公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)

时间:2023-12-21 作者:BW笔侠

检讨书是一种自我反省的方式,可以帮助我们从错误中吸取教训,避免重蹈覆辙。看看下面是小编为大家整理的一些范文,希望能够给大家写检讨书提供一些灵感和思路。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇一

尊敬的领导:

您好!

近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。

在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题:

1、思想认识不足。

在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。

2、掌握员工思想不够深入。

对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。

对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。

4、缺乏绩效管理指导与沟通。

在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。

鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:

1、树立正确的领导管理心态。

作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。

2、加强队伍建设,营造良好的团队氛围。

真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。

3、完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。

在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。

4、加强细节化管理,从点滴做起。

细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。

综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。

望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇二

尊敬的酒店领导:

您好!

这次在我的部门出现员工与客户吵架的事情是我的失职,我们有做好员工的工作,损害了酒店的声誉,我辜负了领导的信任。

在工作中,我侧重的员工的工作能力,没有注意员工的素质培养,把工作能力认为是员工实际动手干活的能力,能为酒店提供多少价值,这是我一直考虑的,因为酒店需要有能力的员工,所以在平时的时候我强调最多的就是怎么把工作做好,但是我却疏忽了一个重点,我们是酒店。我们的员工经常要与客户交流与客户沟通,这时的我们要做的不只是做好工作,更重要的是做好服务。

酒店是一个综合性的公司,是一个侧重服务的地方,对于员工的要求不需要多高的学历也不需要多么有经验,要的是对客户的态度,我却忽视了,在与客户沟通的时候遇到的客户也各有不同,对于员工来说也是考验。

我不能够让每一个刚加入酒店的员工都有一颗服务的心,谦虚脾气好,很多的好习惯好脾气不是生来就有的,都是通过后天的培养,通过教导才慢慢形成的,我身为经理,不能指望员工自己学习,而要培养他们让他们具备这样的素质,要让他们知道客户就是上帝,我们要做的就是尽量然客户满意,要以柔克刚,以弱制强。

培养员工的素质是非常重要的,工作能力可以在以后的工作中慢慢来,但是良好的服务态度,是需要一入职就具备的,向这次员工与客户沟通,就是员工没有克制住自己的脾气,没有把小事化了,反而把小事变大事,这体现的是一个人的能力,同样也体现出了素质问题,这是明显的不尊重,这让客户的体验感非常差。

我应该在挑选新人的时候和入职之前就要把这些考虑到,就要让没有这样素质的人也具备这样的素质,因为我的不够重视让客户投诉我们酒店让客户感觉非常不好,是我的错,我们有做好一个管理者应该做的事情,我没有把事情考虑全面,没有把服务提升上来,造成这样的结果为非常自责,此时发生后我和客户沟通用,努力消除这件事情的影响,还好客户是一个通情达理的人,撤销了投诉让我能够挽回自己的过失。

对于犯错的员工我给予了开除处理,这样做是给其他员工一个告诫同时也是对犯错者的惩罚,希望让打击以后工作时多思考是否对错,我还存在狠多的缺点,我会在以后的工作中完善,欢迎领导批评指点,我会认真听取,认真学习。

此致

敬礼!

检讨人:

20xx年xx月xx日。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇三

尊敬的村领导:

身为财务工作人员,本职工作性质所在,工作的重中之重就是确保好资金安全,财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。我的错误,充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。

如今,犯下了如此严重的失职错误,除认错反省之外,我必须做出深刻改正:

第一,重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为,切实加以纠正。重新认真学习一遍《村财务工作规则》,牢记规则,今后势必妥善保管资金,每次离岗务必将资金锁进保险柜。

第二,从此次错误当中深刻吸取教训,时时铭记在心,自己反思错误细节,程度上避免今后发生同类错误。

第三,通过此次错误严肃正视自身工作行为,吃一切长一智,提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判,尽己所能避免工作错误的发生。

现在,面对造成如此严重的后果,我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案,让村遭受的损失越小越好。此次错误之后,我深感对不起领导,我将努力改正不足,尽努力为村做出贡献。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇四

时光荏苒,光阴似箭,自康杰代班以来,已有一个年头之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转,公司管理者的工作总结。本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。

首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行ehs要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。

其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他(她)体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系,工作总结《公司管理者的工作总结》。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来,从当初的谭玉华谭师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究,杨猛等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏,委实给了我巨大压力,深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。

当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。譬如七月份在u9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子:由于公司极少数员工的挑拨,导致其对离心岗位颇有怨言,虽予以调动,但因时间仓促,未及时深入了解新近员工胡波性格特征,第一天相处,没有很好的磨合,由于岗位操作方式不同,导致矛盾,最后演化为口角,虽及时制止,但此次之后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的'工作。

最后,作为一个优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力辅助领导的工作,从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。

总之,经过上次的考核,感触颇多,深知自己在现场管理,人员管理,生产管理,甚至包括自身管理方面还有很大的不足,以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作,争取成为一个优秀的基层管理者,不辜负领导的期望和栽培之心!

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇五

作为一名领导者,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇六

我因为在工作的时候打电话破坏了工司的正常秩序,我感到非常后悔,之前的我会犯这种错误,完全是因为不认真,没有调整好自己的工作态度,思想认识还未到位,一时的错误,它令我懊悔不已!但是这个处罚给我敲响了警钟,我幡然醒悟,理解到无规矩不成方圆,犯了错误就要受到处罚,所以处罚下达以后,我没有怨天尤人,而是潜心从自己身上找错误,查不足,经过一段时间深刻的反醒,我对自己犯的错误感到后悔莫及。

我没有一点悲伤的接受了上司的处罚——-反省一天,这一天我明确了自己的错误,在静静的思考后我明白了一个道理,我的行为是不对的!!!!

思想上,我重新检讨自己,坚持从认识上,从观念上转变,要求上进,关心集体,关心他人,多和优秀同事接触,交流。

纪律上,现在我一定要比以前要有了很大改变,现在的我对自己的言行,始终保持严格的约束,不但能遵守公司的纪律,更加懂得了身为一名职工哪些是可以做的,哪些是不可以做的。

学习上,我可以不避困难,自始至终为掌握更多知识,使自己的素质全面得到提升,为公司做更多事!

我想再对我的行为做一个检讨,我打电话是不对的,同时还影响了同事们,大家在同时看着我的时候我的感觉也是痛苦的,同事们有的惊吓,有的愤怒,有的嬉笑,我完全浪费了大家的宝贵时间,我是个对自己和对他人不负责的人,我有愧与大家!

但我深深明的到:人无完人,每个人都有自己做错事的时候,重要的是自己犯了错误后如何改过自身,所以此后,我一定严格要求自己。

工作是打电话对我们的工作是百害而无一利的。

经过领导批评,和我个人的反省,保证以后不会再出现此类的情况了,不会因为个人的原因来破坏公司的纪律,这次造成的影响我向大家表示歉意,对不起,请领导给我处罚我愿意接受,请给我一个改过的机会,并请大家原谅我一次。我在以后的工作中一定加倍努力,对公司多做贡献,来弥补这次的过错。请大家相信我。

检讨人:

日期:xx年xx月xx日

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇七

我现任职公司安全部部长职位,在过去的安全管理工作当中,本人积累了一定的管理经验,发现了公司许多安全管理漏洞,及时采取各种有效措施改善公司的安全管理模式,不断学习先进知识,积极传达上级安全监督部门的各项政策,认真部署和检查本公司各项目部的安全管理工作,及时指正工地上存在的安全隐患,严格督促落实各项安全整改措施,保证了本公司零安全事故。随着本公司的建筑业务不断发展壮大,所面临的挑战就越来越多,安全形势不容乐观,任重道远,还需要本公司全体安全管理团队积极努力,共度难关。现将本人上年度的具体工作做一个总结,总结内容如下:

一、与上级主管部门和公司领导联络、沟通交流情况:

准时参加焦作市住建局召开的各种安全会议,认真听取会议内容,并将会议精神及时准确的传达给公司各相关人员。按时领取上级部门管理文件,及时传达和部署落实文件要求。积极参加上级部门组织的各项安全活动和安全学习。认真配合上级主管部门的多次工地现场安全检查,听取检查意见,积极落实整改措施,并将整改情况及时上报市安监站。定期将公司安全管理工作向公司董事长汇报,听取董事长指示,按照董事长要求积极完成各项安全管理工作。并将上级各次安全指示和要求形成文字性的资料进行保存归档。

对本公司的安全管理工作进行总体部署,主持召开各种公司级的安全管理会议,在会议上传达上级部门和领导的文件、指示。定期召开公司级安全总结会议,认真听取各项目部的安全工作总结汇报,制定下一期的安全工作目标。组织项目部的相关人员参加公司级的安全知识教育和培训。下发各种学习资料、光盘、文件给各项目部相关人员。组织公司级的应急预案演练和一些丰富多彩的安全教育体验活动。将公司级的各种安全文件、资料进行电脑保存和文书归档。

三、对各项目部的安全管理和安全检查情况:

本人定期组织公司安全部人员和其他领导成员对各工地进行全面安全检查,首先检查项目部的人员配备和人员管理情况,检查工地关键岗位人员履岗情况,再检查以往上级部门下达文件指示的落实执行情况,安全隐患整改情况。检查各种安全管理资料登记、填写、归类、整理情况,特种作业持证上岗情况,各种记录的完整情况。重点检查施工现场的安全防护设施,危险部位的预防应急措施,起重机械、脚手架等高危设施的检查验收情况,检查现场安全管理人员的管理情况,检查现场作业人员的持证上岗和操作情况,查看有没有违规作业情况,检查工人的劳动防护用品使用情况。检查现场文明施工情况,食堂、宿舍、厕所等的卫生情况。检查项目部的安全知识宣传教育情况,检查施工班组班前活动情况。检查现场防火防盗等情况。将每次检查情况都形成书面资料,由各相关方签名确认,召开工地检查总结会议,下发整改通知书,确定隐患整改责任人,确定整改完成期限。项目部整改完成后,通知公司安全部再到工地复查安全隐患整改效果,公司安全部提出整改评价。

本人参阅相关法律法规、规范、标准、政府文件等,结合本公司实际情况,编制一套完整的公司安全生产规章制度,并定期对条款内容进行验证,发现有不妥的地方记录下来,每年进行一次修订。本人定期组织项目部人员进行公司级安全学习,学习内容包括安全知识和管理能力的继续公司级教育。经常上网搜索相关安全管理的政策、新闻、资讯和一些新的安全管理方法。对公司各项目部的安全管理工作进行评先进奖励,违规违章行为进行批评和处罚。负责公司安全管理的总结和评价工作。

文档为doc格式。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇八

尊敬的领导:

您好!

按照节日值班安排,由我进行当日值班,负责全站各项日常管理工作。值班期间,公司总行来站里检查指导工作,由于我的责任心不强,未能及时接待好各位领导,发生了重大的管理纰漏,对此事件我负全部责任。

事件发生后,我及时意识到了错误的严重性,闭门思过,对自己的错误行为的产生根源,做了如下剖析:

一是工作态度不够端正,思想松懈,对全站的行政管理工作没有做到高度重视,导致管理涣散,日常工作麻痹大意,没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。

二是工作责任心不强,未能较好履行岗位职责的要求,工作流于表面化,没有扎实落实好各项工作,没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。

三是危机意识不强,对站的工作性质认识不够,对安全生产放松警惕,未能全面履行监督职能,直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢,没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。

四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位,未能全部落实执行信息反馈制度,从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握,没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。

作为一个基层管理干部,发生这样严重的错误是绝不应该的,说明我在自身修养、工作态度和管理能力方面,都存在严重的不足,必须立刻进行脱胎换骨的自我改造。针对本次事件反映出来的各项严重问题,我将认真提高党性学习,端正工作态度,强化管理能力,尽快达到一个基层管理干部应具备的素质要求,在此基础上,全力做好以下三点:

一是向厂党政班子进行深刻检讨,对自己在此次事件中造成的不良影响向全厂致歉,并申请处分。

二是向站全体员工进行深刻检讨,对由于本人导致的不良事件,请全站员工予以批评。

三是组织召开站班子会和员工大会,针对此次事件反映出的各项管理漏洞,研究布置以下重点工作。第一,以此次事件为参照,深刻反思事件发生原因,吸取经验教训,端正全员工作态度,提高全员工作能力,培养全员主动意识,严抓严管,杜绝类似事件发生;第二,加强岗位巡检力度,加强岗位监控能力,加强岗位信息流的畅通,确保站的生产运行安全。

我会深刻吸取本次事件的教训,深挖自身陋习,尽快做到让领导满意、让员工放心的一名比较称职的基层管理干部。

请领导看我的表现。

兹此,向尊敬的总做深刻的检讨,请领导在今后的工作中对我继续进行严格要求,这是对我的最大的关心和爱护!

检讨人:

xxxx年xx月xx日。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇九

一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。

一年来,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法-论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共-产主义信念,与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会其科学内涵,认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神。尤其是在今年七月开始的第二批保持共-产-党员先进性教育活动中,认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。

二是认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来,在指导老师潘乡长的带领下,走村入户,参加村民代表会议、座谈会等各种会议,到生产、建筑实地考察,学习了许多农村工作方法,更是直接与群众直接接触,真正做到深入到群众中去。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外,认真参加各类培训,一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训,均以优异的成绩通过考核,熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三、努力工作,认真完成工作任务。

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。由于我乡工作人员很少,尤其是原先负责党政办及综治办的一位同志调走后,我的工作任务更重,现在的工作主要有两大块,一是党政办工作,一是综治办工作,另外还兼职安全监督员、食品质量监督员、“千百”办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨,努力做好服务工作,当好参谋助手:

作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚,或帮其联系驻村干部、经办人,帮其查看档案资料等,使群众能尽快办好手续,树立好政府窗口的形象;在收文发文时,总是用最短的时间把文件送达到各办公室,并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室,从来没有遗漏掉一份文件;在收集整理资料时,全面、准确地了解各方面工作的开展情况,及时总结、汇总,向领导汇报或让领导备查,如年度目标管理考核资料准备等;在起草文稿时,能及时认真完成领导交付的任务,一年来完成各种报告70余篇,包括xx年政府工作总结、xx年上半年政府工作总结、人代会报告等文稿。同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责,不留下任何纰漏。

、反邪教、安全生产等7个方面需要起草责任书。今年上半年还负责整理了“四五”普法验收材料,接受了综治、安全生产、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓赌帮教、纠纷调解等工作上也认真履行好职责,做好份内之事。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,尤其是在办公室呆的时间多,深入村里的时间过少,造成调研不够,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。

在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。

为认真贯彻落实党的精神,构建和-谐、稳定、可持续的良好发展新环境,切实加强我乡应急管理工作建设,不断提高我乡各职能部门、乡辖各单位应对和处置突发公共事件的能力。根据万源市人民政府办公室关于报送2015年上半年应急管理工作总结 的通知要求,结合我乡实际,扎实有效的开展了应急管理各项工作,现将半年来我乡开展应急管理工作总结 如下:

1.年初,乡党委、政府立足我乡实际情况,调整充实了应急管理工作领导小组、固军乡防汛指挥部领导小组,完善了机制、明确了责任,细化了工作,确定了目标,并把应急管理工作纳入各村(社区)年终目标考核。

2.建立和完善了《固军乡场镇防洪预案》、《固军乡防洪预案》、《固军乡突发地质灾害应急预案》、《固军乡地质灾害防治预案》及四个地质灾害点的应急预案,《固军乡场镇防洪预案》中明确了疏散责任人、撤离路线及老弱病残人员的具体责任人。建立健全了工作机制,切实有效地开展了各项应急工作,达到了有计划 、有步骤、有方法、早预防、零伤亡的工作实效。

3.建立健全了应急管理信息台帐,进一步落实了应急机构联系方式,加强了应急管理网络化、信息化、规范化建设。乡政府办公室抓好各项日常报表的按时上报工作,无一件次出现“错、漏、拖、瞒、差”情况发生。

4.及时安排专人参加了由市政府组织的各类安全应急管理培训工作会议和学习,没有一例无故缺席现象,会议及学习过程中参学人员没有迟到、缺席、早退。乡应急办工作人员不定期对我乡的地质灾害点进行排查,发现安全隐患及时整改。

5.乡应急管理工作,按照上级要求和结合我乡实际,乡成立了由40人组成的应急队伍,确保“召之即来、来之能战、战无不胜”的工作实效。各村(社区)成立了应急小分队负责处理本辖区的应急突发事件。乡应急办为提高应急突发事件的处置救援工作能力,减少突发事件对社会的危害性,保护人民群众的生命财产安全,维护好社会稳定和-谐,做到防灾减灾,把突发灾害损失降低到最低点,切实做好抢险救援工作和对突发事件的应对。乡应急办公室落实专人负责日常各项工作,应急物资储备室落实专人看管,建立好应急物资储备台账和使用台账,不断完善应急物资的储备。

6.为切实保障人民群众的生命、财产安全,科学有效地防治一切突发灾害的发生,我乡积极配合上级部门及时对存在一定安全隐患的地点、地段、行业、部门等进行了科学有效的排查,通过排查,消除了2处安全隐患,同时对存在问题的道路交通、安全生产、药品食品管理、信息通信等领域进行了彻底整治。

7.积极开展了食品药品、、防灾减灾、地震灾害应急、校园及场镇饮用水安全知识等培训工作,认真做到集中学习、广泛宣传,互帮互救,营造了共同参加,群防共治的良好应急防治社会氛围。

8.健全了预警工作机制,完善了预警工作通讯网络建设。抓好汛期防汛值班工作,坚持落实值班有带班领导,值班领导的值班制度,明确了值班人员的职责,保持手机24小时开机,做好值班记录的填写。各村(社区)落实值班责任人对本辖区内的重点区域钉死钉牢。乡应急办工作人员时刻关注上级下发的天气预报信息,及时掌握最新天气状况。同时加大对业务知识的学习,应急信息报送员严格按照上级部门要求报送信息。

9.乡政府应急办制定了我乡2015年场镇防洪应急演练预案,前期各项准备工作正在进行中,计划在6月上旬开展一次场镇防洪演练。

10.督促学校抓好“应急教育示范学校”的创建工作。“应急教育示范学校”创建工作由分管领导亲自抓,学校主要领导具体抓,成了了创建“应急教育示范学校”工作领导小组,目前申报正在进行中。

11、工作中存在的主要问题

我乡在应急管理工作中还存在一些问题:一是个别党员干部在应急管理工作中认识不足、重视不够。二是应急管理和防灾自救的宣传形式不够多,群众对应急管理的了解不全面、知识掌握不丰富、自救能力不够强。三是应急预案制定不够具体细致,预案质量还有待于提高。四是应急管理工作中资金不足,开展应急演练和应急管理培训资金不足。

总之,我乡上半来应急管理工作,在、市政府的正确领导下,坚持以精神为指导,认真落实工作职责,完善工作要求,无任何重大危害事件发生,无工作失职情况。下半年,我们将在、市政府的`正确领导下,不断查漏补缺,弥补工作中的一些不足,继续开拓创新、锐意进取,为建设幸福固军而奋斗。

2015年应急管理工作总结范文二:

20xx年这一年来,在市应急办的指导下,围绕“一案三制”建设的总体要求,深入推进应急管理工作,在、县政府的领导下,紧紧围绕全县“实施五大推进、提升内涵发展、为跻身中部百强县而努力奋斗”的工作中心,为纵深推进“二四六”发展战略,充分发挥服务协调作用,积极开展社会管理创新,不断完善工作机制,妥善处置突发公共事件,加强应急平台建设。现将全年工作总结如下:

一、20xx年工作总体评价

进一步健全了应急预案体系建设,完善了应急管理预案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等纪念宣传日开展了一系列防震减灾、应急演练等活动,并及时从中总结经验、教训,不断完善应急管理突发事件的预警、监测等机制,从而牢固树立危机意识、责任意识和服务意识。同时加强了特殊行业应急演练,各主要部门和特殊岗位各自进行了不小于2次的专业应急演练和培训。民政局还组织各乡镇民政助理员赴省参加了自然灾害信息鉴定 员的培训,系统的对防灾减灾救灾政策进行了学习,提高了应急管理队伍的素质建设。充分利用电视、网络等媒体以及各个应急宣传活动,广泛宣传应急管理知识,全年宣传活动共悬挂标语200余条,发放《山西省防灾应急手册》等3000余册,发放传单60000余份,特别是针对学校、乡村进行了大量宣传和普及,提高了全民面对突发事件的应急处置能力。在设置了府西广场、城南生态园、城东森林公园、绛河苑等四个公园广场作为应急避险场所的基础上,进一步完善了避险场所的基础设施、标志牌和指示牌等基础设施。经信局、民政局牵头,协调粮食中心等大中型超市作为应急物资储备点,储备大量的面粉、大米、食用油、简装食品、饮用水等基本生活物资,从而为应急救援提供了物质保障。

二、主要做法与经验

二是明确专项指挥部,实行统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理为主的应急管理体制,进一步理顺体制机制,明确职责任务,实现县、乡镇(区)应急管理机构的上下对应。充分发挥乡镇、社区、企事业单位、社会团体和广大人民群众的作用,及时组建各类专业队伍,加强团结协作,加强应急队伍建设,练就应急本领,打造一流应急队伍。我县卫生局在“六种能力”即:依法行政能力、快速反应能力、综合判断能力、组织协调能力、规范管理能力和科学决策能力的指导下,将有处置公共卫生突发事件丰富经验的人员吸收到应急队伍中,应急卫生队伍已达120人。公安机关专门成立由一把手任总指挥、各科室、所队长任成员的应对处置公共安全突发事件指挥部、规定了指挥部的7项主要工作职责;指挥部下设“疏导教育组、调查取证组、行动处置组、情报信息组、安全保卫组、通信后勤保障组和机动组”等7个行动工作组开展工作。

三是坚持以人为本,把保障群众生命财产安全作为防灾减灾的首要任务,最大程度地减少各种灾害造成的人员伤亡和对社会经济发展的危害。面对灾害,科学防御,做好应急处置与救援工作。特别是根据不同灾种特点,采取针对性应对措施,预防和减轻灾害发生。11月20日我县在禹王路成功举行了一场大型的突发事件应急处理综合演练,此次演练设置了四个科目《道路旅客运输突发事件紧急处置》、《道路货物运输车辆故障维修救援》、《危险品运输车辆突发事件紧急处置》、《执行政府命令组织大型货运车队抢运电力保障煤、组织客运车辆转运人民群众》,有十家运输行业企业参加助演,投入车辆60余部,参演人员500余人,在演练过程中,及时协调各相关部门进行现场救助,做到了迅速、及时、科学的处置和救援,增强了面对突发事件的应急处置能力,完善了应急处置的各方面的技能。

四是始终坚持“准确研判、快速反应、及时上报、狠抓落实”的处置突发事件原则,在各乡镇各村都设灾害信息员,针对于突发公共事件的发生,安排应急人员迅速到岗,及时启动应急预案,迅速开展先期处置,信息报告、事故调查处理等工作,防止发生次生、衍生灾害事件,并做好受影响群众的基本生活保障和事故现场环境评估等工作。在防汛期间,全体人员24小时坚守岗位,每天收集汇总雨情、汛情、灾情,迅速报告,同时第一时间将领导要求及上级政府的指示、批示传达到各地各部门,综合协调全县防汛抗洪抢险救灾工作。

五是加强值守,及时报送应急信息,明确信息报告责任、报送主体、报告范围、报告时间、报告程序、续报方式和值班要求,严格规范工作程序、信息报告规定和责任追究制,保证了政令畅通。日常值班采取全员轮流值班,县政府领导带班;重大节日值班统一安排值班(带班)领导和值班人员,严格值班制度,要求办理值班业务迅速、准确、及时、圆满,提高应急值守与应急反应能力,处理好重要事项,认真做好值班记录和交接-班工作。坚持实行值班工作定期抽查、通报制度、责任追究制度等,确保24小时电话畅通,做到早发现、早报告、快应对,保证突发事件处理及时、信息报告及时,信息渠道畅通无阻。因特殊情况不能书面报告的先口头报告,再书面报告;内容不完整的,实行续报,全年未出现迟报、漏报、谎报和瞒报现象。

三、存在不足

一年来,我县应急管理工作取得了较好的成绩,但也存在着一些问题和不足:一是应急管理机构成立后,人员还需要进一步充实;二是应急管理工作装备难以有效应对应急事件的处置工作,有待进一步加强;三是应急管理工作专业技术人员缺乏,为适应新形势的应急管理工作,需要进一步研究解决。

四、下一步打算

一是完善协调联动机制,加强机构队伍建设。进一步强化各级应急管理领导机构,充实队伍,提高素质,充分发挥各专业应急指挥机构的作用,切实加强各部门工作的衔接。健全完善监测预警、防范处置等方面的综合协调机制,加强安全生产专业应急救援队伍建设,改善技术装备水平,不断提高快速反应和应急处置能力。

二是完善应急预案体系,加强培训演练工作。加快推进基层和企事业单位应急预案编制工作,扩大应急预案的覆盖面,着力增强预案的针对性、实用性和可操作性,做好各级各类预案之间的衔接。加强预案的专项演练、综合演练和动态管理,及时做好预案的修订和完善工作。

三是健全投入保障机制,提高物资装备水平。建立健全应急资金保障长效机制,加大防灾抗灾救灾资金投入力度,加快应急体系建设,不断提升综合应急能力。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇十

尊敬的领导:

您好!

期间,由于我管理失职,造成违纪情况的发生。此事正值年终岁尾,各级对安全稳定工作都提出了较高的要求,我的失职直接影响了全体人员一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果,同时也给连队抹了黑,拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省,做检查如下:

一、违纪情况说明。

这次由于我对连队的总体管理上没有上心,使得这次在连队中存在着违纪的现象。我对于我这次的错误与疏忽,我表示很痛心,痛心的是自己在这些方面没有监管到位,没有为连队的成员起到一个好头。我表示很难过。

二、问题的原因。

1、自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性,认为离年终没几天了,各级反复提的要求未免小题大做,嘴上说重要,抓起来次要,忙起来就不要。近期自己被线路施工,法规学习,训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力,在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错,盲目乐观,对安全管理的严峻形势认识不足,特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信,缺乏应有的分析判断。

2、掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清,有问题发现不了,抓教育切不中要害、抓不住关键。同志因部队管理严格,心理觉得压抑。我对此思想毫不知情,更谈不上及时跟进做工作,导致其。这说明了连队目前的管理工作过于机械化,缺乏引导官兵对当前形势的正确认识,日常思想工作未能取得实效。

3、安全管理不严格。一是两个以外管控不力。严在位不严在外,对在外人员管理严格、秩序正规,对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件,一是,二是。作为连队管理者,自己只顾管眼前,思维狭隘,认为人员出去后都有单位负责管理,自己提提要求,按时联系就不会发生问题。正是这种心态,使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多,对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲区。认为平时工作表现不错,为人老实,又是副班长,应该能够管好自己,所以对其过度放心,偏听偏信,不调查核实,这是导致该同志的重要原因。三是安全隐患排解不力。违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间,我在组织召开连队安全形势分析时,对连队管理形势认识不到位,问题隐患分析不全面,错过了将问题解决在萌芽的最佳时机,导致了违纪事件的发生。

正是由于我自己思想认识的不到位,管理上的失职,造成了我连一名家庭极其困难,一贯表现良好,长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线,受到了行政处分,甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时,也使该同志的成长进步受到了极大影响,为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人,我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀,更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思,我充分认识到了自己失职的严重后果,也对自己的工作进行反省,端正了认识。

三、几点反思和下一步打算。

1、部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作,贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够,缺乏动态观念,把过去抓得好等同于现在抓得好,现在不出事等同于将来不出事,那么出事是必然,出问题是迟早。

2、管好部队、带好兵,是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小视。班、排、连,建制虽小,但都是军队建设的最基本组成部分,地位特殊,责任重大,抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者,他人安全我有责并不是一句口号,若平时纵容迁就,不闻不问,对被管理者来说不仅不是关心,反而是祸害。轻则影响个人成长进步,重则影响单位全面建设。

3、管理工作无时不有、无处不在,没有淡季、旺季之分,只有全时抓,从严抓,才能常太平。基层有一种说法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可见,一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说,不论什么时候出事,那影响的不仅是一年两年,严重的可能影响一个家庭,影响自己一生。所以,不论从哪个角度,都容不得我们管理者有任何疏忽。否则,危害的将是集体和我们的战士的利益。

4、落实制度,从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线,遵守规章制度可能麻烦多一些,自由少一点,但他可以保证战士的成长进步,保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准,不放松,不放宽尺度,不搞下不为例。对违反制度规定的,哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理,以儆效尤。通过违纪一事,让我更加清醒的认识到:对单位和个人最大的负责任就是严格管理,严格要求。同志违纪所受到的严厉处理,对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情,看似无情最有情。

感谢营党委对我的批评教育和帮带,使我充分认识到了自己管理失职的严重后果,也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里,也向全营官兵道个歉,希望大家原谅。同时也向营党委保证,在今后的工作中,进一步加强责任心,兢兢业业干好本职工作,带领连队以更高的标准,更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。

检讨人:

20xx年x月x日。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇十一

尊敬的领导:

您好!

在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。

近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。

分析其原因有下面几点:

1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;。

2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;。

3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。

对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给领导以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。

在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。

总而言之,我工作管理监督失职的原因种.种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种.种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

以后,首先我要与我们相关责任人尽全部努力,采取补救措施,全面逆补当事人的损失,其次要进一步认真总结这次事件前因后果,引以为戒,制定出有效的措施,全面完善我们的工作,坚决杜绝此类事件的再次发生。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇十二

尊敬的领导:

您好!

我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在杭州下沙物美超市的综合楼建设项目的监督工作中,因我个人的疏忽,我没有能够充分地对工程全部材料的样本可实品做样品检查。没有认真核查账本,也没有在检查之后向您如实汇报。

我可以说是犯了一个最低级,最原则性的错误。我有罪啊,连这么基础的工作都没有做好,没有根据您的要求,把项目的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面影响,也导致了一些损失,同时也愧疚陈总对我的信任和关照。

但此次我通过自我反省,必须找出我工作失误的根本原因,我反思了一下。我犯错的根本原因在于,我自身这个马虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道这样的工作作风是极度危险的,这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。

针对我的错误,我反省了如下几点改正措施:

1、针对我的责任感不强,工作作风懒散,不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人,我对很多事情应该亲自过问,不论处理的好坏,都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度,认真工作之外,我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平,同时保持工作的细节。

2、我今后做事情必须严格要求自己,做一个认真负责,勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图,不能将领导的意思偏之千里,要将自己的工作做好做精。

通过此次深刻的检讨,请陈总信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作,为公司的发展献上自己微薄的一份力量。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇十三

本人没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是将在这一年中的工作做如下几个方面的总结:

一、学习业务知识,作好本职工作。

业务管理部是公司核心职能部门,做好承保工作是公司业务顺利发展的基础,作为业务管理部负责人应该具备良好的执行力、较强的学习力、合理客观的分析能力以及良好的应变能力。本人自工作以来一直注重保险业务知识和管理知识的学习,以此来提高自身素质。而这些能力的提高都离不开书本知识与实践的相结合,书本知识给我打下了人生发展的基础,而工作实践却是我成长的老师,公司“二次创业”的宏伟战略目标搭建了一个很好的平台,促进我不断学习、进步,做好本职工作。

二、履行职责,严格要求自己。

作为一名中层管理人员,本人懂得以身作则、身先垂范的重要性,凡事从我做起!在日常工作中,始终注重增强全体承保工作人员的承保服务意识,及时提高承保人员的服务技能。严格遵守公司各项规章制度,立足本职工作,潜心钻研业务技能、各险种承保政策、条款,坚持从干中学,在学中用。

三、恪尽职守,做好称职的带头人。

“没有不好的员工,只有不强的领导”。本人在日常工作中注重与部门员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,就有人帮助解决,使同事之间的配合更加融洽、更好的完成各项工作。

四、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。

管理是公司的生命,严格有效的内部管理,是公司快速发展的前提和基础,是防范和化解风险、防止和杜绝各类事件发生的重要手段和有效途径。在公司大力发展业务的同时,我更加没有放松业务管理部内部管理工作,按照总、分公司的要求,分别制定了《业务管理部岗位职责》、《业务管理部考核办法》、《承保大厅服务考评》等,坚持每周一次业务学习,每季一次承保序列人员行为分析,使承保序列人员树立了良好的制度意识,增强了员工的责任意识、风险意识及主人公意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。

五、服务手段大胆创新,全面提升我部门窗口形象。

在优势文明服务工作上,要求我部门全体人员始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。

六、发扬团队精神,促进业务健康发展。

一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强业务管理部协同作战能力,才能促进业务的全面发展。本人在工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和公司的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想,劲往一处使,业务管理部充满生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头,使我部门在20xx年被xx地区行业协会评为《文明优质服务窗口》。

在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持业务管理部稳健发展的势头,积极带领部门全体员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到公司“二次创业”的工作中,勤奋务实,为公司发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对保险事业的激情和热情,为我热爱保险事业继续奉时光荏苒。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇十四

xx年,******党委认真贯彻落实****党委的工作指导思想、工作部署和工作要求,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指针,紧紧围绕分公司“52135”、气矿“52345”发展目标,进一步解放思想、更新观念、拓展思维,坚持把班子建设作为关键,把基层党组织建设作为重点,把夯实基础、加强管理、强化“三基”工作作为主线,充分发挥党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和==员的先锋模范作用,确保了作业区各项业绩指标和工作任务的全面完成,现将全年工作总结如下:

(一)狠抓政策理论学习,强化领导班子的政策水平和管理水平。

xx年,****党委把加强领导班子的政策理论学习,作为加强领导班子建设的工作重点,一是严格学习制度的执行。班子成员按照《党委中心组学习制度》的规定和学习计划的安排,积极利用业余时间,每月完成二至三篇指定文章的自学任务,并结合实际深入思考,写出学习心得,做到学有所悟、学有所获。在此基础上,党委中心组每季度组织集中学习一次,广泛开展学习心得交流和工作务虚讨论,在思想交流中加深理解,在相互启发中升华认识,确保通过学习活动的开展,统一思想认识,明确工作目标,找准工作重点,统一工作步调,协调推进工作的目的。二是注意学习内容思想性和现实性的统一。今年*****党委在坚持以“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中全会精神等党的路线、方针、政策为主要学习内容的基础上,重点组织学习了《中国==内监督条例(试行)》、《中国==纪律处分条例》、《**********集团公司管理人员违纪违规行为的处分规定(试行)》,国家有关法律法规,分公司、气矿工作会议精神。同时为提高班子适应改革发展形势和现代企业管理的要求,不断充实和更新有关生产经营管理、市场经济知识,现代企业管理知识等方面的内容,着力加强和提高领导班子的工作预见性、创造性、解决实际问题和驾驭全局的能力。三是大力弘扬理论联系实际的学风。班子成员在学习过程中,坚持以求真务实的精神,改进工作方法,围绕作业区加强管理、推进“三基”工作、保证安全、有效控制成本、加强基层党建、思想政治工作等工作运行中的突出问题,深入进行分析、研究,制定相应措施和办法,为作业区各项工作的顺利开展,发挥了重要的作用。

(二)坚持==集中制原则不放松,进一步强化领导班子整体功能。

*******党委把坚持==集中制原则作为有效加强领导班子凝聚力和战斗力的重要途径。一是按照==集中制原则的要求,严格实行党委集体领导和班子成员分工负责相结合的制度,在*****重大问题的决策,各项措施、办法的出台过程中,严格做到集体领导、个别酝酿、会议决定的工作程序,确保了决策==化、科学化。二是*****党委以进一步建立健全规范的工作运行机制为出发点,相继修订完善了《**********党风廉政建设、==生活会、领导干部廉政谈话指导工作责任制规定》、《领导班子议事规则》等相关的学习、会议、管理制度和规定,确保了各项工作开展有章可循。三是领导班子成员按照各自工作职责开展工作的过程中,自觉坚持请示汇报和事前事中事后的碰头通气制度,保持经常性的通气商量、协调解决工作中出现的问题,确保了班子成员工作和谐,步调统一。

(三)深化“四好”领导班子创建活动,进一步加强领导班子思想作风建设。

为了使“四好”领导班子创建活动收到实实在在的成效。一是按照《********党委创建“四好”领导班子暂行办法》的要求,********党委根据上年度创建工作开展情况,制定了年度《创建“四好”领导班子活动规划》,明确了创建活动以继续保持“四好”领导班子为起点,以强班子、带队伍、促发展为思路,进一步拓展创建内容和创新活动方式,真正把创建“四好班子”活动的成效体现在完成业绩指标上来。二是坚持领导班子自查自纠与党内监督、==监督相结合。领导班子成员自觉接受上级机关和群众监督,在工作中做到相互支持、相互理解、相互信任,对****生产经营管理以及关系员工切身利益的重大决策问题的实施,坚持把宣传解释工作做在前,提高领导水平和工作能力,自觉增强了大局意识、政治意识、责任意识。*****领导班子成员坚持利用大量的时间深入生产一线调查研究,帮助指导解决生产工作和****(班组)建设中的实际问题,树立了领导班子勤政务实的良好形象。三是在狠抓领导班子建设的同时,结合作业区机关运行以来的实际,******党委以加快建设“学习型、创新型、高效型”机关的步伐,结合“形势、目标、责任”主题教育的开展,从年初开始,坚持每月集中时间对管理人员进行形势目标、企业经营管理、安全生产等知识的学习教育,全面提高机关人员素质。并针对各职能部门存在的作风不扎实、履职不力,成效不够等现象,明确各职能部门一级管一级、一级对一级负责的原则,大力开展机关作风整顿,要求机关各部门、管理人员转变工作作风,热情为井站员工服好务,从而有效提高了*****机关的工作质量、工作效率和管理水平,为*****完成任务目标、加快发展打下了坚实的基础。

二、围绕中心、积极探索,深化基层党建方式和途径。

*****党委在今年的工作中,进一步转变观念、提高认识,把“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”这一主要工作职责和基本思路落到实处,把充分发挥党组织、党员队伍的“三个”作用作为加强自身建设、推动*****全面发展的出发点和落脚点,不断改进工作方法,完善工作运行机制,为作业区各项工作的全面推进提供了保证。

(一)以加强基层党组织建设为重点,进一步完善党建工作机制。

*****党支部、*******党支部和机关党支部,以配强党支部书记为重点,进一步完善了党小组的划分,结合“创显基优”活动的开展,完善了考核奖惩机制,使党建工作运行与生产经营管理任务目标同步部署、同步检查、同步奖惩、有效的促进了*********党政工作的协调发展。二是认真贯彻落实《*******党委关于加强党建工作的实施意见》,突出建立健全以党支部为核心的基层党建工作机制,学习借鉴*********、********等兄弟单位党支部的先进经验,立足实际,规范党支部的工作内容、方法和途径,建立规范、简洁、实用的工作制度和行之有效的工作程序,进一步规范党支部的基础资料和各项工作。*****党委融合党支部工作职责、工作制度、会议制度、工作流程和党建工作常用文件,制定了《**********基层党支部工作手册》,推动了党支部建设的整体发展,使党支部工作逐步迈入了制度化、规范化、程序化轨道。

(二)进一步深化党员责任区活动,充分发挥党员的先锋模范作用。

一是*******党委在优化党组织配制的基础上,坚持以党员责任区活动为载体,积极探索、改进党建工作方法。首先根据党员责任区活动开展三年来的实际,制定了《***********“党员责任区”目标管理实施办法》,进一步明确了责任区责任人的工作职责、内容和权限,并建立了季报表和考核细则,明确党员责任区责任人的责、权、利的激励机制,有效调动了党员责任人的工作积极性。其次紧密结合生产经营,加大党员责任区工作的力量。根据责任区活动和机关管理岗位的党员工作特点,挖掘机关党员的潜力,以加强工作协调、上下结合、点面结合为思路,将机关管理岗位党员充实到党员责任区各井站(班组),建立了机关党员责任联系点***个,以帮助各责任区工作,形成“党支部-党员责任区-联系点”层层负责的管理格局,进一步畅通了工作渠道,推动基层党建工作深入开展。第三,*****党委每季度深入责任区调查了解活动开展情况,帮助、指导工作,严格考核,确保责任区活动不走过场、收到实效。二是认真作好保持==员先进性教育活动准备工作,摸清了******党建工作现状,找准了党员队伍中的突出问题。******党委把此项工作作为大事来抓,从加强组织领导入手,认真制定工作方案,层层落实责任制,积极稳妥的加以实施;并广泛发动群众,听取意见,从而为客观掌握基层党的建设、正确分析评价每一位党员,为xx年开展保持==员先进性教育活动提供了切实可靠的依据。三是严格党内组织生活、坚持“三会一课”制度为重点,采取编印下发学习资料,办班培训,以会代训等方式,深入学习党的路线方针政策以及气矿工作会议精神,在党员中广泛开展了“我为52135、52345做什么?怎样做?”主题讨论活动,引导广大党员牢固树立大局意识、责任意识和竞争意识。********党支部在全体党员中开展了“我为井站找差距、献一策、促整改”活动,收到较好效果。在此基础上结合“形势、目标、责任”主题教育,围绕生产管理的工作重点、难点,进一步深化“党员身边无违纪违章无事故”、“一个党员一面旗”等创显基优活动,要求广大党员立足岗位作奉献,自觉成为维护******发展与稳定、实现可持续发展的中坚力量,努力做到完成任务多于群众、工作质量高于群众,真正成为群众学习的榜样。一年来,*******有**名党员受到****党委表彰,有***名党员受到*****党委的表彰。

(三)狠抓教育培养,认真作好组织发展工作。

******党委根据三年来的组织发展和一线党员的分布情况,坚持把新党员发展工作重心放在生产一线。一是吸收入党积极分子参加所在支部的入党誓词重温和建党八十三周年纪念活动,组织党员、入党积极分子、团员青年共****人参加的学习党内《两个条例》和集团公司《规定》知识竞赛,进一步提高了党组织在广大群众中的影响力和感召力,为组织发展工作营造了良好的工作氛围。二是采取邀请入党积极分子参加党内有关活动、上党课的同时,充分发挥“党员责任区”的作用,通过党员“一帮一”、培养联系人等方式,落实对入党积极分子的教育培养工作。作业区现有递交入党申请书****人,入党积极分子****名,发展对象****名,今年发展新党员****名。

三、加强教育防范,规范从政行为,把勤政廉政工作落到实处。

******纪委坚持把党风廉政教育纳入思想政治工作之中,形成了纪委牵头,党政齐抓共管、各部门密切配合的工作机制,通过各种载体加大党风廉政建设教育的力度。一是切实开展党纪政纪和法律法规教育,以党内《两个条例》、集团公司《规定》和安全生产、经营管理相关法律法规知识为重点,通过党委中心组学习、党课教育,各党支部和各部门利用学习的机会对党员、员工进行针对性教育,同时采取以人为鉴的工作方法,将一些典型案例作为反面教材,组织员工收看警示教育电视片和剖析反面典型案例等方式开展警示教育。在此基础上,****党委把做好保持==员先进教育性教育活动准备工作与“形势、目标、责任”主题教育有机结合,在面上普遍学习的基础上,组织全体==员、共青团员和入党积极分子进行学习党内《两个条例》和集团公司《规定》知识竞赛活动。通过学习教育,使广大党员干部、管理人员从中知道了那些事不能做,那些属于违纪违规行为,违纪违规行为应当受到什么样的处分和处理,做到了知纪守法。二是进一步完善党风廉政建设制度。*****纪委把健全落实规章制度、约束党员干部行为,作为从源头预防和治理党员干部腐败的根本性措施,制定了《******党风廉政建设、==生活会、领导干部廉政谈话联系指导工作责任制规定》,对*****领导干部、股室负责人的党风廉政建设联系责任区进行了划分,对党风廉政建设、廉政谈话、==生活会的工作内容以及责任追究进行了规定,进一步完善了党风廉政建设责任体系;加强了对副股级以上干部每人每半年廉政档案的动态管理,采取重大事项申报、礼品(礼金)上交登记制度,加强了对重点部门、重点岗位的监督,形成了各自负责,相互制约的有效监督约束机制;坚持厂务公开、班(站)务公开,进一步增强员工参与==管理的意识,从而有效的落实了广大员工的知情权、参与权和监督权,确保了****的发展与稳定。三是围绕管理重点,开展专项效能监察工作。为更好的规范对外油气销售行为,*****纪委将营销办公室和***个配气站作为效能监督的重点单位,认真剖析管理工作中存在的不足,查漏补缺、规范管理。一年来对发现的三个突出问题进行了及时整改,完善了相关的工作制度,加强了“窗口”服务管理,收到了良好的社会效益和经济利益。

四、深化思想政治工作,进一步加强精神文明建设和井站(班组)文化建设。

今年,******党委根据形势任务的变化,找准思想政治工作与精神文明建设的结合点,积极改进、创新工作方法、完善工作格局,全面深化思想政治工作和精神文明建设。

(一)完善运行机制、找准工作载体、确保稳定大局。

一是为进一步完善与企业发展形势相适应的思想政治工作运行机制,******党委修订完善了《*******思想政治工作考核办法》,把思想政治工作目标与生产经营目标一同量化到各部门(单位)、井站(班组),把责任目标落实到各党支部、党员责任区,并结合社会治安综合治理工作、计划生育工作的开展,层层落实责任制,采取季度考核与业绩奖挂钩,严格奖惩,形成了思想政治工作专兼职结合,党政工团齐抓共管的“大政工”格局。二是大力开展“形势、目标、责任”主题教育。编印转发《形势宣传材料》、知识竞赛、专题辅导等形式,积极营造主题教育声势,提高广大员工参与的积极性。结合*****强化基础管理,狠抓岗位责任制落实等工作的开展,及时将改革政策和形势任务宣传贯彻到基层,使每位员工明确从分公司、*****到***的工作重点和工作目标,不断强化广大员工的责任意识。同时注重先进典型的示范作用,号召作业区全体员工向*****劳动模范蒲光能和气矿先进生产者****同志学习,形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气,增强了员工队伍的凝聚力和创造力。三是坚持思想政治工作与解决实际问题相结合,针对持续改革中潜在的不稳定因素,在狠抓教育管理的同时,*********党委充分发挥专兼职信息员队伍的作用,及时收集了解和反馈信息,掌握员工队伍动态,发现问题及时处理化解矛盾。涉及生产经营管理的重点、难点和关系员工切身利益问题的措施办法出台前,充分发扬==,听取员工意见或建议。一年来,为****个井站配备了电视机、音响、卫星信号接收机和文体用品;坚持送温暖和献爱心活动,解决了****井危房拆除及洗澡塘、****抚恤费补差多年来的遗留问题等,较好的稳定了员工队伍,为****改革、发展营造了良好的内部环境。

(二)强基固本,切实加强井站(班组)文化建设。

一是根据*****党委的工作部署,制定了《*****关于加强井站(班组)文化建设的实施意见》,认真组织开展百站“管理•安全优胜杯”劳动竞赛活动,参赛的***个井站有***个井站获90分以上,同时为****个井站制作安装了安全宣传标语、居民安全须知、管道保护条例等固定警示牌和学习活动室用品。作业区还投入资金对**、**、***井等进行了员工住房、配套设施改造,进一步改善了生产一线的生产、生活环境。二是在广泛开展hse应急预案演练、每班一题等岗位练兵的基础上,结合安全生产责任制的落实,以新知识、新理论、新技能为主要内容,突出培养员工的学习能力、实践能力、创造能力,不断加强实际操作规范性培训。同时,引入激励机制,有计划的落实对员工的技能培训,先后组织期培训,安排人次参加分公司、气矿组织的各类培训班,并利用举办第二次气井分析会、第二届员工技术竞赛的契机,大力营造比技术、练本领的良好氛围,有效的促进了广大员工的业务素质和操作水平的提高。三是突出井站(班组)长作用的发挥。作业区把表率作用强,==作风好、技术素质高、有一定管理能力的员工聘任为井站(班组)长,并采取==测评、轮换岗位等方式加强管理,促使其不断提高综合素质及管理水平,开拓(井站)班组管理的新局面。

(三)注重宣传工作,提升内外形象,营造和谐环境。

一是加强宣传信息员队伍的管理,不断提高专兼职宣传工作人员的写作能力。新闻宣传、信息报道和调研工作取得新的突破,全年新闻报道投稿***篇,采用***篇,信息类投稿***篇,调研报告**篇,为****內聚人心、外树形象,起到了应有的作用。二是紧紧围绕生产建设中心,各井站充分利用《学习园地》、黑板报等宣传阵地,对作业区涌现出来的好人好事予以大力宣传,把上级有关改革精神及时宣传到每个员工,对凝集队伍和鼓舞士气起到了积极的作用。三是坚持以开展“巾帼文明示范窗口”等活动,加强对员工的职业道德教育,提高服务水平;利用输气管线整改等工作的实施,加强与地方==的沟通协调,加强对外宣传,在增强地方相关部门的协作意识的同时,有效提高了*****的对外形象。

五、加强领导,进一步发挥工团组织的桥梁纽带和助手作用。

充分发挥工会组织桥梁纽带作用,广泛调动员工积极性。一是****工会组织不断规范运作方式,完善==管理的工作机制,加强==管理和==监督,坚持抓好==评议干部和厂务公开、班(站)务公开工作,认真组织员工参与重大问题决策和重要制度出台的审议,广泛听取员工的意见和建议,把员工的知情权、参与权和监督权落到实处,形成****生产经营管理上下互动的良好工作格局。二是进一步加强了《工会法》、《劳动法》和安全生产法律法规的学习宣传,采取积极有效措施,抓好相关制度的落实,保障员工的劳动安全和健康,关心和维护女员工的合法权益和特殊利益,加强了困难员工档案的动态管理,切实做好“送温暖”工程。一年来发放困难补助费****元,慰问住院员工**人,***名同志参加了疗养,开展了“献爱心”捐款活动,为员工***之子患重病住院捐款****元,****井工会小组为女员工***住院捐款******元,增进了员工之间的团结友爱精神,广泛调动了员工队伍的积极性。三是围绕生产工作重点,积极开展劳动竞赛活动。结合“安全生产管理年”,认真组织开展了“严管理、查隐患、反三违、保安全、增效益”,百站“管理•安全优胜杯”、老井挖潜、修旧利废、井站基础管理等劳动竞赛活动,配合党政组织实施了第二届采气、增压、仪表专业技术竞赛,推动了广大员工岗位练兵和*****各项工作任务的全面完成。四是就地就近,广泛开展小型多样化的文娱活动,丰富员工的业余文化生活的基础上,今年投资****万元装修了****活动室,为****个井站配备了卫星电视接收机、电视、音响设备和文体用品。

充分发挥共青团员的助手作用,积极培育团员青年的成才意识,今年,****团委按照气矿团委的工作部署,结合****党政各阶段性工作重点,开阔思路,找准切入点,扎实开展各项工作。一是坚持学习贯彻“三个代表”重要思想和“形势、目标、责任”等主题教育,并结合保持团员先进性教育活动的开展,加强调查研究,及时分析掌握团员青年的思想实际,采取召开座谈会、知识竞赛、征文等团员青年喜闻乐见的思想教育活动,不断提高团员青年的事业心和成才意识。二是以“服务与青年、安全与青年、责任与青年”为思路,大力开展“青年文明号”、“团员示范岗”、“青年岗位练兵”等活动,不断强化团员青年的岗位技能和责任意识;积极推进“青年人才工程”和“推优入党”工作,为团员青年建功立业创造条件、营造好的环境。三是围绕****生产建设工作的重点,认真组织实施“青年志愿者”、“双争双创”、等团内创建活动,有效的调动了青年员工的生产工作热情。******团支部在作业区团委的支持下,不定期的到所属各井站,交流加强井站管理经验,开展义务劳动。一年来,*****工团组织通过不断努力,有效的把自身建设与作业区整体工作运行有机融合,为*****各项生产工作任务的全面完成做出了积极的贡献。

存在问题和不足。

在肯定成绩的同时,******党委通过对工作的认真总结分析找出一些不足,其中主要有:一是井站轮班作业制度改革后,在生产管理、安全工作、生活保障、学习培训、党群工作等方面,需要认真研究、制定出切实可行的措施和办法。二是员工综合素质有待于进一步提高,特别是青年员工的业务技能及岗位责任心有待进一步加强。三是一些新的不稳定因素依然存在,需要进一步加强改革政策和形势任务的宣传教育工作,加大维护稳定工作力度。

关于xx年工作的初步打算。

xx年,*****党委将以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导,紧紧围绕分公司“52135”及气矿“52345”发展目标,以强化基础管理,培育高素质队伍,创新党群工作,提升管理水平,保持整体稳定为目标,主要抓好以下工作:

1、深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神,大力倡导党员干部、机关管理人员深入基层,勤于思考、锐意创新的精神,不断改进工作方法,把贯彻落实“三个代表”重要思想和四中全会精神变为自觉行动。

2、以“学习、团结、勤政、廉洁”为载体,全面加强领导班子建设。以思想政治建设为重点,在提高素质、增强团结、提高决策水平、改进工作作风上下工夫,把班子建设成为奋发有为、坚强有力的领导集体。

3、突出工作重点,切实抓好基层党支部建设。按照“选配一个好书记,建设一个好班子,带出一支好队伍,完善一套好制度,形成一个好机制,不断增强凝聚力和战斗力”的要求,进一步深化“创显基优”、“党员责任区”、“党员示范岗”、“党员身边无违纪无违章无事故”等有特色的活动,建立健全党员责任区责任人、机关党员责任联系点和安全联系人相结合的党员责任区管理办法,促进广大党员先锋模范作用的发挥。积极探索轮班作业制度改革后党支部设置、党员的教育管理、组织生活、新党员发展工作,认真组织开展好保持党员先进性教育活动,切实解决党员的理想信念问题。

4、****两级党组织要深入抓好党纪、政纪和法律法规教育,党员干部、机关管理人员要增强大局意识和廉洁自律意识,坚持秉公办事,正确行使权利。积极开展“讲学习、讲廉洁、讲奉献、树形象”活动,推动党风廉政建设工作落到实处。

5、进一步加强思想政治工作和精神文明建设,切实抓好企业文化建设工作。坚持以科学的理论武装员工,以高尚的精神塑造员工,以先进的典型鼓舞员工,大力宣传“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”核心经营管理理念,引导员工增强责任感和紧迫感。

6、加强对工会和共青团组织的领导,充分发挥桥梁纽带和助手作用。工团组织要紧紧围绕分公司“52135”、气矿“52345”发展目标,理清工作思路,创新工作方法,突出工作重点,以活动为有效载体,积极主动工作,为作业区的改革、发展与稳定多作贡献。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇十五

在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后民主”,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇十六

尊敬的领导:

您好!

真是十分的抱歉,此次,我因为自身在工作中的大意马虎,竟导致了这么严重的失误出现!不仅耽误了工作的进行,也给公司带来了不少的损失!对此,我真的非常抱歉!

作为一名管理者,在工作的时候,我本应该更加的仔细,更加认真的去处理工作,去处理工作中众多的问题!但我却没能做到,我因为自持在工作中有一定的经验,竟在工作的时候散漫随意的`对待自己的工作!结果,也因此导致可我在团队管理上的失职,连工作的进度都因此滞后!对此,我真的很后悔,很惭愧。

如今,经过您的批评和教导,我得以对自己在过去的这段时间来的情况进行反思。回顾这段时间来的工作,我在工作中本来也一直坚持着严谨、细心的去对待自身的工作!面对工作的问题,总是会仔细的处理,认真负责的完成好自身的任务!

但是,在工作的循环往复中,我在自身的管理和思想上也出现了极其严重的问题!但我自身却没有意识到这一点。如今,这不仅给我自身的工作带来了麻烦,也给我们整个团队带来了麻烦!这是绝不因该出现的!

如今,我也对自己的情况进行了深刻的反思和回顾,并重新认识到了自身的问题。如今,针对自身的问题,我对自己的情况进行反思如下:

首先,这是我自身的工作思想和责任问题!作为一名管理者,我没有意识到自己无论如何都不应该放松对自己的管理,更不因该在犯下错误后还不知道及时的改正自己!

其次,我认识到自身在工作中有许多缺乏的的东西,而如今,最缺乏的就是对自己的总结!总结是对自身的认识,是让自己能面对自身错误最重要的方法!但我却在工作中不重视自己的总结,这让我没能看到自己的错误,更没有看到因为自己错误所带来的影响!这实在是惭愧。

如今,因为我的失误犯下了这样的错误,我真的是很后悔!很惭愧!作为一名管理,却不能意识到自身的错误!这对团队来说是非常致命的。如今,既然出现了这样的错误,我也愿意承担应有的惩罚,但还望你能再给我一次机会,我一定会认真的改过自新,重新加强对自身的管理,绝不会再犯下这样的问题!还望您能原谅。

此致

敬礼!

检讨人:xx。

20xx年x月x日。

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇十七

尊敬的领导:

您好!

由于我做工作不认真、仔细的原因,没有把管理工作做好,出现了不应该出现的工作失误“没做好xx岗位的管理工作。”在此我做出深刻检讨!

本人的工作是负责文件收发管理。接收文件挂皮,经领导批阅后,督促承办人员及时办理并将原文件收回,事后也没有经过仔细检查,局领导是否批阅并将文件收回交局档案室。昨天因办事人员来访,承办人员没有见过领导批阅文件,而无法正常办理业务。经书记调查了解情况后,才发现自已工作上的失误,但为时已晚!事发后,还不能心平气和地面对错误,有逃避的心理。不能立刻想着先从自己身上找原因!

经过局领导批评和教育后我发现,造成没有做好局文件收发转办工作的原因,主要是因我责任心不强。通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求的结果。自己身为办公室的`一员,应该严以律已,对自己严格要求!自己在工作态度中,仍就存在得过且过,混日子的应付想法。对于一些应该仔细认真做的工作而没有认真下来。现在,我深深感到,这是一个非常不好的做法,如果放任继续发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,我认识到自己的不足,在此,做出检讨的同时,也向同事们表示发自内心的歉意。

我谨向工作做出深刻检讨,并保证:

1、在这件事中,我感到自己在工作上还欠缺责任心。应提高自己的工作责任心。认真克服工作粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优异工作成绩来弥补我的过错。

2、在以后的工作中认真履行岗位职责,认真做好职责范围内和局里交办的工作任务。

3、对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,改正错误,把今后的本职工作加倍努力干好。我已经深刻意识到自已的错误,而且认识到了此次错误严重性。我保证今后不会再有类似行为发生在自已身上。请领导继续监督、同事们帮助我改正缺点,使我取得更大的进步!

还有再此我向全局同事们表示道歉,由于我的粗心大意给大家带来了麻烦,影响了单位的整体形象。

此致

敬礼!

姓名:xxx

日期:xx

公司管理者个人的工作管理失职检讨书(模板18篇)篇十八

十年来,全局领导干部不断解放思想,转变观念,进一步增强了机遇意识,坚持以又好又快发展为中心,在全国、全省森工发展的大格局中比高低,以积极进取的精神,推动经济社会更好更快地发展;进一步增强了危机意识,更加清醒地看到与兄弟局的差距和不足,看到自己存在的问题和困难,用奋勇争先的精神,积极主动地应对各种困难和挑战,实现更好更快地发展;进一步增强了创新意识,坚持与时俱进,勇于探索改革,创造性地开展工作,在吃透上情、摸清下情的基础上,做好结合的文章。既要认真总结自己的经验,又要善于借鉴别人的做法,打破常规发展的惯性思维,确立超常规发展的思路,高点定位,大胆地闯,大胆地试,大胆地干,促进迎春林区的各项事业胜利前进。我们科学合理地确定当年的指导思想、发展思路和具体措施,把强化企业管理做为提高经济运行质量和效益的重要手段,通过采取各种有效措施,使企业经营管理水平有了较大提高,促进了林区改革的不断深化,推动了林区经济的发展,为实现企业战略目标奠定了坚实的思想基础。

二、健全和完善各项规章制度,不断规范企业经营行为。

我局认真贯彻落实总局《关于加强企业经营管理的有关规定》,并且编制了《迎春林业局企业管理制度汇编》,汇编中共收录七十四个管理办法、规定,总计一千零七十八条,是全局今后一个时期内企业管理工作的纲领性文件,是指导全局各项工作的准则,推进企业管理基础工作的制度化、规范化。继续强化成本、资金和质量管理,建立成本否决制,把成本指标分解落实到每个工序,每个产品,每个人,与个人收入挂钩,把成本降到最低限度。严把质量关,落实全员、全过程、全面的质量管理责任制,完善企业的标准化、计量、技术监督工作与质量检测手段,提高采用《质量管理与质量管理体系》标准的水平。严格贯彻执行《会计法》,加强资金财务管理,实行“一支笔”批钱,实行会计委派制度、资金支出预算制度、决算报告制度、经济责任审计制度、资金缴拨款制度。加大财务管理、建帐监督、资金支出审查稽核制度和收支两条线制度,杜绝帐外帐、小金库及各项不合理的违规支出。加大增收节支力度,要求各单位把增收节支的钱体现在财务帐表上,把有限的资金用在扩大再就业、改善困难职工生活上。通过建立健全企业各项规章制度,规范了企业经营行为,使企业各项经营活动有条不紊地进行。

三、坚定不移地推进企业改革,增强了企业活力。

1、积极推进企业产权制度改革。

本着解放思想、实事求是、与时俱进的精神,按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,首先要求产权制度改革单位任何人不得改变单位土地产权归属和土地性质,对所使用的国有资产确保完好状态,国有资产要保值增值;其次,要求产权制度改革单位必须妥善安置企业职工,参加社会养老保险、医疗保险和工伤保险,保护职工的切身利益和合法权益;再就是要求产权制度改革单位不准随意辞退原单位的林业局职工(违反劳动法的除外),有责任和义务保证职工工资收入不低于林业局平均工资水平,逐年增加职工收入,使职工生活水平不断提高,逐年向小康社会目标迈进。我局对部分单位进行了产权制度改革。营林生产、多种经营和木材生产实行了分户经营,林产工业战线实行委托经营、租赁经营和股份经营,对林业局和基层单位闲置的厂房、设备等进行租赁,对经营亏损的多种经营直属厂进行公开竞价拍卖,盘活了存量资产。

2、积极推进管理体制改革。

通过进行深入地调查研究,针对企业管理中存在的问题,对部分单位进行了管理体制改革。一是按照政事分开、独立经营的原则,大力推行新企新制。对试验苗圃、职工医院、物业管理处、广播电视局、商业局、供电局、物资公司等非生产单位实行企业化管理,走自负盈亏、自主经营的道路,减轻了企业负担,现运行情况良好。二是完成了林场撤并工作。将全局16个林场撤并为11个,进一步提高了管理效能,减少管理费支出。三是加强了工资审批和劳动力管理,制定了劳动力管理和工资审批的有关规定,有效避免了不合理开支。四是按照“精减、统一、效能”的原则,对局机关进行了机构改革,将人员编制压缩在100人以内,对机关管理费各项支出进行核定,明确指标,压缩管理费用。同时大力压缩非生产性人员和精减各单位机关机构及人员,干部素质、工作效率和质量明显提高。

3、积极推行劳动分配和人事制度改革。

制定各项优惠扶持政策,支持职工投资投劳开发山特产品资源和发展养、种、加、销业,实行职工的收入由过去单纯靠企业支付向获取生产费用、管护费用、个体经营收入转变。实行个人收入与个人创造的价值、贡献挂钩,分配实行计件工资和岗位效益工资,并向苦脏累险岗位倾斜,实现工资能升能降。将114名大集体职工转为全民合同制工人,从根本上解除了大集体职工今后的养老问题。同时推进养老保险和医疗保险改革,进一步完善了失业保险制度,全面搞好“三个确保”。建立起能上能下,能进能出的用人机制,让优秀人才居于重要的工作岗位,带领职工群众去致富。

四、实行创新管理,使企业效益实现最大化。

木材生产是我局的传统和优势产业,主财源之一。随着天保工程的实施,管护经营责任制的深入,我局目前最大的问题就是资源匮乏,经济危困,资金紧张。为尽快扭转经济危困、资金紧张的局面,必须抓住木材这个主财源,使木材效益最大化。我局在木材生产全战线实行“订单收购”。即木材生产实行收购制。迎春林业局实行木材生产成本收购制,是对林区木材采伐方式和成本核算方式的创新实践,为黑龙江省森工企业木材生产成本管理首例自主创新成果。实行木材生产成本收购制,是森工企业在木材生产管理流程上的一次质的飞跃,是先进的科学技术替代传统管理模式的一次深刻变革,木材生产成本收购制管理的成功运行,是森工企业在有限的限额内发挥木材生产效益最大化,把林木产业资源优势变成经济优势的有效途径,是减少森林资源消耗、增加企业效益的有效办法,是对林区木材采伐方式和成本核算方式的创新实践,取得了显著的经济效益和社会效益,具有较强的可操作性和推广价值。

五、加强企业项目管理,扩大对外开放。

全局不断加强企业项目管理,加大招商引资工作,扩大对外开放。一是建立企业动态项目库,每年我们规定局项目由局里研究,各单位项目由各单位研究,精心筛选各类项目,积极谋划一批辐射作用大、带动力强、有市场潜力的项目对外进行招商引资,更多地跟国内外大公司、大企业进行交流与合作。二是本着“实施一批、争取一批、谋划一批”的基本思路,打好“人缘、地缘”二张牌,抓好争资金、跑项目工作。三是抓好资金和项目管理,建立健全各项规章制度,加强项目运行监督和检查,大的建设项目,必须做好充分论证,主管部门要搞好协调,严把项目审批关,防止盲目上马和重复建设。四是通过开发新项目为林区下岗人员、富余安置人员提供更多就业机会,增加他们的收入,维护林区社会稳定。我局招商引资工作在总局、管局的正确领导及上级相关部门的指导下,林业局党委、林业局带领全局干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩,截至**年完成招商引资投资额6.16亿元,到位资金2.07亿元,建设项目13个,安置人员就业1903人。拉动了职工就业和增收,企业效益和职工收入明显增加,林区社会呈现出经济快速发展的良好局面。

六、重合同、守信用,重塑企业良好的经营形象。

诚实守信是一个企业必须遵循的法则,市场经济的要求,尤其是在中国加入wto后,更要求企业讲求商业道德和公平竞争,迎春林业局积极倡导诚信守约,认真贯彻执行《中华人民共和国合同法》进一步规范企业行为,通过“重合同、守信用”工作的开展,将迎春林业局合同管理工作提高一个新的水平,以良好的企业形象,营造出一个较好的经济发展环境。初,我局被省工商行政管理局授予省级“重合同、守信用”企业;年末我局又加入“鸡西市企业合同信用管理协会”,这不但提高了我局的市场信誉度、知名度和市场竞争力,也促进了我局经济健康稳步发展。

七、加强考核和监督检查,建立有效的激励和考核机制。

加强企业管理必须建立有效地激励机制和考核机制,为此全局年初制定企业经营计划,年中由企业管理部门监督企业计划的执行情况,年末进行系统考核。我局不断完善考核机制,从的“双文明”考核开始,十年来经历了“三文明”、“四文明”考核,发展到现在的“和谐林区”考核,各项考核条款和指标不断完善,根据我局实际,考核指标分解到各基层单位,切实可行,为各单位的经营活动制定了考核标准,有效地促进了我局和谐林区建设的深入开展。

八、加强企业文化建设,推动林区社会文化繁荣。

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