擒敌拳。擒敌拳每招每式都需要力度,虽然女生看上去比较柔弱,但是如果打的好,柔中带刚也是一种美。男生如果打出气势,打出力量,会特别好看。

还有一件事也比较难忘,就是晚上的站军姿。可以听到四周的蚊子一直嗡嗡作响,嘴唇被叮出了好大几个胞,_次感觉对蚊子无能为力,任蚊子宰割。但是我们每个人都坚持下来了,没有一个人退出!第六天了,军训已经过半,今天的训练内容就是踏步、起步还有正步走,以及擒敌拳。

所以今天过得比较平淡。第七天的军训,我们送走了__有限公司企业军训员工,他们与我们一样也是来军训的。

虽然只有短短的六天相处时间,但是我们的友谊却非常深厚。他们的阅兵仪式,每个人都很认真,我们时不时会给与热烈的掌声。在朋友的歌声中,很多人都哭了,是舍不得,是感动,或许还有其他的情愫在其中……不过天下没有不散的宴席,我们目送着他们离开了。晚上的电影——冲出亚马逊,这是我第四回看了,但是依然很感动,中国人的坚强与勇敢淋漓尽致的表现了出来,当然还有其中的聪明才智、幽默。

无论是在生活中还是在学习中我们都会有自己的心得体会,把自己在一段时间内做的事总结一下,内化成自己的经验是在工作和学习中很重要的事情。

回过头来,看看自己走过的脚步,有的深有的浅,有的快有的慢,但最终经过层层训练,我们步调一致并肩齐进。

短暂而又充实的军营生活,让我们彼此更加认识了自己,教官在耳边的谆谆教导,让我们懂得很多,细心很多,让我们更加体会到:作为一名军人,要时刻严格要求自己,做好准备。全神贯注与力量集于一身,随时接受上级下达的各种指令,以军人的姿态与心态去面对一切。

作为一名公司员工,更应该为之感到自豪,因为有了团队的力量,将我们推向更高一个浪潮,因为有了团队的殷切期望,我们才会有了勇气挑战极限!团队所给予我们的远远超乎我们想要的,没有完美的个人,只有完美的团队,只因此,我们便要更加严格要求自己,打造鹰一样的个人,铸造雁一样团队。

为期两个月的培训生活已经结束了,还记得在临走的时候,大家唱起了“祝你一路顺风”,那种感觉一下子又拉回来了大学毕业的情景。是啊,两个月的时间,我们一同走过了军训生活的艰辛与磨练,一同接受了来自市公司全方位、立体式的培训,彼此间已经建立了深厚的友谊,已经成为了亲密无间的朋友。

两个月,我们收获了许多,成长了许多。

思想意志方面,在公司的安排下,我们进行了为期一周的军训,我想军训绝不仅仅是为了锻炼我们的体格,更重要的是增强了我们的纪律性和组织性。军训场上,没有感情,没有亲情,有的只是铁的纪律。还记得军训期间,我们两名队员为了协助部队出一期黑板报,连夜坚持工作了5个小时,直到第二天凌晨两点。但是在早上出早操的时候,又见到了她们的身影。我们在赞叹两名队员坚毅品格的同时,从一个侧面反映我们这个团队所表现出的高度的组织性和纪律性,我想这也是国网公司安排军训的初衷所在。

业务技能方面,从一开始学习集团公司企业文化入手,先后学习了变电运行基本知识,调度运行,营销管理等等课程。从时间上来说,课程安排紧凑,以至于我们中间只有一天的休息时间;从内容上来说,课程涵盖面广泛,涉及到供电企业生产、管理的各个方面;从培训效果来看,由于内容较多,所涉及到的某些问题的讲解不甚深入,但是使我们对公司的运营管理有了一个比较系统的了解,进而确立了今后的奋斗目标。

个人发展方面。还记得初入公司,刘局长告诫我们要尽快适应角色的转换。两个月前,刚从大学校园走出,面对社会,面对工作,心中不免彷徨。而现在,在接受了公司安排的一个月集中培训之后,我们已经渐渐融入到这个电力大家庭里面,成为了其中一个角色,然而能否将这个角色扮演好,需要我们按照刘局长的指示精神,找准定位,确立自己的奋斗目标,踏实工作。就我个人而言,由于从事了三年的技术研究,还是希望能够到一线去,运用所学知识,结合实践,认真学习,争取为公司做出自己应有的贡献。

培训虽已结束,但是对我们来说是一个新的开始,我们将踏上各自的工作岗位,去实践自己的理想。相信,我们一定会牢记公司领导嘱托,牢记各位授课老师的教诲,勤奋学习,刻苦工作,为打造我县坚强稳定电网贡献自己的青春和力量。

经过了两个多月的笔试、面试、体检的层层筛选,我终于在数百人中脱颖而出,与其他七十四位“准同事”一道,在7月26日成为了广州市自来水公司拟招新员工,开始参加为期一个月的培训。

在职业技能鉴定所、劳资部、武装部和经警大队等多位公司领导的动员讲话后,我们便开始了培训的第一课——军训。

在这短暂的四天里,我们尽情地磨练自己,挑战自己,严格要求自己。

军训期间开展的一系列活动,使我们加强了集体荣誉感和组织凝聚力,如“进化论”、“看谁赢得多”等拓展训练活动,让我们体验到良好的团队合作精神和灵活应变技巧在我们今后实际工作中的重要性;立定、稍息、原地转向、齐步走、跑步走和正步走等训练项目,让我们体会到了在建设新世纪的社会主义现代化事业中必须具备艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统。严格的管理、严谨的训练也增加了我们的自我约束力和时间观念。

军训是酸的。每天我们连续训练两个多小时,昂首,挺胸,这些是最基本的要求。不用一天的时间,脖子、肩膀、手腕、腿都酸了。

军训是苦的。经过了三天的训练,腰酸背痛不用说了,大腿更是连走路都忍忍作痛。可这么一些劳累算得了什么呢?忍着痛,我仍尽力地将每一步走好,坚持到最后,虽然这当中包含着多少的艰苦。

军训是辣的。严明的纪律,在军营生活中必不可少,一不留神听错教官的口令或者完成不好标准动作就要被点名单独出列加操,脸上火辣辣的滋味真的'不好受。

军训是甜的。用“苦尽甘来”四个字来修饰军训很合适。三天的刻苦训练终于换来了第四天的向领导汇报操练的整齐划一的队伍。我们的步伐是一致的,我们的口号是响亮的,我们的表演更是精彩的。看着几天来努力与汗水换来的成果,每个人的心里都是甜甜的。

军训的味道就是如此,它酸、它苦、它辣、它甜……。

中我也领悟了不少东西。这四天的军训锻炼了我们的意志,纠正了我们慵懒的作风,它让我们学到了许多,体会到了许多。

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XX公司工作总结(专业18篇)篇十二

x年是公司转型发展关键年、改革创新突破年、管理规范提升年。在集团党委的坚强领导下,公司认真贯彻落实董事会的部署和要求,突出“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”主基调,坚持“走出去”战略,紧扣承揽加工附加值高的国际标准精密管件为主线,以改革推动、市场带动、减提互动、机制撬动、创新驱动“五项机制”,推动总量、增量、质量“三量齐升”,较好完成全年目标任务,公司获得省x增长型企业、市x诚信示范企业,集团公司年度先进优秀团队。公司总经理x被评为优秀领导干部。

一、致力转型发展带动全局工作取得实质突破。

公司紧紧围绕中心任务,严抓管理改革改进,致力降本提效,在逆境中突破桎皓,全力以赴开发市场,员工思想能力“双重提升”。经营形势在十分艰难中渐趋向好向上。全年承揽合同x,实现销售xx,利润为x元,完成年计划的x%,同比增长%。

(一)在逆境中“打破常规”市场开发迅速回暖。受经济下行压力的影响,市场持续低迷,市场开发成效不显,公司在遭受前所未有的逆境时,进一步解放思想,调整经营策略,以智慧和力量打破市场僵局,x季度迅速实现回暖并呈持续利好态势。一是发展更趋多元化。业务承揽范围不仅局限于管理制作,将钢管件和液压管件总成等均纳入业务范畴。二是挑战优质新业务。加强对盈利能力强的新产品、新技术关注和钻研,成功承揽x公司x等高附加值加工业务。三是开展工程机械管件调研,跟进国家、省有关产业配套政策,多次派员参加研修班、研讨会,探索开拓新市场。四是针对回款问题专门成立专项清欠小组,建立应收账款实时台账,落实专人推进疑难货款和在手项目进度款回收。全年回款x万元,应收款为近年最低。

(二)在转型中“迈向国际”技术创新取得突破。紧紧抓住公司转型发展的关键节点,通过近三年来众志成城地不懈努力,终获德国x证书。持续做好体系和专利维护,成立压力实验室,提升技术服务和工艺水平。一是通过人员取证、设备达标、体系重建、流程改造、模拟试行等工作开展,不断总结、修正、验证,最终取得管理体系证书。成为代理供应商,为公司转型发展奠定坚实基础。二是做好体系文件维护,对照标准积极整改完善,坚持强化质量管控,顺利完成体系复审工作。三是完成x项发明专利、x项实用新型专利申报。四是成立质量督查改进管理小组,整合三体系的质量过程清单,建成x人的质量管理团队。

(三)在瓶颈中“引入新标”制作能力显著提升。找准“能力提升”切入点,精准发力,逐步完善计划管理流程体系,筹划建成新生产线,提高了生产能力水平和制作安装效率。一是完善详图标准,开展员工培训,建成了一条满足欧洲认证标准的项目生产线。二是完善计划管理体系。采取标前评审会、合同交底会、生产作业会“三会”制度,强化一级计划管理,发挥统领作用,搭建生产项目信息化模块,将月度作业计划(一级计划)、各部门的二级计划等统一维护、管理,信息及时共享。三是建立内部标准零件库,调整出图模式、设计开发构件制作靠模工艺,提高管件精度。

开展管理标准审计,规范管理体系;

开展员工队伍情况分析,招聘技术、技能人才x人;

开展培训x余次,参培员工x余人次;

实行季度盘库汇报机制,暴露成本浪费问题,及时处理落实;

推行“项目责任制”管理模式,构建“授权充分、监督有效”运行机制,开展重点项目专项成本分析,完善对外报价,改进内部成本控制。

(五)在奋斗中“x”

党建。

工作深入人心。紧紧围绕“公司转型取得实质性突破”这条主线,统筹推进思想政治建设、管理骨干队伍建设、党群团组织建设、党风廉洁建设、企业文化建设。深化巩固。

学习。

教育成果,实施“五个一”活动;

坚持党建标准化建设,实施“创先争优”活动“1234”目标体系;

x获市“劳动模范”称号,为广大员工树立榜样;

开展劳动竞赛、岗位技能比武等评比活动,形成比学赶超的良好氛围.。

二、全年工作呈现的特点和存在的不足。

(一)打破常规,市场开发逆势而上。受经济下行影响、行业规律和金属材料价格波动等多重因素影响,市场开发成效不显。面对严峻形势,公司周密部署,亲自带队联系业务,营销人员牢固树立以客户需求为中心的营销理念,“打破常规”开发市场,二季度起市场迅速回暖并持续向好,全年承揽合同x项,累计金额达x亿元,超额完成了年度业务承揽目标。

(二)多管齐下提升加工能力。一是精心筛选人员,成立精制车间,严格按德国工艺标准进行生产制作,提升员工素质能力。二是调整设计技术参数、更改制作工艺、成立标准件库、多措并举推进标准化加工。

每半月公布进展情况有效管控公司生产经营现状。组织实施管理工作审计查问题查不足管理效能显著提升。

(五)齐心协力。

企业。

文化建设取得实效。针对生产淡季,公司全体员工急公司所急,通过开展全员营销为公司提供市场信息,承揽业务,生产淡季不灰心有信心。进入生产旺季,全体员工放弃年假、国庆中秋长假等假期和休息日,开展“围绕在手项目、实现按期交付”劳动竞赛,掀起全员大干热潮,保障任务按期交付,充分体现员工同心同德的拼搏精神。

滞缓与公司转型发展亟需取得实质性突破之间的不匹配。四是人员梯队建设缓慢,员工出口通道堵塞、新陈代谢不畅与公司可持续经营需要一批即懂技术又懂管理的复合型人才和一线基层管理人员匮乏之间的不匹配。针对这些问题,需要进一步增强忧患意识,坚持问题导向,在x年度工作中采取针对性举措,切实有效解决。

XX公司工作总结(专业18篇)篇十三

xx年总体工作要求是:认真贯彻公司两会精神,紧紧围绕(集团)公司战略目标,以人为本、不断创新,以用心服务为主导,以优质服务为宗旨,将用心去做每件事作为我们的工作理念,在服务好太钢不锈钢系统改造的基础上,不断提高企业市场竞争力和抗风险能力,创建一支团结向上的学习型团队,完成与集团公司新建150万吨不锈钢项目相匹配的住宅建设。

经济指标完成情况:xx年,(集团)公司给我公司核定的全年经济指标为9980万元。截止到xx年10月末,我公司累计实际完成经济指标8181.24万元,比(集团)公司累计考核指标8310万元节约128.76万元。(百分率的比较,水电收费率的比较)。

一、内部管理方面。

(一)健全和完善各项基础管理。

1、设备管理。

做好房产公司的固定资产及台帐管理工作,加强对设施、设备的检修维护,组织完成市供高压电气设备预防性试验,测试变压器20台;组织完成房产公司高压绝缘工具的`耐压试验工作,四项共计26套;配合(集团)公司装备部完成设备报废21台,完成报废汽车及工程机械15辆;配合(集团)公司制造部、设备处完成(集团)公司固定资产投资设备零购3项,金额134万元,新购真空吸粪车两辆、垃圾压缩车两辆、装载机一辆,另有软化水装置项目(投资25万元)已招标完毕,移动式柴油发电机项目(投资35万元)正在招标,预计在12月20日左右全部完成;配合有关部门清点闲置设备,进行闲置设备、备件的处置,共121837.09元;同时开展了我公司对二级单位自管宿舍新接收后水、电、暖基础设施、管网线路的普查、摸底工作。

2、安全管理。

我公司按照(集团)公司安全工作总体思路与方法,围绕“危险辨识―标准化作业―安全培训―安全评价”强化过程控制,推进精细化管理,提高安全工作的执行力,建立健全安全保障体系,完善施工现场安全管理办法。至11月15日工程全面竣工,未发生一起安全事故,同时对新建工程的现场进行检查和安全管理,每月开展以“安全、质量、进度”为内容的劳动竞赛,使19、32两个工地被确认为“安全、文明、环保标兵工地”。加强各基层单位的安全管理和安全教育,从电工岗位入手,开展“全员岗位练兵”和安全操作规程培训,加强职工标准化操作,实现全年安全工作目标。

3、合同管理与预结算管理。

xx年,我公司共签订工程合同194份,总金额28414.5773万元。其中旧区改造的工程施工合同151份,总金额9498.1873万元;新建小区的工程施工合同43份,总金额18916.39万元。其中,19、32宿舍签订合同38份,金额18746.79万元;生化站签订合同1份,金额11万元;房产院签订合同4份,金额158.6万元。

新建工程中,完成福利院工程量清单及标底、预算的编制,完成19、32宿舍拆除及三通一平发生的量项签证、地基处理、13栋新建住宅楼材料预算的编制,完成胜利桥高层住宅楼预结工程项目的审核,完成20高层、34大学生公寓附属配套工程的预算及材料计划,以及25、31宿舍的投资费用分析;在二级单位自管宿舍中,完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目16个标段的预算及工程量清单编制工作,预算值2608.24万元;在附属配套工程中,完成12个小区74个标段的预算及工程量清单编制,预算价为8263.75万元;在水电暖及零星土建改造项目中,完成22个项目的预算,预算价为1567.6186万元。

4、招标管理。

新建工程中,完成19、32宿舍高层住宅楼工程在太原市建管委的报建、规费审批、施工等相关手续的办理,共计完成交纳政府各项规费542万元,完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、设计、规划等招标计10项20个标段,地基处理及主体楼座招标计4项16个标段,共计14项36个标段,招标金额预计达18163.99万元;在二级单位自管宿舍接收工程中,完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目13个标段的招标工作,中标值2137.24万元;在附属配套工程中,完成12个小区物业化改造项目、xx年水电暖设施专项改造项目及房产公司修缮工程项目70个标段的招标,中标值6567.56万元。

5、人事劳资管理。

我公司积极按照(集团)公司规定,对653名离退休职工档案进行移交,同时对xx年符合内退政策的职工进行了摸底调查,办理了内退手续57人,退休手续38人;根据(集团)公司人力资源部关于办理太原市基本医疗保险的通知精神,完成了医疗保险接轨中在岗、内退及离退休职工的个人信息核对、确认工作,按时将新的医疗证及卡共计1946份发放到职工手中,为职工在全市各大医院就医提供了便利的条件;在人事档案清查中,公司共清查档案614份,在全公司57个二级单位中取得了第16名的好成绩;在劳动合同检查中,我公司补齐劳动合同27人,续签劳动合同28人,彻底解决了职工长期上访的根源所在;清退长期不在岗职工2名,安排不在岗职工重新上岗4名,不在岗人员工资总额从19442.10元降至8426.90元。

6、物资管理。

XX公司工作总结(专业18篇)篇十四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年以来,在公司党委的正确领导下,党支部坚持以******新时代中国特色社会思想为指导,深入贯彻落实党的党的十九大和***五中***精神,严格落实全面从严治党要求,加强党支部规范化建设,不断提升支部党建工作质量,为各项重点工作任务完成提供了坚实的政治保障。坚持全面落实从严治党要求,不断加强思想政治建设、组织建设和作风建设,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为公司的快速发展提供了坚强的政治和组织保证。围绕生产经营开展党建工作,工作思路如下:

(一)扎实推进思想政治建设,推动经营发展。

党支部终坚持把思想政治建设放在首位,强化理论武装,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,结合2020年度政治巡视工作进行自查自改,并结合实际开展了内容丰富、形式多样、主题鲜明的学习教育,切实把广大党员思想认识统一到***精神和上级党委的决策部署上来。积极营造浓厚的学习氛围,为党建工作全面开展奠定了坚实的基础。

以“三会一课”等党组织生活为基本形式,以落实党员教育管理制度为基本依托,利用自学、党小组集中学习、讲党课、参观见学等多种形式,认真抓好******系列讲话精神的学习。2020年截至12月15日全年共组织党小组学习30余次、专题党课、党员集中学习、主题党日等各项活动累计30余次。经过不断的宣传教育,用党建工作指导生产,用党建氛围感染全员,落实到生产经营的各个方面,广大党员干部思想政治素质明显提高,公司凝聚力、战斗力明显增强,风清气正、干事创业的氛围明显浓厚。

(二)扎实开展党建活动,明党员行动之“规”

在大力开展思想政治教育的同时,我们结合工作实际,大力开展了形式多样的岗位实践活动,引导广大党员用******新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。开展重温入党誓词、强化党员身份意识;开展技术创新技能竞赛,提升党员群众技术创新积极性;举办趣味运动会等文体活动,增强组织的凝聚力和党员、群众的活力。

严肃党内政治生活,2020年组织生活会1次,实事求是的开展批评与自我批评;广泛开展谈心活动,全面摸清所属人员思想、工作、学习、生活和健康状况,全年开展谈心12人次,收集职工中存在的困难以及意见建议,并在园区新建员工停车场、提升饭菜质量等方便及时改进,切实解决员工反映的问题,提升员工满意度,赢得了党员群众的拥护,进一步密切了党群干群工作,促进了业务工作发展。

(三)扎实推进支部规范化建设,强支部党建之“根”

(四)强化廉洁教育,扎实推进全面从严治党。

一是落实从严治党主体责任。将党风廉政建设工作融入于工作,做到同研究、同部署、同落实;签订党风廉政建设责任书,有效推动压力延伸,形成齐抓共管层层落实的良好局面。二是大力开展党风廉政教育。及时学习传达上级关于党风廉政建设的指示精神、党规党纪、案件通报等,不断增强党员廉洁意识;严格执行***“八项规定”,坚决防止“四风”反弹,节假日前后做好节前廉洁教育,时刻绷紧思想上的弦。在工作中,高度关注高风险岗位的防控措施落实情况,坚持重大项目决策、安排、重要物资采购等集体研究、集体决策,严格执行公司采购相关规定,并开展国庆中秋双节期间四风自查及纪律教育活动,2020年至今开展廉洁教育等学习4次、四风检查1次,全年未发生任何违反党风廉政纪律的问题,树立了作风形象好、廉洁意识强的党员形象,守住了廉政底线。

(五)扎实推进“双创”活动,树党员先锋之“形”

党员干部的表率作用就是无声的命令,党员干部通过带头进行政治理论及业务技能学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。结合工作实际,深入开展“五好党支部”“党员先锋岗”创建活动,围绕生产工作抓党建、围绕急难险重任务抓党建,党员佩戴党徽“亮身份”,竖立党员先锋岗标识“亮岗位”,把党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用渗透在企业的各个角落。

三、需改进提升。

(一)党建与生产经营工作结合不够。

个别党员对公司党建重视不够,认真落实思想不到位,片面认为生产经营工作是硬指标,党务工作只是软任务,党建工作也只是生产工作的附加,重视和落实党建工作任务程度还不足,导致党的工作弱化,各项学习教育不能与实际工作相结合。

(二)活动开展缺乏创新。

党支部仅停留在学习、研讨等方式上,工作中创新不多,对广大党员吸引力不强,导致党组织活动开展得不够好。

XX公司工作总结(专业18篇)篇十五

一季度安全工作总结在明媚的春天,我们送走了一季度,回顾今年首季的安全工作,我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线,落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习,不断推进职业健康安全管理体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将首季度的安全工作汇报如下:

一、一季度安全绩效情况1、人身伤亡事故:

本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三违”情况:一季度共发生“三违”529起;严重“三违”73起;一般“三违”453起;轻微“三违”3起。3、一季度共发现隐患4071条;严重隐患226条;一般隐患1731条;轻微隐患2114条。

二、主要安全工作1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。

公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司安全一号文件,按计划进行了宣传、贯彻,公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了一号文件的精神。

2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的xx年年员工培训计划,在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作,做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。

3、继续推行职业健康安全管理体系。

(1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司积极响应“关于做好xx年年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织,广泛发动群众参与,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源,确保危险源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并采取相应的控制措施,公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总,及时做好《不可允许风险清单》的.编制工作,并按时向集团公司进行了上报。

(2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。

(3)、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,提供了保障。4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。

全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。

(2)、各部室紧密配合,严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。

5、落实安全责任,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。

(1)、部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素,公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。

(2)、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作,保证对查出的隐患整改结束,达到规定要求后,下达停产、复产通知书。

(3)、安全小分队加大活动频率,开展现场安全检查。假日前后,公司成立的安全小分队,对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查,对存在的问题,要求责任单位按期进行整改,确保了节日期间的安全生产。

(4)、做好对重点工程的管理。本季度,公司针对各项重点工作进行重点监督,严把规程、措施的审核、落实,确保各头面“三员到岗”开工,按规程、措施施工,对临时变化的生产条件,制定出相应的补充措施,对存在的问题,业务部门及时提供技术指导,及时解决,例如针对王台井区ix3304工作面上隅角的瓦斯问题,采用“两进一回”通风,加大工作面风量等办法,有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯浓度,确保了ix33o4工作面的正常生产;针对长平井区综掘一队4204巷、4203泄水巷均在承压水水位以下,要求严格执行“有掘必探”的原则,严格按规程措施施工探眼,确保正常掘进。

XX公司工作总结(专业18篇)篇十六

怎样在激烈的市场竞争中保持优势,如何最大限度的节能提效,增强市场竞争力是每一个资源型企业都必须考虑的问题。在企业内部推行内部市场化管理为我们指明了方向,2011年,xx公司积极响应xx-xx开展“三大创优工程”的号召,以精细化管理为目标,在运行中不断改进、提高,为xx集团xx板块推行内部市场化管理积累了经验。现将市场化工作汇报如下:

一、工作完成情况

(一)基础管理

1、组织体系

制定《2011年内部市场化实施方案》、《2011年内部市场化管理考核办法》等制度,保障市场化工作的有序推进;修订《xx公司内部市场组织结构体系》、《xx公司内部市场运行结构体系》和《xx公司内部市场价格结构体系》等三大网络体系;拓宽内部市场化范围,在原有劳务、安全、物资等七个专业市场的基础上,新增企业文化市场和培训市场,进一步丰富了xx公司二级市场市场化框架结构。

2、制度、流程、标准建设

1

项市场化制度。全面完成制度修订计划;为让流程图做到简化、实用,xx公司把5月份定为流程修订专项月,全面规范流程汇编要求,从页眉页脚的格式到流程符号的运用,针对每一项均有具体指标,重点检查流程的内容是否合理、步骤是否正确、是否具有可操作性。目前,xx公司共完成流程修订53项,包含市场化管理、安全管理、生产、经营、机电设备、科技管理、行政管理等七个方面的内容,其中,新增设备日常维护流程、设备点检流程等6个流程,职称申报流程等4个流程废止。6、7两月,xx公司市场化重点工作为标准修订,截止目前,已完成生产、安全、工艺等技术标准修订75项、已修订科室工作标准、行政工作标准等共45项、完成内部市场化运行标准、工资薪酬分配标准等31项管理标准的修订工作。

(二)运行机制

1、市场主体

拓宽内部市场化深度,市场化向工序、岗位、班组、个人延伸,全面推进市场化结算与五型班组建设的融合工作,即,安全型班组建设与强化“双基”建设结合,效益型班组建设与市场化在班组落实结合,学习型班组建设与学习型组织创建结合,创新型班组建设与技术创新和管理创新结合,文化型班组建设与企业文化理念落地结合。以五型班建为载体,量化指标,合理分配,做好班组内部市场化工作。

2、定额、价格管理

2

新增物资储备定额,以四级市场为载体,构建“上下贯通、左右纵横”的全面定额体系。根据半年来的生产情况,电力考核人员收集整理每天的用电量,不断对比分析,从中寻找规律,将车间电力定额结算比例由1.03%上调至3%,在保证有效激励车间节能降耗的前提下,使结算结果更加趋于公平合理。根据结算要求,市场化主管部门以各类定额为基础,以实际生产指标为准绳,对产品、电力、化验服务等价格进行修订,形成覆盖生产、生产辅助、生产服务、生活服务的综合价格网络体系,适时更新了xx公司2011年内部市场价格并汇编成册;建立班组内部市场化核算体系,成立专项机构,配备专兼职核算员,丰富内部核算组织体系,明确核算内容。

3、计量管理

完善计量网络体系建设。配备计量器具,升级计量管理系统,满足车间内部市场考核结算需求;为保证计量数据的准确性,技术部门邀请xx县技术监督局对成品车间电子称进行了校验,同时完成了18台核子类计量器具的自查自检工作,并补充完善了计量器具管理台账。

4、创新管理

以“深入班组、关注个人”为主导理念,xx公司通过开展全员创新,积极营造“鼓励创新,宽容挫折,容忍失败”的创新氛围,各车间、班组共成立创新活动小组26个,形成了从公司到车间、到班组、到个人较为完整的创新管理及网络体系。

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XX公司工作总结(专业18篇)篇十七

2017年,xx公司在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实党的会议精神,对广大干部职工深入开展党的群众路线建设,围绕集团公司关于精神文明建设工作的总体部署,以提高全公司干部职工整体素质和文明程度为主要目标,结合具体实际情况,扎实有效地开展精神文明建设工作。现将本年度我公司精神文明建设工作总结如下:

一、抓制度建设,健全完善各项规章制度,为精神文明建设提供组织保障。一是加强领导班子建设,健全学习体制,使领导班子保持党的民主作风,营造良好的工作氛围。领导班子成员之间相互支持,相互协作,分工不分家,积极贯彻民主集中制,强化学习能力建设,不断提高决策水平和执政能力。二是在现有的规章制度的基础上,重点对《公务接待管理办法》、《公车使用管理办法》等制度进行了修订完善,要求干部职工严格按照制度运行,切实落实制度规定的各个事项,很好的推动了我公司各项工作管理的规范化、制度化、常态化。

格员工纪律考核,要求做到对待工作尽职尽责、全心投入,提升所有干部职工对自身工作的责任感和使命感,为完成安全生产的总目标提供有效保障。

三、抓文明建设,开展举办系列团体活动,营造文明向上的精神氛围。xx公司有效发挥工会、共青团、女工委等群团组织作用,广泛开展群众性的文化、娱乐、体育等活动以及工作业务技能竞赛。除公司统一组织的活动外,公司各部门也相继开展如:“安全知识竞赛”、“业务技能比赛”等等一系列活动。同时公司还积极开展青年志愿者服务活动,重视青年文明号的建设,加大互联网形象宣传力度,加快职工阅览室建设,极大地激发了职工的积极性,在文化建设方面取得了显著效果。

今年,我公司的精神文明建设工作虽然取得了一定的成绩,但也还存在着一些问题与不足。在今后的工作中,公司将进一步加大工作力度,努力克服困难,积极创造条件,强化措施,狠抓落实,促进我公司的精神文明建设不断迈上新台阶,推动文明事业的快速、协调、健康发展。

2017年,某某公司党总支在上级总公司党委的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,以上级总党委“1118”工作思路为指导,认真开展“四项”主题活动,紧紧围绕生产经营工作中心,服务大局,突出重点,大力开展企业文化和精神文明创建活动,起到了增强凝聚力、提升员工综合素质和提高企业整体水平的重要作用,为企业生产经营提供了强大的精神动力,营造了良好的企业文化氛围。

一、围绕生产经营中心,创新党建工作,着力推进各项工作顺利开展

1、生产经营情况

2017年某某公司生产经营指标总额xx亿元,利润指标xx万元。目前,截止11月底累计实现收入xx亿元,利润总额xx万元,预计12月底(全年)可实现收入xx亿元,利润总额xx万元。

2、党建主题工作情况

2017年,某某公司党总支紧紧围绕生产经营工作,抓学习、抓制度、抓管理,完善党组织“一课三会”的形式和内容,在坚持政工例会、民主评议党员等党内生活制度和健全完善学习、廉洁自律等规章制度的基础上,重点在党建“四五六”系列创建活动、“八抓八好”、“三学三转”、党员包保和班子队伍执行力建设上下大功夫,取得了较好的成绩。

某工业园区的规划工作作为包保工作的主要任务来抓,在运行中逐月考核,考核结果与当月的收入挂钩,确保了党员包保工作的实效性,更促进了广大党员在工作中发挥领头兵的作用。生产岗位上的党员带头干标准活儿,干放心活儿,党员的率先垂范在职工中影响较深,最终达到党员与职工共同促进和提高;管理岗位上的党员用身先士卒的实际行动,带动和影响身边职工,特别是在某某工业园区建设方面,每一项工作包保到具体负责的党员头上,定时间、定任务、定指标,与个人的业绩考核相结合,从而使得企业重点工作有序、稳步推进。 锤炼本领,提升素质,造就锐意进取的班子队伍。今年以来,为不断提高领导干部的综合素养与工作能力,增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,实现某某公司的全面、协调、可持续发展。结合某某公司实际,党总支围绕全面落实科学发展观、执行力建设、创新能力建设等目标,特制定了某某公司领导干部学习制度。从理论、政策、管理等方面设置专题,坚持每周一课,利用每周六上午调度会后三小时作为领导干部统一学习时间,通过集中学习和自学相结合的方式,培训内容以2017年国家“两会”精神、党的先进性建设、党的执政能力建设、树立和落实科学发展观、构建和谐社会、形势政策、经济知识、法律常识以及党在各个不同历史阶段的路线方针政策和重大理论创新等为重点,结合集团公司和上级总公司的相关政策和会议精神。着力在解决好世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观问题上下功夫,提升班子成员的大局意识、形势分析能力和把握大局的能力,促进班子成员的政策理论水平得到提高,党性修养得到增强,业务能力有了新的进步。

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XX公司工作总结(专业18篇)篇十八

5天的军训结束了,这是我公司员工首次参加的集体性活动,现将这几天的训练情况总结如下:

一、体现出得优点。

1、员工组织纪律性具有可塑性,是能够经过管理而达到合格的。通过教官的严格管理,员工的组织性、纪律性得到加强,对待事情的态度也能够端正。这说明员工在今后的工作中是能够做到端正态度、严于律己的。

2、学习的领悟性得到体现。由于我公司员工的年龄结构在整体上较为年轻化,所以对新的事物有一定的学习、掌握能力,能在很短的时间内完成对各种动作的领悟并做好该动作。我认为这种学习能力是公司宝贵的资源,会在以后的工作中得到展现的。

3、有一定的团结协作意识。在教官的要求下,员工能够及时的、自觉的调整自己的行为,与团队保持整体上的一致性。这说明,通过我们今后的管理工作,能够培训出一支团结协作的队伍。

二、存在的问题。

1、组织纪律观念仍需要加强。在训练过程中懒散、漫不经心,所有的动作的完成度都与教官的要求严格程度相对应,即管的严,就做得好;管的松,就做得差。因此,培养员工的自我约束的行为方式以及对待工作的认真态度,仍需要一个过程。

2、班长的权威性不足。班长对军训的组织过程是通过一遍一遍的劝说,而不是通过自身的管理者地位去影响。不是他不管,而是没人听。我认为这是整体缺乏纪律性的根本原因。

3、保安人员没有负责人,行为懒散、互不约束。

三、解决思路。

1、加强班长职责,赋予其更大的职权。班长是车间日常生产过程中最直接的管理者和监督者,其职责的发挥程度就直接决定了整个生产过程的稳定性、协调性。因此,我认为应当赋予班长更大的职权(如处罚权),树立其在班组中的权威性。在目前的工作阶段,就应当完善班前、班后会制度。逐步去做到班前分配工作、明确责任,班中指导工作、审查进度,班后总结工作、归纳经验。

2、在今后的培训过程中,适当加入企业文化内容的学习与灌输,使员工在精神上加强责任心、纪律性和团结协作等意识。

3、在今后的招工过程中,除考虑工作经验的因素外,注重进一步优化年龄结构和知识层次,注重培育一支年轻化、知识型、具活力的员工团队。

xx年x月中旬,在公司领导的指导与支持下,xxx公司全体员工xx人参加了为期七天的军事训练和两天的户外拓展训练。通过严格军事训练和拓展活动,进一步强化了公司员工的'纪律性和高效的执行力,提高了对公司与事业的忠诚度,提升了员工沟通能力与团队合作意识,增强了员工自信心、责任感、使命感,锻炼和考验考验员工在高强度、高压力公司环境下的承受能力和快速反应能力。目前公司员工精神面貌焕然一新,团队的向心、凝聚力和战斗力进一步增强,员工们纷纷立志以“首战用我,用我必胜”的勇气全力以赴投入到公司运作与发展中去,军训和拓展训练取得明显成效。本次活动呈现以下几个特点。

精心组织,细致安排。

为了顺利开展军训以及拓展训练活动,公司精心组织,细致安排,制定了科学的活动方案。公司领导高度重视此项活动,亲自出面协调湖南省消防教导大队军官,安排军训场地以及训练科目事宜;百忙之中,领导积极与长沙众悦企业管理培训有限公司细致沟通,部署拓展训练项目,并且为活动提供了充足的资金与财力支持,确保了活动的顺利开展。为更好开展活动,公司还大力宣传活动的意义,积极征求员工的意见,认真采纳员工的合理化建议,充分发挥了员工的聪明才智,群策群力,为活动出谋划策;同时广泛动员,严格要求全体员工积极参与,在民主采集员工意见的基础上,出台了活动方案,科学安排每个细节,合理组织每个活动,为活动的具体实施提供了前提条件。

思路清晰,目的明确。

本次军训以及拓展训练活动做到了思路清晰,目标明确,活动的任何步骤和环节都围绕目标展开,突出了主题,确保了活动的明显成效。其中军训的目的定位在两点:一不断强化公司员工的纪律性和高效的执行力,提高忠诚度,考验员工在高强度、高压力公司环境下的承受能力和快速反应能力;二培养公司员工自信心、责任感、使命感,不断改善组织内部沟通环境,不断提升员工沟通能力、注重团队精神、不断增强团队凝聚力与战斗力;而拓展训练的目标定位在进一步提员工的沟通能力、团队协作精神。两个活动一前一后开展,形成了一个完整的培训体系,有力地提高了员工的综合素质,增强了服从与纪律意识。

全员参与,认真训练。

本次活动,参与面积广,员工参与热情高,因此成效显著。无论的青年员工,还是年龄偏大的员工,都以积极乐观的姿态主动参与,真正体现了“团队培训、全员参与”的训练理念。培训期间,正值赤日炎炎的夏季,气温较高,再加上训练项目难度较大,全体员工无疑面临着巨大挑战。但是全体员工始终保持了高度激情,克服重重困难,坚持参加训练,认真仔细对待每一个训练项目,高效完成每个环节的任务,没有一个人掉队,向社会树立了我公司团队团结奋进、勇于开拓,敢闯敢干的市场弄潮儿的形象,展示了威灵顿人精神抖擞、携手共进的风采,赢得了军训教官、培训教师和社会各界的广泛赞誉。

关注细节,成效显著。

军训教官说,“没有完美的人个,只有完美的团队”、“合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼,过分的要求是锤炼”,由此可见在一支作战部队中服从和纪律的重要性。为培养这种高度的纪律性,公司员工都能关注细节,取得了满意成果。每堂训练课前,全员均提前到达训练场并由连长整好队伍迎接教官的到来,这是教官前所未见的。拓展训练是考验团队纪律、智慧和体力等的一种游戏活动,每位成员在训练中的表现就是自身平常真实自我的反映。“细节决定成败”,关注细节的良好作风,使威灵顿人向外展示了良好的企业形象和深厚的企业文化底蕴,确保了圆满完成任务。军训以及拓展训练成功的因素来源于以下几个方面。

1、严格的组织纪律。在公司项目筹备阶段,每个员工为制定严密的公司制度出谋划策,公司领导以身作则遵守制度,员工严于律己要求自己,这是一个组织健康运行的基础。

2、强大的执行力。威灵顿人有着快速复命、执行任务没有任何借口、在第一时间内完成上级交办的任务的优秀品质,这是团队作战能力的保障。

3、组织的凝聚力。公司何总说过,“三流的企业依靠人来管理,二流的企业依靠制度来管理,一流的企业依靠文化来管理”。任何领导或个人的凝聚力都是有限的,一个企业只有形成特有的企业文化后,每个员工才会忠诚于它。

4、团队合作精神。这是我们圆满完成这次任务的根本原因,在一个团队中,只有每个成员具有严格的组织纪律、强大的执行力和凝聚力,才能精诚合作并展现团队的良好精神面貌。在拓展训练“毕业墙”项目中,威灵顿人的团队合作能力发挥得淋漓尽致。在这一活动中,有指挥员、人墙、人梯、起重手等几个重要角色,他们每个人都在充当的角色中出色发挥,各个角色间天衣无缝地配合,每位威灵顿学员顺利“毕业”,没有一个人被落下,取得了团队挑战成功。最终,这种成功感动了每位学员。

为期4天的军训工作,在公司领导的重视、行政部的周密安排及各部门通力协助下,在全体军训学员的密切配合、共同努力下,已安全、顺利、圆满的完成了。这次军训从6月10日开始至6月13日结束,历时4天,受训的学员有25人,根据我公司《军训实施细则》的要求,坚持严格要求,严格训练,学员们发扬不怕苦、不怕累的精神,在教官的悉心指导下,学到了基本的军事理论知识,初步掌握了一定的军事技能,加强了组织纪律性,树立了集体主义思想,提高了凝聚力和战斗力。通过拉练,基本达到了预期的效果,取得了圆满的成功。现将军训情况汇报如下:

一、掌握原则,严格纪律。

此次军训学员基本是公司的干部和后备干部,由于平时缺少运动和锻炼,整体体质较差,又逢高温天气,这对学员都是一种无形的考验。在整个军训期间,按训练科目的安排,采取军事训练与军事理论教学,室内与室外相结合的方式,实行劳逸结合。一是注重抓作风、纪律培养。依据各项管理手段,加强了学员们的队列作风,增强了学员们的组织纪律观念,培养了学员们“一切行动听指挥”的意识,达到训管结合,培养作风的目的。二是建立了学员军训考勤表。每天出操前进行点名,登记出勤情况,没有特殊情况不得请假。从训练到日常管理,教官们都严格按照军训的要求办事,上面要求做的就坚决做好,不符合要求的事坚决不做,增强了学员们的时间观念。三是严格训练场的管理。从军训的第一天开始,不管是在训练中还是在休息期间,不管是晴天还是雨天,都严格要求,做到准时出操、准时训练、准时休息、准时收操。

二、科学施训,加强管理。

队列训练强调的是个人与集体的步调一致,企业同样需要个人与集体的统一。队列中一个成员的步伐错误会影响队列的整齐,而企业中一名员工的失误同样会影响一个部门乃至公司的效能。通过开展拉练、徒步行进、看战争片等各项活动,让学员们对团结这个词语有了更深的认识与理解。自军训以来,大家深刻地感受到军队生活的快乐与艰辛,意识到军事训练的重要性,认识到国防力量对国家安全和社会稳定的重要性,这次军训锻炼了大家的意志和毅力。

有个学员是这样总结军训的:军训把我从以前懒散生活中改变过来,使我的生活变得紧张而充实。军人有一种让人无法比拟的自信:那立定时的昂首挺胸,那齐步走时的挥臂有力,那正步走时的雄姿英发等等,每一样都显示了军人的自信。自信——不仅是军人应该有的品质,我们的人生道路中也应该有自信。我相信经过这次军训,我的性格会变得更加坚毅,我的人生将变得更加自信。军训最后,在拉练途中,学员们纷纷表态:团队的有效管理,源于每个成员的努力,军训锻炼了大家的团队意识。他们表示:发扬军训精神,把军训中培养出来的组织纪律性和吃苦耐劳精神带到日常工作中去,要把鹰一样的个人和雁一样的团队结合起来,通过大家的不懈努力,把日升锻造成一支善于打硬仗、顽强拼搏、纪律严明的团队,以崭新的精神风貌迎接未来挑战。

三、存在的不足。

1、有个别员工团队意识依然不强,有公开与教官争吵现象。公然叫嚣:要罚你罚好了,无所谓。

2、个别学员思想不够重视,吃苦精神不够强,存在怕苦怕累的思想。

回过头来,看看自己走过的脚步,有的深有的浅,有的快有的慢,但最终经过层层训练,我们步调一致并肩齐进。

短暂而又充实的军营生活,让我们彼此更加认识了自己,教官在耳边的谆谆教导,让我们懂得很多,细心很多,让我们更加体会到:作为一名军人,要时刻严格要求自己,做好准备。全神贯注与力量集于一身,随时接受上级下达的各种指令,以军人的姿态与心态去面对一切。作为一名百合人,更应该为之感到自豪,因为有了百合的力量,将我们推向更高一个浪潮,因为有了百合的殷切期望,我们才会有了勇气挑战极限!百合所给予我们的远远超乎我们想要的,没有完美的个人,只有完美的团队,只因此,我们便要更加严格要求自己,打造鹰一样的个人,铸造雁一样团队。

在绿色军营里面,时常出现这样一幅画面:一群身穿蓝色t恤的x公司人,铸造了一条亮丽的风景线。无论是饭前饭后,只要稍有空暇的时间,总能看到这样一组组场景;炎炎烈日下,偶有几对整齐的队伍昂首阔步的走着,原来是x公司人正在操作动作要领,动作要领掌握好的帮助比较慢的队员,手把手教着,一步一个脚印,汗水浸透了衣衫,但却没有人停下脚步,队长喊着;一二一……立定,声音似乎沙哑了许多,但却浑厚有力,不失为一种霸气,鼓舞队员们的士气,队员们没有一个说苦怕累的,因为我们坚信:只要我们认真,去努力,我们一定会做好。我们要发扬不怕苦不怕累的精神。因为我们都是展翅高飞的雄鹰,都是百合的精英!

无数条溪流向一方汇聚,将形成一片大海,海纳百川,有容乃大。每个人将自己手中的力量推向同一个方向,我们的力量将无限大,x公司人将在创辉煌!

虽然我们即将要离开这里,有点留恋不舍,留恋军营的生活,恋着这里的一草一木,还有这浓厚的集体氛围,但我们时刻谨记着使命的迫切感,百合需要我们,我们要把所学的灵活的运用到实际工作中去,这才是我们的最终目的。发扬艰苦奋斗精神,发扬百合人精神,走好每一步,做好每件事。让x公司的名字响彻一方!

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