专业项目分析报告范文(15篇)

时间:2023-10-27 作者:文轩专业项目分析报告范文(15篇)

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专业项目分析报告范文(15篇)篇一

听棠的“客户需求何时休”深刻的披露了这个问题存在的根源。

需求分析,不仅仅是拿到客户的需求,更重要的是还需进行分析,了解细节,并就细节跟客户咨询,获取最详细的资料。客户所能提供给你的只是他们想到的功能需求,很多问题并不在他们考虑的范围之内,如果作为项目承担方没有去做分析,简单的按照功能要求去设计、规划,最终出来的系统是很难完全符合客户的业务流程的,这时,自然需要更改,被看成了需求的更改。其实,都是缺乏分析所一手造成的。问题等到系统出来了才被发现,这样的系统本身就是先天不足的了。

听棠所说到的几点,感受特别深:

“其实问题出在开头,客户需求只是软件需求分析的一部分,虽然是比较重要的一部分,但也不要只是去记客户的需求,而是要把客户的需求进行分析”

“客户本身是不怎么懂技术的,客户只知道自己的业务需求,而在软件设计时,是在把业务需求抽象到系统中实现的,把业务转变为逻辑时,一切都应该符合逻辑的,但客户的业务思想有时候在软件系统实现时会有问题的,这就需要分析时分析出来的。少了分析,问题也会在后面的开发中暴露出来,到时可就更麻烦了。”

还有客户的需求本身会有矛盾(这矛盾是指在逻辑角度来讲),客户本身是意识不到的,只有在分析设计时,才会分析出这里的矛盾,而这些问题,如果在期初时,软件负责人不分析,而是纯粹的“听从”客户要求去做,当暴露这些问题时,你怪客户也没用啊。

项目需求分析报告,在了解客户需求时,不要不动脑子,不要一味的点头说“ic”,其实在表面的业务里面可能包含着n多的细节,这些细节是需要你反问客户的,只有当你提的问题越多,最终获取的需求最具体,才能让项目越顺利。而且有很多问题,都是在你的反问中,客户也才开始思考本来没思考过的问题,客户也会找到一种合理的需求给你,有人会觉得这样了解客户需求未免太麻烦了。至于一些在技术上会遇到问题的地方,也要告诉客户,别以为到时候再说,客户是不关心你的技术细节的,但你如果给他解释的话,他也会试着理解的。

客户的需求本身是无休止,因为他们本身也在变,但当你期初的分析合理,后面的变动也将在逻辑上变动,相信代价已经不会那么大了。这其实也体现了系统的扩展性。

需求分析,是一个项目提出方和承担方相互沟通的过程,一方是系统的使用者,一方是系统的制造者,在系统制造过程中,只有双方相互配合,共同对系统进行设计才能最后达到使用的要求。客户是业务上的熟悉者,对业务流程有非常清晰的了解,但是,对于软件需求方面的描述是不了解的,他们所能提供的只是他们最终要达到的功能,但是,这其中包含的业务流程是非常复杂的。我们拿到客户需求后,应该根据功能、流程进行初步的设计,构造出业务流程图,再让客户进行评审,提出业务流程上不对的地方进行修改。这样来回的交流,最终才能取得较全面的需求,并减少后期的修改。

谨记一点,需求是经常变动的,只有先做好需求的分析,了解业务以后的发展趋势,做好具有拓展性的系统设计,才会给系统更大的扩展空间,从而在需求发生变化的时候可以更从容的修改。

专业项目分析报告范文(15篇)篇二

一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。

零售业,一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市调,做好市调可以分为以下几点:

一、商品分类:

妈妈菜蓝商品:也称主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。!/news例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之,这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。

市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品.毛利商品.敏感性商品.季节性商品.形象商品区别,做一次整理。包括排面和价格。

二.竞争者;。

我们市调的对象称之为竞争者。

三,市调应注意问题:

1、禁止与竞争者店的保安,卖场人员起冲突。

2、遇有状况随时报告主管。

3、不可以公开在竞争者店里抄价格、撕价格牌等。

4、必须注意安全。

5、准备好充分的市调工具:笔、纸、秘录机、手机、小灵通等必备工具。

6、市调对公司的形象以及毛利、营业额都有影响,所以做调必须有足够的人员。办事员、营业员、组长等都要定时参加。各部门课长:至少一个月2-3次,生鲜课长每周保证1-2次。

二、市调的内容:

1、竞争者的卖场布置、商品陈列。

2、竞争者的商品包装、规格、品牌等。

3、竞争者的服务品质。

4、竞争畅销品,促销选品等。

5、了解什么是妈妈商品、红色商品、绿色商品等。

总结;一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。

专业项目分析报告范文(15篇)篇三

响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。当项目的可行性研究完成了系统分析之后,应对整个项目可行性研究提出综合分析评价,并提出建议。一份完整的可行性研究报告通常是单独成册的,因此,它的基本模式为首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分组成。

1、首页:主要注明项目名称,项目主办单位及负责人,可行性研究单位名称,可行性研究的技术负责人,经济负责人、参加研究.人员名单及报告完成日期等。

2、标题:一般直接注明可行性研究项目的名称和主要内容,如《南京通达机械集团公司关于实行生产信息化改造的可行性研究报告》。

3、前言:一般简要介绍项目研究的背景,项目实施的相关因素和主要目的和意义,可行性研究的主要依据和主要范围等内容。有些可行性研究报告还需要列出研究报告的相关摘要。

4、正文:该部分是报告的主体,要求列举事实,运用系统分析方法,综合考虑各方面的因素,对项目实施的可行性作出客观、全面而准确的预测。不同类型的可行性研究报告在该部分通常具有不同的侧重点。

5、结论:在对项目进行可行性分析和预测的基础上,从整体角度作出科学评价,并与相关方案进行优劣比较,最终获得明确的行动主张。有时还就原方案提出一些更新、更全面的建议。

6、附件:为了结论的需要,在可行性研究报告正文结束后补充的相关材料,主要包括试(实)验数据、计算浮标、图片表格、参考文献等。

因为各行业及项目性质不同,具体项目的可行性研究报告内容可以相差很大;尽管不同行业及项目性质的可行性研究报告内容可以相差很大,但一般至少应该包括以下基本内容:投资必要性。主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。

技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。

经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。以工业项目为例,其可行性研究报告的基本章节内容有(由一个总论和几个专题构成):

(1)总论。包括:项目提出的背景(改扩建项目要说明企业现有概况),投资的必要性和意义;研究工作的依据和范围。

(2)需求预测和拟建规模。包括:国内外市场需求情况的预测;国内现有生产能力的估计;销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景等;拟建项目规模、资金来源、投资总额、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。

(3)资源、原材料、燃料及公用配套设施情况。包括:经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、利用条件的评述;原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应情况;所需公用设施的数量、供应方式和条件。

交通运输及水、电等的现状和发展趋势;厂址方案比较与选择意见。

(5)设计方案。包括:项目的构成(包括主要单项工程)技术来源和生产方法、主要技术工艺和设备选型方案的比较;引进技术、设备的来源国别,与外商合作的技术方案;全厂布置方案的选择和工程量估算;公用辅助设施和交通运输方式的比较和选择。

(6)环境保护。包括:环境现状;预测项目建设对环境的影响;提出环保与三废治理方案。

(7)企业组织、劳动定员和人员培训。

(8)资金筹措和利用外资方案。包括:资金用途,主要采购内容和采购方案。列出主要设备、材料清单(含数量、型号和主要技术参考等)合资期限、出资方式、外汇平衡、偿还方案等都要做出明确交待。

(9)经济评价。

(10)附件。附件是可行性研究报告的依据,也是可行性研究报告的组成部分,一般应包括的内容:项目建设单位委托书;项目建议书批件;地质报告;产品检测报告;环境分析报告;资金来源意向证明;征地和外部协作条件的意向性协议;其它等。

专业项目分析报告范文(15篇)篇四

近年来,随着城市建设步伐的不断加快,我市每年都有大批市政道路及小区、厂企的新建、改造项目,按照建设要求,需求大量不同规格的苗木进行绿化配套建设。由于大部分工程基本都在七、八月份完工,已错过了植树绿化的大好季节,往往形成了以栽植大量草花替代苗木绿化的短期行为,造成了重复建设带来的资金浪费,无形中提高了建设成本,而容器育苗恰恰解决了这一问题。结合山海关区园林处苗圃搬迁重建工作,拟在新址申请建设容器化育苗基地项目。容器化育苗在我市是否可行,对此进行了调查分析后,总结了以下材料,希望市领导对容器化育苗基地建设项目予以支持。

一容器化快速育苗技术简介。

容器化育苗技术又称控根快速育苗技术,是一种以调控根系生长为核心的新型快速育苗技术。是由控根快速育苗容器、控根快速育苗专用栽培基质、控根培育与管理技术三部分组成。具有明显的增根、控根和促长作用,使侧(须)根形状短而粗,数量多,总根量较常规育苗提高30—50倍。苗木的成活率几近100%,育苗周期缩短50%左右,可四季移栽、移栽时不砍头、不须缓苗,对土地没有任何要求,后期管理工作量减少50—70%,对大苗培育和恶劣环境下植树有明显的优势。

控根快速育苗容器控根快速育苗容器由底盘、侧壁和插杆三个部件组成,用容器育大苗不必占用良田,可摆在任何无法耕种的土地上,苗木销售和移栽都可现场去掉容器,不伤苗木根系,成活率可近100%,育苗容器可反复使用,寿命在5年以上。仅在容器内就可培育高达8米或更高的大树。它是一次性投资,见效快,多年受益的快速育苗方式。

控根据快速育苗栽培基质控根快速育苗专用栽培基质是培育控根苗木的基础,用量较大。采用有机废弃物,如猪、牛、羊、鸡、鸭粪,秸杆、刨花、锯末、玉米芯、城市生活垃圾等为原料,经特殊的微生物发酵工艺制造,并根据原料和使用对象配加适当的水、抗旱、促根、缓释肥,微量之素,以及防寒抗冻等辅料。

控根快速育苗培育与管理技术控根快速育苗培育与管理技术主要包括种子处理、幼苗培育、水热条件调控,下种与移栽时间确定等。

容器化育苗同传统的地栽苗木生产方式比较具有很大的优势:第一,采用容器栽培可以无季节限制地供应园林绿化苗木,满足反季节施工的市场需求。第二,容器栽培生产的苗木质量较高,成活率将近100%,绿化效果好,种植前不用修剪,可以一次成型,立竿见影。第三,传统的大田栽培苗木往往带走土球,导致土壤资源破坏,容器栽培可避免这一点,实现可持续发展。第四,由于容器栽培是离地生产,可利用荒滩、盐碱地等不适合地栽的土地发展生产,降低土地成本。

二背景分析。

随着当前园林绿化和生态环境建设步代的加快,尤其是房地产精品的楼盘的园林施工,政府重点工程等高端市场容量的增加,对优质苗木的需求越来越迫切。但目前国内的育苗和移栽大多数仍然沿用传统方法,苗木质量差,“三低”(成活率低、保存率低、效益低)的现象一直未解决。为了提高大苗移栽的成活率,现在经常使用的方法是每株树苗携带与冠径相应大小的`土坨,并用草绳缠绕,既费工耗时,又难以保证成活率。在我市近来年的城市建设中,大部分工程都是在每年的作、八月份完工,错过了绿化的大好时机,为了达到一定的绿化效果,往往以载植大量草花替代树木的办法,而草在生长期短,投入大,来年还需要新栽种造成了重复建设,重复投资的极大浪费现象,容器育苗恰恰解决了反季节用苗这一问题。

城市环境建设迫切需要发展大苗移栽新技术,容器育苗栽培技术在发达国家已有30年的历史,是一种成熟的生活方式,而在我国正处于起步发展阶段,还没有大量推广,在华北地区还没有一家规模化生产企业,容器化育苗是常规育苗在技术上的重大突破,可以保护珍贵植物,促进园林产业的发展。

三前景分析。

在新苗圃的建设规划方案中充分考虑了该处的地理位置,土壤环境,进行了合理的功能分区,预留百亩土地用于建设容器化育苗基地,鉴于容器化育苗对土壤不做要求,利用其中砂壤土地块做为容器化育苗区,不仅可以提高土地利用率,而且通过开发这一项目可以有效提高经济效益。为了迅速开发市场、占领市场,充分抓住2008北京奥运会这一大好时机,而且秦皇岛市做为2008年北京奥运会的分会场,在大力开发城市建设的同时,将需要大批优质高档的大规格苗木,因此建设容器化育苗基地前景广阔。

生产各种苗木所需不同规格容器大约为42600个,按每万个容器的出厂价计算(不包括运输及其他费用)约需资金142.6万元;育苗区安装滴灌管道设施约需资金50万元;打机井需6万元;购进苗木约需资金101.7万元,以上费用总计300.3万元。

五技术力量与设备。

容器化育苗基地做为我市首家开发项目,不仅有稳定的销售市场,而且有市、区两级行业主管部门的强干技术力量做保障,具有潜在的开发和拓展能力。目前现有技术人员20余人,其中高级职称2人,中级职称6人;拥有各种运输、打药、洒水车辆11台以及必备的养护管理器械。

综合以上情况,容器化育苗基地的建设将引导我市乃至华北地区在容器育大苗方面的新潮流,不仅可以满足本市及周边地区在绿化建设上对大苗的需求,还将带动相关产业的发展,促进秦皇岛市的经济发展。因此该项目的建设将创造可观的社会效益、经济效益和生态效益,并可为北京2008年“绿色”做出积极的贡献。

文档为doc格式。

专业项目分析报告范文(15篇)篇五

简述本项目国内外发展现状,近期发展趋势及存在的主要问题。由此提出本项目的研究方向和社会经济意义及申请立项的必要性等。(本部分内容需要附上参考文献)。

是标题的进一步具体化;是研究对象、研究方法、成果和应用的高度概括,常用一、两句话表达。

示例:通过肝癌转移中蛋白质的差异性表达谱及功能蛋白组学的研究,确定与肝癌转移过程中的关键份子,为进一步用于肝癌转移的预测及治疗靶点提供理论及实践上的依据。

1、研究内容:可逐条叙述,仅仅围绕研究目标。

示例:1、研究蛋白质差异表达谱和寻找关键份子;

2、关键份子结构及其功能。

2、关键技术:即本项目实施过程中需要解决的主要问题,如动物模型等等。

示例:1、肝癌转移的细胞和在体模型的建立。

2、功能蛋白质大规模筛选技术。

3、创新点:研究特色(独特的视角、解决问题的方式等);理论创新;技术创新。

指实施研究内容的具体的、可执行的工作方案和流程。

1、研究方法:采用的研究方法及具体试验方法等。

2、技术路线:如何收集病例,病例入选标准、排除标准,样本例数,观察指标等,系统介绍整个操作过程。(建议文字叙述和流程图相结合)。

3、可行性分析:目前已有的对理论和技术基础;开展本项目必须的仪器、设备;团队具备的科研能力等其他方面。(此处不可过简)。

说明项目预期得到的结论、成果形式。

示例:1、获得人肝癌转移过程中的特异性功能蛋白质的差异性表达;

2、解析1-2个与人肝癌转移过程中的关键份子,找出其特征性表达谱,明确结构和功能。

示例:

第一年度(年—年)。

收集病例,检测指标……。

通常包含的项目有:仪器、设备购置费(5%);能源材料费(60-70%);检查费;租赁费;试验外协费、资料印刷费;学术交流差旅费;查新及论文发表费、鉴定验收费、管理费等。

(含单位条件和个人开展的相关研究情况)。

专业项目分析报告范文(15篇)篇六

我县是百万人口大县,人口流动量大频繁。近几年全县法定传染病的发病主要以散发为主,但也存在传染病疫情的爆发流行。其中20xx年最为严重,共发生爆发疫情5起,共波及1300余人,发病132人。特别是去年防治“非典”期间,暴露出我县应对突发公共卫生事件还存在诸多问题。根据全国、全省大疫情和周边县市的传染病发病状况,不排除今后在我县发生、爆发流行或传入传染性非典型肺炎、霍乱、人间禽流感等烈性x染病的可能。因此建立健全突发公共卫生事件医疗救治体系,具有十分重要的经济和社会意义。目前已将《传染病区项目建设可行性研究报告(代项目建议书)》编制完成。现将有关事项请示如下:

县人民医院传染分院项目建设工程。

县人民医院。

改扩建。

1、设备购置21台(套)160万元,其中:心电监护仪4台;除颤器2台;x光机(含床旁x光机1台)2台;b超机1台;心电图机2台;血液分析仪1台;尿液分析仪1台;全自动生化分析仪1台;血气分析仪1台;电解质分析仪1台;细菌分析仪1台;普通显微镜1台;水浴箱及离心机各1台;网络建设。

2、病区土建180万元,其中:征用土地20亩。业务用房建筑总面积1800平方米,房屋设计方案、污水处理、医疗废物处理及环保设施等应符合国家卫生防疫等部门有关规定。

项目总投资340万元。其中国家补助260万元,地方自筹80万元。

1、招标范围:本项目招标范围包括:建筑工程、主要设备等。

2、招标方式:本项目拟采用委托招标的组织形式,实行公开招标。公开招标按规定发布招标信息。

20xx年3月—20xx年12月。

1、社会效益:该项目实施完成后,将进一步完善我县传染病防治体系,形成诊治各类传染病40床位规模。

2、经济效益:该项目实施后,县人民医院年可新增业务收入126万元,实现利润37.8万元,项目投资回收期为10年左右。

以上请示如无不妥,请转报上级审批。

专业项目分析报告范文(15篇)篇七

吴忠仪表信息化现在分为三块:虚拟化平台、核心网络和生产办公网络。上图所示是我们现在中心机房的所有核心设备,下图是我们现在数据中心的整体拓扑。

虚拟平台现有esxi主机4台,存储控制器两台,硬盘柜一台,包括桌面在内,虚拟服务器共有136个。当然,任然存在一些需要解决的问题:

(1)内存紧缺问题。

(2)机柜满槽。

(3)服务器安全问题。

(4)虚拟桌面使用不利,难推广。

我们现有的网络坏境还有很多不足的地方,下面我将一些工作中发现的问题一一列出,希望在新厂区规划中能避免以后再出现这类问题。

1.故障难排查。

吴忠仪表按部门有经营管理部、技术研发中心、计划部、财务部、工程技术服务公司、采购部、质保部、计算机中心、球蝶阀车间、调节阀装配车间、成品包装箱车间、特种阀车间、控制器件部、柔性机加车间、检修车间、安全保卫处、朗盛精铸部、朗盛砂铸部、朗盛砂铸粗加工部、综管办。现在这些部门所有pc机和车间的机床都处于同一个vlan中,一旦某一点发生环路,很难进行故障排查。

2.上网行为控制功能不够完善。

黑名单功能:现有防火墙只能对某一ip进行一段时间的上网限制,不能手动去控制黑名单的解除和永久禁止。

对终端设备每日上网流量的监测包括各种应用服务所产生的流量统计不够具体。

3.网络中存在大量tcp慢应答,arp广播包和dhcp冲突。

4.网络安全存在隐患。

5.交换机的处理能力和吞吐量长时间处于满负荷状态。

地址管理混乱,存在盗用ip地址现象。

具体要求:

1.尽可能实现局域网的万兆骨干线路,百兆到桌面的目的。充分利用企业局域网的优点,实现内网高速率的目标。

2.综合布线:线路规划要具有合理性、高稳定、高健壮性。杜绝以后因为设计、施工考虑不周全,造成以后二次施工。

3.网络具有冗余机制。

4.公司部门多,避免大规模的广播风暴,合理进行子网、vlan的规划。

5.无线网络要求全厂覆盖(车间+办公大楼+厂区停车场)。采用统一身份认证管理。

6.网络安全:网络要具有防病毒,防攻击的健壮性。

7.视频监控网络与业务网络独立。

8.业务网络中包含ip电话网络。合理进行vlan隔离。

9.公共广播网络。

10.增强对网络即网络终端的控制(无线usb外设的控制),通过增加上网行为管理等设备实现。

新厂区信息化需求。

一、idc机房。

设计遵从:

数据中心机房的基础设施建设是整个项目的重要部分,数据中心机房的设计必须满足当前公司信息网络的各项需求应用,又需要满足面向未来业务快速增长的发展需求,因此必须是高质量的、灵活的、开放的。根据我公司对数据中心机房基础设施建设的基本原则和经验,结合公司的现状,对中心机房进行了设计,在设计时遵循以下设计原则:

实用性和先进性。

机房基础设施采用先进的技术,通过使用先进的技术来确保其实用性。中心机房建设应该采用先进成熟的技术和设备,满足当前的需求,兼顾未来业务需求。

安全可靠性。

整个机房建设具有高可靠性,决不能出现单点故障。对中心机房的布局、结构设计、设备选型、日常维护等各个方面进行可靠性的设计和建设。在关键设备采用硬件备份、冗余等可靠性技术的基础上,采用相关的软件技术提供较强的管理机制、控制手段和事故监控与安全保密等技术措施提高机房的安全性。

灵活性与可扩展性。

中心机房必须具有良好的灵活性与可扩展性,能够根据吴忠仪表有限责任公司业务不断深入发展的需要,扩大设备容量和提高用户的数量和质量。具备支持多种网络传输、多种物理接口的能力,提供技术升级、设备更新的灵活性。

经济性/投资保护。

在建设中心机房时,随着业务的不断发展,管理的任务必定会日益繁重。所以在中心机房的设计中,必须建立一套全面、完善的管理和监控系统。所选用的设备应具有智能化,可管理的功能,同时采用先进的管理监控系统,实现先进的集中管理监控,实时监控、监测整个中心机房的运行状况,实时灯光、语音报警,实时事件记录,这样可以迅速确定故障,提高整体机房的运维性能,简化中心机房管理人员的维护工作,从而为中心机房安全、可靠的运行提供最有力的保障。

idc机房具体要求。

1.根据功能的不同,idc可以划分为主机房区、支持区和辅助区。主机房区包括:服务器机房、网络机房、存储机房等。支持区包括:高低压变配电房、发电机房、ups电池电力室、空调机房、设备监控机房、接入室和消防控制中心等。辅助区包括:客户接待区、客户操作区、监控室、大客户休息区、会议室等,可根据实际功能需要进行选择性设置。

机楼天面应做一级防水,地下室防水等级应为一级,合理规划机房内气流组织。

机房的建筑平面和空间布局应具有灵活性。

4.电源和ups,保证idc机房不会出现意外断电。

二、安防监控。

保卫处。

专业项目分析报告范文(15篇)篇八

饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业中分离出来而形成的一个新兴产业。饰品作为新经济的增长点,在发达国家已逐步走向成熟。世界四大时尚之都巴黎、纽约、伦敦、米兰以及亚洲的汉城、东京、香港等国际著名的饰品之都,年贸易总量(包括转口贸易)近1000亿美元,已形成一个庞大、规范的市场化体系,领导全球饰品行业的潮流和发展。当今中国随着与国际社会的全面接轨,人们的生活理念发生了巨大变化,崇尚时尚、追逐流行已成为中国人的生活主旋律,从而成就了新世纪中国饰品行业的无限商机。本项目所推广的小饰品既符合大学生所需的时尚,又符合女性爱美的特点。

以杨家墩商业街为例,据资料分析,商业街的饰品店在滨江高教园是具有一定的影响力的。此外,一些实体批发商成功向网络零售商转行,这种比例也在逐渐增加。在滨江高教园,艺校女生人数比例明显高于男生人数来说,小饰品市场的发展也是存在着一定的空间,所以本次实训,我们组利用小饰品的厂商货源这个渠道作为主要的推广项目。

2、项目简介。

本次项目以直接销售和网络销售为主,了解到女生一般性会在节日、生日时会互相赠送礼物,我们以摆地摊的形势向其推销我们组的主营产品手工布艺。吴山夜市摆地摊需要租摊位、我们小饰品的款式不符合消费人群等原因我们放弃了吴山夜市,将目标锁定在杨家墩夜市上。

二、项目运营过程。

1、第一阶段:准备阶段。

在为摆摊的准备上,购置摆摊所需要的桌布等,并且查询了天气预报做好预防措施。

2、第二阶段:运营前期。

抓到了,勒令不准摆摊,否则没收。迫于无奈我们最后在天桥上找到了一个位置摆摊,开始了我们的第一笔生意。

刚开始生意还不错,但是由于龙翔位处繁华阶段,所以管制很严,很多的城管来抓。因为我们在天桥上,地理位置比较好,虽然我们没有被抓到,但是我们也损失了好几笔生意。虽然销售额还不错,但考虑到来去的车费、午餐费和人力成本在内,我们最终放弃了龙翔摆摊这个方案,将目标设定在滨江高教园的杨家墩商业街上。

3、第三阶段:运营中期。

经过前两天的观察我们初步了解到了商业街的基本情况,大学生数量比较多,年龄层集中在20-25岁,消费水平高,。在这一阶段处于双休日时期,商业街的人流量也比往常多,所以我们在价格上的定价不会很高。在这阶段销售数量可观,其中手工布艺的销售情况比较好,所以在14号时,我们对手工布艺进行了补货。

4、第四阶段:运营后期。

运营的第三阶段,已经接近尾声了所以在价格上我们也渐渐放松些,基本在10元的价格上成交,但是由于天气原因晚上人流不多,虽然价格下降了,可是售出量不是很好,比起第一阶段的数额少很多。不过最终收入还不错,算是一笔不小的财富。

1、运营优势。

通过对杭州一些高教园区饰品店的调查,发现现在大多的商店所提供的饰品以美观为主,缺少大学生所需要的个性化的特点,所以在竞争上我们推广的手工布艺在饰品方面存在良好的竞争优势。同时,由于大多数男大学生都会在女朋友生日或节日时送小礼物,但去饰品店所需的费用都比较高,而我们推广的手工布艺在价格上可以满足男大学生,而且有特色的保证,更容易吸引消费者的眼球。

其次,本次项目在货源上我们也有一定的优势,我们通过与生产厂家的合作在进货上可以拿到较低的价格。而且,进货上我们不存在任何的风险,在前期我们拿一定量的商品到市场上销售,如有剩余产品可以退还给厂家,没有压货的风险。由于我们没有一定的资金进行门店销售,所以我们选择以较低的价格进行销售。因此,本项目所承担的风险小,可行性高。

2、销售情况分析。

经过两个星期的销售,我们实际销售的手工布艺挂件数量平均每天有30个,虽然最后还有存货,但是这样的销量超过我们的预期的销售目标。对于手链,因为主要是女生买的比较多,所以销量会差一点。另外,手工布艺挂件不会造成压货成本,因为我们是直接从厂家拿货,卖不出去的货还可以拿回去退还,这样就降低了成本。饰品销售具体情况如下表:

图一:每日商品销售量。

3、盈利水平分析。

我们的实际成本包括来回拿货及去销售的公交车费,还有买桌布的费用。最主要的费用是产品的成本。手工布艺挂件的成本相对来说较高。手链因为进货较少,所以成本较低。

表一:产品进售价及促销形式。

表一:产品进售价及促销形式。

表二:产品销售量及销售额两周经营总收入为1489元,总支出(包含人员工资、其他费用合计)为2490元,净利润额为-1801元。

这样算来我们不仅没赚还亏了很多,主要是我们的人力成本太高,而且我们的销售手段过于单一,货物的品种过少这样我们的销售额并不理想。

四、存在的问题及改进策略。

1、在项目实施过程中主要产生的问题、产生原因。

(1)城管的巡查以及夜间销售的视线问题。

城管的不定向巡查使得我们急于逃跑错失了很多生意。刚开始在龙翔天桥摆摊我们还没考虑到晚上地摊的位置光线弱,顾客看不清我们地摊上的东西。

(2)人员分工不合理。

由于我们刚开始不知道我们的销量会不会很好,所以我们第一次没有进太多的货想等着第一次卖卖看再决定是否多进货,我们组六个人就都去了龙翔桥那里摆摊增加了我们的人力成本和交通成本。

(3)其他问题。

立德园食堂地方小这次摆摊小组多如果去的晚了就很有可能错失好位子,到了晚上因为天气较冷来来往往的学生也会因为这些不确定性因素而选择离开。

2、改进策略。

通过在龙翔天桥摆摊总结出来我们的不足之处我们就决定将摊位摆在杨家墩商业街这样就不用考虑交通成本。我们组也将分为两个小组分别在立业园对面及立德园食堂、华润对面摆摊,这样也降低了我们的人力成本。晚上的光线问题我们就拿来了台灯或者用手机手电筒照着伴随着我们的叫卖声来吸引来往的行人。

五、实训体会。

经过这次实训,我开始发现,社会并没有自己想象中的那么美好,创业也不是那么简单。想摆地摊,第一步必须做好市场调查,这一步也是必须的,而且是非常重要的。而我们当时主要考查的市场就是滨江高教园饰品销售情况。从而才确定了我们所要买卖的饰品品种。至于为何不选择市区,我想大家可能都懂得其中的原因。经过几天的调查分析讨论,我们最终选择了手链和手工布艺挂件,因为考虑到以下诸多原因:1.滨江高教园大多数都是学生,没有经济来源,商品价格不能太高;2.女生天性爱美,对于小饰品有着无法抗拒的吸引力,市场巨大,如果我们采用低价策略并好好利用我们的大学生身份,完全能够克服摆地摊的劣势;3.考虑路费问题,高教园距离我们的住处相对于市区来说要近的多,不需要花费一定的成本。

有了市场后,第二步便是应该找货源了。批发市场是相对来说最合适的选择,这也是我们最先想到的购货渠道。进货是一件非常繁琐的事情,虽然当时我们已经早准备了购货清单和货物的大体数目,但那天的进货仍然花了整整一天。所话说,货比三家,既然是进货,那就不能心急,多询问询问,以最低的价格进到我们要的货物才是最终目的。第一次进货要掌握数量,这样即使最后货物没有卖完,也不会有太多的积压,才会降低损失。进货的当天晚上我们就定出了我们的售价。对每一款产品我们定了两个价格,一个是喊价,比市场价略低,一个是保底价,是最低限价,以免被顾客砍价砍过了头。

人生有太多的第一次了,第一次的经历往往令我们印象深刻,同样也是人生路上的一个起点。第一次摆地摊,虽然有很多的困难,至少是锻炼了我们的销售能力。俗话说“天时、地利、人和”,还缺地利,也就是找好摆摊位置。我们当时就在这方面吃了很大的亏,没有考虑到不定性因素—城管。不仅是要考虑城管的动向,还要去抢那个最有利的位置,可以让人一眼就能被吸引的绝佳地理位置。找到了好位置,就可以招徕顾客了。我在本次实训中也收获了蛮多,特别是在应付一些讨价还价者有一套方案。在与顾客交流中,会让他们知道我们是学生,摆地摊的目的主要是想锻炼自己而已,其实是让顾客知道我们是小本生意,不能太便宜。在销售过程中,对于每一笔账目,我们都有严格的记录,收入和支出全部都有所记录,每天回寝都会在一起结算,计算出当天的净收益。虽然是一件很小的事,但却非常有必要,也能让我们每天清楚的了解到自己当天的成绩。

有很多的东西必须在我们真正实践后,才能真正的领会到。在实践中,可以总结出一些销售技巧,这在我们今后的发展中,或许会是一笔无形财富,甚至超过我们短期内收获的利益。

第一次做生意,自然有不少经验教训。因为是小本生意,进货不多,款式也就不可能多了,虽然我们尽量做到产品齐全,但是能够拿出来让顾客选的款式还是非常有限。其次就是进货时产品搭配不好,有些畅销的产品进得不够多,像长颈鹿挂件等等,地摊摆了四五天就出现了短货情况,而其它的一些产品因为各种原因却出现了滞销状况,甚至到了最后也还剩下了不少。所以这次摆摊下来我最大的感受就是虽然大家都是大学生,但是应该对问题进行理性分析的思维我们还没有形成,这是我们最大的遗憾。不管怎样,再多的不足都是有益的,因为我们因此学到了更多,在团队合作上、经营管理上、处世阅历上、处理问题上等等方面我们都有了不少的进步。而且最后我们可以说:“我们成功了!”因为我们赚到了用钱所买不到的经验和阅历。

每一次尝试不一定会成功,但只要敢跨出这一步,就已经成功了。以前的我,如果站在大马路上让我去卖东西,我肯定喊不出口,不是因为害羞,而是因为没办法克服自己。通过这次的实践,我成功的战胜了自己,虽然摆地摊很苦,每天都早起晚归,还要承受寒冷,但我觉得这非常值得,因为我得到了我想要的东西,得到了真真切切的锻炼。

专业项目分析报告范文(15篇)篇九

在选择创业项目的时候,首先要考虑的是,你最擅长的领域是什么?比如说,你一直从事的是教育方面的工作,那么在你选择创业项目的时候,一定要结合你现在的工作进行考虑,优先选择教育领域的项目。尤其是初创企业首先选择的是自己擅长的领域,该领域是自己比较熟悉的,运作起来也比较快。

在选择擅长领域的时候,要有创新意识,你的创新点在哪里,你的优势在哪里?如果你去创业,选择擅长领域你的做法和你的竞争对手没有很大的差异,那么针对一个刚刚成立的公司,竞争优势是没有的,一定要在你原来的领域有所创新,对用户细分,渠道细分,你才能更好的发现需求,解决需求。

2、认清大趋势。

当下是个快速发展的社会,也是个互联网时代,数据时代,有些机会当你的发现时已经晚了。

所有我们要在平时多注意社会上出现的新事物,有哪些比较受欢迎的东西,要学会用发展的眼光看待世界,认清当下大的趋势。在这种环境下我们如何跟随大趋势,发现新的创业项目。

当下的大趋势就是流量的时代,谁的流量大、流量多那么谁就会有更大的市场和空间。有流量就可以变现。

随着智能手机的不断更新,大家已经把手机赋予更多的功能,在手机功能不断发展的时代,人人都是传播者,人人都是媒体,互联网把大家紧紧的联系在了一起,可以通过互联网让更多的人了解您。每个时代都会相应的产物和机会,在时代大背景下,您是否能够抓住这种趋势,顺势而为呢?就看你能不能有个发现需求机会的头脑。在这种大趋势下,人们的需求和生活方式也发现者变化。

a消费习惯的改变:

以往的消费习惯就是传统的商业模式,现金支付。当下是个无纸币时代,快速支付时代,以往你要想使用一件物品,那么这件物品必须满足2个条件你才能使用,一个是你自己的,另一个是你借来的,除非以上两种你才能使用。现在则不一样,你可以利用共享模式随时都可以使用。

b消费需求的改变。

随着生活水平的提高,现在人对于自己的需求也在不断的提高,以往消费需求时都会更加的注意价格,而现在的人更加在意的是商品带来的价值。比如餐饮行业,以往人吃饭会选择口味和价格,现在却是选择环境和口味,价格已经不是重要考虑的因素了。

消费需求的细分和多元化,随着数据时代的到来,人们更加愿意利用互联网工具给自己增加价值,比如线上商学院等方面的内容。人们更加喜欢使用搜索工具来完成自己的工作。这是个需求每天都在变化的时代,利用大趋势抓住需求。

3、看准小趋势。

4、需求分析。

现在的创业项目基本上都是为了更好的解决个人或企业的需求而进行的,你是否能够更好的抓住需求,如何进行需求分析呢?以往都是进行市场调研进行需求分析,但是现在你可以利用互联网和大数据,去精准的发现需求。大数据发现的需求都是比较细分的、精准的需求,比如想开一家面馆,什么口味的比较受欢迎?可以通过数据的对比,来找到需求点。需求点找到了,其实就是你的创业项目。

5、获客成本分析。

在选择创业项目的时候,还有一个因素要考虑的是,获客成本的考虑,如果你发现该项目获客成本较低,也可以作为你的创业项目。创业过程当中如何获得用户,往往是投入比较大的,如果可以更好的、更低的成本获得用户,也可以选择作为创业项目。获客成本较低的项目,大部分都是与我们生活息息相关的项目,是很多人的需求。

6、自身资源分析。

如果想去创业,那么自身的情况也是要考虑的。自身的资源如何?你的人脉关系,你的资金来源等一些你自身的资源也是你,选择创业项目的关键因素。

另一点就是创业者本身是否具备创业的素质,是否有创业精神、创业心态等内在的创业能力的具备。一个成功的创业者是一个伟大的冒险家,也是一个伟大的喜剧大师。

创业刚刚起步,不可急于求成,自身的资源如果不能支撑你的项目,那么就要从小做起,慢慢的去实现从小到大的成长。

创业需要具备什么,这几点非常重要。

作为一个创业者你必须有着常人所没有的毅力与能力才能取得真正的成功。而做为创业者你也是必须有相关的创业潜力才能在这条跑上走的越来越远。

第一点:必须的持续学习能力。

很多朋友认为大多社会名流,企业精英当年也是没上过大学或者不是名牌毕业,因此认为学习无所谓,这是严重的错误!学历不等于知识,没有学历的人可以出人头地,但没有知识的人一定不会成龙成凤,很多朋友只看见了名人们没有上过大学或好大学所以没有受过高等教育,却忽略了他们在艰难的人生历程中在社会大学所锻炼出的优秀品质与再学习经历,而这些历练所带来的知识与经验,才是他们可以高人一等的根源所在!

所以,无论诸位是大学毕业,还是没上过大学,无论你曾经学过何种专业,现在都不能有任何借口退却再学习的机会,而且要不断创造机会去学习!不仅仅是去课堂参加培训,不仅仅是要求公司完善培训制度,包括与贩夫走卒的交流体验,包括对商场政界事件的个人模拟分析,包括对自然万物的细微观察,都是不断提升自我的途径!

职场就是战场,这里不相信眼泪,没有真才实学,注定没有成功的机会!

第二点:与当地人共处的能力。

如今针对北京人的恶评是很多的,不同地域,不同利益,不同观念的人在针对北京人的问题上却出奇的一致,这或许北京的朋友们应该反思一下!其实南方人统治北京200多年,蒙古人,东北人统治北京300多年,近代战争频繁,整个北京其实就是移民的城市,包括门头沟,昌平,延庆等等郊区也都是建国后才因为利益需要划入北京,这些地方55岁以上的早先都是河北人!大家又都是中国人,又何必你讨厌我,我鄙视你呢!

尽管现实中一定要面对种.种不公,但对于来北京漂流的各方精英们,你们来北京的目的都是为了可以更好的实现自己的人生价值,记住,是为了价值,为了利益,然后才是享受生活的乐趣!生存是第一位的!你不是来打架的,不是来胡闹的!所以,如果这些小事都无法忍耐,那我劝你立刻回家乡,不要在北京这个城市混着!而且,还需注意的是,每个地域的人都有着其劣行,但同样也都有着各自的优点,北京人也有很多我们赶不上的地方,况且,在大家互相指责的同时,我们不能把责任都归于当地人,也要看我们是不是做的不对,也有不妥之处!万事存乎矛盾之中,兼顾考虑!

所以,在与当地人的交流上,或者说与所有不认识的人交往中,首先要学会忍耐,要有容人之量!其次要换位思考!

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专业项目分析报告范文(15篇)篇十

儿童游乐市场具备一次性投资、立竿见影、投资回报率高、风险低、管理成本低、经营无季节性、可永续性经营等特点。

随着城市的发展与建设,现在城市里儿童娱乐场所越来越少,小朋友生活、活动范围极其有限,生活单调而枯燥,这些无疑都会给刚好处在身心、智力发育的重要时期的儿童造成伤害,因为他们的天性遭到禁锢,至使少儿肥胖症、少儿抑郁症、少儿自闭症等多种病案发病率越来越高。

农村、城镇地区的儿童同样存在娱乐生活缺乏的问题,虽然生活水平在不断提高,但提供给儿童游玩的儿童公园、游乐设施却远跟不上时代的发展。

政府主导的公众型儿童游乐园与游乐设施严重不足,催生了民营儿童游乐项目的大蛋糕,数据显示,民营儿童游乐市场极为巨大:

巨大的市场:中国有上亿儿童消费市场,市场潜力远远超过成人消费品市场900元:根据调查显示,36%城市家庭用于儿童娱乐的月消费达到了900元。

500亿元:按照有关数据计算,儿童游乐市场空间约达500亿元。

93%家长的希望:调查显示:都市93%的家长都希望有一个儿童安全的游乐场所,可以带着自己的孩子去参加各种游戏娱乐活动以及寓教于乐的活动。

1、目前,以室内儿童游乐园为主题的加盟项目约有十多个,证明这个行业前景看好,而且,大多数属于起步不久,尚无全国性的知名连锁品牌,这为我们进入该领域提供了机会。

2、目前游乐园加盟项目的一些基本情况:

(1)所提供的游乐项目有:

淘气城堡:碰碰船太空飞船沙滩池平衡木空中气球屋旋转时空。

组合乐园:奇树转转转水床悬浮球迷你转凳外星大磨盘益智金字塔球池。

健康乐园:攀爬趣味海盗船充气城堡笨笨搬家摇摆拳击开心八爪鱼。

活跃之星:充气跳床旋转秋千新型电动大秋千爬树比赛时空穿梭。

合作乐园:三人旋转吊球三角旋转屋汽车型转桶气球屋打地鼠蘑菇房。

儿童之家:玩具动漫产品亲子产品儿童之家饰品游乐设备电动游戏设备。

(2)终端商业模式以会员制为主;

(4)企业背景多为国内公司;

3、机会点。

(1)目前加盟项目都以室内游乐园为主题,没有户外游乐项目。

(2)有国外背景的品牌很少。

(3)行业处于发展初级阶段,尚未饱和,处于上升期。

(4)中国经济持续增长,人民收入增加,用于儿童的消费投资也不断攀升。

(5)儿童游乐项目对于儿童有极大吸引力,推广难底低。

1、儿童游乐设施厂家资源。

2、连锁招商的丰富成功经验。

3、成熟的招商团队。

4、成熟的策划团队。

5、专业网络推广团队。

1、以儿童游乐项目为切入,全面开发儿童消费市场。

2、以创新+独家优势形成优胜于其它品牌的儿童娱乐知名品牌。

1、项目定位:复合型高级儿童娱乐中心。

2、品牌背景:美国总部+香港集团。

3、目标顾客群:儿童(使用者)+家长(消费者)。

4、经营模式:直营+连锁加盟+合股经营+托管经营。

5、盈利模式:

终端:

(1)一站式会员充值卡。

(2)单项收费。

(3)电影包场。

(4)产品销售。

渠道:

(1)代理或加盟权益金。

(2)装修设计与安装。

(3)影院设备。

(4)托管分成。

资本运作:

(1)流动资金管理。

(2)包装海外上市。

6、项目推广模式:

渠道招商:以成熟的网络招商模式操作。

终端推广:免费体验+学校合作+dm派发+户外广告+地方媒体广告。

8、盈利分析:对于连锁店来说,儿童游乐市场极大,只要经营成本控制得好,终端盈利是必然。对于公司来说,按常规每招一家加盟店都有40-50%的毛利润,如果按平均30万/家,毛利为12-15万,如有100家,招商毛利就可达1200-1500万。以目前市场需求及我们现有操作能力来看,只要相应条件匹配,一年开发100个以上的终端客户不是问题。

1、主要发起人可行性探讨。

2、设备、产品资源确认。

3、确定投资预算,招募股东。

4、组建筹备团队。

5、开展相关筹备工作(如场地、商业模式设计等)。

6、物色合适地点开设1-2家样板店。

7、制定招商推广方案。

8、组建招商运营团队。

9、正式对外推广。

专业项目分析报告范文(15篇)篇十一

天和园小区位于小清河北路,地处济南市倾力打造的滨河新区之中,南邻小清河,于济南动物园隔河相望,东临洛口服装市场,西至无影山北路,处于小清河于太平河环绕之中。小区周边配套设施齐全,交通便利,洛口服装城,金牛建材市场,银座购物广场,军区总医院为生活带来全方位便利,五十六中,二十八中,济南师范,金牛小学营造浓厚教育氛围,紧邻的动物园,药山公园,黄河森林公园以及政府投入86亿巨资改造的小清河景观,营造了舒适的居住环境。

(二)规划方案。

天和园小区秋园一号楼项目占地13亩,规划面积1.89万平方米,建筑密度22%,绿化率15%,天和园小区分为春,夏,秋,冬四个园区。其中一期工程春园,冬园及夏园,秋园部分楼盘已建设完成,并投入使用,入住率达99%。

二投资环境分析。

(一)宏观环境分析。

1.20_年随着新。

2.目前北京,上海等一线城市的纯商品房的房价收入比均超过14,存在明显的房价泡沫,而二线城市的房价收入比基本维持在3-6之间,楼价相对合理,而且随着二线城市的收入水平和发展水平的逐年提高,城市的楼价还有较大的上涨空间。

(二)微观环境分析。

1.20_年上半年济南房地产市场回顾。

(1)年初新政颁布后,济南巿政府土地放量谨慎,第一季度仅有少量土地上巿,四月份开始,优质地块纷纷上巿,实力开发商拿地热情高涨,土地巿场成交火热,部分地块甚至由于超过最高限价而流拍,土地巿场的繁荣侧面反映出开发商看好房地产巿场的前景。

(2)在新增供应量的带动下,济南房地产巿场供需两旺。

20_年上半年,绿地、恒大、中海等品牌开发商大量推盘,在强劲刚性需求的拉动下,济南房地产巿场成交量稳步增长。国家颁布的调控政策,一定程度上抑制了房价的上涨步伐,挤出了大量投资需求,刺激了巿场中潜在刚性需求的释放,对济南房地产巿场的健康发展起到了积极作用。

(3)郊区大盘的崛起,促使济南房地产巿场郊区化趋势开始呈现。绿地国际花都、恒大城、恒大名都、尚品清河、万象新天等郊区项目的大量上巿成交,导致郊区大盘对巿场的影响加强,济南房地产巿场郊区化趋势开始出现。由于巿中心土地稀缺,旧城改造风险较大,城郊土地对开发商的吸引力日渐增强。

2.济南市土地市场分析。

附一:20_年1-6月份土地挂牌及成交信息一览表:

(1)20_年月度土地市场分析。

详看各月数据,在经历1-3月的低谷之后,4、5月迎来了一个相对爆发的时期,4月份土地放量供应在5月得到释放,6月份成交回落,以5月份为例:当月成交108万平方米,形成当月百万方土地成交年度小高峰。

(2)土地成交类型分析。

20_年上半年土地成交类型分析。

20_年上半年,居住类用地共成交土地114.67万平方米,成交土地宗数23宗,成交楼面均价为1499.95元/平米;商业和金融用地成交面积为32.38万平米,成交土地宗数为19宗,成交楼面均价为3150.51元/平米。

(3)区域土地市场成交情况。

综合以上两个图的各项数据可以发现,滨河板块延续了去年热点片区的关注度,楼面地价仍有较大幅度的涨幅;以及今年开始远东邢村唐冶板块的土地成交的放量,相信在未来三到五年内,滨河板块和邢村唐冶板块会成为开发商和市民持续关注的热点。

3.济南市普通住宅市场概况。

20_年上半年住宅市场总供应量为18845套,较去年同期大幅下滑,其中新增供应量11826套,共消化房源12358套,136.86万平米,总销售额为111.64亿元。从价格看,一季度价格下滑明显,4月份开始市场回暖,供应成交开始放量,价格反弹;截止到6月底,整体均价为8304元/平米(含章丘板块)。

4.天和园经过多年的开发建设,无论从广告策划,营销策略,还是工程质量,物业管理都是一个非常成熟的项目,一期工程已全部售罊,入住率达99%,小区主要道路,管线,绿化等配套设施已建设完成,随着小清河片区的改造,小区周围的环境正在逐步改善,房价将会进一步提升。

三.市场分析及价格预测。

(一)根据济南市城市总体规划,未来5年内,市区人口年均增加7万人,年新增住房需求约140万平方米,另外,根据相关研究,内城镇人口人均年增加4平方米居住面积,以此推算,全市606万人口每年为提高居住水平新建住房121万平方米,再考虑到棚户区改造产生的拆迁安置房需求,这都为济南的房地产提供了巨大的发展空间。济南作为一个二线城市,商品房价格总体来说处于一个较为合理的价位,济南正处在城市快速发展阶段,居民收入有了很大提高,城市规模不断扩大,外来人口增多,购房及改善住房条件的需求也相应增大,济南的房价将会稳中有升。

提升空间。

(三)目前济南的房地产市场置业和改善性刚性需求是主体,投资投机行为较少,天和园设计的户型从80-130平方米各种房型都有,其中以总价款较低的小户型和性价比较高的90-120平方米的户型居多,给购房的客户提供了很大的选择空间,而相对于市中心及东部,南部动辄上万一平方的房价,相对较低的价格及因小清河改造不断改善的居住环境就使其成为年轻置业者及改善住房条件者的首选地区。另外,小区附近的洛口服装市场及金牛建材市场有大量的外来人口及中小私营业主,他们是周边小区潜在的巨大客户群,而天和园小区便利的交通及仅几分钟的车程对这部分客户无疑来说有巨大的吸引力。

(四)价格预测。

根据项目的自身特点,参考当地房价及发展趋势,本项目预测价格:

1.多层住宅:8000元/平方米。

2.沿街公建:25000元/平方米。

3.储藏室:2500元/平方米。

(一)工程建设计划。

1.20_年3月项目整体开工,20_年3月底交工,。

2.已多年的开发管理经验,施工过程中严格控制工程造价,严把工程质量,控制工期,提高资金周转率。

(二)销售计划。

根据工程进度,该项目拟销售周期为18个月。

投资估算(见附表一)。

专业项目分析报告范文(15篇)篇十二

可行性分析报告,就是从事一种经济活动(投资)之前,企业要从经济、技术、生产、功销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利不利因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效益程度,为决策者和主管机关审批而制定的上报文件。

门述语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料。

2、可行性分析的准备.包括对可行性分析的要求和目标,进行可行性所。

具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法.

3、对项目的分析。包括企业要实现的`目标与完成的任务,组织机构和管理体制,可供利用的资源及制约条件,目前企业存在的主要问题及薄弱环节。

目实现后对组织结构、管理模式影响等。

5、可行性分析。包括有:项目的必要性、项目的经济可行性和技术可。

行性、组织管理的可行性和社会的可行性。

6、可行性分析的结论。根据以上对项目的可行性分析,应该得出一个。

该项目是否可行的结论,一般有以下几种方式:

1)、可以立即进行。

2)、需要增加一定设备资源后才能进行。

3)、要推迟到某些条件具备以后才开始进行。

4)、需要对项目目标进行重大修改。

5)、不能或不必要确立该项目。

1、基本情况。

1)、项目申请单位情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代。

表姓名、人员、资产规模、财务收支状况等情况。

2)、项目负责人基本情况:姓名、性别、职称、专业、联系电话,与。

项目相关的主要业绩。

人、财、物等方面)。

2、必要性和可行性。

1)、项目背景及实施项目的必要性。项目受益范围分析;项目是否符合国家政策,是否不属于国家政策优先支持的领域和范围;国家(含部分地区)需求分析;申请单位事业发展需求分析。

2)、项目实施的可行性。与同类项目相比分析;项目的主要思路与设想;项目预算的合理性及可靠性分析;项目预期社会效益分析;项目预期效益的持久性分析。

3)、项目不确定性分析。项目实施过程中存在的不确定性分析;对应措施分析。

3、实施条件。

1)、人员条件。项目负责人组织管理能力;项目主要参加人员的姓名、

性别、职务、专业、对项目熟悉情况。

2)、资金条件。项目需要的投入总额;对财政专项资金的最低需求额;其他渠道资金的来源及其落实情况(需提供相关证明文件及资料)。

些新的关键设施)。

4)、其他相关条件。

4、进度与计划安排。

项目的阶段性目标情况;分段地实施进度计划与计划安排情况。

5、主要结论。

专业项目分析报告范文(15篇)篇十三

**科技有限公司是清华同方股份有限公司的控股子公司。注册资金四千多万元人民币,是专门从事酒店行业数字化信息技术服务、系统研发、产品生产和销售的高科技企业。公司依托清华大学的人才、科技优势,通过与国内外著名高科技企业的紧密合作,将最新、最先进的科研成果,迅速转化为适应酒店现代化发展需求的技术产品,形成了以“酒店互动信息服务管理系统”为核心技术的,围绕酒店信息化应用的一系列数字技术产品、服务和解决方案。

二、项目简介。

对于一家现代化的酒店,电视机已经成为客人于酒店之间进行有效沟通的最佳媒介之一,客人不仅可以收看卫星传输的电视节目,还可以根据自身的兴趣与需要对已经存储在服务器中的节目或视频信息服务内容进行点播。这种专门点播的形式被称作vod视频点播,目前大量应用于星级酒店,而达成这种点播形势所需要的技术架构被称作iis。**科技有限公司就是这种技术的开发商,并将此技术转化为产品进行生产及销售。

为了更快更好的提升自身市场占有率,同方易豪公司已为客户提供更全面优质的服务为理念,不仅向酒店提供技术产品,同时更进一步提供后台服务器中用来点播的节目。但是同方易豪公司毕竟是it产业中的一家技术公司,对电视节目的选题、市场运营授权都归这家公司所有,在由此公司对外发放二级授权或直接进行经营。

2、我方意向。

节目播出节目的贴片广告,节目制作的成本与收益都由我方负担。

六、前景分析。

1、项目前景。

当前的酒店vod视频点播系统内容单一,仅限于电影和音乐等几种,不具备更好的观赏性,知识性,趣味性,内容极不丰富。造成这种局面主要是有以下几种原因,首先市场规模不大,目前仅限于星级酒店业,国内三星级以上酒店是有限的,三星级以下酒店短期内还不是主要客户,所以市场规模小是无法逆转的现实问题。但也正是由于这样的原因,为这个市场提供相应服务的公司也不多,而且很少有大型公司介入。另外市场环境较为混乱,谁都可以做节目,什么样的节目都有可能播出,政府在这方面没有很细致的法律法规。所以,以行业协会出面制定行业标准,以合作公司出面,借助以上提到的双方优势迅速的抢占市场份额将是获取未来良好收益的前提。

2、合作前景。

资源与资金:本项目的合作是具备一定的核心竞争力的,资源与资金形。

成了合理有效的搭配。可以通过节目评选获取节目源,评选过程既是获取过程同时还是盈利过程,操作成本大大降低,这样的过程从价格、数量、内容质量上都得到了提升,进入了良性循环状态,而达成这种循环的前提是与我方的合作。

vod行业标准制定:同方易豪是致力于开发和大规模占有vod市场的。

企业,所以很愿意参与制定行业的标准,这对今后的发展极为有利。所以在资金上就有了支持,时间并不是困难,首先第一部的合作并不是制定标准,这给了我们充足的时间进行前期的准备。其次,我们是行业协会,我们该做的事没有人可以替代。行业标准出台后,针对企业的最终认证全有可能是广电总局,但实施认证过程有可能有协会来完成,这方面我们的直接收益就是相关的技术培训。

七、合作流程。

1、双方相互了解,展示资源,达成合作意向。

2、双方明确自身需求,认可相互弥补的形式。

3、双方高层会晤,明确前期谈判内容。

4、会晤后分别再次深度研究合作的可行性。

5、项目负责人探讨协调双方的责权利。

6、由一方起草合作协议。

专业项目分析报告范文(15篇)篇十四

青年文化创新行动(重点突出文化人才和文化实体)。

二、推进理由。

1〉符合武汉市情。武汉市地处中部,经济优势不明显,从历史上看有楚文化,从近代看有首义文化,从现代看,高校科研院所均在全国有影响。

2〉符合青少年特点。青年是最善于接受和吸收一切文化元素的,在青少年中抓好文化,用主流文化占据青少年思想,是共青团责无旁贷的义务。

3〉符合上级精神。团中央提出青年文化行动,武汉市提出打造文化名人活动。

三、推进基础。

1、文化人才:

1〉团市委各部门均有一大批青年人才资源。

2〉市委宣传部正在推行打造武汉文化名人的活动。

2、文化实体:

1〉青少年宫新楼落成。

2〉校外教育基地众多。

3〉高校资源优势明显。

4〉两大图书城硬件到位。

四、推进方式。

1〉拿出整体推进方案,制定一个中长期规划及目标(如三年内打造百名文化名人,百所文化教育基地,百项文化精品等)。

2〉借青少年宫新楼落成之际,开展一次大型青年文化会节,联合武汉城市圈乃至中南片或长江流域经济圈(如共饮长江水—黄鹤青年文化节等)。

4〉树一批有代表性的文化名人,开展身边的青年偶像评选活动。

5〉建一批青年文化教育基地,通过抓文化促进文化产业发展(统一标识、宣传等)。

6〉利用图书城及图书馆、书店等联合开展青年读书行动,向广大青年征集推荐优秀书目,以征文、沙龙、网聊等方式掀起读书热潮。

专业项目分析报告范文(15篇)篇十五

(一)、经营治理能力逐步提升,营业收入呈增长趋势:

2005年7-12月月平均营业收入为137万元,月平均亏损23.17万元;。

2007年1月-8月平均亏损21.88万元,去年同期22.25万元,减亏1.66%。

(注:按照酒店运营规律,销售淡季基本集中在上半年,下半年销售将进入旺季。)。

2007年1-8月客房平均月收入70.66万,餐饮月平均收入83.17万。

(二)、整体营业收入在本市同等星级酒店中处于中等偏上水平;。

两年零二个月累计经营收入3913万元,月平均151万元。其中客房收入1766万元,月平均68万元,累计平均入住率80.7%,累计平均房价196元/间;餐饮收入基本稳定控制在较好水平,餐饮收入2075万元,月平均80万元;会议室收入72万元,月平均3万元。

(三)、原材料成本控制较好;。

餐饮成本率37.5%,水电燃料6%,人工成本16%;客房物料消耗5%,一次性用品3%,水电能源消耗6.6%人工成本5%。

原料商品成本支出806万元,月平均31万元,占总收入的20.5%。

累计餐饮成本786万元,月平均30万元;。

客房成本(客房吧)20万元,月平均1万元;。

(四)、2005年7月至2007年8月累计亏损411万元,平均每月亏损15.8万元。

经营收支一览总表(期间:2005.07~2007.08单位:万元)。

营业收入总额。

原料商品成本总额。

税金总额。

经营费用总额。

治理费用总额。

财务费用总额。

营业外收入净额。

利润利润总额。

3913。

806。

185。

2874。

460。

22。

23。

-411。

注:财务费用22万元,(月平均0.88万元。为刷卡手续费和利息)。

营业外收支净额23万元,(月平均0.92万元,为仓库盘盈及废旧物资处理收入)。

二、导致亏损原因分析:

(一)、经营费用过高,其中上缴培训中心的费用占总营业收入的45%。

1、营业费用2874万元,月平均111万元,占营业收入的73.5%!!

其中大厦租金等(不含水电费)1743万元,月平均68万元,占营业收入的45.%。

经营部门费用1174万元,月平均45万元,占营业收入的30%。

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