创业计划还应考虑市场营销策略和推广手段，以确保产品或服务的推广和销售。下面是一些创业计划的精选范文，希望能为有创业意向的朋友提供一些参考和借鉴。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇一
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。下面是关于设计工作室创业计划书的内容，欢迎阅读！
一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。
二、经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。
三、项目投资：约十八万元。
四、场地设置：xx市中山三路中华广场六楼约80m2。
五、项目概况：为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
六、回报期：约一年左右。
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构--美国cmb（colormebeautifuo）色彩咨询公司，期分支机构已遍布30多个国家和地区，显示出色彩市场的强大的生命力。
1998年，中国第一色彩大师于西蔓女士将cmb色彩季节理论带入了中国，创办了中国第一家色彩工作室，经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导，培训了近300名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。
目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使xx地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。更重要的是目前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业知识，培训有就业需求的失业人员，帮助开发职业岗位，使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。
一、一次性固定投资：125000元，其中包括：
（一）房租首付20xx0元。
（二）装修费30000元。
（三）开办费用5000元。
（四）杂项支出20xx0元。
（五）设备用具购置50000元。
二、流动资金及原材料备用金55000元。
咨询服务业的毛利较高，达50%-60%左右，但是，由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以，毛利率初步计算为30%-40%。项目分别定价为：全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询，月咨询人数约为300-450人，按咨询后，以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计：
营业收入：全套服务10人。
10人*2880=28800元。
单项指导15人。
15人*500=7500元。
月营业收入为36300元。
减：原材料等8300元。
房租、水电费120xx元。
实得利润：16000元。
投资回报期：18万/1.6万=11个月。
一、营收风险。
在现阶段，尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功，但广东地区的开展会有一定的风险，其一，广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北京、上海相比，存在比较大的地域文化差异，广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二，由于服务的内容较为抽象，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，顾客还需有一个认识和接受的过程。
二、技术风险。
色彩顾问是引领新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化需要，技术要不断更新改造，要涉猎各种综合知识，为各种不同需求群体提供服务，为了防范技术风险，必须在原有的基础上，通过工作实践提高，创新品牌，独树一格，做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展，必然受到社会淘汰。
三、管理风险。
由于本行业技术要求，人员素质要求，服务水平要求都相对较高，所以，管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制，运用中外结合的管理模式，在严格各种管理制度中去体现经济收益，为了防止因管理造成的失误，必须做好组织设计，完善各项。
规章制度。
体现责、权、利对等的原则创造良好的团队合作精神发挥精干人员的战斗力减少内耗造成的损失。
四、政策风险。
党的xx大提出全面建设小康水平的社会主义，全国就业工作会议后，政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策，结合进入全面的环境整治，本项目的政策风险会很低。
1.按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。
2.按照《中华人民共和国经济。
合同。
法》、《劳动法》等，鉴定各种相应的合同。
一、本项目所聘人员以本市失业人员为主，初步拟定为7人。设有：经理兼色彩顾问1人，色彩指导1人，创意策划1人。色彩专业知识培训人员2人，文秘兼财会2人。
二、岗位设计原则：以岗设人，用其所长，不求最优秀的但求最适合的，用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材，物尽其用。
色彩顾问是新兴行业，自己有较超前的思维，率先步入开创色彩新天地的行列，凭着自己对色彩设计的热爱和执着的追求，曾专程前往北京拜师学艺，成为中国第一色彩大师于西蔓女士的学子。自己有信心经过不懈努力将技艺发扬光大。
位于xx市中心三路的中华广场，属于xx市较具档次的大型多功能商铺，商品琳琅满目，适合各种消费群体，特别是六楼的特色文化城，吸引了不小的中、高层次文化人士和幕名而来的中外名人，客流量与客源要求都比较适合需求层次，色彩顾问落户其中，与整层的特色文化形成交相辉影，在引起人们的注意的同时起到了与目标客户零距离接触的作用，这种将定位较高的服务走进大众，把人们认为专为有钱人服务的形象设计行业平民化的选择远远胜于其它城市开设该项目定位宾馆和写字楼，这种选址会造成自我封闭，客源不足的弊瑞。所以，定位中华广场，环境可谓得天独厚。
一、目标客源的范围。
（一）个人咨询：
高一层次的发展，减少中年下岗失业人员的就业竞争。
2.特殊行业人员（保险、推销、公关、节目主持人）。
3.有需要的人员（求职者、大学毕业生、企业领导人）。
4.月薪收入超过3000元的人群。
（二）集体咨询：
1.外资、合资企业高级管理人员。
2.国内大公司大企业高级管理人员、公关公司。
3.政府机关妇女干部、医护人员、老师。
4.服装专买店的顾客群，美容、美体中心的顾管群…….。
二、开设以色彩理论为依托的特色服装专卖店。
我们在为顾客提供形象咨询时，开创性地在服务中加入赠送一套顾客最佳色彩、款型服务、将抽象的服务具体化。顺应配套开设特色服装专卖店（可连锁经营）。在增加经济收入的同时也为社会提供不小就业岗位。
三、提供商品导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。
我们拟为有志于创业和就业或从事与色彩作业相关的人员，提供色彩顾问专业的系统有效的专业培训，使他们掌握四季色彩理论、款式风格理论、顾客色彩心理、人与色彩的匹配等，尽可能为他们创业和就业提供帮助和指导，使更多的人能通过掌握技能自主就业和创业，使行业素质不断提高以达到全面提升xx人整体形象和促进再就业的目的。
四、项目特色。
结合环境整治工程，引入新行业、开拓新思路，寻求新突破，以满足人们日益增长的物质文化需要和精神文明需要，更重要的是通过改变形象，提高企业产品，商品品牌，个人在社会地位中的竞争力。通过技术传播，开发职位空缺，引导更多的失业人员通过掌握一技之长从事创业和就业或重新调整职业岗位，让社会充满和谐。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇二
我们销售的不仅仅是建材，更是一种感性和超前的理念；是一种积极乐观的现代的装修方式；是一种生活享受!
商业模式：btoc的商业模式；
网站和实体相结合。
二、平台概述。
网站将把本地最好的承包商、室内设计师和供应商集中在一起，为想装修的顾客提供一站式服务。
三、市场分析。
随着社会经济、文化的飞跃发展，人们日益注重生活元素的改善和对美的追求。家庭装修作为日常生活里必不可少的一部分，怎么样做好装修已成为众多家庭必不可少的头痛课题。越来越多的客户已经意识到，建材在影响着装修质量的同时，施工会同样起着举足轻重的作用。但是施工队是更难寻找而且不好管理!建材是到处都可找到，但是施工却不是那样好找!在这个行业竞争非常激烈的社会里，每个老板都想让自己装饰企业能异军突起多接一些生意，但是装修行业经过多年的发展，价格透明度越来越高，盈利也少的可怜!所以减低付出格外重要。通过大概了解中国现阶段有几百万个装饰公司，几千万的装修民工--------如果把传统装修公司引导走向电子商务话是一个很好很值得研究的客题!
另外据相关统计显示，中国上海市场装修消费需求近年来每年可达数亿元，总消费量占全国消费量近3成，装修文化显示出强大的发展势头和越来越多元化的市场趋势。
时下正值今年家庭装修旺季的中后期，记者近日采访时了解到，大部分家装相关商品都十分畅销。而随着不少市民开始入住新房，家具、家电等相关产品均出现了持续旺销的局面。
在三站家具市场，前来选购家具的市民络绎不绝，商家也是大力展开打折促销活动。据商家介绍，板式家具和时尚家具是比较旺销的家具种类，如卧室高门柜、客厅板式书柜、视听组合家具套装等，许多品牌的销量都十分可观。一位经销商告诉记者：“现在年轻人比较青睐时尚家具，特别是一些具备‘欧式’设计风格的板式家具，简单大方，销量不错。”记者了解到，布艺沙发、原木家具及高档的红木家具也成为不少消费者的首选。
记者走访市区几大商场了解到，随着价格的不断下调，同为家装连带商品的彩电和厨卫家电近期也呈现旺销状态。家住黄海城市花园的吴先生就说：“新房刚装修完，彩电冰箱洗衣机这些必备的家电少不了。而现在不少高档产品的价格都下调，感觉挺实惠的。”
业内人士表示，随着港城市民生活水平的提高，家装市场也逐渐提升档次，时尚并且实用的中高档家装相关用品开始成为市场的主流。但消费者购买时不应只注重款式，也要考虑家装用品与整体装修风格的搭配。
上海零点团购网------是全国唯一家专业从事装饰装修施工与建材直销供应相结合的网站,主要从事(木工、瓦工、水电工、油漆工)的信息与发布，为广大公员提供一个免费发布信息的机会!网站的宗旨是“免费到底，互惠互动。共同开拓，共同发展。”
我们的目标是建成本地最大的家居与办公室装修入门网站。我们的服务是为将计划装修的家居客户和办公室消费者提供担保服务。装修家居是很耗神的事情，您必须自己找承包商和设计师，我们的网站为会您解决烦恼!
四、竞争分析。
1.目前发展势头最为迅猛，但主作建材团购，办工、人员，终断，费用发展费用庞大，但他们目前已经走出上海，在苏州，南京，杭州设有办事处。
2.地处上海，处于发展中期，规模良好，但是主做现场，周期长，砍价为主，引起了商家反感。
3.地处上海，网络不是很成功，但正在赶上。
五、财务预测。
初期1年的营运费用大致在6万元(实际初期投入约3万元)，xx年12月之前达到收支平衡。
六、营销组合策略。
因为我们是创业初期的电子商务型企业，所以采用以网络推广为主的营销方式。
传统媒体：虑到创业初期的成考本及效果，暂不考虑；
网络推广：在google、baidu上买关键词、网络排名，购买网络实名(3721)，在淘宝、易趣上开店，成为阿里巴巴“诚信通”会员，并争取早点加入阿里巴巴“中国供应商”，同时在天涯、瑞丽、无忧团购、等知名论坛发贴，贴图，以增强宣传力度。
促销手段：通过qq群发，论坛发贴等方法，新会员入会或在x个特定时间段(比如10月1号到10月7号)注册会员并发贴者均有机会免费获得网站提供的家装设计，以提高人气指数，比如论坛同时最高在线人数。还有在免费的。
(1)24小时有问必答活动，分电话回答和论坛回答。应该说，从电话的咨询就可以带来收入，因为我们可以从事施工!不过这个要靠技巧!。
(2)宣传单页的使用，还是很吸引人的，因为我们是网络平台做的是眼球经济，所以我们要每时每克都要利用机会，去开户楼盘发资料，以体现信息共享为主!别的装修公司宣传的是能帮他做事情，我们要告诉他们的是叫客户如何省钱!这样人气就聚起来了。
小区推广：小区飘浮着商务气息：据调查，中国人民银行25日公布的xx年上海市金融运行报告披露，逾220亿元境外逐利资金在去年流入了上海房地产市场。
据不完全统计，xx年1至11月，境外资金通过多种途径流入上海房地产市场的总量超过222亿元。其中，用于房地产开发的约150亿元；用于购房的约70亿元。这些都是用于小区建设!怎么走进小区深入人心是我们的课题!开拓小区市场并不仅仅是获得了目前这一个市场空间，对企业的长远发展也很有意义；建议加强和物业的合作，利润共享!
社会形象：力所能及的支持国家希望工程，逐年增加资助名额，培养企业员工的社会责任感，树立企业良好的社会形象。在农村之间建一条装修人才输送的高速公路!很有影响力!
七、资金需求及筹措方法。
资金需求：初期1年的营运费用大致在6万元，吸引投资入股,但投资方占有股权不得超过49%，具体面议。
合作方式：投资方出资，实行财务监督，不参加网站具体运营。
八、团队概述。
发起人：罗其兵7年多的装修研究经验!
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇三
随着国内广告行业也在不断完善和扩大，针对我的考研方向（新闻传播学之广告方向），特此设计创办一家广告设计公司。首先，广告公司向市场推出广告类服务，同时提供的对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。
二、公司描述。
1、公司名称：雅亮广告设计公司。
2、公司性质：广告耗材的销售，后期广告的设计，喷绘，创意为一体的媒介性合资广告公司。
3、广告宗旨：主要面向与武汉以及周边地区的广告同行的耗材销售，后期以帮助客户获取经济效益为己任，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。
4、公司目标：成功建成一座广告设计的商业大厦，以及实现大学生的创业梦想。5、创业理念：在起步之初积极发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线。从吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作关系，逐步扩大自己的经验和名气。6、公司服务：
6、1专业化的广告耗材销售服务。
为客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供货物。
成立每部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身的文化内涵。
成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识进行广告制作。
为客户提供高质、低价的广告耗材。以及制作公司的销售广告，楼盘设计，公司标志等高水平的广告。
用专业的眼力鉴别材料，做到真正的优质价廉。
三、市场调查。
1、市场描述。
广告行业是我国的新兴行业，几年以来公司的数量、营业额和从业人员的增长速度可观。按照专家的预测，中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与外国大型广告集团的年营业额数据相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大并在短时间内不会有大的变化。
武汉是湖北的一线城市，商品交易活跃，商业网点密集。在广告有很大的前景的同时，更需要做个具体的市场调查。
2、目标市场。
主要针对武汉的各大广告公司进行耗材销售，现在大多数乡镇的广告公司都是从武汉的市中心拿货，还有很大的发展前景。
3、建设进度。
雅亮广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间，前两个月主要针对潜在的客户的挖掘，以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作关系。第二个月在前一个月的基础上，根据客户需求进行进货。第三个月，我们将联系在武汉的客户，并尝试建立长期的合作伙伴关系。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇四
xx设计公司的理念是：我们承担压力，客户享受轻松。
（二）公司概述。
xx公司，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传，海报制作以及复印等。
公司位于xx市xx区工业路xx，在这有着优越的地理优势。公司在市区，人流量多而且附近有高校xx大学。
（三）产品与服务。
xx公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于成长时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体，其中范围包括餐饮，电子，服装等行业。
xx的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。
我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。
（四）营销概述。
xx公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到2009年3月时，根据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规，规范化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。
我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“xx”的模式，帮助其推广宣传。
xx公司目前与xx有限公司，xx直接竞争，但是比较以上竞争对手，我们的宣传与学生消费群体有更近的距离，并且宣传的专业程度和宣传手段有更多的多样性。
（五）风险与机会。
xx公司经营的最大的风险是商业风险，管理风险和资金短缺引起的财务风险。但是由于我公司处于初创阶段，并没有过多的财务负担，我们可灵活经营规避市场风险，并且通过合作或者吸收投资克服管理和财务上可能带来的风险。
（六）管理团队。
我们的团队由下列成员组成：
总经理：副总经理：广告部：策划部：谢营销部：执行部：综合办公室主任：财务部：人事部：物资采购部：
（七）资金需求。
xx公司寻求20万元作为权益性投资，用于公司未来业务的拓展和公司规模的扩大。并计划5年后，根据公司情况，进行剩余利润分红后，再次融资。
（八）融资计划。
目前xx公司的注册资本为20万元，并且已经吸纳xx大学创业中心3万元的风险投资。在创业之初到现在，短时间内已经完成了3万元的业务，实现毛利润1万3000元，实现8000元的税前利润，并且业务量有强劲的增长趋势。
xx公司处于经营启动期，已经成功的为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。
（2）企业理念。
“让人人都做得起广告”这是我们创业的口号。我们的服务对象主要是针对广大在校师生，我们将考察师生的需求，认真做好让顾客满意的广告，达到最好的宣传效果。
xx公司的目标是打造“让人人都做得起广告”，当前我们的服务处于起步时期。我们计划扩大我们的广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群体。
xx的宣传，有别于传统广告以当红明星和海量传单的“烧钱”和“造势”，我们强调的是让客户以最少的宣传费用，达到其有限范围内积极的产品推广。我们帮助商家搭建与消费者零距离的平台。并且以我们专业的技术，帮助商家避免他们在类似宣传中可能会遇到的困难和风险。
（一）市场描述。
广告行业是我国的新兴行业，20xx年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12。5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。
中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。
（二）目标市场。
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：xx大学校内市场，xx大学周边市场，闽侯区内市场。
xx大学校内市场主要表现为学校方对外宣传的广告需求，校内各团体活动的广告需求，学校内举行各类活动和比赛的广告需求及毕业生创业所需的广告宣传。
xx大学城市周边市场的主要表现为的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学校附近各门面和商铺的更新速度很快。
（三）目标客户。
目标客户初期主要定位在xx大学以及鼓楼区各企业、商铺、经营生产门面业主。
（四）营销概述。
xx公司的市场是中国目前“混乱”的低端广告市场，到20xx年12月时，根据现有规模测算，其市场已达到亿元级标准。若将其已一定形式和法规，规范化后，据现阶段广告产业的规模，业界普遍认为该市场能够分得广告市场3/1的份额。
我们的客户是中国现在各行业新兴的新创企业，商品针对学生消费群的各级代理零售批发商和有相关需要的企业。解决该类客户关心的广告成本问题正是我们的服务宗旨所在，我们将用“xx”的模式，帮助其推广宣传。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇五
发布形式：在网吧场所内进行广告商品的发布会以及一些相关的互动娱乐活动。
特点：
(1)在网吧场所进行产品推广活动，新鲜有趣的活动不仅能拉紧商品和受众的距离，也能在不知不觉的推广活动中让受众积极主动的接受广告信息。(2)第一时间能够得到受众对产品的态度和反馈信息。
网吧广告共有的特点。
网吧网络广告媒体所支持的广告发布形式还具有一些共有的特点。(1)广告发布快捷，反应时间短，广告客户投放的广告可以在10-20分钟时间之内发布完毕。(2)灵活的区域广告投放。可以随广告客户的意愿将其广告在指定的城市区域内投放，并可随时进行调整。(3)支持的表现元素多样。上述几种网吧网络广告媒体所提供的广告形式，除浏览器主页广告外，其余三种均支持当前网络广告所支持的所有元素，包括图片、动画，声音、超级链接、以及其它互动内容(如产品相关小游戏，市场调查)等，可以为广告客户提供丰富的选择。
网吧广告发布软件的选择技巧：
现在是internet时代，我们在选择网吧广告发布软件时尽可能的选择功能单一，方便管理的软件，因为我们是以营利为目的，不要太复杂化的管理软件以免造成太多的不必要的时间浪费。
软件要求：
1、选择可以直接通过互联网(internet)来管理的。
特点：可以在任何地方使用和管理网吧的广告，再则可以当场为商家马上发布广告，以求最快的速度发布商家已有的广告素材，提高效益!
2、广告发布形式可以在刚开始时选择适用些的广告位就行，然后运作一段时间后根据市场的需求再添加其他实用的广告功能上去。这样可以先稳定好市场再进一步扩大广告范围增加更多的广告收入。
3、软件的安装尽可能的选择绿色版方式以求网吧更多的同意接受，因为绿色版软件可以让他们放心使用不会给他们的安装带来麻烦和网吧系统带来垃圾的不便之处。
4、软件开发时客户端大小选择小点的。携带方便占用空间小等多种优点。
5、软件不要使用实时监控的方式，因为这样会给网吧带来很大的资源负载，而被拒绝安装使用，那么你没有网吧的媒体载体就无法经营了。
6、开发一个后台统计功能的，尽量使用web页的形式来表达，方便各种人士浏览，监控各种情况，统计网吧的机器运行情况和使用情况等信息以便日后给商家有力的数据说明你的广告效果与广告机器的情况。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇六
关于形象设计店创业计划书范文怎么写，下面小编整理推荐形象设计店创业计划书，欢迎阅读。
形象设计(image design)也称形象顾问，大多以人体色为基本特征和人的面部及身材、气质及社会角色等各方面综合因素，通过专业诊断工具。现阶段形象设计的杰出代表，测试出其色彩范围与风格类型，帮你找到最合适的服饰色彩、染发色、彩妆色、服饰风格款式，从而解决人们的所有形象问题。形象设计从广义的服务对象上可分为城市形象设计、企业形象设计、人物形象设计、产品形象设计等。
第一部分、概况
一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。
二、 经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。
三、 项目投资：约十八万元。
四、 场地设置：广州市中山三路中华广场六楼约80m2。
五、 项目概况：为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
六、 回报期：约一年左右。
第二部分、市场分析
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构--美国cmb(color me beautifuo)色彩咨询公司，期分支机构已遍布30多个国家和地区，显示出色彩市场的强大的生命力。
1998年，中国第一色彩大师于西蔓女士将"cmb色彩季节理论"带入了中国，创办了中国第一家"色彩工作室"，经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导，培训了近300名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。
目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业知识，培训有就业需求的失业人员，帮助开发职业岗位，使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的`追求。
第三部分、成本预算
一、一次性固定投资：125000元，其中包括：
(一)房租首付 20000元
(二)装修费 30000元
(三)开办费用 5000元
(四)杂项支出 20000元
(五)设备用具购置 50000元
二、流动资金及原材料备用金 55000元
第四部分、盈利情况
咨询服务业的毛利较高，达50%-60%左右，但是，由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以，毛利率初步计算为 30%-40%。项目分别定价为：全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询，月咨询人数约为300-450 人，按咨询后，以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计：
营业收入：全套服务10人
10人*2880=28800元
单项指导15人
15人*500=7500元
月营业收入为36300元。
减：原材料等 8300元
房租、水电费 12000元
实得利润：16000元
投资回报期：18万/1.6万=11个月
第五部分、市场风险预测
一、营收风险
在现阶段，尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功，但广东地区的开展会有一定的风险，其一，广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北京、上海相比，存在比较大的地域文化差异，广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二，由于服务的内容较为抽象，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，顾客还需有一个认识和接受的过程。
二、技术风险
色彩顾问是引领新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化需要，技术要不断更新改造，要涉猎各种综合知识，为各种不同需求群体提供服务，为了防范技术风险，必须在原有的基础上，通过工作实践提高，创新品牌，独树一格，做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展，必然受到社会淘汰。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇七
一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。
二、 经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。
三、 项目投资：约十八万元。
四、 场地设置：广州市中山三路中华广场六楼约80m2。
五、 项目概况：为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
六、 回报期：约一年左右。
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构--美国cmb(color me beautifuo)色彩咨询公司，期分支机构已遍布30多个国家和地区，显示出色彩市场的强大的生命力。
1998年，中国第一色彩大师于西蔓女士将"cmb色彩季节理论"带入了中国，创办了中国第一家"色彩工作室"，经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导，培训了近300名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。
目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业知识，培训有就业需求的失业人员，帮助开发职业岗位，使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。
一、一次性固定投资：125000元，其中包括：
(一)房租首付 20000元
(二)装修费 30000元
(三)开办费用 5000元
(四)杂项支出 20000元
(五)设备用具购置 50000元
二、流动资金及原材料备用金 55000元
咨询服务业的毛利较高，达50%-60%左右，但是，由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以，毛利率初步计算为30%-40%。项目分别定价为：全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询，月咨询人数约为300-450人，按咨询后，以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计：
营业收入：全套服务10人
10人*2880=28800元
单项指导15人
15人*500=7500元
月营业收入为36300元。
减：原材料等 8300元
房租、水电费 12000元
实得利润：16000元
投资回报期：18万/1.6万=11个月
在现阶段，尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功，但广东地区的开展会有一定的风险，其一，广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北京、上海相比，存在比较大的地域文化差异，广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二，由于服务的内容较为抽象，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，顾客还需有一个认识和接受的过程。
色彩顾问是引领新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化需要，技术要不断更新改造，要涉猎各种综合知识，为各种不同需求群体提供服务，为了防范技术风险，必须在原有的基础上，通过工作实践提高，创新品牌，独树一格，做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展，必然受到社会淘汰。
由于本行业技术要求，人员素质要求，服务水平要求都相对较高，所以，管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制，运用中外结合的管理模式，在严格各种管理制度中去体现经济收益，为了防止因管理造成的失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，体现责、权、利对等的原则，创造良好的团队合作精神，发挥精干人员的战斗力，减少内耗造成的损失。
党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义，全国就业工作会议后，政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策，结合广州进入全面的环境整治，本项目的政策风险会很低。
1.按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。
2.按照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等，鉴定各种相应的合同。
一、 本项目所聘人员以本市失业人员为主，初步拟定为7人。设有：经理兼色彩顾问1人，色彩指导1人，创意策划1人。色彩专业知识培训人员2人，文秘兼财会2人。
二、岗位设计原则：以岗设人，用其所长，不求最优秀的但求最适合的，用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材，物尽其用。
色彩顾问是新兴行业，自己有较超前的思维，率先步入开创广州色彩新天地的'行列，凭着自己对色彩设计的热爱和执着的追求，曾专程前往北京拜师学艺，成为中国第一色彩大师于西蔓女士的学子。自己有信心经过不懈努力将技艺发扬光大。
位于广州市中心三路的中华广场，属于广州市较具档次的大型多功能商铺，商品琳琅满目，适合各种消费群体，特别是六楼的特色文化城，吸引了不小的中、高层次文化人士和幕名而来的中外名人，客流量与客源要求都比较适合需求层次，色彩顾问落户其中，与整层的特色文化形成交相辉影，在引起人们的注意的同时起到了与目标客户零距离接触的作用，这种将定位较高的服务走进大众，把人们认为专为有钱人服务的形象设计行业平民化的选择远远胜于其它城市开设该项目定位宾馆和写字楼，这种选址会造成自我封闭，客源不足的弊瑞。所以，定位中华广场，环境可谓得天独厚。
高一层次的发展，减少中年下岗失业人员的就业竞争。
2.特殊行业人员(保险、推销、公关、节目主持人)。
3.有需要的人员(求职者、大学毕业生、企业领导人)。
4.月薪收入超过3000元的人群。
1.外资、合资企业高级管理人员。
2.国内大公司大企业高级管理人员、公关公司。
3.政府机关妇女干部、医护人员、老师。
4.服装专买店的顾客群，美容、美体中心的顾管群…….。
我们在为顾客提供形象咨询时，开创性地在服务中加入赠送一套顾客最佳色彩、款型服务、将抽象的服务具体化。顺应配套开设特色服装专卖店(可连锁经营)。在增加经济收入的同时也为社会提供不小就业岗位。
我们拟为有志于创业和就业或从事与色彩作业相关的人员，提供色彩顾问专业的系统有效的专业培训，使他们掌握"四季色彩理论"、"款式风格理论"、"顾客色彩心理"、"人与色彩的匹配"等，尽可能为他们创业和就业提供帮助和指导，使更多的人能通过掌握技能自主就业和创业，使行业素质不断提高以达到全面提升广州人整体形象和促进再就业的目的。
结合广州的环境整治工程，引入新行业、开拓新思路，寻求新突破，以满足人们日益增长的物质文化需要和精神文明需要，更重要的是通过改变形象，提高企业产品，商品品牌，个人在社会地位中的竞争力。通过技术传播，开发职位空缺，引导更多的失业人员通过掌握一技之长从事创业和就业或重新调整职业岗位，让社会充满和谐。
为此，项目的发展前景适合广州市及至全国，需求潜力之广阔，更能得到政府的支持，人民的接受，下岗失业人员的欢迎。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇八
指此投入能使网吧在开业一年内正常动作并初步获得收入的投资(单位:万).主要包括:。
机器投入:80x3500=28路由交换4桌椅2装修(安暖)3消防改造4。
加盟费5保证金3其它支出1共62万(这些是必须先行支出的.房租是可按一月一交核算,现实中也要和房东签订合同时按月交纳如果不能再加约12万的房租支出,应计入投资总额,以下核算继续适用.)。
二、第一个月营业及第一年核算。
估计营业额:。
1.生意一般——5万元收入/月。
2.生意正常——7万元收入/月。
3.生意火红——9万元收入/月。
第一个月内应负担费用:。
电费:0.3。
网费1.2。
机器管理费20x80。
人工工资1。
税收0.5。
不可预料支出0.3暖气1/年共计4.46约4.5万。
1,第一个月基本平衡.
2,应利额为2.5万。
3,赢利额为4.5万。
其他十一个月不必计算暖气支出,即每月支出大约维持在3.5万左右。
所以赢利情况一年内为。
1,1.5x11=16.5。
2,2.5x11=27.5+2.530。
3.4.5x11=49.5+4.554。
三、第二年计提。
由于计算机硬件及配件具有很大的.损耗性,更新升级快,第二年开始从第二年中赢利中提取约14(包括机器升级和桌椅等)。
一部分在第三年内提取.
如果是二三种情况,应一次提取.
不过总的来说,第二年赢利情况。
1,10万2,16万3,40万。
四、第三四年(或者实际经营活动中更为提前一些),为平淡期。
2,30万-822万x244。
五、第五年,准备回收。
这时候投入缩少,即减少更新换代成本,约支出5万。
1,营业额下降。
15-5=10。
六,其它收入:。
1,网吧广告收入,和。
3,最后的残值收入...约为5(不准确)。
4,保证金取回,三万。
其它收入为...合计为11万(最小估计法)这三项为纯收入.计入最后投资收益。
七、机会成本。
投资额60万按五年银行活期利率应算得....大概约3万。
八、投资收益。
总利润(五年利润总额在其它收入)-前期投资金额-机会成本。
投资收益/前期投资总额即为收益率。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇九
建筑设计是指建筑物在建造之前，设计者按照建设任务，把施工过程和使用过程中所存在的或可能发生的问题，事先作好通盘的设想，拟定好解决这些问题的办法、方案，用图纸和文件表达出来。作为备料、施工组织工作和各工种在制作、建造工作中互相配合协作的共同依据。便于整个工程得以在预定的投资限额范围内，按照周密考虑的预定方案，统一步调，顺利进行。并使建成的建筑物充分满足使用者和社会所期望的各种要求。
随着社会的发展和科学技术的进步，建筑所包含的内容、所要解决的问题越来越复杂，涉及的相关学科越来越多，材料上、技术上的变化越来越迅速，单纯依靠师徒相传、经验积累的方式，已不能适应这种客观现实；加上建筑物往往要在很短时期内竣工使用，难以由匠师一身二任，客观上需要更为细致的'社会分工，这就促使建筑设计逐渐形成专业，成为一门独立的分支学科。
今后的建筑科技将围绕保护环境，省资源，降低能耗而展开。建筑智能技术的发展要为生态、节能、太阳能等在各种类型现代建筑中应用提供技术支持，实现生态建筑与智能建筑相结合。建筑智能技术是以建筑为平台，兼备建筑设备、办公自动化及通信网络系统，集结构、系统、服务、管理及它们之间的最优组合，向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑环境。
第二部分 综述
第一章 建筑设计公司介绍
第二章 技术与产品
第三章 市场分析
伴随着改革开放的不断深入和国家建设的迅猛发展，建筑业成为了我国国民经济的支柱产业，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。近年来，整个行业呈现平稳上升态势，中国建筑市场面临重要的发展机遇。
其中，建筑设计行业作为建筑业的主力军之一，在城市建设中的地位日渐突出，其经营方式与产业构架也使得其在同时成为了越来越多建筑系毕业生的就业、发展选择。
以往30年，伴随着改革开放的不断深入和国家建设的迅猛发展，建筑设计行业获得了前所未有的发展机遇，不但在经济发展上一路高歌猛进，还为国家的繁荣、民族的振兴以及人民的幸福生活留下了一大批美轮美奂、精彩粉呈的建筑精品。
第四章 竞争分析
第五章 市场营销
一、概述营销计划
二、销售政策的制定
第六章 投资说明
一、资金需求说明（用量/期限）
二、资金使用计划及进度
第七章 投资报酬与退出
第八章 风险分析
第九章 管理
第十章 财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇十
随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。
（一）公司名称。
（二）公司性质。
主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨。
主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的.策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标。
成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。
（五）创业理念。
超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。
（五）公司服务。
1、专业化的广告耗材销售服务。
——为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。
——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。
２、个性化的业务服务。
——成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识进行广告制作。
——为客户提供高质量，低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。
——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的供货服务。
3、其他。
——用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇十一
公司的创建需租用写字楼200平方米，月租金大约为3万元，连同装修、设备费用共需投资50万。
二、投资方简介
公司内几位经理人员共投资20万，尚需融资30万，外部投资者可获得40%的股份，并且我们将采用二次融资的方法，在5年内偿还这笔投资。
三、产品和服务
本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进，越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同，我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士，以帮助他们实现职业形象的塑造。
为此，我们拟将公司设在高校和商业住宅密集地区，这里的年轻人更能接受现代个性化的服务，并能保证他们方便地到本公司来进行包装。
我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师，能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力，为顾客提供一套形象设计方案，并根据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。其中有一名出色的营销专家将出任公司的营销主管，一位财务方面的专家将出任本公司的财务主管。此外，我们还聘请了法律顾问。
四、市场分析
通过对在校大学生和白领人士的抽样调查，我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。广州现有30多所高校，在校大学生约为100万，随着就业压力的增大，给面试官留下一个好印象显得十分重要，相信会有越来越多的大学生走进我们公司。而今，越来越多的白领脱下了职业装，换上了个性十足的服饰，然而上班毕竟不同于逛街或居家，也不能任其发挥到无所顾忌。就办公室的着装来说，既要保证大方得体，既有时尚感，又不可过分张扬。这使我们的形象设计师又有了施展才能的机会。
大程度上满足他们的要求。
据我们的调查，绝大多数的形象设计公司针对的是企业形象、产品形象，真正从事个人形象设计的只有几家。一些形象设计中心定位于著名演员和高消费人群，收费高达几千元，与我们并不存在直接的竞争。而另外的形象设计室其实是美容美发店或是服装店的附加业务，尚未形成规模，影响不大。因此，可以说，普通人的形象设计市场尚无人问津。本公司则主要为顾客提供整体形象的设计方案，并根据不同顾客的要求，提供不同的服务，包括色彩、服饰、仪态、形体等多方面的服务内容。
五、推广策略
在这项新型服务投入市场之初，消费者尚不熟悉，而我们是根据顾客的经济实力来制定设计方案的，因此，开始的顾客购买力是较弱的，或者说他们可能不会选择全套的设计方案，而只选择其中的几个部分。但经过一段时间的推广，消费者逐渐熟悉了该项服务便会认识到只有全套的设计才是最有效的时候，顾客的购买力就会增长。
随着形象设计服务的深入人心，本公司将根据顾客要求适当拓宽业务，开展各项培训活动。如美化形体培训、提高气质风度的培训等。
现阶段开办的形象设计公司可以说抓住了形象设计领域的先机，可以肯定的是，一定会有更多的公司想进入分一杯羹，本公司的优势是以优良的服务从顾客毕业的那一年起为顾客提供长达5~15年甚至更长的服务。关键是让所有的在校大学生了解我们公司、信任我们公司，我们的目标是每当人们照镜子时就能想到我们公司。估计我们的市场占有率可达30%左右。
我们没有统一的价格，但有明确的价格套餐。即包含不同内容的服务的价格是不同的。对于大学生，往往只需要服饰、仪态方面的设计，而白领阶层则需要全套的设计方案，因此，定价是有差别的。我们的服务是划期签订合同，客户按总金额的50%交我方对客户服务所需要的费用，待到期后客户按照双方的合同综合评定，看我们为客户所提供的服务是否为客户创造了价值。如果客户觉得我们的服务没有价值，用户可以要求全额返还。建立会员制，按季节、年份提供不同的优惠。
鉴于该项服务的特殊性，我们的营销人员要一改普通营销人员的形象，而要有一定的气质风度来代表我们公司的形象。我们要派推销员深入高校和企业，与消费者面对面地进行推销，定期举办讲座和推广会；免费为部分消费者做色彩和服饰方面的设计，免费赠送印有本公司电话、地址的小礼品；联系各大高校的协会、俱乐部，做赞助商以打响品牌；与企业建立良好的公共关系。
对本公司来说，稳定和提高市场占有率的一大要素就是与客户建立长期的关
系。通过编制客户档案，建立客户信息网，进行客户评估分析，关注客户需求，尤其是怨言，以提高客户满意度和忠诚度。更重要的是要是客户在本公司能感到愉快、尊严。形象设计往往会涉及到客户的容貌、体形等敏感方面，必须在保证客户自尊心不受到伤害的前提下为客户服务。
为使客户感到方便，我们会根据客户要求采购合适的服饰，或指导美容美发，这就需要与相应的机构合作，达到双赢，并有利于将竞争者转化为合作者。
六、管理概要
公司董事和主要管理人员之间无亲属关系，公司不存在关联经营和家族管理问题；公司董事、管理者与关键雇员之间不存在或潜在的利益冲突。
本公司共有全职职工13人，兼职职工3人。全职人员包括设计人员、会计师和统计分析。总经理兼管人力资源，同时还担负训练和指导公司的销售人员的责任。一位出任项目设计方面的主管并担任总形象设计师，对本行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责公司的广告和宣传业务。推销的工作将由一位正式雇员处理，早晨和晚由三名正式推销员来经营。二名临时雇员协助处理电话，回答顾客各种问题。 三位创始人前五年的工资收入定为3万元∕年，这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相比稍低。其他全职人员的工资根据不同职位将根据其拉来的客户数提成和基本工资之和及附加各种福利（如医疗、人寿保险等）计算；工作满足一年以上者，每年可享受两周假期。半职雇员将由主管人员指导，工资为每小时5元。
本行业的培养高素质的雇员是保持老顾客的途径之一。对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。管理人员打算对雇员提供广泛的项目训练和定向训练，我们的雇员将接受包括：产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及公司的规章制度的培训。
我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。优秀的人员可送到著名学府进修；建立升级淘汰制，使每位员工都能看到升迁的机会；3、5年后，开设分店，使优秀的设计师和营销人员都有机会成为主管。
此外，我们可以与高校一起建立一个招收学生雇员的计划，这个计划将使公司保持一批年青、热情的临时雇员，这些雇员可以工作2-4年。
七、财务计划
本公司的各项计算采取了比较保守的前提。根据我们所作的市场调查，估计预售会员可达50人。在考虑了约30%的会员退会率的情况下，五年内仍会有平均20%左右的年增长率。因此我们预计公司的会员情况如下表：
*第一年的数据为预售会员数。
公司财务收支：
预期损益表
单位：万元(每半年计期)
八、风险和风险管理
个人形象设计作为市场上不多见的一项服务，有着很大的发展潜力，相信本公司能把握住这一机遇，使这一行业在市场中崛起。
xxxx网络设计工作室计划书
创业人：xxxx
日 期：20xx年xx月xx日
1
xxxx网络设计工作室计划书
2
xxxx网络设计工作室计划书
一、工作室概述
（一）工作室名称
xxxx网络设计工作室
（二）工作室概况
xxxx网络设计工作室是针对：网站建设 网站制作 网站设计 做网站公司 网站推广 网站优化 营销型网站制作 微博营销 seo优化 app二次开发 网络安全的一家二人合资型工作室，我们预计选址在xx区60平左右，我司预计需要26万元，目前已自有11万元资金（本人自有8万元，合作人自有3万元资金），仍需贷款15万元。
网站建设：我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出，我们能开发出功能全面，操作方便，性价比较高的企业展示及营销型网站。
网站设计：我们很自豪，我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站，独特创新的设计，网页代码符合最新w3c质量标准，兼容更多浏览器。我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。我们一直专注、执着，我们将用心耐心的服务每一个客户。
网站维护：网络是人们获取信息的重要手段，目前中国已进入主动营销时代，企业网站作为网络营销重要工具，将在这个时代发挥关键作用，网站制作服务商建站方案的丰富和便利，将推动企业网络营销步伐加快。
我们的理念
“动心设计”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意
“用心服务”：将心比心，专业态度+做法，收获自我认同与他人尊重
“放心执行”：做到承诺的，限定时间和费用下的最佳执行效果。
3
xxxx网络设计工作室计划书
二、工作室的组织机构
（一）工作室组织结构
总经理：工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理，为本工作室最高的领导决策由本人担任。
财务：财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。
营销（2人）：主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。
技术（5人）：分为美工、ios程序员、安卓程序员、网页工程师、调测师。 主要负责：网站建设 网站制作 网站设计 做网站公司 网站推广 网站优化 营销型网站制作 微博营销 seo优化 网络安全 app二次开发等。
优质优先——无论订单的大小，我们都及时响应，严格按照一印通技术标准生产操作
团体协作——合作的精神，无论是在工作还是在与他人交往中
追求卓越——我们努力做到超越我们客户、伙伴的期望
勇于竞争——我们坚持公平相待和职业道德及人格力量，着意在市场竞争中取胜
褒扬业绩——我们崇尚美德，欣赏并提升为成功作出贡献的员工
三、工作室环境分析
（一）环境分析
1.内在环境分析
（1）理论知识的不断深化，让实际操作有了理论基础；
（2）课余时间的增多，让理论转化为现实的时机日渐成熟；
（3）团队成员日渐成熟，有了承担风险的能力。
4
xxxx网络设计工作室计划书
（二）顾客分析
目标群体消费形式特点
我们团队的网站工作室主要面对的是公司消费群体，针对个人与团体的意向，为其提供所需服务。
（三）竞争分析
2.竞争影响力量（潜在竞争者）
每个地区的网络公司解析，有每个地区的负责人负责
3.工作室竞争优势
（1）方便快捷。使工作室能够近距离与消费者联系，第一时间满足需求，反馈信息。
（2）价格优惠。会员制、打包销售的各式价格策略为公司省下了可观的开销，方便其更高效地安排支出。
（3）目标群体的集中性，决定了消费者间的高相似度，使各种营销活动容易聚焦。
（4）服务多元化。对多种业务的整合使得消费者只需要一个网址，就能解决多种需求。
4.竞争策略
（1）优质的售后服务。妥善处理消费者的意见和建议，树立良好的工作室形象。
（2）拥有一套有效的代理人管理、考评和激励制度，培养一支队伍稳、绩效高、业务专的代理人及加盟店团队。
（3）了解市场动态，给消费者最新、最全的选择。
（4）利用目标客户间的相似性，挖掘其潜在需求，通过增值营销提高单个顾
5
xxxx网络设计工作室计划书
客价值。
四、工作室目标市场策略制定
（一）市场细分
1.产品市场范围
2.市场细分依据
由于在工作室发展前两步时，在相对较小的市场中，根据各大网络公司情况进行细分。
（二）目标顾客的选择
在众多的行业中，往往遵循这“八二”的市场原则，在市场细分后，针对公司对网络的认识，也要进行针对性的顾客选择，以最小的费用投入，获得最大的销售利润。工作室针对目标大客户，针对了不同的营销组合进行市场攻占。
工作室的目标消费群体分为下面三类：
1.主要消费群（最终消费者）：各大广告市场，影楼。
2.主要消费群（最终消费者）：公司企业，小型企业，影楼的网络推广
3.次要消费群（行业用户）：个人和社会组织等团体。
（三）市场定位
1.市场机遇
6
xxxx网络设计工作室计划书
方交易观察和事件累积来看，网络业呈现出清晰的启动、加速的脉络。
总体上来说目前中国网络的市场定位和归类系统尚不清晰、稳定，相对来讲网络毕竟是个新生力量，其市场的结构性提升尚待时日。
网络业主要以网络工作室的工作形式呈现，市场上形形色色的婚庆网络工作室面向的影楼，有着相对稳定的客户源。各种写真网络工作室也拥有着一大批年轻人的喜好。
五、工作室的营销组合策略
（一）产品策略
1.产品整体概念运用
（1）核心产品
工作室的核心产品为两类，一是网站建设，二为app二次开发。
（2)对工作室服务的评价
这些信息反映了客户的主要偏好和潜在消费能力，有助于工作室挖掘客户潜在需求，进行增值营销，提升客户价值，同时也会工作室营销策略的制定和变化提供了依据。
1个性化服务
每位客户在消费后都能在我们的电子平台上拥有属于自己的网站以及一套全面的网络推广计划。
2售后服务
本着对客户负责的态度，工作室将及时了解客户的反馈意见，；优惠增值服务使顾客能够获得自身消费带来的增值，以优惠的价格享受工作室接下来的各项业务；客户信息管理系统能够快速解决顾客问题并保留历史记录，以便提供长期、持续、高效的服务。
2.品牌策略
（1）以客户服务作为社会市场营销的主旨。
7
xxxx网络设计工作室计划书
以在小型企业作为客户群体，考虑到本身中国市场群体的求实、求廉心理
（2）加大宣传，树立品牌艺佳网络设计
我工作室在成立之处知名度尚低，但通过改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，势必步步提高品牌知名度和美誉度策略。
（4）当工作室的资本积累到一定阶段，前期市场稳定之后，与大型商业活动合作的方式继续进一步打开其他地区的市场，向其他区域发展，真正实现品牌理念。
（二）渠道策略
1.网络平台渠道的选择
工作室将建立品牌门户网站。网站的建立，不仅能进一步打响工作室的品牌，打开市场和增加客户，另一方面也能更好的实现品牌理念，体现工作室的宗旨，增加商业和作的领域。
可通过网络宣传、与各广告市场潜在客户群的进一步接触来扩大影响。
2.渠道管理
在管理上的方式包括：渠道结构的科学设计，渠道成员的合理选择，明确的角色分工和权力分配，有效的交流和沟通机制等。
（三）促销渠道
1.推广宣传
（1）加强网络营销渠道的建设，并与各个广告市场建立良好的公共关系。
（2）实施会员营销，结合套餐和积分服务。
8
（3）各个广告市场区联合宣传，网络等渠道扩大宣传。
（4）区别性，个性化服务，以客户需求为出发点，提供全面服务。
2.主要促销方式
网络销售和电话销售，qq群销售、微博销售、微信销售、博客销售
3.广告
工作室广告的投放将主要以优惠为诉求点，旨在提高知名度，激发消费者潜在需求。工作室将根据所处的发展阶段；以期达到最佳的宣传效果。根据目标群体特点，工作室综合成本及受众精确度：
六、财务分析
一、成本预算
1 公司注册费用：xxxxx元（ 有效证件）
2 房租： xxxxx 元（付三押一）
3 员工工资：xxxxxx 元(一个月7人)
4 装修：xxxxx元（办公室内部装修）
5 办公设备：xxxxx（空调、电脑等）
6 广告推销：xxxxx（自制网站，媒体推广等）
7 销售用款：xxxxx元（各类渠道费用、差旅费用）
8 服务器等软设：xxxxx元
9 软件购买：xxxxx（必用软件的购买）
9 流动资金：xxxxx元（备用金等）
总计：xx 万元。
已自有xx万元资金（本人自有资金x万元，合伙人自有资金x万元），需贷款xx万元。
二、收入预测
网站设计制作按年收费：
二次开发（ios系统、安卓系统）折中计算为xxx万元
合计共：135万元，分摊到一个月为：xxxxxx元。
三、每月成本预算
房租：xxxx元
水电气：xxx元
员工工资：xxxx元
其他不可预见费：xxx元
每月总成本：xxxx元
4、利润估算
每月利润=月营业收入-月总成本
=xxxxxx-xxxxx
=xxxxx元
年利润：xxxxx*xx =xxxxxxx元
开业一年即可收回全部投资xx万元，并盈余xx万元
七、风险预估及规避
一、网页设计风险
想要让网站中的网页来吸引人气，提升用户忠诚度，关键就在于网页的策划
上，只有策划到位，才能够更好的切中用户的需求核心，从而有效激发网页的利润潜力。通常一个网页的策划工作主要包括下面几个方面的内容：需求分析、针对竞争网站的调研以及网站架构及文化设计，最后就是有关网页设计和后台程序以及客户需求的有效沟通等。由此可见网页策划工作的重要性。
但是很多时候，站长们在网页设计时，并不十分重要网页策划工作，往往是做到哪里是哪里，从而让网页设计出现不同程度的错误，下面就来对这些常见的错误风险进行分析和规避。
第一个错误风险，就是网页逻辑表面上完整。要知道正确的网页设计逻辑应该是提供激情内容，激发用户兴趣，形成信任关系，促进消费欲望，最终形成消费行为。很多站长在构建网站时，虽然也遵循着这种网页设计逻辑关系，但是从策划上更多注重表现上的逻辑，也就是说从思想中能够了解这个理论，但是从实际的网页设计过程中，却存在着不同的逻辑要点被割裂开来。要么只有激情内容，要么只有消费欲望，而没有将这个逻辑关系从头至尾的串联起来。
所以要想解决这个问题，最重要的方法就是循序渐进的设计，首先要将内容选择好，让用户喜欢这些内容，然后通过扩展阅读进一步激发用户信任度。而在扩展阅读的过程中，还要串联一些解决问题的方法，而这些方法往往需要一定的消费能够解决，从而促使用户的最终消费。
第二个错误风险是网页要面面俱到的抓亮点。很多站长喜欢让网页变得完美无缺，这样似乎能够更好的吸引用户。可是我们知道韩国美女虽然经过多次整形，无论是从脸蛋还是从体型都变得完美无缺，可是我们却始终认为这样的美女缺乏天然性，总会在心理产生一种被苍蝇咯吱的感觉。因为当所有的网页都变得完美时，就没有突出的亮点，从而缺乏对用户的吸引力。所以我们在策划网页时，就需要注重可能会产生亮点的部分要进一步凸显，而其他的设计仅仅为这个亮点进行烘托，这样才能够有效的规避这种策划风险。
成吸引用户的亮点，这样才能够有效提升网站的吸引力以及利润率，达成网页设计成功的目的。
二、app风险
越来越多的互联网团队及新创的创业团队加入到app开发这个行列。因为大家都看到了国外不少三五人的小团队，因为app而获得不错的报酬，或者吸引了庞大的风险投资资金……只是，多数的想法都还停留在跟风的阶段，今天国外有什么，那我们就先照着做。国内整个app产品开发，甚至一些大型网站，也只是把app当成一个必备品，而不是开拓新市场的利器。整体来说，app还停留在很早期的阶段，再加上多数app本身有些生命周期的特性，因此app这件事虽然看起来简单、进入门槛不高，但实际业务上，可能没有那么容易。
1、现金流与品牌的平衡。对于一个新创的开发团队，现金流尤其重要，因此不少的开发团队都以接外包案子为生，就目前的行情，这的确是不错的收入，同时也增加了练兵的机会。但这是快钱，就是代工产业，拼到最后就是接案数以及价格，对于团队的品牌没有多大的加分，更没有留下一个属于自己的产品。因此我认为开发团队应该在app数量以及app品牌上面下点功夫，两条线的策略，一条是以尽可能多数量的app来开创现金流(不一定是接外包)，另一条是开创自有品牌的app，在这两者之间保持平衡，才有机会找到突破点。
2、创意以及内容的搭配。app是一种新的工具，新的媒体，新的呈现方式，那么就不应该用传统互联网的思维来搭建，而应该多一点软件的思维，更多用户体验，软件流程的考量，甚至是更多结合手机或者平板的特性(照相、lbs、感应器等)，这是创新创意的思维，也是app上市后得以吸引用户及媒体关注的主因。但别忘了山寨者众，因此光有一个亮点是不够的，很快别人也跟进了，如果没有内容做为后盾，那创意只是昙花一现，因此如何跟内容作结合，影响这个事业的持久性，比如说：电子阅读、新闻、照片分享、优惠分享等都是案例，而我认为目前还没有较完美的模式以及应用出现，这是创业团队们很好的机会。
3、多种app盈利模式的组合。最早的时候，我们都熟悉了每个工具或者游戏一定有一个lite版也有一个完整版，这就是一种组合，此外还可以考虑第三种模式(in-app purchase，应用内付费)，或者是加入cps导购等等。这些我们也都在摸索当中，不同市场的用户特性不同，必须有不同的做法。比如说在中国，一般用户习惯免费经济，如何引导，同时，他们可能观念上直接把in-app当作一种付费的陷阱，又如何应对，这都考验着开发团队的智慧。
4、设法让app的生命周期延长，一般来说app的效果如何大概一上线当天就会知道，如果不好的话，就必须立即修改方向，或者开发不同的app。而同时用户反应良好的app也必须想些方法延伸其生命周期，如同上述第二点所说的内容的搭配。这边要谈的是，除了内容，用户活跃度如何长期经营，我想apple有所谓的push功能，这是必须采纳的，随时有提醒的作用。此外，加入分享的功能，比如分享到微博、facebook或者email等，也很重要。甚至除了分享的设计之外，如何吸引用户经常性的愿意转发分享也必须纳入考虑，功能与创意都是一时的，用户活跃度才是关键。
步骤一：社会背景
随着社会的发展，在这个高文化素养、高物质的快餐生活时代，对于室内设计这个专业来讲也是一个高发展的年代，现在的人生活节奏快了，在外面工作打拼累了，最奢侈的就是回家后能够有一个属于自己的安身之所， 大家对家居生活环境健康舒适的'要求也日益提高。城市化建设的加快，住宅业的兴旺，国内外市场的进一步开放，在国内经济高速发展的大环境下，各地基础建设和房地产业生机勃勃，方兴未艾。消费者也已远远不再满足于对房子的装修和布置，他们还期望通过室内设计来表达自己的品位和个性，因此家庭装修还是有一个非常好前景。
步骤二： 公司介绍
一 公司简介
在本公司成立之前还需要很长的探索因此初步计划为：成立以后，推出个性化装饰，顾客第一，质量第一，信誉第一的理念去办理。计划推出整体装饰，引进装修新模式，并通过整体化设计、标准化施工、以温馨的服务全力打造一流的整体装修，并向引领家装风潮的目标努力。
其次，从价格、质量、售后服务和整体环保四个方面保障广大客户的利益，推出四大零风险，即价格零风险、质量零风险、售后服务零风险和整体环保零风险，让客户“轻松选材，放心装修”。
二 公司战略
1、 推出整体装饰模式的服务：做到顾客第一、质量第一、信誉第一、施工理念第一，让顾客满意，让顾客放心。
2、 坚持立诚守信，言真行实；与时俱进，开拓创新；服务至上，创造卓越；团结协作，营造和谐的理念。
三 价格评估
根据市场的调查，风格的走向，材料的价格，家装的价格也会跟着走向不同。由于受经济危机的影响，装修价格及装修材料在不断的走高或走低。
步骤三 产品与服务
1 由于家具装饰是面对广大的社会群众，由于地位阶层的不同，所以会造成设计、服务等方面上的差异。所以我们为了追求全面的照顾顾客的要求，我们会应征有多方面专长的设计师，并且经常学习，以适应整个市场。并主要针对广大基层群众，以中小户型的家装为主要目标。因为国内市场以中低收入人群居多，所以在中小户型的家装上，有广大的市场。
2 对于我们公司的未来，当我们在市场上站稳脚跟的时候。我们会拓展我们的业务范围。面对大型客户，例如室外、店面、企业，我们会尽我们都最大的努力做到我们的最好，让客户承认我们的能力。面对顾客向我们提出的任何不足之处，我们会认真面对，予以解决。
3 我们会用一种严谨认真的态度去为我们的客户提供我们的创意，我们会认真的完成施工前的设计效果图，让客户能直观全面的了解我们为其提供的设计，以便客户能直接提出哪里的不满，以便修改。
4 身为家装公司，店面的装饰一定要有创意，一种让人明了的美，才能吸引更多的客户，让客户在一看到我们公司的时候就能肯定我们的设计，让客户相信，相信我们是没错的。
步骤四 市场分析
1 由于房地产业的热潮，建筑装饰也随之水起船高。因此市场条件是非常乐观的。
2 因为家具装饰是面对广大的社会群众，由于阶层、品味、家庭成员的不同，所以会造成设计、服务等方面上的差异。所以我们为了追求全面的照顾顾客的要求，我们会应征有多方面专长的设计师，并且经常学习，以适应整个市场。并主要针对广大基层群众，以中小户型的家装为主要目标。因为国内市场以中低收入人群居多，所以在中小户型的家装上，有广大的市场。
1 近年来，室内设计行业发展迅速，室内设计师已经成为一个备受关注的职业，而被媒体誉为“金色灰领职业”之一。
2 大众消费水平的不断提高，直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求；时尚、质量、个性，越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题。喜迁新居；新婚、 家庭装修；店铺装饰；会场布置；酒吧茶楼、宾馆酒店等休闲场所的环境美化…… 这些都为装修热提供了广阔的前景。
3 随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。
4 随着房地产行业的迅速发展，装饰行业发展速度也异常迅猛，出现了许多全国连锁的家装集团公司。市场竞争的激烈程度可想而知。如何在竞争中胜出，了解到装修业主最关心的问题，掌握他们选择装修公司的标准，成为竞争中最关键的问题。
5 品牌装修公司要做的就是满足业主的需求，从客户关注的重点来看，细节主义、量身定做是行业的整体发展趋势。我们应在企业文化和品牌宣传中以细节主义为核心，成为家居行业细节主义的代表品牌，真正为业主提供量身定做的服务让顾客得到真正满意。
步骤六 市场营销
一 宣传方式：1创建公司网络，构建与顾客沟通平台，接受服务预订。开设专门网页，提供服务咨询或辅导。2与电视台合作，进行本公司设计师的专访或讲座活动。3开通热线咨询，电台广播，电子邮件，信件方式，树立良好公司形象，利用公益广告宣传推销公司。4在市区、社区、书店等目标人群聚集地开设宣传咨询处，张贴公司海报，面对面宣传推销。发布公司形象广告，推广公司服务理念。
二 竞争方式：1抓住主要矛盾把设计部门放在战略发展的高度来进行定位，设计师的收入、学习和培训机会、工作环境、对企业文化的认可等都直接影响到设计队伍的整体质量和稳定性。2完善自己从公司的领导层做起，树立专注一业、诚信为本，注重每一个服务细节的经营理念，塑造企业的内在气质。3 企业的外在形象在一定程度上反映了产品的质量和品牌的价值，从办公环境、领导者的魅力、员工个人形象到视觉系统的识别、营销广告的设计都应遵循主流消费群体的意愿。将传统文化的内涵融入到时尚的设计理念当中打造企业的外在形象。
步骤七：筹资计划
1 企业家应该做好筹资的准备工作，多了解顾客市场，多收集信息和数据，企业家应该了解这一点，即风险投资公司投资的客体是风险企业而不是产品/服务。 2 随着技术的进步和生产规模的扩大，单纯依靠内源融资已很难满足企业的资金需求，外源融资已逐渐成为企业获得资金的重要方式。
3 随着资本市场的发展，企业的融资方式趋于多元化，许多企业开始利用直接融资获取所需要的资金，直接融资将成为企业获取所需要的长期资金的一种主要方式。
步骤八：公司管理层分析
董事长：董事长是公司或集团的最高负责人，股东利益的最高代表，统领董事会，其职责具有组织、协调、代表的性质。
总经理：
1总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
2总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
3总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。
4总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
它人员的认可5 主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益6 做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。
步骤九 公司特色设计
环保设计
环保是我们公司的一大特色。 主要的宗旨是保护我们的自然环境和人文环境，维护生态平衡，创造健康的居住环境。环保设计意味着设计可以节约原材料、使用的材料可以回收、在使用过程中不会产生污染环境的废气、不会造成对水资源和自然生物的破坏，以及对人类健康的安全性能等。今天，评价环境与室内设计的优劣，不再仅仅是美观、漂亮、豪华或雅致，人们已经更多地考虑到它是否环保、是否安全，对于环境和室内设计的评价标准已经加入了健康、环保和道德等因素。
风格设计
我们根据不同人们的需要特别推出了不同的风格设计：
乡土风格 现代人对阳光、空气和水等自然环境的强烈回归意识以及对乡土的眷恋使人们将思乡之物、恋土之情倾泻 到室内环境空间、界面处理、家具陈设以及各种装饰要素之中。
现代风格 现代装饰艺术将现代抽象艺术的创作思想及其成果引入室内装饰设计中，使独具新意的简化装饰，设计简朴、通俗、清 新，更接近人们生活。
构成风格 构成风格构成风格运用立体、平面、色彩三大构成原理，将简洁的几何形体，点、线、面。直、曲、折弯等数字造型模式，经过多种组合运用到设计之中，再赋予纯净的色彩原色，体现一种强烈的理性和象征，带有明显的主观精神。构成风格普遍受到年轻一代的欢迎，迎合了e时代人们追求强烈个性的心理。
步骤十：公司财务花费
选取的地理位置：市中心大约5000元每平方米 总面积100平方米
装饰：100平方米 装饰材料费用大约 7000元
配置电脑：4500元/台
其他设备支出：50000元
工资安排：
项目经理： 4000元/月
财务总管： 3000元/月
员 工： 2000元/月 ....
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇十二
网吧作为一个新兴行业，发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化的道路，不过其限制行业和准入门槛的居高使之已经不是普通百姓的投资项目了，中小网吧在逐渐的退出市场，同行业的恶性竞争在逐步缓解，现在的网吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为，必须要明确几个观点:。
1.网吧不是暴利行业，期望一夜暴富在网吧行业投资是不现实的，网吧是个持续稳定低风险的投资行业，所以很少听说有亏损的网吧。
2.网吧的投资多少和收益都是有迹可寻的，投资网吧有一个总原则，通过核算，一个成功的网吧回收投资小于一年，最坏情况不能超过两年收回所有投资,网吧的设备按常规可以使用3-4年，少量的网吧有使用上5年以上的设备，也就是三年赚一个网吧。
3.网吧是个持续性投资的行业，规模化、连锁化、品牌化是网吧发展的方向，只有具备了多个成功的网吧投资，才是一个优秀的网吧行业投资者。
1.确定经营合作关系。
明确投资网吧的产业权属,确定双方的责任和义务。
2.选择适合的经营场所。
最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛，房屋具备多个消防通道，另外不得在中小学200米范围内开设网吧。(但通过加盟方式可以上50台以上机子的项目)。
3.落实相关手续和条件。
a.落实房屋实际使用面积多大?有无物管费?房租多少等所有费用总合。
b.房屋的配套供电情况，电价多少?如果配套供电不足是否能申请专线。
c.电信光钎线路是否能到位。
d.网吧全套手续来源和费用。
e.请文化部门检查场地。
f.请消防部门检查消防设施是否合格。
4.签定房屋。
合同。
a.首先要确定房屋为非抵押房屋。
b.必须要有合法的产权手续。
c.签定合同不得少于5年。
d.合同签定一试三份,双方各保留一份，另外一份办理营业执照需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。
a.取得消防合格证，应该不难。
b.取得文化许可证，兰州由文化局梁辉负责。
c.取得公安网吧检查合格证，
d.办理工商执照，
e.办理税务登记证，
f.办理其他网吧行业特殊证件，
需要咨询专业装修公司在定具体方案。
(略)。
采用成熟的网吧管理模式，追求最大的效益。
1.投资合计:。
2、收入情况统计(以下计数以最小值计)。
2.每月固定开销。
3.成本回收。
我们要建立的网吧，将不会是传统意义上的网吧。我们要在网吧的基本职能游戏和上网之外再开发出新的职能。只有引入了新的服务，才能使网吧成为真正意义上的娱乐、休闲、通信为一体的场所。
投资预算。
一、网吧初始投资预算。
以一个300台机器规模的中大型网吧预算。
证照。
网吧牌照是开网吧的首要条件。拥有工商、消防、公安、文化这四个部门的牌照就是一个合格的网吧了。
办一个正规网吧，文化、工商、消防这四个部门的执照一个都不能少。各地区办证所需的钱不同，证照费大概在5万，加上托人找关系，全套证件下来前后大约需要花10万元(这是指允许办理单体网吧证照的情况下。此外，从别人手里购买牌照转让，价格方面会高的离谱)。
机器投入。
机器单价按5000算，300加上两台收银用的机器，总共需要302×5000=1510000元。
服务器和交换机等。
除了单机，网吧还需要服务器(1个)、交换机(13个24口)、路由器(1个)。服务器建议不要买品牌的，diy一台(配置高一些，按7000元计算)，交换机按每台2600元计算(2600×13=33800)，以及布线相关用品(电线、插座、网线、水晶头、路由器、布线管槽等大约30000元)。
这一项最终的预算投资为：7000+33800+30000=70800元。具体配件价格根据当地的即时情况来计算。
4.空调。
由于管理部门规定网吧每个上网空间不得少。
于2平米，300台机器大约需要至少750平米以上的空间，这样的话最少需要9台空调，总价按45000元计算(空间和空调都按“最小化”计算)。
装修和桌椅。
座椅按每套220元计算(300×220=66000元)、灯箱广告(1000元)、门窗、消防等配备设施、装修材料、装修施工费等，这些按40000元计算。这一项的总价则是：66000+40000=106000元。
上面5项加起来的结果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。
1831800万是预算的300台机器投入所需的钱数。
普通网吧网费每小时收费从1元到3元不等，允许通宵营业(以每小时收费1.5元计算)。由于300台机器不可能全天运行，就按每天有200台机器在除了夜机的16小时的“有效时间”内计算。这样算来每月可以收入：1.5元/小时×200台×16小时×30天=144000元。(不算夜机)夜机按每天200台上机计算，价格7元，月收入：7元包夜×200台×30天=42000元。
这样一个月的保守收入为144000+42000=186000元。
各个网吧都有不尽相同的其它收费服务，比如刻盘、小食品、饮料等，这一项由于太过繁杂不方便统计，每天饮料纯收入以300元计算，那么每月就是300元×30天=9000元。这个数字与实际出入可能会比较大，不将此列入计算。
每月的经营成本支出大概要，租费：20000元;水电费：10000元;宽带网费：2800元;人员工资：20000元;其它费用(如维护、配件等)：2000元。如此算来，每月的成本支出则为44800元。
现在将每月收入减去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。这13就是说，整个网吧成本将在1年零1个月时间内才能收回成本。
1年的时间算是“理想化”的结果。如果网吧所在地区竞争比较强，或者经营方面又有些欠妥，也许两年还收不回成本。
(五)强化统筹结合，推进了全县经济社会的发展。县委坚持把开展教育实践活动与贯彻落实党的xx大、xx届三中全会和县委十届四次会议精神结合起来，与做好稳增长、强保障、抓改革、惠民生、促和谐的各项具体工作紧密结合起来，为促进实现全年各项目标任务、确保经济平衡健康运行提供了强大动力和重要保证。灵川县列入自治区层面和市层面的67个重点项目平稳推进，1-9月财政收入10.076亿元，同比增长29%。全力抓好新型城镇化建设、旧城改造、新区建设、甘棠公园建设等重点任务落实。同时，把开展活动与加强基层党组织建设结合起来，着力抓好村(社区)“两委”换届，基层党组织的凝聚力、战斗力进一步提升。
这次教育实践活动，充分运用党内开展集中教育活动的基本经验，积极探索新形势下加强党的作风建设，为进一步贯彻群众路线，密切党群干群关系，以优良作风保证全面深化改革各项任务的落实积累了宝贵经验。
(一)必须坚持自上而下、以上带下，紧紧抓住领导带头这个根本、一把手这个关键，推动作风建设层层落实。上层怎么做，领导干部怎么做，基层都在看。各级领导干部以身作则、率先垂范，是教育实践活动取得实效的关键。我们在活动中坚持领导带头、上下互动，强调各级主要领导干部要当好第一责任人，不仅要把自己摆进去，以向我看齐、敢于拿自己开刀的姿态听意见、摆问题、抓督查，而且还要带着大家学、领着大家查、帮着大家改。县委常委班子始终坚持高标准、严要求，带头查摆问题，带头抓好整改落实，县人大常委会、县政府、县政协班子坚持率先学、深入查、自觉改，全程指导和有力推进活动开展。各乡镇各单位领导班子和领导干部，率先垂范，形成以下率上、层层跟进的工作格局。我们深切感受到加强和改进党的建设，必须做到管党治党守土有责，从领导机关、领导班子、领导干部抓起，从主要领导做起，一级带着一级干，一级做给一级看，作风建设就能常抓不懈，不断取得新的成效。
(二)必须坚持问题导向，从群众反映最强烈的“四风”抓起，牢牢把握加强作风建设的着力点。“四风”是当前反映最强烈的问题，也是损害党群干群关系的重要根源。这次教育实践活动突出问题导向，把主要任务聚焦到解决“四风”问题上，通过开座谈会、登门访谈、个别约谈、乡村夜谈以及书面征集等方式深入查找问题、听取意见，拓宽找问题的深度和广度。活动中，全县共收集到意见建议3694条，经梳理后，形成“四风”方面的突出问题121条。针对群众反映的问题，坚持一风一风地查，一个问题一个问题地改，让群众看到了我们查找问题的真心、解决问题的决心。实践证明，抓住抵制“四风”，就抓住了干部群众的关注点和兴奋点，抓住了作风建设的切入点和着力点。只要把“四风”问题解决好，就能使党的作风有一个大的改观，就能以优良作风把群众紧紧凝聚在一起。
(三)必须坚持贯彻整风精神，以严的措施抵制“四风”，充分体现作风建设的严肃性。整风是我们党解决自身问题的一大创举，也是推动作风建设的锐利武器。这次教育实践活动全面贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，紧紧围绕贯彻整风精神撰写对照检查材料、召开专题民主生活会、推动整改落实、强化正风肃纪，坚持以严的标准、严的措施、严的纪律，对作风之弊、行为之垢进行大排查、大扫除，通过直面问题、动真碰硬、真转真改，真正把“四风”问题查摆了出来，把批评和自我批评开展了起来，把人民群众反映强烈的突出问题改了起来，既展现了党内生活的新气象和新变化，又增强了作风建设的严肃性。所以，要彻底解决作风方面的顽症痼疾，就必须进一步弘扬整风精神，坚持“认真”这条重要原则，始终保持高压态势，坚持数年，就能养成好习惯、形成好风气。
(四)必须坚持群众满意标准，发动群众参与，激发改进作风的动力。群众参与、服务群众是开展好教育实践活动的根本目标。这次教育实践活动中，我们通过把群众满意作为重要衡量标准，把开门搞活动作为重要方法，坚持全过程真开门、开大门，每个环节都让群众提意见、来监督，通过召开各种座谈会，征求意见和“回头看”活动，认真听取群众的呼声，广泛征求群众的意见，确保了活动取得群众满意的成效。我们感到干部作风怎么样、怎么改、改得好不好，群众看得最清楚、最有发言权。加强作风建设，不能搞闭门修炼、体内循环，必须从群众中来、到群众中去，坚持面向群众、依靠群众、相信群众，通过群众的监督和检验，向广大党员干部传导压力，真正把群众的意愿和智慧转化为改进作风的强大动力。
(五)必须坚持立行立改、治根治本，既立足当前抓突出问题整改、又着眼长远抓长效机制建设，不断增强作风建设的持久性。这次教育实践活动，从一开始就从群众反映最强烈的具体问题改起，及时部署开展突出问题专项整治工作，积极推动作风整体好转，同时从完善制度机制入手，以抓建章立制、树规立矩，从制度层面堵塞漏洞、治理源头，确保整改成效让群众看得见、感受得到、大多数满意，确保改进作风不走样、能持续、可延伸。活动中，县级层面重点制定完善《灵川县干部作风建设“十个不准十个一律”规定》、《关于改进和完善中共灵川县委常委班子年度民主生活会的意见》等33项制度。实践证明，改进作风，必须把治标与治本有机结合起来，边实践、边总结，既着力纠正面上“四风”问题的各种表现，又从。
规章制度。
方面铲除滋生“四风”的土壤，只有这样才能不断扩大作风建设的成果，为改进作风提供持久推动力量。
(六)必须督导有方，强化舆论宣传，传导作风建设的压力和活力。这次教育实践活动，县、乡两级组建强有力工作督导组，制定督导。
工作计划。
严格把关确保活动正确方向。县委组建了由3名县级党员领导干部、4名科级党员干部担任组长的七个督导组切实加强督促指导。在加强督导工作的同时营造浓厚的舆论氛围通过运用报刊、电视、简报和开设专栏专题等宣传好政策、树好典型、推广好经验以典型带动党员干部自觉改作风进一步提振干事创业的精气神汇聚了推进改革发展稳定的正能量。
总体上看，灵川县教育实践活动达到了预期目标，取得了阶段性成果，积累了成功经验，改进作风有了一个良好开端，但是这些成效是初步的，用达到作风建设的理想状态来衡量、与群众的期盼相比还存在不少差距，集中表现在：部分党员干部落实中央八项规定、坚决抵制“四风”的主动性还不够强，不同程度存在严一阵松一阵的思想，有些是在高压态势下取得的，仅仅停留在“不敢”上，“不想”的自觉尚未完全形成;一些整改措施还没有完全落实到位;一些突出问题整治后，如果不持续用力抓好巩固，依然有隐身变形和反弹回潮的可能。教育实践活动虽然收尾，但绝不是收摊散场，我们绝不能有过了关、松口气、歇歇脚的思想，必须始终绷紧作风建设这根弦，继续查摆好和解决存在的突出问题，继续抓好整改措施和各项制度落实，继续以整风精神加强和改进党内生活，不断巩固拓展教育实践活动成果，持续把作风建设推向深入。
从严治党是一个永恒的重大课题。就从严治党提出具体明确的要求,强调要“一心一意谋发展,聚精会神抓党建,继续打好党风建设这场硬仗”。全县各级党组织和广大党员干部要结合实际,全面贯彻落实好。
第一，坚持不懈地学习贯彻重要讲话精神。10月8日，中央召开了党的群众路线教育实践。
活动总结。
大会，重要讲话充分肯定了教育实践活动取得的5个方面重大成果，深刻总结了党内开展集中教育活动“6个必须”的成功经验，从落实从严治党责任、坚持思想建党和制度治党紧密结合、严格党内政治生活、坚持从严管理干部、持续深入改进作风、严明党的纪律、发挥人民监督作用、深入把握从严治党规律等8个方面，对新形势下坚持从严治党作出了全面部署。10月11日、10月15日，自治区党委、桂林市委分别召开了全区、全市党的群众路线教育实践活动总结会议，深刻总结了开展活动的成效和经验，对转化活动成果、持续深化专项整治，加强党的作风建设、全面推进从严治党进行了全面安排，措施具体、任务明确，对我们总结运用教育实践活动成果，坚持从严治党、贯彻党的群众路线，加强和改进作风建设具有重要的指导意义。全县各级党组织要把学习贯彻重要讲话精神作为当前的一项重要政治任务，以重要讲话精神为根本遵循，武装头脑、指导实践，推动党的建设工作，激发全县广大党员、干部奋发向上、勇往直前的激情活力，凝聚各族群众团结一心、励精图治的巨大正能量。
第二，坚持不懈地落实管党治党的政治责任。强调，从严治党，必须增强管党治党意识、落实管党治党责任。各级党组织书记作为党建工作第一责任人，要把抓好党建作为最大政绩，时刻把党的建设牢牢记在心上，紧紧抓在手上，落实在行动上，切实抓具体、抓深入。要明确党委(党组)抓党建责任的硬指标、硬杠杠，强化奖惩措施和责任追究，坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，发挥广大群众的监督作用，让群众来评，让群众来议，切实做到述职述党建、评议评党建、考核考党建、任用干部看党建，把从严治党体现到党的建设各方面，贯穿到每条战线、每个领域、每个环节，融入到每一名党员、干部的思想行动之中。
第三，坚持不懈地严肃党内政治生活。领导班子有没有战斗力、凝聚力，领导干部党性强不强、工作敢不敢担当，同有没有严肃认真的党内政治生活密切相关。通过开展教育实践活动，党内政治生活得到了明显加强，但也有一些地方和部门自由主义、分散主义、好人主义、个人主义盛行，存在对上级捧着抬着、对同级包着让着、对下级哄着护着，拉拉扯扯等问题。有什么样的党内政治生活，就有什么样的党员干部作风。要严格执行党内政治生活准则和党内各项规定，落实好“四会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，让党员经常得到党组织的教育引导，得到党内同志的批评帮助，强化党内政治生活制度的约束力和执行力，促进制度效力和功能作用的发挥，增强党组织的创造力凝聚力战斗力。要坚决贯彻执行民主集中制，让干部熟悉民主集中制的规矩和方法，提高运用民主方法形成共识、开展工作的本领，营造民主讨论的良好氛围，既要防止只要集中不要民主的独断专行，又要坚决纠正只要民主不要集中的软弱涣散、无组织、无纪律现象，切实解决民主不够、集中不够的问题，引导各级干部心往一处想、劲往一处使，把心思和精力更好地集中到干事创业上来。
第四,坚持不懈地加强基层党组织建设。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础,直接关系联系服务群众的“最后一公里”是否畅通的问题。群众看我们党的形象如何、办不办事,很重要的一点,就是看基层党组织的工作开展得怎么样、基层党员干部表现得怎么样。在新形势下,加强基层党组织建设,既是解决联系服务群众“末梢神经”和薄弱环节问题的需要,也是巩固党的执政基础的需要。要大力建设基层服务型党组织，把基层党建工作与改善民生、促进和谐等重点工作结合起来,紧扣群众最急迫、最期盼的民生实事,完善服务载体,丰富服务内容,提高服务质量,把服务工作做到群众心坎上,增进群众对基层党组织的理解、信任和支持。要突出抓好领导班子建设,选好配强“带头人”。健全村(社区)班子学习、工作和管理制度,下功夫整顿转化软弱涣散基层党组织,分类指导,逐一解剖,确保整顿一个转化一个,转化一个合格一个。着眼发挥党员先锋模范作用,加强党员教育管理,严把党员入口关,提升党员干部思想政治素质和服务群众的本领。
第五，坚持不懈地从严管理干部。从严治党，重在从严管理干部。要认真执行干部管理各项规定，以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，把从严治党要求落实到干部选拔任用、考核评价、管理监督的全过程，切实解决在干部管理上失之于宽、失之于软的问题，要认真贯彻执行新修订的《干部任用条例》，按照好干部的标准，真正把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部育出来、选上来、用起来。教育引导每一名干部把“三严三实”作为最基本的政治品格和做人准则，让他们深刻懂得，当干部就必须付出更多辛劳、承担更重责任、接受更严格的约束，切实做到严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实，彻底丢掉作风建设一阵风的幻想，打消“为官不易、为官不为”的消极应付思想，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
第六，坚持不懈地抓好制度建设。要根据市委和县委对教育实践活动制度建设要求，进一步推进教育实践活动整改建章立制工作，不断建立和健全各项规章制度。要加大贯彻执行力度，有效固化教育实践活动成果，实现工作作风新转变、服务质量新提高，实现密切联系群众、弘扬优良作风的常态化长效化。要加强监督检查工作，坚决维护制度严肃性和权威性，通过自查、抽查、督查等方式，及时发现制度执行中的问题，督促整改落实，使制度真正成为党员干部联系和服务群众的刚性约束，以制度建设的成效，巩固教育实践活动的成果。
第七，要持续深入抵制“四风”改作风。“四风”问题不是一天两天形成的，解决起来也不是一朝一夕的事，必须持之以恒抓下去。这次教育实践活动取得了明显成效，但用达到作风建设的理想状态来衡量还有差距，必须从内心深处增强抵制“四风”的思想自觉，始终拧紧螺丝、上紧发条，着力解决好还没有解决和尚未完全解决的问题，推进集中抵制“四风”改作风转为经常性的作风建设。各单位要镜头不换、力度不减继续抓好整改工作，使已经解决的问题得到巩固，正在整改的问题尽快完成，一些列入中长期整改计划的深层次整改任务有人推进、逐步解决。要组织整改落实“回头看”，按照“三严三实”要求，巩固“四风”问题专项整治成果，继续整治组织观念淡薄、纪律松弛，有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策，慵懒散、奢私贪、蛮横硬等突出问题，使为民务实清廉要求内化于心、外化于行、固化于制，确保改进作风的各项工作行之有效、行之久远。
开展教育实践活动、发扬好的作风，最终目的是要促进工作、推动发展。抵制“四风”是为了固本清源，创造良好政治环境和发展环境，有利于我们把各项工作做得更好。如果组织上管得严一点、群众监督多一点就感到受不了，就“为官不易”，那是境界不高、不负责任的表现。不能因为抵制“四风”，就找借口什么都不想不干了。越是抵制“四风”，越要把握全局、保持定力，越要敢于担责、积极作为。党员干部要适应作风建设新常态，在其位谋其政，努力践行“三严三实”要求，把抵制“四风”与抓发展统一起来，把心思和精力集中到干事创业上来，全力稳增长、促改革、调结构、惠民生，推动经济社会持续健康发展。今年只剩下两个多月的时间，完成全年各项目标任务十分艰巨。各乡镇各单位要以奋发有为的精神状态和坚韧不拔的工作干劲，做好项目建设、全面深化改革、改善民生等各项工作，以改作风新成效推动工作取得新进展。
同志们，群众路线是我们党的根本工作路线，转变作风永远在路上，从严治党才能永葆党的先进性和纯洁性。我们要以更加良好的精神状态，更加务实的工作作风，凝心聚力、开拓进取，一心一意谋发展，聚精会神抓党建，为全面深化改革、加快桂林北新城建设作出新的更大贡献。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇十三
互联网是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联网技术的发展，尤其是电子商务的出现，互联网所创造出的经济价值迅速增长。而网络文学通过对作者数字版权的交易，推出vip签约制度和阅读制度，逐步通过在线广告、出版代理、电子阅读发展、无线阅读发展等多种模式，培育和发展了有自身特色的赢利模式。并用过与游戏开发与电影剧本改编，使网络文学作品得到多次利用，形成一个强大的产业链。网络文学强大的用户需求，保障了其广阔的市场，随着3g时代的到来，阅读将不再受时间地点的局限，无论何时何地手机阅读都可以满足读者的阅读需求。我们将通过对网络文学市场的分析，针对目前对网络文学开发中所忽视的环节，确定自身的发展方向，以避免强大的资金竞争。并借鉴一些成功的新模式，对心语中文网进行发展定位和商业化运作。从市场薄弱环节进入市场，寻求差异化发展，形成一个作者发表与读者阅读，杂志选稿，图书出版相结合，电子运营，影视发行，动漫制作相统一的庞大产业链。
心语中文网前期通过与高校文学社团的合作，为文学社团在心语建立自己的社团主页，形成一个全国性的独特浩大的社团联盟。在此同时，心语将与与各类实体虚体社团展开合作，互相宣传推广，以期达到资源互通，人才共享。
心语中文网将一直为优秀文学爱好者提供网络文学发表的平台，发掘优质网络作者，并进行经典作品的收集管理。逐步创建vip阅读制度，实现作者与网站共同赢利的双赢局面。后期通过与杂志社出版方的合作，协助作者作品发表与图书出版，以及电影剧本改编，和以作品内容为中心的游戏软件开发等。
1.经济价值大
互联网自1994年进入中国，至今已将近16年。1997年美籍华人朱威廉将榕树下引入中国，这可以算作至今为止最早的网络文学站点，榕树下最初只是他的个人主页，却没想到发展迅猛吸引了数不尽的文学爱好者。正是由于一群热心的海外华侨，中国的网络文学的发展并没有与世界拉得太远。如今网络文学迅猛发展，已形成一个对签约作家进行包装和运营，将小说的电子版权、无线发布权、传统文学版权及动漫影视改编权等统一包装、运营，打造一个以文学为核心，整合影视、版权、无线等多方资源的产业链，其经济价值不可估量。
2.市场需求大
网路阅读需求量大，随着社会生活水平的提高，市民生活不再仅仅满足于吃饱穿暖，人们的精神需求迅速提高，再加上技术发面的发展，人们不再仅仅满足于纸质书本的阅读，开始将目光投向拥有海量资源的互联网，整个社会阅读量迅速增大。随着3g时代的来临，阅读已经成为一种时尚，只要一部手机，一部mp4或者其他阅读设备就可以随时随地进行阅读。
3.产品来源广
网络文学的创作，成本小，门槛低，对作者而言vip阅读中的绝大部分收费均为作者的收益，以及点击率升高后图书出版和剧本改编游戏制作带来的经济效益推动着网络写手的创作。
a、专业网络团队分析：
目前网络文学市场形成一家独大的局面，盛大文学相继收购起点中文网、晋江原创文学网、红袖添香文学网，榕树下，以及小说阅读等网七家网站，占有网络原创文学95%的市场份额，凭借盛大网络雄厚的资金支持，盛大文学几乎垄断了整个网络文学市场。然而盛大的发展模式过分追求商业化运作，忽略了一些细节的管理。
1.商业性广告投放过多。
在盛大旗下网站，打开书的首页也会有弹窗广告弹出，在整个互联网行业都开始注重优化顾客体验时，盛大反其道而行，将自身凌驾于顾客之上，无疑是以为自己占据了网络文学龙头老大的地位。
2.网络写手生存现状不容乐观。
因为过分商业化，网络文学看似一片繁荣，实则弊端多多。网站为了留住作者，避免竞争对手挖人，通常会与作者签约。作者签约通常是得不到任何好处的，然而，不签约所有的作品都是免费阅读，没有任何收益。但是签约后对作者有了种种不合理的限制，包括每天必须更新几千字，不能与其他出版行业接触，等等等等。作者所得到的好处，仅仅是点击量过万了会有可能进入vip，据调查vip作者有很多都是零收入，有时一本书写完也仅仅能卖30元。真正能将作品出版的没有几个，每个网站每年能依靠稿费生活的作者也就50人左右，而网络写手有近40万，各个站点的人气作者加起来也只占了个零头，更多的底层写手一直处于弱势状态。随着作者人气的提高，限制会越来越多。作者任何出轨的行为，都视为违逆。要“压一压”。所有作者都没有安全感，生活时刻处在监视当中。今年7月起点超人气作者梦入神机转会纵横中文网，充分说明作者对盛大官方的做法的不满。
3.作品完全交由市场，缺乏文学性。
作者的图书能不能出版，均由点击量说了算，点击量高就出版。导致了网络文学整体缺乏文艺性，迎合低级趣味无法形成对整个社会有引领教化作用的优秀作品，垃圾作品泛滥。长期发展下去，必然走向衰落。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇十四
一、项目名称：
出色色彩设计、形象咨询工作室。
二、经营范围：
个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。
三、项目投资：约十八万元。
四、场地设置：
xx。
五、项目概况：
为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
六、回报期：
约一年左右。
目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使xx地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。更重要的是xx目前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业知识，培训有就业需求的失业人员，帮助开发职业岗位，使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。
一、一次性固定投资：125000元，其中包括：
（一）房租首付20000元。
（二）装修费30000元。
（三）开办费用5000元。
（四）杂项支出20000元。
（五）设备用具购置50000元。
二、流动资金及原材料。
备用金55000元。
咨询服务业的毛利较高，达50%-60%左右，但是，由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以，毛利率初步计算为30%-40%。
项目分别定价为：全套设计服务为2880元。单项设计指导为500元。如果每天有10-15人进入咨询，月咨询人数约为300-450人，按咨询后，以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。
预计：营业收入：全套服务10人10人*2880=28800元单项指导15人15人*500=7500元月营业收入为36300元。
减：原材料等8300元房租、水电费12000元。
实得利润：16000元。
投资回报期：18万/1.6万=11个月。
一、营收风险。
在现阶段，尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功，但广东地区的开展会有一定的风险，其一，广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北京、上海相比，存在比较大的地域文化差异，广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧着广东的成功。
其二，由于服务的内容较为抽象，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，顾客还需有一个认识和接受的过程。
二、技术风险。
色彩顾问是引领新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化需要，技术要不断更新改造，要涉猎各种综合知识，为各种不同需求群体提供服务，为了防范技术风险，必须在原有的基础上，通过工作实践提高，创新品牌，独树一格，做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展，必然受到社会淘汰。
三、管理风险。
由于本行业技术要求，人员素质要求，服务水平要求都相对较高，所以，管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制，运用中外结合的管理模式，在严格各种管理制度中去体现经济收益，为了防止因管理造成的失误，必须做好组织设计，完善各项规章制度，体现责、权、利对等的原则，创造良好的团队合作精神，发挥精干人员的战斗力，减少内耗造成的损失。
四、政策风险。
全国就业工作会议后，政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策，结合xx进入全面的环境整治，本项目的政策风险会很低。
1.按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。
2.按照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等，鉴定各种相应的合同。
一、本项目所聘人员以本市失业人员为主，初步拟定为7人。
设有：经理兼色彩顾问1人，色彩指导1人，创意策划1人。色彩专业知识培训人员2人，文秘兼财会2人。
二、岗位设计原则：
以岗设人，用其所长，不求最优秀的但求最适合的，用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材，物尽其用。
色彩顾问是新兴行业，自己有较超前的思维，率先步入开创xx色彩新天地的行列，凭着自己对色彩设计的热爱和执着的追求，曾专程前往北京拜师学艺，成为中国第一色彩大师于西蔓女士的学子。自己有信心经过不懈努力将技艺发扬光大。
由于自己对色彩设计有着浓厚的职业兴趣，个性特点也与职业要求想匹配，并具有诚实、热情、稳重的良好品格和刻苦努力勇于开拓的坚强性格。
对开创新事业有一定技术和职业能力基础，拥有善于沟通，亲和可爱，易于让的接受的美德。所以，我坚信，我的努力不会白废，机会是留给有准备的人的。
位于xx广场，属于xx市较具档次的大型多功能商铺，商品琳琅满目，适合各种消费群体，特别是六楼的特色文化城，吸引了不小的中、高层次文化人士和幕名而来的中外名人，客流量与客源要求都比较适合需求层次，色彩顾问落户其中，与整层的特色文化形成交相辉影，在引起人们的注意的同时起到了与目标客户零距离接触的作用，这种将定位较高的服务走进大众，把人们认为专为有钱人服务的形象设计行业平民化的选择远远胜于其它城市开设该项目定位宾馆和写字楼，这种选址会造成自我封闭，客源不足的弊瑞。所以，定位中华广场，环境可谓得天独厚。
一、目标客源的范围。
（一）个人咨询：
2.特殊行业人员（保险、推销、公关、节目主持人）。
3.有需要的人员（求职者、大学毕业生、企业领导人）。
4.月薪收入超过3000元的人群。
（二）集体咨询：
1.外资、合资企业高级管理人员。
2.国内大公司大企业高级管理人员、公关公司。
3.政府机关妇女干部、医护人员、老师。
4.服装专买店的顾客群，美容、美体中心的顾管群……。
二、开设以色彩理论为依托的特色服装专卖店我们在为顾客提供形象咨询时，开创性地在服务中加入赠送一套顾客最佳色彩、款型服务、将抽象的服务具体化。顺应配套开设特色服装专卖店（可连锁经营）。在增加经济收入的同时也为社会提供不小就业岗位。
三、提供商品导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。
我们拟为有志于创业和就业或从事与色彩作业相关的人员，提供色彩顾问专业的系统有效的专业培训，使他们掌握四季色彩理论、款式风格理论、顾客色彩心理、人与色彩的匹配等，尽可能为他们创业和就业提供帮助和指导，使更多的人能通过掌握技能自主就业和创业，使行业素质不断提高以达到全面提升xx人整体形象和促进再就业的目的。
四、项目特色。
结合xx的环境整治工程，引入新行业、开拓新思路，寻求新突破，以满足人们日益增长的物质文化需要和精神文明需要，更重要的是通过改变形象，提高企业产品，商品品牌，个人在社会地位中的竞争力。
通过技术传播，开发职位空缺，引导更多的失业人员通过掌握一技之长从事创业和就业或重新调整职业岗位，让社会充满和谐。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇十五
随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。
公司描述。
（一）公司名称。
心扬艺路广告有限公司。
（二）公司性质。
主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨。
主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。
（四）公司目标。
作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、led电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。
（五）创业理念。
心扬艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，才是心扬艺路广告有限公司发展的关键。
（六）公司服务。
成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的技术进行广告制作。
为客户提供高质量、低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告。
成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立公司的文化内涵。
要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。
市场描述。
当前中国广告业正处于一个发展的阶段，在这个发展过程中充满机遇和挑战，也同样充满困难和险阻。我们需要不断地学习，要学会活学活用。如果我们能够做到服务于大众，从最基础的业务做起，那么我们就可以由一些简单的宣传单；印刷品等开始作起。通过这样一个过程逐渐的增加公司知名度，在作的过程中寻找机会和机遇。国外知名广告公司的经验固然是宝贵的，但如何将其变成适合我们国情，符合我们特点的“经验”是我们学习的关键。不能完全的“模仿”，只能“取其精华”来弥补我们的不足。以它们为我们的发展目标和方向。以每一名员工为发展道路上的“财富”，以每一位客户为我们的“亲人”。一步步踏踏实实的发展壮大。
目标市场。
主要针对太原市各大广告公司进行耗材销售，现在大多数太原市周边的广告公司都是从太原拿货，这有很大的发展前景。这个需要具体广告公司数字，针对性的对太原周边的县市进行具体调查。
筹建进度。
心扬艺路广告有限公司从筹建到资金到位需要10―30天的时间，在这期间主要针对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系。之后根据客户的需求进行备货。同时采集市场信息、落实合适的经营场所，以及简单的办公设备与工具。
公司经营。
主要针对各广告公司的耗材销售，进行简单的打字、复印、广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、led灯箱展示制作。
经营策略。
1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。
3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4、初步建立一个稳定的客户群。能够在太原主流广告公司做广告宣传，影响力开始向整个山西覆盖。
俗话说的好，不打无准备之战。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
经营障碍。
1、资金不足导致公司基础建设落后。
2、作为新起步的广告公司，处于紫荆投入期和市场开拓初始起步期，是获的利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货途径。
3、公司团队整体实力需要进一步提升。
4、公司知名度不高，合作伙伴对公司的种种质疑。
公司管理。
人力资源。
固定投资（单位：元）。
公司租赁费用。
10000（一年）。
二手广告喷绘机。
30000。
刻字机。
6000。
扫描仪、打印机、复印机3000。
电脑3台。
10000。
活动庆典广告装饰用品10000。
公司装修费用。
5000。
对外宣传广告费。
2000。
日常经费。
10000。
其他。
5000。
合计。
91000。
每月开销：（单位：元）。
工资（按当月营业收入提成）1000――3000。
电费、电话费。
500。
税金。
500。
设备维护及修理费。
200。
业务经费。
300。
员工培训费用。
300。
合计。
2800――5800。
公司描述。
（一）公司名称：
（二）公司性质：
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨：
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标：
打造代表炉桥广告事业的窗口形象。
（五）创业理念：
接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，在炉桥形成强有力的广告公司。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。
（六）公司服务。
1．专业化的广告服务。
为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。
成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。
与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
２．个性化的业务服务。
是炉桥第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
代理联系举行活动所需礼仪小姐。
３．为客户提供准确、科学的市场调查。
不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务。
４．其他。
用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。
市场分析。
（一）目标市场。
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：火车站以西市场，开发区市场，华塑内部及周边市场；远期目标市场为炉桥镇周边乃至定远市场。火车站以西市场主要表现为街道灯杆广告、横幅广告和商铺门牌广告。开发区市场主要表现为举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告，重点放在几条主干道的灯杆和横幅广告需求。华塑内部及周边市场的主要表现为大型广告牌的制作和招商，华塑对外广告宣传、对内制度条例、办公自动化需求等等。
（二）目标客户。
目标客户初期主要定位在炉桥镇及周边各政府、单位、企业、商铺、经营生产门面业主。
（三）建设进度。
接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与安徽省各地广告公司及耗材供应商进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，建立自己的宣传网站，与周边一些主要网站进行链接，实现自己的对外宣传。
（四）市场发展战略。
创业初期阶段(第一年)。
1．我们初期阶段的发展模式可以考虑。
方案（1）：与炉桥镇一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。
2．寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
3．与周边商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。
4．开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段（第二、三年）。
广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在炉桥市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。
1．在主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。
2．初步建立一个稳定的客户群。
3．把广告公司向各地推广，公司利润将趋向稳定化。
一、前言。
随着国内广告行业也在不断完善和扩大，针对我的考研方向（新闻传播学之广告方向）,特此设计创办一家广告设计公司。首先，广告公司向市场推出广告类服务，同时提供的对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。
二、公司描述。
1.公司名称：雅亮广告设计公司。
2.公司性质：广告耗材的销售，后期广告的设计，喷绘，创意为一体的媒介性合资广告公司。
3.广告宗旨：主要面向与武汉以及周边地区的广告同行的耗材销售，后期以帮助客户获取经济效益为己任，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。
4.公司目标：成功建成一座广告设计的商业大厦，以及实现大学生的创业梦想。
5.创业理念：
在起步之初积极发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线。从吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作关系，逐步扩大自己的经验和名气。
6.公司服务：
6.1专业化的广告耗材销售服务。
—为客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供货物。
—成立每部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身的文化内涵。
—成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识进行广告制作。
—为客户提供高质、低价的广告耗材。以及制作公司的销售广告，楼盘设计，公司标志等高水平的广告。
—用专业的眼力鉴别材料，做到真正的优质价廉。
三、
市场调查。
1.市场描述。
广告行业是我国的新兴行业，几年以来公司的数量、营业额和从业人员的增长速度可观。按照专家的预测，中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与外国大型广告集团的年营业额数据相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大并在短时间内不会有大的变化。
武汉是湖北的一线城市，商品交易活跃，商业网点密集。在广告有很大的前景的同时，更需要做个具体的市场调查。
2.目标市场。
主要针对武汉的各大广告公司进行耗材销售，现在大多数乡镇的广告公司都是从武汉的市中心拿货，还有很大的发展前景。
3.建设进度。
雅亮广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间，前两个月主要针对潜在的客户的挖掘，以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作关系。第二个月在前一个月的基础上，根据客户需求进行进货。第三个月，我们将联系在武汉的客户，并尝试建立长期的合作伙伴关系。
四、公司经营。
1.公司业务。
初期的业务内容大体分为：
1.1主要针对各广告公司的耗材销售。
1.2进行简单的文字复印。成熟期后的业务还包括：
1.3开始设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。
2.1对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2.2加强公司形象，提高知名度，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意度。
2.3创造区域优势。以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
2.4初步建立一个稳定的客户群。在主流广告公司做广告宣传。
2.5把雅亮广告公司向武汉各地推广，公司利润将趋向稳定化。
3.成本核算。
俗话说得好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作，减少后期运作中出现的意外状况。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
4.经营障碍。
1.资金不足导致公司基础建设落后。
2.处于资金投入期和市场开拓起步期，是获得利润十分困难的主要原因。
3.公司团队整体实力需要作进一步提升。
4.知名度不高。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇十六
三、负责项目内控预算与施工员洽谈分析，并报生产副总审核;。
八、协同公司搞好经营管理，参加公司发展建议。
一、材料部责任区域为公司总部的材料供应、汽车配送、后勤仓库;。
三、服从公司领导的宏观调控，配合工程部搞好材料的质量、配送，管理工作;。
四、负责公司授权范围内的材料定点商的合同履行，保证供应材料的质量与配送及时率;。
八、材料部经理必须承担由于管理不善、配送不及时而造成责任损失的风险与义务。
(由财务部代理)。
一、服从公司统一领导，坚持“始终以客户满意为中心”的经营理念;。
三、施工中与客户建立定期联系，了解客户施工中有关信息，并把信息转交给有关部门。
五、在与客户维修服务中心，要求中心做到任务明确，责任到人，并进行跟踪回访。
七、与客户建立互动关系，年组织6次社会活动，提高公司服务的客户口碑和企业形象。
一、服从工程部安排，接受质监部的监督管理，遵守公司规章;。
二、做好施工项目计划安排表，向工程部木工总监申请工班人员，对材料采购需提前三天填写材料清单交材料部以便及时能安排材料送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成。
三、施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款。
九、交工验收前，首先做项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报工程部与质安部复查。竣工验收的条件是：产品质量到达合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关内部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意。
十、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。
文档为doc格式。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇十七
网吧作为一个新兴行业，发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化的道路，不过其限制行业和准入门槛的居高使之已经不是普通百姓的投资项目了，中小网吧在逐渐的退出市场，同行业的恶性竞争在逐步缓解，现在的网吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为，必须要明确几个观点：
1.网吧不是暴利行业，期望一夜暴富在网吧行业投资是不现实的，网吧是个持续稳定低风险的。投资行业，所以很少听说有亏损的网吧。
2.网吧的投资多少和收益都是有迹可寻的，投资网吧有一个总原则，通过核算，一个成功的网吧回收投资小于一年，最坏情况不能超过两年收回所有投资，网吧的设备按常规可以使用3-4年，少量的网吧有使用上5年以上的设备，也就是三年赚一个网吧。
3.网吧是个持续性投资的行业，规模化、连锁化、品牌化是网吧发展的方向，只有具备了多个成功的网吧投资，才是一个优秀的网吧行业投资者。
二、前期准备工作。
1.确定经营合作关系。
明确投资网吧的产业权属，确定双方的责任和义务。
2.选择适合的经营场所。
最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛，房屋具备多个消防通道，另外不得在中小学200米范围内开设网吧。(但通过加盟方式可以上50台以上机子的项目)。
3.落实相关手续和条件。
a.落实房屋实际使用面积多大？有无物管费？房租多少等所有费用总合。
b.房屋的配套供电情况，电价多少？如果配套供电不足是否能申请专线。
c.电信光钎线路是否能到位。
d.网吧全套手续来源和费用。
e.请文化部门检查场地。
f.请消防部门检查消防设施是否合格。
4.签定房屋合同。
a.首先要确定房屋为非抵押房屋。
b.必须要有合法的产权手续。
c.签定合同不得少于5年。
d.合同签定一试三份，双方各保留一份，另外一份办理营业执照需要上缴工商，合同附件必须包含房屋产权证的复印件。
三、网吧开业手续准备。
a.取得消防合格证，应该不难。
b.取得文化许可证，兰州由文化局梁辉负责。
c.取得公安网吧检查合格证，
d.办理工商执照，
e.办理税务登记证，
f.办理其他网吧行业特殊证件，
四、网吧装修方案。
需要咨询专业装修公司在定具体方案。
五、系统设计方案。
(略)。
六、网吧管理方案。
采用成熟的网吧管理模式，追求最大的效益。
七、网吧投资预算和赢利模式。
1.投资合计：
2、收入情况统计(以下计数以最小值计)。
2.每月固定开销。
3.成本回收。
我们要建立的网吧，将不会是传统意义上的网吧。我们要在网吧的基本职能游戏和上网之外再开发出新的职能。只有引入了新的服务，才能使网吧成为真正意义上的娱乐、休闲、通信为一体的场所。
投资预算。
网吧初始投资预算。
以一个300台机器规模的中大型网吧预算。
证照。
网吧牌照是开网吧的首要条件。拥有工商、消防、公安、文化这四个部门的牌照就是一个合格的网吧了。
办一个正规网吧，文化、工商、消防这四个部门的执照一个都不能少。各地区办证所需的钱不同，证照费大概在5万，加上托人找关系，全套证件下来前后大约需要花10万元(这是指允许办理单体网吧证照的情况下。此外，从别人手里购买牌照转让，价格方面会高的离谱)。
机器投入。
机器单价按5000算，300加上两台收银用的机器，总共需要302×5000=1510000元。
服务器和交换机等。
除了单机，网吧还需要服务器(1个)、交换机(13个24口)、路由器(1个)。服务器建议不要买品牌的，diy一台(配置高一些，按7000元计算)，交换机按每台2600元计算(2600×13=33800)，以及布线相关用品(电线、插座、网线、水晶头、路由器、布线管槽等大约30000元)。
这一项最终的预算投资为：7000+33800+30000=70800元。具体配件价格根据当地的即时情况来计算。
4.空调。
由于管理部门规定网吧每个上网空间不得少。
于2平米，300台机器大约需要至少750平米以上的空间，这样的话最少需要9台空调，总价按45000元计算(空间和空调都按“最小化”计算)。
装修和桌椅。
座椅按每套220元计算(300×220=66000元)、灯箱广告(1000元)、门窗、消防等配备设施、装修材料、装修施工费等，这些按40000元计算。这一项的总价则是：66000+40000=106000元。
上面5项加起来的结果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。
1831800万是预算的300台机器投入所需的钱数。
普通网吧网费每小时收费从1元到3元不等，允许通宵营业(以每小时收费1.5元计算)。由于300台机器不可能全天运行，就按每天有200台机器在除了夜机的16小时的“有效时间”内计算。这样算来每月可以收入：1.5元/小时×200台×16小时×30天=144000元。(不算夜机)夜机按每天200台上机计算，价格7元，月收入：7元包夜×200台×30天=4元。
这样一个月的保守收入为144000+42000=186000元。
各个网吧都有不尽相同的其它收费服务，比如刻盘、小食品、饮料等，这一项由于太过繁杂不方便统计，每天饮料纯收入以300元计算，那么每月就是300元×30天=9000元。这个数字与实际出入可能会比较大，不将此列入计算。
每月的经营成本支出大概要，租费：20000元；水电费：10000元；宽带网费：2800元；人员工资：20000元；其它费用(如维护、配件等)：2000元。如此算来，每月的成本支出则为44800元。
现在将每月收入减去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。这13就是说，整个网吧成本将在1年零1个月时间内才能收回成本。
1年的时间算是“理想化”的结果。如果网吧所在地区竞争比较强，或者经营方面又有些欠妥，也许两年还收不回成本。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇十八
根据调查显示，中国现在大约有80万家(官方数字是72万家左右)营业网吧，每家平均50台电脑共约8000万台，这是一个庞大的广告受众数字。
同时，城市的网吧行业在走向行业化，大型化。
统观全局，将来的网吧不再仅仅是传统意义上的上网场所，上网营业收入在一个网吧的利润构成中所占的比重将越来越小，而视频点播、网吧广告、餐饮收入、游戏收入、代销业务贡献的利润会逐步增加，最终使网吧成为一个信息传播的载体，具有强大的广告和销售功能，成为一个增值业务全面并且功能强大的娱乐场所。
网吧广告的特点是以城市中数量众多的网吧为广告发布场所，以各网吧中的电脑作为广告的基本载体，以网吧中娱乐和获取信息的人群作为受众，提供丰富多样的广告发布形式，是一种将网络广告与传统媒体广告良好结合在一起并且具有极高的性价比的新媒介。
我们先来看看网吧作为广告媒介独有的特点，首先，网吧是人群和信息来源渠道相对集中的地方，它既是网络媒体的承载环境，又是受众聚集的传播空间。
无论从媒介的大众传播定义来看，还是从媒介发展历史来看，网吧，都可以不折不扣地算作一种新型的媒介形态。
其次，网吧是一个媒介终端——网吧的集群性很高，聚集了较多的年轻消费者，个性相近、爱好相似，乐于接受新型事物、相互影响力比较强，这是新媒体的受众特征。
并且，网吧作为第五媒体，网络已经显示出其在社会生活中的巨大影响力，网吧成为传播信息、发散舆论以及交友、娱乐的重要场所。
显然，网吧不再是一个普通的商业领域，而是一个需要社会控制和行业准入的领域，其实，从某种意义上来说，网吧，不仅是网络媒体的延伸，而是一种可以自成体系的新媒体平台。
对封闭的营业场所，人群逗留的时间较长，相对流动快速的户外或卖场，信息传播到达的频次更高、层次更深，这是新媒体的传播特征。
其三，从更全面的角度说，网吧媒体是一种兼具线上和线下的跨媒体。
网吧介于传统和互联网之间，通过网吧的媒体资源我们可以实现线上和线下的`信息传播和广告宣传。
跨媒体应该是横跨平面媒体、立体媒体和网络媒体的三维平台组合。
平面媒体包括报纸、杂志、图书、户外广告，立体媒体包括电视、广播和电影，网络媒体包括窄带互联网技术应用和宽频互联网技术应用。
网吧正是兼具平面媒体、立体媒体和网络媒体的三维平台组合。
网吧的空间可以承载海报、墙面、桌面、展板等类户外广告的平面媒体;网吧的电脑可以统一承载电影、广播、音乐、游戏等立体媒体，相当于一条崭新的院线;网吧的最直接实现形式则是网络媒体;所以网吧最具有跨媒体性质。
如今，随着网吧规模日益的扩大和经营的正规，企业在网吧里面发布广告的需求越来越大，整合网吧资源也是大势所趋，网吧广告，逐渐成为一个新的媒介平台。
二、 网吧广告价值分析
什么是媒体的广告价值业内普遍采用广告千人成本和读者构成来评价某媒体是否适合投放广告。
事实上，影响媒体广告价值的主要是三个部分:读者数量、读者质量、竞争态势。
艾瑞市场咨询公司(iresearch)的《第一届艾瑞网民网络习惯及消费行为调查》显示:网络游戏人群以大中城市为主，年龄分布集中在16岁至35岁之间;男性占了绝大多数;网络游戏用户平均每周上网玩游戏的时间为9.66小时，每天玩一款网络游戏的时间为3小时左右。
由此可见，对于网络游戏族群来说，网络游戏已经超过了电视的吸引力。
而这个族群，也同时是饮料、运动品牌以及电脑等类型产品的主要目标对象群。
1、有效打开销售渠道。
根据受众来看，前往网吧上网的人群年龄结构都偏年轻，主要集中在18岁到25岁之间。
这个年龄段的人群好奇心强，容易接受新生事物;同时，他们接受的教育程度也比较高，具有大专以上教育背景的达到70%以上;由于大部分人是学生，因此直接收入有限，但间接和潜在的消费能力很强。
由于受众受教育的程度较高，在未来拥有很强的消费能力，同时受众年龄结构年轻，虽然直接收入不高，消费能力却很强，容易进行冲动消费和购买那些新产品;上网频率及时间较稳定，有较为规律的上网频率及上网时间，基本属于忠实受众，能保证广告在该群体中的传播质量;兴趣爱好相近。
喜欢网络化的生活和交流方式，追求时尚，热衷各种娱乐活动，喜欢游戏;消费取向集中。
以上共有特点，决定了受众群体拥有高度集中的消费取向。
1、从以上特点可以看出，网吧媒体的受众主要是年轻一代，接受其信息的多为在校学生(大学生居多)和有一定经济收入的白领阶层，其主要特征是消费观和价值观趋于统一，追求时尚，消费能力集中，且具有很强的消费欲望，界定在感性消费，而非理性消费群体范畴。
从分析中可以看出，网吧广告可以帮客户们打通销售渠道，直接命中最有可能的潜在用户。
2、网吧广告具有100%的广告有效送达率。
任何想上网的人，必须打开电脑显示屏才能进行网络连接。
电脑显示屏是任何网民必须登陆后默认当前界面，任何网民，无论其上网聊天或玩游戏均能100%看到电脑显示屏，而网吧广告的一个核心内容，就是通过电脑显示屏设置广告信息，并通过电脑显示屏将广告内容传递给受众。
这种广告方式的有效达到率是100%，并且拥有巨大的受众数量以及固定的受众用户群。
通过对北京、上海、厦门、泉州、成都的网吧进行抽样调查，每台网吧电脑每天的使用人次为4-6人，在节假日和周末还有30%左右的增长。
一万台网吧电脑，每天的用户数量即为4万-6万，一个月的累计用户数量为120万-180万人次，也就是说网吧广告的受众为120万-180万人次万台/月，这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。
3、网吧广告是真正意义上全天候媒体。
目前网吧规定营业时间是早8点至晚12点，实际上绝大部分网吧是24小时营业。
针对目前经营现状，网吧主管部门计划将在xx年1月后放开网吧营业时间限制，网吧行业将实现合法的24小时营业。
届时网吧媒体将成为名副其实的全天候媒体。
总述 网吧作为一个新兴行业， 发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化的道路， 不过其限制行业和准入门槛的居高使之已经不是普通百姓的投资项目了， 中小网吧在逐渐的退出市场， 同行业的恶性竞争在逐步缓解， 现在的网吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为， 必须要明确几个观点: 1.网吧不是暴利行业， 期望一夜暴富在网吧行业投资是不现实的， 网吧是个持续稳定低风险的投资行业， 所以很少听说有亏损的网吧。
2.网吧的投资多少和收益都是有迹可寻的， 投资网吧有一个总原则， 通过核算， 一个成功的网吧回收投资小于一年， 最坏情况不能超过两年收回所有投资,网吧的设备按常规可以使用 3-4 年， 少量的网吧有使用上 5 年以上的设备， 也就是三年赚一个网吧。
3. 网吧是个持续性投资的行业， 规模化、 连锁化、 品牌化是网吧发展的方向， 只有具备了多个成功的网吧投资， 才是一个优秀的网吧行业投资者。
二、 前期准备工作 1. 确定经营合作关系。
明确投资网吧的产业权属,确定双方的责任和义务。
2. 选择适合的经营场所 最新政策为不少于 300 平米 100 台机器为准入门槛， 房屋具备多个消防通道， 另外不得在中小学 200 米范围内开设网吧。
(但通过加盟方式可以上 50 台以上机子的项目) 3. 落实相关手续和条件 a. 落实房屋实际使用面积多大?有无物管费?房租多少等所有费用总合。
b. 房屋的配套供电情况， 电价多少?如果配套供电不足是否能申请专线。
c. 电信光钎线路是否能到位。
d. 网吧全套手续来源和费用。
e. 请文化部门检查场地 f. 请消防部门检查消防设施是否合格 4. 签定房屋合同 a. 首先要确定房屋为非抵押房屋 b. 必须要有合法的产权手续 c. 签定合同不得少于 5 年 d. 合同签定一试三份,双方各保留一份， 另外一份办理营业执照需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。
三、 网吧开业手续准备 a. 取得消防合格证， 应该不难。
b. 取得文化许可证， 兰州由文化局梁辉负责。
c. 取得公安网吧检查合格证， d. 办理工商执照， e. 办理税务登记证， f. 办理其他网吧行业特殊证件， 四、 网吧装修方案 需要咨询专业装修公司在定具体方案 五、 系统设计方案 (略) 六、 网吧管理方案 采用成熟的网吧管理模式， 追求最大的效益。
七、 网吧投资预算和赢利模式 1. 投资合计: 2、 收入情况统计(以下计数以最小值计) 2. 每月固定开销 3. 成本回收 八、 网吧前景规划 我们要建立的网吧， 将不会是传统意义上的网吧。
我们要在网吧的基本职能游戏和上网之外再开发出新的职能。
只有引入了新的服务， 才能使网吧成为真正意义上的娱乐、 休闲、 通信为一体的场所。
投资预算 一、 网吧初始投资预算 以一个 300 台机器规模的中大型网吧预算 证照 网吧牌照是开网吧的首要条件。
拥有工商、 消防、 公安、 文化这四个部门的牌照就是一个合格的网吧了。
办一个正规网吧， 文化、 工商、 消防这四个部门的执照一个都不能少。
各地区办证所需的钱不同， 证照费大概在 5 万， 加上托人找关系， 全套证件下来前后大约需要花 10 万元(这是指允许办理单体网吧证照的情况下。
此外， 从别人手里购买牌照转让， 价格方面会高的离谱) 机器投入 机 器 单 价 按 5000 算 ，300 加 上 两 台 收 银 用 的 机 器 ，总 共 需 要3025000=1510000 元。
服务器和交换机等 除了单机， 网吧还需要服务器(1 个)、 交换机(13 个 24 口)、 路由器(1 个)。
服务器建议不要买品牌的， diy 一台(配置高一些， 按 7000 元计算)， 交换机按每台 2600 元计算(260013=33800)， 以及布线相关用品(电线、 插座、 网线、 水晶头、 路由器、 布线管槽等大约 30000 元) 这一项最终的预算投资为: 7000+33800+30000=70800 元。
具体配件价格根据当地的即时情况来计算。
4.空调 由于管理部门规定网吧每个上网空间不得少 于 2 平米， 300 台机器大约需要至少 750 平米以上的空间， 这样的话最少需要 9 台空调， 总价按 45000 元计算(空间和空调都按最小化计算)。
装修和桌椅 座椅按每套 220 元计算(300220=66000 元)、 灯箱广告(1000 元)、 门窗、 消防等配备设施、 装修材料、 装修施工费等， 这些按 40000 元计算。
这一项的总价则是: 66000+40000=106000 元。
上面5项加起来的结果是:100000+1510000+70800+45000+106000=1831800 元。
1831800 万是预算的 300 台机器投入所需的钱数 普通网吧网费每小时收费从 1 元到 3 元不等， 允许通宵营业(以每小时收费 1.5 元计算)。
由于 300 台机器不可能全天运行， 就按每天有 200 台机器在除了夜机的 16 小时的有效时间内计算。
这样算来每月可以收入: 1.5 元/小时 200 台16 小时 30 天=144000 元。
(不算夜机)夜机按每天 200 台上机计算， 价格 7 元，月收入: 7 元包夜 200 台 30 天=42000 元。
这样一个月的保守收入为 144000+42000=186000 元。
各个网吧都有不尽相同的其它收费服务， 比如刻盘、 小食品、 饮料等， 这一项由于太过繁杂不方便统计， 每天饮料纯收入以 300 元计算， 那么每月就是300 元 30 天=9000 元。
这个数字与实际出入可能会比较大， 不将此列入计算。
每月的经营成本支出大概要， 租费: 20000 元;水电费: 10000 元;宽带网费:2800 元;人员工资: 20000 元;其它费用(如维护、 配件等): 2000 元。
如此算来，每月的成本支出则为 44800 元。
现在将每月收入减去支出， 最后得到每月的收入是: 186000 元-44800 元=141200 元。
用投入的 1831800 元除以 141200 元: 183180014120013。
这 13 就是说， 整个网吧成本将在 1 年零 1 个月时间内才能收回成本。
1 年的时间算是理想化的结果。
如果网吧所在地区竞争比较强， 或者经营方面又有些欠妥， 也许两年还收不回成本。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇十九
纵观重庆高、中、低三大板块的家装市场，呈金字塔状排列。争夺中、低端客户的家装公司占重庆装修公司的85%以上，主要竞争手法集中在打拼价格及广告上。
施工质量普遍不好，客户投诉比较高，但是由于他们价格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客户市场在塔尖，服务对象主要是企业主、公务员、金领、白领等人士。
现一般装饰公司组织结构简单，人员精干，但资深的人才也带给他们高成本，价格和利润相对都比较低。而一些大公司则大量投入广告来吸引客户，成本定是居高不下，所谓高端现在重庆仅有：天古、九鼎、博美组、华发等为数不多的高端设计公司。而纯粹的高端装修公司品牌则更少。现重庆的高端市场呈现增长形势，据保守估计今年高端市场有5000户。
大概有：高山流水南湖郡、保利、长青湖等一些高端楼盘。而还有更多的开发商进入这一市场开发高端楼盘。高端市场前景好，进入时期好。而纯粹的高端装饰公司则要耐得住求强、不求大的寂寞。
1、目标客户锁定。
(1)主要装修价在400/m2(不含主材)以上的客户为主(家装)。
(2)其次，以商业空间为主，公装为辅。
(3)业务拓展渠道：园林设计及施工，建材代理。
2、高端消费者需求分析。
(1)个性化、新颖的设计(重设计客户)。
(2)合理的价位。
(3)优质的做工及用材。
(4)贴心的服务。
(5)品牌的身份(品牌的标识及内涵，具有文化内涵)。
(6)环保和智能(使用功能上推崇享受主义)。
1、场地选择。
解放碑商圈或江北商圈，面积约为100m2左右的高档写字楼，租金为50—80元/m2左右。
2、资金安排。
(1)场地租金：5000元—8000元/月。
预付3个月：1.5万—2.4万左右。
(2)装修费预估：2万—3万。
其中有些材料可拿到商家赞助。
(3)设备：电脑4台，打印机1台。
传真机1台，饮水机1台。
约1.5万—2万。
(4)办公家具(可约厂家赞助)：
预估：6000元。
(5)注册执照及资质费用。
约2.4万。
(6)看房车一部(暂不计)。
(7)预估三个月分险应急金：
预估：4万。
(8)日常办公费用：
约5000元(3个月)。
合计：11万—13.2万。
3、投资比例分配及股权。
公司注册资本为50万，实际现金投入：法人投资20万，占股51%，杨敏投资2万现金加技术股约占20%，旷洪投资2万现金加技术股约占20%(其中以设备：电脑两台，a4打印机一台，入股作价为4000元)，设计师占股9%。
每年留5%作为公积金，留5%作为公益金。公积金和公益金扣到投资金额一半时就不再扣。
4、投资回报分析。
(1)目标业绩。
家装：90万(季度)初期——成熟期150万。
公装：1000万/年初期——成熟期。
(2)毛利润指标分析。
家装：按毛利35%计算。
初期31.5万元/季。
公装：按毛利25%计算。
初期250万/年。
(3)投资回收期限。
保守估计：6个月以内。
5、分红方式：
采用年终分红。
6、组织结构图。
7、薪酬体系(初期)：
(1)薪资：
总经理：3500元/月—4000元/月。
副总：3000元/月—3500元/月。
首席设计师：2500元/月—3000元/月。
设计助理：800元/月。
行政助理：800元/月—1000元/月。
工程经理：1200元/月—1500元/月。
出纳：800元/月。
会计：300元/月—400元/月(兼职)。
业务员：800元/月×2=1600元/月。
合计：1.40万元/月—1.48万元/月。
(2)提成及奖励方法。
a、总经理提公司总业绩的1%作为奖励。
b、副总提公司总业绩的1%作为奖励。
c、首席设计师提总业绩的0.5%作为奖励。
d、设计师助理提绘图工程0.5%作为奖励。
e、市场部：家装：3%公装：1%。
8、财务监管流程。
公司原则上500元以下的自己审批权归总经理，1000元以下归副总。5000元以上需经理董事会半数以上同意。财务报表每月一次，报经董事会审核。股东可随时查阅财务状况。
9、营销费用：(含广告费+参展费+资料费)。
(1)初期：2万—3万。
(2)每月：1万。
10、公司命名为：
重庆大装饰工程有限公司。
11、企业口号。
创造无限价值，领略大家风范。
12、各部分人员职权安排。
(1)总经理。
主要负责公司全面管理和工程质量的监管，公司的运行方向，大体方针政策。
(2)副总。
负责业务拓展，管理市场部、设计部和材料的谈判，制定营销计划。
(3)首席设计师。
负责设计部的设计和管理。
(4)行政助理。
负责公司文件打印、办公室卫生和电话营销工作。
(5)市场部人员。
负责前期接触客户并把客户带到公司。
公司前期人员搭配要精干，为节约成本，有些人员初期暂不考虑。
网吧创业设计计划书（实用20篇）篇二十
依托中国最大的c2c网上购物平台――淘宝网，通过电子商务交易方式，打造在淘宝网上有竞争力的网上商铺――时尚潮。欲想在2017年7月在淘宝网上开家时尚潮服饰专卖店，淘宝网商城为购物商城，而时尚潮将被打造成为它的亮点商铺之一。
1、投资安排：以最小的的资金投入，尽最大的努力，赢取满意的收入。预期先投入5000元左右。
2、网店基本情况：网店名称：时尚潮 地址：广东广州
3、网店的宗旨：追赶时尚，精彩你我他。
4、流程：设计网上商店——选择开店平台——向平台申请开设店铺——进货——登录产品——营销推广——售中服务——交易——评价或投诉——售后服务（或进入淘宝首页注册会员——免费开店——填写用户信息——绑定支付宝账户——淘宝网开店考试——登录账户——我是卖家——基本设置——商品描述及发布等——营销推广——阿里旺旺在线客服——交易——售后服务）
目标市场的设定：客户群以年轻的消费者群体为主，年龄在15至40之间的朋友将会是我们网店的最大客户群。时尚潮的产品主要以流行首饰及服饰为主。
经过市场调查进一步得出结论，该产品在市场内需求量大，市场竞争强烈，需要通过新型的营销手法进行运作，迅速占领市场，获得较高的客户满意度。给以介绍新客户的原始客户小店物品打八折的优惠，或免邮费的营销手法吸引更多的新顾客及留住老顾客。
直接在批发市场进货。或将产品前期库存将依托实体店，当小店每天业务量保持在10单以后上，将拥有库存。
产品价格问题（网店销售指导价，最低成交限价与供货商结算价和发货费用）和贷款结算方式（有三种方式：第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里，供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易；第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易；三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱），保证货源的顺畅、质量和可靠性，建立我们接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式；若无法直接由商家发货，那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式（注意用纸箱把产品稳妥包装，里面最好能垫一些缓冲材料，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉）。
货物来源：批发市场进货，训练议价能力，力争将批发价压到最低，与批发商建立良好关系，在关于调货的问题上要和批发商协商，以免日后的纠纷。网购，通过淘宝网与阿里巴巴的批量进货方式，满足200元的小额批量进货。
1、战略目标：我们坚定与执着于一个目标――追求时尚，精彩你我他！不断挖掘创新自己网店的宝贝。每月都新推几种新潮商品。
2、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
3、进度安排：
第一个阶段：挖掘时尚新品，市场调研，分析问卷。
第二个阶段：淘宝网开店、维护；
第三个阶段：宣传推广；
第四个阶段：进入正轨运营网店。 网店用品宣传策划方案：折价促销、赠品促销、限期供应、与其他网店建立友情链接、利用网络以外的宣传方式。
物流服务拟采用圆通、申通、韵达、ems这样的成熟网络，价格采用协议价，单票6元左右。还会根据商品的购买量及优惠政策，对顾客实施免邮的措施。
淘宝网上开店依然会存在很多风险，比如资源（原材料/供应商）风险、进货的风险、市场不确定性风险、交易安全的风险、积压商品的风险、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖等等 应对政策：找一些网下不常见或不曾流通市场的产品，以找到最廉价、质量好、稳定的货源渠道，不仅找唯一的一家，我们可以寻找相关的相对独特的产品进行销售，并自己创新一些新的产品。利用网络定期向顾客发送相关产品的介绍，使顾客了解最新的打折、促销及最新产品。定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式，定期向顾客发送相关打折产品，会员可换取好礼，贴心的会员生日礼等。
前期依托实体店不存在库存问题；后期自身持有库存后，滞销品将用摆摊的方式促销，不赞同采用退货给供应商的方式，降低库存压力，迅速回笼资金。