好企业年终会议主持词（专业15篇）

主持词应该注重与听众的互动，可以通过提问或者调动气氛的方式来引起听众的共鸣。每个活动都有其独特的主题和目的，主持词的撰写需要与之相匹配。

好企业年终会议主持词（专业15篇）

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好企业年终会议主持词（专业15篇）篇一

大家下午好！

我是公司行政部xx。首先代表公司感谢xx对我们会议的大力支持，感谢工作人员提供的帮助。

今天我们的会议有二部分。

下面我们进行第一部分。年终总结暨表彰大会。

第一项：宣布会场纪律：

为了保证会议的质量和效果，希望大家集中精力，认真遵守会场纪律，共同开好这次大会。还是老规矩：

1、把手机调到关机或静音状态；

2、会场不得交头接耳，接听电话；

3、会场不得抽烟，随便走动。现在给大家5秒钟时间，把手机调整一下：

第二项：介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导：

出席今天会议的嘉宾有：xxxx。

用热烈的掌声欢迎各位的到来！

今天出席本次大会的有公司董事长xx先生，公司总经理xx先生，副总xx先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

岁月如梭。回首xx，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏。展望xx，我们期待着xx的明天会更好。今天的xx，因为有大家的共同付出而勇立潮头，我们的xx事业，因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中，我们在前进中摸索更好的发展道路，同时，也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面，我宣布年终总结暨表彰大会正式开始，让我们一起来分享xx年中珍贵的点点滴滴。

第三项：下面有请我们公司总经理xx先生为今天的总结大会致开幕辞，掌声有请！

感谢xx总为我们今天的晚会接开帷幕。xx总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结，也提出了公司xx年的发展思路，描绘了公司美好的未来，使我们每一名xx人都能感觉到公司的光明前景，更加坚定了我们每个人的信心。

第四项：xx年全厂员工在公司高层的领导下，持续稳健发展。同时，也涌现出一批批工作责任心强、待人友善，追求上进的员工。根据公司的评选标准，经过大家的共同参与，行政部的审核，公司领导的批准，优中选优，共评出了6名优秀员工，1名优秀主管。他们分别是：xx。

下面有请优秀员工代表xx发言。

有请优秀员工代表xx上台发言。

xx这个平台给我们每位xx人提供了良好的成长机会，并给予了我们不尽的关怀。我相信与xx有同感的还有很多，很多。有了大家的共同参与与努力创造，我们xx之路定会越走越宽阔！

第五项：表彰。

下面我们用热烈的`掌声请优秀员工xx上台（当选理由：xx）。

有请副总xx上台为各位颁奖。荣誉证书一本，奖金xx元。

请摄影师为他们合影留念。

谢谢。

下面有请xx上台，掌声有请！（当选理由：xx）。

有请总经理xx先生为两位颁奖。荣誉证书一本，奖金xx元。

请摄影师为他们合影留念。

谢谢。

下面有请xx年度的优秀主管xx上台。（当选理由：xx）。

有请公司董事长xx先生为xx主管颁奖。荣誉证书一本，奖金xx元。

请摄影师为他们合影留念。

感谢xx。

有请摄影师为我们xx年度全体优秀员工及公司领导集体合影留念！

感谢颁奖领导。让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们，同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的xx人！

时间是公平的，从不以人们的好不断改进而改变。令人难忘的xx年正在渐行渐远，令人期待的xx正向我们坚定地走来。感谢各位同事xx年的共同努力，xx年，我们又站在新的起跑线上，我们将在xx的舞台上心情展示自己，为xx新的里程碑加油！

好，今天的总结暨表彰大会到些结束了，感谢各位的参与。请各位稍做休息，10分钟后，由今晚的联欢晚会主持人xx小姐、xx先生带领我们走进另一个狂欢世界，领略xx人另一番风采！

谢谢大家~！

好企业年终会议主持词（专业15篇）篇二

光阴荏苒,日月如梭,不觉间这一学期已走过了一大半的路程,一路走来让我们有收获成功的喜悦,也有经历失败的痛苦。

请同学们肃静，大会马上就要开始了。看一看哪个班做得好。

在会议进行过程中，请大家能保持安静，不要随意离开会场或走动。此次大会中各班的表现将作为各班评比的一项内容。请全体同学坐好。看看哪个班第一个坐好。

尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们，大家晚上好!

光阴似箭，岁月如梭，转眼间，开学已经半个学期了。今天，我们在这里隆重集会，召开初中部全体师生大会，这既是一次总结大会，更是一次加油大会!首先，让我们对莅临会场的各位领导表示热烈的欢迎!他们是侯校长、于主任、张主任，对呕心沥血的全体老师表示衷心的感谢!

阵阵掌声道出了初中部全体师生的心愿，快速崛起的**学校需要我们积极地努力，我们的努力必将为枫叶实现新的跨越注入新的生机、新的活力、新的希望!

现在，我宣布：**学校初中部第一学期期中总结表彰大会现在开始!

(一)、大会进行第一项，请全体起立，唱校歌(脱帽)。

(二)、大会进行第二项，让我们用热烈的掌声请初中部主任**讲话。总结表彰大会主持词总结：初中部的发展，学生的健康成长，教育教学成绩的提高，都离不开领头雁。于主任热情洋溢的讲话，让我们欣喜，让我们振奋。同学们，让我们认真学习和落实于主任的讲话精神，拿出你“我行，我一定能行”的信心。拿出你“吹尽黄沙始到金”的毅力，拿出你“直挂云帆济沧海”的勇气，从现在开始，努力在今朝。以辛勤的汗水去描绘人生最美的彩虹!

(三)、大会进行第三项，请多才多艺**老师宣读被表彰同学名单。请被表彰同学上台领奖。

(四)、大会进行第四项，学生代表发言。

•先请七年级总分第一名，七年四班单科五科第一名、七年级单科三科第一名的**同学上台发言(大家欢迎!)。

•有请八年级总分第一名，八年三班单科五科第一名、八年级单科四科第一名的**同学发言。(大家欢迎!)。

•有请初中部学生会主席，九年级总分第二名，九年三班单科三科第一名、九年级语文第一名的**同学发言。(大家欢迎!)。

总结：大浪淘沙，方显真金本色;暴雨洗礼，更显青松巍峨。同学的发言，激情四射，倍显青春活力，为我们迈步新征程，坚定了信心。我坚信，接下来的初中岁月，同学们定会奋力拼搏，一路风雨，一路豪情。明天的辉煌定将属于你们!同学们，加油!加油!

(五)、大会进行第五项，让我们用热烈的掌声有请优秀教师、教学能手**师发言。

总结：谢谢——杨老师慷慨激昂的讲话。同学们，我们永远都不能忘记，在漫长的学习生活中，是老师与我们风雨同舟，朝夕相处，是老师的谆谆教诲和默默无闻的耕耘，才使我们拥有了今天成长的快乐!他们付出的是汗水，是心血、是智慧;他们逝去的是容颜，是青春。没有老师的付出，就不可能有我们今天的成绩。谢谢老师们!你们辛苦了!(让我们以最热烈的掌声对各位辛勤工作的老师表示真诚的感谢!

(六)、大会进行第六项，有请教务处德育干事有骆驼精神之称的**老师发言。„刚刚廖老师提出的具体要求，如果我们能做得更好，那就更优秀了!同学们说是不是啊!

(七)、大会进行第七项，让我们以热烈的掌声欢迎校长**先生作重要讲话。

为我们初中部全体师生提出了新的期望，提出了更高的要求，为我们新学期的工作和学习指明了方向。希望全体师生认真领会，不断反思，明确目标，采取更有效的措施，用智慧和汗水去实现自己的理想，为人生添彩，为枫叶争光!校领导对初中部教育教学工作给予了充分的肯定，并寄予了厚望。让我们再次以热烈的掌声对侯校长表示衷心的感谢!

老师们，同学们，“东隅已逝，桑榆非晚!”我坚信，只要我们坚定信心，确定目标，脚踏实地，全力以赴，在枫叶这块教育的沃土上汲取成长的营养，那么，枫叶成林，指日可待。最后，祝愿同学们学习进步，梦想成真!祝愿各位领导和全体师生身体健康，天天快乐!谢谢大家!

(八)。

大会进行第八项，我宣布：今天的大会到此结束，请领导和老师先行，各班级听我指挥，有序退场。

好企业年终会议主持词（专业15篇）篇三

今天我们隆重集会，召开大连xx集团xx年度工作总结表彰大会。今天会议的主要内容是：由集团总裁总做20xx年度工作总结及20xx年工作安排报告以及对评出的年度优秀员工进行表彰。

参加今天大会的主要领导有集团总裁，集团顾问，参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、食品有限公司和园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表，共40人。在这里，向集团公司领导在百忙之中亲临大会，首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

一、大会进行第一项：请集团总裁做20xx年度工作总结及20xx年工作安排报告。

二、大会进行第二项：请行政总监刘宣布20xx年度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项：请优秀员工代表xx发言。

我想会计的发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项由厂员工代表xx发言。

20xx年我们对加工厂进行了全面的改造，相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，加工厂的发展会越来越好！大会进行第五项：请园区王经理代表基地发言。

可以说基地是我们xx集团的主要支柱，我们的'领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于这片土地上，从政府到地方也非常重视，所以我们没有理由不把园区建设好，没有理由不把加工厂管理好，20xx年，基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。

瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局。

好企业年终会议主持词（专业15篇）篇四

甲：各位朋友。

合：大家晚上好!

甲：爆竹声声春讯早，桃符处处岁时新;。

乙：春风舞动门前柳，喜雨催开苑里花;。

甲：在这辞旧岁，迎新春的美好时刻，我们迎来了xx公司20xx年团年联欢晚会。

乙：今晚我们——公司的全体同仁在这里欢聚一堂，喜庆昨日的辉煌业绩，展望公司的美好未来!

甲：回首往昔，20xx年对于我们每一个人来说都难以忘怀，她给予了我们希望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。

乙：展望未来，一年胜似一年景。我们坚信：在中国经济持续高速发展的带动下，公司的事业一定能蒸蒸日上，她的明天将更加美好。

甲：炮竹声声辞旧岁。

乙：和风送暖迎新春。

甲：愿新年的炮声带给我们吉祥如意。

乙：愿猪年带给我们幸福平安。

甲：我是主持人。

乙：xx先生，xx先生，

甲：下面有请公司总经理——xx先生上台，xxx先生在20xx年，可谓是三喜临门，新婚燕尔，喜得贵子，公司业绩蒸蒸日上可喜可贺。让我们以热烈的掌声送给他真挚的祝福掌声，有请xx先生为我们致新年贺词。

祝酒。

甲：这杯酒有三个祝愿：一是祝xx公司事业兴旺发达，财源广进;。

乙：第二个愿望是祝我们远方的父母和亲人身体健康。万事如意;。

甲：第三个愿望是祝我们每一位朋友年来年行好运，心想事成。步步高升。朋友们，一起干杯。

干杯完后，领导回到席上。

介绍晚会安排。

甲：今晚的晚会分两部分进行，第一部分是吃团年饭;第二部分是文娱表演和抽奖活动，文娱表演和抽奖会在xx楼的卡拉。

xx音乐大厅进行。同时，提醒各位同事，在进入歌舞晚会现场时，记得将您手中的奖卷副卷投入抽奖箱，这样您才有机会中大奖，祝各位同事们好运。

乙：接下来的时间请各位尽情享用美酒佳肴。谢谢!

甲：谢谢大家。

好企业年终会议主持词（专业15篇）篇五

同志们：

经矿党政班子研究决定，今天我们召开上半年群众安全工作会议，这是在全局上下认真吸取兄弟单位事故教训，迅速遏制事故多发势头，扭转安全生产被动局面的关键时刻召开的一次会议，意义十分重要。

希望大家集中精力把会议开好。

会议的主要任务是，全面总结上半年我矿群众安全工作，对下半年的工作进行安排部署，认真分析当前我矿面临的安全局面，进一步动员大家认清形势，提高认识，反骄破满，再接再厉，为促进我矿全年安全奋斗目标的顺利实现，作出积极贡献。

会议进行第一项，请矿党委副书记、工会主席***同志讲话;。

会议进行第二项，请安监处**处长讲话;。

下面，欢迎矿党委*书记作重要讲话。

同志们，刚才*书记作了重要讲话，对我矿群众安全工作上半年作出的积极贡献，给予了充分肯定，对下一步就如何围绕安全奋斗目标的顺利实现，把群众安全工作渗透到安全生产主战场，更好地发挥群众组织优势，加强职工安全教育，增强安全工作的针对性和实效性，提出了具体要求。

这对于推进群众安全工作健康发展，进一步发挥群众组织抓安全的独特优势，必将产生积极的影响。

应当成为我们今后一个时期做好群众安全工作的指导思想。

*书记对我矿上半年群众安全工作进行了全面总结，在看到成绩的同时，实事求是的指出了存在的问题和不足，并针对当前面临的安全新形势，提出了下一步的工作指导思想、要求及措施。

这些工作都是我矿安全形势任务的需要，是今后群众安全工作的总抓手。

*处长对我矿上半年安全形势进行了全面分析，使我们对当前的安全形势有了更加清醒的认识，为今后更加有针对性地开展工作指明了方向。

可以说这既是一次工作总结部署会，更是一次动员会，鼓劲加油会。

面对新形势要有新境界，面对新变化要有新思路，面对新任务要有新作为，希望大家在思想上引起足够的重视，在抓安全工作责任落实上狠下功夫。

特别是通过兄弟单位的事故，一定要认识到，抓安全无穷期，反事故无尽头。

干煤矿是一天天干出来的，也是一天天拼出来的。

任何不切实际的想法都是行不通的，也是不现实的。

我们一定要反松破满，不停步，不厌战，争主动，往前赶，形成人人为安全献策，个个为安全出力的良好氛围，继续推动我矿安全工作健康发展。

为贯彻好这次会议精神。

下面我再提三点具体要求：

一、及时传达会议精神，进一步统一思想。

大家回去后要及时召开班子会，把会议的内容及时传达给每个职工，把领导的讲话精神通过卓有成效的工作化作职工的具体行动;要善于结合本单位实际，向职工讲清当前安全新形势，讲清本单位安全措施。

二、认清形势，坚定信心，恪尽职守，再创佳绩。

我矿当前的形势可以说是压力与动力并存，困难与希望同在。

今年以来，经过全矿干部职工的共同努力，各项工作都呈现出良好的发展态势，我们在集团公司继续站排头，特别是职工收入的不断提高，进一步焕发了大家干好工作的活力。

可以讲，只要我们能够安全生产，今年必将又是一个丰收年。

但是，我们在看到成绩的同时，更要清醒地认识到，随着安全生产周期的不断增长，职工的麻痹思想会越来越突出，目前，动态生产过程中的三违现象也比较突出，零敲碎打的事故还时有发生，再加上高温雨季给职工带来的烦躁情绪，松懈和厌战情绪，这些都使我们的安全工作面临新的压力和挑战。

所以，我们既要敢于正视存在的困难和问题，更要格外珍惜当前的形势，增强抓好安全的信心和勇气。

特别是在座的各位，都是搞好安全的中坚力量，你们的一次安全活动、一句提示话语、甚至排查一个小小的安全隐患，就有可能避免一起事故的发生，希望大家要牢固树立客观条件不由人，奋力拚搏在个人的思想，抓住安全不放松，提高质量不松劲，努力工作不惜力，把质量搞上去，把后进促上去，把面貌提上去，全力以赴抓好安全，通过过硬的具体措施，巩固和发展来之不易的安全成果。

好企业年终会议主持词（专业15篇）篇六

(会前5分钟说)。

大家请安静，现在将进行“···2014年年终总结暨表彰大会”，首先请大家掌声有请集团公司董事会主席···先生、董事长···先生，总经理···先生、常务副总经理···先生、副总经理···先生。(礼仪领位入座)。

感谢各位领导及同事在百忙中来参加此次总结表彰大会。本次会议将在11点准时开始。为保证会议正常有序地进行，请大家遵守以下几条会场秩序：

1、请所有参会人员暂时关闭手机或调至静音状态;。

2、请不要在会场内大声喧哗，交头接耳，或接听手机;。

3、请保持会场的环境卫生，不要吸烟，不要来回走动。

现在给大家10秒钟时间，把手机调整一下。

(会议开始)。

尊敬的各位领导，各位同事：总结表彰大会主持词大家早上好!

2015年年会如约而至，我们满怀期待欢聚一堂，召开“···2014年年终总结暨表彰大会”，目的是回顾过去一年取得的成绩和工作中发现的问题，总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。

本次会议共以下四项议程：

第一项：集团公司各部门做本年度工作总计及下年度工作计划。第二项：完成2014年经营目标的子公司奖金兑现。

第三项：优秀子公司、优秀管理者及优秀员工表彰。

第四项：集团公司总经理做总结发言。

下面进行会议第一项：

集团公司各部门做2014年工作总结及2015年工作计划。

1.集团公司审计部····。

2.集团公司行政人事部···。

3.集团公司财务部···。

下面进行会议第二项：

完成2014年经营目标的子公司奖金兑现。

2.由集团公司总经理···先生为子公司颁发奖金。

4、由集团公司总经理···为子公司颁发奖金。

下面进行会议第三项：

优秀子公司、优秀管理者及优秀员工表彰和奖励。

1.行政人事部·····宣读表彰决定。

宣读“敬业奖”获奖人员名单和员工优秀事迹。(10名)。

2.由集团公司领导··为“敬业奖”获奖者颁发荣誉证书和奖金。

3.宣读优秀员工名单和员工优秀事迹。(10名)。

4.由集团公司总经理··为优秀员工颁发荣誉证书和奖金。

5.本年度优秀员工代表···发表获奖感言。

6.宣读优秀管理者名单(***)。

7.宣读优秀事迹。

8.集团公司常务副总经理···先生为优秀管理者颁发荣誉证书和奖金。

9.优秀管理者···发表获奖感言。

10.宣读优秀子公司名单···。

11.集团公司总经理···为优秀子公司颁发荣誉证书和奖金。

12.优秀子公司···发表获奖感言。

现在进行会议的最后一项议程：

掌声有请集团公司····做总结发言。

~~~~~~~~~~~~~~~。

感谢····所做的精彩发言。

的关爱与支持，我们坚信：我们的未来必将充满阳光，我们的事业必将更加灿烂辉煌!我宣布2014年度···年终总结暨表彰大会到此结束，请大家休息15分钟，稍候请欣赏··2015年新春联欢会!谢谢大家!

好企业年终会议主持词（专业15篇）篇七

好企业年终会议主持词（专业15篇）篇八

好企业年终会议主持词（专业15篇）篇九

岁末年尾，又是企业年度工作总结报告时。

大多数企业的年度总结报告，是一年来企业成就和业绩的汇总，其目的多半是为了论功行赏;几乎没有企业会将一年来工作上的失败/错误/教训，作为年度工作总结报告的主题。中国传统文化向来偏好于年终算帐、论功行赏的喜庆气氛，过去的一切失败、错误和不愉快，都在辞旧迎新中划为了一个句号。事实上，企业可能由此错过了一个最有力的检讨自己的机会。

危机感不是用“嘴”承担起来的。

危机意识对于今天面临如此激烈竞争的企业来说，其重要性是不言而喻的;但危机感不是用嘴承担起来的----企业不需要天天挂在嘴边的口号，而是需要用行动来证实企业危机的存在。

习惯于满足以往成就的管理者，不会被危机感的道德教育所感动、而是会震惊于已经发生的事实。在美国一个大公司里，愤怒的采购经理采取了一个戏剧性的举动：他在董事会的会议桌上，摆放了___种企业为员工采购的手套，一些相同的手套来自不同的供应商，价格差距之大从几元到十几元不等，看到手套的企业高层首先是感到震惊，接下来是哑口无言。在这位采购经理看来，在未来的五年时间里，企业可以把成本降低__亿美元，而不是区区的_%，这就是美国领导变革大师科特在《变革之心》中带给我们的故事。

显然，披露企业危机的“行动性”力量被忽视了，至少是做的远远不够，对于一只泡在温水里的青蛙来说，期望它跳出渐渐发烫的温水的方法，并不是循循善诱的劝告、而是需要猛然的一击。人们由于某些长时期的习惯，而对一些错误现象习以为常、熟视无睹，企业又常常缺乏用“事实”披露危机和改变传统习惯的行动，所以危机常常被隐藏在了事实中，危机意识也由此昏昏沉睡。

企业危机意识的启动，不是来自于口头教育、而是来自于具体行动。这些具体而微的“行动”，应该是一些正式的与非正式的管理行为，正式的启动危机感的行动，包括了类似于“年度错误教训”的总结报告，它应该成为一项制度化的或约定俗成的行动;而非正式的启动危机感的行动，应该是一些日常管理中的沟通行为，它包含了在一些具体事件中，管理者与被管理者之间相互的震动与启发。

一般来说，企业成就与危机意味应该成反比例的关系，就如同高速行驶的汽车需要关注的不是油门、而是刹车一样，一个企业的业绩成果或成就越大，反而越是要启动企业的危机意识行动;而一个企业处在弱小时，其危机是如此的显而易见，企业反而越是需要自信心的建立与鼓励。然而，在现实中，这个“反比例”的关系被颠倒了，企业现实成就越是突出，越是高高在上的俯视市场与消费者，充满了狂妄自大的满足感，而一些弱小的企业反到因时时感受到生存的危机，而时时谨小慎微导致了人心离散。

发现企业里潜伏的危机需要“向后看”

企业的危机不仅仅来自于竞争对手，更多的是来自于不确定性的“未来”，由此，企业常常得出这样错误的结论：试图准确预测和把握未来，由此消除企业潜在的危机。

一种习惯性的管理错误是：传统企业管理理论总是认为未来不但可以预测、而且必须预测，于是，各种各样预测企业未来的方法和模式，就忙不迭的纷纷出笼了。事实上，自半个多世纪前诞生的战略与决策理论，无论是战略与决策的设计学派、计划学派、能力学派、资源学派等等学派，还是用于战略与决策的产业分析模型、swot分析法、价值链模型、基准化分析法等等方法与模式，总是围绕着试图消除“未来”不确定性和危险性来进行，它的前提是：未来的不确定性与风险性，对于企业经营管理是有害的。

这显然是不可思议的结论，因为“未来”的不确定性是客观存在;对于未来，我们确定的就是它的不确定性。以静态的眼光、确定性的态度，看待瞬息万变的社会未来，本身就是滑稽可笑的。企业家并不是算命大师，他们并无法准确的预测未来----假如未来可以被准确的预测，那么企业未来的商机就事先预定了。事实上，当未来的一切都变得按部就班、清晰可见时，这个世界将变成机械的、僵化的死水一潭，商机也就同时消失了----商机是蕴藏在未来的不确定中。

所谓的“突然爆发”只是因为我们忽略的不起眼的、蛛丝马迹的爆发前的先兆。

这也正是企业组织“向后看”的价值----只有在过去的、已经发生的管理事实里，才会发现企业组织适应未来能力的强弱;而已经发生的管理失败/错误/教训，常常是企业危机爆发前的蛛丝马迹的先兆。实际上，企业组织基业常青的能力，并不是来自于现有的强大或是什么预测未来、而是来自于企业自身与未来之间匹配的“适应性机制”，这是一个不容忽视的管理观念。正是因为如此，所以企业自身经常性的或是制度化的定期检讨，就成为了一项重要的基础性管理工作。

“个人的错误”里隐藏着“企业的错误”

企业不肯做“年度错误/教训”检讨报告，一个重要的原因，是它可能会演变为对于失败或错误者个人的批斗或惩罚。

无庸讳言的是，企业组织常常很狭隘和目光短视，企业家也并非总是胸襟开阔，“小心眼儿”的管理者并非是极少数，更何况企业组织里复杂的权利斗争，缺少的就是这种“年度错误/教训”检讨报告的导火索。但这一切，并不能成为企业检讨一年来工作错误和教训的借口，因为问题不在于年度检讨本身，而是在于管理者将“企业年度检讨”变成了“个人年度检讨”，换成一种正面的说法是：需要年度检讨的是企业组织、而不是个人;企业需要通过检讨个人的失败或错误，发现企业组织自身的失败和错误。

一个真实的事例是;在某生产消费品的企业里，一个地区销售经理因为没有得到企业的奖励，于是采取非正当的手段获取个人利益，企业发现后在愤怒中将其交给了司法部门解决。显然，这位销售经理的行为确实是个严重的错误、甚至是一种犯罪行为，但作为企业组织来说，处罚其个人并没有太大的意义和价值，因为管理的目的不是为了处罚个人、而是为了不发生类似的错误----企业需要通过这样的个人错误事件，检讨企业自身的过失和错误。

事实上，企业组织的市场策略、人力资源政策以及奖罚条例度等等规章制度，其正确性、适合性以及完善性，并不是来自规章制度本身的设计、而是来自其实践性成果的检验。理论上设计完美无缺的规章，如果在实践中的应用状况很差，原因往往不是组织成员的问题，而是规章本身的不切实际。正是从这个意义上来说，对于企业各种运营制度和机制的检验，个人的行为失败或错误，提供了的验证标准;企业某些看似宏大或宏观的策略，最终是通过细微的个人终端表现出来。

正是因为如此，所以企业的“年度错误/教训”检讨制度，其目的是通过“个人的错误”发现“企业的错误”。企业需要一种鉴别能力，即区分出纯粹个人错误和个人错误中隐藏着的组织错误----企业不要过度关注纯粹意义的个人错误，而是要去关注个人错误中隐藏的企业组织的错误----当一个企业大量人才流失时，仅仅责怪人力资源经理并没有意义，而是需要去检讨企业组织的人力资源策略;当一个企业销售不利时，需要检讨的不仅仅是销售部，而是包含了产品研发、生产质量等等部门或环节，一个市场销售人员是无法把市场狭窄、质量低劣的产品卖出去的。

年度错误检讨需要“允许失败”的支撑。

一般来说，如果企业没有“允许(包容)失败”企业文化的支撑，想要实现企业年度错误/检讨报告制度，是一件很艰难的事情。

因为直面企业管理出现的失败或错误，首先意味着对待失败和错误的正确态度----这是一个管理上的必然逻辑关系。如果一个企业宣称其价值观是“创新”，但在管理运营中却采取严厉的奖罚制度，我们几乎可以认定它是公开的谎言，因为越是强调“创新”，越是意味着勇于承担责任;而越是勇于承担责任，由此所造成的失败的机率就会越高----只有不创新、不承担责任，才不会出现所谓的失败。事实上，企业管理常常出现类似的逻辑错误，如果一个企业宣称建设企业的“适应性机制”，但同时又宣称企业组织以“稳定”为目的，那么就是一个谎言，因为适应性需要流动性与淘汰制的匹配，表现出来的恰恰是企业组织的“不稳定”。

因为害怕失败，所以人们就想当然的认为，失败只有负面效应，这是一个习惯性的错误认识。但中国传统文化是“以胜者为王、败者为寇”为价值标准，所以，失败或错误常常成为了见不得阳光的阴暗物;失败者本人似乎也在羞耻心下，紧紧包裹着自己的失败。当我们重新认识和审视失败后，我们就会发现，失败本身是具有正面价值的，而且是其它管理要素所无法替代的价值。事实上，每一个倒下的失败者，都以其悲壮的方式刻下了这样的警示路标：“此路不通”或是提示“前方是险路”。一个失败者，足以让成百上千的人不再失败，而这失败一份足矣----这就是失败的价值所在。

建立“允许(包容)失败”的企业文化，就是要给责任承担者以“失败的权力”，让承担责任的失败者能够“安全着陆”。事实上，当我们表达“允许或包容”失败时，其本质就是将失败限制在了可控制的风险范围内。在企业的日常管理的运营中，当我们说起“决定、拍板、表态、签字”等等一系列管理词语时，它不但是承担责任的一种显见符号，同时也意味着可能由此带来承担责任的风险和失败。假如一个企业不能包容失败，由此导致“不决定、不拍板、不表态、不签字”等等不敢承担责任或是拒绝承担责任的行为，所造成的责任缺失和责任空白将是多么的可怕?无人承担责任所造成的责任缺失和责任空白，比勇于承担责任而可能出现的失败，其后果更加严重和恶劣，因为它直接导致了企业组织责任体系原则的缺失和崩溃。

正是因为如此，所以企业有必要形成“年度失败错误/教训”的检讨制度;或者，至少在回顾企业年度成果后，需要这样新的开场白：“让我们谈一谈一年来的失误和错误吧!”----其前提是检讨企业组织的错误、而不针对个人错误的惩罚;同时，主持会议者要事先声明，因为承担责任而善意的失败者，应该得到包容和鼓励、甚至是得到奖励;当然，仅仅这些还不够，企业需要进一步的说明：年度检讨的目的，是因为未来是如此的不确定，企业需要为此做好制度/机制/策略等等方面随时变革的准备，而每一个人、每一个企业都可能因此而付出代价----这是必要的成长的代价。

好企业年终会议主持词（专业15篇）篇十

开场白：随着中国经济由过去十年的高速增长逐步转向中速增长，国内钢铁市场的十年黄金发展期已经结束，钢铁市场已经进入了一个高产能、高成本、高污染、低效益的时代。在这个过程中，无论是钢厂、贸易商都将面临比过去任何时期更加艰难的局面。优胜劣汰、适者生存对整个钢铁市场参与者都将是一次生与死的考验。

当前，钢铁贸易的结构、模式正在发生内生性的变革，贸易的金融属性变得越来越明显。期货贸易对现货贸易的作用变得越来越大。过去以资源引领型的贸易模式正在受到挑战，以销售为主体型的贸易模式的盈利能力正在不断下降。钢铁贸易新的结构、模式必将产生，未来十年，以钢铁产业供应链服务;加工配送服务和期货现货对冲贸易模式;贸易与金融相结合的模式将逐步显现出其市场特性和优势。

如何积极适应这种变革，主动参与这种变革是摆在我们面前的一项重要任务，是关系到杭州热联能否继续可持续、健康发展的大问题。今天的工作座谈会的主题就是在新的经济和行业态势下，我们如何实现有效的转型升级，如何确保今年全年任务的完成。参加本次会议的集团领导有：

杭州________集团有限公司董事长______;。

杭州________集团有限公司总经理______;。

杭州________集团有限公司党委副书记、纪委书记______;。

杭州________集团有限公司副总经理______;。

杭州________集团有限公司财务总监______。

让我们用热烈的掌声对领导们的到来表示诚挚的欢迎。

下面进行本次会议的第一项议程，由公司总经理助理兼财务部经理______代表公司办公会议向大家通报杭州热联整个20____年度上半年经营情况及各业务板块、业务部门上半年经营情况。

接下来进行会议的第二项议程，由公司常务副总经理______宣布20____年新调整后的全年经营计划。

下面进行会议的第三项议程——部门代表发言：

1.去年，公司钢材内贸事业部总经理______带领部门全员在如此惨淡的市场环境下，不畏艰辛，奋勇向前，依然取得了骄人的业绩，打了一个漂亮的翻身仗。首先有请公司钢材内贸事业部副总经理____代表钢材内贸事业部发言。

2.今年五月，公司组建了进出口事业一部，通过推进专业化条线管理以加快钢材出口业务的发展，进一步落实精细化管理，实现信息的无缝沟通，从而继续提升公司钢材出口经营规模和效益。下面，有请进出口事业一部长材型材业务部副经理____发言。

3.下面，有请进出口三部副经理____发言。

4.接下来，有请______总助代表财务部、资金部发言。

______发言完毕：公司发展到现在，资金和财务部门的重要性愈加明显。在“钱荒”时，依然能够保证资金安全。在市场波动中，依然完成理财收益任务。在公司业务量激增的情况下，依然兢兢业业，为公司各项决策和工作提供充实的财务支持。融资、理财、核算已经逐步成了公司业务发展、制度改革的有力补充和支持。

5.下面，有请投资公司副总经理____代表投资公司发言。

6.公司有色金属部自20____年8月成立以来，借助公司已有的海外平台，在全体同仁的努力下，业务飞速增长，20____年销售额达108亿，20____年可望突破190亿。

同时规范和完善了套期保值管理制度和操作规范，保证了有色业务在国资委、集团和公司的政策和制度框架下的健康有序发展。20____年的期货套利业务也有了一个良好的开端，建立了成熟的《期货套利操作规则》，并取得了一定的收益。

下面，有请公司有色金属事业部现货业务部经理____代表有色事业部发言。

谢谢以上部门代表的发言。由于时间关系不能安排所有部门代表上台发言，大家可以在后面的提问和回答议程中进行互动和交流。

下面进行会议的第四项议程，请大家围绕“在新的经济和市场态势下，公司如何实现有效的转型和升级、如何确保完成调整后的全年经营目标”这一主题进行提问和回答，请大家踊跃举手提问，提问者在提问前先介绍自己。

接下来进行本次会议的最后一项议程，让我们用热烈的掌声欢迎杭州________集团有限公司董事长______上台作总结发言。有请聂董。

好企业年终会议主持词（专业15篇）篇十一

现在我就对我在_x公司近一年的时间里所做的工作汇报如下：

一、本人位于公司的设备部，此项工作繁琐且重复率高，因在公司时间短，经验不足，也犯过不少错误，通过这段时间的努力，是我个人的耐心，细心程度及各种的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，情急之中找希望。

二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神。

在实际工作的近一年里，我个人无论是在思想境界还是在业务素质，工作能力上都有了长足的进步，这主要得益于公司领导的培养教育和同仁们的帮助指导，得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态。毋庸置疑，这些也促进了个人敬业精神的培养。

作为公司的一名普通员工，能在公司奉献自己的一份力，这是我人生的一大转折点，而能够在这儿工作更是我至高的荣誉。在这工作近一年的时间里。我不但尽职于自己的本职工作，还学习，不断扩充自己的以前没学到的知识，而且没有道理不珍视现在的这份工作，没有了理由不干好自己的本职工作。比如自己在不断钻研本职工作的同时，加强自己技术上的培养，还参加金蓝领的培训，使之能尽快适应本工作的需要。其次也就在潜移默化中加强了我的爱岗敬业精神的培养。

总之，20_年在领导、同事的支持和帮助下，我完成了作为一个设备部员工的本职工作，磕磕绊绊中积累了经验，总结了教训。今后努力的方向:随着公司__的实行，业务的发展，可以预料我们的工作要求将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为_x公司作出自己应有的贡献。

好企业年终会议主持词（专业15篇）篇十二

开场词：

各位先生，各位女士，大家上午好！忠心的感谢大家来参加泰康人寿新老客户联谊会！我叫苏蝉，很高兴和大家共同度过这愉快的周末时光，相信经由一个多小时的时间我们能由陌生到相识，相知，泰康人寿将成为您的一位真诚的朋友。在本次会议开始前，我就此次联谊会的流程给大家做个简单的介绍！先请大家欣赏我们泰康人寿的伙伴们为您精心准备的几个小节目，今天我们中支的战区总薛延坡先生也亲临我们现场，为我们致欢迎词！然后是我们讲观看宣传短片——走进泰康！短片过后是朋友都非常乐于参加的一个环节——有奖问答！在有奖问答过后，我们将进入我们今天的专家理财时间，最后是我们的现场沟通和幸运大抽奖环节！好了，流程就为大家简单的介绍到这里，希望我们今天宾主同欢乐，共度一段美好的时光！

宣布开始。

泰康人寿雄县服务部为了能与各位来宾朋友们分享当前最新的一个前沿流行资讯和前程规划的一个新观念，特意在这个清朗的早晨，在我们的雄州宾馆多功能会议厅举办了此次新老客户答谢会！

现在请允许我宣布：泰康人寿——新老客户联谊会——现在——开始！

{掌声}感谢大家给我热情的回馈，那我们很荣幸，今天保定中支的战区总薛延坡先生也亲临我们的现场，借助大家热情的掌声，请我们的薛总经理上台为我们zhici！

短片，有奖问答。

接下来，我们将欣赏由中国——中央电视台和泰康人寿联合录制的宣传短片《走进泰康》！相信大家看完短片会对我们泰康人寿有个基本的了解！也请大家一定要认真观看，我们待会的有奖问答就是我们短片中介绍的内容哦，预祝大家答题成功！

提问前：

每次看《走进泰康》都让我非常的激动，为自己是泰康的一员而感到骄傲和自豪！泰康人寿至成立以来，以稳健经营，品质化的服务及良好的形象赢得了市场和我们广大客户的认同，也创建了泰康独特的品牌价值，伴随着泰康人寿的快速发展，我们雄县泰康也取得了长足进步，我们的发展和进步离不开我们在座的各位父老乡亲的关心！我们的进步都是广大客户鞭策和鼓励的结果！我仅代表我们雄县泰康人寿的各位伙伴忠心的感谢所有帮助和信任我们泰康的朋友，今天我们特准备了几份小小的礼物送给现在参与我们答题的朋友！我们的第一个问题出来啦“我们的全国统一客服热线是多少？“（hehe，不好意思，我还没有说开始，不要急于抢答，等我说开始，各位帅哥美女再举手回答好不好！）。

专题时间。

各位亲爱的来宾朋友，在当今日新月异的年代，健康与理财正备受关注，如何拥有健康与财富？如何使我们的财富增值不贬值？如何将资金最最有效的运用？如何在最小的风险小获得最大的投资回报？这是我们每个投资者的期待，接下来的专题时间，我们请到了我们河北大学的.客座教授——刘政凯先生！为我们带来他的最新观念，为我们分析各种投资管道的优缺点，并为我们带来金融危机大环境下风险低，回报佳的一个投资建议！相信他的演讲将给我们带来一定的启发！（胶片介绍主讲人）好，借助大家热情的掌声有请我们的刘政凯教授！

沟通时间。

做好明天的规划，让理财成为我们今天的习惯。通过我们刘政凯教授生动，生活化的讲解，相信各位嘉宾朋友们对您的家庭理财有了全新的认识与感受。接下来我们特意为各位安排了开放式的服务时间。对于理财还有哪些疑问？您可以向您身边的业务代表进行咨询，他们会站在最专业的角度，给您最完善的解答！让我们为了您更加幸福美满的明天共同加油吧！

好企业年终会议主持词（专业15篇）篇十三

截止11月30日，累计完成发电量6.60亿千瓦时，完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元完成年计划的71%，同比减少3996万元，减幅23%;实现利润总额4471万元完成年计划的45%，同比减少5548万元，减幅55%;净利润实现3820万元，完成年计划的43%，同比减少5651万元，减幅60%。预计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时，比计划发电量少约2.00亿kwh，未完成全年的生产任务。

公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时)，比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时，同比降低22.97%;平均上网电价244.6元/兆瓦时(含税)，比上年同期245.11元/兆瓦时(含税)降低0.51元/兆瓦时，同比下降0.21%，电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1.33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元)，比上年同期1.73亿元下降0.4亿元，同比降低23.12%。

公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元)，比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5.27%，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。

公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元)，比上年同期2767万元减少145万元，降低5.24%，主要原因是利率下调减少财务费用所致。

公司系统1-11月份实现利润总额4471万元，比上年同期10019万元降低5545万元，增幅为55.34%。

总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：一是受干旱天气严重的影响，发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响，市场遭受冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响，电站8月份投产后，出力受限，也造成了一定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。

(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障。

1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司20_年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查，秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、6s管理等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。

2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。

3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作;督促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现化。

4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，20_全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备重大损坏事故和电网事故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故实现人身伤亡事故“零”指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障。

(三)加大了设备整治工作力度，提高了设备健康水平。

今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技改的管理，加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好转，非计划停运大幅下降。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电;积极推动技术改造，投入资金309万，完成了技改项目18项，项目完成率为100%;逐步推进安全生产管理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产提供保障。

(四)加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能。

高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素，20_年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了详细的人才培训计划，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。20_年有6人通过高级工技能鉴定，1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业技术资格认定;有1人申报中级专业技术资格，1人申报高级专业技术资格。同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考，督促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训，其中总部举办培训班_届。

认真检查梳理公司党风廉政建设制度，重点完善对资产管理、项目招投标管理、“三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和规范;制定了党风廉政建设方面的制度10多个。

努力构建“大监督”工作格局，建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监督考核的评价机制;开展了工程、项目招标管理效能监察和节能减排专项效能监察工作。一是健全“大监督”组织体系。各党支部建立“大监督”工作机构，公司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自抓。二是建立重大事项决策制度。重点抓好对各级管理人员、关键岗位人员和经营管理关键环节的监督，凡属“三重一大”必须经领导班子集体讨论决定。今年我们重点抓好“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)制度执行情况的监督检查，各单位做到“三重一大”事项组织程序正确、议事资料翔实完备。三是重点抓好项目建设、大修技改、设备物资采购过程的监督。在工程项目建设过程中，做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁。在工程项目、设备物资采购招标过程中监督到位，严格执行“三分离原则”(即：推荐投标人员不参与评标，评标人员不参与定标，监督人员参与全过程)，保证项目和设备招标公开、公平、公正。

(六)初步开创企业文化建设的新局面。

企业文化是配合硬性制度的软性管理，对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来，我们充分发展思想政治工作优势，坚持“以人为本，民心为天”，大力营造“干群一心，同心建家”的企业文化氛围，有效地增强了公司的活力和凝聚力，有力地激发了广大干部员工的战斗力和创造力。

以《中国集团公司文明单位创建管理办法》为指导，把企业文化建设和创建文明单位结合起来，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。积极配合集团公司和分公司的“创牌行动”，开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作，目前已基本完成公司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的规范使用，同时，结合安全生产部开展的“6s”活动，兴义的几家电厂厂房已经基本实现设备标识标准化。

(七)工会、共青团等开展有声有色的工作，民主管理的精神得到体现。

20_年4月份，公司成立了工会和共青团，6月份成立了女工委员会，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了有声有色的工作。组织了民主测评，对班子成员进行民主评议同时为公司的发展献计献策，给员工提供参政议政的平台;组织各类活动，安全知识竞赛、排球比赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参与管理和主动工作的积极性。

二、今年取得的基本经验。

一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作，上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的决定，才能克服困难，取得显著成效。事实证明，哪个部门或子公司的执行力贯彻力强，哪个地方的工作业绩就突出;安全生产方面的卓有成效就说明了这一点。二是大胆创新才能打开新局面。人才引进与培养、党建工作、企业文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新，积极主动，开拓进取才能取得成效。三是紧紧围绕经济效益的主线，才能更好地开展各项工作。技术工作、设备整改、精神文明建设、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线展开，服务于生产与经营工作，才能劲往一处使，形成整合力，冲击电力市场才有力量。

三、把握形势，研究政策，坚定发展信心。

20_年公司的生产经营状况不够理想，没有完成年初的计划;但这些成绩仍值得肯定，是在金融危机的大背景下克服种种困难取得的，是发展中的问题。20_年，随着金融危机的减弱和经济的复苏，电力需求市场也将越来越大，我面将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势，研究政策，坚定发展的信心，树立克服困难战胜困难的雄心。全公司上下应该用发展的眼光看待问题，事物的发展不是一帆风顺的，都是充满波折的，呈现波浪式前进螺旋式上升的特点，随着事物继续向前发展，中间的矛盾终将会解决，摆在面前的终将是一条光明的道路。

但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战，金融危机还将冲击电力市场，地方电网的竞争还会相当的激烈，天气干旱等自然原因还有很多不可预测因素的干扰，我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步的生产和经营，对此我应有充分的心理准备，以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战。

好企业年终会议主持词（专业15篇）篇十四

20_年是公司行政在党委和工会的协调配合下，紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长;完成产值万元，比上年同期增长%;完成销售收入万元，比上年同期增%;利税突破万元，比上年同期增长%;工业增加值万元，比上年同期增长%。员工年均收入为元，与上年同期相比增加%。并对_届二次职代会所提出的17件提案，全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。

20_年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照iso14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了25%，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”，提升企业形象。

“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。20_年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001—_质量管理体系和iso14001—1996环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于10月份进行了内部审核，对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。

3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。

为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。20_年公司共投资600余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值1400万元，可创利润400万元，尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改，降耗、增产效果十分明显，20_年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录。

4、强化内部管理，夯实发展基矗。

(1)节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。

20_年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市常经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到98、3%，优等品率达到63、5%，合格品率为100%。

(2)完善制度建设，加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20_年，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督，保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20_年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度，坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，督促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。四是由于20_年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营管理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金及时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

(4)推行办公自动化，提高工作效率。

为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张少用墨”，逐步实现无纸化办公。20_年11月，公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

(5)切实加强物资供应，保证采购物资质量。

为了确保正常生产和20_年初制定的一系列目标指标的实现，供应处全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高进销差率。通过努力，20_年供应处全面完成了年初提出的计划，外购物资按时到货率达到了98、46%，一次验收合格率达到99%，进销差率1、1%。

好企业年终会议主持词（专业15篇）篇十五

20_年，公司在建设集团的正确领导下，紧紧围绕公司生产经营发展目标，较好的完成各项工作。现将20_年主要工作情况及20_年工作安排汇报如下：

一、20_年主要工作情况回顾。

公司坚持以“基础管理年”活动指导精神为统领，按照“夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路，全力开展各项工作，并取得显著成果。

(一)加强设备安全管理工作，稳步提升安全管理水平。

1、公司20_年截止到10月份，实现设备租赁收入5170万元，其中大型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。

2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小型机具调度950余次，及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求;实现设备平均完好率96、37%，设备平均利用率32、79%;共组织设备检查616次，设备维修、保养336次。

3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150t履带吊转场、50t履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊，1台wcb500型稳定土站、1台300kw发电机组的验收工作，目前稳定土站与发电机组已投入使用。

4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪，对我公司新购、到期报废、调出设备及时更新，并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案，每台设备配备一套运行资料，真实、按时记录每台设备的日常运行状况，维修换件与保养记录。

(二)不断强化安全质量管理，进一步增强竞争优势。

1、安全管理方面。

(1)按照公司要求，在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的基础上，切合实际的组织制定和编制了年度安全、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度工作计划;组织制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环境目标责任书;组织完成了“三体系”内外审工作;组织完成了建设集团全年各月度的安全、质量检查考核工作;及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。

(2)积极开展安全宣传活动。根据建设集团要求认真开展“百日安全无事故”、“现场综合整治”、“安全生产月”、“宣贯《事故防控手册》”、“开展消防交通安全整治”、“现场网格化治理活动”、“开展119消防周活动”等活动。在活动开展中，制定周密实施方案，大力营造活动氛围，提高员工的安全意识和参与意识。

(3)认真组织开展《事故防控手册》的宣贯。不断完善公司应急管理体系，落实检查和隐患责任整改;落实高、危险作业的安全控制，突出重点的抓好塔吊拆除、安装和较大设备维修现场的安全管理;积极抓好“样板车间”的管理工作;重点抓好“四防”工作措施的落实。