最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)

时间:2023-12-06 作者:GZ才子

讲话稿的撰写需要严谨的思考和充分的准备,要遵循一定的结构和逻辑。您们好!我非常荣幸能够与大家共同分享几篇有关讲话稿的范文,希望能够给大家一些新的启发和灵感。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇一

刚刚主席就下半年的工作做了具体的安排和部署,我认为讲得非常实也非常细,希望大家结合他的讲话,按照年初制定的工作要求,将下半年工作继续落实好继续开展好。下面就20xx年工会下半年工作,我讲六点意见:

一、工会工作要为科学发展添光彩,为经济建设搞服务,为人民群众谋福祉,为“两个率先”做贡献;当前工作的主要任务是“保增长、保稳定、保民生”,发展是硬道理,稳定是硬任务;工会组织应该发挥社会和谐稳定器的作用。

二、工会工作要为企业发展保活力;企业是社会经济的细胞,企业有活力了,经济就会有活力,进而人民群众就有活力。

三、工会工作要为职工发展搭平台;职工的喜怒哀乐就是社会的晴雨表,职工个人发展得好,整个社会的发展就更加和谐稳定。在搭建学习平台方面,企业要舍得花成本,更多地采取“请进来”(请专家学者深入基层工会传道授业)、“送出去”(积极推荐职工赴经济发达地区学习)等方式提升职工水平、能力。与此同时,还要积极地为职工搭建创新平台和交友平台,鼓励职工创新,在创新中增效;保障职工的社交需求,在交流中完善自我,实现自我价值。

四、工会工作要为弱势群体办实事。要为弱势群体撑起一片蓝天,积极做好弱势群体的基本生活保障工作,为弱势群体筑起一道“挡风墙”、撑起一把“保护伞”,切实维护弱势群体的合法权益,为全市的稳定做出积极的贡献。

五、工会工作要为自身发展做探索。“工会组织是什么”这个问题一定要琢磨透、分析清、理解实,工会是党委和政府联系群众的桥梁纽带,是社会事务助力器,是社会和谐稳定器,是联系群体温暖之家。

六、工会工作要为实现全年的工作目标尽责任。汇报会既是一次总结会,又是一次现场办公会。针对下半年的工作进行了布置和安排,希望各级工会按照要求完成下半年的工作任务。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇二

同志们:

刚才,市金融办、工信局、商务局、银监分局、工商局、公安局等单位对我市担保公司、小额贷款公司、投资咨询公司、典当拍卖等非银行金融机构有关情况进行了汇报,既肯定了工作成绩,也指出了存在的问题,提出了有针对性的意见和建议,我都同意。下面,我再讲3点意见:

一、提高认识,正确引导。

近年来,我市的担保公司、小额贷款公司及投资咨询公司等非银行金融机构发展迅速,目前已发展到658家,注册资本166亿元。全市非银行金融机构对我市活跃经济、调整结构、扩大就业、促进经济发展等方面发挥了重要作用,也为解决中小企业担保难、融资难等问题做出了积极贡献,应该给予充分肯定。在我国,担保公司、小额贷款公司及投资咨询公司等非银行金融机构,属于新兴业务、新生事物,大家对其认识相对肤浅,发展过程中也存在着一些突出问题,主要表现在各担保公司等非银行金融机构担保能力参差不齐,并且在开展业务时存在高息吸收存款、变相吸收存款、套取银行贷款、高息发放贷款等现象,容易成为潜在的社会不稳定因素,必须引起高度重视。担保公司、小额贷款公司、投资咨询、典当公司等非银行金融机构的快速发展,既有着生存和发展的经济基础和社会基础,也是国家政策允许并有着明确的规范要求。随着经济社会的快速发展,担保公司、小额贷款公司还将会有更加广阔的发展空间。对此,我们要深入研究,把握发展规律,更好地引导非银行金融机构发展,发挥其积极作用,促进全市经济社会发展。

二、加强监管,规范运作。

经营产品有风险,经营金融风险更大。非银行金融机构与大的金融机构相比,竞争力较弱,抵御风险能力不强,专业人才匮乏,一旦把握不好,要么出现亏损,要么形成危机,甚至产生连带效应,影响社会稳定。尤其像担保公司、小额贷款公司风险随时可能存在,典当行和投资咨询公司虽然风险相对较小,但也可能出现问题。因此,必须加强风险监管,促进非银行金融机构健康、有序发展。一要规范运作。要严格按照国家7部委《融资性担保公司管理暂行办法》和省、市有关文件精神,抓住全省清理整顿担保公司、小额贷款公司的机遇,对我市各类非银行金融机构进行清理整顿,严格标准、严格条件、严格门槛,规范法人治理结构,规范企业经营。二要完善政策。市金融办要牵头负责有关非银行金融机构政策意见的起草工作,汇总各方面的意见,形成促进非银行金融机构发展和加强非银行金融机构监管的意见。各有关部门要立足本职,积极配合,整理好本单位的材料,协助市金融办总结归纳上级现有的`政策和要求。同时,要按照党中央、国务院和有关部委的要求,立足实际,研究制定我市的政策措施,在具体操作层面上建立起具有监管机制、预防预案、协调机制、责任机制的体系健全的政策措施,促进非银行金融机构健康发展。三要明确责任。明确监管责任,具体界定工信、工商、商务、金融等部门的具体职责,把责任细化到单位,做到工作有人干,责任有人担,切实形成一套能够协调联动的工作机制。要建立风险预警系统,运用技术手段,在注册资金、银行存款、高息揽储等方面把好关口,最大限度地防控风险。

三、加强领导,密切配合。

要根据国务院“谁审批设立,谁负责监管、谁负责风险处置与市场退出”的规定,按照“统一指挥、明确责任,协调配合、分级响应,信息共享、坚持保密,严格执法、责任追究”的原则,加强对非银行金融机构的领导和监管,促进非银行金融机构合规、合法、健康发展。各级各部门要各司其职,各尽其责,按照各自分工,监管好、支持好、服务好非银行金融机构发展。市金融办要汇总各有关部门的意见,牵头做好加强部门联动、建立健全监测预警机制、制定风险防范及处置预案等各项工作。市工信、人行、银监等部门要认真研究,创造条件,思考如何最大化地发挥好担保机构的作用。市直各职能部门都要主动帮助非银行金融机构排忧解难,提供产业政策和企业需求信息,解决其在开展业务和发展中遇到的困难和问题,对倾向性苗头和潜在风险,要及早处理,提前做好工作,既要做好非银行金融机构监管,又要促进非银行金融机构健康发展。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇三

同志们:

今天召开20**年年终总结大会,天气比较冷,我们开一个短会,争取半个小时开完。20**年公司全体干部职工团结一心,努力工作,圆满完成了年初制定的各项任务指标,实现了“六个显著”即:经济指标显著增长,自身建设显著加强,企业效益显著提升,服务质量显著提高,队伍精神面貌显著改变,职工待遇显著提高。下面我就20**年工作完成情况和20**年工作安排讲以下两点。

一、20**年工作简要回顾。

(一)主要经济指标和目标任务完成情况。全年完成供水量605万吨,比去年同比增加21万吨;水费收入1000.33万元,比去年同比增加136.39万元,增长15%;污水处理费296万元;安装服务费及校表费227.87万元。20**年全年实现利润111.66万元,上缴税费167.5万元。

(二)认真开展履职尽责督促检查工作。。

(五)进一步拓宽缴费渠道,提升服务水平。20**年公司与县农商行签订了水费代收代扣协议,代扣业务已正式启动。

(六)职工待遇得到进一步提高。根据经营状况,经公司经理办公会和职代会讨论,并报县城管局、国资局和人社局同意,县人民政府批准,公司职工平均每月增加220元基本工资、220元的交通补贴和90元的住房补贴,合计全年增加6360元。

(七)逐步推进新老更替。20**年公司公开招聘的3名财务人员,已完成人员的岗前培训工作,现已全部安排到岗。

一年来,在公司全体干部职工的共同努力下,圆满地完成了全年的各项工作任务。供水量、水费收入和公司总收入等生产经营指标都得到了大幅提升,特别是主营业务水费收入更是历史性的突破了千万元大关。这些成绩的取得,得益于上级领导的正确领导和大力支持,得益于班子的精诚团结、协力奋进,更得益于全体员工克服重重困难,知难而进,脚踏实地的工作和舍小家顾大家无私奉献的精神。在此,我代表公司班子向一年来辛勤工作的员工们表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们应清醒地看到,在企业的发展中还存在许多困难和问题。一是供水管网等基础设施老化严重问题没有全部解决,虽然进行了分户改造和主管网改造,但是进户支管网漏损严重,产销差仍居高不下,制约了企业的效益增长;二是企业管理工作还有不尽人意的地方,有待进一步加强。总的来说,公司绝大多数职工是优秀的,都能严格执行公司的制度。我们不能只管职工,只对职工提要求。要求职工做到的我们班子成员必须率先垂范,自己带好头,自己先做到,按照年初我与班子成员签订的责任状,“全年度检查发现问题次数最多的公司奖励第一名800元,第二名奖励500元,倒数第一名的扣罚年度超产奖500元,倒数第二名扣罚年度超产奖300元。全年度检查未查到一次迟到、早退或卫生不合格的,扣罚年度超产奖800元。”,根据20**年全年班子成员查岗和检查卫生情况,经办公室统计,20**年班子查岗和检查发现问题次数第一名是李经理,第二名是邓书记,按照责任状分别奖励超产奖800元和500元。全年查岗和检查发现问题次数后两名分别是田主席和刘斌,按照责任状分别扣罚超产奖800元。三是技术人员严重短缺,制约企业的发展。

二、20**年工作安排。

20**年的各项经济指标和工作任务今天不做具体安排,待春节过后按照上级部署,公司召开经理办公会议讨论后,在制定20**年的管理制度和部门目标责任状。

三、春节前各项工作安排。

一是做好安全生产工作,确保安全供水。特别是春节期间,万家团圆,我们更要做好安全生产工作,确保安全稳定优质和足量供水。上个星期供水部已经召开了专题会议,对春节期间的供水工作进行了安排。最近天气很冷,安装公司制定了相应的防冻抢修的方案。为应对大规模的冰冻天气对供水带来的影响,安装公司要细化方案,采取人员分组、划分片区、落实到人等具体措施,做到应对冰冻天气有计划、有部署,不能出现打乱仗的现象。现在已经临近春节,由李经理牵头,保卫科和供水部一定要在放假之前对公司办公楼、一、二水厂和宿舍区进行一次安全检查,做到查漏补缺,彻底消除安全隐患。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇四

各位领导、各位同事:

大家好!转眼间,20xx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

今天这个会是我们新年召开的第一次会议,会后,大家都要奔赴各自的工作岗位了,尤其是要到社旗项目部工作的同志,是要到一个新的地方开拓一片新天地,甚至好多天就要吃住在工地,更是任重道远。所以感觉今天的会议既是总结安排公司工作,又是为每一位在公司不同项目部工作的同志们出征壮行。机会挺好,借此机会,我还想和大家再讲一些题外话,多交流一些想法,这些想法都是近年来的一些所思所想,一些做人的人生感悟,实际上也就是“公司的用人观”,是公司对每位员工的要求和期待,我将好简单总结为做人的“八要八不要”,讲出来和大家共勉。

1、要谨慎检点、不要贪图私利。

世界最大的软件公司——微软公司的用人标准是:对于有才有德之人,要重用;对于有德无才之人,可以培养;对于有才无德之人,要坚决走人。我很欣赏微软公司的用人之道,我希望同志们都做有德有才之人,不做有才无德之人。只要大家把当前和今后的工作干好,公司都会对这样的人高看一眼,更愿意在适当的时机把大家放到更加宽广的舞台上去赢得更大发展空间。在这里,我想对已经或者将要到工地工作,并且主管一方面事务的员工同志们提个醒,你只要工作干得好,公司该给你的给你,绝不会亏待你;不该你得的你莫得,得了对自己没啥好处,绝不能做损公肥私的“丑事“。为了一点蝇头小利,损害自己的形象,既不必要,不值得,更得不偿失。

2、要诚信勤恳,不要偷懒耍滑。

所谓诚信,就是诚实可信。这是一个公民最基本的道德标准。古人所说的“言必信,行必果”和“言而无信,不知其可也”讲的也是一个人要诚信的道理。一个人不论多聪明,只要不勤奋,工作肯定干不好,事业肯定不会有成就。要想工作干出成绩,必须做的“五勤一多”。所谓“五勤”一是勤学,二是勤思,三是勤干,四是勤问(“三人行必有我师”,问的过程,就是学习的过程、锻炼的过程、提高的过程),五是勤跑。俗语“勤劳致富”、“勤能不拙”等等讲的都是勤恳才能出成果出绩效的道理,象我们这样的平常人,脑筋都不怎么灵光,但只要做的“五勤”,在生活和工作中也一定能作出不平常的成绩来。所谓“一多”,是指多做善事。古人云:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”意思是说,不要因为一个善举很小就认为不值得去做,也不要因为一个“恶”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔,集腋成裘。在我们生活和工作的小圈子里,一个人小善举做多了,他就会在大家的心目里树立起一个良好的社会形象,这种人就容易办成事。而一个人小“恶”事干多了(当然,这种“恶”是一种泛指,一个人的不良工作和生活习惯也可以划入“恶”的范畴),他就在大家的心目中树立起一个与公众相对立的不良形象,大家就会反对他,厌恶他,最起码也会敬而远之,这种人当然也就不容易办成事。因此说,一个人要树立良好的社会形象,要得到大多数人的认可,必须从工作和生活中一点一滴的小事做起,“吾日三省吾身”,不该说的不说,不该做的不做,不能去的地方不去。洁身自好,奋发有为,让生活有意义,有生命有价值。

3、要团结共事,不要争斗伤情。

团结就是力量,团结出成绩,团结出人才。这个问题经常有人讲,有人经常讲,但做到的确不容易。比如,一根筷子能折断,两根筷子也能折断,一把筷子就不容易折断。还有一种说法,如:“三人一条心,黄土变成金”;“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。讲的就是团结,一个集体每个成员之间,在年龄、身体状况、家庭出身、性格作风、工作能力等。

各方面都有差异,所以成员之间的思想不可能完全统一。统一是相对的,是个过程,不统一倒是绝对的。因此,必须求大同存小异,特别是在大的方面,如工作思路、工作目标、工作措施等方面要统一思想。只有思想统一,才能步调一致,工作一贯。另外,从相反的方面,如以前小学课本里讲的《天鹅、梭子、鱼和虾》的故事,以及“一个和尚挑水吃,两个和尚挑水、抬水吃,三个和尚没水吃”的俗语,讲的都是集体内部由于某种原因而导致的不团结的问题,而由于不讲团结才导致国家、集体、个人受损失的事情在我们现实生活中到处都有,大家听说的目睹的都不少。所以在工作中一定要做到大事讲原则,小事讲风格,不要因为鸡毛蒜皮的小事而记挂于心,伤害彼此间的情意;同志们之间要多沟通,少指责;多帮忙,少添乱;多支持,少干预,共同把咱们公司的各项工作搞好!

4、要乐意奉献,不要斤斤计较。

是奉献精神。因为奉献精神对于一个人来说,它是道德水平好综合素质的反映;对于一个单位来说,它是单位文明程度的体现,对于一个国家和地区来说,它是经济社会发展程度的晴雨表。我们每位员工都应该具备奉献精神,讲责任不讲条件,讲奉献不讲待遇,理应成为每个职工的工作信条,看见损害公司利益的事情管一管,遇到跑冒滴漏堵一堵,于公司有益的份内份外之事都干好,应该成为我们每一位员工的自觉行动,这样,我们的公司就会更快更好的发展,我们大家也就会有可能收获更多的实惠。

2、要开拓创新,不要安于现状。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇五

同志们:

今天,区委、区政府专题召开上半年工作总结分析会,主要目的是评估上半年工作,研判当前面临的形势,明确下阶段工作重点,对照目标找差距,鼓足干劲添措施,确保全年目标任务圆满完成。刚才,区委、区政府的各位分管领导,龙门古镇建设指挥部、还房建设指挥部分别作了专题发言,天武主任也提出了很好的工作建议和要求。今天的会议,主要是让大家对照年初部署,看看开年以来我们做了什么,做得怎么样,完成既定目标没有,下步工作有什么打算。这个会议形式很好,让各位分管领导都来讲,工作让大家来评价,互相监督,互相促进。对于各位分管领导对下步的工作安排和天武主任的意见,我完全赞同,希望各相关部门、乡镇(街道)认真学习领会,抓好工作落实。下面,我讲几点意见:

一、客观估价半年工作,坚定发展信心。

今年以来,全区上下紧紧围绕区第五次党代会的安排部署和年初确定的“四个突出、三个加强”(突出民生改善、产业培育、城市建设、对外开放,加强基础管理、社会管理、党的建设)的工作重点,求真务实、攻坚克难,各项工作稳步推进,主要指标顺利实现双过半。根据市上公布的上半年九县(市、区)13个考核指标的排位情况,我区地方财政一般预算收入收入排名全市第一,有八个指标排名全市第二,四个指标排名全市第三。当然,我们不应该太看重排名的位次,关键是看全区经济社会是否发展了,人民群众是否真正得到了实惠,这才是检验我们工作的主要标准。总体来看,上半年工作主要呈现以下三个基本特点:

一是以项目攻坚为主抓手,发展动力更加充足。区委、区政府坚持以项目工作统揽经济社会发展全局,一切突出项目干,一切围着项目转,超前谋划、陆续开工了一大批打基础、利长远的重大项目,上半年共举行项目集中开工仪式5次,启动实施了南充现代物流园、青莲统筹城乡建设试验区、安汉新区商会综合体、都京丝纺服装工业园、富安娜家居等重大项目110个,完成投资50亿元,占年度计划的56%;招商引资新签约项目15个,协议引资54亿元,合并续建到位资金34.7亿元,完成年度目标的80.7%。实践证明,“要发展就要抓项目、抓项目就是抓发展”已成为全区上下的一致共识。纵观上半年各项工作,不论是民生改善还是产业培育,不论是城市建设还是新农村建设,项目始终是推动工作的“发动机”、牵引发展的“主引擎”。南充现代物流园的启动实施,不仅填补了川东北无大型物流中心的空白,对优化产业结构、提升产业层次具有重要意义,同时,南充现代物流园占地11000多亩,依托园区还会带动小龙、龙门片区30平方公里的北部新城建设,进一步拓展城市规模,增强城市实力;林海北路的开工建设,既打通了城市南北主干道,也是物流园区到都京集装箱码头的快速通道,更为城市四大板块组团发展打开了空间、创造了条件;拉菲小镇、安汉新区商会综合体的开工建设,王府井百货、沃尔玛等项目的签约入驻,既是城市发展的重要组成部分,也为第三产业发展注入了新的活力;都京丝纺服装工业园的建设,为我们着力打造港城园两化互动示范区奠定了坚实基础。像这些项目,就是事关全区经济社会发展全局的大项目、好项目,是工作的着力点和突破点,在任何时候、任何情况下都必须紧抓在手,切实做到时时紧盯、步步紧逼。

二是以规范管理为主基调,发展环境更加优化。发展环境既包括硬环境,也包括软环境。相比之下,软环境的建设显得更为重要,它直接影响着一个地方的行政效率和对外形象。今年以来,区委把加强基础管理、加强社会管理、加强党的建设“三个加强”作为今年的重点工作,目的就是通过规范基础管理,强化发展保障,为建设“三力”高坪营造良好的发展环境。上半年,我们结合干部作风整顿活动,切实转变工作作风,严厉整顿作风纪律,努力提高行政效能,大力推行政务公开,服务承诺等制度,政务服务环境进一步改善;通过大力加强公共保障体系建设,认真办好教育、卫生、就业、交通、市场等民生实事,城市公共设施逐步完善,配套功能日益健全;在全社会大力弘扬博大、进取、创新、文明的城市精神,营造了健康、向上的人文环境,塑造了开放、开明的城市形象,进一步增强了城市的吸引力、凝聚力;为了统一思想,凝聚共识,区委、区政府在今年开展了一系列活动,首先是机关作风整顿,然后是干部素质提升,今年花大力气采取“请进来、送出去”的方式对干部进行培训,还有就是对老党员进行关怀慰问,免费体检等等,这些都是为了凝聚人心、促进发展采取的一系列举措;针对部分项目建设工地发生阻工事件、规划区内违规搭建等突出问题,开展了一系列专项整治行动,各重点工程密集区域的治安环境和市场环境明显好转,业主、群众的满意度持续上升;在法制环境建设上,基层基础工作不断加强,社会管理网络进一步延伸,对各类违法犯罪行为的打击力度不断加大,街面见警率明显提高,安全监管得到加强,社会大局基本稳定,为经济社会发展营造了安定、有序的良好环境。

三是以干事创业为主旋律,发展氛围更加浓厚。从上半年的工作情况看,建设实力高坪、活力高坪、魅力高坪已经成为全区上下的广泛共识和一致行动。在建设“三力”高坪、推进强势跨越的进程中,广大干部群众心往一处想、劲往一处使,积极为“三力”高坪建设献计出力,形成了齐心协力抓发展、一心一意促跨越的干事创业氛围。用一句话概括就是,换届换出了活力,换出了动力,换出了战斗力,换出了新气象。从县级领导层面看,在会议多、培训多、接待多的“三多”情况下,各位分管领导坚持深入企业车间、项目工地、联系乡镇等一线,督办工作进展、解决具体问题,推动了工作开展,为全区干部群众做出了表率。此外,我们还要求部分县级领导带队外出考察学习,学习先进发达地区的典型经验,为我们推动工作提供了有益的借鉴和参考。从区级各部门情况看,各部门立足本职,不等不靠,认真研究国省市相关政策,主动汇报衔接,积极争取到大量资金和政策支持。各乡镇、街道根据自身实际情况,在富民增收、新村建设、重点工程、信访维稳等方面做了大量细致的工作,尽管个别工作推进效果不太理想,但大家的工作态度、工作热情是值得肯定的。应该说,目前全区干部精神面貌总体向好,干事创业的激情持续激发,坚持四先理念、人人创先争优、个个勇争一流的氛围日益浓厚。

良好的发展态势令人鼓舞、值得肯定,但在具体工作的推进中,也还存在一些不容忽视的问题,主要表现在:一是要素保障较为困难。受国家宏观经济调控政策的影响,我们面临着土地指标紧缺、融资困难、财政吃紧等问题,我们正在想尽千方百计、利用一切有利机遇加以解决。二是干部的思想解放程度和干事魄力还不够。个别干部缺乏工作主动性,缺乏扑下身子抓落实的务实作风,工作执行力和办事效率有待进一步提高;个别干部消极懈怠、沾沾自喜,在新起点上推进新突破的动力不足。三是信访稳定形势严峻。一大批信访稳定的遗留问题没有得到有效解决,导致问题扩散、持续发酵;出现的一些新矛盾、新问题,还存在无人管、无人过问的现象。这些困难和问题,需要在下半年的工作中认真研究并加以解决。

二、准确研判当前形势,把握工作重点。

当前,国内外发展环境异常严峻,全球经济复苏乏力,欧债危机影响持续深入,全国经济下滑趋势明显,宏观经济形势异常复杂。因此,我们必须深刻分析和认真研判当前全国、全省、全市的经济形势,准确把握宏观调控的脉搏和节奏,切实增强工作的预见性、针对性和实效性,创造性地推进各项工作。

(一)坚持调结构转方式,努力推进三次产业全面协调可持续发展。省委对当前经济形势的基本判断是“缓中趋稳、下行压力较大”,主攻方向是坚决有力地促进工业回升、稳定投资增长。在这种情况下,调整优化产业结构、转变发展方式是当务之急,作为高坪来说,我们的主要着力点应该放在推动三次产业优化升级、构建具有区域竞争力的现代产业体系。在工业发展上,要努力发展产业高端和高端产业,虽然我们有了航空港工业集中区,但工业发展没有量的集聚,发展层次和水平仍然较低,没有形成产业链条,缺乏大型龙头企业,带动影响力十分有限,因此,我们要及时调整工作重心,优化产业布局,强化功能配套,确保工业园区由规模扩张型向内涵提升型转变。一方面,坚持两化互动、产城一体,重点推进航空港、都京永安工业园“一园两翼”的产业填充和商业、基础配套设施建设,大力发展机械制造、电子信息、家居建材、丝纺服装等优势产业,着力延伸产业链条,培育壮大产业集群,增强工业经济整体实力和核心竞争力。另一方面,坚持“宁缺毋滥”的原则,集中集约利用土地资源,全力招引大项目、好项目。前不久,我们成立了以区人大副主任李红兵同志任组长的土地利用清理清退小组,对全区的土地利用情况开展清理,力争把已供已用、已供未用、签约未供、签约交了一点订金未供等情况搞清楚、弄明白,摸清家底,对不履约的企业加快清理清退工作,对已签约未落户的小项目,相关部门马上约谈,及时解除协议,目的是为了腾出有限的土地给大企业、大项目、好项目,把最好的资源配置给最优的企业,特别是要抓好招商选资和招投标工作,让有限的土地资源发挥最大的效益。在三产发展上,区第五次党代会确立了到十二五末实现“三产增幅超二产”的目标。要实现这一目标,必须坚持把第三产业作为重中之重,目前,我们已经谋划并实施了商贸服务、现代物流、旅游休闲和教育卫生“四大板块”的重大项目23个,南充现代物流园、青莲统筹城乡发展试验区、安汉新区商会综合体、商业副中心、龙门古镇、拉菲小镇、万美国际等项目正加紧推进。这些三产重点项目,不仅是城市重要的功能配套项目,更是未来重要的经济增长点。我们有理由相信,在这些重点项目建成并产生效益后,高坪的第三产业将会有突飞猛进的发展,城市经济也会迈上新的台阶,三产超二产的目标一定会实现。在农业发展上,要坚持点面结合,逐步推进现代农业发展。首先是突出抓好东观马家蔬菜示范基地、金城山竹木产业基地、青居柑桔产业基地,推进三大基地形成规模效益和整体形象,完善“四网配套”,提升园区档次,确保可持续发展。发展现代农业,就要在巩固提升这三大产业基地的基础上,形成规模效益,再由点到面的推进,辐射带动全区农业向集约化、标准化、品牌化发展。巩固发展三大农业产业基地,关键在于招引有实力的、真正干事的业主。涉及乡镇及部门要切实帮助业主发展产业解决具体问题,着力创新投入、管理、生产、营销等机制,扶持业主发展,让基地焕发生机。发展产业最终目的是要让群众得实惠,让农民增收致富,因此,要坚持推进以致富增收为主要内容的富民强村工作,扶持做强农业产业化龙头企业,培育农民专合组织和农业产业品牌,探索创新联结广大农户的利益联结机制,带动更多群众发展产业、增收致富。

(二)坚持两化互动、统筹城乡,切实加快实施步伐。上周,我参加了全省的深入实施两化互动、统筹城乡发展战略工作会议。与会期间,我们参观考察了自贡、泸州及成都的现场,与会人员深入工业园区、产业基地及部分企业,学习“两化”互动、统筹城乡成果,交流总结经验。xx市以省道305线为主轴梯次布局工业,规划建设以1个国家高新区、3个省级园区为支撑的工业集中发展带,围绕4个园区组团式布局3座新城,形成梯次分明、功能互补、协调发展的现代城镇体系,在工业集中区建设上,坚持了“搬强一个企业,搬优一个产业,搬美一座城市,搬富一方百姓”的理念,使xx市实现了由一个污染严重、严重缺水、资源匮乏的老工业城市,向现代化的生态新城的转变。xx市凭借一瓶名酒,构建一个产业集群,建设一个产业园区,带动一片区域发展,倾力打造“名酒名园名区”,带动全市产城一体、城乡一体发展。全省各个地方围绕两化互动、统筹城乡,动作都非常大,都在抢抓机遇,加快发展,给我的感触很深。区第五次党代会上,区委提出打造“三化联动”先行区,年初我们就相关工作进行了统筹部署,目前正在有序推进。这里,我把区委、区政府的工作思路和重点给大家再详细介绍一下:一是关于城市发展的方向和重点。结合高坪实际,着眼优化城市功能分区,突出四大组团发展。过去,我们是线型发展,现在经过充分论证思考,转变为组团发展。一是以航空港、青莲城乡统筹试验区项目为依托,打造青莲—航空港—斋公山三化联动20平方公里核心区;二是以南充现代物流园和龙门古镇项目为依托,打造小龙—龙门北部30平方公里现代服务业产业新城;三是以都京丝纺服装园、集装箱码头、下中坝开发项目为依托,打造都京—下中坝10平方公里两化互动示范区;四是以总部基地、商会综合体项目为依托,打造3平方公里安汉宜居宜业新城。这四个组团,有项目为依托,有产业为基础,功能分区,特色鲜明,建成后将和主城区连成一体,城市面积将达到78平方公里,届时的高坪,将变成规划科学、功能完善、气势宏伟、真正具有现代化气息的都市,经济总量必将呈几何倍数增长。二是关于全区产业布局总体规划。根据城市组团后的功能分区,结合产业结构、规模等现状,对现有产业再次进行梳理和调整,重点做好产业和城市结合文章,进一步明确了四大组团及部分重点区域的主导产业、主要业态、主体功能等,将一、二、三产发展任务分区域、分步骤落实到重点项目上,并将一个个重点项目选点落实到具体点位上,从而构建三次产业协调发展的产业体系,更加有效地促进产城共融、产城一体。三是关于统筹城乡发展的工作重点。这次省上的会议,xx市介绍了统筹城乡发展的相关经验。xx市作为全国统筹城乡综合配套改革试验区,在统筹城乡发展上:一是推进“三项核心制度改革”,即农村产权制度改革、社会保障制度改革和户籍制度改革;二是实施“四大基础工程”,即新村建设、农村土地综合整治、村级公共服务和社会管理改革、农村新型基层治理机制建设;三是统筹推进“三个集中”,即强力推进工业向集中发展区集中、梯度推进农民向城镇和新型社区集中、稳步推进土地向适度规模经营集中;四是深入实施“六个一体化”,即推进城乡规划、城乡产业发展、城乡市场体制、城乡基础设施、城乡公共服务和城乡管理体制的一体化。省委奇葆书记在会上要求:农村现代化要以新农村建设成片推进为主要抓手,以集中居住为主要居住方式,根据平原、丘陵、山区等不同特点,因地制宜提高农村居民聚居度,优化村落和人口布局,争取用10—时间,使农民居住的集中度达到70%左右。目前,我区已经完成了全区新农村建设总体规划和6个乡镇未来3—5年新农村聚居点、综合体的控制性详规,加上已经启动实施的一批新农村综合体、聚居点,全区新农村建设正向纵深推进。未来3—5年内,围绕产业基地、场镇周边将会建设一大批新农村聚居点、综合体,农村生产生活环境在将会发生显著变化,城乡面貌将会焕然一新。

(三)坚持大抓项目、抓大项目,以项目大投入促进经济社会大发展。前天,全市召开了半年项目工作推进会,9个县(市、区)都作了汇报发言,我们参会的同志都深刻地感受到了各兄弟县(市、区)之间的竞争日益激烈,大家都在争先恐后地抓项目、抓发展,呈现出一种你追我赶、咄咄逼人的发展态势,形势逼人、形势催人。对照高坪的发展,我们的项目工作抓得还不够紧,取得的效果还不够理想。今年以来,市委、市政府对高坪工作的重视和支持程度可以说是前所未有,市政府的一号工程——南充现代物流园在高坪,市上的重点工程——金城山森林公园、嘉陵江第一曲流开发建设等也落实给我区负责具体实施,省市重点项目都京集装箱码头、南充机场改扩建、南大梁高速、兰渝铁路等全都放在了高坪,市上的四大班子领导上半年到高坪检查工作每月都有3—4次,对高坪的重视和关心可见一斑,这既是对高坪的压力,也是动力和机遇。因此,在座的同志要主动思考、主动对接,把心思用在抓发展上,把精力用在抓项目上,把建设“三力高坪”的各项任务落实到一个个具体工作上,快速推进全区经济社会跨越发展。刚才华光同志对项目管理讲了很好的意见,特别是区上出台的三个文件,希望大家认真研究,遵照执行。在项目推进过程中,虽然我们还面临着土地指标严重不足、建设资金紧缺等问题,特别是今年房地产市场不景气,我区土地出让情况不理想,土地收益少、历年累积的债务支付加重,导致全区财政空前吃紧。这些问题,我们已经在采取措施努力化解,比如:资金问题,国家已经推行了积极的财政政策与稳健的货币政策,上半年已经连续3次下调存款准备金率,2次下调人民银行贷款基准利率,这些都是我们可以把握的机遇。前不久,成都工商银行主动与我们对接融资,目前已基本达成投资贷款意向,前几天,也与市工行达成1亿元6年期贷款协议;土地指标问题,我们也动用各种关系,主动向上级领导汇报,与国土部门沟通协调,以争取更多的土地指标。总之,这些制约发展的要素保障问题,都会在工作的推进中逐步得到解决。大家一定要有信心和决心,不管我们面临的困难有多大,只要全区上下齐心协力抓发展,同舟共济谋跨越,我们就一定能够朝着既定目标,披荆斩棘,破浪前行,不断开创新局面、取得新成绩。

三、围绕目标快速推进,务求工作实效。

下半年工作的总体要求就是三个字:突出“快”、体现“实”、务求“好”。“快”就是在谋划、布置、推进、完成工作的各个环节先人一步,快人一拍;“实”就是坚持求真务实的工作态度,说实话、出实招、办实事、求实效;“好”就是工作高标准、完成高质量、体现高水平。我相信,只要我们按照这三个字的要求去推进工作,到年底,高坪一定会是一番令人振奋的新景象。

(一)创新方式方法,超前推动工作。干工作要讲究方式方法,同一个工作用不同的方法去完成,有时候会收到截然不同的效果。只有不断创新工作方式方法,做起事来才能事半功倍、费省效宏。一要善于抓重点、抓关键。俗话说:“牵牛要牵牛鼻子”,所谓的“牛鼻子”就是重点和特色工作。各级各部门的工作千头万绪,领导干部要善于从纷繁复杂的工作中解脱出来,腾出时间和精力,抓重点、抓关键,有的放矢,不能眉毛胡子一把抓,最后反而什么也抓不到。二要善于抓统筹、抓协调。领导干部的时间和精力也是有限的,不管是县级领导还是部门领导,在工作中都要强化统筹意识,一方面,抓好分管工作的横向统筹,对分管联系的工作进行认真梳理,分清主要次要和轻重缓急,合理安排时间和精力,既要敢抓敢管、又要抓大放小,在关键的地方用劲发力,搞好协调,具体的事务可以交给副手、交给其他工作人员完成;另一方面,抓好重点工作的纵向统筹,对具体某项重点工作的目标计划、推进时序、完成时限要有通盘的考虑,对每一个时间节点的具体工作做到心中有数,及时研究解决工作推进中的具体问题,不能“瞎子牵瞎子”。三是抓前瞻、抓进度。今年的项目工作抓得不够,很多项目推进不力,原因在于工作不主动、不超前,总是在等:等规划、等方案、等资金、等领导,这样只会白白浪费时间、贻误战机。对于重点工作,都应该列出时序表,凡是能够超前的尽量超前,不能按部就班,而要环环相扣,采取超常规的办法,最大限度地加快工作进度。这里着重强调一点,各级各部门要超前谋划明年的项目工作,列出项目单子,分清楚哪些是争取中省市政策资金的,哪些是区财政投资的,区财政投资的重点要放在保障和改善民生,此项工作必须在10月份以前完成,届时区委、区政府将会专题研究。

(二)改进工作作风,强化工作执行。目标写在纸上,最多只能算蓝图;而落实到工作中,则会成为现实。落实落实再落实,是每个“三力”高坪建设者必须具备的优秀品质。一要有坚定不移的执行力。各级各部门要进一步强化纪律意识、大局意识,讲规矩、讲程序,令行禁止、政令畅通。凡是区委、区政府作出的决策部署,包括专题会议确定的工作事项,都必须不折不扣、一以贯之抓落实,绝不允许上有政策、下有对策,绝不允许讲条件、摆困难,绝不允许推、躲、阻、绕,绝不允许阳奉阴违。二要有主动担当的责任心。县级领导对自己分管和联系的重点工作,要主动担当,抓难碰硬,切实转变“书斋式”的工作模式,经常性深入基层、深入一线调查研究,解决具体问题,随时检查落实;区级部门要结合自身工作实际,真正深入下去,具体抓好落实;乡镇、街道要建立起高效的执行机制,认真研究工作推进措施,一项一项抓具体,一件一件抓落实。三要有推进工作的好机制。过去,我们已经形成了一整套好的办法和措施,比如:5+2、白+黑的工作推进机制,目标倒逼、时间倒排、重奖记功等行之有效的考核办法,对于这些经过实践检验的有效措施,我们一定要继续坚持。同时,要继续加强督查督办,推行领导督查、专项督查、实地抽查和明察暗访相结合的督查制度,对重大项目、重点工作,跟踪督办,紧盯不放,查任务是否落实、进度是否达到、效果究竟如何,出现问题要及时整改,并对相关人员严格问责,以铁的纪律、铁的手腕推动工作落实。

最后,我就当前信访稳定和防汛工作讲几点要求。

关于信访稳定工作。目前,全区信访稳定形势非常严峻,主要表现在:一是群众集体上访和群体性事件不断增多,今年上半年这一类案件占信访总数的一半以上;二是越级上访潜在因素仍然较多,重点工程建设、土地征用和流转、企业改制、劳动社保、涉法涉诉等信访问题突出,“到省进京”越级上访和引发群体性事件的潜在风险很大;三是老缠访户上访频繁,在每次书记、区长信访接待日受理的案件中80%都是老缠访户。这些问题主要是因为我们干部对群众缺乏真情和责任心,工作重视程度减弱、厌战情绪重,对群众反映的问题推诿扯皮、久拖不办、不敢下深水等工作作风问题所造成的,各级各部门必须高度重视,及时解决。当前我区信访维稳工作的总体目标是,紧紧围绕“为党的胜利召开营造和谐稳定的社会环境”这一目标,坚决落实好“区级领导干部和部门(乡镇、街道)包案制”,千方百计化减少信访维稳案件总量,千方百计化解群众集体上访和群体性案件,千方百计把信访维稳的源头问题治理好、预防发生新的矛盾,坚决制止发生影响社会稳定的信访突出问题。各位县级领导、各地各部门党政“一把手”,要坚决克服松懈麻痹思想和畏难厌战情绪,加强对各自分管领域、行业或各自管辖区域的信访维稳问题进行全面梳理,摸清底数,找准症结,对存在的信访突出问题绝不准遇到矛盾绕着走、碰到困难就回头,要抓住不放、一抓到底,科学制定化解措施,综合运用政策、法律、行政、经济等手段和困难帮扶、教育疏导等办法,定人定责定时,做到事要解决、结案息访。做好过细工作,确保万无一失。

关于防汛工作。综合分析各种因素,今年的防汛形势不容乐观:一是气侯条件呈多变、异变趋势,出现暴雨、大暴雨等极端天气的次数增多;二是防汛减灾基础薄弱,城区部分地段排水系统不畅,容易发生内涝,部分乡镇的地质灾害隐患尚未排除;三是部分干部群众水患意识淡薄,存在麻痹和侥幸心理。防汛工作事关人民生命财产安全,事关全区经济发展和社会稳定,各地各部门要把形势预测到位,把困难估计充分,把工作做扎实,确保安全度汛。一要认真排查隐患。按照“查细、查全、查实”的要求,区建设局要牵头做好城区内的市政基础设施、供电、供水、供气、交通、通信设施等重点保护对象安全度汛的检查工作,重点加强对城区内涝点的治理;各乡镇(街道)要对辖区内河流、涵闸、危桥、涉河工地、地质灾害点等重点部位进行一次“拉网”式排查,及时整改消除安全隐患,对灾害易发点要安排专人巡查监测,随时掌握险情。二要做好防汛准备。各地各部门要结合防汛责任范围及区域实际情况,组建防汛抗灾应急救援队伍,配备充足的交通、物资、排水等防汛抢险工具、材料,加强对防汛物资的管理,落实好储备地点和责任人,做到有备无患,挂牌明示,随调随用。同时,加大防汛减灾宣传力度,通过召开会议、宣传标语等形式,增强群众防汛抗灾的意识和能力。区应急办要对各乡镇(街道)、各部门的应急预案制定、完善和落实情况进行一次专门的监督检查。三要加强应急值守。防汛期间乡镇(街道)和部门主要负责人必须履职在岗,不得擅自离岗,保证24小时电话畅通。一旦出现汛情、险情、灾情,要迅速启动应急预案,乡镇(街道)和部门负责人要在第一时间赶赴现场指挥就救灾救援,并及时将有关情况按规定上报区委、区政府领导和有关部门,确保反应迅速、应对有力、处置得当。

同志们,做好下半年的工作,对于完成今年各项目标任务,为“十二五”打基础、起好步、开好局具有十分重要的意义。我们一定要以更加坚定的信心、更加务实的态度,更加有力的举措,克难奋进,大干快上,为建设“三力”高坪作出新的更大贡献!

谢谢大家。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇六

同志们:

今天,我们在这里召开20xx年多产工作会议,主要任务是认清当前多产工作所面临的形势和任务,进一步深入贯彻、落实上级公司多产工作会议的精神。刚才,xxx副总经理就20xx年多产工作情况作了总结,具体部署了20xx年工作任务,我完全同意。在会议结束前,我谈几点想法和意见,与同志们交流。

一、要认清形势,抢抓发展机遇。

多产发展是企业发展的客观需要,是全体员工的利益所在,只能强化不能削弱。目前公司的经营状况表明多产效益对职工收入的支撑力度已经超过主业,职工收入的65%来自于多经收入,并且贡献差距呈逐步拉开的趋势,这说明多产企业的稳步发展是公司员工收入待遇稳步增长的强劲源动力。当前,电力体制改革呈现出新的格局,电力系统各个层次的改革明显提速,主辅、主多分离已迫在眉睫。所以,多产全体经营者和员工要抓住当前机遇大发展、快发展、规范发展,以新的观点研究新情况,以新的思路确立新目标,以新的举措完成新任务。

二、要坚定信念,确保稳定大局。

按照省公司的要求,多经企业要进行法人更改、股本置换工作,涉及到职工情绪的稳定。多产企业经营者要不受各方形势、舆论影响,咬住发展不放松。一方面要做好政策宣传和思想教育工作,确保人心不散,生产不乱;另一方面要建立行之有效的政策替代,建立完善的劳动力市场,确保职工队伍的稳定。在此非常时期,多产企业的管理者要不断捕捉讯息,研究上级政策,超前谋划,确保各项改革工作稳步推进。

三、要以效益为中心,调整工作思路。

一是要调整管理关系,重新调整和规范各企业经营决策机制,使公司决策层在不违反公司法的情况下,继续履行对多种产业重大经营活动的管理。

二是要调整资产关系,对国有资产、集体资产要按全员参股的取向进行改革,按现代产权制度要求规范运作,充分发挥其最大功能。

三是要调整分配关系,要以“企业分配靠效益,员工收入靠贡献”的理念,加快建立符合市场经济要求的,与现代企业制度相适应的分配制度。

四是要调整关联交易关系,做到在关联交易方面变计划安排为市场对接,变业务关联为合同规范,变一个决策体系为法人间的法定程序。各类业务做到项目合理、过程合理,结果合法。

五是要调整产业发展关系,调整产业结构,坚持以市场为导向,有市场前景、科技含量高的产业,不断壮大规范,形成多产的核心竞争力。

四、要更新发展观念,实现“三个转变”

一是多经企业要从依托主业为主向市场竞争转变,加快与市场接轨步伐,不断提高在竞争中求生存、在改革中谋发展的能力,真正实现自主经营、自负盈亏、自我完善、自我发展。全公司系统要全力支持、声援多经发展,同时多经要以较好的服务品质,较为优良的经营业绩反哺主业。

二是从垄断经营向高效服务转变,电力建安业和制造业,是我们多种产业利润丰厚、发展之基,富民之本。我们要守住这两块阵地、两大产业,必须增强服务意识,把优质高效服务作为赢得市场的重要手段。

三是从传统思维向开放创新转变,推进战略创新、管理创新、机制创新,实现多种产业从粗放到规范,从计划到市场,从微观到宏观的`转变。

五、要突出规范经营,确保“三大安全”

一是要抓好生产安全,确保安全管理可控在控。

二是要抓好政治安全,做到政治上把握方向,感情上把握原则,工作上把握分寸,生活上把握小节,作风上把握准则。

三是要抓好财经安全,实行全面预算管理、物资管理、招投标管理、关联交易管理控制资金,控制成本,确保财经安全,使多种产业走上依法经营、规范管理、健康发展的道路。

六、要把握工作重点,加快发展步伐。

今年,要加快部分企业经营资质的升级工作。三弦公司要争取土建升二级,资产升二级,电力设计院争取升乙级;要加大部分产业的投资力度、发展步伐,要在房地产的投资和开发、苏源电器高压市场的产品开拓、农副产品深度加和综合发展上下功夫;要进一步加强管理力度,全面实行董事会领导下的经营目标责任制,大胆探讨有序推行效益工资制或年薪制,建立期权激励制,实行审计监督和成本效益否决制。同时汽车销售公司在苏源汽车商贸有限公司的基础上开辟汽车租赁业务,农电公司在10kv施工资质、承接10kv配网工程基础上要进一步做强。

展望新的一年,我们任重而道远,面对发展环境,机遇和挑战并存,我们要按照党委、行政确定的工作目标和思路,认真制订、落实各项具体工作措施,高水平实践“努力超越,追求卓越”的企业精神,以更加饱满的工作热情,更加卓越的工作能力,更加出色的工作成绩,变任务为动力,化蓝图为现实,奋发进取,真抓实干,高质量地完成年度各项目标任务。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇七

在全年工作时间过半,各项工作任务正在紧张进行的时候,我们召开年中工作会议,本次会议是全年工作中承前启后的一次重要会议。

下面,我讲四个问题:

这次会议,扬自英书记传达了华北电网有限公司年中工作会议的主要精神,闫华锋经理作了题为《抢抓机遇攻坚克难,全面促进各项工作再上新台阶》的工作报告,埃森哲咨询公司的专家作了同业对标、管理提升的专题讲座。与会代表对工作报告和和会议材料《教育培训方案》、《廊坊供电公司工作规则》进行了深入讨论,提出了很好的意见和建议,有助于进一步完善工作部署,会后我们将认真研究吸纳。闫经理的年中工作报告有三个特点:

一是总结全面,把握准确。报告全面总结了上半年以来全局工作的开展情况。通过对上半年工作的回顾,我们看到通过全体干部职工共同努力取得了优异的工作成绩,"时间过半、完成任务过半"的阶段性成果带给了我们鼓舞,也增强了做好下半年工作的信心。同时,客观地分析了上半年在安全生产、需求侧管理、多经体制和职工队伍建设方面存在的问题和薄弱环节,为我们有针对性地制定措施、目标作好了充分的准备。

二是形势分析透彻,工作思路清晰。上半年廊坊市委和网公司领导思路做了重大调整,地方经济和电网的发展也呈现了新的特征,客观上使企业面临的形势也发生了新的变化;围绕国家电网公司"一强三优"的发展目标,华北电网公司提出了将公司建设成为主营业务突出、技术装备先进、人才队伍精干、管理规范高效,具有较强投融资能力、盈利能力、发展能力、创新能力的学习型企业和国际一流的现代电网公司。闫经理的工作报告在充分分析新的形势下的前提下,审时度势,客观分析,进一步理顺工作思路。面对新形势,科学地确定了"实现三个转变、确保两个稳定、带动四个提升"的工作重点和发展目标,为做好今后的工作和企业的长远发展理清了思路。

三是部署周密,目标明确。闫经理的工作报告提出了下半年七项重点工作,工作任务异常繁重,安全生产形势紧迫,电网建设任务艰巨,经营管理难度加大,多经改革错综复杂,政治工作要求严格。报告中对重点工作的周密部署,是我们开展工作的指导依据,对完成好全年的各项工作任务提供了保证。

以上这些特点,可以看出本次会议是总结谋划、学习借鉴、振奋精神、团结鼓劲的大会,会议取得了圆满成功。

落实好会议精神,需要我们各级领导干部强化三种意识,即:大局意识、发展意识和忧患意识,三种意识我们在不同场合多次提到,做过具体要求,在下半年工作之初再次强调这三种意识,要在新形势下的赋予新内涵。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇八

同志们:

今天的讲评会上,各单位和科室进行了交流发言,各位局分管领导进行了点评,我们不用华丽的词汇,不讲宏亮的口号,大家坐在一起实打实地讲自己那些事做好了,那些事还没有做好,什么原因,今后怎么做。同时也比一比,谁的工作能力更强一点,工作标准更高一点,作风更实一点,成绩更好一点;谁在讲大话、吹牛皮、谁在埋头干事,一步一个脚印地抓落实。发言很全面,各位局领导的点评很中肯,我都赞同。刚才,谢卿同志、列宇同志和大家一起学习了习近平总书记七一讲话和省纪委文件,下面我综合大家的讲话和上级有关精神,讲三个方面的内容:

今年来,按照市委、市政府部署,在同志们共同努力下,工作总体上推进势头不错,有的在难中求进,有的取得了突破。从城市建设工作来看,大力优化城建项目统筹协调、前期研究以及督查统计等管理机制,今年城建计划较往年提前两个月下达,多年来城建计划难执行的被动局面也正在扭转。上半年城建项目完成投资20.7亿元,占进度计划35%,同比大大超过往年的进度。从职能工作来看,建筑施工安全生产监管执法年行动成效显著,作为先进典型被推荐上报省安委会。办文办会以及课题研究质量进一步提高,为服务行业发展、项目建设等发挥了重要作用。机构改革做到了守土有责,组织人事确保了队伍稳定,基层党建特别是两学一做教育学习落到了实地,受到了市委两学一做领导小组通报表扬。行政审批、行政执法、市场管理、建整扶贫、管线普查、信息化建设、岗位培训等工作都抓得非常紧,成效十分明显。这些具体工作,各位局领导都进行了点评,我就不一一再讲了。这里,我重点讲几项攻坚任务。一是海绵城市建设有突破。今年2月,成功申报全省海绵城市建设试点城市,我市获得了1.5亿元专项资金支持。申报过程中,更知同志带领局综合科、办公室一班人精心组织申报,发挥了重要作用,特别是更知、胡谦同志驻守省住建厅对接工作,赢得了大力支持。目前,建立了海绵城市建设项目库,储备了31个项目,概算投资28.05亿元。今年计划启动18个试点项目建设,进入了前期工作阶段。二是城市棚改工作有形象。今年来,市棚改工作进入全天候作战模式,协调各相关部门、相关区的任务很重,建国同志带领罗文彬、田文彬及提质办一班人,不分白天黑夜的调度,十分辛苦,十大片区棚改征收工作实现时间过半、任务过半。上半年,完成签约6346户,签约率61.8%。市里非常满意,和生市长评价,这项工作,进度比预料的要好,形势也比预料的要好。这是我市建市以来,最大规模的棚户区改造。三是城建计划推进有力度。今年城建计划实行了项目分类管理,三年滚动推进以及市区两级建设、项目业主负责制等新机制,特别是争取到将城建计划执行的考核第一次列入了全市一极三宜江湖名城建设综合绩效考评范畴,这是一次很大的突破。160个城建项目,责任单位有近30家,统筹协调工作量很大。文艺同志3月份刚到任就挑起了重担,带领城建科、前期办进一步加强了项目统筹协调和前期研究等工作,特别是南湖截污管网建设,调研了两个月,跑遍南湖周边所有片区,协调了很多问题,有力推进了项目建设。这里特别一提的是子帆同志,在组织城建计划编制时,正遇爱人住院治疗,他克服了家庭、生活、工作的困难和矛盾,负重前行,精神可嘉,工作效果很好。四是重大项目建设有成效。王家河治理,今年是第四个年头,主要建设任务虽已完成,但还有不少后续工作。新华同志带领孙君峰、姜四平、彭彪等项目部一班人,顶住压力,发扬连续作战的精神,文化创意第二期工程18组作品完成14组安装,进一步充实王家河文化氛围。针对王家河水质反复污染问题,落实荣华书记指示,拿出了整治方案,并迅速组织实施,确保了5月份王家河水质有明显改善的目标。今年全市双百工程之一的107个重大建设项目,开工98个,上半年完成投资188.1亿元,占年计划42.4%。市重点办按照超前谋划一批,限时开工一批,提前竣工一批的要求,精心组织和协调,确保了限时开工的55个项目在5月开工;7月1日,又集中开工了学院路综合提质改造工程等5个项目。五是一些棘手问题着手解决。桃花山拆迁户安置工作,立先同志带领周聪、王庶等同志,精心运作,118户的补偿和安置已经完成,目前正在与有关部门对接土地挂牌出让工作,工程公司改制拖欠的各项往来1800多万元已基本偿清。鹏鹞公司债务纠纷及罗家坡二期建设运营问题已向市政府提出建设性意见。六是干部教育管理常态化。我们住建工作,社会关注度高,为了教育和爱护干部,今年,我们以两学一做为主线,加强廉政教育,加强重点岗位、重点人员的监管,列宇同志带领监察室等科室,坚持对内严格要求干部,对外爱护保护干部,使一些干部既受到了教育,也得到了组织的呵护。上半年,多项工作受到省厅和市委、政府表扬和肯定,这里我通报一下:

1、受到市委、政府半年工作讲评会上表扬的工作。一是成功申报省级海绵城市试点;二是王家河两廊建设;三是中心城区十大棚户区改造;四是行政审批权下放。

2、受到市委、市政府其它会议或文件形式表扬和肯定的工作。主要有:一是20xx年城建计划编制,在市委常委扩大会、市政府常务会和市人大常委会主任会上得到肯定。二是华容新华垸溃堤抢险,我局接到防汛指挥部通知后,仅用一个多小时,就组织运送了600多吨材料,为堵住溃口发挥了重要作用,在市政府第57次常务会上提出表扬。三是市交易中心移交市政府公共资源交易平台。7月22日,市推进公共交易平台建设工作会上,我局交易中心的人、财、工作移交顺利,得到肯定。四是两学一做教育学习,受到市委组织部、市直机关工委肯定。五是规范农民建房,提供施工图集,市委、市政府领导多次肯定。六是档案馆数字化建设,受到省厅通报表扬。七是全省住建系统视频和应急指挥系统建设进度快,受到省厅通报表扬。八是窗口服务,政务中心每月工作讲评会上,上半年有4个月住建窗口被评为先进。此外,王福祥同志被评为市直十佳科长,刘斌同志被评为全市优秀党员,柳佳钊同志被评为全市优秀党务工作者,孙建辉同志被评为全市市直优秀党务工作者,检测中心被评为先进基层党组织。

3、有突破性进展的工作。一是桃花山118户拆迁户安置。二是市提质办三定方案的确定,以及城建科学研究中心的设立取得重大进展。三是制度建设很有成效。上半年,起草和出台了一批规范市场和工作行为的文件,如建设工程评标办法、加强城市基础设施项目管理的规定及企业诚信体系建设、建设工程管理红、黄牌警示公示制度、建设工程差别化管理通过媒体定期公示办法等一批规范性文件。

以上都是获得表扬和重大进展的工作,但是,还有部分工作在市里相关会议上受到了批评:一是建筑业产值。按照统计部门的数据,1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天桥建设进度缓慢。三是质安处发放津补贴的问题。

近年来,我们住建系统培养了一支敢挑重担、能打胜仗的优秀队伍,完成了一系列攻坚任务、突击任务,赢得了市委、市政府的表扬和人民群众的称赞。但是,不能说我们这支队伍就没有不足和问题。今天的讲评会,各位局领导在肯定大家工作的同时,也都指出了一些突出问题。这里我把问题专门作为一个方面来讲,说明这些问题已经影响到工作,影响到建设事业发展,必须引起高度重视,必须尽快解决。主要在三个方面:

1、在其位要谋其政,不能得过且过。有的干部特别是中层负责干部,只满足于日常工作和琐碎事务,不思考大事,不善用政策,不抓调查研究,遇到难题就想回避,拿不出好的思路和办法。甚至有个别负责同志,一张报纸一杯茶,无所事事;有少数干部,沉醉于手上小小权力,对别人有求于自己的事津津乐道,不肯放手,对于有求于别人的事,特别是那些扯皮绊筋的事明则保身,能推则推。这种状态是很危险的。市委对干部管理的三个办法,传递了明确的用人导向、从严的监管决心、较真的鲜明态度。其实有的同志看到了一些问题,也有抱怨:我们为城市建设做了这么多贡献,但是工作反而越来越被动,阻力越来越大,都是体制不顺造成的。今天各个科室、单位发言,有一个现象,有的发言,要么是讲成绩不讲问题,要么讲了问题,但都讲是政策、环境、别人造成的,很少从自身上找原因,找不足。我看,与其抱怨体制不顺,环境不优,还不如主动思考出路。有一句话很多同志应该听说过:如果你没有能力改变环境,你就只有适应环境。当前,改革进入深水区,特别是随着中央、省委城市工作会议的召开,城市规划建设管理工作将面临重大调整。相关部门单位都在积极行动,抓机遇,谋发展。如果我们的干部还抱着混日子的态度,那么我们的工作职能必然会被弱化,甚至边缘化。因为你不能主动创新,那你就只能靠边站,让别人去干。到时候,你可能连混日子的位置都保不住。因此,干事创业,不仅要埋头干,更要创造条件来干。机制不完善的,就想办法去完善它;职能弱化的,就研究措施去强化它。我很提倡大家到外地考察学习,有利于开拓我们的视野,对我们研究和思考一些问题提供很好的思路。但是有的同志考察学习后,是否有成果,对局党组没有回音。这里我提一个要求,凡因工作需要,组织安排到外地考察学习的,有什么收获,有哪些成效,都要向局党组提交考察学习报告。

2、在其位要守其责,不能不讲规矩。一个严于律己的人必定是讲规矩守纪律的人。习近平总书记多次强调,守纪律、讲规矩是对党员、干部党性的重要考验,是对党员、干部对党忠诚度的重要检验。局系统有一种不好的倾向,几位局领导都跟我讲了这个问题。有的干部不能摆正自己的位置,副职不配合正职,各行其是;心理上互不服输,水平上互不买帐;工作上互不通气,错误面前不担当,成绩面前不相让。这种现象,在机关科室和局属单位都不同程度存在,这是极其危险的。大家可以想一想,一个班子如果不团结,班子成员为争权夺利、争强好胜而苦恼,其他工作人员为选边站而苦恼,谁去做事?国甫书记有句话,我一直记得:在一个班子和团队中,没有原则长不了,没有业绩好不了,没有感情受不了。就是说,一个班子不讲原则,是乌合之从,迟早要出问题。没有工作业绩,再好的班子也好不到那里去;同事之间没有同情、理解、宽容、关心和呵护,长期处于一种敌意状态,要么是精神崩溃,要么斗得你死我活。所以,他讲了一句很贴近生活的话:作为正职,要多想想民主,凝心聚力干大事;做为副职,要多想想集中,忠诚维护干成事。所以,正职与副职之间要换位思考。

3、在其位要从其事,不能消极推诿。邓小平同志曾强调,世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义也没有。对一个单位、一名干部来说,行动比态度更重要。我们有的干部,干工作有拖的习惯,如同一个人喜欢懒床一样。这种习惯很不好,结果会怎样?当你被迫行动起来时,如面临督查或批评的时候,会发现收拾残局是一件非常痛苦和困难的事情,最后事情搞完了,工作也做了,批评也挨了,何苦如此。我讲一个现象:市政府经常转来文件会签单,规定三天内完成意见会签。我们有些科室或单位收到文件后,也不知认真看没看,反正没有回音。不是办公室催,只怕会一直放下去。等到逼着要交的时候,签个无意见交差。有的收到文件后,不提出意见和建议,没有任何态度,也签个无意见了事。一问起来为什么无意见,他们认为,反正要经过领导把关,看不看无所谓。这是什么作风?这是懒政,是失职,极有可能对建设事业造成损害。不研究政策、不琢磨文件、不思考对策,提不出可供局党组研究的思路和办法,那还要你这个业务部门干什么?等到文件出了台,业务工作受影响的时候,又抱怨别人抢了你的饭碗,越了你的`权,这个时候已经晚了,早干什么去了?所以,对这些突出问题,要进一步优化队伍建设机制,研究激励奖励和惩治措施。凡因工作失职造成严重影响的,要依照党纪政纪严肃追究责任。要让那些占着座位不干事,拿着饭票不想事的人,面子挂不住,位置坐不稳,票子受影响。

今天是讲评会,也是任务布置会,总体目标:全面高质按时完成年度工作目标任务。我把工作任务梳理了一下,讲细讲具体,既有日常行业管理和业务工作中比较重要的工作,也有市委、市政府和社会关注度比较高的工作,我在这里专门提出来,同志们一定要高度重视,抓好落实。

(一)主要工作目标。

1、质量安全方面。目标是:不发生较大安全事故和责任事故。有6个方面的要求。一是每月进行一次质量安全检查,每季度开展一次质量安全讲评。二是逐步建立建筑施工现场质量安全信息化监管体系,建立全市监管平台和现场监控设施,实现信息即时传输、发布和利用。三是标准化示范工地建设,中心城区建筑工程标准化工地要达到80%以上。四是抓主体责任的落实,主要抓好合同备案和履约检查以及项目经理、总工、安全员等技术人员的现场考核办法和考核成果的应用。五是加大对建筑施工违法行为的打击力度,对中心城区违法开工项目底子要摸清楚,确保没有漏网的违法工地。处罚的对象证据要充分,裁量准确,结果进行公示,同时,建筑工地噪声投诉处理满意率要达到100%。六是妥善处理好建筑施工质量投诉,力争满意率100%。七是中心城区房屋拆除工程要列入监管范围。

2、市场管理方面。一是加强对现有企业的监管。第一,清理空壳公司,重点对无场地、无相匹配的技术人员、无业绩的三级企业进行清理。第二,重点培养1-2个建筑二级企业升级,控制三级、提升二级,扶持一级。二是扶持建筑业的发展,全年建筑业产值在全省的排位要进入前三,在洞庭湖经济区要排第一。三是8月份要出台岳阳市建筑工程评标办法,招投标的投诉按时办结率、满意率100%。四是完善企业诚信评价体系建设,出台相关文件。五是做好优秀企业、优秀项目经理、优秀工匠评选活动。

3、窗口服务方面。一是行政审批事项在8月份100%进入政务中心窗口。二是简化审批流程,缩短审批时限。审批的前置条件和时限减少10%以上。三是提升施工图审查的质量标准,达到精、准、快的要求。

4、信息化建设方面。一是建立全系统信息网络平台,确保正常运行。二是完成全市住建系统视频会议及应急指挥系统建设。三是启动建筑工程信息化建设,逐步实行建设工程全程监控管理。

5、城市建设方面。一是落实好20xx年开工项目责任单位,确保完成年内目标任务。二是突出重点项目建设进度。8月份完成王家河大嘴堤滚水坝建设,9月份完成王家河提升泵站建设;9月份启动南湖截污管网建设,年内管网建设达到24公里以上;9月底前完成洞庭北路改造;9月份启动卞河园路建设,年底完成建设任务;10月份完成学院路北段路面改造工程和学院路综合提质改造施工图设计;10月份完成妇幼保健院人行天桥建设,11月完成九龙路口人行天桥建设,12月份完成岳城小学人行天桥建设。三是实行城建项目月调度和情况通报制度。四是对接好城市发展基金运作。五是认真编制好2017年城建项目计划,11月份提出建议稿。六是8月份提出城区小街巷改造方案。

6、污水管理方面。一是组织对中心城区污水处理特许经营合同审查,对原来不合理、不公平的合同条款进行修改调整。二是对罗家坡污水处理一、二期建设经营提出建设性意见,并跟踪落实好特许经营权的确定、合同签订以及二期建设等相关工作。三是加强全市污水处理监控体系建设。四是污水处理率在全省排名前三位。五是加强督查督办,完成全市污水处理设施建设三年行动计划。对进度滞后的罗家坡二期、华容桥头、华容麻里泗二期、汩罗二期进行重点督查督办。

7、海绵城市建设方面。一是成立海绵城市建设领导机构。二是8月份出台海绵城市管控办法和技术导则。三是完成中心城区海绵城市建设总体规划编制,8月份启动部分海绵城市项目建设,年内完成10个以上项目建设任务。四是争取全国第三批海绵城市建设试点城市工作。五是做好迎省检工作,顺利通过省里检查。六是跟踪申报财政部ppp示范项目。

8、地下管线普查方面。8月份完成招投标工作,11月份完成基础数据普查,力争年内完成信息库建设。

9、劳保工作方面。一是对劳保基金进行全面清理,摸清底数。二是对原局属建筑企业的劳保金的需求进行全面调查摸底,对原参保企业进行摸底(包括县市区),根据资金底数、建筑企业劳保金底数,8月份向市政府提出建议性方案。

10、棚户区改造方面。一是做好组织和协调工作,8月底完成十大片区棚户区改造征收签约任务。二是8月份做好十大片区规划方案,9月份完成4个片区详规。三是年内启动洛王、市七中、步行南辅道片区土地挂牌。四是深入调研棚户区改造过程中的经验、教训,提出建设性意见。五是研究提出中心城区20xx年棚改计划。

11、企业经营方面。完善局属企业内部机制和绩效考核办法,力争检测、监理、设计及审图业务量比上年有一定上升。

12、组织人事方面。一是争取提质办、城建科学研究中心列入全额拨款单位。二是做好劳保办人员、编制、经费工作的平稳过渡。三是做好改制企业安置人员遗留问题的处理。

13、党务工作方面。两学一做教育学习在做好基本动作的基础上,形成行业特色。

14、纪检工作方面。一是配合市纪委、市监察局依规处理好省审计厅、市审计局、市纪委移交的案件。二是下半年举办一次科以上干部廉政教育活动。三是加强对重点岗位、重点人员的监管和提醒。四是做好八项规定、雁过拔毛、纠四风治陋习等专项整治工作。

15、农村危房改造方面。加强指导,确保完成农村危房改造任务,特别是省厅下达的第一批9100户任务年内必须全面完成。第二批任务,要按照省厅下达的指标和要求,确保任务进度。

16、特色镇建设方面。这项工作,书记、市长高度重视,一是争取8月份以市政府名义出台扶持市级特色镇建设的有关文件。二是做好我局对口联系公田镇的调研和规划工作。三是加强调度督查,全面启动十个特色镇的规划和建设。四是与省厅对接,争取有3个以上市级特色镇得到省厅的重点支持,特别是要落实好6月15日蒋益民厅长来我市调研,给予重点支持的项目。

17、重大会议承办方面。牵头承办好市委城市工作会议。

18、重大项目建设方面。紧盯107个推进的重点项目,做到心中有数,督导有力,完成年度目标任务。

19、小康指标方面。小康考核指标和民生实事各项工作在全省要排名前三,在洞庭湖经济区要排第一。这是荣华书记提出的要求,哪个部门没有落实,就追究哪个部门的责任。

20、王家河水质保障方面。采取综合措施,确保王家河水质不变黑、不发臭,水面不出现大面积蓝藻。

21、创建工作方面。做好国家文明城市和卫生城市复查工作。

22、扶贫工作工作。要顺利通过省、市检查验收。

23、建筑节能方面。要顺利通过国家可再生能源建筑应用示范城市验收。

这些具体工作,办公室、各科室和单位要做好对接和完善,报各分管局领导审核后,以表格形式编印出来。

(二)主要工作措施。

住建工作任务很重,中心城区很多方面的工作,都与我们的工作密切联系,如路不通、水不畅、水发臭、扬尘灰等,还有,城区不美观、市民幸福指数低等。既有职能范围内的事,还有很多市委、市政府交办的事,这些工作,都要一一做好,一一落实。

1、压实责任。如果责任不明确,每个人肩上就没有压力,工作就很难落地实处,可能出现一种不好的局面,那就是,工作做好了,大家都争功领赏,工作没有做好,大家都逃避责任。因此,今天会后,三天之内,各科室、各单位要结合自身工作实际,将每一项工作任务进行分解,将每一项工作内容、工作标准、时间进度以及责任人都以文字的形式编印出来,责任人人手一份,并送局分管领导、局办公室、人事科、监察室以及相关业务科室,同时,成立专门的督查考核组,每个月对每个单位、每个科室的工作进行督查通报。这些工作任务,10月上旬组织一次讲评,重点抓正反两个方面的典型。任务完成好的,介绍经验和做法;没有按照时间节点完成任务的,做检讨,表决心。特别是被市委、市政府通报批评的工作,对单位的主要负责人和分管负责人进行问责。要让不做事、做不成事的人没有面子,让位置。

2、提升标准。标准不高,起点必然不高。一是要紧扣各项工作目标,努力提升工作标准,行业管理等专业性工作要争取在全省住建系统进入前三位,全面工作在市直单位要争取进入全市先进行列。各位同志会后,要就各项任务,研究推进措施,把本科室、本单位每一名同志积极性调动起来,注重合理分配工作,以强带弱,以点带面,务必使每位干部职工有事做、有责任、有压力、有盼头,以成绩论英雄,以实干促作风。二是要提升干部履职能力和个人素质,要加强理论学习,特别是对法律知识、政策的学习,努力做到各种行政行为合法合规,使干部的各种行为,在法律、政策、纪律规定的范围内活动,做到不触红线,不越雷池。

3、狠抓落实。说一千道一万,会议上的精神,纸面上的任务,必须要落地生根,开花结果。后段工作,各位同志要争分夺秒,上紧发条,挂图作战。能往前赶的工作,努力提前完成,给其他落后的工作留有余地。遇到困难和问题,要及时主动研究办法解决,自身确实难以解决的问题,要及时向局党组报告,特别是各位分管的同志,要及时研究和协调工作中的矛盾和问题,使每一项工作尽快的落到实处。

谢谢大家。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇九

同志们:

根据会议安排,我就xx区上半年工作进行简要总结。我主要讲两个方面:

上半年,xx区按照园区党委的统一部署,精准聚焦年初下达的重点工作责任目标,充分发挥去年争创获得的“河北省国际创新园”“京津冀高层次人才创业园”“省级军民融合示范区”“国家级大学科技园”等各类发展平台的示范引领作用,在项目建设、招商引资、科技教育、信访稳定、社区工作、公共公益及基础设施建设等方面作出了不懈努力,取得了应有收获。

(一)关于产业类项目建设。上半年,竣工投产项目7个,总投资9.89亿元。主要包括星宇汽车零部件项目、爱尊汽车零部件项目、世纪恒泰富中空制品项目、可丽亚汽车部件涂装项目、三京工贸连续搬运推车生产项目、北京赛诺膜组件及环保设备制造项目、和阳新型节能门窗项目。

从竣工投产的项目看,体现出“质量好、品次高”的特点。星宇科技、爱尊汽车配件项目是北京现代的一级配套商,科技含量较高;河北世纪恒泰富中空制品项目是华北地区生产规模最大的项目;北京赛诺膜项目组装配件生产线已试运行,年内要达到七条生产线,并完成上市,明年计划达到十条生产线。此项目达产后,年产值达3亿元,其膜的应用占全球市场份额的20%,占国内高端品牌1/2.

上半年,开工在建项目5个,总投资6.6亿元。主要包括万鑫电气断路器生产项目、东塔汽车零部件项目、北京晶朗白钠灯生产基地项目、北京云众创空间创业基地等项目。

从开工在建的项目看,体现出“高端化、潜力大”的特点。万鑫电气断路器生产项目是上海总部在华北地区的唯一布点;北京晶朗白钠灯生产基地由清华大学陶瓷研究所苗赫哲教授掌舵,其研究的白钠灯是路灯的又一次革命,达产后,如按年产300万支、每支1480元计算,年产值可达40多亿元,市场潜力巨大;北京云众创空间创业基地项目是沧州唯一布局,将形成以xx为中心,辐射带动全市的发展格局。目前,已完成注册核名26家小微企业。

上半年,办理前期手续项目8个,总投资6.8亿元,主要包括恒宇磁源钕铁硼稀土永磁材料项目、亚泰pe流延膜生产项目、星爱汽车部件项目、韩亚仓储物流项目、美睿克汽车部件涂装项目、首捷嘉合塑料包装制品项目、京现物流项目、雅克物流仓储项目。

从办理前期手续项目看,体现出“技术新、链条化”的特点。恒宇磁源达钕铁硼稀土永磁材料项目,是一种新技术的应用产业化,其钕铁硼是当前工业化生产中综合性能最优的磁性材料;星爱汽车部件、韩亚物流等项目是北京现代、星宇科技的配套项目。这些项目力争在今年年底主体竣工。

(二)关于招商引资工作。上半年,按照园区《年重点项目及工作责任分解方案》,xx区全年产业类项目招商任务为签约13个,开工4个,竣工4个。结合《目标承诺书》,xx区自我加压后的任务是全年签约项目数不少于40个。

上半年,完成国内项目签约25个,完成对外招商项目签约5个,开工项目5个,竣工项目7个。签约任务完成情况占园区年初任务的230.7%,占xx区自我加压后任务的75%.

招商引资工作取得较大突破,主要坚持了“四点”.

一是找准“切入点”.切入点,就是如何推进工作提效。工作中,把招商部门由原来的一局、二局细分成四个局,内部分工,各有侧重,互相补位,由两个拳头变成四个拳头,奋战一线,使招商引资的主角多了,“找”项目的意识强了,“盯”项目的意识紧了。其他各部门下达招商任务,紧扣增压,形成了“招商重担大家挑,人人都是招商员”的浓厚氛围。上半年,除了专业部门外,非专业招商部门都已完成任务指标。

二是清扫“新盲点”.新盲点,就是如何破解问题,纠正纠偏。去年,我们坚持“让专业的人去干专业的事”的招商理念,确定了几个招商代理,但运行不理想,我们就果断进行调整,避免招商引资“走弯路、放空炮、不见效”的现象。

三是聚焦“着力点”.着力点,就是如何促其产业聚集。星宇科技、爱尊汽车配件是北京现代一级配套商,而围绕着星宇科技项目的配套商又有100多家,招商部门紧紧抓住这个“龙头”做文章,调动一切资源摸清为星宇科技配套的企业,实现了“以企引企”的目的。目前,为星宇、爱尊项目配套的企业已落户5家,有5家正在洽谈。围绕河北世纪恒泰富有限公司的关联客户,吸引落户1家,有3家正在洽谈。招商的实践证明,吸引一个大企业,就等于吸引了一个产业集群。

四是瞄定“关键点”.关键点就是寻求新突破。利用xx区是省级平台,与中国中小企业协会、xx技术协会合作,不断寻求新突破;利用xx区是省级军民融合示范区的平台,与北京和平军工利用技术协会合作,签约军工类项目12个;利用欧洲办事处这个平台,加大外资项目的对接和合作,取得了明显成效。

(三)关于科教工作。上半年,科教工作在去年的基础上再上台阶。

一是大学科技园内的众多平台、研究中心不断完善。河北省绿色化学工业产业技术研究院2016年6月通过省科技厅绩效评估,名列全省10家参评研究院之首。目前,研究院研发办公面积达到3500平米,新增仪器设备35台(套),整合省级重点实验室7个。与新启元共建的“河北新启元创新实验室”已完成一期厂房建设,预计今年9月份启动运行。

中科院过程所海水淡化与膜工程技术研发中心正常运行,部分实验课题正有序开展。目前,占地50亩的主研发中心正在推进。

二是创新技术应用、跨境商贸方面又添新成员。2016年5月,xx区与乌克兰文尼察国立技术大学、乌克兰国立化工科技大学共建的中乌新能源技术与应用创新中心顺利揭牌,并成功举办了由国内外知名专家、教授及企业代表参加“纯固态锂电池项目建设研讨会”.目前,该中心已完成装修布置工作,部分仪器设备已完成安装与调试,正在推动乌克兰方面的技术引进事宜。

入驻大学科技园的中东欧国际商贸孵化中心已经展开业务,并完成多笔商贸订单。

三是以“渤海众创”为代表的双创工作推进扎实。目前,“渤海众创”一期1000余平米空间已全部投用,落地企业或团队达到12个,运营管理步入正轨。5月27日,首届“‘春潮杯’创新创业大赛”结束后,一批好项目、好团队顺利入驻渤海众创,为申报市级众创空间提供了有力支撑。

四是国内外合作办学又有了新收获。河北工程大学专业学位研究生院9月份开学,“开放式办学、轮值式管理”“校企双导师制”的模式,将催生专业学位研究生教育改革创新示范区在xx境内的成型;北京航空航天大学教育培训中心占地500亩,招生规模8000人的校址也已选定;河北农业大学与斯洛伐克尼特拉农业大学食品科学与生物技术学院签署中斯国际合作办学协议,决定在专业领域进行本科阶段留学合作;河北工程大学与兹林托马斯拔佳大学签署协议,旨在发展两校学术、文化交流,开展国际化合作。

在这些工作中,我们按照吕书记多次批示精神和要求,把握了四个“度”.

一是高度。凡是合作必须是影响带动力大、社会知名度高、对本地产业有拉动作用的科研单位和大学,如河北工业大学是河北省唯一一所211大学;北京航空航天大学既是211大学,又是985大学;河北工程大学专业学位研究生院将填补沧州没有研究生院的空白。

二是深度。对与大学的合作,不单纯局限在注重技术的研发,更重要的是科技成果的转化以及产业化,形成政府引导、企业主导、大学科技力量三家互为一体的体系;在合作模式上,不再沿续过去的办法,而是用市场的手去撬动,如北航教育园由北京航空航天大学主导,河北工程大学专业学位研究生院利用闲置的校园来改造。真正起到花小钱、办大事的效果。

三是广度。坚持“立足xx、面向国内、放眼国际”的原则,我们完成了与浙江橙功集团公司的合作;促成了河北工程大学、河北农业大学、北京航空航天大学与捷克、斯洛伐克知名大学的国际化合作办学,进一步拓宽了市场覆盖面,使xx对外影响力进一步扩大。

四是黏度。坚持服务至上的原则,以“不达目的不罢休”的态度抓合作,以快速解决合作中出现的问题为要务,抓不到底不换“频道”;对容易起伏的工作反复抓、抓反复,多搞“回头看”.通过心贴心的服务,增进感情,完成合作。

(四)关于xx通航产业。xx通航产业已列入沧州市重点工程,并作为全市的“龙头”辐射带动整个沧州通航产业的发展。目前,xx通用机场已确定施工单位并开工建设,与沧州建新集团已完成股权重组,收购捷克skyleader飞机制造公司已进入尽职调查阶段,与北航合作进行通用航空人才的培训正紧锣密鼓地进行。机会永远留给有准备的人,未来xx通航产业必将成为全市的新“亮点”.

xx通航产业从底吕书记提出并播下这颗通航的种子已6年时间了,这颗种子已开始发芽。正如xx建大学一样,谋事创业直至成功,绝不可能是一条直线,其间必经历曲折和反复,需要在不断修正中,掌握进度,走向成功。

(五)关于环境建设。良好的环境条件是投资商引得来,留得下的重要因素之一。

在硬环境建设上,2016年以来,为更好地配合产业、城市进程,xx区基础设施建设从标准、档次上再次加码。目前,基础设施类项目21个,总投资8.1亿元,完成投资约4000万元。

上半年,以道路、管网、水系、线路改造为主的基础设施建设,按照时间节点稳步推步。文锦路、仁和路道路管线已完工;航空大道西延段、火炬大道西延段、航空大道改线段,正在积极跑办前期手续,管线工程已开工建设;火炬大道改线段道路管线、中欧路(航空大道―创智路段)道路管线、花园路(航空大道―城南路)段道路管线、xx路、纬一路、经十一路正在积极跑办前期手续。同时,博爱医院、正元研发楼、新起点保障房等城市功能配套正不断完善;其他配套工程正依据实际加速推动。

在软环境建设上,xx区协调办、社区、规划建设局、新城派出所为维护社会稳定、化解信访积案作出了积极的努力。

在转建设用地、土地预审、土地规划调整等工作短期内也得以不断做实、做细。社区工作方面,对照社会管理创新标准,根据城市功能特色,创造性地开展了平安社区等系列建设工作,在区域谐稳定、良性发展方面发挥了积极作用。

总得看,上半年xx区在工作上有收获,这些成绩和收获与园区党委的正确领导分不开,与园区各部门密切配合分不开,与xx区上下共同努力分不开。在此,我代表xx区向各级领导表示衷心的感谢!

二、上半年工作的反思及下半年的计划。

在对半年工作做深刻、细腻地认识和思考中,还存在着许多问题和差距。主要有:

(一)自身差距还很大。在发展体量上还太小,速度还没有真正体现出来,真正撬动地方跨越的元素还不够多;在投资回报上,由于都是新建项目,还未达到名副其实的效果。

(二)招商引资的企业数量超额完成了,但投资额度偏小,科技型中小企业多,缺少“顶天立地”的大项目、好项目,缺少如星宇科技配件这样的.龙头项目。

(三)经营政策、经营资金的办法还很少,引进资金的力度偏小。

(四)服务企业的意识还有待于加强。

(五)原黄骅新城遗留的历史欠账多,特别是房地产行业带来诸多的信访稳定问题。

(六)慵懒懈怠现象时有存在。安于现状、遇事躲闪、不求作为、但求无过的工作状态,在个别干部、同志的身上还时有发生。

基于此,我们将把年初目标重新审视,认真梳理,特别是对未完成、滞后的工作提起高度,不回避、不掩饰、不推诿,把失误作为“戒尺”,给自己一次实实在在的问责。

下半年,我们将进一步统一思想,行动一致,在压力中自我加压:

一是要讲求效率,务求事半功倍。时间告诉我们――慢等靠要,目标难成;

二是要回头梳理,马上快速调整。经验告诉我们――补牢迟缓,事业蹉跎;

三是要细排工期,做到终点倒逼。现实告诉我们――放任自流,满盘皆输;

四是要紧盯目标,保持方向不偏。事业告诉我们――矢志不渝,方有大成。

具体来讲:

第一,在环境竞争力上再下功夫。优化发展环境,是促进区域经济发展的重要保证。下半年,xx区将从xx全局出发,继续就“软环境”培育做好一系列信访稳定工作,不退后、不敷衍;从推动招商引资来讲,继续加速企业落地等方面所需的“硬件”配套;城市建设方面,也将继续稳步推进、小步快跑,把“点”做亮,连“点”成“片”,把xx区的招牌叫响。

第二,在项目推进上再下功夫。项目建设是招商引资成果的实际转化,是现实生产力的关键。下半年,xx区将不断强化措施,加强与企业之间的联系,在“联企聚力”方面做文章,在“强攻项目”方面开方子,全力推进竣工项目达产达效,新开工项目竣工投产,签约项目快速开工。

第三,在招商引资突破上再下功夫。招商引资是发展的重要“法宝”.下半年,xx区要继续紧抓“京津冀协同发展”等重大机遇,依托自身优势,充分运用“省级军民合作示范区”“xx技术创业基地”“xx京津科创园”等载体,四面出击、筛选甄别,力求收获;招商部门要以决战攻坚的勇气,力保完成全年招商引资任务。

第四,在创新平台充实上再下功夫。xx区要在现有的人才、创新平台等基础上,在科技创新方面多下功夫,充分发挥引领作用,通过创新平台集聚人才和项目,产生更多的成果,形成对产业的支撑,实现平台、专家、产业和政府的“四个结合”,擎好“创新驱动发展”的大旗,创出品牌。

第五,在区域品牌培树上再下功夫。下半年,xx区要从发展的角度给xx品牌着色。一是用项目产业给地方发展代言。服务好星宇、爱尊等开工企业,帮扶好晶朗白钠灯为代表的推进项目,特别是在xx通用机场项目上要全力跟进,利用这些产业项目的连带效应让xx产生更大效应。二是用亮点让xx品牌更亮。要对大学科技园、北京云众创、渤海众创等系列科技创新和前沿项目给予足够的引导和支持,让其提升xx的区域影响力和知名度。

同志们,革命尚未成功,同志仍需努力。在通往发展的xx区之路上,既充满希望,又带有困惑、疑惑,还有不尽的曲折,但只要我们不忘初心,勤勉做事,抱团发力,在阳光下学会快乐,在阴云中学会坚强,在狂风中抓住理想,在暴雨中握紧希望,就一定能做出不愧于组织的业绩,就一定能够向园区党委交上一份满意的答卷!

谢谢大家!

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇十

20xx年8月16日在总公司会议室和人大培训中心召开了20xx年上半年工作总结会议。会议中我们认真的听取和学习了总公司刘xx董事长的“半年工作会议”的讲话,并结合我们各自项目进行了认真广泛的讨论,使我受益扉浅,感觉没有白往返几千公里参加这样的会议。

听取和学习讨论总公司xx董事长的半年工作会议的讲话,报告中提到,我们公司保持了稳定发展的良好势头。截止20xx年7月,承揽产值3.6亿元,完成产值5.23亿元,并且接连获得了“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“辽宁省建筑业优秀企业”、辽宁省优秀市政企业“、”辽宁省百佳建筑企业“等荣誉称号,看到这些成果我真是备受鼓舞,从这些成绩中也看到了我们公司竞争力的提高和发展的动力。

在刘董的报告中看到,我感觉到了我们公司加大推行了标准化管理的力度,项目管理实现“四个统一”,即统一岗位职责、统一管理标准、统一工作流程、统一考核评比,确保了我们项目的工程质量,确保了项目合理布局,确保项目合同履约,实现了项目管理的科学化、系统化和专业化。建立健全各部门岗位职责,个人职责清单化,使我们看到了完善规章制度好处,使工程管理更加顺畅,更加高效,完善工程管理的业务流程,强化管理控制,规范管理程序和标准,固化了管理机制。

今年5月份,总公司进行了“五比五创”加强绩效考核检查,对我的感触很深,使我彻底我明白了其他直接费得管理制度,明确了其他直接费的责任主体、资金使用审批等流程,也明白了甲供材管理和结算台账建立的巨大作用。

在刘董报告中还提到总公司在经营和管理方面面临的十个方面突出矛盾和问题。在这些矛盾和问题中:“工程部门消耗计划下达不及时,施工进度计划操作性差,项目资金使用计划申报不及时、依据不充分,合同管理不规范”等几方面问题和我们工程科有直接关系,这些问题也确实讲到了我们的软肋,讲到了我们痛处,我们也真正意识到了这些问题。

学到刘董报告中关于下半年重点工作安排,我看到了报告的可操作性强,有明确的提法干法,告诉我们如何去干,在哪方面干,要注意哪些问题,为我们在今后的工作中点亮了明灯。特别是分包合同“八坚持八不许”更是为我们在今后在进行分包管理,结算管理等方面工作作出了明确的指导,我们xx项目是管理型项目,更突显了合同的重要性,因此我们在工作中更要严格的要求自己,熟悉合同中承包工程的内容,严格按合同办事,合同中有的一点也不少给,合同中没有的一丝一毫也不多给,并依据合同为外委施工队做到最好的服务工作,做到项目和施工队的双赢。为企业赢得更大的利益。

9到12月份正是我们xx项目下半年施工的黄金季节,为了确保全年的计划目标实现,我们项目部也将会付出巨大的努力,因此在今后的工作中,我会更加努力、在完成科室和自己本职工作的基础上,尽自己的所能多为项目和领导献计献策,争取为我们xx项目下半年打个翻身仗贡献自己的微薄之力。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇十一

20xx年以来,面对经济下行压力不断加大、金融机构监管不断趋严、金融去杠杆力度不断加强的挑战,公司整体经营指标没有达到时间过半任务完成过半,部分公司离序时进度有较大差距,这既有外部政策环境和市场环境的原因,也有我们自身领导力不足、研判形势和业务布局的原因,接下来要通过强化复盘,梳理经验教训,查找存在问题,制定改进举措,明确努力方向,在下半年破局奋起,完成全年计划任务。

要增强做好全年经营工作的底气和信心。中银粤财在成为广东十大创投机构的基础上,今年上半年各项指标均超额完成任务。粤财基金今年上半年进入全国政府引导基金20强中的前11名。信托、担保和资产公司收入和利润环比增长速度逐月加快,显现出良好的发展态势。一大批年轻有为的中层业务骨干走上领导岗位。粤财通全面上线,开启了金融科技发展的新征程。金融租赁公司开业,提供了粤财服务实体经济的新领域。持续的团队打造和领导力提升培训,正在锻造一批善战能胜之师。

要用好复盘工具,推动团队领导力和组织绩效的持续提升,这是打造粤财核心竞争力的关键一招。在迈向万亿金控目标的征程中,要善用复盘,实现复盘常态化、制度化,做到事事复盘,月月复盘,把复盘作为一种组织文化。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇十二

同志们:

今天召开半年工作会议,首先欢迎15名新任乡镇纪委书记加盟纪检监察队伍。8月8日,市委会讨论了乡镇干部的调整情况,正是等待着这一支生力军的到来,半年工作会议到今天才召开。刚才委局班子成员逐个进行了述职述廉,正是由于班子成员勤于学习、敢于担当、乐于奉献、严于律己、善于团结,今年的纪检监察工作才有了些许起色,才有了一点进步,在此向他们表示感谢。今天的会议我讲三个方面的问题。

一、认清形势,增强信心。

刚才,黄发军同志对中纪委、省纪委一系列的会议精神作了传达贯彻,只有认识党风廉政建设大势,才能担当党风廉政建设的大责,只有接了中央、省委的天线,才能接潜江的地气,工作才有担当、才有成效。落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任,是党中央基于当前反腐败斗争形势的清醒判断而提出的具体方略。那么如何正确分析当前的形势,我的理解是“七个新”。

一是新判断。1992年以来,党对反腐败的形势认识是依然严峻,以后提出了“严峻复杂”。从宏观层面来看,是党和国家面临“四种考验、四种危险”;从中观层面来看,是腐败与反腐败呈两军对垒、胶着状态;从微观层面来看,从纪委查办的案件来看,严峻复杂,表现在六个方面:一是腐败案件高位运行,存量很大,呆账很多;二是腐败现象在权力集中,资金密集、资源聚集的部门和行业易发多发;三是腐败现象向多个领域蔓延;四是一把手腐败,问题突出;五是顶风违纪现象屡禁不止;六是基层党员干部违纪违法案件增多。

二是新信号。中央把反腐败放在更加突出的位置,总书记强调,要保持高压的态势,该查处的坚决查处,没有限额,不设指标,有多少处理多少。坚决遏制腐败蔓延势头,个人生死,个人毁誉无所谓。体现了一种坚定、坚决和坚强。鸿忠书记谈到,建设风清气正、人民信任的党不是刮一阵风。敬请那些奉行刮风论、过头论、矛盾论和影响论的同志要清醒过来。

三是新方针。过去反腐倡廉方针是,标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,自王岐山同志主政中纪委以来,他提出,以治标为主,为治本赢得更多的时间,在我的任内一定要把腐败蔓延势头遏制住。最近他又说,到底什么时候放缓,人民说了算。

四是新布局。当前和今后一个时期,纪检监察机关的主业是作风建设、严明纪律和惩治腐败。在这个布局里面,作风建设是解决干部不想腐的问题,严明纪律是解决干部不能腐的问题,而惩治腐败是解决干部不敢腐的问题。当前,首先要解决的还是不敢腐的问题。

五是新体制。十八届三中全会提出了加强反腐败的体制机制建设的重要决策。作出了厘清两个责任、实现两个为主、实行两个覆盖和两个统一的部署,核心的内容就是两个责任。两个责任抓住了,就抓住了党风廉政建设的“牛鼻子”。过去,在落实党风廉政建设责任制中,党委强调的是领导责任,而不是主体责任;是领导主体,而不是责任主体,容易导致责任旁落。纪委过去强调的是组织协调责任,不是监督责任,结果就导致了在工作中,将协调变成了牵头,牵头变成了主抓,主抓变成了主责,出现了越位、错位、缺位的问题。现在讲两个责任,就是党委不抓党风廉政建设是失职,纪委不抓案件查处是失职。

六是新路径。要以法治的思维和法治的方式反对腐败,把权力关进制度的笼子。行使《党章》赋予的权力,必须是以权力制约权力。今年省委要求纪委书记的排名在党委副书记之后,纪委书记的分工只能是分管纪检监察,就是强化以权力制约权力。

七是新成效。由于各级纪检监察机关严明纪律、狠刹四风、打老虎、拍苍蝇,党风廉政建设和反腐败斗争取得了显著的成效,著名的作家二月河说,我们党的反腐败力度,读遍《二十四史》,没有像现在这么强的,这种力度绝对是不见史册的。当前社会呈现三高现象,就是中央高度重视、群众高度期盼、官员高度紧张。

总之,对当前的形势分析要跟上趟、对好表、调好校。一方面加强对党员干部的形势教育,不要心存侥幸。另一方面要辩证思考,既要加强反腐败斗争的紧迫感和责任感,又要坚定反腐败必胜的信心。

二、执纪监督,初见成效。

今年以来,我们紧紧围绕落实两个责任,扎实推进三转,坚持执纪监督不手软、案件查办不含糊、作风建设不松劲、严明纪律不游离、队伍建设不分神,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。从查办案件通报看,1-7月,全市共受理信访举报343件,同比上升170%;初核197件,同比上升169%;立案91件,同比上升60%,其中县处级干部4人、科级干部10人;处分47人,“两规”6人,今年查办了经信委主任张成松的案件,是xx市纪委连续八年以来查的第一个“一把手”案件。移送司法机关6人,收缴违纪资金650余万元。浩口镇纪委书记王林华同志“替换人质”的英勇事迹受到中纪委副书记赵洪祝等领导同志批示,省委、省纪委书记侯长安同志在《加强纪检监察机关自身建设的思考与探索》调研课题上作重要批示。工作成效体现在三个方面:

(一)市委主动担当,工作合力全面增强。

1、做表率,强化主体意识。一是主动担当成为必然。市委书记张桂华认真履行第一责任人的责任,7次召集市委会专题研究党风廉政建设和反腐败斗争工作。二是带头学习成为制度。市委中心组连续八年在春节上班第一天集中学习中纪委、省纪委全会精神,开展廉政教育。三是严格自律成为自觉。清正廉洁成为领导干部的自觉行为。今年以来市纪委共收到上缴礼金41.7万元。四是支持纪委成为理念。张桂华同志明确要求“纪检监察工作中的具体问题,要列出清单,一事一案,具体细化,抓好兑现”。今年4月完成了委局机关第一轮内设机构改革和5名室主任公开选拔、竞争上岗工作;议事协调机构由92个精简到14个,精简84.8%;委局收缴违纪资金返还比例由30%提高到80%。这都是市委市政府对纪检监察工作的重视和支持的具体表现。

2、抓具体,强化主体责任。一是市委在贯彻落实上要出硬招,出台《关于落实党风廉政建设单位主体责任、纪委监督责任的意见》;在重大决策上,实行“5个一律”:工程建设一律公开招投标、土地出让一律实行招拍挂、购买大宗物品和服务一律实行政府采购、提拔干部一律按程序由市委会决定、单位进人一律实行“凡进必考”;二是市政府党组研究制定落实党风廉政建设主体责任办法,将党风廉政建设工作主要任务纳入政府工作目标管理体系;坚持从严治政,规范权力运行,制定部门权力清单和监管清单,解决“为官不为”。三是在党风廉政建设责任制履职情况上,变述职为述评。在年初召开的市纪委全会上,市人民法院、后湖管理区等5个单位的党组织书记述职述廉,全体纪委委员现场测评并公布结果。

3、建网络,强化责任传导。一是抓教育引导,人人知责。6月份,市纪委书记和3名副书记分头与23个区、镇、处和16个市直部门党政一把手和纪委书记座谈,落实两个责任。8月15日市委举办落实主体责任培训班。二是抓任务分解,层层明责。市委书记代表市委与各地、各单位党组织书记签订党风廉政建设责任状105份,各地各部门党组织书记与班子成员签订“一岗双责”责任状,确保党风廉政建设人人有责、个个负责。三是抓责任追究,倒逼履责。重视党风廉政建设责任制检查结果的运用,对20xx年检查落后的2个区镇处和3个部门的党组织书记进行了约谈,对规划局、住建委等7家单位实行党风廉政建设“一票否决”。

(二)纪委敢于担当,工作成效日益凸显。

1、创新机制,全员办案惩贪腐。始终坚持“以案件领衔、靠案件支撑、用案件说话”的理念,委局11名领导班子成员全部分管案件查办工作,67.3%的干部直接参与查办案件。市纪委副书记、监察局长黄发军带领信访、执法、综合室同志一举查办市建委副主任关成卓贪腐窝案,查处涉案人员5人,移交司法机关3人,涉案金额500余万元。以办案方式解决信访问题的做法在全省信访工作会上交流发言。坚持以创新办案机制为重点,推行“4+4+4”的办案模式,即委局机关3个纪检监察室和执法与效能监察室重点查办大案要案,4个纪工委监察分局重点查办市直部门案件,4个乡镇办案协作区重点查办乡镇案件。委局机关4个室分别指导联系1个纪工委监察分局和1个乡镇办案协作区。从进展情况看,一是互补强。在案件查办工作中,委局机关4个室办案人员突破能力较强,起到定海神针的作用,但人手不足;纪工委监察分局有线索,但办案能力不足;乡镇纪委有人员但动力不足,新的办案模式实现了优势互补,扬长避短。二是信息灵。纪工委监察分局充分发挥“千里眼”“顺风耳”的作用,收集线索,掌握信息,一旦发现涉嫌违纪,指导联系室迅速跟进,有效地实现了案件线索信息共享。三是效率高。纪检监察室查办案件,从纪工委监察分局和乡镇办案协作区抽调力量,兵团作战。一方面解决过去人手少、窝工的问题;另一方面通过以案代训的办法,培养了办案力量,有利于案件查办工作可持续发展。机制的创新极大地激活了办案的活力、增强了办案的合力、提高了办案的效率。今年以来,委局自办案件43件,同比上升112%、纪工委查办案件15件、乡镇查办案件48件,同比上升50%。

2、创新思路,抓早抓小正作风。我们坚持查处典型案例、点名道姓曝光、重申纪律要求、组织明察暗访、完善制度规范的工作思路,狠抓了作风建设。今年以来,共开展明察暗访30次,下发通报16期,查处并公开曝光党员干部105人,给予党纪政纪处分26人。同时,坚持经常性地扯袖子、咬耳朵,先后约谈22人,函询9人,诫勉谈话4人,其中党政一把手9人,发监察建议6期。

3、创新方式,重点整治严纪律。一是牵头不包办,专项治理协调抓。在今年组织开展的20个专项治理活动中,我们自己抓的只有大操大办婚丧喜庆事宜、信访突出问题、领导干部多占住房及“四难”等4个,其他涉农、涉医、涉教等16个均由其他相关职能部门具体抓。二是问题全曝光,电视问政集中抓。电视问政坚持问题导向,坚持整改落实,坚持问政于民,好评如潮。7月30日,组织开展了以“践行群众路线、关注民生民意”为主题的电视问政活动,就河渠水污染、占道经营、天然气报装难、拆迁安置落实不力等问题,对市环保局、市城管局、市华润燃气有限公司等12个单位主要负责人进行问政,改变“为官不为”迫在眉睫。三是创新无止境,教育预防源头抓。重点围绕打造反腐倡廉教育链,开展纪律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部劝廉、家庭助廉、案件警廉活动,印发6本系列党风廉政教育读本500套,全方位构筑反腐倡廉教育链条。工作经验在全省宣教会上作了交流。8月1日,成功举办了青年倡廉“情景剧”决赛。

(三)干部勇于担当,工作能力不断提升。

1、加强自我反思“提神”。针对我市连续两年全省纪检监察工作绩效考评落后的问题,组织开展“争做合格纪检监察干部”大家谈、“扭转落后、争先进位”主任谈、“深入落实三转、强化执纪监督”谈等专题讨论,找准了我们落后的根源在于拳头不硬,没有查办大案要案;落实不力,业务工作推进不到位;特色不亮,改革创新的措施不力;队伍不铁,推进工作的动力不足,明确了推进内设机构、人事制度两项改革,突出案件查办、作风建设和队伍建设三大重点的工作思路,并制定了八项具体工作措施。

2、加强正面引导“提气”。6月10日,浩口镇纪委书记王林华“替换人质”的英勇事迹发生后,6月11日在全市开展向王林华同志学习的活动,6月15日举办先进事迹报告会,6月30日组织开展“纪检之星是如何炼成的”专题学习讨论活动,学习他敢于担当、敢于碰硬的政治品格;立足岗位、勇挑重担的敬业精神和真情为民、见义勇为的高尚情操。

3、加强学习培训“提能”。一是实行每周三学习日制度,制定年度集中学习计划,通过述学、督学、考学,提升干部履职能力。二是举办青年读书班,开展“学讲竞赛”、“办案比赛”,评选“办案能手”、“文稿能手”、“协调能手”等活动,提升干部素质形象。三是举办纪检监察干部业务培训班,提升干部业务知识水平。

三、履职尽责,切实担当。

时间已到8月份,后4个月工作已进入加速冲刺阶段,省纪委各项考核大概11月举行。列宁说过,十大纲领不如一个行动。王歧山书记说中,不中看行动,工作贵在落实,下半年工作实现“四个狠抓”:

第一,狠抓“两个责任”落实。“两个责任”必须记在心上、扛在肩上、抓在手上。一要抓责任传导。近期,在电视台开辟“两个责任”访谈栏目,对全市各级各地各单位一把手进行约谈。同时在报纸、网络同期刊发。二要抓督查指导。省委巡视组要把落实“两个责任”情况纳入巡视工作的重点内容。潜江是第三批巡视,估计在11月份。委局班子成员要切实加强对各地各单位的督促指导,掌握情况,发现问题,推进落实。纪委信息通报上,泰丰办事处上报信息24条,周矶办事处上报信息12条,还有10个乡镇上报信息为“零”,要很好地利用“两个责任”契机,迅速上报。各地党委、纪委抓“两个责任”落实信息。三要抓责任考核。年终党风廉政建设责任制检查考核,会把落实“两个责任”的新精神新要求融入进去,真正发挥考核“指挥棒”的导向作用。党委研究了没?落实了没?在选人用人、重大资金的使用、民主集中制、工程建设是如何在运作?纪委是如何在监督?都是我们考核的内容。四要抓责任兑现。对于今年的党风廉政建设责任制检查考核,结果都要排位次、晒成绩,优秀的予以表彰、落后的予以通报、有问题的进行约谈。同时,加大对违反责任制行为的查处和追究力度,公开通报一批典型案件。

第二,狠抓案件查办工作。刚才卢书记讲的稳数量、强质量、保安全,我非常赞同。一要稳数量。查办案件是检验纪委履行监督责任的重要标准,查办案件是纪检监察机关的第一位的职责、第一位的主业、第一位的任务,今年乡镇办案出现了比较好的气象,张金镇党委书记魏祥面对今年信访件骤增的局面,要求纪委初核、筛查,纪委立案5件。龙湾镇纪委书记杨盛狠抓带彩娱乐,立案5件,渔洋新任纪委书记刘腾辉组织财务清理,立案3件,值得大家学习借鉴。但是时至今日,仍然有五个乡镇办案为“零”。是没有信访件?是能力不足?还是不敢担当碰硬?我们要约谈党委书记,看一看“两个责任”怎样落实。现在各级纪检监察机关人、财、物力都向办案工作倾斜,办案环境、办案条件不断改善,办案工作如果没有一个好的“成绩单”交出来,是说不过去的。各纪检监察室、纪工委和相关执纪执法室要进一步加大办案力度,保证今年办案数量有适度增长。全省的增长都在50%以上,潜江能不能保持目前较好地态势关键在各位、关键在乡镇。如今年6月天门加大乡镇办案力度,一个月报25件作风案件,仙桃同样如此,而潜江每月仅有4、5件,原因在于基层没有行动,全靠市纪委监察局在工作。如果说乡镇办不了大案,小案能不能办?办不了经济案件,作风案件能不能办?地方真的是一潭清水、风清气正吗?我要打个问号。市纪委交办那么多群众的信访件,反映的问题全部都查否了,这里面是有问题的。二要强质量。质量是案件工作的灵魂。要把依纪依法执纪办案的理念和要求贯穿于每一起案件和案件的每一个环节,用办案质量来保证办案力度和执纪执法效果。要切实加强对办案工作的监督管理和审核把关,使每一起案件都成为经得起历史检验的“铁案”。三要保安全。办案安全是案件工作的生命线。必须强化底线思维,坚持把办案安全作为头等大事来抓,严格把好办案安全责任关,宁可案件办不成,也不能出现安全事故。要严格执行办案安全责任制,层层把关严守、级级落实责任,确保全系统办案安全万无一失。(分管案件卢书记、黄天天住案点,跟同志们一起吃、一起睡、一起工作,非常地辛苦,工作压力特别大。)。

第三,狠抓作风建设。要认真贯彻关于作风建设要抓常、抓细、抓长的要求,坚持不懈地把作风建设进一步引向深入。一要继续保持震慑态势。坚持镜头不换、焦点不散、力度不松、压力不减,从具体问题抓起,一个时间节点一个时间节点地抓。当前省纪委开展的“升学宴”“谢师宴”整治工作,狠刹“人情风”,这是当前晋普重点。市纪委已对人社局一名干部操办升学宴进行了通报,而且对于参加升学宴的党员干部也进行了通报,对于党委也进行通报批评。今后,顶风上的按一案双查追责。围绕秋季开学、中秋国庆重要节点抓好监督检查,进一步加大明察暗访、执纪问责和公开通报力度,保持一定的声势和压力,坚持不懈地抓下去,使党员干部由“不习惯”、“不自然”变成“习惯”、变成“自然”。二要切实做好结合文章。围绕纠正“四风”,结合第二轮党的群众路线教育实践活动,近期有28项专项整治,任务非常繁重,我们也进行了细化分解,有的工作纪委上手抓,有的工作纪委督促抓,有的工作纪委协调抓,就是要统筹推进、善作善成。三要全面凝聚工作合力。抓作风建设不是光靠纪委搞几次暗访、发几次通报就能解决问题,必须联合方方面面的力量,形成整体合力。要按照谁主管、谁负责的原则,切实发挥业务主管部门的监督作用。今年联合公安机关抓带彩娱乐,联合财政局对“小金库”整治、三公经费的整治进行了调查、进行了通报。这方面做了一些工作,也取得了好的效果,但还有很大的空间。

第四,狠抓自身建设。为了做到“打铁先要自身硬”,为了继续保持争先进位、勇争一流的豪情和气魄。切实抓好三个方面工作:一要抓教育引导。潜江纪检系统是有深刻教训的。政法委纪检组长黄金波、政府纪检组长林世义、农机局纪检组长魏开庭、水产局纪检组长彭其俊违纪违法,这是惨痛的教训。对纪检监察干部违纪违法行为零容忍,发现一起查处一起,并一律点名道姓公开曝光,绝不含糊、绝不手软。纪检监察机关一定要牢固树立“正人先正己”“信任不能代替监督”“防止灯下黑”带头纠正四风,做到情况明、数字准、责任清、作风正、工作实。二要抓能力提升。“三转”以后重要就是查办案件,这样重要的职能、艰巨的任务对干部能力素质提出更高更新的要求。要始终把干部能力素质提升工程作为自身建设的基础性工作来抓,市纪委要进一步开展绩效日记、青年读书班工作,要做细做实。进一步加强查办案件、执纪问责、文稿起草等业务培训。三要抓监督管理。始终对干部严格教育、严格监督、严格管理。特别是要严格遵守办案纪律、保密纪律;严格落实“八项规定”、“八不承诺”,出台十个禁止。近期,市纪委还将规范十大类制度,让纪检监察干部量身严格的、严密的监督之下,保证有良好的工作作风、优良的工作业绩。希望大家振奋精神、勇于担当、狠抓落实,圆满完成今年工作任务。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇十三

各位领导、各位同事:

大家好!转眼间,又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

今天这个会是我们新年召开的第一次会议,会后,大家都要奔赴各自的工作岗位了,尤其是要到社旗项目部工作的同志,是要到一个新的地方开拓一片新天地,甚至好多天就要吃住在工地,更是任重道远。所以感觉今天的会议既是总结安排公司工作,又是为每一位在公司不同项目部工作的同志们出征壮行。机会挺好,借此机会,我还想和大家再讲一些题外话,多交流一些想法,这些想法都是近年来的一些所思所想,一些做人的人生感悟,实际上也就是“公司的用人观”,是公司对每位员工的要求和期待,我将好简单总结为做人的“八要八不要”,讲出来和大家共勉。

1、要谨慎检点、不要贪图私利。

世界最大的软件公司——微软公司的用人标准是:对于。

有才有德之人,要重用;对于有德无才之人,可以培养;对于有才无德之人,要坚决走人。我很欣赏微软公司的用人之道,我希望同志们都做有德有才之人,不做有才无德之人。只要大家把当前和今后的工作干好,公司都会对这样的人高看一眼,更愿意在适当的时机把大家放到更加宽广的舞台上去赢得更大发展空间。在这里,我想对已经或者将要到工地工作,并且主管一方面事务的员工同志们提个醒,你只要工作干得好,公司该给你的给你,绝不会亏待你;不该你得的你莫得,得了对自己没啥好处,绝不能做损公肥私的“丑事“。为了一点蝇头小利,损害自己的形象,既不必要,不值得,更得不偿失。

2、要诚信勤恳,不要偷懒耍滑。

能作出不平常的成绩来。所谓“一多”,是指多做善事。古人云:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。”意思是说,不要因为一个善举很小就认为不值得去做,也不要因为一个“恶”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔,集腋成裘。在我们生活和工作的小圈子里,一个人小善举做多了,他就会在大家的心目里树立起一个良好的社会形象,这种人就容易办成事。而一个人小“恶”事干多了(当然,这种“恶”是一种泛指,一个人的不良工作和生活习惯也可以划入“恶”的范畴),他就在大家的心目中树立起一个与公众相对立的不良形象,大家就会反对他,厌恶他,最起码也会敬而远之,这种人当然也就不容易办成事。因此说,一个人要树立良好的社会形象,要得到大多数人的认可,必须从工作和生活中一点一滴的小事做起,“吾日三省吾身”,不该说的不说,不该做的不做,不能去的地方不去。洁身自好,奋发有为,让生活有意义,有生命有价值。

3、要团结共事,不要争斗伤情。

各方面都有差异,所以成员之间的思想不可能完全统一。统一是相对的,是个过程,不统一倒是绝对的。因此,必须求大同存小异,特别是在大的方面,如工作思路、工作目标、工作措施等方面要统一思想。只有思想统一,才能步调一致,工作一贯。另外,从相反的方面,如以前小学课本里讲的《天鹅、梭子、鱼和虾》的故事,以及“一个和尚挑水吃,两个和尚挑水、抬水吃,三个和尚没水吃”的俗语,讲的都是集体内部由于某种原因而导致的不团结的问题,而由于不讲团结才导致国家、集体、个人受损失的事情在我们现实生活中到处都有,大家听说的目睹的都不少。所以同志们在工作中一定要做到大事讲原则,小事讲风格,不要因为鸡毛蒜皮的小事而记挂于心,伤害彼此间的情意;同志们之间要多沟通,少指责;多帮忙,少添乱;多支持,少干预,共同把咱们公司的各项工作搞好!

4、要乐意奉献,不要斤斤计较。

是奉献精神。因为奉献精神对于一个人来说,它是道德水平好综合素质的反映;对于一个单位来说,它是单位文明程度的体现,对于一个国家和地区来说,它是经济社会发展程度的晴雨表。我们每位员工都应该具备奉献精神,讲责任不讲条件,讲奉献不讲待遇,理应成为每个职工的工作信条,看见损害公司利益的事情管一管,遇到跑冒滴漏堵一堵,于公司有益的份内份外之事都干好,应该成为我们每一位员工的自觉行动,这样,我们的公司就会更快更好的发展,我们大家也就会有可能收获更多的实惠。

2、要开拓创新,不要安于现状。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇十四

尊敬的各位领导:

大家上午好!

今天我演讲的主题是:食品安全关系你我他。食品对于我们来说是必不可少的,正所谓“民以食为天”,正因为如此,食品安全是一个重大的卫生问题,直接的关系到我们的身体健康。食品安全问题,需要全社会共同的参与。

当我们购买食品时应注意:

1、到正规商店里购买,不买街头巷尾的“三无”食品。

2、购买正规厂家生产的食品,尽量选择信誉度较好的品牌。

3、仔细查看产品标签。食品标签中必须标注:产品名称、配料表、净含量、厂名、厂址、生产日期、保质期、产品标准号等。不买标签不规范的产品。

4、食品是否适合自己食用。

5、不盲目随从广告,广告的宣传并不代表科学,是商家利益的体现。

此外,我们还应注意一些饮食卫生习惯:

2、养成良好的卫生习惯,预防肠道寄生虫病的传播;

3、生吃的蔬菜和水果要洗干净后再吃,以免造成农药中毒;

4、选择食品时,要注意食品的生产日期、保质期;

5、尽量少吃或不吃剩饭菜,如果吃剩饭菜,一定要彻底加热,防止细菌性食物中毒;

6、不吃无卫生保障的生食食品,如生鱼片等;

7、不吃无卫生保障的街头食品;

8、少吃油炸、烟熏、烧烤的食品,这类食品如制作不当会产生有毒物质。

为了我们自己的身体健康,让我们一起努力做好以上几点。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇十五

同志们:

今天召开20**年年终总结大会,天气比较冷,我们开一个短会,争取半个小时开完。20**年公司全体干部职工团结一心,努力工作,圆满完成了年初制定的各项任务指标,实现了“六个显著”即:经济指标显著增长,自身建设显著加强,企业效益显著提升,服务质量显著提高,队伍精神面貌显著改变,职工待遇显著提高。下面我就20**年工作完成情况和20**年工作安排讲以下两点。

一、20**年工作简要回顾。

(一)主要经济指标和目标任务完成情况。全年完成供水量605万吨,比去年同比增加21万吨;水费收入1000.33万元,比去年同比增加136.39万元,增长15%;污水处理费296万元;安装服务费及校表费227.87万元。20**年全年实现利润111.66万元,上缴税费167.5万元。

(二)认真开展履职尽责督促检查工作。。

(五)进一步拓宽缴费渠道,提升服务水平。20**年公司与县农商行签订了水费代收代扣协议,代扣业务已正式启动。

(六)职工待遇得到进一步提高。根据经营状况,经公司经理办公会和职代会讨论,并报县城管局、国资局和人社局同意,县人民政府批准,公司职工平均每月增加220元基本工资、220元的交通补贴和90元的住房补贴,合计全年增加6360元。

(七)逐步推进新老更替。20**年公司公开招聘的3名财务人员,已完成人员的岗前培训工作,现已全部安排到岗。

一年来,在公司全体干部职工的共同努力下,圆满地完成了全年的各项工作任务。供水量、水费收入和公司总收入等生产经营指标都得到了大幅提升,特别是主营业务水费收入更是历史性的突破了千万元大关。这些成绩的取得,得益于上级领导的正确领导和大力支持,得益于班子的精诚团结、协力奋进,更得益于全体员工克服重重困难,知难而进,脚踏实地的工作和舍小家顾大家无私奉献的精神。在此,我代表公司班子向一年来辛勤工作的员工们表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们应清醒地看到,在企业的发展中还存在许多困难和问题。一是供水管网等基础设施老化严重问题没有全部解决,虽然进行了分户改造和主管网改造,但是进户支管网漏损严重,产销差仍居高不下,制约了企业的效益增长;二是企业管理工作还有不尽人意的地方,有待进一步加强。总的来说,公司绝大多数职工是优秀的,都能严格执行公司的制度。我们不能只管职工,只对职工提要求。要求职工做到的我们班子成员必须率先垂范,自己带好头,自己先做到,按照年初我与班子成员签订的责任状,“全年度检查发现问题次数最多的公司奖励第一名800元,第二名奖励500元,倒数第一名的扣罚年度超产奖500元,倒数第二名扣罚年度超产奖300元。全年度检查未查到一次迟到、早退或卫生不合格的,扣罚年度超产奖800元。”,根据20**年全年班子成员查岗和检查卫生情况,经办公室统计,20**年班子查岗和检查发现问题次数第一名是李经理,第二名是邓书记,按照责任状分别奖励超产奖800元和500元。全年查岗和检查发现问题次数后两名分别是田主席和刘斌,按照责任状分别扣罚超产奖800元。三是技术人员严重短缺,制约企业的发展。

二、20**年工作安排。

20**年的各项经济指标和工作任务今天不做具体安排,待春节过后按照上级部署,公司召开经理办公会议讨论后,在制定20**年的管理制度和部门目标责任状。

三、春节前各项工作安排。

一是做好安全生产工作,确保安全供水。特别是春节期间,万家团圆,我们更要做好安全生产工作,确保安全稳定优质和足量供水。上个星期供水部已经召开了专题会议,对春节期间的供水工作进行了安排。最近天气很冷,安装公司制定了相应的防冻抢修的方案。为应对大规模的冰冻天气对供水带来的影响,安装公司要细化方案,采取人员分组、划分片区、落实到人等具体措施,做到应对冰冻天气有计划、有部署,不能出现打乱仗的现象。现在已经临近春节,由李经理牵头,保卫科和供水部一定要在放假之前对公司办公楼、一、二水厂和宿舍区进行一次安全检查,做到查漏补缺,彻底消除安全隐患。

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最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇十六

同志们:

在迎峰度夏即将到来之时,在公司各项任务繁重的情况下我们召开这次会议,主要目的是:一是积极响应上级公司关于开展“百问百查”活动的号召,引导和动员广大员工认清形势,统一思想,提高认识;二是明确百查百问活动任务,做好部署安排,进一步提升公司安全生产和优质服务工作水平,确保迎峰度夏取得全面胜利,确保年度目标任务全面完成,促进公司又好又快发展。

下面,我讲三个方面的意见。

安全生产和优质服务是电网企业的核心业务,是我们开展各项工作必须始终把握的两条主线,更是我们践行“四个服务”企业宗旨的集中体现。我们一定要把思想认识统一到上级公司关于开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的部署要求上来。

(一)开展“百问百查”活动是公司切实履行社会责任的具体表现。

电网公司是关系地方能源安全和国计民生的国有重要骨干企业,在全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的进程中承担着重要责任。公司工作的价值最终体现在不断提高“四个服务”的能力和水平上。无论安全生产还是优质服务,都是公司的中心工作,都事关地方经济发展和社会和谐。开展“百问百查”活动是上级公司在新的历史时期、新的历史阶段作出的重要决策部署。开展“百问百查”活动,大力加强安全生产和优质服务工作,有利于通过查问题、摆事实、除隐患,不断夯实安全生产基础,提升优质服务水平,确保用户获得可靠、优质、便捷的电力服务,把公司承担的政治、经济、社会责任转化为全体员工的自觉行为,落实到人民群众看得见、摸得着、感受得到的具体行动中来。

(二)开展“百问百查”活动是强化安全生产基础、促进安全生产管理的必然要求。

安全生产是我们做好其它各项工作的重要前提,虽然今年以来公司安全生产保持了总体稳定良好的局面,但长期积累形成的安全意识不到位、安全管理不到位的现象仍然相当程度的存在,安全生产始终面临着非常严峻的形势。开展“百问百查”活动,就是要以问查的方式,查环节、查流程、查指标,进行全员、全面、全方位、全过程的细化、强化、优化分析,对各个专业领域安全措施的落实情况进行督促检查,系统梳理查找每个环节、每项工作、每个岗位的薄弱环节和隐患,进一步强化全员安全意识,进一步推进安全生产精细化管理,培育安全文化,防范和化解各种安全风险,增强安全生产“可控、能控、在控”能力。

(三)开展“百问百查”活动是提升优质服务水平、强化公司内质外形建设的客观需要。

优质的电力服务既是公司内质外形建设的着力点,也是社会各界关注的焦点;既是广大电力客户对公司的根本需求,也是公司提高经济效益的客观要求。

随着经济社会的发展和人民生活水平的提高,社会各方面对供电服务质量、服务标准的要求都在不断提高,电力行业优质服务工作面临的压力也越来越大。虽然我们的优质服务已经深入民心,但是必须看到,我们的服务意识需要进一步增强,服务行为需要进一步规范,服务流程需要进一步优化,服务能力需要进一步提升,一些热点难点问题仍需要进一步化解。开展“百问百查”活动,就是要通过“问查”的形式,深入查找和解决问题,改进和提升我们的供电服务,进而树立公司认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象和公平诚信的市场形象,为公司创造良好的内外部环境,促进公司又好又快发展。

这次“百问百查”活动的内容不仅涵盖了安全生产和优质服务工作的各个方面,而且可以延伸到公司生产经营的各个环节。深刻领会活动的内涵,正确把握工作的重点,切实找准工作的定位,是确保活动取得实实在在成效的根本保证。各单位、各部门要按照上级和公司的部署要求,及时地、全面地抓好贯彻落实,确保活动取得成效。

(一)明确一个目标。开展此次安全生产和优质服务“百问百查”活动的目标是以科学发展观为指导,坚持“四个服务”宗旨和安全第一、预防为主、综合治理的方针,通过问、查结合的方式,动员全体员工,全面梳理、整改安全生产和优质服务工作的薄弱环节,推动公司安全生产和优质服务工作再上新台阶,确保“一强三优”现代公司建设顺利推进,为党的十七大召开营造和谐的环境。各单位、各科室要及时传达会议精神到每一个员工,认清形势,提高对活动重要性的认识,进一步明确目标和任务,做好部署和安排,确保活动取得成效。

(二)抓住六个重点。“百问百查”活动内容十分丰富,涵盖了安全生产和优质服务的方方面面,延伸到了公司生产经营的各个环节,是一项全员、全方位、全过程的系统性工作。市公司安全生产和优质服务“百问百查”活动方案明确提出了要开展“十项活动”要突出“六个重点”,即:抓基础,强素质;抓整改,除隐患;抓管理,促精细;抓作风,树形象;抓制度,求长效;抓对标,保目标。市公司的部署要求全面系统、重点突出、操作性强,我们要深刻领会、全面把握、统筹实施,从基础抓起,从细节抓起,确保重点内容落到实处。

(三)搞好四个结合。“百问百查”活动是对我们的以往工作的一次大检查、大整改、大落实,涉及到日常工作的各个领域,内涵丰富,牵涉之广、触动之深,前所未有。在具体开展过程中要同我们已经开展的活动有机结合起来,融为一体。

一是要同安全“双零”活动相结合。要注重提高员工安全素质和意识,层层落实安全责任制,强化过程控制,按照“三个百分之百”要求,要落实整改措施,加强安全隐患治理,着重查思想、查环节、查行为、查设备,深入持久地开展反事故斗争、反违章活动,力争实现安全生产“双零”目标。

二是要与“优质服务年”活动相结合。要通过百问百查”活动的开展,同落实省公司“细节服务、真情奉献”的优质服务年活动主题结合起来,注重员工服务能力和服务意识的提高。要通过活动的开展,努力推进精细化服务,关注细节,重视细节,从细节做起,深刻反思和深入查找我们在优质服务方面存在的问题和不足,力争为客户提供更加人性化的服务;总结先进服务经验,树立一批先进的服务典型,营造良好的服务文化氛围,潜移默化地引导员工讲学习、比服务,促使员工服务意识和服务技能的全面提升。

三是要与“精细化管理年”活动相结合。要把“问查”活动向公司全部工作领域进一步拓展和延伸,深入思考、自查自问。要结合实际,用“求精、求细、求实、求效”的理念和标准去衡量每个环节、每个岗位和具体行为,充分发挥员工的主观能动性,查岗位,找问题,深思考,大讨论,全力推进企业精细化管理水平的全面提升。

四是要与“作风建设年”活动相结合。要通过开展“百问百查”活动大力改进工作、改进管理、改进作风。“问”在于明白工作要求并内化于心、见之于行,“查”在于揭示存在问题并整改落实、规范管理。我们要通过“问查”的形式,掀起抓安全、讲服务的工作氛围,坚持抓问题与促管理并重,坚持抓工作与促作风并重,抓出全员参与的良好局面,抓出各方面的积极性创造性,抓出求真务实的工作作风,抓出实实在在的效果。

“知是行之始,行是知之效”。全面开展“百问百查”活动就是要知行并重,务求实效。各单位、各科室必须对活动予以高度重视,要在统一思想的前提下,切实加强组织领导,做好宣传发动,紧扣重点,抓好落实,强化考核,确保活动圆满、高效地开展。

(一)强化组织领导,确保三个到位。

一是确保领导到位。各单位要认真贯彻市公司会议精神,切实加强活动的领导,要成立安全生产和优质服务“百问百查”活动工作领导小组,全面负责活动的组织协调,促进“百问百查”活动有序开展。

二是要确保宣传到位。各单位负责人要高度重视此次“百问百查”活动的重要性,广泛宣传发动,注重宣传教育活动的深度和广度,确保人人参与。要按照公司要求大力开展“百问百查”活动宣传教育和发动工作,利用悬挂标语口号、宣传栏、召开座谈会等多种形式,突出宣传的深度和广度,力求形成强大的声势,营造强烈的活动氛围。

三是要确保认识到位。要迅速传达上级公司会议精神到每一个位员工,深刻领会各级领导的讲话精神,把思想行动迅速统一到各级的部署要求上来,深刻领会开展“百问百查”活动的重大意义、活动的具体要求,准确把握形势,明晰工作思路,努力提高全员思想意识,确保全员参与、认识到位。

(二)认真制定方案,确保三个结合。

一是确保集中式活动与日常工作结合。坚持把“百问百查”集中式活动融入到各单位工作的全局之中,与全年其他活动、其他日常工作相结合,统筹兼顾,协调安排,有机结合,确保全面完成年度生产经营目标任务。

二是确保百问百查活动与提高员工的专业素质相结合。要通过活动的开展,查思想、查流程、查行为,最大程度地揭示出员工自身行为及意识中存在的诸多不足,促使员工主动调整、主动去适应,自觉地融入到提升员工专业素质中去。

三是确保百问百查活动与提高安全作业能力和提升服务水平相结合。要对安全生产和优质服务的每一个环节、每一道流程、每一项指标,进行全员、全面、全方位、全过程的细化、优化分析,力争有效解决长期以来在安全生产和优质服务方面始终存在的意识不到位、管理不到位等问题,推动精细化管理向纵深发展,确保安全生产和优质服务的每一个细节得到有效控制,进一步强化安全作业能力和服务执行力建设,促进公司队伍素质的整体提升和作风建设的进一步改进。

(三)详细制定措施,确保层层落实。

各单位负责人要站在讲政治讲大局的高度,切实加强活动的组织领导,建立和完善责任体系,认真研究制定实施细则,确保活动有目标、有重点、有层次、有步骤的开展。要深入安全生产和优质服务一线,检查督导“百问百查”活动的开展情况,认真贯彻“边问、边查、边改”的工作要求,有问题查问题,没问题要加强防范。要坚持大处着眼,小处着手,把强化安全生产和优质服务工作薄弱环节作为主要目标,结合实际,不断深化、细化活动方案,切实增强活动的针对性,集中解决深层次的矛盾和问题,切实做到真问、真抓、真改,不走过场、不做表面文章。要及时发现、总结、推广好活动中涌现的好做法和典型经验,不断丰富活动的内容和形式。要力求通过领导巡查、专职督查、班组自查、员工问查相结合的方式,提高问查活动质量,促进安全管理水平提高、供电服务水平提升及员工素质全面提高,确保“百问百查”活动收到实效。

(四)强化督导考核,确保收到实效。

确保“百问百查”活动取得实效,督导考核是保障。要从责任落实、工作进展、效果评价等方面,加大对活动的检查和考核。要检查各单位责任体系是否完善、是否真正履责到位、有无避实就虚、流于形式的现象。要突出重点环节,切实抓好活动的过程控制,确保活动的开展在控、能控、可控。要将“百问百查”活动与重点工作督导有机结合在一起,采取“明查暗访”、工作抽查、绩效评价等方法,确保活动执行有力、督导到位、取得实效。对活动组织不力、措施不实的单位,要予以通报批评并及时指导、督促整改。对活动开展得有特色、有实效的单位要予以表彰和奖励,并总结和推广其好做法、好经验。

同志们,开展安全生产和优质服务“百问百查”活动,是国家电网公司党组在新的历史时期、重要历史阶段作出的重要决策部署。公司上下要站在讲政治、顾大局的高度,去领会、去谋划、去贯彻、去落实,把取得实效作为这一工作的重心,用“是否取得实效”作为检验工作的标准,通过扎实有效的活动,进一步强化企业管理、加强作风建设,进一步提升公司安全生产和优质服务工作水平,努力推动公司各项工作深入、全面地开展,以优异的成绩迎接党的十七大召开。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇十七

今年来,我区信访工作在区工委、管委会的正确领导下,认真贯彻落实中央5号文件精神和关于信访工作的一系列决策部署,努力加强和改进信访工作,全面落实科学发展观,切实维护人民群众的合法权益,转变作风,有效促进了信访形势的进一步好转。但是,从到区、赴市上访的情况来看,上访总量、信访形势依然十分严峻,为进一步做好我区今后一个时期的信访工作,下面,就我区当前信访形势、主要做法、问题分析及建议作一个简要汇报,供领导参考。

一、当前的信访形势。

1、进京赴省上访总量极少,到市上访总量有增无减。今年1—4月,我区群众进京上访总量为2批2人次,赴省上访总量为1批1人次,到市31批577人次,到区114批1023人次,在城区考核排名中列全市第二位。

2、老热点问题信访减少,新热点问题信访增加。原有的农村土地征用、城镇房屋拆迁、涉法涉诉、企业军转干部、复退军人等老的热点信访问题上访量相对减弱,但新的热点信访问题急剧上升,如粮食直补资金、环境污染、农村房屋建设、劳动社会保障、合同纠纷、农村户口等问题的信访大量增加。

3、突发性信访问题增加。今年来,医疗事故、交通事故、刑事案件、非正常死亡、安全生产等突发性事件引发的非正常信访问题增加,这些本应由有关职能部门依法依规处理的事故,也变成了信访问题,群众都集访到管委会、市政府,要求政府和信访部门协调处理。

4、到市非正常信访居高不下。1—4月,共发生围堵市政府机关大门的非正常上访事件达10多批,因交通事故、安全事故、医患纠纷上访市政府并堵门、堵路、冲击政府机关的就有7次。被公安机关组织警力强制清场的达到3次。

二、信访总量不断增加的原因及问题。

我区群众到市上访总量增多的原因很多,既有宏观方面的,也有微观方面的;既有客观方面的,也有主观方面的;既有群众方面的,也有干部方面的。客观分析,主要有以下五个方面:

1、政策方面的问题。一是制定政策不完善。如移民“后扶”政策只涵盖了大中型水库移民,而小型水库,其他水利工程及大中型水库配套附属设施工程的移民未纳入“后扶范围”;特别是一个“尽量”,两个“可以”的规定,给下面具体操作,带来了困难和矛盾,引发了不少上访问题。二是政策落实不到位。如国家支农惠农政策中,有粮种补贴、粮食直补资金、退耕还林资金,以及牲猪养殖、救灾资金等等,虽然由区统一发放,但因发放不及时和发放不规范,导致群众上访,三个乡镇中有农民先后多次到区、市上访,要求落实惠农政策。

2、决策方面的问题。一是决策不够周全。重要表现在城市规划建设,使有些区域下水道系经常排水不畅通,造成居民房屋渍水,鱼塘被淹,出行道路受阻,给群众的生产生活带来极大的不便和安全隐患。二是决策不够民主。如有的乡、村场在公益事业上没有广泛征求群众意见;一些村场的财务没有实行民主管理、财务不公开;一些村在换届选举中民主程序不到位等方面。

3、工作方面的问题。一是职责履行不够。如最近几年在水污染死鱼赔偿上发生的上访问题等。二是工作深入不够。如有的合理合法诉求,连续多次上访都得不到解决,直到主要领导批示或大规模上访后才能引起重视解决的,大都是属于不做深入的调查研究,工作作风不实的原因。三是思想疏导不够。如有些上访问题是有些部门单位因其接访方法简单,作风粗暴,与上访群众赌气相争,造成群众上法院状告干部动手打人事件,对党和政府造成了不必要的麻烦。

4、打影响牌的问题。一是时间上的择期性。每逢重大节假日(如国庆、元旦、春节),重要会议(如全国、省、市“两会”、党代会等),重大活动(如奥运圣火传递、旅游节、中央领导视察等),群众上访增加,借机施压,促使党和政府解决信访诉求;二是心理上的崇上性。上访群众存有信“上”不信“下”,信“大”不信“小”的心理,认为越到上面越能解决问题,领导越大越能解决问题,因此出现了基层的越级往市里上访,到了市里都要求面见党政主要领导的现象;三是方式上的集群性。一些上访群众认为上访的人员越多,造成的影响和压力就越大,就越能尽快解决问题,形成了“大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决”的定势。因此,集体上访现象突出,有时还出现请人上访、社会人员参与上访和抱团串联上访的现象。

5、处置方面的问题。一是信访信息处理不到位。有一些到区、市的来访中,有的是因为基层单位没有掌握上访信息,群众进京赴省上访,当地党政全然不知。有的是因为一些地方和单位对信访处理不及时、不妥当,导致了越级信访问题发生。二是工作责任追究难到位。到区、市多次集访,群众采取堵门、堵路、冲击党政机关等过激行为,但没有一起受到责任倒查和责任追究。三是违法上访处置不到位。今年来,发生的集体访中,涉访违法现象突出,拉横幅、喊口号、敲锣打鼓,严重影响了正常的交通秩序和办公秩序,对违法上访的挑头人物基本上没有得到依法处置,致使违法上访人员肆无忌惮,愈来愈烈。

三、工作开展情况。

(一)加强领导,为信访工作创新发展提供坚强的组织保障。

全区各级各部门主要领导基本担负起了信访工作主要责任人的责任,对信访工作亲自抓、负总责,对重要信访事项亲自过问、亲自处理、亲自督办;分管领导具体负责,加强了对信访工作的直接领导,及时安排部署、组织实施,牵头协调解决信访工作难题和突出问题;其他领导班子成员能够坚持“一岗双责”地抓好分管范围内的信访工作,形成了一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的信访工作领导责任体系。

(二)认真排查矛盾纠纷,从源头上化解不和谐因素。

我们坚持把工作重点从事后处理转移到事前排查化解上来,坚持经常排查与集中排查、普遍排查与重点排查相结合,截止目前,共集中组织排查4次,重点排查9次,排查出各类矛盾纠纷79起,特别是全国、全省、全市两会期间等敏感时期的排查化解工作,我们积极采取法制宣传教育、有理解决、及时交办、依法处置等措施,充分发挥人民调解、行政调解和司法调解的作用,切实解决群众的合理诉求,真正做到了发现得早、化解得了、控制得住、处理得好。对群众反映强烈的热点、难点问题,认真查找原因,严格落实责任,明确负责领导、责任单位和责任人员,限期妥善解决,工作开展有力、有序、有效。基本做到小事不出村,大事不出乡,难事不出区,为群众解决实际问题。

(三)健全信访工作制度,提高信访事项办结效率。

我们坚持执行党政领导干部阅批群众来信、定期接待群众来访等制度,目前,主要领导阅批件有14件,领导接访7次,群众满意度明显提高。大力推行责任督办、带案下访、按时回访等制度,我们已经对信访案件督办5次、下访19次,回访4次。对所有重点信访案件,以案件性质、信访人所在地等为主要依据,明确责任领导、责任部门和责任人,规定办结时限,确保信访案件按质、按时办结;坚持实行领导包案督办制,对所有排查出的信访问题,一律由分管领导包案督办,各责任领导主动深入实地接待群众或现场办公;认真开展联合接访、集中整治和专项督查等工作,全区各级各部门共开展联合接访11次,集中整治2次,专项督查1次,重点解决好群众反映强烈的拆迁还建、计生并发症、农村财务等信访突出问题,真正使群众反映的问题件件有着落、事事有回音。在解决信访问题的过程中,我们坚持严格依法按政策办事,对法律和政策有明确规定,而且能够解决的,限期解决。对暂时不具备解决条件的,要求列出办理时间表。尤其对群体性事件,我们本着“宜散不宜聚、宜解不宜结、疏导不误导、淡化不激化”的原则,努力做到方法不过头、人员不滞留、矛盾不激化、事态不失控,积极督促责任单位解决问题。

(四)落实信访工作责任,解决信访突出问题。

妥善解决信访突出问题、切实维护社会稳定,是当前信访工作最重的任务和最大的难题。近年来的实践经验表明,责任落实不落实、工作到位不到位是能否有效解决信访突出问题的关键。我们按照“抓信访、保稳定、促发展、建和谐”的要求,坚持“属地管理、分级负责”,“谁主管、谁负责”,“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的信访工作原则,切实落实领导五包责任制(包掌握情况、包稳控管理、包教育转化、包依法处理、包解决困难),有18件领导包案件正在积极办理中。今年,我们正在积极开展“信访积案化解年”专项治理工作,巩固信访工作成果,把问题妥善处理在本地区本部门、解决在基层,信访积案化解工作进展顺利,已解决了康王乡羊角山村周百川要求落实征地补偿等3个积案,目前正在着力解决征地拆迁、环境保护、水库移民、干部作风、劳动保障、涉法涉诉、村级财务、土地征用和承包、城市拆迁等方面群众反映强烈的问题,加紧办理责任落实,争取有效的杜绝大规模集访、串防以及赴省进京非正常访问题。

(五)加强长效机制建设,提高信访工作整体合力。

我们正在着眼于推动大信访工作格局的形成,增强工作的整体合力。一是建立健全信息分析机制。健全和完善区、乡、村三级信息报送网络,确保信息传递渠道畅通,及时、准确、全面、有效地报送信访信息,特别是涉及可能引发大规模集体上访和群众性事件的苗头性、倾向性问题,按规定及时报告并超前做好工作;二是建立健全综合协调机制。充分发挥各级党委、政府的主导作用,充分发挥信访联席会议和信访部门的综合协调作用,充分发挥各相关部门的职能作用,进一步健全上下联动、左右协调、运转高效、综合整治的工作机制。进一步整合社会管理资源,形成做好信访工作的强大合力;三是综合开发利用信访信息资源,进一步提高分析研判水平,增强工作的预见性和针对性,牢牢把握工作主动权;四是建立健全督查工作机制。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇十八

各位领导、同志们大家好:

方才,赵县长宣读了关于在全县开展《整顿机关作风,提高工作效率年》活动方案,此方案为进一步加强和改进机关作风,提高机关工作效率,确定了“五项活动”原则和具体的活动内容,为认真贯彻落实此次会议精神,我代表建设党委对于进一步加强和改进建设部门的工作作风,提高工作效率,为实现我县经济社会第二次跨越,冲刺全省十强县提出如下保证:

一、提高认识、真抓实干。

今年,是我县实施经济社会发展第二次跨越,冲刺全省十强县的开局之年。县委在十四届六次全委(扩大)会议上就“突出城市品位和特色,着力打造历史文化名城”,确定了24项城市建设发展项目。为了圆满完成这些大项目建设,改进机关工作作风,加强机关干部队伍建设,尤为重要和势在必行。开展“整顿机关作风,提高工作效率”是内强素质,外树形象的需要,机关党员干部队伍素质的好坏,不仅直接影响机关整体形象,更重要的是在工作执行过程中能否起到保驾护航的作用。所以不断提高党员干部素质,增强工作责任心,改变工作中推诿、拖拉,人浮于事,不负责任的恶习十分必要。对此,在此项工作落实中,我们要建立目标管理责任制,实行领导岗位责任制,开展领导带头,一级抓一级,一级保一级,把责任任务目标分解到各分管战线的领导头上和所分管的职能部门,建立各科、股、室、办岗位责任制和任务倒计时分解图,真正达到人人肩上有指标,增强工作的时间性、实效性和考核奖惩办法,以求达到干实事。

二、加强社会监督,促进城市建设向更高的层次发展。

在整顿机关工作作风,提高工作效率的过程中,针对我们的工作采取以下方法:

一是我们诚恳邀请县人大、县政协和社会各界人士,在我们整个城市建设和城市管理过程中进行监督检查,定期召开任务推进汇报会。广泛听取多方建设性意见,吸纳关注民生、关注发展的有益性措施,以保证我们的工作顺利的进行。

二是请县纪委、监察部门、检察部门、财政部门、审计部门等相关单位,对我们在城市建设工程和管理的过程中,实行全程监督、跟踪、检查、指导,确保我们的工作完成的更好。

三是从自身做起,克服和杜绝官僚作风,形式主义和“吃、拿、卡、要”的现象。同时,针对工作实际情况要改变工作制度,实行工程建设跟班制,一跟到底,无论从工程质量和安全要实行首问责任制,一抓到底。

四是在改变机关工作作风中,坚决杜绝迟到早退的现象,坚决制止做与工作无关的事。

县委、县政府对我们提出了新的更高的要求,我们要以此为契机,通过整顿,不断的加强我局自身作风建设,使我局机关党员干部在思想上有新的转变,在工作上有新的提高,在精神面貌上有新的改善,树立起建设机关党员干部的良好新形象,真正实现我局机关作风的根本性转变,为今年我县大项目建设服好务,把好关,为依兰经济社会实现第二次跨跃,冲刺全省十强县,而作出新的更大的贡献。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇十九

同志们:

这次县委农村工作暨全县脱贫攻坚誓师大会是新年度召开的一次十分重要的会议。会前,县委常委会、县政府常务会进行了专题研究,相关单位做了大量的前期准备,充分反映出这项工作的重要性、紧迫性。会上,县委孟书记还要作重要讲话,大家要认真领会,全面抓好落实。下面,我先讲三点意见:

一、肯定成绩,正视问题,准确把握农业农村和脱贫攻坚工作新要求。

20_年,在县委、县政府的坚强领导下,全县上下认真贯彻落实各项决策部署,深入推进农业供给侧结构性改革,强力推进脱贫攻坚,加快培育富民产业,持续改善基础条件,全县农业农村经济保持了良好发展态势。但对照今年整县脱贫摘帽目标和全面实施乡村振兴战略的新形势、新要求,我们的工作还有一定差距,仍需咬定目标,合力攻坚,以永不懈怠的工作状态迎接新挑战、落实新任务。

首先,要充分肯定工作成绩,铆足砥砺前行的干劲。回顾去年全县农业农村工作,主要有四个方面的显著成效。一是脱贫攻坚纵深推进。以解决贫困群众“两不愁、三保障”为方向,聚焦关山林缘区35个深度贫困村,统筹全县力量,整合各方资金,高度对接落实“七个一批”到村到户到人措施,一村一策定规划,一户一法抓帮扶,预计全年减贫人口7497人,贫困发生率下降到5.6%,是近年来扶贫成效最为明显的一年。全力抓建项目补短板,持续加大财政扶贫资金投入,强化涉农项目统筹整合,撬动更多金融和社会资金推进“十全工程”建设,全年完成投资20多亿元,实施农村基础设施建设和公共服务提升项目158个。特别围绕调动群众积极性,通过有效落实土坯房消除以奖代补、通社道路配套、巷道院落硬化补贴等县级激励政策,引导贫困户参与项目实施,建设改造安全住房。全县通村道路、动力用电、通讯网络、有线电视实现全覆盖,土坯房改造消除面、巷道硬化率和自来水入户率分别达到70%、60%和99.8%。多元发展产业促增收,坚持以市场为导向,注重从转换农业生产经营机制入手,长短结合,多点发力,量身定制劳务和牛、果、药产业助推脱贫攻坚方案,兑现落实产业奖补、扶贫贷款等资金6.72亿元,建立健全土地流转入股、代耕托管分红、返聘务工创收等利益联结机制,巩固拓展“公司+基地+农户”、大户带贫困户等生产经营模式,打通了资金和政策进村入户通道,贫困户人均可支配收入增长19.93%,高出全县农民人均8.43个百分点。二是特色优势产业稳步扩规提质。坚持从生产、经营两端同时发力,积极稳妥推进“三权分置”改革,不断强化高效种养技术推广应用,多方扶持引导产业大户、经济实体建基地、办企业、拓市场,流转土地6.3万亩,创建省市级龙头企业7户,新增新型经营主体37户,带动全县核桃挂果和药材、蔬菜种植面积分别突破10万亩,牛出栏达到7.5万头,草莓、金银花、鹿麝等特色种养业快速发展,“五大三特”农业产业格局初具雏形。全年粮食产量突破10万吨,带动农业增加值达到9.23亿元。三是农村基础条件持续改善。下功夫改善农村生产生活条件,组织实施涉农重点项目24个,一批事关农村群众住房、饮水、行路、通讯等方面切身利益的问题得到有效解决。持续加强生态建设,完成土地整理661.8公顷、植树造林6.5万亩,高标准建成皇甫山、雷神山等一批城乡面山绿化示范工程,森林覆盖率达到38.24%。全面推行河长制,加强集中式饮用水源地环境保护,依法开展入河排污口排查整治,取缔关停河道采砂企业23户。扎实推进全域无垃圾专项治理,集中开展“十大环境卫生”百日攻坚行动,通过配套垃圾清运、污水处理等设施,组建县乡村三级保洁队伍,抓建“千村美丽”示范村25个、环境整洁村22个,农村环境面貌发生显著变化。四是农村公共服务进一步提升。坚持将公共财政支出更多的向贫困村倾斜,加快改善农村公共服务设施,完成村级综合服务中心改扩建16个,建成村级幼儿园5个、文化广场10个,标准化卫生室46个,新增金融便民服务网点34个,恢复村级供销社5个,农村公共服务体系日臻完善。组建农村家庭医生团队134个,签约服务常住人口9.2万人,为3.3万名贫困家庭学生、困难群众和低保户落实政策救助资金3677万元,全县九年义务教育巩固率、医疗保险和养老保险参保率分别达到96.88%、99%和98.6%。推进农村低保与脱贫标准“两线合一”,精准认定农村低保对象4271户11246人,基本实现了应纳全纳、应保尽保,农村群众上学、看病、养老难题妥善解决,广大群众的获得感和幸福指数进一步提升。

其次,要认真正视问题差距,明确加压奋进的目标。成绩属于过去,问题才是工作导向。只有亮明“家底”,聚焦靶心,解难题,才能确保实现如期目标。一是实现整县脱贫摘帽的任务重。今年,全市计划脱贫摘帽的共4个县:泾川、灵台、崇信和华亭,虽然我们属于插花型县份,但考核体系是一致的,而且我县关山林缘区群众的贫困程度更深,目前,剔除掉20_年预计脱贫的7497人,全县尚有贫困人口2420户7721人,其中老、病、残等特困群体占到38%,加之大部分贫困群众深居山区,“造血”功能严重不足。同时,因省市核查压减、重新返贫、新识别等因素,今年的脱贫人口肯定会比目前的还要多,实现现行标准下所有贫困人口稳定脱贫和整县脱贫摘帽目标,时间非常紧迫,任务异常艰巨。二是保持农民持续增收的难度大。从产业现状看,我县农业产业正处于爬坡阶段,新型经营主体发育不全,小生产与大市场缺乏有机衔接,农产品加工转化不足,产业链条短,附加值低,特别是缺少大型龙头企业、规模专业合作社来支撑和引领,生产经营规模化、组织化、市场化程度不高。从收入构成看,全县农民工资性收入占到60%,经营性收入仅占26%,转移性收入接近上线,财产性收入微乎其微,随着近年来农资价格持续上涨,农业利润空间进一步压减,在短期内促进贫困群众快速增收难度依然很大。三是补齐硬件设施短板的工期紧。虽然我县在农村基础设施建设方面走在了全市七县区前列,但用“两不愁三保障”的核心退出指标考量,仍存在一些制约脱贫的硬伤,目前全县常住人口30户以上的社还有498公里道路需要硬化,20_户7901人饮水不稳定的问题亟待解决,3621户2.2万间农村土坯房亟需改造消除,已竣工的296户易地搬迁贫困户入住率仅为34%,要在今年有限的9个月时间彻底解决这些短板问题,工期非常紧张。四是提升乡村治理能力十分紧迫。客观方面,受传统生产生活方式影响,一些农村群众缺乏基本的公共卫生意识,垃圾乱堆、污水乱倒的现象依然存在;一些偏远乡村群众精神文化生活贫乏,存在“天价彩礼”、薄养厚葬等不良风气;还有相当一部分群众对国家的惠农政策关注了解不够,利益诉求较高,“等靠要”思想比较突出,主体作用没有完全发挥起来。主观方面,一些乡镇部门干部和驻村工作队员农村工作经验欠缺,方法简单,统筹政策思维、市场思维、群众思维解决实际问题的能力不足,推动产业发展、改善基础设施、落实精准帮扶行政化、命令化,缺少接地气、群众易接受的管用措施,对基层群众在自我约束、规范管理、移风易俗等教育引导上,缺乏灵活有效的方式手段。对于这些问题,大家务必要引起高度重视,下工夫引导和解决。

第三,要抢抓大好政策机遇,找准突破发力的方向。综合分析研判当前全县三农形势,虽然我们面临着严峻挑战,但也蕴藏着难得机遇。一是中央支持“三农”发展的力度前所未有。十九大报告首次明确提出坚持农业农村优先发展,中央农村工作会议作出了走中国特色社会主义乡村振兴道路的战略部署,针对城乡发展不平衡、农村发展不充分的阶段性主要矛盾,确立了“干部配备优先考虑,要素配置优先满足,公共财政投入优先保障,公共服务优先安排”的农业农村发展四个优先总基调,意味着后续还会出台一系列政策措施,为我们当前及今后一个时期加快“三农”发展,特别是决战决胜全面小康注入了强大的动力。二是省市聚焦脱贫的措施成龙配套。省上立足解决深度贫困地区脱贫攻坚资金不足的瓶颈问题,计划从今年开始,3年内投放“两基金一贷款”2500亿元,这为我们聚力发展产业、改善设施提供了强力保障。同时,围绕贯彻落实中央精神,省市也研究制定了关于实施乡村振兴战略的意见,从打赢脱贫攻坚战、深化农业供给侧结构性改革、改善农村基础条件、全面深化农村改革、推进绿色发展、繁荣乡村文化、强化农村基础保障、拓宽投融资渠道等方面,制定出台一系列措施,应当说我们在“三农”工作上舞台广阔,大有可为。三是我县“三农”工作的基础更加稳固。经过多年发展积累,我们在农业农村工作中形成了稳定的财政投入保障机制,尤其在改善基础设施、提升公共服务、发展特色产业等方面,相继探索积累了一些好机制、好经验、好做法,一些重点工作走在了全市乃至全省前列。加之,随着城乡居民消费结构加快升级,优质、安全、品牌农产品需求潜力巨大,为我们加快建设全省重要的特色农产品生产加工基地,发展绿色有机现代农业开辟了更加广阔的市场空间。只要全县上下紧盯目标不放松,保持定力不动摇,深入对接研究和落实补短兜底政策措施,就一定能够在决战贫困、决胜小康的进程中交出一份满意答卷。

最新担保公司工作的会议讲话稿(实用20篇)篇二十

同志们:

这次会议的主要任务是,传达学习、认真落实全市经济工作会议和市委十届七次全委扩大会议精神,围绕“突破菏泽、牡丹区率先突破”目标,认真分析形势,统一思想认识,明确目标重点,落实工作措施,强力加压驱动,立足自力更生,上下团结实干,倾力招商引资,铁腕考核奖惩,务求全区经济和社会事业在今年更快更好发展。根据区委常委会研究的意见,我讲三个问题:

一、正确把握形势,统一思想认识,进一步增强加快发展的紧迫感和责任感。

(一)要充分肯定去年的工作成绩,进一步增强做好今年工作的信心。

去年以来,特别是省委做出强力推进“突破菏泽”战略以来,全区各级党组织团结带领广大党员干部群众,深入贯彻加快菏泽发展现场会和全省科学发展情况交流现场会精神,突出加快发展主题,围绕年初确定的任务目标,抢抓机遇,干事创业,奋力拼搏,经济社会快速健康发展,部分指标取得历史性突破,实现了“率先突破”首年开门红。突出表现在六个方面:一是发展速度明显加快。全区生产总值、地方财政收入、农民人均纯收入、规模以上工业增加值分别达到49.5亿元、1.9亿元、2712元和7.88亿元,同比分别增长17.7%、28.2%、16.1%和46.7%,是我区近年来发展最快最好的时期。二是经济结构明显优化。三次产业比达到29:36:35,二三产业的比重提高了3个百分点。三是发展后劲明显增强。完成固定资产投资35亿元,增长81.3%,新增投资过千万元的项目68个,其中过亿元的10个。四是城市建设特别是园区建设水平提高。配合实施了赵王河公园、环城公园、引黄供水、城市绿化美化亮化等一批重点工程;组织实施了牡丹园二期改造、国花馆建设和部分老城区道路改造;高质量完成了园区西扩主干道建设工程;一批投资大的市场和住宅小区开工建设,城市形象大幅提升,人居环境明显改善。五是平安牡丹区建设稳步推进。严格落实维护稳定责任制,突出抓了政策落实,重点加强了信访工作,深入开展了平安创建活动,严格安全生产管理,确保了社会形势稳定,获得了“平安山东”建设先进县(区)称号。六是干部作风明显转变。全区上下同心同德、步调一致,初步形成了比工作、比干劲、比贡献、比落实的良好风气。同时,精神文明建设被评为全省先进县(区),民主法制建设和社会各项事业也都取得了显著成绩,这些成绩都为今年的工作奠定了坚实的基础。

(二)要冷静客观地看待差距,增强做好工作的决心。

应当肯定,我们所取得的成绩有目共睹,得到了市委、市政府和社会各界的充分肯定。但是与市委、市政府的要求和全区广大群众的期望相比,与先进县区相比,与率先突破的任务目标比,还有很大差距。我们面临着与先进地区差距拉大和被兄弟县赶超的危机。一是与东部先进县区比,我们差距很大。一些东部县区发展速度很快,地区生产总值、财政收入等主要经济指标是我们的几倍甚至十几倍,特别是人均指标差距更大。二是与德、滨、聊三城区相比,我们在增长速度和发展后劲上也存在明显差距。xx年,地区生产总值:滨城区78.4亿元,我区49.5亿元,低28.9亿元,人均低8622元;固定资产投资:滨城区完成50亿元,德城区完成40亿元,我区完成35亿元,分别比滨城区、德城区低15亿元和5亿元,人均分别低5596元和8096元;地方财政收入:滨城区、东昌府区都是2.5亿元,我区完成1.9亿元,低0.6亿元,人均分别低265元和359元;农民人均纯收入差距更大,德城区3778元,滨城区3340元,东昌府区3100元,我区2712元,分别相差1066元、628元和388元;二三产业占gdp的比重:滨城区、德城区分别达到92%和90%,我区是71%,分别相差21和19个百分点;招商引资滨城区到位资金47亿元,我区16.9亿元,是我区的近3倍。三是与全市各县区比,我们的位次只能在中上游。gdp、人均地方财政收入两个反映经济运行质量和地方经济实力的指标低于东明;地方财政收入增幅低于郓城、鄄城、东明、巨野;投资过千万元、过亿元的项目低于单县、巨野;出口创汇总量低于曹县,增幅仅排在第七位;规模以上工业增加值排在全市第七位等等。这些差距是客观实在,我们为官一任,必须造福一方。怎么办?必须正视差距、承认落后,知耻后勇,杀出一条血路,无愧于家乡父老。

(三)要清醒地面对困难和压力,增强加快发展的紧迫感、危机感和责任感。

近年来,由于我们一心一意抓经济,全力以赴保低工资标准发放和社会稳定,全区广大干部群众基本上是满意的。但我们还面临着诸多困难,主要有六点:一是全区干部群众的期望值在提高,与市里比,住房补贴还未执行,尤其是离退休老同志要求强烈。二是我们经济总量小,运行质量和效益还比较低,地方财政收入难以大幅度提高,很难满足干部群众的期望。如果这些问题处理不好,就会影响社会稳定,影响抓发展的注意力。三是由于没有外援帮扶,直接享受不到优惠政策,给我们带来了实际困难和发展压力。八个强市、八个强县、八大企业对口帮扶八个县,今年在人才、资金、项目建设等方面都有很大动作,为八县的发展带来更大的机遇,将会形成强大的发展势头,很可能后来居上,我们虽然没有优惠政策,但路、水、电、教、医等社会事业还要发展,也需财政投入,否则,市委不答应,群众不答应。四是新老难题给我们发展经济带来的困难。多年来银行惜贷、民资激不活,现在仍然是我们破解不了的发展难题。银行惜贷,这既有国家政策的因素,更有原来我们的企业不讲诚信造成的恶果;民资激不活,这既有干部思想观念上的问题,也有我们各级党委政府引导不力、支持力度不够的问题。我们认识到只有招商引资才是发展的唯一出路,而且我们摸索了经验,也有了成果。现在我们又遇到了国家实行最严厉的土地政策,相当长时间内,土地又是我们加快发展的“瓶颈”,如何解决用地问题,又是需要破解的一个难题。五是乡镇之间经济发展不平衡,差距在明显拉大。乡镇之间的差距越来越大,有些地方一年上不来一个项目,没有什么变化,没有多大起色。六是干部作风不扎实。仍有个别部门服务大局的`意识不强,干扰企业生产经营,影响发展环境;仍有个别干部没有把心思用在发展经济、狠抓落实上,弄虚作假、欺上瞒下,求真务实、真抓实干的力度明显不够,致使一些工作落不到实处。

(四)“率先突破”本身就是一种困难和压力。

因为菏泽经济落后,省委省政府为落实科学发展观,提出了“突破菏泽”战略。我国经济处在高速发展的时期,由于在不同的起跑线上,发展慢了就是落后,发展实现不了超常规、高速度,差距就会拉得更大。为了改变这种现状,我们提出了率先突破,市委市政府也是这样要求的,全区人民也是这样期望的。要实现这个目标,困难可想而知!

综上所述,实现率先突破,我们充满希望,但也困难重重。世上从来没有什么救世主,甩掉落后帽子,全靠我们自己。全区上下必须统一思想、明确目标、自力更生、团结实干,招商引资,加快发展。

二、明确任务目标,突出工作重点,推动经济更快更好的发展。

今年是贯彻落实科学发展观,保持经济社会良好发展态势的关键一年,也是全面实现“十五”计划目标,衔接“十一五”发展的重要一年,今年工作总的要求是:全面落实科学发展观,坚定不移贯彻落实市委“一二三四”工作思路和工作重点,坚定不移实施“园区带动”、“重点带动”、“外向带动”三大战略,加速推进工业化、城市化进程,坚持以工促农、统筹城乡经济发展,积极推进“平安牡丹区”建设,切实加强党的建设,着力提高执政能力和领导水平,努力推动国民经济更快更好发展。

市委确定的“一二三四”工作重点,即紧紧抓住实现“三三一一”目标这一中心任务不动摇;坚持工业化和城市化双轮驱动促经济跨越式发展;继续做好结构调整、增加投入和优化环境三篇文章;着力抓好项目建设、城市建设、平安建设和党的建设四项重点工作。结合牡丹区实际,必须在以下几个方面狠抓落实:

(一)坚定不移地实施三大带动战略,加速工业化进程。

园区带动、重点带动、外向带动三大战略已写进牡丹区第一次党的代表大会工作报告。实践证明,三大带动战略推动了全区经济的快速发展和园区经济的崛起,为加快发展实现率先突破打下了坚实的基础。因此,当前和今后一个时期,我们要继续坚定不移地推动实施。

1、实施园区带动战略。

园区是推进工业化、加快城市化的重要载体,是招商引资的平台,是培植支柱产业和骨干财源的基地,也是全区最大的经济增长点和亮点,必须举全区之力加快发展。为此,必须措施再加强、投入再加大、服务再提高、环境再优化。一是加快、完善、提高园区基础设施建设,增强招商引资吸引力。二是抓大项目入园,增强资本、技术聚集力,提高竞争力。三是抓服务水平提高,增强招商、安商亲和力,提高招商引资带动力。

2、实施重点带动战略。

全市经济工作会议提出集中力量发展能源、化工、林木、食品、纺织、机械六大产业,要求每个县区培植1—2个支柱产业。从牡丹区实际出发,就是重点培植医药化工、机械电子两大新兴支柱产业,巩固提高食品酿造、纺织皮革、林产品加工三大传统优势产业。

3、实施外向带动战略。

外向带动的关键是利用“外资”和出口创汇。我们早已提出了“区外就是外”的口号,就是外币人民币都要引,通过招商引资加大固定资产投资力度,增强经济发展后劲。市委市政府把今年确定为“招商引资年、项目落实年”,更坚定了我们实施外向带动战略的信心。今年的着力点就是:一要选准招商引资的主攻目的地。要把目光放在长江三角洲和珠江三角洲地区,放在广东、福建、浙江、江苏和上海这几个我国经济活力最强、民营企业最发达、外资最多、而且最需要产业转移的地方。二要明确招商引资的重点。工业招商以医药化工、食品加工、纺织皮革、木材加工、机械电子为主;第三产业以大型专业市场和住宅小区招商为主。三要选准招商引资的办法。首先要做好以商招商,这是说服力最强,见效最快的办法;其次要开发好产业招商,这是扩大产业链、低成本扩张的有效形式;第三是登门招商。同时还要积极探索社会力量招商、网上招商和聘请经济顾问、聘请代理商等招商办法,综合运用各种手段,以获取招商引资成效的最大化。特别要充分利用好菏泽国际牡丹花会和中国林产品交易会平台,组织大规模、高层次的招商活动。四要有人员和时间保证。五要抓项目落地。六要着力抓好出口创汇。出口创汇最能体现一个地区的经济外向度。我们要在去年出口创汇的基础上,确保完成市委市政府要求的出口创汇任务。

(二)坚定不移加快商贸物流基地建设,加速城市化进程。

继续坚持围绕城建抓三产,建设市场促三产,搞好服务兴三产的思路,加大城建开发力度,不断完善城市综合服务功能,全面提升城市形象。除按照市委市政府要求,配合做好重点城建项目外,牡丹区要重点做好以下几项工作。一是西部现代化新城建设工作;二是大型专业市场建设;三是“城中村”改造;四是牡丹园三期扩建;五是曹州美食城开发。这五项工作是今年城市建设的重中之重,这是加快物流基地建设、发展第三产业、增加地方财政收入、扩大就业、改善人居环境、落实科学发展观、坚持以人为本的最好体现。

(三)坚定不移统筹城乡经济发展,千方百计做好三农工作。

按照城乡统筹发展的要求,努力构筑以工促农的发展格局,突出抓好两大任务。一是千方百计增加农民收入。这是三农工作的重中之重,要把增收的具体措施和任务目标分解落实到村、到户,扎扎实实地做工作。二是千方百计增加乡镇财政收入。目前乡镇财政困难较多,随着农业税减免政策的逐步落实,多数乡镇财政保吃饭的任务会更加艰巨,必须开拓思路,广辟渠道,采取有力措施,确保乡镇财政增长水平不断提高。大力推进农业工业化。用发展工业的理念来发展农业,着力提高农业的产业化、标准化、集约化水平,要加快农业龙头企业培育,重点发展林产品加工、果蔬加工、面粉加工、棉花加工、畜产品加工等五大农副产品加工产业,带动农业产业结构的调整,提高农业的组织化程度和产出效益。着力膨胀三大特色主导产业。打好林业牌,提升瓜菜业,膨胀畜牧业,使其尽快成为我区的品牌产业和富民产业。加速推进非农化进程。鼓励支持更多的农民走进城镇,走进工厂,从事二三产业,改变现在的生产、生活和居住方式。要高度重视劳务输出,加强组织管理,加大服务力度,切实把劳务输出作为一个富民工程来抓。认真落实党在农村的各项政策。突出抓好村级民主、税费改革、土地征用补偿、减轻农民负担等政策的落实,确保农民增收和合法权益得到保护。

(四)坚定不移地推进平安牡丹区建设,为经济发展和人民安居乐业提供良好环境。

一是严格落实稳定工作领导责任制。各级各部门特别是领导干部一定要树立强烈的稳定意识,严格落实“一岗双责”,超前把握,用心研究,在工作中正确处理好改革、发展、稳定的关系,把治标与治本结合起来,把抓发展与抓稳定结合起来,把预防与处置结合起来,把解决问题与加强思想教育结合起来,确保社会安定,各项事业顺利发展。二是切实抓好信访工作。各级领导干部要带着深厚的感情去做信访工作,实实在在地为群众解决实际问题,千方百计处理好人民内部矛盾。要进一步建立健全社会利益协调机制和社会稳定预警工作机制,做到早发现、早报告、早控制、早解决,及时消除诱发性事件的各种因素。三是进一步加强社会治安综合治理。要以建设“平安牡丹区”为总抓手,进一步完善“33533”治安防范体系,继续深入开展“严打”整治斗争,大力推进“平安社区”、“平安村镇”建设,努力净化社会治安环境,为经济发展全力保驾护航。四是高度重视安全生产。建立健全安全生产责任目标体系,切实加强安全生产“双基”。

(五)切实加强党的建设,着力提高执政能力和领导水平。

一是切实加强领导班子和干部队伍建设。进一步加强对各级干部科学发展观,进一步提高各级干部把握全局的能力,驾驭市场经济的能力,维护稳定和解决实际问题的能力。二是大力加强党的基层组织建设。要认真做好村级“两委”换届工作的检查验收,巩固换届选举工作成果,不断增强村级班子的战斗力。抓好农村党员远程教育,拓展农村党建新的空间。高度重视社区党建工作,把社区党建从城区向城郊拓展,不断提高社区组织处理各种复杂问题的能力和服务群众的水平。同时,认真做好各种新型经济组织的党建工作,不断扩大党的工作覆盖面。要按照中央和上级党委的统一部署,组织开展好保持共产党员先进性教育活动,切实达到提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目标。三是加强团结。全区上下必须切实增强大局意识、整体意识,倍加顾全大局,倍加珍视团结,倍加维护稳定。各级党政一把手、班子成员、新老干部、上下级之间要互相信任、互相支持、互相尊重、互相补台,团结一心干事业,进一步营造心齐、气顺、风正、劲足的良好局面,带动和促进整个干部队伍团结向上,求真务实,干事创业。四是加强党风廉政建设。要严格落实党风廉政建设责任制,抓好干部廉洁自律,着重抓好纠风和干部廉政教育,努力从源头上防治腐败。五是积极推进民主法制建设。要坚持党的领导、人民当家作主和依法治区的有机统一,从不同层面有序推进民主政治建设。要继续深化法制宣传教育,不断提高广大干部群众的法制水平和依法办事能力,推动依法治区。六是加快构建社会主义和谐社会。千方百计处理好人民内部矛盾。切实加强精神文明建设。宣传思想工作要紧紧围绕加快发展率先突破这个主题,突出对外宣传,为凝心聚力干事创业营造舆论氛围。要继续以创建全省精神文明建设先进县区为抓手,大力开展文明村镇、文明行业、文明单位和农村、社区“文明一条街”等创建活动,全面推进“诚信牡丹区”建设,提高全区文明水平。大力发展社会各项事业,抓好人口与计划生育、环境保护等国策的落实,加快卫生体制改革和疾病预防控制体系建设,继续推进科技、教育、文化等社会事业的全面进步。要高度重视、切实关心群众生活。认真做好就业再就业工作,不断完善社会保障制度,加强“三条保障线”建设,逐步扩大社会保障的覆盖面。重视做好受灾群众、贫困家庭、“双下岗”家庭等弱势群体的救助工作。春节将至,民政、劳动、工会等部门要全面调查,各级党委政府要及时采取措施,确保每一户困难家庭都能吃饱穿暖,安全过冬,过一个欢乐、祥和的春节。

进一步完善并严格落实决策目标、执行责任、考核监督三大体系。志刚同志已经把经过主管部门提交、区政府常务会议讨论、六大班子联席会议研究、区委常委扩大会议最后敲定的经济发展指标做了部署,区委、政府已把今年的工作目标按执行责任分招商引资、财源建设、农村经济、平安建设、党的建设、廉政建设、精神文明和目标考核八个方面,落实到了六大班子领导人身上,各乡镇办事处、区直部门也要把任务指标更加细化量化到人,以使千斤重担众人挑。

从今年开始,将实施更加严格的考核办法和奖惩措施。区委、政府将继续实施季调度、半年总结、年底兑现奖惩的办法:凡上半年不能按时间过半、任务完成过半的乡镇办、区直部门,一把手黄牌警告,按干部管理程序谈话;凡完不成招商引资任务的,单位一把手离职招商,由二把手主持全面工作,什么时间完成任务,什么时候回岗工作;凡年底完不成任务的乡镇办、区直部门,一把手递交辞职报告,一年内组织上不另行安排工作。今后提拔干部和安排进城,一律按政绩、凭贡献来定。连续三年获得综合考评前六名的乡镇办、区直部门的干部,优先推荐提拔,在乡镇的优先安排进城,安排合适工作;否则,不予考虑。之所以铁腕抓奖惩,目的是抓干部作风转变,抓工作落实。我在这里重申:今后,无论是推荐县级还是科级干部,一次找的批评教育,二次跑的两年内不予考虑,托人打招呼的的概不考虑。按照全市经济工作会议和市委十届七次全委扩大会议精神,今后要通过严格的考核,真正做到以政绩论英雄、凭实绩用干部,让真干实事、作风扎实的人有舞台、有位子、有实惠、有荣誉;让作风浮漂、只尚空谈、不干实事、干不成事的没市场,沾不到便宜,而且实施辞职制度,使其既不能抱怨组织,也不能忌恨哪一个领导人,真正建立起能者上、庸者下、劣者汰的用人机制,使广大干部把心思用在聚精会神搞建设,一心一意谋发展上。

同志们,新的一年,任务光荣而艰巨,机遇与困难同在。只要全区上下营造了风正气顺心齐实干的创业环境,只要我们坚持改革发展稳定廉洁勤政不动摇,就一定能全面完成今年的各项任务,一定能实现率先突破的目标。

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