最新人际关系心得体会总结(优质10篇)

时间:2024-01-16 作者:储xy
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当我们经历一段特殊的时刻,或者完成一项重要的任务时,我们会通过反思和总结来获取心得体会。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

人际关系心得体会总结篇一

职场人际关系在职业生涯中起着至关重要的作用。良好的职场人际关系可以帮助我们拓展人脉,提升合作效率,提高工作素质。实际上,职场人际关系是建立在互相信任、敬重和支持上的。随着职场的变化和挑战,我们需要深刻认识职场人际关系的重要性,不断发掘优化我们的人际关系。以下是我对职场人际关系的一些心得体会总结。

一、保持积极心态,建立信任

在职场上,我们的工作必须与别人互相合作完成。而互相信任是构建好的人际关系的基础。首先,我们需要保持良好的心态。消极的心态会给别人留下不好的印象,人们更愿意与积极、乐观的人建立联系。另外,我们需要诚实、可靠、负责,尽最大的努力完成自己的工作才能建立信任。如果你能给别人留下这样的印象,别人就会认为你是一个可信的、能够依靠的人,这样就容易建立深厚的人际关系。

二、不断提高自我意识

与人交往,我们需要了解自己的优点和缺点。有自我意识的人不仅对自己的工作表现更有把握,更重要的是知道自己应该做什么、不应该做什么。意识到自己的适应能力有限,也要适当向同事和领导寻求建议。对于自己的情绪变化,同样要保持高度警觉,避免情绪化的行为和做事偏激。当我们拥有自我意识这个宝贵的能力时,我们的职位也会更稳固,我们也会更多地受到别人尊重。

三、建立人脉关系网

在职场人际关系中,人脉关系网的作用非常大。在同事、业务合作伙伴和社交平台上建立一个稳固的人脉关系网不仅可以扩大我们的职业圈子,还可以增加我们获得更多机遇的机会。建立人脉关系网络需要开朗、诚实、正直,对人际关系细节有精确的把握,能够及时地回复他人的消息和咨询。当我们建立一个强大的社会网络时,我们也会享受到更多的机会来展现我们的技能、经验和潜力。

四、在与人沟通中注重细节

在与人交流时,我们需要时刻关注自己的表现和行为。我们要注重细节,注意言辞,切勿用粗鲁、冷漠、傲慢的态度对待别人,并始终遵守礼仪和职业道德。由于不同的文化背景,这些细节可能会有所差异。因此,如果不确定自己的行为如何被视为不当或得到优秀评价,需要适时向领导、其他同事或专业人士寻求帮助,以更好地了解和适应职场环境。

五、保持良好的沟通与合作

保持良好的沟通与合作也是构建好人际关系的重要因素。我们要建立有效的沟通方式,包括保持良好的沟通习惯、避免不当的言辞和行为,寻求共同语言等。我们还应该认识到团队合作的意义,学会如何与团队成员协调,如何更好地理解对方的观点和需求,为更高效率和卓越结果而紧密合作。

总之,在职场上,良好的人际关系是我们取得成功的重要基础之一。我们需要保持良好的心态、建立信任、不断提高自我意识、建立人脉关系、注重细节、保持良好的沟通与合作,才能不断成长发展,并取得更加显著的成果。

人际关系心得体会总结篇二

职场是一个人际关系非常复杂的地方,不同年龄、不同专业的人都有可能汇集在一起,如果不会为人处事,或与人沟通稍有不慎,都可能成为众矢之的,给自己带来很多麻烦。

那么在职场里,怎么能成为受欢迎的人呢?

所谓伸手不打笑脸人,没有人会喜欢整天苦大仇深的人,所以时常保持微笑,每天早上微笑着和你的同事说一声早上好,这对刚进去公司可能还没有把人全部认识的你,定然是一个非常大的加分项。

与同事合作的过程中,如果同事做的比你好,要学会赞美对方,特别是得到别人的帮助时。

一句“哇,你好聪明呀!”“你那么瘦,没想到力气这么大。”

这些简单的赞美都可能让别人心情愉快一整天。

不过需要注意的是,千万不要为了赞美而赞美,赞美应该建立在别人确实做的优秀,或者确实帮助了你的前提下,否则控制不好很容易适得其反。

比如一个长相着实不太美的女孩子,你无缘无故夸她美,可能会被听成讽刺。

对于这样的同事,你应该用心去发现她的品德或者才华。

另外毫无缘由的过多赞美,看起来其实也很虚伪。

若是对领导,那更是很低级的拍马屁行为了。

很多公司里可能会有一些小圈子。

你如果刚进去一家公司,在没有清楚内部情况时,千万不要盲目站队。

真诚礼貌的对待所有的人即可。

因为在这样的公司里,不被任何人讨厌就是受所有人欢迎。

反之,受到某个人的喜欢你则有可能受到所有人的讨厌。

而公司的老板或者领导,更是不喜欢公司有小圈子的,他们自然希望公司上下团结,如果你能独立于圈子之在,又不被排挤,这对你的职场生涯绝对更有好处。

错误是不可避免的,工作中难免出现问题。

出现问题之后,在和领导、同事沟通时,千万不要急于推卸自己。

或者即便自己完全没有责任,也不要追究谁谁的过错。

这个时候首先想出办法,解决问题,首先是把损失降到最低,其次寻求是否有别的利益点?

如果你能在错误之后反而使项目获得盈利,那么过错就会变成功劳。

而即使结果没那么好,只要没有造成最坏的损失,到时追究责任时,如果真的错的是你,因为你的积极补救,你不会收到太多惩罚。

如果不是你的过错,你也因为及时的去补救,而得到别人的感谢。

所谓“站高一个层次想问题”,其实就是“站在你的领导的位置去想问题”。

这个时候不要只顾自己的利益,很多时候,我们不得不承认,利益并非和我们的能力成正比,而是和领导的分配方式直接划等号。

但是,领导既然能成为领导,就表示他绝不是意气用事的人,领导要兼顾的东西更多,他必然是要保证他管辖的整个部门的利益最大化。

而如果是老板,他也会保证整个公司的利益最大化。

所以如果你做的所有事情,都能和你的领导方向一致—使最终获利最大化!你必然很容易得到领导的支持。

而如此你便很容易说服你的同事了:“我们一块合作这个项目,先尽量收回更多的钱,到时我分少一点无所谓,至少我们得到的都比现在得到的多!”

只要体现出你的价值,吃亏只会是暂时的,你很快会得到更多!

最终能让自己立于不败之地的,只有提升自己的能力。

比别人更专业,会别人不会的技能,能做别人做不了的事儿,等等。

这些才能让你的同事离不开你的帮忙,让你的领导认为有些事非你不可。

一旦机会来了,非你莫属!

人际关系心得体会总结篇三

职场人际关系是指在工作环境中,员工之间相互沟通、交往和合作的关系。职场人际关系是一个复杂的问题,不仅会影响到工作的进度和效率,还会影响到工作的质量和个人的心理健康。如何有效地维护好良好的职场人际关系对于职场人来说非常重要。在我的职业生涯中,我经历了很多职场人际关系的挑战,总结出了一些心得和体会,以此分享给大家。

二、维护良好的职场人际关系的方法

首先,要学会如何与同事相处。要有一颗平常心,不要轻信谣言和流言,要有互相尊重的态度。要时常与同事交流感情,互相帮助和支持,把同事视为自己的工作伙伴,互相合作,让工作更加高效,同时也能增进工作间的友谊。其次,要学会如何处理与上司的关系。要有一颗谦虚、尊重的心态,了解上司的性格特点和习惯,善于找到相互配合的方式,不是一味的与上司顶嘴,不要把差异化变成矛盾化。再次,要学会如何与下属相处。要有耐心,要信任下属的能力,找到互相信赖的基础。要善于用积极的态度和鼓励,激励下属,提高工作效率,并且帮助下属成长,让团队和个人都得到提升。

三、处理职场人际关系中的各种挑战

在职场人际关系中,有时会遇到各种问题和挑战,例如和同事之间的冲突、上司的不信任、下属的不服从等等。在这些情况下,我们要有正面的应对和解决方案。对于和同事之间的冲突,我们需要理性分析矛盾的缘由,邀请相关人员开会或谈话交流,寻求合适的解决方案,有时甚至需要向公司领导寻求帮助。对于上司的不信任,我们需要出色地完成本职工作,增进上司对我们的信任和重视;在工作中要表现出更多的责任心和创新能力,让上司更加肯定我们的实力。对于下属的不服从,我们需要切实了解下属的需求和反馈,严格遵守公司的制度规定,采取正式的行动来维护公司的规定并挖掘下属的潜力和才华。

四、发展职场人际关系的技巧

在发展良好的职场人际关系方面,需要掌握一些技巧。首先,要建立可信赖的关系。有关以自己的优点作为人际关系的形成,但更重要的是要和人建立相互信任和相互尊重的关系,掌握关系和人的情况,积极与他们沟通和交流。其次,提高自我价值,建立自信和个人价值感。不断提高自己的专业能力、职业素养和领导力,建立自信,更加自信和出色的表现,才能引起同事们的关注和认可。在实际工作中,要尊重个人和团队的创新能力,寻求相互协作和合作的机会,创造更多的共赢局面。同时,也要注重与他人的交流,尤其是听别人的想法和建议,建立开发的职场人际关系。

五、总结

维护良好的职场人际关系是一个职场人员必须要面对和解决的问题。在职场关系中,要学会与同事相处,与上司、下属建立良好的关系。面对各种问题和挑战,要有正面的应对和解决方案。同时,我们还要掌握一些人际关系的技巧,建立可信的关系,提高自身的价值观和自信度,注重与他人之间的交流和协作贯穿整个工作过程,建立职场关系的成功是必要的。在我的职业生涯中,我始终坚持并实践这些原则,希望大家也可以掌握这些技巧,用真诚和才华来维持人际关系,共同创造更加美好的职业生涯。

人际关系心得体会总结篇四

不管你们承不承认,人际关系就是决定职场成败的关键。

而职场的人际关系,我将它理解为一句话,怎么交朋友?很多人认为职场是一个竞争关系,这句话是也不是。

职场的确是一个竞争关系,大家在一个公司内抢夺着有限的资源;但是职场中不仅有竞争,还有朋友。什么叫做朋友?就是那些能拥护你的人。没有一个领导,手下没有心腹,这些心腹就是他升官之前的朋友。

交朋友,乍一看十分简单,说白了就是利益往来,或者是吃喝玩乐。可是,真的简单吗?我觉得不容易。

很多人,尤其是新人,为了搞好职场关系,刚进公司没多久就开始请客吃饭。

有些人喜好吃,有些人喜好喝,有些人喜好唱歌。每个人的品性不一样,只有了解了对方的品性,你才可以对症下药,才能交上朋友。

当了解了对方的兴趣爱好以后,就可以试探着接触一下。这里的试探,主要的目的是,看对方值不值得交往下去。

毕竟,我们交朋友的目的,是为了以后可以用得上;但并不是所有人都适合增进感情的。我就认识一个主管,他三天两头就要骂手下一个员工,骂得那叫一个狠。然后让人啼笑皆非的事情是,那个员工每次被骂完,就会请这个主管吃饭。

我用脚趾头想就明白两人之间发生了什么。明显就是员工想要讨好主管请他吃了一次饭,而这个主管却来劲了,以为这个员工想要舔自己,让他体验到了当领导的乐趣,骂人都洪亮了一些。这员工以为自己做得不够,连忙再次请好的,循此往复,就造成了今天的局面。

我们在职场中和一个人交朋友,最终目的是为了让朋友可以在自己有难的时候,可以帮一把,可不是来挨骂的。

所以在试探时,发现对方是个扶不起的阿斗,我们就可以停止投入了,毕竟请客吃饭费钱,而交心也费力。

不管是职场中,还是现实中交朋友是需要花钱的。

君子之交可以,但是当你有难的时候,也别想着人家能出手帮你,毕竟淡如水。至于好处分享,那就别想了,洗洗睡吧。只有真金白银地花下去,才能交上朋友,或者说这朋友才靠谱。

可是,大家在交朋友的时候,千万不要有着今天付出,明天就一定要有回报的想法。

真用这样的想法去交朋友,你是交不到任何的朋友的。即使交到了,那也是酒肉朋友,等你没法供他们吃喝的时候,这朋友也就散了。

职场中交朋友,无非就是站队,或者在未来可以提携一把。所以我们要做的不是去争取回报,而是全心尽力地投资。既然这个人能被你投资,那么他一定不是个傻子,所以他一定知道你的目的。

上述所讲,对于职场来说是九牛一毛,但是这几个道理却是很多人工作许久都悟不出的东西。

要知道,最难把握的永远是人心。只有不断地投入进去,不断地吃亏,才有可能真正地成长。

人际关系心得体会总结篇五

职场是一个由人们构成的社交网络,在其中拥有越广泛和稳定的人际关系,将能更容易获得职业成功与幸福感。人际关系的好坏直接关系到同事之间的合作和公司的运转。因此,在职场中优秀的人际关系建设将对个人职业生涯和公司发展产生巨大的积极影响。我们特别需要不断改进自己的人际交往方式,以应对职场复杂的场景,从而在竞争激烈的职场中保持优势。

二、创造积极的人际环境

人际关系主要建立在彼此的信任基础之上,而信任必须建立在相互尊重和妥协基础上。首先,对待同事必须保持礼貌和仔细,完整地听取他们说话。其次,需要避免在紧张或具有争议性的情况下做出激动的反应。即使是最严重的工作场上问题,我们也不应该让情绪蔓延,而是要通过冷静的交流、超越个人情感的合作,解决问题并寻找共同点和理解,以创造积极的人际环境。

三、建立合适的人际关系

职场上建立和谐人际关系,还需遵循三个“E”原则,即良好的交流,共同的经历和设置期望。在交流上,需要互相支持。与同事保持良好的交流、表达兴趣和尊重别人的意见是非常重要的。当然,为了建立良好的人际关系,建议对同事的主要经历进行了解,因为这些经历会让你更了解他们并创造共同点。另一方面,建立具体的期望,以建立互相的信任和共识,这有助于大家更好地配合工作,提高效率。

四、处理人际冲突

处理人际冲突虽然是工作中所有职员必须面对的问题,但是处理的方法和能力也是千差万别的。首先,需要保持冷静。冷静和理性的态度可以让你更好地思考并尽可能通过表达意见、寻求建议和达成共识的方式来化解纠纷。其次,需要重视双方沟通。理解问题所在并思考如何沟通和解决纠纷。通过建立沟通,可以找到一个平衡点,双方完全满意并达成共识。在这个过程中,需要记得透明并诚实。

五、总结

在职场中如何建立良好的人际关系一直都是一项挑战性工作,也是实现个人价值的必要过程。而职场内部的人际关系和公司的业务关系也是相辅相成的。通过这篇文章,我总结了一些自己的心得和体会,希望这些想法能够给职场工作的朋友带来一些帮助,共同在职场中取得成功。最后,我要强调的是,尊重和理解同事是我们工作中最重要的任务之一,只有这样,我们才能建立一个良好和平衡的职业生涯。

人际关系心得体会总结篇六

大学生活中最棘手的问题莫过于人际交往问题了,因此,我选修了这门名为人际交往心理学的课程。通过一个学期的人际交往心理学的学习,我对这门课程有了一定的了解。这门课程对我们以后融入社会,如何使自己能更好地进行与人际交往,建立良好的人际关系网络提供了方向性的指导。当然,选择人际交往心理学这门选修课程,除了出于自己的兴趣,还有一个原因就是希望通过学习这门课程,使自己能够正确和周围的人相处,建立和完善自己的人际关系网。

人际交往也称人际关系,是人与人之间心理上的关系。人际交往表现为人与人之间的心理距离,反映着人们寻求满足需要的心理状态。从动态讲,人际交往是指人与人之间一切直接或间接的相互作用,但都超不出信息沟通与物质交换的范围;从静态讲,是指人与人之间通过动态的相互作用形成的情感联系。据估计,大学生每天除了睡眠外,其余时间中有70%左右用于人际交往。有的人对成功人士进行分析,得出的结论为85%的成功人士与良好的人际关系有关。因此,人际交往对大学生起着重要作用。

人际交往的心理因素包括认知、动机、情感、态度与行为等。认知是个体对人际关系的知觉状态,是人际关系的前提。动机在人际关系中有着引发、指向和强化功能。情感是人际关系的重要调节因素,人们在交往过程中,总是伴随着一定的情感体验,如满意与不满意、喜爱与厌恶等,人们正是根据自身情感体验不断调整人际关系。情感是人际关系中最重要的部分,它往往被当作判断人际关系状态的决定性指标。态度是人际交往的重要变量,其直接影响着人际关系的建立、形成与发展,例如态度与偏见、歧视的相关直接影响着人们的人际交往。

通过对课程的学习,我整理了一下我的人际关系。总的来说,我的人际关系虽然比不上那些交际能力强的人结识的朋友多,人脉宽,但是只要是和我认识的,关系比较熟的,大都可以说是我的好朋友了。我觉得我的人际关系网络里可以分为三个层次:一是只有过一面之缘的,萍水相逢的普通人;二是和我在同一个生活圈里的,关系熟络的,交往较好的朋友;三是和我关系密切的,交情深厚的知心朋友。

我对自己现在的人际关系还算满意,但是我的人际关系网散布范围小且漏洞大。首先,谈谈我人际关系好的一面:第一,与朋友、同学等社会关系较好。这主要是与我个人的性格有关。我的性格虽然有点内向,但是脾气好、与人相处和善,所以只要是我认识的人,关系不会变差。当然在这一点上,我可能还需努力。我始终记得一句话:“责人之心责己,恕己之心恕人。”第二,与朋友、同学等社会关系能喜悦共享、互帮互助。所谓喜悦共享,我想,并不能与周围任何一个人做到这一点,可能只限于要好的几个朋友。对于生活上有困难的同学、朋友,我会积极伸出援手。第三,与朋友、同学等社会关系合作处事。当然,这个是建立在诚信待人、友善交往、互相尊重的前提下。当然我的人际关系网也存在着很大的漏洞,第一,对一些看法、做法难以做到互相理解,互相包容。我认为这种现象可能是因为文化差异或者生活环境不同所导致的。第二,对一些敏感、尖锐的话题,我可能会伤害朋友、同学。这一点得从我自身出发,可能是我的原则性比较强,这种原则性可能出于正义之道,但它阻碍了我的人际交往。总的来说,改变自己才会改变人际关系。

对于一个在校大学生来说,这是一个人际关系走向社会化的一个重要转折时期。大学生的人际关系并不如社会上的人际关系复杂,可能仅限于同学、老师、朋友和亲人,且大学生的社交能力普遍较弱,其主要原因还是因为生活的圈子小,能接触到的人群有限。现在的大学生都比较普遍存在以自我为中心,任何事情,任何决定最先考虑到的就是自己的需求和利益,强调自己的感受,不顾及他人。以自我为中心共性决定了我们有的时候缺乏交往技巧,不易融合。在大学校园里建立良好的人际关系,形成一种团结友爱、朝气蓬勃的环境,将有利于大学生形成和发展健康的个性品质。

培养良好的人际效能力,不仅是大学生活的需要,更是将来适应社会的需要。一个没有交际能力的人,就像陆地上的船是永远不会漂泊到壮阔的大海中去。成功的人际交往是一种智慧和能力。不懂得必要的社交知识,不善于运用交往的艺术,在生活中就会举步维艰。

人际关系心得体会总结篇七

管理是一门艺术,不是所有的上司都有这一手。不要指望你碰到的上司都是懂得授权、乐意提携你的管理高手,有些上司就是你晋升路上的路障,你必须懂得如何与他们过招。

有46%的新经理属于没有安全感的管理者,他们习惯将所有权限或大大小小的事情捏在自己的手上,匿藏重要的工作信息,希望手下员工离不开ta,只有这样,他们才有“稳坐钓鱼台”的安全感。

他们很少授权或者根本不懂得授权的意义,情愿自己忙得像陀螺,也不愿意给团队成员指派工作安排员工可能,更谈不上指导或培训。这类上司喜欢受命执行、听话、不好挑战其权威的员工,更有些人从不雇佣比他们聪明的人,他们的团队就是“白雪公主与7个小矮人”。

一句话对策:给上司时间与鼓励

管理学家研究发现:在新任主管、经理中,有40。8%的人因为不适应从个人贡献者到管理高手的转变而夭折,不得不“打回原形”。他们对专业、细节的过分关注导致失去对整体的把握。对于这类上司,你的应对之道可以是:

缺乏安全感的上司,多缺少自信心,他们或许是“不小心”被提拔为管理者,尚未做好心理准备;或者是对新角色缺乏认知,不知道如何驾驭管理岗位……不管是哪一种原因,你必须认识到:每个人都是从不会到会的。建议你给新经理时间和空间,即使他们的决策在你看来是错的,你也要学会去理解他们的本意,认同他们的角色感和所说的,然后以委婉的方式提出你的想法。

新经理们就怕别人或下属不把ta“当回事”,因此,你要多向他们请示、汇报,哪怕是一些你认为“老掉牙”的事情。你可得注意,新经理往往是从专业岗位升上来的,他们对于诸多事情的来龙去脉并不知晓,如果你能耐心地向他们解释,相信他们一定会视你为知己。

新主管、新经理希望拥有“一切尽在掌握中”的感觉,你就满足他们吧!做事前,不妨告知你的行动方案,不要让他们有事后才知道的感觉。如果你做什么都要让他知道,相信过不了多久,他们就会放松对你的“步步紧逼”,把你视为是“ta的人”。

每个人都有软肋或不感兴趣的领域,建议你仔细留意和分析他热衷或习惯控制的领域,然后主动接下他们不愿意或者不屑做的事情。所谓的“各取所需”,如果你再在他们面前强化他们“感冒”的细节点,他们自然会依赖你、习惯“利用”你的价值。当你被需要,并拥有被利用的价值,你自然会步入红地毯。

人际关系心得体会总结篇八

有人的地方就有江湖,勾心斗角是很难回避的,只要与利益挂钩,纷争就不可能停止。千万不要觉得换一个地方就一定很和谐,但凡跳过几次槽的人都有体会,你只不过从一个火坑跳到了另一个火坑里去!

因为不管你善不善于斗,都处在漩涡当中。你可以不善于“斗”,但是不能失去“生存”能力!

1、职场勾心斗角,你要做的不是逃避,而是适应职场上的勾心斗角在哪里都可能会存在,除非这公司就你一个人,否则有人的地方就会有利益和矛盾,你想要一个完全理想化、没有勾心斗角的办公室太困难了!或者干脆直白点说:那不存在。

所以不善”斗“怎么办?逃避可以吗?

想明白这个点,你就发现原来逃避这条路太难了,还是得面对现实的职场环境,要靠工作赚钱养家糊口的,就得学会适应,想办法让自己在勾心斗角的环境中生存下去。

2、要坚守原则,不站队,不低头

有个朋友,小王,之前给我说他刚去公司上班的时候,大家还挺和谐,没有什么表面上的争斗。但一年之后,明争暗斗就明朗化了。

那时候小王的部门刚经历了调整,大家在工作上就开始有竞争和摩擦了。办公司几乎每天都搞得乌烟瘴气的,小王也糊里糊涂的站了队,结果被当了替罪羊。

那段时间,小王真的做的很不开心,也一度想要离职,因为他本来就不喜欢这些办公室的斗争,就更别说去“斗”了。

办公室的勾心斗角,时刻算计,并没有长久的赢家,不过是此起彼伏,此消彼长。因为利益的关系,有抱团,有针对,时刻想着怎么斗赢别人,或是坑害别人,反而是最危险的。

不善斗,说起来是件好事。坚守住自己的原则,既不要轻易站队,陷入勾心斗角的纷争中,也不要轻易因这种算计而磨了自己的心志,而去一味忍让,低头。学会保护好自己,大家都是因工作聚集,也不存在多深厚的友谊,甚至连了解也不够,坚守自己的原则,不该做的事不要涉及,不管是威逼还是利诱。

3、想在职场中生存下去,你可以不“斗”,但不能缺少“心计”

所谓“心计”,并不是让你去勾心斗角,而是防人之心不可无,让你学会如何在“勾心斗角”的办公室环境下更好地生存下去。

第一,宁可得罪1个君子,也别得罪1个小人

职场上,时时处处都有小人存在,他们人格卑鄙,损人利己,动辄溜须拍马、挑拨离间、造谣生事,我们恨不得除之以图后快!但是,心里想想可以,千万别冲动!

职场上,小人得志的例子很多,他们有着高超的社交手段。他们愿意牺牲自己的尊严,用自己的人格去换取利益,他们会用阿谀奉承的方式去讨得别人欢心,用诬陷诋毁的方式对自己的竞争对手打击报复。君子不屑做的事情,小人却往往甘之如饴。

得罪君子,他们最多不与你往来,但是不会想着去害你,得罪小人,他们会想方设法让你万劫不复!

就比如在平时的闲谈中,本来办公室闲谈,只是适当的调剂,但是,闲谈归闲谈,不要去评论别人的对与错,更不要参与到中伤他人或是无端猜测之中。轻飘飘的一句话,可能就会在小人添油加醋的传播中,有着极大的杀伤力。也在不知不觉中给自己树立了敌人。

面对小人,最好的办法就是冷淡些,安静些,踏踏实实做自己的事。或者你可以装糊涂,表面乐乐呵呵,心里把底线守好!

第二,要聪明,但千万不要表现出来

很多职场人非常聪明,这也是一笔很大的财富,但光是聪明如果没有合理利用也等于零,有句老话“人怕出名,猪怕壮!”,其实是很有道理的,猪涨肥了就要被宰,人出名了就会让嫉妒自己和别有用心的人算计。

真正聪明的人,都会深藏不露,不到关键时候绝不轻易表现自己,不让别人眼红,他们从不做“鹤立鸡群”的事。

人人都有虚荣心,人人都有攀比心理,千万不要凸显得比别人聪明,让自己陷入众矢之的,只有把光彩让给别人,才能换来别人对你的认同、支持和帮助。

待人处事,千万不要把别人看得一无所知。很多人都不喜欢采纳别人的观点,如果我们把同事看成庸才,只有自己才有真知灼见,这样你很可能被团队孤立,如果有办公室争斗,第一个“斗”的就是你。

也许你的才华非常出众,也许你的能力非常突出,但如果不懂得收敛,在社会上是很难立足的,而且还有可能给自己带来负面影响。

4、提升自己的核心竞争力才是王道

不管办公室里怎么斗,被牺牲的只有无用的棋子。在工作中,工作能力的高低,决定了自己的生存概率。一步一步提升自己的工作能力,远比互相算计有用得多。

如果你是一家公司的技术骨干,掌握了关键技术能力,那么其他人想要勾心斗角地排挤你,也没那么容易,因为你被排挤掉了,公司的损失就非常大,一来那些想排挤你的人不敢轻易行动,二来公司有领导肯定也会护着你,毕竟你身上都掌握了公司的”命脉“,你被”斗“倒了,公司的希望都要没了!

领导不傻,对于很多办公室争斗,领导们不过是睁一只眼闭一只眼,但真正涉及到自身利益的时候,就知道谁堪大用。职场讲究共赢,只有自身能力够强,才能真正独善其身。提升工作能力,锻炼核心竞争力,才是自己能够依靠及利用的。

再退一万步说,如果你真的不幸成为了公司里勾心斗角的牺牲对象,那么你也不必有任何担心,因为其他竞争对手会抢着来挖你,实际上真正损失的并不是你,而是公司,包括那些勾心斗角之人。

但要是你没有啥核心竞争力,总有比你更善于玩弄心机或者权术之人,今天可以保住自己的地方,不代表以后就可以一直保得住。

办公室的勾心斗角,多多少少都存在。要想没有斗争,几乎不可能。但要在其中生存下来,这并不难。坚定一些,理智一些,也认真一些。

人际关系心得体会总结篇九

职场中,有些人非常吝啬自己的赞美,更多地喜欢批评别人,指责别人,这不仅会破坏人际关系,还可能会闹出矛盾,影响工作和心情。

而善于赞美别人的人,往往更有人缘:老板欣赏,同事喜欢,下属支持,大家都喜欢和他共事,都喜欢和他合作。

会赞美,是职场人士的“软实力”,是职场人际交往沟通的必备能力之一。

但是,有些人有心无力,想赞美别人但不得其法,一开口赞美比骂人一句还要难听。

案例:小王刚进公司,第一次见到主管老张,发现老张看起来挺年轻,想赞美下领导,给领导留下好印象,于是说:您真厉害,这么年轻就负责我们部门了!

老张听到这话脸立马就绿了,没说几句话就离开了。

小王觉得不对劲,就去问同事,同事告诉他:老张是他们同一批人当中年龄最大的,也是职位最低的,因为一次工作失误而被降职。

生活中像小王这样尴尬的场景并不少见,赞美不当,不仅起不到作用,很可能会适得其反。

对于一个英明的领导来说,不会赞美的人,每句话都是在拍马屁。

对于一个很漂亮的女神来说,不会赞美的人,每句话都像是不怀好意。

职场中到底应该如何赞美别人呢?可以按照以下3个步骤:

第一步:谈真实感受第二步:谈具体细节第三步:提出相关问题

1、赞美同事

你发现一个同事ppt做得很漂亮,想赞美他,可以按照3个步骤来:

第一步:“你的ppt做的真棒!”(谈感受)

第二步:“标题很好看,还有漂亮的动画设计!”(谈细节)

第三步:“你是自学的吗?”(提问题)

2、赞美领导

领导给你的指导让你很有收获,想赞美领导,同样可以按照3个步骤:

第一步:“您的指导让我很受启发!”(谈感受)

第二步:“我一直想先列计划再拜访客户,但这个客户其实已经跟我比较熟悉了,直接拜访反而节省时间。”(谈细节)

第三步:“您以前拜访过客户吗?”(提问题)

3、表扬下属

你想表扬下属的工作做得很好,想赞美下属,还是可以按照3个步骤:

第一步:“你的工作做得让我很满意。”

第二步:“你不仅超额完成了业绩,还开发了新客户,客户还有转介绍,这很不容易。”

第三步:“你这次是用了什么不一样的方法吗?”

通过上面3个场景的案例,你应该已经了解赞美的3个步骤了,用这样的方式去赞美别人,会让别人感觉更舒服,可以拉近你和他人的关系。

美国心理学家威廉詹姆斯曾说:“渴望被人赏识是人最基本的天性。”其实,赞美最重要的还是自然,是真诚,我们不能为了赞美而赞美,更不能把赞美当成工作中投机取巧的手段。

人际关系心得体会总结篇十

在没有学习“创造双赢快乐的人际关系”这一课之前,就知道在这竞争的时代,面对激烈的竞争环境,人际关系不论在生活关系还是工作处理中都相当重要,听了丁远峙老师生动活泼的讲述,深受启发,也对如何创造双赢的人际关系有了更深的领悟。

不论是生活还是工作中,培养良好的人际关系,首先要从加强自身修养开始,交往中必须遵守真诚的原则、互助的原则、信任的原则、理解的原则、谦和的原则。“人无信,不可交”,真诚、诚实是待人的根本,谦和、宽容是美德,是真正的待人之道。但在交往中还必须要把握一定的是非标准,要有自己做人、做事的原则,正如丁远峙老师所讲的人际交往中的“方与圆”,“方”既处事原则,“圆”是处事技巧,圆润有序。不断培养和提升独特的人格魅力,在你的周围会慢慢的形成一个磁场,就会吸引更多的人和你交往,自然就会处在一个健康、快乐的人际关系氛围中了。建立良好的人际关系,能够成就事业。

这一课重点突出了,以下几方面的内容:

在与同事发生矛盾时,要主动忍让,从自身找原因,换位为他人多想想,避免矛盾激化。如果自己的确不对,要放下面子,学会道歉,以诚心感人。同事之间交往要有集体意识,以大局为重,形成利益共同体。因此在职场人际关系交往中应从内心建立“尊重他人就是尊重自己”的观念,友善对待每一位同事,逐渐建立良好的人脉关系,互相受益,这就是双赢。

每天的工作中要不断地与不同的人打交道,总要同周围的人交往,这就需要掌握沟通的技巧。同事之间有效的沟通,能提高工作效率,较好地完成各项工作。培养自己的沟通能力,一是提高理解别人的能力,二是提高自己的表达能力。迈出主动沟通的第一步,就非常容易建立广泛的人际关系,与人的交流沟通中更能够处于主导地位,就会集中注意力,主动去了解对方的心理状态,并调节自己的沟通方式。平等交流,讲道理,以理服人,不能以势压人,才能使同志之间、上下级之间增进了解和理解,形成人与人之间融洽和谐的关系,以便更好地沟通。在沟通中如遇到矛盾和问题,自己也要主动承担和化解,即使有时自己占理,只要不是原则问题,也不能“得理不饶人”,而应以宽容大度的胸怀赢得对方的理解和支持,使同志间感情在有效的沟通中得以巩固和加强,从而使沟通交流顺利进行下去,最终达到增进团结、促进工作的.目的。

学习力是学习能力、动力、态度和创新能力的总合,也是创造力的根本。没有学习力就没有创造力,创造力的枯竭也就意味生命力的枯竭。信息时代,新的思想、观念、技术层出不穷。每当我们已经掌握一种技能之后,很快就会有新的知识和技能,尤其是财会专业,每年不断有新的法规出台,让我们始终处于一种继续学习的状态。而要想在现实工作实践中成为通才,就离不开学习,离不开持久不间断的学习。在这些不间断的学习中,需要提升自己对学习对象的认知,学习对象的情感,学习对象的兴趣,提高自己努力学习的意志力,将学习愿望真正化作自己的学习行为。公司现在为我们创造了这样一个轻松良好的学习环境和良好的学习氛围,通过学习不同领域的知识和技能,增强工作积极性,在工作中充分发挥自己的潜能。在工作与学习中,不断的锻炼自己,提升自己。

该做的事拖的久了就习惯了,所以一直拖着,但事情总得一个个的解决,时间也是要挤才有。其实做事的动机和理由比做事的方法还要重要,而行动力比策划的能力更重要。有了目标才有动力,追求目标的实现,必须敢于行动、及时行动、也善于行动,工作效率才能不断提高。

在策划好目标和方向把握机会及时行动之后,一是要有充分的准备。机遇只垂青有准备的人,当机会来临时,只有对做好了充分的准备,关键时刻才能在顶上去。二是要持续关注。领导有时会批评我们,做事情有头无尾,无督办,无结果,不善于分清主次急缓。只有把行动力坚持和专心用在主要目标和主要行动上,把精力持续专注于最重要的目标、最有效能的事务上,才能提高工作效率,较好完成工作。三是注意关键细节。现在人们在智商、知识、能力等各方面的差距愈来愈小,竞争也走向了细节化。就跟我们项目投标一样,其实就是细节上的竞争,服务质量的差异是越来越小,最终的获胜总是体现在服务细节的周到和创意上。四是坚持到最后。“锲而舍之。朽木不折;锲而不舍,金石可镂。”胜利就存在于再坚持一下,关键时刻不放弃,绝望也会变成希望。其实,成功并不难,成功与失败的区别在于行动力上的强弱。只有管理好自己的行动力,迅速有效地执行,才能让行动力转化为胜利的果实。

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