冶金类公司总结及工作计划(大全7篇)

时间:2023-10-09 作者:FS文字使者冶金类公司总结及工作计划(大全7篇)

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

冶金类公司总结及工作计划篇一

半年来,办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结:

一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。

为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。

二、加强学习,提高素质。

做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

三、做好办公室日常管理工作。

1、人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂手续及工作情况。

2、办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;

5、制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。

冶金类公司总结及工作计划篇二

综合办公室是,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、资产管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室人员各司其职,分管总控、文秘、后勤工作,人员虽然很少,但综合办公室员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将____年工作总结汇报如下:

冶金类公司总结及工作计划篇三

同时后勤服务、办公用品、环境卫生等各项工作也完成较好,保证了机关的正常工作,为大家提供了一个较好的工作环境。

二、各方面协调工作到位。

办公室充分发挥集体合作精神。在保证领导指示、本部门工作完成良好的.前提的同时,积极协助公司其他部门搞好工作,发扬团结力量大、兄弟情谊深的作风,充分发挥集体效应。

一年来,办公室人员任劳任怨,不计个人得失,经常加班加点,各项工作都取得了较好的成绩,也得到了各级领导的肯定,但距领导的要求仍有一定的差距,在新的一年,我们决心再接再厉,团结拼搏,主要做好以下几个方面的工作:

一是继续健全完善各项工作制度,当好参谋助手,加强对各项工作的督办力度;

二是加强信息调研工作,加深对实际工作问题的调查研究,积极为领导决策服务;

四是继续加强合作,充分发挥集体效应。争取使20**年的工作更上一个新台阶。

冶金类公司总结及工作计划篇四

回顾近几年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:

一、主要工作情况

1、加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。

重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

2、勤奋干事,积极进取。

认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。

3、成绩斐然,争取长足进步。

几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。

二、存在不足

一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、今后努力方向

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

冶金类公司总结及工作计划篇五

回顾过去的一年,办公室在领导的带领下,以创新为动力,以服务为根本,尽心当参谋,尽职抓协调,尽力强保障,在提供优质服务、创造优美环境、发扬优良作风的基础上力求实效。办公室人员以创新的思维谋划工作,以创业的精神推动工作,以创优的态度做好工作,实现了领导信得过、基层能满意、职工放得心的预期效果,充分发挥了办公室参谋助手、桥梁纽带、窗口示范的职能作用。紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点,强化管理,充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务。同事们同心协力工作下,圆满地完成了xx年各项工作,具体总结如下:

一、档案资料管理方面:

(一)办公室工作类别多和烦琐,就档案资料管理方面,我们着手以公司对外拓展业务为目标,克服了人手不足的客观原因,将资料分类标识,要求做到准确、快捷地提供所需资料。在《标书》和《业务推广书》的资料的提供、装订和制作方面,都达到了如期的效果。

(二)较好地完成了各项文件起草及文书、文件收发传递工作。在公文起草和文书工作是办公室日常工作的重要组成部分,也是实现管理职能的重要手段之一。自去年以来,我们按照领导的指示精神,及时准确地起草领导要求的各种形式的合同、讲话、报告等资料。做到了上情下达和下情上达工作。文件收发工作方面:做到及时收发文件,有效把公司和上级的各项精神和方针及时转发到各部门,达到了统一管理和调度的目的。

(三)我公司员工接近350人,其中在实业在册的员工共计:342人(含新招铸铁工)在xx年制作了劳动合同、会议出席证、临时出入证等证件一批。

(四)公司档案在档案管理也走上了正轨。办公室人员搜集各厂家图纸、设备资料,监理日志等一些前期的材料及现用技术资料等编入档案库并在整理上狠下工夫,细心,细致,不遗余漏地编排、归档装订资料,整理资料入库。保护档案资料,提高档案服务质量,充分发挥档案无可替代的凭证作用。

(五)较好地完成了各项工作指标

1、完成公司41份红头文件、23份红头通知、69份红头通报大部分的拟稿、及全部的`核稿、打印、备案、下发。完成32份白头行政文件的拟稿、核稿、打印、下发;制发会议纪要33期。以上全部文件都按时制定、下发、备案、保密。

二、会务安排方面:

办公室肩负集团、冶金两个单位使用几个大型会议室的会议安排和服务工作。在xx年里,办公室做到举办会议单位的要求,出色地完成了各个大小会议的服务工作。

三、接待工作:

xx年度办公室出色完成上级、兄弟级单位视察、检查、来访等接待工作。接待人员充分做到待客热情、服务周到,领导满意、客户满足,并安排好每次贵客的欢送。

四、后勤、服务工作

同时后勤服务、办公用品、环境卫生等各项工作也完成较好,保证了机关的正常工作,为大家提供了一个较好的工作环境。

五、各方面协调工作到位。

办公室充分发挥集体合作精神。在保证领导指示、本部门工作完成良好的前提的同时,积极协助公司其他部门搞好工作,发扬团结力量大、兄弟情谊深的作风,充分发挥集体效应。

一年来,办公室人员任劳任怨,不计个人得失,经常加班加点,各项工作都取得了较好的成绩,也得到了各级领导的肯定,但距领导的要求仍有一定的差距,在新的一年,我们决心再接再厉,团结拼搏,主要做好以下几个方面的工作:一是继续健全完善各项工作制度,当好参谋助手,加强对各项工作的督办力度;二是加强信息调研工作,加深对实际工作问题的调查研究,积极为领导决策服务;三是加强安全、技术学习,狠抓职业道德教育,注重文明用语,热情待人,努力塑造良好形象,进一步提高工作水平;四是继续加强合作,充分发挥集体效应。争取使xx年的工作更上一个新台阶。

冶金类公司总结及工作计划篇六

2022年,首钢工会在党委领导下,认真贯彻“组织起来、切实维权”的工作方针,把握大局、找准位置、提高水平、创出特色,坚持以首钢改革发展主线,完善四项制度,实施四项工程,扎扎实实为职工办好事办实事,取得了可喜成绩。

一、群众性经济技术创新工程有了新的突破,形成了有首钢特色的劳动模范管理模式

一年来,工会系统紧紧围绕首钢战略性结构调整,一业多地的建设和经营生产任务,广泛开展了群众性经济技术创新活动。各级工会以加快发展、提高经济效益为主题,以国内同行业先进为目标,开展了多种形式的劳动竞赛、岗位练兵、总结推广最佳操作法和提合理化建议活动,创造出许多行之有效的好经验、好方法。xx年12月上旬,召开了经济技术创新工程经验交流会,三炼钢厂、迁钢公司、矿业公司、炼铁厂等单位介绍了经验。工会还将一批单位开展群众经济技术创新工程的经验做法汇编成册,在全公司进行了推广。

三、前

五、前八名。重点工程项目取得新进展,在总公司召开的迁钢、首秦工程项目建设达产表彰大会上,一大批做出突出贡献的先进集体和个人受到了表彰。

xx年,工会对多年来开展的先进评比工作进行了总结,制订颁发了《首钢年度先进评比表彰办法》,规范了评比表彰工作。组织完成了劳动模范和先进评选表彰工作。五一之前首钢召开大会,对4名全国劳动模范、35名北京市劳动模范、7个市先进集体和89名首钢劳动模范,以及303个首钢先进厂矿、车间科室、班组,795名首钢先进职工进行了表彰。同时评选表彰了北京市经济技术创新标兵89名,最佳操作法94项,好建议165件,能工巧匠117名。

在劳模表彰、宣传和日常管理工作上,总结创出了有首钢特色的劳动模范管理模式。主要包括十个方面的内容:统一劳动模范和先进职工的奖励、组织劳动模范外出考察学习、为劳动模范订阅报纸、安排劳动模范进行健康体检、定期给劳动模范发健身卡、制定劳动模范学习培训计划、召开劳动模范座谈会交流经验、在分调房中,专门拿出指标考虑劳动模范、定期对劳动模范进行慰问,对生活困难的劳模给予照顾等。在第二届首钢月季园赏花会上,邀请了北京市兄弟单位的全国劳模和市劳模来首钢参观。还通过电视台、首钢日报、光荣榜、组织报告会、文艺节目等多种形式大力弘扬和宣传劳动模范的先进思想和先进事迹,在全首钢营造了一个学先进、赶先进的热潮。

二、送温暖工程突出抓了帮困助学、医疗救助和岗位救助,得到了广大职工的拥护2.发展医疗救助和职工互助保险事业,增强了职工抵御风险的能力。从xx年年初开始,工会就组织开展了第二期职工医疗互助保险的续保工作。许多单位工会主席亲自带队,深入到职工家庭、重点工程工地,向职工进行宣传,仅用一个月的时间,第二期医疗互助保险工作就按期完成。全公司51个单位的70692名职工参加了医疗互助保险,参保人数占在职人数的%,投保金额达到万元。职工个人储蓄保险金额由1万元提高到2万元后,职工储蓄保险净增储金800万元,超额完成了年计划6000万元的任务。 3.实施了岗位救助,帮助困难职工早日脱贫。为缓解特困和困难职工家庭的生活困难,工会对特困和困难职工家庭成员就业情况进行了调查,及时将调查情况向党委进行了反馈。并会同有关部门对其中有就业能力和就业愿望的逐一进行分析,合理安排好他们的就业。全年先后为123名职工重新安排了工作,对37人进行岗位培训,逐个安排就业岗位,使困难职工家庭增加了收入,减轻了生活困难。

与本篇 钢铁公司工会2022年度工作总结 内容有关的:返回工会工作总结栏目列表

北京市低保标准调整后,工会立即对特困困难职工情况进行了调查,完善了特困困难职工档案,起草了《xx 年度特困困难职工调查分析报告》。截止到年底,首钢北京地区共有特困困难职工681户,其中特困职工367户,困难职工314户。一年来,工会系统共为生活困难的职工10078人次,发放困难补助金万元。其中,在职职工7992人次,补助万元;离退休人员1659人次,补助万元;其他427人次,补助万元。工会还通过帮困基金先后为17名因意外事件、重大疾病等情况造成特殊生活困难的职工,发放救济补助金7万元,缓解了暂时困难,增强了职工队伍的凝聚力。

总之,坚持数年的“送温暖”活动蓬勃开展,使首钢数十万职工和家属,感受到了党组织的关怀和温暖。

三、启动职工素质教育工程,为职工打造终身学习的平台

xx年,工会多次研究职工素质教育工程工作,认真落实“首钢三支人才队伍建设”规划,大张旗鼓地宣传职工素质教育工程的意义目的。

根据首钢党委的统一部署,工会启动了职工素质教育工程,3月份在职工中进行了动员。5月份举行了首钢职工素质教育开学典礼, 40名劳动模范、先进职工和业务骨干参加了首批由首钢工会、培训中心与市总工会、中央电大联合举办的职工素质培训班。结业后,他们可以直接进入中央电大大专班,继续深造。

冶金类公司总结及工作计划篇七

我厂认真贯彻落实公司安全工作会精神,以“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督”为指导,始终把安全生产工作重点放在“预防为主”上。全年安全生产工作在各级领导的重视和支持下,在上级部门的指导和帮助下,在全厂干部职工的共同努力下,圆满实现年初制定的“六杜绝、两确保、一控制”的安全生产目标,千人负伤率为‰,低于公司考核指标,安全生产工作继续好转。现将2009年安全生产工作总结如下:

强化安全职责的落实,关键是领导。年初,厂展开架构改革,各单位领导发生了很大变化,厂安委会及时组织各单位安全第一责任人和分管安全领导参加安全管理知识强化培训,有力提高了领导干部的责任意识。厂党委中心组(扩大)学习,大力宣传党和国家安全生产方针、政策、法律法规,不但提高了我厂广大领导干部的安全管理知识水平,更进一步强化了领导干部的安全责任意识。为把安全职责落实到底、全面到边,年初工作会上,层层签订《安全风险抵押承包责任状》。为体现“安全第一”的指导原则,各级始终坚持“五同时”原则,安排布置各项安全生产工作。调度会上坚持先汇报安全生产情况;计划、设备会上坚持对生产中发现的事故隐患优先安排处理;经济考评会上坚持对各类事故和违规违纪现象进行通报考核;安全例会上认真沟通安全信息、总结安全生产形势,布置下周安全生产工作。

现代安全管理最有效的手段就是把安全隐患和危险、有害因素消灭在初始阶段,突出“预防为主”,而安全检查则是发现危险、危害因素最为有效的手段。我厂主要抓三个方面检查:

1、狠抓安全综合性检查。一年来,厂安委会狠抓了三个定期综合性安全检查。一是厂季度安全综合大检查,由厂领导带队、职能部门和安全管理人员参加,采取互检和交叉检查等多种灵活方式;二是车间月度安全检查,由车间第一责任人牵头,各分管领导和工程技术参加;三是工段周检和岗位“一班三检”。根据季节变化,积极开展了春节和国庆节前安全检查。三季度,安全形势陡然紧张,厂安委会采取断然措施,强化安全“执法”检查,敦促车间进行“自律检查”,控制中夜班违章行为合,压降了事故多发势头。

2、狠抓重点项目安全检查。2009年,我厂老新系统的检修,项目和参检单位多,现场人员复杂,检修时间分别处于极端气候条件下。厂及时成立检修安全督察领导小组,制定下发了老、新系统检修安全工作的通知,实行“项目责任人安全负责制“。参检单位都精心制定“施工安全方案”,将安全职责落实到每一个项目负责人。为防止外包队施工项目发生事故,发包科室和安全部门严格把关,积极协调,实现了老新系统检修安全。45t锅炉厂房拆除现场一片繁忙,我厂按公司和厂安全施工方案,逐项落实,严格监管,实现了生产与冶改项目安全顺利。

一年来,季度检查共查处隐患和问题有184项,安全“执法”检查隐患和问题x项;车间检查查处的隐患有x项;厂安委会下发隐患整改17项,上报公司协调的隐患有7项。除老精矿厂房外,各项隐患和问题都得到了整改和落实。全年共投入隐患整改资金x万元。

抓好安全教育培训,是提高全员安全意识和安全技能,搞好安全管理工作的根本所在。一年来,我厂主要抓了六个方面的安全教育培训。一是抓了领导干部安全生产法律法规培训。3月7日,对架构调整后的34名领导干部进行了安全培训;二是抓了安全管理人员专业知识培训。根据安全管理实际情况,对7名安全管理人员进行安全生产管理资格培训,对10名安全管理人员进行资格复审培训;三是抓了特种作业人员安全技能培训。共有261名特种作业人员进行了取证复审培训。聘请专业管理和技术人员对28名爆破从业人员进行了爆破安全培训。对111名锅炉压力容器等特种设备操作人员进行了取证复审培训;四是抓了入厂“新工人”三级安全教育培训。全年共对56名新工人、50名返聘工和临时工进行了厂级、车间级、班组级安全教育培训;五是抓了外来人员安全培训。对467名实习生和110名外来施工人员进行了安全培训;六是抓了新任班长、安全员安全知识培训。共有46名新任班长和安全员接受了安全教育培训。此外,4月23日、24日对138名天然气使用、维护人员进行了专业安全培训。

1、大力开展“安全生产月”活动。我厂按照国家文件精神和公司活动要求,精心组织,以“关爱生命,安全发展”为主题,成立以厂长为组长的活动领导小组,利用黑板报、横幅、标语、讲座等形式大力营造活动氛围,广泛宣传;举办“安全在我心中”有奖征文和演讲比赛;组织全员《岗位安全操作规程》学习,抽选140名职工进行安全闭卷考试;组织2000名职工参加湖北省和黄石市安全知识答题活动;制作17块安全展板,在厂展出,并参加黄石市““”安全咨询日”活动展出;选送3名选手参加公司安全演讲比赛,分获得二、三等奖;督促各车间开展典型事故应急处置练习。活动内容充实、气氛热烈、效果明显。

2、扎实开展“百日安全无事故”活动。为了扭转8月份安全严峻形势和遏制年底事故多发,我厂开展以“遵章守纪,杜绝三违,治理隐患,保障安全”为主题的“百日安全无事故活动”。活动突出重点、把握全局。一是突出狠抓自律检查;二是组织20个关键和重点岗位(工种)进行“应知应会”考核;三是组织全厂所有班组进行岗位事故(故障)应急措施练习。在我厂生产经营承受巨大压力的情况下,活动的开展实现了轻伤以上事故为零的目标。

3、抓事故应急救援演练。事故应急救援的目的是通过积极有效的应急救援行动,尽可能地降低人员伤害、财产损失和环境破坏等事故后果。今年,我厂本着“预防为主、常备不懈”的应急思想,主要岗位事故应急程序、处理措施都以图表方式张贴在现场。7月1日,厂在制氧车间成功举行《冶炼厂危险化学品、消防事故应急救援预案演练》。在“安全生产月”和“百日安全无事故”活动期间,各单位、各班组都组织了典型事故应急救援预案演练。在“”活动中,多家单位开展了火灾事故消防演练。2009年发生的多起突发事故,成功应急处理证明,通过演练不仅验证了应急预案的组织程序,增强了职工对突发事故应急处理能力和救援信心,同时显著提高了职工安全生产思想。

4、贯穿三个竞赛。党组织和群团组织在安全生产宣传上也发挥了重要作用。各级党组织围绕“六个一”内容促进了“党员身边无事故”活动的深入开展,现在党员所在班组、岗位、机台“三违”现象和事故明显减少;各级工会组织以“十二个一”活动为内容,促进“安康杯”竞赛深入开展,用“三法一卡”形式,履行工会安全监察职责。同时,工会组织将备料、熔炼、转炉、硫酸、电一、电二等6个车间57个主要生产岗位的“安全检查提示卡”制作上墙,提高职工安全生产意识,组织全厂1200名职工,采用三种方式抓好职工安全生产电视教育培训考试;各级团组织以“年有方案,季有评比,重在活动”的工作思路,扎实开展“青安杯”竞赛,严格落实“三包三保”责任制和“三查一改”制度,坚持每月一次现场隐患检查,贯穿于全年,取得了成效。

严格督查,严格奖惩。一年来,我厂坚持四项考核。一是实行全员及高危作业人员安全风险抵押承包考核;二是实行安全生产季度挂牌考核;三是实行安全专项奖考核;四是实行经济承包责任制考核。在安全考核中,始终坚持做到三个结合:一是平时考核与年终考核相结合。按照安全风险抵押承包目标,年终结算。二是挂牌考核与单位领导绩效相结合。单位挂绿牌、黄牌或黑牌,集体获奖或处罚,安全第一责任人与安全主管领导也与之得奖或处罚,挂黄牌或黑牌的单位,领导班子的绩效在双文明考核中扣分。三是个人考核与集体考核相结合。对一切大小事故,除处罚主要、次要及连带责任者外,同时对事故单位安全领导小组、事故班组一并考核。

20xx年全年,扣发安全风险抵押承包奖共计350084元(拟),兑现金额649126元(拟);季度安全挂牌共有9个单位(已挂)挂绿牌,奖励107306元,有4个单位挂黄牌或黑牌,扣发54152元;安全滚动奖扣发29444元(已扣)元,奖励130178元(已发)元;全年因“三违”行为、班组安全学习等受到处罚,共扣款15200(已扣)元。不管是人身伤害事故、火灾事故、交通责任事故、设备事故还是各类险肇、未遂事故,都受到严格考核,全年发生的9起工伤事故,有27名事故责任者、7个单位及单位安全领导小组受到考核,共扣款元。充分实现了谁安全,谁得奖,谁出事,谁受罚的考核目的。

我厂是冶化生产企业,在生产、劳动过程及作业环境中存在着危害从业人员健康的因素。今年,我厂本着“以人为本”的思想,广泛开展职业卫生知识宣传培训教育工作。各部门各负其责。计划和调度部门严把原料入库安全关,杜绝高危害物料进入精矿库;供销部门严把劳保用品质量关,组织发放符合国家标准的劳保用品;安全部门加强对熔炉及冶化生产通道漏点检查和整治力度,并且在各单位主控室及有毒有害工作系统、区域内所有岗位设立禁烟标识,实行“禁烟”措施,有效的杜绝了职业病的发生。同时,还不断做好现场职业危害检测和员工个体体检工作。今年,对78个粉尘岗位进行了检测,对221名接尘职工进行体检;对毒害区域进行了3次检测,对232名接毒岗位职工进行了体检。厂工会还组织因毒害较重的职工外出疗休养,极大地保障了职工的身心健康和思想稳定。

今年,交通安全管理是历年来成效最为显著的一年。这首先得益于企业文化建设对职工素养的熏陶,和“5s”的推广对环境的改善。更得益于安全工作的有力管理。坚持每周驾驶员学习,不断提升驾驶员职业道德操守和安全素质;坚持执行车辆“月检”和考核;坚持车辆出省、工程车出厂审批制度;坚持车辆“门检”制,做到不合格决不放行。定期安排全厂班组学习交通安全知识。特定时期或特定区域指定专人到场进行安全疏导。

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