隔离点组长个人总结(精选19篇)

时间:2023-12-04 作者:翰墨

个人总结具有调查研究的性质,通过对自己过去一段时间的情况进行分析和总结,可以更好地规划和调整自己的未来发展方向。接下来,小编为大家整理了一些较为优秀的个人总结范文,供大家参考和学习。

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇一

子在川上曰:“逝者如斯夫”。缓缓地,春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上。我忝列为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。

20xx年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备“贝壳”机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。

在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的'苦累我亦无怨无悔!

质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,“功夫不负有心人”,最终得到了领导的合理的解决方案。

作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产。“巧妇难为无米之炊”,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无怨言!

一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信:明天的朝阳依然灿烂,凌达公司的前景依然美好!

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇二

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处微不足道的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以科学发展观思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记知识就是生产力。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量。

继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

俗话说火车跑的快,全靠车头带。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质。

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇三

xx年已接近尾声,在这一年里ahf车间取得了不错的成绩,在产量、质量、安全环保等方面都取得了进步。在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下,我们ahf车间一段甲班严抓安全生产,切实落实“双增双降”部署,严格工艺控制,保质量、增产量、降消耗,取得了应有的成绩。在取得成绩的同时,我也认识到班组工作还存在一些欠缺和不足。

xx年即将开始,在新的一年里,我决心从我做起,重新开始,在劳动纪律、安全环保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫,严格管理:

(一)安全环保是工作的重中之重。现在安全环保已上升到特别的高度,从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高,在班组生产中要特别重视。预防为主,紧抓安全,时刻把安全生产放在工作的第一位,不能保证安全的事情坚决不做,不利于安全的事情坚决不做;落实环保要求,杜绝炉头炉尾跑冒,杜绝残渣中和不到位带气出仓,杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。

(二)以身作则,从我做起,严抓劳动纪律。严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障,没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。作为班长,要从自身抓起,以身作则,不能再有“老好人”主义,从严管理,一视同仁,增强班组成员的纪律意识,时刻牢记劳动纪律。在这一方面我还有一定的不足,在以后的工作中应多下功夫。

(三)严格工艺纪律,严抓工艺控制。带领班组成员加强工艺学习,严格工艺控制,在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。xx年的精馏再沸器改造取得了很好的效果,降低了蒸汽消耗。这项技改的成功更坚定了我们加强工艺学习的决心,在今后的工作中要多学习,多思考,为“双增双减”献计献策。

(四)搞好现场管理,带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。做到分管楼面及时清理,特别是除尘风机附近,扬尘大,脏的快,今后的工作中一定要加大注意;检修现场、炉尾马路等也要做到及时清理。

在新的一年里,我们班组将从以上四个方面重点抓起,严格管理,严格落实,力争取得更好的成绩,使班组工作更上一层楼。

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇四

一、安全工作:

认真落实地面服务岗位各项安全办法,安全运行整体安稳。

1、安全是民航业生存的基本和灵魂,为了这重中之重的问题,班组积极响应地服部及科室持续开展“今冬明春百日安全比赛”活动及安全隐患排查整改运动,严厉履行部分及科室对隔离区证件的管理规定。另外狠抓安全教导与培训,夯实技巧基本。组织组员认真学习公司关于__年航空安全工作计划,明白地面服务的安全职责,将安全意识深刻到骨子里。

2、为了确保完成春运工作义务,组织班组全部成员学习了《地面服务部__年“春运”安全及服务保障计划》,确保每位员工能认识到今年春运安全工作的特色、难点。

3、针对我国华北、华东地域遭遇灾祸性雨雪气象,和春运期间可能会碰到的大面积航班耽搁,特殊组织我班组进行不正常航班的案例及服务技能经验交换与案例研究,同时组织有打算和针对性的实战演习,确保不产生影响安全及服务质量的重大问题。

4、持续积极支撑及严厉执行科室季度安全评估制度和每月“安全教导日”制度,同时加强督察力度,由值班主任不定期、不定点对班组各成员的服务及安全工作落实情况进行检讨,一旦发明安全隐患,及时进行梳理和剖析,有针对性的提出相应办法,强化全员预防工作差错的义务意识,进步职业素养,晋升员工预防工作差错的技能和方式,取得了较好的后果。

二、服务保障工作:

提出人性化服务理念,强化全员整体服务意识,顺利完成地面各项服务保障工作。

1、由于进进冬季加之处于春运期间,大面积的航班延误时有产生,为能在第一时光给因航班耽搁而延误行程的旅客送上及时贴心的服务,班组内部制订了相干预案,将义务细化到每一个人。

2、因职员相对不足,成份新,新员工比例大,其中有三分之一员工没有加入过“春运”保障,针对以上情形,组织新员工积极加入了服务室第二期“新叶杯”岗位练兵运动,同时相应适量增添新员工的航班义务量,以战代练,为春运保障打下坚实的基本。

3、针对拉萨航班的特别性,严厉执行科室专项保障方案,公道调配新候机楼及支线候机楼服务人员,登机口配备骨干职员,部署至少三名导乘参与领导服务。在震后,针对无人陪同旅客量显明攀升,组织无航班任务的员工在高峰时段随时待命,确保运输现场有充分的保障力气,保证无人陪同旅客的正常出行。

4、对于主要航班保障义务,如航班中载有四川省团代表,特殊是震后连续一个星期的灾区伤员的运送以及大批的救济团队和灾区孤儿的保障工作,班组组织专门职员成立了专机保障小组,并就此制定了周密科学的人性化服务保障计划,受到社会各界及公司引导的高度赞赏。

5、为对员工在岗期间的工作情形进行有效评估,并配合即将推出的员工星级等级治理尺度和绩效工资考评制度,完美地服部的信息报告制度,从三月份起积极支撑与参与科室制订的“员工逐日工作单”制度,员工们履行力度良好,值班主任点评公平、公然、公正。

6、顺利履行了公司与荷兰皇家航空公司的代码共享航班、虚拟航班、中转联乘航班的服务保障工作。

7、关于不正常航班,及时控制信息动态,正确制订服务预案,始终保持“航班耽搁服务不延误”的意识,最大限度的下降旅客对航班延误的不满,进步团队整体处理不正常航班的才能。

三、业务培训:

增强基础业务培训,不断晋升员工整体业务程度。

1、大力推行科室班前会制度,除例行的事宜外,积极响应科室的“我的班组,我做主”为指点思想,激励组员们施展发明和想象力,将班前会五分钟的简短报告丰盛、趣味、活气化。知识让人更有魅力,通过此方法,组员们享受学习的权力,更能增强员工自身的“主人公”意识,参与班组建设与管理的积极性有较大提高。

2、年初部署新员工参与了科室第二期“新叶杯”岗位练兵,同时组织班组所有人员对雨季航班进行业务复训以多种情势提高全员业务程度。

4、激励老员工参与科室兼职教员的提拔,以及对教案升级修正的参与。

四、质量管理:

以提高服务质量为重点,逐步完善班组服务质量管理系统,使服务质量呈逐步上升趋势。

1、实现全年旅客有效投诉为零,重大工作错误为零的工作目的。

2、成立班组质量检查小组,严格依照《地面客运服务质量尺度》,不定期、不定点检查员工在岗位上工作质量和服务质量达标情况。

3、将公司、中心、部分、科室对工作质量和服务质量的检讨,以及我班组内部的自查,纳进班组管理,使班组评选和员工绩效考察量化。

4、配合市场部,积极发放看法卡。

五、自身建设:

重视班组的全面建设,营造协调的团队气氛。

1、自服务室推出班组长“星级”管理措施以来,班组内各值班副主任各项工作的质量以及对规章制度的执行力有明显提高,特殊是对各时段特点服务有了显明的创新。

2、“形象基金会”成立一周年。在科室的准确领导下,基金会一年来运转良好,这只无形之手牵引着每位组员有效的实现自我监视、自我管理,基金会的功能可见一斑。

3、增强班组思想风格建设,定期进行员工思想动态剖析,以到达员工思想同一,步调一致。

5、为适应公司的发展须要,储备服务班组长后备力气,同时应对人才输出而造成的骨干流失问题,积极提拔推举优良员工参与科室班组长“准备役”应聘工作,及时充实我班组班组长“准备役”队伍。

6、美化心意班组文化墙,使之成为员工思想、工作、生涯的交换平台。

7、选派组员积极加入有意义的公益运动,如:公司为加强员工的消防防火意识和技巧举行的“消防知识与技巧大赛。”

8、服务室各班组纷纭展开内部特点服务谋划班会,集思广益,本着创新服务,人性化设计的原则并分辨在各国际日、国内传统佳节开展各具主题的特色服务,得到旅客的高度赞赏和确定。

六、谋划、宣传工作:

1、另外还成立了对外宣扬小组,对登机口服务、好人好事和重要航班保障等方面进行宣传报道,为《川航月报》、《地服之窗》供给优良稿件,另外拓宽宣传渠道向行业内的大型媒体如_网,投放消息宣传稿件,多数得到刊登采用。

七、存在的重要问题:

固然在今年的工作中取得了一些可喜成就,但是我仍然苏醒的认识到工作中存在的瑕疵,需引起高度的器重。

1、因公司发展的须要,我班组骨干外流现象严重,新的骨干队伍调剂尚需一个适应进程,对生产运行的主要关口把关不够,工作的预感性和前瞻性不强。

2、错上客的低级工作错误反复呈现,充足裸露出部分员工的安全意识淡漠,工作义务心不强,工作流程执行不严谨,导致全年不能从基本上杜尽低级工作差错的涌现。

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇五

2___年即将过去,在新的一年即将到来之际,为了更好在新的一年开展各项工作,现总结这一年中的各项工作。2___年在国电中心领导的正确领导下,物业部、客服部、秩序维护部等部门的大力配合下,强电班组的共同努力下,奔着安全第一、业主之上的原则,团结一致忘我的工作,工程部强电得到了国电集团、龙源集团业主的认可和一致表扬。

一、2___年的主要工作如下:

(一)保质量、抓安全、保进度。

机单车的学习,先掌握单车实际的理论,再看看各个部件外观及了解各个部件的功能等等。做到了先掌握理论再到实际操作,保证不违章操作,也增强了自身的技术本领,把学到运用到实际工作当中,为我们的业主提供优质的服务打下了坚定的基础,又为公司培养出人才。在这融洽的班组中,各自学到了各自需要的知识和技术,又增加了员工之间的凝聚力。

(二)抓服务质量,注重日常之细节。

b、c栋公共区域灯具数量5575套,为保证灯罩内保持干净、整洁,我们强电人员定期清理灯罩内的异物(小虫),每清理一套灯具就要上下梯子一趟,工作一天下来累的腰酸腿疼,但我们员工从来没有一句怨言,一句牢骚,认真做好本职工作,我们根据实际情况,定期对老总办公区域的灯具、电器设备进行维护保养,发现问题及时的解决处理。

(三)业主设备设施改造工作。

1、完成了c栋b1保温箱线路增容改造,增加线路的工作,我们强电班组在人员少,工作量的情况下,进行加班加点的完成线路增容,并单独为每个保温箱回路上加装了漏电保护期,保证了保温箱的安全使用。

2、由于国电集团领导调整,部分房间内地插需要移位,针对这一情况,我们的工作就一定跟上,做到了工位安装完毕,电源、电话、网络都能正常使用,不影响业主办公。

3、完成b、c栋13部电梯的年检工作。

二、2___年工作不足。

(一)对员工服务意识和服务水平的培训还不是很到位,服务水平还有提高的空间。

(二)各项管理制度已定制,但落实力度不够,员工稳定性较差,管理水平还需更上一个台阶。

三、20__年的工作思路。

(一)进一步挖掘节能潜力,并做好节能宣传工作,努力提高全员节能意识,例如在电源开关面板,空调面板上贴上节能提示,同时加强物业用电节能教育,在耗能设备启停方面定制节能措施,做到为业主多省钱,为公司多创收入.

(二)优化工作流程,对设备设施的管理做到及时、严密、细致。

(三)高度关注业主的需求,为业主提供人性化管理,把让业主满意,创中兴品牌的理念落实在行动上。

(四)对员工的培训工作要技能水平,服务意识,安全意识思想境界几方面并重,提高员工的整体素质。

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇六

子在川上曰:“逝者如斯夫”。缓缓地,历史的舞台即将落下xx年的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上。我忝列为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。

质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,“功夫不负有心人”,最终得到了领导的合理的解决方案。

作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产。“巧妇难为无米之炊”,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,第一时间赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无怨言!

一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信:明天的朝阳依然灿烂,凌达公司的前景依然美好!

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇七

子在川上曰:逝者如斯夫。缓缓地,历史的舞台即将落下x年的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个x人的脸上。我作为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。

x年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备贝壳机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!

质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,功夫不负有心人,最终得到了领导的合理的解决方案。

作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产。巧妇难为无米之炊,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,第一时间赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无怨言!

一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信:明天的朝阳依然灿烂,x公司的前景依然美好!

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇八

回顾20__年所走过的历程,我们感慨颇多。最初我们是全站实力较弱的班组,在公司及站领导的耐心帮助、细致呵护下,逐步成长为胜芳站的生产中坚力量。年初我们班克服了人员少、任务重、环境不适应、技术力量薄弱等不利因素,全组员工凭借着对企业高度负责的态度,发扬不怕苦、不怕累、迎难而上、无私奉献的石油精神,圆满完成公司领导下达的生产及安全任务。工作中我们团结一心,互相帮助,遇到困难,大家一起研究讨论,然后把好的建议运用到工作中去,使大家逐步熟练掌握了加气(油)站工艺流程和实际操作流程。

一、班前会是我们定期要做的事情,每天我们都会在接班之前进行班组内部的晨会,晨会内容主要以分配一天工作、提升组员士气、解决组员苦难为主,一段时间的磨合大家更加相互的了解,很多问题都是在班前会上解决的,这样不但减少了员工之间的摩擦、增进相互之间的信任和了解、提升工作热情、减少工作失误都起到了一定的促进作用。

二、工作中我们班一向把安全生产作为首要任务,因为我们一直认为只有安全生产才是所有一切的保障,没有它一切都是浮云。所以我们班的员工都能够自觉遵守公司的各项安全管理规定,积极参加公司组织的各种安全培训、安全演练,并且本人也有幸随公司一起到压缩机厂家进行培训,了解了更多的压缩机知识,回来后也与班组内部员工进行了交流并展示了大量的培训资料和照片。实际工作中我们也不断地摸索加油(气)流程中的关键环节,比如:加气插枪和拔枪过程中的注意事项,开关阀门的要点等,并加强操作过程中对周围环境的关注,及时处理一切不安全因素。

三、交接班过程中我们班组将工作进行分工,每个人明确自己的工作岗位和内容,不但减少工作脱节提高工作效率,并且积极帮助接班人员做好工作交接,配合财务人员做好各种表单的填写与制作,还将站领导交与的任务进行汇报。

四、交接班结束后班组内会进行简短的工作总结,鼓励积极带动所有组员共同进步,对一天中出现的问题和失误进行剖析总结,并由大家提出改进方法和意见由组长监督执行。

道路有尽头,工作无止境。我们的工作是平凡的,但是还是存在很多的不足例如:班前会的时间较短不能将所有问题解决,组员的责任意识还有待加强、交接班工作存在盲区、及时发现并帮助解决组员生活困难等。我们会坚持持续改进、实事求是、勇于创新的精神,脚踏实地,扎实工作,为公司又快又好的发展,向着更高的目标迈进,努力奋斗。

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇九

隔离点、封控区......每天在周口太康抗疫一线开展核酸采集工作,有时与病人密切接触,这就是“大白”郭淑艳的工作日常。她是女儿,是母亲,但在疫情面前,她穿上白衣,化身战士,奔赴支援抗疫一线。

郭淑艳是周口市传染病医院党支部委员、护士长。3月21日,周口市太康县发生疫情,郭淑艳第一时间报名参加驰援太康,离开家中不到4岁的孩子,带领女子党员突击队,投身一线核酸采集工作,至今己奋战16个日夜了。

疫情就是命令。来到太康以后,郭淑艳带领着队员们不分时间,不分白天黑夜,认真完成指挥部分给的每一项任务。隔离点、封控区,郭淑艳带领着队员们下乡镇,挨家挨户的进行核酸采集。在一线,医护工作不仅繁重,而且需要与病人密切接触,操作稍有不慎便有感染的风险。

做为队长,郭淑芬每天都是早上五六点起床,有的时候还得熬通宵配备核酸采样物资,因为她们是应急小队,每天工作时间不确定,随时都会接到核酸采集任务。

同事沈会娟说:“队长每次都让我们休息,她自己等候命令,休息时间很不稳定,真的很辛苦,她是我们学习的榜样,她用行动实践一名共产党员和医护工作者的使命和担当。”

郭淑芬表示,虽然很辛苦,但我是党员,我要走在前面!作为一名医务人员,又是党员,危急时刻我有这个责任和义务,在现在疫情期间贡献一份力量。

在太康抗“疫”近半个月,郭淑艳也非常牵挂家人,牵挂孩子。“妈妈,你什么时候能回来呀,我好想你呀。“在休息之余,郭淑艳都会给不到4岁的儿子打视频电话,她的儿子每次都会这样问她。

“每当听到孩子这样说,心里总是很难受。但我是党员,是一名医务工作者,在这个时候,我应该努力奉献自己微薄的力量,在这个疫情困难时刻,出一份力。我想,等他长大后,一定会为他的妈妈感到骄傲。”郭淑艳说。

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇十

2xx年的工作,是在段领导和车间领导的正确领导和全体职工的支持帮助下,平邑线路圆满完成上级领导交给的各项任务,本年度里平邑线路工区共完成维修道岔12组、线路维修2km,保养道岔3组,兖石下行新线开通整治,东平线接管,以及认真完成了各项临时性任务。

本年度里,平邑线路工区轨检车任务较去年有了很大的提高,优良率达到了段指定的目标,同时,车载仪和添乘仪晃车得到了有效地控制。安全工作有序进行,没发现严重的“两违”现象,借此机会,我将一年来平邑线路工区的工作情况向大家作以下汇报:。

一是严守作业安全。

“安全是铁路运输永恒的主题,是一块班组必须严防死守的阵地,丢了安全就砸了饭碗,失去安全这块阵地就失去一切”,这句话是我们班组长对职工开展安全教育的口头禅,工区工班长和安全员,在日常作业中坚持做到嘴碎一点,安全教育不离口;心细一点,安全预想,尽量周到;腿勤一点,作业过程中加强检查。我们还根据工区职工作业中的表现,对职工安全自控能力进行了排模调查,对于个别责任心差,安全意识谈薄的职工,不断加强教育,在工作中,工班长还把他们作为重点对象进行控制,坚决执行“谁的自控能力差就加强对他的互控、联控,不让一名职工在安全上掉队”的原则。在带班作业的过程中,工班长,安全员对于违章违纪行为大胆管理,发现问题总是及时指出,并组织职工集体讨论,职工们认识到抓安全是对事不对人,是为了大家共同利益,不但理解了,还逐渐形成了“违章违纪人人管”的良好氛围,向着安全自控型班组方向发展。

二是严把设备质量。

保持线桥设备状态的均衡良好,是工务部门的主要使命,我们首先从每月的设备检查抓起,从工班长的参与抓起,因为只有工班长亲自参与设备检查,才能对自已管理的设备做到心中有数,才能更合理地安排工作,确保生产任务的顺利完成。俗话说得好“滥干不如精干”掌握了设备质量的第一手资料,我们便对管内的薄弱环节进行重点整治。上行k82-k84路基翻浆,线路几何尺寸变化快,2xx年频频出现车载仪三级病害,由于我们下半年来勤检查,勤处理,不但有效地控制了几何尺寸的变化量,也使线路基础日益稳定。同时,在段领导和车间领导的帮助和指导下,我们还对站场,进行了深加工,对道岔进行了加强处理,基本上做到了把设备质量创优与打造工区品牌有机地结合在一起。

三是严肃制度落实。

这里,换句话说就是“按标准开展工作”。通过近几年的锻炼,我们认识到段上每出台一项规章制度,必定对安全生产起着积极的促进作用。为此,凡有新的制度出台,都组织相关人员进行学习,我们并细化了安全管理措施,分解了工班长的工作压力,使更多的职工参与班组管理之中,通过落实《安规》、《维规》,推进落实精细化作业标准,综合维修质量明显提高,遵章守纪蔚然成风。总之,班组的管理者从严肃制度落实中尝到了甜头,达到了班组管理逐步规范的目的,职工从严肃制度落实中尝到了甜头,形成了安全生产与经济效益双赢的良好局面。

四是关心职工生活,做好后勤保障,使职工安心工作。

职工最关心的问题有三:一是奖金分配;二是休息休假;三是伙食。细心周到的关心职工生活。职工是班组最宝的财富,是各项生产任务的具体实施者,细心周到的关心职工生活与搞好安全生产密不可分,为了控制伙食费,我们派职工轮流买菜,让大家掌握市场行情,伙食费用清晰、透明,每月的伙食费张榜公布。为了大家吃的顺心,我们经常根据大家的口味变换食谱,有职工生病,工班长便主动关心照顾,拿药打水,做病号饭。开展班组管理工作要抓住先机,把各项工作做在前面,只有这样才能从容应对各种问题,我们在每月初,都根据生产任务情况和段月度交班会的重点工作安排做出全月工作计划,合理安排劳动力组织实施,当月工作提前完成后,便主动去做下月的正常任务,将赢得的宝贵时间,用于职工的调休,有效解决了休息与生产在时间上的矛盾,解决了职工调休这个“老大难”问题,使大家在安全生产中时刻保持充沛的精力。

五是抓好“三线”建设。建线就是建精神。对于段开展的“三线”建设,我们一方面加强管理,巩固既有成果,延长段“三线”建设投入的利用周期;另一方面发挥职工群众智慧,不断在巩固成果的基础上创新。“三线”建设的开展丰富了职工的生活,陶冶了职工的情操,使平邑线路工区这片土地上荡起了无限生机。

六是开展节能降耗。减少生产成本,是提高企业效益的重要手段。2xx年,我们积极开展节能降耗活动,使全体职工养成了节俭的生活和工作作风。每日作业,我们都清点职工的工具,收工后一一对照,对于损坏的工具,使用者必须讲清原因,并经材料员许可后方准更换,做到了工具定人,避免丢失和意外损耗;每一处用电开关我们都有指定的节能负责人,工班长每日对节能情况进行检查;每日作业过程中,我们都及时将旧料收回工区,分类摆放,能利用的尽量重复利用;以上,是开展班组管理情况的汇报,希望大家多提宝贵意见,帮助我们工区在各方面工作更进一步。

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇十一

走过20__年团队成员的调整与磨合之后,20__年对于这个团队而言,是面临挑战与激情、付出与收获的,这一年大家凭借一股亮剑般的精神与团结的作风,让项目管理成为公司流程优化与行业应用支撑的一道靓丽风景线,让项目管理真正的成为了公司前后端衔接的桥梁,凸显了班组存在的客观价值。任何的努力都不会是一种无畏的牺牲,任何的付出只有用心者才会享受快乐!再拥有团队的信念与奋斗的目标后,项目成功后的喜悦就是项目班坚持工作的动力,也是团队快速成长的源泉。20__年班组主要围绕班组文化与管理规范建设、技能与协同作战能力提升进行开展。

班组文化与管理规范的建设方面:作为项目管理的团队,拥有严谨的做事风格与积极主动的工作作风是真正做好项目管理的前提,自班组成立之后,班组的8名成员基本都严格遵守了班组制定的文化,在重大项目的承接中,严格按照部门领导与班组长的要求,保持着高效率的项目执行力。作为项目运转的枢纽,团队在背负着责任与压力的同时,面对新业务的综合性项目往往缺少业务开通与建设的规范流程,形成一套符合公司业务发展的项目管理流程正是班组20__年所重点摸索的主题,随着下半年公司政企客户支撑优化流程的深入,项目管理的团队正在迎来新一轮的改进挑战,整个团队正从一只单一的专业支撑走向真正面向全业务管理的方向而迈进。20__年,以团队名义参与的公司“世博情怀”ppt大赛中,获得二等奖的好成绩,并且在成绩的激励下,延续着一股相互协作,拼搏奉献的团队精髓。

技能与协同作战能力提升:对于20__年的项目班,政府的搬迁项目基本可以概括了整年的工作内容,在项目实施时间紧、工作强度大、项目复杂度高的前提,依靠整体团队的协同作战能力顺利的完成了公司布置的任务,技能提升与团结的力量,也在这样的一年中展现的淋漓尽致,做好项目管理的本身除了独到与权衡的管理驾驭力之外,技能水平的功底也将是重要组成部分,一年内,班组成员,也经历了从参与听从角色到各自主管角色的发展,从对技术模糊的理解到真正能独立运作项目的发展,107家部委办局的舞台,让他们真正的拥有了一方天地,他们演绎着无锡电信公司有史以来最大规模的项目支撑。

说到团队的协同能力,可谓是技能上的一种高境界的展演,是融入个人品质与团队精神的结合体,全年的项目中,不知道占用了整个团队成员多少个休息日,多少个夜夜晚晚大家都任劳任怨的在进行项目的开展,自觉,主动,不求得失,这样的一个队伍,走到哪里都是让人值得骄傲的,在全省“用心服务”大赛中由班组成员配合组合的团队获得了团体三等奖与个人三等奖的名次,20__年,应该说项目班的成员是创造的不仅是项目成果与竞技成绩的收获,更收获了最宝贵的'团队友情。

20__年,有收获也有遗憾,由于项目的紧张度,导致整个团队,在新业务技能的提高上受到了制约与限制,每周的班组学习也一度进行了中断,特别是在承接区分局其他项目支撑过程中,由于人员架构与精力的分配问题上,都无法满足公司的支撑需求。

各项业务支撑流程也均未参与制定。

走过岁月的洗礼,20__年项目班的完成了初建时候的目标,努力打造一支富有执行力的队伍,并在一份成就感的基础上,继续着团队新的奋斗目标,努力成为一支富有创造力的队伍。

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇十二

本人于20__年_月16日来公司工作,3年多的时间里,在公司领导的信任、培养、支持下。我升任为线切乙班组长职务。通过不断努力与公司帮组能完成大部分的本职工作,更在工作流程上有了很大的学习机会。工作方式和工作效率也有了提高。今后我会更加努力完成公司各项指标。现将工作情况总结、报告、计划如下:

一、主要完成的工作。

1、加强班组管理、减少事故发生。

我身为一班之长,深知责任重大,同时肩负着公司对我的信任与考验。虽然能力有限,但我会不断努力,杜绝因人为造成断线、撞片、撞棒及没有密度的砂浆打入机器进行切割。特别是因人为造成的事故,自己从未放松与怠慢过,但问题还是时隔时间的发生,充分说明自己在今后需要更加警惕与跟踪。

2、保证产品质量、提高产品品质我深知作为车间班组长,自己的一举一动与工作直接影响班组员工及工作质量。从而对公司对自己负责任,在产品质量上我从不敢怠慢与懈怠,对于操作机器过程中所遇到的问题与隐患从不敢轻易放过。只要发现我肯定会及时反映办公室。同时更会及时与班组员工开会说明其中的重要性和后果,督促班组员工在较短的时间内对隐患问题的认识。不管自己所遇的问题是不是重要,更会不会发生在我们公司与自己的班组,建议有时候总会让人有种警惕的心态。在今后我会确保不让一个问题从本班组流入下个班组,以防万一。

3、加强班组管理、提高员工凝聚力。

班长、一个班组。如果班组在一个言出必行的组长带领下各方面都会有所提高,并也能完成公司下达的各项任务与业绩。将来我会更加要求班组成员的执行力度加强、提高班组团队精神与凝聚力。

4、加强自身技能学习、提高管理水平。

由于感觉到自己身上的担子很重,在工作中从不敢掉以轻心。而自己的学识与阅历在今后的工作中还需要更加努力与提高。在任职班组长以来,公司给我一个展现自我的舞台。从4月份公司安装共计7台机器时,开始手忙脚乱的局面。经过一段时间的努力,到现在可以从容的处理日常工作所遇到的问题。在组织管理能力、综合分析能力、语言表达能力都有所提高。自己认为不管我分析的问题是对是错,总之有想法与建议就会有解决机器出现的各方面问题。从而更能提高自身技能水平与工作效益。

二、工作中所遇到的问题及处理方法。

公司从20__年建厂以来,虽然不断在努力、同时也取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出:

1、班组管理方面。

虽然班组不断加强管理,但班组与班组团队合作精神还是存在问题:

例如:6月9号白班线切乙班切_o5机,乙班员工乔合伟将没有测量砂浆密度的砂打入机器上进行切割。在这件事上我有很大的责任,给员工交代使用砂浆时要测量密度,但我没有去跟踪。导致这次低级错误的发生,从单方面讲我个人认为我自身性格是很细心的人。但事情还是发生了,无论在什么时候我都是第一个发现问题的人。经过这件事后,我很认真的考虑到其中的问题隐患到底出现在什么地方。6月8号白天配的砂浆到6月9号,中途经过两个班组都没有人主动去测量砂浆密度。然而公司去年因为线痕制定的砂浆必须一次性配好,禁止中途加砂、加液。最近班组会议中,我很明确的提到砂浆中途加砂切削液的事情。但无人过问,不及时处理,等到什么时候因为砂浆出现了问题,出现了明显的隐患的时候。给公司造成损失了,开始严格处理。其实这样也解决不了根本问题、更排除不了隐患的存在。为何乙班每天上班就应该给上班配的砂加砂、乙班能一次性配好而别的班就是配不好?这件事我很困惑,更能看出班组与班组沟通能力较少与团队精神缺乏及管理混乱。员工管理不好是班长的错,班组管理不好是领导的待误。没有好的管理就没有好的员工更谈不起来高质量的产品。同时在以后的日子里,我会培养乙班员工综合素质,培养出优秀的线切员工。

2、质量控制方面。

虽然我们公司开厂以来,没有发生什么员工安全事故,随着我们公司队伍不断壮大,安全意识还是要重视。因为新进员工年龄较小,安全意识并不是很强。应该做到管理层给组长宣传,组长给员工宣传安全意识。形成:“人人重视安全生产,”的气氛。

三、20__年工作计划于报告。

因此以下几点是今后工作计划。

1、7台机器分配制,班长带领3人操作1/2/5/7副班带领三人操作3/4/6同时可以使给新员工学习新机器的机会。

3、加强与别的班组沟通合作,努力使班组之间团结一致,发扬团队精神。

5、管理层执行力度,无论员工在会议中反馈的工作情况是不是重要,管理层都应该一一排查。待下次会议时应该做出答案或建议。让组长于员工有想法就说,有建议就汇报的习惯。以上内容并不是针对个人与班组,大家都是为了共同目标,为了公司长远发展。为了有个安定的工作。

最后,感谢领导与员工对我的支持与帮助,新的一年里我会更加努力工作,拿更加优秀的业绩来回报公司领导对我的关心与信任。谢谢!

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇十三

在艰难的2020年,全球范围内爆发了一场严重的疫情,这使得我们被迫进行了长时间的隔离。作为一种全民性的行动,个人疫情隔离成为了当时最重要的措施之一。在这段特殊的时期,我也进行了长时间的疫情隔离,这给我带来了更多时间思考、反省和放松。在这篇文章中,我将分享我在个人疫情隔离中获得的一些心得和体会。

首先,个人疫情隔离给了我更多的时间。由于疫情的影响,我无法外出工作、学习或者娱乐。虽然这种限制令人感到焦虑,但也使我不得不停下来,享受独处的时间。在这段时间里,我把注意力转向了自己的兴趣爱好、个人发展和内心的平静。我开始把大量时间投入到阅读、写作和学习新技能上。我意识到自己有多久没有这样专注地进行学习了,这确实对我的成长产生了深远的影响。

其次,个人疫情隔离使我重新认识了家庭的重要性。在平时的忙碌生活中,我常常忽略了家人的存在和陪伴。然而,在疫情期间,我不得不与家人呆在一起,我发现他们的存在对我的心理健康极为重要。在这段时间里,我真正感受到了家人的温暖和力量。我们一起度过了许多有意义的时刻,包括共进晚餐、看电影和聊天。这让我明白到,在快节奏的现代社会中,我们应该更加珍惜与家人的相处时光。

第三,个人疫情隔离教会了我珍惜生活的细节。在日常生活中,我们常常忽视了一些微小的幸福,因为太过于专注于追逐更大的目标。但个人疫情隔离期间,我不得不过一种简单而极其平凡的生活。每天早晨醒来,我都能感受到阳光透过窗户洒进房间的温暖。在做饭的时候,我能够细细品味食材的鲜美和烹饪的乐趣。晚上躺在床上,我也许没有过去那么多外出的机会,但我学会了享受简单的安静时光。这段经历告诉我,人生的美好并不在于外在的华丽,而在于每天的平凡中寻找到的快乐和满足。

另外,个人疫情隔离也增强了我的社交意识和责任感。疫情期间,我们不能随意外出,并需要注意保持社交距离以避免传染。这教会了我要对自己和他人的健康负责。我开始更加注重个人卫生和公共卫生,戴口罩、勤洗手和保持社交距离已经成为了我的日常习惯。尽管这种行为可能带来些许不适,但我明白这是保护自己和他人的重要手段。我也逐渐发现,只有当每个人都以负责任的态度行动,我们才能共同战胜疫情。

总之,个人疫情隔离的时光对我来说是特殊而难忘的。它不仅让我有了更多的时间和空间,也让我重新审视了家庭、生活和社会责任的重要性。在这段经历中,我收获了更多的思考和反省,也更加明白了珍惜每一天的重要性。我希望在未来的日子里,我能将这些收获贯彻到我的生活中,并继续成长和进步。愿这场疫情早日结束,世界重新焕发生机和活力。

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇十四

2022年11月12日起,为控制疫情局部扩散,我县认真贯彻落实省、市有关部署安排,以高度的政治责任感和急迫感全力做好集中隔离医学观察场所隔离防护工作,现将有关情况汇报如下。

截至2022年2月22日,全县未发现病例,全县9个隔离宾馆,共有可用房间数399间,累计隔离513人。

目前正在隔离人员2人,工作人员4人,剩余可用房间38间,另设备用隔离宾馆2个,可用房间数98间,其他集中隔离场所均符合标准、可随时启用。

全县作为隔离场所的宾馆相对独立,均能够按照《新型冠状病毒肺炎防控方案(第七版)》要求,严格落实集中隔离技术规范和防控要求,实行“三区两通道”分区管理、做到观察对象“一个一房”绝对隔离。同时根据隔离点人员数量,足额配备医务、公安干警等相关工作人员,截至目前,9个隔离宾馆参与隔离相关工作的人员共118人,其中宾馆工作人员45人,抽调卫健、公安及其他机关单位干部等73人,为隔离点整体工作顺畅运转提供坚实保障。

1、隔离人员生活垃圾一律按医疗垃圾处理。由县应急局协调集中隔离宾馆,按相关规定设立垃圾暂存间。并要求各隔离房间人员必须把生活垃圾放入宾馆提供的黄色垃圾袋内,双层封口,每天定时放到隔离房间门外,由医务人员将生活垃圾用医疗垃圾转运桶收集后,指定医疗垃圾专用通道转运处理,集中处理。县疾病预防控制中心负责指导隔离点的消毒、观察对象日常防护及密切接触者的初筛采样等工作。日常消杀由个驻点医务人员负责,医护人员每天对留观区域定时二次消毒,要求各观察房间每天两次定时开窗换气,保持隔离点清洁卫生。对集中隔离医学观察场所公共区域、设施设备及相对封闭的场所每天进行消杀。发生阳情检测病例和集中隔离医学观察对象离开后的居住房间进行终末消毒。

2、隔离期满人员,解除隔离前进行核酸检测,由县中两院负责采用两种以上试剂进行平行检测,相关标本由检测机构按相关规定留存备查。

1、按照《新型冠状病毒肺炎防控方案(第七版)》要求,制定集中隔离医学观察指导意见,制定了集中隔离医学观察点各项规章制度,隔离点管理小组医务人员,对符合集中医学观察隔离条件的,详细登记观察对象的姓名、性别、年龄、职业、周围人群有无发病情况、居住地址、身体健康状况、联系方式等具体内容。填写《隔离人员信息采集表》《外地返乡人员接管责任单》《医学观察(隔离)人员承诺书》和《宾县返乡人员集中医学观察登记表》。由管理人员向观察对象书面告知医学观察缘由、期限、法律依据、要求和疾病相关知识以及隔离点的联系人、联系方式,填写《隔离医学观察告知单》。医护人员负责指导医学观察人员每日早、晚各进行一次体温测量,并询问其健康状况。

2、严格做好个人防护。被集中隔离人员禁止离开房间和相互探访。医护人员日常采取一级防护,口罩每4小时更换1次或感潮湿时及时更换。若观察对象出现发热、呼吸道症状时采取二级防护。每次接触隔离者后立即进行手卫生(七步洗手法或用速干手消毒剂擦洗)。其他人员原则上戴医用外科口罩、穿工作服,尽量减少与观察对象接触。

3、组织开展了医学观察医护人员的疫情防控培训,抽调县人民医院、县疾控中心的.专业,对集中隔离医学观察组的医护人员进行相关的培训,传送了相关文件、规章,讲解疫情防控的消毒、防控相关知识,同时还培训了心肺复苏、急诊急救等知识。设立了集中隔离人员救治电话,执行24小时值班制度。同时,配备了肾上腺素、硝酸甘油、阿托品、多巴胺等常用急救药品。

4、为减轻集中隔离人员因疫情所致的心理伤害,促进社会稳定,开通了24小时心理疏导电话,抽调县医院孟凡晶主任等有专业资质的疏导医生为隔离人员开展心理危机干预和疫情应对心理援。

5、生活保障情况。观察房间一人一间,有独立的卫生间,基本各房间都配备电视机、无线网络等设备。由县应急局负责提供必需的生活用品(包括牙膏、牙刷、脸盆、毛巾),饮食采取集中配送、隔离间内单独就餐方式,由医务人员负责传送餐食、药品及生活物资。就餐前,由医务人员进行分餐,将餐食送到各工作人员及留观隔离人员房间门口,电话通知留观隔离人员用餐。

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇十五

2022年1月24日,农历大年三十,正是千家万户阖家团圆的日子。下午13时零2分,xx区中心医院的微信工作群,一条“下午14时召开班子会,15时召开全体职工大会”的紧急会议通知进入全体95名干部职工的眼帘。

短短十分钟之内,全体人员回复完毕!

1月24日下午15时,全院干部职工一个不落,全员准点到会。面对这感人一幕,党支部书记、院长倪跃忠同志瞬间泪目,向全体到会人员深鞠一躬致谢。

发热门诊的设置、分诊隔离通道的建立、高速路口体温检测组排班、120急诊转诊的调度、村卫生室工作的部署、全院疫情的信息报送、物资保障组的成立,在半个小时的会议中一气呵成。除了服从,除了担当,全院干部职工没有任何的怨言。

会上成立了疫情防控领导小组,各班子成员分工负责,全院职工放弃休假,积极投入防控工作,为打赢疫情防控硬仗、保障人民群众身体健康贡献力量。

自从开展新型冠状病毒感染的.肺炎疫情防控工作以来,中心医院感人事迹层出不穷:手术室护士文嬡、外科护士廖琼、妇产科护士朱丽臣等同志顾不上家有嗷嗷待哺的婴儿需要照顾,义无反顾的工作在防控一线;门诊医师郭小玲同志仅用两天时间安葬逝去的老父入土后立即投入疫情防控战斗;年近六十的药剂科主任曾贤忠同志亲自驾车星夜兼程,马不停蹄,十二小时往返一千三百多公里到邻省某市采购回一线医护人员急需的防护服;预备党员、内科副主任袁玲同志置两个孩子在家而不顾,一心扑在专业防控知识的宣讲和发热门诊的调度工作中;刘志艳、舒婷两位临床医生除了坚守本职岗位,还多途径寻找口罩供应商,自费购买后再赠送医院用于防护;支部书记、院长倪跃忠同志白天全面调度防控工作,夜晚在常吉高速某某互通口体温监测点值守,坚持用无我奉公的工作态度诠释着榜样的力量,带动着医院党支部全体党员奋斗在抗疫的`第一线。

自战“疫”打响以来,全院所有同志抛却了个人困难,顽强战斗在自己的岗位上。“不忘初心,牢记使命”的教育主题在与“毒魔”抗战的现实工作中得到充分展现。

一个个白衣战士,为了打赢这一场“全民战疫”而齐心协力、风雨兼程。在这个春节里,他们放弃了与家人团聚的时光,用无私无畏的坚守,为人民生命安全撑起一片晴空。

逆行的人并非生而强大,只是炙热的心中有着深深的责任。哪有什么岁月静好,此刻我们必须负重前行。

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇十六

自武汉出现新型冠状病毒感染的肺炎病例以来,全国上下众志成城,全力防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情。xxxx局在县委、县政府的坚强领导下,迅速行动,全面动员,全面部署,把疫情防控工作作为最重要的工作来抓。现将前一阶段疫情防控工作总结如下:

一、提升站位,坚决贯彻决策部署。认真贯彻落实党中央决策部署,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,深刻认识做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的重要性和紧迫性,坚定不移把党中央各项决策部署落到实处。按照省委、市委、县委具体要求,把疫情防控工作作为最重要的工作,坚决抓好落实。

二、加强疫情防控宣传,引导科学防控。采取悬挂横幅、发放宣传页、小喇叭、电话微信业主等形式,向小区居民宣传疫情防控知识,让小区居民及时了解疫情防控政策,引导小区居民不信谣、不造谣、不传谣,不串门、不组织不参与聚餐,不接触活禽不吃野味,少去人员密集的场所,室内勤通风,勤洗手,外出戴口罩,加强防护,共同做好疫情防范工作。

三、组建党员先锋队,发挥党员先锋模范作用。机关党员干部提前结束春节假期,回到工作岗位,成立党员先锋队,深入分包小区,逐户排查一省七市返乡人员,掌握疫情。对返乡人员提出相关要求,安排专人负责及时跟踪观察,做好思想安抚工作。严格落实返乡人员排查日报告制度和四包一制度。

四、严格执行值班制度,加强小区人员管控。在分包小区门口设置党员志愿者服务岗,对小区人员进出进行登记、测量体温,严禁外来人员进入小区。针对疫情防控给居民生活带来不便问题,党员志愿岗承诺24小时在岗,随时为居民解决生活问题。

五、与社区紧密合作,共同打好疫情防控阻击战。服从社区关于疫情防控工作安排,与社区实现信息共享,社区片区主任、楼院长加入我局疫情防控队伍,开展疫情防控工作,入户排查、防控值班、办理纸质和电子出入证、楼院及楼道消毒消杀,好多项工作都有合作。通过和社区的共同努力,我局的疫情防控工作开展的顺利有效。

当前,全国疫情防控形势正在向好的方向发展,但我们依旧不能放松,在中央和省委、市委、县委的坚强领导下,勇于担当、主动作为、不辱使命,坚决打赢疫情防控阻击战!

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇十七

会上,怀化市人民政府副秘书长姚茂良强调,要切实提高政治站位,坚决扛起疫情防控政治责任,强化责任落实,切实做到责任到人、任务到人;要服从省市专家指导,落实隔离点管控措施,确保隔离点设置标准、工作规范、人员防控、后勤保障落实到位;要注重个人防护,克服困难,上下齐心,坚决打好我市疫情防控阻击战。

会后,怀化市卫生计生综合监督执法局向各集中隔离点发放《新冠肺炎疫情防控集中隔离点技术规范》1000余册,工作规范牌150块并上墙。

下一步,市卫生计生综合监督执法局将继续严格按照省、市疫情防控工作部署,始终紧绷疫情防控之弦,守好隔离管理阵地,全力保障集中隔离人员和隔离点工作人员的'生命健康。

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇十八

把疫情防控工作作为当前最重要最紧迫的工作抓实抓好,强落实、重督导,以有力的监督保障执行,牢牢守住校园疫情防控安全线,为打赢疫情防控阻击战贡献力量。

督查督导工作人员深入疫情防控一线,聚焦关键环节,开展全天候监督检查,紧盯各基层党组织、各单位和职能部门在疫情防控工作中的履职尽责情况,确保各项防控措施严格落实,为学校坚决打赢疫情防控阻击战提供坚强的纪律保障。

提高政治站位,强化责任担当。进一步提高政治站位,认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署,把做好学校疫情防控工作作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的.重大实践检验,切实履行职责,强化纪律监督,坚决落实疫情防控工作督查督导责任,全面监督检查学校疫情防控工作,以精准、有力、有效的监督执纪问责,压紧压实主体责任,督促相关部门做到守土有责、守土担责、守土尽责。

突出工作重点,强化监督检查。结合学校工作实际,高效履行监督职能职责,及时传达上级部门和校党委对疫情防控工作的`指示要求,切实盯紧抓好防控工作中的重点工作、重点部位、重点环节。通过电话询问情况、查阅工作动态、实地监督查看等手段,对学生防控、校园管制、宣传引导、物资保障、卫生整治、师生返校等工作责任落实情况和防控措施执行情况开展“下沉式”监督检查,督促各单位和职能部门切实履行工作职责,确保责任到位、人员到位、防控到位。

注重问题解决,强化督导问责。第一时间向学校疫情防控指挥部反馈疫情防控工作中亟待解决的问题,加强与指挥部各工作组之间的协调联动,确保责任到人、措施到位、快速整改。充分发挥督导引导作用,面向相关责任部门发布抗击疫情先进典型和防控不力受到组织处分的事例,引导党员听从组织召唤,积极投身疫情防控工作;引导广大干部职工主动对标检视,强化责任意识。对疫情防控工作中执行不力、造成严重后果者追究责任人责任;对因责任落实不到位、防控不力、推诿扯皮、敷衍塞责等造成严重后果的,严肃问责。

疫情防控工作责任重如泰山,学校将坚决贯彻落实上级有关决策部署和工作要求,强化督查督导,坚持底线思维,落实落细各项防控措施,把好关口,守住防线,坚决打赢疫情防控这场没有硝烟的战役。

隔离点组长个人总结(精选19篇)篇十九

4月20日,区委书记马洪广到海翔公寓和罗曼四季、格林豪泰、希岸、全季等地,调研集中隔离点管理工作,慰问疫情防控一线人员。区领导刘子珂、邵魁军参加活动。

在格林豪泰酒店隔离点,马洪广与从一线返回的集中隔离医护人员进行了视频联线,向他们表示感谢并致以亲切慰问。马洪广代表全区人民和区四大班子向全区防疫一线人员表示感谢并致以真诚慰问。他指出,在突如其来的疫情面前,全区广大党员干部团结一致、不畏艰难、不惧风险,义无返顾、挺身而出,奋勇向前、科学防范,奋力与病毒开展斗争,全力维护全区人民身体健康和生命安全,为全区疫情防控取得阶段性成果作出重要贡献。希望全区上下尤其是疫情一线工作人员要坚定必胜信心,克服困难、再接再厉、接续奋斗,保持旺盛的精神,科学精准防控,努力夺取疫情防控战役全面胜利。

在各隔离点,马洪广都认真了解隔离点管理运行、隔离人员数量和入住、工作人员防护、环境消毒消杀、物资供应保障、医废处理等情况。他强调,当前疫情防控工作形势依然复杂严峻,做好集中隔离管理工作至关重要。要严格规范集中隔离点管理,认真落实好“三区两通道”、定期检测等闭环管理,坚决杜绝交叉感染风险。要持续关心关爱隔离人员,加强人文关怀和心理疏导,提升管理服务水平,努力保障隔离人员需求。要进一步提高工作人员防护意识,规范操作流程,严格防护标准,做好个人防护,加强物资保障,保证防疫一线人员以充沛的.精力投身疫情防控工作,为全面打赢疫情防控战役奠定坚实基础。

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