公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)

时间:2023-12-23 作者:雅蕊

我们的公司一直致力于行业的不断创新和发展,为客户提供更高质量的产品和服务。随着时间的推移,公司已经走过了许多风风雨雨,我们一起来看看这段时光的总结。

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇一

各位领导、同志们:

二o__度优秀员工进行表彰。参加今天大会的主要领导有集团总裁尹明柱,副总经理王庆波,集团法律顾问姜泉,参加今天会议的有集团大厦部分工作人员、威龙食品有限公司和庄河园区、加工厂的管理人员、技术人员及员工代表,共40人。在这里,向集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一、大会进行第一项:请集团尹明柱总裁做20__度工作总结及20__工作安排报告。让我们再次用掌声向张总表示感谢。20__是我们集团不同寻常的一年,我们坚信,20__在以张总为核心的领导班子的带领下,我们将以求新务实的工作作风,重生产,抓效益,再上一个新的台阶,真正做到沃土生金。

二、大会进行第二项:请行政总监王光伟宣布20__度优秀员工名单。并请优秀员工到主席台前领奖。

三、大会进行第三项:请优秀员工代表罗浩发言。我想王总的发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。

四、大会进行第四项:由威龙厂员工代表姜霞发言。20__我们对威龙加工厂进行了全面的改造,相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,加之科研创新能力的不断增强,威龙加工厂的发展会越来越好!

五、大会进行第五项:请塔岭园区王英明经理代表庄河基地发言。可以说庄河基地是我们集团的主要支柱,我们的领导也是几年如一日的把心血和精力全都倾注于庄河塔岭这片土地上,从政府到地方也非常重视,所以我们没有理由不把园区建设好,没有理由不把加工厂管理好,20__,庄河基地依然是我们工作的重中之重。相信新的一年会有新的起色。

瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。我们坚信,集团经过人才优化,管理变革背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!好,会议到此结束!谢谢大家。

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇二

各位驴友,各位朋友,各位兄弟姐妹们,大家好!

2015新年的钟声即将敲响,xx户外成立半年来,半年的风风雨雨,半年的欢声笑语,在这里只有快乐、只有忘我,没有忧愁;2014我们一起度过,2015我们也将一起走过,谢谢大家长时间对xx户外的支持。在这新年到来之际,让我们一起挥手2014,展望新的2015。

xx户外是一个充满着热情的团体,也是一个互助互爱的大家庭,这半年我们户外大家一起见证,一起携手。在这里有阳光与沙滩,在这里有高山与流水,我们一起走过了很多。回顾曾经,展望未来。今天我们相聚在这里,召开我们xx户外首届年会。在此对今天到场的各位领队、各位驴友、各位朋友和支持xx户外的各界朋友表示衷心的感谢!谢谢你们!在2014火热的7月,xx户外诞生了!

短暂的半年我们迅速成长,从几个人发展到今天的1500多人。半年出行1600多人次。在此我代表对认可,支持,帮助xx户外的所有朋友、驴友、领队再次表示由衷的敬意和感谢,希望你们继续关心、爱护、支持,并愿xx户外越来越好!

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇三

各位xxx的同胞,兄弟姐妹们:

大家晚上好:

今天是我们xxx大家庭五周岁的生日。

我们相聚一堂来回顾过去的五年,我们经历了创业的艰辛和激烈的竞争,见证了家纺行业的波澜起伏,但是我们一直坚守自己的信念,金太阳与中国的家纺行业一起不断进步,快速成长。在此,我很高兴能够与大家分享所取得的一些成绩:

所有的这一切,都来源于全体的共同努力。我发自内心地感谢大家,正是有你们的全心努力、任劳任怨、积极进取,公司才能取得今天的成就!

过去的五年是难忘而精彩的,未来的五年必将迎来更多的精彩和挑战。未来五年,xxx将会全力打造以设计航母为核心的集团化联合舰队。这一目标是宏伟的,她的实现将需要我们全体同仁共同迎接挑战,为实现这一宏伟目标,大家说有没有信心?!为了这一宏伟目标的实现,在此请允许我代表董事会和总经理室向勤奋工作在各岗位上的同仁、向支持xxx发展的各位领导和朋友们表示最衷心的感谢!

现在让我们共同举杯,感谢各位同仁多年来一如既往支持和厚爱,祝愿大家度过一个美好而难忘的夜晚!(完)。

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇四

各位董事、各位员工、同志们:

大家好!

瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位xx人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京xx建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京xx建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给xx人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的xx人,一定要团结起来,为开创xx辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位xx人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位xx人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

一、转变工程项目的经营和治理方式。

对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目治理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本治理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

(3)、在施工进度治理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

项目部。

这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面:

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。

要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:

1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。

(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的'工作,将综合部的重要作用发挥好。

(3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

(4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立xx品牌形象。

(5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

(6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。

总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。

2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

3、各部门要齐头并进、协调配合,团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量,多沟通;要换位思考,互相理解,互相支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心协力、优势互补,圆满完成各项工作任务。

四、提高施工能力,树立xx品牌。

组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的xx建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。

2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的xx品牌。

3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够,还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造xx品牌的要害。xx品牌的塑造是一个长期的过程,贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的,是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张,才能更好地带动公司发展,提高公司的综合竞争力,从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托,以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁,走出南京,走向全国,将xx的品牌载入建筑业的篇章。

五、针对下一阶段的工作,提以下三点要求:

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇五

在现在社会,我们需要用到讲话稿的情形越来越多,讲话稿是为发言者表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。你知道讲话稿怎样写才规范吗?以下是小编整理的公司总经理年终大会讲话稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的xxxx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了xxxx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了xxxx。

回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

xxxx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的'兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现xxxx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定sop作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。

在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代,xx建立农业蔬果园基地,以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。xxxx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地,两年多的时间,蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨,所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐,同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

明年将是我们继续经受考验的一年,我们会秉承董事长所提出的“向精细管理要利润”的主导思想,研究向管理要增长的策略,具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面,我们固守定位,坚持做实社区,同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整,使商品符合各区域的消费特点,从更大程度上满足顾客需求,此外,通过更有力的营销活动,主打亲情营销聚集人气,深入优化供应链管理,降低采购成本。通过各店个性化调整、改造,在确保在架商品动销率、有效益的情况下,强调一店一议、一店一样。节流方面,我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

我们深知,人才是企业的第一资本,是发展的力量之源。“强化以德为先的用人标准,合理引进人才,注重员工的心态培养”是我们一直秉承的原则。明年,我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系,加强企业内部训练,从入职上岗到转岗升职,每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成,要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。

“优化制度不如先优化我们的执行力”,只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功,我们要在明年的不断学习过程中,细致研究,建立一种注重执行的企业文化,使战略、人员与运营的的每一个环节都能通过“执行”的精神来指导、落实。

即将走远的xxxx年是成功的一年、奋斗的一年,也是收获和考验并存的一年。在这一年里,市场有压力、有阻碍,但我们通过全员的共同努力,依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁,而今今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的xxxx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务,我们一定要善于抓住机遇,一如既往的发扬敢于拼搏,锐劲进去的精神,为xx的腾飞做出不懈的努力,以高度的使命感和责任感开创xx发展的新局面!

谢谢大家!

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇六

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,公司召开年终大会,总结和思考过去,展望和规划未来。下面是本站小编给大家整理的公司年终大会上的讲话,仅供参考。

同志们:

在*年新春即将来临之际,我们今天隆重召开了*年。

工作总结。

表彰暨*年工作安排会议,在此我首先代表公司党政领导班子全体成员向大家致以节日的问候,祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利,事业成功!

*年,是公司承继大好发展来势,在过去已取得成绩,特别是优质稳定供售电量*年再次双双突破亿千瓦时的基础上,再接再厉,再创新高的一年。

*年工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导,深入贯彻党的“xx大”、xx届四中全会精神,全面落实科学发展观。按照区市两级农电工作总体要求和工作安排,狠抓安全生产、电网改造、经营管理、标准化建设、优质服务、党建和精神文明建设等工作,提高公司的精细化管理水平和综合实力,创造最佳的经济和社会效益,为地方经济社会发展和人民生活水平的提高再做贡献。

一、*年总的奋斗目标。

继续保持自治区级“文明单位标兵”称号,积极创造条件,为争创国家级“文明单位”奠定基础,保持自治区级“一流县级供电企业”称号,力争进入全市农电管理先进行列。

二、*年工作目标。

1.安全生产:始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇,扎实开展各种安全评比创建活动,保持安全生产的良好局面,按照标准化建设的工作要求,认真落实安全性评价整改工作,提高输配电线路和设备的健康水平和标准化管理质量,引进新设备、新技术,加强10kv专线用户管理,减少跳闸次数,提高供电质量和可靠性,保证安全可靠供电。加大安全生产考核力度,完善安全生产全员抵押考核办法,全面加强小型抢修作业和工作任务派遣单审批管理,打击惩处违章指挥,违章操作,违反劳动纪律等习惯性违章,提高全员的安全风险意识。加大农村安全用电宣传和电力设施保护力度,加强农村用电安全管理,提高广大电力用户的安全认识水平。加强车辆管理,提高驾驶人员认识,宣传消防知识,杜绝交通、火灾事故。全员中广泛宣传法律、法规知识,不发生影响综合治理工作的事件。全年杜绝员工人身伤害事故,不发生设备损坏和大面积停电事故,不发生负同等及以上责任的交通和农村人身触电伤亡事故,确保年度实现安全生产“零事故”的目标。

2.电网建设与改造:紧紧抓住国家实施的“”末和拉动内需的电网建设与改造政策,争取必要的电网建设与改造投资,完善35kv与10kv主网架结构,解决重要集镇的双电源供电问题,解决危及安全运行的线路和新农村电气化和表箱外移改造,提高科技手段,对大用户和台区计量实施远程集抄,完善办公自动化系统和调度自动化建设。圆满完成、*年批准的电网建设与改造项目的验收、结算、审定和审计工作。以进一步完善我旗电网结构,提高供电可靠性和电能质量,为增供扩销和优质服务奠定良好的基础。

3.经营管理:继续按照内蒙古电力公司“增收节支、降本增效”及市局增收节支“个一千万”的要求为指导,全力做好增供扩销、降损增收、降本增效工作。抓住察哈尔工业园区、用电辖区内重点道路建设和我旗经济发展的机遇,及时与各级政府联系沟通,主动帮助客户解决供电问题,提高用户报装接电速度,扩展营业区划,想方设法增供扩销。采用新技术、引进新设备,提高计量准确度,降低人为造成的差错率。全面开展营业普查,加强计量校验和加封管理,发挥用电稽查功能,严厉打击偷、漏、送和无表用电行为,正确执行电价,努力降低电能损耗。做到计量准确,电价执行到位,减少跑、冒、滴、漏,切实降低线损率,重点降低10kv剔除专线后的综合线损率,提高营业收入。加强需求侧管理,规范用电行为。全面推行电费预购,完善营销软件程序,减少差错,加强电费回收,实现电费月结月清,季度结零。

全面实施财务预算管理,制定各项支出计划和具体的开支标准,规范财务报帐手续。继续加强物资采购供应和固定资产管理,做到账、卡、物相符。继续清理往来和个人欠款,达到帐帐相符,无个人挂账欠款。坚持勤俭节约,减少损失浪费,严格控制支出,大力降本增效。严格执行财务、会计、税收法规制度,正确核算,适时监督,完善制度,堵塞漏洞,使财会工作步入规范化、制度化、法治化的轨道。

全年供电量达到亿kwh(其中,高载能电量亿kwh),售电量实现亿kwh(其中,高载能电量亿kwh),综合线损率完成%(不含高载能电量)。实现电力销售收入万元(含高载能,不含乡管经费收入),年度电费回收率100%,陈欠电费(剔除呆死帐)回收率100%,利润总额万元,上缴国家税费万元。

加强多经企业管理,拓展业务,规范运作,提高能力,健全制度,降低成本,实现盈利。全年实现收入万元,利润万元,上缴国家税费万元。

4.开展标准化建设:按照包头召开的标准化建设现场会的安排,以内蒙古电力公司标准化建设的各类标准体系为依据,继续完善公司各个方面、各个层次的。

规章制度。

和工作标准,规范工作流程,用制度、标准和流程规范公司各项工作及员工的行为,以建一流供电企业和供电所规范化管理的基础为新起点,以同业对标为手段,逐步向内蒙古电力公司的管理标准迈进,具备标准化建设验收的基本条件,进而促进公司综合管理水平的提高。

5.优质服务:按照内蒙古电力公司“责任、服务、发展”理念的要求,加强以兑现服务承诺内容为主的供电优质服务工作,认真落实国网公司“三公调度”,“十项措施”和员工服务“十个不准”,以优质高效的服务赢得客户的信赖和支持,打造一支技术过硬、服务到位、政府放心、群众满意的团队,进而以优质服务推进增供扩销和行风建设工作。杜绝员工吃、拿、卡、要及其它以电谋私现象的发现,年内不发生有影响的行风事件。

6.巩固“三改”成果加强绩效考核:新一轮“三项制度改革”已经完成,按照“三改”的要求,公司将进一步进一步规范各职能部室、各生产单位的职责,规范管理程序,明确每一个工作岗位的职责、工作标准,对个别不合适的岗位人员予以调整补充。制定全面完善的绩效考核办法,加强绩效考核组织领导,严格、及时考核,按月兑现绩效考核工资,通过绩效考核,体现奖优罚劣,以此调动职工工作的积极性,加强执行力。全面加强全员学习培训,举办多种形式、各个层次的培训班,用学习提升员工工作能力,用学习转变员工观念与作风。凝聚团队力量,使员工适应公司发展和现代化管理要求。

7.提高员工待遇改善工作环境:在提高企业经济效益的基础上,努力提高员工的奖金、福利待遇及补助补贴,政策范围内提高员工的工资待遇,解决职工社会保险征缴不合规定的问题。继续积极向上反映争取,解决有一定专业知识却没有固定工作的职工子女的就业。继续对供电所、变电站进行硬化、绿化、美化建设。向上级争取平地泉供电所新建及礼拜寺供电所、赛汉供电所扩建工程,争取立项批准,年内建成使用,改善职工办公生活条件。

按照我旗对土贵乌拉镇的整体规划,积极协调上级部门,争取将我公司办公场所列入新区规划建设,年内做好土地审批、报批立项、规划设计等前期工作。

8.党建及精神文明工作:建立学习实践科学发展观活动的长效机制,按照制定的整改方案继续抓好整改落实工作。认真落实上级党委各项要求,按照市局党委“八项决定”、“四项要求”、“六个表率”的具体要求,加强党建和精神文明建设工作。按照国家级文明单位标准创造条件,推进国家级文明单位建设进程,为早日创建奠定基础。

为了实现上述目标,*年应抓好以下八个方面工作:

(一)夯实基础管理确保安全生产。

职能,让该所的生产职能充分发挥;八是积极筹措举办参加各类反事故演习、技术比武、安全知识竞赛、标准化管理作业活动,切实提高员工的安全生产业务技能,从而促进公司整体安全管理水平的提高,巩固安全生产成果;九是加强农村安全用电、电力设施保护方面的宣传,普及这方面的知识,增强全社会的安全用电意识;十是认真贯彻上级综合治理、平安创建工作精神,以建设“平安电力”为目标,全面落实平安创建各项措施,协同公安部门开展严厉打击破坏电力设施和盗窃电能的活动,狠抓电网设备安全管理和矛盾排查处理,不断完善防控体系,健全长效机制,加强车辆、防火、防盗管理,群防群治,杜绝公司黄、赌、毒现象发生,不参加邪教活动。

通过上述措施,确保全年实现安全生产零事故的目标。

(二)积极争取投资加强电网建设。

一是深入基层,通过充分的调查研究,规划好电网建设与改造工作;二是提前做好设计和可研工作,要切实可行;三是争取解决红旗35kv输变电项目,土贵镇新区和新农村电气化,用电集抄等项目的立项审批,并开工建设改造10kv主干线,实施双电源供电(土贵镇和平地泉园区),继续对危及安全运行的0.4kv台区及农灌台区进行改造,提高农村安全用电质量。加大土镇用户计量点外移的改造力度;四是完成平地泉35kv增容改造(总投资527万元)及平地泉工业园区等10kv线路建设任务(总投资395.5万元)的结算及审计工作。

(三)强化经营管理实现最佳效益。

按照*年10月市局领导带队赴阿右旗等三个电力公司考察学习汇报会精神,通过我公司与上述个公司各类指标对比后,寻找出的差距为着眼点,公司*年经营管理的工作着重在降损增收、节支增效,从而提高职工收入上下功夫。采取以下方式,实现精细化管理。

一是营销管理紧紧依靠旗委、政府和市工业园区的支持,积极向市局争取政策扶持,扩展公司现有的营业区划面积,将察哈尔工业园区的一般用户争取由我公司供电管理,将前旗行政区内的电力用户尽可能多划归我公司管理,从增加用户数量的角度增供扩销;二是通过优质服务培育新的电量增长点。想用户之所想,主动上门征求意见,为用户解决电力线路的架设、供电不稳定、电压质量低的问题,加快客户报装、设计、预算、施工、验收、送电速度,提高报装效率,规范报装手续。凡10kv用户、0.4kv用户及土镇内新增的单相用户和平地泉新区报装的用户必须由公司客户服务中心统一受理并收取相关工程款。否则,生产部门不予设计、安排施工、验收送电;三是采取科技手段管理和降低线损。在大用户和新建住宅小区内大力推广预付费开关、远程集抄系统和高灵敏度的电子计量装置。引进理论线损计算程序,准确计算出理论线损,为线损管理提供可靠的科学依据。引进无功补偿自动投切,三相平衡等先进的设备和技术,从技术角度来降低电能损耗;四是经常性开展营业大检查。对淘汰的计量装置全部进行更换,超周期的计量装置分期安排校验。电价执行不正确的要全部调正,尤其是对*年11月起开始执行的新电价执行到位。对电能表全部安装表尾盖并加封,计量箱要上锁。坚决制止“关系电”、“权力电”、“人情电”,杜绝无表用电和用电不交电费行为。这项工作首先从公司干部职工(含农电工)抓起;五是加强抄表核算人员管理,做到抄表到位准确,故障表计及时轮换,电费发行及时正确。公司将加强对抄表、电费发行工作的考核,对问题较多的单位负责人和有关责任人要严肃进行查处;六是营销部与各供电所所长要严把电费发行的审核关,要真正负起责任,对发现的异常情况要一查到底,带头抵制电量、电价、电费中的违规行为;七是充分提升和发挥用电稽查的功能,加大用电稽查力度,有效地查处供电所人为造成的多计少算,严厉打击窃电和违章用电;八是对土镇线损较大的台区继续改造,对安装在用户院内的计量装置继续进行外移;九是结合mis系统,通过进一步完善电费发行、回收程序,提升服务水平,全面推广预购电费办法,实现居民照明用户按季度预购电费,其它用户按月预购电费,特殊大用户每3-5天预购一次电费,党政机关单位按月或季结算一次电费。扩大客户服务中心营业厅的收费范围,逐步实现土贵镇周边的用户就近来交纳电费。各单位要加大电费回收力度,按月通知用户交纳电费,公司全体员工带头主动按月交清电费。确保电费按时足额回收;十是按规定加收电费违约金。凡发生的电费差错退补和党政机关等特殊用户违约金的减免必须由公司分管经理和经理统一审批,并且在一般情况下不得减免违约金。

财务管理方面:全面贯彻落实上级“增收节支、降本增效”,“个一千万”的指标要求,树立过紧日子的思想,可控成本完成市局下达的指标。一是全面实施财务预算管理,将全年的营业收支、物资采购、固定资产购建全部纳入年初预算来管理。凡预算没有安排的支出一律不得开支,确保财务预算的刚性;二是进一步健全财务制度,明确旅差费、招待费、维护材料、工器具、劳保用品等各类开支的标准和范围,做到花钱有标准,报账有规定;三是尽可能将部分权力下放到各生产单位。今后凡由各生产单位自己经办的如小型办公用品购置、车辆燃油修理、下乡补助、值班费发放、奖金分配,公司统一下拔资金或分配指标,由各生产单位自行安排使用,支出后,按月集中回公司报帐,以调动各单位工作的积极性;四是巩固物资管理成果,完善采购手续,降低采购成本,减少库存积压,做到账、卡、物必须相符。供应公司要按月清点核对库存,财务部门年内至少安排一次库存物资的对账工作。今后,公司生产经营采购的材料、工具、劳保用品等,凡一次超过1万元的必须使用增值税专用发票报账。加强固定资产管理。财务部门、生产部门和使用管理单位要按资产的类别、名称、购建时间、规格型号、使用存放地点等详细建卡造册,加强管理,防止损坏、丢失;五是继续核实清理包括多经公司在内的往来和个人欠款,加大旧电费回收力度,旧电费剔除呆死帐后,必须100%收回。核准包括供电所在内的应收电费总帐与分帐及其它帐户的总、分账金额,达到总、分账必须相符。财务部要按月与各有关单位填电费、预购电费对账单,并签字盖章;六是大力增收节支,今后财务管理的重点是本着“勤俭办企业”的原则,必须树立过紧日子的思想,减少损失浪费,严格控制支出,特别是非正常的材料费、办公费、低值易耗品、车辆费用、招待费、施工费等支出,严格履行支出必须先报批后经办的手续。采取的具体措施为:第一,严格执行公司《办公用品采购领用及管理办法》和办公用品采购计划。要本着“节约一张纸,节约一度电,节约一寸导线”的原则,从自身做起,从点滴做起,从细微着手。特别是电脑耗材严格控制,内部资料尽量通过局域网传递,减少印刷量,必须印刷的,应采用双面印刷。第二,严格执行公司《安全工器具劳保用品管理领用办法》,交旧领新,杜绝不必要领用的安全工器具、劳保用品而领用的现象发生。第三,严格执行公司《公务招待管理办法》,严格按照规定的接待标准和程序做好接待费用的审批、结算和报销工作。根据来宾级别合理安排住宿、用餐标准。提倡务招待在内部食堂安排。第四,严格执行公司制定的《车辆管理办法》,严格控制车辆燃油费用。加强车辆调度,优化公务用车管理。对城区公务用车尽可能安排油耗低、排量小的轿车,对到相同路段办事人员尽可能安排使用同一车辆。提倡每周一、三、五公司各部门集中申请外出办理公务;七是严格执行财务、会计、税收法规制度,按会计基础工作规范化管理要求,规范财务报销核算手续,准确核算,真正实现用账来监管钱和物的会计功能;八是加强学习培训,提高财务核算人员整体业务水平。财务部要不定期组织包括本部人员在内的各单位财务、核算人员培训班,必要时可聘请会计师事务所参与业务检查、培训。通过上述一系列措施逐步使公司财务管理达到规范化、制度化。

全年力争实现电力销售收入万元,利润总额万元,上缴国家税金万元。多经公司全年力争完成各种业务收入万元,实现利润万元,上缴国家税费万元,达到主副互补,副业多为主业办实事。

(四)开展标准化建设。

公司在*年确立了三个供电所为标准化建设试点,*年公司要将此项工作全面推开。在标准化供电所建设中,依照“统一领导、统一标准、分级管理、分步实施”的原则,对照必备条件、考核标准两部分,围绕“组织机构、基础管理、基础设施、流程管理、现场作业、专业管理、客户服务、队伍建设、信息化管理”9个领域75个项目的考核标准,推出创建办法,使创建计划与实施同步,目标与要求一致。

工作标准统一规范:全面梳理供电所现有管理制度、工作标准、岗位规范,修订完善《供电所标准化管理办法》,从工作目标、职责分工、标准依据、组织实施、激励措施等方面进行规范,统一应用新的企业文化标志标识,统一制度上墙、资料记录模板、标签应用与对外宣传模式,有条件的供电所营业厅实行无周休日,坚持24小时值班制度,设立便民服务点,对供电所员工依照《供电服务员工行为规范》进行明查暗访,使供电所的规范化管理得到提升。

工作程流完善便捷:围绕营销和服务理念,从营业抄、核、收各个环节进行规范,制定《供电所标准化作业工作流程》,明确包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理”6个方面46项工程流程,实行“一口对外”的服务机制,简化报装接电流程,对照供电服务“三个十条”的要求,自我加压,方便客户,实现供电所计划、布置、检查、考核、评比的同步进行。

考核指标及责任明确:全面推行供电所绩效化管理,按照“三制一挂钩”:站所承包制、部室联带制、主管领导负责制,与工资、奖金挂钩。将售电量、售电单价、线损率、电费回收“四项硬性”指标任务按月分配到站所、线路、员工,形成“公司—供电所—员工”三级考核体系,调动员工参与指标奖惩的主动性和积极性,实现指标任务月结月清月考核。

资料管理规范有序:对照供电所多种资料、记录和台帐进行规范,本着“删繁就简、减负增责”的原则,体现记录设置的必要性、台帐的真实性,统一配发资料盒、统一打印标签、统一资料盒记录内容与要求,适时举办记录填写培训,达到记录资料规范统一,记录内容充实完善。

服务规程透明:简化供电服务环节,客户所需办理的故障报修、用电咨询均可在所辖供电所实现“一站式”服务。

形成标准化供电所建设体系,工作流程汇编,完善标准化管理制度。标准化供电所建设要使供电所日常管理的每个环节实现细化和责任化,使各项管理脉络清楚,便于操作,有力推动标准化供电所向规范化、精益化、标准化迈进。供电所工作日常繁杂,通过标准化供电所建设,要使供电所各项工作有条有理,由繁入简,工作起来得心应手。

(五)深化优质服务推进行风建设。

一是严格兑现服务承诺,兑现承诺是电力企业服务的基本要求;二是加强营业窗口人员的培训,使用标准用语,推行微笑服务和首问负责制;三是加强电价、电费及报装、计量校验工作收费管理,公示收费的内容及标准、时间,不无据收费。各种收费出具正式票据,不无票收费;四是加强计划停电管理。施工、检修、欠电费停电按《电力法》、《电力供应与使用条例》和服务承诺的时限,提前通知用户,计划停电和特殊用户欠电费的停电必须报公司分管经理或经理批准。对没有计划和未批准的一律不准停电。否则,公司将严厉追究各单位负责人的责任;五是加强值班和抢修管理,严禁脱岗和酒后上岗。遇有用户报修,值班人员必须迅速接听、询问、转达,抢修人员必须在规定的时间内到达现场;六是加强抄表人员管理,保证抄表到位准确。坚决杜绝估抄、人为加大变比倍率、故意加大抄录指数工作极不负责任的现象发生;七是严禁工作人员借工作之便吃、拿、卡、要用户,严禁工作人员向用户许诺少收电费、降低电价、少收施工费等规定费用而以权谋私,以致违纪违法;八是严禁酒后上岗和接待联系客户。

通过上述一系列措施,确保年内达到行风零事件目标,并继续保持当地行风测评名列第一的成绩。

(六)巩固“三改”成果加强绩效考核。

一是按照“三改”要求,充分发挥各部门、各生产单位职能,让每个岗位的职责充分发挥出来,并在现有的。

岗位职责。

基础上不断进行完善;二是加强部门单位间的工作协作,各部门、各单位各施其职,让每项工作都按照工作流程形成闭环,不出现推诿、扯皮现象。使“三改”不打折扣,让改革的成果充分展现出来。*年公司继续将全年的工作任务继续以责任状的形式下达,公司主要领导要与各部室各单位主要负责人签状,并制定相应的考评标准和办法,严格考核,奖罚兑现;三是多经公司自主经营,单独核算,自负盈亏。主业全力扶持多经企业,多经公司要进一步扩展业务,提高施工、加工、修试业务能力。同时要健全制度,严格办事程序,实现规范管理;四是今年的各项工作将重点突出“严、细、实”。严就是各项工作和做人都要有严格的标准和要求,不得无章可循,骄傲自大;细就是工作中要细化、认真,不得敷衍搪塞、应付了事;实就是要实实在在做人,实实在在干事,实实在在为单位和职工着想,不损公肥私、假公济私,不搞阳奉阴违,不拉邦结伙,不传小道消息,不背后议论。通过严、细、实的工作,进而形成一种团结一致、办事公正、相互信任、正气成风的良好氛围。实实在在为提高职工收入和发展壮大企业做出各自的贡献。*年,公司要通过严格的要求和细致的管理,狠抓制度和规定的落实和执行,狠抓务实工作的作风,使公司上下自然形成办事有规章、操作有标准、管理有制度、奖罚有规定的良好局面,真正达到一流供电企业和标准化管理的标准和要求;五是按照集团公司《关于印发农村供电所作业组织专业化实施办法》要求,认真落实“四化”工作要求,全面提升供电所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的专业化水平,强化供电所服务功能。“三改”后,各供电所内部机构以工作流程标准化和作业组织专业化为原则,按照营配分开、抄收分离、利于监督的原则已进行了设置。下一步,各供电所内部管理应向岗位健全、分工明确、职能清晰、职责到位、运转高效、及时考核的标准迈进。实施安全生产与用电营销实行专业分工管理,提高供电所工作质量和效率。配电班工作人员单一从事安全生产方面工作,营业班工作人员单一从事营销管理工作,抄表工在保证每月在同一时间抄录同一表计的基础上,延长每月的抄表时间,保证实抄率,提高准确率;六是加强绩效考核,及时对年度责任状完成情况,月度安全生产与营销管理指标完成情况进行考评兑现,充分发挥“三改”后绩效考核(奖励)工资的作用,体现奖优罚劣,调动员工工作积极性。要完善涉及考核的各项方案、细则、管理办法、责任状及考核办法,按照考核办法本着严、细、实的原则,认真、及时、准确、公平、公正完成考核工作,并按月兑现绩效工资;七是加强技能培训,举办反事故演习,技术比武、标准化管理作业等活动。*年,公司要继续加强对员工的培训工作,把培训工作形成一项制度,全面提高员工的综合素质。要按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,从各个方面、各个层次举办学习培训班,在培训形式上,培训质量上下功夫,提高学习培训成果。各生产单位、职能部室也要有针对性地经常开展业务技能培训。对于新上岗和换岗人员,各单位必须坚持先培训后上岗的原则进行管理。

(七)改善工作条件提高员工待遇。

*年,公司效益再创新高。*年,要继续通过降损增收、节支增效的手段,努力提高公司经济效益,不断改善工作条件,增加职工收入。

(八)加强党建工作推进精神文明建设。

*年,是继续深入贯彻落实科学发展观和“xx大”、xx届四中全会精神的重要一年,也是我公司立足新起点、谋求新发展、创造新业绩的关键之年。为了确保我公司今年的各项目标任务顺利完成,党建工作围绕公司中心工作将继续发挥服务、促进作用,并提供坚强的组织保障和精神动力。要把党组织的工作全部融入企业生产、经营管理全过程,成为企业管理的有机组成部分。

1.紧密联系实际,进一步深入学习贯彻贯彻落实科学发展观和党的xx届四中全会精神,

把深入学习贯彻学习科学发展观和xx届四中全会精神作为当前和今后一个时期党的工作的头等大事和首要的政治任务。一是要坚持组织中心组学习,把xx届四中全会精神的学习作为理论学习的重中之重,努力把学习成果进一步转化为指导实践、促进工作、确保完成任务的强大精神动力。二是要采取集中学习、专题讲座、理论辅导等多种形式,认真学习、深刻领会。三是要把党的xx届四中全会精神作为今年公司员、党员干部培训的重要内容,切实用xx届四中全会精神武装每一位党员、每一位职工的头脑,从而进一步提高党员队伍和职工队伍的政治素质。四是要及时宣传报道学习情况和成效,营造良好的学习氛围。

2.以切实加强作风建设为重点,进一步加强“四好班子”和干部队伍建设。

以切实加强领导干部作风建设为重点,继续按照“四、六、八”要求,大力弘扬求真务实、真抓实千的工作作风。公司领导干部要经常深入基层,调查研究,了解实情,发现问题,及时解决。

认真学习党的章程,自觉遵守党的纪律。党组织和每个党员领导干部必须率先把言行规范到党的各项纪律上来,做遵守党的纪律和维护党的纪律的模范。首先要遵守党的政治纪律。要自觉与党中央、上级党委保持高度一致。其次要遵守党的组织纪律。关键是认真执行好民主集中制原则,执行好集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡是“三重一大”问题都要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,集体讨论作出决定。第三要遵守党的人事纪律。在党员干部任用、调配时必须按党的原则、程序和制度办理。第四要遵守党的群众纪律。核心是要保持党同职工群众的密切联系,全心全意为人民群众服务。第五要遵守党的财经纪律。认真执行各项财经政策、规定和公司的财务管理制度,确保经营安全、干部安全。要通过严格执行纪律,努力把公司领导班子打造成为政治坚定、步调一致、纪律严明、政令畅通、善于领导科学发展、和谐发展的坚强领导集体。

3.切实开展党建“创新工程”,进一步加强基层党组织建设。

按照xx届四中全会精神,积极推进党内民主建设,着力增强党的团结和谐。要尊重党员的主体地位,保障党员民主权力的行使;要认真开展党建“一抓三创”活动(即:抓和谐企业建设,党员创优、支部创新、总支创效),进一步抓好基层、打好基础;要继续认真开展政工同业对标和“五个一”创建工作;要务实地开展好“党员模范岗”、“党员身边无事故”、“党员身边无违纪”等主题实践活动;要继续按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,积极做好组织发展工作。通过卓有成效地加强基层党组织建设,使党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在促进企业又好又快发展、确保全年各项目标任务完成的工作中得到充分的体现。

4.认真抓好党风廉政建设,进一步巩固行风建设成果。

认真落实党风廉政建设责任制和行风建设责任制。坚持“教育、制度、监督”三管齐下,确保经营安全、干部安全。

加强廉政警示教育,积极开展廉政文化活动,大力营造廉政文化氛围,筑牢干部职工拒腐防变的思想道德防线。其次要进一步健全和执行廉洁从政、廉洁从业的各项监督预防制度,努力把日常的生产经营行为规范到法律法规允许的范围之内,积极防范各种腐败现象的发生。

继续扎实抓好供电窗口规范化服务建设,认真执行供电服务“三个十条”。全体干部职工要牢固树立“个人形象就是企业形象”的理念,真诚、快捷为广大客户提供优质服务。继续开展行风明察暗访,自觉接受各行各业和人民群众的监督,严肃查处违纪违规的行风责任人。

5.巩固企业文化建设成果,进一步推进精神文明创新建设。

企业文化建设方面,在全面巩固企业文化建设成果的基础上,做好年度企业文化建设工作,认真抓好企业文化的深入宣传灌输,要加强安全文化、服务文化、廉政文化的建设。把公司负责任、受尊敬的企业形象塑造起来。继续做好对内对外宣传报道,年内完成在各级报刊和新闻媒体上刊稿200篇的目标任务。

在不影响生产经营工作的前提下,积极开展职工群众喜闻乐见的文体娱乐活动,不断满足和丰富干部职工日益增长的精神文化需求。

同志们,*年的工作目标和任务已经明确,任务繁重而光荣,机遇与挑战并存,让我们在乌兰察布电业局的正确领导下,在旗委、政府的大力支持下,在公司领导班子的带领下,全体干部职工坚定信心、团结进取、开拓创新、务实工作,我们的工作任务一定能够完成,我们的目标一定能够实现。让我们为切实提高企业综合实力,实现公司又好又快发展,创造公司的美好明天而努力奋斗!

谢谢大家。

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公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇七

同志们:。

今天,我们和xx股份的干部员工欢聚一堂,满怀喜悦的心情,庆祝合成氨、尿素装置双双实现安全、连续运转300天。值此喜庆之际,我代表xxx董事长,代表xx集团党、政、工向你们表示最热烈的祝贺!向xx股份全体员工做出的辛勤努力表示衷心的感谢!

xx从建厂至今已走过了整整31年的奋斗历程。31年来xx人发扬艰苦创业、顽强拼搏的精神,通过强化企业管理、深化内部改革、推进技术进步、提高员工素质等措施,取得了一系列骄人的业绩:创造了1980年合成氨装置连续运转312天、1994年尿素装置连续运转314天的全国纪录;获得了1985年和1991年尿素产品两次国优金奖的荣誉;取得了1992年xx省首家国家一级企业的称号。今天,我们高兴的看到,合成氨、尿素装置又取得了连续运转300天的优异成绩。这个成绩是在装置进行了第三次大规模节能增产技术改造以后,生产能力、工艺技术水平大幅度提高的基础上取得的。更为可喜的是,这已经是云天化历史上合成氨装置的第38个百日红,尿素装置的第20个百日红。xx股份以自己的努力,再次创造了全国大化肥行业合成氨、尿素装置安稳长满优运行的奇迹!

1994年,xx成功改制为xx集团有限责任公司,同步发起成立了xx股份有限公司,并于同年在上海证券交易所上市。改制以后,集团公司在抓好生产经营的基础上,以资本运作和产业整合为手段,走低成本扩张的道路发展壮大了企业。今年7月,省政府实施了新一轮的行业整合,xx股份有限公司、xx化学工业有限公司等一批企业进入xx集团,更进一步壮大了集团实力,目前集团已经形成了以化肥为主业,以有机化工、玻纤新材料、盐及盐化工、磷化工为重要发展方向,拥有总资产200亿元,净资产70亿元,年销售收入100亿元,拥有67家全资、控股和参股子公司的母子公司体制的企业集团。在集团不断发展壮大的过程中,xx股份始终发挥着集团效益主体和形象载体的重要作用,为集团的快速发展作出了重要贡献。

集团规模的进一步扩大,既是我们的发展机遇,也是重大的历史考验。在此前提下,集团确定了到xxxx年的发展目标:即销售收入要在20xx年77亿元的基础上,到xxxx年实现翻一番的目标,达到150亿元;到xxxx年再翻一番达到300亿元。按照这一总体要求,集团公司在今年的经济运行分析会上提出了要实现销售收入100亿元的目标,这一目标的实现,不仅为“倍增行动”打下坚实的基础,而且对xx集团下步的整合发展将产生十分深远的影响。借此机会,我提出以下三点希望:

第一,希望xx股份要继续发挥根据地、发祥地、希望之地和效益主体、形象载体的重要作用,当好xx集团的排头兵和领头羊。戒骄戒躁,再接再厉,团结拼搏,再创佳绩,为集团的发展做出更大贡献。

第二,希望xx股份要坚持发展不停步。今后工作的起点更高,压力更大,难度更强。为此,xx股份要敢于创新、勇于超越,向世界最先进水平看齐,在发展中创新,在发展中超越。

第三,希望xx股份继续做好装置的工艺技术优化和设备维护管理,向两套装置实现连续运转350天冲刺。我们要以xx人的胆魄和雄心,破xx的历史纪录,创全国大化肥的行业纪录。与此同时,提醒大家注意,安全是第一位的,要在保安全的前提下再创新的奇迹。

最后,再次感谢xx股份为集团的持续、健康、快速发展做出的辛勤努力。

谢谢大家!

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

尊敬的x总、各位领导、各位同仁:

大家下午好!刚才,x总宣布了总公司党委对我的任命决定。我坚决拥护总公司党委的决定,服从组织安排,也感谢总公司对我工作的肯定。同时我也热烈欢迎x同志来到x公司工作!x同志经历丰富,作风务实,党性强,素质高,有担当,有魄力,驾驭全局能力强,我也相信在x总的领导下,x公司的发展一定会越来越好。

20xx年x月,恰逢南国之春,我不远万里从x来到x这个美丽的南国小岛任职,到今天2年多的时间匆匆而过。这个季节,北国风光更多的是千里冰封、万里雪飘,或是冬意浓浓、寒风阵阵。我庆幸自己,能够在x这个温暖而美丽的小岛工作生活了两年多。我也庆幸自己赶上这几年x发展的大机遇、好时代。特别是来到x这两年多,时间虽然不长,却是我人生中最难忘的一段岁月,是我成长中最宝贵的一段时光,是我工作中最充实的一段经历。伴随着调离日子的临近,我的心情也越来越难以平静。连日来,x的山山水水,x的父老乡亲,x的广大干部员工,时刻萦绕在心头、浮现在眼前,是那么清晰,令人难忘、令人感动、令人眷恋。看到今天生机勃发、蒸蒸日上的xx,回想与同志们并肩奋战、一起走过的日日夜夜,许多场景历历在目,我的内心充满感激。正是同志们共同担当,全省上下众志成城,我们才得以在前进的道路上,成功迈过了一道又一道坎,渡过了一个又一个难关,实现了一次又一次跨越。

令我感到欣慰的是,两年多来,经过全省系统干部员工的共同努力奋斗,公司整体得到了跨越式发展,是历史上发展得最快的时期之一。我们坚持以业务发展、队伍建设、基础管理三位一体为龙头,整合资源优势,整体实力明显增强,公司经营效益和管理品质实现了质的跃升;我们紧紧扭住人才培养这个根本不放松,进行多项管理制度改革;我们积极争取承担政府项目,大病保险、扶贫保险等政策性业务遍地开花;我们不断创新体制机制建设,发展成果喜人;我们积极推进人才强司,大力引进高层次人才,加强后备人才储备,加大市场化选人用人力度,持续开展大学生招聘、干部提聘、千帆竞发、社会招聘等工作,近两年共招聘70多名大学生,将73名经办人员晋升为主办,将4名支公司副总经理提聘为总经理,1名省公司部门副总经理提聘为总经理,4名省公司部门总助提聘为部门副总经理,3名支公司总经理助理提聘为副总经理,提聘多名省公司骨干人员为支公司销售助理,充实基层人才队伍,对海口城区收展团队筹建负责人公开选拔,组织全省系统支公司销售助理资格及部分支公司负责人、个险部负责人,省公司业管、财务、客服中心、教培二级部负责人、主管岗位竞聘;我们不间断地推进人事制度改革,加大市场化薪酬分配力度,强化绩效考核机制,创造能上能下的晋升机制,增强组织发展活力,我们大力引导基层加快发展,多干多超;我们关注基层、关注销售、关注一线,资源、薪酬进一步向基层、销售、一线倾斜;我们进一步建立逐级晋升的考核标准,帮助员工实现职业生涯成长;我们进一步完善培训机制,举办了多期管理干部培训班、新员工岗前培训班,累计培训人次x人,不断采用“请进来,走出去”的模式,持续提升管理队伍水平;我们倡导以人为本,致力于提升全员幸福感,通过发放业务发展奖、绩效奖励等方式让全员共享公司改革发展成果!我们关注员工收入提升,提高全省系统员工基准薪酬标准,员工平均薪酬增长比例达20%,提高经办、主办等低层级员工工资待遇,公司人才吸引力和竞争力大大提升。我们更加开放,对外合作交流十分活跃,积极参与x建设,彰显央企责任担当。发展不是一蹴而就,更多来自辛勤耕耘,只要努力就能改变,也只有努力才能改变。通过两年多的不懈努力,我们的业务规模得到扩大,队伍建设量质提升,基础管理空前发展,员工工作环境和福利待遇大大改善,公司更是连续两年取得a、aa类公司的可喜成绩,全省系统上下干事创业热情高涨,xx发展宏图正在全面铺开。

这次组织上对我工作的调整和安排,不仅是总公司党委对我的培养、信任和关怀,

当前隐藏内容免费查看也体现了对我们工作和广大干部的认可与肯定,体现了对xx发展和领导班子建设的关心与重视。回顾两年多来,我和xx的同事们一起大干、拼搏、攻坚、冲刺,经历了多重挑战和考验,也曾遭遇坎坷、曲折、困惑和茫然,但我们从不动摇、从不折腾、从不懈怠。这两年多,对x公司发展来说,是建设加速推进、发展全面展开的两年;对x公司的干部员工来说,则是实干多于空谈、付出多于回报、辛劳多于收获的两年。今天,我们终于看到了付出已有回报、辛劳已有收获,x公司的发展变化既得到员工的认同,也得到了上级公司的肯定。对于个人,这就是人生价值的阶段性实现;对于xx而言,则是发展的阶段性进步。还有什么比这更令人高兴,更使人振奋,更让人安慰?我们选择了奋斗,我们无愧于这个时代,无愧于这片热土,无愧于这份事业!

回顾两年多来,在x这片充满希望的热土上,在领导班子这个充满温情的团队里,大家坚持用心思考、用心决策、用心做事,为xx的事业倾注了精力和心血,寄托了情感和追求,付出了热忱和努力。我也深深地融入进这片蔚蓝大海,深深地爱上了这片美丽而神奇的土地。开放、包容,坚定、担当、务实,你们是x公司发展和进步的脊梁。两年多来,我与x从素未谋面到植根坚守,与大家从素不相识到相逢、相知、相勉,朝夕相处、同甘共苦、风雨同舟,一起担负责任、承受压力,一起殚精竭虑、用力使劲,一起废寝忘食,并肩战斗,一起分享喜悦,我们胜则举杯相庆,败则拼死相救。共同的事业、共同的目标和共同的奋斗,使我们成为很好的同事和朋友,这份情谊将是我一生中最为宝贵的财富。

来x工作这两年多,可用一言以蔽之:“未能全尽人意,但求无愧于心”。来到x第一天,我深感责任重大,位卑不敢忘国忧,我时刻告诫自己绝对不能辜负组织对我的信任,绝对不能辜负家乡父老的嘱托,绝不能有负于x公司全体员工的殷切期盼。我倾尽全力,费尽心力,为公司发展做了一些力所能及的事,做得好的是大家的共同努力;没有做好的,是我个人的能力和努力不够;还没有做完的,麻烦接下来的同志们帮助完成。由于我个人性格的原因,或是能力还有待提高,工作上难免有些失误,留下了一些遗憾。特别是在工作中,我对大家寄予的希望很高、施加的压力很大、提出的要求很严、批评的话语很重,可能让一些同志受到了委屈。在这里,我诚恳地向大家表示歉意,请同志们给予谅解和包涵。

离别总是伤情,未来还需砥砺前行。在这一时刻,我还要感谢培养我的组织,是你们信任我,把如此重大的责任交给我,并经常关心和支持x公司的发展及我的工作,没有你们的强有力支持,我很难完成任务。今后我将继续勤勉履职,不负组织重托。

在感恩的同时,我想到更多的是遗憾。遗憾其实是一种自责,也是一种希望x公司未来发展更快更好的牵挂,我非常希望看到在你们的努力下,这份牵挂很快变成现实。

各位同仁,xx的美丽画卷还要靠大家浓墨重彩去描绘,xx的历史已揭开新的一页,我们一棒接一棒,薪火相传,生生不息。今天xx事业的接力棒交给了x总。我坚信,有总公司的坚强领导,有x总这样的好班长以及各级领导干部的团结协作与倾力支持,有全省系统员工特别是在座各位的集体力量,我相信xx的明天一定会更美好,一定会书写更加绚丽的新篇章!

最后,真诚感谢大家一路的理解、信任和支持,祝各位领导、同志们身体健康、工作顺利、生活幸福!

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇九

尊敬的领导,同事们:

大家好:

今天是我们“___服饰”__年第一次全体员工团圆大会,也是生产全面铺开前的员工大会。

“___”团队中既有老员工也有新员工,对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!感谢你们选择了__-_服饰!对长久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最诚挚的感谢!谢谢大家!

众所周知,当前我国及全球经济正在经历着一场历史罕见的金融危机,纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业,在国际金融危机的阴影下,目前正在不可避免地经历着一个艰难时期。

鉴于上述原因,__年我们公司确定的基本战略方针是:在金融危机造成行业形势严峻的困境中,加大力度以强化内部管理为核心,积极完善和调整岗位分工及各个环节的衔接。对内我们要夯实基础,对外,树立良好的企业形象。

大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造,目的就是积极营造一个温馨舒适的工作生活环境,创造五星级工厂是我们的奋斗目标!

__年,__-_服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来,在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。跨界整合相关资源,使__-_服饰这个大家庭更加充满激情活力,使每一个__-_家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为__-_奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!

崭新的一年,崭新的心情!

危局中,打破旧秩序,建立新规则,这是“__-_”的胆略。

让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为__-_美好的未来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!

振奋斗志,凝练信心,让耕耘者们携手同行,步入下一个发展春天,收获新的“黄金十年”。

__,是___迈入下一个__年辉煌的前奏!

谢谢大家!

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇十

同志们:

xx年度民兵应急分队军事训练,今天就要开始了。过去的几次训练,由于乡武装干部积极负责,严格管理,参训民兵情绪高昂,训练刻苦,每年都顺利的完成了训练任务。这次我们更要发扬成绩,继续努力,把训练搞的更好。

参加这次训练的,全部是10位民兵骨干。这次的训练任务比较重。短短1周时间,安排了抗洪抢险、森林防火等训练课程,需要大家付出艰苦努力。希望大家严格训练,严格要求,圆满完成训练任务。

下面,受书记、乡长的委托,我就这次军事训练提几点意见:

民兵预备役人员是我国武装力量的重要组成部分,是维护国家统一和全面建设社会主义新农村的重要保障,民兵组织在捍卫国家主权和领土完整,维护社会稳定中有特殊重要的地位和作用。民兵作为亦兵亦民的地方军事组织,无论是战争年代还是和平时期,始终是保家卫国的一支重要力量。当前,虽然是和平时期,但天下并不太平,我们绝不能因为处在和平时期,民兵军事训练教育工作就可有可无。特别是近年来各种自然灾害不断增多,这就更需要我们的民兵队伍,自觉加强保卫家乡、保护人民的责任感和使命感。时刻保持清醒的头脑和高度的政治警觉,增强军事训练的优患意识,明确肩负的神圣职责,扎实有效地完成培训工作,做到警钟长鸣、有备无患,防患于未然,确保在事关国家安全和社会稳定的关键时期,能够发挥应有的.作用。

本次训练,乡人武装已做了周密计划,科学开设集训科目,针对民兵特点,有目的、有计划、有组织地进行集中军事训练。目前虽已立秋,但气候仍旧炎热,党委政府要求全体应急分队人员要发扬革命军人的良好气节,听从指挥、克服困难、不怕热、不怕累、振奋精神、苦练基本功,掌握强硬本领,力争学有所获。

所有参训人员必须作到一切行动听指挥,一举一动作到令行禁止。我们的训练条件比较差,没有训练基地,在这样的情况下,加强组织纪律性就更为重要。参训人员要严格遵守训练纪律,自觉服从管理,听从指挥,不准顶撞领导和打架斗殴。要加强作风培养,凡集体活动都要列队,养成良好习惯。操课中间休息时,不得私自离开训练场。要爱护训练场的房屋、树木和各种设施。要积极参加训练,提高军事素质,熟练掌握手中武器,爱护装备和公物。要严格执行条令条例和训练队各项制度,尊重领导、尊重教官,听从命令,团结互助,吃苦耐劳,坚决完成各项任务。要严格遵守国家法律法令,做精神文明标兵,不准违法乱纪。

我们的武装干部不仅是训练的组织者、教练员,也是执行各项规章制度的带头人。只有干部以身作则,为人表率,模范执行各项规章制度,才能把民兵带好。对民兵要严格要求,严格管理。军事训练不仅仅是要使民兵在军事上具备一定的知识和技能,更重要的是要使民兵在思想、作风、纪律等各个方面得到提高,受到全面锻炼,为将来参军参战打下坚实基础。要作到这一点,就必须强化科学管理,狠抓养成教育。要严格规章制度,用规章制度约束民兵,培养民兵的良好作风;要认真执行训练计划,严格组织实施训练;要抓好管理教育,认真执行条令条例,培养严格的组织纪律性;要坚决执行命令,带领参训人员完成好各项任务。

所有参训民兵和干部都应进行考勤登记。民兵和干部在参训期间,一般不得请假,如遇特殊情况需要请假时,要坚持按级报告审批制度,由本人写出请假条报领导批准后方可离队。

训练要严格遵守操作规程,凡不懂事情的要及时向教员请教,不准蛮干。各种使用的训练器具要认真保管,严禁损坏。对不负责任、故意摔碰造成损坏的,要当事人的责任。实弹射击时,要按射击规定办事,防止发生意外。凡因不听从指挥或因失职而发生事故者,一定要严肃处理。

要对参训人员进行生动有力的社会主义、爱国主义和革命英雄主义教育,激发练兵热情。武装干部要作好深入细致的思想工作,及时解决各种矛盾,杜绝发生政治事故。要加强团结,正确处理好个人与个人之间的相互关系。参加这次训练的人员都来自同一个地方,大家一定要把团结工作摆在重要位置,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,个人与个人之间都不允许有不团结的现象特别是打架、吵架的现象发生。如发生打架现象,要给当事人以经济和行政处罚。

同志们,参加这次训练的,都是我乡的民兵工作骨干,把你们从繁忙的生产中抽出来参加军训,这是党交给你们的一项光荣的政治任务。希望你们在这段时间里严格要求自己,认真学习,刻苦训练,努力完成领导交给的任务,为小组争光,为个人争光。

最后,祝祝大家在训练中取得优异成绩!

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇十一

各位领导、同志们:

为确保人民群众的生命财产安全,有效预防地质灾害的发生,在xx年“5〃12”汶川特大地震四周年和第四个“全国防灾减灾日”来临之际,我们在这里开展地质灾害应急演练,既是对我区防灾减灾体系建设的全面检验,也是对“512”汶川特大地震和“全国防灾减灾日”的有效纪念。

地质灾害防治工作事关经济社会发展全局和人民群众生命财产安全,是以人为本、执政为民的重要体现,是全面履行政府职能、实现“保民生、保稳定”构建和谐社会目标的必然要求。而应急演练是我们应急方案与实践结合的根本途径,是检验我们制定的应急方案是否科学、合理、切实可行,确保地质灾害应急救援工作成效的有效途径。全区各部门要以对党和人民高度负责的态度,充分认识到做好地质灾害防治工作的重要性和必要性,把地质灾害防灾避险应急救援演练工作作为当前地质灾害防治工作的一项重中之重的'工作来抓。居安思危,未雨绸缪,突出重点,狠抓落实,立足抢大险、救大灾,从人员、经费上给予充分保障,切实加强组织领导,毫不松懈地抓好地质灾害防治工作。

此次演练,各个部门密切配合,各负其责,每个环节都衔接紧密:险情报告有条不紊,应急反应快速到位,人员撤离井然有序,救灾安置及时合理,符合地质灾害应急程序,按照地质灾害应急预案要求,真实的模拟了险情应急的全过程,完成了各项演练任务,是一次成功的演练。通过应急演练,全面增强人民群众应对突发性地质灾害的防范、避险意识和自救、互救能力,最大限度减轻地质灾害造成的损失,切实提高各单位应对突发性地质灾害的快速反应和应急处置能力,为我区经济社会发展营造安全、稳定、和谐的社会环境。

最后,祝贺本次演练活动圆满成功,愿前来参加现场观摩会的各位领导和来宾身体健康!工作顺利!

谢谢大家!

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇十二

亲爱的各位同事:

欢歌盛舞辞旧岁,喜气洋洋迎新春。

极不平凡的20__年已经过去,我们迎来了充满希望的20__年,在这喜庆的时刻,首先要感谢各位同事、告别亲人、迎着逆风、远道归来,如期的回到工作岗位上来,请允许我代表公司领导干部向各位员工和你们的家人致以新年的祝福,向全体员工在过去一年里给予积极合作与支持,表示衷心的感谢,祝各位在新的一年里身体健康,心想事成,蛇年吉祥!希望你们一如既往支持公司的发展做好各项工作。

同事们,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想,20__年正是我们扬帆远航,谱写华章的关键一年,我们将满怀信心,朝着更高的目标迈进。我们坚信,在公司的正确领导下,让我们团结一心,“开拓创新,奋发有为”开发出更多更好的产品投放市场。与此同时,要深化改革,提高企业文化,提高员工的思想素质,以安全生产为动力,以装备质量为核心,做好每一项工作的细节。为共建和谐企业共同努力。

最后:让我们共同祝愿公司的明天更加美好!并祝愿全体同事:虎年吉祥如意!事业兴旺发达!合家幸福安康!

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇十三

尊敬的x总、各位领导、各位同仁:

大家下午好!刚才,x总宣布了总公司党委对我的任命决定。我坚决拥护总公司党委的决定,服从组织安排,也感谢总公司对我工作的肯定。同时我也热烈欢迎x同志来到x公司工作!x同志经历丰富,作风务实,党性强,素质高,有担当,有魄力,驾驭全局能力强,我也相信在x总的领导下,x公司的发展一定会越来越好。

2017年5月,恰逢南国之春,我不远万里从x来到x这个美丽的南国小岛任职,到今天2年多的时间匆匆而过。这个季节,北国风光更多的是千里冰封、万里雪飘,或是冬意浓浓、寒风阵阵。我庆幸自己,能够在x这个温暖而美丽的小岛工作生活了两年多。我也庆幸自己赶上这几年x发展的大机遇、好时代。特别是来到x这两年多,时间虽然不长,却是我人生中最难忘的一段岁月,是我成长中最宝贵的一段时光,是我工作中最充实的一段经历。伴随着调离日子的临近,我的心情也越来越难以平静。连日来,x的山山水水,x的父老乡亲,x的广大干部员工,时刻萦绕在心头、浮现在眼前,是那么清晰,令人难忘、令人感动、令人眷恋。看到今天生机勃发、蒸蒸日上的xx,回想与同志们并肩奋战、一起走过的日日夜夜,许多场景历历在目,我的内心充满感激。正是同志们共同担当,全省上下众志成城,我们才得以在前进的道路上,成功迈过了一道又一道坎,渡过了一个又一个难关,实现了一次又一次跨越。

回顾过去两年多时间,正是基于这种对形势的认识和判断,我与xx的各位同仁一道,在总公司的坚强领导下,集思广益、群策群力、开拓创新、务实苦干,深入贯彻落实总公司“x”发展战略,并根据我们公司的实际,提出“做好十三五规划,实现业务、队伍两个突破,强化作风、队伍、文化三个建设,完善管理、考核、创新、培育机制四项制度”1234发展策略,积极推进做实做强做精xx进程,在实现xx跨越式发展的征程上,迈出了坚实的一步,取得了阶段性成绩。我深知,个人的智慧是有限的,个人的力量是单薄的,个人的贡献是微小的。成绩的取得,是总公司的坚强领导,是班子成员的精诚合作,是各级干部创造性工作,更是全省系统共同努力奋斗的结果。借此机会,我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢!

虽然过去不能假设,时光也不能倒流,我们却可以从过去得到启示和借鉴、得到激励和鞭策,以便把今后的工作做得更好。今天,也借此机会,对因我个人主观原因,留给x公司的遗憾,向大家表示深深的歉意!

我们紧紧扭住人才培养这个根本不放松,进行多项管理制度改革;

我们积极争取承担政府项目,大病保险、扶贫保险等政策性业务遍地开花;

我们不断创新体制机制建设,发展成果喜人;

我们关注基层、关注销售、关注一线,资源、薪酬进一步向基层、销售、一线倾斜;

我们进一步建立逐级晋升的考核标准,帮助员工实现职业生涯成长;

我们倡导以人为本,致力于提升全员幸福感,通过发放业务发展奖、绩效奖励等方式让全员共享公司改革发展成果!我们关注员工收入提升,提高全省系统员工基准薪酬标准,员工平均薪酬增长比例达20%,提高经办、主办等低层级员工工资待遇,公司人才吸引力和竞争力大大提升。我们更加开放,对外合作交流十分活跃,积极参与x建设,彰显央企责任担当。发展不是一蹴而就,更多来自辛勤耕耘,只要努力就能改变,也只有努力才能改变。通过两年多的不懈努力,我们的业务规模得到扩大,队伍建设量质提升,基础管理空前发展,员工工作环境和福利待遇大大改善,公司更是连续两年取得a、aa类公司的可喜成绩,全省系统上下干事创业热情高涨,xx发展宏图正在全面铺开。

对于xx而言,则是发展的阶段性进步。还有什么比这更令人高兴,更使人振奋,更让人安慰?我们选择了奋斗,我们无愧于这个时代,无愧于这片热土,无愧于这份事业!

回顾两年多来,在x这片充满希望的热土上,在领导班子这个充满温情的团队里,大家坚持用心思考、用心决策、用心做事,为xx的事业倾注了精力和心血,寄托了情感和追求,付出了热忱和努力。我也深深地融入进这片蔚蓝大海,深深地爱上了这片美丽而神奇的土地。开放、包容,坚定、担当、务实,你们是x公司发展和进步的脊梁。两年多来,我与x从素未谋面到植根坚守,与大家从素不相识到相逢、相知、相勉,朝夕相处、同甘共苦、风雨同舟,一起担负责任、承受压力,一起殚精竭虑、用力使劲,一起废寝忘食,并肩战斗,一起分享喜悦,我们胜则举杯相庆,败则拼死相救。共同的事业、共同的目标和共同的奋斗,使我们成为很好的同事和朋友,这份情谊将是我一生中最为宝贵的财富。

没有做好的,是我个人的能力和努力不够;

还没有做完的,麻烦接下来的同志们帮助完成。由于我个人性格的原因,或是能力还有待提高,工作上难免有些失误,留下了一些遗憾。特别是在工作中,我对大家寄予的希望很高、施加的压力很大、提出的要求很严、批评的话语很重,可能让一些同志受到了委屈。在这里,我诚恳地向大家表示歉意,请同志们给予谅解和包涵。

但x一家人,我们终会再相逢,且待他日,共叙情谊,共谋x大业。我也一定倍加珍视并永远记住在x工作的这段美好时光,倍加珍视并永远记住各位的支持帮助,倍加珍视并永远记住与各位结下的深情厚谊。

离别总是伤情,未来还需砥砺前行。在这一时刻,我还要感谢培养我的组织,是你们信任我,把如此重大的责任交给我,并经常关心和支持x公司的发展及我的工作,没有你们的强有力支持,我很难完成任务。今后我将继续勤勉履职,不负组织重托。

我还要感谢xx全体员工,是你们激励、推动我不断向前,并以你们巨大的力量和无穷的智慧,把公司各项事业进行得有声有色,没有你们的理解和支持,我也无法推动工作。虽然以后离开了x,但我身上永远铭刻着曾经作为一个xx人的光荣印记,永远珍藏着x公司全体干部员工对我的深厚情意,我将始终以敬重之心回念琼州大地,以感恩之心回念琼州父老,我也将一如既往地关注x公司、牵念x公司,x公司的每一项成就都会让我由衷欣喜和振奋。

在感恩的同时,我想到更多的是遗憾。遗憾其实是一种自责,也是一种希望x公司未来发展更快更好的牵挂,我非常希望看到在你们的努力下,这份牵挂很快变成现实。

各位同仁,xx的美丽画卷还要靠大家浓墨重彩去描绘,xx的历史已揭开新的一页,我们一棒接一棒,薪火相传,生生不息。今天xx事业的接力棒交给了x总。我坚信,有总公司的坚强领导,有x总这样的好班长以及各级领导干部的团结协作与倾力支持,有全省系统员工特别是在座各位的集体力量,我相信xx的明天一定会更美好,一定会书写更加绚丽的新篇章!

最后,真诚感谢大家一路的理解、信任和支持,祝各位领导、同志们身体健康、工作顺利、生活幸福!

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇十四

七一表彰会上的总结讲话(公司总经理)。

同志们:

按照预定的议程,××公司200*―200*年度争先创优暨先进性教育活动表彰会已圆满结束。这次会议开的很好,既生动活泼又务实鼓劲,刚才,党委副书记同志宣读了200*-200*年度“创先争优”暨“保持共产党员先进性教育活动”表彰决定。大会对200*年到200*年度涌现出来的先进个人进行了表彰,先进代表也分别做了发言,党委书记杜怀林同志做了重要讲话,这次会议对于我公司进一步搞好党建工作和党风廉政建设工作,深入持久的构筑先进性教育活动的长效机制,把保持共产党员先进性教育活动引向深入将起到积极的推动作用。希望大家下去以后,要认真贯彻会议精神,扎扎实实落实好这次会议安排的各项部署,继续发扬负重爬坡、拼搏进取的精神,发挥党员的骨干带动作用,发扬党员的先进性,扑下身子、真抓实干,切实把全体职工的思想统一到努力完成今年的各项任务目标上来。下面,我就如何发挥共产党员在安全生产中的先锋模范作用讲五点意见:

一、要在勤奋学习、勤于实践上发挥先锋模范作用。

要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习各类政策法规,学习氧化铝生产知识、安全知识、经营管理知识等,以知识求提高,以知识推动工作。对于各单位党员干部来说,关键是提高自身的领导能力和执行力;对于广大党员来说,关键是提高带动群众干事创业的能力。要提高广大党员干事创业能力,一要靠学习,二要靠实践,通过学习,全面提高党员的政治素质和业务素质;通过实践,不断实现知识创新、岗位创新、管理创新,来丰富广大党员岗位奉献,岗位发展的深刻内涵。

二、要在树立形象,心系群众上发挥先锋模范作用。

全心全意为人民服务,是我党的根本宗旨,是衡量党的先进性的根本标准,是衡量一名党员能否保持先进性的根本标尺。首先,要坚持立党为公,执政为民,树立勤政高效的形象,诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。其次,要树立清正廉洁的形象。要一身正气做人,一丝不苟做事。第三,要始终保持同职工群众的血肉联系,尊重职工、相信职工、依靠职工,把职工群众满意不满意,答应不答应,赞成不赞成作为一切工作的出发点和落脚点。为此,我们要经得住诱惑,守得住清贫,管得住小节,忍得住寂寞,依法办事,按规行事。

三、要在奋发进取、开拓创新上发挥先锋模范作用。

全面建设小康企业,构建和谐厂区是惠及全厂职工的伟大事业,全体党员必须始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态,用新思路、新举措指导本职工作,绝不能满足现状、僵化停滞,因循守旧、不思进取。要解放思想、实事求是,进一步树立科学的发展观,不断研究新情况,解决新问题,把各项工作推向前进。要增强创新意识,挖掘创新潜能,发挥创新才干,大胆尝试,积极探索,用创新的作风,创新的态度,创新的'手段不断推进公司各项工作向更高目标迈进。

四、要在立足岗位、无私奉献上发挥先锋模范作用。

心中始终装着党和人民的事业,淡泊名利,无私奉献,是共产党员人应有的精神追求,也是我们党始终保持先进性的必然要求。我们的党员大都在一定的岗位上承担着一定的生产、工作任务,这些看来平凡的工作和任务,都和党的整个事业紧密联系在一起。每一个共产党员都要立足本职岗位,站在生产的第一线,脚踏实地,埋头苦干,努力创造一流的业绩。要有一种关键时候能站出来,危难时候能冲出去,不计得失、任劳任怨的气度和风范,义无返顾的将整个身心投身到工作中去。

五、要在服务生产大局、狠抓落实上发挥先锋模范作用。

目前,时间已经过半,下半年的工作任务十分艰巨繁重。希望各部门、各单位要转变工作作风,狠抓工作落实。对下半年每一项工作都要落实到具体责任人,做到措施项目化、项目具体化,确保落到实处。同时,按照抓早、抓准、抓紧、抓实、抓好的要求,对各项工作早打算,早研究,早准备,及早酝酿工作任务计划,争取工作的主动权。在实际工作中切实做到“四有”即:一要有责任感。牢固树立“义翔是我家”的责任意识。二要有胆识。在工作中敢想、敢闯、敢试、敢干,不断增强会干、善干、巧干的能力。三要有办法。艰苦要奋斗、艰苦有办法、艰苦要创业,要用发展的办法解决前进中的问题,用创新的精神破解难题。四是有成效。凡事不走过场、不看过程,只看结果。凡是领导安排部署的工作,都要说了算,定了干,马上就办,办就办好,即使是简单的事情,也要天天做,持续地做,认真地做,在一招一式上都做到位,坚决克服光说不干、犹豫不决的不良习气。尤其是新入党的同志们要戒骄戒躁,时时处处以优秀党员的标准严格要求自己,在党组织的关怀和培养下尽快地成长成才。

全体党员一定要保持先进性,充分发挥先锋模范作用,与时俱进、开拓创新,脚踏实地的为集团公司“提前创百亿”和我公司生产任务的完成做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

全体党员一定要保持先进性,充分发挥先锋模范作用,与时俱进、开拓创新,脚踏实地的为集团公司“提前创百亿”和我公司生产任务的完成做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇十五

下午好!

转眼间,又是一年过去了,一年来,你们在各自的工作、学习和生活中收获着成功和喜悦,也收获着挫折磨难带来的人生财富。今天我们在这里召开表彰大会,对一年来在学习和各项工作中表现突出的模范班级、三好学生、优秀学生干部、优秀毕业生进行隆重表彰,就是要和大家一起进行一个回顾和总结,以期来年百尺竿头,更进一步!

人才培养工作是一项浩大而艰巨的工程,建校五十年来,稷山师范从无到有,在艰难中崛起,在改革中发展,为社会输送了数以万计的优秀人才。同学们,几年以后,你们也将奔赴社会开启新的人生。在稷师生活的这段岁月,于你们的一生并不算短。作为一名师长,我真诚地希望你们能够珍惜这几年的学习生活。借此机会,我向大家提出几点要求:

第一,要坚持做一个有道德的人。伟大的哲学家培根说过一句话:“把美的形象和美的德行结合起来吧!只有这样才会放射出真正的光辉。”教育家陶行知认为,“德是做人的根本。根本一坏,纵然你有一些学问的本领,也无甚用处。并且,没有道德的人,学问和本领愈大,就能为非作恶愈大。”我想,作为大学生,如果没有健全的人格,那么其它外在的教育也只能治标,不能治本。对于未来的人民教师,这一点更是至关重要。所以希望你们无论身在何处,都要坚持做一个真诚的人,善良的人,守信用的人,特别要懂得珍惜,学会感恩,关爱他人,关心社会。

第二,要坚持做一个勤奋好学的人。毛泽东主席在几十年的革命生涯中,总是挤出时间,哪怕是分分秒秒,也要用来看书学习。他喜欢游泳,在下水前活动身体的几分钟里,有时也要看上几句名人的诗词,就连上厕所的时间,也不白白浪费,有许多书刊,就是利用这些时间,断断续续看完的。对于学生而言,学习更是第一要务。在科学技术日新月异的今天,只有勤奋学习,服务社会,才能开创属于自己的美好未来。在这里,希望同学们谨记两点,那就是勤奋和兴趣。在学习过程中,只要倾情投入、持之以恒,不仅会收获学习的成果,更会收获学习的快乐。

第三,要坚持做一个严格自律的人。一些学生进入大学后,在相对宽松的学习环境下整个人都松懈下来,缺乏自制性、主动性和积极性,导致学习倦怠,生活懒散。这不是一个好现象。进入大学不等于进了保险箱,而是一个新的起点,新的开始,前面还有更远的路要走,还有更多的困难等着你去战胜。这就需要你们常怀律己之心,时时处处严格要求自己,学会自我约束,自我管理。

今天表彰的班级和学生,在这一年的学习和班级管理等工作中都起到了模范带头作用,取得了突出的成绩,我衷心的希望你们,面对成绩要戒骄戒躁,找差距,找不足,在新学期更加努力地学习和工作,再接再励,再创佳绩!也希望全体同学以他们为榜样,继续保持和发扬我校良好的校风和学风,积极进取,争先赶超,在全校范围内掀起“学先进、赶先进”的新高潮。

最后,祝大家工作顺利,学习进步,生活愉快!

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇十六

尊敬的各位领导、各位来宾:

你们好!

首先,我谨代表县xxx通信分公司全体干部员工,对xxx质量保证中心专家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。相信各位专家的到来,将会对我公司iso9001持续改进工作的开展,起到十分重要的指导意义。我们也将会对各位领导、专家所提出来的问题,认真整改,真抓实干,推动以iso9001质量体系为基准的各项工作顺利开展,努力开创公司在各项业务发展的新局面。

iso9001是国际质量体系认证,这是大家都知道的,它的主要作用是保障所生产的产品的质量合格,为了保证产品合格要在所涉及的所有环节进行标准控制,制定出一些比较详细的条款。这是一个很高层次的东西。但是,通过近两年的了解,我想我可以用两个词语来解释一下iso9001在我县分公司的基本的含义:

一是用心做事,二是“保障”。我们在iso9001持续改进的过程中,有不少员工总是提到质量管理体系能保障质量,我想实际上我们真正要用的是iso9001的'保障的精神,我们公司的各个方面都用这个保障的要求去看待和解决事情,这不止是我们服务质量和产品质量。而在保障的基础上更进一步,就是要用心做事了。有一句话说得好:认真做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好。我们企业目前面临着很多的难题,无论从工程建设方面还是到市场竞争方面,我们的压力都很大。就公司的一名社区经理而言,他要认真做事那麽他会把他的辖区用户服务的很好,这是他的职责,那麽要想再提高一步用心做事呢,他会把这个在营维过程中比较薄弱,容易忽视,和易转网的用户,再去做一一走访,去稳定客户,听取并解决用户在使用我们公司业务中的一些问题,然后再将这些东西记下来,反馈到我们公司,相关部门再做处理。这样,我们就行成了一个高效的服务环节,在某些服务细节上再出问题的概率就会降低很多。这是他这个环节所力所能及做到的,这样的人,这样的工作出来的东西,发生问题的概率就会很低,再加上其它环节的保障,就不应当再有用户转网了。我想这就是对保障程序的一个升华,是从更广义上的保障。

从以往所走过的路途来看,自20xx我公司第一次外审后,及时对外审的不合格项即电缆充气室的测量交接处进行了封堵。在市公司此后组织的三次内审过程中,我公司不符合质量管理体系认证要求的事项也及时进行了改进和完善,这使我公司质量管理体系更加合理,更有利于对企业的发展和管理。同时,我公司根据工作,于今年初调整了组织机构,人员安排发生变动,我们都修改了基础管理手册,及时增加了新职能人员的职责权限,使公司各项工作都按照质量管理体系要求运行。

就目前来看,两年来,我公司的各项工作流程运行良好,各部门之间协调配合,工作效率明显提高。各项规章制度加强了公司对企业各项工作的管理。职责权限加强了员工的责任感,提高了员工队伍的素质。公司的各项工作也在质量管理体系下公司管理工作有了明显改观,受益匪浅。

各位领导,各位专家,公司的发展,有赖于全体员工的通力合作和各位专家的指导,才能成功。期盼各位专家和领导在日后的工作中继续给我们鞭策和鼓励,我公司会尽最大的努力,将服务与质量进行到底。最后,再次感谢各位莅临,谢谢!

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇十七

公司召开会议,领导台词会在会议上说些什么呢?下面是本站小编给大家整理的公司大会上的领导。

讲话稿。

仅供参考。

集团的全体员工们:

下午好!

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表sd集团向为sd辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

过去的xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为sd创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在sd集团的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对sd所付出的辛勤努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使sd品牌及公司形象得到更大提升。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项。

规章制度。

的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现sdxx年质的飞跃。

总之,xx年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

谢谢!

下午好!

转眼间,又是一年过去了,一年来,你们在各自的工作、学习和生活中收获着成功和喜悦,也收获着挫折磨难带来的人生财富。今天我们在这里召开表彰大会,对一年来在学习和各项工作中表现突出的模范班级、三好学生、优秀学生干部、优秀毕业生进行隆重表彰,就是要和大家一起进行一个回顾和总结,以期来年百尺竿头,更进一步!

人才培养工作是一项浩大而艰巨的工程,建校五十年来,稷山师范从无到有,在艰难中崛起,在改革中发展,为社会输送了数以万计的优秀人才。同学们,几年以后,你们也将奔赴社会开启新的人生。在稷师生活的这段岁月,于你们的一生并不算短。作为一名师长,我真诚地希望你们能够珍惜这几年的学习生活。借此机会,我向大家提出几点要求:

第一,要坚持做一个有道德的人。伟大的哲学家培根说过一句话:“把美的形象和美的德行结合起来吧!只有这样才会放射出真正的光辉。”教育家陶行知认为,“德是做人的根本。根本一坏,纵然你有一些学问的本领,也无甚用处。并且,没有道德的人,学问和本领愈大,就能为非作恶愈大。”我想,作为大学生,如果没有健全的人格,那么其它外在的教育也只能治标,不能治本。对于未来的人民教师,这一点更是至关重要。所以希望你们无论身在何处,都要坚持做一个真诚的人,善良的人,守信用的人,特别要懂得珍惜,学会感恩,关爱他人,关心社会。

第二,要坚持做一个勤奋好学的人。毛泽东主席在几十年的革命生涯中,总是挤出时间,哪怕是分分秒秒,也要用来看书学习。他喜欢游泳,在下水前活动身体的几分钟里,有时也要看上几句名人的。

诗词。

就连上厕所的时间也不白白浪费有许多书刊就是利用这些时间断断续续看完的。对于学生而言学习更是第一要务。在科学技术日新月异的今天只有勤奋学习服务社会才能开创属于自己的美好未来。在这里希望同学们谨记两点那就是勤奋和兴趣。在学习过程中只要倾情投入、持之以恒不仅会收获学习的成果更会收获学习的快乐。

第三,要坚持做一个严格自律的人。一些学生进入大学后,在相对宽松的学习环境下整个人都松懈下来,缺乏自制性、主动性和积极性,导致学习倦怠,生活懒散。这不是一个好现象。进入大学不等于进了保险箱,而是一个新的起点,新的开始,前面还有更远的路要走,还有更多的困难等着你去战胜。这就需要你们常怀律己之心,时时处处严格要求自己,学会自我约束,自我管理。

今天表彰的班级和学生,在这一年的学习和班级管理等工作中都起到了模范带头作用,取得了突出的成绩,我衷心的希望你们,面对成绩要戒骄戒躁,找差距,找不足,在新学期更加努力地学习和工作,再接再励,再创佳绩!也希望全体同学以他们为榜样,继续保持和发扬我校良好的校风和学风,积极进取,争先赶超,在全校范围内掀起“学先进、赶先进”的新高潮。

最后,祝大家工作顺利,学习进步,生活愉快!

尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:

你们好!

今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业发展有限公司的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴,向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信,百姓大药房在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。

众所周知,百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半,却受到了惠州市民广泛的认可及好评。200x年对于百姓来说,是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下,百姓实业有限公司取得了飞速的发展,特别是百姓大药房,4月份下角店开业,不到六个月的时间便顺利通过gsp的认证。随着业务的不断的拓展,于12月份百姓大药房第六家分店龙津店的顺利开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理,更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及配合,百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有限公司在200x年会迈上一个更高的台阶,让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,有一定的压力与影响,但只要我们把细节做好,服务做细,秉承“一切为了百姓,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严格把好药品质量这一关,让所有顾客买到放心、省心、安心的药品,在保证药品平价的同时注重药品质量,只有将这软、硬件同时提高,我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。

展望200x年,百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展道路,为了实现更高的目标,我们在20xx年的工作重心大概有三个方面:

一、深化服务,提高服务质量。

平价只是一个前提,让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高,以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。

二、严把质量关,保证药品质量。

药品是一种特殊的食品,关系到每一个消费者的健康问题,故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节,保证顾客买到放心的药品。

三、加强团队建设。

随着百姓的不断壮大,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设也是20xx年我们工作的重心。

百姓的发展离不开每一个员工,我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此,我向在坐的各位说声:你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭,也祝愿各位在新的一年工作顺心,身体健康。谢谢!

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇十八

(9月22日)。

同志们:

我市东临乐清湾,西靠雁荡山脉,版图为南北狭长地块。地域为“六山二田二水”,以丘陵地形为主,地形山高、坡陡、路远,乡村公路建设是一项工程量大,施工难度大,是一项啃骨头工程。我市的公路网建设是以104国道为主干,以其通过的9大镇区及若干通衢为始发点建设县乡公路。目前,公路已通达全市所有的'31各乡镇;通车行政村达481个。在现阶段,国家大力扶持农村公路建设的机遇下,我们要加快农村公路建设步伐,改善路网结构、提高公路等级,外接高速港口、内联乡村,形成干支相连、四通八达、快速便捷的公路网格局,有力的推动全面小康社会发展目标的实现。

二、农村公路建设规划既是一个远景规划,也是一个实景规划。规划既要有高标准、敢超前的意识,也要遵循实事求是,量力而行的原则,为了体现公路建设是“为民、亲民、便民”的宗旨,我在此提以下四点要求:

1、在管理方面:交通部门要成立专门机构,负责对农村公路建设的组织领导,加紧制定工程建设实施意见和技术标准,加强工程日常的财务管理,严把公路建设质量关,组织施工人员开展多形式多层次的技术培训,确保工程按质按期完工。

2、公路网布局方面:近期发展“以通为主,形成网络”,优先安排对社会发展影响深远,对经济发展较为迫切,对资源开发具有重要作用的项目;远期发展“以升为主、优化网络”,逐步提升公路等级,提高公路使用功能,使农村公路逐步走向网络化、快速化、经济化发展。功能上实现“二级公路至镇,三级公路至乡,准四级公路到村”和“半小时交通圈”(几个主要乡镇半小时到市中心),大力推进城乡一体化进程。

3、在路线选线上:我们要贯彻保护耕地、节约用地的原则,注意与沿线环境和景观相协调,保护自然生态环境和文物古迹,方便农民出行,服务城镇化。选线时应注意尽量少拆房屋,少动迁公用事业管线,尽量利用老路、原有的桥梁和隧道,避免大改大调或大填大挖,防止诱发新的地质病害,尽量避免穿越滑坡泥石流、软土地、断层等不良地段,必须缩小穿越范围,并采取必要的工程技术措施。路基路面应根据使用功能、技术等级和交通量情况,结合沿线地形、地址、路用材料和施工方法等进行专门设计,重视排水与防护实施的设计,对取、弃土地进行专门设计,防止侵占农田和水土流失。

4、农村公路建设资金筹集方面:农村公路建设要把维护人民群众的利益作为工作的出发点和落脚点,处理好农村公路建设与维护农民利益的关系。所以在筹集资金方面,不能把眼睛盯在农民身上,搞乱筹集,乱摊派,加重农民负担,损害农民利益,而是尽一切努力降低建设成本,合理、有效地使用建设资金,做到花最少的钱办最多的事。多渠道、多形式为农村公路筹资。依靠国家投入一点,交通补一点,政策扶一点,财政挤一点,社会捐一点,银行贷一点。基本上形成了国家和省市扶持、县乡镇主体投资、社会融资、捆绑贷款相结合的多渠道、多形式的农村公路建设筹资体制。

三、农村公路建设是一项系统工程,在加快农村公路发展过程中要处理好五大关系。

一是处理好能力与速度的关系,加强农村公路建设规划与指导。在农村公路发展规划、建设项目上做到“四结合”:首先是与农民的生产生活相结合,为他们脱贫致富奔小康创造条件;其次是与农村资源开发相结合;再次是与农村城镇化、工业化、市场化战略相结合;还要与干线公路建设相结合。

二是处理好公路建设与维护群众利益的关系,加强群众利益保障与管理工作。要坚持依法征地拆迁,坚持多渠道筹集资金,切实维护农民利益。

三是处理好工程质量标准与建设速度的关系,加强质量管理工作。要牢固树立“百年大计,质量第一”的意识,绝不能为加快建设速度而忽视工程质量和技术标准,更不能搞先建成后修补、劳民伤财的“豆腐渣”工程。

四是处理好建设与养护的关系,加强农村公路养护管理。农村公路不能只建不管,只修不补,要重视公路建成后的养护管理问题,积极探索建立养护管理机制。

五是处理好路、站、运的关系,加强农村公路客运发展。按照统一规划、同步设计、同步建设、同步验收的“一统一、三同步”要求,把公路修到农民家门口,把车站设到农民家门口,把班车开到农民家门口,大力推进农村客运网络化工作。

公司总经理在离任大会上的讲话(实用19篇)篇十九

xx春夏,是xxx思索的季节,也是xxx为秋冬,为未来积聚力量的季节,在这个季节里,企业的上上下下,经过认真的研讨,各个部门都认真整理了思路,思路决定了出路,我相信,企业思路的确定,对于企业的发展,意义深远:

1我们确定了xxx的风格:我们透过现在各运动时尚品牌对奥运主题的炒做泡沫,看到了本品牌的发展之路,那就是,运动和生活的紧密联系,将是追求健康生活人士的永恒主题,而且,始终维系这种生活方式的群体,将是对生活品质有较高要求的中高档群体,所以,时尚的设计理念,不断提升的品牌品位,以及产品品质,将会是运动时尚类服饰得以发展的根本,为此,企业已经着手建立一个良好的集研发,生产以及品控一体的平台!

4我们明白了企业肩负的使命首先是对产品品质的全权责任,而这一点首先对上游供应商,外协厂家的选择以及监控的使命,在这一点上,企业将采用两种手段达到效果,第一,企业增加了生产技术部这个职能部门,该部门将对上游供应商以及外协加工厂进行严格的选择以及管控,将对面料以及外协加工的品质以及供货时效,作为选择上游合作伙伴的首眩第二,企业组建了生产计划部这个职能部门,该部门的使命是对产品进行周密的分析及排单计划,做到准确备货,以及合理计划投单,以下单的延续性提高上游合作伙伴的合作热情,为企业良性的商品供应铺平道路。

5我们明白产品的品质保障更重要的是自身:对此,本企业的生产部门已经做了周密的计划,并在生产的制度化标准化上不断提升,针对基础工人流动性大的特点,我们的生产部门,将强化中层管理人员的素质培训以及岗位职责,形成稳定的技术管理层,同时,形成流程标准,提高每个流程的管控职能。

6我们还明白了品质控制的最终环节在于对产品输出的检验以及控制,而这个控制环节在于销售部门对产品出厂的最终管控,因此,企业通过制度改变和责任的划分,在提高部门工作热情的同时,也对销售部门的成品仓验收责任加以明确,为渠道的产品品质保障把好输出关。

7在产品的供应的时效上,企业将力求做到最及时,最准确:在这一点上,我要提前声明的是,除非厂家不注重不良库存的产生,或者有足够的自营终端而且准备在季末大打价格牌来伤害品牌的价格体系,否则,企业不可能做到任何产品随时都有现货,所以,这也是本次订货会的意义所在:第一,本企业将根据此次订货会的结果以及产品特点进行合理的季前备货,同时将根据产品由北及南的铺货顺序,收集北方产品面市反映,加大备货力度,为此,请各位在订货时,充分结合本区域特点,尽量不要互相探讨,以便企业得到最接近市场的第一手资料!第二,企业将从制度上提升生产部门工作热情,同时对生产部门供货的时效严格考评,以保障出货速度。

改变的方式林立总总,我就先讲到这里,在本次的会议上,企业的营销总监将和大家一起探讨,总之我坚信,企业的任何改变,都是出于服务的目的:服务于市场,服务于渠道,服务于消费者,也都是出于共赢的目的:那就是,以引领时尚的设计,更优质的产品,更及时准确的物流使企业,运营商共同发展,使消费者认可,接受直至喜欢xxx!

在此,我再一次感谢大家!同时,我要告诉大家的是:xxx企业的真正财富,并不是拥有多少资产,xxx企业真正的财富,第一是拥有你们这些可贵的朋友支持,第二是xxx企业拥有不断完善,不断进步的意识,第三,是xxx企业上上下下工作人员,对企业的忠诚以及付出!我坚信,xxx企业将一步步的,坚实的,与大家共同发展!

各位来宾、朋友们:

大家晚上好!

今天我们相聚在风景秀丽的南京丽景国际酒店,参加“点点、母婴坊”xx秋冬新品发布会暨订货会,带着激-情共商“点点、母婴坊”发展大计,对推动“点点、母婴坊”的品牌建设具有十分重要的意义。在此,我谨代表南京点点婴幼儿用品有限公司,南京母婴坊婴童用品有限公司的全体员工对各位来宾在百忙之中、不辞劳苦前来参加xx“点点、母婴坊”新品发布会暨订货会,表示衷心的感谢和最热烈的欢迎!

公司自xx年成立以来。在大家的共同努力下,目前“点点、母婴坊”品牌已在全国多个城市开设了600多家专卖店或专柜,市场销售份额逐年增加,品牌影响力逐年在提高。今年我们已经向江苏省工商行政管理局和江苏省质量技术监督局申报了“江苏省著名商标”、“江苏名牌产品”。我们的目标是成为中国名牌产品和中国驰名商标,成为孕婴童行业相关多元化的集团公司,我们很高兴的看到许多加盟商和点点、母婴坊品牌共同成长和壮大,并和点点、母婴坊建立深厚的感情,对此,我只想说一句,感谢大家,感谢大家对点点、母婴坊的支持,感谢大家对点点、母婴坊的宽容!

本次新品发布会暨订货会将是我们“点点、母婴坊”的又一次盛会,将继续围绕“精诚合作、互利共赢”的主题。进行更深层次的探讨,公司将始终不渝地坚持交流了解,互助合作,共同繁荣的营销政策,真诚地同全国各地的加盟商共谋发展大计。面对国内市场的巨变,我们要想不断地发展壮大,就必须顺应时代的潮流,把握住发展机遇,依靠我们的智慧和力量,走出一条既符合时代变化,又能为“点点、母婴坊”再造辉煌成就的新路,不断地改进和完善我们的经营方式,在变化中求生存,在变化中求发展。“点点、母婴坊”品牌将凭着时尚的设计理念,科学的企业管理,完整的营销体系,凭着我貌有的创业精神和敬业精神,在孕婴童行业中创造出一个永续经营的故事!

亲爱的朋友们,点点、母婴坊品牌的健康成长离不开各位合作伙伴的大力支持。市场争拼的是实力。双方合作看的是前景,“点点、母婴坊”公司全体同仁对我们事业的发展前景有坚定的信念,我们的团队会持续努力的自我完善,相信通过我们的努力,我们的目标一定能达成!最后祝xx“点点、母婴坊”秋冬新品发布订货圆满成功!祝愿在座的新朋友、老朋友身体健康,家庭幸福,事业兴旺!

各位朋友、各位来宾:

下午好!我叫xxx;负责xx大区;。

首先我代表汇源饮品发展事业部××大区向各位朋友的到来表示热烈欢迎!对各位朋友一直以来对汇源的支持表示衷心感谢!

随着鞭炮齐鸣的到来,我们迎来了,也迎来了快消品销售中最关键的季节,今天我们和一直给予我们支持的朋友们欢聚一堂,共同寻找在这个关键季节提高销售利润和增加销量的办法。

刚刚过去的1个月里,汇源集团饮品事业部对营销思路进行了重大调整,由原来以经销商的资源运作市场为主,转变为以由经销商与工厂联合作战,2月份成立了工厂营销区车销模式导入就是一大举措。同时,我们推出的汇源果汁的品种不断增加,销售政策更加灵活,销售业绩也在不断提升,刚刚过去的1个月里,取得了很好的成效。

一年之计在于春,春季是一年当中饮品销售最重要的季节,面对即将面对20,大家都鼓足了劲,要在这个春季里大赚一笔。作为“最受消费者欢迎的品牌”,汇源饮品无疑是大家在市场中最好的赚钱媒介。但是,春季这一仗大家是否打得赢,是否能赚到钱,最关键是要看谁准备的是否充分。谁的产品准备的充分,谁的资源得到的更多,谁就会在春季中赚到更多的钱,而营销资源是否充足是与工厂的支持和大家是否能够把握住机会分不开的。今天在这里推出的汇源饮品春季订货会政策,力度之所以这么大,目的就是让大家得到更多的资源,得到更大实惠,让大家在春节赚到更多的利润。

接下来的时间,我们会把这次订货会政策向大家做详细介绍,希望朋友们听好、记好、算好帐,真正把工厂提供的这些资源带回去。事业部与工厂给我们的销售政策支持有着严格的时间限制,这些优惠政策只限今天来参加订货会的朋友们享受,订货会一结束,我们的优惠政策也就马上截止,明天订货就恢复到原价。

最后,预祝大家―――得到更多营销资源,春节赚到大钱。

谢谢大家。

尊敬的各位来宾、各位朋友们:

大家,下午好!

伴随着收获的喜悦,满怀着奋进的豪情,我们脚踏实地走过了不平凡的2014年,充满希望的2014年如约而至。值此新年之际,我谨代表xxx公司全体人员,向在场的各位嘉宾致以最诚挚的问候,向多年来一直关心与支持xxx成长发展的各位朋友们致以最衷心的感谢!祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步、万事如意!

刚刚过去的2014年,是xxx公司奋发进取、成绩卓著的一年,正是通过在坐各位的努力与支持,才使我们xxx顺利完成2014年全年销售任务,办事处各项工作稳步推进,取得了可喜的成绩。2014年,是我们xxx实现跨越式发展的关键之年,展望未来,重任在眉,就需要在坐的各位大家齐心协力,再次扬帆起航,为农夫山泉更好更快的发展继续努力!

因此,今天我们请大家来到这里,参加我们的春季订货会,我们为大家提供了优惠的产品活动政策,为大家2014年的农夫山泉产品销售提供保障,订货者均有大礼相送,先订先得,希望大家抓住机会,踊跃订货,把大奖全部带回家!

最后,再次恭祝各位来宾在新的一年里财源广进、幸福安康!

尊敬的董事长、王总、各位代理商、xxx的全体同仁、

大家上午好!

今天我们又一次迎来xxx2014年春夏订货会,在这个盛大的日子里,作为厂商代表发言,我倍感荣幸,同时也有些不安,因为我不知道我的发言是否能代表全体同仁此刻的心情,但我想我们大家有一个共同的心愿,那就是衷心的希望我们的xxx的事业越做越强。首先自我介绍一下,我来自吉林长春,我的名字叫李静,诗司的一名托管商。

在这里请大家允许我说声“感谢”,感谢王总给了我这样一个机会,让我能够有幸与大家探讨一下服装发展的个人浅见,感谢xxx的每一位同仁,感谢你们长期以来对长春市场的支持与配合,使得xxx能够顺利的在长春区域迅速发展,并成功进驻四家商场,取得优异的业绩。

服装行业是作为中国最具有世界竞争力的行业之一,也是现在市场难做的主要原因,作为一名代理商,我个人认为做好以下几点是我立足市场的必备条件:

第一:作为一名代理商长远的目光很重要。因为品牌的发展是个持续的过程,我做xxx个人规划为:第一年是品牌印象年、也就是首先要在市场站稳脚跟,树立品牌形象,通俗一点就是基础很重要;第二年是业绩年,也可以称之为效益年,良好的基础作为开端,终端的后续跟踪、厂商的默契配合必将创造良好的市场利润。那么作为一名代理商,代理不是你的本身,品牌才是你自己。

第二:市场是利润之源,人心受理之本。随着市场的竞争日益增加,品牌竞争的日益扩大,服务业人员的招聘和启用使我们各位老板的头大、焦虑。我个人认为传统的导购不能满足现在服装业的需求,而销售顾问才是我们这一行业即将上场的新星。

在销售中,我曾经在团队销售分析会上说过这样一句话:如果顾客在商场逛街时,从我们品牌门前经过,而未曾进入,证明是我们的装修有问题,如果顾客进入卖场而没有试穿的欲望,是我们的陈列出现了问题,如果顾客试穿没有成交那么就是我们销售顾问的问题,为什么这样讲呢,对于我们的品牌xxx,他的销售关键是试穿,因为服装的陈列效果不如顾客上身效果,他的卖点是卖版不卖量,性价比容易令人接受,年龄跨度较大,适合人群较多,他的风格特点是简约个性、时尚、女性化、适合ol以及爱美的女性,因此,就要要求我们的销售顾问具有专业的品牌知识了解,了解公司的企业文化,品牌来源、尺码的大小,以及每一款适合的人群,服装不是卖给顾客就可以的,而我觉得是卖给适合的顾客,这样她才能带给你新的顾客。

第三:vip管理是品牌销售过程中的核心。长春团队销售过程中,对于附加销售我们采取的双向考核。第一:销售附加我会为员工设立附加销售奖励。两件联单提成外奖励5元,三件联单除提成外奖励10元,四件联单除提成外奖励20元。另外将购买商品的顾客进行vip登记,记录购买商品款号以及喜好风格,并有新款上柜时电话进行通知。

第四:网络数量是优化货品组合的有利解决办法,订货切忌不能按照自己的眼光订货,货品要丰富,数量要充足,并不断的对自己的货品进行优化组合。也就是门店根据客层、货品的陈列销售中会有差异,所以减少库存风险系数,将货品进行集中,调拨,我个人认为这一点比公司发货更能解决问题。这一点尤其对北方客户更为受用,因为xxx是卖版不卖量,款较多,而且货运的时间较长,北方季节性较强,产品生命周期较短,为此。卖场内随着公司波段上货,新品将不断产生销售,是避免造成货品积压的最好办法。

这是我经营长春区域的个人浅见,还望各位同仁给予更多的宝贵经验,公司可以定期召开全国视频会议,大家集思广益,针对市场、管理、销售经常的沟通探讨以便更好的解决问题。

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