银行内控合规心得(汇总16篇)

时间:2023-11-13 作者:翰墨银行内控合规心得(汇总16篇)

银行在金融风险管理方面具有专业的知识和技能,确保金融体系的安全稳定。银行是金融系统中的核心机构,扮演着资金媒介和信用中介的重要角色。银行作为经济社会发展的支持者和服务提供者,在现代社会中扮演着不可或缺的角色。银行通过吸收存款,发放贷款和提供各种金融服务来促进经济的发展和稳定。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的银行总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

银行内控合规心得(汇总16篇)篇一

随着金融行业的高速发展,银行的合规和内控成为业界的热门话题。在金融市场中,银行作为其中的重要组成部分,其服务对象众多,资金流动频繁,风险管理至关重要。因此,银行的内控和合规成为了银行管理者们必须面对的重要问题。在这篇文章中,我将分享我在银行内控合规方面的心得和体会。

第二段:内控的重要性。

内控是银行管理的重要组成部分,旨在有效地管理银行业务和风险。内部控制是银行为达到其商业目标,经理人或执行层设定的一揽子程序和控制措施方法。通过有效的内部控制,银行可以规范员工行为,防范风险,保证业务安全,稳定发展,概括来说,内控对银行的经营发展至关重要。

第三段:合规的重要性。

银行合规政策是为确保银行在开展业务时符合行业准则、监管要求和合法性要求,从而维护银行的声誉和形象,实现合规经营,完善内部治理,保护客户合法权益,维护金融市场的稳定。在当今的经济环境中,法律法规的不断加强和政府的监管压力不断增加,银行的合规性显得尤为重要。

有效的内控和合规体系需要银行拥有一系列科学的管理方法和工具。银行要做好风险识别、风险评估、风险防范和风险监测等方面的工作,掌握风险的来源、性质、影响程度和防范措施,从而建立风险管理体系。此外,银行要推广知识,提高员工的风险意识和合规意识,健全报告和监督机制,及时解决问题,加强内部监督和反馈信息的及时性。

第五段:结尾。

总之,银行内控合规是行业的重要组成部分,对于银行经营稳定、发展可持续至关重要。银行需要加强内部控制,建立风险监管体系,推广风险和合规知识,提高员工的风险意识和合规意识。只有这样,银行才能更好地规范员工行为,从而保证业务安全,保护客户合法权益,维护金融市场的稳定。

银行内控合规心得(汇总16篇)篇二

自xx年总行开展内部控制综合评价以来,我行十分重视内部控制管理工作,把内控工作作为几项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对支行实际,努力完善、细化公司治理管理制度,做精做细各项改革内控管理,为了实现经营目标,维护财产完整,保证会计及其他资料正确和财务收支合法,决策层的经营方针、经营决策能得以顺利遵照,工作效率和经济效益能得以提高,我行坚持业务发展与内控管理并举的.经营策略,在规范操作程序、降低降低金融风险中所起到了积极促进作用。

现将全行内控管理情况报告如下:

支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室,一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、支行、支行、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处十一个营业机构,另设6个储蓄所。到10月末全行员工人,其中长期服务合同工人,短期合同工人。在机构上设置上做到职能部门横向平行,前后台业务分离在配置上做到人员落实、职责明确在制度建设上做到文件传递上及时,贯彻学习到位在执行上严格要求规范操作,努力降低操作风险在制度保障力度坚持加强自律监管和再监督上,为内部控制管理保驾护航。总体上讲,我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防御工事环环相扣、风险防范风险能力日益提高。

为确保全行内控管理的良好态势,今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施:

1、领导重视,组织落实,##年以来,我行领导班子始终高度重视支行的内控工作,把加强内控工作作为进一步增强提高全行管理水平,规范业务经营,提高全行员工综合素质的重要手段来抓出,做到思想认识到位,工作措施到位,组织体系健全,处罚整改加强。我行单独设立审计办公室,内控管理工作由审计办牵头抓,今年共组织工作现场审计次,参加人员人次,今年以来,根据行长室要求制订了工作英格兰银行计划,完成了主任、分理处主任任期内的责任审计储畜所、储蓄所、储蓄所、分理处业务审计工作重要岗位责任移交个人次支持分行审计处人员调用对监管中发现的问题进行延伸复查建立问题整改台账督导了内控评价自查自纠其他工作。

2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计,到9月底共向支行本级内外部上级行业务性文件十多只,向留言营业机构转发内外部上级行业务性文件多只,收文后及时组织了员工学习,强化了全行熟练掌握国家金融政策、制度、办法,规范了员工管理业务操作程序。

3、针对本行实际,不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神,我行为进一步贯穿到具体业务发展和管理上,支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件,新成立了、、委员会,调整了审查委员会、委员会、领导小组、领导小组出台了年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、工作质量考核办法修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。

5、自律监管政策程序逐步规范,处罚积极性明显提高。月,支行对违所会计基本管理业务操作和制度的有关人员,按照银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚,共处罚人次,金额元。

6、积极组织员工培训课程,提高员工规范操作者意识。

银行内控合规心得(汇总16篇)篇三

自xxxx年总行开展内部控制综合评价以来,我行十分重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控管理,为了实现经营目标,维护财产完整,保证会计及其他资料正确和财务收支合法,决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行,工作效率和经济效益能得以提高,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、降低金融风险中起到了进取促进作用。

现将全行内控管理情景报告如下:

一、内部控制管理的基本情景支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室,一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、支行、支行、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处十一个营业机构,另设6个储蓄所。到10月末全行员工人,其中长期合同工人,短期合同工人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约,前后台业务分离在岗位配置上做到人员落实、职责明确在制度建设上做到文件传递上及时,贯彻学习到位在制度执行上严格要求规范操作,努力降低操作风险在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度,为内控管理保驾护航。总体上讲,我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范本事日益提高。

二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩为确保全行内控管理的良好态势,今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施:

1、领导重视,组织落实,xx年以来,我行领导班子始终高度重视支行的内控工作,把加强内控工作作为提高全行管理水平,规范业务经营,提高全行员工综合素质的重要手段来抓,做到思想认识到位,工作措施到位,组织体系健全,处罚整改加强。我行单独设立审计办公室,内控工作由审计办牵头抓,今年共组织现场审计次,参加人员人次,今年以来,根据行长室要求制订了工作计划,完成了主任、分理处主任任期内的职责审计储畜所、储蓄所、储蓄所、分理处业务审计工作重要岗位职责移交个人次支持分行审计处人员调用对监管中发现的问题进行延伸检查建立了问题整改台账督导了内控评价自查自纠工作。

2、及时传达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新办法。据统计,到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只,向营业机构转发内外部上级行业务性文件多只,收文后及时组织了员工学习,强化了全行员工熟练掌握国家金融政策、制度、办法,规范了员工业务操作程序。

3、针对本行实际,不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神,我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上,支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件,新成立了、、委员会,调整了审查委员会、委员会、领导小组、领导小组出台了年度经营目标考核办法、经营单位主职责人内部综合管理考核内法、工资分配办法、工作质量考核办法修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理供给了有效的制度保障。

5、自律监管程序逐步规范,处罚力度明显提高。月,支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员,按照银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚,共处罚人次,金额元。

6、积极组织员工培训,提高员工规范操作意识。

银行内控合规心得(汇总16篇)篇四

合规经营是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。通过全行展开的内控制度学习,使我对合规有了更加深刻的认识。作为建行的一名新员工,我深刻体会到合规意义重大。现在就这次学习谈谈自己的体会:

一、对合规经营的认识理解

、合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

、合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展一定要以合法、合规经营为前提,才能从源头上预防风险。

、合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰。

二、对今后在工作中加强合规意识的要求

、加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理,在制约着业务发展。细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,来自http://我们才有保护自己和广大客户的权益的能力。思想教育要到位就是让每个业务操作环节中真正营造“依法合规,开拓创新”的良好氛围,促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。

、合规操作到位。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程,流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。

通过认真学习《员工从业禁止若干规定》和《柜面业务操作禁止性规定》,增强了本人遵纪守法的自觉性,激发了遵纪守法的热情,提高了工作中的自律意识。我们广大职工在日常的工作中要“抓整改、强内控、零违规”,自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德,争做遵规守纪的建行人,为实现建行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。

一:银行内控制度学习心得体会

合规经营是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。通过全行展开的内控制度学习,使我对合规有了更加深刻的认识。作为建行的一名新员工,我深刻体会到合规意义重大。现在就这次学习谈谈自己的体会:

一、对合规经营的认识理解

、合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

、合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展一定要以合法、合规经营为前提,才能从源头上预防风险。

、合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰。

二、对今后在工作中加强合规意识的要求

念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。

、合规操作到位。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程,流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。

通过认真学习《员工从业禁止若干规定》和《柜面业务操作禁止性规定》,增强了本人遵纪守法的自觉性,激发了遵纪守法的热情,提高了工作中的自律意识。我们广大职工在日常的工作中要“抓整改、强内控、零违规”,自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德,争做遵规守纪的建行人,为实现建行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。

二:银行合规管理心得体会(1016字)

根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育活动的精神,在分行相关部门的宣传、组织和动员下,我认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育活动,进一步提高了我的风险防范意识,强化了合规操作的观念,并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。

本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营,案件高发的危害性。南海“光华”案件,顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟,今年分行对案情的通报,使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员,我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此,在经营管理工作中,必须做好以下几项工作,才能确保我处各项工作健康快速发展。

一、提高员工思想素质,增强员工依法合规经营的理念

加强员工的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育,使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。版权声明:依法合规建设学习心得由中国人才指南网原创首发,作者:绩东一分理处周豪恩,未经授权禁止用作商业用途,转载请注明出处。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的'职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。

二、建立建全各项规章制度,加强内控管理

从近几年金融系统发生的经济案件来看,“十个案件九违章”有章不循,违规操作,检查不细,监督不力,实属重要根源,无数案件、事故、教训,都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才导致一些人有机会钻空子,从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训,不断健全完善各项规章制度,并将内控管理当作风险防范的前提条件,要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定,促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,加强规范管理,以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。

三:建设银行内控学习心得(766字)

开展合规文化建设大讨论活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,要统一各级领导对加强合规文化建设的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。

按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。

同时,要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。一方面,要提高全体员工对合规文化建设大讨论活动的认识,全行干部职工是我行企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践者和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。从现实看,许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的熟悉和理解,把企业合规文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来,以为提几句,组织一些文体活动,唱唱跳跳就是企业合规文化建设。在全员中开展合规文化建设大讨论,就是要通过学习、讨论,使大家认识到合规文化建设的极端重要性并积极参与其中。其次下大气力做好全员的培训、考核,业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,要使所有业务人员人人熟知制度规定,个个争当合格柜员、能手;通过系列活动,使全体员工正确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控治理意识,狠抓基础治理,促进依法合规经营。

2015年是我行“制度执行年”,在2015年业务风险和员工行为风险排查成果的基础上,我行活动重点为对去年检查发现的各类问题“回头看”,严禁敷衍了事、屡查屡犯。为了全面贯彻落实活动精神,我行组织了内控合规相关培训。通过这段时间的学习和总结,我就内控合规培训活动谈一谈自己的体会。

首先,合规经营是提高风险管理水平的基础。作为银行的一名员工,要有风险服务意识和风险服务技能。通过内控合规培训,要明确那些该做那些不该做,确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则,把合规管理、合规经营、合规操作落到实处。只有让每一个员工把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入到工作的每一个细节中,增强自我约束和自我发展能力,才能为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。

第二,合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

第三、合规经营是增强规章制度执行的有效途径。银行在百姓心中一直是可以信赖的,就是因为银行有铁的规章制度。而制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势,其中重要一条是忽视了自身思想变化。只有坚持至始至终地按规章办事,我们的制度才得以执行,我们的资金安才有保障。

第四、合规经营是银行实现发展目标的根本保证。合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰。

我通过这次培训活动,提高了工作合规操作意识。在以后的工作中,我将严格要求自己,做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,为实现中行持续稳健经营、快速发展目标贡献自己的一份力量。

二零一五年八月

银行内控合规心得(汇总16篇)篇五

渤海银行作为一家中国大型商业银行,在日益激烈的金融市场竞争中扮演着重要角色。为了提高风险管理能力,保护客户利益,渤海银行积极推进内控合规工作。内控合规是企业的重要管理手段,通过建立和实施合规制度,渤海银行能够规范经营行为、防范风险、确保业务合法合规。在实践中,渤海银行不断总结经验,形成一系列心得体会,进一步提升了自身内控合规水平。

第二段:内控合规的制度建设(250字)。

要加强内控合规工作,渤海银行首先进行了合规制度的建设。银行制定了一整套合规管理制度,包括内部控制制度、风险管理制度和合规监察制度等。这些制度涵盖了各个业务领域和环节,明确了工作责任、操作程序和监管要求。比如,针对资金管理,制定了有关资金的申请、审批、使用和监督的制度,有效规范了资金流程。制度的建立为渤海银行提供了规范的依据,确保了业务运作的合规性。

第三段:风险评估和监控(250字)。

在内控合规的过程中,渤海银行非常注重风险评估和监控。银行建立了完善的风险评估模型和监控系统,对各类风险进行准确评估和监测。同时,渤海银行注重风险管理的信息化建设,通过大数据和人工智能等技术手段,提高风险管理的精确性和时效性。渤海银行的风险管理也注重跨部门协作,及时沟通风险情况,并采取相应措施加以控制。这些风险评估和监控方法的应用有效地识别和控制金融风险。

第四段:培训和宣传工作(250字)。

渤海银行认为,内控合规工作不能仅靠制度和技术手段,还需要全员参与和共同推动。因此,银行设立了专门的培训机构和宣传部门,开展内控合规培训和宣传工作。通过定期的培训,银行员工能够了解和掌握合规要求,确保自己的业务操作符合合规标准。同时,银行还通过宣传活动加强内控合规的宣传力度,提高员工的合规意识和责任感。这些培训和宣传工作使得渤海银行员工形成了良好的合规观念和行为习惯。

第五段:总结体会和展望(250字)。

渤海银行的内控合规工作在实践中积累了丰富的经验和体会。通过制度建设、风险管理、培训宣传等多方面的努力,渤海银行的内控合规水平得到了不断提升。然而,面对金融环境的不断变化和反洗钱等新兴风险的挑战,渤海银行仍然面临挑战和压力。未来,渤海银行将继续加强内控合规工作,不断完善制度建设,加强风险评估和监控,提高员工合规意识,以应对金融市场的各种风险和挑战。

总结:

渤海银行在内控合规工作中的心得体会主要包括合规制度的建设、风险评估和监控、培训和宣传等方面。通过这些措施,渤海银行不断提高了内控合规的水平,为金融市场的稳定和客户的利益保护做出了积极贡献。然而,内控合规工作仍然存在挑战和压力,渤海银行需要持续加强工作,以适应金融环境的变化和风险的挑战。

银行内控合规心得(汇总16篇)篇六

一些单位有章不循,不执行内部管理规章制度和操作流程的现象突出,虽然很多的操作风险主要表此刻操作环节和操作人员身上,其深层次原因是操作人员合规守法意识欠缺,内控合规管理没有渗透到日常管理和决策中。这些现象问题需要引起我们足够的警惕,并在接下来的工作中查缺补漏,防范于未然。综上所述,强化员工内控合规教育,引导全体员工牢固树立正确的发展观,风险观,业绩观十分有必要。

如今,经济在飞速而迅猛的发展,也带来了诸多问题和风险。以利益最大化为目的,不遵守商业游戏规则的行为,屡屡发生。曾几何时,那高悬于公堂之上的“合规文化”,在利令智昏的灰尘里,成为仅供观赏的卷轴。在我们银行界,有很大一批以往忠实奉献的员工,没有经受住诱惑而不惜违纪违法,将自我钉上人生的耻辱柱。还有其它发生在我们身边的许多案例,都在令人扼腕的一次次给我们敲响警钟。时刻刻刻提醒着我们,必须不断完善内控合规文化建设,并矢志不渝的去遵守和实施。

有一句名言,叫做思想有多高,路就能走多远。一种好的思想文化,对于行动,意义之深不容置疑!作为我们每一名工行人,都应当看到,如果没有心境上的淡泊、宁静,就没有行动上的明志、致远。作为一名工行一线员工,我们每个人都是内控合规建设万里长城中的一块砖,仅有从我做起,从身边做起,才能严把日常工作中的操作风险,树立全行内控合规管理的第一道防线!

银行内控合规心得(汇总16篇)篇七

在国有商业银行的改革和发展取得显著成绩的同时,基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制.这些案件的发生,不仅仅给国有商业银行造成了巨大的经济损失,也给其社会形象带来了不利影响.如何经过剖析案件成因,从源头上防范银行案件的发生,是各级银行机构都应当思考的问题.经过对《代价》警示教育案例的学习,结合自我在银行多年工作的体会,在案件的防范对策方面谈一些粗浅的看法.

(一)端正经营理念,促进银行业务稳健、快速发展.以价值最大化为经营目标,是国有商业银行在改革和发展过程中早已明确了的经营指导思想.银行各级经营管理者在实际工作中要坚决抛弃只求规模、不讲质量.

(二)加强内部管理,建立和完善科学的管理机制.商业银行应根据银行的发展战略、经营思路和年度综合经营计划,建立和完善以经济增加值为核心、权责利相结合的绩效评价和考核机制.建立健全、合理、有效的内部控制体系,强化全行员工的风险意识,构筑内部稽核、委派会计主管、业务检查、风险管理、审计监督等多层次的风险抵御防线,构成监督合力.强化和落实各级分支行经营管理职责,推行问责制,加大职责追究力度,尤其对案件频发的机构负责人要实行引咎辞职制度.

薪酬、晋升等激励办法,为员工搭建稳定的、通畅的发展空间.弘扬企业文化,培养员工的敬业精神、进取精神,提升员工对银行的忠诚度和贡献度.同时,经常对员工开展警示教育,定期进行员工排查,及时掌握员工的思想和行为动态,将案件隐患消灭在萌芽状态.

律知识、追求金钱享受、断送完美前程而惋惜.这本。

书经过透视活生生的案例来敲响我们的警钟,解读《中国建设银行警示教育案例》我们发现从福建省福州市城北支行林妮娜挪用公款案到山西太原市万柏林支行邵进民诈骗案,从甘肃省兰州市铁路支行的连环骗贷案到湖南省常德市安乡支行朱卫挪用公款案.在这些内外勾结、相互串通且重蹈覆辙、骇人听闻的大案、要案中,让我们看到了银行暴露出内部控制和风险管理方面还存在一些急需要解决的问题,也给我们带来了深刻的警示.

一、必须加强各级的防范职责.在这些案件中,内部人员与社会不法分子协同作案之所以得逞,一个重要的因素是作案者能违反制度,逆程序操作.一些职责不明、职责意识差、碍于情面的员工,任凭作案者依仗“业务熟、环境熟、人熟”,且占有“天时、地利、人和”等因素乘虚而入,不管不问不纠,故此隐患不断,导致案件频生.所以,如何强化各级的防范职责、真正杜绝各类风险,是摆在我们面前的一个重要课题.

二、必须实施严密细致的防范教育,教育员工诚信做人,认真贯彻落实各种法律、法规、政策、制度是行之有效的教育手段,也是做好防范工作的根本所在和重要前提.对此要针对员工的思想实际,有针对性地抓好员工的防范教育,要像抓经营工作一样教育员工增强防范意识.在教育中,既要进行政治、法制、规章制度教育,又要进行职业道德、思想品德、家庭美德教育,既要进行防范形势教育,又要进行预案演练和警示教育,既要克服形式主义,又要注重教育的实效,仅有这样,才能使员工在各种条件下做到防患于未然.

三、必须强化严密的监督制约机制.各项规章制度的落实既不能停留在书本上、墙壁上,也不能停止于业务考核上,应当贯彻到每个干部员工头脑中去.三条防线的监督制约必须完善,科学严密的业务操作规程必须制订,自律监管体系必须有效建立.因为监督一动真格,作案者的犯罪事实就会暴露无遗.否则,监督流于形式而走过场,或者是被动地走了过场,监督者自觉不自觉地就成为影响或推迟作案者真相暴露的一种庇护伞了.所以,实施上下共管、全员齐抓、岗位制约机制,构成“点、线、面”三种方式相互结合、相互补充的安全防范体系就显得尤为重要.

四、应对当前改革与发展的实际,要不断地拓宽和畅通信息渠道,各级领导应经常扑下身子,深入基层进行调查研究,从关心爱护员工的角度出发,及时了解群情,发现问题,并及时沟通解决.结合作案分子作案的手法、犯罪的特点,制订出台与银行实际相配套、相适应的信息反馈制度,克服案件防范的盲区和误区,从而将案件杜绝在萌芽状态.

俗话说:覆水难收.员工应在做每一笔业务是要控制好风险,要以清醒的头脑应对.一失足成古恨,不要轻易以身试法,否则监狱的大门将为你敞开;而领导要当好优秀的“领头羊”,要真正实现领导的管理价值.领导与员工要从各方面自我提升,科学技术不断提高.双管齐下,那么所谓的“代价”将会降低到最低的限度.

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银行内控合规心得(汇总16篇)篇八

银行是现代经济体系中不可或缺的组成部分,负责资金的收、存、贷等金融业务,同时也要面对众多的风险和挑战。为了确保银行业务管理的合法性、合规性、有效性、稳定性和安全性,银行内部必须建立起严格的内控合规制度。在这篇文章中,我将分享我的内控合规心得体会,并从五个方面展开。

第一段:合规管理意识的重要性。

个人认为,银行业务内控与合规不能割裂开来。合规是指在法律法规和行业规范约束下,银行自觉按照规定行事,不会走法律法规的灰色地带或违规操作,从而保护银行的声誉和业务,使银行的公信力得到提升。内控是指银行根据规定对各个业务环节进行严格的控制和监督,确保业务操作的合法、合规与规范。因此,银行业务的顺利开展需要合规管理的保障,建立合理的内控体系,强化管理意识,杜绝违规行为的发生。

第二段:建立内部合规体系。

银行内部的合规体系设计需考虑到企业的业务类型、风险特征、组织架构、员工能力等各方面因素,以便全面有效地保证银行的合规性。因此,合规意识浸润到了银行的每个角落:从招聘到员工培训,从业务规定到公司内部法规和制度规范等都需要具体细致的考虑,从而确保银行内部的合规体系建设更加系统和完善。

第三段:加强对员工的合规教育培训。

银行员工首先需要重视合规管理,对法律法规有所了解,自觉按照银行的制定的规定和制度规范行事。接着,银行应加强员工的合规教育培训,培养员工较高的合规意识。银行可以通过定期组织员工召开合规规则及流程讲座,让员工了解行业标准和法律法规,从而使员工在工作中全面贯彻和履行合规性管理制度。

第四段:规范流程,严格审核。

规范业务流程也是加强内部合规体系建设的一道保障。银行应确定合理的流程规范和控制制度,避免因流程规范欠缺或不规范化而导致的风险事件发生。因为如果员工不能严格遵循银行规章制度或审核流程,则可能会出现严重违规甚至失控等后果。

第五段:资源整合,以价值修炼内控合规。

提高内控合规体系建设水平的过程,是一个资源统筹的过程。资源整合是提高资源利用效率和提高管理成果所必需的手段,还可以降低银行成本。资源整合主要包括充分利用现有资源,降低业务成本和提高资源利用效率。同时,银行越是逐渐实行内控合规的体系,越能体现出银行的价值和文化内涵。

总结:在推进内控合规体系建设中,银行可以从建立合规管理意识、建立内部合规体系、加强对员工的合规教育培训、规范流程、严格审核、资源整合等多个方面入手,引领银行业务向着更高的合规性、更高的透明度、更加真实的方向发展。银行内控合规体系的建设,不仅关系到银行自身的利益和发展,也彰显了一个银行的社会责任和企业形象。

银行内控合规心得(汇总16篇)篇九

第一段:引言(150字)。

作为一家银行,渤海银行一直将内控合规看作企业发展的重要保障和核心竞争力。在过去的几年里,渤海银行加大了对内控合规的力度,持续优化内控合规体系,并且注重将其与企业战略目标相结合。在这个过程中,我们发现了一些关键的心得体会,这些经验不仅对于渤海银行的发展有很大的启示,也对其他银行和企业具有借鉴价值。

第二段:确立内控合规的重要性(250字)。

在渤海银行,我们深刻认识到内控合规对于银行的重要性。银行作为金融机构,其业务涉及资金存储和支付、贷款和融资等重要活动,面临着较大的风险。只有建立健全的内控合规体系,才能有效降低风险、防范各种违规行为的发生,并保障银行的正常运营和客户利益的安全。因此,内控合规不仅是渤海银行的发展战略,更是银行业的底线要求。

为了确保内控合规的有效实施,渤海银行一方面加强与监管机构的沟通与合作,及时了解最新的监管要求,另一方面注重内部流程和制度的优化。我们通过严格的风险评估和合规检查,完善制度和流程,提升内控合规的针对性和有效性。同时,我们注重培养和提升员工的合规意识,通过内部培训和考核机制,强化员工对内控合规的要求和责任意识。

第四段:内控合规与企业战略目标相结合(300字)。

渤海银行意识到内控合规与企业战略目标的相互关系。一方面,内控合规体系需要与银行的业务发展和经营目标相适应,确保内控合规措施不会对业务发展造成过大的限制。另一方面,内控合规也可以为渤海银行的战略目标提供保障。例如,在金融科技发展的背景下,渤海银行积极探索技术创新与内控合规的结合,推动银行的数字化转型和智能化发展。

第五段:结语(200字)。

作为渤海银行的一员,我深感渤海银行在内控合规方面取得的成绩是得益于全体员工的共同努力。我们将继续坚持内控合规的理念和原则,进一步完善内控合规体系,提升渤海银行的整体竞争力和可持续发展能力。我们相信,通过持续加强内控合规,渤海银行将能够更好地为客户提供优质的金融服务,为银行业发展做出更大的贡献。

(总计:1200字)。

银行内控合规心得(汇总16篇)篇十

银行作为金融行业的重要组成部分,其内部控制合规工作显得尤为重要。为了确保银行的安全性、合规性和可持续发展,银行内控合规手册应运而生。通过对内控合规手册的学习与实践,我深刻认识到其在银行业务中的重要作用。本文将从三个方面展开,总结银行内控合规手册的主要内容以及对我个人工作的影响。

二、理解合规性原则。

银行内控合规手册首先详细阐述了合规性原则的重要性。在这个竞争激烈的金融市场中,银行必须遵循国家法律法规以及行业准则,严格履行金融业务合规性要求,确保其业务活动合法合规。合规性原则能够规范银行内部各项业务行为,保证银行自身的利益以及顾客的权益。在我个人的工作中,我要时刻牢记合规性原则,严格遵守相关规定,做到诚实守信。

三、加强风险管理能力。

在银行内控合规手册中,风险管理作为一个重要的内容被详细讲述。合规手册旨在帮助我们识别和评估各类潜在风险,并采取相应措施进行控制和管理。风险管理工作直接关乎银行的资产安全和经营稳定性,所以必须给予足够的重视。通过对合规手册的学习,我认识到风险管理需要条理清晰的流程和明确的责任分工。我将利用手册中所提供的实用工具,加强自身的风险管理能力,提高工作效率和准确性。

四、保障信息安全。

银行作为一个金融机构,积累了大量的客户信息以及各类敏感数据。因此信息安全是银行内控合规手册中一项重要的内容。手册要求我们建立健全的信息安全管理体系,保护客户信息不被泄露或滥用。在我个人的工作中,我会将信息安全的要求内化为行动准则,加强对客户信息的保护,提高个人信息安全的意识和责任感。

五、加强监督和自我反思。

银行内控合规手册要求我们要加强对自身工作的监督和自我反思。这是一种能够促进我们不断进步和成长的机制。在实践中,我会时刻关注自身工作中的问题和不足,及时进行调整和改进。同时,我也应及时向上级报告工作中的风险和问题,确保整个团队的合规性和安全性。

六、结论。

通过对银行内控合规手册的学习与实践,我对银行业务的合规性要求有了更加深刻的认识。合规手册为我们提供了一套完整的规范和步骤,帮助我们更好地履行职责,并在风险控制和信息安全方面提供了有力的支持。作为一名银行从业人员,我将全面贯彻合规手册的内容,提高自身的合规能力,为银行的安全运营和长远发展贡献自己的力量。

银行内控合规心得(汇总16篇)篇十一

按照《企业内部控制基本规范》及配套指引的'要求,及企业内部控制工作规划。20xx年内控工作重心为内部控制制度基础管理工作。

在新手册宣贯基础上,要求各单位相关兼职内控岗位做好业务流程梳理工作,全面梳理适用流程、重要风险和关键控制点,切实做到业务岗位归口管理。

20xx年内控管理工作的思路是:持续深化制度建设,推进岗位标准化,夯实基础管理,不断加强内部控制与法律风险防控,提高管理控制能力,继续严格招投标、合同与市场管理,规范市场交易行为,通过加强各项基础管理工作,不断实现管理的精细化、管理的新进步。

各部门及生产单位要以管理职责和基本业务为切入点,全面梳理适用流程、重要风险和关键控制点,落实适用流程及风险控制分配到专业部门和业务岗位,强化专业部门和业务岗位归口管理责任;以流程管理和绩效指标考核为手段,完善考核管理办法,。建立“简单、效率、规范”的流程管理机制,强化内控基础工作管理,深入推进提升工程预算横本草和工程结算执行力工作。

银行内控合规心得(汇总16篇)篇十二

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。

1、抓好员工职业道德教育主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考核激励机制一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

3、抓好为相关部门的服务工作营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务xx万,取得了万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。

1、全面理顺营业部开户单位状况建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对人民医院、盐业公司、中医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行户。

2、拼服务、情胜一筹南天投资管理公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知xx商人xx等14名老板筹集资金准备南天集团产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。8月8日决定来我部开户,并打入注册资金xx万。

3、群策群力,挖掘存款源安排有较强活动能力的周山华专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工沈建华利用爱人在部队的关系,积极揽存150万。

银行内控合规心得(汇总16篇)篇十三

银行内控合规主任是银行内控管理中非常重要的职位。在过去的几年中,我一直担任着这个职位。通过长期的实践和总结,我体会到了银行内控合规工作中的重要性和挑战性。在这篇文章中,我将分享自己的心得体会。

第二段:合规监控和风险评估。

银行作为金融业的重要组成部分,必须遵守各种法律法规和监管规定,确保业务操作合规,并防范各种风险。作为内控合规主任,我首先关注的是合规监控和风险评估。通过建立有效的合规监控机制,及时发现和预防潜在的违法和违规行为。定期进行风险评估和风险控制,并制定相应的策略和措施,以保障银行的稳定经营。

第三段:内控制度和流程建设。

内控制度和流程的建设和优化是银行内控合规工作的重要内容。在我担任内控合规主任的过程中,我注重制定和完善各项内控制度和流程,保障业务操作的规范和合规。同时,我也重视内控制度和流程的推广和培训,确保全员的合规意识和内控管理能力。

第四段:信息系统和技术支持。

随着金融科技的发展,信息系统和技术已经成为银行内控合规工作的重要支持。我在实践中充分利用各种信息系统和技术手段,提高内控合规的效率和精度。通过建立智能化的风险监控系统,能够快速发现异常交易和违规行为。同时,我也关注信息系统的安全性和可靠性,加强网络安全防护,保护客户数据的安全和隐私。

第五段:团队建设和知识更新。

内控合规工作需要一个合作高效的团队。在我的带领下,我们团队注重团队建设,加强信息沟通和协作,提高工作效能。同时,我们也注重知识更新,通过参加内控合规相关的培训和学习,不断提升自己的专业能力和知识水平,适应不断变化的监管环境和业务需求。

结语:

作为银行内控合规主任,我深刻认识到合规管理对于银行的重要性和挑战性。通过不断的实践和学习,我不断提升自己的能力,为银行的稳定经营和可持续发展做出了贡献。我相信,在未来的工作中,我会继续秉持着专业、负责的原则,为银行的内控合规工作做出更大的贡献。

银行内控合规心得(汇总16篇)篇十四

自##年总行开展内部控制综合评价以来,我行十分重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控管理,为了实现经营目标,维护财产完整,保证会计及其他资料正确和财务收支合法,决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行,工作效率和经济效益能得以提高,我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略,在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。

现将全行内控管理情况报告如下:

一、内部控制管理的基本情况 支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室,一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、支行、支行、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处十一个营业机构,另设、、、、、6 个储蓄所。到 10 月末全行员工人,其中长期合同工人,短期合同工人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约,前后台业务分离在岗位配置上做到人员落实、职责明确在制度建设上做到文件传递上及时,贯彻学习到位在制度执行上严格要求规范操作,努力降低操作风险在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度,为内控管理保驾护航。总体上讲,我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。

二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩 为确保全行内控管理的良好态势,今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施:

1、领导重视,组织落实,##年以来,我行领导班子始终高度重视支行的内控工作,把加强内控工作作为提高全行管理水平,规范业务经营,提高全行员工综合素质的重要手段来抓,做到思想认识到位,工作措施到位,组织体系健全,处罚整改加强。我行单独设立审计办公室,内控工作由审计办牵头抓,今年共组织现场审计次,参加人员人次,今年以来,根据行长室要求制订了工作计划,完成了主任、分理处主任任期内的责任审计储畜所、储蓄所、储蓄所、分理处业务审计工作重要岗位责任移交个人次支持分行审计处人员调用对监管中发现的问题进行延伸检查建立了问题整改台账督导了内控评价自查自纠工作。

握国家金融政策、制度、办法,规范了员工业务操作程序。

3、针对本行实际,不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神,我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上,支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件,新成立了、、委员会,调整了审查委员会、委员会、领导小组、领导小组出台了年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、工作质量考核办法修订了支行职能部门岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。

5、自律监管程序逐步规范,处罚力度明显提高。月,支行对违所会计基本业务操作和制度的有关人员,按照银行员工违反规章制度处理办法和审计处理处罚办法进行了严肃处罚,共处罚人次,金额元。

6、积极组织员工培训,提高员工规范操作意识。

2012年以来我行坚持“从严治行”,高度重视内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓,在严格执行上级行制度、办法的前提下,针对**支行实际,努力完善、细化内控管理制度,做精做细各项内控工作,为了实现经营目标,我行坚持业务发展与内控管理并举的'经营策略,在规范操作程序、防范风险中起到了积极的作用。现将我行内控管理基本情况汇报如下:

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银行内控合规心得(汇总16篇)篇十五

作为银行内控合规主任,我深感自己的职责重大,也深知合规意识对于银行的可持续发展至关重要。在工作中,我积累了许多宝贵的心得体会,希望通过本文与大家分享。首先,了解合规的意义和作用对于银行的健康发展至关重要。

第二段:重视内控合规的必要性。

银行作为金融机构,必须牢牢把握金融风险的底线,以保证资金安全、防止洗钱等非法行为的发生。而内控合规正是确保银行全面、准确地履行企业安全和合法要求的重要保障。只有将内控合规作为银行发展的战略重点,才能从根本上防范和管理风险。

第三段:构建完善的内控合规体系的重要性。

构建一个完善的内控合规体系是确保银行安全运行的前提。每一个银行内控合规主任都应明确内控合规体系的目标和职责,确保内部各岗位的内控合规工作不断得到加强。同时,通过建立适应银行风险特点的内控合规政策和规范,对全体员工进行培训和考核,提高员工的合规意识和技能水平,进一步强化内控合规培训。

第四段:加强内控合规的重要举措。

在加强内控合规工作的过程中,需要采取一系列重要举措。一方面,加强对风险点和敏感业务的监控,确保内部各项规章制度的严格执行;另一方面,要高度重视信息安全和数据保护,防范恶意攻击和泄密事件的发生;此外,积极主动地与监管机构和外部合作伙伴沟通,主动接受监管和审计,及时整改存在的问题。

第五段:总结与展望。

作为银行内控合规主任,我深知内控合规工作的重要性和复杂性。在工作中,我深入学习并掌握了相关法律法规及内控合规相关知识,在实践中不断总结经验,不断提高自己的能力。未来,我将继续保持对内控合规工作的高度敏感性,不断完善内控合规体系,加强与内部员工和外部合作伙伴的交流与合作,为银行的健康发展做出更大的贡献。

总结:

作为银行内控合规主任,我深感合规的重要性,以及构建完善的内控合规体系和加强内控合规的重要举措。只有将内控合规纳入银行发展的战略重点,并不断加强内控合规的培训和落实工作,才能在日益复杂的金融环境中确保银行的可持续发展。我将继续努力,保持对内控合规工作的高度敏感性,不断提升自己的能力,为银行的安全和发展做出更大的贡献。

银行内控合规心得(汇总16篇)篇十六

合规经营是银行实现发展目标的重要保证。下面是本站带来的银行内控合规学习。

希望大家喜欢。

合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展一定要以合法、合规经营为前提,才能从源头上预防风险。

合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰。

加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总觉得有些。

规章制度。

在束缚着业务的办理,在制约着业务发展。细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自己和广大客户的权益的能力。思想教育要到位就是让每个业务操作环节中真正营造“依法合规,开拓创新”的良好氛围,促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。

合规操作到位。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程,流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。

通过认真学习《员工从业禁止若干规定》和《柜面业务操作禁止性规定》,增强了本人遵纪守法的自觉性,激发了遵纪守法的热情,提高了工作中的自律意识。我们广大职工在日常的工作中要“抓整改、强内控、零违规”,自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德,争做遵规守纪的建行人,为实现建行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。

开展合规文化建设大讨论活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,要统一各级领导对加强合规文化建设的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。

按照“一岗双责”的要求,认真履行。

岗位职责。

要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习不断提高自身的综合素质增强明辩事非和拒腐防变的能力做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。

同时,要进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。一方面,要提高全体员工对合规文化建设大讨论活动的认识,全行干部职工是我行企业合规文化建设的主体,又是企业合规文化的实践者和创造者,没有广大员工的积极参与,就不可能建设好优良的合规文化企业,更谈不上让员工遵纪守法。从现实看,许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的熟悉和理解,把企业合规文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来,以为提几句,组织一些文体活动,唱唱跳跳就是企业合规文化建设。在全员中开展合规文化建设大讨论,就是要通过学习、讨论,使大家认识到合规文化建设的极端重要性并积极参与其中。其次下大气力做好全员的培训、考核,业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性,要使所有业务人员人人熟知制度规定,个个争当合格柜员、能手;通过系列活动,使全体员工正确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控治理意识,狠抓基础治理,促进依法合规经营。

根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育活动的精神,在分行相关部门的宣传、组织和动员下,我认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育活动,进一步提高了我的风险防范意识,强化了合规操作的观念,并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。

本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营,案件高发的危害性。南海“光华”案件,顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟,今年分行对案情的通报,使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员,我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此,在经营管理工作中,必须做好以下几项工作,才能确保我处各项工作健康快速发展。

一、提高员工思想素质,增强员工依法合规经营的理念。

加强员工的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育,使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。版权声明:依法合规建设学习心得由中国人才指南网原创首发,作者:绩东一分理处周豪恩,未经授权禁止用作商业用途,转载请注明出处。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。

二、建立建全各项规章制度,加强内控管理。

从近几年金融系统发生的经济案件来看,“十个案件九违章”有章不循,违规操作,检查不细,监督不力,实属重要根源,无数案件、事故、教训,都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才导致一些人有机会钻空子,从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训,不断健全完善各项规章制度,并将内控管理当作风险防范的前提条件,要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定,促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,加强规范管理,以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。

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