国有企业经理财务分析(优秀19篇)

时间:2024-01-30 作者:琴心月

范本可以帮助我们提高写作的严谨性和逻辑性,培养条理清晰的写作思维。以下是小编为大家收集的精选范文范本,希望能对大家的写作有所帮助。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇一

1、协助财务总监管理总公司及区域公司经营核算工作,按照会计准则和公司财务管理制度进行合并报表的编制。

3、参与事业部年度预算、季度预算的编制,并对各项指标进行考核及分析;。

4、负责财务经营分析,为企业经营决策提供依据;。

5、负责统筹分管区域财务核算工作;。

6、指导、协助下属分公司依法开展税务工作,解决税务问题;。

7、领导分配的其他临时性任务。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇二

性别:女。

出生日期:1977年4月

民族:汉族。

身高:164。

婚姻状况:

工作经验:11年以上。

毕业院校:广东商学院。

专业:会计电算化。

学历:大专。

能力特长:善于沟通,具有亲和力、影响力。

自我评价1.熟练台湾鼎新erp、用友u8、金蝶等管理软件。

2.熟习工商业、房地产业的内部控制制度。

3.具有中级会计职称。

4.本人善长管理方面的工作,并且具有一定的心态素质和素养。

5.熟悉关务、进出口、免抵退等工作流程。

 

求职意向目前状态:目前正在找工作。

希望行业1:不限。

希望行业2:房产/建筑/物业/装饰。

 

期望职位:财务分析经理/专员会计经理/会计主管财务主管/总账主管。

 

工作类型:全职。

期望薪水:4000rmb以上。

其他要求:1.要求有社保.2.财务后期教育培训.

工作地区:襄樊市区 。

教育经历2003年9月-2006年7月毕业院校:广东商学院。

专业:会计电算化。

学历:大专。

在校情况描述:

培训课程:《执行力突破训练》《重塑企业核心骨干训练》。

详细描述:在深圳内在阳光企业管理咨询有限公司工作期间也学到了一些管理知识:1.8月份学习了两天两夜的'《钻石团队与卓越领袖》的执行力突破训练,在此学习到了三个基石十五大要素,特别是第一个基石的五种心态:正面反思、100%负责任、有效沟通、共赢、爱心。第二就是高绩效的根本:优势与协作。第三凝聚力:同心同力。2.11月份学习了重塑企业核心骨干:认识到自己该如何控制克服自己的短板,并且让自己突破。更知道了付出的真正含意,让自己更加自信,努力的工作.

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇三

3.定期跟踪标杆地产企业的经营行为分析、年度财务报表分析等,并从经营行为中解读标杆企业对市场的判断。

6.根据市场考察及分析数据,建立进入新区域、获取新项目的相关标准;。

7.协助上级开展项目获取、投资分析等其他工作事宜;。

8.收集市场项目的产品信息和竞争对手需求信息,进行整理和分析,形成基础行业数据库。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇四

企业财务工作的信息化是发展的必然,电算化不仅能够大幅提高财务分析工作的效率和准确性,也可以对企业各部门的财务进行更好的分类整理计算与分析,提高财务分析的整体质量,消除手工计算中存在的成本高,时效低以及无法处理偶然和特殊事件的弊端。会计电算化只是分析的手段和工具,财务分析人员是财务分析工作的真正主体。分析人员素质的高低直接影响财务分析报告的质量。因此企业应当选拔一批优秀的财务人员担任这项工作,同时在企业内设立专门的财务分析岗位培养适应本企业的专业分析人员。在财务分析人员的过程中应同时注重基本分析能力、数据的合理修正能力还有综合分析能力,切实提高分析人员的综合素质。

随着我国市场化的深入,我国的财务制度和管理方式也开始向规范化、制度化的方向发展,为企业提高经营与管理水平,提升市场竞争力做出更大贡献。因此改进企业财务分析是非常必要和迫切的。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇五

3.负责公司级费用预算执行情况进行分析,并负责集团费用预算执行情况进行分析性;。

4.负责公司项目级预算的管理与分析;并对项目进行追踪;。

5.负责公司合同的管理;。

6.负责公司应收账款的管理;。

7.负责集团相关管理报表的汇总与分析;。

8.定期出具相关管理报表,为业务部门提供数据支撑;。

9.领导安排的其他事项;。

10.负责相关制度的建设及完善。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇六

2.建立并完善公司财务分析体系、标准与方法。

3.协助进行产品盈利能力分析以及关键业务驱动因素的财务分析。

4.对商机、市场活动效果进行追踪监控分析。

5.参与项目筛选、项目投标、报价审核,对项目执行中的制约因素跟进分析、损益分析、资金进出分析等,并定期汇报。

7.负责各部门日常费用归集、分解;对异常费用做专项分析、提出优化整改措施、跟进落实。

8.对业务发展不同阶段出现的异常指标进行分析并提出合理化建议。

9.业绩分析与评价:每月对经营结果进行回顾,对影响经营业绩的pd及kpi指标进行评价分析。

10.完成领导安排的其他工作。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇七

郑州百文股份有限公司,是一家大型的商业批发企业。90年代上半期,郑百文经营情况一直不错。1996年,经中国证监会批准发行a股,在上海证券交易所挂牌交易。1997年,主营业务规模和资产收益率等指标,在所有商业上市公司中排第一,进入国内上市企业100强。

1998年,郑百文在中国股市创下每股净亏2.54元的最高记录。1999年,郑百文一年亏掉9.8亿元,再创中国股市亏损之最。20xx年3月,郑百文刊登债权人中国信达资产经营公司要求其破产还债的公告,8月22日起已暂停公司股票的市场交易。

依据郑百文公布的1996—20xx年中期财务报告、会计师事务所审计报告,以及通过其他公开渠道取得的有关资料,对该公司进行财务分析。需要特别说明的是:

1、财务报表和审计报告说明。

(1)郑百文在1999年度财务报表附注中承认:部份会计记录混乱,会计处理随意,内部往来长期未核对清理。

(2)郑州会计师事务所、天健会计师事务所对其所做的1998年、1999年和20xx年中期审计报告,均因郑百文“所属家电公司缺乏可信赖的内部控制制度、会计核算方法具有较大的随意性”,以及“无法取得必要的证据确认公司依据持续经营假定编制会计报表”而拒绝发表意见。

(3)截止20xx年6月30日,郑百文未能按期偿还银行借款已达21亿元,对该破产申请事宜及可能面对的由其他债权人提出法律诉讼所产生的后果,目前难以估计。

2、会计制度说明。

郑百文在会计制度一致性上存在较大差异。公司对1999年12月31日应收款项余额按一年以内10%、一至两年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例计提了坏帐准备;对存货中家电类商品按20%、其他商品按10%的比例计提了存货跌价准备;对长短期投资分项以其可收回金额低于帐面价值的差额提取了长短期投资减值准备。但到20xx年中期,却又大幅度改变了相关资产损失准备的计提方法,即暂不计提短期投资跌价准备、应收帐款坏帐准备、存货跌价准备和长期投资减值准备。

3、有关结论说明。

本报告主要是站在股东的立场上,分析其经营、管理方面存在的问题及亏损的主要原因。由于受资料、时间及其他条件的限制,报告得出的有关结论,可能存在着片面之处,请阅读者予以注意。

要了解郑百文的财务状况和经营成果,有必要首先放在整个行业的大环境中进行比较分析。

1、行业比较说明。

比较的范围选择是:商业板块中20家上市公司。这些公司是:武汉中商、武汉中百、昆百大、合肥百货、华联商城、中商股份、百隆科技、青百a、百大集团、王府井、杭州解百、重庆百货、兰州民百、东百集团、西安民生、中兴商业、豫园商城、益民百货、新华股份、津劝业。

比较的年度选择:1998—20xx年中期,其中每股收益的比较是1995—20xx年中期。

比较的指标选择:每股收益、主营业务收入、主营业务利润、应收帐款周转率、存货周转率。

2、行业比较结论。

2.1、1995—20xx年中期,商业板块每股收益总的呈下降趋势。其中1995—97年高度稳定,1998—20xx年中期大幅下滑。郑百文每股收益,在1995—96年与行业平均值接近,但在1998—20xx年中期,不仅远低于行业平均值,也远低于行业的最低值。郑百文每股收益的下降,有大环境的影响,但更主要的可能是它自身经营管理中存在问题。

2.2、1998—20xx年中期,商业板块的主营业务收入平均值变动较小,变动幅度不超过10%,但郑百文的主营业务收入大幅下降,下降幅度均超过50%以上。1998年,郑百文主营业务收入居行业之首,但主营业务利润不仅远低于行业平均值,也远低于行业最低值,居行业亏损之首,这是极不正常的。

2.3、1998—20xx年中期,商业板块应收帐款周转率平均值呈减缓的趋势,但周转还是非常快的,1998年为52次,1999年为45次,行业最低值也分别为12次和10次,而郑百文只有4次和2次,显著低于行业最低水平,形成呆坏帐损失的风险很大。

2.4、1998—20xx年商业板块存货平均周转率虽呈减缓趋势,不到1个百分点,但郑百文存货周转率大幅下降,下降幅度超过3个百分点,这说明郑百文的营销方式或存货质量可能出现了问题。

从行业比较初步看出,1998年开始,郑百文的每股收益、主营业务收入、主营业务利润出现大幅度下滑,应收帐款周转率、存货周转率明显减缓。下面,有必要对其财务状况、获利能力、现金流量进行进一步分析。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇八

本企业属于企业,成立于()年。是以生产和销售()为主业的公司,其主营业务收入占企业总收入的比重为()%。公司现有资产总额已达()万元,其中包括流动资产()万元,占总资产的比例为()%;固定资产()万元,占资产总额的比例为()%。负债总额达()万元,其中流动负债()万元,占负债总额的()%,所有者权益()万元,占企业资产总额的()%。

二、企业经营情况分析。

1、本年主营业务收入()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%。

2、本年产品销售费用()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,主营业务费用占主营业务收入的()%。

3、本年主营业务成本()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,主营业务成本占主营业务收入的()%。

4、本年管理费用()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,管理费用占主营业务收入的.()%。

5、本年财务费用()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,财务费用占主营业务收入的()%。

6、本年主营业务税金及附加()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,主营业务税金及附加占主营业务收入的()%。

7、本年营业利润()万元,比去年同比增长()万元,增长率()%,营业利润占主营业务收入的()%。

8、其他项目的比例参阅损益分析表。

三、资金增减和周转情况。

1、本年经营活动现金流量比上年增长()万元,增长率()%;本年投资活动现金流量比上年增长()万元,增长率()%;本年筹资活动现金流量比上年增长()万元,增长率()%。

2、本年现金及现金等价物净增加额比上年增长()万元,增长率()%;。

3、本年应收账款周转率为();存货周转率为();流动资产周转率为();固定资产周转率为();总资产周转率为()。

4、企业的发展能力指标情况:主营业务收入增长率为();净利润增长率为();留存盈利比率为()。

5、可持续增长率为(),说明企业主营业务收入的最大增长能力。从长期趋势看,如果企业实际的主营业务收入增长率高于持续增长率,表明企业过度扩张,则必须对外筹资;反之,如果企业实际的主营业务收入增长率低于持续增长率,表明企业增长不足,应积极寻求投资机会,实现适度增长。

四、利润实现和分配情况。

1、本年实现利润总额()万元,净利润()万元。

2、全年上交所得税()万元,增值税()万元。

3、本年提取盈余公积()万元,其中公益金()万元。

4、本年分配给投资者利润()万元,其中普通股股利()万元,优先股股利()万元。

5、本年职工工资总额()万元,职工人数()人,职工全年平均收入()万元。

五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项说明。

1、会计政策的变动。

2、会计估计的变更。

3、重要合同事项。

4、重要投资事项。

5、对现金流量有重大影响的其他事项。

附件:1、资产负债表环比分析、资产负债表结构分析。

2、利润表环比分析、利润比结构分析。

3、现金流量表环比分析、现金流量表结构分析。

4、利润分配表分析。

6、杜邦分析体系。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇九

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、______亏损____,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、____改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析。

我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使_____的经营工作上台阶。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇十

7、参与投、融资项目的.财务测算、成本分析,配合制定投、融资方案;

8、发现公司内部存在的管理问题,提交分析报告。

1、财会、金融、经济、管理等相关专业大专以上学历,有注册会计师资格者优先;

2、5年以上财务管理等相关工作经验,3年以上高级财务分析岗位经验;

3、熟悉国家金融政策和财税法规,精通财务预算、资金运营、结算、审计等流程;

4、优秀的财务分析能力,熟悉财务分析模型,熟练使用财务软件;

5、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇十一

3、组织相关季度预算回顾和滚动预测会议,分析季度及以后期间的绩效挑战和机会;。

4、检查监督月度结算工作,为制造部领导和总部提供管理分析报告;。

5、参与5年战略计划准备;。

6、定期为相关部门主管提供有关预算、税务等的相关知识培训;。

7、编制fp&a小组的年度目标和发展计划,指导小组成员的日常工作。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇十二

2、协助公司建立、健全财务管理体系,执行上海公司年度经营计划、经营预算。

3、主持部门日常工作,根据产城总部相关管理规定编制上海公司各项目财务管理制度、流程及标准。

4、根据总部要求及会计准则、相关税法等规定编制及审核上海公司下属各项目会计核算、财务报表、预算报表、税收申报等月度/季度/年度、内、外管理报表。

5、掌握税收政策,执行公司税收方案,协助财务副总完成公司税收目标。

6、根据企业会计准则、相关税法、公司财务付款管理规定、权责手册等履行对公司业务活动的合同、付款,发票、报销等财务审核职能,确保合法性及合规性。

7、完成总部委派及外部事务所的审计、评估、查证等事项的现场沟通及数据整理,并及时向财务副总及相关领导报告。

8、建立上海公司各项目开发、销售、租赁等合同履行、支付等台账管理办法,并推进与业务部门的沟通执行。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇十三

了解各个平台业务模式,熟悉各个第三方电商平台模式与结算规则,包括但不限于天猫国际、天猫、唯品会、京东、拼多多等。

出具财务账单,协助建立部门成本收入分析体系;。

与财务/运营对接沟通,确保账单的实时性和数据准确性。

建立健全公司各渠道销售财务分析模型,让业务部门了解业务经营状况,支持业务决策。

业务部门日常财务支持,沟通。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇十四

4.编制公司的记帐凭证,登记会计帐簿,编制公司的会计报表,并按时申报纳税;。

5.编制、核算、统计(统计)每月的工资发放表;。

6.定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;。

7.不定期检查固定资产和保管物料岗位的物料是否帐实相符;。

8.做好公司资金预算;。

9.负责办公室的日常管理工作;。

10.监督、检查所辖员工的各项工作的执行情况;。

11.公司人员招聘工作;。

12.承办领导交办的其他工作。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇十五

性别:女。

民族:汉族。

出生年月:1990年12月13日。

婚姻状况:未婚。

身高:158cm。

工作年限:应届毕业生。

户籍:上海。

现所在地:上海。

自我评价。

本人性格开朗,待人真切。对于所做的事,定会完全做好。

技能专长。

写作。

求职意向。

工作性质:全职。

目标地点:上海。

期望行业:金融业(投资/保险/证券/银行/基金)。

到岗时间:随时到岗。

期望月薪:3000—4000。

工作经历。

xxxx商贸有限公司|贸易/进出口|私营企业|外贸代表。

与国外客户谈判,解决客户的.价格,原材料等问题。

在国内寻找合适的供应商。

教育经历。

7月—年7月xx大学xx学院国际经济与贸易本科。

联系方式。

联系电话:xxxxxxxxxxx。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇十六

执行公司要求的各项分析和管理报表,完成财务分析报告,出具多维度分析意见,从经营角度看损益,从报表层面分析经营管理的风险和机会。

制定季度半年度年度财务预算,跟踪预算执行情况,差异对比分析。进行业务分析管控,提出产品、客户指标改进方向。

通过对经营指标的分析,包括销售、利润、项目费用、投资回报分析,提出预算优化建议.

优化财务分析模块,协助搭建和完善财务分析系统,制定规则,提升管理水平。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇十七

4.根据公司生产实际情况,结合销售情况,协调各部门建立标准的产品价格。

1.财务、会计相关专业;

2.中级会计师以上职称;

3.有财务会计工作经验为佳;

4.熟悉公司财务分析、财务管理、预算管理;

5.了解行业、企业的运作;

6.具有较强的问题敏感性和分析问题的'能力;

7.熟练操作财务软件和办公软件。

作为一名合格的财务分析经理将有机会在金融、保险、房地产公司、商业服务行业、专业服务等行业发展,也可向财务总监、咨询项目经理、财务管理咨询顾问等职位发展。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇十八

3、负责定期出具月度经营分析报告,进行分部门、项目等多维度的财务价值分析;。

4、负责分析公司财务状况,并协助订立和执行有关改善计划,确保公司利润指标的完成;。

6、跨部门流程梳理、沟通与协调;。

7、与上级领导紧密合作,促进现有业务流程的规范、优化和改进,提升公司经营的效率和效果。

国有企业经理财务分析(优秀19篇)篇十九

1、负责完善企业内控管理体系和制度建设,参与公司项目的.风险评估和核算。

2、负责组织实施预算编制,监督公司整体及各部门预算执行,并进行有效考核。

3、负责各业务部门经营数据统计分析工作,根据业务执行情况与成本费用分摊情况,出具月度分析报告。

4、数据汇集、整理、分析,各类管理报表的编制与分析。

5、领导安排的其他工作。

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