董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)

时间:2023-12-03 作者:笔尘

公司的目标通常是实现盈利,同时也要承担相应的社会责任。这些公司在管理和运营中积累了丰富的经验和成功的做法。

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇一

周年庆典是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,下面是本站小编给大家整理的董事长在公司周年庆典上的讲话,仅供参考。

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同仁们:

大家晚上好!

今天相聚总部大楼,庆贺品牌“贝妮”创立14周年庆,与朋友们分享我们的喜悦。首先我要向莅临的各位领导、各位朋友、各位合作伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

20xx年前,当时我们就是一群爱做梦的人,想打造自主的一个卡通品牌,凭着一股冲劲,一腔热血奋斗到今天,终于美梦成真。

过去的一年,总部顺利从广州迁回东莞,全体xx人凭着敏锐的时尚触觉和新颖的创新理念,品牌不断得到认可。业绩也在不断提升走出了自己的特色,缔造了一个行业的传奇。

现在是一个快速变化的时代,互联网已经改变了世界的游戏规则,今年8月份公司网销部导入战略性商业模式运作思路,迅速突破崛起。8月份线下线上同步的运营模式,让用户得到更高性价比的产品,让线下代理商得到更好的收益并提升终端竞争力。在这个时代里,任何行业都有可能被电子商务所改变,谁能实现线上线下达到战略性交合互补,谁就是未来的赢家。

动漫文化创意产业至少还有二十年的钻石发展时间,顺势而为、顺应潮流,在正确的时间做正确的事,这是创业20xx年行事的宗旨。虽然品牌是中国的,但是我们的视野以及我们的定位都是国际化的,我们的下一个梦想,就是做成一个真正的国际品牌,让企业更有尊严与价值。经历这20xx年的内生改变积累,一定能够指引未来十年发展方向。未来三年公司将启动“千店计划”布局国内市场。立足一、二线城市,决胜终端。

各位来宾、各位朋友。每次相聚都让xx大步向前迈向更高更稳的一个台阶,每一次展望,都是走向更大辉煌的起点。

各位同事:

大家上午好!

硕果盈枝度金秋,喜上加喜在天达。

在欢度中秋、喜迎国庆的美好日子,xx公司隆重举行6周年庆典,又恰逢新办公大楼刚刚落成搬迁,可谓四喜临门,可喜可贺。

在此,我谨代表公司董事会,向受到表彰的各位员工表示热烈的祝贺。希望你们再接再厉,在各自岗位上做出更大成绩。同时,向为公司建设与发展做出贡献的所有员工表示衷心的感谢。

20xx年的今天,天达公司怀着回报社会,建设家乡的雄心壮志,在这片沃土上注册成立,扎根生长。6年来,天达公司从无起步,从0开始,艰苦奋斗,拼搏进取,克服了没技术缺人才,没规模缺资金,没市场缺客户等重重困难,攻克了设备采购与调试、产品设计与开发、市场开拓与占领、规模扩张与提速等道道难关,一年一个新厂,一年一个突破,一年一个台阶。我们用智慧和汗水,用勤劳与奉献,谱写了一篇从小到大,从弱到强,从单一经营到多元发展,从摸索起步到阔步前进,从默默无闻到称雄一方的光荣史。今年,我们在拥有6家公司的基础上,又组建了xx力美包装有限公司,即将开工建设。这个公司的建设与投产,不仅能够壮大集团的实力与规模,也将引领包装行业产生一次新的革命,势必会在包装领域产生巨大影响。

面对如此成就,我们更应保持清醒头脑,更应做好迎接艰巨挑战的准备。过去的历程充满艰险,未来发展的道路也一定不会平坦。但是,我们坚信:没有比人更高的山,也没用比脚更长的路。只要我们携手同心,勇往直前,天达公司的明天一定会更加美好。最后,祝大家节日快乐,身体健康,生活幸福,万事如意。

谢谢大家。

总部的各位领导,风光地产的同仁们:

大家上午好!

今天是一个值得骄傲的日子,今天是一个注定载入史册的日子,对于今天我们已经期盼已久,我们风光地产xx公司已经成立五年了。在这五年里,我们共同经历了风风雨雨,也共同分享了成功的喜悦,回顾这五年来走过的平淡又不平凡的每一步,有感动,有担当,有太多千言万语涌上心头。

xx公司于20xx年的11月26号正式开业,从开业的那天起,我们就和风光地产融入到了一起,虽然刚开始对这个行业很陌生,对业务也是一窍不通,但是通过前期总部对我的培训,我学会九大流程的运用,并逐步掌握了业务技巧和管理方式。在以后的工作中,担起了风光地产的重任。在这里我也非常感谢总部领导对我的支持。谢谢你们!

从莱芜公司最初的10个店面慢慢增加到了16个、18个。经历了20xx年房产销售的大爆发,也同样经历了20xx年底房屋买卖的萧条。直到20xx年年初总部“大力开展加盟,鼓励员工自己当老板,让老员工从中受益”新思想、新战略的出台,让我们有了爆发式的发展,门店数量迅速扩展到30家。在一些老员工的带领下,我们的店面纷纷被加盟出去,也给众多的加盟店长带来了丰厚的利润。通过这次的改变,也让我们留住了大量的人才,大大减少了员工的流失,也保持了风光地产的战斗力。我们这群“红色娘子军”从一个个的家庭主妇走上了成功的企业白领,成了让人刮目相看的销售精英。当然其中也是付出了不少的辛苦,但是这些辛苦都是值得的。大家跟随公司一起发展一起进步一起壮大。看到每个人的变化真是让人感到无比的欣慰。是风光地产给予我们的平台让我们有了飞速的进步,感谢风光!

五年前的今天,我们放飞了激情与梦想,五年后的今天,我们收获着责任与希望,五年的风雨,练就了我们搏击市场的翅膀,五年的奋斗,铸就了我们健康事业的辉煌。

五年,半个时代的跨度。风光地产的成长,既留下了风光人辛勤的汗水和坚实的足迹,也是xx房产经纪行业快速发展的真实记录,我们带来了xx房产经纪市场的规范、健康的发展,搭建了一个莱芜人实现自我价值和分享财富的平台。我们已成为了莱芜房产经纪行业的龙头。

在这光荣与梦想开启的时候,所有关注风光地产,关注公司的家人欢聚一堂,共同庆祝风光地产xx公司五周岁的生日。在此庆典之际,我谨代表风光地产莱芜公司,向长期以来关心和支持我们成长的领导致以诚挚的感谢。向辛勤耕耘在营销一线的同志以及团结奋斗的同仁们致以节日的祝贺:谢谢大家!谢谢!

对于一个发展中的企业,犹如逆水行舟,不进则退,深感责任重大,房产中介行业,作为三四线城市的朝阳行业,面对网络房客源信息日新月异的变化,面对日益增长的中介竞争者,新的挑战在等待着我们,但我们不怕,只要我们团结一致,上下一心,众志成城,我们有理由相信未来会更好,所以五周年的今天是一个新起点,五年前承载着的辛勤与收获,五年后我们将会迈向更加辉煌的历程!

最后,

祝愿天下每一位父母生活安康,晚年幸福!

祝愿每一位风光同仁工作顺利、事业成功!

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇二

各级领导,各界来宾,大家下午好。

今天,能够出席××*公司重组*周年庆典,我感到很高兴,很振奋。首先,我代表××集团向××董事长、××总经理,向××*公司全体员工表示最诚挚的祝贺和最亲切的慰问!向各界宾朋表示最热烈的欢迎和感谢!

重组*年来,××公司一直牢牢把握集团战略部署和发展定位,以“先人一步,高人一筹”的胆识和气魄,瞄准行业一流,按照现代企业制度规范运营,诚信创效,开拓进取,务实求新,各项工作始终保持良好的进取态势,整体经济运行质量实现了健康均衡全面发展。在本市同行业中保持了领先地位,在广大业主中享有盛誉,影响已经远波外埠和海外。

希望××*公司以*周年为新的起点,在下一个*年中,以实施集团“”发展规划为统领,发挥自身优势,凝聚有生力量,调动各方面的积极性,把企业做精做优做强。使××公司成为实力强劲、前景广阔、人才济济、和谐发展的现代化企业。

在此,我也希望各级领导,各界朋友,能够一如既往地支持××发展,使我市××业的这支劲旅能够更加快速健康的发展,为××的××事业再立新功。

最后,祝××公司事业兴旺,前程似锦!祝同志们身体健康,万事如意!祝我们的友谊与合作地久天长!

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇三

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

您们好!

艳阳高照,金风送喜。在盛夏来临之际,在这生机盎然的美好时节,今天,我们在此共同见证诺和典当公司的开业盛典。我谨代表燕龙基集团全体员工对一直以来支持和关心本公司的各级领导,对支持和帮助本公司的各界朋友、对今天光临本会的各位领导和嘉宾,表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!

典当行业作为金融领域的重要组成部分有着广阔的发展前景,深深吸引着我们燕龙基集团的各位股东。因此,我们毫不犹豫地投资成立了诺和典当公司。诺和典当公司是服务中小企业和个人为宗旨的现代化金融服务公司。诺和典当公司的开业,是燕龙基集团发展历程中的大事,对燕龙基集团总体战略的实现具有重要的意义。诺和典当公司将秉承燕龙基集团的发展战略,为企业和个人搭建起“资金的融通平台、人才的培育平台、企业的打造平台”,实现合作共赢,为燕龙基集团的发展贡献更大的力量。

走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去;回首旅途,胜利的笑容正在蔓延;携手当前,高歌这一路荣耀感动;展望明朝,伙伴们,让我们携手同行!过去的十几年中,在各级领导、各位朋友的关心、支持下,在全体燕龙基员工的共同努力下,我们高兴地看到,燕龙基集团已经成长为中国最著名的再生资源综合利用公司之一。并将经营领域逐步扩展到了地产、物流、新能源,今天,延伸到金融领域。作为燕龙基人,我为燕龙基集团的健康发展和取得的成就而感到骄傲和自豪,更对有着大好的发展空间的诺和典当公司的明天充满了期待。

我相信,有我们各位领导和各位朋友的关心和大力支持,诺和典当公司的发展将有美好的前景。我更相信,燕龙基集团的明天将会更加美好。

“无限春光无限路,有为时代有为人”。我坚信诺和典当公司将会创造出一个光辉灿烂的远大前景,让我们共同翘首以待。请大家记往这一天,在不久的未来,我们仍在这里上欢聚一堂,为诺和典当公司铸就的辉煌业绩举杯庆功!

最后,我再次为我们尊敬的各位领导、各位来宾的到来表示衷心的感谢!并诚挚邀请您们到燕龙基集团总部来作客和考察参观!

祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢!

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇四

荏苒二十年,弹指挥间。在不经意中三联公司已走过了二十个年华,作为公司的一员,我由衷的感到骄傲,感到欣慰。在这二十年间,三联人不断的通过实践和学习,承受了许许多多的考验,拥有过鲜花和掌声,接受过批评和指责,在这个飞速发展的新时代执着顽强的耕耘播种,在各专业领域中已站在众多竞争对手的前列,傲视群雄。

我20__年来到三联公司,到现在,已经快两年了。作为可以见证公司发展的一员,我感到高兴,是公司赋予我经历了人生的这一段学习进步的机会,这两年是公司飞速发展的两年,也是我提高学习的两年。在入职初期,领导的关怀和同事们的热情帮助让我迅速的融入到工作中来,也慢慢适应了工作的节奏。在这里,你可以看到每个人忙碌的身影,可以看到同事们脸上带着快乐的微笑。在公司里,领导和年长于我的师傅们更像长辈一样对我的工作生活各方面予以教诲和关心,而同事们则更像兄弟姐妹们一样互相帮助、关爱,我欣赏并陶醉于这样的环境中。在三联工作的点点滴滴中,我深刻的体会到三联“经营阳光事业,做一缕阳光温暖员工、温暖客户、回报社会”的企业核心价值观。三联公司秉承着做企业如同做人的态度,懂得对员工、对客户、对社会、对国家“心存感激”,让员工生活得富裕高尚、把最好的产品和服务提供给客户,积极的承担起了应尽的社会责任、照章纳税,贡献于国家。人都是有梦想,有追求的,特别是作为三联人,大家为了一个共同的梦想日夜奋战在各自的岗位上,“兢兢业业”、“一丝不苟”、“全力以赴”太多的辞藻可以形容我们敬爱的同事们,但没有一个可以尽表其中之内涵。

时光如梭,一转眼二十年过去了。而今,我静静的坐在电脑前为公司成立二十周年纪念留下自己的感悟。虽然没能赶上公司的诞生,但我却有幸经历三联的二十岁生日。在这二十年中,三联的变化与取得的成绩让人惊叹,让人欣喜。

1992年,三联公司诞生在美丽的石油之城克拉玛依市。公司以“人才为本,质量创优,诚实取信,仁爱制胜”为企业宗旨,在油城人民心中树立了良好的品牌形象,成为立足新疆,辐射全国的西北地区龙头企业。“良好的开端是成功的一半!”随后公司响应国家政策、适应社会需求,经过发展整合,建立了以基础建设为主,投融资为辅的发展战略。目前实业项目涉及商业房地产开发,市政工程、工业民用建筑工程、石油石化基建工程、路桥工程建设,水利水电、机电暖通安装、装饰装修、建筑材料生产及感光材料生产等领域,同时积极把握金融投资、成长性中小企业风险投资项目。公司现拥有国家房地产开发一级、房屋建筑工程施工总承包一级、市政工程施工总承包一级、钢结构施工总承包一级资质。公司自创建以来,已累计向国家、地方纳税数十亿元,是新疆民营企业纳税大户,连续多年被评为为克拉玛依重点龙头企业,在克拉玛依市房地产开发及工程建设领域占据龙头地位。近年来公司在内地相继投资近50亿元开发建设了“安徽马芜高速公路”,投资6亿元开发建设自有物业“上海华旭大厦”,投资近10亿元开发建设“江苏太仓财富中心”等项目,为国家的建设事业做出了重大的贡献。公司以“敬业创新,追求卓越”为企业精神,“国际企业,百年强企”为企业愿景,先后多次荣获国家级“重合同守信用企业”、“全国优秀施工企业”、“新疆房地产开发综合实力三十强”、“模范纳税企业”及“纳税大户企业”等荣誉称号。

公司会议室里那些金光闪闪的奖牌、奖杯足以说明一切。其实,文字与词语是否华丽已显的不重要,重要的是从文章中品味到那一种感恩之心、喜悦之意以及对这个大家庭的深深眷念之情。所以,我宁愿选择用朴实的语言来宣泄自己内心涌动的情感。

梦想的力量往往令人惊叹,而现今,三联所取得的成绩之所以让外人惊叹就是靠着公司广大员工为梦想而不懈奋斗的力量。为了早日做强做大,早日把新疆三联的品牌和形象推向更广阔的天地,早日打造成新疆乃至西北地区的龙头企业,三联人披星戴月,不断进取,勇攀高峰。即使成功的道路上荆棘遍地,困难重重,但却无法阻挡我们勇往直前的步伐。在经济全球化的潮流中,面对新的历史时期,机遇和挑战并存,我们秉承“敬业创新,追求卓越”的企业精神,发扬艰苦奋斗、勇于拼搏的优良作风,一如既往不断开拓进取,让三联人的梦想直冲云霄,翱翔在祖国的蓝天上。我想,这个梦想不会太遥远,因为有这么多忠诚敬业、可亲可敬的员工们共同奋斗,梦想会在我们的努力下飞翔。

回首这些年,我们三联人满怀激情,用深情和汗水书写我们激昂的青春,将执着和努力挥洒在平凡的岗位上。二十个春夏与秋冬,见证了三联的茁壮成长。我坚信二十年磨一剑,蓄以待发,我们的人生舞台会因为我们自己的努力奋斗而更美好,更绚丽多彩。二十年春秋,几多汗水,我常常怀着对公司的感恩之心,对客户的理解之情,辛勤地工作,即使受了委屈也不改初衷。因为,我深深地爱着三联,爱这样的事业,爱我们的客户。在三联这个舞台上,不论是过去、现在还是将来,我都将更加尽心尽责地在平凡的岗位上奉献自己,与三联一起成长。

后面的工作还有很多,明天是什么,明天的明天是什么,我们都无从所知,也无从把握,但是只要能够报以我为公司,公司为我的目标,我们就可以创造更辉煌的明天!更辉煌的三联!

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇五

各位同事:

大家上午好!

硕果盈枝度金秋,喜上加喜在天达。

在欢度中秋、喜迎国庆的.美好日子,x公司隆重举行6周年庆典,又恰逢新办公大楼刚刚落成搬迁,可谓四喜临门,可喜可贺。

在此,我谨代表公司董事会,向受到表彰的各位员工表示热烈的祝贺。希望你们再接再厉,在各自岗位上做出更大成绩。同时,向为公司建设与发展做出贡献的所有员工表示衷心的感谢。

20xx年的今天,天达公司怀着回报社会,建设家乡的雄心壮志,在这片沃土上注册成立,扎根生长。6年来,天达公司从无起步,从0开始,艰苦奋斗,拼搏进取,克服了没技术缺人才,没规模缺资金,没市场缺客户等重重困难,攻克了设备采购与调试、产品设计与开发、市场开拓与占领、规模扩张与提速等道道难关,一年一个新厂,一年一个突破,一年一个台阶。我们用智慧和汗水,用勤劳与奉献,谱写了一篇从小到大,从弱到强,从单一经营到多元发展,从摸索起步到阔步前进,从默默无闻到称雄一方的光荣史。今年,我们在拥有6家公司的基础上,又组建了x力美包装有限公司,即将开工建设。这个公司的建设与投产,不仅能够壮大集团的实力与规模,也将引领包装行业产生一次新的革命,势必会在包装领域产生巨大影响。

面对如此成就,我们更应保持清醒头脑,更应做好迎接艰巨挑战的准备。过去的历程充满艰险,未来发展的道路也一定不会平坦。但是,我们坚信:没有比人更高的山,也没用比脚更长的路。只要我们携手同心,勇往直前,天达公司的明天一定会更加美好。最后,祝大家节日快乐,身体健康,生活幸福,万事如意。

谢谢大家。

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇六

各位领导、各位来宾、各位朋友,女士们、先生们:

大家好!

今天,我们欢聚一堂,隆重举行恒大集团成立20周年庆典。在这个喜庆而特别的日子,首先,我代表恒大集团对大家的光临表示最热烈的欢迎和衷心的感谢。

经过20年的高速发展,恒大已成为集地产、金融、互联网、健康旅游、文化体育及农牧为一体的现代化企业集团,现有总资产超过7500亿,年销售规模超过3000亿,员工人数86000多人,在全国180多个城市拥有地产项目500多个,解决就业130多万人,平均每天向国家纳税一个多亿。

1996年6月26号,也就是20年前的今天,恒大在广州注册成立。我们从零开始,七八个人,挤在不到100平米的民房里办公。当时广州已有20__多家房地产企业,又赶上了亚洲金融风暴。面对这样的艰难处境,我们迎难而上,开始实施我们的“规模取胜”的发展战略及“艰苦创业高速发展”的第一个“三年计划”,同时确立了“艰苦创业、努力拼搏、无私奉献、开拓进取”的恒大企业精神、“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大工作作风、“质量树品牌、诚信立伟业”的恒大企业宗旨。

我们开发的第一个楼盘是金碧花园。当时,没有钱买地,是从银行贷款500万,支付了土地定金。首期没有钱开工建设,是靠施工单位带资达到销售条件。为了公司起步发展,我们以每平米2800元的亏本价开盘,两个小时抢购一空,实现销售额8000万,获得了公司起步发展极其宝贵的第一桶金。

经过十年的快速发展,到06年,公司已跻身中国房企20强。我们审时度势,开始实施我们的“规模+品牌”的发展战略。当时,恒大开始从广州向全国拓展,为了确保产品质量、控制成本,满足公司高速发展的需要,在管理方面,我们确定了紧密型集团化管理模式;在运营方面,我们采用了统一规划、统一招标、统一采购、统一配送的标准化运营模式;在产品定位方面,我们确立了精装修交楼的民生地产战略。经过几年的拼搏,我们实现了“拓展全国迈向国际”的第四个三年计划。到09年11月5日,恒大在香港成功上市。

目前,恒大已进入“多元+规模+品牌”的发展战略阶段,正在实施“夯实基础多元发展”的第七个“三年计划”。到20__年,我们的目标是总资产超3万亿,房地产年销售规模超6000亿。

作为一家民营企业,恒大20年来所取得的成就,得益于党的改革开放政策和全社会的支持。在这里,我们要感谢党、感谢国家、感谢这个伟大的时代。饮水思源,回报社会,是民营企业应尽的社会责任,我们将一如既往积极投身慈善公益事业。

恒大二十年的辉煌与荣耀,离不开全体员工的努力拼搏。多年来,你们为了公司,亏欠家庭常年无休,工作中,不知道你们承受了多少压力,付出了多少艰辛,是你们用无数的心血和汗水,才换来了恒大的今天。为了恒大,你们失去太多太多,谢谢你们!谢谢你们的家人!

恒大将开启新的征程。我坚信,在社会各界的支持下,通过全体员工的努力奋斗,恒大的明天一定会更好!

谢谢大家!

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇七

在岁月的长河中,十年只是一朵浪花。对于发展中的企业来说,这就像逆水行舟。如果你不前进,你就会后退。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

总部的各位领导,风光地产的同仁们:

大家上午好!

今天是一个值得骄傲的日子,今天是一个注定载入史册的日子,对于今天我们已经期盼已久,我们风光地产xx公司已经成立五年了。在这五年里,我们共同经历了风风雨雨,也共同分享了成功的喜悦,回顾这五年来走过的平淡又不平凡的每一步,有感动,有担当,有太多千言万语涌上心头。

xx公司于20xx年的11月26号正式开业,从开业的那天起,我们就和风光地产融入到了一起,虽然刚开始对这个行业很陌生,对业务也是一窍不通,但是通过前期总部对我的培训,我学会九大流程的运用,并逐步掌握了业务技巧和管理方式。在以后的工作中,担起了风光地产的重任。在这里我也非常感谢总部领导对我的支持。谢谢你们!

从莱芜公司最初的10个店面慢慢增加到了16个、18个。经历了20xx年房产销售的大爆发,也同样经历了20xx年底房屋买卖的萧条。直到20xx年年初总部“大力开展加盟,鼓励员工自己当老板,让老员工从中受益”新思想、新战略的出台,让我们有了爆发式的发展,门店数量迅速扩展到30家。在一些老员工的带领下,我们的店面纷纷被加盟出去,也给众多的加盟店长带来了丰厚的利润。通过这次的改变,也让我们留住了大量的人才,大大减少了员工的流失,也保持了风光地产的战斗力。我们这群“红色娘子军”从一个个的家庭主妇走上了成功的企业白领,成了让人刮目相看的销售精英。当然其中也是付出了不少的辛苦,但是这些辛苦都是值得的。大家跟随公司一起发展一起进步一起壮大。看到每个人的变化真是让人感到无比的欣慰。是风光地产给予我们的平台让我们有了飞速的进步,感谢风光!

五年前的今天,我们放飞了激情与梦想,五年后的今天,我们收获着责任与希望,五年的风雨,练就了我们搏击市场的翅膀,五年的奋斗,铸就了我们健康事业的辉煌。

五年,半个时代的跨度。风光地产的成长,既留下了风光人辛勤的汗水和坚实的足迹,也是xx房产经纪行业快速发展的真实记录,我们带来了xx房产经纪市场的规范、健康的发展,搭建了一个莱芜人实现自我价值和分享财富的平台。我们已成为了莱芜房产经纪行业的龙头。

在这光荣与梦想开启的时候,所有关注风光地产,关注公司的家人欢聚一堂,共同庆祝风光地产xx公司五周岁的生日。在此庆典之际,我谨代表风光地产莱芜公司,向长期以来关心和支持我们成长的领导致以诚挚的感谢。向辛勤耕耘在营销一线的同志以及团结奋斗的同仁们致以节日的祝贺:谢谢大家!谢谢!

对于一个发展中的企业,犹如逆水行舟,不进则退,深感责任重大,房产中介行业,作为三四线城市的朝阳行业,面对网络房客源信息日新月异的变化,面对日益增长的中介竞争者,新的挑战在等待着我们,但我们不怕,只要我们团结一致,上下一心,众志成城,我们有理由相信未来会更好,所以五周年的今天是一个新起点,五年前承载着的辛勤与收获,五年后我们将会迈向更加辉煌的历程!

最后,

祝愿天下每一位父母生活安康,晚年幸福!

祝愿每一位风光同仁工作顺利、事业成功!

尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的航发人:

大家好!

二十年甘苦风雨兼程,二十年求索岁月如歌。

在基地号召全力推进航天事业“二次创业”的重要时期,航发公司已然走过了二十年漫漫征程。从初期创业到实现多种经营全面发展,航发公司走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。这是我们大家共同努力的结果,也是对全体航发人辛勤付出的最好回报!今天,在航发公司成立二十周年的纪念时刻,我们欢聚一堂;今天,在回顾公司发展历程的时刻,我们共同庆贺;今天,在展望公司锦绣未来的时刻,我们信心百倍!请允许我代表航发公司董事会和全体员工向各位来宾表示欢迎!向在不同时期、以不同形式关心、支持、帮助航发公司发展的基地领导、兄弟单位、社会各界表示衷心的感谢!向二十年来兢兢业业、勤勤恳恳为公司发展做出积极贡献的新老干部员工致以真诚的谢意和亲切的问候!

二十年前,航发公司在068基地精简机构、改革分流推向市场的号召中成立,20年后的今天,航发公司已发展成以房地产合作开发建设为主导、以汽车、医疗器械与磁保持器件销售及服务作为基础、以物业、材料经营收入为补充、不断拓展实业项目的跨多种行业滚动式经营的企业。

二十年,岁月镕金,一次次的坚持和蜕变成就了今天的航发。不管政策如何变化、市场如何波动,航发人始终坚持“开拓创新、诚信守诺”,不管道路如何艰难、过程如何曲折航发人始终坚持“雷厉风行、务实求真”。二十年,我们用事实说话,凭借满腔热情和对承诺的执着,坚守在如水的流年中。二十年,我们取得了无数荣誉和肯定,这些荣誉和肯定,源自上级领导、社会各界的关爱和支持,更源于航发人内心的梦想。

自信使我们在这个竞争与发展同在、机遇与挑战并存的环境中始终饱有激情;执着让我们学会脚踏实地并不懈追求。自信和执着使航发大家庭里的每一个人在生活和工作中闪耀着人性、智慧的灵光,使我们的合作者和我们一样更加信心百倍地迎接未来。航发公司正努力创建一个公平竞争和惟才是举的事业平台,力争通过自身经营业绩的提升,以图强变革的航天精神赢得市场,更以实现航天三产创新发展为己任,不断增强自身使命感和责任意识,积极承担起更多、更大的社会责任。

未来,航发公司将以孜孜不倦的创新精神开启事业新的征程。向着基地二次创业的大旗,我们在行进的道路上以“团队、和谐、高效、创新”的核心价值观登高望远,恪守“开拓创新、诚信守诺、雷厉风行、务实求真”的企业道德观,以优秀的文化孕育人,以成熟的管理塑造人,以优势的薪酬激励人,创造外部人脉和谐与内部管控严格的企业环境,为公司的前行提供不竭的正能量,共同开创航发事业发展新的辉煌。

再次感谢大家为着航发公司二十周年纪念在这里欢聚。我坚信,有基地领导、社会各界朋友的大力支持和全体航发干部员工的不懈努力,航发公司一定能够获得更加充沛而长足的发展!在此,我衷心祝愿各位吉祥安康、生活幸福!

谢谢大家!

各位同事:

大家上午好!

硕果盈枝度金秋,喜上加喜在天达。

在欢度中秋、喜迎国庆的美好日子,xx公司隆重举行6周年庆典,又恰逢新办公大楼刚刚落成搬迁,可谓四喜临门,可喜可贺。

在此,我谨代表公司董事会,向受到表彰的各位员工表示热烈的祝贺。希望你们再接再厉,在各自岗位上做出更大成绩。同时,向为公司建设与发展做出贡献的所有员工表示衷心的感谢。

20xx年的今天,天达公司怀着回报社会,建设家乡的雄心壮志,在这片沃土上注册成立,扎根生长。6年来,天达公司从无起步,从0开始,艰苦奋斗,拼搏进取,克服了没技术缺人才,没规模缺资金,没市场缺客户等重重困难,攻克了设备采购与调试、产品设计与开发、市场开拓与占领、规模扩张与提速等道道难关,一年一个新厂,一年一个突破,一年一个台阶。我们用智慧和汗水,用勤劳与奉献,谱写了一篇从小到大,从弱到强,从单一经营到多元发展,从摸索起步到阔步前进,从默默无闻到称雄一方的光荣史。今年,我们在拥有6家公司的基础上,又组建了xx力美包装有限公司,即将开工建设。这个公司的建设与投产,不仅能够壮大集团的实力与规模,也将引领包装行业产生一次新的革命,势必会在包装领域产生巨大影响。

面对如此成就,我们更应保持清醒头脑,更应做好迎接艰巨挑战的准备。过去的历程充满艰险,未来发展的道路也一定不会平坦。但是,我们坚信:没有比人更高的山,也没用比脚更长的路。只要我们携手同心,勇往直前,天达公司的明天一定会更加美好。最后,祝大家节日快乐,身体健康,生活幸福,万事如意。

谢谢大家。

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇八

“我一定要让担保公司走向成功,让更多的中小企业受益!”

三年前,我在xx公司成立大会上说出了这句话。三年后,xx人用坚实的步履和闪光的足迹兑现了这句诺言。这三年,为468家中小企业解决了融资难,使他们得以持续发展;这三年,为无数优秀的青年创业者提供了贷款担保,帮他们圆了自己的创业梦想;这三年,在快速发展的同时,坚持回报社会,先后捐款100多万元用于爱心资助和社会公益事业发展,履行一个企业高度的社会责任感。

20xx年,市政府高瞻远瞩,决定创建市场化运作的担保公司,进一步加强信用担保体系建设,以求根本上解决中小企业融资难问题,并拿出1000万元引导资金给予支持。在市委、市政府及市民营局等相关部门的有力支持下,于20xx年9月15日正式成立,成为全市首家由政府出资引导、民企投资共建、市场化运作的担保公司。

政府的支持造就了,中小企业对融资的渴望成了进取的动力。

中小企业强则中国强,中小企业进步则中国进步。没有中小企业的进步就不可能有真正意义上的中国世界500强;而没有中国的世界500强,就不可能实现中国的经济强国之梦;没有经济的强国,其它的一切都将成为空谈。然而,融资难常常制约中小企业的进步。对一个发展中的中小企业来说,融资等于输血。自己当年创业的艰难,使我对中小企业的融资难感同身受。所以,成立的初衷乃至追求的目标就是要帮助急需资金的企业共度难关,助推其快速发展。

基于这样的理念,加之有专业人才和现代化企业运营机制,保持了迅猛的发展态势。三年的稳健经营,实现了经济效益和社会效益双丰收,成了全市担保业的一面旗帜,资本金实力、客户数量、合作银行数量、累计担保额均位居全市同行业第一。

能取得这样的成绩,得益于各级党委、政府及相关部门的鼎力扶助;得益于金融界同仁的通力协作;得益于广大客户的信赖支持,得益于每一位员工的辛勤努力!借此机会,谨向各级领导、各界朋友、各位员工致以最真诚的谢意!

三年,我们实现了xx20xx年计划的第一个目标。下一步,我们将深入贯彻先进的经营理念和现代化管理模式,加快投资业务拓展和对外战略合作步伐,成立小额贷款公司和私募基金,实现投资、贷款、担保联合运作,多轮驱动、多业并举,走集团化发展道路,并创造条件上市,将企业做大做强,倾力为更多的中小企业提供融资服务。

回望昨天,硕果满园;目睹今天,运作稳健;展望明天,信心倍添。

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇九

敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

大家上午好!

今天诸位在百忙之中亲临,我谨代表公司全体员工向诸位表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

今天我们在此隆重举行生产基地开工典礼,而我身后这一栋具有现代化标准、功能配套完善、环境优美的标准厂房则是我司与、三方合作的起点,标志着发展又迈上了一个崭新的台阶。

及生产基地能够顺利开业,得益于合作单位、相关部门工作人员的鼎力相助,得益于县委县政府和各级领导对大力支持,更得益于党和政府西部大开发这一宏伟规划。在此,我代表向各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意和感谢!

x年创立伊始,仅有一个10人的团队,一年多来公司紧随市场经济发展的步伐,立足自我,脚踏实地,大胆创新,广纳贤才,使企业得到了快速、稳定、健康的发展。如今,已拥有一个人的团队,专科学历以上的占我司全体员工人数的75%,他们辛勤的工作先后为我司取得了“”、“”、“”等荣誉称号,在此,我谨代表公司董事会全体成员感谢各位同事的辛勤工作,因为你们而自豪!

同时,我们也清楚地看到在企业规模、技术能力、管理水平、企业文化认可方面还有待进一步的发展,公司未来的发展任重道远。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,今天是新的开始,是对过去的承接,也是对未来的承诺。我们坚信在各级领导的指导下,在社会各界的支持下,通过不懈努力,积极贯彻落实好发展战略,弘扬无私无畏的精神,必定能将幻影公司打造成为现代化的新型企业。

最后,祝愿大家身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇十

董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定,按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。下面是本站小编给大家整理的董事长在董事会上的讲话,仅供参考。

老师们,同志们:

大家下午好!

时光如水,生命如歌。我们脚踏着时间的河流,不知不觉20xx年已经翻过!20xx年,对于金峰学校来说,是不平凡的一年,今天我们欢聚在这,回顾20xx,此时此刻,感慨万千,千言万语也不能表达我的心情。首先,还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意!

在过去的一年里,金峰学校的发展又迈上了一个新台阶,全体教职工按照学校布局,齐心协力,出色地完成了各项工作任务。下面,我跟大家一起作简要的回顾。

(一)、首先在本学年初我们制定了总体目标。

一是:20xx年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”;二是:20xx年管理上有两个“提高”:“提高管理水平”,“提高办学效益”本学期的两个分目标:

1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。

2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。

(二)盘点20xx年,“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。

1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。

2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”,并将“博爱、诚信、立德、树人”定为我校的校风。

3、历时九个月的精心准备,20xx年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。

(三)一年以来,我们的具体工作措施是:

1、在硬件方面,加大投入,改善办学条件。

(1)20xx年暑假期间,投入200多万,进行校舍加固、改造和翻新。投入50多万对运动场进行改造,铺塑胶跑道和球场。同时,为了保证教室通风设备的安全性,投入15万元,每间教室安装了安全吸顶风扇。

(2)在功能室设备添置方面,投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室,投入10万元购置图书和书架,投入5万元购置化学物理实验室仪器,投入9万元购置体育器材。

(3)为改善现代技术教学装备,学校投入53万元,每间教室都安装多媒体设置。

2、在软件方面,全体金峰人群策群力,校园整体增添了文化氛围。

(1)学校投入了接近10万元,打造了校园的五大园区。

(2)学校花费了近8万元的文字、图案信息费,通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风,效果显著,得到了同行们及专家组的好评。

(3)我校的办学特色得到了初步成效,将我校20xx年启动的“梦想课程”结合起来,20xx年大力倡导“我的梦想我去追,我的创意我打造”的。

口号。

这样,我校的办学理念和“三风”建设成为了整体,希望在今后的教育教学活动中能更具体些,更有实效些。

3、在师资队伍建设方面,创设“以德育人,和谐发展”的育人环境。

(1)在杨校长的带领下,本学期规范了学校的管理工作,特别是学校的功能室设置、校园文化的整体布局,全体“金峰人”齐心协力,团结一致,为“两个评估”的筹建和顺利通过打下了坚实的基础,体现出了教师队伍中的“和谐性与发展性”。

(2)本学年,加大了“请进来,走出去”教研活动,达120人次。特别是本学期,在11月份就开展3次,全体班主任参加了高新区安全管理人员培训,邀请了“珠海六小”骨干教师为老师们上示范课,还特别邀请了珠海市教研联动专家组给我校的教学工作把脉和指导。在校内,老师们为筹备评估课,科组内多次同台竞技,相互学习,通过本学期高强度的磨练,老师们的课堂教学能力提高很快,希望,今后,在课堂教学方面的功夫下得更大些,教学质量是学校发展的生命线。

(四)简要谈几个需要继续努力的方面。

(1)规范化学校评估之后的巩固工作值得我们去思考,硬件上去了,管理也要跟上去。评估之后,有些方面我们有所放松,这说明,全体师生规范化后的巩固思想觉悟还不高。

(2)因为本学期的工作都在围绕评估,一切活动都在以评估为中心,在教学质量方面,特别是培优辅差方面,比起公办学校还有一定的差距。教学工作,是必须扎扎实实的,来不得半点虚假,今后,要从源头抓起。

(3)在安全意识方面,特别是校车、师生出入的门禁制度、教师课堂安全意识还比较低。安全是学校发展高压线,没有了安全,一切都是空话。今后,各部门要有责任制度的落实,责任要层层落实,责任到人。

(六)简要谈几点学校的发展规划和思路。

(1)提升办学档次,按层次教学和招生。条件成熟时,学校计划将实行同年级设不同层次班级,不同课程上课。开展特色班级,特色课程,由有特色专业教师任教。教师也将实行“多劳多得,多能多得”的薪金制度。

(2)发展规划上,计划将学前班搬迁至金峰学校的幼儿学部,下学期开班。

(3)扩大学校发展规模,走精品化。条件成熟时,学校计划将兴建一栋教学楼,提升我校的办学品味和条件.

20xx年,我们确实取得到了一些成绩,但是我们不能满足于所取得的成绩,而应该团结协作,锐意进取,进一步强化学校内涵管理,不断更新教学理念,进一步促进我校教育教学工作步伐,为我校各项工作再上一个新台阶而努力奋斗。

各位董事:

今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理,本次会议的主持人,我谨代表董事会,向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。

我和我的团队很荣幸,受到董事长的信任,在20xx年11月接下了新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命,代表着新公司的形象,关系着新公司的长远生存和发展。这两个月,公司在董事长的正确领导与支持下,在全体员工的共同努力下,各方面的工作都取得了一定的成绩。下面,我受董事会的委托,并代表董事会,就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下:

1、完善制度和组织构架,管理水平不断提高。

制度建设是企业发展的重要保证。这两个月,从零开始,我们结合实际,制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》,内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了工作效率的提高。在组织架构建设上,我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部,客服部、信息部、策划部和财务部,共8个部门,员工25人,其中男8人,女17人。

2、开展前期市场工作,为正式营业做足准备。

市场是我们盈利的根本。这两个月,我们的市场部在冯总的领导下,前期市场工作已基本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。

3、制定公司发展规划,明确发展方向。

这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在所做项目类似的公司。

在硬软件上,我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作,他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。

在同类公司考察上,我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司,他们也是深圳一卡易的合作伙伴,并且已经在新三板上市,市值已达几十亿人民币。

关于这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。

4、注重培训,员工综合素质不断提高。

员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月,我们狠抓员工培训,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视,先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和销售技巧等专业知识培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。

5、不足和今后的打算。

这两个月我们虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间较短,人员组成较为复杂,本身存在着一定的问题。20xx年我们会在各种问题上再下功夫,努力增加原始积累,重点抓好以下几方面工作:

一、进一步认清形势,抓住机遇,制定公司长远发展的规划。

二、进一步做好前期市场工作,做好年前公司开业策划及准备。

三、进一步建立健全各种制度,加大公司制度建设的力度。使管理逐渐步入规范化、科学化。

四、进一步加强学习,积极努力实践,打造优秀团队。切实提高员工素质,加大培养的力度,严格要求自身,切实提高。

祝各位董事、嘉宾身体健康,工作顺利!

谢谢大家!

首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会,我们相信这次董事会意义非凡,因为这是我们曾经过去几年的努力获取收获的第一年,这是我们迎接挑战,考验我们产品服务能否真正的被市场接受从而达到我们预期目标的一年。为此在本次董事会上,各位就今年和未来几年的经营目标和任务进行了讨论,已基本达成一致目标和意见。在此作为公司董事会主席,在此对董事会和长理会团队为确保完成今年的500万和7800万元的目标,提出如下要求:同时通过对产品工艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施,提高一次性通过质量标准验收的比例,从而降低不合格率,已达到预期的直接生产成本的目标。

2.市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力度,以及销售渠道的开发,其中包括利用专业网络的销售,代理商的开发,以及医院直销渠道的建立,同时要做产品销售以后的服务和市场反馈的,及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部门,另外要制定20xx年的而未来二年的营销计划提交给管理层和董事会讨论。

3.从长而论,要根据目前劳动力市场的情况,做好对各类管理人员和第一线操作人员的招聘、培训和管理。要有专业的人力资源管理人员或经理进行管理。一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败之地,人力资源的管理是成功的关键。

4.财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出20xx年度和未来两年的财务预期和预算(在这一点上,我将请有关人士来帮助你们完成这样的任务),以便于公司在一开始就为未来企业的发展打好基础,同时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制,其中包括:销售收入、,采购成本,应付账款,费用以及成本的支出。在还没有正式ceo之前,作为董事长本人将直接对财务进行培训,并每月向上级提交有关财务报告。

5.除正规财务内部控制程序以外,我们还要建立和完善全面质量管理制度,争取在20xx年通过iso质量年度的认证。同时要完善人力资源管理制度和员工手册,希望我们不仅在产品经营上取得成功,而且让要我们企业办成为一家对客户负责,对员工负责,对大众和社会负责以及对服务负责,受人尊重的企业。最后把我们企业办成为一家最具发展潜力的大众公司。为此我们必须要在此过程中对企业的正规化和规范化管理上下苦功夫。

6.继续加强和政府部门的沟通,争取政府部门对企业资源税收和其他政府的支持,这方面要更多地承担起这方面的责任。

7.团队的培养和企业文化的整改将成为我们企业快速发展的关键,对此我们董事会认为,我们还将根据企业的发展引进专业管理和技术领军人物,同时培养企业自己的管理和技术团队。

另外,我要尽快建立起健康向上的企业文化,摆脱“游击队”式的而变成一支正规军。而对目前的非常时期,我在此郑重希望各位以及管理层每周开一次经营和管理碰头会,对每周的公司经营情况,特别是销售、生产、以及财务等进行一次沟通,同时制定下周的主要工作目标和计划。我相信通过这种沟通一定会改变我们目前这种相互,积极态度、团结一致战胜面对的挑战。

最后再次感谢各位参加我们20xx年伊始第一次董事会,如果我们能达到全年的预期目标,我提议年底的第二次董事会,我们将一个大家都感兴趣的地方举行。

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇十一

各位同仁:

大家上午好。新年伊始,万象更新,又是一个生机篷勃的春天向我们走来,回顾走过的一年,凭借着大家的积极进取,艰苦奋斗的精神,华坪县楷瑞商贸有限责任公司走到今天已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会向在座的各位表示衷心的感谢。

20xx年,对于xxx商贸有限责任公司来说,是极其艰难的一年。一方面受我国经济下行的影响,各行业的经营都非常困难。另一方面xxx商贸有限责任公司刚刚介入肥料行业,技术、生产、销售都处于摸索阶段,再加上较为激烈的行业竞争,致使公司经营环境较为艰难。逆水行舟,不进则退,既然选择了xx商贸,我们就只能风雨兼程、全力以赴。20xx年已经成为过去,20xx年是充满希望和挑战的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作计划,确立了战略目标,办公室、财务部、销售部都增补了工作人员。新的一年,华坪县楷瑞商贸有限责任公司必将以全新的面貌展现在众人面前。

根据公司的年度工作计划,20xx年我们将从下面几个方面开展工作:

一、指导思想和战略目标成为贯穿20xx年公司各项工作的主线。

20xx年12月30日公司在厂部召开了干部和员工会议,明确了20xx年的指导思想为:以“目标市场为中心,产品销售为重点,生产管理为基础,后勤服务为保障”。20xx年的年度生产经营战略目标是:1、完成产品生产60000吨;2、完成销售收入8000万元;3、实现利税1200万元。4、安全0事故。指导思想和战略目标的建立,为我们指明了前进的方向。公司全体干部员工,都必须以20xx年工作的指导思想和战略目标作为各项工作的核心,群策群力,争取超额完成20xx年的战略目标。

二、实行“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。

公司要发展,关键在于人的管理。公司给了你施展才华的舞台,那么,在其位,就要谋其政,作为干部就要严格管理,管理好自己,管理好下属员工。作为员工,要服从公司的管理,服从部门领导的管理,在做好本职工作的同时,加强学习,不断提高自身素质。对于不敢管理,不善管理的干部,坚决给予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;对于不善于学习的、不思进取的、不服从管理的员工,公司坚决给予开除或辞退,决不手软,最终形成“干部能上能下、员工能进能出的”人力资源管理模式。

三、规范公司内部管理,加大制度执行力度。

员工都必须以制度来规范自己的言行,在执行制度上做到人人平等、奖惩分明。20xx年1月的工作中,公司总部打卡机的使用,改变了以前散漫无序的工作作风;凡发生事故和违反管理制度的,都进行了通报和处罚,在制度执行上迈出了关键性的一步,这就是可喜的进步。

四、加强公司企业文化建设,不断提高员工素质。

企业文化是公司快速发展的动力和保障。20xx年公司虽然发展较为艰难,但仍然参加了县里举办的蓝球运动会,并取得了全县第七名的好成绩,展现了xxx商贸有限责任公司全体干部员工身处逆境、仍然乐观向上的精神风貌。新的一年我们更要注重企业文化建设,积极参加社会各界的各种活动,让更多的有识之士认识xx商贸,了解xx商贸,加盟xx商贸。要在公司形成一人有难大家帮的良好风尚,传递正能量,对困难员工和困难家庭要进行帮扶。公司办公室要经常组织一些有意义的文娱、体育活动。要以“走出去、引进来”的方式学习先进企业和优秀企业的文化经验、管理理念,让先进的思想和管理理念武装干部员工的头脑,全力打造能够让公司不断发展壮大的、适合公司干部员工的、具有xxx商贸有限责任公司特色的企业文化。

新绿破土春来早,建功立业正当时。困难总是与喜悦相伴、机遇终究与挑战并存,与时俱进,只争朝夕。有大家团结协助、不断创新的团队精神,有各级各部门领导的关心与支持,有全体员工的智慧和实干,xxx商贸有限责任公司这艘大船,必将在农资市场这片大海中乘风破浪、永往直前,开辟出属于我们的一片新天地。

最后,再次祝愿在座的各位羊年喜气洋洋、幸福安康、万事如意;祝愿xx商贸有限责任公司事业蒸蒸日上、宏图大展。

谢谢大家。

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇十二

董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。下面是本站小编给大家整理的公司董事长在会议上的讲话,仅供参考。

同志们:

下午好!请大家首先接受我的真诚感谢:20xx年上半年,大家辛苦了!谢谢大家!

今天的。

半年工作总结。

会开得很成功,各部、室、厂负责人比较全面地总结了上半年本单位的工作,各位高层领导也对自己所分管的工作进行了认真总结,并重点找出了今后努力的方向。总的来说,我们上半年工作的成绩是突出的,销售目标、生产目标都超出了全年任务的一半,这与大家的辛勤努力是分不开的。但是,我们不可以忘记,我们办企业最根本的目的是获取利润,销售得再多,生产得再多,如果没有利润就是白忙,如果亏损就是瞎忙!我们借今天这个机会,在一起把公司今年上半年的经营情况盘点一下,在一起把我们所存在的问题明确一下,让我们都有一个清醒的认识,同时,我也和大家一起,就下半年的工作应该从哪些方面努力谈几点想法。

一、重温工作目标,增强危机意识。

年初工作动员大会的时候,我们制定了20xx年的经营目标。销售目标6000万元,生产成本必须控制在55%以内,利润目标600万元。如果公司年利润达不到300万,在座的各位是拿不回去每月扣除的绩效工资的。

年初的动员报告中,我讲了一个大家都很关心的重点问题,大家都应该还记得。公司全年利润低于300万,留存的绩效工资全部扣除;公司全年利润超过300万,超出部分的20%作为奖励金奖励全体管理人员;公司全年利润超过600万,从超出300万开始算起,超出部分的30%作为奖励金奖励全体管理人员。今天,我再次重申,今年年底一定要严格按照这个方案结硬账,绝对不打折扣!并且从我本人带头做起。

二、分析当前局面,找出主要问题。

俗话说“成绩不说不会跑,问题不说不得了”。上半年公司的年度经营指标还有那些没有完成计划进度,究竟是什么原因?我们每个管理人员都应该好好思考,找出最主要的问题,并进行认真分析出问题的原因,然后拿出整改措施。惟有冷静思考,才能明辨方向。

刚才,我认真听取了大家的总结发言,大家也说了一些问题,但最主要的问题有哪些?我也在这里给大家作一个提示,大家去围绕这几个重点问题想一想。

第一个主要问题是管理不到位的问题。所谓管理,就是既要管也要理,既要当领导也要当具体做事的人。在座的各位都是管理人员,我们管没有?我们理没有?我们的管理人员是齐心协力,还是在互相扯皮,制造内讧?我们的心是在为自己着想,还是在为公司着想?我们每个部门的每个人是不是都认真履行自己的。

岗位职责。

是不是都在努力工作?这个问题其实是一个思想观念的问题说白了就是我们相关的管理人员还没有把“心”沉在公司还没有把“心”安在自己岗位职责之中还没有把“心”用在自己的工作上。要解决这个问题我们在座的每个人就要换思想要对公司忠心对董事长真心这样才会对工作用心。如果这个思想换不了那你所在的岗位就不会有所作为那我也没有别的办法就只有换人。

第三个问题是销售员货款回收的问题。目前,公司未回收的货款已经达到3000万左右,公司的运转资金已经接近枯竭,这个问题不解决好,将严重阻碍我们生产经营的正常运转。销售中心要在近期采取各种紧急措施,要召开紧急会议专题商讨解决这个问题的方法。我们不仅要销,而且要收,只销不收就会给公司运转带来损失。这个问题做好了,也就是为公司降低了成本,也就是为公司做出了贡献。

规章制度。

等方面的规范,制定以后,一直就束之高阁,原因所在一是各位高层、中层领导没有去抓,二是有人抓的时候,被抓住的人有怨气,所以就出现了人员离岗无人管、财产损失无人问、不按照工作流程做事无人纠正等等状态,可以说是正不压邪,这种现状要得到根本性扭转。

上面我所说的四个问题是最主要的几个问题,下去以后,各部门负责人要组织所属人员对公司的主要问题开展讨论,并且找出解决问题的方法。

三、针对当前问题,明确努力方向。

下半年,公司是否能扭转被动局面,实现年初确定的目标,最重要的就是大家以什么样的心态去看待公司面临的形势,最重要的就是我们要齐心、要同步,要以主人翁的姿态想问题、找方法、做事情。更加清晰准确的认识后段工作中的压力,加倍努力,坚定信心,团结一致,务实进取,才能确保全年各项目标任务的完成。下半年,我们要围绕以下主要工作努力:

1、在拓展销售市场上下大功夫。市场是我们的重中之重,我们高层领导要下大工夫,每个业务员都要在各自的市场上用足工夫、做细工作,诚信做人。下半年要尽最大努力重新盘活新疆市场,力争开辟大港市场和川庆市场。我们的业务员在销售工作的过程中,一定要形成自己的特色,形成参与市场竞争的资本,形成自己的核心竞争力。这样才能支撑起销售业绩,才能实现我们的目标。

2、在降低生产成本上花大气力。在降低成本方面,上半年采取了一些相关措施,但是效果不明显。我觉得在成本控制方面还有很大潜力可挖。主要的问题还是我们没有把公司的事情当做家里的事情来做,如果大家都把公司的事情当做自己家里的事情做,我们的成本就会大大降低!这就需要我们都要用“心”去做事,用“心”去管理。把公司当成自己的家,把公司的钱和物当成是自己家里的钱和物一样来用。这样的话,我们的采购费用就会降低,我们的生产原材料就会节省,我们的电费、水费、燃料费就会减少……降低成本的问题是我们每个部门、每个人都要参与的问题,最主要的是:供应部要在采购过程中为降低成本下大力!生产部要在生产过程中为降低成本优化管理!销售部要在销售过程中为公司获取最大利润!

3、在“创新”两个字上做文章。“创新”,应当是我们工作的主题,如果不创新,我们的企业将得不到发展;如果不创新,我们的业绩就得不到提升。根据公司目前现状,我们要从四个方面做出创新性努力:一是要创新新产品,要加强产品的研发,力争研发和改造出市场需求量大的、附加值高的1--3项产品投入市场;二是创新生产工艺,要逐步把一线员工从繁重的手工操作中解放出来。上半年已经召开经理办公会专题研讨“钾钠盐生产线改造”问题,并形成了决议,相关人员要按照决议及早动手实施这个项目的改造;三是创新园区建设,针对政府新修园区公路的实际,我们要重新规划园区,要让我们的园区在今年内有一个崭新的面貌;四是要创新管理,创新思维,要以适应于当今时代的企业管理方法、管理理念来规范我们的公司,规范我们的工作,要以新的思维方法来规划我们的管理和工作。

4、在制度执行上动真功夫。大家应该清楚,“以法治企”是我们公司的文化目标。要实现这个目标,公司制定的各项相关制度就要靠大家共同遵守,严格按照制度执行,谁违反了这些规程,不管职位高低、不管人员关系,都要按照制度执行。公司的考勤制度其实执行得非常宽松,我们利用公司工作平台进行考勤和工作日志的填写,这是我们每个人每天必须做的事情,但我们有些人根本就不把公司的这个规定当回事。我听说上半年以来对没有严格考勤和写日志的人作了处罚,我觉得还执行得不严。就这个问题,是我给分管行政的副总下了死命令的,是我要他和办公室一起从考勤制度抓起的,如果有什么问题,大家都不可以发牢骚,即使错了也要先执行,有什么问题我们以后改正。考勤制度是一个单位的最基本的制度,连考勤都不能遵守,别的制度就更不用说。我们要逐步推进各项制度的执行力度,凡属于制度规定中不容许做的事情都要有人抓、有人管,都要认真抓、认真管,有效的促进公司制度化管理和规范化管理。

四、找出思想根源,加强自身学习。

我认为,我们之所以问题很多,最主要的还是我们的思想问题,是我们的思想观念还很陈旧,是我们认为龙海是自己的铁饭碗,是我们的坏习惯还很多并且得不到改正,是我们公司的正气得不到张扬,是我们每个人还没有真正和我这个董事长同心同德。为了解决好这些问题,我们就得学习,不断为自己充电,不断充实自己、提升自己的人生价值。

公司每月只进行一个下午的学习培训,有些人还牢骚满腹,怪话多多,难道你不需要学习?我们学习培训的目的就是要提升我们每个管理人员的思想观念,改善我们的工作质量,提高我们工作的技能水平,增强我们的岗位意识和责任感。社会在变化,时代在进步,我们只有不断的学习新的思想、新的观念,新的方式方法才能跟上现实社会经济形势不断变革,不断发展的速度,才能实现我们各项经营目标。

其实,我们每月一次的学习培训还是组织得非常好的。每一次学习,办公室都要花大量的时间和精力去准备培训内容,既要针对公司的实际考虑到大多数人缺少什么,又要考虑到学习内容的生动。我们坚持每月培训已经4年了,不是没有效果,而是很有效果。起码我们对公司的企业精神、企业价值观、对什么是企业文化、企业管理的有关知识、习惯的重要性都有了一些认识,并且体现在了平时的语言之中,难道我们所有培训内容都不值得一学?我想还是我们没有用“心”去学、没有用心去想、没有用心去做。今天,我在这里强调:我们一定要坚持每月一次的学习培训,这个问题绝对不能有杂音!不仅要集中学,大家还要坚持自学。我们将不定期的组织培训相关的考试,考试成绩结合年终考核执行奖惩。

同志们,今年下半年是完成全年预定工作任务和目标责任制指标的关键。我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机,真正做到居安思危,增强紧迫感和责任感。希望全体职工积极参与,认真思考,坚定信心,努力工作,力争圆满完成全年的工作任务,力争实现公司利润和大家工资、奖金的双赢!

谢谢大家!

各位领导、各位嘉宾:大家下午好。今天,我想和大家交流三个方面的问题。

首先,资产证券化是军工企业混合所有制、推进军民融合的最好形式和最重要途径。

xx届三中全会明确提出了发展混合所有制、深化国有企业改革的重要任务和方向。实际上,混合所有制不是一个新概念,早在1999年9月xx届四中全会的《决定》就首次明确提出“大力发展股份制和混合所有制经济”,xx届三中全会的《决定》则首次提出“使股份制成为公有制的主要实现形式”。当前再次强调发展混合所有制,关键是从资本性质角度明确国有资本与各类非国有资本的混合。发展混合所有制,我认为主要关注两个核心问题:一个是混合的目的是什么;另一个是如何在混合的过程中杜绝国有资产流失。

我认为,军工企业在坚守底线、红线的前提下发展混合所有制的最好形式和途径,就是推动军工企业资产证券化(上市)。第一,它通过市场化的机制解决了资产的合理定价问题,它是一个(越来越)公平、公开、公正的市场;第二,它具备规范的公开交易程序、高素质的监管队伍和严格的监管体系;第三,它要求企业自身建立起真正的现代企业制定,具备董事会、监事会、经理层的规范治理结构。

通过军工资产上市的方式发展混合所有制,较好地解决了定价合理、程序公开、监管严格、运营规范的要求。实践证明,对国防军工行业来说,通过资产证券化和股份制改革是防止国有资产流失的有效手段,同时也是各类社会资本进入国防军工领域、分享公有制经济发展成果的最佳方式和途径。而且,从另一个角度看,通过资本市场实现股权多元化,使军工企业从技术、产品、能力向资本层面推进更深度的军民融合。

第二个问题,中船集团军工资产证券化还处于比较低的水平。

中船集团对通过军工资产证券化、发展混合所有制进行了积极探索。近两年来,中船集团重点以广船国际为平台推进资产证券化,通过“曙光项目”和“启航项目”两次运作,实现了从军辅船资产到战斗舰艇总装资产上市的重大跨越。

20xx年,在船舶行业和广船国际股价均处于历史低谷之际,中船集团主动出击、启动了广船国际“曙光项目”这一重大无先例运作,抄底收购华南地区最大的现代化造船企业——龙穴造船。项目成功实施后,广船a股股价上涨71%、h股上涨157%,总市值提升2.7倍,被上交所评为“20xx年上市公司市值管理经典案例”。更重要的是,通过“曙光项目”运作,中船集团实现对广船的绝对控股;按照军工企业股份制改造管理办法,为广船后续注入核心军工总装资产创造了条件。

20xx年4月初,在“曙光项目”刚刚完成之际,中船集团就迅速启动了广船的“启航项目”,非公开发行a股收购黄埔文冲等资产、并进行配套融资。黄埔文冲是承担护卫舰、登陆舰等一线战斗舰艇总装制造的重点保军企业,是华南地区最主要的舰艇制造基地。“启航项目”涉及核心军工资产注入a+h上市公司审批等诸多创新和突破,在深化改革、加快推进军工资产证券化方面具有典型特征和先导意义。中船集团坚持解放思想、实事求是,加强政策研究,积极向国务院、科工局、总装备部、国资委有关领导深入汇报;有关监管部门严格审核、务实沟通和政策指导,“启航项目”方案在11月21日获得科工局批复、12月18日获得国资委批复、12月22日高票通过股东大会审议。“启航项目”实现了三大突破:一是广船成为沪港军工第一股,实现将军工核心总装资产注入中外合资公司的重大突破;二是紧跟证券监管改革步伐,实现适用新的《重大资产重组管理办法》第一单运作的率先突破;三是落实国家造船产业政策,成为以上市公司为平台、推进和发展混合所有制经济的典范之作,不仅推动了广州地区造船能力的布局调整,也收购了民营扬州科进船厂,以上市公司为平台,形成了国资、境外资本、民营资本、个人和机构等社会资本充分混合、协调发展的混合所有制企业。中船集团加快推进军工资产上市、发展混合所有制迈出了标志性的重大步伐。

第三个问题,我国军船资产证券化的潜力和空间。

党的首次明确发展海洋经济、建设海洋强国和强大国防的国家战略,确立从注重陆权向海权和陆权并重转变的战略方针。海洋强国,首先要强海洋装备;经略海洋,必须装备为先。在新形势下,无论是海军、海警装备还是海洋运输、开发装备,都面临着重大需求,船舶军工行业和中船集团被推到新一轮发展浪潮的前沿。

习近平总书记指出,“当前和今后一段时期,我国的安全威胁主要来自海上,军事斗争的焦点也在海上。我国海上安全环境更趋复杂,对我国安全战略全局的影响更为突出”。无论从海洋国土安全、海洋资源和经济安全,还是从海上战略运输安全、海上航行和渔业活动安全、海军舰艇航行通道安全角度看,我国海上安全形势都不容乐观。面对我国海上安全环境日趋复杂的形势,以及现实和潜在海上威胁呈现多样化的特点,我国海军目前的防卫能力还远远不够。回顾历史,随着我国海军从近岸防御到近海防御,再到近海防御与远海合作的战略转变,我国海军装备建设也经历了从“承旧”到“仿造”、再到“创新”的巨大转变。在目前新的历史时期,我国海军应具备战略威慑反击与能力、近海防御作战能力、中远海控制能力、远海合作与击破能力、中远海兵力投送能力,需要更多质量优良、性能先进的海上利器包括航空母舰、万吨级驱逐舰、大型两栖攻击舰、战略核潜艇等。

除了海洋安全外,发展海洋经济也需要大量装备。21世纪是海洋世纪,向海洋要食品、要资源、要廉价运输通道成为一场蓝色革命。海洋油气、矿产、生物、能源等各类海洋资源勘探、开采、运输、储存、加工等都需要先进的海洋开发装备。包括海洋防务装备、海洋运输装备、海洋开发装备和海洋科考装备在内的海洋装备产业正成为全球海洋竞争的战略性、高技术产业。

中船集团的责任和使命,就是支撑、保障国家海洋安全和引领我国海洋装备产业发展。我们的两大任务:一是研制海洋防务装备,包括海军舰艇,以及海警船、缉私船、渔政船、边防船等公务执法船。海洋防务装备发展也为核、航天、航空、兵器、电子防务装备提供了用武之地。目前我国海军水面舰艇大约80%由中船集团研制制造,至今19批次的亚丁湾护航编队舰船90%来自中船集团。我国三大海军舰队中,南海舰队建设需求最为迫切,龙穴岛将成为海军装备建造和维修保障最重要的南方基地,未来还会进一步扩大;二是大力发展海洋运输、海洋开发、海洋科考等装备。船舶工业是我国装备制造业占全球近半壁江山的产业,今年前11个月我国新船订单承接、期末手持订单量分别占全球份额的48.2%和47.7%,中船集团的市场份额分别为13%和14.2%,连续两年超过现代重工集团、位居世界第一位。

围绕上面两大任务、四类海洋装备,中船集团正在打造船舶造修、海洋工程、动力装备、机电设备、信息与控制、生产性现代服务业六大产业板块。其中生产性现代服务业又包括金融服务、高端咨询、工程总包、大宗物流、国际贸易、新能源等领域。六个板块都是以军为核、军民融合,每个板块都要有自己的研发平台和融资平台。目前,我们还只有三个上市公司,集团资产证券化水平只有34.43%,军工核心总装资产上市才刚刚迈出第一步!面对海洋安全和海洋装备产业发展的历史机遇,中船集团加快资本运作、打造融资平台、推进混合所有制改革的空间潜力巨大。我们期待和大家一起站在新一轮机遇的潮头,进一步携手合作、共赢未来!

同志们:

今天,公司召开政治工作会议,对20xx年来的宣传思想政治工作进行总结回顾,对今年和今后一个时期的工作进行安排部署。开好这次会议,对于动员全体员工,深入贯彻集团政治工作会议精神,凝心聚力,团结拼搏,扎实推进以“找差距、抓整改、促提升”为主题的“全。

国学。

神华,神华怎么办”系列安全活动,进一步提高四化五型发展水平,建设世界一流煤炭企业,具有十分重要的意义。

关于集团政治工作会的主要精神,公司政治工作的具体任务和要求,刚才子荣书记、永智副书记分别代表公司党委作了安排和传达,希望同志们认真学习领会,并作好贯彻落实工作。

在刚刚过去的一年里,公司各级党组织全面贯彻落实科学发展观,按照集团党组、公司党委的统一部署,创造性开展工作,以创建神东党建品牌为载体,形成了企业政治工作与中心工作相通相融的良好局面;以夯实党组织基础为核心,增强了各级班子的整体战斗力和凝聚力;以加强人才队伍建设为重点,为各类人才共同发展营造良好环境,提升了队伍素质和能力;以预防监督为主导,对廉政风险和政治风险全面配套管控,促进了企业健康快速发展;以营造积极的舆论氛围为先导,充分发挥内外媒体在沟通信息、凝聚人心、展示企业形象方面的重要作用;以促进企业和谐为落脚点,工会、共青团、维稳工作扎实有效。公司党建思想政治工作融入中心,为全面完成20xx年的各项工作任务,实现原煤、商品煤双双突破2亿吨大关,建成全国首个两亿吨商品煤基地,提供了重要的思想保障,发挥了积极的助推作用。在此,我代表公司党政,向为推动各项工作取得新胜利的广大党员干部和全体员工,表示衷心的感谢!

站在新起点,再谋新发展。20xx年,集团党组审时度势,在提前两年实现经济总量翻番的良好发展基础上,提出“五年再翻番”的战略目标,并要求在全集团开展“找差距、抓整改、促提升”为主题的“全国学神华,神华怎么办”系列活动。在新的历史发展时期,集团党组对神东寄予深切厚望。20xx年12月31日,喜武董事长带领集团党组成员到神东慰问、检查指导工作,给神东打气鼓劲,并要求神东在10个方面“永立潮头、永争第一”。

在10个方面“永立潮头、永争第一”,既是肯定,又是期望,更是要求!落实好、实现好这一要求,是神东发展的光荣使命和重要职责。

“争第一”的工作要求,对于神东来说,其实质与“找差距、抓整改、促提升”是统一的有机结合;“找差距、抓整改、促提升”的过程,就是实现“争第一”的过程。

“争第一”的工作要求,是神东各项工作的出发点和立足点,是神东“提高四化五型发展水平,建设世界一流煤炭企业”的重要切入点,不但对公司的整体工作与管控水平提出了考验,同时也为加强思想政治工作创造了条件。公司政治工作要紧紧围绕“争第一”的工作重点,团结、凝聚、带领广大员工,全面推进“找差距、抓整改、促提升”,为持续“争第一”提供有力的思想保障和精神动力。公司各级党组织、广大党员干部和全体员工一定要认清形势,明确任务,进一步增强做好思想政治工作的责任感和使命感,把全体员工的思想和行动统一到“争第一”的工作要求上来,把集团的决策部署变为广大员工的自觉行动,为实现集团整体战略目标发挥积极的作用。

为了准确把握在10个方面“找差距、抓整改、促提升”,努力“争第一”的工作重点,作以下强调:

在安全生产上争第一。神东矿区开建以来,认真贯彻落实国家安全方针政策,始终把安全生产放在各项工作之首,持之以恒,常抓不懈,安全管理取得了一些成绩。但是,与安全工作“争第一”的要求,以及世界一流安全水平还有差距。客观上讲,随着开采深度的延伸,地质条件日趋复杂,安全管控难度也相应增大。在安全管控方面,还存在亟待改进的差距和问题,如:本安体系应用水平还远未达到理想状态,体系运行与现场结合得还不够紧密;“三违”现象未能完全遏制,员工的安全意识和自保互保能力有待加强;公司各单位安全发展不平衡,实现本质安全管理任重而道远。

面对这些问题与差距,必须进一步增强抓好安全工作的责任感和紧迫感,认真贯彻落实好公司“四会”和“全国学神华,神华怎么办”系列安全活动启动会议精神,针对重大隐患排查治理抓整改,从源头上消灭系统性重大安全隐患,提高矿井的安全可靠性。特别是对集团层面管控的重大安全隐患,要整改有力,治理彻底,坚决杜绝系统性重大事故发生。要针对煤矿本安体系建设抓整改,在体系应用水平上实现自我超越。思想政治工作要适应新的要求,在安全教育、思想引导等方面发挥作用,为安全争第一创造良好的舆论环境,形成齐抓共管的局面,努力构建安全长效机制。

首先,要靠内部挖潜。要坚持均衡生产的原则,充分借助神华集团产运销一体化运营优势,改进生产组织、优化开采工艺和工作面布置、提高装备和专业化服务能力,在现有基础上进行巩固、完善、发展、提高,实现新的突破,努力实现现代化程度更高、开采工艺更新、生产组织更优、全员工效更高、资源回收率更高,生产规模更大。其次要充分利用社会资源,加大外购煤收购,提高公司和集团整体利益。三是积极探索多种煤炭开发的合作方式,借助国家“关小建大”的煤炭产业政策,以收购、兼并、参股等多种途径,增加产能,保持规模领先。

在企业管理上争第一。建设世界一流企业的关键是企业管理水平的提升。要在管理上对标一流找差距,瞄准世界一流管理的企业,确立世界一流企业的标准和指标体系,着眼提升企业标准化、规范化管理水平,打造世界煤炭企业的第一品牌。要引入精益管理理念,挖掘精益生产和生产保障潜力,理顺优化设备、物资等管理流程,减少管理链条,进一步提高运营效率。要以矿井安全高效生产为中心,调整优化各专业化服务单位的职责界定、业务划分、管理模式,优化内部资源配置,打造低成本优势。通过系统总结“五型企业”建设、管控模式、全面预算管理、成本控制、全员绩效考核、专业化管理等方面的经验,加快提升专业化、信息化水平,进而提升企业整体管理水平,使企业管理模式、管控水平成为行业一流企业的标杆。

在科技创新上争第一。神东的科技创新与世界一流企业相比,在科研人才数量、自主创新能力、科技创新机制等方面存在着较大的差距。因此,要立足世界煤炭科技前沿,进一步理顺科技工作体制机制,加强科研队伍力量,加强核心技术攻关,在煤炭安全高效开采、区域(集中)自动化、智能化矿井等前瞻性和共性技术研究领域抢占未来科技竞争制高点,拥有更多的核心技术和自主知识产权,提升企业核心能力。要面向生产经营实际,通过科技手段降成提效,不断优化开拓布局,简化生产系统,有效降低人员、材料、装备的消耗,切实解决成本上升的管控难题。要进一步深化产学研战略实施,努力在防爆车、高效掘进机及特厚煤层和超薄煤层开采设备研发方面取得突破,从根本上解决制约企业高效发展的关键性问题。要加快推进大柳塔煤矿世界一流示范矿井建设,确保实现预期目标。要按照集团的整体部署,坚持“有所为,有所不为”的原则,积极推进矿用设备、物资的设计、研发、制造。

在人才队伍建设上争第一。要认真贯彻落实集团“”人才规划,努力打造具备顶尖生产技能的一线操作团队、掌握世界先进技术的科技创新团队、具备现代企业管理理念和掌握现代企业管理手段的经营管理团队。各级组织要高度关注员工成长,结合实际、制定实施人才发展规划,做到员工的个人目标与企业目标一致,帮助员工实现自我价值,促进员工与企业共同成长。要加快“三条通道”建设,进一步拓宽和完善员工职业发展通道,不断完善干部考核评价体系和选拔任用机制,充分调动各级领导干部的积极性和创造性,改革收入分配体制,切实发挥薪酬吸引、保留、激励人才的作用,打造行业人才高地。

在节能减排、环境保护上争第一。喜武董事长在年前慰问神东时指出,由于客观条件所限,矿区总体环境与建设世界一流煤炭企业不相匹配。我们自己也感觉到,矿区的空气质量、饮水质量、交通质量与广大员工日益追求的高品质生活还有一定的距离。开发煤炭,建设生态矿区,实现人与环境和谐发展是国家、企业、驻地群众与员工的共同福祉与利益诉求。要进一步树立“开发与治理并重”的开发理念,增强节能和环保意识,把节能作为一种自觉行为,把环保工作放在与安全工作同等重要的位置来抓。坚持“高碳产业、低碳发展”,不等不靠,努力实现绿色开采,最大程度减少矿区污染,为广大员工和周边群众创造良好的生活环境。要做好规划,加大节能和环保投入力度,该上的设备要上,该升级的系统要升级,为实现清洁生产,绿色环保创造良好的条件。要加大与集团内部专业化服务单位的合作,共同研究实施节能减排项目,依靠科技进步,在清洁生产、保水采煤、生态修复、水土保持等方面取得新进展,在世界煤炭生产领域,创建具有典型示范意义的绿色环保企业。

在员工幸福上争第一。随着社会经济的发展进步,人们对幸福感的关注越来越高。幸福感不仅决定个人的生活质量,还是社会和谐稳定,以及企业持续成长壮大的重要因素之一。实施幸福矿工工程,提升员工幸福感涉及方方面面,也有很多影响因素。幸福矿工工程是一个系统工程,还有很多工作需要我们持续推进。就今年而言,要将年初确定的“10件实事”,当作幸福矿工工程年度重点工作加以落实,要加大协调,保证按期完成。要加大涉及员工切身利益的工程规划和管理力度,逐步解决员工的吃住洗问题。要强化后勤相关部门和单位的服务意识,加强餐饮和物业管理,提高自身服务技能,为广大员工提供贴心、热心、真心的服务。要争取在提高薪酬待遇、解决吃住洗、子女入学就业等方面取得实质进展,让广大员工共享企业发展成果,幸福指数处于世界行业领先水平。

幸福感除了追求物质需求外,更重要的还有精神层面的需要。公司各级政工部门、政工人员要积极开展正确的思想宣传,引导正确的幸福观,为员工家属创造获得更多表达诉求,寻求理解的机会和平台,不断提高广大员工、家属精神层面的幸福感,全面提高幸福指数。

在党建工作上争第一。加强和改进公司党建工作是各级党组织始终保持生机与活力的迫切需要。全体党员特别是各级领导干部要提高对党建工作重要性的认识,深入贯彻落实中央领导的重要批示,以创先争优的精神,坚定加强和改进党建工作的决心和信心,深化大党建模式建设,建立与神东的安全、生产、经济、技术等指标地位及发展趋势相匹配,满足公司安全高效生产模式要求的党建工作新模式、新机制。要把思想政治工作渗透融合到安全生产和经营管理的全过程,把解决影响安全生产的矛盾作为政工工作的着力点,把广大员工思想认识、政策理解上的疑惑作为政工工作的聚焦点,把生产经营工作的目标点作为政工工作的落脚点,与先进的管理制度、管控机制结合起来,不断提高各级组织的创造力、凝聚力、战斗力,保持党的先进性。要进一步发挥各级工会、团青群众组织的桥梁与纽带作用,通过形式多样的活动,引导和激发广大员工在安全生产、科技创新方面的创造热情,开创蓬勃向上、健康发展的工作局面。

在担当行业责任上争第一。要以“全国学神华,神华怎么办”活动为契机,不断总结完善神东在安全生产等方面的成绩和经验,全方位提升企业管理水平,确立行业标杆地位。要充分利用神东高度现代化的技术平台,在生产实践中推动核心前沿技术创新和管理机制创新,推进知识产权和标准的结合,努力将企业标准上升为行业标准和国家标准,争取话语权。要着力在科技创新、产业升级、装备升级等方面取得新突破,发挥行业引领、示范和带头作用。

在承担社会责任上争第一。要加强与地方政府沟通,增进互信,进一步深化地企合作,坚持互惠共赢的原则,寻求多种合作方式,建立共同的利益机制。积极参与社会公益事业,在环境治理、生态修复、矿山救援、社会文明等方面发挥更大作用,赢得企业所在地的理解、信任和支持,促进区域社会经济的和谐发展。

同志们,集团“科学发展,再造神华,五年经济总量再翻番,建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”是一个宏伟的战略,也是一项空前宏伟的事业。在这项宏伟事业的进程中,我们有信心、有能力贯彻落实集团提出的在10个方面“争第一”的工作要求,不断推进“提高四化五型发展水平,建设世界一流煤炭企业”的战略实施。各级党组织、广大党员干部一定要统一思想,提高认识,始终坚持政治工作融入中心、服务大局的原则,把提升党建科学化水平与10个方面“争第一”、配合中央巡视组巡视工作、“全国学神华,神华怎么办”系列安全活动和建设世界一流煤炭企业紧密融合起来。各业务部门要按照各项。

工作方案。

明确责任细化任务分解指标抓好工作落实。各级党组织和广大党员要在10个“争第一”的工作中抢抓机遇迎接挑战充分发挥“三个作用”不断为企业发展注入新的生机与活力推动神东各项工作全面发展以优异成绩迎接党的胜利召开。

谢谢大家。

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇十三

尊敬的各位来宾、各位朋友们!

大家好!感谢大家在百忙之中来参加今天xx农业、大健康产业的招商研讨会,十分荣兴地邀请到各位尊贵的朋友,很高兴有机会与大家沟通与交流增进·彼此的了解,我们能够一起共同携手前行,在此我代表xxxx农业股份有限公司的全体员工们向大家表示热烈的欢迎,及衷心的感谢!

xxxx农业股份有限公司,是一家集现代生态农业、富硒米生产加工、富硒水生产、富硒茶叶、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒酿造、生猪、土鸡养殖场,康养、养老、保健服务;会展、宾馆、餐饮服务、生态物流园区等、产品研发、线上商城、健康消费群体、产、供、销为一体的智慧生态农业·大健康产业的综合性公司。

公司致力打造实体+新零售运行平台,我们跟着国家·“数字中国”大健康产业的政策,建设大健康产业率先要把新零售+大健康产业的消费增值服务模式真正运作落地到全国的市场范围中,通过全新的方式把实体+新零售+大健康产业的人脉无缝对接,完美融合,让大健康产业的消费者真正成为公司运行平台的主人,创造生态农业·大健康产业的无限价值。

我们xx农业股份有限公司的特点是:遵循国家三农政策发展行业,安全、稳健、持续、长远的运作大健康产业。不但能助力扶贫,为更多的人提供就业岗位,增加每个人的收益。真正做到互帮·互助的快速步伐,带动营销团队,不断的发展壮大!

公司因有产、供、运、销一条龙运营的优势,所以有持续的发展潜力和强大的造血功能,更有广阔的发展空间!

公司的核心价值观是:“以人为本,报国为民,重信守诺,互利共赢”。“务实,创新,诚信,统一”是公司的企业文化,即:用务实的态度来创新产品,用诚信的服务打造一流的生态农业企业。将“利用现有天然资源,因地制宜的大力发展大健康产业,为客户提供全方位现代化服务”的企业愿景。“让人类健康长寿,实现百岁常态化”为公司使命。“打造高品质健康新生活”是公司的宗旨。“立足引领,追求卓越,团结合作,共同发展”是公司的经营理念。“时间就是资源,时间就是效率”。坚持“建设成为客户满意,行业一流的三农生态产业”的发展理念;坚持“互相信任、团结奋进”的合作理念。通过消费服务,公司以与消费者合作为纽带,以实体产业为依托,以技术研发为先导,以提供转化消费服务为导向。“用科学方法助理人类延年益寿”的企业精神。“打造三农生态行业的领先品牌,展现一流的社会责任形象,开拓创新,努力成为受重视,受尊敬的三农生态企业”。

随着xxxx农业股份有限公司各实体企业及大健康产业的不断发展壮大,必将成为xx县、xx市乃至全国民营智慧生态农业的领x企业!

谢谢大家!

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇十四

各位董事、各位员工:

大家晚上好!

今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激-情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。

,扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。

为实现战略转型,公司在进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下:

一、管理模式的改革

的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了“公司+农户”的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。

二、人力资源体系的完善

回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。

由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。

此外,根据公司实际经营状况和业务发展需要,对人力资源进行重组,以达到人员的最佳配置。

三、“三专两卡”服务体系

(该部分公司未对外宣传,具体内容略)

在此过程中,扬翔全体员工团结协作,与时俱进,开拓创新,在取得一定改进的同时,又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩,为实现扬翔公司又好又快发展赢得了良好开端。公司产量突破吨,销售收入愈万,同比增长%,既实现了公司的利润增长,也为公司的战略转型提供了保障。

收获了,我们需要再接再厉,迎接新的挑战。下一个阶段,我们需要做好以下几方面的工作:

一、稳定饲料市场,争做区域龙头

扬翔的发展,力求稳健,在战略转型的过程中,要始终保证原有市场的稳定性,以广西地区为示范,争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场,才能更好的推动战略转型,由单一的饲料经营转向产业链的经营。

二、加强培训,注重人才培养

培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作,是人力资源开发的基础,以培训促进员工快速成长,以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广,中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题,专业技术人员要以实际操作和现场引导为主,覆盖全面;针对性要强,针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果,做好培训需求调查和员工反馈。

三、精为主攻,保健是基础

各位董事、各位员工,在扬翔转型的关键时期,我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业,志存高远,充分发挥自己的聪明才智,尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感,团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌。我们充分相信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。

长风破浪会有时,直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标:20xx年饲料年销量达到万吨,销售收入亿元;2015年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场,一手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进,以勇于创新的精神,务实勤勉的工作态度,优质高效的工作业绩,为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力,着眼未来,迎接挑战,抓住机遇,共同携手开创hy辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快,工作顺利,阖家欢乐。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上。

各位股东、各位员工:

大家好!

光阴似箭,岁月如梭,转眼之间2011年已经过去了,新的2012年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两年来的`工作进行总结,部署2012年度工作。下面,让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结:

一、过去两年工作回顾

我们昭平县辉达房地产有限公司成立于2015年元月,同年2月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。2011年5月份成立项目部,6月取得用地指标及规划设计,11月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。

经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土石方施工阶段;完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期工程的征地拆迁正在有序推进。

两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!

二、2012年工作计划及措施

在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,公司特提出2012年工作计划如下:

(一)目标计划

主街道及小区建设方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。

2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。

3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。

销售计划方面:

1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。

2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。

3、祥宁花园的销售额达到1.1亿元;沿主大街两边主房屋及康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、销售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加强公司内部管理, 提高工作效率

要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。

2、强化工作措施,强力推进项目建设

按计划推进。一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问题和困难。二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。

3、真诚服务,确保完成年度销售任务

调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。

我相信,只要大家带着激-情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。

各位股东,各位员工,满载着收获的2015年即将过去,充满希望的2011年信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创2012事业新的辉煌!

最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇十五

董事长是股东利益的最高代表,在开业庆典上通常会发表讲话。下面是本站小编给大家整理的公司开业庆典上的董事长。

讲话稿。

仅供参考。

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位朋友。

大家好!

金秋十月是收获的季节,也是充满希望的季节。

在这金色的秋天里,今天xx酒业xx旗舰店隆重的开业啦!

我首先代表公司的全体员工对光临今天开业庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈地欢迎和衷心的感谢。感谢您们对旗舰店的重视关爱和一如既往的支持。

"xx"酒业是一家具有百年历史的老店。它一直以百姓的需求为导向,以质量第一作为企业的生命线。为了与百姓更好的沟通,为了更好的服务于百姓,作为连接百年老店与消费者桥梁的"xx旗舰店"诞生了。

xx旗舰店是长春市内最大的烟酒超市。xx酒品项最全,价格最低,质量最好;xx人品格最优,素质最高、服务最佳。我们将以严谨的科学态度,严格的质量保证;一流的产品,一流的服务为宗旨,为吉林省烟酒行业的发展做出更大的贡献。

借xx旗舰店开业之际,让我们共同祝愿旗舰店开业大吉!共祝xx酒业财源广进,事业兴旺,前程似锦。

在此再一次对各位嘉宾的到来表示衷心的感谢。祝愿各位身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友,大家好:。

今天,我们在这里热烈庆祝邯郸××商务酒店、邯郸××美食城隆重开业,值此庆典之际,我代表酒店和××美食全体员工向参加庆典活动的各位领导、各位来宾,表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!

××酒店和大融合美食是我们全体员工经过两年多的精心筹建,投资近千万元的智慧结晶,装饰精典高雅、宽敞舒适,地理位置优越,交通方便,能够为消费者提供最舒心、最惬意、最周到、最完美的优质服务。

酒店主楼七层,建筑面积7000平方米,各类客房60多间,集住宿、餐饮、棋牌、茶艺和商务服务于一体,设施齐全,冷暖自如,提供24小时淋浴、直饮水,自助早餐等,可提供团队入住。××美食城拥有30多个中餐包房,提供中华传统美食、地方特色名菜及大众喜欢的家常菜。拥有可容纳300多人同时就餐的多功能大厅,可提供婚宴、生日宴、满月酒等多项服务。

××酒店和大融合美食的顺利开业,得到了各位领导、各界朋友的大力支持和帮助,得到了银行界、的鼎力相助,我们再次表示衷心的感谢。为回报大家的厚爱,我们将以温馨的服务、特色的餐饮、专业化的运作,为消费者打造一个吃、住、娱乐的优质环境。

各位来宾,××酒店、××美食刚刚起步,开业之后,仍需要各位朋友和社会各界的大力扶持和帮助。我们诚恳的欢迎大家、邀请大家多提宝贵意见,给予我们更多的支持、关心、重视和理解。同时,我们也将加强管理,规范运作,热忱服务,努力把酒店做成邯郸有品味、有档次、有影响、有效益的一流酒店。相信有大家的支持和帮助,我们的明天一定会更好!

最后,衷心的祝愿各位领导、各位嘉宾,身体建康、心想事成、万事如意!祝酒店开业大吉,生意兴隆,鹏程万里!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:大家好!

在自治区、桂林市金融办领导的亲切关怀和县委县政府、县有关部门的大力支持下,兴安县宏盈小额贷款股份有限公司今天正式开业了。在此,我代表公司各位股东和全体员工,向今天专程来参加我们庆典活动的各位领导、各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎!向在公司组建过程中给予关怀、帮助的领导、朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢和深深的祝福!向所有关心、支持小额贷款事业发展的各级领导和社会各界人士表示最崇高的敬意。

公司在今天能够顺利开业,得益于区、市、县金融办、人民银行的领导和全体同志以及县委、县政府领导及相关部门的工作人员,对我们在筹建过程中的鼎力相助,让我再次特别感谢!我也要对参与今天开业庆典服务的单位及工作人员表示衷心的感谢,谢谢大家,你们辛苦了!

兴安县宏盈小额贷款股份有限公司,是经广西壮族自治区人民政府金融办批准成立的我县首家小额贷款公司,公司注册资本4000万元人民币,由兴安县宏旺菌业发展有限公司和12位自然人股东共同发起组建的股份有限公司。公司开业后,我们将根据国家有关法律法规和政策,本着立足地方经济、繁荣农村金融的服务宗旨,秉承“兴业惠农、服务为先、互利共赢、诚信为本”的经营理念,坚持“小额、分散、安全、高效”的贷款原则,不断创新思路,积极探索扶持“三农”经济实体和小企业发展的措施与办法,以解决农民、个体工商户、小企业贷款难为己任,诚信为本、规范经营,立志为为诚实守信,有望成就实业的广大客户在最短的时间内提供快捷便利、灵活多样的贷款服务和切实可行的融资方案,努力实现企业经济与金融的良性互动发展,更好地为兴安县经济的健康发展作出我们应有的贡献。

小额贷款公司是一个新兴行业,从中央到地方给予了高度的关注和重视,制定了相应的法律法规、制度办法,以尽力扶持其健康发展。但由于我们初涉本行业,在今后的经营活动中难免会遇到各种困难和矛盾,为此,我代表公司全体股东及员工恳请各位领导及社会各界朋友给予进一步的帮助和指导。

祝兴安县宏盈小额贷款股份有限公司开业庆典圆满成功,祝各位领导及嘉宾工作顺利、身体健康、家庭幸福、事业兴旺。

谢谢大家!

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇十六

大家早上好!

首先我代表城市时代购物广场的全体员工向关心支持本公司发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢!向出席本次开业庆典仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

在日益发展而又竞争激烈的商贸市场中,我们秉承以人为本、诚信经营的理念、坚持开拓创新、锐意进取的精神,经过不断创业、拼搏迎来了城市时代购物广场的盛大开业。

本商场经营多种品牌服饰,品种多元,其中有金丝狐、雅虎等各类男女品牌服饰,以及各类鞋帽、箱包、童装、中老年服饰等等,将以质量为诉求、以服务品质为追求、引导市场时尚潮流为己任,提倡物美价廉的消费理念,使之成为消费得起、又能消费的好、为临潭人民带来一流服务的品牌商场。

我们相信,通过我们的努力,开放性、开拓性、兼容性以及个性化的、时尚化、以人为本的服饰文化和经营理念将会在城市时代购物广场获得更好的诠释。我们将以丰富的货源、新颖的款式、合理的价位、优质的服务让临潭人民耳目一新、流连忘返,一定会让大家乘兴而来,满意而归。

希望城市时代购物广场能为临潭商贸的发展贡献出微薄之力!

谢谢大家!

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇十七

一年多来在你们的关注、理解与支持下,在董事会的正确领导下,各方的努力与拼搏,公司正朝健康向上的轨道发展,这与在座的各位是分不开的,值此,感谢所有客户与供应商的关爱与合作,使得我们公司获得了飞速的发展。从无到有,客户从零开始到现在的千家万户,特别是我们的百年品牌,客户遍及祖国大江南北的大中小城市乡镇,使得公司品牌名气远扬,众多客户与社区对公司的肯定与赞誉不绝于耳。在这里,我对大家表示衷心而真诚的感谢。

同时,我有必要继续向大家报告一下已获得的成就与未来的发展方向与目标:我们经过一年多的努力,已成功申请为一般纳税人,业务发展如虎添如,我们在公司在海南、浙江等地设立了分公司,业务拓展良好,扎根社区的服务理念,快速的服务了邻居,从而羸得了顾客的今天,这一点尤其重要。

公司的目标与理想是否正确,对一个永续经营的企业很重要。

一、公司首先是为了自身的发展而奋斗,这是一切发展的基础,如果公司倒闭了,各位也就失业,这是谁都不愿意看到的。

二、而公司的发展需要各位的努力与智慧,所以提升员工工资与福利是公司的目标,公司的工资制度应是与个人的工作技能与娴熟成度]能力增长而增长,只有个人成长公司才会健康成长,所以公司应为每个人提供无限发展的机会与空间,提不断学习与培训的机会,从而使自已获得成长,为德才干部提供共同创业的条件。从而公司不断发展壮大的同时,有志向的同事可以在公司发展自已的事业。

三、

而公司业务的发展有赖于供货商的支持与客户的忠诚,所以恪守信用,按时付款与回报客户,提高品质,降低价格是公司的义务与目标。

四、故乡、亲人养育了我们,社会为我们的发展提供了良好的环境,那么,视驻地为故乡,回报亲人,自觉纳税是我们崇高的理想。

五、为人民服务:利润是企业生存的必要条件,但不是最终目的,我们经营的根本目的其实是在为人民服务,而做到了这一点,企业自然会红红火火。“为人民服务”是一种海一般的胸怀,是一个远大的理想,理想是一项伟大的事业。

开业新的一年前景是美好的,新的一年任务也是十分艰巨的。干好xx年,贵在一个“干”字。苦熬不能过关,苦干才能小康,不干不争不抢不闯不拚,就永远进不了小康。新天地是干出来的,不干则一事无成。新的一年,我们各部门,各门店领导要带头苦干,各级负责人要带领群众苦干,公司上上下下、各条战线要瞄准目标,实干苦干。要顾全大局,振奋精神,迎难而上,齐心合力,始终保持稳定发展、审时度势和团结奋进的大好局面,共创美好的未来,谱写新的篇章。新的形势,新的任务,召唤我们不断进取,再创佳绩。让我们在总公司的正确的指导和领导下,以饱满的政治热情、奋发向上的精神状态和务真求实的科学态度,统一思想,爱岗敬业,密切配合,齐心协力,奋发进取,扎实工作,满怀信心迎接新的挑战,干出新的天地。

回首昨日,我们满怀喜阅,感慨万千!因为有您,用行动在虚拟的网络演绎人间真情!纵观今天,我们心潮澎湃,欣喜自豪!因为有您,竹都家园一年四季温馨如春!憧憬未来,我们豪情满怀,信心百倍!因为有您,竹都家园将会更加辉煌灿烂!“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!”朋友,新的一年中,让我们依旧心灵相通、真诚相守,让我们团结一心,共建养天和,无论路再险,风再大,我们永远是朋友!我的祝福永远伴你左右!今天,我们徜徉养天和,携手同辞丰硕的20xx,并肩步入充满希望的20xx,我们倍加珍惜这份美丽情缘,在新年钟声鸣响的时刻,我将举杯祝福亲爱的朋友:致富踏上万宝路!事业登上红塔山!情人赛过阿诗玛!财源遍布大中华!百事可乐!万事芬达!天天娃哈哈!月月乐百事!年年高乐高!心情似雪碧!永远都醒目!

董事长在公司庆典上的讲话(实用18篇)篇十八

各位职员:

大家好!

   各位领导、各位嘉宾、各位朋友,xx公司是xx县日新月异飞速发展全新面貌的缩影,是有志之士开创事业和再创辉煌的平台。我们相信,在县委、县政府和xx镇党委、政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,xx公司的明天会更加美好,xx县的明天会更加辉煌。

谢谢大家!

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