2022年公司企业文化建设活动策划方案(10篇)

时间:2023-05-22 作者:储xy

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

公司企业文化建设活动策划方案篇一

将"好好吃"面包品牌推广进入xx教育学院,在校园内提高其知名度和重购买力。

"好好吃"面包品牌推广活动

x年12月18日

xx教育学院

"好好吃"面包品牌公司

xx教育学院学生

活动前

1、项目部门

主要着手此次活动的整个策划过程,由策划人完成详细的策划书的书写工作,做好各个部门活动的安排。

2、宣传部门

(1)海报宣传:征召两名具有较强绘画能力和书法能力的学生作为宣传人员,宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面,以确保宣传的时效性。

(2)活动宣传:征召五名有一定口才能力及社交能力的.学生开展一个商品推介活动,运用丰富多彩的活动内容吸引学生们的眼球,并分发宣传单。

(3)网络宣传:进入xx教育学院的bbs和帖吧等,以发表言论和帖子的方式进行宣传。

3、外联部门

为这次活动筹集经费,与宣传部门合作邀请更多的同学参加本次活动,并借用活动中能够用到的有价值的道具用品,并负责妥善保管,联系与本次活动有关的人员及部门。

4、组织部门

由组织人员安排好进行活动的会场布置人员及统计学生反馈问题的人员。

活动中

1、宣传部门

提前半小时安排人员布置现场,做好活动中可能出现的一切问题,做好准备工作和解决方案。

2、组织部门

持好现场纪律,安排好管理人员。

活动后

1、外联部门

负责清理现场,回收工作用具,维持好现场秩序。

2、组织部门

负责材料的整理及收藏,统计学生的反馈问题并写总结。

以上各个部门应高度协调,互相监督,互相配合,确保活动圆满成功。

1、文明宣传,保证现场秩序;

2、要求工作人员一定要到场,而且要提前到场;

3、部门之间要配合默契,相互帮助。

五名宣传人员,预计工资50-60/天,共计250-300元;活动宣传所需材料:气球,彩带,彩纸等,预计15元左右,话筒租用预计50元左右,共计65元左右;海报宣传所需材料:纸张,预计5元左右,绘画所需彩笔,美工刀等,可由制作人员自行准备,预计工资20元;面包试尝品和网络宣传可由公司负责,经费可略。

公司企业文化建设活动策划方案篇二

活动策划方案已经列举很多,这里再提供关于大型活动策划的活动策划方案大型活动策划:大型活动策划与实施方案。大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施,首先要弄清楚几个基本问题。

例如:如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动?大型活动策划有什么技巧?策划的程序、方法是怎样的?这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。

第一,大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。

大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源,包括人力、物力。

如一个产品要进入一个中心城市,恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关,费用开支达数百万元。当然是为了企业的传播需要,为了吸引更多的人去购买他的股票,这是大型活动的目标。

没有目的而耗费资金做活动是不可能的,目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家,看到人家公司庆典活动,他也要做庆典活动,而且要求活动更热闹,规模更大、规格更高,但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚,显然没有目的性。

凡事都应有计划,大型活动更不例外,而且更要求有周密的计划。

第三,众多人参与是大型活动重要的概念。

大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量,而是在于活动的.社会化程度。

不是一般的目的,而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。

我们在一些院校讨论这个问题的时候,很多学生喜欢问:假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时,你作为该机构的公关顾问,应该怎样处理这个问题?其实这样的问题非常简单,一个组织的形象只有永远与社会协调同步,才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象,如果靠欺骗的手法,即使一时占领了销售市场,或者说提高了市场占有率,但最终还是要退出这个市场的。

国内过去有这样一个案例:商场为了促销,组织工作人员提着商品,在商场里走来走去,这绝对不符合我们公关的职业道德,这是一种欺骗行为,对树立企业的良好形象绝没有好处。因此,活动的目的性应该站在社会综合的立场上,并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上。

公关的大型活动本身就是一个传播媒体,其作用像一个大众传播媒介,只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的,一旦这个活动开展起来,就能产生良好的传播效果,我们还应该注意到活动本身吸引了公众与媒介的参与。

大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的,这是我们在策划大型活动的过程中必须考虑到一个很重要的特点。

在组织大型活动的过程中,给我们成功与失败的机会只有一次。因为大型活动不同拍电影、电视,拍电影、电视能拍三、四组镜头,最后再重新编辑,但是策划大型活动每一次都是现场直播,一旦出现失误就无法弥补了。

报纸上也经常有这方面的报道:某某个活动由于管理不善发生人员伤亡或重大财产损失,这个活动的策划人员、组织人员或领导者因此被撤职或判刑。

公司企业文化建设活动策划方案篇三

企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。

充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

(一)知识型开办阅读室

(二)温馨型开放歌厅、舞厅

经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到xxktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

(三)娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球

台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。

(四)新潮型开办网吧、录像厅

网吧初定3台电脑,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。

(五)温暖型音乐停留吧

可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)

公司企业文化建设活动策划方案篇四

一活动口号

凝心聚力,争创佳绩

二活动时间

9日27日

三活动对象

公司技术部相关人员

四活动地点

镇江茅山

五活动主办

技术部(负责方案的制定、组织与活动的组织实施)

六活动安排

8:00在地铁一号线百家湖地铁口集中

9:30到达目的地,准备茅山游玩

12:30茅山山脚下集合,去附近的桃花岛吃饭

15:00吃完饭集中去丁庄葡萄园采摘葡萄

17:00全体人员坐车返回

七参考意见

镇江茅山位于江苏句容与溧阳的交界处,距离镇江、常州、南京只有40公里,交通十分便捷,茅山的景色宜人,素有九峰、十八泉、二十六洞、二十八池之胜景,许多星罗棋布的厅岩怪石,使得茅山形成了一种奇特而又美妙的大自然风格。

由于茅山的风景秀丽和地点位置近,所以是一个不错的游玩选择。

为了更好的了解彼此,轻松工作,希望本次活动大家都能积极参加,也希望本次活动在大家的参与下能够顺利进行。

公司企业文化建设活动策划方案篇五

“瑜珠迎新”晚会主题思想:以文艺节目表演为主,展现员工的才艺和精神风貌,同时穿插轻松活泼的游戏节目,提高晚会的互动性和参与性,真正起到全员联欢的`效果,有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。

为了加强员工的凝聚力,丰富xx企业文化生活;表达xx对员工节日的关怀与问候,同时给员工们一个展示自己才华的舞台,让领导员工齐聚一堂开心快乐的总结过去展望未来,共同度过20xx年春节。

1、会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置,整个会场要体现融洽祥和而喜庆的气氛,同时舞台要考虑到互动环节的观众进入场的方便。

2、舞台背景设置:“春节联欢晚会”的字体。

3、多媒体设备:投影仪×1、投影布×1、小电视×1、话筒4支。

4、晚会桌上摆放:糖果、水果、瓜子、花生等。

5、晚会互动准备小礼品。

1、晚会的出彩点是――热闹。

2、晚会的亮点是――关爱和鼓励。主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。

3、主持人调动气氛,台上台下呼应气氛热烈。

4、领导致辞以表鼓励和关爱,节目内容围绕欢乐及团结,鼓舞。

每个部门的节目必须超过两个。

备注:部门之间可以联合准备演出节目。

1、20xx年12月24日之前各部门将晚会节目单报总办。

2、20xx年12月25日完成晚会的串词,由总办协助主持人完成。

3、20xx年12月26日在17f进行晚会节目初排。

4、20xx年12月27日晚会所需物品采购到位。

公司企业文化建设活动策划方案篇六

20xx年x月x日下午3点整。

xx酒店xx路店。

xx公司全体员工。

将xx公司全体员工分为四组,每组人数基本相等,拿到a的为该组组长,站到对尾,负责游戏最后猜词语,其他组员顺序由组内自行商议决定(商议时间不超过2分钟),若其中有不能参加的则该组推选出一名组长,猜词顺序按照牌黑桃、红桃、梅花、方片的顺序进行,游戏期间由xxx负责对每一组进行计时。当对内所有队员都完成形体传递词语后,由组长进行猜词,当组长猜对词语(意思相同即可)或确定放弃时停止计时。

注意事项:表演的人员不许用声音及口型;表演完的本队人员可以看但是不许用任何方式交流;等候的队员不许偷看;不许使用道具;场下观看的人员无论是表演过的还是没表演的只能乐别的不能做;违反此规则的全队给一次提醒机会;给一分钟准备。

每一组排成一排,面向背后站立,做表演的两们同事转过身,向前走两步进行表演,表演结束后回归队伍,表演时采用上述的方式进行,依此类推,直到游戏做完为止,每一组最高限时10分钟。

当猜词成功时,使用时间最少者为获胜队。

当所有参赛组均未猜对词语时,则使用时间最短者为获胜。

1、两位表演者之间不可说话,不可对口型,只允许使用形表演。

2、在表演人员进行表演的过程中,队内其他人员不可以回头,在表演结束后将身体转向相反方面,不可再次参加与到表演中。

如若出现上述情况,视为犯规。

违规者将被更换词语,重新开始,不停止计时,为了对违规队的惩罚,词语的难度将有所增加。

粽子分为多种不同的馅儿,获胜组的.组员将有权利进行选择自己喜爱的口味,剩余组将由派发的方式进行。

装备照相机及摄像机,购买粽子及带蒸锅,准备两幅牌并发给大家,制作分组队员名单,计时工作,现场拍照及摄像,游戏过程中进行粽子的加热,准备若干与端午相关的语句。

公司企业文化建设活动策划方案篇七

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的.一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

1、提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

2、增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。

3、丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

公司全体员工。

1、公司人事行政部和各部门总监。

2、时间除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。

1、企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。

2企业精神:激情、创新、致远、责任。

3、核心价值观:共享财富成长。

4、经营理念:以人为本

编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:

a) 员工日常行为规范;

b) 服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);

c) 企业公关策划与规范;

公司企业文化建设活动策划方案篇八

一、活动目的:时值年中全年的工作已进行到一半,为了缓解员工工作压力,使大家能以更好的状态投入到下半年的工作当中,同时为了增进员工之间相互交流、沟通、了解,营造团结、积极向上的企业文化为目的。

二、活动时间:

三、活动对象:公司全体员工

四、活动地点:宁夏银川沙湖、影视城

五、活动具体行程安排:

1、路线安排:西宁——白银——银川——西宁

2、时间及路线

第一天:8月2日

行驶路线:西宁——白银

行驶距离:西宁至白银全程共280公里,车程4小时

行程时间:

15:30分到公司门口集合

16:00分清点人数确认无误后从公司出发至白银

20:30分到达白银市

20:50分到达白银饭店就餐

21:30分离开饭店上车集合

口)取房卡分配房间,通知服务台早晨6:30叫醒服务

第二天:8月3日

银川至镇北堡约45公里;车程约1小时;

老城区至新城区约15公里;车程约20分种;

景区活动时间:约2小时30分钟

行程时间:

6:30分早晨叫醒服务

7:00分早餐时间,在酒店用餐

7:20分上车集合,检查房间退房

7:30分清点确认人数出发去银川

13:50分到达银川市镇北堡影视城

14:00分到达镇北堡影视城十八里红餐厅就餐

15:00分到达影视城景点领票自行进入(游览时间为:2小时30分)

17:30分上车集合清点人数返银川市

18:30分到达银川市东来顺饭店就餐

20:00分就餐完毕(行政人事4日晚餐在车上就餐)

20:10分上车集合清点人数,出发至宾馆

行驶路线:银川市——沙湖景区——西宁市

行驶距离:银川市至沙湖全程56公里,车程约1小时

景区活动时间:约3小时30分钟

行程时间:

6:30分早晨叫醒服务

7:00分早餐时间,在酒店用餐

7:20分上车集合,检查房间退房

7:30分集合清点确认人数出发去沙湖

8:20分到沙湖景点旅游区(游览时间为:3小时30分)

8:30分领票自行进入,通知上车集合时间地点

12:00分上车集合清点人数到沙湖水鲜餐厅就餐

13:00分就餐完毕,上车集合清点人数返回西宁市

23:00分到达西宁市行程结束

六、费用及门票:

费用合计:30676(实际费用)+4324(备用金)=35000元

七、活动要求:

1、全程活动中,要树立安全意识,乘车乘船及游玩当中安全第一;

2、活动期间,请全体人员严格遵守时间,不得延误整个行程;

3、自由活动需向人事行政主任请假,并及时赶回;

4、活动期间不得自行酗酒、醉酒;

5、活动要有大局意识,互帮互助、团结友爱、不讲不利于团结的话、不做不雅的事。

公司企业文化建设活动策划方案篇九

为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,并加强企业文化的建设,公司定于20__年8月18日组织员工进行为期一天的旅游。具体地点:孙中山故居+长江水世界+大饱口福餐厅享用自助晚餐。员工在这天的时间里,通过各种形式的活动,加强同事之间的沟通交流,增进团队意识,同时体现团结协作和互帮互助精神。

一、行程安排:

1、08:00于公司大门集中上车(早餐自理)前往中山(约1小时),参观孙中山故居(参观约60分钟)。

纪念区以纪念孙中山先生的题材为主,设有孙中山先生铜像、喷水池以及松园、竹园、梅园和栽种了999株龙柏的龙柏山等景点。与纪念区遥遥相对的是游览区,整个公园重点突出了“纪念”的主题,景点的布局也紧紧围绕主题铺排。

2、11:00前往定位为深海主题文化休闲水乐园——长江水世界(员工可自带干粮在进园前进食或自备费用在园内自理午餐)。景区备有先进的水上游乐设备,随处可见的休闲娱乐空间,并且以深海主题环境营造。同时美人鱼、海王、虾兵蟹将等颜色鲜艳的海洋卡通人物吸引,园区内各种各样的景观细节布置也处处体现了深海主题。景区游乐项目有:“深海漩涡”、“巨浪飞舟”、飞越彩虹”、“雨林部落”、“丛林漂流”等。(具体项目介绍请见附件)。

3、16:45集中前往大饱口福餐厅享用自助晚餐(停留时间2小时)。大饱口福环球自助美食是一家源自于香港,始创于20__年深圳的自助餐厅,拥有宽敞的空间,舒适时尚的用餐环境,在这里用餐正如逛marketplace,包罗万有,数不胜数。中餐、西餐、日本料理、烤肉、海鲜、各式甜品、红酒、进口生啤、日本清酒、鲜榨果汁、什果宾治……源源不断,时常更新。

4、约19:30集中返程。

二、游玩注意事项:

(1)全体员工通讯工具必须开通;

(2)请各位员工自行带上游泳衣或多带一套换身衣物;

(12)特别声明:注意安全,听从导游的安排,遵守团队纪律,集体行动,不要擅自离开团队尽量不携带金属、塑料等不易溶解包装的食品,活动产生的垃圾一律带离,做到“留下的只是你的脚印,带走的只是你的留影”整个活动中集体观念第一,不能出现几人离开团队独自活动等情况遇小雨本次活动照常进行,因为天气情况或者不可抗拒因素,导游有权利对行程进行适当的调整。

三、组织保证

(1)各部门负责人全程参与,负责本部门人员统筹管理。

(2)各台车的前三位同事为该车辆的小队长,主要职责为协助导游做好人员的清点和出行中的人员组织工作,确保各队人员安全。

各台车小队长联系电话:

①号车队长:副队长:副队长:

②号车队长:副队长:副队长:

③号车队长:副队长:副队长:

④号车队长:副队长:副队长:

⑤号车队长:副队长:副队长:

(3)车辆安排见附件。

附件:略

公司企业文化建设活动策划方案篇十

为提升公司管理水平和职工队伍素质,完成公司的战略发展规划目标,探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路,同时符合现代企业制度的建设要求和进程。

坚持“以人为本”的管理思想,积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系,为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

(一)以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源,公司文化模式始终做到以人为中心,充分反映职工的思想动态,通过公司全体人员的积极参与,公司才能有生命力,公司的企业文化才能健康发展。正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系,实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一,实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。

(二)讲求实效原则

切合公司当前实际情况,符合公司定位,一切从实际出发,不搞形式主义,制定切实可行的方案,借助必要的载体,建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度,实事求是地进行企业文化宣传,重点突出、稳步推进。

(三)突出特色原则

进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。在宣传过程中,要根据公司的实际情况,重视挖掘和提炼,整理宣传具有公司鲜明特色的文化内涵,走有热力特色的企业文化建设道路。同时要体现出先进的时代水平,要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。

长远目标:根据公司的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。全面推进,系统运作,构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系,并纳入企业整体发展战略目标当中,成为公司整体规划的重要组成部分。

1、具有公司特色的企业理念(公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等)深入人心,全体职工对于公司理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中自觉践行。

2、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,公司标识和公司品牌形象在公司内部、行业内部及公司客户中的认知度得到提高。

3、对外形象展示达到规范化、程序化和个性化。

近期目标:在广大职工中广泛开展企业文化宣传教育活动,增强职工对企业文化宣传意义的认识,提升职工对企业文化宣传的能力,为更好地宣传企业文化做好人力资源储备。

(一)广泛宣传企业理念,使公司价值观、愿景、经营理念、经营宗旨、行为准则和行动口号深入人心,并为广大职工所接受、认同,树立企业精神为核心的理念,提高职工的向心力、凝聚力。

(二)建立健全公司《制度汇编》,下发并组织全体职工深入学习和贯彻执行,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使职工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华,在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。

(三)整体推进视觉识别系统,在办公楼、生产区悬挂企业理念宣传标牌;在办公楼设立带企业名称的铭牌;办公用品、会议及接待用品、印发的文件材料、信封、会议桌牌、标语、刊物、工作服等均要带有公司标志,并严格监督。

(四)抓好《##日报》、《公司简报》、公司宣传栏、公司网站等文化载体和阵地的建设,加强弘扬公司的企业文化,树立公司的正面形象,推动公司企业文化建设持续健康发展。职工要积极参与,各部门通讯员每月按时(25日之前)向公司提供各类活动、工作动态和党建工会等相关内容的通讯稿,形成一种积极向上的企业文化宣传氛围。

(五)营造文化氛围

1、文化墙建设:将企业的发展历程、企业的管理理念、服务承诺、职工风采等上墙展示,让新进人员以及来访人员能够很直观感受到公司的企业文化建设。

2、公共区域标志的更新:标语牌背景应采用企业基准色,并附有公司徽标等。

3、办公室、会议室标语制作:会议室张贴管理格言、企业文化相关或者管理大师名言等。

4、办公用品专用标志定制:诸如笔记本、文件夹、便签纸、笔等低值易耗品应全部附有公司标志。

(六)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为职工排忧解难,继续完善职工生日档案和《职工慰问暂行规定》,对职工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的`情况,认真落实规定,使职工感受到公司大家庭的温暖。

1、按时送上生日祝福(完善职工生日档案),为当月生日职工准备礼物,按时发送祝福短信。

2、关注职工身边大小事,积极主动关心职工,甚至辐射至其直系亲属。

3、给基层职工提供建议的契机,建立意见征询和意见解决答复机制,让职工逐渐建立主人翁意识,主动参与到管理中来,从被管理向帮助管理、自我管理迈进。

(七)规范职工日常行为,讲究礼仪,提高职工品位,提倡语言文明、礼貌待人。组织全体职工学习“现代礼仪常识”知识,促进全体职工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。通过学习,逐步规范职工的言行举止,让公司职工能够具备一些带有热力烙印的特质。

(八)组建企业文化宣传专项小组以加强领导,公司各领导担任主要负责人,增强号召力,同时也有助于根据公司的整体战略对企业文化的建设把好舵,起到导向作用。

各部门要根据工作实际,及时上报宣传稿件(照片)到指定邮箱,同时,将相应的打印稿件附作者签名交到党政办存档备案,统一接受办公室人员审核、筛选。

各部门报送的宣传稿件若被中、省级报刊采用,将视情况给予一定奖励,以资鼓励。

每季度开展一次优秀通讯员评选活动。奖项和奖金设定为:一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元,每个奖项设一名通讯员。如果部门不能完成公司下达的宣传任务(每月向党政办交一篇通讯稿),将给予通报批评。

企业文化宣传是一项重要的、长期的战略任务,要坚持不懈、持之以恒地切实抓出成效来,对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查。与此同时,企业文化宣传实施方案是开放性的,其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,做到与时俱进、开拓创新,确保企业文化宣传朝着健康持续的方向发展。

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