优秀经济管理心得大全(16篇)

时间:2023-10-29 作者:ZS文王优秀经济管理心得大全(16篇)

心得体会是个人对于某一具体事物或经历的感受和思考的呈现,它可以帮助我们更好地理解和把握所学所悟。在这里,小编为大家呈上了一些成功的心得体会范文,供大家参考和借鉴。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇一

在经济管理培训学习中,我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展,并分享心得体会。下面是本站小编为大家收集整理的经济管理培训学习心得体会,欢迎大家阅读。

按照局机关统一安排,通过集中学习和个人自学,尤其是学习各级主要领导的重要讲话精神,进一步在思想上增强了践行教育实践活动、强化纪律、改进作风、服务大局的自觉性和主动性。

重点学习了习近平总书记系列讲话、省委十二届二次全会以及市委三届七次全会、市"两会"精神。经过学习,使我深刻认识到加强各级干部纪律作风建设的重要意义,加强作风建设是一项经常性、长期性的工作,必须做到锲而不舍、持之以恒。提出"三严三实"明确了新时期党的作风建设的新要求、新标准,是为政之道、成事之要、做人准则,为加强和改进作风建设进一步指明了方向。"三严"和"三实"是一个有机统一的整体,是密切相联、相互促进的,对我们广大基层干部来说,具有很强的针对性,我们要牢记"三严""三实",严字当头,实处干起,从严律己,扎实工作,学会在从严约束环境中工作,习惯在监督下干事创业,要努力把"三严三实"落实到自己的实际工作中去。

作为经济管理部门工作人员,要深刻把握当前和今后一个时期经济发展新常态,我们要学习认识、理性看待、主动适应新常态。面对经济下行压力,结合我市实际,积极把脉"危中有机"的发展大势,辩证分析工业发展面临的压力和机遇,切实把思想和行动统一到市委、市政府对经济形势的判断和各项工作部署上来,强化忧患心、增强紧迫感,着力在激发新活力、增强新动力、构建新体系、培育新优势上下功夫,扎实做好工业稳增长、工业园区建设、中小企业培育、非公经济发展等各项工作,促进全年目标任务圆满完成。

二、问题和差距。

对照当前对党员干部新要求,自己在思想、纪律、作风、工作等方面存在以下突出问题:

一是政治学习抓得不紧。政治理论知识是做好各项工作的指南,但个人在业务知识学的多,政治学习上投入时间和精力少,学习理解不深不透,需要切实加强政治理论学习。

二是开拓创新意识不强。工作中常常按部就班,解决问题往往从习惯思维着眼,发挥自主意识不强,对客观条件成熟的工作做的多一些,在创新思路、增添措施上拿出新办法和新举措较少,缺乏解放思想、开拓创新精神。

三是调查研究做得不深。省、市安排一些调研工作,常常拘泥按程序去完成,只注重看文字材料和面上情况,对具体问题与各方面沟通交流的较少,对一些工作或问题只是了解表面,深入研究探讨不够,导致对一些具体情况掌握不细、了解不深,对调查结果整理提炼不精不透。

四、自我要求标准不高。工作上常满足于按时完成领导交办的任务,事情不急情况下,有时产生等一等、放一放的惰性思想,主动作为、超前工作的意识还不够强。

三、想法和打算。

新的一年,我将针对自身存在的不足和差距,积极自我完善、自我提高,努力提升个人工作能力和服务水平。

一是深入系统学习政治理论。强化党的方针政策和政治理论学习,抓好自身政治学习不找借口、走形式、玩虚功,坚持挤时间、定心神、深专研,不断增强党性修养,提高理论功底和政策水平。认真学习研究新政策、新形势、新业态、新商业模式等业务知识,积极开阔眼界、更新思维。增强学习的实效性和针对性,将学习与重点工作、难点问题、调查研究紧密结合,发挥学习的实际运用效果,努力提高政治素养和工作能力。

二是切实强化工作责任意识。充分发挥工作的积极性、主动性,树立强烈的责任感、紧迫感,对科室承担的工作任务,坚持谦虚认真、严谨务实的工作作风,确保完成事项无纰漏、无偏差。强化工作完成主动作为意识,坚持工作落实先行一步,超前一步,杜绝拨一下动一下、催一点干一点的情形,有序高效快捷做好各项工作。围绕重点工作任务完成,认真做好办理前的情况了解、办理中的文稿起草、办理后的信息反馈。调研工作中一定要坚持问题导向、解刨麻雀、发散思维,为领导决策提供全面深入准确的资料和情况。积极推进工作创新,在结构调整、园区建设、非公发展等重点工作上狠抓关键、狠抓难点,努力抓出成效,创出特色。针对中小企业服务体系建设进度缓慢等工作中的一些薄弱环节,坚定抓好工作的恒心,加大建设推进力度,力争取得新进展。

三是主动增进工作配合协作。本科室业务对内对外、横向纵向打交道单位很多,积极向上级主管部门做好工作汇报,主动与县区沟通交流,增强与相关科室业务协作,强化团结和大局意识,相互配合、相互支持、相互补台、形成合力,促进任务圆满完成。增强各部门之间的沟通协调,以谦虚的态度,运用制度、使用规则协调关系、排除分歧、解决问题,推动工作顺利开展。

四是切实强化自身纪律作风。良好的工作作风是干事创业的基本前提和重要保障。思想和行动中,严格遵守政治纪律,始终牢记党的宗旨,坚决拥护党的领导、维护党的威信,全面贯彻市委、市政府的决策和部署。平时工作和生活中,持之以恒加强纪律观念和作风建设,严格遵守单位各项。

规章制度。

自觉做到自律、自重、自省、自警、自励积极履行"八项规定"、自觉践行"三严三实"、努力争做"四有"干部为人处事要品行端正、公道正派、尊重他人积极维护和树立良好的部门形象、个人形象。

总之,在新时期、新形势下,我将从自身做起,努力实现思想认识上有新提高,在作风建设上有新进步,在能力素质上有新增强,在推进工作上有新成效,为我市工业经济转型跨越发展做出应有的贡献。

前段时间,我参加了企业管理知识的学习培训,接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导,受益良多,企业管理。

我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机制并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。

目前,电力建设在飞速发展,在电力体制改革逐步深化的大环境下,多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额,在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习,结合电力多经企业的行业特点,我个人认为,电力多种经营企业要想实现大发展,必须做好以下几点工作。

首先,要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

一个企业的发展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于他像张良一样“运筹帷幄,决胜千里之外”,重要的是他能否如刘邦那样,找到和使用好这样的人,即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来,这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信,建立汉朝后曾说过,我管理不如萧何,计谋不如张良,领兵打仗不如韩信,但是我成功了,因为我很好地使用他们,大家都成就了一番丰功伟绩。

多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会,广开才路,大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心,实现“三留人”,即情感留人,待遇留人,事业留人。另一方面,对现有职工队伍进行强化培训,达到巩固提高的目的,不断挖掘其潜力,适应市场经济的发展。信任是基础,事业是平台,利益是杠杆,感情做纽带,一个企业管理者,尤其是高级管理者,牢记这个用人方略,就一定能充分调动员工积极性,使其竭尽全力为企业发展做贡献。

其次,始终如一地开拓、经营市场,并培养核心竞争力以求生存。

市场,是一个企业发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个企业发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。电力多经企业具有行业性的显著特点,开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。

所谓核心竞争能力,是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术,还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力,但它必须发展一种不同寻常的能力,才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水平,并能移植到各分支机构中。

具体到多经企业要如何培养自己的核心竞争能力,首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对电力多经企业内部市场越来越小的生存环境,必须加大外部市场的开拓力度,采用多种方式扩大市场占有率,例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加电力多经企业对外创收。切实抓住国家开发西部等有利环境,抓紧研究并制定电力多经企业发展战略,加快多种经营和各种产业发展步伐。在比较短的时间内完成市场的重新定位,资源的优化配置,调整股本结构,形成所有权和经营权分开后的代理机制。建立现代企业制度,真正做到以市场为导向,主动面向市场,认真调查研究市场,积极开拓市场,适时调整产品结构、产业结构和发展方向,用市场适销产品去占有市场,开辟新财源,打开新天地。企业光守是没有出路的,必须不断在市场的发展中壮大自己,在市场的变化中否定自己,商场中没有长胜的将军,只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏,建立与市场合拍的核心竞争能力,企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。

第三,明晰的产权关系,建立完善的法人治理结构。

清楚的产权界定,是市场交易的前提。由于历史的原因,多经系统普遍面临产权不清的难题。首先是明晰的资产关系,这一点还相对容易操作。最难的还在于主辅人员的分离。由于多经公司用人的复杂性,公司本身缺乏核心竞争力,对于在多经工作的员工来说,挑战大于机遇,未来充满不确定性。可以考虑用优惠的政策待遇,鼓励退职,提前退养,身份置换,解除。

合同。

或带股就业。但带股就业可能带来股权分散,不利于集中决策,同时如果股权过于平均,还会带来老国企的弊病:如大锅饭,平均主义,人员不能合理流动,建立不起激励和约束机制,以及进入和退出机制等。所以要做到产权明晰,首先要解决人员的历史遗留问题,然后明确资产关系,明确投资主体。只有明确了出资人,公司才会有明确的使命,公司的运作才可能建立在公司财富最大化的目标之下。公司的经营人员才会有明确的定位,而防止所有者缺位带来的资产运作效率低下矛盾。另外有明确的投资主体,享有对公司的剩余索取权,这是对投资主体承担资金风险的补偿,也为公司扩大再生产创造条件,只有将利润集中投资于一定的项目,才能形成一定的优势,如果利润分散的用于支付股利,企业最终将衰竭。

公司法人治理结构是指关于如何治理公司这一法人主体所采取的法定组织形式。完善法人治理结构的目的是达到公司各级各部门责权利的高度一致,公司的所有者和经营者在所有权和经营权分离的情况下如何密切配合,分工明确,协同工作,相互制约,围绕公司财富最大化的目标运作。即从组织结构上保障公司目标的完成,包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建设。现代公司产权制度在确立法人财产基础上,实现原始所有权、公司产权与经营权的三权分离,具有明晰的产权关系。在此基础上,公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理结构的设置和运作,明确划分责、权、利,形成了调节所有者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。

其实,企业经营管理的方略含盖诸多方面,只不过分主分次而已,以上只是我在本次学习中的一点点体会,写出来是一种收获,一种可以和别人分享心得的体验。管理,尤其是企业管理是一门很深的学问,需要在理论的指导下逐步完善,需要在实践中不断地探索,从而达到实践和理论的有机统一。

第一条:全体员工要紧紧地团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议,

微型企业规章制度范本。

处处为公司利益着想,要尽职尽责,要心向一处想,劲向一处使,团结互助,发扬团队精神,要有一颗感恩的心。

第二条:全体员工要严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,从自我做起,处处起模范作用,以身作则,吃苦在前,享受在后,树立爱岗敬业的精神。

第三条:服从领导,积极热清,相互信赖,团结同事,互帮互助,努力学习,精通业务,按时按质完成各项工作任务,为公司当好参谋,出好主意、好点子,认认真真把各项工作做到高水平。

第四条:行为规范,得体大方,文明礼貌,说话有礼节,行为有分寸,做一个有修养、有素质的好员工。

第五条:同领导和客人在一起,要领导在前,客人在先,尊敬领导,尊重客人,处处要为领导和客人提供方便,礼貌待人,彬彬彬有礼。

第六条:来严格遵守公司的保密制度,不该知道的不要知道,不该打听的不要打听,不该说的不说,不该看的不看。

厂规。

第一条:公司实行董事会领导下的总经理负责制,全体员工要紧密团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议,处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助,建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。

第二条:公司的财产属股东所有,公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、部门和个人,为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展,对任何违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

第三条:所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节,用一个一个细节来奠定公司的成长,使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。

第四条:为提高公司的运营效率,实行能者上,庸者下的人事管理制度,实行责、权、利相结合的,按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度,要求所有员工都精通业务,能自主处理各项事务,达到各负其责的目的,确立责任机制。

第五条:所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为规范,做有纪律、有素质、有修养的好员工。

第六条:员工进厂时需交身份证复印件一份,1寸照片2张,填写职工登记表,进行岗前培训,鉴定培训书。用来办理厂牌,领取考勤卡。每天上下班时间为:上午8:00―12:00时,下午14:00―18:00,晚上如有加班,加班时间为7:00―11:30;赶货期间另行通知。赶货期间,任何人不得以任何借口要求厂方增加工资,闹-事并罢工者一律无薪开除出厂;工资发放时间为次月30日,特殊情况另行通知。

第七条:中途有事需离开本厂者,须提前15天交辞工书给部门主管,经厂方同意,辞工期到后方可离厂。辞工到期者的工资,先结算清楚令其搬离本厂,待本厂发放工资日才前来领龋被本厂辞退者的工资,结算清楚后既搬离本厂。

第八条:厂内禁止一切赌博活动,凡是在厂内酗酒、打架、闹-事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关闭厂门,加班时间除外。加强安全意识,注意防火防盗,车间内一律不准吸烟。

第九条:工作上要服从管理人员的安排,提高质量意识,坚持质量第一原则。确保产品质量合格出厂,各部门主管、品检必须在保证质量的基础上抓好生产进度,如因质量问题而耽误货期所造成的损失,将追究各管理人员的责任,并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。

一、工资待遇:

1、生产人员实行计件工资制度。注:由于公司定单原因,给予保底工资。

2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。

3、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

4、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

二、福利待遇:

1、提供员工中餐和晚餐,每日标准8元(员工每月餐费扣120元/人)。

2、免费提供员工集体宿舍(自租房者自理),水电供应(每人每月水电缴费20元)。

3、加班超过23时,免费提供宵夜。

4、按国家规定享受法定假期。如:元旦、春节、五一、国庆、清明。

5、员工在公司连续工作满两年以上,可享受探亲假7天,4000公里以上可享受10天,公司可报销单程火车票。

6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假,规定产假期发放生活补助每月800元。

7、在公司连续工作一年以上,可享受带薪婚假、丧假7天。(直系亲属)。

8、交通补助,业务人员因公对外联系业务,市内交通费每次往返10元。

9、通信补助:业务人员因工作需要,通信费每月补助150元。(指定人员)。

10差旅费:业务人员因工作需要出差外地办事,交通以汽车、火车为主,出差补助每天30元,住宿费标准每天80元。

11、误餐补助:业务人员因工作需要不能回公司就餐,每餐补助15元。

考勤制度。

为保障公司的正常运作,特制定本考勤制度:

第一条:作息时间:每天上班时间上午8:00至12:00,中午12:00-14:00休息,下午上班时间为14:00-18:00,根据生产情况,在全年生产旺季、淡季时作调整,但保证平均工作时间符合劳动法的规定。

第二条:员工应在正常工作时间内完成当日工作任务,确保工作时间高效饱和。

第三条:员工考勤实行打卡,员工上下班必须打卡。必须如实签到,不得擅自作弊,不得为他人或委托他人打卡以伪造出勤记录,违者罚50元/次。(两人同罚)。

第四条:员工应遵守厂部作息制度,做到不迟到、不早退、无故旷工,因工作原因不能按时打卡,应向部门负责人说明原因并征得其同意,事后由主管在考勤卡上签字确认。

第五条:请假:

(1)病假:需由社区以上医院出据证明,因特殊情况未能请假办妥手续的,如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管,复工后当日须补办请假手续。

(2)事假:若员工因在工作时间内有重大事情须处理,可以书面向部门领导申请事假,领导签字批准后,转交考勤文员备档考勤,假满上班须及时到有关人员外销假。

(3)请假一天以内由部门负责人或主管批准,连续请假2天或2天以上由总经理批准;如未办理手续或没有得到批准擅自休假,而无理由解释者均按旷工处理;旷工一天按二天处罚,无故旷工三天或三天以上,厂部做无薪开除处理。

第六条:设立年度全勤奖,资金为800元。

(1)迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。

(2)有下列情况者:事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。

第七条:上班时间每次迟到或早退5至15分钟者,计件工罚5元,计时工罚当天工资30%;迟到或早退30分钟以上者,计件工罚20元,计时工罚当天工资80%。

第八条:请全体人员自觉遵守,办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查。

安全生产管理规定。

第一条为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进本企业事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合本公司的实际情况特制定本规定。

第二条本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理负责制,要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及法律的,交由司法机关论处。

第四条本公司安全生产委员会(以下简称安委会)是本企业安全生产的组织领导机构,由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是:全面负责本企业安全生产管理工作,研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。

第五条公司各部门必须成立安全生产领导小组,负责对本部门的职工进行安全生产教育,制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。

第六条安全生产主要责任人的划分:生产部门主管是本部门安全生产的第一责任人,专(兼)职安全生产管-理-员是本部门安全生产的主要责任人。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇二

医院是人民群众获得健康服务的重要场所,而医院的经济管理直接影响着医院的发展与运营。经济管理的目标是确保医院可以提供高质量的医疗服务,同时保证经济效益的最大化。作为一名从事医院经济管理工作的人员,我在过去的一年中有了一些心得体会,下面将就此进行总结。

在过去的一年中,我意识到医院经济管理需要在整个系统中进行,并从整体上考虑各项管理措施的相互关系。只有将各项经济管理工作有机地结合起来,才能够更好地发挥其效力。例如,合理制定医用耗材的采购计划,可以节约成本;合理布局急诊科和住院科室的设施,可以提高医院的工作效率。系统化的管理不仅仅是独立的各项措施,而是将各个环节有机地结合在一起,形成一个健康的经济管理体系。

第三段:运用数据分析提高经济效益。

医院经济管理需要依靠大量的数据支撑,通过数据分析可以发现问题、找出症结并提出解决方案。例如,通过对病床利用率的数据分析,可以找出低效利用的病床,并进行优化,提高病床资源的利用率。通过对医疗费用的数据分析,可以发现不合理的费用情况,并进行优化,降低医院的经济负担。数据分析在医院经济管理中扮演了重要的角色,促使我们更加科学地制定经济管理策略。

第四段:加强与医务人员的有效沟通。

医务人员是医院经济管理的主要执行者,他们的行为直接影响着医院的经济效益。因此,加强与医务人员的有效沟通显得至关重要。通过与医务人员的沟通,了解他们对经济管理工作的需求与意见,有效地促进他们的参与与合作。同时,通过向医务人员解释经济管理的意义和目标,增强他们的经济意识,提高他们对医疗资源和费用合理使用的自觉性,从而进一步提升医院的经济效益。

第五段:持续改进的理念是促进医院经济管理发展的动力。

医院经济管理是一个长期而持续的过程,在这个过程中,持续改进的理念是促进发展的动力。只有不断地总结经验教训,发现问题并提出改进措施,才能够将医院经济管理的水平不断提高。在过去的一年中,我也深刻体会到了这一点。通过持续改进,我在许多方面取得了进步,提高了自己的经济管理水平。我相信,只要我们坚持持续改进的理念,医院经济管理能够取得更好的发展与突破。

总结:

医院经济管理是医院运营中至关重要的一环,关系到医院的发展和服务质量。通过系统化的管理、运用数据分析、加强与医务人员的沟通以及持续改进的理念,可以提高医院的经济效益,提升经济管理水平。在未来,我将继续努力,不断学习与进步,为医院经济管理的发展做出更大的贡献。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇三

随着经济的快速发展和社会的日新月异,经济管理基础课程不断深入人们的生活中,成为重要的学习内容。在学习这门课程的过程中,我们深刻领悟到经济管理的重要性和实践意义。在此,我将分享我的心得体会。

一、洞悉经济运行规律。

经济管理基础课程是一门涵盖面广、包罗万象的课程。其中涉及到的内容包括了宏观经济、微观经济、市场经济、资源分配、国际经济等等。在学习这门课程的过程中,我深刻意识到经济是一门崇高的科学,它的本质是规律性的运行。只有深入掌握其规律,才能更好地把握经济发展的脉搏,从而为国家和社会的发展作出积极的贡献。

二、掌握正确的决策方法。

在课堂上老师讲解了很多决策方法,如SWOT分析、PEST分析、五力模型等。这些方法在具体的决策中都是非常有效的工具。通过这门课程,我深刻理解到正确的决策方法对一个企业的发展至关重要。对于一个合格的企业家和经济管理者而言,掌握正确有效的决策方法是必不可少的。

三、强化战略意识。

在经济管理基础课程中,我们学习了许多有关企业战略的内容。其中包括如何制定企业战略、如何实施企业战略等等。企业战略是一个企业发展的重要方向,是企业长期稳定发展的重要保障。在学习这门课程时,我深深意识到战略意识对于一个企业的成败至关重要。只有密切关注市场和客户需求,制定正确的企业战略,才能获得更好的发展。

四、提升与人沟通能力。

经济管理基础课程是一门社会科学,其目的是为了更好地服务社会、服务人民。沟通是人与人之间重要的交流方式,其在企业决策中的作用不容忽视。在这门课程中,我们学习了如何以沟通的方式解决问题,如何有效的与团队成员沟通等等。通过这门课程,我们不仅能够掌握更多的沟通技巧,还能够提高自己的沟通能力。

五、培养正确的经济价值观。

在全球化的背景下,经济管理基础课程的学习拓宽了我们的视野,使我们能够更好的理解和认识全球经济现象。这门课程不仅让我深刻领悟到经济管理的重要性,也让我意识到个人经济活动的影响。在学习这门课程时,我们必须坚持正确的经济价值观,树立正确的物质观和财富观,才能更好地促进社会和谐发展。

总之,在学习经济管理基础课程的过程中,我们对经济学、管理学等学科有了更加深入的了解和认识,我们学会了如何正确的做出决策、如何去制定企业战略,更重要的是,我们树立了正确的经济价值观,培养了积极向上的人生态度。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇四

国家经济的持续发展是国家安全的重要保障之一。因此,国防经济的管理意义重大。在国防经济的实践中,我们积累了很多宝贵的经验,这些经验对我们的工作有着非常重要的指导意义。在这份文章中,将结合个人经历与总结,对国防经济管理心得体会进行总结。

第二段:国家安全与国防经济的关系。

作为国家安全的重要组成部分,国防经济是为了保障国家利益的需要而存在的。它是一个包括了技术、人力、物资、经济等多个方面的综合体系,而在这个体系中,经济方面的支持起着非常重要的作用。国防经济的管理不仅要充分发挥经济的作用,还必须使其与国家安全的战略需求相提并论,这对于有效地提高国家的安全能力与国家的经济发展至关重要。

第三段:经济的资源配置与战略性需求。

在国防经济管理中,经济的资源配置是至关重要的。资源的配置不仅是顺应市场需求,更是符合国家战略需求。从另一方面来看,因技术与设施等需求的特殊性,军事需求常常比国家其他部门的需求更为迫切。因此,国防经济管理必须与资源配置相结合,把战略与经济的需求联系在一起,将全国与军队的资源协调起来,充分发挥各自的优势。

第四段:精细化管理与经济效益。

国防经济的管理与经济效益密不可分。在管理过程中,精细化管理对于提升经济效益方面有着显著的效果。在管理过程中,我们发现随着管理的不断精细化,许多有效的措施被采取出来,如分类管理、精细化流程配置、人性化的管理方式等等。这些措施对于提高资源利用率,提高经济效益确实有着非常明显的作用。

第五段:结语。

国防经济管理是国家安全的保障,它不仅要充分发挥经济的作用,还要使之与国家战略的需求相匹配。在管理过程中,精细化管理与经济效益密不可分。因此,如何在资源管理上实现战略与经济的平衡是管理过程中的一个严峻的挑战。我们需要深入分析,寻找最佳选择,在持续优化与改进的过程中,探察更为适合国家发展的经济体制与管理模式。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇五

随着农村经济的发展和农村管理的变革,农村经济管理专业的需求越来越大。作为一名农村经济管理专业的学生,我在学习和实践中深刻体会到了该专业的重要性和价值。在此,我想分享一下我对农村经济管理专业的心得体会。

首先,农村经济管理专业提供了一种系统的理论基础和实践技能。在学习过程中,我们接受了相关的课程学习,包括农村经济学、农村社会学、农村组织与管理等。通过这些课程的学习,我们不仅对农村经济管理的理论有了更深入的了解,还学到了一些实践技能,如农村政策的制定和实施、农村企业的管理等。这些理论知识和实践技能对于我们未来在农村经济管理领域的工作是非常宝贵的。

其次,农村经济管理专业培养了我们的综合能力。在学习和实践中,我们需要运用经济学、管理学、社会学等多个学科的知识来分析和解决农村经济管理问题。这要求我们具备扎实的学科知识,同时也需要我们具备较强的综合能力,能够将不同的学科知识有机地结合起来,为农村经济管理提供全面的方案和解决办法。这种综合能力的培养对于提高我们的竞争力和实际应用能力具有重要意义。

第三,农村经济管理专业提供了许多实践机会。在我们的专业课程中,我们经常有农村实习和实践活动。这些实践机会使我们能够亲身体验农村经济的管理实践,并将我们在课堂上学到的理论知识应用到实际中去。通过实习和实践,我们不仅可以锻炼和提高自己的实际操作能力,还可以更好地理解农村经济管理的实际问题和挑战,进而为农村经济管理中的决策和工作提供更有效的支持和指导。

第四,农村经济管理专业能够为农村经济的发展做出贡献。农村是国家经济的基础和命脉,农村经济的发展对于国家的稳定和繁荣至关重要。而农村经济管理专业的学生正是为了更好地支持和推动农村经济的发展而学习和实践的。通过我们的努力,我们可以参与到农村政策的制定和实施中,为农村发展提供专业的建议和支持;我们可以帮助农民创办农村企业,提高农村经济的效益和竞争力;我们还可以开展农村组织和社区建设,提升农村的社会保障和公共服务水平。这些努力和贡献对于促进农村经济的发展具有重要意义。

最后,农村经济管理专业给予了我更多的机遇和希望。农村经济管理专业在当前社会的需求量大,未来发展潜力也十分广阔。毕业后,我可以选择在农村政府、农村企业、农村社会组织等不同的机构和领域工作,为农村经济管理做出自己的贡献。同时,这个专业也为我提供了一个广阔的学术研究领域,我可以通过进一步的学习和研究,深入探索农村经济管理领域的核心问题和挑战,为该领域的发展做出更多的贡献。

综上所述,我对农村经济管理专业的学习和实践给予了我很多的收获和体会。通过学习专业知识、培养综合能力、参与实践机会、为农村经济发展做出贡献以及获得更多的机遇和希望,我相信农村经济管理专业将为我未来的发展打下坚实的基础,并且带给我更广阔的发展空间。我将继续努力学习,提高自己的专业素养,为农村经济管理领域的进步和发展做出应有的贡献。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇六

医院作为重要的公共服务场所,在保障人们健康方面扮演着至关重要的角色。然而,医院的经济管理却是一个长期受到关注的问题。个人认为,在医院经济管理方面,需要注重以下几点体会。

第二段:强化收入管理。

医院经济管理的一个重要方面是收入管理。医院需要根据实际情况,制定科学的收费标准,合理把握各类医疗收费项目的价格,确保医疗事业的永续发展。医院还需要加强对汇款、挂账、报销等收入管理,加强管理制度的约束,从而进一步提升医院的效益。

第三段:优化支出结构。

医院经济管理还需要优化支出结构。医院在进行开支时,需要突出重点,合理分配内部、外部支出资源,提高使用效率,减少浪费。同时,医院还需要采取有效的措施减少耗材开支和各种额外支出,以避免支出过高导致效益下滑。

第四段:提高管理水平。

医院经济管理还需要以提高管理水平为核心。首先是人才队伍的建设,医院应该招聘专业人才、引进优秀人才,构建人才阵容。其次是管理层的建设,医院需要加强管理层的建设,培养管理人才,打造稳定、公正的管理体系。最后是各部门的协调合作,医院各部门应该加强沟通和合作,充分发挥团队协作的优势。

第五段:创新发展。

医院经济管理的最终目的是推动医院的创新发展。医院需要不断推动服务和管理的升级,以提高医院的整体竞争力。提高服务质量,创新服务流程,增加服务种类和扩大服务范围都是医院管理的有效途径,这也是未来医院经济管理发展的方向和愿景。

结语:总结。

综上所述,医院经济管理涉及收入管理、支出管理、管理水平和创新发展等方面。正确处理好这些方面之间的重要关系和作用,将会对提升医院效益、增强医院内涵价值、提升其社会形象起到至关重要的作用。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇七

随着国家的不断发展,国防已成为一项关系到国家安全、发展和未来的重要任务。国防建设需要大量的物质、财力和人力资源,因此如何统筹协调国防经济管理,成为了国家发展的重要议题。在国防经济管理实践中,我深刻体会到了许多管理经验和心得,下面将进行总结和分享。

第二段:切实加强军民融合。

军民融合是国防建设的重要方式,能够形成经济互补和协同发展的格局。在军民融合中,政府需加强领导,发挥政策引导作用,制定相关的政策法规,为军民融合提供有力的政策支持;企业要紧密结合自身实际,积极投身到军民融合中去,提高国防科技水平和产品质量;同时,要注重打造优秀人才队伍,提升军民融合的核心竞争力。

第三段:加大投入,提升经济适应力。

加强军事必须有足够的物资和财力支持,国防建设需要大量的经济投入。因此,在国防经济管理中,提高经济适应力,必须加大投入、提升资金使用效果。政府要加大财政投入,制定科学合理的投资计划;企业要加强成本控制,优化资源配置,确保军品质量和安全。

第四段:强化科技创新,促进经济转型。

科技创新是提高军品和技术水平的重要途径。在国防经济管理中,要强化科技创新,积极推进军民融合的科技领域,建立创新驱动发展战略,推进军工企业上市和深化产业链合作,促进军民融合型经济发展。

第五段:加强人才建设,提高管理水平。

国防经济管理需要具备专业化、科学化、精细化的管理水平。要加强人才建设,提高管理水平。政府也应建立专业的军工人才培养机制,为国防事业和经济建设培养高素质的人才,强化人才引领作用。企业更要注重人才的建设,培养专业化人才,提升管理水平。

总结:

在国防经济管理中,军民融合、经济适应力、科技创新和人才建设是重要主题,这些主题从不同角度、不同层面上综合促进复杂的国防经济管理工作的开展。希望我的总结和分享能够对从事国防经济管理的同志有所启示和参考,进一步发挥各自的优势,共同推动国防经济管理的科学发展。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇八

随着医疗卫生事业的不断发展和进步,医院经济管理也日益受到重视。作为一名参与医院经济管理的职员,我深感在过去的一年中,经验和体会有了很大的增长。以下是我对医院经济管理年心得体会的总结和思考。

在过去的一年里,医院经济管理的工作变得越来越复杂,所面临的挑战也变得更加严峻。首先,医疗资源的不足使得医院必须在有限的资源下提供尽可能多的医疗服务,这对经济管理提出了更高的要求。其次,医疗费用的不断上涨让医院财务压力加大,需要寻找更多的经济来源来维持正常运转。再者,医疗行业的不断竞争使得医院必须提高效益,增加市场份额,这对经济管理提出了更高的要求。

在这样的背景下,医院经济管理者必须不断提高自身的能力和素质。首先,我们要熟悉相关的法律法规,确保医院经济管理的合规性。其次,我们要了解医院的运作机制和流程,与其他科室密切配合,做好财务预算和分析,以便更好地控制和分配资源。再者,我们还要不断学习和创新,学习先进的管理方法和理念,应对新的经济形势和社会需求。

在医院经济管理工作中,精细化管理是非常重要的一环。首先,我们需要建立健全的财务制度和流程,确保经济管理的准确性和及时性。其次,我们要加强成本控制,精确核算各项成本,并通过提高工作效率和科学管理来降低成本。再者,我们要加强对收入的管理,提高收费规范化水平,消除收费漏洞,确保医院经济管理的公平性和透明度。

医院经济管理的核心是效益管理。在医疗服务中,既要追求质量,又要追求效益,二者并不矛盾。首先,我们要深入了解患者的需求和医院自身的优势,制定科学合理的价格标准。其次,我们要重视医疗服务的质量和效果,提高患者的满意度和忠诚度。再者,我们要加强对医疗服务的评价和监控,及时调整和改进医疗服务,提高医院的效益。

最后,医院经济管理需要全员参与。无论是医生、护士还是行政人员,都应对医院经济管理充满责任感和使命感。每个部门和个人都要明确自己的职责和目标,积极参与医院经济管理工作,共同努力为医院的可持续发展做出贡献。

总之,过去的一年中,我深刻体会到医院经济管理的重要性和复杂性。在今后的工作中,我将继续努力学习和提高自己的能力,更好地适应和应对医院经济管理的新挑战。我相信,只有不断提高管理水平和效益,才能更好地服务患者,推动医院的发展。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇九

列宁是伟大的马克思主义者,其思想体系中蕴含着丰富的经济管理思想。下面是本站小编为大家整理的经济管理学学习心得总结,供你参考!

这学期我选择了管理经济学这门学科,刚刚开始有点不习惯,因为别的课程都是有书本的,而选修课却没有课本。并且,在我的认知中,文科都是比较枯燥乏味的,都是一些死记硬背的东西。但是上到这门课程的时候,我才发现里面的内容各种各样,不仅仅是一门文科,更是一门综合课程。学习方法全变了样,管理经济学这门课让我颇有感触。

首先,我对这门课程有了初步的了解,自我感觉众多理论中,我对企业理论听得最多。当然里面包括了成本理论,生产理论等等。

因为我对企业方面比较热衷,毕竟我们即将离开学校,步入企业,在进入企业之前,必须要对企业有一定的理解。到时候对我们的收益必然相当的可观。

其次,学习了管理经济学之后,我对金钱有了更多地认知。有的学生在大学期间出去打工,兼职。还有人花了更多地时间在学校周围上网,泡吧。这都是浪费了自己学习的机会成本。作为一名理性人,做事必须考虑其收益。有人在考试时作弊,但是在考试过程中所承受的煎熬是多么的难受。这种过程和看一点书相比,哪一个收益更高,大家自然明白。

对这门课的学习,武老师的要求是我们对管理经济学有一定的理解。能够知道周围一些围观经济学的现象,我们都觉得比较难,但是学完以后,我们做的都是有意义的。感谢老师将我们带入管理学的领域。

转眼之间,两个月的实习期即将结束,回顾这两个月的实习工作,感触很深,收获颇丰。这两个月,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结经济管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得:

一、努力学习,理论结合实践,不断提高自身工作能力。

在经济管理岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是:我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向,无法学以致用。同时,在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代,瞬息万变,社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落伍。通过这两个月的实习,并结合经济管理岗位工作的实际情况,认真学习的经济管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。

二、围绕工作,突出重点,尽心尽力履行职责。

在经济管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在经济管理岗位工作中找不到事情做,不能得到锻炼的目的,但我迅速从自身出发寻找原因,和同事交流,认识到自己的不足,以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对经济管理岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据经济管理岗位工作的实际情况,结合自身的优势,把握工作的重点和难点,尽心尽力完成经济管理岗位工作的任务。两个月的实习工作,我经常得到了同事的好评和领导的赞许。

三、转变角色,以极大的热情投入到工作中。

从大学校门跨入到经济管理岗位工作岗位,一开始我难以适应角色的转变,不能发现问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点失望,开始的热情有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的做好一些杂事,同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。转变自己的角色,从一位学生到一位工作人员的转变,不仅仅是角色的变化,更是思想观念的转变。

四、发扬团队精神,在完成本职工作的同时协同其他同事。

在工作间能得到领导的充分信任,并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时,还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队,才能实现最大的价值。实习期的工作,让我充分认识到团队精神的重要性。

团队的精髓是共同进步。没有共同进步,相互合作,团队如同一盘散沙。相互合作,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。

五、存在的问题。

几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对经济管理岗位工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心。

实习报告。

在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作。

这一学期我们专业开设了《管理经济学》这门课程。刚上mba的课,我有点不适应,我的本课专业是自动化,起初我对这门课真的一无所知。而且在我的印象里文科的学习应该是枯燥无聊,相对理科学习简单一些的,但在开始学管理经并且包含的知识很多都是理科的,管理经济学的学习让我颇有感触。

首先,我对这门课的一些基本概念有了认识,这学期我们主要学习了需求与供给理论、效用理论、生产理论、成本理论、市场理论等。

我们所学的管理经济学都是微观经济学的原理,它以单个经济单位作为研究对象,围绕稀缺资源的配置,研究均衡价格的决定和变动、消费者行为的决定和变动、生产者行为的决定和变化、市场结构差异、要素市场的价格决定和变化、一般均衡过程等问题,其中心理论是价格理论。为市场主体的生产行为和消费行为提供解释和指导。微观经济学在分析方法上,主要采用实证分析方法、规范分析方法、静态分析方法,大量使用均衡分析方法和边际分析方法等。微观经济学的研究对象是经济个体,如单个的消费者、单个的厂商、单个行业等,它主要以单个数量的分析为主。在微观经济学中,这种分析方法有两个重要的假设条件。一是理性人的假设,即“经济人的假设”,即在经济活动中每个经济个体总是以利己心为动力,企图以最小的代价换取最大的利益;另一个假设条件是完全竞争市场的假设,它要求人们对有关的经济情况能确切的了解,即完全知识或完全信息的假设条件。但这一条件在现实中往往难以实现。

其次,学习经济学之后,我得到了几个印象最深刻的词汇。机会成本,现在的我真正体会到“时间就是金钱”这个概念,时间有其机会成本,我们在校大学生为了学业而放弃了外出打工赚钱的机会,这是我们学习的机会成本,而有部分学生利用本该学习的时间去泡网吧,打魔兽,唱k等。这是在进一步浪费我们的时间,让我们损失更多的机会成本。理性人,作为一名理性人,我学会在做每一件事之前考虑它的边际收益,考试作弊可以让我们不用花太多的时间去复习课本知识,用更多的时间做自己喜欢做的事,但是作弊过程中心理上担心焦虑的过程与背那十几页的资料相比,那个收益更高?大概每个人心中自有答案。每个国家总有其比其他国家优胜的地方,相对而言,人也是一样。每个人都有其比别人优胜的地方,觉得自卑的人,还没找到自己优点的人大概还没学习到经济学这个精妙的词语吧。无谓损失,现实生活中很难找到两全其美的做法,为了完成某件事而损害到某些利益,那是正常的,而且是发展所必须的。有些损失我们只能设法地减少,要想完全消灭是不可能的。多元化,用许多不相关联的小风险来替代一种大风险,就是我们常说的,不要把鸡蛋放在同一个篮子里。这个理论适用于我们平时投资,做决策选择。

最后,学习经济学之后,让我得到了不一样的思维方式。事情没有绝对正确的和绝对错误的,即使是作为科学性的一门学科,宏观经济政策也有其支持和反对者。货币政策和财政政策决策者应该试图稳定经济吗?货币政策应该按规则制定还是相机抉择?中央银行应该把零通货膨胀作为目标吗?政策应该平衡其预算吗?应该为了鼓励储蓄而修改税法吗?我们每个人都有不一样的观点,但我们可以很肯定地否决他人的观点是错误的吗?答案是不!为此,世界万物有多种多样的答案,思维的魔力是不可估量的。当你作出一个决策,必然要放弃另外一个选择,万物没有完美的,鱼与熊掌不可兼得。我们只求寻找到满意抉择,患得患失的心态是没有必要的。因为选择与放弃是孪生的,选择就意味着需要一定程度上对某件事物的放弃。

当我们真正用心地投入到西方经济学的学习中时,我们可以很快地找到它的奥妙之处,它真的很有意思,它不同于高等数学。虽然高等数学可以锻炼我们的思维,而且它把图像与方程结合在一起,真的让人觉得,发现这个规律的人很了不起!但它毕竟离我们有点遥远,没有切实运用到我们实际当中,当我们出去买东西的时候,不可能动用到方程与图像还解答我们需要的东西吧?但西方经济学就用供求关系教导我们,我们所购买的物品价格不可能无限期地增长。物品在价钱提高的时候,人们会减少对它的购买,它的需求减少,而且科学技术的发展也会使物品的成本降低,从而使物品的价格减少。它不同于管理科学。管理学教导我们计划,组织,领导,控制等方面在企业管理方面的运用和意义,理论说得倒是不错,就是实践性差,很难找到一个机会正规地实践这些内容,单凭书本所讲,难以运用掌握。但是西方经济学却可以让我们从生活中发生的事情寻找到实践机会,我们可以预测未来通货膨胀率,以确定是否应该把自己的钱存放在银行中;我们可以运用多元化投资,把部分资金投资在股票,购买债券和共同基金等。当运用一两个知识理论解决到心中无数多个为什么时,敬佩感和成就感就会油然而生,我们敬佩发现经济规律的天才,同时我们也为自己的思考成果而感到自豪。不过每门学科都有其局限性,它不可能每个内容都吸引到大家的兴趣,它当中当然有沉闷的地方,有你看不懂的地方,有你感到郁闷的地方,但是,只有你用心去思考过研究过,它的魅力就在于思考的过程,能令人得到一种新的思维方式是一本书籍最大的成就。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇十

工程经济管理学是我专业中的一门重要课程,在学习过程中,我深刻认识到工程经济管理对于工程项目的运行和发展起着不可忽视的作用。通过学习和思考,我对于工程经济管理有了更深入的理解和认识。下面我将从学习方法、重要性、挑战、实践和收获五个方面,谈谈我的学习心得体会。

首先,学习方法对于工程经济管理的学习至关重要。在学习这门课程时,我发现了学习方法的重要性。工程经济管理是一门理论和实践相结合的学科,理论知识虽然重要,但只有通过实践应用才能真正理解和掌握。我学会了通过案例分析和实践操作来提高自己的学习效果。通过对实际工程项目的分析和研究,我理解了工程经济管理的重要性和实践方法。

其次,工程经济管理对于工程项目的运行和发展至关重要。在学习过程中,我意识到了工程经济管理对于工程项目的运营和发展的巨大作用。一个好的工程项目不仅需要具备良好的技术和质量,还需要合理的经济管理。通过学习工程经济管理,我了解到了如何在有限的资源条件下,最大限度地实现工程项目的目标,并提高经济效益。

再次,工程经济管理也带来了挑战和困难。在学习过程中,我面临了一些挑战和困难。首先,工程经济管理涉及到很多复杂的数学模型和统计分析,需要具备较强的数学和统计分析能力。其次,工程经济管理需要具备较强的组织和沟通能力,需要与工程团队、供应商和客户进行有效的沟通和协调。最后,工程经济管理需要有较强的决策和分析能力,需要能够准确判断和预测工程项目的风险和收益,并做出合理决策。

然后,工程经济管理的学习需要通过实践来加深理解。在学习过程中,我了解到了理论知识的重要性,但只有通过实践才能真正理解和掌握工程经济管理。通过参与实际工程项目,并负责其中的经济管理工作,我学到了很多无法在课堂上学到的知识和经验。实践中的挫折和成功,让我深刻体会到了工程经济管理的复杂性和重要性。

最后,通过学习工程经济管理,我获得了很多收获。首先,我对于工程经济管理的重要性有了更深刻的认识和理解。其次,我提高了自己的数学和统计分析能力,提高了自己的组织和沟通能力。最后,我通过实践,积累了丰富的经验和知识,为将来从事工程经济管理工作打下了坚实的基础。

综上所述,通过对工程经济管理的学习,我深刻认识到了工程经济管理在工程项目中的重要性,并学会了合理的学习方法。面对挑战和困难,我通过实践不断提高自己的能力和经验。通过学习工程经济管理,我收获了很多,为将来的工作和发展奠定了坚实基础。我相信,在今后的学习和工作中,我会不断努力,不断提高自己的工程经济管理能力,为工程项目的成功做出更大的贡献。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇十一

我们小组进行实际调查,走访安康各大超市,批发市场,各大医院及联通、移动、电信等通讯公司了解价格歧视在这些领域的表现形式,小组成员之间团结互助,共同分析探讨,在规定的时间内比较出色的完成了这次实习任务。我们知道实践是检验真理的唯一标准,一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。只用经过共同的探讨才能迸出思想的火花,在实践中才能学到书本中学不到的东西。

同时也认识到了自己很多的不足。我作为一名大学生,由于从未深入地接触社会,在与别人交谈时,语言过于专业化,使得不少调查对象不明白自己说什么。自己一向喜欢独处,经过这次实习才发现团队合作在工作中的重要性,以后我也会向这方面改进,将所学的理论知识与实践结合在一起,不断总结,逐步完善,主动学习,积累经验,提高综合能力,以求在以后的学习工作中能发挥出更多的作用,扮演更重要的角色。另外,感谢李老师为我们的这次集体实习所作的帮助和努力,同时希望学校能给我们更多的实习机会。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇十二

近年来,随着人们对食品安全的重视程度增加以及养殖业的快速发展,越来越多的人开始投身于养殖行业。然而,作为一名养殖场的经营者,仅仅有对养殖技能的掌握是不够的,经济管理也是养殖场成功的关键。在长期的养殖和经济管理实践中,我总结出了一些心得体会,接下来将从成本控制、销售策略、财务管理、人员培训和市场调研五个方面进行阐述。

第二段:成本控制。

成本控制是养殖场经济管理的核心。在养殖过程中,要尽量降低饲料成本、动物保健费用等直接经营成本。首先,我们可以通过发掘周边的自然资源,如草坪、树叶等作为动物的饲料,减少饲料的购买成本。其次,合理安排饲养密度和养殖环境,保证动物的生长速度和健康状态,降低因生长不良和疾病而引起的损失。另外,利用科学技术手段,如合理使用抗生素和疫苗,可以减少动物患病的可能性,降低医药费用。通过这些成本控制措施,养殖场可以实现成本的最小化,提高收益。

第三段:销售策略。

销售策略是养殖场经济管理的另一重要方面。首先,我们要根据市场需求制定合理的价格。通过研究市场供求关系,了解产品的价格走向,可以制定有竞争力的价格,吸引更多的消费者。其次,养殖场可以与当地的超市、餐饮企业等建立合作关系,直接销售产品,减少中间环节的费用,提高利润。另外,养殖场可以通过建立自己的品牌形象,提供高品质的产品,吸引消费者的购买,从而提高销售额。通过制定合理的销售策略,养殖场可以更好地满足市场需求,提高销售业绩。

第四段:财务管理。

财务管理是养殖场经济管理的重要环节。首先,要建立健全的财务管理制度。建立准确的账务核算体系,及时记录和归集经营数据,确保数据的准确性和完整性。其次,要进行合理的成本分析和经营分析。通过对成本和经营数据的分析,可以及时发现经营中的问题,及时调整经营策略。此外,要合理利用财务资源,做好资金调配和投资决策,确保养殖场资金的安全和运转。通过做好财务管理,养殖场可以提高经营效益,实现良性循环。

第五段:人员培训和市场调研。

养殖场经济管理还需要注重人员培训和市场调研。首先,要注重员工的培训和素质提升。通过提供专业的培训课程,提高员工的技能和知识水平,提高养殖效率和产品质量。其次,要加强市场调研,了解市场的需求和变化。通过不断跟踪市场信息,及时进行产品调整和技术改进,使养殖场的产品更加符合市场需求,提高竞争力。养殖场经济管理需要全员参与,通过人员培训和市场调研,可以提高管理水平和经营能力,实现经济效益和社会效益的双赢。

结尾:

养殖场经济管理是一项综合性的工作,需要兼顾技术和管理。通过成本控制、销售策略、财务管理、人员培训和市场调研等方面的努力,可以提高养殖场的经济效益和竞争力。然而,随着社会的不断发展和变化,养殖场经济管理也需要不断适应和创新。因此,作为养殖场的经营者,我们需要不断学习和总结经验,保持对市场的敏感性和应变能力,不断提升自己的管理水平,为养殖业的发展和经济效益的提升做出更大的贡献。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇十三

第一段:

养殖场经济管理是指利用经济手段对养殖场的运营进行合理规划、组织、监督和控制,以达到最大化经济效益的管理活动。作为一名养殖场经济管理者,我通过长期实践和总结,积累了一些心得体会。下面我将围绕养殖场经济管理的重要性、目标和措施等方面,阐述我的观点。

第二段:

首先,在养殖场经济管理中,我们要明确经济效益是首要目标。只有通过提高养殖业的经济效益,才能确保养殖场的持续发展。为了实现这一目标,我们需要从多个方面入手。比如,通过科学合理的养殖规模和结构的策划,调整养殖品种的选择,合理安排资源和职工的利用等,能够有效提高养殖场的经济效益。

第三段:

其次,养殖场经济管理要注重成本控制。控制成本是提高经济效益的重要途径。在养殖场经济管理中,我们要对各项成本进行科学分析和合理控制。比如,通过优化饲料配方、合理调整饲养密度、选用高效设备等措施来降低养殖成本;通过节约能源、优化劳动力利用、减少管理费用等措施来降低运营成本。只有控制好成本,才能提高养殖场的竞争力和盈利能力。

第四段:

此外,养殖场经济管理要注重市场营销。良好的市场营销策略是提高经济效益的重要保障。在养殖场经济管理中,我们要根据市场需求,提前进行市场调研,确定养殖品种和规模。同时,要注重产品品质,提高市场竞争力。此外,我们还要积极开展市场营销活动,制定合理的价格策略,拓展销售渠道,增加销售额。只有做好市场营销工作,才能确保养殖场的稳定经营和盈利能力。

第五段:

综上所述,养殖场经济管理是一项复杂而又重要的工作。在实践中,我们要明确经济效益为首要目标,注重成本控制,积极开展市场营销等措施,来提高养殖场的经济效益。同时,还要关注动物福利、环保等方面的工作,以实现养殖业的可持续发展。只有在综合管理上下功夫,才能使养殖场经济管理工作发挥出最大的效益,为养殖场的繁荣做出贡献。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇十四

这一学期我们专业开设了《管理经济学》这门课程。刚上mba的课,我有点不适应,我的本课专业是自动化,起初我对这门课真的一无所知。而且在我的印象里文科的学习应该是枯燥无聊,相对理科学习简单一些的,但在开始学管理经并且包含的知识很多都是理科的,管理经济学的学习让我颇有感触。

首先,我对这门课的一些基本概念有了认识,这学期我们主要学习了需求与供给理论、效用理论、生产理论、成本理论、市场理论等。

我们所学的管理经济学都是微观经济学的原理,它以单个经济单位作为研究对象,围绕稀缺资源的配置,研究均衡价格的决定和变动、消费者行为的决定和变动、生产者行为的决定和变化、市场结构差异、要素市场的价格决定和变化、一般均衡过程等问题,其中心理论是价格理论。为市场主体的生产行为和消费行为提供解释和指导。微观经济学在分析方法上,主要采用实证分析方法、规范分析方法、静态分析方法,大量使用均衡分析方法和边际分析方法等。微观经济学的研究对象是经济个体,如单个的消费者、单个的厂商、单个行业等,它主要以单个数量的分析为主。在微观经济学中,这种分析方法有两个重要的假设条件。一是理性人的假设,即“经济人的假设”,即在经济活动中每个经济个体总是以利己心为动力,企图以最小的代价换取最大的利益;另一个假设条件是完全竞争市场的假设,它要求人们对有关的经济情况能确切的了解,即完全知识或完全信息的假设条件。但这一条件在现实中往往难以实现。

其次,学习经济学之后,我得到了几个印象最深刻的词汇。机会成本,现在的我真正体会到“时间就是金钱”这个概念,时间有其机会成本,我们在校大学生为了学业而放弃了外出打工赚钱的机会,这是我们学习的机会成本,而有部分学生利用本该学习的时间去泡网吧,打魔兽,唱k等。这是在进一步浪费我们的时间,让我们损失更多的机会成本。理性人,作为一名理性人,我学会在做每一件事之前考虑它的边际收益,考试作弊可以让我们不用花太多的时间去复习课本知识,用更多的时间做自己喜欢做的事,但是作弊过程中心理上担心焦虑的过程与背那十几页的资料相比,那个收益更高?大概每个人心中自有答案。每个国家总有其比其他国家优胜的地方,相对而言,人也是一样。每个人都有其比别人优胜的地方,觉得自卑的人,还没找到自己优点的人大概还没学习到经济学这个精妙的词语吧。无谓损失,现实生活中很难找到两全其美的做法,为了完成某件事而损害到某些利益,那是正常的,而且是发展所必须的。有些损失我们只能设法地减少,要想完全消灭是不可能的。多元化,用许多不相关联的小风险来替代一种大风险,就是我们常说的,不要把鸡蛋放在同一个篮子里。这个理论适用于我们平时投资,做决策选择。

最后,学习经济学之后,让我得到了不一样的思维方式。事情没有绝对正确的和绝对错误的,即使是作为科学性的一门学科,宏观经济政策也有其支持和反对者。货币政策和财政政策决策者应该试图稳定经济吗?货币政策应该按规则制定还是相机抉择?中央银行应该把零通货膨胀作为目标吗?政策应该平衡其预算吗?应该为了鼓励储蓄而修改税法吗?我们每个人都有不一样的观点,但我们可以很肯定地否决他人的观点是错误的吗?答案是不!为此,世界万物有多种多样的答案,思维的魔力是不可估量的。当你作出一个决策,必然要放弃另外一个选择,万物没有完美的,鱼与熊掌不可兼得。我们只求寻找到满意抉择,患得患失的心态是没有必要的。因为选择与放弃是孪生的,选择就意味着需要一定程度上对某件事物的放弃。

当我们真正用心地投入到西方经济学的学习中时,我们可以很快地找到它的奥妙之处,它真的很有意思,它不同于高等数学。虽然高等数学可以锻炼我们的思维,而且它把图像与方程结合在一起,真的让人觉得,发现这个规律的人很了不起!但它毕竟离我们有点遥远,没有切实运用到我们实际当中,当我们出去买东西的时候,不可能动用到方程与图像还解答我们需要的东西吧?但西方经济学就用供求关系教导我们,我们所购买的物品价格不可能无限期地增长。物品在价钱提高的时候,人们会减少对它的购买,它的需求减少,而且科学技术的发展也会使物品的成本降低,从而使物品的价格减少。它不同于管理科学。管理学教导我们计划,组织,领导,控制等方面在企业管理方面的运用和意义,理论说得倒是不错,就是实践性差,很难找到一个机会正规地实践这些内容,单凭书本所讲,难以运用掌握。但是西方经济学却可以让我们从生活中发生的事情寻找到实践机会,我们可以预测未来通货膨胀率,以确定是否应该把自己的钱存放在银行中;我们可以运用多元化投资,把部分资金投资在股票,购买债券和共同基金等。当运用一两个知识理论解决到心中无数多个为什么时,敬佩感和成就感就会油然而生,我们敬佩发现经济规律的天才,同时我们也为自己的思考成果而感到自豪。不过每门学科都有其局限性,它不可能每个内容都吸引到大家的兴趣,它当中当然有沉闷的地方,有你看不懂的地方,有你感到郁闷的地方,但是,只有你用心去思考过研究过,它的魅力就在于思考的过程,能令人得到一种新的思维方式是一本书籍最大的成就。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇十五

回顾和总结近年来的工业经济管理工作,主要有以下几点体会:

——坚持创造宽松的经济发展环境,是振兴地方工业经济的根本保证。近年来,城子河区的工业经济得到了较快发展,这与优化经济发展环境是密不可分的。一是要求我们政府部门要树立创造宽松的经济发展环境的服务意识切实转变工作作风,主动服务企业。二是要求政府部门积极推进诚信建设,政府要诚信,企业要诚信,真正净化投资环境,让企业健康快速发展。

——坚持改革与发展相结合,是促进地方工业经济发展的动力。紧紧把握国家支持东北老工业基地调整与国有企业产权制度改革等有利契机,吸引大型战略投资者及民间资本参与改制与资产整合,最大限度地发挥资产效应,为地方工业经济的提供新的发展动力。

——坚持平等相待,是促进地方工业经济健康协调发展的基石。无论企业规模大小、无论企业纳税多少,无论企业属于哪个行业,只要在国家政策允许范畴之内,我们都努力做到权利、机会、规则公正、分配公平、政策、规则、程序、结果透明,实现规范化运作,提高办事效率,发公开严密科学有效的办公制度,从根本上促进企业平等,保证地方工业企业全面健康协调快速发展。

——坚持走科学发展之路,是保证地方工业经济持续发展的必由之路。发展是永恒的主题。科学发展观就是要坚持以人为本,以经济建设为中心,以改革开放与科技进步为动力,树立全而、协调、可持续发展的综合发展观。而企业作为gdp的主要贡献者和社会财富的主要创造者的,坚持科学发展观是十分必要。做为政府就要鼓励企业树立正确的企业的科学发展观,引导企业企业的管理者具有前瞻眼光,从而适应当代市场经济体制格局,推动全区工业经济又好又快发展。

优秀经济管理心得大全(16篇)篇十六

本人于20年8月进入市局计划财务科实习会计。在这三个月的实习期间里,无论是在学习上以人际关系上我都学到了许多在学校里学不到我的东西,使我更系统的掌握了所学的专业知识,并加强了对会计专业的浓厚兴趣,并深刻激发了学习专业理论知识的积极性。

此次实习内容如下:

1.了解单位财务情况以及人员设置情况。

2.了解单位的财务规程以及财务制度。

3.熟悉会计凭证的登记。

4.熟悉会计帐簿的登记。

5.对现金日记帐和银行存款日记帐的熟练掌握。

6.辅助会计人员进行工资核算。

7.辅助会计人员编制会计报表。

9.辅助总帐会计编制汇总表,总帐的登记及期末会计数据处理。

10.了解电子报表的编制。

11.装订、分类会计凭证。

12.审核各水文站上交的报表并统计水电费。

13.录入、打印、复印文件。

14.会议、活动场地布置和后勤等工作。

通过本次实习,我发现电算化会计是会计史上崭新的一页。电子计算机的应用,首先带来数据处理工具的改变,也带来了信息载体的变化,会计电算化后对传统会计方法、会计理论都将发生巨大的影响,从而引起会计制度、会计工作管理制度的变革。会计电算化促进着会计信息的规范化、标准化、通用化,促进着管理的现代化。在本次的.实习过程中,不仅培养了我实际的动手能力,增加了实际的财务工作的过程有了一个新的认识。而且充分认识到自己的不足,会计本来就是一项非常烦琐的工作,所以在实际操作过程中需百倍用心、细心。切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。这样做帐时才能感觉左右逢源,越做越有乐趣,越做越有劲。

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