2023年机电工年终工作总结大全(21篇)

时间:2023-11-10 作者:雨中梧2023年机电工年终工作总结大全(21篇)

月工作总结不仅是个人职业发展的必备,也是企业培养高素质员工的需要。接下来小编为大家整理了一些优秀的月工作总结范文,以供大家参考和学习。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇一

义煤集团新安县鑫茂煤业有限公司在集团公司、洛阳煤业公司的领导下,认真贯彻执行有关的路线、方针政策,对各级政府下发的文件精神认真学习领会,严格按规定执行,特别是对洛阳市煤炭企业兼并重组领导小组文件,做到管理机构到位,区队长和班组长及特使工种到位、劳动组织到位、安全管理制度到位,认真做好隐患排查及整改、安装和更新设备,使鑫茂煤业发生了巨大变化、取得了一定的成绩,为更好地做好今后的工作,现对工作总结如下:

一、严格按要求进行隐患排查,按照兼并重组有关文件精神和复工复产验收标准,我们先后对井上和井下进行了隐患排查,共查出隐患37条,其中井上25条,井下12条。

二、严格按要求进行隐患整改,在隐患排查的基础上,严格按照标准进行了隐患整改,拆除了严禁使用国家淘汰的设备和电缆和没有煤安标志的设备,对井上、下电气设备接地、过流、漏电等安全保护进行了调试,编写了负荷整定说明书,对各接地极进行了补充和完善,并对二次各接地装置进行了接地电阻测试,确保符合要求,对地面各建筑构物都按规定采取了避雷措施,在供电方面,对变电所进行了改造,实现了单母线分段供电,并建造了变压器室,把变压器室由房顶移至室内,对主井绞车房、通风机房和充灯房的'配电柜进行了更新,,对井下供电又增加了一趟电缆,更换了井下的全部馈电开关,并对地面架空线路进行了改造。

在设备改造方面,首先更换了两台空气压缩机,并新建了空压机房更换了两台新充灯架和150盏矿灯,对提升设备新增了后备保护,对各项安全保护进行了调试,确保灵敏可靠,对主井安装了液压自动阻车器、摇台和安全门,并能按规定闭锁和动作,新安装了提升信号系统,对罐笼新装了楔形连接装置,并对罐笼按规定进行了每月一次的不脱钩防坠试验和每6个月一次的脱钩防坠试验。

在轨道运输方面对副斜井330m和平巷290m的轨道和道木进行了更换,全部更换为22/m的轨道,为以后的生产运输奠定了基础。

三、拆除了原来不合格的管道,铺设了一趟70m长的4寸供风防尘管道和700m长的4寸压风管道,对井下水泵进行了全面检查和检修。

四、认真搞好质量标准化,无论是设备或轨道都严格按照标准,保持完好,保持清洁卫生,完善各项记录。

五、搞好职工的安全技术培训,提高职工的安全技术素质,先后培训学习240余人次。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇二

做为一名管理人员,我分管副井提升绞车、6kv变电所和供电系统维护、检修工作,以及机房标准化创建工作,工作的重要性要求我具备较高的管理素质,能够指导现场工作,并对工作质量进行把关。

二、为保证我矿安全稳定供电。

20xx年春检期间,我单位组织人员对所有管辖供电线路以及高低压配电系统进行检修,并对各岗位接地点摇测接地电阻。由于我矿处于富雷区,架空线路易受雷电等灾害天气影响,为减少雷电危害,分别对主扇两回架空线路、旧410泵站两回架空线路和810管道井供电线路等更换避雷器,仔细检查绝缘子捆绑等情况,处理各不合格接地网或接地线。

我矿春检过后,根据矿领导指示,我单位对六个整合矿井高压供电设备和线路进行检修,以及日常故障处理,本次春检有效保证了六个整合矿井供电系统的安全稳定运行。

三、2号变频器安装投运。

我单位副井提升绞车原为1台变频器运行,一旦变频器出现故障,影响矿井生产物料提放,为确保副井提升机安全运行性能,在上级领导部门的协调下,今年年初配合厂家人员安装了2#变频器,两台变频器采用一备一用运行方式兼容运行,有效保证了提升系统的安全运行,为我矿的安全生产提供保证。

四、雨季三防工作顺利开展。

我矿处于山地低洼处,雨季灾害防范至关重要,我单位在矿雨季三防领导组的指导下,积极开展雨季三防检查防护工作,对主扇、进风斜井口等重要场所排布足够的防洪沙袋,疏导岗位场所泄洪沟,对供电系统进一步检查并对各岗位电缆摇测绝缘,处理不合格电缆。雨季三防工作的顺利进行,使我单位所管辖设备在雨季时节的抗灾害能力有了进一步提高。

五、副井绞车检修。

副井提升机至08年6月投入运行,未曾对联轴器进行检修,20xx年x月,我单位组织人员对联轴器进行检修,并对弹性销检查维护,重新固定切平键,根据实际键槽尺寸制作切平键图纸,以备不时之需。

为保证副井提升系统运行安全稳定,我单位组织人员对润滑站进行检修,并更换润滑油脂、处理油压、油温异常情况,为进一步提高标准化管理,防止润滑站因灰尘等造成油污难以清理,我单位自主加工润滑站防护罩,有效防止了设备油污产生。

六、副井提升机安装后备保护。

根据煤矿安全规程规定,副井提升绞车必须安装后备保护。我单位在副井提升机原有保护基础上,安装卓尔电器有限公司生产的提升机后备保护装置,现后备保护各种保护已投入运行,有效提高了提升绞车安全性能。

七、副井提升机钢丝绳更换。

我单位主井提升机为双绳缠绕时提升机,现采用主滚筒钢丝绳提升,副滚筒钢丝绳备用。为保证四季度辅助运行系统安全,我单位在本月初时更换主滚筒钢丝绳,新钢丝绳的使用,提高了主提升机在提升物料时的安全性能,为四季度安全生产提供保障。

八、冬季三防工作顺利开展。

为提高冬季抗灾害能力,我单位根据矿冬季三防文件精神,组织开展冬季三防工作,对室外瓦斯管路、气管路、供水管路进行保暖防冻处理,并对远离矿区场所提供大雪封山时的生活保障,为确保冬季设备运行稳定安全,我单位组织干部岗位跟班,对主扇、泵站等重要场所进行跟班,进一步提高了事故应急处理能力。

回顾一年来的工作,我虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足之处,在今后的工作中我首先注重现场管理、责任落实,加强队伍建设,严格各项规章制度的执行,努力协调各方面工作,克服缺点,认真学习、钻研业务技术,为我队的各项工作上一个新台阶努力工作。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇三

20xx年即将过去,回顾这一年,工程机电部全体人员在主管领导的领导下,坚守岗位、努力工作,保障了各个系统设备正常运行,为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作情况作以总结汇报。

本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证,所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事,全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运行、操作、保养,遵守文件程序的要求:设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标识;按时进行设备维护保养,并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观,工作效率显著提高。

工程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大..所以我们时刻提高警惕,不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作规范进行操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进行维修排除,尽可能防患于未然..同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面避免了设备发生突发故障、事故,另一方面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整个大楼提供了良好的工作环境.

整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践,基本上还是比较完善,经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题,我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因,还是存在着极大的隐患。一个隐患是:屋面水箱上水控制简单不足、溢流管道设计过高,这样在水泵上水控制失控的情况下,水无法排泄到屋面下水管道,而沿着电梯机房倒灌下来,从而造成电梯电器损坏,几次险些造成比较大的损失。针对这种情况我们通过研究分析,将上水水泵控制改装成多次控制,尽可能避免其失控情况出现,并给电工值班室装了水箱液位报警铃,即便是在水泵失控的情况下,值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵;还有一个隐患是:地下设备间的xx吨蓄水池,供水受电磁阀控制,由于受市网管道压力高低的影响,容易出现失灵现象,这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现,即可在不长时间内流进高低压配电室,那样后将会导致整个大楼瘫痪,后果不堪设想。就这个问题我们通过反复研究商讨后,给水池加装了xx套(四路)液位报警系统,将两路引至监控室,两路引至电工值班室,于是在电磁阀失灵的情况下,电工值班室、监控室值班人员,可以预先得到预警信息及时采取必要的措施,防止意外事故发生。以上改造通过实践事实验证,确实行之有效,达到了预期的效果。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇四

以来,我科在矿党政的正确领导下,在全矿机电系统全体职工的共同努力与配合下,狠下决心、严抓细管,使我矿的机电管理工作取得了一定成绩,但也存在不少问题和不足。下面我代表机电科对我矿机电管理作一总结,同时对我矿机电管理工作做一安排。

1、我们实现了以下目标:机电大系统、大型设备运行稳定;消灭了“机电三把火”;杜绝了人为造成的大面积无计划停电停风事故和机电人身伤害事故;对井下变电所按照三段式保护原理进行了重新整定,使越级跳闸次数较去年同期下降了60%以上。

2、机电质量标准化及防爆检查:全年共查出各类机电隐患6203条,其中现场处理隐患4079条,“三定”落实隐患2124条。对于检查中发现严重隐患的队组及处理隐患不及时的队组给予了一定的处罚,全年累计罚款479250元,其中正规队组罚款共计270500元,外委队组罚款共计208750元。共验收各类开关206台,电机420台,各类五小电气元件546个,变压器13台、各类电缆121045m;对全矿高压供电系统图、井下供电系统图、井下设备布置图、沙曲矿供水系统图、沙曲矿排水系统图、沙曲矿压风系统图重新进行了编制完善。

1、安全方面:全年发生的`主要典型机电事故有:7月15日由于打雷发生35kv站二回进线速断跳闸,造成井下7个掘进工作面瓦斯超限事故;10月9日,110kv站检修时由于误操作发生站内2号主变断电,造成四个掘进面瓦斯超限事故;11月21日24208回风巷局扇由于局扇开关保护误动作发生局扇停运,造成工作面瓦斯超限事故。

2、机电质量标准化工作进展不平衡,综采队优于掘进队,正规队组好于基建队组。井下仍然存在失爆、开关封保护、电缆与瓦抽管缠绕、皮带综合保护不投、打钻施工现场电气设备摆放乱、接地系统不规范、私拉乱接等问题。

3、机电安全抓的不够狠,机电管理重视程度需要进一步提高。这是我矿机电质量标准化水平不高,现场管理混乱的主要原因。

4、机电管理创新意识不高,机电新工艺、新技术推广和使用力度还不大。

5、我矿供电系统还不够坚强,抵抗灾害能力不强,不能完全杜绝无计划停电停风事故和越级跳闸事故。

6、综采工作面安装和拆除工作组织能力还需提高,以适应我矿综采衔接需要。

7、配件管理、设备管理还需进一步加强细化管理。

8、现场管理:掘进机和采煤机缺油或无油及操作台漏油运行;采煤机和掘进机截齿损坏或磨损严重不及时更换或添加;刮板输送机减速器没有冷却系统或不使用冷却系统;没有按照有关规定按期对设备进行添加润滑油,超负荷运行,导致电机烧毁或减速器齿轮轮齿打断,损坏设备及零部件;电气设备的零部件或备用件不按照有关制度进行安全防护,随意乱扔乱放现象严重;没有或不按时检查液压支架和乳化液泵站的运行情况,阀组漏液、跑液或损坏不及时更换或不更换;各类绞车不按照规定对其注油、更换闸皮或检查勾头的松紧状况,牌板与实际情况不符等;对升井交回的设备及零部件没有现场跟踪,造成丢失或碰坏。对以上问题我们一定要加强管理和处罚力度。

1、提高机电管理的重视程度。机电系统要继续树立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供电管理”等同于“瓦斯治理”的理念。

2、深入贯彻落实包机制。使每台设备、每条电缆都有专人管理、专人维护,并且要将检修人员和使用人员捆绑管理,共同作为包机人。

3、加强机电系统的隐患排查。每月对机电系统(井上下供电系统、运输提升系统、主通风机、压风系统的压风机、供排水系统的主水泵、抽采系统的钻机和瓦抽泵、采掘设备等共七大专业)分专业进行一次专业性隐患排查,对排查出的问题三定处理,对三定的问题要严格进行复查,对拒不处理的单位要重罚。隐患排查采取各单位互检、和机电科专项自检的方式进行,由机电科安排时间和人员。

4、一如既往加强机电防爆检查工作,加大机电设备现场管理力度,克服人员不足和点多面广的困难,采取灵活有效的检查手段,坚决杜绝失爆现象,坚决杜绝机电三把火。提高设备日常维护和检修质量,大幅度降低机电事故,提高开机率。

5、提高机电科的服务效率和服务质量,做好机电设备配件的采购、检修工作,并严把设备验收关,提供质量合格的设备。设备配件管理方面要本着急安全生产之所急,想安全生产之所想,服务生产、服务安全的思想,确保设备配件供应及时、充足。根据专项资金计划和各单位需求及时与公司联系购置,加紧对综采、掘进等设备检修和购置,确保生产衔接顺利进行。对新购置和检修的设备要严格把关,不合格的严禁入库,严禁入井,验收时要请相关专业人员,为此机电科内部特成立设备验收小组,严格把关,能在地面进行试验的一定要试验,并建档登记,确保设备质量合格。同时要求各单位在机电科统筹考虑的同时、提前做好配件计划,以保证机电科能够提前购置。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇五

一年来,认真深入学习实践科学发展观活动,通过个人自学、集中学习,交流和讨论的方法不断地提高了自己的思想政治理论水平。遵守国家法律和法规,不做违法的事情。遵守社会公德,保持优良的传统。坚持老老实实做人,踏踏实实做事。亲近作风正派的同志,远离心术不正之徒。不损人利己,做到言行一致。维护团结,不拉帮结派。做好自己的本职工作,完成领导交代的任务。

1、要加强学习,认真提高业务、同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、变电、工程概预算等方面得到加强,满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验,还应熟悉与本专业相关的.一些知识,熟悉设计图纸和工程整体布置等,而且还要学习工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界科技高度发达,机电产品更新换代较快,新技术、新工艺、新产品层出不穷,必须加强学习,才能跟上时代发展的需要,胜任工程监理工作。

2、今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟时代发展的步伐,为公司今后的发展做出应有的贡献。

监理工作的职责不仅赋予监理工程师一定的权利,也要求其承担一定的义务。能否处理好二者的关系,对监理工作的开展很重要。只看重权利,而不履行义务,甚至以权谋私,有悖于监理人员的道德要求,国家法律法规也不容许,无法正常开展监理工作。若只尽义务而放弃合法权利,很多时候难以进行工程质量、进度控制和公正合理地处理具体事务,不仅影响自身形象,也不能切实履行监理工程。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇六

时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将一年来有关工作情况总结如下:

一、工作内容。

我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。

1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;。

2.参与巡检和重点维护、维修工作;。

3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;。

科室工作:

1.安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;。

3.完成领导安排的其他工作;。

二、主要成绩。

1.在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;。

2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;。

5.参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;。

7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;。

8.参与cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;。

9.完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;。

10.做好安全工作的各种记录、报表;。

三、经验体会。

1.塌实刻苦提高专业技能。

作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,掌握各种相关专业知识。

2.努力钻研提高管理能力。

对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就需要充实自己,我经常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理知识到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。

重视思考,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思考的习惯,那就是平时碰到问题,要勤于思考,以至带领班组以最佳的方案处理问题。

同时还要经常性的与班组成员工进行沟通,鼓励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便及时改善!

3.注重细节逐步成长。

在工作中,任何细微环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾提供材料和依据。

四、存在问题和不足。

1.工作中有时有点粗心、不够细致;。

2.在专业技术上钻研不够;。

3.组织管理力度不够;。

针对上述问题,在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理知识运用到工作中去,发挥班组团队的力量,把工作做得更上一个台阶。

总之,一年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己!

20__年6月,我顺利完成了学业,从__毕业,并于同年7月进__有限公司工作。参加工作以来,我一直从事设备合理化导入,设备维护,设备改造等工作,下面就从专业技术角度,对我这1年来的工作做一次全面总结:

一、学习专业知识,提高岗位技能。

本人于20__年7月正式参加工作,当时我到__公司生产技术课担当电子电气工程师。工作开始,我发现学校和实习里学到的专业知识同时间工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我在工作的同时,努力学习机械、电气专业知识,为了在日常的工作能与日本支援者有简单的沟通,我也加强了对日语的认识,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事上司的帮助,能比较熟练地进行较复杂的设备维修等日常事务工作。

在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,进一步完善和充实自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素质,设备改造对我来说是一次新领域的探索。在支援者的陪同下,我运用了在学校里学到的专业知识,和日常工作中累积的经验和教训,对各种不一样的设备进行改造,完善设备,提高设备的嫁动率,从而提高设备的生产性。

二、组织协调方面。

在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。作为一名设备管理员,能协助部门负责人做好每一项的工作,为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既与同事之间有良好的沟通,又能团结一致把工作中遇到的难题合理地处理好。

三、业务能力方面。

从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据设备管理员工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。

通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。在工作中,对设备上日常消耗部件有很好的管理,对每个部件的名称和图纸统一归类,与供应商有较好的沟通,及时补充所需要的部件。

四、继续教育学习方面。

为了更好地适应当前的设备管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。在业余时间中,我对cad、plc等办公软件进行自学。在cad方面,能熟练地完成作图,在plc软件的运用中,也能有效地排查出设备所存在的故障。

五、专业科技成果方面。

自参加工作以来,本人对于设备的改造有着很大的兴趣。20__年,针对qv熔接机编带部安全隐患的存在,我在领导的陪同下对编带部程序的修改,提高设备的安全性。20__年我对yr熔接机108#进行了改造,原设备不能生产大产品,经改造后,设备的生产性全面提高,能生产出任何的产品。

总的来说,在这几年来的工作中,自己利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着些许不足,还有待提高。

在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化机电建设的需求。

以上就是我从事机电一体化工作5年多以来的专业小结。总结时为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到被人对自己的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。

三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自己的业务水平必定能更上一层楼。机电行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,知识是无限的,学习是不可停止的。

在今后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作的同时,还加深其他领域的知识的学习,为社会多做一份贡献。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇七

在专业课程的学习上,根据自身研究方向的要求,有针对性的认真研读了有关核心课程,为自己的科研工作打下扎实基础;并涉猎了一部分其他课程,开阔视野,对本研究方向的应用背景以及整个学科的结构有了宏观的认识。学习成绩也比较理想。在外语方面,研究生阶段着重加强了书面写作的训练,并取得了一定效果。

在生活中,我觉得大学校园就像是一个大家庭。在这个大家庭中,我们扮演着被培养对象的角色。老师是我们的长辈,所以我对他们尊敬有加。同学们就像兄弟姐妹,我们一起学习,一起娱乐,互帮互助,和睦的相处。集体生活使我懂得了要主动去体谅别人和关心别人,也使我变得更加坚强和独立。

在思想上,我不断用先进的理论武装自己的'头脑,热爱祖国,拥护中国共产党的领导,坚持四项基本原则;自觉遵守《学生行为准则》和学校规则制度,尊敬师长,团结同学,关系集体;积极主动地向党组织靠拢并被评为学校入党积极分子。

在科研工作上,根据导师的指导,研读了大量论著,逐步明确了研究方向,通过自身不断的努力,以及与师长同学间的探讨交流,取得了一些比较满意的成果。在这期间,查阅资料,综合分析等基本素质不断提高,书面表达的能力也得到了锤炼,尤其是独立思考判断和研究的能力,有了很大进步,这些对于未来的工作也都是大有裨益的。

研究生阶段使我所获颇丰,从学业、科研工作,到个人素质,都得到了充分的培养和锻炼,是充实且有意义的三年。三年塑造成了一个健康、充满自信的我,无论是专业技能还是文化知识都有了质的提高,通过各种社会实践,使我较早得融入了社会中去,尽管还没有走出学校大门,但是我已经有了对社会的初步理解与尝试,这些都是我在三年生活中知识以外沉甸甸的收获。相信我将是一个合格的毕业生。相信这些经历和积累都将成为我人生道路上的宝贵财富。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇八

回顾20xx年的本人机电工作状况,能够认真工作,保证出勤,坚持一些为了机电投产需要而工作。理解和支持公司的各项制度,积极参加各种学习,学习业务知识和公司各项规章制度,严格按章办事,积极但不上进,能够团结同事,有协作能力,能正确处理个人利益和集体利益的关系。在工作上,积极、任劳任怨,勤勤恳恳,胜任自己的本职工作,帮助同事、协助领导完成各项工作任务,虽然xx煤矿机电结束,综放、综采、主运输系统安装完毕,人员分流完成,正常组织了生产,本人确不敢有贪功之意,只求工作中无太大过错。

一、20xx年主要工作内容。

1、积极协调综放工作面安装,配合生产服务中心安装二水平综放工作面,把握安装过程中安全重点,对立井提升下放液压支架、换装硐室组装、21601辅运顺槽大坡度段、辅助运输等危险环节重点盯防,历经25天顺利完成综放工作面安装工作。

2、积极协调主运输系统消缺工作,主运输系统战线长、胶带机数量多、配套厂家多、安装期间矿务工程滞后,给后期消缺带来许多不便,为克服困难积极协调各区队部门,对牵扯安全的一律特事特办,组织厂家工程师现场服务、培训,虽然主运输系统运行不正常、问题众多,比如减速器损坏、断带、撕带等,能够那里有问题就出现在那里,以身作则保证了主运输系统的正常运行。

3、认真学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度,积极组织机电系统的人员培训、业务考核,积极执行公司组织的各种专项检查,根据同行业的机电事故类型,对比自身矿井机电系统特点进行细致的隐患排查,保证机电系统不出类似问题。

4、使用先进的管理手段,运用本质安全管理系统,对自身业务进行梳理,查看管控重点,对公司及领导检查发现的问题重点盯防,积极督促区队整改,并配合区队对整改难点进行分析,出谋划策,尽快消除。

5、面对人员分流职工减少,能够识大局,把握自己,一切以工作为重,安排区队剩余人员工作,组织外出培训,做好留守人员思想工作。

6、逐步完善各项机电运输管理制度及操作规程,查漏补缺,将不实用的管理制度及时更换,确保各类管理文件适用、有效、完善、可靠,切实起到指导工作的作用,建立实施流程化管理。

二、工作中的不足。

1、自身能力还不够,处理问题不够果断,管理上手腕不够硬,有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足,面对高强度的检查,各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责,承受力不足,有待锻炼。

3、业务学习还不全面,面对机电、安全管理系统化,计划采购网络化学习还不够,疲于应付,这方面还要加强学习。

4、面对减员增效,不能够理解公司领导管理意图,思想觉悟低。

1、继续学习公司机电管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加强各种学习。

2、积极进行检查、隐患排查工作,保证本职工作不出问题。

3、完善各种机电运输设备资料,做好设备资料收集工作。

4、做好机电运输设备的维修工作,保证生产时机电运输设备安全运转。

5、协助组织好物资、设备的计划提报工作,保证生产需要。

繁忙的20xx年过去了,20xx年是矿井机电安装工程、生产筹备等工作的关键年,工作重点主要在矿务工程、机电安装工程收尾及各生产系统运行调试,这对每个人都是学习的过程,我积累了多方面的相关知识。xx煤矿各专业的沟通、协调、配合,是xx煤矿基建工程顺利前行的基石,我在领导的指导下,脚踏实地,排除困难,完成了20xx年煤矿试生产的目标。虽然这一年并不完美,我依旧在前行,希望20xx年是一个新的开始。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇九

总结一个月工作中的经验、教训,从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我工作的最大体会。

前不久我刚刚开始开拓三队的机电技术员工作,这对技术员各方面素质的要求相当高,我必须以严谨的'工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在开拓队的工作计划做如下陈述:

进一步树立安全第一的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,不断培育企业文化中的积极因素,提炼形成引领企业发展的并以职业理想、职业态度、职业责任为主要内容的职业精神。

号召全体员工进行零敲碎打事故预想,目的在于通过员工的思考,来提升整体安全水平。为了实现资源共享,现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富,有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视,但如果不能做到资源共享,及时吸取前车之鉴,后来者重蹈覆辙。利用每月的周一和周三,将往年发生在本月的案例讲给职工听,认真学习领会,通过学习提升全员素质,实现全员安全,最终达到矿井安全。对现有人员将按照岗位要求,进行优化调整,确保所有岗位人员都符合任职要求,并做到全员安全教育不断线,不断提高职工技术素质。

进入工作地点施工前,要求跟班区长、安全员、班组长必须对工作面进行安全检查,认真排查现场安全隐患并立即处理;班中,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作进展情况、现场有无空顶作业现象、支护质量等;工作后,跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查,检查工作面工程质量完成情况,是否给下班留下了安全隐患,以及现场需要注意的安全事项等,并向下一班交接,确保安全生产。

在以后的工作与学习中,要提高自己的专业知识水平,加强责任心,为悦昌跨越式发展,贡献自己一份的力量。我应该努力做到:

第二,本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;。

第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为悦昌创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇十

我于本年接手了机电中专班、计算机辅助与设计班。在籍学生87人,机电中专班众所周知是个困难班,做这个班的班主任劳神劳力脸上无光。但这时邓校长,翟校长,张主任给了我很大的鼓励,使我很感动,振奋了精神,增强了自信心。

开学前,我抓紧时间分别找学生谈心。做到抓两头带中间,逐步改变班级面貌。发挥学生干部的先进模范带头作用,在班级工作中起主导作用,对较差的在学生中有影响的“刺头”不歧视,不挖苦,投入真情,真诚的与他们谈心,指出缺点,对其所表现出的进步倾向给予鼓励,使其现身说法带动一部分学生上进。这样和老师对着干,不好好上课的现象就没有市场了,两头都动了起来,中间自然也就上去了,班级面貌就有了根本的改观。平时我只要有时间就下宿舍和同学们谈心,将心比心,站在学生的角度为他们考虑,并把上届带毕业班的情况向他们说明,对他们关心的话题做详细的介绍,对谈心的同学,既肯定他们的优点也指出他们的不足,切实分析每个同学的努力方向,只要你真心为他们好,同学们是能真切体会到的。

在班会上主要分析班级即将开始的工作,使全体同学明确学习的进度及要求,在这一时段如何做好准备,达到学习进度的要求,根据每个学生的具体情况,根据毕业班的特点,抓好每一步的工作。对于班级中存在的问题提出整改措施,发挥班委会的作用,要求每个班委带领3名同学,使整个班都统一起来,步调一致,在抓班风班纪的过程中,发挥年青人朝气蓬勃的一面,组织全班同学到将军山游玩,进一步联络了师生感情,同学之间的和睦气氛也更浓了。

a有平时成绩的学科一律按考勤给分,平时成绩总分除以课时等于平时分。

b学生评语中要反映到课率的情况,评语是要进入学生档案的。

c本学期不来上课的学生必须打申请报告,由家长签字,班主任报上级同意休学。

d打工的同学必须摆正学习与打工之间的关系,错开时间保证上课。按照量化标准,每个人的到课率就一目了然,由于有了这些措施,同学们清楚的知道不来上课意味着什么,有什么结果,这样就使到课率有了很大的提高,解决了“要我学”还是“我要学”的问题。

本学期很快就要结束了,在校领导和同事们的帮助下,做了一些工作取得了一点成绩,使班级面貌有了可喜的变化,得到了领导的好评,但我深知“一份耕耘一份收获”。今后要更加努力尽心尽责的把工作做好,不辜负领导和同事们的希望,做一名优秀的班主任。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇十一

楼内机电管线全面展开,设备安装30以上,管线施工50以上。

2)xx年x月x日之前。

6月23号提交西门子和庞巴迪中控室,保证行李和捷运系统安装施工。

6月底it系统保证地下一层主干桥架贯通、apm维修站实现移交、

3)xx年x月x日之前。

9月15号完成给水外管线施工,9月底外管廊采暖管线全部施工完成。

完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工,保证it系统穿线。

4)xx年x月x日之前。

完成开闭站和变配电室施工和送电,保证行李系统施工用电完成给水进楼。

5)x月x日完成供暖系统施工,实现供暖。

x月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯通。

x月底实现机电管线全部完成安装,设备安装完成80以上。

战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的,它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。

总部机电管理资源是有限的,这一点上我们跟城建集团有比较大的差距,城建集团机电部有21人的编制,而且还有专门负责机电物资采购管理的对外协调部(6人编制)而我们机电部xx年初只有5人的编制,到6月份人员才增加到7个人,怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。但是作为机电部门,我们必须面对困难,本着最大程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和极高的工作热情来投入工作。说实在的,年初的时候,我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的,但是到现在我可以说,几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。

物资供应方面也面临着极为严峻的挑战,航站楼的系统复杂、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后,而且经常变化,是个标准的三边工程,但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。几乎所有的物资都没有生产加工的周期,经常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间在这个方面我们投入了非常大的精力,有4个同志分工负责积极协调材料和设备的生产加工工作,紧张的时候,我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和计划。因为我们知道目前的施工就象是一场异常艰苦的战斗,如果给养供应和子弹不能保障,对战士们来讲是很残酷的。经过我们的不懈努力,物资供应上远远领先于同台竞争的兄弟单位9月份我们领先完成全部40个弱电小间的桥架施工,为it系统施工创造了条件x月份领先完成安装22个楼盘箱,保证了精装修的进度11月份完成了全部石材地面的汇签工作,并领先完成100个强电小间的桥架供应工作,这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇十二

在区总支和区领导的正确领导下,在20xx年中机电队干部职工的共同努力下,克服了人员少、材料不足的实际情况,有效地保证了设备的正常运转,运转率达到100%,保障了全区的防灭火工作,同时加强干部职工的安全思想教育和业务学习,从而提高了干部职工的安全意识和业务水平,避免了安全事故的发生,为全区的安全工作做出了贡献。在20xx年中,机电队的工作主要完成以下五个方面:

1、在区领导的指挥下,完成了西风井泵房整体的建设改造工程对水泵基础进行了加固,对盘面加以改造,增加了安全保护措施,对预防事故隐患起到了作用。

2、对区里的一至三楼电源进行了良好的改造,去除了隐患。

3、修复160kw电机两台,节约维修费近万元。

4、修复、使用225型开关本体3台,折合材料费近6000元。

5、全年材料消耗21000元节约材料费9000元。(全年30000元)。

1、给区里灌水泥运水泥50吨,拉线衣线裤300套,拉草袋子600个,拉铁板1张,1寸管10根,工字钢2根,槽钢9根,角铁11根,砖3000块。

2、节日期间采区按撤灯笼,采区仓库架子摆放,打扫卫生,刷油上质量,搬家2次。

3、给区里拉牌板10块,椅子5箱,换水壶蕊子2次,维修6次。4、非常仓库各种材料重新码放,焊栏杆,刷油,刷灰上质量。5、非常仓库下罗克休150吨,密封3号400袋,两箱泡沫18桶(每桶180kg),下方板材330块,下砖2300块(一水平1900块,二水平4001块)。

1、拉108管797根,压108管259根,短节75个。

2、给一队换溜子减速机一台,55kw电机二台,换开关本体3台,处理故障50余次。

3、给二队换溜子减速机一台,开关本体一台,拉粘稠剂100袋,接潜水泵5次,处理故障30余次。

1、给通风队拉方板材15车,风筒30节,接电锯电焊机5次,处理线路及其它故障20余次。

2、给钻机队更换中间继电器1个,交流接触器2个,处理盘及其它故障40余次,拉108套管18根。

3、自救器充电架子电源改造。更换报警仪,充电器25个,学习室电源改造,大厅换灯架及灯管15个。

4、瓦检队剪铁板47块,处理电源查隐患20余次。

5、监测队处理水泵漏水5次,微机室加改电源1次。

1、按撤避雷器6组,更换水泵吸水带9根,换水笼头3个。

2、三采泵房换160kw电机2台。

3、西凤井泵房换150d水泵一台,160kw电机一台。

4、从设备运回150d水泵两台,自己加配回水管,向设备交回坏150d水泵两台,160kw电机一台。

5、全年各泵房及溜子检修,注油达200余天次,更换4寸卸压门5个。

机电队在20xx年的工作中,涌现出王金利,周脉柱,韩金昌,杨德龙,马春阳,张学志等多名优秀同志,他们在工作中任劳任怨,工作态2度良好,思想进步能认真的完成各项工作任务。

在完成工作的同时,仍存在着一些问题和不足之外,主要表现在以下几个方面:

一、在送水管路的封冻事故中存在一定责任,主要是麻痹思想,对工作要求不细,对职工的责任心教育不够,工作落实不到位。

二、井下非常仓库管理不严密、材料记录不详细,让领导为一些小事操心。

三、在工作落实上不够到位,工作超前意识有待增强,工作完成情况要达到完善,并及时汇报区里。

综合以上三方面问题总结出:平时细节抓的`不够,落实的不好,责任心不够强,督促我们在以后的工作中一定要吸取教训、克服缺点、发扬优点,使机电队的整体工作能上一个新台阶。20xx年规划:

加强职工干部的业务学习,提高自身素质,精细管理,狠抓工作落实情况,以保证设备的正常运转。同时加强修复利用工作,向管理要效益,减少材料和配件的支出。在保障三个泵房及消火一、二队设备正常运转的同时积极完成区领导交给的其它各项任务,并为区及其它各队分担一些工作任务,共同把通风区的工作任务完成好。

文档为doc格式。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇十三

光履匆匆,光阴似箭,转眼09年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计20xx年即可正常投入使用。

千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的'联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。

保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。

当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更完美。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇十四

xx年即将结束,有许多既定的工作还没有做完,有许多虽然完成了的工作做得还很糟糕,做得不是尽善尽美,甚至需要13年来继续完成,工作还得继续,现把xx年工作总结如下:

2、地面35kv变电所,主副井10kv开闭所已完工可以投入使用,10kv开闭所还有后续的装潢完善工作。

3、主斜井猴车,主皮带集控均正在安装中。

4、深井泵安装也已经竣工并投入使用,保证了我矿的正常用水。

5、井下中央变电所和中央水泵房也将在今年完成安装工程,并投入使用。

6、所有基建设备的计划与购置协议已基本签署完毕。

1、我矿与原石州煤业贯通后,单独为石州煤业重新铺设电缆、安装变压器及开关,为石州的生产创造基本生产条件。

2、改变我矿原4#、10煤层分开供电的局面,主斜井新铺设电缆现全矿井下电源都取自10#煤层,副斜井原有的6趟低压电缆拆除5趟,缩短10#煤层供电距离。

3、地面供电系统的改善:预计本月将全部地面零散供电负荷统一集中至主副井10kv开闭所,使得我矿地面供电即安全又便于管理。

1、更换10#煤层原有两台md85—45x6多级离心泵为与设计配套的md155—30x10多级离心泵。

2、10#煤层回风下山及轨道下山原有的临时积水点电潜水泵全部停用,集中10#煤层全部污水于运输下山机尾,采用md155—30x4离心泵直接排往临时水仓。

3、4#煤层石州煤业积水全部排放。

1、副斜井热风炉经检修后已投入运行,为副斜井井筒供热。

2、新安装dzl4/1。25蒸汽锅炉1台,为地面办公楼、单身楼及主斜井井筒空气加热机组供暖。

xx年是忙碌的一年,基建与生产需要同步抓,通过今年的忙碌发现了我还有许多的不足,暴露出了管理上面的许多问题,机电是一个煤矿的命脉,机电在我的管理中,基建是基建,生产是生产,机电管不好,基建速度上不去,机电管不好,生产产量上不去,这一年,让我发现我们矿机电的积极性没有很好地调动起来,我的两个直管科队,机电队,机电科人员散乱,没有上进心,缺少管理经验,犹如一盘散沙,缺乏凝聚力,下一步将加大对这两个科队的管理,生产队组更是缺少机电积极性,甚至连最基本的机电常识都缺乏,皮带运行严重影响了我矿今年的产量,排水系统和供电系统的不完善影响了我矿的井下形象,使我矿在公司的形象受损,明年的路将是艰难的,自信的,光明的,需要我本着严谨,探索的态度去走,把我们煤矿的机电工作搞起来,彻底摒弃过去工作中的坏习惯,以全新的精神面貌应对明年的挑战,现对明年的工作做一个简单计划:

1、继续完善主运煤系统,栈桥皮带、筒仓的安装。

2、地面锅炉房的安装,主副井绞车房、灯房、职工浴室、井口房的.安装美化等工作。

3、地面设备库房,污水处理站,空压机房的安装与运行。

4、井下大巷内无极绳绞车的安装,10101工作面的安装。

5、完善井下排水、压风系统。

明年将在皮带运行,排水系统,供电系统上继续加大力度,在皮带和排水上培养一支强力军。

皮带系统:

排水系统:

10#所有井下积水点都排至临时水仓,明年将在排水管路上进行优化,确保排水管路的精化、细化、高效化。

供电系统:(机电科牵头,严格把关)。

1)供电设计,供电尽量做到精而简,根据负荷统一规划。

2)供电线路,严格按照供电设计铺设线路,电缆吊挂距离,严格按照电缆标准吊挂。

3)接线工艺,层层把关,以新的标准,新的要求,努力提高电钳工的业务素质,业务能力。

在完美基建的同时保质保量地完成公司既定的产量任务,不能让机电系统成为制约产量的直接原因,彻底改变我矿机电乱、脏、差的现状,在公司三矿中,只争第一,不争第二,争取让我们矿的机电管理上一个新的台阶。

我已做好接受领导检阅的准备!!!

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇十五

四、部门建设。

自律部在以往工作中表现出了不可或缺的重要性,在学生会签到、内部成员考察等工作中表现出了应有的作用。但是工作中仍然出现了一些瑕疵,如没有发挥好组织作用使学生会各个部门能够团结协作,自律部工作太空使得干事们没有发挥自己的能力,他们提的建议没有能良好的体现等。总的来说,功大于失。

1、负责每次活动学生会内部人员的考勤以及工作态度、工作情况等的考察。

2、负责活动中各个班级等活动参加者的考察,并统计参加人员名单。

3、辅助各个部门维持好各项活动的秩序,并帮助共同组织活动。

4、负责运动会表演方队的训练。

6、文明宿舍评比本学期我部依然会对院内进行文明宿舍的.评比。对院内所有宿舍进行全面检查,包括卫生、内务等方面,所有宿舍计分评比,最后根据分数高低评出文明宿舍。

7、安全检查安全之事无大小。本学期我部门将会对院内所有宿舍进行不定时的安全检查,主要检查宿舍内违章电器使用情况。一经发现有使用违章电器的情况,电器没收并处以惩罚。:

8、组织机电学院乒乓球赛(计划在开学前两个月内进行)。

(一)。

1、工作时要认真仔细,在速度的同时保质量完成工作。

2、要讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止。

3、在实践中积累经验,熟练业务,提高水平。

(二)提高各种素质。

秘书处是一个工作比较繁琐的部门。接触其他部门的机会比较多。这就更能体现出高素质培养的急切性和重要性。

(三)、立良好的工作形象。

树立良好的工作形象是学生工作的一个有利条件,本学期重点抓好以下方面:

一是抓好学生干部在日常生活中的言行举止问题。

二是抓好业务素质,做到公正严明、不以公谋私。

三是搞好学生干部和同学关系以便日后工作顺利进行。

就以往来说,自律部都是一个工作相对轻松的部门,主要负责学生会的签到工作,并无其他自己组织的影响较大的活动。我部希望从今年起大力狠抓学生会内部纪律,并组织一些活动丰富部门生活。我部还将创建一个自由的平台给大一新干事,要求他们在平时工作中多多留心,及时向上级反映自己的意见建议,包括一些创新的活动等。总之,我部将继承好自律部的各项本本职工作,不断接受大家的意见建议,提高我部门活动的质量,积极促进学生会内部成员的团结协作,为学生会的发展尽我部最大的努力.

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇十六

1、10月25日更换119号架一级护帮油缸、79号架二级护帮油缸2、10月26日更换41、47、118、166号架推拉油缸。

3、10月27日更换转载机机尾链轮。

4、10月29日更换运输机机头链轮。

5、10月29日更换82、85、93、101、139、145、154号架推拉油缸。

6、10月31日更换皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏两个。

7、11月3日更换运输机机头1#减速机。

8、11月3日更换81、89、137、168号架推拉油缸、更换47、90、93、94、95号架推拉头。

9、11月4日更换64、69、76、165号架推拉油缸、158号架更换两个一级护帮油缸。

10、11月5日更换采煤机右边调高油缸。

11、11月5日更换9、12、27、44、47、56号架一级护帮油缸。

12、11月6日更换7、20、26、28、29号架推拉油缸。

13、11月7日更换117、123、126、136、167号架推拉油缸。

14、11月8日更换120号架一级护帮油缸。

15、11月9日更换129、131、133、149、153、156号架推拉油缸。

16、11月10日更换17、63、68号架手动阀组。

17、11月13日更换25、60、75号架推拉油缸。

18、11月13日更换皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏一个、

19、11月14日更换52、84、90号架推拉油缸。

20、11月19日更换2号架护帮油缸。

21、11月21日更换102、132、174号架推拉油缸。

22、11月22日更换煤机左调高油缸。

23、11月25日更换5号架抬底油缸。

24、11月10日更换运输机机头链轮。

25、11月25日更换采煤机破碎机。

1、10月27日8:15分转载机机尾盖板天窗掉、于0:50分处理好影响生产4时35分钟。

2、10月31日20:00时皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏两个于22:10分、更换好影响生产2时10分钟。

3、11月5日8:20分采煤机右边调高油缸损坏更换、于1:40分更换好影响生产5时20分钟。

4、11月7日4:20采煤机电缆漏电、于8:00时处理好影响生产3时40分钟。

5、11月13日0点27分皮带机头组合开关隔离开关模块总成损坏一个、于2:47分更换好、影响生产2时20分钟。

6、11月18日4:23运输机机头1#、2#液力耦合器启动不同步、于6:30分处理好影响生产2时7分钟。

7、11月21日16:45分运输机机头过渡槽错茬、煤机左调高油缸卧不到底、需人工卧底于19:45处理好影响生产3小时。8、11月23日21:50运输机双链环断、于4:20处理好影响生产6时34分钟。

1、清水泵泵头及柱塞严重腐蚀需更换无配件。

2、采煤机变频器需更换四象限没有电抗器。

3、运输机头过渡槽磨损严重需要更换无配件。

4、支架立柱现有部分(5个)串液需更换。

5、更换采煤机两个平滑靴没有配件。

1、更换运输机机头过渡槽。

2、更换采煤机两个平滑靴。

3、更换支架窜漏液严重的立柱。

4、更换清水泵泵头柱塞。

5、更换采煤机现在使用的`两象限变。

xxx煤矿综采队。

20xx年11月27日。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇十七

20xx年即将过去,新的一年也即将到来。在此,我将今年的工作情况认真总结,以及对自己来年工作的计划进行安排,恳请领导审阅和提出宝贵的意见。

今年的工作按照队长要求,我主管提升运输方面。队长不在岗位时,全面主持本队机电运输工作,并负全面责任。于是我将从以下几个方面对自己的工作进行总结:

制定了机电设备的定期保养制度,并严格执行设备周期的保养计划。建立健全防爆设备的入井检查制度,对运行中的防爆电气设备定期进行防爆性能检查,发现问题及时处理,确保设备安全运转。协助队长组织好停产期间设备大修工作,参与机电设备事故的调查处理工作,及时总结事故教训,提高设备安全运行。认真搞好本队新进电钳工的安全教育和岗位技能培训工作,在井下作业时,现场对电钳工进行技术指导,提升员工的技能水平。在机电质量标准化工作的实施中,注重细节,按照能源公司每个季度标准化要求严格落实现场要求的各项内容,特别是各种设备的维护保养管理工作作为一个重要内容。要求钳工班精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在"不变"中求"变",在细微之处见精神。

由于我队管辖范围内斜巷较多,斜井提升运输安全显得尤为重要。

我队提升运输环节比较多、点过面广,通过我队员工共同努力,克服了很多苦难,积极努力的完成了公司下达的各项工作任务,加强了提升运输现场跟班管理制度,对提升运输薄弱环节加强安全监督各管理,特别是对上部车场信号把钩工的操作重点监管,发现违反提升运输管理规定的行为进行加强批评教育,在现场加以整改、规范行为。通过培训教育,我队员工的综合素质得到了明显的提高,同时也提高了自己的业务管理水平,便于在以后的工作中进一步指导安全运输工作。

牢固树立了"安全第一、预防为主、综合治理"的思想,以此为安全工作的指导思想展开了各项工作,在展开每一项工作之前做好安全工作,在安全的前提下组织员工实施作业。

加强了自身的安全业务知识的学习工作,通过业余时间,全面学习机电运输安全管理规定的各项重要内容,进一步提高自身安全意识,通过提高自身的安全业务知识,在现场正确指导员工的安全工作、安全操作,严格把关每个环节,特别是执行"手指口述法"上加以重点培训,做到人人讲安全,把安全正真落实到每个员工心里,落实到工作现场,确保安全工作。

虽然,在安全上做了很多努力,但是我队发生了五起工伤事故和两起斜井运输事故,每次事故的发生都是员工违章操作、安全意识淡薄、自我保护能力较差、安全技术措施没有严格落实造成的,发生事故后认真反省,参与事故分析,总结事故原因,吸取教训,杜绝事故的再次发生。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇十八

第1条经过培训合格后,持证上岗,无证不得上岗进行电气操作。

第2条熟知《煤矿安全规程》有关内容、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》和电气设备防爆的有关标准和规定。

第3条具备电工基本知识,熟悉所维修范围内的供电系统、电气设备和电缆线路的主要技术特征,以及电缆的分布情况。

第4条了解所负责维修的设备性能原理和保护装置的运行状况,有维修及故障处理等方面的技能和基础理论,论能独立工作。

第5条熟悉矿井巷道布置,了解作业地点的瓦斯浓度,熟悉在灾害情况下的停电顺序及人员撤离路线,掌握电气防灭火方法和触电抢救知识。

第6条上班前不喝酒,遵守劳动纪律,上班时不做与本职工作无关的事情,遵守本操作规程及各项规章制度。

第7条高压电气设备停送电操作,必须填写工作票。

第8条检修、安装、挪移机电设备、电缆时,禁止带电作业。

第10条操作电压电气设备时,操作人员必须戴绝缘手套,穿高压绝缘靴或站在绝缘台上操作。操作知伏级电气设备主回路时,操作人员必须戴绝缘手套或穿高绝缘靴,或站在绝缘台上操作。127伏手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分的绝缘应良好。

第11条井下电气维修工工作期间,应携带电工常用工具、与电压等级相符的验电笔和便携式瓦斯检测仪。

第12条井下使用普通型仪表行测量时,应严格执行下列规定:

1、普通型携带式电气测量仪表,只准在瓦斯浓度为1%以下的地点使用。

2、在测定设备或电缆约缘电阻后,必须将导体完全放电。

3、被测设备中有电子插件时,在测量绝缘电阻之前。必须拔下电子插件。

第13条井下电气维修工八井前应检查、清点应带的工具、仪表、零部件、材料、检查验电笔是否保持良好状态。

第14条供电干线需停电检修时,事先必须将停电时间及影响范围通知有关区队。

第15条井下中央变电所(含水平变电所)、有值班员值班的采区变电所的高压开关设备的操作,必须由值班员根据电气工作票、倒闸操作票进行停电操作。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇十九

各位领导,你们好!

我叫***,现年40岁,从小爱好机电行业的我1991年毕业于***市煤炭技工学校机电专业班,先后在******煤矿、*******水泥制品有限公司工作,通过培训学习取得了高级电工资格证,20xx年至今在******有限公司任机电科长。

近年来,随着国家、政府部门对煤矿安全生产管理要求的不断提高,在工作中对技术的理解不断加深,认识到自身专业技术的浅薄,还需要进一步学习专业技术知识,才能适应科技的飞速发展。

在思想方面,积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,端正工作态度,对待工作认真负责,具有良好的政治思想素质。通过对的培训学习20xx年被党组织作为入党积极分子培养,于20xx年6月被党组织吸收为预备党员。

回忆起我十几年的打工生涯,有辛酸也有欢笑,辛酸的是为了抓工期带领全班组通宵工作,老婆生小孩我不在她身边,父亲做心脏手术我也不在家,值得欢笑的是,通过这十几年的磨砺,无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw变频器、10kv/1600kva汽轮发电机组、10kv/800kw高压电机、大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备,从认识到能够维修,我付出了很多,为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。

20xx年以来在*****煤业有限公司工作,任机电科长,就我矿机电管理的一些做法、思路和设想,向大家作以汇报。大家知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。今年以来,全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,党和对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者,我们深感责任重大。进入20xx年,我们结合机电科工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:

总体来说,我们一靠矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

推动精细化管理进入20xx年我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的要求结合本单位的工作实际和特点积极探索和总结机电管理的新经验、新方法在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程即六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全六亲不认;二抓质量细致入微;三抓消耗斤斤计较;四抓纪律铁面无私;五抓创建持之以恒;六抓生产万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导带头示范;强化培训提高素质;强化管理精细运作;强化分配公平公开;强化定额优化组合;强化载体营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道推动了机电科精细化管理的不断深入和完善有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。

努力打造一流的机电管理队伍,人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。达标创建的成功,是与我矿实施精细化管理,以及各单位的通力协作分不开的。质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合,努力向目标靠拢争取优先达标。在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。

1、机电科工作作风。向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。

2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求实创新。

3、“五一”作风,即:一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石。

笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作,真正做精做细,我们要求全科管理干部,把关口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一线,真抓实干。跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具,以便在现场发现问题,能用水笔记在本上,用尺子量出数据,用石笔(或粉笔)划上记号,如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患,从而大大降低事故率。

4、质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进,在全科范围内掀起了新一搞质量标准化建设的热潮,真是“一花独放不是春,万紫千红春满园”。在强化正常检修的基础上,对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化,要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;认真做好各系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下,合理分工,优化组合,精心施工,确保每一项工程都能达到高标准,让领导放心,让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处,科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时,积极组织全科员工进行学习,对照标准找差距,并认真结合机电科实际,制定了高标准,严要求地标准化工作精细化运作模式,目前我矿的机电质量达标工作,全面展开正稳步推进。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇二十

又是一年年终时,即将过去的xxxx年感受颇多,年初受金融海啸的影响,水暖卫浴、阀门等五金行业的市场竞争也更加白热化。浙江、广东的水暖卫浴行业以出口为主的企业在上半年几乎处于半停产状态,在上半年如何将企业平安过冬、生存下来?成了大家的首要问题,同时也影响了我们复合机系列产品的市场销售,总结xxxx年市场,大致有以下几点:国内五金行业从市场角度看,企业不像往年有大的采购行动,资本市场相对更显保守和理智;从技术角度看,的企业都在先保证生存下来的条件下进行新产品、新技术的'完善和研发,这也减弱了部分市场,下半年国家的拉动内需政策与市场自发需求刺激,五金配件、汽车制造等行业的复苏,国产机床装备的地位在中国得到提升,释放出了的设备市场需求,在公司领导的经营方式指导下,销售有了较好的复苏,也取得了一定的销售额。

光阴荏苒,xxxx年已即将成为历史,我们仍然记得xxxx年市场的疲软与竞争。在公司全体仝仁的努力下xxxx年公司同样是不平凡的一年,公司也是大事、喜事多的一年:1、我们宏茂工业园xxxx平方的厂房正式投产;2、公司同时研发制造出了鼓轮式多工位复合机数控龙门铣床\数控复合平面磨床系列设备;这一系列也是我们今年要去突破的方向。3、公司接连荣获xxxx中国装备制造业年度最具成长性企业大奖、xxxx年6.18海峡两岸创新成果展金奖、第十八届中国发明协会银质奖章三项大奖。

气动设备:zs4132*2(a)系列383台;zs4150*2(a、b、c、f)系列284台,液压两轴设备:zsb4150*2(a)/z;zsb4180*2(a)/z系列38台;液压三轴设备:zsb4180*3/z系列18台;多轴滑座系列:zsb4932*6/z1台;zsb4850*4/z2台;转盘式复合机床:3台,七轴2台;六轴1台;平口钳622台;钻削头43台。

1、1接单未发货设备。

q511701台q51135l13台z62203*22台。

1、2常规产品比去年稍微有所增长,专用设备销售量下降,总的说来销售量没有提升,外贸方面在慢慢的摸索中较去年有一定的进步,在服务客户的同时也同时向客户推荐其他相关的设备,尽量利用公司的平台取得客户信任,多销售其他行业相关的设备,努力提高销售额。

这一年来,公司产品整体的质量有了较大的提升,但产品品质、服务和满足客户的实际需求才是我们赖以生存的关键,这几方面需要我们长期努力维护。这一年来我们的产品也还是存在了问题:

2、1、设备今年整体机械方面质量有提升,但新设备出厂后就需要服务情况较多。如电机、接近开关,一些部件的配置更改导致出现质量问题,设备出厂后存在不稳定因素等,虽都能及时处理解决但客户反映较大。2、2、设备的配置工具,为应对金融风暴,我们今年的常规设备取消了工具配置,客户反映较大,虽然是小问题却会影响公司声誉,给客户造成不好的印象,建议公司来年恢复工具配置,以满足客户要求。

2023年机电工年终工作总结大全(21篇)篇二十一

今年1-10月,机电区坚持“以人为本,安全为天”的安全理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全指导方针,以打造本质安全型机电专业为目标,紧紧围绕科技创新、节能减排、降耗提效等重点工作,通过大搞质量标准化和“精品工程”建设,健全和完善各项安全管理制度等方法和手段,使我公司机电专业在今年杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故,大型机电设备完好率达到100%,机电设备综合完好率达到97%以上,为公司顺利完成全年生产任务目标奠定了坚实基础。

一、强制度、抓落实,机电专业实现安全生产。

为确保安全工作稳步推进,进一步夯实安全管理基础。今年以来,机电区严格落实公司“六定管理”,强化现场隐患排查治理,严格落实开工前、班中、收工后三确认制度、坚持每周定期组织人员进行安全自查,认真抓好了职工岗位风险预警预控、隐患排查及菜单式交接班等管理制度,进一步规范了职工岗位操作行为,有效降低了职工因不规范操作造成的机电事故。对于公司专业性检查出来的问题,严格按照“谁主管、谁负责”工作思路进行安排处理,明确责任人、整改时限进行督导处理,对于大型设备出现的故障及隐患问题,除公司组织分析后,回到单位后,再进行二次分析,深层次查找原因,制定严细防范措施,提高员工和管理人员的责任心,在我区形成上下联动除隐患、保运转,保安全工作局面,确保了今年机电系统的安全生产。

二、强培训、严考核,机电运输队伍素质不断提升。

打造一支高素质的员工队伍,是搞好煤矿安全生产的重要保障。今年以来,我们机电区以提高职工队伍素质为重要抓手,进一步严格了职工技术培训工作安排,坚持每周三技术学习、培训不断线,分专业、分工种、分班组有针对性地由技术人员、技师、技术骨干等进行讲课。改变以往家长式教学方式,充分利用多媒体教学平台,自制机电专业教学课件,做到图文并茂,使讲解深入浅出、通俗易懂,提高了员工学习技术的热情。坚持每月理论考试和实际操作相结合,对职工学习效果进行检验、考核,考核结果按综合排名进行奖惩。通过多形式的教育方法、培训方式和激励办法,增强了全区职工学技能练本领的积极性,提高了职工的操作技能,提升了全区职工自主安全意识和责任意识,为安全生产奠定了基础。

三、上精品、夯基础,安全质量标准化再上新台阶。

质量标准化是安全工作的基础工程,没有一个好的工作环境,安全就无法保证。1—10份,机电区先后完成九盘区车房精品硐室创建、三水平主送皮带机道精品工程创建和地面灯房精品示范岗的创建工作。对二水平南北翼大巷、三水平轨道坡、八山青轨道坡、强力皮带机道等沿途的风水管线严格按照标准化新标准要求重新进行了吊挂、编码、刷漆。按照精细化管理要求,自制各类设备铭牌800多个,分别对设备、保护、线路、阀门等进行编码挂牌管理,对各类保护试验方法、试验周期、维护标准及维护人、责任人进行明确公示,接受监督。进一步规范了质量标准化精品工程的后期运行、维护和保持工作,确保质量标准化精品工程持续达标,不断提升机电安全质量标准化工作再上新台阶、再攀新高峰。

四、技攻关、创效益,为圆满完成节能降耗目标打基础。

为实现企业可持续发展,机电区坚持通过科技创新,优化机电设备,积极淘汰落后设备,改造不合理生产工艺等手段,为全面完成节能降耗工作目标奠定了基础。开展科技攻关,技术革新降消耗。为进一步完善节能减排目标任务,夯实节能降耗基础。年初,公司安排人员对二水平北疏水巷进行了清淤,增大了二水平整体储水能力。机电区通过技术攻关,对疏水巷放水闸门进行了设计和安装,实现通过调节疏水巷放水闸阀控制水流大小,利用国家电网峰、谷段电费差价优惠政策,合理调整开泵时间,实施避峰填谷开泵管理,全年可减少电费支出100余万元。通过调节中央风井1、2号主扇风机叶片角度,降低风机负荷,每年可节约用电32.6万千瓦/时。利用6月份停产检修时间,将原三水平主送一二台皮带拆除,更换成一台长度相等的.皮带机,实现合并一二台皮带为一台运行,平均日节电量约为800千瓦.时,月节电量24000千瓦时。

引进推广新技术,安全效益双丰收。今年,由于矿生产整体工作部署,井下生产地区用风量较往年有所降低。在用风量整体降低的情况下,地面两台81.0m3/min压风机长时间运行,风量大,用风小,电能浪费严重。经过分析研究,报请公司同意,购置一台供风量为62.0m3/min的src-470swg型螺杆空气压缩机,能够满足矿井生产用风需求,每月可节电2万千瓦时。为进一步完善矿井排水系统能力,引进先进的自平衡式水泵替代三水平中央泵房在用的三台离心式水泵,提高了水泵工作效率。同时,在二水平泵房安装了有合肥江海泵业公司生产的bq725-1400kw大功率潜水泵两台,提高了矿井整体抗水灾能力。为有效解决皮带运输和提升系统的瓶颈问题,引进先进的变频电控系统,先后完成了对-310皮带、十盘区皮带和矸石山绞车的变频系统改造工作。采用变频电控系统后,以上两部皮带及绞车实现了软起动与制动功能,有效减轻了启动、制动时扭力对电机及设备的冲击,可延长机器的使用寿命,取得良好的经济效益和社会效益。

五、抓重点、盯关键,停产检修任务圆满完成。

6月份,矿井进行停产检修工作。在检修前一个月的时间里,机电区各主管领导精心谋划检修计划,制定检修方案,及时督办检修所需材料、备件等,各种设备和材料提前运抵检修地点,确保了停产检修的如期进行。按照检修任务安排,顺利完成了主、副井双码箕斗、罐笼更换、井筒钢梁的更换任务,三水平中央变电所更换22台高开、矸石山尖卸载架下移、主井授煤仓铁板和主井底北码给煤机更换等重点工作,完成了二水平泵房12台真空泵的改造和主井底放水煤系统改造,圆满完成了其它各地区例行检修项目。检修期间,各分管负责人都能认真按照检修日程安排,对每日的重点工作进行安排、部署、督导。紧紧盯住检修的关键地区,关键环节,进行现场指挥,现场调度,保证了检修工作的有序进行,按时完成了停产检修全部任务,确保了检修质量,为我矿顺利完成全年生产任务奠定了坚实基础。

20xx年,我们机电各级管理人员,将进一步转变观念,提高认识,积极引进先进的机电设备,提高机电设备的安全可靠性,同时狠抓节能降耗工作,进一步强化职工业务素质及安全培训,确保矿井安全生产。

1、继续抓好职工业务技术培训工作,根据全年培训计划安排,制定出本单位各工部、工种的学习安排。另外设想建立三个培训点,分专业和工种分别培训,提高培训效果。同时,在一般岗位和工种之间试行交叉兼并作业,实现减人提效目的。

2、继续抓好大型固定设备的管理、主副井提升及斜井提升、皮带运输管理,强化监督考核,进一步健全完善四大件的维护、维修管理制度和定时保养、检修工作制度,杜绝大型固定设备各类事故发生,确保矿井提升、运输、排水、通风、供电安全。

3、积极引进新工艺、新技术、新装备,淘汰高耗低能设备及落后设备,完成中央风井二台主扇风机的更换工作、二水平泵房电机更换和主井变频电控系统改造等重点降耗任务,提升矿井机电综合降耗能力。对井上下电网监控系统进行改造,增强矿井防灾抗灾能力。

4、抓好质量标准化和精品工程建设。在一季度首月对所以机房硐室实现编码、定位“五精”管理。全年完成二水平泵房、矸石山车房、三水平泵房、三水平中央变电所精品工程建设。

5、继续抓好139安全管理模式的学习与应用,做到学用结合,做好现场管理。

6、抓好班组建设,推进“五型”班组创建。每月对班组长进行一次民主测评,测评结果将作为班组长任用依据。按照“能者上、庸者下”的原则,加强班组长选拔、培养、任用,不断丰富班组建设,提升班组队伍的管理水平。

7、在成本管理方面,将指标层层分解,包指标到工部、到岗位,制定出具体的奖罚政策,每月进行考核、结算,按照超一罚,一节一奖半原则进行兑现,调动职工岗位节约意识。

8、在抓稳定工作方面,与班组、职工层层签订责任状,认真排查、严格控制各类不稳定因素,确保不出现违纪上访、集体访的案件发生。

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