最新创业总结报告 干事创业总结报告(大全6篇)

时间:2023-09-27 作者:BW笔侠最新创业总结报告 干事创业总结报告(大全6篇)

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

创业总结报告篇一

根据公司党委下发的《关于开展“干事创业、岗位奉献、加快发展”形势任务教育活动的安排意见》,开拓队党支部积极响应矿党委的安排部署,动员全队干部职工进一步认清形势,明确任务,提振干事创业信心,立足岗位无私奉献,凝聚务求发展、加快发展的强大合力。经支部研究,制定了开展“干事创业、岗位奉献、加快发展”形势任务教育活动实施方案,根据现阶段活动的开展情况,做如下简要总结:

现阶段开展的“学”,(7月6日—7月15日)就是学精神、明责任。结合我队所面临的实际情况,重点学习集团公司和矿两级领导在相关会议上的重要讲话精神,同时学懂、学深、学透集团公司和矿党委下发的文件精神,明确各岗位责任。并且要学好专题辅导材料,正确了解掌握当前面临的经济形势困难和机遇,进一步增强干事创业的.意识。引导全区队干部职工以时不我待、只争朝夕的精神,进一步解放思想,转变观念,加压施策,奋发赶超,为新河科学发展、安全发展、持续发展提供强大的支撑和有力保障。

我队这段时间活动的开展,已经取得的初步成效。广大干部职工学习热情高涨,更加理解了公司会议和文件的精神。同时区队根据学习情况利用班后会的时间组织了讨论,广大职工积极踊跃发言,针对不懂的问题认真探讨。

我区队将继续大力推行“干事创业、岗位奉献、加快发展”形势任务教育活动方案的实施,并在今后的工作中,我们区队继续积极配合公司各项活动的开展,为公司的健康稳定发展献力献策。

开拓队 党支部

2012年7月6日

创业总结报告篇二

一.背景

1.宏观背景

2.微观背景

新的社会环境下,大学生就业形势已日渐严峻,为此,国家为鼓励大学生 创业出台了一系列的优惠政策,大大减小了投资风险。奶茶店行业投入少,见效快,收入稳定,风险小,无技术难读。对于刚踏入社会创业的大学生来说,这是一个很好的选择。

二.项目研究

1.样本

此次研究采用的是在神农城与湖南工业大学附近邀请路人填写调查问卷的方法选取样本。调查于2015年11月2号在神农城,3号4号在湖南工业大学进行。 调查对象是路人,采用的原则是随机抽样法,方法如下:在选取了第一个之后,每隔二十个在调查一个,如果其中一个拒绝了,则选择下一个,以此类推。在这三天的调查中,我们一共发放了300份问卷,其中回收了212份有效问卷。这就是我们研究的重要依据。

2.问卷:

本次问卷共有9个问题,其中有单选有多选。将这212份问卷制成如下表格:

样本购买情况

人口统计特征

购买行为分析

通过上面的数据分析,我们可以作如下分析:

四.预算估计:

前期总花费 24500元

五.结论与应用:

本文通过对问卷调查所得的数据的处理,分析和比较了在学校及神农城的购买者在购买动机、购买行为和对竞争对手的评价的异同。分析比较的结果显示如下:

1.从光顾新店的原因看,传单与店铺的开店优惠都是吸引顾客的有力方式

2.从客户的组成比例来看,19~30青年人较多,这便是我们的首要客户。

3.价格方面大家更偏向于普通的市场价位,可以有自己的高档产品。

4.从购买行为上来看,送货上门和网购已成为当代的一个流行趋势

5.对店铺的要求卫生一定要注意,店铺一定要有自己的核心产品,招牌奶茶。

6.可以每天推出一款特价优惠的奶茶套餐来吸引顾客

通过上面的研究结果,我们可以得到以下的启示:

1.传单要做的有吸引力,这样别人才会去看,才会知道新店开张的消息。新店开张需要有一定的活动优惠,来吸引顾客光顾。

2.店铺可以会员积分,积分达到一定的额度可以兑换奶茶或其他饮品

3.不仅要照顾好老顾客,同时用发传单及优惠活动来吸引跟多的新顾客

4.网购与送货上门是其他竞争者暂时没有做到的,我们可以试一试

5.在不同的季节提供不同的招牌饮品

创业总结报告篇三

1、对实训的认识。

通过“创业之星”实训,我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。

通过这个软件,提供给我们一个虚拟的平台,让我们了解了现实生活中一个企业,一个公司是如何经营以及运行的。

通过这次实训让我知道团队的力量,合作的重要性。

一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职,通力合作。

这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践,充分做到学以致用。

2、实训内容

我们分成7组进行对坑,模拟经营企业八个季度,我们一组由个角色组成,分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。

我在其中担任的是技术总监(cto)。

技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程。

每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流;负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

进入软件后,我们要先租赁公司的地址,公司设址于创业大厦,是一家生产手机的公司。

然后进行登记注册,开设账户,申请公司名称,拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序。

首先,我们要熟悉整个软件的操作,熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。

还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。

第一季度开始,我们针对北京市场研究了第一个产品,但是与此同时便遇见了一个问题。

就是我们不能投入生产。

再请教老师后,我们得到了解答。

因为新产品都有一个研究时间,我们得第一个产品研究时间为一个季度,所以这个季度我们不能投入生产。

于是我们及时改变开发战略,把第一个产品指定为研究时间为零季度的。

这样我们便可以在第一季度投入生产了。

到了第二季度我们开发了上海和广州市场,我指定了相应的产品计划。

通过查阅数据帮助我了解到在这两个市场,实用型和商务型的手机更热销。

实用型

实用型的消费群体侧重于价格。

他们精打细算,希望花最少的钱,买到自己心爱的商品。

要求电池价格低廉,使用安全可靠。

对扬声器要求不高。

产品价格是指公司销售产品时所报价格,与竞争对手相比,价格越低越能获得消费者的认可。

于是我们采用尽可能好的原料制作成本更低的产品。

商务型

商务型的消费群体侧重于功能和价格。

他们使用主流的外观包装材料,大方实用。

要求电池能长时间使用,无需回收。

商务人士对音频功能要求高,确保响应速度快,失真小。

对手机的阅读功能要求高。

对触摸屏功能非常看重。

手写输入提高使用效率,节省时间。

录音功能随时方便商务人士使用。

通过以上仔细的分析,制定计划,最终在第二个季度,我们公司取得了非常好的成绩,排名第一。

于是在我们得继续努力中把好成绩一直保持到最后一个季度。

3、实训心得

这次实训的最大感悟就是要有战略性的眼观,不能只顾眼前要从长远利益考虑。

一个公司的经营是否比同类行业的其他产品优质外还取决与该公司决策的能力,领导的能力,执行能力。

我深刻的认识到作为一名技术总监所肩负的义务。

在商品市场日趋竞争激烈的今天要想自己的公司长盛不衰就要在自己的产品与市场上多下功夫。

此次实训告诉我要时刻保持冷静,沉着应对。

这周我组进行了为期8季度的创业之星比赛,创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况,通过电脑数据来进行评判,这和实际创业流程方法很接近,所以,这是一场十分值得展现自己能力的比赛。

在比赛开始前,我们先熟悉了很多规则,先了解了什么是创业?怎样创业?

这里有许多我还不知道的东西,创业,说起来看似很简单,但实际操作起来并非易事,创业有很多前期准备的事情,比如成立一家企业,不光是仅仅有一间厂房,一些工人生产而已,而是要先注册,当然,起流程就涉及了很多部门,然后,拿到所有部门的证件后,就是建立公司了,一个企业,要有厂房,设备,生产线,产品等,还有有管理人员,工人等,这些都需要从人力资源那招聘,签订协议。

所以真正的创业可不简单。

当我们熟悉了大概的流程后,就开始实际操作公司经营了,我们需要模拟8个季度的生产经营,每个季度都会涉及到公司各个部门,就如身临其境一般。

在开始的第1季度,老师带领我们体会了一下实际操作,当然,这对我们新手来说还是具有一定的困难,很多东西都不知道,只有从中慢慢探索,在老师的带领下,体会到了公司运营的基本规则,然后,我们就开始试着经营了。

我们公司有5个人,分别担任ceo,财务,销售,采购,营销。

我在这组担任财务总监,一开始,我们就计划我们这组公司该如何发展,对我们公司未来发展进行了规划,首先,在前期发展中,我们打算借用实惠型产品扩大自己的生产规模,利用低价渗透的方式,树立公司形象及口碑。

当产量上升到一定规模后,我们打算充分占有各个市场,尤其是经济型的市场,它是我们的主打市场,而至于品质型和实惠型,我们还是要占领一定的份额。

通过产品的价格预测和各地市场的需求,我们打算开发上海,广州,北京等市场,虽然品质型产品价格高,但其成本也高,不仅要好的产品质量,而其他投入,比如广告等也需要一定的投入,所以,在经过激烈地讨论后,我们主打经济型产品。

这就是我们这组的经营规划了。

在比赛的第1季度,我们购买了3条生产线,准备一开始就提高市场占有率,或许是我们的目标太大,求胜心切,在第1季度我们用了大部分的资金,当然,在第1季度结束后,我组表现也趋于前列,但是这也为后面资金短缺带来了麻烦,进入第2季度后,我们的产品都销售完了,接下来就是进一步扩大生产规模。

在市场开发方面,我们的上海市场也已经可以投入使用了,那么接下的就是提高生产了,在这个环节,我们犯了一个失误,因为在第1季度用了大量资金,导致第2季度资金短缺,我们公司陷入了进退两难的地步:继续生产,资金不够;放弃生产,会导致生产线空置,浪费资源。

或许我们没有足够的经营经验,其实我们可以向银行借贷,这样就会度过难关,但是由于经验不足,认为贷款是公司破产的前奏,其实不然,一个公司运营都会有一定的短期借贷,这能保证公司资金运转流畅,我们没有认识到这一观点。

所以,我们放弃了借贷,但依然陷入困境,于是,我们放手一搏,将资金全部投入生产,当然,这样的代价就是系统会扣分,但是也只有这样我们才能发展下去。

终于结束的难过的第2季度,在付出代价后,我组综合排到了第1,或许我们也能感到一点欣慰,在第2季度的失误后,第3季度意识到的这个错误,我们申请了贷款,继续了生产,但是,毕竟前期损耗了我们太多资金,贷款到期后,如果我们没有获得高的利润,根本还不起,又将面临破产的危机, 经过前面的种种失误,我感到我们组已经失去了信心。

虽然还在吃力地坚持,但已经没有之前的斗志了,或许是我们的'方法不适合,或许是我们对失败感到恐惧,我能明显的感觉到力不从心了。

进入了第3、第4季度,我们的竞争优势已经逐渐失去了,组内的斗志也逐渐丧失了,但是比赛还没有结束,虽说我们已经落后了,但是也不能放弃,我们只能减小规模,放弃生产,只有将剩余的资金计划着用,但是,这样只能解决目前的问题,而在第6季度,我们的贷款期限到了,没有足够的资金偿还,就算减小规模节约成本来凑齐资金,偿还后根本不可能在继续生产了。

换句话说,只有靠这2个季度赶紧生产,赚的超额的利润才能保证偿还得了贷款和保证后期企业的运营,又改放手一搏,或者是死马当活马医吧,我们又一次将资金投入的生产,为了保证后期能继续生产,我们提前买了后期所需要的材料,接下来就是慢慢的生产了。

慢慢的,进入第5、第6季度,资金倒是积累了起来,但是,偿还完贷款就所剩无几了,再看看我们的综合排名,已经落后了很多了,虽然也有几个组也面临破产,但是也有几组经营得很好,差距越来越大了,当然希望就越来越渺小了。

终于艰难地走到了后期了,公司已经残破不堪,我们已经失败了,虽说很不甘心,但也尽力了,最后离我们预期的目标差的很远,或许创业不是我们想象的那么简单,看看我们的发展计划。

不难看出,我们计划得很简单,没有仔细地计算公司未来发展的情况,对实际经营管理还理解不够深透,就拿简单的材料采购来说,我们没有足够的计划我们公司产品生产的分配,都是生产多少产品就买多少材料,缺乏一定的计划性,对公司资金的预期也没有合理的分配,都是按照自己主观的安排进行操作,完全就没有一个合理,科学的安排。

这也许是一个教训吧,的确,这周让我学到了很多,了解到了很多创业流程,方法之类的事,真的让我受益匪浅,真的还想再来一次,当然,这次绝对不会那么马虎,相信一定会做的更好,但这终究是一次模拟,通过这次模拟,的确让我收获不少!

创业总结报告篇四

2015年1月25日至28日,我参加了学校举办的创业教育师资培训班,4天来,在招生就业处的精心组织下,分别聆听了了浙江大学教育学院院长徐小洲教授关于《创业教育的理念与策略》、华南师范大学创业学院副院长黄楷胤教授关于《创业型人才培养的探索与实践》、中南财经政法大学创业学院副院长邓汉慧教授关于《高校创业教育技能提升》、石家庄经济学院创业学院副院长朱燕空博士关于《创业教育生态链》、杭州学必思科技公司李南专家关于《高校创业教育实训平台运用》及温州大学创业学院副院长施永川副教授光宇《高校创业教育课程模式创新及教学方法运用》等全国知名创业专家讲座,收获颇丰,现总结如下。

一、解除了对创业教育的一些误区

的基础。

二、在体验中感受创业教育

通过在创业的模拟体验中,我感受到开展团队协作学习,培养自我管理和团队意识非常重要。经历了十余年填鸭式的应试教育的灌输,绝大多数学生的思维已经比较定向,习惯于独来独往,我行我素,缺乏协作意识和团队精神,这种“独善其身”的做法,恰恰与大学的教育理念背道而驰,特别是理工科的院校更加强调学生进行探究式学习,强调团队的协作。团队协作学习是一种以协作学习小组为基本形式,调动教学系统中一切积极因素,促成学习者积极互动,主动探索,并以团体绩效和组员成绩有效结协作为整体评价体系的新的教育方法。开展团队协作学习,目的是为了有效利用课堂内外、团队内外的各种优势资源,最大限度地发挥学生的主观能动性,达成教学目标,促成学生实现自我管理、自我成长,进而培养有创业潜质的人才。

三、对今后我校学生创业教育有了更多的思考

1、启发式教学,着重能力提升,促进团队成长

美国心理学家布鲁纳说过:“真正的学习者不应是信息的被动接受者,而应该是知识获取过程中的主动参与者”。

生大都是具有智慧潜力、独立思考、善于创新、可塑性极强的一代人,因此需要教师围绕所讲授的内容主题设计一些可参与合作活动,启发学生思考,参与讨论,激发年青人的敢于创新、冒险的意识,让他们从参与中感受成功的欢乐,在参与中磨砺思维品质。这就要求我们做教师的'转变自己的角色,把自己变成一个顾问,一位交换意见的参与者, 一位帮助发现矛盾论点,而不是拿出现成真理的人。

利用多媒体播放分享经典的创业体验实践的真实案例视频,启发学生思考主人公的作为,鼓励他们根据自己所在团队的实际情况将这些思想和做法,付诸本团队所选择的实践活动当中,与实际案例当中的人物对比自己的思维和考虑问题的角度是否全面,找出不足之处,挖掘团队的潜力。实践证明,这种启发式的团队协作学习方式,充分调动学生们的积极性,能够让团队中的每一位成员都参与讨论学习,使学生真正成为学习、实践的主体,并发挥自己才华为团队成长贡献力量,学生的价值得到肯定。这种教学模式效果明显,最大限度地促成团队的共同成长。

2.团队竞争,激发能力,挖掘人才

开展团队协作式教学,是根据创业教育的教学内容,通过创设各种不同情境的团队实践来达到教育培养目标的。

给教师,整个过程完全由学生自己把握,通过头脑风暴方法,制定销售方案,分配模拟角色,最后在课堂上模拟演出,教师点评,大家共同检查互评。

由于我们的最终评价体系是依据整个小组的完成情况以及个人的收获自评情况,来综合评价个人的成绩和课堂教学效果。这样直接将自身利益和成功直接与团队整体挂钩,又不至于片面强调个人能力,可以使学生的能动性得到极大地调动,形成团队之间,团队内部的良性竞争。认真完成这样的一个大作业,需要小组成员严格分工、不断沟通、协同工作,这个过程本身就是一个很好的发现问题、解决问题、促进人际沟通的学习过程,因为所有的成员在能力等方面有一定的差异,为了促进协作交流达成一致目标,必须求同存异,取长补短,在互补性上求得共存。组长在这个协作磨合的过程中受到的考验最大,而在此过程中能够带领团队获得较好成绩的团队领导,大都能成为日后的学生社团的精英领导者,团队其他成员也能有不小的作为。

总之,四天的培训收到了意想不到的效果,这主要得益于对本次活动招生就业处组织的好,聘请的名师教得好,教学方式好、学员参与的好,学校领导支持的好。本次学习会对我校创业教育奠定更加扎实的基础,对我校打造世界特色、中国一流的创业大学必将起到极大的促进作用。

创业总结报告篇五

相信很多人都想自己创业,也参加过创业实训课程吧!那么大家应该好好总结创业实训课上学到的知识,以下是小编分享给大家的创业实训个人总结报告,欢迎大家阅读!

在今天这个社会,大学生择业面临很大的挑战。

创业就成了一条很好的出路,创业是当今社会发展的大趋势。

鼓励创业,不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现劳动者的个人价值,在全社会形成创新、创业的氛围,推动社会经济的持续、快速、建康发展。

作为大学生的我们有热情,有活力,有知识,有胆识,但对于初出茅庐的我们来说面临着经验不足,没有很好的是非辨别能力,也没有很大的交际圈的劣势,这就造成了创业中可能有的盲目性和随意性。

体验创业、学习创业与实践创业,是大学生成功创业的三个连续阶段。

大学生有益的创业活动将成为真正发挥自己才华、展现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会,为此学校专门为大三的学生安排了模拟创业实训课程。

由老师对从注册公司到成本利润分析分课程讲解,注册公司首先要核名,有固定的厂房办公处,制定公司章程,银行开立公司验资户,还有相关税务办理。

期间还有税务、银行等专员对相关知识及流程的讲解,营业税:销售商品的公司,按所开发票额的4%征收增殖税;提供服务的公司,按所开发票额的5%征收营业税。

小公司的利润不多,一般是18%。

对企业所得税,做帐很关键,如果帐面上你的利润很多,那税率就高。

二种税的区别:营业税是对营业额征税,不管你赚没有赚钱,只有发生了交易,开了发票,就要征税;所得税,是对利润征税,利润就是营业额扣减各种成本后剩余的钱,只有赚了钱,才会征所得税。

并给学生充分的创新发展空间。

首要做好角色的转换,如何从一名学生转成一名工作人员,从一位学习者变成执行者。

由会计、市场营销、工商管理三个专业自由组合形成个小公司,讨论公司项目及公司成立、根据员工的专业特长确定员工职务、明确企业文化、分析市场形式制定营销策略、分析成本费用等等以达到企业的盈利。

例如我们是大连百乐道旅游服务模拟有限公司,本旅行社面对顾客群是社会上的所有认识,但我们的主要顾客对象是在校大学生和刚步入社会的青年人群或想以较低价格旅行的人们。

短途旅行,长途旅行并存,同时承包团体室外活动。

目前以大连市为中心构建成旅游网,和多家旅行社建立长期合作关系,在全国范围建立属于我们公司的旅游路线,并有望在3年到5年期间发展成国内知名企业并进军国外。

本公司以“真诚,耐心,无私”为宗旨。

以互相尊敬,互相信赖,互相帮助,互相学习,互相进步,互相成功的“六互”原则为企业文化。

人们生活水平的提高,旅游意识也逐渐加强,自然旅行社的竞争也越来越大,我们抓住社会上经济薄弱的群体,主要走低价格的路线,活动是多样化的',经营是多样式的,是具有一定的优势。

经成本分析,现金流量,利润表的制定,公司会在前三个月有一定的亏损,作为一个崭新的,没有任何经验背景的团体,亏损是在所难免的,但这也是我们的资本,相信定会有一定的发展空间。

第一课时,教室墙上都是上批学生所作的公司分析,例如swot分析,现金流量表,利润表等,如今八次课结束了,墙上又焕然一新,虽说只是模拟,看着满墙的分析结果,心里也有一定的成就感。

团队中也很有意见分歧,各企业间相互监督,互相较量,只有这样不断发现问题并解决,发现自身考虑问题更周全、细致。

而且更加懂得了自主创业需要各方面的知识积累,还需要社会经验和处理人际关系的能力,以及良好的心里承受能力和风险意识,也更加成熟,为以后无论是就业还是创业都做了一定的铺垫,课时很短,但有很多的认识。

我国正处在一个伟大的变革的时代,特别是在加入世界贸易组织协会以后,随着社会主义经济市场化和经济全球化的进一步推进,人们的生产方式、社会关系、价值观念乃至文明形态都在发生着日益深刻的变化,因此学校担负着全面推进素质教育,培养高素质的创新型人才的使命。

为了让我们更好的接受创业的基础知识,学校开办了创业模拟班,通过十六天短暂的课程学习,让我们能够系统的了解创业。

在这十六天中,我们认真聆听了周老师富有激情、风趣而又贴近实际的讲课,周老师鼓励我们要敢于在新兴的领域和行业去艰苦创业,同时也支持我们要敢于自主创业,学会自我发展,培养我们具有创业的胆量、勇气和开拓创新精神。

老师让我们以自荐的形式出来演讲竞聘总经理,然后再由总经理招聘面试选拔人才来组建自己的团队与公司,我们组的八个成员相互发挥团队精神制作调查问卷并发放回收来定位自己的客户群体,并且实地考察周边商业区的情况来评估竞争者的优势与缺点从而改善自我促进本公司更好地发展。

我们团队人员分工合作制作商业计划书以及实训实岗工作任务册以此来更加具体的了解在实际创业中所需要考虑的一切程序。

在这个过程中,我找到了一份创业的激情与一种创业精神,在这个团队中,我们分享了创业的苦与乐。

作为一名大学生,我们首先要有独立生存的自信心和不断创新的进取心,再者要对环境有主动适应能力、对文化有综合学习能力、为理想而奋斗的实践能力,要坚持知识、能力和素质的辩证统一。

经过这样一个系统的学习,我清楚地认识到自己的不足与缺点。

所谓创业,讲求的是创新二字,创新是一个民族的灵魂,更是现在人的灵魂。

要去发现新东西并且要敢于尝试,失败不可怕,可怕的是不能够从失败中吸取教训。

今天很残酷,明天很残酷,但后天很美好,绝大数人却死在明天晚上。

马云的这句话也告诉我们做任何事都要坚持,虽然创业不如我们当初想的那么简单,但是只要我们能够正确运用我们所学的知识与经验去坚持它,相信总会有所收获到的。

在这次实训中我体会到了很多很多,有些是生活中所遇到的,有些是在人生中慢慢体会的。

在这次实训课的第一次课我们有的初步的认识,通过xx老师的建议,我们组成了男女搭档。

起初大家都不好意思,但是事实就是这样你不主动就会被别人抢先。

通过这件事我明白了其实我们都应该积极主动去做事情,把握机会不能让它从身边悄悄溜走。

在接下来的课程中我们做了许多游戏,虽然是以游戏的形式完成的课程,但是我们具体到每个人身上就不会觉得这是一场游戏,大家都很认真的对待。

这个也许是一种挑战,一种自我认知的过程,一种搭档之间配合。

比如两个人解绳子的游戏就是考研你们的默契,往下蹲的游戏就是考研你们的信任,表演走路就是让我们冲破心里的障碍,改变一下自己。

有的人就是平时碍于面子放不下身段,可是这次课程就让我真正体会到原来自己也可以这样,体会到神火中体会不到的自己,也让我们找到了乐趣。

其实体会最深的应该就是一起团队的pk和此次培训最后的环节。

团队在一起pk的游戏中真正体会到团队力量的强大,和作为一名出色的领导者应该具备什么样的能力和责任。

我是在a队的,我们队总是输给b队。

我觉得自己的心里因素占一方面原因,但是主要还是没有发挥好团队的力量,我们没有组织好,没有分析好团队的意义,怎么样才能把团队的力量放大。

我们队长虽然有组织欠缺的能力,但是他已经为我们团队尽力了。

也为我们的过失承担了严格的惩罚,规则就是这样,我们应给遵守好。

当队长精疲力尽的时候,老师给了我们队帮长分担责任的机会,当全体队员都在地上共同承担责任那一刻,相信每个人都被打动了。

队长和队员之间因为有了这个环节更加亲密了,使团队更有凝聚力。

每一个环节都给我们许多体会,每一次都是那么触动人心。

最后一个环节告诉我们曾经给过别人多少次的冷漠,多少次我们又收到他人的冷眼。

其实我们用真诚对待他人,他们也会一真诚回报的。

多给别人一个拥抱生活会更美好。

一个小小的鼓励也许在别人眼里就会是巨大的能量。

通过这次实训,我体会到我们在生活中应该多努力一点,我学会了运用团队力量,学会了真诚待人,自信的生活。

创业总结报告篇六

今天很荣幸的见到了暨南大学emba(山东)班同学、暨南大学emba联合会山东分会副秘书长邓学强(山东拓普建筑装饰工程有限公司总经理)先生。并听取了他关于创业的经验之谈。报告中,邓学强畅谈了自己的创业历程和经验教训,并总结了成功所需要的五大要素“梦想,坚持,习惯,团队,感恩”。其中,他强调无论就业还是创业有梦想是最重要的,为了实现梦想要有持之以恒的耐力以及良好的心态和习惯。此外,邓学强分析了大学生在校期间应在哪些方面加强培养和锻炼,并就当前的市场形式为大学生创业提出了建议。邓学强的报告深入浅出,在介绍经历的同时,将一些指导性的建议融入其中,与大家分享了他独特而又宝贵的经验和人生感悟。

科学发展观。落实科学发展观,要求当代大学生不断提高自身的素质作为使命;落实科学发展观,要求当代大学生把构建社会主义和谐社会作为自身的使命;落实科学发展观,要求当代大学生将培养创新意识作为自身的使命;落实科学发展观,要求当代大学生积极向党组织靠拢。

最后,要立足现在,把握自我,练好本领,做有用人才。当代大学生既是目前的知识学习者,又将是明天的祖国建设者。因此,在面对和关心国际经济形势发展的同时,我们当代大学生要立足现在,把握自我,确确实实地珍惜当今的学习机会,安心学习,在学习中做到打牢理论知识的基础,不断把所学的经济理论与实际相结合,勤学勤问勤思。这些也是科学发展观在现阶段要求我们完成的最基础、最重要的任务。

化、时代化、大众化的最新成果,对重大理论和实际问题加强理解,在解疑释惑中明辨理论是非,在交流互动中统一思想认识。只有这样,我们才能成为一个明辨是非的大学生,一个有明确目标的大学生,一个能紧紧团结在中国共产党领导下的大学生。

在一年的努力与探索下,磨平了自己的创业戾气,对于一开始就能将自己的想法变成现实的理想也进行了再一次的反思,重新规划了自己的创业道路。

对于这一年的总结虽然自己没有没有特别突出的成就,但是却为自己的未来积累了许多的经验。从最开始的主题餐厅计划,不能不说自己的积极与热情全部投入其中,为了这个案子自己也没少操劳,从最初与合作商的协调,与社会上成功人士交流,自己也确实看到了自己所缺乏的经验与自信。后来谈合同,自己一个大学生为了防止上当受骗开始钻研合同法,开始学习股份制,大学生在校期问普遍缺乏职业规划培养, 创业意识淡薄。 创业意识支配着创业者对创业 活动的态度和行为,是创业素质的重要组成部分。由于自主创业的难度较大,限于大学生年 龄、 经济条件等各方面制约, 大多数同学并没有创业意识。 尽管现在的大学生独立意识较强, 但却缺乏真正的自主意识, 对自己的优势和劣势认识不清, 往住不能发现自己的创业潜质或 者说商业潜质。

险和压力都非常大,自己也欠缺一些志同道合的合作伙伴,想要有好的发展自己必须寻找到有热情的合作伙伴, 团队精神已 成为不可或缺的创业素质, 风险投资商在投资时更看重有合作能力的创业团队。 对打算创业的大学生来说,强强合作,取长补短,要比单枪匹马更容易积聚创业 实力。 有了人力资源基础,计划才能更好的实施。其次大学生创业首先要给自己定好位。自己这次似乎把创业想的太简单,也没有真正全面分析过创业所面临的一些阻碍,是的自己的计划实施起来过于被动。还有自己对自身经验和能力认识不足, 对创业的期望值又过高,使得这次的 起点较高,因而导致了失败。也认识到自己的创业应该放平心态,定好自己的创业规划在创业初期做好市场调研,在了 解市场的基础上创业,才能长久。 从小做起,从实际做起,将每一步走稳走实。,从细节开始分析,为自己的未来做好基础工作。

例如自己更加着手于在电信公司积累经验在电信的省赛中获得了奖项,让自己在电信的工作也有了起色。 这便是自己的程航步伐,另一方面则是实践能力与自身综合素质的培养, 我开始尝试做各种活动为一些广告上做设计搭建校园平台。从各种“小创业”做起,掌握了不少技能增强了自己的社会实践能力。

创业梦想永不止步,相信自己的积累总会运用在自己的实践未来上。

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