电厂年度工作计划 发电厂专业自荐信(优秀8篇)

时间:2023-09-14 作者:温柔雨电厂年度工作计划 发电厂专业自荐信(优秀8篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

电厂年度工作计划 发电厂专业自荐信篇一

尊敬的领导:

您好!

首先感谢您在百忙当中阅读我的自荐信,您的信任就是我的动力,同时也正是你的信任开启了一名大学即将毕业的学子另一片天空。

我叫***,来自湖北黄冈,是重庆电力高等专科学校电厂热能动力装置专业2015届毕业生。对于即将走出校园的我而言,工作是一个新的起点,我将会为之付出青春与热情。通过这几年的认真学习,我基本掌握了这个行业所需的专业知识,除此,我利用假期时间在广州东莞外企马士基、番禺中海油以及在中油--bp作为一个员工进行了短期的实习。故不胜冒昧,毛遂自荐,渴望加入贵单位,成为其中的一个积极分子。

在校期间,我较系统学习了本专业的知识,主要的课程有:高等数学、绘图基础、计算机基础、基础英语、电工基础、电子基础、热工基础、vb程序设计、锅炉原理、汽机原理,为了丰富自己的知识面,还在学业之余还自学了其他专业的课程,主要包括:zwcad绘图、电力电子技术、plc编程、forcecontrol、电路原理、java编程基础、计算机原理等,部分自学课程达到了能理解且有一定的操作能力;于2012年参加了全国的“风光互补发电系统”竞赛高职组,并且进入了学校竞赛的前12名,并获得相关证书;在学习英语方面,我除了在学完本专业所规定英语课程之外,还积极地学习大学英语四六级考试,且积极参加校级相关竞赛,曾于2012年获得校级第三届英语写作大赛的第二名,同时被评为全国英语写作比赛二等奖,并参加了2012年全国大学英语竞赛(necss),大赛颁发有证书,在英语听说读写等方面有一定基础,于2012年参加高等学校英语应用能力考试a级和计算机等级考试一级;在2012年获得一等助学金,校级一等奖学金、进步奖。

我抱着极大的热情渴望加入贵单位,相信自己能够未来的工作岗位上也能奉献自己的一片热情。

最后,恭祝贵单位蒸蒸日上,步步高!

此致

敬礼!

尊敬的领导:

您好!

首先请允许我向您致以真诚的问候和良好的祝愿!非常感谢您在百忙之中审阅我的求职材料。

大学四年,是我来之不易的学习机会。在这大好时光里,我本着学好本专业,尽量扩大知识面,并加强能力锻炼的原则,大量汲取知识财富,锻炼了自己的各种能力。我努力的学习基础课,深研专业知识,并取得了一定的成绩。本人在几年中系统学习了电气运行、电力系统分析、电路原理、电子技术基础、计算机原理及应用、电机与拖动、电力电子技术等。高年级可根据社会需要设置柔性的专业方向模块课及选修课。

通过几年的学习,本人具备以下几方面的知识和能力:

1具备电工技术、电子技术、自动控制理论、计算机技术与应用等较宽广领域的工程技术基础和一定的专业知识。

2.受到过电工电子、信息控制及计算机技术方面的基本训练。

3.具有工业过程控制与分析,解决强弱电并举的宽口径专业的.技术问题的能力。

在校学习期间,我热爱社会主义,拥护中国共-产-党和他的领导。自觉遵守国家的法律和学校的纪律。在学校里,我积极参加从班到系、学校的各种集体活动,并为集体出谋献策。时刻关心同学,与大家关系融洽。虽然不是班干部,但我还是尽力帮同学,积极协助老师的工作,开展各种形式的活动。

在课余生活中,我还坚持培养自己广泛的兴趣爱好,坚持体育锻炼,使自己始终保持在最佳状态。为提高自己的社会交往和各方面知识的运用能力,我积极参加社会实践。三年中,我加入了青年志愿者、社交社团、在家附近邻居进行室内照明线路安装,这些经历,不仅增强了我吃苦耐劳、自理自立的能力,还提高了我与别人合作与交往的能力。

我是一个外向型的人,性格开朗活泼,待人处事热情大方,生活态度端正向上,思想开放积极,能很快接受新鲜事物。我最大的特点是:热心待人,诚实守信,具有创新和开拓意识,勇于挑战自我。为人处世上,我坚持严于律已,宽以待人,“若要人敬已,先要已敬人”,良好的人际关系正是建立在理解与沟通基础之上的,所以我与同学关系极其融洽。

天大地大,世界永无尽头,这三年中,在各方面我都有量的积累和质的飞跃,但我知道自己除了理论知识之外,我的经验与阅历还尚浅。读万卷书,行万里路,这些还需我在以后的实践工作和学习之中不断提高!我深信机遇定会垂青有准备的人,我憧憬着美好的未来,时刻准备着!

此致

敬礼!

电厂年度工作计划 发电厂专业自荐信篇二

二、安全环保目标:

年度内死亡以上生产安全事故为零;

年度内不发生误操作事故;

年度内不发生重大环境污染事故;

年度内不发生重大交通事故;

污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。

三、安全环保工作计划

(一)认真落实安全生产责任制,大力加强安全机制建设,制定有效的安全生产激励和约束制度。凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的局面,真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系。

总结经验教训,研讨管理工作新方法和新手段,推行安全生产全过程管理。

对现场的规程全面清查,完善工艺标准。

积极完善安全设施标准化工作,完善生产现场的安全设施、安全标志。

进一步规范缺陷管理,及时发现和消除设备缺陷,提高机组带负荷能力。

加强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理。

坚持“应修必修、修必修好”的原则,结合设备系统的实际情况,认真分析合理安排好检修计划。

加强小修现场的安全、质量全过程监督管理。

(三)大力加强生产现场的安全管理,夯实管理基础。

加强对人和物两方面的安全管理,达到预见问题、防微杜渐的效果,从而保证安全生产。

进一步完善现场作业标准,推广标准化作业。

继续加强现场定制管理,保证作业现场布置安全合理。

深入持久的开展反习惯性违章工作,严格违章曝光和考核。

认真做好生产作业现场的安全监督检查工作。

(四)防患于未然,深入开展危险点分析和风险分析。

(五)认真做好噪声治理和污水排放工作。

(六)加大安全培训力度,提高员工安全意识。

电厂年度工作计划 发电厂专业自荐信篇三

我毕业于20xx年于xxx大学,所学专业为电厂热能动力工程,大专。至今分别在xx发电有限责任公司及xx有限公司锅炉运行及值长工作岗位工作x年。回眸过去的x年就职经历,收获颇丰,无论是从自身的素质、文化修养还是业务水平上都有长足的进步,也作了大量工作。现思想政治上、理论水平上和工作水平上都跃上了一个新的台阶。

始终保持与时俱进的精神状态。工作中有强烈的事业心和责任感、使命感,热爱自己的本职工作。多年来,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫,虚心老师傅们学习专业技能,圆满履行了的各项要求。作为值长,我身体力行,要求别人达到的精神境界自己首先达到,要求别人遵守的自己首先遵守,始终以一名优秀基层技术人员的身份要求自己,规范自己的一言一行,遵守国家的法律法规、从不做违法乱纪的事,做到了一个合格公民应做的事。

我参与了新建电厂的建设、安装调试、试运行;主持编写了锅炉及输煤专业的运行规程、事故处理规程以及其它一些技术文件;为电厂培训新进员工;带领本值人员在电厂各项经济运行和环保指标取得很大成绩;有效预防电厂发生事故、指挥处理电厂各种突发事故;积极参与电厂的管理工作并提出见解,极大促进了电厂管理水平;参与了电厂的技改工作;在学习及各项中也取得了很大成绩。全面、全程参与了xxx电厂的建设、安装调试、试运行。在参与工作中能够发现一些问题并提出了自己的改正,主要负责电厂输煤、锅炉设备的安装调试,参考学习电力建设施工及验收技术规范等书籍结合实际情况编写本公司的建设施工及验收技术规范和各种调试验收表格,从而有效地保证了电厂建设施工及验收工作的顺利进行。

在锅炉专业工作期间,我被公用工程部经理指定为锅炉专业的负责人。在时间紧、任务重,缺少厂家有关资料的情况下,凭自己的工作经验及所学知识,完成了锅炉运行专业很多重要的工作。绘制了锅炉各系统的图纸,主持编写了《锅炉的事故处理规程》、《锅炉的运行规程》、《锅炉操作员岗位职责及安全规定》。进行了锅炉耗煤量、耗石灰石粉量、耗轻柴油量及灰渣量数据的计算等大量工作。在进行以上工作的同时,抽出一部分时间,坚持每天到工程现场跟踪锅炉的安装施工,及时发现了一些问题并向公用工程部领导汇报。我所完成的以上锅炉运行专业的几项工作,对于锅炉运行及安全生产具有重大的作用,也在几年来的运行实践中得以验证。

在输煤专业(含除尘、除灰渣)没有专业技术人员,工作进展受阻情况下,我从大局着想,急领导所急,主动放弃我一直从事的并喜爱的锅炉专业,向经理要求到输煤专业负责各项工作的开展。在得到经理的同意后,立即加班加点着手编写了《输煤运行规程》、《除尘除灰除渣运行规程》、《输煤事故处理规程》、输煤设备编号、输煤及除尘除灰除渣交接班记录和电除尘运行工作日志的编写等大量工作。以上工作的完成,同样对输煤专业的运行及安全生产具有重大的意义并得以证实。

在公司计划派热电厂各专业人员到xx电厂培训时,我再一次站到了前头,被领导指定为培训人员的领队。在到xx电厂培训之前,我完成了培训计划、在xx电厂培训的时间安排、各专业详细的培训内容、培训费用估算、培训合同、培训期间的规章制度及培训期间的考勤等大量工作。以上工作得到了公司各级领导的肯定。到xx电厂后,我尽到了领队的职责,严格管理、积极协调xx电厂各部门,让所有成员都学有所成并在以后的工作实践中发挥了很大作用。另外,我还负责xxx电厂输煤操作员的培训,把四名以前没有搞过输煤工作的人员都培训成合格的输煤操作员。

在值长的工作岗位上,带领全值人员积极参与电厂的各项绩效考核工作。在如何提高电厂的经济运行方面,经过自己多年的工作经验,深入研究,发现火电厂的热能有效利用程度如此之低的主要原因是在热电转换过程中存在着各种损失,这些损失包括:各种热量损失(如锅炉中的各项热损失)、做功能力损失(如由于温差传热、压降及摩阻、撞击、涡流等引起的损失)、功率损耗(如汽轮机机械损失、发电机损失)、工质流失及厂用电消耗等。结合公司实际情况,提出为提高火电厂的经济性,在检修、运行和维护中,想方设法并采取综合措施来尽量降低这些损失。

目前,提高火电厂经济性的主要措施有:降低锅炉的排烟损失、降低机械和不完全燃烧损失,在满足脱硫前提下尽量保持较高床温,控制进炉煤的颗粒度在要求范围内,提高蒸汽初参数、降低蒸汽终参数。在环保方面,如何降低锅炉烟气中so2、nox排放量,我从脱硫剂和给煤粒径、脱硫剂特性、ca/s摩尔比、过量空气系数、床温、风速、循环倍率、分段燃烧、给料方式、压力对循环流化床锅炉脱硫的影响几个方面提出相应的经对措施来降低so2排放;我从过量空气系数、床温、脱硫剂、循环倍率、炉膛高度、燃料性质对循环流化床锅炉nox排放的影响出发,提出要求加以控制。

正是由于我的这些有效方法的提出,使得我领导值不仅在电厂的各项经济考核指标取得了好成绩,而且在锅炉尾部烟气环保达标排放方面也取得了好成绩。另外,在值长的岗位上,在对电厂事故的预防及对电厂突发事故的指挥处理也有好的表现,得到了领导的肯定。

1、电厂管理。在工作中,我还积极参与了电厂的管理,每月都给电厂主管写一篇管理总结。另外,结合电厂的实际情况,在安全管理、绩效考核、职工情绪、责权利统一、前瞻性、系统性管理、原材料管理、班子管理提出了自己的管理思路,发表了《电厂管理浅见》文章,此举得到了电厂领导的很高评价。也是因为我对电厂管理工作的参与,让电厂各项管理有了一个新的提高。

2、电厂技改工作。对于电厂的技术改造工作,我也进行了参与,提报ie提案。经对电厂锅炉每次冷态启动并管时,其它参数都具备并管条件时,但主汽温度因为主汽门前疏水量太小而迟迟上不去,拖慢并管时间,在此期间,将白白排出大量蒸汽,如又遇到表计有误或运行人员误判断,容易发生汽轮机水冲击此类严重事故。主汽门前疏水管管径小而造成疏水量不足,对电厂生产既不安全,又不经济,急需改造。所以我提出了《#1。2炉主汽一次门前疏水管改造》ie提案并获得部门通过。

实践需要理论指导,只有理论成立才有实践的可能,工作后,我时刻意识到自己知识的还不够,电厂是生产一线,各个环节充满着技术含量,但对于普通的操作等工作,即便是吃老本,也是能操作的,但要使得工作能够游刃有余,懂得操作背后的原理,那就必须有强烈的紧迫感和坚持不懈的再学习毅力。为了使得自己能较透彻掌握自己岗位的技术原理,提高自己的技术水平,多年来我坚持持续不断的,阅读了大量专业著作,保括各种标准、规范及手册、技术问答、管理类等等书籍。不仅熟悉常规火力发电厂机、炉、电、化、输煤等专业知识,而且完全靠自学也对燃气轮机组、垃圾焚烧炉有一定程度的了解。使一个原来只知道自己本专业知识的人靠不断的持续再学习从而能达到电厂各个专业知识都有所了解的人,具备了一个助理工程师应有的专业技能。我的这些自学努力,也得到了很好的回报,在部门举行的电厂高级工考试中,我就取得了第一名的好成绩。

回顾这年来的工作经历,虽然自己付出了很多,甚至为了自己事业,牺牲了与家人的团聚,在遗憾外,也倍感安慰。因为自己的付出也得到了应有的回报,在这年的专业技术工作中,用自己的所学在电厂的生产实践中作了较多工作,为自己供职的单位解决了一些技术问题,具备了一定的技术工作能力。但学无止境,我将继续坚持再学习,争取成长为一名更优秀的工程技术人员。

电厂年度工作计划 发电厂专业自荐信篇四

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、20__年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(4)、统筹安排设备计划停运,限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、20__年度主要工作计划

1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;

3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

(1)、本月指标完成情况;

(2)、影响本月指标的因素;

(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;

(4)、改进措施及其效果分析。

加强电网的基础建设,是供电企业发展的前提,而加强管理上水平,争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标,它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键,是经济实力,硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现,是一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电可靠性管理工作,力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、20__年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(4)、统筹安排设备计划停运,限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、20__年度主要工作计划

1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;

3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

(1)、本月指标完成情况;

(2)、影响本月指标的因素;

(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;

(4)、改进措施及其效果分析。

加强电网的基础建设,是供电企业发展的前提,而加强管理上水平,争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标,它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键,是经济实力,硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现,是一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电可靠性管理工作,力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。

电厂年度工作计划 发电厂专业自荐信篇五

一.xx电厂安全工作总结:

1.加大安全隐患排查和治理的力度,按照公司《安全生产闭环管理办法》的要求,重点加强安全隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条,其中设备方面90条,系统方面10条,人员行为规范方面5条,按照“五落实”的原则,已整改105条,完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的,对专业主任进行了处罚,共从安全帐户中考核1800元,有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求,下发《发电厂隐患手机信息汇报制度》,要求各岗位人员通过手机信息的形式及时汇报,对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共奖励25630元。

2.进一步梳理安全管理制度并汇编成册,并认真贯彻执行。今年新修订《外包工程项目安全管理办法》、《事故约谈制度》等共6个安全管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工,从领导干部开始就制度内容进行培训和考试,从上半年开始,要求各安全生产管理人员首先对《危险点预控票及管理规定》考试,共有79人参加考试,考试成绩80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发的安全管理制度,安监科不定期抽察。认真执行事故约谈制度,共对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈,强调各级领导一岗双责、管生产必须管安全的原则。

3.紧扣安全生产实际情况,对星级班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目,取消一星级班组的奖励,同时二、三星级班组的奖励额度也相应做了修改,充分调动了主力班组人员的积极性。对台帐记录进行优化调整,减轻了一线班组不必要的负担,将考核重点向现场规范情况转变。加强与基层班组人员的交流沟通,共召开不同层次人员的座谈会10次,并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在星级班组创建工作中的管理和指导作用,减少了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一星级升到二星级,三个班组达到四星级,实现了消灭一星级,出现四星级的年初目标。

4.全力推进“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、安全日活动的检查,重点抽查风险控制方面的内容。

5.按照公司安全大检查文件的要求,规范安全检查的形式和落实。对参加安全检查组的人员重新梳理,坚持以专业人员为主,组长每月组织一次检查,按照安全质量标准化要求,检查前制订专业检查表,持表检查,追求检查效果,杜绝走过场的现象。根据季节特点及上级要求共组织各类检查21次,查出问题516条。

6.强调制度的流程化和规范化,制订了外包工程安全管理流程和方案措施的会审制度,要求所有措施必须先组织会审,与会人员签字后再履行审批手续。

8.加强安监人员队伍建设,制订考核办法,定期对安监人员进行业务培训,提高技能水平。夯实安监站科业务基础,规定所有安监人员参加注册安全工程师考试,两年内完成所有科目考试。

9.加强无尘化工作的检查监督及考核力度,四月份在发电厂成功召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会,输煤系统无尘化工作有了较大提升,环境得到一定改善。

1.职工行为不规范、安全意识淡薄、现场大量存在“三违”现象,是造成事故的主要原因。随着煤炭形势持续下行,职工收入增长速度放缓,思想不稳定,安全形势会更加严峻,安全管理工作任重道远。

2.外包工程安全监督有待加强规范。外包工程施工人员素质较低,动态管理难度大,xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的问题,明年脱硫除尘工程也属于总承包性质,将按照国家有关法律法规,明确安全各方责任,加强与承包方的沟通协调,做好发包方安全管理工作。

3.个别安全管理制度存在不合理、与实际情况脱节的问题,造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、安全帐户管理等内容开始着手讨论修订,适当提高考核标准,按照规定从严治企。

4.安监人员的技能水平和现场监督作用需要提高,个别安全员,特别是班组安全员不会管、不敢管,没有尽到职责。明年将出台安监人员考核办法,实行末位淘汰制,坚决将不合格、不尽职者淘汰出局,将具备专业知识、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。

电厂年度工作计划 发电厂专业自荐信篇六

一年来,公司在区委、区政府的直接领导下,全面落实---,坚持改革和创新,紧紧依靠广大干部和职工,社会效益和经济效益都取得明显成效,安全生产局面平稳,企业效益不断提高,电力供应秩序稳定,电网建设扎实推进,党的建设和文明创建工作不断深入,直属企业发展出现新的生机。公司荣获温州市百强企业,排位从原来第65位跃入第45位。开始步入全市50强行列,同时继续保持省级文明单位称号。

__年,公司认真落实区委区政府的决策部署,同心协力,坚持精细化管理,向管理要效益,开拓进取,圆满和超额完成年度既定的目标任务。

一、致力于抓电力保障,增加供电能力。

公司面对网架制约,大电网严峻的缺电形势,公司上下同心协力,科学调度,共同破解缺电矛盾,保障了电力正常、有序、可靠供应。一是积极争取扩大供电能力,在目前110kv海滨供电所未建成之前,在省电监办的支持下,今年调用周边温州电力局七门线路,增加供电能力4万多千瓦,相当于一座110kv变电所一台主变容量,实现了电力资源整合,从而进一步提高了供电能力。二是尽最大努力调节好局部地区的配变负荷,适时安排企业做好避峰用电和错峰用电,提高负荷率,对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企业进行错避峰用电。以确保电网安全稳定运行,保障居民优先用电。利用负荷监控手段,全面实时调控负荷,对确保正常供电秩序起了至关重要作用。三是将有序用电和节能减排、产业转型升级,产业结构调整,拆违等工作有机结合起来,优化电能配置,坚持“三个保障”、“有保有压、区别对待”原则,鼓励新技术和节能环保企业用电,限制高能耗、能源严重超标企业用电。为促进节能降损做了应有努力。特别是10kv线路拉闸限电明显下降。20__年与上年相比,拉闸限电时间减少52%,特别是9月份开始几乎没有拉闸限电,供电秩序稳定,确保了居民生活和重点企业单位用电。

二、致力于抓电网建设和改造,打造坚强电网。

为了破解矛盾,克难攻坚,在电网建设上有所突破。一是抓好变电所建设,积极与区政府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好沟通、协调,尽最大努力促进110kv海滨变上马,110kv海滨变电所今年已有重大进展,国家电网公司已审批同意,扩初设计也已完成,所址、线路、廊道等政策处理已落实到位,已进入招投标阶段。

积极推进惠民工程建设,掀起了新一轮电网升级改造的热潮,实施高、中、低三个等级立体化补强工程。在抓好变电所建设同时,抓好10kv中压线路的改造和调节,特别是加强互倒、手拉手线路工程建设,加强绝缘化、地埋化工程建设,进一步缩小供电半径,统一和加大导线截面,合理配置节能型的配变,提高电能利用率和质量。20__年改造和新架10kv线路(包括预埋线路)40公里。特别是调用温州局周边变电所线路,就投入20__多万元进行联接和改造。再一个,永强大道输电线路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投资约3000多万元(政府补助75%)。初步建立起布局合理、结构优化、技术适用、供电质量高、电能损耗低的新农村电网。

公司自筹资金对供区内的0.4kv低压网升级改造,加快新农村电气化建设步伐。在去年的基础上,20__年完成11个村13个小区表计改造,4个村线路改造,至此已全面完成83个村改造任务(包括线路和表计改造),同时也改造了部分社区用电设备。为农村提供安全、可靠、经济、优化的供电环境。公司“十二五”电网发展规划已经编制完成,并上报温州电力局,有待组织会审通过,“十二五”期间规划要再建4个变电所。

生产技术部张朝辉,森脉电力叶建雄等同志,为了抢时间抢速度,赶在高温用电高峰季节前送电,放弃节假日,放弃休息时间,起早摸黑,坚持在工地现场,做好调用线路的联络抢建工程。

三、致力于抓电力营销管理,提高经济效益。

公司坚持向管理要效益,狠抓用电管理。各项经济指标圆满完成,一是加强线损管理,按月统计分析,节能增效,效益明显。二是加强负荷调节和削峰填谷用电,平衡峰谷电量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加强反窃电、反违章工作,进一步提高反窃电能力,共查处窃电案件128起,处理违章用电540起,收取违约电费15万元。五是加强网络无功管理,提高功率因数,电容补偿47582千乏,包括高低压和随机补偿。功率因数达到0.97。六是表计轮换现场校验和故障表处理,台变轮换新装表计409台,现场校验20__台,在校验中及时处理失流,失压互感器极性接反等计量故障,故障表一项追回电量346.2万千瓦时。试行红外线集抄系统,先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试点,总安装3382户,提高抄表准确率和到户率,为智能化建设迈出新的一步,这也是计量和抄表工作一项重大改革。七是加强电费汇收,20__年汇收电费10.98亿元,同比增长5.4%,由于民间借贷风波等因素影响,有些企业因资金断链,对电费汇收带来很大难度。但仍达到99.95%,总欠费69万元,永中、永兴、永昌、沙城、天河都达到100%。这是全体管理员、收费员“千辛万苦、千方百计、千言万语”努力的结果。八是增容工作,努力扩大营销,20__年共增容9.7450kva,其中专变134台、公变38台、三相动力491户、照明等2970户。

供电营销工作从业务受理、现场勘查、提供、用户选择设计、审核、用户选择设备、用户选择施工方案、中间验收、峻工验收、装表接电等各项工作均按《供电监管办法》规定办理。营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组,工作认真负责、服务到位、严格把关,为提高经营管理水平做出了很大努力。郑元榜、吴良志同志千方百计做好电费汇收工作,对跑路用户欠费,做了很大努力和周折,终于将电费如数汇收。

电厂年度工作计划 发电厂专业自荐信篇七

时光飞逝,回头看过去的一年,xx班经历了xx主变抢修、xx主变抢修、xx主变安装、xx主变安装、xx主变安装等工程。在每一次新的工程、新的任务到来之际,xx班总是能服从上级指挥,按期、高质量完成任务。2015,我们班在全年工作中,很好的控制了异常与未遂,无市公司及以上违章记分考核事件。2015如期而至,等待我们的将会是更繁重更艰巨的工作任务,我们有信心使我们的主变安全稳定运行,使我们的电网更加坚强。今天,我就自己对2011年的工作谋划在这里跟大家交流一下,不妥之处,希望大家提出宝贵意见。

一、安全管理方面

1、全面提高自身的安全素质

班长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。

2、安全第一生命至上,努力创建班组安全

人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。2011年省公司将开展“安全第一生命至上”主题安全年活动,作为基层班组,我们要明确活动的思路和目标,在班组层面加强宣传力度和施工现场的安全落实。牢固树立“生命至上”的思想,把对员工生命权的尊重体现在生活生产中。

3、加强安全会作用

每周一安全例会要落到实处,打破“一人读、大家听”的模式,每次就事故快报和会议精神,参会人员要发表自己的体会和看法。

4、建立健全安全生产责任制

通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。

二、施工质量方面

1、高标准、严要求

根据每个工程实际情况,由该工程工作负责人和技术员一起制定施工方案。要严格按照检修导则的要求制定针对该工程的施工方案及作业指导书(卡),杜绝照搬模版,千篇一律的情况。制定的施工现场的安全措施和技术措施要切实有效。

2、严执行、勤检查

作业现场要严格按照施工方案的安全措施和技术措施进行布置,作业流程要依据检修导则流程进行,班组成员须遵守现场安全管理的各项要求。对于已终结工程,工作票及作业指导卡要填写规范、存档,填写质量和作业现场的安全布置情况,纳入负责人考核范畴。

3、奖罚明、严考核

班组应制订现场安全考核标准。每月班内对负责人考核严格按标准进行,对所负责工程完成质量不达标或由于自身原因造成施工任务不能按期完成的,对负责人进行处罚。施工现场安全措施到位,上级领导检查现场,对现场安全未提出整改意见的,对该工程负责人予以一定奖励。

三、班组文化方面

极沟通,拓宽沟通渠道。在班内树立个人利益服从集体的观念,同时每年班组工程任务不重时,合理安排班员轮休。尽量多组织班内自己的集体活动,加强班员交流和班组凝聚力。

四、加强学习方面

针对新升级的sg186系统以及erp系统,对班内技术骨干进行培训,使其能熟练操作。班内定期开展培训工作,进一步普及状态检修相关知识,使班员对检修工艺和标准加深认识。另外,以前我个人学习的重心主要是在涉及变压器及有载开关检修的技术方面,在新的一年,我希望自己能在人员沟通和绩效管理方面加强学习,让自己更能胜任基层班组长的岗位。 最后给大家拜年,祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、家庭幸福!

谢谢大家!

时光荏苒,岁月如歌,忙忙碌碌间,我们将走过充满感动和坚强的2015年。参加工作以后,在公司领导的关怀与爱护下,我迈着坚实的脚步走过了2015年,在生活和工作上都重新审视了自己的态度与方式,各方面的锻炼都让我受益匪浅。在此,我对领导和同志们对我的肯定与支持表示万分的谢意,感谢大家在这段时间里给予我的鼓励与宽容。

一、工作任务完成

2015年7月14日,我荣幸的来到了***************热电有限公司,成为一名新员工。刚走出校园的我,没有任何的工作经验,而电厂的工作是专业性极强的,所以公司为了让我们这批新入职的员工更好的工作为我们精心安排了实习。很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事比起来,自知存在着太大的差距。而我也知道自己最大缺点之一就是粗心急躁,在学习上不够踏实,不够稳定。初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里充满了自卑与自责。但是领导在看望我们时告诉我们学习方法以及给我们定下了正确的学习目标,在同事们的帮助下,我又重拾起了信心,虽然自己现在的成绩还不好,但相信在不远的将来,我一定会追上同志们的脚步,成为一名合格的电厂员工。

记得来公司报道的那天,我们就被拉到了部队进行学习,学的第一节课,就是安规,后来去了*****培训中心,集团领导除了给我们介绍了公司概况,组织机构以及发展愿景主要给我们讲的还是安全教育的问题。以至于来到*****公司之后还是先进行了安规的考试。可见集团对安全的重视程度。这一系列的安全教育以及培训都给我留下了极深的印象,因为疏忽任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。这在我们进行跟班实习之后有了更进一步的认识。师傅们在进行现场操作时不厌其烦重复口令以及极尽严格的两票制度都是为了规避危险。这使我牢牢的记住了“安全第一、预防为主”的方针,向老员工学习,使自己的安全意识不断的提高和增强,才能为公司更好的服务。

在进行跟班实习之初,我们只是在集控室学习书本上的

知识,并没有下现场,但是几天之后值长发现我们总是在集控室学习,就告诫我们要多下现场,我们已经工作了,工作就要注重实际的东西,课本里的东西并不是全部。于是我们拿着系统图在现场查系统,对于我们这些新员工来说,厂房里是一个全新的世界,我们对厂房里的设备和系统流程充满了好奇和新鲜感。给水泵的嘈杂在我们耳里是最美妙的音乐,除氧器蒸汽的涌动是我们前进的最好动力。我们什么都不懂,师傅们就是我们前进的明灯,白天我们在现场跟着师傅干活,学习实操。晚上上班时,我就在盘前问师傅各种问题,系统的流程、dcs的操作,师傅也不厌其烦的为我解答各种问题。师傅们对系统的熟悉,对系统宏观的把握让我折服。在闲聊的时候师傅们也经常问我问题,有时能从一个很小的设备故障引出对整个系统的影响,很多都是我没有想到的。可以说在现场实习为我打开了另一扇学习的窗户。今后我要多向老员工学习,使自己在工作道路上少走弯路,争取早日成为一名合格的运行人员,为公司服务。除此之外,也要多配合同事的工作,对上级以及师傅交代的工作,我仍会以积极的心态去对待,力所能及的去完成。

二、工作不足之处

通过近五个月的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在学习中细心不够,又容易急躁,在很多事情的.处理上都不够成熟,做不到统筹规划。在今后的工作中,除了一如既往的听从领导安排,虚心向各位领导和同事们学习他们对待工作的认真态度和强烈责任心之外,也应该加强与同志之间的沟通交流,通过不断的学习和总结来增加自己的知识面,逐步提高学习成绩,努力提高工作水平。同时更应该加强个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习。也希望大家在我做的不好的地方及时的加以纠正和批评,我都会虚心的接受并改正。

三、工作计划

识到,只有行动上有方向,工作上有目标,心中才能真正有底,才能够做到忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干,不知思考总结的现象。面对现今就业难的大局,能够成为公司的一员,并且能够结识这么多真诚、热心的同事,我一直都倍感珍惜,也心怀感激。在这个团队中,我时刻都在感受着她的活力与激情。贾总在带领着前辈们用汗水铸就了公司荣耀的同时,也为公司的发展铺就了前进的道路。我们要继承好这个团队的优良传统和作风,更要通过自身的努力为她增色添彩,成就公司美好篇章。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性和主动性,让自己尽快的成长为一名合格的运行人员,为公司未来的发展做出自己应有的贡献。

2015年上半年在上级公司的领导下,热电厂坚持以安全生产为基础、以经济效益为中心、以加快基建为重点、以强化管理为手段,按照上级公司“全面对标对责、实施精细化管理、完善内部核算体系、努力降低可控成本、实现减亏增效”的要求,紧紧围绕 “着力建设华能集团一流区域公司”的目标,通过多发电供好热、做好燃煤存储、灵活运行方式,强化内部管理、严控生产成本、加快基建施工进度等措施,夯实了管理根基、提升了经济效益,较好的完成了上半年各项工作。

一、安全生产局面持续稳定

以集团公司、分公司安全生产一号文为指导,以创建本质安全型企业为目标,狠抓厂内外安全生产管理工作和责任落实,加强安全教育和培训,不断提高员工的安全意识和技能,扎实开展文明生产上水平和设备降缺陷活动,不断提高机组安全可靠性,继续保持了“一厂多地”稳定的安全生产局面。到年底,我厂连续安全生产 天,机组非停次数较去年同比降低 次,# 机全年零非停。

*台机组连续高负荷在网运行,荣获省电网公司迎峰度夏劳动竞赛二等奖,*台机组同获大机组连续运行奖。

二、“双增双节,盈利攻坚”取得成效

一是加强领导,落实责任。扎实开展“双增双节,盈利攻坚”活动,召开专题厂务会,明确全厂“双增双节、盈利攻坚”需做好七项重点工作,并就各项重点工作完成时间、达到目标和责任厂领导一一做了部署。

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三是电量任务较好完成。紧紧抓住电量这一增收的关键,科学合理的对全年电量任务进行逐月分解;发挥绩效考核激励作用,充分调动各环节、各岗位抢发电量的积极性;积极与省发改委、电网公司等单位沟通,利用机组供热做文章,最大程度的降低了节能调度对我厂负荷的影响。截止到11月底,我厂自发电量 亿千瓦时,快于时间进度,完成电网月度累计计划的 %,设备利用小时 小时,处于同区域先进水平。

四是配煤掺烧成绩可喜。高度重视配煤掺烧工作,制订《重点合同煤炭调运和自筹煤(泥)绩效考核办法》,激励煤炭采购人员买到足量低价可掺劣质煤或煤泥;进一步完善入炉煤掺配管理办法和配煤掺烧技术措施,明确部门职责,为运行人员科学掺配提供指导;出台《煤泥掺烧专项绩效考核办法》,调动燃运分场和发电运行部等部门配煤掺烧的积极性,他们夏顶高温,冬耐严寒,奋战在配煤掺一线,付出了大量的艰辛劳动,保证了自筹煤安全科学的及时掺烧。1-11月份自筹并掺烧劣质低价煤及煤泥 万吨,占来煤总量的 %。自筹煤到厂标煤单价较淮南矿务局到厂标煤单价低 元/吨(含税),相当于节约燃料成本 万元。

并把这些指标分解细化到相应的部门;实行加班费用承包使用,提高加班费的使用成效,有效减少支出;积极向政府部门反映企业困难,争取减免部分政策性收费。截止到11月底,可控费用支出 万元,同比下降 万元,降幅 %。同时,减免政策性收费 万元。

六是节能减排指标可控在控。以煤耗、油耗、水耗、厂用电率等关键指标为重点,瞄准集团公司确认的各项目标值,深入开展能耗分析和整治活动,加大重点指标考核权绩效考核,激励大家做好优化运行和节能降耗工作。截止到11月底,完成供电标准煤耗 克/千瓦时,比分公司考核值低0.06克/千瓦时,# 机组供电标准煤耗在集团公司 台供热式机组中分排第 位和第 位。完成发电单位油耗 吨/亿千瓦时,同比下降 吨/亿千瓦时,比集团公司发电单位油耗标准低 吨/亿千瓦时。

七是供热收入进一步增加。进一步拓展热用户,并加强供热管理和维护,对外供热持续稳定。截止到 月底,今年累计对外供热 万吨,同比增加 吨,实现供热收入 万元,同比增加 万元。

三、外部市场拓展再创佳绩

我们在扎实做好厂内生产经营工作的同时,主动寻找市场,抢占市场,成功承接了 电厂运行维护工程。随着该煤化工项目的发展,最终会有近 人在 基地工作,成为我厂在国内外最大的运行维护基地。另外,省内定 电厂的运行维护工作已初步达成合作意向。目前,我厂管理的 台机组,总容量达 万千瓦。

此外,我们凭借几年来海外工作的良好业绩和完善的国际质量管理体系认证,经多方努力,克服重重困难,取得了省商务厅颁发了“对外劳务合作经营资格”批文,在此基础上,又拿到了对外贸易资格的批文,迈出了进军国际电力市场关键一步,有力地推动了海外市场向产业化方向的发展步伐。

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四、体制机制进一步完善

将发电部与运行分场合并,成立发电运行部,对运行人员按有关要求进行配置,多余的人到学习班培训,参于每年一次的竞聘上岗和外部市场人员轮换;实行老厂新制,撤消汽机、电气、锅炉、除灰和仪控分场,成立设备维修部,并实施定岗定编,主要负责厂内 台机组维护工作,做到人员的相对固定;明确设备部是设备的主人,进一步强化点检定修;把撤并单位的大部分检修人员划入检修公司,成立实体的检修安装公司,专心、积极开拓外部市场。

合理调整全员绩效考核职责分工、考核界面及考核权重,使考核更加科学细化。按市场化运作,今年 月份对国内两个项目基地实行了项目经理负责制。项目经理对项目基地安全生产负责,费用实行总承包,用人和分配自主,进一步调动了各项目部人员挖潜节支和干事创业的积极性。

五、机组供热改造成功完成

在分公司的大力支持下,我们经过不懈努力和大量、充分的前期准备,机组中低缸联通管理抽汽供热改造于今年8月份正式开工。为确保年底前通过峻工验收,我们明确分管领导、责任部门和完成时间,采取施工和验收准备同步进行。通过双向同步推进,赢得了宝贵时间,在11月30日改造施工完成后,快速通过淮南市环保和安全三同时验收,省发改委亦已确定今日组织竣工验收,可在月底前全部完成。至此,我厂2台机组可真正成为被政府部门认可的热电联产机组,对我们争取电量计划、降低节能调度影响和今后发展具有着重要意义。

六、热网建设得到政府支持

市里反映供热经营困难,争得供热财政补贴 万元。

七、党建思政工作富有成效

一是班子建设扎实推进。坚持“抓班子、带队伍、促发展”的“四好班子”创建理念,从思想、组织、作风、制度等方面,通过党委中心组学习、中层干部培训、落实“三重一大”议事制度等加强两级领导班子自身建设,提升领导干部的综合素质,确保了全厂各项工作有序开展。

二是创先争优落到实处。以正在做的事情为中心,根据我厂实际,坚持“六个紧密结合”( 与“制度建设提升行动”、“实现减亏增效目标”、“精心打造精品机组”、“扎实推进项目前期”、“一厂多地流畅运转”、“人力资源由大转强”紧密结合)开展创先争优,解决活动与工作“两股劲、两张皮”的问题,把创先争优落实到具体项目和工作上,实现了活动与工作相互促进、相互提高。我们还开展了提高配煤掺烧水平、降低厂用电、扩大供热能力、实现“两票”三个100%、员工素质提升行动等每月一个创先争优专题活动,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,取得了较好的效果。

三是党风廉政建责任目标较好完成

党风廉政建设工作得了进一步提升,得到上级部门肯定。

四是企业文化建设喜结硕果。在“同心文化”的引领下,以“让田电永远年轻”为愿景,努力培育员工共同的理想信念、价值观,逐渐形成了具有田电特色的学习文化、廉洁文化、安全文化、和谐文化等企业子文化,受到集团公司、分公的肯定。以优异的成绩通过集团公司“廉洁文化建设先进单位”复评检查,荣获“第五届中国电力系统企业文化先进单位”称号,被集团公司命名为“学习文化示范基地”。

五是工会、团青工作较好开展。厂工会坚持和完善职代会制度,积极推进民主管理,突出和履行依法维护职工合法权益基本职责,广泛开展各类劳动竞赛,开展职工群众喜闻乐见的文化体育活动,提高职工业务技能,丰富职工生活,凝聚职工力量,提升企业活力。厂团委引导广大青年立足岗位锻炼成才,不断提高业务素质和技能水平,更好地发挥了生力军和突击队作用。

2015年工作安排

通过集团公司“安全生产管理体系”验收,进一步完善应急处置预案,严格重大危险源管理,杜绝人身伤亡和各类重大安全事故发生。

2、深入节能减排、推进资源节约环境友好企业建设:按照公司关于节能减排的工作要求,深入开展技术监督,切实提高设备健康水平,完善热源点及热网事故预案,杜绝机组非停和影响机组出力事件发生,提高生产运行经济性,认真开展对标管理,制定可行的降耗措施,加强水、电、油节约管理,做好脱硫、脱销、除尘等环保设施的稳定运行和日常维护,确保达标排放,认真调研,积极汇报,争取老厂加装中继泵站,在供暖初期由电厂一家供热,提高节能效益。高度重视粉煤灰、炉渣的储存、销售工作,确保不发生环保事件。

3、强化经营管理、努力完成经营目标:高度重视全面预算管理对经营发展的决定性作用,加大预算管理绩效考核力度,完善经营对标体系、抓好日常经济活动分析,确保资金集中管理和统一调度,优化资金配置,加强热费回收,科学合理使用更改、大修和安全费用等专项资金,严格控制费用支出,努力降低财务费用和库存,加大淡季储煤工作,力争淡季储煤10万吨,争取奖励资金100万,全面完成经营考核指标。

4、抓好生产管理、推进精细化工作:全面推进推进精细化管理,建立健全质量和安全保证体系。提高检修管理,明确责任划分,优化检修工艺,强化过程控制,切实提高检修水平。加大设备治理、保证设备健康稳定运行,避免因非停影响电量、通过合理优化、精细调整运行方式,降低煤耗、电耗、油耗和材料消耗。加强管网改造、减少热网损失,提高供热效益。

5、加快三期扩建工程、确保年内双头:严格按照达标投产的要求进行基建收尾工作,实现基建和生产无缝对接,加快输煤栈桥脱硫系统和桥抓系统的施工进度,确保早日投入使用,节约油耗和机械消耗,争取三期扩建热网工程早日开工,早日投入使用。

6、加大热费回收、确保完成增供任务:紧紧围绕上级公司下达的热费回收考核目标,调动营销员的工作热情,通过夏季供热管网改造和协助政府开展不热用户庭院管网改造等工作,进一步提高供热质量和供热安全,确保热费100%回收。积极争取热价调整、减轻经营压力,提高经济收入,高度重视增供和配套费收取工作,跟踪报装入网楼房建设动态,为增供扩销做好提前预判,确保按期完成接入面积和配套费足额收取。按照公司精细化管理工作会议要求,完善热网建章立制、人员培训上岗和备品备件的储备,为供热管网的顺利投运奠定基础,积极争取资金,更换影响供热安全的一次网蝶阀和伸缩节,确保供热安全。

建立一整套的管理机制,加强检查、考核、监督和落实,确保”创一流“活动的顺利推进。

9、加强党的建设、构建和谐企业:以庆祝建党90周年为契机,加强党员干部队伍建设,继续深化创先争优和学习型党组织活动,将党建、廉政、文化建设与中心工作紧密结合,发挥好引领、保障和带动作用。加大反腐倡廉、效能监察、效益审计和法律顾问落实等项工作,切实推进企业民主管理,把“提高效益、规范行为、改善民生”作为深化战略和企业文化建设的落脚点,增强企业的凝聚力和向心力。认真做好创建工作,争取进入自治区文明单位行列。发挥支部和党员的堡垒和模范作用,深入一线了解职工诉求,做好析疑解惑、化解矛盾工作,不断提高职工的工作条件、提高生活质量,维护稳定大局、营造和谐氛围。

二0一三年十一月十六日

为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》、《四川省生产安全事故报告和调查处理规定》等法律法规和文件精神,加强我厂安全生产管理工作,增强职工安全意识,提高职工安全技能,特制定安顺电厂2011年度安全生产工作计划,要求各部门严格落实计划要求,全厂职工认真学习,使我厂安全生产水平迈上一个新的台阶。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家相关安全法律、法规,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,加强落实。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业安全水平,建立安全长效机制,确保企业安全运行。

二、安全生产工作计划

1、1月,总结2015年度安全生产工作,发现问题,找出差距,安排2011年度安全生产工作,强化管理,狠抓落实,并与上级主管部门“四川省都江堰管理局”签订安全生产责任书。同时,要求各部门同部门人员签订“安全生产目标责任书”。

生产监督检查,并做好检查记录,对发现的事故隐患,安排责任人限期进行整改,厂部将派专人进行验收,并将整改、验收予以备案。

3、3月,开展“百日安全生产活动”,1.深入贯彻学习《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》、《四川省生产安全事故报告和调查处理规定》等相关安全法律、法规;2.建立健全以“一岗双责”为核心的安全责任体系,同全厂职工签订安全目标责任书;3.分两批组织全厂职工参加安全知识及业务技能培训班,并对培训内容进行考试(培训内容及计划见“安顺电厂2011年度职工安全知识及业务技能培训计划”)。

4、按时参加市政府相关部门组织的特种从业人员资格证年检;加强特种设备管理工作,邀请有国家认可资质证的检测单位对我厂行车等特种设备进行年检。

5、按照上级部门的统一安排,邀请医疗机构对全厂职工进行健康检查。

期安全的上、下游河堤、变压器等高压设备、桥闸起备设备、柴油发电机室等场所的禁示标志进行更换和重新喷刷,要求所有设备操作必须灵活、可靠,油类的摆放必须安全、整洁、有序,并组织实施汛期应急防汛演练。

8、6至10月,继续加强防汛期间的设施、设备巡视检查工作,重点加强上下游河堤及输电线路的巡查工作,并加强同周边村社联系,在突发事件来临时,做好应急抢险和紧急疏散工作,6月份,对我厂拦河闸启闭设备及水位报警装置进行一次全面的检查,保证其动作准确、灵敏、可靠;对全厂运行值班人员进行反事故演习。

9、11月至12月,继续坚持设施、设备的巡视检查制度,总结2011年的安全工作,并作出年终安全总结报告,参加都管局全年安全责任考评。

10、确保安全生产资金到位,不得随意挪用,定期为职工参加工伤社会保险,及时缴纳工伤社会保险费,按时发放劳动保护用品。

二〇一一年一月五日

电厂年度工作计划 发电厂专业自荐信篇八

为扎实开展“办人民满意的教育、创人民满意的学校、做人民满意的教师”活动,提高我校教育教学质量,结合我校实际,特制定本方案。

1、加强学校领导班子队伍建设,提高科学管理能力。

2、加强骨干教师培养,发探示范辐射作用。

3、加强校本培训,提高教师整体素质。

4、加强新教师指导,有效培植后备力量。

5、加强班主任培训,促进队伍发展。

学习内容主要有新课程标准、教材教法、班主任工作艺术、学科教育教学理论、课程理论、学科专业知识、课堂教学艺术等相关学科专业素养知识。

方式主要有:选派教师外出学习、请专家到校培训讲座、参加网络学习、阅读教学书刊等。

1、健全组织,加强领导。学校成立以校长为组长的教师专业素养提升工程领导小组。

2、宣传发动,提高认识。通过学习传达县局相关文件,使广大教师认识到提升自己的专业素养是“做人民满意的教师”必备的条件,树立“以校为本、以人为本、以教师专业发展为本、以学生发展为本”的先进教育理念,树立终身教育思想。

3、加强教师专业化建设,提高教师业务素质。

(1)以自学和集中学习相结合的形式,进一步学习新课标,学习各种教育教学书刊及上网学习,不断提高理论水平和业务能力。要求每位教师在本学期学习一本教育教学理论著作,完成5000字业务学习笔记和10篇教学反思。

(2)开展课例研讨、听课交流、教学评优、业务培训和业务水平测试。

(3)对进行现代教育应用技术培训,提高教师对现代化教学设备的应用能力。

(4)以教研组为单位,深入开展各种教研活动。充分发挥教研组在各学科研究中的作用,教研组活动一方面要学习先进的教育教学理论,另一方面要以本学科的具体内容为研究对象,以学校和教研组确立的研究课题为引领,以说课、听评课为载体,通过对教学案例的分析、对教材教法的研究等形式,激发教师思维碰撞,促进教师共同提高;教研组长要认真履行职责,组织本组教师高质量完成教研任务。

(5)重视对青年教师的培养,开展青年教师拜师活动,组织青年教师与骨干教师、教学能手结对子,通过骨干教师教学能手的听评课指导,促使青年教师的业务水平不断提高;支持教师参加各种培训班的学习,提高业务理论水平,掌握现代教学手段和教学方法。

(6)积极鼓励和组织教师采取走出去的方式,积极与邻校以及区外进行交流,有针对性地进行教研活动,使我校教研组不断开阔教研思路,丰富教研方法,积累教学经验,提高教学水平和教学质量。

(7)加强教师基本功训练,特别是教师书写水平和教学设计水平的提高,要求教师上课要重视对学生书写方法的指导、书写习惯的培养和提高。

4、抓好班主任队伍建设,充分发挥班主任在学校德育工作中的骨干作用。

召开班主任工作经验交流会,不断促进每一位教育工作者育人方法的优化和创新。完善学校、社会、家庭教育网络,召开家长会,对家长进行现代教育观培训,及时把握学生的思想动态,正确引导学生。真正做到让每一名学生在学校这个大家庭中都能得到发展、健康成长,成为具有实践能力和创新意识的合格人才。

组长:

副组长:

成员:

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