油田职工个人年终总结(优质20篇)

时间:2023-12-24 作者:BW笔侠

个人总结是对个人经验和教训的总结和概括,通过总结过去的经历,我们可以更加明确地了解自己的优势和劣势。这里是一些优秀的个人总结范文,希望对大家的写作有所帮助。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇一

告别20xx年,迎来20xx年;这时该是静下心来认真总结过去的一年。得出经验教训,为下一年的更好的工作打下坚实的基础。

在工地我主要负责以下工作:

1、掌握各类建筑政策法规、恪守办事程序、负责督促管理总包单位安全生产、文明施工工作;工地工人众多,工人素质参差不齐;一旦发现安全问题后果是不堪设想的,只有紧抓平时的安全教育和安全检查才能防患于未然。

2、做好施工质量、进度日常巡检。检查施工单位投入项目的人力、材料、主要设备及其运行情况,并做好检查记录。

3、负责检查进场材料、设备、构配件的'原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,合格时予以签认。

4、参加本专业的隐蔽工程及各专业之间的分项工程、竣工验收。 对隐蔽工程的控制至关重要,只有于在这个环节严把质量关才能在使用功能上不留隐患。

在加入这个集体以来,与同事之间配合较为默契,相互信任、互相支持。有事认真对待,有问题及时解决,按时与水暖、电气工程师交流,求同存异,精益求精。同各专业工程师一起并肩作战,同心协力管理总包单位和协调建设单位,严格旁站制度和增加现场巡视次数,及时与建设单位沟通技术和管理方面事务,并且尽量发挥监理作为甲方派驻现场对“三控两管一协调”的作用。

20xx年已经过去,工作中还是依然存在较多难点,这就需要我与同事们更好的磨合,工作方式也需要不断的改进,请领导和同事能够给予帮助和支持,我将在今后的工作中不断克服和尽快改正,使自己长足的发展,便于以后更加的进步。

20xx年已经来临,在以后的建设过程中需要面对的难题还有很多,我相信在公司各级领导的带领下;我们众志成城一定在年终交上一份满意的答卷!

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇二

20__年已过去,在这一年中我通过努力的工作收获了很多,也发现了很多自己在工作中的不足。我对在过去一年的工作在此做出一个个人总结,目的在于吸取经验和教训,以便于提高自己的工作能力,工作更上一层楼。

在__年的下半年公司给了我更大的空间,让我担任公司办公室的主任负责处理公司的大小事务,主要职责是上传下达,承上启下,加强公司的管理规范,提高各位同事以及公司各项工作的效率。以前在厂里虽然我是负责生产,但那时的工作是很简单的和公司办公室主任的工作简直是完全不同的,在这半年里我感觉到了自己的责任重大,如履薄冰、严守律己的积极的协调和完成公司各个部门的的工作,和同事们一起学习和进步分担领导的工作,让公司管理层的精力用在公司战略目标和发展方向上。自己也有不足的地方,有时在分配或安排工作上考虑的不够仔细和周到导致有点混乱。在自己工作时间的安排上有时无条理,导致有些工作做得是做一半留一半,虎头蛇尾。有时自己手头工作较多不能很好的控制自己的情绪,厂里找我沟通时偶尔语气比较生硬,就会给人带来不敢或不愿和我沟通的想法。偶尔不爱做笔记有时一忙起来事情多了就忘记了,这个坏毛病也让我吃了很多苦头。

由于我接手公司办公室主任后,公司领导理解我的压力大让我把手里的客户分些出来让其他同事维护,这我是很明白和理解公司是为我考虑的,所以我没有任何想法和犹豫的把手里的`客户或工作转给其他同事。在销售和供应上我是无保留的帮助同事进步和学习,树立他们的自信,尽快独立,能为工作添砖加瓦,本身当初我自己也是在公司领导的帮助下成长起来的,所以我也应该把这种精神传给大家。

过去的一年中我总结到自己的优点和不足的地方,我要做到继续保持自己的优点和学习领导和同事身上好的一面,多学习专业知识和公司的培训资料改正自己在以往工作中不足的地方。多帮助同事并和各位同事一起跟着公司进步、发展。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇三

我觉得做外贸就是了解自己的产品,了解市场,了解客户,联系客户,卖出产品的过程,通过对公司产品的学习,逐渐熟悉了公司产品的材料及各种规格,并且对各种产品的生产流程也有一定的了解、能够掌握产品在各个环节所出现的问题,了解到产品应有的不良率。这些都方便我们去把握市场,知道怎么样去跟客户沟通。

其次对市场要有了初步的了解、我们公司的产品广泛应用于汽车车体,目标市场日本汽车用品需求量一直很大,所以对公司产品很乐观,开发好日本市场可能性也大、再者就是对业务技巧的初步掌握、通过在免费平台上的客户开发,我慢慢的掌握跟客户沟通的技巧,一切从客户的需求出发,通过跟客户的沟通,了解客户的需求,从来给出相应的价格。

我觉得做外贸的要求就是要有耐心,开发出一个新的客户不是一朝两夕的事情,长期的跟进才是王道,听说开发出一个新的客户可能周期需要半年到一年,在这个过程中自己没有订单而同事有订单的时候,需要耐心等待,相信自己暴风雨后便是彩虹。

其次就要有饱满的热情,要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去。

再者就是要自信。面对长期没有订单的情况,如果自信心不够就很容易浮躁,怀疑自己的能力,这个时候就一定要有自信心,每天做好自己的工作,相信订单就在前方。目前,我公司开拓日本市场,任重道远,需要我们有满满的自信,相信自己的能力,才能干好工作。

根据对目标市场以及国内同行的了解,日本客户的防备心理非常普遍,这可能是跟日本小国又四面临海且多灾难的缘故。要跟日本客户做生意就要做好被拒绝的准备,只有用自己的真诚打动了客户,他才有可能相信你,从而成为你的客户。为了打款方便以及安全日本客户经常要求供货商有日本银行账户,或者选择安全系数较高的paypal、故为了更好的开展工作,希望公司能开通日本银行账户以及申请paypal。

总之我觉得做外贸要重视每个细节,只有把握了细节才能成功的抓取每位客户的心,从而能完成交易,获取收益。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇四

在本年度接到国外客户投诉,我司的喷嘴插件在使用过程中,针孔有严重生锈现象,严重影响产品的使用和公司的形象。针对此客户投诉,协同采购部、供应商加强了对不锈钢镶件的检验和测试,通过多次更改材料、生产工艺以及确认测试标准等,基本上解决了针孔生锈的问题。全年钢针及针孔来料总数是943350pcs,总批次是44次,其中不良批次为9批次;不锈钢螺丝来料总数是240540pcs,总批次是13次;基本上保证每批次来料都进行了相关的盐雾测试,保证了来料的质量。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇五

自去年4月份进入超市公司以来,开始在配送中心负责仓库管理工作。在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况总结汇报如下:

我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职。

从四月份以来,逐步针对x文具建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰也逐渐开始更好的支持财务部门的工作。

认真细致的做好文具的入库出库工作,根据文具品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的`同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

经过一年的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

1、很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

2、文具种类繁多,对文具品种宏观上把握比较容易,微观掌握较为复杂。

3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

4、结合进价调整,建立xxx年x文具电子账目。

5、认真完成领导安排的其他工作。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇六

今年,供热公司在工业区的领导和具体部署下,在朱总的决策和带领下,紧紧依靠全体员工,围绕“平稳生产保用户”、“节能减排迎国家生态园区验收”、“牢抓安全迎世博”三条主线,有条不紊开展各项工作,使公司生产经营水平又达到一个新水平。截止今年11月,公司产汽27.47万吨,向用户供汽22.67万吨,用汽量减少4119吨,与2009年同期相比负增长0.91%。预计2010年产汽量、供汽量与2009年持平。实现主营收入5344万元,盈利359万元。具体总结如下:

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇七

1、20xx年是品管部人员变动最大的一年,只有一名检验员是老员工,其它全部是新进检验员或公司内部提升的,对产品很不熟悉,业务能力存在严重的不足,为此给生产现场的品质控制带来很大的困难。xx年虽然对检验员进行了一些相关的培训,大都是些对现场问题的分析、解决办法以及工作方法等的培训,但是对系统的培训还是远远不足,对质量问题的预见性有时做的还不够,不能很好的对产品质量进行预防控制,出现一些不应该出现的问题,给公司生产带来不便和不必要的损失。

2、工作的计划性还有所欠缺,看待问题、考虑问题不够全面,在日常工作上经常是想到什么就做什么,没有计划,导致工作出现过一些错、漏的现象,要到事后再进行补救。在生产过程中,执行产品检验标准的力度不够,对下属和其它部门要求不够严格,没有严把质量关。

3、《产品检验标准卡》执行力还不够,没有真正的做到全面管理、全员品质管理。

4、沟通协调不到位:就我个人而言,在同各部门的沟通协调上,整体较往年都有很大的提高,争吵的次数减少了,在语气上也没有以往那么冲动。但是有时候信息沟通缺乏书面文件,不够顺畅、不够全面、及时,使问题的解决不及时、全面,工作上还有漏洞,要等到后续再补救。

5、对日常工作的书面记录、总结做的还不够,在有些问题上,往往都只是口头通知,没有形成书面文件,当相关部门没有按要求进行改进时,不能很好的追溯,有时不了了之,没有及时改进,不能形成事中有记录,事后有证据。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇八

此次,我报名参加中央团工委组织的“根在基层走进一线”胜利油田调研实践活动,本着虚心学习的态度、真实了解基层情况的想法前去调研实践。

虽然调研实践只有短短的5天,但是我的收获是沉甸甸的。

首先要说一下我所在的调研小组,我们小组有5个人,来自5个不同的部门。

开始我还想,石油开采是专业性很强的工作,隔行如隔山,不如让专业对口的人来调研。

后来我发现外行也有外行的好处,可以从别的角度发现问题。

我们此次调研的落脚点在胜利油田的胜利采油厂,驻扎在胜利采油厂三矿16队。

胜利采油厂是胜利油田最“老”的采油厂,比较具有代表性。

“老”采油厂有着光辉的历史,这里诞生了全国第一口千吨井—坨11井。

当年艰苦创业的精神是一笔宝贵的精神财富,一直鼓舞着石油工人战胜困难、开拓进取,如今正在进行“二次创业”,当年的精神更显得尤为可贵。

“二次创业”是因为“老”油田,面临着“新”难题。

此次调研,改变了我之前对石油开采的想象。

石油储量是一回事,能开采出来的量是另一回事。

用专业的术语来说,就是采收率,国际上石油采收率也不过50%。

胜利采油厂经过50多年的勘探,资源探明程度高,“找油”的难度增大;找到的油藏的区块变小,品位变差;在现有的油井开采方面,采收率高,已超过40%,综合含水高,已超过90%,这意味着开采出来100吨液体,只有几吨是原油,开采成本加大。

另外,原油生产还有一个客观规律,那就是年自然递减率,也就是说自然规律是产量一年比一年少。

胜利油田作为一家国有企业,肩负着一项重要政治责任——年稳产2700万吨。

能连年完成这个任务,实属不易。

我们来的时候正好赶上他们进行为期40天的“上产”工作。

“上产”也是他们的术语,简单讲就是努力采取各种措施使石油产量上去。

我所能看到的就是工人加班加点,不分昼夜地工作。

“上产”只能解决一时的问题,解决长远、持久的难题还需要新办法、新思路。

胜利采油厂,继而扩大到整个胜利油田,采取的制胜法宝可以概括为两条,一是管理,二是科技。

同时胜利油田还着眼于未来,开辟新阵地。

不仅在新疆进行勘探开发,而且还走出国门,到国外去找油、采油。

管理真是一门学问。

我在这里听到最多的词是“精细管理”。

精细管理还延伸出了“精细油藏研究”。

精细油藏研究是在找油、挖潜方面进行突破,层中找层、水中找油、油水过渡带挖潜,形象地比喻是“拿着放大镜来找油”。

精细管理细分为11个方面,其中在井组管理方面,在精细分析每口采油井的情况后为每口井量身定做了管理策略,做到了“一井一策”。

从管理者到一线工人都有一种精益求精的精神和态度,向精细管理要产量、要效益,努力挑战采收率极限,挑战管理极限。

这让我十分敬佩。

科技在胜利油田实现高产稳产上也发挥了关键作用。

多年来,胜利油田坚持依靠科技求发展,大力实施“科技兴油”和“技术创新”战略,形成了一系列在国内同行业居于领先地位的技术。

调研实践期间,从上到下对科技的重视给我留下了深刻的印象。

油田出台了一系列鼓励职工技术创新的规定,不光有精神奖励,对取得重大经济效益的技术创新还给予丰厚的物质奖励。

这极大地调动了职工的积极性。

我们采访过油田上的一位“技术大师”王天正,他原先只有高中文凭,但是他爱动脑筋,爱钻研学习,爱搞发明创造。

难能可贵的是他在繁忙的工作之余自学了多门大学专业课程。

他先后取得了70多项革新成果,而且这些成果都能够直接应用,解决生产作业中遇到的实际问题。

他说,他搞的技术革新、发明创造都是为了解决实际中遇到的问题,他从来不为了创新而创新。

光他发明的“快速修井系列”工艺技术每年就为油田节省上千万。

相比他为油田作出的贡献,油田给他的奖励还是比较有限的,但是他从不计较这些。

因为他心系油田,盼着能给油田多做点贡献。

此次调研实践,我还有一个感受就是艰苦。

说实话,我们这次去的地方已经算是条件相对比较好的了,太艰苦的地方没敢让我们去。

就是这个“条件较好的”地方也已经远离市区,紧靠村落,周围都是盐碱地,空气中弥漫着一股油气。

干的都是体力活,弄得衣服脏兮兮的。

就这,一干就是一辈子。

我们所在的是采油厂,听他们讲,搞勘探开发的更艰苦,野外作业,没有人烟,一干好几个月。

我接触到许多个一线工人,都是那么的朴实。

还有一件事情就有点摆不上台面了。

我们第一天去现场的时候,我发现每个井口都被铁丝网包围着,铁丝网开设的小门被一把大锁锁着。

我以为是为了防止牲畜靠近,一问才知原来是为了防“油耗子”偷油。

相对应的,管理上也有个词叫“综合治理”。

当地居民中有些人以偷油为职业,成为“油耗子”,给油田的生产和安全带来极大的隐患。

针对这些人,“防”和“打”是必要的。

但是还需要从更高的层面想法解决,比如村落整体搬迁出生产区域,当然能和谐共处最好。

现实的情况是复杂的,有很多书本以外的东西,有很多是坐在办公室想不到的事情。

走进基层,了解基层,很有必要。

这次调研实践,不仅让我在知识上有了收获,而且让我在精神上,在发现问题、解决问题方法上,有了较大收获。

我想,此次调研实践中的一些人、一些事、一些精神值得我学习一辈子。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇九

在20xx年度,我2次提高当月综合达成90%以上,3次保单客户经营85%以上。突出达到了保险工作成效,体现了我部门的诚信服务,实际提升了我公司的保险续期收费绩效。较好地达成了公司制定的考核指标。

(一)紧抓工作实效,落实考核指标。

在今年年初,我紧密结合部门上级领导要求,切合自身的工作实际,紧抓工作实效。将部门所部署安排的各项绩效工作进行了计划制定。我将领导安排的20xx年度的各项工作任务分解成为周阶段任务,达到周周落实,周周达成的绩效基础,有效的保证了自身对工作任务落实情况,以便在工作过程中做到及时的跟进与改善。

(二)强化全保工作,高效续保水平。

今年以来,我在紧抓工作绩效,认真梳理全保工作的同时,对于有退保意向的客户及时予以阻止,紧抓顾客自身利益实际,从客户的效益角度出发,对客户实施详细的讲解,使客户了解参保的利益和参保保障,提升客户的续保意识。并且,我还积极利用业余时间,主动学习了不同险种的承保范围、承保条件的续保管工作,逐步落实续保措施,使得我自身的保险工作得以稳固开展。

(三)增强部门管理,突出工作重点。

在今年以来,我实际巩固了自身的部门管理制度,并学习了我部门的相关制度规范。严格要求自己按照公司规定,开展各校续保工作,提升自身的续保绩效。此外,我还紧抓公司所下达的管理规章制度和绩效考核办法,严格遵守部门制度,加强自身的续保理论基础,提升自身的业务能力,积极展开有效的工作。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇十

在省公司各部门的精心指导下,严格遵守上级公司每月下发的核保政策和费用政策,确保业务质量稳步提升。在业务健康发展的同时,经营成本和利润水平不断提高,规模经济总体呈现协调发展趋势。针对理赔中的盲点问题,找到症结所在,进一步优化工作流程。例如,在加强剩余物资管理的同时,要继续完善管理制度和理赔与财务的交接环节,使“跑、冒、滴、漏”现象得到有效控制。

在采取控制措施的同时,公司还通过每周五定期的培训会议,加强索赔人的职业道德和专业工作技能,防止道德风险对索赔工作的影响。通过这些有效措施的控制,公司的索赔指标保持在良好的水平。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇十一

做好养护工作,对于延长高速公路的使用期限,提高高速公路的运营效益具有重要意义。高速养护要坚持预防性养护原则,及时做好日常养护,路面病害和防撞护栏的维修,确保高速公路畅通美观行车环境。由于养护作业是在高速通行下实施具有一定的危险性,严格按公司规定,着装上路,摆好安全标志牌,在确保安全的情况下进行施工作业。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇十二

全年共接到主要的客户投诉比20xx年有所下降,反映了我们的产品还存在不够完善的地方,在生产品质控制上也还有些漏洞,部份是由于客户对产品不是很了解、操作不规范造成的。20xx年主要的客户投诉有:深圳海高投诉过滤筒漏水;杭州金爵投诉过滤筒漏水以及固定面环断裂;寰通实业、水晶岛(特乐思)投诉5寸灯壳开裂;水晶岛(特乐思)投诉螺纹喷嘴插件配合过紧等等…….本着“顾客就是上帝,为客户服务”的公司理念,针对客户投诉,同国内营销部一起及时去到客户公司,了解情况,解答相关的问题,通过和相关部门一起共同分析或进行相关的测试,找出问题发生的原因,并针对原因做出了相应的解决措施。基本上都做到了及时、准确的处理和解决,提高了客户满意度,维护了公司在客户心目中的形象。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇十三

时间飞逝,转眼间20××年就要流过,到南平高速公路养护公司和平养护站工作已经半年了,在这段时间里领导同事都给予了我足够的宽容、支持和帮助也体会到了高速公路养护工的艰辛和坚定,在这里我看了很多,了解了很多,也同样学了很多,从最初不知道什么是高速养护是做什么到现在知道“科学养护,保障畅通”是必要的条件,现将我这半年来的工作做如下小结:

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇十四

20xx年全年不锈钢面盖产量共545347pcs,xx年不锈钢面盖的产量是372686pcs,增长68%。一年来不锈钢产品的生产在上半年增长很快,下半年有所下降,总批次是732次,其中不良批次为为35次,批次合格率为95.2%。在产品质量上,不锈钢面盖还是一直维持在一个较好的水平。本人一直是负责不锈钢产品的质量控制工作,都能够按时完成检验和测试工作。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇十五

xx年是工行历史上极为重要的一年;在这历史的一年里,我行完成了从国有独资到股份制的根本转型,并于下半年在内地和香港二地同时成功上市,从而迈出了决定性的.关键一步!回首xx年,作为它平凡的一分子,我在本职岗位上做了自已应做的工作,完成了自已应尽的工作义务,现将一年来主要的工情况汇总如下:

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇十六

在20xx年度的工作中,我将紧密结合20xx年度工作实际,具体整改上一年度的工作不足,改善工作绩效,以更好地完成我部门来的工作中,积极鼓励自身的续保工作兴趣,进一步展开续保崔进工作,全面改善自身工作的主动性,提升自身的工作效率,提升自身的服务工作质量。并且,我还将紧密配合中支做好保全工作,实践关注客户的退保服务,在诚信服务的基础上,尽力做到退保劝阻,以维护公司利益,维持客户保障,真正做到双赢!

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇十七

为了确保我司的产品质量能够满足客户的使用要求,xx年在产品测试方面较以往有很大的改进。在以往的烘箱测试、坠落测试、冲击测试、盐雾测试的基础上,在国内营销部覃经理的支持下,采购回一台浴缸进行产品的使用环境测试;采购回扭力测试扳手、自制扭力夹具、过滤筒高压测试夹具等,使测试更接近我司产品的使用环境,测试手段更全面、测试更准确、更有说服力,保证我司产品的质量。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇十八

时光流逝,转眼间20xx年即将悄然离去。回首走过的一年,我经历了不同的岗位,从电石公司生产技术处的工艺科调入总调度办公室从事协调工作。无论在哪个岗位我都感到非常荣幸!在领导的关怀下在同事的帮助下,我与同事共同进步,也在大家身上学到不少的知识。一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难,但要做一名优秀的员工就不那么简单了。我认为:一名好的员工不仅要为人谦和正直,对工作兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的员工需要学习的东西还很多很多。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇十九

1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

4、结合进价调整,建立xxx年x文具电子账目。

5、认真完成领导安排的其他工作。

油田职工个人年终总结(优质20篇)篇二十

20xx年公司开发的新产品主要有:新2寸螺纹、2.5寸螺纹喷嘴、4寸螺纹喷嘴、5寸可调喷嘴、5寸奔驰面盖、5寸九孔莲花面盖、三切面盖、1、3、4、5、寸喷嘴座新开备模等。通过在公司多年的工作和学习,积累了丰富的实际工作经验。所以在新产品开发的跟进上,主动参与到新产品的开发、试制,共同解决试制阶段出现的各种问题,如:新2寸螺纹喷嘴面盖与芯座配合偏斜、插件与喷嘴座配合过紧、螺牙起点位走位的问题;2.5寸螺纹喷嘴小球配合过紧的问题;4寸螺纹喷嘴借用3寸螺纹牙套与插件配合过紧的问题;5寸九孔莲花面盖与芯座、喷嘴芯配合精度的问题,提出了很多有效的、合理化的建议。使新产品的开发更顺利,更快的投入到正式的生产当中去,同时在生产过程中,对这些新产品不合理的地方不断的提出改进意见,完善了新产品的结构、功能等。

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