保安个人总结参考大全(12篇)

时间:2023-12-20 作者:笔砚

个人总结能够帮助我们发现自己的短板和不足,进而制定出改进自己的计划。在下面给大家呈现的是一些常见的个人总结范文,供大家参考和借鉴。

保安个人总结参考大全(12篇)篇一

20__年即将过去,我们将满怀信心地迎来20__,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年,也是保安部贯彻公司、管理处指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。

一、培训资料方面。

保安部在20__年制定了《新员工上岗前的培训细则》、《班次岗位安排及巡逻路线的规定》、《办公楼大厅岗管理细则》;重新修改了《各岗位职责》;重新整理了消防《四个能力》、《保安员权限》、《保安员仪容仪表规范》、《保安员工作纪律》、《保安奖罚制度》等,并定期进行培训。

二、安全管理方面。

安防管理:本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度,发现有漏洞马上整改,巩固安全防范措施;巡逻人员每小时检查单元门关闭情况,各队员随时发现随时关闭。6:00—20:00每小时巡视园区周边、地下车库及外围,20:00—00:30每小时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等,00:30—6:00每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及外围等,并做好签到及记录,如需整改以工作联系单的方式发给管理处派单。不足的是缺少了内部的安全管理,像出租房、公司这一类,此事因各部门配合做好登记、审查工作,以免混进不法人员,下一步进行这一方面的管理及改进。

消防管理:20__年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法,张贴消防知识于各楼栋明显处;本队严格落实消防squo;四个能力squo;,每月进行1—3次消防演练,让队员能熟悉和简单的使用消防器材;每月一次消防大检查,每日视查的工作;另本小区因多数消防系统故障,经报告业委会、房管局,20__年10月份对全部的消防系统进行了维修(现已经接近尾声)。不足的是办公楼中控室没有人员配置,希望能引起重视。

三、车辆管理方面。

本小区现有车辆600多辆,车位路面66个,地下车库144个。这已远远不能满足车辆的停放,20__年本队严格落实车辆管理,小区路面划分车位、车位编号、指示标志,并在墙上张贴单行线标志;车库人员指挥车辆停放,及时报给门岗小区车位情况;门岗严格登记、控制外来车辆进入小区;另各班交接班前后半小时对小区路面的车辆全面检查有无情况,并记录。一年来,通过大家的努力,小区车辆停放基本有序,偶尔几起的车辆刮擦也在第一时间解决好。但也有个别业主不听指挥,停在影响别人通行的位置,下一步做好这一块的沟通、管理。

保安部通过对20__年工作进行回顾和总结,总结过去、展望未来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于20__年做的更好:

1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。

2、保安员及领导组织管理水平有待提升:表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐,本队将针对问题加强教育培训。

3、反复出现的问题是有个别新保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活,这些问题严重影响着整体的服务质量。在20__年的工作中,保安部将重点跟进、狠抓落实新队员的培训工作。

4、做好消防squo;四个能力squo;的培训、落实。

保安个人总结参考大全(12篇)篇二

多次与相关单位和主管部门紧密联系、友好合作,并在节日期间进行礼节性慰问。相关合作内容以配合国安局执行任务是对酒店布控、协助公安部门对酒店事件调查、与消防主管部门一同对消防有关设施设备进行巡查,联系消防公司对消防设备进行巡检、维修、更换等工作。使保安工作在与外单位和合作中得到更大的便利。

保安个人总结参考大全(12篇)篇三

时间转过一年的轮回,我在xxx小区也坚守了一年。回想这一年来在工作中的坚持和努力,以及在工作中点点滴滴的那些事情。我就觉得,自己应该更加努力,更加在小区保卫的工作上做的更好!这样才不会愧对这些业主们对我的信任,不会让领导和大家失望!

回看这一年,我作为小区的门卫保安,尽管在工作中没有什么突出的贡献,但我和我的同事们一起,努力保卫了xxx小区的宁静和安全!这就是我们最大的收获!现对一年的来个人在保安工作上的情况做如下总结:

作为一名xxx物业的保安人员,我首先在工作中将自己的思想做到位!在思想上,我严格学习物业的服务和工作标准,在工作中保持严谨和细心,并对业主们的热情积极,在自己的工作范围内,做好自身能力范围的工作,保证工作的严格和严谨。

一年来,我热情的与来往的业主们招呼,并为业主们做一些力所能及的服务。如一些物品的暂时存放或转交给某人。这些完成门卫工作中也能顺带完成的小事,我向来义不容辞。为此,也得到了业主们的信赖,展现了我们xxx物业的热情与服务。

其次,在工作方面,我能保持在工作期间一丝不苟的完成门卫工作,对每一个从xx门进入的小区的人都明确身份,且必须刷卡进门,因为平时的交流和累积,我读小区内的业主都有些印象,对于不熟悉的人进入小区,定会询问并做好记录。有需要,也会联系业主确认,保证小区安全的同时,也为一些业主的客人指出了道路,带来了方便。

且在车辆方面,我也检查的更加仔细,对于非小区车辆,一律做好询问和记录,保证车辆的进出都能“有记可查”。

20xx年来,我在工作中风雨无阻,严格坚持物业的工作规定和要求,较好完成了xxx小区的门卫职责。且在服务上,也努力为小区业主们做出贡献,取得了大家的肯定和满意。

下一年的计划和准备:

新年即将到来,很多工作都容易变的松懈。但我必须打起精神,警惕可疑和危险,保护小区的安全。

下一年里:

我首先要加强自我的管理,增加自己在平时的锻炼时间,巩固自身的健康和体力。

其次,要加强知识的学习,了解更多防灾避灾的知识,做好一切准备。

再次,要多多检查小区的安全设备,已经路灯等公用器材的安全和正常使用,确保小区状态最佳!

最后,更要加强信心,提高热情,将新一年的工作做到最好,最出色!

新的一年开始,我也会以更高的态度和要求去做好自己的工作,相信的今后的xxx小区会更加的舒适,更加的让人放心!

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保安个人总结参考大全(12篇)篇四

部门配合酒店提出的开拓新项目工程,对酒店前后停车场实行收费制度,从8月份至11月份低共收费金额达到两万元。虽然有些客人抱怨,有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店创造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑,在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全,在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭,大大的加强了对一号门的监视力度,尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。

保安个人总结参考大全(12篇)篇五

1号门保安导车不积极主动,缺少微笑,开口服务意思差。2号门保安礼节礼貌较差,高峰期立岗姿势不到位。监控保安有时存在睡岗现象,并有客人车辆划伤事件发生,管理上要求不高不严,工作不够扎实,措施不够得力,各级管理者存在着重布置、轻检查的现象。以上问题,我部一定会采取有效措施,加强培训及管理力度,使各项工作都等有所提高。

今年酒店成功的接待了各项大中型会议、旅游黄金周、“瓷博”会期间工作。保安部加班加点,以优良的服务意识,饱满的服务热情,良好的服务态度给中外的客人留下了深刻印象,同时也得到了领导的肯定。

回首过去的一年,在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了一定的成绩,但我们的工作方式还有待改善,工作经验还有待积累。在以后的工作中,一定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我们有理由相信,在领导的关心和支持下,在兄弟部门的理解和配合下,哈哈泥将会为环球的腾飞做出更多更大的成绩和贡献。

保安个人总结参考大全(12篇)篇六

20xx年即将过去,我们即将迎来20xx年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下:

保安个人总结参考大全(12篇)篇七

钱要汇到深圳的一个朋友那里,要填什么单子吗?”我说:“要填的,请问你要汇的金额大吗?”客户说:“三十多万吧,”我说:“那手续费可能高一点。大概需要1000多元的手续费”客户吃惊的说,“以前不是50元就够了吗?”于是我耐心的向客户解释说:“不好意思,我们这里系统刚升级过,汇款方式有所变动,以前通过转账的方法汇出去的,要第二天才能到账,系统升级后该业务已经取消了。接着我就向该客户介绍了网上银行专业版,然后告诉他如果通过网上汇的话手续费只有0.2%而且是50元封顶的!该客户得知一卡通在网上转帐时,他立刻就填写了开护申请书和网上专业版申请书,使该客户减少了等待时间,在我的帮助下很快办理了业务。临走时,该客户来到大堂经理面前微笑着说:“你们保安服务态度很好,没想到你们保安也这么懂业务,我很满意。”然后走到客户意见簿上写道:“保安服务态度非常好,服务也比较专业,请领导给予表扬。”虽然是短短的两行字,但但确是对我工作的最大肯定!

无论做任何事,务心竭尽全力,因为它能决定一个人事业的成账。我深知,作为银行的警员,平时接触现金的机会多,所以必须具备较高的个人综合素质,否则就容易出问题,而只有不断强化自身的综合素质和业务技能,才能提高自己的整体工作水平与战斗力。

俗话说的好:“打铁还得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢?所以我几次参加保安公司、金融系统及招商银行组织的各种政治理论、专业技能和法律法规方面的培训,并在小队组织学习时参加了“三个代表”重要思想、《公民道德规范》、《治安管理处罚条例》、《消防法》等活动,平时小队长还要求我们互相帮助沟通交流的学习心得、不定期摘选优秀文章在班上宣读并结合实际交换看法等,形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,不但提高了我的思想道德素质和政治理论修养,在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式,还促进了彼此间的友谊,可谓一举多得。

自己的事自己办。想,想别人之前;做,做别人没有做的。

最后我想说:我的岗位虽然很平凡,但为了“守卫招行,守护我的家”。我爱我的家,爱招行,爱我的职业,愿将我平凡而又坚毅的青春与蓬勃朝气倾注到自己所爱的职业和家中去,未来我将一如既往地做好自己的本职工作,更加严格要求自己,为招行贡献自己的微薄之力!

消防知识。自助银行安装数码监控时,我虚心请教安装技术人员及时掌握操作程序,并学会了摄象机的简单维护与安装。平时如出现一些小的故障我都自己完成,减少供应商来行维护所需要的不必要的费用,和带来安全的隐患。熟悉消防的总体布局及每一个设备的位置:如火警按扭,烟感探头,消防栓等。加强消防知识学习。懂灭火器的一般知识:什么着火,用什么灭火器。会主动帮助班长对灭火器定期检查,如有压力不足,及时汇报,确保灭火器材处于正常的运转状态。对突发事件提供了安全保障。

所以,我不怕苦,不怕累一直坚持。

保安个人总结参考大全(12篇)篇八

我虽是一名一般的保安员,但在我心中,xx小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要细心保卫我的家,使它在平安的环境中健壮成长。

保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而怯懦、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的幻想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此,我们必需秉承严峻认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。

在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的`满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且简洁。对我们的工作加大了压力,在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底毁灭,确保小区的平安,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了爱惜好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬。

保安个人总结参考大全(12篇)篇九

新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的`各项任务,为东方大酒店各项目标顺利完成做出应有的贡献。

20__年是___酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。

总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下:

20__年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了___%。为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到__个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。

由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。

我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。今年_月份以来,总公司工会开展多项文体娱乐活动,如在东宝山举行的登山活动,消防安全演练。为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间__多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满完成了总公司机关所交给的任务。

保安个人总结参考大全(12篇)篇十

20xx年,我行保安工作认真贯彻落实总行和区分行保安工作会议精神,在区分行保安部的正确领导、关怀、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心思想工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢保安工作的基础,通过制度约束和检查监督,强化了银行员工的平安防范意识,使平安管理落到了实处,保证了我行财产平安和员工、客户的人身平安,为我行业务进展和各项改革措施的顺当推动前进营造了一个平安、稳定的经营环境。

人是做好平安防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对员工的平安训练,全面提高防范意识,增加防范技能,作为平安防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧训练这根弦,做到了警钟长鸣。由于无论多么完善的制度、多么牢固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。今年以来,我们把增加员工的防范意识放在特别突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案训练和防范技能训练,收到了较好的效果。预案训练,就是对员工进行案例训练,组织员工生疏“四防预案”,增加防范意识,提高防范力气。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们准时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。

对前台网点的防范技能训练,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,把握正确的操作规范和程序以及发生紧急状况的应急处置措施分工、动作要领,各种防卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较娴熟地把握了突发性大事及遇险的应急方法,有效地提高了全员平安防范的力气。

防护设施建设对抵抗盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此,我行在留意抓全员防范意识训练培训的同时,特别留意抓好防护设施建设,保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的.技防、物防设施。

近年来,我行对网点防护设施的建设,依据“未达标的网点限期整改,已达标的网点巩固完善”的要求,在区分行的大力支持下,克服费用紧急等多方面的困难,逐步对5个营业场所进行了加固改造,全部安装了防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对3个网点的电视监控设备进行了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清晰和正常运转,5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前,全部网点防护设施都达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好保安工作打下了坚实基础。

在物防、技防设施的管理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责,并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐,定期进行检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常运行。

加强规章制度建设,是一项保障平安防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作,其目的是通过规范管理和操作程序来抵抗犯罪行为。今年以来,我行依据总分行下发的《中国xxx银行保安工作暂行规定》、《中国xxx银行保安岗位操作规程(试行)》、《中国xxx银行经济民警管理暂行规定》、《中国xxx银行守护押运支管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国xxx银行金库管理方法》、《中国xxx银行平安防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神,本着在进展中完善,在需要中充实,在变化中调整,在实践中创新的原则,联系我行实际,建立健全了平安防范工作规章制度。

一是建立了“保安岗位责任制”,修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发大事处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了平安防范责任书。

二是留意内部管理的规范化。建立了营业电视监控等平安防范设施档案资料,逐步建立健全了各类台帐。三是把加强检查监督作为落实各项规章制度,准时发觉问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点,每周对所承包网点进行平安制度和防范设施检查;网点负责人和平安员坚持做到每日营业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。

支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话,并实行值班行领导跟车押运制度,保证客户投诉“有门”,内部上下联动。在平常工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的平安检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等简洁消逝问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在平安检查中发觉的问题,做到不放过、不迁就、重整改、严惩处。同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点平安防范工作的第一责任人。在平安管理方面推行“一把手”工程,实行一票拒绝。把“谁主管、谁负责”当作保安工作的最高责任制度。目前,全行全部网点都设有平安员关心网点责任人进行平安检查,网点每日进行例行平安检查,并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等。

通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作,准时发觉了薄弱环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消退了隐患,促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实,有效地避开了案件和事故。

依据20xx年总行和区分行保安工作会议精神,我行提高了对保安工作职能和任务的重新熟识:明确了保安部门是全行治安保卫和平安生产管理的职能部门。一年来,我们依据总分行党委的部署,在做好治安保卫工作的前提下,认真履行平安生产管理职能部门的职责,加强了平安生产、突发大事处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作,做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的平安管理、指导和监督。基本上做到了治安保卫和平安生产一肩挑,没有消逝顾此失彼,偏废任何一方面工作的状况。

对平安生产管理,支行保安职能部门在进行指导、检查和监督的同时,坚持了“谁主管,谁负责”和“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,建立、健全了平安生产管理责任制度,坚持了平安第一、预防为主的方针,主要立足于日常管理和事故预防,加强时常性的训练、检查、监督及隐患整改。

实践证明,关怀疼惜保卫人员首先应当体现在对其人格的敬重和所从事工作的重视,也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的“家园文化”的重要内容。近年来,支行在政治上关怀保卫人员的进步,引导他们树立高尚的精神追求,使他们的主动性和主动性在工作中得到充分发挥;在生活待遇上依据他们的工作特点和劳动的付出赐予合理的酬劳,尽力为他们的工作供应必要的保障措施:一是为前台员工和保卫守押人员购买人身意外损害保险,使其在危急时刻无后顾之忧;二是承认他们所从事劳动的特殊性,在今年8月份全员竞聘专业技术岗位职务和经办岗位职务时,对保卫守押人员区分对待,即不限制他们的学历、职称、资格,在名额特殊有限、竞争特别激烈的状况下,保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度,节假日顶替守押人员值班。

通过这些工作措施的实施,极大地激发了保卫人员的工作热忱,全行保卫人员在人员少、任务重、风险大的状况下,忠于职守,遵章守纪,文明值勤,勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。有的长年坚守岗位,很少休假;有的小孩生病住院都不愿请假。正是有了这样一支牢靠的保安队伍,我行的平安防范工作才有了坚韧保证。

(一)保安部门对履行治安保卫和平安生产管理的双重职能,因主观或客观的缘由,熟识上还有差距,对平安生产重视不够,需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。

(二)保安部门工作人员,特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想,各项检查要认真负责,敢于“挑毛病”;对平安检查中发觉的问题,要敢于惩处,不能心慈手软,搞“下不为例”。

(三)在平安检查时要留意选择实行更加有效的方式,将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。

20xx年我行保安工作,将依据总行和区分行工作会议和保安工作会议的部署,围绕全行中心工作,以确保全行无重大案件和事故为目标,以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命平安、防范和削减内部操作及外部大事风险给我行造成的损失为主要任务,认真贯彻执行“预防为主、综合治理”方针,进一步完善落实平安责任制,不断增加全行员工的保安意识,提高全行治安防范力气,为我行的改革和各项业务健康进展供应强有力的平安保障。初步工作设想是:

(一)加强治安防范机制建设,进一步增加我行应对和处置外部侵害突发大事力气。

要结合今年机构人员变化状况,调整充实我行社会治安综合治理领导小组;调整落实各网点、部室平安责任人和平安员;依据“谁主管,谁负责”的原则,完善和落实网点、部室保安工作责任制;充分利用支行网站加强员工平安防范意识训练,认真抓好《中华人民共和国平安生产法》的学习贯彻;连续抓好支行网点应急预案演练,关怀员工把握和提高处置突发大事的技能;加强四大节日平安大检查和专项检查以及对支行网点营业终了平安检查等制度的落实。

(二)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度,确保银行和客户资金平安。

要联系分析当前不法分子利用atm机和自动存款机作案的新状况,加大防范和打击诈骗活动的力度,加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作,为营造平安优良的营业环境作出努力。

(三)加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理,构筑防备外部侵害的结实阵地。

要进一步严格执行我行办公大楼平安管理方法,严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术进展需要,逐步在全部网点柜台接受应用数字监控产品;要加强网点报警设施的管理,削减和杜绝人为误报现象发生;要规范网点消防物防设施管理,加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的平安检查,准时发觉问题,消退隐患。

(四)加强队伍建设和管理,提高保卫人员综合素养。坚持严格训练、严格要求,加强对全行经济民警的训练、训练,执勤和日常生活管理;严格执行总行制定的守护押运人员六条禁令,切实加强保卫队伍作风纪律建设;认真细致做好思想行为排查工作,防止个别员工违法违纪大事发生。

保安个人总结参考大全(12篇)篇十一

今年公司引入了iso9000质量管理体系,保安部在贯标的有利契机下结合部门实际工作,编定了《部门工作手册》。在手册中详细的明确了保安部各工作岗位的职责、工作服务流程、服务规范以及服务标准。手册编订后,对全体部门员工进行了多次学习培训。部门在日常工作中也严格的按照手册的各项规定、标准组织实施。通过手册的运用,保安部的一切工作事物都有程序有标准,便于管理控制,消除了以往工作中的一些模糊概念。员工也在学习和遵守手册的过程中明白自己的职责,掌握了工作技能。手册实施后,部门的工作绩效较以往有了明显的提高。在贯标的过程中,保安部还根据实际工作新增了《出车凭证丢失登记表》《突发事件处置登记表》《顾客投诉受理登记表》《班长交接班记录》等。通过对以上各项记录的运用,简化了手续提高了效率,有效的增强了部门对各班组的管理控制。

二、牢抓防火防盗,确保市场安全。

市场安全是市场经营最基本的保证,与市场的发展紧密相连。为了确保市场安全无事故,部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。确定安全工作重点区域,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准备应对突发事件。

消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们根据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,指定专人严格执行消防两小时巡查制度以及每周部门的消防巡查制度。加强了对宾馆各消防通道的管理,保证24小时的畅通。每天都要对所有消防器材及设施进行检查,发现问题及时解决,保证设备的合格率。在历次的巡查中共查出不合格灭火器18具,发生故障的应急灯21只,对于这些问题都上报了办公室进行更换与修复。每日的巡查及每周的巡查都认真的填写消防巡查记录。经过全体员工的共同努力,本年度市场无重大消防安全事故,保证了市场的繁荣稳定。

三、定期组织员工培训。

为了建设一支高素质的保安队伍,服务好市场广大客户。一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动,通过仪容仪表、文明用语、行为规范、服务流程的学习,通过军事训练先使员工从外表上改变,树立形象,熟知各项制度,掌握工作技能。再通过对公司“企业精神”等的学习改变员工们的思想,树立正确的价值观,在这些措施下员工的素质和修养得了一定的提高。今年8月部门还针对培训内容对全体部门人员进行了考核,对不及格的人员再进行补考。通过考核进一步的加强培训效果。

保安部是公司消防工作的主要负责部门,今年我部除了对本部员工进行消防培训外还组织公司全体员工进行了七次消防知识培训。通过历次的活动使全体员工懂得了火灾的严重性,明白了消防工作的重要性,掌握了灭火器材的使用方法,对公司的消防应急预案有了充分的了解。今年由于火警烟感探头的故障问题,宾馆内共发生5次火警误报事件,前台、各楼层的工作人员以及保安巡视员都能够迅速的进行检查和上报,确认是误报后再向网控中心汇报解除警报,由此可以看出我们的培训工作是有效地,各岗位人员对火灾隐患、火情警报有着高度的警惕性,能够迅速有效地采取应急措施。消防工作是长期的艰巨任务我部一定会再接再厉,结合公司实际情况常抓不懈。

四、班长竞聘上岗,提高员工工作热情。

班长是一线员工的带头人,是部门日常工作的具体组织实施者,是公司各项规章制度的基层执行者。一个班长的工作责任心、业务技能以及管理能力直接影响着他所带领的全班成员的工作绩效。以往保安部班长的任用都是采用由部门推荐的方式,这里面就会有举荐不利,任人唯亲的因素,难于服众,基层员工感到没有工作前途等一系列问题,对班的工作不利,影响部门的建设。今年4月,根据部门建制的调整我部进行了一次人才竞聘的尝试,部门全体员工都可以报名参加两个班长岗位的竞聘,公司各级领导作为评委打分。此项决定立刻在部门内产生了良好的效应,员工积极报名参加,在公平公开的竞聘前提下,最终确定了两位班长。这两位班长没有辜负大家的希望,在今年的管理工作中都发挥的十分出色。部门也通过此次竞聘确定了更多的业务骨干,在工作中进行培养,在一线员工中发挥骨干带头作用。本次竞聘活动在一线员工中产生了积极的影响,工作积极性提高了,部门的凝聚力也大大的加强。

五、根据实际,灵活调整工作机制。

今年保安部根据公司的工作需要结合实际对部门的建制进行了3次调整。4月份针对进场车辆不多,人员工作纪律松懈等情况,部门将原来实行的3班两运转的工作机制调整为两班两运转。此次调整从新整合了班级的结构组成,调整了班长,加强了工作节奏,有效的解决了员工纪律松懈的问题。6月底随着进场车辆的增加,一线员工的劳动强度不断加大,影响到了部门的整体工作。看到这一情况部门及时的向袁总进行了汇报,根据袁总的指示部门对人员再次进行了整合,恢复了三班两运转的工作机制,有效地缓解了过快的工作节奏。9月份银川市政府为了缓解丽景街的交通压力,采取了对丽景街大型货运车辆限时段通行的措施。根据这一动态我部依据袁总的指示,在办公室的大力配合下对进场车辆进行着连续的宣传,请司机选时段进场或选择将车辆挺放到我公司的新园区。11月9日根据新场已有车辆停放的情况,部门在请示袁总后及时的组建了一个五人小组派往新场,为停放在新场的车辆提供看护服务。通过这些措施稳定了司乘人员及场内经营户的情绪,也缓解了大门口的交通压力,新老场人员定期进行轮换也可使我部人员提前了解新场的情况,为明年搬迁后的正式服务工作打下基础。

六、营造和谐气氛,严格执行公司制度。

一个部门的正常管理运作与部门内团结、和谐的工作气氛有着密不可分的联系。部门内管理人员及工作人员互相缺少沟通,步调不一,管理目的不单纯,你干你的他干他的,在执行公司、部门制度上厚此薄彼、任人为亲、这些就会导致部门内工作、生活上的严重混乱,作风纪律松懈,形成“小团体”,给部门的正常管理带来十分不利的困难。今年以来,部门认真总结了以往在这些方面的问题,吸取了教训,部门内部事务尽可能多的采用民主的方式,尽可能多的听取一线员工反映上来的问题并及时进行处理。部里每周都要召开骨干工作会议,进行思想交流,交流部门存在的问题,统一处理意见。交流管理心得和管理经验。对于工作中出现的各类违纪问题及违纪人员,部门会在最短的时间形成统一的处理意见,按照公司的规章进行纠正或处罚,在制度面前人人平等,不讲人际关系。对于涌现出来的先进人员或优秀事迹,部门也会及时统一认识并上报公司。在这样的工作模式下我部彻底消除了人心涣散、纪律松懈,瓦解了“小团体”,给部门开展正常工作打下了坚实基础。

七、完成部门的正常工作。

一年来,部门对于日常的内场管理工作都常抓不懈,严格按照部门的工作手册进行操作,讲安全、讲效率、讲标准,做到了全年无重大安全事故,基本消除了场内车辆物品丢失的问题,减少了车辆刮擦事故,全年无公司赔偿事件的发生。场内车辆停放做到了“开的进、放得下、看得住、驶得出”的四项原则。全年坚持每天夜间的清场工作,对于查出的问题车都要及时的跟踪清查,确定原因并与财务部、客房部及时沟通进行消核,确保了公司在提供车辆停放服务过程中的安全性。

八、工作中的不足。

1、新增人员素质不过硬,服务意识不足。今年部门虽然进行了反复的培训教育,但有些新增的工作人员没有接受到部门的全面培训,在工作中没有尽到自己的责任,服务不到位,在这点上部门没有及时的进行新员工的思想、服务规范的补充教育。

2、对于部门日常的所有工作细节,管理的不彻底、不全面造成部门在日常工作中,出现的各类问题是此消彼长,按下葫芦起来瓢,部门在此类管理活动中尚显跟踪不足,缺乏力度。

九、20xx年工作重点。

1、继续加强员工的思想教育及素质教育,注重企业文化的熏陶,更近一步巩固“众一精神”在员工心中的地位。

2、有计划、有步骤的对员工进行司规、安全法规及军训等科目的培训,并定时定科目的进行考核。

3、与公司密切配合,结合实际情况,做好进入新场的前期准备工作,做好队伍建设,合理进行人员分配,为进入新场提供服务打下基础。

文档为doc格式。

保安个人总结参考大全(12篇)篇十二

光阴似箭,转眼间x年已经过去,我们将迎来新的x年。回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下:

一、内部管理方面:

一是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们某某物业。

二是我们坚决不招聘有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质。更好的为业主提供高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。

在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。今年,由于保安人员招聘困难,公司领导及时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了x年长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。

二、做好本职工作,确保小区的安全防卫。

1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。

2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必须检查车锁,车锁如有被别痕迹,立即扣留,待核实无误后放行,外来人员必须拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。

由于工作认真,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由队和派出所处理,在工作的同时我们还大力发展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力发展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。

三、协同公司各服务中心,做好服务与安全保卫工作。

今年,保安部与公司各服务中心积极配合,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。

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