分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)

时间:2023-12-05 作者:纸韵

一篇好的讲话稿应该具备清晰的结构、简明扼要的表达和合适的语气。各位领导、亲爱的同事们,大家好!今天我非常荣幸能够站在这里向大家发表一篇讲话稿。

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇一

尊敬的各位领导、各位会员、企业家代表:

你们好!

金秋送爽佳节至,丹桂飘香硕果丰。值此中秋节到来之际,我市工商联各位领导、会员、企业家欢聚一堂,隆重召开鄂尔多斯市工商联联合会年会,我谨代表鄂尔多斯市女企业家商会,向大会的召开表示热烈得祝贺,向出席年会的同志们、朋友们以及市工商联的全体会员致以崇高得敬意和节日得问候!

去年以来,市民营女企业家商会团结带领商会的女企业家们,守法经营、依法纳税,积极参与社会公益事业,在繁荣民营经济、增加民生就业、提高幸福指数、创造社会价值中发挥了越来越重要的作用,受到了各级领导的肯定和社会各界的好评。

法制、政务和舆论环境,在全市大力营造重商亲商安商富商的浓厚氛围。新的一年里,希望市工商联进一步发挥好引导非公经济人士参与政治社会事务、协助政府管理非公有制经济的助手作用,全力支持帮助非公有制企业做大做强。希望在座各位和全市广大非公经济代表人士、企业家努力争做市场经济的开拓者、科学发展的示范者、合作共赢的参与者、和谐社会的建设者,进一步增强发展紧迫感,继续发扬敢想敢拼、艰苦创业的精神,志存高远、奋发图强,富而思源、回报社会,不断为鄂尔多斯经济社会发展作出新的更大贡献。

最后,祝市工商联20__年度年会取得圆满成功!祝鄂尔多斯市所有非公经济企业发展得更快更好、更大更强!祝各位领导、各位来宾、非公经济界的朋友们身体健康、中秋快乐!

谢谢大家。

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇二

各位领导、同事:

大家晚上好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了__的团聚。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。在此我仅代表公司给大家道一声谢谢,你们辛苦了!

回顾过去的一年,公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果。

__年年初,公司确定为“规范发展、健全制度”,定议为流程化建设的一年,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

一、公司组织架构和流程方面。

__年,公司零售门部前后台工作岗位进行明确分工,建立岗位责任制度,制定、修正后台支撑工作管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个岗位平都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面。

自__年三月份开,经过多次对门店薪酬制定的修定、整理,结合公司业务发展实际情况,基本确立了适应公司现阶段业务发展需要的薪酬体系。通过对公司日常管理制度的修定,公司除正常月假以外,跟上了大型企业人事管理制度,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等,全员享受国家法定节假日福利,严格执行国家劳动法规定的员工工作时间制度,营造更加轻松的员工工作环境,使员工福利更加日常化、实效化。公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

四、门店销售业务方面。

五、对外合作与发展方面。

__年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了“山西晋商联合商品交易所”项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面。

__年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。

由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

在新的一年里,我们还将通过更明确的目标管理实现业绩的逐步提升,配合品牌经营思路,提升公司在行业、合作伙伴中的地位。

最后,我衷心地希望全体同仁能够用饱满的热情、积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在我们的共同努力奋斗下,公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇三

各位朋友们、同事们:

辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了!

在过去的一年中,__公司取得了历从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为__又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲。

这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

__年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果。

这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了!

最后,祝__年各位同事成长、进步、快乐!

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇四

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。

全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:20__年年,公司共生产各类产品近万台。

共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。

20__年年,公司实现销售收入突破亿,比20__年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。

至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20__中国潜力100榜。

20__年年,我们还会继续荣登20__年中国潜力100榜。

公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20__年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。

我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。

20__年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20__年工作,对公司发展极为重要。20__年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。

一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户。

二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入。三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20__年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。

我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

20__年年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇五

尊敬的郑育龙总裁、尊敬的郑育双总经理、尊敬的经销商代表、业务员代表、各位同事:

晚上好!

今晚我们在这里隆重举行20__年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会,这是从__年年以来连续第三年举办这个活动,这已经成为蜡笔小新(天津)有限公司的一贯制度。今天所不同的是,我们的表彰活动规模越来越大,人员越来越齐,中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会,优秀经销商代表、优秀业务员代表,也从工作一线,回到公司,对他们的光临,请允许我代表天津基地,表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感谢!

20__年度,对天津基地来说,是不平凡的一年,基于经济危机可能对食品行业产生的危害基地的基本判断是,虽然我的产能和销售量可能受到冲击,但基于过去危机的经验,食品行业受到的冲击是最小的,因此我们没有失去信心,反而认为对我们是一个发展的机遇,我们要迎难而上,逆市发展!我们的口号是:顶住压力,扎紧营盘,苦练内功,迎接转机!现在看来,当时基地对国内食品行业的形势判断是正确的,提出的基地应对方案也是切实可行的。回顾20__年的工作成果,我做如下几点总结:

1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务;利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故,市场无批量性质量事件发生,全年国抽无质量不达标;成本控制在给定的范围之内;费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善,有序工作进一步得到加强。

2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利,配套服务意识有提升,全年无重大工作失误。

3、内部工作氛围比较和谐,部门协调与沟通进一步得到强化,服务意识进一步得到提高。

4、部门工作的主动性大幅度得到改善,创造性的工作热情已开始有所体现。

5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善,绩效管理的雏形基本显现。

总之,基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得,是公司总部正确领导、科学决策的'前提下,全体员工共同奉献的结果,我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持,没有总部给定的平台和宽松的工作环境,我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员,全体基地员工的主动性和创造性的工作,没有同志们的努力,基地要完成生产、销售指标也是不可能的。

20__年度,我们的前进方向是什么,改进机会在哪里?我代表基地提出5方面的要求:

1、公司继续努力创建一种和谐的工作氛围:确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路;激励主动性和创造性的工作思想,并将这些勇于承担工作职责并富有创造性工作思维的同志,予以物资与精神的激励,力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位,形成和谐工作氛围的保障。

2、强化细节管理:基地现阶段主要短板是细节管理上存在疏漏,这是本年度最核心的日常工作。各部门针对本部门的工作职责,拟定20__年的细节改进的具体要求,并形成书面的材料报总经办备案。具体而言有如下方面:

1)继续保持质量的稳定与提升:各口必须要有具体实施方法。

2)继续降低成本:核心是提高产出率;减少跑、冒、滴、漏现象;降低设备、设施维护频次和维护质量;提高采购质量(包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期);提高生产计划与调度的科学性和合理性,发挥人员的产值最大化,逐步降低人工成本;提高发货与审单的质量,确保误点、差货、货量多寡造成的浪费;提高福建调货的准确性和数量控制;次、废品管理应进入成本考核系列,确保次废品不造成浪费;继续提高部门之间的沟通有效性和及时性;提高指标不明显的部门工作效率;加强员工的在职培训,建立良好的培训机制和培训有效性评价机制;加大力度培养一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。

3、产品的改进与创新:本年度一定要研发出3款左右的包装或新品供应市场。

4、成本管理从总体把关到单品成本核算:本年度一定要将成本管理细化,全面控制的时机及效果已经完成,单品单系列考核要形成工作目标,对车间的考核奖按单品的成本来核算。

5、强化企业文化建设与后勤保障能力的提升:基地这两方面的工作存在弱点,必须引起充分重视,本年度应该特别强化这两方面工作,希望总经办和行政人事部发挥创造性思维,又节约又有效地开展这些活动。

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇六

各位同事、同志们:

每一年度的先进表彰活动,我都十分感慨,因为总有一批又一批的优秀员工走进蜡笔小新荣誉的殿堂,今晚我们又将表彰一批20__年度的先进员工,他们是蜡笔小新的优秀代表,是我们学习的楷模,是我们行为的标杆,希望全体员工向他们看齐!公司真诚希望每一位经销商、每一位员工都是优秀的,在20__年度结束的时候,有更多的优秀员工站在这里接受喝彩。蜡笔小新应该成为从善如流的企业,成为员工成长的摇篮,每一个为蜡笔小新作出贡献的人员,都将被蜡笔小新铭记!我们要为走上台来的优秀经销商代表、优秀员工代表摇旗呐喊,更要为默默奉献在幕后的同样杰出的经销商和员工热情欢呼!我相信有许多优秀员工因名额关系,没有站在这里,但你们的贡献,公司同样不会忘记!

同志们:江山代有人才出,各领风骚数百年!艰难的20__年已经过去,新的转机已经向我们招手,今年基地的开局非常好!老员工回厂率87.4%,老员工带回新员工221人,总返厂人数达到520人、返厂率152%,泉塑返厂率106.8%,管理人员返厂100%,这么高的返厂率,表明员工对公司的支持和信任,也表明公司善待员工的一贯政策取得了成果,我们有理由相信,20__年将是我们展示业绩回报公司的一年,我们的口号是:忠于企业,勇于负责,开拓进取,大展宏图!

我还要为今晚表彰活动精心策划的所有演职员们表示敬意,谢谢你们的创造性工作。并预祝颁奖典礼成功!

谢谢大家!

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇七

女士们、先生们:

大家下午好。

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对xx来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成全年工作目标,取得不俗的业绩,为十周年的发展写下浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:

成功签署cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着xx “立足北京”深化发展的决心,吹响跨区域横向发展的号角。

xx国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

资本运营为集团创造较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟新能源市常。

借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

十年的xx已积淀一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进,这是xx十年磨剑,厚积薄发的初始。总结xx十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,因为有你们,xx才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇八

各位同仁、各位伙伴:

大家晚上好。

首先请允许我给在座的各位拜个晚年。一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来,20xx年是属于我们隆顺的一年。回首20xx年,对隆顺好车汇来说,是一个新生年,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在公司领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为隆顺好车汇的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年几点重要工作:20xx年是我们隆顺好车汇的诞生年,那么在20xx年里在公司全体同仁的共同努力下慢慢步入正轨。

二是管理水平有所提高。借助引进的专业人才对公司组织经营、管理体系进行全面梳理和提升,确立了钣喷部、装潢部两大大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

三是我们隆顺好车汇在20xx年度里荣获全国客户满意度第一名,这与在坐的每一位同仁都是分不开关系的。

第四、我们是一家人这一企业文化不断深入人心。在这一年里已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等。这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

隆顺的20xx年是厚积薄发的初始。总结这一年来,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和隆顺好车汇一路走来的每一位员工,因为有了你们,隆顺好车汇才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

我曾经多次说过,隆顺好车汇是一个大家庭。在这一年来,隆顺的发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下公司已进入新规划的一年,经过一年打拼与积淀的隆顺好车汇已具备一定的实力,未来的隆顺必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体隆顺人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在隆顺工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的隆顺人,在新的一年里和我一起共同努力。

为所有追随隆顺的人担当起立心之责,同样,我们的团队能否为隆顺的发展担起立制之任呢。

下面,我从两个方面来与大家分享我的观点。

第一、立隆顺之制。

韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。在我们隆顺积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,将是成就百年隆顺辉煌的关键。在20xx年,我们举全公司之力,建立了清晰的公司架构,明确了权责关系;制定了科学的福利制度,这些都是隆顺以发展的视角因势利导,以制度治企业的重要布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为隆顺持续发展提供源源不竭的内在动力。

第二、为昌盛立人。

合。四是注重员工心态培养,隆顺是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让隆顺和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

我相信,在不远的未来,所有与隆顺共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了隆顺从平凡走向卓越的新航程。最后请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人拜个晚年!

谢谢大家。

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇九

各位领导,各位来宾,女士们、先生们,亲爱的乡亲们:

大家好!

值20__新春佳节来临之际,我们与各位乡亲欢聚一堂,听乡音,叙友情,致问候,话发展,辞旧迎新,共同感受乡情的温謦,共同展望新年的美好前景。在此,我谨代表__市__商会全体同仁,向出席今天团拜会的各位领导,各位来宾,各位同乡致以节日的问候和良好的祝愿,并通过你们,给你们的亲人,朋友,给在__的各位__籍同乡,给生我们养我们的家乡父老乡亲拜个早年,祝福大家猪年吉祥、万事如意!

借这个美好的时刻,我由衷地表达三种情意。

一是感恩之心。一个月以前,__市__商会成立。它顺应了当今社会经济发展的潮流、顺应__籍乡亲们的企盼,为促进在深__企业共同发展打下了组织基础。__市各级领导对商会寄予关怀和厚望,__籍乡亲们给予我们极大的支持和鼓励。在此,我谨代表商会以及我个人,向各位领导和乡亲表达诚挚的敬意!感恩每一天,因为有你,我们携手并进,开启新的征途。

二是寄望之情。20__年是商会工作开局之年,是推动商会工作上台阶的重要一年。我们“x商”要认真学习中央和地方政府有关文件精神,积极参与两地的经济建设。我们将加强会员企业和会员单位之间的合作交流;加强与港澳乡亲的联系;壮大会员队伍,健全商会运作机制,提升会员服务水平;加强与有关部门单位、兄弟商会等的紧密合作联系,促进商会工作健康发展,为深x两地经济融合作出积极贡献。为此,我热切地希望,各位领导、各位乡亲、各位朋友,一如既往地关心、支持、帮助我们,共同建功立业。

三是祝福之意。旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。新的一年承载着新的梦想,孕育着新的希望,更鞭策我们__儿女续写新的辉煌。衷心祝愿我们的祖国更加繁荣昌盛,祝愿我们的人民幸福安康,祝愿各位领导、各位来宾、各位乡亲身体健康,阖家幸福,鹏程万里!

谢谢大家!

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇十

各位驴友,各位朋友,各位兄弟姐妹们,大家好!

2015新年的钟声即将敲响,xx户外成立半年来,半年的风风雨雨,半年的欢声笑语,在这里只有快乐、只有忘我,没有忧愁;2014我们一起度过,2015我们也将一起走过,谢谢大家长时间对xx户外的支持。在这新年到来之际,让我们一起挥手2014,展望新的2015。

xx户外是一个充满着热情的团体,也是一个互助互爱的大家庭,这半年我们户外大家一起见证,一起携手。在这里有阳光与沙滩,在这里有高山与流水,我们一起走过了很多。回顾曾经,展望未来。今天我们相聚在这里,召开我们xx户外首届年会。在此对今天到场的各位领队、各位驴友、各位朋友和支持xx户外的各界朋友表示衷心的感谢!谢谢你们!在2014火热的7月,xx户外诞生了!

短暂的半年我们迅速成长,从几个人发展到今天的1500多人。半年出行1600多人次。在此我代表对认可,支持,帮助xx户外的所有朋友、驴友、领队再次表示由衷的敬意和感谢,希望你们继续关心、爱护、支持,并愿xx户外越来越好!

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇十一

尊敬领导/同事们:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家,理好财,更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的'部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福!

谢谢大家!

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇十二

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

大家新年好!

春花含笑意,爆竹增欢声,在这个喜庆的日子里,我们齐聚在一起,共同迎接20__的到来。在此,我谨代表公司副经理层向公司全体员工及家属,向董事会、四方股东全体领导,向所有关心支持我们的社会各界朋友们,致以新年的问候与美好的祝愿!

对__来说,20__年是极不平凡的一年。由于我们__公司刚刚成立,内外部均面临着重重困难。但在董事会的英明领导下,及全体员工的共同努力下,__充分利用自身优势,攻坚克难,保证了各项工作的全面推进。去年,公司的重点工作是建设__新城项目。由于该项目位于__之间,地域交通位置优越,但城镇化水平偏低,和合肥经济圈对__的定位与承接产业转移的要求,严重不相适应。因此,我公司根据规划与合作协议,调整思路,整合资源,确定了“一年拉开主城框架,三年建成新区中心,五年完善城市功能,八年建成东部新城”的目标,力争将__建设为名副其实的“文城、绿城、水城”,成为全国县级市新型典范城市,国家城镇化建设示范城市,具有中国传统文化特色的人居森林城市。当前,各项工作已取得了很大的进展。

上述这些成绩的取得,离不开每一位__人的辛勤付出,我为大家感到自豪,并向所有务实进取的__人致以最衷心的感谢!

过去的一年里,财务部也积极创新思路,根据公司总体工作目标,合理控制成本,充分发挥部门监督职能,圆满完成了上级交付的各项任务。虽然我上任的时间才短短几个月,但我也有较深的感触,主要有两点:一是要发扬团队精神。俗话说:“众人拾柴火焰高”,一个人的能力始终是有限的,但一个团队的力量是无限的。尽管公司创业之初,面临着极大的挑战,但我们也应认识到挑战即是机遇。

如果每个__人都主动融入到团队之中,共同发扬团队精神,那么,__公司的发展壮大指日可待,你们都是__的功臣。二是要始终保持积极向上、勇攀高峰的良好心态。伴随着社会的进步,财务工作发生了很大的改变,工作要求也更加严格。这也给我们财务人员提出了一个新的挑战。因此,我们每个人都应强化忧患意识,要树立“不进则退,逆水行舟”的意识。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,站在新的征程上,我们__人要始终相信,有公司领导的正确领导,有大家的共同努力,任何困难与挑战都将成为我们征程中的美丽风景,要坚信“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。

最后,在这里给大家拜个早年,衷心祝愿大家在马年心想事成,万事如意,马到成功!

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇十三

尊敬的王总、各位同事们:

今天,我们欢聚一团,共同庆祝公司成立一周年这一盛大节日,在这里,我首先代表老板王总、代表公司管理层,并以我个人的名义对大家致以诚挚的问候及节日的祝福!对大家长期以来对公司的信任、支持及默默地耕耘表示衷心的感谢!对先前参与xx公司建设和发展做出努力和贡献的离职员工们表示崇高的敬意。

时光如箭,xx的发展度过了不平凡的岁月。一个公司的发展永远都不能忘记老员工,一年前的今天,第一批xx人在这里奠基安梁,使公司得以顺利成立,开启了xx发展的新篇章,不管在哪个公司,万事开头都很难,基础都很薄弱,各项工作都得白手起家,所以说,第一批员工都是能吃苦、有干劲的,在这个周年到来之际,历史不会忘记他们,他们的功劳永远都将载入xx的发展史册,他们的能吃苦的奋斗精神永远都值得后来员工学习。

今年三月份以来,在老板王总的正确领导下,制定了正确的发展路线,各项事业稳步推进,企业增长速度突飞猛进,特别是沐足部,变化较快,发展速度之快,散发着激情。

从三月份开始,我们对沐足的技师进行了一系列的改革,首先从制度开始入手,用制度引导技师遵守职业的精神,用制度加强对技师纪律的监督,用制度保障技师的工作权益,用制度调节技师的积极性,深入开展对制度的学习,逐步使每一个技师自觉遵守,这一措施改变了我们以往的队伍作问题,防范了不良心态的发生,从而降低了工作中的各类矛盾,使技术部逐步朝着正规化、程序化的方向迈进,这种体制的产生,使工作得以按制度办事,工作跟着程序走,技术部从此进入了一个依制度办事、处事、行事的时代。其次,我们对技师进行了大规模的技术培训工作,对新入职的技师进行岗前培训,统一按摩手法,统一礼节礼仪、统一操作程序,使技能加强到一定水平才能上岗,对遭到技术投诉的技师一律强制培训,对顾客进行了技术回访,我们还从单一的普通沐足技术水平逐步发展到今天的多项目操作,使每个技师向全能中等技术以上水平迈进,技术的严格管理,使我们队伍的点钟、加钟水平稳步推高,顾客回头率逐步升温,这为我们企业的品牌影响奠定了较好的基础,也为我们企业的可持续发展赢得了较好市场。再者,我们对技师进行了多方面、全方位的思想教育及职业道德教育,思想教育主要涵盖技师对本职工作的认识、怎样在技师职业中谋求人生的发展、怎样享受工作的快乐、怎样自我调节面对社会、生活及工作带来的压力等等,通过这些教育,使技师爱岗敬业,使技师有一种想赚钱、想谋求自己发展的欲望,使技师有一种想学习、积极进取、提高自我价值的.欲望;职业道德教育主要是指:给技师培养他们的职业奉献精神,通过对思想品质、道德品质的灌注,使他们对工作负责、对客人负责、对技师这一职业的性质负责。这些教育使技师逐步的把受人约束的打工思想逐步的转换成为自己创业的思想,加大了技师的思想独立性,使他们直接有了对自我负责的态度,这些教育大大的降低了与管理人员之间的矛盾,也刺激了技师的创业积极性,为公司也为员工带来了双重效益。最后,我们对沐足部提出了“顾客至上、用心服务、快乐服务、让顾客把健康与快乐带回家”的服务理念,围绕这一理念,我们对整个沐足部成员开展了大范围的理念灌输,把对客存在的矛盾当做最大的工作进行布置、狠抓。实践也证明,做好这一工作是我们走向成功的重要一步。

今天,我们对沐足的技术部提出了技术与个人文化水平及综合素质同步发展的目标,使技术部从单一的技术型向知识型、个人品质优良型迈进,只有这样,我们的队伍才有竞争力,才有魅力。

沐足部从三月份以来连续三个月保持了较好较快的增长,其中,营业额三月份比二月份增长了52%,四月份比三月份增长了33%,五月份比四月份增长了6.5%。这三个月平均增长了30.5%。四月份的日最高客流量及日最高营业额打破了历史最好记录,五月份的总营业额达到了历史最好水平,技师队伍规模在本月上旬达到了年度规模最大,这一组组数据来之不易,是在坐各位用勤劳、汗水、智慧共同努力的结果,是体制带来的直接效益。我们这一代能够为公司的发展添加精彩的一笔,应该为自己感到高兴,也为公司提供这么好的一个创业机会让我们获得如此荣誉而深感自豪。

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇十四

各位董事、各位员工、同志们:

大家好!

瑞雪消融,春风送暖。在这霞光灿烂的时刻,我们每一位xx人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天南京xx建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京xx建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给xx人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的xx人,一定要团结起来,为开创xx辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展,我相信我们每一位xx人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位xx人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

一、转变工程项目的经营和治理方式。

对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切积极因素,我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩办法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目治理力量和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公平、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本治理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出,纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题。

(3)、在施工进度治理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月计划任务,根据月计划来严格把关,掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因,并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。

二、改变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

项目部。

这样的运营模式使这三者的关系更加密切更加有利于以后的发展。主要体现在以下三个方面:

1、总公司的各项制度、方针、政策及工作指令在下达过程中减少了中间环节,节约了时间。保证了上情及时下达,上令及时下行。

2、总公司、项目部领导班子和分公司之间的利益能够得到兼顾,避免了一些项目施工中轻易出现的矛盾。同时也化解了当前集团公司在过渡期间总公司和各分公司之间的矛盾。

3、促进分公司内在实力的提高,有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。

三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。

要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:

1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。

(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)综合治理部承担着治理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的'工作,将综合部的重要作用发挥好。

(3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。

(4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。提高工程质量,打造精品工程,树立xx品牌形象。

(5)劳务治理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。

(6)物资供给部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。

总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。

2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。

3、各部门要齐头并进、协调配合,团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量,多沟通;要换位思考,互相理解,互相支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心协力、优势互补,圆满完成各项工作任务。

四、提高施工能力,树立xx品牌。

组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的xx建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。

2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的xx品牌。

3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。工程质量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,单有一流的员工队伍和精准的品牌定位还不够,还应有高质量工程。工程质量的提高是成功塑造xx品牌的要害。xx品牌的塑造是一个长期的过程,贯穿在公司的运营和生存中。没有品牌的公司是失败的,是没有市场的。只有实现品牌的最大化扩张,才能更好地带动公司发展,提高公司的综合竞争力,从而实现利润的最大化。所以下一阶段我们要以企业总承包一级资质为依托,以先进技术、优质质量来不断地创建精品工程。走出江宁,走出南京,走向全国,将xx的品牌载入建筑业的篇章。

五、针对下一阶段的工作,提以下三点要求:

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇十五

各位代表、同志们:

今天我们召开一届四次职代会暨xxxx年工作会,主要任务是总结过去一年工作,分析当前的形势与任务,安排部署xxxx年工作,动员公司上下坚定信心决心,再鼓干劲,再上措施,统一思想,统一行动,为实现全年任务目标而进行总动员。

刚才,xx作了一个很好的工作报告。报告总结了过去一年的工作,分析了当前的形势和挑战,部署了今年的工作任务,我完全赞同,请大家认真贯彻落实。

在工作会上的讲话,我想从思想认识层面进行,思想认识提高了,对目前的形势与任务认识清楚了,“为什么要干”“为什么能干”“干成什么样”,回答好这些问题,今年的工作也就好干了。

当前的形势需要。随着去年的中央环保督察典型案例的曝光,我们也不可避免地卷入了这场危机中此次危机充分揭示了我们存在的问题:在企业发展过程中没有依法合规经营,企业没有得到高质量的发展,与同行业相比,企业落后太多,是生存还是灭亡,是摆在大家面前的选择题。是继续负重前行杀出一条生路,还是就地躺平得过且过,是我们必须回复的必答题。为了生存,为了后续的发展,我们不但要发展,还要不断地加速发展。站在历史的十字路口,我们没有理由去彷徨,我们义无返顾奋起直追。

公司发展需要。随着国企三年改革任务的完成,作为独立的法人单位,公司必须有足够的赢利能力,连续两年不赢利,这个公司就会被淘汰,生存存在问题。我们从工厂制向公司制转变还不彻底,思维还是计划经济思维,为了完成任务而不计成本,当前传统业务市场竞争激烈,价格我们没有民营企业优势,规模我们没有大型国有企业的优势,管理我们还停留在计划经济,这些传统的思想禁锢了我们,让我们远离市场。随着国有企业改革深化,我们必须走出舒适区,走进市场,经受市场的洗礼,在市场竞争中去学习成长,xx公司的发展需要我们去“立即干、马上干、干成效”。

职工的期盼。xx公司整合了三家辅业单位,有xx名在职职工,xx多名内退职工,职工的人均工资低于平均工资,职工群众都想通过公司的发展,不断提高获得感与增强幸福感。作为xx公司的各级管理人员,有义务有责任担起这个担子,不辜负组织与职工的期望与重托,我们没有理由不去干,不但要干,而且要干成。

正确地认识xx公司的历史,牢记初心与使命,客观地评价我们的现状,有助于我们坚定自己的信心与担当。

xx公司在集团整体战略中的定位。

集团公司对以xx公司为主的辅助板块关注,晋军董事长曾在多种场合表明,集团不但要发展辅助板块,更要高质量地去发展辅助板块,让辅助板块的发展成为集团公司发展的新引擎。

在环保督察整改过程中,集团公司确立了只要xx公司能干的业务优先考虑内部,只要xx公司能干的业务,直接单一来源,给我们提供了内部市场实践的机遇。截止到目前,我们承接了xx尾矿库的闭库工程、承接了冶炼厂拆迁工程、冶炼厂改造、铜录山拆除等工程,后续我们还将承接xx充填项目、xx调度楼、冶炼厂清污分流等项目,这些项目的承接无不体现了集团公司领导对xx公司的信任与关心,表明了公司大力支持内部企业发展的决心。

xx公司有光辉的历史与优良的传统,是我们底气与力量源泉。xx公司三个板块的业务都曾经有过辉煌,我们均伴随着xx集团的成长与壮大,我们均能清晰地记得在铁门关鏖战,在澳炉、在电解建设的意气风发,我们有过成功的经历,这些经历让我们的历史充满力量。尽管我们目前遇到了困难,但这些困难只是发展过程中必然的现象。我们还有传统业务的支撑,我们还有一大批优秀的员工,我们还有强劲的内部市场,这些表明我们的基本盘没有变,企业生存的根基还在。客观地分析我们的现状,能激起我们奋发向上的勇气,回忆旧日的荣光,我们豪迈地接过历史的接力棒。

过去的一年新的产业业态的发展,增强了我们的信心。

炉窑业务有新突破。过去一年我们的炉窑业务第一次走进了外部市场,同xx铜业签订了外部市场第一单,以我们过硬的技术赢得了客户的信任;开拓思路寻求与耐火材料厂合作,构建一条“制造+安装+维保”综合服务链,满足了客户的需求,承接了xxxx铜业的澳炉的大修任务,签订合同金额达xxx万元;我们更寻找一条更高的路,挖掘客户需求,以客户的“痛点、难点”为我们攻关的目标,从砌炉高手向治炉高手的转变,从按图施工到自主设计自主施工的转变,不断培养自己的核心竞争能力,增强炉窑业务的发展后劲;维保业务有新发展。我们参与组建并运行了xx矿业一站式维保项目,输送了xx名xx职工进行技术服务,得到甲方一致好评;我们开拓了xx项目,输出了我们的人员、技术,摸索建立了技术+外聘劳务相结合的方式,培养了一批维保管理人才;我们正在对接xx公司的维保业务,为公司后续发展夯实基础。

对外业务有新增速。我们通过技术创新,开拓了新型衬板,目前在xx谦必希湿法试用,有望突破x个月的使用寿命,将成为我们决战市场的利器;我们取得了国际贸易资质,可以直接对海外企业进行贸易,拓展了公司对外业务的范围,去年实现了xx万美元的收入。

企业发展思路有新变化。我们聚焦传统业务的做精,提高钢构、铸造、钢球等业务赢利水平;我们聚焦创新发展,培育科技创新能力,以新产品去赢得市场;我们聚焦思想解放,在xxxx项目、xx铜排安装项目实行了项目制试点,涌现了一批敢于改变,抛弃舒适、自我突破的职工队伍,出现了一批以专业技能为基础,自主经营、自负盈亏的能人、小老板,他们能自主开拓市场,自主组织实施,自主经营,实现了个人与企业共同发展、互相成就,达到了企业增效、员工增收的目的。

上述成绩的取得,为我们今年工作的开展做了很好的探索,为我们增强了战胜困难的决心与勇气,我们有理由相信,我们一定能行。

评价一件工作干得好与不好唯一标准就是圆满完成上级组织交待的任务,实现企业增效,职工增收,企业后劲增强,发展的方向明确,走的路越走越宽。

x月x日,晋军董事长跟我长达x个半小时的长谈,为xx公司未来发展指明了方向。“轻负担、合法规、强体魄”是我们今年工作的根本遵循。轻负担,是着力消除历史遗留问题,如完成盾构机处置、逾期债权清收、盘活低值无效资产等,轻装上阵,为公司后续发展夯实基础;合法规,就是严格遵守国家法律法规,守正经营,让公司成为遵法守法的典范,我们着力推进xs现场管理,实现本质安全环保,确保公司生产经营正常进行,不出现大的风险;强体魄,就是高标准去筹划公司要发展的业务,如维保业务、炉窑业务等,充分发挥xx集团xx年的优良传统,将我们的历史优势同现阶段发展结合起来,利用xx集团全产业链的优势,在内部市场进行实践,并依托中色集团的平台向外推广,逐步形成核心竞争能力。

今年的工作会上将给大家签订业绩考核责任状,明确了各个二级单位及部室的任务与目标。这些任务的设置,是综合测算了全年xxxx万元的目标,完成这些任务,全年净利润还有xxx多万的缺口,这些缺口需要采取强有力的措施进行弥补。要完成这些目标,需要跳起来“摘桃子”,每个单位与个人都承受着前所未有的压力。希望我们能转变思维方式,发挥全体职工的主观能动性,“将困难抱在怀里,只为成功想办法”。

水电运维分公司在巩固传统水电业务外,充分利用水电运维经验,开拓xx维保市场,减员增效,较去年新增实现利润xxx万元;安装维保公司要抓牢内部市场,紧盯外部市场,在去年开拓市场的基础上,深耕xx集团,力争在工程项目上有新进展,实现利润xxx万元;xx钢构、机电修造要深度参与中色集团内部市场,集团的投资到哪,我们的队伍就到哪;xx公司要发挥自身的专业特长,紧盯目标客户,抓牢技改大项目;租赁分公司要创新业务模式,将车辆自营与他营相结合,统筹好内外部市场资源,服务好内部生产的同时,开拓外部市场。

我们打好环保整改的突击战;打好xx维保的突击战;打好长江管道的迁改、“三供一业”移交的收官战;打好历史遗留问题的攻坚战;打好外部业务开拓的创新战。

我们的队伍中还存在着彷徨者,存在着观望者,存在着“以不会干为荣,谁干谁去干”的思想,存在着“甩手掌柜”。这些现象的存在体现了我们政治站位不高,思想认识不深。公司将出台严格的追责制度,我在这里再重申一遍:酒驾醉驾的一律开除;防疫、安全、环保出了事故的干部先免职后处理。这些是我们的底线与红线,任何人都不能突破。在公司上下全力推进改革进程中,经受住考验完成目标的干部要提拔使用,那些完成不了目标的干部将进行严肃的组织处理。谁砸全体职工的饭碗,组织先砸它的饭碗。让我们以更严格的标准、更实的作风落实好公司的各项决策与布署。

同志们,“奋楫正当时、风正好扬帆”,成功只会亲睐那些奋进者。当前任务已经确,出征的号角已经吹响,我们只有敢于亮剑,敢于突破,勇于创新,以严、细、实的精神狠抓各项工作落实,我相信今年的工作目标一定会实现,我们的明天一定会更灿烂。

谢谢大家!

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇十六

大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、猴年吉祥!

xx自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为xx的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为xx确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助xx成就自我价值的xx人的事业平台!上一年,董事长将xx企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合xx总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结xx上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就的工作重点和思路,提出要求。

一、2015年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)。

xx被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。

3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。

4月,整合xx文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的xx文仪集团从化工业园开始规划,xx的发展进入新的纪元。

10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。

12月,广州市xx文仪实业有限公司工会成立。

二、20的发展思路以及工作重点。

xx-x年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

三、提几点要求。

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,年是xx事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体xx人的共同努力,我们就一定能够圆满完成各项任务,顺利实现公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

分钟在公司年会上的讲话稿(通用17篇)篇十七

尊敬的各位成西家人们大家早上好:

我们说,登高山之巅,勿忘父母情;入成功之道,切记恩师意。“感恩”,是一种文化素养,是一种思想境界,是一种生活态度,更是一种社会责任。首先感谢宋董、唐董给我们提供这个平台和大家共事。

三国时孙权说过这样的话“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。”正是集聚大家的智慧、力量,20xx年度完成集团目标,在这里感谢各位家人辛勤付出,感谢各位校长对我工作的支持和配合,感谢宋董、唐董和行总对我工作的信任和鼓励,谢谢你们!

在过去的一年中,在这样艰难的市场环境中,我们成西每位家人都在履行自己的承诺,用汗水维护成西的荣誉,特别是彭州团队,在前半年亏损的情况下从7月份到12月份扭亏为赢,你们辛苦了!还有我们安仁、羊安团队从建校以来一直良性运转,非常顺利,你们辛苦了!当然我们其他校区也非常优秀,谢谢你们,你们都是最棒的!

我相信,20xx年在宋董、唐董的指示下,在行总的带领下我们更是一支最具有凝聚力、战斗力的团队,是一支充满自信和底气的团队,是一支无所不能,所向披靡而又创造神奇的团队,我们将继续刷新记录,让我们缔造属于自己的神话,让我们创造明天的辉煌。

随着新一轮改革方案的实施,我相信我们这样一支有梦想、有追求,团结奋进的成西人,让成西越来越强大,让我们的明天越来越好。

最后请大家一起来和我朗诵一句话:“相信自己,相信成西团队,我能行”在此,我和我的家人祝福大家在新的一年里身体健康、万事如意、猪年吉祥,谢谢!

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