小企业年终会议方案(模板16篇)

时间:2023-12-05 作者:念青松

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小企业年终会议方案(模板16篇)篇一

居安思危端正态度提高效率完成目标。

一、会议安排。

7月15日(星期四)。

会议时间:14:00至18:00。

就餐时间:18:30至20:30。

二、会议地点。

珠海办事处会议室。

三、参会人员。

公司各部门主管及主管以上员工。

名单如下:

***、***、***、***、***、***、

***、***、***、***、***、***、

四、会议内容。

2.设定下半年的工作目标、工作计划、以及切实可行的执行方案。

3.针对工作中存在的不足、不好、不完善的地方,提出整改意见,踊跃提出好的方案、措施进行讨论。

五、会议议程。

1.会议主持人宣布会议开始;。

2.各部门工作汇报:管理部***、***、***、***、;。

各区域***、***、***、***、;。

服务部***、***、***、***、。

3.各部门经理工作总结:管理部***;。

各区域***;。

服务部***。

5.总经理做最后的总结性发言。

六、有关要求。

1.请参会人员接此通知后,作好报告准备,并形成书面材料。

2.参会人员提前安排好本职工作,任何人不得以任何理由不参加本次会议。

3.参会人员按照会议议程准备自己。

的工作报告进行汇报;在会议召开时间内请将手机关闭或调整振铃、静音。

签发人:

北京***工程机械设备有限公司。

小企业年终会议方案(模板16篇)篇二

因:年终总结会议议程安排页数:1(包括此页)。

根据公司研究决定,20xx年1月7日、8日在公司会议室举行20xx年年度工作总结会议,现做出如下安排:一、大会指导思想:总结过去,展望未来,交流经验,迎接挑战。

唐毅敏、刘强、熊建军。

三、会议日程安排:

望各位参会人员做好参会准备,并准时参加。

熊建军行政人事部经理20xx-1-5。

副本:陆伟总经理、王志鹏常务副总经理、王明刚副总经理、张宝副总经理。

小企业年终会议方案(模板16篇)篇三

一、年会目的:。

1、增强区域员工的内部凝聚力,提升朗特的竞争力。

2、对区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

二、时间:201月26日上午9:00--下午17:00。

三、地点:xx酒店会议室。

四、主题:成就分享共创辉煌。

五、主持人:总监。

六、会场布置:。

1、会场主席台喷绘背景。

2、话筒、音响,投影仪由酒店准备。

3、茶水、水果准备,从酒店采购。

4、照相机、摄像机,电脑由策划部准备。

七、年会要求:。

1、年会期间任何认不得随意走动外出。

2、参会人员手机不得发出声音(振动,关机)。

八、年会流程:。

年1月26日上午8:00,现场布置工作完毕。

8:10礼仪人员、主持人、安保人员、活动相关工作人员全部到达现场,进行最后调整工作。

8:20现场工作人员负责与主持人最后对接串词,确定到场领导名单与顺序。

8:35指引全体员工进入活动现场。

8:50主会场播放背景音乐(万宝路进行曲),营造隆重热烈的整体氛围。

9:00全体人员起立唱国歌。

9:05播放企业历程(企业简介,企业文化及成就)时间3-5分钟。

9:10-9:20主持人走上主席台,充满激情地介绍到场领导与演讲词。

9:20-9:50董事长致辞。

11:00酒店中午餐宴会。

下午:14:00开始。

16:40全体员工高呼公司口号,年会结束。

16:45安保人员安排员工有秩序离场。

1、交通费用。

(1)、年会期间交通费用--主要是会务地交通费用,包括住宿地至年会场地的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

(2)、欢送交通及返程交通--包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。

2、年会室/厅费用。

(1)、年会场地租金--通常而言,场地的租赁已经包含某些常用设施。

(2)、会场布置费用--如果不是特殊要求,通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。

(3)、年会设施租赁费用--此部分费用主要是租赁一些特殊设备,如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等,租赁时通常需要支付一定的使用保证金,租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。

(4)、其他支持费用--这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。

3、餐饮费用。

年会的餐饮费用可以很简单,也可以很复杂,这取决于年会议程需要及年会目的。

(1)、中餐及午餐。

中餐及午餐基本属于正餐,可以采取人数预算--自助餐形式,按桌预算--围桌式形式。如果主办方希望酒水消费自行采购而非由餐馆提供,餐馆可能会收取一定数量的服务费用。

(2)、会场茶歇。

此项费用基本上是按人数预算的,预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用,如果主办方需要非程序服务,可能需要而外的预算。通常情况下,茶歇的种类可分为西式与中式两种--西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主,中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。

(3)、联谊酒会/舞会。

事实上,联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂,宴会只要设定好餐标与规模,预算很容易计算。年会策划方案--策划书策划书策划方案。但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持,其预算可能需要比较长的时间确认。

(4)、酒水及服务费。

通常,如果在高星级酒店餐厅就餐,餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的,如果可以外带酒水消费,餐厅通常需要加收服务费。在高星级酒店举办年会宴会,通常在基本消费水准的基础上加收15%左右的服务费。

(5)、其他--点心、水果及调制色酒。

4、视听设备。

除非在室外进行,否则视听设备的费用通常可以忽略。如果为了公共关系效果而不得不在室外进行,视听设备的预算就比较复杂,包括:。

设备本身的租赁费用,通常按天计算。

设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用,可让会展服务商代理。

音源--主要是背景音乐及娱乐音乐选择,主办者可自带,也可委托代理。

5、演员及节目。

通常可以选定节目后按场次计算--预算金额通常与节目表演难度及参与人数正相关。在适宜地点如果有固定的演出,那预算就很简单,与观看表演的人数正相关--专场或包场除外。

6、杂费。

小企业年终会议方案(模板16篇)篇四

为公司所有成员客观公正地总结xxx年工作,将xxx年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习,工作中存在的`不足之处和改进思路与与会人员进行讨论,并将xxx年工作思路进行梳理。

二、会议述职内容。

(一)xxx年的工作任务目标完成情况;。

(二)xxx年重点工作及取得的成绩;。

(三)xxx年工作过程中的经验做法;。

(四)xxx年工作中存在的问题与不足;。

(五)xxx年工作思路、目标、工作计划及主要措施。

三、会议内容及流程。

(一)会议时间、地点、参加人员。

会议时间:xxx年2月7-8日(暂定)。

会议地点:书院镇(暂定)。

参加人员:全体公司成员。

(二)会议流程。

四、述职要求。

要求全体参与人员高度重视,认真细致地撰写个人年度述职报告,总结成绩要实事求是,分析问题要深刻透彻,制定目标要切实可行,不得弄虚作假,不得夸大、缩小、隐瞒实际情况,确保述职工作扎实认真,不走过场,取得实效,为全面开创公司各项新事业新局面、圆满完成xxx年度任务目标奠定良好的基础。

五、材料准备。

请大家对照述职要求及述职内容,以及结合平时领导和同事反馈的意见和建议,实事求是地亲自撰写述职报告。请于2月5号(周四)之前提交述职ppt(公司模板见附件)。

小企业年终会议方案(模板16篇)篇五

在繁忙的工作中,不知不觉有迎来了新的一年,xxx年这一年是有意义,有价值,有收获的,我们需要回顾我们xxx年的整体状况,同时畅想一下xxx年的未来,特此针对xxx年,举办南京享动网xxx年年终活动,也为大家一年来的辛劳付出来次热烈的掌声,同时让大家又一次全身心的放松!

xxx年终活动流程表。

集合。

集合的方法,谁坐谁的车,

会议安排。

午餐。

谁负责点菜,中餐较随意,吃饱就行,准备下午活动。

活动安排。

活动主题。

游戏一:寻找“公主”

游戏二:慧眼实图(3局2胜)。

游戏三:公主保卫战(2局累计)。

游戏四:撕铭牌决战。

游戏讲究公平公正原则,不需要害怕,大胆开心的往前冲大家全部分散,在分散3分钟后,开始撕掉对方分组背后的铭牌,在撕掉公主背后铭牌之前,必须要把他们组的其他成员全部撕掉,队长可以给与一定的战术指导,撕掉公主背后铭牌,最终队伍会取得胜利,取得胜利的队伍由该队保护的公主分发勇士奖。

晚餐。

程总、阮总点菜。

抽奖环节。

返程。

按照来时坐车的顺序,坐车返程。

3、铭牌被撕后即为已经失去游戏资格,请到预定地点集合,等待其他人游戏完成。

4、游戏终归是游戏,游戏中不要有不满情绪发泄,一切行动听指挥。

5、不破坏花草树木,做文明xxx人。

xxx年xxx随车记录表:。

xxx年xxx年终聚会人员分工表格:

小企业年终会议方案(模板16篇)篇六

为高管、中层以上干部及协议年薪人员客观公正地总结xxx年工作,将xxx年工作中取得的.成绩、经验与与会人员进行互通、学习,工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论,并将xxx年工作思路进行梳理。

各高管、中层以上干部及协议年薪人员依次进行述职,评选出优秀经理人和先进集体,并将xxx年工作计划、思路、组织架构等进行讨论。

总裁班子成员、分子公司班子成员、职能中心经理层协议人员:(协议人员名单)员工代表:(各单位员工代表)。

(二)会议布置。

(三)会议流程1月10日会议流程。

备注:高管述职控制在15分钟,中层干部述职兼评分时间控制在15分钟,协议人员述职兼评分时间控制在15分钟。

小企业年终会议方案(模板16篇)篇七

20xx年中来临,根据计划我们在6月27号召开半年度总结会议。主要对20xx年上半年财务工作总结,和20xx年下半年工作开展计划和建议。

会议时间:20xx0627(周五)上午10:00。

地点:五楼会议室。

与会人员:

注意事项:

一、会议报告中以下内容请做详细报告:

1、张总要求的四个议题,具体议题内容已发oa。

2、20xx年上半年工作总结和下半年工作计划。

二、各经理、部长在24号之前将报告内容发电子档给财务部长。

集团财务管理部。

小企业年终会议方案(模板16篇)篇八

公司各部室、各项目部:

20xx年各项工作已圆满结束,为了对20xx年的工作进行总结、对20xx年工作做出规划,公司决定召开年终大会,具体安排情况如下:

一、会议时间:20xx年2月4日(星期六)上午9:00二、会议地点:龙源项目部。

五、会议议程安排:见附表一。六、会议主要内容:

1、20xx年年度总结表彰大会;2、目标责任书签订。

七、会议要求:

1、全体员工身穿工服、佩戴工牌,服装统一;2、带笔记本并认真听讲,做好记录;。

3、严格遵守会议纪律,提前15分钟到达会场;。

5、表彰会后各部门负责人及优秀员工、先进单位员工需参加龙脉温泉活动,请提前备好所需物品。

特此通知。

行政部。

20xx年01月31日。

小企业年终会议方案(模板16篇)篇九

各部门:经研究决定,20xx年5月7日于(星期一)下午14:时,00在中心二楼会议室召开20xx年第一季度工作总结大会,部署20xx年第二季度相关工作,为确保本次会议的成功召开,现就有关事项通知如下:

一、本次会议届时有xx领导参加。

二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作,要求结合实际重点汇报20xx年第一季度相关工作。

三、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到,14时将准时召开会议。

四、要求参会人员必须做好本次会议记录,会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。

5月7日上午9时前送交办公室进行复印。

六、会议汇报工作程序:人事部——销售部——财政部——采购部——策划部特此通知。

20xx年4月20日。

龚发亮。

小企业年终会议方案(模板16篇)篇十

为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

1、本公司在编员工年终奖金的发给,按本规定办理;。

2、本规定以公司编制内的人员为限,财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。

3、春节前6日,董事长全部复核完毕,由行政办公室转发各部门、各人知悉;。

4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导,行政人事部执行,各部门配合。

(一)年终奖涉及因素。

当年年终奖核算主要涉及的因素为:全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。

(二)年终奖计算工式。

年终奖=奖金基数(j)*岗位对应系数(g)*年终绩效考核系数(k)*工龄对应系数(n)。

(三)年终奖涉及项目与数据对应关系。

1、奖金基数。

奖金基数=员工固定工资*效益系数。

2、全年实际毛利。

(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)。

全年指标毛利。

其中效益系数=。

注:综合部效益系数为公司各部门平均系数。

2、岗位对应系数:

注:考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工,则系数为0;考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。

4、工龄与系数对应关系。

5、特殊情况说明。

下列员工不参与年终奖金分配。

(1)、临时工;。

(2)、企业外聘的专家、顾问;。

(3)、待岗员工;。

(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

(5)、员工休产假期间不享有年终奖。

3、财务负责核实、核算年终奖金的金额与发放工作。

1、裁决小组有权对所有部门核算结果进行监督。

2、行政人事部需在第一时间知会被考核人年终考核系数。3、员工在年终奖核算后2日内可向公司提出申诉。

1、公司各部门负责人,秉着认真负责、实事求是的原则,递交全年实际毛利额、全年指标毛利额,严禁瞒报、虚报、误报的`现象发生。

2、考核者或被考核者人徇私舞弊,一经发现将作严肃处理。凡违反上述规定之一者,给予100元乐捐的行政处罚。

小企业年终会议方案(模板16篇)篇十一

年终活动有哪些能让公司的员工感觉到内心亢奋不已呢?下面是本站小编为你整理的企业年终。

希望对你有用!

一、活动简介:

1.活动名称:绿色环保协会年终总结晚会。

2.活动时间:201x年12月22日。

3.活动地点:逸夫楼w203。

4.活动目的:总结绿协半年来举行的活动,在此系列活动中的收获与不足。对下一年的活动指定计划,增加会员之间的交流。

5.活动形式:以文艺节目为主的综艺晚会。

6.活动性质:娱乐。

7.活动负责人:王丹、张超、牛慧敏等。

二、准备工作:

1.召开会议,向各部介绍本次活动情况,分配各部工作。

2.文艺部负责选拔主持人,确定主持人人选。

3.文艺部征集节目,向各部发出征集节目信息。

4.文艺部负责进行筛选和节目彩排,列出节目清单。

5.策划书打印多份分发各部。

6.向会员征集新年礼品形式。

7.确定礼品形式,数量交财务部负责购买。

8.组织部负责教室审批等相关事宜。

三、现场工作。

1.组织部负责布置会场,维持会场秩序。

2.安排专人负责与支持人合作,搞好节目衔接。

3.安排人员负责晚会中的道具摆放和回收。

4.安排专人负责礼品发放。

5.组织部,宣传部负责会员有序退场,整理教室。

四、后期工作:

1.财务部进行财务总结,列出清单。

2.通讯部负责上传照片、策划书、

活动总结。

通讯稿等。

3.各会员写出对本次活动的感想及对绿协的建议并上交,并发至博客。

五、备注。

1.出现断电等情况时,稳定会员情绪,短时不能恢复的安排会员有序退场。

一、活动目的、背景:

东阳红十字志愿服务总队横店分会从201x年5月12日成立半年多以来,志愿者都能在繁忙的工作之余,以自己赤诚之心,去温暖、奉献他人之大爱,在横店这块热土上,践行了爱的铮铮誓言。

半年多时间的志愿服务活动中,横店分会涌现出了一大批活动积极、乐善好施的先进集体与先进个人。为了总结分会工作,表彰先进集体、先进个人,也为会员们提供一个相互沟通、加深志愿者之间的友谊,让我们共同展现与分享分会这个团队“大爱无疆”之风采,将使今后分会工作做得更好。横店分会研究决定:组织开展201x志愿者队伍年终晚会。

二、活动时间:201x年2月1日18:30。

三、活动地点:横店国贸大厦二楼。

四、参加人员:

(一)东阳市相关领导。

(二)横店镇相关领导。

(三)东阳各爱心组织代表:

1、东阳红十字救援队、

2、东阳爱心联盟、

3、东阳义工协会。

4、文化志愿者:东阳市明星书画院、横店合唱团、横店民乐队。

(四)志愿者队队长各组组长及家属亲友。

(五)所有有时间的志愿者及家属亲友。

五、活动内容:

(一)领导发言致辞,总结报告;。

(二)各个奖项:

2、个人奖项:优秀志愿者;捐资先进;特别贡献奖。

(三)接受横店梦幻谷锦旗和青海受助学校锦旗和宣读感谢信及志愿者队爱心基地授牌。

(四)获奖集体、个人代表发言;。

(五)晚会组织安排志愿者进行文艺节目表演及互动;。

(六)其他活动内容:幻灯播放活动照片。

六、活动赞助单位及个人:市红会、横店国贸大厦、横店翔龙影视吊车队、志愿者陈旦丹。

七、援助单位:东阳市明星书画院、横店合唱团、横店民乐队。

八、活动要求:作为横店志愿者队第一次年终晚会,希望各位志愿者能带家属和朋友积极组织参加,通过我们大家一起努力,使此次活动圆满成功!

一、活动主题:

二、活动目的:使一年一度的总结及文娱汇演耳目一新,提档升级、越办越好。

1、共同分享201x年公司发展成果及201x年公司发展前景展望。

2、增强员工凝聚力及向心力。

三、活动对象:公司全体员工、领导、供应商及各级领导等嘉宾。

四、活动时间:201x年月日(待定)。

五、活动地点:公司坝坝。

六、活动内容:

(2)、会议由王助理主持。

(3)、傅总宣读201x年先进个人表彰决定并颁奖。

2、文娱汇演开始,由高原会、刘玲主持。

七、活动流程:

1、活动预备。

(1)员工入场,依次就坐,配合音乐进行曲或迎宾曲,工作人员贾敏、姜红依次给入场员工每人发一张卡片,卡片上自己填上姓名抽奖和答题时用,嘉宾两张卡一张与员工卡作用相同,第二张卡是评奖卡,用于节目结束后对汇演节目进行评分,对优秀节目进行评奖,评选后后,统一投回票箱,然后由主持人在演出结束后汇总、公布结果。

2、活动准备前奏。

(1)播放公司发展及201x年短片。

(2)记录公司一年发展的电子照片,可让it剪辑制作配合音乐,使员工切身感受公司一年来发展的点点滴滴。

3、活动开始。

(1)主持人导入语。

(2)请公司客户代表、村、镇领导、公司董事长、总经理前排就坐。

4、节目流程。

(1)第一阶段:按节目顺序处节目,间隔1~2个节目时,抽一次奖,每部门推选1名员工上台唱歌或才艺表演,只要上来表演者均可获小礼品。请嘉宾来抽取。此游戏设置欢乐参与奖,参与即有小礼品赠送。※主持人导入抽奖由嘉宾或公司领导一次抽取。

(4)第三阶段:(特别的礼物和祝福,增加员工企业大家庭的归属感)给猪年出生的员工发放本命年礼物,并从其中选两位代表发表感言,鼓舞士气。※主持人导入由公司领导颁发。

(5)部门201x年工作目标与愿景各部门根据各自部门职责和工作内容,用简短有号召力的几个字或词语表达出部门201x年工作目标、愿景。由各部门经理统一指挥,部门经理带头喊部门愿景目标。声音洪亮、整齐划一、口号表达准确的部门胜出。此活动用于提升各部门员工士气和战斗力。

主持人导入,播放轻音乐,由嘉宾对获奖节目进行评审投票,由高原,由主持宣布获奖名单。

1、由嘉宾为三等奖颁奖。

2、由总经理陈明菊为二等奖颁奖。

3、由董事长傅强为一等奖颁奖。

主持人宣布:在职工的配合下,该职人员的参与下,嘉宾的支持、通赛公司201x年年终总结及文娱汇演到此结束,大家201x年再相会,谢谢大家!

小企业年终会议方案(模板16篇)篇十二

企业年终晚会方案如何拟定?那么,下面是小编给大家分享的企业年终晚会方案相关范文,仅供阅读参考。

1、加强管理者和员工之间的沟通﹑理解、信任,增强团队合作精神。提高企业内部员工的向心力﹑凝聚力;提升员工对企业的认同感和归属感。

2、对x年企业的发展成绩进行总结,并制定x年各部门的总体规划,明确x年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的员工,分享工作的经验和忠告,有效激励全体人员对x年,新的梦想开始起航。

事业梦想远航。

年终总结大会时间:x年1月19日下午14:00点(地址:);。

年夜饭时间:x年1月19日17:00(地址:);。

文艺晚会时间:x年1月19日19:00(地址:);。

:公司全体员工。

:由公司总经办统一组织、执行。

1、进场播放x年公司活动及员工短片(14点之前)。

2、主持人。

开场白。

3、总经理致辞,宣布年年终总结大会正式开始。

4、各部门总结x年展望x年每月业绩目标。

5、x年优秀员工表彰(最佳业绩奖,各店一人;)。

6、结束。

喜迎新春、团结拼搏、共创和谐。

x年1月10日全天钣金车间。

各单位提高思想认识,把该项工作当做重要的事情来执行和落实。

各单位及人员必须以“安全”为前提,增强安全意识,确保安全顺利地完成该项工作任务。

提前准备,事先预想,以保证晚会的质量和效果;事后进行总结和分析,以获得宝贵经验。

分工明确,责任到人,按时按量完成,以保证各项活动顺利进行。

参赛单位分配:钣金车间、喷涂车间、职能部门、联合团队,各参赛单位及个人自行准备光盘和cd。(保温板车间+天花车间+机修组)。

活动总顾问:罗董事长。

活动总监制:姚副总经理。

活动策划及执行检查:杨渊。

4、钣金车间:负责协助表演单位进行晚会舞台的搭建工作,并与表演单位进行晚会保障工作,灯光、电源由设备机修组协助完成。

5、喷涂车间:竞技比赛场地准备、设置、安全保障工等全面工作。

6、保温板车间及天花车间:会餐活动的保障工作。

8:30——22:00。

歌咏比赛部分(比赛规则见附1、节目清单见附2)。

钣金车间。

喷涂车间。

联合团队。

职能部门。

竞技比赛部分(比赛规则见附1)。

拔河比赛(厂区形标路拔河场,12:40—13:20,裁判:牟海春、李绍儒)。

兵乓球比赛(员工宿舍兵乓球室,时间:8:30—9:30,裁判:姚志杰、许洪均)。

4*100米接力赛(厂区形标路跑步场,13:20—14:00,裁判:焦玉军、杨渊)。

会议部分(主持人进场)。

时间:16:00——18:00,地点:钣金车间文艺表演场地。

1、竞技/歌咏比赛结果公布及颁奖仪式(牟海春)。

2、x年年度先进个人颁奖仪式(姚副总)。

《先进个人代表发表。

获奖感言。

》(颁奖人员:董事长)。

3、x年年度特别贡献奖颁奖仪式(董事长)。

《特别贡献奖代表发表获奖感言》(颁奖人员:董事长)。

4、x年。

年度工作总结。

及x年发展规划的讲话(董事长)。

5、x年新年贺词/宣布晚会及会餐正式开始(姚副总)。

6、主持人进场(。

主持词。

进……会议结束)准备进行会餐!

文艺表演部分/会餐部分。

a:主持人进场…….(音乐、舞台、灯光、第一个表演单位准备………)。

(节目清单见附3,12月10日完成上报)。

b:主持人进场致词(音乐:难忘今宵起!全场举杯恭贺新年!)。

c:晚会结束!

d:场地清理和后期工作。

小企业年终会议方案(模板16篇)篇十三

第一条 公司所取得的每一点进步和成功,是全体员工的的辛勤劳动和无私奉献的结晶!为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,激励员工奋发上进,特制定本公司年终奖励评比方案。

第二条 公司年终奖励评选活动由人资行政部发起,作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉,将在每年年终进行评比。

第三条 奖项设置分为两类:单项奖励、团队奖励。

一)单项奖励:优秀员工、最佳创新、特别贡献;分别从店面管理、综合素质、企业忠诚、员工业绩、创新提案、员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。

二)团体奖励:优秀团队;从团队凝聚力、团队协作等多个方面体现团队协作精神。

第四条 奖项数量设置:

1、优秀管理者 1名

2、优秀员工 4名

3、 最佳创新 1名

4、 特别贡献 1名

5、 优秀团队 1个

第五条 单项奖励说明

1、优秀管理者 1名

2、优秀员工:

参评范围:设立奖项4名,参评人员为公司全体员工,以普通员工为主、管理层为辅 参评条件:

a、公司聘任正式员工,截至评选日,在公司工作满6个月以上人员

b、认可公司文化,热爱本职工作

c、工作业绩突出,能在本职岗位上兢兢业业、克己奉公,全心全意为公司服务。

e、本年度病事假在5天以内,迟到5次以下,无早退、旷工现象

3、最佳创新:

参评范围:设立奖项1名,参评人员为公司全体员工

参评条件:

a、公司聘任正式员工,包含了实习员工、试用期员工在内

b、认可公司文化,热爱本职工作

c、年度内提出合理化建议并实施为公司带来直接的经济效益或提高公司的影响力

d、本年度病事假在5天以内,迟到5次以下,无早退、矿工现象

4、特别贡献:

参评范围:设立奖项1名,参评人员为公司全体员工

参评条件:

a、认可公司文化,热爱本职工作

c、本年度病事假在5天以内,迟到5次以下,无早退、矿工现象

第六条 团队奖励说明

5、优秀团队:

参评范围:设立奖项1个,参评单位以职能部门、店面为单位

参评条件:

a、参选部门能按年初制定目标定额或超额完成本年度工作计划

b、参选部门能严格执行公司的各项规章制度和业务操作流程

c、参选部门内部员工团结、协作、积极进取

第七条 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动,保证整个评选活动透明性,将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能;将由人资行政部牵头成立评定小组;评定小组由公司总经理及各部门负责人组成。

第九条 各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及候选人年度小结(控制在200字以内)提交人资行政部。要求所述内容完全属实,如发现虚假,将撤销参选资格。

第十一条 由人资行政部组织公司全员进行投票评选,为保证投票结果的公平,分为两部分进行评选:

1、以部门为单位进行评选,每部门享有一票权 占权重 60%

2、 公司高管(总经理、副总经理)以上人员每人享有一票权 占权重 40%

第十三条 选票回收率不能大于100%,如出现大于100%情况视为无效

第十四条 采用各职能部门共同监票,统一唱票方式揭晓投票结果,产生8个奖项

第十五条 公司总经理签署颁奖词,年终大会为获奖者颁奖

第十六条 人资行政部将员工获奖材料归入本人公司档案

第十七条 对获奖个人或团队给予通报表彰并颁发证书

第十八条 获奖个人工资晋一级

第二十一条 本制度由公司人力资源部负责解释

小企业年终会议方案(模板16篇)篇十四

1、年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得。

2、每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准(注:全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下:桌员工全薪15us$,年资为2~3年,考绩87分,则可得年终奖金为:

每点奖金数是15×25=375,375×11.5(累积点)=43.125≈43.13。

凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室,再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内,逾期不予受理。

1、各部门人员考绩总平均分数不得超过85分;

3、各部门人员总数在5人以下(含)者,其特等考绩人数限为1名;在6人以上者,其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数,不并入总平均分数的计算;4各人员考绩分数由该部门最高主管评定,统一呈交总经理复核后定之。

1、年资计算起始日,以到公司开始上班日为基准,含试用期;

2、员工中途离职、再回公司任职者,其年资以过去年资之五分之一计算;

3、员工中选调任至本公司其他相关关系企业,其过去年资仍予承认。

3倍计算(示例:某员工年式与企业的经营状况密切联系,反映企业整体经营状况的指标有很多,在年底发放奖金的时候,各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标,也可以分部门确定奖金计算指标。

一般情况下,利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标,所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门,其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩,其基本的计算公式是:

奖金总额=固定额+总利润×一定比例系数。

对于公司的销售部门,可以用目标销售额作为公司市场部门的年终奖金计算基准,比较一般性的计算公式是:

奖金数额=(实际年度销售额-目标年度销售终奖金400,加发至1.2倍,则该员工合计可得400×12=480)。

1、考绩定等按考绩办法处理;

2、年终奖金一律在春节前3日发给;

3、奉支书呈交总经理核定后,自xxxx年度起正式执行,修正时亦同。

小企业年终会议方案(模板16篇)篇十五

为规范部门管理,提高工作用心性和工作效率,保证各项工作顺利进行,逐步实现管理规范化、标准化,真正做到公平、公正,按劳取酬,特制定本办法。

本办法适用于内蒙古大唐国际锡林浩特矿业公司销售部。

按照“各尽所职、按效分配”的原则,对员工所在岗位的工作业绩进行考核,并将考核与奖金挂钩,使奖金分配真正发挥其在部门管理中的调节作用,使职工树立奋发向上的进取精神,切实调动职工的用心性,发挥大家的创造性。

每月部门奖金总额由矿业公司人力资源部门下达,本部门根据月度经济职责制考核结果,由部门负责人分配各专业的奖金总额及专业负责人的奖金,各专业负责人分配各专业人员的奖金。

分配完成后,由部门负责人审核签字,上报人力资源部门。

依据人力资源部门核定的奖金,预留奖金总额的30%进行考核,其余作为基本奖金。

所有人员到达要求出勤天数,无旷工、迟到、早退现象,无重大工作失误的,原则上可拿到基本奖金.如出现重大工作失误,另行考核。

在基本奖金的基础上,加上部门和专业的考核奖金构成每位员工的月奖.基本奖金的计算方法参照公司人力资源部制定的有关制度条款。

月度工作计划完成的及时性;

工作任务的完成质量;

培训考核成绩;

日常工作完成的及时性及完成质量;

违反部门其他规定的;

各专业的考核。

部门或专业嘉奖:

工作业绩突出的;

奖罚。

按照《销售部经济职责制考核办法》所规定的资料,根据月度考核结果,对考核奖金部分进行二次分配。

其他规定。

1、本办法经销售部全体员工讨论透过后开始执行。

2、本分配办法最终解释归销售部,如有和公司考核制度相冲突,以公司制度为准。

小企业年终会议方案(模板16篇)篇十六

辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会。

(时间待定)。

(1)年会策划及准备期(xx年xx月xx日至xx月xx日):

本阶段主要完成年会策划、通知发布。

(2)年会协调及进展期(xx年xx月xx日至xx月xx日):

本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(xx年xx月xx日):

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

(4)年会正式演出时间:xx年xx月xx日。

(待定)。

(1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

(待定)。

公司全体人员,约xx人左右。参会人员:

(待定)。

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