施工过程中要与其他相关部门和单位进行合作，确保施工无误。以下是小编为大家整理的施工安全技巧，希望能对大家在施工过程中有所帮助。同时也提供了一些施工进度管理的经验分享，供大家参考。赶快来了解一下吧。
施工工序论文（汇总19篇）篇一
在建筑工程施工的过程中，引进新技术能够提高施工的质量和效率。建筑工程工序施工技术主要有防水施工技术、钢筋连接施工技术、以及大体混凝土施工技术，以下就是对这几个方面的分析：
4.1防水施工技术。
在施工过程中，最主要和最基础的就是防水施工技术[1]，在进行该技术的时候，不能单单考虑防水层，还要充分考虑装饰面层和结构层，否则会导致施工单一，并且不完全，而且不能达到防水的效果。在应用该技术的时候，应该先进行总体的规划，制定相应的施工方案，并且在施工的过程中严格监控，保证施工的质量，对施工中的各个环节都要严加把关，不能漏掉任何一个环节，同时，还要对每道工序都做好安排，保证施工人员的施工技术，保证施工能够顺利的实施下去。实际上，在防水施工的环节有很多的工序，比如安放防止水板、结构层施工等，在整个防水的过程中结构层面是十分重要的，它在很大程度上决定了防水层的质量，目前，最常用的方法是刷涂料，在制定涂料的时候，要注意原材料的比例，在调好水泥和防腐剂的混合材料后，加入膨胀剂，然后加入水调和，在刷的时候要注意必须将每一个毛细孔封堵上，这样才能真正的达到防水效果[2]。
钢筋连接施工技术并没有复杂的施工操作，最重要的就是保证施工人员的操作熟练，这样才能保证钢筋连接的质量。在钢筋连接施工中需要规范的问题很多，比如焊接接头面积百分率等，要知道，钢筋连接的好坏直接决定着建筑工程的安全质量，在应用新型的钢筋连接施工技术的时候，要对接头进行较为复杂的处理，这种新型的技术比以往的连接技术要复杂，所以要加强对施工人员进行培训，保证施工人员能够完成高强度的连接技术。
4.3大体积混凝土施工技术。
在该技术施工中，导致混凝土出现裂缝的原因有很多，比如缩胀或是温度的变化等，为了避免混凝土裂缝现象的出现，建筑单位应设计出更优质的建筑结构，同时，要将设计、施工、检测这三个环节相互配合，以此来提升大体积混凝土的质量。在配置原材料的时候，要注重比例的调配，同时要充分考虑温度因素，避免温度裂缝的产生，具体做法如下，首先选用强度高的水泥，然后控制好混凝土调配的比例，还要适当的加入一些外加剂，用来增加混凝土的强度，此外，还要提升其检测力度，保证大体积混凝土的质量[3]。
5结束语。
总而言之，目前建筑工程施工过程很复杂，并且涉及的施工技术也很多。文章主要分析建筑工程主要工序施工技术的应用，在施工的时候，要保证建筑工程的质量安全，并在每个环节都设立监督部门，以此来提高建筑工程的质量。
作者:常海飞单位:延长油田股份有限公司永宁采油厂。
参考文献：
施工工序论文（汇总19篇）篇二
建筑工程与人们的生活具有密切关系，其质量问题与人们的生命安全有着重要关联，现阶段的建筑工程管理中，还存在着很多问题，需要管理人员和施工人员加强对工程管理工作和施工质量控制工作的重视，研宄有效策略提升管理水平和施工质量，以保证建筑工程的顺利进行，为人民生命安全提供坚实的保障。
1建筑工程管理相关概述。
建筑工程施工管理是严格遵循施工目标，对整个施工过程进行全面管理，以保证资源合理配置、所用技术科学合理，促进企业经济效益最大化的实现的一项重要工作。随着科学技术的快速发展，建筑工程的施工技术、施工材料等都在不断增多，加强施工管理能够保证各环节施工的安全性和工程质量，对于工程的顺利进行有着重要的促进作用。同时，工程管理作为建筑企业管理中的重要部分，能够有效控制施工成本、实现经济效益最大化，增强企业竞争力，因此，还需要建筑企业充分意识到工程管理工作的'重要性，并进行有效管理。
施工工序论文（汇总19篇）篇三
开工前检查目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。工程实施计划和施工方案是否确定；工程的质量控制指标及检查频率和方法是否明确；材料、机械、设备、劳力及现场管控人员是否落实到位；检测仪器是否备齐并可靠有效；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料是否到位等。工序交接检查与工序检查工序交接检查应建立制度化控制，坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在白检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开。凡工序检查不合格，必须采取措施，使其达到合格要求后，方可开始紧接工序的施工。应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致：应与技术规范规定的施工方法和工艺流程相协调；应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合：工序检查宜采用框图的形式，以便直观并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。分项、分部工程完工后的检查应按规定程序和要求，经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。其控制的具体要求是：当分项、分部、单位工程完工后，自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果，再提出交工报告。成品、材料、机械设备等的检查主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其是否落实而且有效，以控制不发生损坏、变质等问题；检查机械设备的技术状态，以确保其处于良好的可使用状态。巡视检查对施工操作质量应进行巡视检查，必要时还应进行追踪检查。
2.2加强测量控制。
在进行工程基础施工阶段，基础桩位的施工更加需要准确的工程测量技术保证。根据施工规范的要求，承台的桩位的允许偏差值很小。而对于土方开挖及底板基础施工时，根据设计要求底板、承台、底梁的土方开挖是要尽量避免挠动工作面以下的土层，因此，周密、细致的测量工作能控制土方开挖的深度及部位，避免超挖及乱挖。另外，基础墙柱钢筋的定位放线是工程测量在基础施工阶段又一个重点。对于结构复杂，面积较大的工程，只有周密、细致的进行测量放线方能保证墙柱插筋质量，避免偏位、移位等情况的发生。
2.3桩基施工要求。
利用桩机吊桩时，桩与桩架的垂直方向距离不应大于4m，偏吊距离不应大于2.5m。吊桩时要慢起，桩身应在两个以上不同方向系上缆索，由人工控制使桩身稳定。吊桩前应将锤提升到一定位置固定牢靠，防止吊桩时桩锤坠落。起吊时吊点必须正确，速度要均匀，桩身要平稳，必要时桩架应设缆风绳。桩身附着物要清除干净，起吊后禁止人员在桩下通过。吊桩与运桩发生干扰时，应停止运桩。插桩时，严禁手脚伸入桩与龙门架之间。用撬棍或板舢等工具矫正桩时，用力不宜过猛。打桩时应采取与桩型、桩架和桩锤相适应的桩帽及衬垫，发现损坏应及时修整或更换。锤击不宜偏心，开始落距要小，如遇贝入度突然增大，桩身突然倾斜、位移，桩头严重损坏，桩身断裂，桩锤严重回弹等应停止锤击，采取措施后方可继续作业。套送桩时，应使送桩、桩锤和桩三者中心在同一轴线上。拔送桩时应选择合适的绳扣，操作时必须缓慢加力，随时注意桩架、钢丝绳的变化情况。送桩拔出后，地面孔洞必须及时回填或加盖。桩管沉入到设计深度后，应将桩帽及桩锤升高到4m以上锁住，方可检查桩管或浇筑混凝上。耳环及底盘上骑马弹簧螺丝应用钢丝绳绑牢，防止折断时落下伤人。耳环落下时必须用控制绳，禁止让其自由落下。沉管灌注桩拔管后如有孔洞，孔口应加盖板封闭，防止事故发生。钻孔灌注桩浇筑混凝土前，孔口应加盖板，附近不允许堆放重物。冲抓锥或冲孔锤操作时，严禁任何人进入落锤区范围内。各类成孔钻机操作时，应安放平稳，以防止钻机突然倾倒或钻具突然下落而发生事故。
3结论。
建筑工工程础施工作为一项工程施工的首要环节，其施工控制意义至关重要，必须严格加强其质量的控制，同时对于不同形式的基础，还应根据实际情况采取不同的措施，只有严格按相关规范进行施工才能充分保障施工质量，才能有效减少施工安全隐患。
参考文献。
[4]侍倩.高层建筑基础工程[m].化学工业出版社,2005。
[5]朱永祥.地基基础工程施工[m].高等教育出版社,2005．。
施工工序论文（汇总19篇）篇四
论文。
关键词：高层建筑；深基坑；支护技术；设计管理；施工控制。
论文摘要：设计方案的合理性是直接影响深基坑支护工程成败的关键因素，一个成功的深基坑支护设计方案应当经济合理、安全可靠、施工技术可行。在我国，深基坑的出现较晚，深基坑支护设计日趋成熟，但由于设计参数众多，地质不明因素的影响，使设计工作的难度加大。文章结合作者多年的工作经验，分析了高层建筑深基坑支护施工过程的控制要点。
近年来，随着大批的高层和超高层建筑的建设，开发商为提高建筑用地率，加之国家有关规范对基础埋置深度和人防工程的要求，多层、高层、超高层建筑地下室的设计必不可少，有的地下建筑甚至有三四层，深的达十多米，于是，地下建筑开挖时的深基坑支护成为一个必要的施工过程。但由于深基坑支护为临时建筑，不在建筑主体施工的范围内，为节省投资、降低成本及加快进度，业主、施工单位往往只强调基坑支护施工的临时性，而忽略了基坑支护施工的重要性、复杂性及风险性，认为只要基础工程完成时，基坑支护未垮掉便解决问题，有的施工单位甚至认为挖一个大坑、简单地处理一下坑壁即可，致使深基坑施工时安全质量事故时有发生，不仅延误了工期，还造成了巨大的经济损失。
一、施工准备阶段的控制要点。
（一）设计管理。
设计方案的合理性是直接影响深基坑支护工程成败的关键因素，一个成功的深基坑支护设计方案应当经济合理、安全可靠、施工技术可行。在我国，深基坑的出现较晚，深基坑支护设计日趋成熟，但设计参数众多，地质不明因素的影响，使设计工作的难度加大。据2000年的资料统计，在基坑工程施工质量事故中，由于设计原因造成的事故占总数的43%。设计原因主要表现在：无证挂单设计、盲目设计、参数取值错误、地下水处理方法失误、支护方案选择不当等。要改变这种状况，首先，设计人员应具有较强力学知识（理论、材料、结构、流体、土力学）和地基与基础等多学科的知识，又要有丰富边坡支护设计经验，熟悉当地的水文地质状况和特点，在结合建筑及周围环境特点的基础上，设计出经济合理的深基坑支护方案。其次，工程人员在施工前应对方案进行认真审核，理解设计意图，及时与设计人员沟通以掌握方案，在施工组织时，使各个组成部分、各道工序协调有序。再次，业主方应了解深基坑支护的重要性，选择有经验的设计单位设计支护方案。
（二）分包单位的选择。
由于深基坑支护的特殊性，其施工应由具有施工资质与能力的专业分包队伍进行。施工单位的技术力量、整体素质是影响工程质量的重要因素之一，监理工程师应协助业主审查总包单位选定的专业队伍，选择社会信誉好、技术力量强、施工经验丰富的分包单位，最好有类似工程的施工经历，同时应防止层层转包、“层层剥皮”，以致影响工程质量的现象发生。
（三）施工专项方案审定。
施工专项方案是具体指导施工的重要文件。但在目前，有些施工单位往往是照搬他人的方案；有的虽说是按具体工程的实际情况编制的，但控制要点不具体，措施针对性不强，基本上无指导意义。因此，监理工程师应认真审核施工单位提交的专项方案，对不能满足施工要求的，坚决要求其修改完善后按程序申报，特别复杂的方案可组织专家汇审，待总监审批后方能实施。审核内容主要有：施工平面图、基坑的支护方式、基坑开挖方式、降水措施、施工工期、监测布置的合理性等。
二、施工阶段的控制要点。
施工阶段是项目实施的关键阶段，监理工程师应根据地质勘探资料和当地水文气候条件，结合当地深基坑工程施工的经验和条件，确定工程的关键项目，要求施工单位制定专项施工方案报监理机构审核，并强调要制定突发事件的应急预案。
（一）深基坑工程的施工。
深基坑工程包括挖土、挡土、围护、防水等环节，是一项复杂的系统工程，任何一个环节的失误都有可能导致施工失败，甚至造成事故。施工单位要严格按照施工规程、经批准的施工组织设计及相关的技术规范组织施工，对各施工要点要制定具体措施，并加强过程控制。例如，确定土方开挖方案时，应对周围建筑物、构筑物进行拍照和录像，对地质勘测报告、周围建筑物及地下设施情况等信息进行分析，对特殊土质需精心组织施工，膨胀土地区不宜在雨季开挖，软土地区分层开挖的深度不宜太大。若挖土高差太大或挖土进度过快，极易改变土体原来的平衡状态，降低土体的抗剪强度，可导致土体快速滑移，这样不利工程监控，易造成坍塌事故。
（二）深基坑周围土体止水效果的控制。
在地下水位较高的地区，地下水对深基坑工程施工带来的危险程度是相当高的。地下水的来源一般为上层滞水、潜水、承压水、雨水及基坑周围的渗漏管道水，由于水的来源复杂，枯水期和丰水期水位变化的影响，在制定止水方案时应从深基坑工程的防水、降水和排水3个方面考虑，根据地质勘察部门提供的地质资料，深入分析地下水的成因，了解深基坑周围环境，对周边有建筑基坑，宜采用以堵为主，抽水为辅，否则会导致基坑周围土体与水体的流失，使建筑物不均匀沉陷，甚至发生坑底流沙、管涌等现象，增大了处理难度，拖延了工期，反之，以降水为主。止水帷幕是高水位地区深基坑支护工程中常用的止水措施，其施工方法主要有高压喷射注浆法、浆喷深层搅拌法、粉喷深层搅拌法和压力注浆法等。采用浆喷深层搅拌法进行止水帷幕止水施工时，如果止水帷幕的搅拌桩成桩质量不好，深基坑开挖后会出现渗水较多的现象。若此时再采用灌浆的方法进行处理，则延误工期、增加造价。因此，在该类止水帷幕施工时要注意以下几点：
1．保证桩体质量。确定合理的水泥浆掺加量，保证桩体搅拌均匀、桩长达到设计深度，避免桩头出现搅而无浆的情况，特别是在土层情况变异较大的地区，因搅拌桩的桩径不易控制，容易导致止水失效。
2．保证桩的搭接长度和密实度，杜绝空洞、蜂窝及桩头开叉的现象。
3．不得随意在基坑支护结构上开口，否则会影响支护结构的安全，也破坏了止水帷幕，导致地下水的渗入。
（三）深基坑支护的信息化管理。
深基坑施工的质量问题实质上是基坑的整体刚度和稳定性，即基坑支护结构是否会发生变形、是否会产生沉降及水平方向的位移或倾斜、支护结构是否有裂缝以及基坑底是否产生隆起和变形，若发生这些问题将导致基坑支护结构的失败。
基坑支护结构信息化管理的主要手段，是安排专业施工监测人员对基坑现场及周围建筑物进行监测，根据基坑开挖期间监测到的基坑支护结构或岩土变位等情况，比照勘察、设计的预期性状，动态分析监测资料，全面掌握位移变化的大小、方向、变化频率，对照报警标准，预测下一阶段工作的动态，及时对施工中可能出现的险情进行预报，超过位移设定的预警值时，应及时采取有效的应对措施，确保工程安全。
深基坑支护结构工程监测的主要内容有：支护结构顶部水平位移；支护结构沉降和裂缝；临近建筑物、道路的沉降、倾斜和裂缝；基坑底隆起的观测等。以上监测除每天进行目测之外，一般每8～10m设一个监测点，关键部位适当加密，开挖后每天监测3次，位移大时应适当加密。
观测结果要真实反映所测目标的动态趋势，并绘出变化曲线图，以传递险情前兆信息，找出险情发生的必要条件，如地质特性、支护结构、临近建筑物、地下设施等，结合相关的诱发条件，如气象条件、开挖施工、地下水变化等，根据基坑支护结构的稳定性计算结果进行科学决策，以排除险情。开挖较深的基坑时，还应测试支撑的内应力，当应力值达到设计值的90%（或支撑变形达10mm）时，要及时采取防范措施。另外，因现场施工情况复杂，监测点极易被破坏，要注意对监测点的保护。
（四）突发事件的处理。
建筑施工是一个投资大、周期长、参与人员多的过程，施工过程中会发生许多不可预见的事件。对于基坑支护结构的施工，更要做好应对突发事件的技术准备。常见的突发事件有：基坑内管涌、流沙；基坑支护局部出现成因不明的裂缝、沉降；气象异常，出现持续多日的狂风暴雨；相邻工地施工的影响，如降水、打桩、开挖土方；地下障碍物妨碍基坑支护结构或止水帷幕的施工等等。事件发生后，及时启动应急预案，并会同相关单位研究解决办法。
三、结语。
深基坑工程的施工是一个循序渐进的过程，施工单位应按先设计、后施工的程序施工，并尽量做到边施工、边监测，还要遵循“分层开挖，先撑后挖，随挖随撑，对称均衡，限时限量”的原则，杜绝盲目施工和野蛮施工的现象，加强对整个深基坑施工过程的控制，保证工程顺利、安全地完成。
施工工序论文（汇总19篇）篇五
目前，建筑工程的发展速度很快，为了顺应时代的发展和适应市场，建筑单位应该进行技术的改革和创新，以此来提高施工的质量。在建筑施工的过程中，建筑单位要合理的管理，建立相应的管理体制，控制建筑施工工作人员、设备等的应用，由于我国现在的管理体制并不完善，必须采用合理的方法将建筑工程主要工序施工技术应用其中，以此来保证建筑工程的质量，进一步提高建筑单位的经济效益。以下就是对建筑工程工序施工的分析：
由于科学技术水平的不断提高，使得我国的方方面面都得到了进步，建筑工程也同样，建筑工程的施工技术和主要工序的特点主要表现在以下两方面：第一，施工技术的难度不断增加，使得施工环境变得很复杂，第二，自动化程度在不断提高，由于各项施工技术都在提高，所以施工的机械设备也在不断地完善，这就造成了我国建筑施工的自动化和机械化。虽然建筑工程是一个极其复杂的工程系统，同时又是一个庞大的工程，但施工时间并不长，建筑工程涉及到方方面面的技术，这种情况就导致其在进行管理的'时候，有很大的困难。众所周知，建筑工程的质量是工程施工中最重要的，它不仅关系着建筑工程经济效益，对企业的形象、信誉也有一定的影响，所以，保证建筑工程质量是建筑施工中最重要的。
就我国目前的建筑工程工序施工技术来看，虽然部分阶段的技术已经达到了国际水平，但是总体上还处在较为落后的状态。可以说，目前我国建筑工程的总体水平是在不断前进的。建筑工程在引入新的工序施工技术的同时，也将原有的施工技术应用其中，结合两者的优点，改进工序施工技术，以此提高施工的效率和质量，并且不断地创新方法和技术，从而提高施工水平。
近年来，我国科学技术得到了全面的发展，为使建筑工程的质量得到保证，应该在建筑工程的技术水平上加以提高，大量新技术的产生给建筑施工带来了一定的保障，新技术不仅代替了传统的技术，而且符合施工的设计以及新施工设备的使用，这在很大程度上提高了建筑经济效益，同时，也避免了资金浪费，此外，新技术的应用还保证了建筑工程的质量，使得建筑工程安全发展，提高了建筑工程的市场竞争力，进而促进建筑工程施工单位的发展。
施工工序论文（汇总19篇）篇六
加强建筑工程管理和施工质量控制需要有据可依，因此，应尽快完善建筑工程管理机制，提升管理水平。目前建筑工程施工中存在较为广泛的分包现象[1]。因此，应要求各施工部门、施工环节相互协调，同时，对施工责任和施工范围进行明确，实现施工过程中的权责统一，细化施工责任，将责任落实到人头上，以保证出现安全事故时，能够快速找到负责人员。同时，要求在分包过程中，不应使分包过于细碎，以免对协调工作造成阻碍。同时，加强施工中的工序管理，尽量减少施工中的人为失误，保证工程施工质量。
3.2合理掌握施工进度。
在建筑项目施工前，必须事先制定一个切实可行的进度计划。相关人员需要对设计图纸进行充分了解，并结合合同要求，制定具有前瞻性的进度计划。同时，为了保证土建与安装的良好配合，应邀请安装人员一同参与计划的制定，明确进度计划相关的施工人数、施工设备、施工材料等，将进度计划细化到每一施工环节、每一月总计划、每一周总计划等。并要求进度计划在制定时留有一定的余地，以保证施工人员能够在工期之内，高质量的完成施工任务。
3.3科学控制施工成本。
施工单位应加强对施工成本的控制，在保证施工质量的前提下，实现建筑企业的经济效益最大化。工程管理人员需要对每一环节的施工成本进行科学控制，建立成本分析制度，保证成本预算与核算的准确性，同时加强对施工过程中的资源管理，尽可能的避免资源浪费，优化施工技术和施工流程，使施工成本能够始终处于合理范围内，保证工程项目的经济效益。
3.4明确各环节质量控制目标。
管理人员需要明确各施工环节的质量控制目标，制定质量验收标准，提升整体工程质量。在施工材料采购环节，采购人员需要保证材料符合国家安全标准和设计图纸要求，在材料入库前进行试验检测，在保证其质量符合标准后才能入库并投入使用，以确保主体结构质量。在施工过程中，施工人员需要保证施工质量能够高人一等，而不是仅要求施工质量符合最低质量标准即可。同时，加强对施工关键部位的质量控制，如地下室、楼梯走道、卫生间等，尤其是人们不常去的建筑部位，应进行重点施工和检查。另外，还应在施工中积极引入新设备、新技术，以提升施工效率和施工质量。要求技术人员在每一施工环节进行前，都对管理人员和施工人员讲解这一环节施工中的重点、难点和注意事项等，要求施工人员能够严格按照规范要求进行操作，保证各环节施工质量。
3.5加大监督力度。
监理人员应加大对工程施工的监督力度，建立完善的监督机制。实施岗位责任制，将责任划分给每一岗位的人员，以保证任何环节出现问题时都能找到负责人。要求监理人员对每一施工环节的施工技术规范性、材料运用的合理性、是否按照设计图纸进行操作等问题进行监督检验，一旦发现问题，及时要求施工人员停止施工，并向上级汇报，提出适当的整改意见，确保施工质量。
3.6加强工作人员素质培养。
人员是建筑工程施工中影响施工质量的重要因素，因此，应加强对施工人员的素质培养。在施工前，对工作人员进行安全教育，以提升其安全意识，自觉保证施工质量，同时，建立奖惩机制，提升施工人员的学习主动性，实现施工企业整体人员素质水平的提高。另外，还应加强施工企业文化建设，增强工作人员对企业的归属感和认同感，从而在施工过程中能够从企业的角度出发，提升工程质量。
3.7加强竣工验收。
管理人员应加强对建筑工程的竣工验收，严格遵照设计图纸和国家质量安全标准，对工程各环节进行严格检验，一旦发现问题，应及时上报，并要求施工人员整改，消除工程隐患，保障工程质量和使用安全。
4结论。
建筑工程质量关系着人们的生命财产安全，因此，相关人员应加强对这一问题的重视，采用有效对策，加强工程管理和施工质量控制，确保各环节质量安全，实现企业经济效益和社会效益的共同提升。
施工工序论文（汇总19篇）篇七
在科学技术的不断发展中，建筑工程施工设备和施工设备也在不断地创新，很多新设备、新工艺开始运用在工程施工中，但是由于一些企业由于资金不足、对新技术不重视等原因，不愿引进新技术，或是引进新技术后未能对施工人员进行培训，导致新技术和新设备难以得到有效运用。同时，很多建筑企业十分看重经济利益，在施工过程中会着重考虑施工成本、所获经济效益等，因此在建筑材料的选择上习惯选择价格低廉的劣质材料，严重影响了整个工程的质量，使建筑在投入使用时还存在着较大的安全隐患，对人们的生命安全造成了巨大的威胁。再加上目前我国建筑行业所选用的施工人员专业素养普遍较差，施工经验较少，无法严格按照施工标准进行施工，也导致了工程质量问题层出不穷，建设效率大大降低。
2.2管理体系缺乏科学性。
建筑工程具有一定的复杂性，工程量较大，人员流动性大，施工中所涉及到的设备、技术工艺等众多，因此，其管理工作具有一定的难度。现阶段，很多建筑工程的管理体系缺乏科学性，分包单位的工作范围缺乏统一标准，因此范围划分十分不公平，一些缺乏专业资质的分包单位，反而承担了更多的工作。同时，施工环节方面的管理也存在着很多漏洞，工序、材料、技术、人员方面的管理较为混乱，常因为管理人员的疏忽出现安全事故，再加上管理力度较弱，导致建筑工程的整个管理体系缺乏科学性，无法满足现阶段工程管理需求，为工程质量带来了一定的风险。
2.3监督力度不足。
经过多年的经验积累，我国现阶段的工程监督体制已经较为成熟，但是其中依然存在着很多问题，例如工程承包形式监管存在缺陷、监理机制不完善等。造成建筑工程施工安全问题出现时，难以明确责任人，分包企业在施工过程中，也会受经济利益驱使偷工减料。同时，由于监理人员的激励制度缺乏、监理机制不完善等情况，也会造成监理人员的工作积极性下降，工作效率较低，经常在监督过程中由于人为疏忽出现纰漏，造成了严重的工程质量问题。
施工工序论文（汇总19篇）篇八
摘要：当前随着我国经济社会的飞速发展和城市化进程的不断加速，新建筑不断出现，建筑机电安装工程也在这一过程中得到了显著的发展，它作为现代化建设的主要组成部分之一，呈现出涉及学科范围广、跨度大、对施工的质量要求高等特点，基于这些情况，机电安装一定要做好安装过程中关键工序的质量管理工作，同时还要将工程进度与各环节的质量控制紧密相连，避免哪一环节出现问题对整体工程进度带来影响。文中对当前机电设备安装电气施工关键工序质量控制管理过程中存在的问题进行了详细论述，并结合当前形势，提出了加强机电安装工程电气施工关键工序控制管理的有效对策，以供参考，希望通过文章的介绍和剖析能够确保工程项目质量管理的顺利进行。
在如今快速发展的建筑行业中，建筑电气已深入到工程施工的各个专业和环节，其关键工序的控制是整个施工管理的重点，也是保证整个工程质量的关键，所以，在工程建设过程中，除了提升施工工艺水平以外，还需要对关键工序多加以控制，使其结合整个工程的特点，符合规范标准的要求，同时在施工过程中不断创新，为全面提升工程施工质量提供积极作用。要做到在施工期间相互配合，重视关键工序控制管理过程中的存在的问题，积极寻找问题存在的原因，只有这样才能完成好机电安装工程电气施工质量管理的一系列工作，才能保质保量完成工程项目的建设。具体内容如下：
机电安装工程是建筑机械工程的重要组成部分，其施工质量与整个建筑机械工程有直接的关系，其施工的关键工序主要包括：
（2）室外配电箱的安装。在安装室外配电箱时，施工人员务必要充分考虑防雨罩，同时要保证户外配电箱安装的位置合理，如果将其安装于公共场所，有必要增加一个固定箱门，保证配电箱能够安全运行，避免人为因素造成安全隐患。
（3）做好整个机电系统的安装调试工作，当机电设备安装完成后，在投入使用前，应严格对其调试，一般情况下，调试工作包括调试准备、启动、停止等相关步骤。要求技术人员在调试先要查看设备的数据是否符合规范，详细检查设备的使用环境和通风口设置情况，检查线路分布是否合理，还要对电压和电流值进行测试，确保其是否能满足设备正常运行的要求。当检查所有条件满足后，汇总统计电气和机械设备的数据，保证设备运行的安全性和稳定性。
（1）电气设备材料及设计问题，当前电工产品的市场发展相当迅猛，国内外所有型号、不一样规格的'产品种类非常多，这种形势下，国家不能够对电气设备材料进行统一规范，所以在设计时极易出现问题，给工程后期建设带来了影响。
（2）操作流程问题。操作流程不规范极易造成安全事故，多数变配电所在方位选择上，明确考虑“运输方便及设备吊装”，以便后期维修，例如在一些高层住楼的地下变配电装置和发电机装置，其运输的路线被地下水箱和冷水机组阻挡，导致施工工序混乱，只有先安装变电、配电装置，然后再安装冷水机组和地下水箱，这种做法完全不合理，没有考虑到后期设备更换和检修。
（3）工序不合理。机电安装工程中，经常用到的方法是根据建筑物中的结构钢筋来做防雷接闪器等电位与接地端的连接，但从相关规定中了解到，电气施工文件与图纸中需要仔细标出预埋件和联接点，说明技术方法和敷设措施。可在我国电气安装实际操作中，只有在电气图纸中才会加防雷接地措施，且在标注的地方说明也比较简略，这种现象给施工带来了一定的难度，一旦施工单位缺乏经验，就极易出现由于工序不合理导致施工不正确的问题。
针对上述机电安装工程电气施工关键工序控制管理的常见问题了解到，设备材料问题，设计不合理、操作不规范、工序不合理等问题的存在，难以保证设备稳定、可靠运行，同时影响到整个安装工程质量的控制，所以，必须要针对这些问题，结合机电安装工程的特点，对施工关键工序控制管理提供有效的解决对策，才能保证工程项目质量管理的顺利进行，具体措施有：
3.1做好配电装置工作。
配电装置是构成电气工程的主要内容，一旦出现问题，将会导致设备无法正常运行，甚至会给整个工程带来安全隐患。所以，要求技术人员要对配电设施进行严格控制，从装置采购到安装调试整个环节，都需要根据图纸进行施工并做好工程验收工作。
3.2保证电缆质量，保证电缆敷设合理。
电缆是用于传送电能的主要载体，如果电缆的质量出现问题，就会引起火灾甚至更危险的事件。所在选择电缆时，要保证质量达标，此外要严格按照电缆的型号沿着竖井、沟道或桥架敷设，敷设过程中要认真仔细检查，做好分类，避免敷设不合理导致信号相互干扰等其他问题出现。除此之外，还要保证机电安装工艺合理，安装完成后要对相关数据进行统计汇总，并建立技术管理数据和档案，保证设备运行的可靠性和稳定性。
3.3按照规范操作。
在机电安装工程中，要树立工程质量控制意识，确保施工过程中能按照规范进行操作，此外，还需要不断完善技术管理，加强机电产品质量控制系统的建设，在实际操作中，应结合工程建设的实际情况，制定合理的规划化管理标准，以使系统施工质量和技术管理更加全面，进而提高机电安装工程的管理系统的适用性。
3.4严格控制影响质量的相关因素。
要求施工人员在施工过程中要按照产品的质量标准合理施工，保证施工规范化、合理化、科学化进行，只有做到这些，才能保证电气施工关键工序控制管理更加合理。为此，工程建设前，应根据机电安装工程的特点，制定详细的技术方案和管理对策，并制定相应的质量标准，在控制好影响质量的相关因素的前提下，实现对安装工程质量的有效控制。
4结语。
综上，机电安装工程是一项复杂的工作，如果在施工过程中出现问题，将会牵涉到后续的控制和维护，基于这些情况，做好电气施工关键工序控制管理非常有必要。文中针对对施工关键工序控制管理过程中存在的问题，提出了做好配电装置工作，保证电缆质量，保证电缆敷设合理，按照规范操作，严格控制影响质量的相关因素的解决对策，合理控制电气施工的关键工序，全面有效保障机电安装工程的整体质量，最终为推动建筑行业的大发展提供积极影响。
参考文献。
施工工序论文（汇总19篇）篇九
混凝土材料是建筑工程中重要的基础材料，淡水是拌和混凝土的重要材料，而且在混凝土浇筑完成后，后续的养护环节中为了防止混凝土表面因为过快的水分蒸发发生裂缝现象，仍旧需要大量的水资源进行喷淋作业。应用在混凝土中的水，因为蒸发或溢出，还会有很大一部分被浪费掉。因此，注重水资源的合理利用和节约使用十分重要，在拌制混凝土过程中应当结合相关的试验对水灰比的最佳尺度进行合理把握，以减少水资源的浪费。另外，在工程建设过程中，为了最大限度的利用水资源，还应当注重收集净化溢出的水资源，推进资源的节约集约使用。在水资源运输途中为了减少不必要的浪费，应当注重施工工程所在地当地水资源的`充分利用，需要注意的是要对使用量进行控制并确保水资源的保护，确保当地生态环境不被破坏。
2.2优化建筑门窗。
当前，随着生活水平的提高，人们对于建筑的要求也越来越高，比如人们追求建筑内部更充足的光照条件和温度条件，这就使得诸如暖气、空调、照明设备等大量电气走进人们的生活，造成了严重的能源消耗和不必要的资源浪费，同时也会产生大量的废气和污染物。如果能够优化建筑门窗来满足人们对于温度和光照的要求，那么就可减少用电设备的使用，最大限度的实现降耗环保。在设计门窗位置时，设计人员为确保充分的采光量和良好的空气流通性，应当对建筑物所在的自然环境中自然风和光线等因素进行合理的论证和科学的分析，对门窗的位置、方向、尺寸等进行最优化的设计和考虑，在材料选择方面，应当尽量选择和采用透光性较好的材料。除此之外，为了确保冬夏季节室内外热量传递的能效，减少夏季室外高温进入室内，防止冬季室内热量溢出室外，选用中空玻璃，加强门窗的密封度，以减少制暖和制冷设备的使用。在北方地区，因为温度较低，应当选择低辐射玻璃在建筑窗户方面应用，使阳光的热量更多的进入室内，以确保温度的适宜。
2.3推广绿色屋顶。
近年来，随着人们环保意识的加强和观念的转变。绿色屋顶技术因为更加节能环保，颠覆了传统混凝土结构屋顶的外观，又不浪费土地资源，且能够带来比较直观和优美的视觉享受受到人们的青睐。绿色屋顶的使用可以以绿色植物为手段对屋顶处的温度和湿度进行调节，以实现室内冬暖夏凉的居住体验。
2.4推广使用地面节能技术。
建筑师们为了控制建筑底层地面热量流失和建筑消耗能源，在对施工工艺进行不断的改良和探索，最为常见的措施就是将保温层铺设在底层楼地面的下方。但因为保温层比较容易吸收水分，造成保温层的膨胀而发生地面开裂的现象，从而影响了底层保温效果。当前，应当注重对保温层进行技术革新，确保新材质的保温隔热层能够坚固耐用。
2.5注重应用太阳能资源。
作为储量最为丰富的可再生清洁能源，太阳能是人们生活资源的首选。建筑工程中，可以将太阳能板设置在建筑外墙或者建筑物顶部，借助太阳能资源加热生活用水或者发电，这样就会为生活带来更大的便利和更加高效的体验，同时可以减少资源使用量，实现节能环保的理念。
3结语。
综上所述，在国家提倡节能环保、绿色低碳的形势下，结合当前的社会发展形势，在建筑工程中应当高度重视绿色节能技术的应用，在自然可再生资源使用条件允许的情况下，应当尽量的减少自然资源的使用，降低污染物排放，确保能源资源的节约集约使用，确保绿色技术更好的应用在建筑工程中，实现人与自然的和谐发展。
参考文献。
[1]肖跃彬.绿色节能施工技术在现代房屋建筑施工中的应用[j].中国住宅设施，2017（03）：120~121.
[2]李青青.建筑工程项目施工领域当中创新型绿色节能技术措施得到的应用[j].城市建设理论研究（电子版），2017（23）：80.
[3]刘丽.绿色节能施工技术在房屋建筑工程中的应用[j].黑龙江科技信息，2016（19）。
施工工序论文（汇总19篇）篇十
高压注浆地基施工主要是通过钻机打孔，进行注浆施工。在钻机运行前，要对场地进行平整清理，保证钻机平整安放以及钻杆保持与地面垂直，即使发生偏移，偏移角度也不能超过1.5%。检查钻机工作是否正常运行，相关安全措施是否到位。准备工作完成，再进行地基灌浆施工操作。进行成孔工艺施工过程.要根据地质条件的基本特性，采取相应钻孔技术。如果是标准贯入值n值小于40的土层，可通过钻机直接将注浆管插入。一般情况是先通过钻井进行成孔施工，然后再进行灌浆管的插入和注浆。用钻机预先成孔，需要保证孔直径在75～130mm之间成孔施工完成后。紧接着注浆施工技术。注浆施工前要对注浆机的注浆口、输浆管等进行检查，检查注浆口是否有堵塞，输浆、输气管道是否有泄露等。所有节点检查无误后开始注浆施工。注浆工作完成后，还要进行拔管清洗。对拔出后不再继续注浆施工的注浆管。要对注浆泵和管道进行清洗。如果浆体凝结后出现基体下沉的情况，则还要进行浆液回灌施工，保证回灌后的高度要不小于设计要求的高度。
强夯地基施工主要用于砂土、粉土等松软土地，通过加入大颗粒材料成分进行土地强夯，实现地基结构的打造。在进行地基强夯施工时，需要进行强夯试验.观察强夯施工时振动频率是否对周围建筑物稳定性造成影响。一旦影响到周围建筑物稳定.则需要进行相关减振处理。强夯地基的处理首先要进行场地的清理.保证场地平整和清洁，以方便强夯机械的摆放。其次选择合适的强夯地点，强夯地点的选择需要距离周围建筑物15m以上，如果距离不足，则要进行隔振沟带布置。隔振沟带的建立要能够包围强夯地带，同时沟深要超过周围建筑物的基础深度。其次是强夯机械的准备。强夯机械要保证机械设备安全措施进行到位，同时保证强夯时起重臂杆不会出现偏移、钢丝绳不会发生摇摆。地基强夯要按照设计图纸数据严格施工，夯坑深度要经水准仪测量。
混凝土搅拌桩地基适用于砂石土质或土壤中水分含量较少的地理位置混凝土搅拌桩地基的施工有两种方法：干法和湿法。干法是采用粉体喷搅的方式。湿法是采用深层搅拌的方式。干湿方法需要根据土质特点和施工要求进行合理选择。混凝土搅拌施工前。也需要进行地面清洁和平整工作。同时还要进行搅拌机位置的确立和角度的调平。对设备的运行状况和施工安全措施检查完毕，确认无误后可以开始施工。施工过程中。搅拌机通过机身叶片的旋转和设备重力因素作用.按照0.36～0.4m/min的速度进行下沉，下沉至设计要求的深度为止然后在按照0.29～0.5lm/min的.速度将搅拌机进行匀速提升的过程中，将混凝土不断通过搅拌机浆液管道压入到地底。同时搅拌机的叶片不断地进行旋转搅拌，使混凝土浆液与地下软土进行充分混合。整个过程持续到直至搅拌机升离地面为止。重复进行同样的步骤，直至一根加固体施工的完成。加固体以柱状形式陈列，且成8字形状结构，其外形结构轮廓的纵向径直最大为1.30m.横向径直最大为0.80m。且柱状加固体之间的距离相差一般不超过2.00m。同时，混凝土搅拌桩地基施工技术中还同时完成了对桩基的施工。桩基的要求要满足桩身垂面偏差不得超过1.00%，桩基位置偏差不得超过0.05m。如果桩基施工建设不满足设计标准要求.则需要进行多次的重复喷射处理.一般重复过程以三次为佳。注浆工作完成后需要对搅拌机管道进行清洗。
冲孔灌注桩施工优点：能适应地层的变化、无需接桩、施工时无挤压、振动小、噪音低。缺点是工序多施工进度慢，施工后需要一定的养护期，不能立即承受荷载。施工前期需先进行桩位放样、泥浆制备、护筒埋设以及钢筋笼制作。冲击成孔施工中应保持桩机的平稳，开始时用小冲程密击，锤高0.4～0.6m，并及时加片石，砂砾石和粘土泥浆护壁。冲进过程中应注意对照地质勘察报告，在松软土层冲进时，应根据泥浆补给情况控制冲进速度，在硬层或岩层中的冲进速度要严格控制。当进入持力层后应冲进约100mm或不小于桩径的深度后清孔并取样。对其岩样进行鉴定，确定岩样为设计要求的持力层。终孔完成后对桩孔孔径、孔深，钻孔垂直度和沉渣厚度进行检查，检查合格后方可安放钢筋笼、导管。
静压桩施工技术是通过机械设备的重力作用进行桩基础的施工。在施工前同样需要对场地、设备等进行清洁和检查，确认无误后开始施工流程。静压桩基础施工技术通过吊机等机械设备，将管桩安放在桩机的夹持箱内，并调整好管桩在夹持箱中的位置。然后进行压桩施工.压桩施工是整个静压桩基础施工技术的重要一步。压入时需要在压桩机械正侧面分别设置吊线锤，保持桩身垂直压下，偏离角度不得超过0.5%。压桩完成后。需要对桩接头进行焊接，并截除桩顶超标部分。
4结语。
综上所述，民用建筑地基基和桩基施工技术多种多样，需要根据具体地理情况和施工条件进行合理选择。同时，在民用建筑地基和桩础施工建设中还要注意对土层进行处理.以满足建筑物的承载；同时施工过程要严格遵照设计图纸的要求标准进行施工技术实施其次.对于施工中可能出现的问题，要有预见性判断，杜绝施工隐患的发生。在施工技术过程中，还要做好安全措施，防范安全事故的发生。通过对民用建筑地基基础和桩基础施工技术的思考.选用合理的地基基础和桩基础施工技术。保证建筑施工保质保量的完成.为工程获取良好的经济效益。
参考文献。
[1]迟晶华.试论民用建筑地基施工质量控制[j].黑龙江科技信息，（02）.
[2]李溢.工业民用建筑地基处理施工技术探析[j].房地产导刊，（16）.
[3]李吉鹏.工业与民用建筑工程桩基施工技术研究[j].企业技术开发：下，（10）.
施工工序论文（汇总19篇）篇十一
随着我国社会经济日益提高，为了可以提高工程建设水准，并确保工程质量，机电设备已处于快速普及中。机电工程建设是工程建设中关键部分之一，而电气施工又是机电工程重要环节。从实际情况来讲，我国电气施工工序技术已经十分成熟，但具体而言，在信息化时代下，工程建设的机电安装工程越发复杂化，种类十分多，牵涉范围日益广泛，电气施工技术越发复杂化，过程把控越发严格化，为原有的电气施工工序与管理方法带来了诸多挑战。
1机电安装工程概述。
在一系列的自用工程、环境保护建设工程、工业工程和民用工程等，都会牵涉到机电工程的安装，这种类型工程安装在各大机电项目工程中扮演着重要角色。机电安装工程施工通常包括了很多安装工序，如:配电柜安装、防雷接地、安装电缆与电线等。之所以机电工程安全复杂度高，其原因在于机电工程安装广泛性较强，这一广泛性无论是在安装各个环节中，都会涉及很多问题。为了能够真正发挥机电安装工程作用，需要相关人员在进行操作前针对性记录所有操作特点，结合实际情况计算其合理性，从根本上防止使用产品后出现原则性问题。
施工工序论文（汇总19篇）篇十二
[3]《结构力学》，文国治主编，重庆，重庆大学出版社，2008。
[4]《土力学与基础工程》，赵明华主编，湖北，武汉理工大学出版社，
[5]《高层建筑结构设计》(第二版)，沈蒲生编著，中国建筑工业出版社，
[9]编写组，建筑施工手册，第4版，北京：中国建筑工业出版社，2003。
[12]江正荣，建筑施工计算手册，第二版，北京：中国建筑工业出版社。
[14]青岛市建委，青岛市工程结算资料汇编，青岛，中国海洋大学出版社，2008。
施工工序论文（汇总19篇）篇十三
第一段：引言（字数：150）。
在建筑施工过程中，施工工序是非常重要的环节。施工工序的进行不仅关系到工程质量的高低，还关系到安全和进度的控制。而对于一个刚入行的施工人员来说，掌握好施工工序的要领，及时总结经验和体会，对于提高自身的施工能力，也是非常重要的。本文将结合自身的工作经验，对施工工序进行总结和体会，以期能够对广大施工工作者有所帮助。
第二段：施工工序的规划与安排（字数：250）。
在进行施工工序时，首先需要进行合理的规划和安排。只有合理地确定施工工序的顺序和时间，才能够高效地推进工程的进度。通过我的实践经验，我发现在规划施工工序时，要充分考虑各种因素，如施工条件、设备材料的供应等。此外，还要注意将施工工序划分成合适的小段，方便各施工单位的协同配合。只有这样，才能够确保施工过程的顺利进行，最大限度地避免工期延误。
施工工序的质量控制是施工中必不可少的一环。通过我的工作经验，我认识到，在进行施工工序时，施工人员要积极参与并监督相关的质量检验工作。此外，还要注重施工工序中的细节问题，如对材料的检查、操作流程的规范等。同时，也要善于总结经验，及时发现和解决施工工序中出现的问题，从而提高施工质量。
施工工序的安全控制同样是至关重要的。在我的实践中，我深刻体会到，施工安全必须放在第一位。在施工工序中，要严格遵守相关的施工安全规范，加强施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识。同时，还要合理安排工作流程，确保施工过程中的各个安全环节。只有这样，才能保证施工过程的安全性，有效降低事故的发生率。
第五段：施工工序的总结与反思（字数：300）。
在每一次施工工序的完成后，及时总结经验和反思是非常重要的。通过我的工作经验，我发现总结和反思工作是提高施工能力的有效途径。通过总结工作中的成功和失误，可以更好地发现自身存在的问题，并进行有针对性的改进。同时，也要注重与他人的交流和学习，多借鉴他人的好经验和实践。只有这样，才能够不断完善自身的施工能力，提高整个施工团队的工作效率和质量水平。
结论（字数：100）。
通过对施工工序的总结和体会，我认识到在施工中，合理规划、严格质量控制、科学安全管理以及及时总结经验和反思工作都是至关重要的。只有不断提高自身的施工能力，才能够更好地适应工作的需求，提高工作质量和效率。因此，对于每一位从业人员而言，关注施工工序的重要性，并注重总结和体会，是必不可少的。通过自身的努力，相信在今后的施工工作中，一定能够取得更好的成绩。
施工工序论文（汇总19篇）篇十四
［摘要］石油这个词汇，别名为液体黄金，我们追溯一下石油的来源，它很早以前就被古埃及人发现且使用了，时间过了很久，现在的二十一世纪，石油依旧是人类使用的非再生能源之一，今天，我们来谈一谈石油在化学工程项目中的渊源。
［关键词］石油化工；项目；施工管理；优化措施。
石油在二十一世纪人类生活、工作中是不可缺少的，它现在可以连接到世界的每一个国家和任何行业，我们行驶汽车中不时的需要停下来在加油站加油来继续行驶，而论化工工程行业，它的项目在很早以前是没有办法一气呵成的，因为从前我国各方面的等级、质量没有达到顶尖，做出来可能也会存在一点小瑕疵，怎么办？如何完成呢？这时候为了让化学工程质量和安全都安好过关，我们试用了一种方法，就是建造很多不同的小工程进一步的帮助我们尽快完成。在这期间，施工组长要时刻提醒施工人员，一定要注意安全，时而帮助施工人员提升节约材料的理念，从而节省了材料的使用。再一点，整体施工过程这个阶段施工管理者要起到作用，在施工前做好相应施工员的培训，严格教导施工人员让其逐步提升工作质量和施工工作职业操守。而在整体施工操作马上进行时，所有人员还需高度紧张一个问题，那就是工地实践，这是一个特别重要的步骤，一定不能出错的[1]。
2现阶段我国化工工程整体项目管制中的缺陷。
2.1施工公司思想理念过于淡薄。
2.2监理公司工作执行出现问题。
在实际工作情况中，监理公司、建筑公司和实施施工公司之间存在密不可分的联系。监理公司管理着建筑公司和实施施工公司，从中调解，进而保障施工项目整体的工作，但是由于一些原因，监理公司无法认真负责任的调整施工公司和建设公司之间的问题，进一步导致施工无法正常操作；还有一些监理公司不是很正规，选择工作人员一般都是薪资较高，但是真正的工作人员没有能力工作，并且无法意识到工作的重要性，进而拖延了施工的时间，导致项目工程质量越来越差；监理公司所在职较久人员，没有真正意识到施工工程的重要性，举个例子说吧，该公司某人员有问题不懂，结果身边没有工作人员，这个问题也只能不了了之了，大大影响推脱了施工进度和整体工程施工质量[2]。
2.3施工公司管理人员工作能力低下。
每年进行化工工程建设所在施工公司整体模式较大，但并不是由直系公司直接处理施工，而是由下属一些公司去处理施工，进而造成了施工质量较差，工作拖拉的情况出现，施工单位每次施工都是去招收一些农民工，几乎都是，农民工能力是不一样的，如果一直让他们做，肯定会出现不同状态的施工质量问题的，作为管理者应该多多培训这些人员，让其认识到工作职责、改变工作态度，从而提升工作施工质量。
2.4预算不达标及相对能力较差。
我国21世纪的整体经济相较从前提升较多，在建立的同时，石油方面的化工工程项目十分受人喜爱，所以，如果施工公司想要逐步攀升，远超其他施工公司的话，就需要时常培训，提升自身管理者的工作能力，在之前是因为施工企业整体的预算成本不达标和管理者的工作能力各有千秋。
3现阶段我国石油化工工程整体项目管制中的改进方法。
3.1严格审阅并执行施工合同管理方案。
施工公司、建设公司两方在准备签订施工合同准备后续施工时，须严格审阅合同内容是否按照规定履行施工内及外的所有责任，并且需要将此合同先交予上级部门严格查询审批，而施工公司需要严格谨记合同内容，不得随意出现个人纰漏造成大影响导致施工质量较差的情况再次出现，当施工工程完成后，需要按照合同内容上的价格进行结算。
3.2完善管理体系。
随着21世纪经济发展体系的愈加稳定，像很早以前的管制方法早已经无法跟上时代的进步了，因此，施工企业领导需要针对于公司的管制体系重新制定与完善，工作心态也需要调整，一定要把工作放在第一位，一定要重视工作，从而携手其他部门将石油化工工程项目严格管制。
3.3施工单位施工技能的改善。
我们现代的新世纪和旧世纪是两种截然不同的世纪，而石油化工工程施工中的技能也需要适时改进，新设备可以让施工工程缩短工作时间，更加大幅度的减少人力的投如何施工预算的投入，也会提升整体施工工程的质量。
3.4改善和培训监理工作。
改善监理工作的首要任务，是要改变监理工作人员懒散的心态和工作能力，企业可以适当的增加公司内部的培训，从侧面提升监理工作人员的工作效率，针对于工作期间不用心工作的人员可采取罚款方法，这样才能让工作人员认真负责的完成自己的工作，进而帮助其他部门完善工作制度。
在石油化工工程施工过程中，可适当的改变管制体系和方法，可多翻阅书籍，从书籍中找求新的方法，因而在改变老版施工管制方法的同时，需结合现代石油化工项目的性质，从一而论，在创新中萌芽生长，保证管制体系的完全性和表率性。
3.6监督工作人员，提升其职业操守。
完成石油工程施工建设的惟一重要点就是，除了提升相关工作人员的技能，要求其创新，也需要让其了解相关的法律法规及职业操守，让建设施工在法律的保护下继续建设。
4总结。
以上文章主要围绕石油化工工程为底，作深入剖析，从主观方面告知施工工作人员需谨慎对待工作，提升自身工作能力，在设备提升的情况下充实自身，企业对工作人员适当的做培训工作，同时也应提升知识创新能力，从本质意义上提升在职工作人员的职业素养。施工工作人员和监理公司工作人员及建设公司的工作人员只有团结起来工作，方可将石油化工工程顺利的进行下去。
参考文献。
[2]董雪蕾，黄一辰.石油化工项目管理优化探讨[j].云南化工，20xx，45（01）：187.
施工工序论文（汇总19篇）篇十五
一个成功的企业要想解决市场竞争、业务承接问题,获取项目最大经济效益和社会效益,项目成本管理控制显得至关重要。
项目成本管理控制贯穿从投标到竣工结算和保修服务期的始终,其中主要包含了项目前期的竞标投标阶段,具体施工的前期、中期、后期的可行性准备工作以及施工过程中整体的控制及造价结算阶段。
一、投标阶段成本管理控制。
在投标阶段通过编制施工图预算为最终确定标价提供依据。根据勘察施工现场情况,技术部门应根据施工技术措施,按招标文件规定工期要求,制定方案,计算出工程总的直接和间接耗费,并确定获利浮动率,在此阶段着重控制标书、差旅费、公关费等投标费用支出,预计包括交工后保修服务费在内,依此作为最低投标报价,除经营战略需要外,应及时做好各种风险测评,具体包括的测评量化工程有:工程项目的可行性。工程的功能性、施工方案,在确保工程预算的保证的前提下,提出并且执行可行性最大的工程施工方案,做到及时施工,不耽误工期等。其次避免承揽不能盈利的工程项目;最后在投标报价时要精打细算,细化分解,做到成本心中有数,以确定企业可能的获利空间。
工程中标后,企业还可以根据中标价调整预算成本以确定工程项目预算,使预算成本成为项目经理部的底线。当企业下达后,项目经理部即据此编制责任成本预算,一是根据图纸和技术资源对施工技术措施、组织程序、作业形式、机械设备运行、人力资源调配等进行分析研究,进一步优化施工方案,合理应用生产要素;二是在对当地劳动力、材料消耗、工程机械定额等全面调查的基础上,确定劳动定员、机械运行及材料供应流程,反复比较控制物料、机械单价,结合现场施工条件,计算出各分部分项工程的责任预算;三是以分部分项工程量为基础制定,按照部门、施工班组以及个人分担责任成本,为以后的成本控制做好准备。
(一)做好预控。
项目部前期的准备工作应做到八个字“先算后干,心中有数”,在对工程所需的原料、施工过程中各种机械不可抗性的损耗做好充分合理科学的对工程性能的量化分析,综合参考招标投标协议中的相关规定与施工单位自己切实的情况,标志目标成本预控计划,参照相关规定,设定一系列的参数为红色预警指标,制定在预期时间内达到的目标,化整为零,责任分工到个人,采取切实可行的措施,保证工程成本控制在计划范围之内以及科学切实的可执行性利润范围。
(二)做好中期控制。
八个字即可归纳“边做边算,不断调整”,在除去从质量管理成本控制要效益、从工期管理成本控制要效益外,以双方互盈为出发点,切实做到控制成本,还真正需要从生产要素成本管理控制要效益,这是项目成本管理控制出高效性能的宗旨,在实际施工过程中应该从以下四个方面做到扎实控制,即材料费用、人工费用、机械费用、间接费用。
对于工程前期的准备工作,材料费用的预算成为工程的重中之重,因此要做好材料的费用预算,即两个步骤:一是工程的采购环节;二是工程的施工环节。
对于材料的采购环节,应该及时的建立与执行采购与付款业务的岗位负责制度,明确相关部门和岗位职责、权限,保证材料采购过程做到公平公正,采购员与相关的付款岗位的分离,制约以及监督,着实做到完善采购过程,其次建立严格的授权批准制度,明确审批人及其权限,把握好材料的进货关口,保证从厂家直接进货;对于大宗材料采购要根据材料性价比和项目实际选择意向货比三家方可执行;同时要建立良好的客户关系,通过长期稳定的材料供应商以争取更多的价格折扣优惠并延期付款条件,建立健全内部资源信息网络和平台,实行有效的沟通调剂。
施工环节:紧紧抓住施工预算,对施工中所耗主要材料进行监管,项目部应做到各个分工工程相互监督控制材料的使用量,可行性的减少工程施工过程中材料用量的预算控制,以红色预警指标为界限;降低损耗率的同时,限额领料配比发料,实行责任到个人,建立适当的奖罚制度;倡导绿色环保,鼓励施工班组及施工人员对于边料、下角料回收、重复利用,变卖出售冲减工程成本,使材料用量与个人经济利益紧密相连,保证工期进行的高效性;且在不影响施工进度的情况下,避免资金占用影响周转,减少资金成本。
2、人工费用控制管理工作。
根据工程施工内在规律和本身要求,策划出组织精干、工艺合理、技术先进的施工方案,平衡安排每个工程的施工进度,依照立体交叉、平面流水作业的基本原则,确定合理的工程施工设计方案,使得工序作业不停顿、工作面不闲置,各个施工小组有序合理的开展各个工作。运用公开竟标、劳务分包的方法,选取一些相对固定的具有扎实专业的施工技术公司作为长期合作方,方便于使用人工费承包管理方法、精心统筹安排、加强劳动力资源配置、合理布置现场,合理安排人员的进退场,防止产生窝工现象的发生;对于企业自有职工,应按工作质量和完成工作量多少分配工资,避免出工不出力情况发生;雇佣的少数临时工应定额定量用工,结合工程特点和工种来合理安排工作,避免使人工费用成本的增加。
3、机械费用控制管理工作。
和上列费用相比,机械使用费在整个工程费用中所占的比例相对较低,项目部在施工方案设计时,应该在满足工期、质量的前提下,做到以下几点:机械使用时间最短、配备机械最少、机械进退场合理,切实加强设备的维护和保养,提高设备的利用率和完好率。
当工程确实需要租用其他外部机械时,应做好工序衔接工作,尽量使其满负荷工作。工程设计人员不但可以运用施工现场的不同工序交叉安排与合理布局等相关措施来使机械利用效率提升,而且可以尽可能加强机械人员的操作培训,有利于提高工作效率,减少因操作不当带来的损失而引起工程成本的增加。
4、间接费用的管理控制。
四、加强事后控制管理与工程成本盈亏分析。
“事后结算,以观后效”,这就需要做好成本分析和成本考核工作。不管是工程进展到何种程度,都要以项目部为核算单位,以地下、装饰装潢、主体结构为时点,及时分析各阶段具体进行施工操作的过程成本的执行结果,分析成本的不稳定性起伏原因和产生的影响,如成本节约,成本超支;总结并且寻找更进一步的实现利润最大化成本最小化的路径以及具体的实施步骤,编写记录成本分析得出的结论,即成本分析及盈亏预测报告,以便上层领导包括项目经理在内,随时掌握项目的成本额;避免施工过程中出现亏损现象;在工程竣工后,做好工程总成本的预算,写出实际可行性较大的总结汇报,提供可参考的资料。
五、完善工程结算阶段的成本管理控制。
竣工验收阶段要着重做好工程的收尾工作。首先要对人工、机械、材料以及生活后勤设施进行清理,做到及时清退和抓紧转移,以降低费用,减少成本。其次,要对剩余工作做全面核对,以免造成遗漏。对项目施工过程中的变更情况,准备详尽的资料,及时提出变更请求并落实专人负责。再次,要安排技术人员,在规定时间内提供竣工验收资料。在向业主提出最终结算工程价款总额前,预算人员必须与财会人员认真全面的核对,互相补正以免漏项,确保取得足额的结算收入,完善结算程序。
在工程保修期内,项目经理应根据实际工程质量合理预计可能发生的维修费用作为保修费用控制依据,项目部可委派专人或就近施工的员工,尽量节约这项后期费用支出。
结束语。
总而言之,施工企业成本管理控制是一项综合而又复杂的工作,成本管理控制决不仅仅是财务人员和工程预算人员的工作,也不是项目部和财务部门的事情,它是施工单位全体员工、所有部门一起的任务,成本管理控制要做到全员参与,需要相互配合和理解,树立成本意识,全过程、全方位进行成本管理控制,在企业经过签署对应的经济合作项目,理清公司内部各个经济之间的关系,做到各单位之间相互制约、相互协作、相互连接、分工明确,将降低成本意识灌输到每个部门,每个人;坚持“算了再干”,改变“干了再算”的陋习,强化管理,全员参与,责任到人,责、权、利相结合,用好用活激励制度,切实强化成本管理,充分挖掘内部潜力,必将促使企业经济增长方式的转变,才能在强手如林的激烈竞争的建筑市场上立于不败之地。
施工工序论文（汇总19篇）篇十六
1.1园林规划不够科学。园林工程作为城市当中的“呼吸机”，如果其规划不够科学，那么其很难发挥出自身调解城市热岛效应，促进城市环境保护与生态平衡的作用。在当前的园林工程建设与施工环节中，就存在着规划不够科学的情况。有些施工企业为了追求视觉美感，刻意营造大的人工水体或引进外来物种来进行园林的搭配，以实现园林工程恢弘壮阔、色彩斑斓的建设效果。殊不知这种园林规划不仅会耗费大量的成本，还会提高施工难度，降低施工效率。除此之外，此种行为还会背离园林工程建设的初衷，最重要的是其在生态环境效益方面根本没有贡献。此种情况在我国园林工程建设当中并不少见，需要行业予以及时纠正。
1.2施工管理不够系统。园林工程虽然与传统工程建设在表现形式上、社会功能上有所差异，但其基本施工流程是存在相同性的。施工流程、施工行为的相同性，决定了园林工程必然存在施工管理工作内容。但从园林工程的实际建设情况来看，其施工管理行为并未像其他工程施工管理工作发展那么系统和健全，这在一定程度上也影响了施工管理工作的效率。目前，虽然我国园林工程已经有了一定的施工管理内容，但其并没形成一个系统的体系，这使得园林工程施工管理成为了“一盘散沙”的状态。在此发展现状下，其根本无法发挥出对园林工程施工行为的管理作用，这使得园林工程施工行为在一定程度上出现了一种无序状态，这对园林施工管理效率带来了重大影响。
1.3监督体制不够全面。园林工程作为城市规划、建设当中的重要内容，其在施工过程也需要具有监督体制来对其施工行为进行指导和监督。在当前的工程项目建设当中，监理单位已经成为了不可或缺的一部分，其对于保证工程建设质量及有效性具有重要意义。园林工程在工程监理工作的基础上，结合自身的工程建设的特点也有了监理体制。然而，由于我国园林工程建设起步较晚，所以其监理体制尚未全面，这使得园林工程监理工作会在实际工作过程中出现监理不到位或监理效果不理想的情况。这种监督体制的缺失使得园林工程在设计、建设过程中很难及时的发现问题，从而影响了园林工程施工管理效率。
1.4施工行为存在问题。园林工程的施工行为是完成园林工程建设的直接方式，如果园林工程的施工行为存在问题，那么其不仅会影响园林施工管理效率，更会影响园林工程建设质量。从我国目前的园林工程建设情况来看，行业发展虽日趋完善，但施工行为方面仍存在诸多不足，尤其是施工人员的专业水平问题。想要实现对园林工程建设质量与施工管理效率的提升，做好对施工行为的纠正是必经之路。
施工工序论文（汇总19篇）篇十七
甲方(“甲方”)。
乙方(“乙方”)：
依照《中华人民共和国合同法》和中华人民共和国建设部、国家工商行政管理总局发布的《建设工程施工合同》(gf—99—0201)及其他有关规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本园林绿化工程施工项目经协商订立本合同：
一、工程概况。
第1条工程概况。
1.1工程名称：
1.2工程地点：
1.3工程内容：
1.4工程开工竣工时间：本工程自2015日竣工。
二、双方的权利义务。
第2条双方派驻工地代表。
3.1甲方派驻工地代表姓名3.2乙方派驻工地代表姓名3.3任何一方驻工地代表发生变更时，应提前7日书面通知对方，并明确指出交接时间、权限。
第3条甲方责任。
4.1甲方在开工前应取得并提供正常合法的该项目建设的相关手续，保证该项目能正常施工。
4.2甲方在开工前完成场地三通一平工作，保证乙方能如期顺利进场施工。
4.3对本工程材料的质量进行监督、检查和验收;监督检查工程质量、进度。
4.4提供施工水源，电源并接至预定位置。施工期间用水用电由乙方负责，竣工验收后园林用水用电由甲方负责。
4.5甲方应积极配合乙方协调好周边的一切矛盾。
4.6甲方应按合同约定，按期支付工程款。
第4条乙方责任。
5.1按双方确定的施工图施工和完成工程，并修补其中的缺陷。
5.2保障施工场地清洁符合环境卫生管理的有关法律法规和其他相关规定。
5.3已竣工工程未交付甲方之前，乙方应负责已完工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，乙方自费予以修复。
5.4乙方按“安全生产、文明施工”标准化进行施工。
三、工期。
第5条合同工期。
开工日期竣工日期：
第6条工期延误。
7.1在乙方无违约行为的情况下，由于以下原因造成竣工日期推迟的延误，经甲方确认，工期相应顺延。
(1)甲方未能按双方约定时间确定施工方案和提供施工条件：
(2)甲方未能按约定日期支付工程预付款、进度款，使施工不能正常进行;
(3)甲方未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行;。
(4)因工程量变化(增加超过10%)或重大设计变更影响工期;。
(5)非乙方原因停水、停电等原因造成停工;。
(6)不可抗力及自然灾害;。
(7)甲方同意工期相应顺延的其它情况;。
7.2乙方在以上情况发生后3日内，就延误的内容和因此发生的经济支出向甲方、监理方提出报告。甲方在收到报告后7日内予以确认答复，逾期不予答复，乙方即可视为延期要求已被确认。
第7条工程款支付。
10.1乙方进场施工5日内，甲方按合同拨付工程总造价(万元)作为乙方进场施工准备费用，用于工人进场、施工材料的基本费用。
10.2乙方完成工作量30%，甲方拨付乙方全部工程款的30%。
10.3乙方完成全部工程量，甲方拨付乙方全部工程款的40%。
10.4本工程不包含养护、不包含施工中用水用电费用。
四、竣工验收与结算。
第8条竣工验收。
1.1工程具备竣工验收条件，乙方以书面形式通知甲方进行验收签字。
五、违约与争议。
第19条违约与争议。
13.1任何一方违反本合同的约定，均应承担相应的违约责任。违约方应以千分之五支付违约金。
第10条争议解决方式。
在工程实施过程中，双方之间出现的任何争议应尽可能协商解决。协商不成，任何一方可向西安仲裁委员会申请仲裁。仲裁裁决是终局，对双方均有约束力。
第11条合同解除。
16.1双方协商一致，可以解除合同。
16.2在乙方未违反本合同的情况下，甲方不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，乙方可停止施工，停止施工超过30日，甲方仍不支付工程款(进度款)，乙方有权解除合同。
16.3有下列情形之一的，甲方乙方可以解除合同：
(1)因不可抗力，自然灾害致使合同无法履行;。
(2)因一方违约(包括因甲方原因造成工程停建或缓建)致使合同无法履行。
16.4合同按司法程序解除后，乙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，按甲方要求将自有机械设备和人员撤出施工场地。甲方应为乙方撤出提供必要条件，并按合同约定支付已完工程价款。除此之外，有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。
16.5合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。
第12条修改。
如果本合同的条款和条件需要作出任何变更，则双方应友好协商以寻找全程的解决方法。本合同只能通过双方授权的代表签署正式书面文件的方式修改。
第13条合同生效及终止。
20.1本合同自合同签订之日起生效。
20.2本合同在双方完成了相互约定的工作内容后即告终止。
第14条合同份数。
21.1本合同一式两份，具有同等效力，双方各持一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
施工工序论文（汇总19篇）篇十八
1项目管理策划是冶金施工企业生存和发展的内在动力需要。
1.1中国钢铁行业现状和发展方向。
钢铁工业是国民经济的重要基础产业，是国家经济水平和综合国力的重要标志。随着国民经济的快速发展，国内钢铁行业也得到了迅猛发展。根据国家统计局最新统计数据，20xx年中国钢材产量首次突破10亿吨，其钢产量首超世界一半，中国钢铁工业取得了巨大成就。在今后相当长的一段时间内，我国钢铁产业将主要在淘汰落后产能、产业集中度提高、产业布局优化、关键设备和工艺的技术进步、绿色环保等方面开展相关工作，大规模冶金建设项目会急剧减少已是客观现实。
1.2外部环境和内部需求是企业实施项目策划的动力所在。
当期大多数冶金施工企业都面临冶金行业产能过剩、市场萎缩，基建项目少的压力，同时也有许多新的发展机遇，如结合本企业特点而开展的钢材深加工以及房地产、市政工程、道路、桥梁、环保项目等，为企业的发展也带来了新的机遇，应该说是压力和机遇并存。
通过对冶金和非冶金项目的特点来看，两者之间的项目管理既有相似之处，又有不同点。必须有针对性开展项目管理，从而达到即管好项目，又能盈利的目的。任何一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工、投产、竣工验收，资料归档管理，风险始终伴随，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则潜在的风险会变成现实，应有的效益就会流失。项目管理策划就是解决上述问题的有效的办法。
2项目管理策划的方法、内容、难点分析。
项目策划应根据项目的特点、施工的难易程度、涉及的专业、风险的大小等多方面的情况，分阶段、分属性的策划。如投标阶段的商务策划、技术难度大的施工策划、质量和安全方面的专项策划，工程结算商务策划等。为指引策划方向，规范策划内容，企业可提供内容齐全的项目管理策划书（范本）。范本仅取抛砖引玉作用，供项目借鉴。在提供范本的同时，应强调策划的独立性和项目的特性，不同的项目可举一反三，不能搞成千篇一律的模式。
项目策划的内容从总体上来说可分为两类即施工生产及技术方面的策划和商务范畴方面的策划。施工生产及技术方面的策划内容主要为有：
（1）工程概况及特点部分，它应重点叙述如工程名称、工程地点、业主名称、设计单位、监理单位、投资性质、工程类别、合同范围、承包方式、工程概况、工程重点和难点分析等方面的内容。
（2）项目总目标部分，它应重点叙述如工期目标、质量目标、环境和职业健康安全目标、科技进步、技术创新目标、顾客满意目标、经营等多项目标方面的内容。
（4）现场项目管理人员配置方案，可根据工程类别，由项目经理提出的项目部管理人员的数量、专业、到场时间、在现场工作时间等方面的内容。
2.3项目策划的难点分析。
从项目策划的分类可以看出，施工生产及技术方面的策划主要取决于企业内部管理制度的执行和完善方面的问题，企业的主动性大，较好控制。商务范畴方面的策划则大部分取决于外部因素，不确定性较多，企业的被动性大，不易控制。项目策划的及时性和有效性难以完全保证。
（3）如项目管理基础工作薄弱，人员的数量和素质问题，导致预算编制的不及时、不准确，策划的真实性打折扣，（4）项目策划书内容不完整，对策划的目的理解的不透，对内容一知半解，照抄格式文本。
（5）项目大的风险识别出来后，难以由企业和项目部所控制，如总价包干合同中的材差。
3项目管理策划对施工企业提高管理和盈利水平的推动作用。
客观地说项目策划只是整个项目管理活动中的一个环节，光靠好的策划，没有有效地执行和考核还是不能对企业提升管理和盈利水平有多大帮助。策划无时不在，无处不有，策划过程实质上是“无中生有”的过程，它通过预测管理行为和其结果的轨迹，把后期的管理行为及结果“可视化”，要求企业和项目部从战略上要提前谋划，在战术上要重视，执行时要细化。策划是一个全员参与，全过程管控的过程，通过全员、全过程的参与，提高员工综合素质和基础工作水平。通过企业和项目部的互动，充分发挥企业的整体优势，以全方位的预测和可观测的管控能力，提高项目执行力。
通过普及项目策划，执行项目策划，员工的素质无疑会得到全面提升，其工作思路和方法会更加科学、规范，各项基础工作会得到极大的提高。这一点在我公司的项目策划推广过程中得到了充分体现。尽管策划推动起来不易，但项目经理们没有一个不说项目策划好、应该普及推广的。随着策划的普及、策划水平的渐进提高，卓有成效的实施策划工作，企业的管理和盈利水平必将得到极大的提高。
4结语。
寻求管理水平的提高、驾驭风险获取最大效益应该是企业永恒的课题。项目策划对这两方面的改进提供了一套行之有效的方法和思路。没有管理水平的提高，就没有企业的发展。应当在企业内部着实推进项目策划的普及工作，先普及再提高，再普及过程中寻求成功案例加以推广，从推广的过程中更好地完善普及工作。策划要有针对性、及时性、实效性，不能为了策划而策划。对其他企业的经验可以借鉴，但不能造抄造搬，必须通过一段时间的普及、推广、总结、提高的过程，探索出一条适合本企业业务范围的有效地项目策划管理办法，为企业的发展和效益的提高注入新的活力。
施工工序论文（汇总19篇）篇十九
施工索赔必须有合理原因才能得到支持，建筑工程本身特点是工程量大、投资多、工期长，参与者多，且所处环境有许多不确定性，特别是国际承包工程，情况更为复杂，因此，索赔经常发生，且数额很大。根据索赔发生的不同原因具体可分如下几种情况：
1.业主违约。业主未能正确履行合同义务，如未及时交付场地，提供图纸，未按合同规定将施工所需水电线路接至约定地点，未及时交付业主负责的材料和设备，下达了错误指令或错误图纸，以及超出合同规定，干预承包商施工过程等等。
2.合同文件缺陷。由于建筑合同条款多，相关文件多，合同中难免有考虑不周的条款、缺陷和不足之处，如措辞不当、说明不清、有二义性、不同语言之间的翻译不准等都会导致双方对责任、义务和权力的整治，引发索赔。
3.施工内外部环境变化。工程项目本身和工程环境有许多不确定性，技术环境、经济环境、政治环境、法律环境等的变化都会导致工程的计划实施过程与实际情况不一样，这些因素都会导致施工工期和费用变化，承包商可依据相关合同条款进行索赔。
4.其他原因引起的索赔。业主指定的分包商出现工程质量不合格、工程进度延误等违约情况；合同范围内未明确说明，但对施工造成费用和工期增加；施工过程设计有误对设计修改而引起的变更等等。
索赔的根本目的在于保护自身利益，追回损失；施工企业为保证索赔工作顺利进行，既要严格贯彻正确的原则立场，又要谨慎、及时地按照索赔程序进行索赔，这是能够成功索赔的前提。
1.索赔原则。
(1)合法性原则。按照合同规定，干扰事件的确是由于非承包商自身引起，且承包商的索赔要求必须符合合同规定，并具备合法、全面、充分和有效的证据。
(2)合理性原则。承包商的索赔要求必须合情合理，符合实际情况，真实反映实际损失，采用合理的计算方法和计算基础。
(3)实效性原则。发生干扰事情并造成损失后，承包商必须按照合同规定程序在一定时限内提出索赔，且监理工程师必须及时地对索赔进行处理，不得无故拖延。
(4)协商处理原则。发生索赔事件后，合同双方均应本着友好协商原则进行沟通和互动，防止对立情绪产生，因为合作一旦破裂带来的不仅是当事人的损失，还可能影响其他人的权益，除非一方违反合同基本原则恶意欺诈。
当然，承包商不能滥用索赔权力来赚取利润，这就要求承包商不能违反商业道德，禁止采用虚假证据、高估冒算等不正当手段进行索赔。
2.索赔程序。
索赔过程要严格按照合同程序进行，否则常常导致索赔无效，
备考资料。
按照国际惯例，索赔程序大体包括以下过程：
(1)索赔意向通知。干扰事件发生后，承包商必须迅速作出反应，在合同规定时间内，向业主发出书面索赔意向通知，声明对干扰事件提出索赔意向。
(2)起草并提交索赔报告。提交索赔意向通知后，承包商必须在一定时间内提交正规索赔报告，包括索赔报告、账单、各种书面证据等。在这个过程承包商有大量的管理工作，包括对干扰事件起因、过程、状况的调查；对其原因进行分析评价，分清责任；以实际损失为依据，收集相关证据，以合理的计算方法计算损失；在干扰事情结束前做好同期的相关记录；最后起草有理有据、准确可靠的索赔报告，并提交。
(3)索赔的解决。从项目管理角度，合理的索赔应得到合理的解决；承包商自提交索赔报告后，业主必须在合同规定期限内对索赔要求作出答复。这个阶段工作的重点就是审查评估索赔报告后，通过谈判、调解、仲裁或诉讼等手段解决索赔问题。
工程索赔是一门涉及面广，融技术、经济、法律、管理与公共关系于一体的综合学科。发生干扰事件后，如何做到不损失利益，取得索赔成功，又不伤害双方的合作关系和承包商信誉，合作满意，不仅与索赔数额有关，而且与承包商的索赔策略、处理技巧有关。索赔策略与索赔技巧也是承包商经营策略的一部分。
1.及时捕捉和利用索赔机会。索赔的基础是施工合同文件，承包商要认真研究合同文件，熟练掌握合同条款，对可能产生索赔的条款反复学习认真研究。发生干扰事件后，作为有经验的承包商要及时捕捉、利用事故因素，变被动为主动，积极创造索赔条件，做到有据有理有节。
2.加强合同管理，积累真实有效的索赔证据。承包商在施工开始前，就要建立严格的资料积累制度。对施工过程中发生的停水、停电、材料进场、工程变更、会议纪要、检测报告等原始资料都要有详细记录；对业主或监理工程师的临时决定、口头变更令、往来信件等都要整理成文字资料保存。
3.合理的计算方法，适当的索赔额。索赔的计算方法和索赔额要实事求是，保证业主和工程师能理解和接受，这也是工程索赔成功与否的关键，切忌漫天要价，造成业主逆反心理，影响文件的可靠性，造成双方对立情绪。
4.力争单项索赔，避免一揽子索赔。单项索赔通常原因单一，责任单一，分析比较容易，能及时得到支付。一揽子索赔问题处理和解决复杂，原因、责任和影响分析艰难，索赔金额较大，双方争执激烈，不易解决，有时谈判一拖几年。
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