创意的发展离不开团队的合作和交流，通过碰撞和分享，能够产生更多的创新点子。下面是一些关于创意项目的心得和经验分享，希望能对您的创作提供一些借鉴。
创意企业工作计划（模板18篇）篇一
对全体管理人进行年度360度绩效考评。凡入职三个月以上的管理人员（科员及以上）由本人、直接上级、直接下级、工作接触密切但没有直接领导指导关系的同事及客户进行评价。其中上级评价权重40%，下级权重30%，同级权重15%，客户权重15%（没有客户评价则计入同级权重）；基层管理人员考评得分，上级权重50%，同级权重30%，客户或一线员工权重20%（没有客户评价则计入一线员工权重）；本人评价不计入总分，仅作为考评分析与绩效改进、职业发展之参考。
考评指标由业绩指标、行为指标、能力指标三方面构成。高层管理人员业绩指标（30%）、行为指标（40%）、能力指标（30%）；中层管理人员业绩指标（40%）、行为指标（30%）、能力指标（30%）；基层管理人员业绩指标（50%）、行为指标（30%）、能力指标（20%）。
1、业绩指标：关注员工工作目标达成度。根据岗位职责、绩效目标确定岗位关键绩效指标（kpi）4—6项，业绩指标仅由其直接上级根据年初计划进行客观评价。
2、行为指标：关注员工工作过程中的行为表现、工作态度、意识等，如合作精神、开拓创新精神、责任意识、安全意识、遵守纪律、文明办公、主人翁意识、独立自主性、执行力等。主要以企业文化、企业制度、岗位要求为依据。与本岗位无关的指标不作考评。
3、能力指标：关注员工的个人特质和工作能力等，如工作知识、市场分析能力、突发事件处理、有效沟通技巧、计划控制、时间管理、组织协调能力、问题解决能力、激励指导、决策水平、授权等。主要以本岗位关键能力为主导。与本岗位无关的指标不作考评。
1，直面人员流动新形势，及时满足一线人员需求。参加现场招聘会5次。通过人才网和职介，及时响应卖场的需求。据不完全统计，共招聘录用播音员、收银员、保安36人次，为资生堂、同仁堂、联惠家居、日高、鞋包、女装、运动休闲、七楼特卖等招聘店长、营业员75人次。停业装修期间，组织卖场定岗定编定员工作，竞聘上岗87人。
2，围绕经营管理中的实际问题，开展了多层次的培训。
1、组织培训45次，4547人次。其中，经营管理培训12次590人次，专业技术培训6次，柜台服务人员培训8次2560人次，培训师培训与演练10次共190人次，新进营业员培训10次共813人次。邀请内部培训师给新进营业员培训，丰富了新进营业员培训内容，又提高了培训师的实战能力。
2、管理人员培训：《领导商数》、《赢在执行》、《有效思考与竞争力》、《职业生涯规划》和《门市销售技巧》研讨、经营业务分析研讨会和财务分析会、管理人员春训班（《20xx年工作意见》、《管理变革与创新》、《双赢谈判技巧》、《非财务人员的财务管理》、《商务礼仪》）。
3、销售经理、助理、柜店长、营业员、收银员和后勤人员培训：日常规范、着装礼仪、商品陈列、行动路线、安全知识、色彩分析与服装搭配、操作实务。指导了鞋类营业员蹲式服务。与卖场组织了亲善式服务、售后服务和业务素质提升轮训，出台了《新进营业员培训指导跟踪表》。
3，细化考核与绩效管理，提升规范化管理与工作业绩水平。
1、修订完善《常规考核制度》，制定《考勤管理制度》，实行全员上下班考勤打卡制度。制订了《绩效考核补充意见》，使压力层层传递到每一位员工，形成环环相扣的绩效体系。
2、探索实施360度绩效考评，了解管理人员胜任能力，帮助找出自身优势与不足，为岗位绩效改善提供了有效依据。
4，落实基础工作，有效控制人力成本，完善员工社会保险。
芳草园享受政策补贴27400元。调整了自营柜长工资测算办法，实现多劳多得。签订《临时用工协议》，为临时人员办理社会保险补贴每月150元。督促供应商为促销人员办理社会保险，85%以上厂方人员都已缴纳了社会保险，有效缓解了厂方促销人员的后顾之忧。
5，开展各项创建工作和团队活动，增强企业凝聚力。
1、开展各项创建工作，先后获得江苏省先进政研会、厂务公开先进集体、模范职工之家、常州市"五好"非公企业党建工作示范点、先进党组织、学习型企业示范单位、文明单位标兵等荣誉。
2、承办了职工卡拉ok大赛、扑克牌升级大赛、水上运动会、营业员业务技能展示（鞋、化妆、服饰类），并参加了市职工服饰搭配业务技能比赛。
组织"提升管理、温馨服务"大反思，收到意见179条，建议126条，反馈至相关部门落实整改措施。组织开展了"学东方，看泰富"大讨论和演讲比赛。
创意企业工作计划（模板18篇）篇二
根据今年的工作情况和不足，结合公司目前的发展现状和未来趋势，行政部计划从十个方面开展xx的工作：
1.进一步完善公司组织架构，确定和区分各职能部门的权责，争取组织架构的科学运用，三年内不做重大调整，确保公司运营在现有组织架构内运行。
2.完成公司各部门各岗位的岗位分析，为人才招聘、薪酬评估、绩效考核提供科学依据；
3.完成日常行政招聘和配置；
4.实施薪酬管理，完善员工薪酬结构，实施科学公平的薪酬体系；
5.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部晋升制度，为员工做好职业规划，培养员工精神和敬业精神，增强企业凝聚力。
6.在现有绩效考核体系的基础上，参考先进企业的绩效考核方法，实现绩效考核体系的完善和正常运行，确保与薪酬挂钩。从而提高绩效考核。
7.大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8.弘扬优秀的企业文化和传统，用优秀的文化感染人；
9.建立内部纵横沟通机制，调动公司全体员工的主观能动性，建立和谐融洽的内部关系。集思广益，服务企业发展。
10、做好人员流失率和劳动关系的控制、纠纷的预测和处理。既保护员工合法权益，又维护公司形象和根本利益。
1.行政工作是一项系统工程。不可能一蹴而就，所以行政部在设计和制定年度目标时要遵循循序渐进的原则。如果一味追求速度，行政部门就无法保证目标完成的质量。
3.这个工作目标只是xx行政部年度工作的基本文件，并不是具体的工作计划。鉴于企业行政管理建设是一项长期工程，行政部将针对每项工作制定与目标相匹配的详细工作计划。但是这个工作目标必须经过公司领导研究批准后才能付诸实施。如果公司调整部门目标，行政部将根据调整后的目标完成年度工作。同样，具体的计划、方案、制度、形式等。对于每个目标项目的实施，将根据公司调整后的目标具体实施。
创意企业工作计划（模板18篇）篇三
随着新年钟声的敲响，20xx年的工作也即将正式到来！作为一名xxx企业的工作者，回顾过去一年来工作的情况，尽管在公司领导们积极的引导和指挥下，我在工作方面也有了极大的进步和提升，但反思下来，其实就个人的工作而言，也还是遗漏了很多的不足和问题需要处理。为此，我需要及时的反思、反省自己，并在今年的工作上积极的去加强自身的能力。
在分析反思了自己去年在工作中的情况后，我对自己今年在工作中的计划做如下总结：
在工作方面，为了能更好的在这一年的工作中改进自己，我需要在思想上积极的要求并改进自身。首先，要加强自我的要求，提高个人目标，让自己对工作产生前进的积极性！此外，也不能忘了对纪律的反思。只有在纪律上严格的遵守，才能在工作上良好的要求自己，改进自身的不足。
其次，在工作方面，我务必要改进自身的工作态度！回想上一年在工作中，我因为自身的散漫和懈怠，竟给工作带来了不少的错误！给部门造成了许多不好的影响！为此，在心中我一直都时时警戒自身的懈怠！趁此次计划，我也要及时的改进自己的问题！
在工作中，我除了要认清自身的不足，也要及时的安排改进方式。对于自己工作目前的情况，我因在工作中积极的对比自身与其他优秀同事的区别，认清自己与大家在一样的工作中究竟有怎样不同的努力，并进一步的在工作的中改进自身的不足！
改正自己的不足固然重要，但积极的前进开拓也是必然的，为此，在工作中我也要积极的去探索、学习，用自己积极的态度去寻找前进的台阶，让自己的工作更加完善和进步。
对自己的改变定然会带来自身的不适应，但我不不能忽略这些不适应。在今年在积极改进自身的同时，我也要为自己做好“备份”，并及时对自己做好总结和反思，认真的反省自己现在的改变，并做好下一步的打算！
工作的计划计算的再多也知识计划，在新的一年里我会以全新的`心态去面对今后的工作。在工作中寻找自己的目标、发展，为xxx企业贡献出更多、更大的动力！
创意企业工作计划（模板18篇）篇四
作为公司出纳,公司各部门都取得了可喜的成就。收付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽的职责,特别是非典期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。
在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
出纳工作总结与计划一、日常工作：
1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
出纳工作总结与计划在本年度工作中。
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。
创意企业工作计划（模板18篇）篇五
进公司时已由我的`上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作，工作下来，能按时完成上级交代工作，虽然不很熟练，经过和领导、员工的交流，也在网上也有查阅一些前台文员的工作，根据公司的实际情况，据此也有了我下一年度的工作构想和计划。
1、仪表、着装加强规范自身的仪表、着装，尽量是职业装，重点是端庄大方。
2、电话接听和转接，收发传真、信件和报刊，做到迅速辨别来者者地目的，问清对方姓名，再给领导、同事传达简洁准确信息，做好记录，不遗漏、延误。及时将收到的邮件送到主人手中。
1、基本咨询和引见，端茶送水，保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。
2、及时打扫会客后的垃圾。
1、尽量提前二十分钟到公司打扫好前台办公区域。
2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净。
3、制定合理、科学的卫生轮值安排表，并督促同事们完成。
4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。
办公用品
必须定期安排检查库存，以便能及时补充办公用品。
做好物品领用，购进的登记。
做好低值易耗品的分类整理工作。
管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。
做好办公室设备的维护和保养工作。
1、文档要格式规范，打印复印要尽量节约成本。
2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。
3、把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。积极调动人员的参与。
1、做好各部门服务，加强与各部门之间人员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
2、做好员工服务，及时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。
创意企业工作计划（模板18篇）篇六
壮大乡域经济，巩固支柱财源，希望在工业，出路在工业，而招商引资是破解制约发展工业经济所需资金不足最为有效的手段，为此，新溪乡党委、*审时度势，果断作出了实施“招商兴乡”的战略决策，提出了“跳出农业、主攻工业、外出求财”等一系列发展思路。一年来在区委、区*的统一部署下，在上级部门的精心指导和帮助下，我们紧紧围绕区里下达的500万元年招商引资目标，认真贯彻落实上级有关文件精神，始终把招商引资工作作为经济发展的生命线，结合自身的各种有利条件和不利因素，自我加压，自订招商引资目标850万元，将它列入全年工作目标，即有罚则又有奖励，激励相关人员努力于招商引资工作，委派常务副乡长专职主管这项工作。招商办、企业办、党政办、财税线都有担子在肩，要求干部头脑中时刻绷紧招商的弦，拉满引资的弓。对招商工作需要用车用钱的、外出会谈的大开绿灯，全力支持，对出了成果的项目引荐人更是重奖，通过以上制度、组织、经费上的倾斜，我乡圆满完成了全年的引资任务，取得了引进工业项目有了新突破，引资质量有了新提高引资环境有了新改善的好成绩。我们的具体做法有以下几点：
一年来我们积极实施“走出去”的战略，进一步加大了招商引资的力度，今年4月份，经市、区对*牵线，乡党委*艾韦华带领一支招商引资小分队赴广东清远县深入考察调研杂交麻绿笋的种植情况，洽谈引进项目的有关事项，在上级部门的大力支持以及乡党委、*的不懈努力下，台商江西万里绿邦科技有限公司于2006年4月成功落户新溪，该公司法人代表姚春林，以主要从事食用笋业加工为主，预计在新溪发展杂交麻绿笋3000亩，其中核心种植区2000亩，该项目首期投资450万元，租赁沙洲地1000亩，已种植麻绿笋592亩，压滤xx布核实到位资金200万元，目前，该项目已投入生产，安排就业人员67人，该项目的落户为新溪的经济发展注入了新的活力。在2006年9月期间，乡长谢琪带领一支招商小分队远赴云南思茅、昭通等地，实地考察调研新溪南风酒酿造工艺在云南等地的发展状况，深入了解南风酒在云南的销售业绩，市场需求等情况，充分利用优惠的条件，优质的服务鼓励吸引在云南从事酿酒生产的新溪籍老板返乡参与酒业的发展与壮大，在乡党委的高度重视以及乡*的全力支持下，新渝泗溪南风酒厂正式选址——新溪乡周公山，一期工程已于今年的10月份正式开工，该厂法人代表周新文，主要从事酒业的酿造与销售，计划投资200万元。目前，已到位资金120万元，其中受让乡民兵示范基地旁(油茶山)80亩，计56万元。受让乡鱼种场水面60亩，租赁期10年，每年租金3万元，现已支付租金30万元，经初步预测，该项目今年即可完成销售收入10万元。正式投产后，我们有理由相信该项目将为新溪的经济发展提供更有力的保障。
新溪板鸭厂，始建于70年代，历年来，由于经营不善，濒临倒闭。今年我乡党委、*通过本乡较为知名的私营业主肖炳儿成功地引进一外地客商李连红，通过转让新溪板鸭厂经营产权，在原有的基础上，翻新改造厂房及购置设备，成立了以土鸭加工为重点的新余市新溪板鸭有限责任公司，该公司股东肖炳儿、李连红，主要从事板鸭、皮蛋、肉类等深加工为主的食品开发，计划投资100万元，现已完成投资80万元，安排就业人员35人，今年可完成销售收入达300万元。该项目的落户，为一方经济的发展注入了活力，为农民增收提供了一*之地。
为充分利用我乡沙石矿产优势，通过在新余召开招商引资洽谈会，经朋友介绍，在本乡上堡村建立以采沙、采石为重点的上堡第二、第四两大沙厂，其中第二沙场法人代表罗小保，投入资金120万元，安排就业人员9人，年完成销售收入120万元，第四沙场法人代表廖件根，投入资金120万元，安排就业人员9人，年完成销售收入100万元。
由于我乡地处偏僻，交通不便，经济发展环境欠缺，要想引进大的项目、好的项目，相对来说比较困难，因此我们突破传统的思维方式，创新招商引资工作思路，不等不靠，积极采取注册联商等方式，引进了外商何建渊，到新余城区胜利路兴建了以餐饮服务为重点的何老弟牛骨头城南旗舰店，该项目目前投入资金250万元，安排就业人员达210人，今年可完成销售收入400万元。值得一提的是，该项目的引进将为我乡的经济发展奠定坚定的基矗。
我们注重做好“筑巢引凤”工作，在加大了硬环境的建设力度的同时，进一步加强了软环境的治理力度，切实保护好外商的合法权益，努力营造开明开放、快捷高效的服务环境，建立健全服务外商长效机制。一是“亲商”。滤布每个外企均落实了一名联络员为为外商提供全程跟踪服务;二是“为商”。对企业的困难和问题，凡属部门职责内的要速办“快通”，不能立时解决的要限时解决;三是“安商”。对破坏投资环境的人和事，除追究当事人的责任外，还要追究当事人单位或部门负责人的责任;四是“富商”。在工作中对外商优先安排接待，同时规定分管领导每周要走访一次外企，在企业生产遇到困难时，及时帮助他们“疏通”。
“花香蝶纷至，巢暖凤来栖”，招商引资的快速发展与支柱产业的集聚效应，促进了我乡经济的迅速崛起，今年全乡累计引进外资项目6个，其中工业项4个，非工业项目2个，实际到位资金790万元，超额完成上级下达我乡的招商引资任务(500万元)。招商引进的企业已成为支撑全乡经济快速发展的主要力量。诚然，我乡的招商引资工作取得了一些成就，但我们仍然清醒的看到工作中存在着一些问题和不足，一是经济环境欠佳，招商潜力不大;二是地处偏僻，缺乏上规模项目，为此，我们在今后的工作中要牢固树立“你发财，我发展”的工作宗旨，坚定信念，迎难而上，率先垂范抓招商，竭思殚虑求突破，为明年的招商引资实现首季“开门红”打好坚实的基矗。
创意企业工作计划（模板18篇）篇七
服装店，兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业的理由：
首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。
其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力。
再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场。
最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。
二、关于服装店。
服装店名称：亦阳天使(即品牌名)。
宗旨：用心做服装，帮您释放自己的美丽。
本店特色：店主自主设计的服装，主打女装。从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道。
五大风格：清新脱俗，简约大方，成熟知性，高贵典雅，时尚现代。
商品定位：第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来;第二阶段，“亦阳天使”具有一定的影响力，具有一定的市场份额，开始转向高档服装销售，进军国际市场。
三、服装店的成立与运营计划。
1.实体服装店成立前期计划。
创意企业工作计划（模板18篇）篇八
纵观协会（前称创业者协会）所走的路程中，有过辉煌：成功举办首届榕城高校实践类社团年度交流会，协会内部成员和谐相处共建协会，经过努力获得校十佳候选资格。但协会也不可避免存在着诸多的不足和弊端，这也同样是所有各级各类学生社团的通病。主要是社团活动没有创新之举内容陈旧，没有将理论应用于实践，负责人个人揽权揽事没有使社团成员得到充分锻炼等问题。
现代科技发展日新月异，社会环境瞬息万变，我们协会工作及任务也总不能局限于前人的经验和曾经取得的成就，创新不可或缺，不仅在协会工作计划上敢于先行，更要在实际工作中勇于突破，融入新的理念，将新思路、新策略践行于实践中。
在做好本协会相关工作的同时，与其他校内外企事业单位或是其他协会达成交流与合作是协会工作的重点和协会取得成就的突破口。
以就业创业协会为依托，协会通过内部交流与外部沟通，引导学生树立正确的择业观、科学地规划职业生涯，协会组织并举行全校性就业指导、创业辅导、职业生涯规划宣讲和校内招聘会（供需见面会），就业调研以及组织开展社会实践活动，探讨新形式下高等院校学生就业创业的各种前瞻性话题。
协会为推动学校和学生、企业和人才、用人单位和育人单位间的双向交流、降低择业成本、规划美好职业生涯而不懈努力！
协会下设行政部（含财务）、宣传部、人力资源部、对外交流部、信息部。各部门各尽其职、互相配合、团结合作，共同为福建师范大学就业创业协会的发展而努力。协会实行主要部长负责制，对办事得力、工作成绩突出、为社团的发展做出积极贡献的同学予以奖励；对办事不力、在其位不谋其事的同学视其情节轻重做出相应处理。
新学期伊始，协会目标很明确，一则培养和锻炼协会成员综合素质和相关技能；二则服务、贡献于师大同学，扩大协会知名度；三则努力在学年末的校十佳中占有一席。就业创业协会将开展以下几方面的工作：
1、做好纳新阶段新成员的系统培训，让其在协会中以学习带动工作。
2、注重培养和锻炼协会成员就业创业方面的能力，以期能够自主独立地完成协会相关工作。
3、收集企事业单位招聘信息，从中获取其hr部门在招聘时最为看重学生哪方面知识和技能，并与同学们分享此成果。
4、组织并承办各种就业创业方面的讲座及座谈会，来为同学们展示前人的经验和所需的知识、技能储备，让同学们了解和学习。
5、组织联系用人单位，主动与他们搭建信息桥梁，推荐优秀毕业生以期提供满意的工作。
6、与人才市场达成合作伙伴关系，并适时地参与组织和承办各类人才招聘会（供需见面会）。
7、配合校就业指导中心和各类就业创业等实践类社团开展相关的招聘活动，让同学们在实践中学习，于实践中成长。
当然，作为学生的我们还没有进入社会进行就业创业相关内容的活动，最重要的是学习、学习、再学习，就业创业协会是师大学子对外的窗口，是同学们就业创业的学习实践平台。就业创业协会不仅要作为校社联下设的一个普通社团，更是要为全师大所有同学们提供学习和实践运作的平台，我想这才是我们就业创业协会最该去努力和发展的方向。
以《全国学校体育、卫生、艺体教育发展规划》和《学校体育、卫生、艺术教育工作规程》为依据，以深化体育与健康、音乐、美术课程改革为重点，以科研为先导，通过多种渠道提高艺体教师专业化水平，培养一支结构合理、素质优良的艺体教师队伍，以提高艺体教师的整体工作水平和能力为关键，充分发挥骨干教师和学科带头人的辐射作用。加强校本教研，开发地方课程资源，继续开展岗位练兵活动，推广典型经验，创新工作思路，使我县艺体教研工作有新的突破，新的发展，新的成果。
1、积极参加各级培训，切实提高艺体教师的理论水平，丰富他们的教学经验。
2、大力开展教研活动，发挥骨干教师的示范引领作用，为新教师的成长搭建平台。
创意企业工作计划（模板18篇）篇九
20xx年在公司领导的关心和省档案馆专家指导下，公司上下全体同事齐努力，共同整理、归档了公司20xx-20xx年的档案。在实践过程中，进一步领会和掌握了档案工作的理论知识和实践经验，对档案工作有了更多的理解，公司档案工作取得了实质性进步和阶段性成果。现汇报如下：
（一）领导高度重视，统筹安排
1、成立领导机构、加强领导、配备专人负责
2、制定计划，稳步开展
考虑到立卷数量大，任务重的情况，必须集中精力，统筹安排。档案整理工作分五个阶段进行。
第一阶段（1月1日至1月20日）制订工作方案及实施细则；
第二阶段（1月21日至2月28日）全面收集文件、合同、图片等资料；
第三阶段（3月1日至4月10日）整理、分类、编号、编目录；
第四阶段（4月10日至5月19日）装订归档，制作电子档；
第五阶段（5月20日至30日）审核、验收。
3、加强检查督促
公司领导对此次档案整理工作十分重视，先后多次在会议上对档案工作进行批示，并由综合部牵头负责在档案整理过程中进行督查，及时发现问题，及时给予指导，切实采取措施，解决各部门在档案管理工作中存在的困惑和疑虑。
4、改善硬件设施，保证经费支出
公司共预算专项档案整理费用4000余元，购置dvd刻录机1台，碟片100张；档案盒140盒；档案专用不锈钢钉，防霉剂，棉线。
（二）注重档案宣传工作，深化全员档案意识
一是组织认真学习《企业档案工作规范》、《归档文件整理操作指南》、《文书档案文件目录数据库结构与著录细则辅导手册》、《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定问题解答》。
二是组织档案小组部分成员前往中粮集团档案室实地学习，向专业人员请教，并拍摄一些照片留作学习的参考。
（三）出台具体整理办法，落实档案基础工作，确保案卷质量
为了使档案工作规范化、标准化，综合部参照《企业档案工作规范》、《归档文件整理规则》的要求，先后向各部门下达具体整理办法。包括《关于做好20xx年度文件资料立卷归档的通知》、《档案管理办法（暂行）、《企业文件归档基本范围与保管期限参考表》、《安徽帝元公司文件等资料立卷归档工作实施方案》、《档案跟我学》、《电子文档归档整理方法》等规定。
具体整理办法，简单介绍如下：
1、归档文件的价值鉴定。
第一阶段，鉴定文件是否能够转化给归档文件，剔除没有价值的文件，并请各部门负责人把关。第二阶段，参照《企业文件归档基本范围与保管期限参考表》，划分文件的保管期限。
2、文件整理与装订
文书档案采用按件整理，科技档案按照成卷整理，职工档案按照人整理。
文件正本与定稿为一件，正文与附件为一件，原件与复制件为一件，转发文与被转发文为一件，报表、名册、图册等一册（本）为一件，来文复文为一件。同时，剔除文件上的金属物，采用不锈钢钉钉。
3、分类
参照《企业文件归档基本范围与保管期限参考表》，将所有归档文件划分为十大类别：经营管理、生产管理、行政管理、党群管理、产品生产、科研开发、项目建设、设备仪器、会计业务、职工管理。
采用类目（问题）－年度－保管期限三级分类方法。将归档文件按类目分类，每个机构下按年度分类，再在年度下面按保管期限分类。
4、编号
5、编目
编制《归档文件目录》、《卷内文件目录》、《归档文件目录册》、《卷内文件目录册》。
6、装盒。
（四）档案信息化建设
根据档案规范要求，我们在收集纸质档案的同时，对电子也进行了全面收集，并对无电子文件的资料，用扫描仪扫描后，注明出处来源，存档位置，统一由综合部归档。基本上做到了每一份纸质档案都有相应的电子文档。
本次档案整理工作力求做到收集齐全完整，分类科学合理准确、整理归档规范化，但由于历史原因和其它客观条件的限制，仍存在一些问题，还需改进。
1、档案资料利用率有待提高。
2、科技类档案处于未结题阶段，此次档案归档工作，后期还需要完善。
3、档案人员的业务素质有待进步、提高。
1、保持同各部门档案整理人员的联系，督促平时工作中文件资料的及时收集，登记，重要文件及时归档。
2、加强纸质档案与电子档案的配套管理工作。提倡各部门纸质材料和电子版材料的保存。减少后期扫描档案的工作量。
3、档案人员加强自身学习，提高业务能力。
4、落实归档文档的电子管理，提高档案查询和利用水平。
5、做好档案的保管工作，严格执行档案借阅制度，做到无泄密及损害企业利益事件发生。
创意企业工作计划（模板18篇）篇十
亲爱的白姐：
您好!来公司实习已经有快一个月了，时间虽然不长，但是从我个人角度来讲，在思想上似乎已经经历了很多次反复的琢磨、修正和重新定位，企业工作计划建议书。
上周五下午我看了两位就要通过转正的plc工作部员工的工作报告，触动了我写下今天的这份文稿，其中小杨写道：“在这几个月里，无论是工作还是生活上，……，因为对工作目标的不明确，所以在工作上存在一些失误，因为工作分工的不明确，所以对工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比较辛苦，所以工作态度不太认真，缺少了开始的那种责任感。……”我觉得这段话跟我有一段时间的感觉出奇的相似，所以如果我不想碌碌无为的混下去，想要做出点成绩来，我就必须好好计划一下。同时也是想做一些工作，以此来尽量避免今年4月份新员工到公司以后还会出现同类问题。
通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思考，同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长，我想初步做出以下的一些20xx年工作计划和职责定位。
总的来讲，工作岗位还是定在总经理工作部，同时工作方向可以包含以下几个方面，同时也是我20xx年的工作目标：
4、 建立自己的网页，可以是总经理工作部的工作网站，也可以是我的个人网站，这是受您上次跟我讲的做策划的启发，这项工作将跟任务3联系在一起。目前存在的问题是抽出时间来学习网页设计和制作，具体操作我将做好计划。
创意企业工作计划（模板18篇）篇十一
1、给患者春天般的温暖，绿色生命需要精心的呵护!
2、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
3、静脉动脉人脉，一心一意一德。
4、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
5、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
6、给患者春天般的温暖，绿色生命需要精心的呵护!
7、微笑多一点，说话轻一点。
8、永不放弃，让您满意!服务是至高无上的!尊重顾客，尊重自己!
9、我乐于助人，因为客人是朋友。
10、我淡妆打扮，因为是基本礼貌。
11、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
12、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
13、给我一份信任还您一身健康。
14、脑筋活一点，效率高一点。
15、给我一份信任，还您一身健康。
16、我面带笑容，因为我热爱工作。
17、我的服务造就大家的快乐。
18、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。
19、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
20、常将人病当己病，常将他心比我心。
21、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
22、病人至上、严谨求精、仁德俱全、合理收费。
23、中国电信，与您携手共进，乘风飞扬。
24、和谐创新开拓市场团结拼搏共创未来。
25、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
26、我一天的爱心希望能带给你一生的幸福。
27、温馨服务，真情护理，为每一个身患病痛的人提供优质高效的真情服务!
28、点滴做起，倡导崇尚生命，还健康于病榻，还生命于垂危!
29、用心护理，热情服务，病人的健康是我们执着的追求。
30、你的健康，我的追求。
31、用心为患者书写健康。
32、对每个患者多点细心，多点耐心，再多点责任心。
33、微笑暖人心，真情待客户。
34、服务从微笑开始。
35、微笑在脸，服务在心。
36、微笑挂在脸上，服务记在心里。
37、用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。
38、一个真诚的微笑，会让人郁闷全消，心情变好。
39、腿要勤，腰要弯，嘴要甜，微笑要时时挂在脸上!
40、我们的服务!您的满意!我们的微笑!你的好心情!
1.追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
2.没有最好只是更好。
3.严师出高徒，精工出细活。
4.企业要兴旺，质量是保证。
5.平日用心做得好，企业提升跟着跑。
6.创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
7.多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
8.坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
9.提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
10.巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
11.百分之一的失误，百分之百的损失。
12.品质观念须放眼于大局，着手于微小。
13.品质最重要，每个环节要做到。
14.要想企业不衰老，建立体系须趁早。
15.等待是失败的源头，行动是成功的开始。
16.贯标认证，人人参与，从我做起。
17.建立质量体系，重在务求实效。
18.事事落到实处，安全有备无患。
19.顾客满意是我们永远不变的宗旨。
20.创质量第一，让顾客满意。
21.提供一流的服务，树立一流的品质意识。
22.用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
23.“上帝”在您心中，质量在您手中。
24.以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。
25.要想产品销得好，产品质量最重要。
26.质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
27.改善既改革，改革先革心。
28.企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
29.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
30.成功者找方法，失败者找籍口。
31.团结、开拓、务实、求精。
32.不转机制就转岗，不换观念就换人。
33.你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
34.增强质量意识，提高全员素质。
35.人人齐努力，创造好品质。
36.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
37.管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。
38.效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
39.培育优秀人才，制造优良新产品。
40.推行品管，始于教育，终于教育。
41.培训要付出，不培训将付出更多。
42.全员培训，同步提高，创新进步。
43.管理始于训练，止于训练。
44.质量好上好，教育不可少。
45.商场如战场，品质打先锋。
46.品管提高信誉，信誉扩大销售。
47.重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。
48.提供一流的服务，让顾客完全满意。
49.急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫。
50.客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
51.强化服务意识，顾客才会再来。
52.质量上，成本降，占领市场有希望。
53.努力推行qcc，工作不会苦兮兮。
54.杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。
55.品质管制人人做，优良品质有把握。
56.设计合理的品质，为品保之第一步。
57.人人提案创新，成本自然减轻。
58.品质观念把握好，成品出货不苦恼。
59.改善提高，永无止境。
60.实施成果要展现，持之以恒是关键。
61.质量是制造出来的，而不是检验出来的。
62.整洁有序有品质的保证。
63.如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
64.要求要明确，执行要坚决。
65.不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
66.无严师，没高徒;不严格把关，难出公有制产品。
67.整理有心做彻底，处处整齐好管理。
68.没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
69.有效推行品管，必须全员参与。
70.确立标准是品质管制的第一步。
创意企业工作计划（模板18篇）篇十二
3.严师出高徒，精工出细活。
4.企业要兴旺，质量是保证。
5.平日用心做得好，企业提升跟着跑。
6.创、夺优质，全厂员工齐努力。
7.多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
8.坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
9.提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
10.巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
11.百分之一的失误，的损失。
12.品质观念须放眼于大局，着手于微小。
13.品质最重要，每个环节要做到。
14.要想企业不衰老，建立体系须趁早。
15.等待是失败的源头，行动是成功的开始。
16.贯标认证，人人参与，从我做起。
17.建立质量体系，重在务求实效。
18.事事落到实处，安全有备无患。
19.顾客满意是我们永远不变的宗旨。
20.创质量第一，让顾客满意。
21.提供一流的服务，树立一流的品质意识。
22.用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
23.“上帝”在您心中，质量在您手中。
24.以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
25.要想产品销得好，产品质量最重要。
26.质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
27.改善既改革，改革先革心。
28.企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
29.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
30.成功者找方法，失败者找籍口。
31.团结、开拓、务实、求精。
32.不转机制就转岗，不换观念就换人。
33.你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
34.增强质量意识，提高全员素质。
35.人人齐努力，创造好品质。
36.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
37.管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。
38.效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
39.培育优秀人才，制造优良新产品。
40.推行品管，始于教育，终于教育。
创意企业工作计划（模板18篇）篇十三
2018年新的一年，新的开端。拟对以下三方面的工作拟订计划：
一、公司人力资源管理方面。
1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。
3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。
4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。。
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。
6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。
7、将人力资源培训与开发提至公司的.战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。
8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。
9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
二、办公室及后勤保障方面。
1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009]，年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。
2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。
3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。
4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。
5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。
6、与王经理分工协作，打招商电话。
三、实际招商开发操作方面。
1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。
2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况。
4、继续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。
5、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。
销售简单步骤。
一、市场分析。
销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析。
二、营销思路。
营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。
三、销售目标。
销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。
四、营销策略。
营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。
五、团队管理。
1、人员规划，即根据年度销售计划，合理人员配置，制定了人员招聘和培养计划。
2、团队管理，明确提出打造团队的口号。真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。
六、费用预算。
创意企业工作计划（模板18篇）篇十四
1、常将人病当己病，常将他心比我心。
2、悼念烈士扬精神，学英雄，见行动。
3、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
4、让智慧与创新闪光，让青春与发展飞扬。
5、养成良好习惯，争做文明市民。
6、你我他的一言一行，乌海的文明形象。
7、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
8、我乐于助人，因为客人是朋友。
9、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。
10、争做新时期雷锋式的青年志愿者。
11、小手拉大手，文明路上一起走。
12、大家好，才是真的好。
13、静脉动脉人脉，一心一意一德。
14、树文明新风，创文明环境。
15、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
16、为社会尽一份责任，为他人送一片爱心。
17、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
18、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
19、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
20、点滴做起，倡导崇尚生命，还健康于病榻，还生命于垂危。
21、腿要勤，腰要弯，嘴要甜，微笑要时时挂在脸上。
22、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票。
23、弘扬雷锋精神，参与志愿者服务，建设精神文明。
24、一个真诚的微笑，会让人郁闷全消，心情变好。
25、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
26、永不言退，我们是最好的团队。
27、开社会风气之先，做青年志愿者。
28、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
29、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。
30、与时俱进跟党走，开拓创新献青春。
31、用心护理，热情服务，病人的健康是我们执着的追求。
32、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
33、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
34、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
35、团结一心，其利断金。
36、给患者春天般的温暖，绿色生命需要精心的呵护。
37、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
38、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
39、我面带笑容，因为我热爱工作。
40、因为自信，所以成功。
41、弘扬民族传统，争当时代先锋。
42、构筑和谐企业、弘扬志愿精神、创建文明社区。
43、参与志愿服务，塑造城市形象。
44、弘扬中华民族传统美德，培养敬老爱老的优良风气。
45、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
46、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
47、爱心献社会，真情暖人心。
48、奉献友爱、互助进步。
49、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
50、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
51、爱心献社会，真情暖人间。
52、勤奋学习，爱岗敬业，再立新功。
53、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
54、微笑多一点，说话轻一点。
55、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
56、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
57、树立科学发展观，构建和谐社会，推进青年志愿者行动。
58、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
59、团结友爱、助人为乐、见义勇为、无私奉献。
60、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
61、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
62、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
63、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。
64、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
65、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
66、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
67、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
68、青春是我们的名片，服务是我们的志愿。
69、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
70、弘扬爱心精神，为社会上需要帮助的人贡献一份力量。
71、服务社会、帮助他人、提升自我、实现价值。
72、弘扬志愿精神，优化发展环境，共建文明涪陵。
73、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
74、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
75、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。
76、以英雄为榜样，做党的忠诚卫士。
77、学雷锋，做奉献，争先进，创业绩。
78、赚钱靠大家，幸福你我他。
79、一点一滴做起，传扬烈士精神。
80、成功决不容易，还要加倍努力。
81、给我一份信任，还您一身健康。
82、弘扬志愿精神，播撒爱心火种，共建和谐社会。
83、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
84、一鼓作气，挑战佳绩。
85、恪尽职守，爱岗敬业，以一流业绩纪念英雄。
86、脑筋活一点，效率高一点。
87、病人至上、严谨求精、仁德俱全、合理收费。
88、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
89、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。
90、我淡妆打扮，因为是基本礼貌。
91、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
92、有困难，找志愿者;有时间，做志愿者。
1.追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
2.没有最好只是更好。
3.严师出高徒，精工出细活。
4.企业要兴旺，质量是保证。
5.平日用心做得好，企业提升跟着跑。
6.创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
7.多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
8.坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
9.提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
10.巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
11.百分之一的失误，百分之百的损失。
12.品质观念须放眼于大局，着手于微小。
13.品质最重要，每个环节要做到。
14.要想企业不衰老，建立体系须趁早。
15.等待是失败的源头，行动是成功的开始。
16.贯标认证，人人参与，从我做起。
17.建立质量体系，重在务求实效。
18.事事落到实处，安全有备无患。
19.顾客满意是我们永远不变的宗旨。
20.创质量第一，让顾客满意。
21.提供一流的服务，树立一流的品质意识。
22.用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
23.“上帝”在您心中，质量在您手中。
24.以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。
25.要想产品销得好，产品质量最重要。
26.质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
27.改善既改革，改革先革心。
28.企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
29.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
30.成功者找方法，失败者找籍口。
31.团结、开拓、务实、求精。
32.不转机制就转岗，不换观念就换人。
33.你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
34.增强质量意识，提高全员素质。
35.人人齐努力，创造好品质。
36.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
37.管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。
38.效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
39.培育优秀人才，制造优良新产品。
40.推行品管，始于教育，终于教育。
41.培训要付出，不培训将付出更多。
42.全员培训，同步提高，创新进步。
43.管理始于训练，止于训练。
44.质量好上好，教育不可少。
45.商场如战场，品质打先锋。
46.品管提高信誉，信誉扩大销售。
47.重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。
48.提供一流的服务，让顾客完全满意。
49.急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫。
50.客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
51.强化服务意识，顾客才会再来。
52.质量上，成本降，占领市场有希望。
53.努力推行qcc，工作不会苦兮兮。
54.杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。
55.品质管制人人做，优良品质有把握。
56.设计合理的品质，为品保之第一步。
57.人人提案创新，成本自然减轻。
58.品质观念把握好，成品出货不苦恼。
59.改善提高，永无止境。
60.实施成果要展现，持之以恒是关键。
61.质量是制造出来的，而不是检验出来的。
62.整洁有序有品质的保证。
63.如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
64.要求要明确，执行要坚决。
65.不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
66.无严师，没高徒;不严格把关，难出公有制产品。
67.整理有心做彻底，处处整齐好管理。
68.没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
69.有效推行品管，必须全员参与。
70.确立标准是品质管制的第一步。
71.正常的加以保持，异常的予以纠正。
72.你思考，我动脑，改善问题难不倒。
73.创造舒适环境，提高工作效率。
74.累积点滴改进，迈向完善品质。
75.人人把好质量关，经济改入能翻番。
76.用户是上帝，下道工序就是用户。
77.作业不正确，顾客受连累。
78.若要产品好，个人品质要提高。
79.品质管制人人做，优良品质有把握。
80.作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
81.人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
82.品质加效率，大家齐努力。
83.眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。
84.只怕不改善，不怕改善少。
85.马虎是追求品质最大的障。
86.检验记录要可靠，统计分析才有效。
87.自主检验做得好，生产顺畅不得了。
88.作业标准合理化，品质保证国际化。
89.产品的次能鉴别，问题产生能解决。
90.清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
创意企业工作计划（模板18篇）篇十五
为了保障国有企业改革质量,加速国企改革步伐,依照县委、县政府《对于进一步深化国有企业改革的实施意见》等文件精神,特制定此计划办法。
县委、县政府有关文件政策规定和县政府批复企业的改制方案是验收工作的主要依据。
（一）企业性质变更
1、改制企业是否按县政府批准改制方案中批复的改制形式实施改制。
2、破产解散企业的印章、财务档案等是否移交企业主管部门保存，原企业是否在工商部门注消。
3、实行民营股份制改造的企业，民营公司是否按《公司法》规范组建并办理变更登记手续。
4、实行目标管理责任制的改制企业，主管部门是否明确企业年度考核主要经济指标。
（二）职工安置
1、改制方案是否按程序经过职代会或职工同意，同意率是否达到规定比例。
2、是否按企业有效资产合理设置职工置换身份补偿标准，职工补偿金是否发放到位，以资产置换职工身份企业是否履行资产变更手续；企业领导班子成员是否按规定领取经济补偿金。
3、职工置换身份补偿标准是否超过县上规定的上限。
4、职工的养老统筹费是否足额补缴，伤残、遗属及离退休等人员是否按政策规定进行补偿。
5、职工与原企业是否签订解除劳动关系合同（协议书），合同上是否使用县上统一的规范文本。
（三）资产处置
1、改制企业产权清晰，属于企业的资产是否全部登记鉴定；资产评估是否合理，国有资产是否有流失现象。
2、企业资产是否严格按照《国有资产管理办法》规定进行处置。
3、资产处置后，资金支出情况是否合理；涉及的相关税费是否交纳或履行免交手续；县政府明确的优惠政策是否落实到位。
4、剩余的国有资产是否已由企业主管部门代管；资产处置的有关手续是否办理完毕。
（四）债权债务解除
1、债权是否收缴，未收缴部分是否移交企业主管部门收缴；符合核销条件的是否报财政部门核销。
2、银行债务是否签订偿还合同或协议，并按议定数额清理；财政借款是否清算；有关债权债务清理手续是否办理完毕。
3、职工欠企业款项是否了结；企业按规定是否补发在岗人员工资和规定标准的生活费。
（五）档案管理
1、企业原有的各种档案是否整理并全部移交主管部门管理。
2、企业改制过程中形成的各种资料、记录是否齐全并交主管部门管理。
3、解除劳动关系后，原职工人事档案是否移交托管或由主管部门代管。
（六）遗留问题
1、留守费用是否提留，留守人员是否按规定人数确定，有关报酬是否明确，留守时限是否确定。
2、改制遗留问题是否理清，有关遗留问题处理意见或方案是否明确。
1、改制方案批复后，改制企业原则上在一个月内（资产进入市场处置的企业放宽到两个月）开始验收，部门驻企业工作组及企业要按改制有关验收标准对改制企业进行自验，写出总结报告，经主管部门初验后，申报县企改领导小组进行验收。
2、接到申请验收报告后，由县企改领导小组组织县企改办、财政、劳动、审计、监察、国土及相关银行等部门人员专门进行验收。
3、验收工
作组采取看资料、开座谈会、走访等形式对企业的改制情况，特别是资产处置、职工安置等进行全面验收，对改制工作进行总体评价。
4、经验收合格的企业，由县企改领导小组出具验收合格文件，视为改制工作完成任务；验收未合格的，要限期补课，重新进行验收。
5、未进行验收的企业，原则上不得办理有关资产转移证明、土地房产证件过户等手续，情况特殊的需经县企改领导小组同意。
创意企业工作计划（模板18篇）篇十六
2.小配件，大作为，技艺精湛，收获金秋。
3.关注你所专注，放心你所用心。
4.望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。
5.互帮互助像螺母，松里松外靠不住。
6.创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
7.创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。
8.细节决定一切，态度造就未来。
9.追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
10.严师出高徒，精工出细活。
11.平日用心做得好，企业提升跟着跑。
12.创名牌夺优质，全厂员工齐努力。
13.坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
14.提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
15.巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
16.百分之一的失误，百分之百的损失。
17.品质观念须放眼于大局，着手于微小。
18.要想企业不衰老，建立体系须趁早。
19.等待是失败的源头，行动是成功的开始。
20.贯标认证，人人参与，从我做起。
21.建立质量体系，重在务求实效。
22.事事落到实处，安全有备无患。
23.顾客满意是我们永远不变的宗旨。
24.创质量第一，让顾客满意。
25.提供一流的服务，树立一流的品质意识。
26.用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
27.“上帝”在您心中，质量在您手中。
28.以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务。
29.要想产品销得好，产品质量最重要。
30.质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
31.改善既改革，改革先革心。
32.企业成功的秘诀，在于对人才产品服务三项品质的支持。
33.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
34.成功者找方法，失败者找籍口。
35.团结开拓务实求精。
36.不转机制就转岗，不换观念就换人。
37.你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
38.增强质量意识，提高全员素质。
39.人人齐努力，创造好品质。
40.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
41.管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。
42.效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
43.培育优秀人才，制造优良新产品。
44.推行品管，始于教育，终于教育。
45.培训要付出，不培训将付出更多。
46.全员培训，同步提高，创新进步。
47.质量好上好，教育不可少。
48.商场如战场，品质打先锋。
49.品管提高信誉，信誉扩大销售。
50.重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。
51.杜绝一切不合格是质量管理的基本要求。
52.品质管制人人做，优良品质有把握。
53.设计合理的品质，为品保之第一步。
54.人人提案创新，成本自然减轻。
55.品质观念把握好，成品出货不苦恼。
56.实施成果要展现，持之以恒是关键。
57.质量是制造出来的，而不是检验出来的。
58.如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
59.提供一流的服务，让顾客完全满意。
60.急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫。
61.客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到。
62.质量上，成本降，占领市场有希望。
63.努力推行qcc，工作不会苦兮兮。
创意企业工作计划（模板18篇）篇十七
为进一步提高专业教师的操作技能和实践教学能力，了解企业生产经营的工作过程和职业标准，加快培养“双师型”教师队伍，按照学院的统一安排，决定安排教师下企业顶岗锻炼，今年暑假继续组织化学工艺、机电技术应用、计算机及应用、会计专业的部分专业教师到相关行业、企业进行实践锻炼。具体安排如下：
20xx年xx月——xx月，教师根据自己的实际情况灵活安排时间，但累计实践时间不少于一个月。
1、化工科：
2、机电科：
3、计算机科：
4、财经科：
2、专业教师进行实践锻炼选择的行业、企业要与所学专业相符；
3、专业教师进行实践选择的锻炼岗位要与自己未来的主讲课程方向衔接；
7、参与实践的专业教师要对锻炼单位进行专业市场调研，锻炼结束后向系部提供问卷调查表、企业座谈记录和个别访谈记录等调研资料。
将安排专人严格按照学院的要求和教师下企业实践锻炼计划进行定期与不定期的电话考勤与实地考勤，并结合锻炼单位对教师的出勤记录确定教师的锻炼时间。
按照《xx科技学院教师工作量计算办法》执行。
创意企业工作计划（模板18篇）篇十八
3.关注你所专注，放心你所用心。
4.望今朝踟躇满志，盼明朝硕果累累。
5.互帮互助像螺母，松里松外靠不住。
6.创新业绩你我他，成就丰收靠大家。
7.创新奋进心牵手，收获辉煌共拥有。
8.细节决定一切，态度造就未来。
9.追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
10.严师出高徒，精工出细活。
11.平日用心做得好，企业提升跟着跑。
12.创名牌夺优质，全厂员工齐努力。
13.坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
14.提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
15.巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
16.百分之一的失误，百分之百的损失。
17.品质观念须放眼于大局，着手于微小。
18.要想企业不衰老，建立体系须趁早。
19.等待是失败的源头，行动是成功的.开始。
20.贯标认证，人人参与，从我做起。
21.建立质量体系，重在务求实效。
22.事事落到实处，安全有备无患。
23.顾客满意是我们永远不变的宗旨。
24.创质量第一，让顾客满意。
25.提供一流的服务，树立一流的品质意识。
26.用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
27.“上帝”在您心中，质量在您手中。
28.以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务，
29.要想产品销得好，产品质量最重要。
30.质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
31.改善既改革，改革先革心。
32.企业成功的秘诀，在于对人才产品服务三项品质的支持。
33.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
34.成功者找方法，失败者找籍口。
35.团结开拓务实求精。
36.不转机制就转岗，不换观念就换人。
37.你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
38.增强质量意识，提高全员素质。
39.人人齐努力，创造好品质。
40.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
41.管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。
42.效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
43.培育优秀人才，制造优良新产品。
44.推行品管，始于教育，终于教育。
45.培训要付出，不培训将付出更多。
46.全员培训，同步提高，创新进步。
47.质量好上好，教育不可少。
48.商场如战场，品质打先锋。
49.品管提高信誉，信誉扩大销售。
50.重视合同，规范运行，确保质量，信誉承诺。