最新硅铁厂工作总结 炼铁厂安全工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-19 作者:文锋最新硅铁厂工作总结 炼铁厂安全工作总结(优秀5篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

硅铁厂工作总结篇一

认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,继续强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。根据公司政字【20xx】02号文件中对20xx年安全工作计划的要求、结合我厂实际,在20xx年我厂的安全管理工作中,要树立“安全才能生产,生产必须安全”的管理理念,将安全生产工作放在第一位,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。本着对自己负责,对员工负责、对集体负责的态度,转变思想观念、调整工作思路、彻底改变炼铁厂安全生产局面。

落实公司安委会第二次安全生产扩大会议精神,重点抓好炼铁厂20xx年度的安全管理工作,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平,确保千人负伤率控制在6以下;重伤、工亡事故、重大设备事故、重大火灾事故为零;职工安全培训率99%;隐患整改率、特种设备按时检查率、特种作业人员持证上岗率均达99%;实现0006,99,99的安全工作目标,稳定的安全生产局面。

1、以提高全员安全意识为重点,加强安全培训。安全教育是安全管理的重要基础,是减少人的不安全因素的关键,是提高职工感知事故隐患自我保护的基础,因此安全教育培训工作要常抓不懈,20xx年我们将继续坚持以人为本的管理理念,采取多种形式抓好安全教育培训工作。

1)抓好新员工三级安全培训教育。新员工经过人力资源部、安全管理部培训考试合格后,炼铁厂组织进行厂级、车间级、班组级安全培训考试,经过培训使新员工都能掌握必要的安全防护知识,及防护救援器材的使用方法,确保全员通过安全培训考试,安全科针对新员工分配车间班组进行安全教育跟踪,不定期抽查新员工对本岗位安全知识的掌握情况,并建立、完善教育台账及跟踪教育台账,确保新员工100%接受安全培训教育,合格通过考试。

2)由炼铁厂进行监督,各车间、班组配合,新员工未经培训或者培训不合格者严禁上岗作业,对于文化素质低,但是操作经验丰富的员工,酌情补考一次,仍不合格者交人力资源部。

3)每月25日前制定次月的《三大规程学习计划》《厂长安全培训计划》《厂长安全隐患检查计划》上报安全管理部,由安全科进行监督,并将培训记录汇总报安全管理部,如有特殊情况提前以书面的形式报告培训或检查计划变更。

4)以提高基层安全管理业务水平为目标,积极响应公司一月份组织的全炼铁厂班组长安全培训,针对班组长年轻化和新员工较多,基层安全管理业务水平不高的情况,安全管理部组织以企业班组管理建设、安全技能、消防知识、安全用电、煤气防护知识、设备维护等六个方面进行系统的培训,炼铁厂积极响应公司号召,组织全炼铁厂各岗位的班组长参加培训学习,1月份完成培训。

5)针对炼铁厂内特种作业人员较多,根据有关规定特种作业人员上岗必须取得特种作业操作资格证,积极与公司联系、配合对全厂特种作业人员(电工、气割焊工、天车电梯工、厂内机动车司机)的取证培训工作,确保特种作业人员全部持证上岗;对从事特种作业的岗位加大检查力度,杜绝无证操作。

6)配合公司安全管理部对炼铁厂已取证、新取证安全管理人员进行资格证培训、复审、考试工作,使炼铁厂安全管理人员通过培训考试提高安全管理相关技能。

7)对外协施工单位(包括检修、参观学习、培训)人员的安全培训教育工作,经炼铁厂安全教育、培训、考试合格后签订安全协议方可施工作业,并加强对施工单位的检查、督促工作,对作业中违反炼铁厂安全管理制度的施工队严肃考核。

8)加强安全基础管理台账建设。建立、健全安全培训教育台账,岗位安全操作规程抽查台账,特种作业人员取证、复审台账,及外协施工单位登记、培训教育台账等各类基础台账,完善基础管理记录、档案存档工作。

2隐患排查常不懈怠

1)隐患自查。炼铁厂每周组织一次炼铁厂内现场安全隐患自查自纠活动,由各车间兼职安全员组成检查小组,分组检查。以现场安全隐患排查为基础完善现场安全管理,将现场安全事故隐患减少到最低;健全安全隐患排查制度,以日常检查为基础,开展隐患检查整治活动,并积极动员职工发现隐患、整改隐患,对反复出现的事故隐患提出考核意见。

2)日常安全检查。安全科指派专人每日一个区域对全厂各个车间辖区开展综合性日常检查,做到彻底检查不留死角,对查出的违规违纪现象和查处的隐患给予相应考核,对查出的隐患下发《隐患整改通知单》限期整改并回复。对整改无回复,整改不彻底的车间进行考核,争取隐患规范化、标准化99%以上完成,坚决不留后患。

3)专业性安全检查。专业性安全检查为不定期安全检查,每季度至少组织检查一次,根据生产现状灵活掌握,特殊情况应多次组织检查,检查专业包括:煤气生产、使用与防护,特种设备作业,高温、高空作业,电气安全,消防安全,防洪防汛,职业卫生等,并根据公司专业安全检查表组织配合专业公司检查。

4)安全生产综合检查。每季度进行一次安全生产综合性大检查(每季度最后一个月最后一周开展),由炼铁厂组织各职能科室及车间安全管理人员组成检查组,对全厂安全生产情况进行检查、评比、总结,制定检查评分表,排出名次给予奖罚。

5)各类规章制度落实情况检查。落实各项安全管理规章、制度,各车间班组充分利用周一安全活动会、班前班后会的时间对各岗位安全规章制度进行学习,要求每一位员工都能熟练掌握本岗位各项规章,每周抽查部分岗位员工对规章制度的掌握情况,采取奖罚制。

6)危险源安全检查。对炼铁厂各车间各岗位危险源进行排查,建立危险源辨识及预防控制措施,并检查危险源存在岗位对预防控制措施的落实情况,并建立健全危险源检查记录表并存档。

7)开展重大隐患举报有奖活动,根据安全管理部出台《安全隐患举报有奖制度》的实施细则鼓励全体员工查隐患、整改隐患,对职工查处的隐患,经核实无误,依照规定上报安全管理部申请给予奖励,从而提高全员的安全意识和隐患排查能力。

3、强化安全意识,狠抓工作落实

1)开展重点区域禁烟制度的落实工作。根据安全管理部《重点区域禁烟管理规定》编写下发炼铁厂《禁烟管理制度(暂行)》及重点管理区域的手机管制规定,管制区所属车间应加强管理,安全科对管制区进行制度落实及相关检查,对查处的违规行为严肃考核。

2)落实危险源控制措施,杜绝伤亡事故的发生。将危险源落实责任人加强管理,依照危险源管理办法及安全检查表进行检查,检查重点以煤气系统、皮带运输系统、及机械设备等各项开展,安全科指派专人协助检查、落实整改,将危险源控制在可操控状态。

3)制定应急预案。制定预防高温金属溶液泄漏和遇水爆炸事故的安全措施。加强对高炉本体设备的检查,定期组织开展;督促相关车间做好鱼雷罐的使用管理、维护工作,定期检查点检记录;督促职能科室、车间做好特种设备管理工作,并督促定期对高温液态金属容器的探伤工作。

4)根据《工业企业煤气安全规程》制定检查表。积极和公司煤气防护站结合制定煤气系统防煤气泄露、中毒、爆炸的检查表,定期组织煤气系统设备、设施的检查,配合公司对煤气设备设施的检验、管理工作。

5)积极配合公司检查。根据公司检查通知要求配合安全管理部组织的各类检查,对提出的安全隐患积极落实整改,使安全管理逐步得到提高。

4、完善安全管理制度,做到有章可循、有制可依。根据炼铁厂各岗位生产、设备、安全现状,对炼铁厂内部分规章制度作出修改,使各类规章制度更科学、更标准化、更实用。

5、搞好各项安全活动,营造安全氛围,提高安全应急能力。

1)利用“全国安全生产月”活动为契机,做好安全文化宣传活动,增强全员安全素质。6月份组织炼铁厂以“安全月”活动主题开展演讲比赛;组织各车间兼职安全员考试和部分职工安全生产知识竞赛,选拔优秀选手参加公司的各项活动。

2)组织各类演练活动。定期组织炼铁厂内部开展应急预案演练活动,包括煤气中毒、消防灭火、爆炸事故的应急演练、现场救护等一系列的演练,是职工在发生事故后能自救、救护他人,确保练兵的实质目的。

3)将强对煤气救护设施的掌握与应用训练。组织煤气岗位职工对炼铁厂内三种空气呼吸器、苏生器等救护措施的培训、演练活动,每季度演练一次。

6全年各季度工作重点。

1)一季度:配合公司完成班组长培训工作,检查落实重点区域禁烟活动及手机管制制度;完成炼铁厂外协施工单位安全培训,重新签订20xx年《安全协议》;制定春节期间的安全生产措施,重点是节前安全工作布置、节中安全工作检查督促落实,节后收心工作总结;完成20xx年炼铁厂各类台帐存档及20xx年新台帐建立;车间班组利用周一安全活动会及班前班后会组织职工学习各项规章制度;做好2#高炉投产期间的安全工作,确保无人员伤亡,顺利投产。

2)二季度:重点对2#高炉投产后的安全生产情况进行跟踪检查,发现隐患立即整改;配合公司和结合本厂实际情况完善各项规章制度,一部分《安全管理制度》、《安全操作规程》已不能适应安全生产需要,本季度将对部分《三项制度》进行修订。组织落实“安全月”各项安全活动、做好安全文化宣传作用。

3)三季度:以“提高安全技能,杜绝三违”为重点,加强现场检查、隐患整改力度和考核力度,组织应急演练及防洪防汛应急救援演练。

4)四季度:总结前三季度安全管理薄弱环节,本季度重点突破薄弱环节抓管理,是安全工作有所提高。总结本年度安全生产薄弱环节并制定下一年工作计划。

发挥各职能科室的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。各车间、科室、班组及全体职工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立合作精神,协调不同单位、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系,促进安全文化建设,保障安全生产。

硅铁厂工作总结篇二

当然,人无完人,在工作中我还存在很多不足之处,如工作不够积极大胆,不够细心和敬业,缺乏创造性。今后,我一定认真克服缺点,争取更有成效地开展各项工作。

总之,在三个月的试用期间,我认为我能够较积极、主动并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

硅铁厂工作总结篇三

上半年,公司全面落实科学发展观,认真贯彻市区政府经济会议精神,紧紧围绕生产经营和企业发展大局,进一步加强和改善宏观调控,深化改革,锐意进取,全厂各方面工作都取得了显著成绩。

一、上半年公司经济运行基本情况

上半年,生产生铁万吨,同比增长,焦炭万吨,煤焦油10000吨,粗笨3400吨,生产稳定杆万条,同比增长。上半年共实现产值亿元,同比增长。上半年,主要产品在保持一定量库存的情况下,基本上做到了随产随销,实现销售收入亿元,同比增长。实现利税亿元,同比增长。项目建设加快进度,公司绿化初具规模,企业呈现快速健康发展的良好势头。

1、主业生产稳步发展。

公司紧紧围绕集团公司确定的发展思路和目标,突出抓好主业发展。举全厂之力,服务于钢铁生产。主业发展出现了迅猛的发展势头,生铁产量比去年同期增长了,焦炭产量比去年同期增长了。主业的迅猛发展拉动了采矿、运输物流、建筑安装、铸造、焦化洗煤等非铁支柱产业的发展,形成了主业拉动,整体发展的良好态势。

2、积极应对市场挑战,努力拓宽市场,加大销售力度。

去年以来,公司遭受了原料成本上升、产品价格下降的双重压力,企业的生产遇到了极大的困难和挑战。进入06年以来,面对更加激烈的竞争,我们加强了对国家宏观调控政策的分析和调研,在满足莱钢用铁的同时,加强与兄弟单位的业务合作,捕捉每一条商机,扩大营销区域,同时积极调整产品结构,提高产品质量,提升市场竞争力,逐步的提高相关产品的价格。上半年,共完成销售收入亿元,同比增长了。

3、加快项目建设,重点工程进展顺利。

公司高度重视新上的重点项目建设,经常召开会议研究工程进度,深入工地,督促施工进度,截至目前,150万吨炼轧钢工程方面,4800㎡的主厂房已进入封顶及维护结构阶段,其它附属设施正在紧张的施工中,炼钢所需主要设备也正在陆续进厂中;拦河蓄水工程,已经完成;二期焦化工程正在烘炉,即将投产;制氧项目已经实施交钥匙工程,进入了扫尾阶段,2个氧气球罐、1个氩气球罐、1个氮气球罐已经安装试压完毕。重点项目的建设,为九羊的迅猛发展奠定了坚实的基础。

4、加大了企业管理和创新力度,促进整体管理水平提升。

集团公司一直把加强企业管理作为一项重要工作来抓。严肃纪律、严格制度、对各项制度规程陆续进行完善。实现了管理思想、管理机制、管理方式、管理手段的大转变,加大了管理创新力度,提高了企业核心竞争力。每周一组织广大干部职工进行学习先进人物事迹和反腐倡廉典型,深入创建学习型组织,夯实管理基础,提高管理效益。深入开展“降本增效”、“节能挖潜”活动,成本指标有了一定的改善;完善经济责任考核体系,把管理落到实处;加强资金管理,确保了资金链的安全,强化了人力资源管理,提高了经营水平和运营效率。

5、强化安全教育,建设平安九羊;加大环保力度,建设绿色九羊。

上半年,公司在认真吸取近几年发生的安全事故教训的基础上,本着对职工生命和国家财产高度负责的态度,标本兼治筑牢了安全基础。上半年,公司没有发生一例工亡和重伤事故,无重大设备和操作事故。

同时,积极发动广大干部职工进行绿化美化,一些环保项目也陆续投入使用,炉前除尘、石灰窑除尘、石料厂除尘等已经基本完成,企业面貌发生巨大的变化。

二、下一步的计划和打算

上半年,虽然我们取得了可喜的成绩,但是离市、区领导的要求,离公司董事会的要求还有很大差距。主要是管理不够细化,人才培养特别是技术人才的培养力度不够,资源利用率不高,自我创新能力偏低等严重制约了公司快速健康的发展。

硅铁厂工作总结篇四

为了进一步提高炼铁厂安全管理水平,本月以加强现场隐患检查整改力度、规范基础资料为重点,安全科1月份安全工作总结如下:

1、对新员工进行安全教育培训及考试。

2、组织进行安全、环保、文明卫生检查并落实整改。

3、制定检修安全措施,检查检修安全措施的落实与执行情况。

4、迎接二期消防验收工作。

5、准备炼铁标准化相关资料。

1、安全教育培训

2、厂部安全检查及隐患整改

3、检修安全检查:

12月29日、1月4日、1月6日、1月8日,二烧车间、竖炉车间、2#高炉车间、一烧车间分别进行计划检修,安全科组织专人对检修安全措施的落实与执行情况进行了检查,并且安排专人对作业危险系数较高的混合机粘料清理作业进行全程监护,并对外车间协助烧结车间清理滚筒的职工进行安全培训,确保检修期间安全无事故。

4、迎接上级消防部门进行二期消防验收:

为了迎接二期消防验收工作,安全科组织人员在验收前对2#、3#高炉车间、二烧车间进行了一次消防专项检查,主要针对消防器材的配置与定置、火灾联动控制器的运行与点检、消防台账、培训记录、防火检查记录的规范填写进行了一次专项检查,累计检查各项问题18项,并督促相关车间进行整改。1月19日消防验收时我厂二期消防验收顺利通过。

5、配合公司进行各项检查:

1月20日配合公司进行节前安全检查一次,进行宿舍节前安全用电检查一次,累计检查我厂各项安全隐患6项,已督促相关车间进行整改,累计整改5项。其中有一项需联系外委施工单位整改(外委施工单位在建未交工),已通过设备科联系施工厂家。

6、工伤事故:

本月炼铁厂累计发生意外伤害事故三起,分别是20xx年12月30日电尘车间员工胡俊明、赵泉昌厂区外交通事故,20xx年1月12日喷煤车间员工胡克民厂区内交通事故和20xx年1月20日维修车间李朋梭式布料车挤伤事故。针对上述三起事故,安全科组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建议,并组织全体员工进行学习,杜绝类似事故再次发生。

7、环保工作方面:

20xx年12月26日,国家环保总局组织专家对我厂一烧车间、二烧车间的脱硫、除尘设施进行现场检查和验收,安全科对此工作高度重视安全科长在现场进行全程协调,最终我厂烧结车间环保验收顺利通过。

但是一期脱硫还存在很多的问题:例如脱硫塔内部的除雾器脱落、烟道及脱硫塔内部的防腐层局部脱落等问题亟待解决,安全科已向公司安全部反应此问题,同时安全科将时刻关注此类问题的解决进度。

近期1#高炉、2#高炉冒黄烟现象严重,已引起公司领导重视,原因主要为铁口未灌浆,炮泥质量差,厂部已要求设备科向供应部申请解决。

8、炼铁标准化:

配合安全评价组专家对炼铁标准化建设进行初评,相关资料已准备完成,等待专家组的验收。

1、炼铁、烧结合并后人员多,区域广、组织结构复杂,安全管理难度大,造成本月发生三起意外伤害事故。

2、对车间督促不严,造成工作大量积累,致使安全管理工作处于被动。

3、现场检查“三违”现象严重,劳保穿戴不规范,安全帽系帽带,夜班值班睡岗现象时有发生。

4、安全管理人员,安全技能差,发现、处理、管理各项安全隐患的经验欠缺。

1、明确分工,熟悉生产工艺及现场设备,增加炼铁、烧结工序相互学习应加强。

2、加大对车间的监督力度,责任到人专人负责。

3、加大现场检查力度,重点以“三违”现象为检查重点,查处一起考核一起。

4、加强安全技能的学习和培训,加强基层管理人员和基层员工的安全教育与培训。

1)对隐患整改项目加大监督力度,做好隐患整改跟踪,对隐患整改项目紧抓不放。

2)总结经验,根据日常工作内容明确人员分工,提高工作效率。

3)继续加大夜班值班情况的检查力度,发现睡岗的给予通报批评并处以经济考核,对问题较少的车间给予适当奖励。

4)将炼铁厂规章制度进行整理,做到规范化管理。

5)跟据公司要求,加强基层员工对岗位安全操作规程、手持电动工具操作规程的学习。

6)组织督促车间进行应急事故演练3—4次,演练内容包括煤气中毒、疏散逃生、消防灭火、触电抢救等。

硅铁厂工作总结篇五

烧结厂党委在公司党委的正确领导下,以“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻党的xx大、xx届三中、四中、五中全会精神,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、党的自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大党员干部职工,在“渗透、服务、保证”上下功夫,把党内创先争优活动渗透到厂生产经营和改革发展的全过程,出色地完成了上半年生产经营、技术改造和党建工作的目标任务。截止11月底产矿总量5000081万吨,完成成本降低额5071万元,超一档目标万元,超二档目标4091万元,各项经济技术指标较往年均稳步提高。中和场料场改扩建二期工程按期竣工投产,280m2烧结机工程按计划顺利推进,现已经进入紧张的倒计时阶段,预计可实现公司提前2个月投产的要求。扎扎实实地开展了保持xxx员先进性教育活动,按照“党员受教育、群众得实惠”的工作方针,办成了群众满意工程,实现了提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目标要求。全厂党员、管理人员的违法乱纪现象为零。现将半年来党委的主要工作,总结如下:

一、紧紧围绕生产经营,强化政治核心作用,实现思想政治工作与生产经营、改革发展的齐头并进。

(一)大力开展主题竞赛活动,扎实开展先进性教育,打造“诚信烧结”形象。按照公司党内创先争优活动的部署,我厂认真开展了以“抓保先,守诚信,重优化,促技改,保效益”为主题的党内创先争优活动,结合下半年先进性教育过程中开展的“化解危机作表率、确保目标争贡献”、争做“四高”党员、争创“四好”领导班子等主题实践活动,从落实“诚信保铁”理念入手,狠抓了“诚信”文化建设。坚守“无条件服务炼铁”的承诺,努力探索党务工作贴近实际的“切入点”,把“诚信保铁”活动作为厂党建工作的主旋律,着力抓好生产、设备、人力资源管理等方面的系统优化,确保流程合理、资源配置高效、效益和规模持续改进、稳步发展。通过党内创先争优活动的开展,凝聚了全厂党员力量,为企业的改革发展提供了有力的思想政治保证和组织保证,实现了“三个促进”,即:促进企业再上新台阶,实现了产矿500万吨的历史性突破;促进技术改造目标的实现,280m2烧结机项目有望提前竣工投产;促进各项经济技术指标的改善,使企业核心竞争力、生存能力、发展能力、经济实力得到快速提升。

根据xxx中央开展第二批保持xxx员先进性教育活动的统一部署,自七月初以来烧结厂开展了广泛深入、形式多样、成效显着的先进性教育活动。在上级党组织的正确指导和广大职工群众的支持和监督下,全厂党员积极参与,党的各级基层组织高度重视,精心组织、认真落实,坚持学习教育活动与实践相结合,做到了“规定动作”不走样、“自选动作”有创新,圆满地完成了三个阶段十个环节的各项工作任务,实现了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。

始终坚持将活动与促进各项工作有机结合起来,扎实开展了争创“四好”领导班子、争做“四高”党员和“化解危机作表率、确保目标争贡献”等活动。在创全国质量管理奖活动中,全厂党员带头学习贯彻公司文化理念,带头加强现场管理,充分体现了xxx员的先锋模范作用,为公司创奖成功做出了突出贡献。下半年,在钢铁市场竞赛日益激烈、钢材价格一跌再跌的不利形势下,通过对生产经营、技术改造、综合管理、安全生产、设备管理、工艺操作等方面重点环节、重点及难点问题的梳理,各支部均确立了一至二个竞赛课题,开展了一系列的节能降耗攻关,取得了可喜的成效。通过对攻关课题的实践检验,12项攻关课题创造直接经济效益90余万元,为公司深挖内潜、化解危机、冲出死亡线交上了一份满意的答卷。

(三)围绕生产经营工作重点、难点开展各项活动。在炼铁高炉一大带五小格局下,今年烧结矿供应矛盾比以往更加突出,在现有设备条件无法满足炼铁需求的情况下,如何确保烧结矿质和量的供应、避免对炼铁生产造成影响、实现挖潜增效和节能降耗目标,是烧结厂面临的最大挑战。面对困境,厂党委协助行政及时调整工作重心,坚持以人为本强化管理,致力于系统优化、诚信保铁,充分发挥广大干部职工的聪明才智,迎难而上,开展“四促”活动:一是抓好宣传发动和形势任务教育,促万众一心,保各项目标实现。在各级领导班子、党员干部、职工队伍中继续深入开展“树形象、做表率、讲奉献、争贡献、强素质、促发展”主线活动,确保干部职工队伍高效工作。二是深入开展群众性经济技术创新创效活动,促主要经济技术指标的不断改善。鼓励青工岗位围绕生产经营,拓展关键岗位的技术比武,深入开展“十个一”及“五小”竞赛活动。继续加大思想政治工作创新创效活动力度,开展了形式多样的群众性经济技术创新活动。三是完善核算体系,促成本下降,效益提升。不断创xxx委书记主抓班组经济核算工作,全面提高全员成本效益意识。四是严格执行全员绩效考核,促进改革改制。继承创新公开竞聘、双向选择、尾数淘汰、公开招聘等竞争上岗的方式方法,以岗位绩效考评与管理为中心,形成岗位人员聘用体系、岗位人员开发体系、岗位绩效考评体系、岗位约束与激励体系。

二、强化教育,创建学习型组织,建设高素质员工队伍

为深入贯彻落实党的xx大精神和“xxxx”重要思想,全面落实员工发展白皮书规划,提高公司职工队伍整体素质,推动“全员学习、终身学习”的学习企业建设,保持和发展工人阶级先进性,我厂坚持围绕生产经营目标,坚持以改革创新为动力,以职工素质建设为重点,以增强职工学习、实践、创新能力为目标,以人为本,狠抓教育,切实维护职工的学习权和发展权。结合“40+4”学习开展了技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等群众性经济技术活动,针对不同工种,不同知识层面职工的特点,科学规划好职业教育和岗位培训工作,激发广大职工获取知识、更新知识、提高技能的积极性、主动性和创造性,营造人人学习技术的良好氛围。

通过先进性教育活动,全厂党员普遍受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是“xxxx”重要思想的教育,进一步增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线和决策的自觉性,提高了政治意识、大局意识、责任意识,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识。通过党员亮身份、树形象活动的开展,有效地丰富和拓展了党员责任区活动内涵,广大党员体现党员先进性作用的愿望和敢挑重担的责任意识大大增强,群众对党员的期望和监督意识也普遍提高。如:二烧党支部维修党小组全体党员充分发挥先锋模范作用,在设备系统严重老化,许多关键设备无法修补,即将面临退役的情况下,开展了确保设备作业率攻关活动,主动放弃双休日,成立了党员设备维护应急分队,加强设备点检、巡检和维护,发现问题及时整改,将设备故障消除在萌芽状态。自先进性教育活动开展以来,该工段连续4个月设备作业率都在以上,10月份创历史最好纪录达到99%。

深入贯彻“党员身边无事故”活动精神,加强教育,确保党员身边“四无”(无违章、无轻伤、无人为责任事故、无误操作)。做到组织到位、措施到位和责任到位,在全厂职工中牢固树立“零起点、大安全”意识,定期组织开展“五查”(查法律法规的执行情况、查安全生产责任制的落实、查员工安全意识、查岗位隐患整改及危险源点控制的落实、查岗位员工安全行为和操作是否规范)等活动,全面掀起“查隐患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分发挥党员作用,组织开展了党员利用班前会时间进行“三分钟安全宣誓”活动,要求党员结合岗位实际,用事故典型案例来教育人,用专业安全知识来武装人,用安全口号来警示人,形成安全生产人人抓的良好氛围。

三、以先进性教育活动为契机,深化效能监察工作,促进强化基层党建工作

在保持xxx员先进性教育活动中,我们充分发挥党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用,活跃组织生活会的气氛,使各级党组织的凝聚力、战斗力和创造力得到了加强。各支部在厂党委的指导下,认真开展了“化解危机作表率、确保目标争贡献”主题实践活动。今年来,我厂通过对生产经营中重点难点问题的效能监察,确定了5个监察项目,通过项目参与人员的积极努力,均取得了可喜成效,累计增收节支4000余万元。三季度在公司对相应指标进行调整的情况下,从降低含铁原料成本入手,大力开展修旧利废、节能降耗攻关,取得了降低成本805万元的优异成绩。其中:机关党支部生产技术科党小组确定了“应对市场,深挖内潜,加强大宗原燃料管理”的攻关课题,通过对进厂矿石按工艺技术及生产组织要求合理堆存和混匀,确保了生产用料的需求,制订了《烧结厂进厂原燃料管理制度》,加强与公司纪委、品质部的联系,三季度共计对大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料吨位1400余吨,处理原燃料质量异议10余起,为公司和厂挽回经济损失50余万元。球团、二烧、三烧等主体生产工段党支部大力开展了“提质增产、诚信保铁”攻关活动,在党员中认真开展了主要经济技术指标、成本效益指标问责制,一年来,炼铁对烧结矿质量基本上无异议,基层党建工作得到进一步加强,基层党组织的作用进一步得到体现。

四、以人为本,党政工团齐抓共管。

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