2023年医务科半年工作总结 医务科半年工作总结(8篇)

时间:2023-08-03 作者:储xy

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

医务科半年工作总结ppT医务科半年工作总结篇一

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,20xx年医务科始终以《xx省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

1、上半年各项工作指标完成状况(截止 20xx年5月30日)

(1)开放床位数420张

(2)病床使用率:111.3%

(3)全年门诊总人次:19911人次

(4)住院中人数:xx541人

(5)平均住院日: 7天

(6)全院实际占用床日数:69875

(7)病历甲级率:99%

(8)处方合格率 :

(9)入院诊断符合率:

(xx)手术前后诊断符合率:

(11)ct检查阳性率:

(12)急危重症抢救成功率:

(13)无菌手术切口甲级愈合率:

(14)无菌手术切口感染率:

(15)病理诊断准确率:

(16)开展成分输血比例:

(17)择期手术患者术前平均住院日:

零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,特别是在全院开展职能科室参与科室***、查房工作以来,医务科进一步深入到科室,每天参与科室***、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致残率和病死率。

只有不断提高科室的自身素质,才能确保科室各项工作的有效开展。根据零八年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发现的不足,医务科不断自我完善、更新,重点包括:转变工作作风,进一步强化服务意识,提高服务工作的时效性,对于科室反应的各种问题及时上报,在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊,联系院外会诊或转诊医院,规范会诊邀请函、转诊证明使联系工作规范化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录,令各项工作均有详细规范的文字记录。

医务科半年工作总结ppT医务科半年工作总结篇二

在院长的领导下,我们深入学习和贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写规范》、《处方管理办法》等法律法规,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学、科研工作,为医院的改革和发展做出了一定的贡献。

加强医疗质量管理,根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定医疗质量持续改进方案。加强对临床科室、医技科室、药学部门的质量管理、评价和监督工作,提出改进意见。建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理组织及其工作制度,明确职责,定期组织活动,开展工作,全面提高医疗服务质量。

认真抓好医教工作。实行继续教育学分制度,组织业务人员学习《卫生厅关于加强继续医学教育工作的若干意见》、《继续医学教育项目申报、认可办法》、《继续医学教育学分授予与管理办法》及《继续医学教育学分审验管理办法》等法规及知识,开展自学、专题讲座、大查房、岗位练兵等技能培训,上半年组织了12次业务和法规学习,并安排1次笔试,使全院继续教育普及率达到95%以上,通过学习使业务人员巩固了基本知识、基本理论、基本技能,了解国内外医疗技术的新知识、新进展,开阔了眼界,业务水平有了进一步的提高。

在制度建设中,要求以科室为单位认真学习贯彻落实。尤其是核心制度的落实,如:首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、病历书写规范等制度的落实,并对执行情况进行督导检查。

在梯队建设和人才培养方面,医务科积极配合院领导选拔年富力强、德才兼备的卫生技术人员8人到上级医院进修或短期学习培训。

定期深入社区服务站,加强管理,督促检查健康档案及社区六大任务的完成情况,提高了诊疗水平和社区卫生服务管理水平,使初级卫生保健深入居民生活。

加强疾病控制,按照规定严格出生医学证明的签发、死亡证明的签发、诊断证明的出具。网络直报传染病和死亡报告,为医院的规范化管理做出了贡献。

强化了医院感染监控工作,完善制度的落实,对全院感染工作进行监控,对抗菌药物使用也实行监控管理,填补了医院感染监控的空白。

上半年较好地完成了年初计划及院领导安排的各项工作,在今后的工作中,我们将继续保持良好的工作作风,开拓创新,扎实工作,全心全意为患者服务。

医务科半年工作总结ppT医务科半年工作总结篇三

1、成立医疗质量管理委员会,搭建组织架构,制定各科质控标准逐步完善更新院科二级制度、职责、流程。召开了3次质量管理分析会议,并完成医疗质量工作简报。

2医务科运用查检表每月对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查,发现问题及时反馈到科室,及时发现问题并解决问题。

3医疗文书质量管理:每月组织专家下科室对门诊病历、门诊手术病历、运行病历、归档病历进行检查并限定进行整改。

4、截止上半年,医务科共抽查门诊手病历70份,运行病历77份,归档病历58份,其中乙级病历1份,丙级病历1份。

5、截止上半年,共抽查处方9352张,其中不合处方22张。

6、在对各科室的监管过程中发现,医生查房次数过少,交接班制度落实不到位,及时与相关部门沟通,减少住院医师出外勤,落实专科管床责任医生,做到专科病人不交清不接班,避免漏交班。

7、加强医疗技术管理,根据《医疗技术临床应用管理办法》规定,实施手术分级管理制度。根据医院的发展和医师资质,制定手术权限分级标准和手术准入并落实。

8、加强医疗质量管理,防止医疗差错事故的发生。加强医患沟通,及时处理医患纠纷,防范医疗纠纷。与部门分析投诉的原因,吸取教训,制定整改措施。半年来接到医疗投诉7起,处理医疗纠纷1起,无医疗事故的发生,做到了投诉有登记,有记录,有调查,有分析、有结果、有反馈和整改。

1、提高医务人员应对突发事件应急能力,加强医务人员急诊救治意识,开展了cpr及过敏性休克的培训、演练和考核。

2、为保证医疗安全,实施院内院外会诊制度,加强院内会诊及各科室之间的会诊和疑难病历讨论制度。

3、为了提高全员发现问题、解决问题的能力,全院大力学习并推广品管圈,并按计划进行。

4、每月组织医技护沟通协调会,解决临床科室的需求。

1、制定20xx年医师培训计划,并按计划逐步完成。

2、今年上半年参加集团培训6场,参加39人次。院内培训8场,参加人次204,院外参会11次,参会人次15人次。

3、要求临床科室每月举办业务技术讲座1次,通过请进来、送出去的方法进行多种多样的学习形式,增强了学习氛围。选派各科业务人员参加各种各级学术年会,推进医务人员学术交流。

4、6月对全院医师、药剂师、检验师进行急救理论与操作考核,对于不合格的3人进行补考。

1、制定本院常见手术病种诊疗规范和常用诊疗操作标准流程。

2、4月组织临床科室对我院开展的各病种手术收费标准及流程进行梳理,讨论临床工作中存在的问题。

3、制定外院参会学习流程并规范流程,严格执行审批制度。

4、调整外院手术医师绩效发放标准,规范统计上报流程,避免绩效发放错误。

5、组织相关人员讨论急诊流程的拟定与执行方案,并下科抽查相关科室员工的掌握程度。

1、眼表泪道专科带头人引进,并成立专科,引进。

2、屈光科楼主任的加入,便于我们更好的开展临床诊疗工作,使汉阳院屈光水平上一个新的台阶。

3、屈光科验光师的加入,让我们能更好的为患者服务,减少患者楼上楼下跑,缩短就诊时间。

4、屈光科培养自己科内的验光师,并进行梯队培养。

1、根据医院发展和临床科室的需求,参加了集团组织的医疗设备申请汇报。

2、5月底引进新设备opt激光治疗仪,开展新技术,推动学科发展。

组织全院学习及以专家面对面的方式开展《干眼健康大讲堂》,促进干眼患者对眼病的认知和艾格专家、新技术的了解。

1、综合眼病:翼状胬肉新手术方式的开展(免拆线缝合手术),手术时间短,术后疼痛轻,术后不用拆线。

2、屈光科:绿飞手术方式的广泛推广,进一步优化诊疗流程,为患者提供便捷优质的服务体验。

1、4月为老专家举办生日会,日常多与老专家沟通,及时主动关心老专家的需求。

2、组织员工进行健康体检。

1、病历书写存在不规范,病历归档不及时。

2、由于住院医师人数不足,三级查房落实不到位,与患者的沟通不足。

3、院、科级质控落实存在不及时现象。

4、18项核心制度掌握得不够熟练,具体体现在手术核查制度、交接班制度、危急值上报制度。

5、医务人员急救能力不足,意识不强。部分员工对夜间急诊的流程掌握不全。

6、医护人员医院感染控制和消毒隔离意识不强。保洁人员的院感意识不强,分区及用具分类不明确。

7、新入职住院医师的岗前培训与带教计划不完善、不系统。

1、加强医政、医教基础工作管理,狠抓医疗安全、专科建设、手术安全等薄弱环节的管理。

2、继续认真落实医疗工作的核心制度。

3、重点监控检查内容:三级医师查房、疑难病例及术前讨论、手术安全核查及非计划再手术、合理使用抗生素、病历书写规范与病案管理、医疗活动的知情告知、医疗纠纷和事故的预防与处理。

4、实施非计划手术的监管:做到非计划手术再手术有等级、有审批、有汇总、有分析,努力降低非计划再手术率,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故,保证医疗安全。

5、注重新上岗人员的培训,基础考核。鼓励在职医务人员参加继续教育,为他们多提高深造学习的机会,并鼓励他们发表高质量高级别的学术论文。

医务科半年工作总结ppT医务科半年工作总结篇四

20xx年弹指间已过半年。

总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。

一、端正态度,热爱本职工作

态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。

既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。

只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

二、培养团队意识,端正合作态度

在工作中,每个人都有自己的长处和优点。

培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。

工作才能更顺利的进行。

仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

三、存在不足

工作有成绩,也存在不足。

主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。

(一)、强化自制力。

(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。

我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习,提高自身素质。

积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。

最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!

时光飞逝,xx年前半学期的工作转瞬即为历史。

回顾即将过去的两个多月,计财部在领导的正确指导和各部门的通力合作的全力支持下,在完成社团经费计财部各项工作的同时,很好地配合了各社团的工作,各方面也取得了一些成绩。

当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,以下是我部对一年来工作的总结和汇报。

一、 财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着社团的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。

为了加强财务工作的规范性,提高工作效率,完善社团经费的管理机制,计财部使用了正式账本。

细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释,规范管理模式,及计划工作细则等。

同时严格遵守财务制度,认真履行职责,组织同学核算及让申请经费的社团预算所花费用,履行监督等作用。

计财部全体同学一直严格遵守干部制度、认真履行计财部的工作职责。

从审核、记账凭证的录入,到经费的申请;每位同学都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行各项。

我们强调一定要坚持原则、把一些不合理的费用报销拒之门外。

在审核环节中,我们认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

两个月来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的要求。

现金流量巨大而繁琐,我们本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项费用收付安全、准确、及时,基本没有出现过差错。

社团的各项经济活动最终都将以数据的方式展现出来。

在费用核算工作中也是尽职尽责,认真处理每一笔业务,为社团节省各项开支费用尽自己最大的努力。

二、加强业务锻炼,不断提高综合素质

为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。

我们经常进行讨论、学习如何才能使账目明了,互相交流心得,熟悉各部门的工作流程,把问题摆在桌面上。

5月份积极配合社团工作、登记各社团上年所交经费、充分发挥部门人员的相互协作精神。

加强与各部门、领导之间的沟通。

社团的.工作就象是一张网,各个部门密不可分,部门之间存在着必然的联系,计财部常和其他部门沟通,听取其他部门的建议和意见,在具体经济业务上帮助其他部门,同时也对我们提高本部门工作起到了很好的作用。

同时加强管理:1、积极做好往来经费的清理工作。

2、针对经费,每月末定期对经费进行检查工作。

虽然面对巨大而繁琐的各项费用,仍能保证经费的准确性。

三、发现不足,努力完善和提高

回顾两个多月来计财部工作的点点滴滴,我们发现还有很多工作不够理想,也有很多应做好而没有做好的工作,在对部分费用的控制上,在规范登记的程序上,严格报销制度上执行乏力。

在财务工作中我们也发现社团的基础管理工作需要更进一步的完善,我们计财部在加强管理、规范各项费用行为等方面还应尽更大的义务与责任,我们将不断地总结和反省,不断的鞭策自己,加强学习,以适应社团更好的发展,共同成长。

四、后期工作安排:

1、做好xx年下半年的活动分析工作,及时提出控制可行性措施或建议。

2、做好年终的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。

并注重各有关部门的沟通,更好地提高业务水平。

3、加强同学们的管理才能,结合考评办法,逐步提高同学的判断能力。

同时做到遵守纪律,严格审查各项报销单据,根据审核无误的票据做好记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。

负责社团费用一套完整程序的核算工作,做到真实、准确、完整。

认真审核凭证,及时核算各项清算工作,搞好办公室资产核算工作。

严格执行纪律,按照制度进行核算。

同时与外部建立并保持良好的联系。

妥善处理各社团的收支。

同时将计财部各位同学培养为不仅能够做好费用收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

作为财务人员,我们在加强管理、规范行为等方面还应尽更大的义务与责任。

我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应企业的发展,与各位共同进步,与社团联合会共同成长。

计财部

xx年6月

医务科半年工作总结ppT医务科半年工作总结篇五

20xx今天我就围绕公司总经理室20xx年的工作目标及工程部20xx年工作计划,整体计划工作基本完成,下面我将20xx上半年工程部的工作总结及20xx下半年的工作计划向公司总经理室汇报。

20xx年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作。

在公司总经理室的正确指导下、部门及各客服中心的支持下,20xx年上半年计划内工作基本完成。

在原有软件基础上,完善各项管理制度、工程服务手册、突发事件应急预案;在原有硬件基础上与行政人事部共同携手进行工程技术人员的引进、招聘、储备,保障新项目拓展后物业工程服务的正常开展,鼓励员工到专业培训机构参加各类工程技术的培训,组织员工参加其他专业知识的内部培训,不断提高员工整体素质。

在南方的汛期事件发生后,我们认识到血的教训,总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验,在安徽汛期到来之前,结合各项目实际,修正防台防汛应急预案,提前配备防台防汛物质,主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作,保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛,体现出公司部门的指导与服务能力。

在冬季到来之前,工程部全面提升部门服务意识,主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施,保证寒冷冬季设备设施正常运转;主动为员工申购夜间值班大衣,确保员工值班时个人的防寒保暖,让员工感受到公司的温暖。

为加快推进物业工程服务规范化管理进程,工程与装修员工采取责任分包到人原则,分工不分家模式进行工程服务管理。

工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作(异地项目每月不低于两次),重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患,设备是否运行正常,上周安排的工作能否落实,检查员工的操作是否规范,设备运行记录是否完善。

公司工程部作为公司的一个职能部门,主要是执行总经理室的决议,完成总经理室交办的一切事务,服务于安徽外滩所有客服中心,本着团队协作及企业良性发展基础上,展开全面的服务与指导工作。

20xx年上半年主要完成工作具体如下:

(一)皖投家园项目

(二)望湖城“桂香居”项目

根据望湖城项目的交房时的进度,工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管,从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手,按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件,实质性地处理好业主对房屋质量投诉,做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作,保障设备运行正常,延长设备的使用寿命,维护全体业主的安全与经济利益。

通过望湖城“桂香居”的交房经历,总结交房过程中的经验与教训,细致分析用心学习,为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验,更好的为业主提供服务。

望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电,工程部严格按照工程类突发事件应急预案,下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状态,督促电梯维护单位维护巡检,完善各项电梯管理规章制度,保障电梯运行正常,如遇电梯困人事件,被困人员可以短时间得到解救,全力保障业主生命安全。

另外工程部积极配合各客服中心完成公共用水、用电分摊测算、节能方案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作,保障物业收支平衡。

(三)皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城项目是安徽外滩管理的第一个异地项目,在公司总经理室的全盘考虑下,工程部积极配合水岸星城客服中心组建工程服务团队,协助行政人事部先后从合肥安排多名工程技术人员赴水岸星城项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及后期交房工作,把住房屋、设备、设施质量关,为后期物业常态化管理奠定基础。

虽然水岸星城远在异地,公司工程部依靠科技信息通道,随时关注项目运行情况,多次亲临现场进行督导与服务、多次为项目进行物业服务专业知识进行培训,不断提升当地员工整体素质,为全椒分公司的未来发展引入正规之路。

(四)天下锦城与姚公新苑项目

天下锦城项目刚刚开工建设,为吸取望湖城“桂香居”项目工程设计、施工缺陷的教训,公司工程部参与天下锦城项目设计规划讨论,站在业主使用功能角度考虑,提出了多条合理化建议。

认真维护保养置业公司办公场所设备设施,提供满意物业工程服务,为置业公司领导办公提供舒适环境。

姚公新苑属于回迁楼,为了顺利开发承建天下锦城楼盘,回迁楼的分房工作为20xx年上半年物业公司的首要任务之一,在置业公司领导的安排下、在公司总经理室的指导下、在各项目的支持与配合下,公司工程部多方协调从各项目抽调多名工程技术人员赴姚公新苑项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及交房工作,把住房屋、设备、设施质量关,为后期物业常态化管理奠定基础。

二、20xx下半年工作计划

根据公司发展战略,望湖城项目即将实行区域化管理,公司工程部将严格执行公司总经理室提出的区域化管理方案,提前做好各项工作准备,顺利、稳妥完成工程人员集中管理,做好工程维修工具、耗材的统一管理,剔除不称职的工程人员,引进储备各项技术及整体素质比较好的人才,为公司发展献言献策,维护公司整体利益,保障企业良性发展。

望湖城“桂香居”原置业公司项目部善后服务即将结束,为确保后期物业服务工作的顺利开展,减小业主对房屋质量的投诉,按照置业公司领导的指示,成立维修整改小组,处理一般物业工程维修人员不能处理的相关维修整改工作。

维修整改工作结束后,小组成员后期纳入物业公司工程部突击维修小组,服务与安徽外滩物业各管理辖区,做好设备设施集中保养、工程类突发事件、工程遗留问题的整改工作。

20xx年下半年没有新的交房任务,公司工程部依据公司总经理室的发展思路,对已经初步走向正轨的园区,进行规范化常态管理,逐步实现物业管理规范化。

20xx年置业公司发展迅速,楼盘日益增多,异地项目进一步拓展,物业公司随之拥有新的机遇,管理的项目逐渐增多,下半年工程部将逐步介入望湖城商业街的前期跟进,做好项目成接查验与交付工作,做好湖东景园项目及水岸星城的前期工程介入跟进工作。

为体现物业工程管理规范化,体现职能部门的真正作用,精减工作人员,减少部门开支,提升工作效率,认真落实工程部erp工作计划,顺利完成下半年计划工作。

工程部通过各种途径,依靠置业公司沟通平台资源,协调好相关公共事业单位,为物业未来发展打好基础。

20xx下半年应巩固20xx上半年度取得的各项成果,继续加快推进物业工程服务规范化进程,争取在20xx年底前,安徽外滩物业所管理的物业项目,工程服务礼仪、服务标准、操作规范、技术能力可以与安徽地区品牌物业公司基本对等。

在实际推进中,需注重员工的服务理念、意识、技能上的培训与考核,逐步提高员工整体素质。

在培训中,我们依靠鼓励员工参加正规培训机构的培训,依靠置业公司项目组力量组织相关供应商、安装单位对所有工程人员进行各类技术培训,公司工程部自行组织与物业工程服务有关的培训,员工与员工之间的交叉互动学习及交流培训,真正意义上实现培训有效果,培训有进步。

20xx下半年公司工程部将结合实际更新完善各项设备设施操作流程、工程类突发事件应急预案、作业指导书、岗位职责、技术员工服务标准,使得遇事先得知,事中有预案,处理有经验。

提前做好安徽外滩物业管理的所有辖区公共能耗的统计及分析,从细节着手,从实际出发,制订详细的节能方案并组织实施,加大力度控制公共能耗(包括用水、用电、用汽等能耗)的消耗,为物业公司节约运行成本,为广大业主节省公共能耗费用的分摊。

争取20xx年全年度皖投家园项目的节能比攀升至10%,望湖城项目的节能比控制在7%。

在望湖城项目暖气使用过程中,我们将积累数据,找出设备操作及节能控制中的不足,做好分析,研究好对策,为冬季供暖工作奠定基础。

在设备设施维护工作中,工程部将督促各客服中心做好20xx下半年度的设备设施维护计划,工程部将按照上报的预定计划监督指导设备设施维护保养工作,严查运行及日常工作记录。

对设备设施的维护所需的耗材,要求各客服中心提前做好计划,储备少量的易耗材,严格控制维修所需耗材的使用,做到依旧换新制度,做到能不换则不换制度,在节约物业运行成本的同时,保障设备设施的正常运行。

三、小结

“工程设备设施服务管理是外滩物业的核心竞争力,是公司品牌建设的核心”,工程服务管理的规范化是重要内容之一。

在规范化服务的基础上,工程部会主动服务于各客服中心,做实事做好事,提升部门主动服务意识,让员工及各服务中心感觉到工程部是在为他们服务,关心他们,支持他们的工作,这样才能真正团结一致搞好物业服务,提升安徽外滩物业品牌。

“服务要有意识,指导要有能力”,工程部会把这句话熟记在心,用心的去做好各项服务。

依靠置业公司这棵大树,新项目会不断拓展,公司工程部需要做的`工作仍然很多,不足之处也有体现,我们部门将一如既往的按照公司的发展战略,总经理室的指导方针,在原有服务能力的基础上不断学习,不断提升,更好的为安徽外滩各客服中心提供服务与指导,让物业公司整体服务水平走上新的台阶,让业主得到最满意的物业服务。

半年来,我科在上级部门、医院院长和领导班子的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,通过全科同仁的共同努力,按照医院的整体要求,积极配合医药卫生体制改革,并以创“二甲”妇幼保健院为标准,努力完成医院下达的目标任务。

一、政治思想和职业道德

全科同志能坚持党的路线、方针和政策,认真学习党的“十八大”精神和“三个代表”重要思想,以科学发展观及“十八大”精神为指导,以良好的精神风貌,求真务实的工作作风,优质高效的服务,树立行业新风尚。

积极参加院内外组织的各项政治活动,坚持每周一次晨会,经常进行政治学习,从而提高职工的整体素质,注重医德医风及职业道德教育,杜绝“商业贿赂”和“红包”行为。

坚持全心全意为病人服务的宗旨,坚持以医疗质量、医疗安全为核心,进一步提高遵纪守法,依法执行的意识,大力开展社会主义荣辱观的教育,努力保持并构建医院良好的社会形象。

二、业务情况:

半年来,全体同志都能做好自己的本职工作,努力提高专业技术水平,工作“精益求精”、“一丝不苟”, 认真贯彻执行《母婴保健法》,认真执行各项核心制度,病历书写规范,甲级病历大于90%。

做到合理检查,合理治疗,合理用药,无抗生素滥用现象;能做好母婴同室的管理、母乳喂养的宣传和指导工作;能熟练掌握妇产科的常见病,多发病及疑难病的诊治技术;能熟练处理产科失血性休克,妊娠高血压疾病及其他产科并发症及合并症,认真开展妇产科手术及各种计划生育手术,严格掌握手术指证。

全科上半年总收入xx万。

半年来门诊就诊人次xx人,收治住院病人xx人,其中孕产妇xx人,阴道分娩xx人,阴道助产共xx人;剖宫产xx人,剖宫产率xx%;院内感染xx例,院内感染xx%;产后出血xx例,产后出血率xx%;输血病人xx例,成份输血100 %,未发生输血反应;抢救危重病人xx例,抢救成功率100%。

为给边远山区的孕产妇提供方便,仍然坚持免费接诊住院分娩孕产妇。

全科医护人员不辞辛苦、不畏艰险、不论白天黑夜,加班加点,共接诊孕产妇xx人,不仅受到孕产妇及家属的好评,而且大大地提高了医院的社会效益。

三、业务学习及进修情况

为提高妇产科工作质量,保障医疗安全,我们注重专业技术人员的培养,加强业务学习。

不仅经常有医院派出的业务骨干到外地参加培训及学术会议,用新的理论指导临床;而且还有科室内部每周一次的例会,加强各方面的理论学习,同时大家轮流授课,进行业务学习,共同提高大家的业务水平和工作能力。

四、存在问题:

1、医疗文书书写方面仍然存在一些不足,如病历封面缺项、漏项等。

2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分顺利。

3、整体诊疗水平有待进一步提高。

今后,我们将加强业务学习,不断提高妇产科质量,继续完善和巩固爱婴医院的成果,努力促使我科的妇幼卫生工作迈上一个新的台阶。

医务科半年工作总结ppT医务科半年工作总结篇六

一、坚持思想教育,确保制度落实,切实转变工作作风我们历来重视干部队伍建设工作,始终坚持宗旨教育不动摇,把提高干部队伍的整体素质作为纠风工作的一项内容常抓不懈。

今年以来,我们认真组织全体干部职工坚持每周一的业务学习和政治理论学习,并坚持写出心得体会,增强了大家的思想认识,提高了工作积极性,进一步端正了服务态度。

同时,我们进一步完善了各项制度,形成了用理论教育人、用制度管理人的机制,先后制定和完善了《群众信访工作责任追究办法》、《领导干部带班接待来访制度》等一系列制度措施,确保了纠风各项工作的全面落实。

同时,我们对常年缠访人员,实行人性化的关怀,在精神和生活上给予帮助和关爱,极大的缓解了这些人的对立情绪。没有发生一起和上访群众吵架、服务态度恶劣,或对群众上访问题拖着不办的问题。不管群众对我们的态度如何,我们都坚持笑脸相迎,耐心解答,坚决要求各部门协调解决,对一时解决不了的问题,说明情况、约定时间,留下联系方式,千方百计予以解决,使上访群众的满意率达到90%以上。

二、加强督查督办和协调力度,全力推动信访积案化解

一是全面督查,增强实效性。设立了专门的督查小组,对初信初访、重信重访的受理、办理、答复实行督查,防止了初信初访转变成重信重访和转化成新的信访积案。

二是联合督查,增强权威性。今年,我校对特殊疑难信访问题实行了领导包案,推动了问题的解决和矛盾纠纷的有效化解。三是集中督查,增强指导性。制定了定期组织督查制度,对需要重点检查办理、解决的案件,做到“事事有结果,件件有回音”。

三、大力组织领导干部接访活动,全力化解各类矛盾纠纷

一是约访。

对长期上访得不到解决的信访问题,采取约访的形式,将有些棘手的信访问题,事先和信访人联系,由分管领导接待上访人,逐一解答、安排有关部门调查处理,并限期上报解决情况。

二是下访。

采取领导下访的形式,到学生家拜见上访人,倾心听取他们的上访诉求,对合理的诉求,安排有关部门、限期解决,对不合理的诉求,做好耐心细致的思想教育工作,讲清有关的`政策规定,使这些人主动息诉罢访。

四、坚持依法规范信访秩序,切实创造良好信访工作氛围

信访秩序既关系到信访工作的效率,也关系到社会的秩序。我校主要采取以下方法开展信访工作,一是畅通群众诉求渠道,坚决纠正限制群众正常上访的错误做法,确保群众诉求能够得到正常反映;二是规范了解决问题的程序,问题出在哪里,哪里就要承担起解决问题责任,不能积累矛盾,激化矛盾,“逼”群众越级上访。三是加大了对《信访条例》的宣传力度,引导群众以理性合法的方式表达诉求,自觉维护信访秩序;四是对无理缠访、闹访和非正常上访的人员,加大了矫正力度,对煽动、挑头闹事的人员坚决依法进行了处理。

20xx年上半年,我校全面落实纠风工作的各项要求,教职工的工作作风、为民服务意识发生了根本性的变化,广大干部工作积极性、主动性明显增强,工作效率和群众满意率显著提高。但在实际工作中,我们还存在着很多不足和问题。今后,我们将继续努力,进一步改进工作作风,认真研究和创新新形势下做好群众工作的方法,完善群众工作的长效机制,为促进全市经济社会发展、维护社会稳定做出新的贡献。

xx乡中心校

一、档案管理与借阅

20xx年上半年共接收2012年党委文件x件,行政文件x件,并全部整理、立卷、归档;接收图纸x张;接收工程报告x份。目前,档案室共保管文书档案x卷,科技档案x册,图纸x余张,已全部完成电子目录的编写,基本实现了档案电子化管理。

截至5月底,利用“档案管理数据库查询系统”,档案室查阅文书档案x件,科技档案x件、工程报告x份,查阅人数上百人次。查阅人员的满意度达到了100%。从以上这些数字中可以看出,档案工作在为单位的生产建设服务上确实发挥了重要的作用。

二、图书、期刊管理与借阅

1.图书。目前,图书馆藏书x册,其中工业技术类图书x册,交通运输类图书x册。今年购买各类专业图书x册,购买金额x元;所有新进图书第一时间内使用妙思文献图书管理软件进行电子编目入数据库,贴条形码及标签、上架,完成借阅前的准备。

积极寻求创新工作方式方法。如适当增加文学社科类书籍购买量,加大图书流通速度;尝试不同的购买渠道,通过网上下载等形式补充电子图书、规范标准;在网上购买正版打折图书,有效弥补了本地图书资源缺乏、难以买到所需图书的问题,也为公司节省了财力。为公司每位新进员工制作电子借书证,方便其借阅图书。截至5月底,图书借阅量达x册,借阅人数x人次,图书馆已逐渐成为向公司生产部门提供智力支持不可或缺的机构。

2.期刊。对公司20xx年征订的各类期刊共计x种进行日常分发工作;对阅览室报纸期刊进行整理、上架,并制作《一周新到期刊目录》,进行宣传工作。及时收发阅览室各类报纸期刊,通过公司宣传栏及时更新新到书目,使员工能够阅读到最新的期刊。营造舒适、明亮的阅读环境,为公司员工提供良好的资料查阅场地和休闲放松环境。截至5月底,阅览室期刊借阅量x册,x人次。

医务科半年工作总结ppT医务科半年工作总结篇七

20xx半年来,我作为一名业务跟单员,一直负责外贸的单证及货款回收的工作。

具体业务跟单半年工作总结如下:

与同事及时的协调,和单证方面确认植检证和产地证,和海运方面确认船期,和货代方面确认提单。

具体工作:

2.收到订单,与下单人联系,核对订单,发制作图纸过来,另发一份给工艺部,算单、算料、做工艺图,按平面图制作生产执行单,与客户联系确定预出货日期。

5.每个月底整理好本月的.所有客户意见反馈表,每个订单都必须让客户回签此表,托运单、装箱清单。

6.发货后整理托运单与装箱清单,传真一份给客户,复印1份给自己留底以便查询,并在单上注明订单名称。

跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的“学科”:对外要有业务员的素质,对内要有生产管理的能力。

作为一个企业的接单、跟单、出货的窗口,跟单员不了解工厂生产环节的运作情况,那是难以想象的。

在订单的生产来说,执行者是生产部门,跟单员对客户负责而追求的交期达成率就几乎“掌握在”生产部门的手里了。

于是,沟通、跟催等能力就特别致命。

这是跟单员工作的挑战性所在。

有些时候,跟单员是业务经理的助理;

有些时候,跟单员是业务部门所有业务人员的助理;

有些时候,跟单员是老板的助理;

更多的时候,跟单员是客户的助理。

以上是我的业务跟单半年工作总结,但我觉得无论从事什么性质的工作,都是在发挥自己的作用,只有坚持不懈才能不断进步。

外联工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,在工作中自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

一、办公室业务

积极协调、积累社会资源,建立公司良好外部环境;

二、外围接待方面

认真做好承上启下的纽带作用。

三、领导交办的其他事务及学习情况

在工作中认真完成上级领导交办的其他相关工作,与对外客户及合作伙伴建立畅通的沟通渠道,保持良好的沟通关系,树立公司的良好形象,发挥联接公司与社会与客户的纽带作用。

在工作之余并且学习了资本运作业务,了解资本运作的模式及风险控制,学习整合公司现有资源,有效综合运用,实现资本升值。

四、下步工作计划

1、强化学习,不断提升工作能力

作为中枢机构,办事处工作人员的工作能力和水平高低,直接影响到服务的质量和效率。

学习是增强能力、提高水平的必经之路,只有加强学习才能把握工作的内在规律和本质。

提高综合水平,增强综合协调能力。

2、明确职责,着力提高服务水平

办事处工作千头万绪,但最重要的职责是参与管理事物、协调服务。

增强服务意识,为集团工作服务到位;

发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成相互配合的协作关系。

在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤思考,使领导工作更全面、更细致。

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医务科半年工作总结ppT医务科半年工作总结篇八

半年来,我们在县局党组、市局人事教育科和培训中心的正确领导和直接指导下,以省、市国税工作会议精神为指针,认真贯彻省、市局人事和教育工作要点,充分发挥人事管理、教育培训两大职能,以建设勤政廉洁、务实高效的领导班子和忠诚奉献、求是创新的干部队伍为目标,大力开展了 “作风建设年”各项活动,完成了上半年的人事教育工作任务。

一、切实加强领导班子建设,努力提高-干部执政水平

一是认真开展政治理论学习。

在学习实践过程中,党组成员坚持学在前、用在前,亲自走上讲台上党课,每位成员坚持完成好学习笔记,及时做好学习汇报和心得体会,并在思想上、行动上与党中央保持了高度一致,政治敏感性和政治鉴别力得到增强,焕发出了奋发有为的精神状态。

二是认真组织党组民主生活会。

批评与自我批评是我们党的优良传统和作风,也是提高领导班子解决自身问题能力的有力武器。

生活会上,班子成员首先学习了《廉政准则》、《胡同志在十七届中纪委第四次会议上的讲话精神》省市局和县委政府关于“作风建设年”活动有关文件和讲话精神等理论文章,发放了征求意见表,下基层开展了谈话,归纳整理了收集到的各种建议和意见,在此基础上,每人撰写了党性分析材料,认真查找了自己的不足和问题,会上个个踊跃发言,坦诚相见,深入开展批评与自我批评,通过民主生活会,党组成员统一思想认识,以班子的团结带动整个队伍的团结,营造了心齐、气顺、风正、劲足的局面。

三是认真贯彻民主集中制领导。

我局各级领导班子都把“集体领导、民主集中、会议决定”作为内部议事和决策的基本原则,今年局里的维修与装修、办公用品的添置、税收计划的分配落实,各项制度的修订完善等重大事件上,决策前都广泛征求了意见,召开局长办公会或党组会听取意见再作决定,提高了决策的民主化、科学化水平,保持班子成员协调高效的运转,增强领导班子的整体合力。

二、加大干部教育培训力度,提高-干部队伍综合素质。

开展干部教育培训是建设和造就一支高素质的国税干部队伍的有效途径。

半年来,我们要在各股室的密切配合下,采取各种有效措施,加大干部教育培训力度,不断提高国税干部队伍的整体素质。

一是召开了教育培训工作座谈会。

3月下旬,县局召开了由县局领导、各股室负责人、县局兼职教师和历届省级税收业务能手参加了的座谈会议。

会议总结回顾了近几年我局的教育培训工作,对我局20xx年度的教育培训工作进行了部署安排,对将于近期开班的20xx年度税收业务骨干强化培训班进行了动员,与会人员对我县国税系统的教育培训工作提出了很多好的建议。

二是狠抓政治理论学习。

在县局党组的统一领导下,充分发挥中心学习小组、青年读书小组和群团组织的作用,组织干部职工认真学习邓小平理论、江文选、党的会议精神和科学发展观理论,用正确的理论武装干部的思想,增强了国税干部执行国家税收政策、完成各项收入任务的政治坚定性。

三是切实开展知识培训。

一方面重点培养和选拔素质较高、业务基础良好、有培养前途的人员参加上级单位的培训活动。

另一方面自行组织和开展各种类型的综合培训。

上半年,县局集中组织了8批次的综合业务培训,主要包括:一是开展了廉政知识培训,二是开展了稽查业务知识培训,三是开展了税收管理员流转税管理知识培训,四是开展了基层工作人员业务知识培训,五是举办了三期税收业务骨干会计培训。

第三方面积极鼓励干部参加各类学历教育,提倡干部通过函授、自学等形式参加本科以上学历教育,不断深化干部队伍的学历结构。

同时鼓励国税干部积极参加会计师、经济师、律师、注册税务师、注册会计师等各类资格水平考试,为国税系统高层次人才培养努力创造条件。

四是组织了“二个考试”。

一是组织全体干部参加了“五五”普法知识考试;

二是组织全体工作人员参加了《廉政准则》知识测试。

两项测试组织有力、措施得当,考试成绩真实,全面反映了干部的整体水平。

五是积极市局组织的税收服务知识竞赛选拔活动。

在局领导的重视和各单位的支持下,我们选送两位选手参加了税收服务知识竞赛选拔活动,有二名选手参加了市局的集中培训。

三、认真组织“作风建设年”和“五比、三评、两考”活动。

四是开展了“作风建设年”重点工作项目——兴“三风”、促“三力”活力推动工程的建设,在全县国税系统副职以上的中层干部中大兴学习教育之风、调查研究之风和勤政廉政之风,提高中层干部的综合能力,激发中层干部在学习、工作和各项集体活动中的活力,强化中层干部行政上的执行力。

七是收集整理和发放了理论学习资料59人/本,每位党员干部上交了一篇学习心得体会。

一是继续开展了人事干部“讲党性、重品行、作表率”的活动。

从今年1月份起,按照上级要求,我们组织人事干部深入学习了 “作风建设年”活动的有关文件和讲话精神,加强了人事工作方针政策和法律法规培训,在人教干部中广泛开展了作风教育,在全系统征求了对人事干部和人事工作的意见和建议,开展了人事工作调研,针对干部提出的意见和建议,制订了整改方案和措施,完善和规范了人事管理工作制度和办法。

二是认真完成了20xx年度人事年报工作。

在对人员的基本信息、增减变化、工资、政治面貌、学历和身份进行全面摸底清理的基础上,按照省、市局的工作要求,我们高标准地完成了20xx年度的人事年报工作。

三是高标准完成了系统人员20xx年度考核工作。

按照规定的程序,在局党组精心组织下,有33名同志被评为优秀等次,有173名同志被评为称职等次,有15名同志被市局记三等功,有18名同志被市局嘉奖。

四是完善了干部档案资料。

按照市局要求,我们清理和收集了人员的档案资料,及时对存放市局的人事档案进行了及时补充和完善。

五是完成了20xx年度正常晋级和晋档的报批工作。

按照市局的安排,对20xx年工作人员达到年限正常晋级和全体在职人员正常晋档进行了反复核对,并及时完成了上报审批。

六是组织了对新招录工作人员试用期满的考核工作,完成了到龄退休人员工资的报批和兑现工作,组织对临时人员进行了一次考核。

一是弘扬先进典型。

对在20xx年度省局组织的岗位能手竞赛活动中取得荣誉的干部给予了重奖。

国税干部奋发图强,开拓进取,爱岗敬业,勤奋工作的精神进一步发扬。

二是夯实思想工作。

为了深入掌握干部职工的思想动态,有针对性地开展思想教育工作,县局领导和各股室都进行了走访座谈和交心谈心,了解了基层干部的思想状况,对群众提出的问题,凡县局能解决的,都在积极想办法解决。

通过走访座谈,解除了部分干部职工的思想包袱,化解了矛盾,有针对性地做好了干部职工的思想政治工作。

三是丰富文体活动。

我们积极响应省、市局的号召,积极选派干部参加了省市局组织的各类比赛和市局组织的“税歌唱响大别山”文艺晚会,协助县局党办和各类兴趣活动小组积极开展了羽毛球、篮球、书法、象棋等兴趣活动。

通过这些活动的开展,丰富了干部的精神文化生活,展示了红安国税的精神风貌,培养了干部职工的集体主义精神。

上半年的工作任务虽然基本完成,但也存在不足之处,领导班子“五比三评两考”龙头带动工程建设需进一步加强,干部人事教育基础工作还有很多需要完善的地方,为全体国税干部服务的理念还须进一步确立,为领导当好参谋的水平还应进一步提高。

下一步,我们将发扬成绩,改正不足,努力做好各项人事教育工作,为完成全年各项工作奠定良好的基础。

半年来,新田地税局人教科以省、市局工作会议精神为指针,以开展“保持共产党员先进性”教育活动为契机,以建设“勤政廉洁、务实高效”的领导班子和“忠诚奉献、公正勤廉、求是创新、兴税报国”的干部队伍为目标,巩固规范管理年活动的成果,圆满完成了各项人教工作任务。

一、突出加强班子建设,努力提高领导干部的能力水平

以身作则、向我看齐,不当“甩手官”;

工作扎实、开拓创新,不当“平庸官”,交往办事、廉洁奉公,不当“糊涂官”。

树立良好的政治品质,充分发挥领导的表率作用。

2、认真制定党组中心组理论学习计划,深入进行“三个代表”重要思想,科学发展观,正确政绩观,党的思想路线等学习教育,将党组中心组学习与保先教育紧密结合起来,党组成员坚持学在前、用在前,亲自走上讲台上党课,每位成员完成学习笔记2万字以上,学习汇报、心得体会30篇,思想上、行动上与党中央保持了高度一致,政治敏感性和政治鉴别力得到增强,焕发出奋发有为的精神状态。

3、批评与自我批评是我们党的优良传统和作风,也是提高领导班子解决自身问题能力的有力武器,一年一度的党组民主生活会,班子成员首先是采取自觉和集中学习相结合的方式,学习了《两个条例》、纪委的有关文件,发放征求意见表55份,下基层找税干谈50余次,归纳整理不足之处五大类17个问题,在这样的基础上,每人写出5000字的党性分析材料,认真查找自己的不足和问题,会上个个踊跃发言,坦诚相见,认真开展批评与自我批评,通过本次民主生活会,党组成员统一思想认识,以班子的团结带动整个队伍的团结,营造了心齐、气顺、风正、劲足的局面。

4、发扬民主,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党委内部议事和决策的基本原则,今年局里的六个项目维修与装修、办公用品的添置、税收计划的分配落实,各项制度的修正等重大事件上,决策前都召开局委会征求意见、召开党组会听取意见再作决定,提高了决策的民主化、科学化水平,保持班子成员协调高效的运转,增强领导班子的整体合力。

二、认真开展保先教育活动,努力提高干部队伍素质

为加强学教活动的`宣传力度,创办“保先”信息专刊5期;

为引导和促进学习,开辟了专题学习园地和心得专栏。

围绕“党性、服务、创新、务实”四大主题,召开了专题讨论会,从中推介出黎柏亮和张春常两个先进典型,制订了我局领导干部和党员同志的先进性标准,整个学习阶段,全局党员每人写出笔记两万字以上,心得100篇,捐款2225元,充分调动了党员干部的学习热情,加强了对学教活动的认识,提高了全体人员的思想素质,促进了全局工作的开展。

采取召开党总支、支委会、纳税人代表恳谈会,直接听取意见;

采取谈心手段,分四个层次互相征询意见;

采取设意见箱,热线电话,召开义务监督员会议广泛征求意见;

对收集的意见,及时进行反馈,帮助支部和个人反思问题创造良好的条件,每位党员按照先进性标准,综合群众提出的意见,从理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风、工作作风等方面查摆问题,写出质量较高的书面党性分析材料和个人整改方案,各支部召开了民主生活会,让每位党员都上一堂终身难忘的党课。

在深刻反省、自我剖析、自我加压中,全局党员自觉实践“三个代表”重要思想,积极投身到组织收入工作中,从群众和纳税人最不满意的地方改起,扎扎实实开展了“先进性见行动”活动。

通过先进性教育活动,大家都把加强政治学习作为始终不移的人生坐标,在新的历史条件下受到这样一次深刻的马克思主义理论和党的优良传统作风教育,进一步坚定了理想信念,强化了宗旨意识,八小时之外玩耍的少了,充分利用一切时间认真学习理论和业务技能,有6名同志开始报考注册中级以上职称,有10名同志开始报读自考、函授学习,有22位同志刚获得本科文凭,全局在职人员55名,大专学历以上的37名,一个自觉学习、积极进取的良好氛围正在形成。

局领导下基层调研的时间多了,常常是深入基层一线掌握第一手资料,把握工作的主动权,注重倾听干部职工呼声,想办法尽全力解决办公条件差,依法治税环境差的难题。

一分局申请创办依法办事窗口,办税厅改变不利于纳税人交税的工作环节,三分局规范重点行业某些税种的征收标准和办税流程,提高工作效率,税政科简化下岗再就业优惠政策的审批手续,缩短审批时间。

各科室之间加强协作交流,推诿扯皮的现象不见了,每位党员在各自岗位上发挥先锋模范作用,以求真务实的精神,兢兢业业作好各项工作,超额完成过半税收任务。

结合保先教育,我局在干部队伍素质提高上具体做法是:

人教部门按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,组织和实施了部分人事调整,新提任人教科长1人,中层岗位轮换3人,稽查岗位轮换4人,一般人员岗位轮换8人,局机关与基层岗位轮换2人,实现了人员的优化组合,达到了合理的资源配置,发挥了最大的人才优势。

上报直属机关党委入党积极分子4名,选送1名到党校培训,按期交纳党费4770元,积极开展“红色之旅”,增强了党员为人民服务的自觉性、坚定性,组织党员干部下农村,帮助党建村民种植烤烟,慰问困难党员,重温入党誓言,开展劳动竞赛活动,调动了党员的积极性、创造性,保证了时间过半任务过半,基层党组在组织收入中发挥积极作用,具有强大的战斗力。

3、人教科在人力少、工作繁重、要求高的情况下,在局领导的支持下,与各科室紧密配合,既分工又合作,积极开展了教育培训工作。

一是开展了“三个代表”重要思想、十六大及十六届三中、四中全会文件的学习,组织党员干部听取了《科学发展观》、《如何加强党性修养》等专题报告,从思想上筑牢为人民服务的宗旨观念。

二是开展职业道德教育,把湖南地税精神理念和“满意在地税”服务理念贯穿工作中,提高职业道德意识,树立干部职工“四个形象”,即依法办税的执法形象、严于律已的廉洁形象、文明礼貌的仪表形象、办事快捷的效能形象。

三是开展行业作风教育,规范行政执法行为。

我局今年两次邀请人大、政协、纳税人代表对行风建设进行检查评议,通过边查边改,队伍行业作风有很大改观,县局在全县行风评议中名列前三名。

四是开展警示教育活动,增强干部职工抵御风险、拒腐防变能力,邀请了检察院有关领导就“如何预防职务犯罪”进行专题讲座,观看警思片,学习上级下发的各种违纪案例通报,组织全局人员分批到贫困乡开展扶贫帮困、在全局范围内开展“读书思廉”主题活动,教育了自己的干部倍加珍惜现有的待遇和荣誉。

其次是对业务学习作了统一规定,严考勤,注重过程和结果,抓学习质量提高,每月通报学习情况,没达到要求的,当月工作点评扣分罚款,今年共处罚20人次,罚 200元。

另外组织四次外出考察学习(到直属局、市稽查局、宁远、江永)开拓眼界,提高管理水平。

通过一系列活动的开展,规范了服务行为,提升了服务水平,融洽了征纳关系,目前一分局积极申报创建“依法办事窗口”和省级“青年文明号”,在连续五年省级文明单位的基础上,创建自己特色的星级办税厅,整个队伍朝气蓬勃,充满活力,得到纳税人普遍称赞。

5、在长期的地税工作实践中,我们体会到思想政治工作是一切工作的生命线,我局坚持“以人为本”管理模式,一是建立思想政治工作问责制,对基层检查发现的问题在督促整改的同时,加强思想工作,确保问题得到纠正。

对有困难的干部职工,为其子女就业等后顾之忧想办法,把思想工作与办实事结合起来。

三是积极开展活动,坚持给每位干部职工送去生日慰问,挤出经费购买个人出入平安保险,每星期组织篮球队员与有关部门交流球技,下午下班后组织干部进行体育健身,提高身体素质,“五一”前后组织全局人员外出参观学习,创外出活动人数之最,队伍的团队精神得到增强,确保了干部队伍的思想稳定。

三、规范基础工作,不断提升人事管理水平

1、夯实基础工作。

五是在“三龄一历”的基础上,结合人员变动,及时调整人事管理信息库数据,确保全局无一人个人信息有错误。

六是不折不扣地落实了省局安排的公务员招考录用、子女退伍兵2012年以后安置办法的文件精神,采取相关办法,主动把精神传达到每位干部职工手中,确保干部职工切身利益得以实现,鼓励大家多渠道就业,全方位成才。

我局离休干部3名,退休15名,离岗4名,常年重病者3人,为保证老同志“老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐、老有所学”,按照“思想到位、服务到位、保障到位”的原则,带着为老干做实事的事业心和责任感,主动做了一是建立健全“健康档案”,随时掌握老同志的身体状况情况。

二是坚持和完善老干阅文、学习制度,上半年,组织学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论8天,发放学习资料到人50余份,订阅《老年杂志》26份,召开了一次座谈会,一次民主生活会,共收集整理好的建议4条,通过学习,使他们充分了解今年地税工作的难度,进一步增强组织观念和党性修养,在政治上同党中央保持高度一致。

三是继续发挥老同志作用,选派一名离岗同志到党建扶贫村驻村,在保先教育活动期间,老同志的艰苦奋斗、务实求真的好作风,得到了县委和当地老百姓的肯定,他平凡的事迹也教育了全局党员,如何在岗位上做好本职工作。

四是继续执行“五必访”制度,即生日、生病、逢年过节、婚丧嫁娶、困难户必访,今年的“五必访”局长亲自带队,现慰问金已达4000元,一名离退休干部同志不幸患白血病,县局在钱、派车上进行了大力支持,让所有老干深切的感受到组织上的关怀和温暖。

五是落实老干经济待遇,执行政策到位,主动协调医保关系,做到铺底金、医保费按期划转,节日补助按在职人员标准发放,每月工资从不拖欠,在生活上实现经费有保障。

五、树清正廉洁形象,提高人教工作水平

在全局树立良好的政工干部形象,组织工作、党务工作、保先学教活动得到组织部、保先活动领导小组的肯定。

在成绩面前,感到工作任重道远,需要进一步提高工作艺术,以更饱满的热情,更求真务实的工作作风,全身心地投入到工作中去,保质保量的完成下半年工作任务,为全局工作的正常运行提供强有力的保证。

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