关于年轻干部培养使用情况报告范本(5篇)

时间:2023-03-24 作者:储xy
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“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

关于年轻干部培养使用情况报告范本一

同志们:

今天很高兴与大家坐在一起探讨交流如何干好机关工作。在座的都是年轻人,大家参加工作的时间较短,有的是去年刚参加工作。对xx新区来说,我来的时间也不长,不足一年。不知道大家对新区的感觉怎么样?总的来说,我对xx新区的总体工作是不满意的。在xx市我区和兄弟镇区比,资源应该是靠前的,但在规模体量、速度效益等经济指标上却落在了后面。总体原因主要在领导,但不可否认作为我们在座的青年群体也有许多应该发挥的作用没有发挥到位。总体上讲我们思想解放的程度仍然比较低,我们抢抓机遇加快发展的紧迫感仍然不强,我们推进工作落实任务的标准仍然不高。这些思想作风上的差距,影响更大,制约更久,持续拉低我们的工作水准,拖累建设发展成效。

我区目前处于转型的关键时期,房地产企业青黄不接,实体工业还处于婴幼儿期,目前仅有xx家规上企业。事业成败,关键在人。******讲“青年人是时代的晴雨表,时代的责任赋予青年,时代的光荣属于青年”。希望在座的各位年轻人从今天开始,以踏实苦干的工作作风、锐意进取的精神状态、铁一般的工作纪律,做好勇挑重担的准备,锻炼好本领,为xx新区的美好明天贡献力量。

首先,做到以下四个方面的转变。

一是变与不变。走出大学校门的年轻干部,刚走入社会后会突然发现取回的“经”竟然不会用,于是开始迷茫,怀疑自己是否不够优秀了。应该说,出现这些问题都是正常现象,这是学业和事业转换的过渡期,意味着你们步入了人生转变的拐角,从学生到职员的角色转换。机关工作是要靠积累,你承担了某一项工作,所要掌握的知识不是一天半日就可以完成的,所以说即使你是个学霸,要马上掌握完成本职工作所需要的技能也难,反之,你虽然智力一般,只要有踏实肯干的工作作风,经过一段时间的积累也能干好机关工作。所以,作风很重要。另外,机关着装要求、考勤制度等等,都是锻炼大家养成良好作风和适应机关工作的一部分,就比如当兵站军姿、列方队一样。

二是职业与事业。考上事业编、公务员,进入体制内,不能说你的人生拥有了铁饭碗,就一切万事大吉了,你还要有所作为、有所发展、有所成就。不可否认,我区存在一些亟需解决的问题,有些同志负面情绪严重,牢骚满腹,有的年轻干部挑三拣四,不愿意到一线历练。这些充满负能量的人都是把工作当成了职业对待,或者说是把工作当成了营生的手段。这些下一步我们通过进行体制机制改革,逐步会改变目前干部干不干一个样,干多干少一个样的状态,真正实现多劳多得,要让老实人得到实惠,让真正想干事的有发挥才能的舞台。想混日子的人趁早想办法离开新区,对工作不称职的我们会坚决淘汰。实际上即使不进行改革,作为年轻人也要明确工作终究是给自己干的,群众的眼睛是雪亮的,包括领导所有人心理都有一杆秤,不要在关键的时刻浪费青春。

三是务虚和务实。机关工作从某一方面说确实需要虚实结合,和企业不一样,利润是主要指标,相关部门可能赚到了足够的利润就可以实现一俊遮百丑了。机关工作有些时候要有些虚的成分,就是如何把开展的工作总结好,宣传好。所以作为年轻人,不论在哪个工作岗位,都要锻炼自己的写作能力,具备一定的文字功底,否则干的工作总结不好可能就埋没了。我说的总结宣传是让大家把干的总结宣传好,可不是鼓励大家不干光说。干是前提,必须干好。干工作只是做好上面安排的工作依然出不了彩,那只是基本。要干工作必须要有创新,要有亮点。有人好说了,创新工作应该是领导想的事,那就大错特错了,作为年轻人必须要敢想敢闯,特别是要调动起工作的积极性,不能一味等领导安排工作。

四是笨功与捷径。干部成长的道路上没有捷径,每一步都是必需的,正如铁器少打一锤就少一分成色。现在很多的干部都是从家门到校门再到机关门的“三门”干部,没有基层工作经验,又不愿意深入基层。年轻干部中普遍本科、研究生学历,不缺学历但缺阅历,缺乏基层一线摸爬滚打、急难险重事件的不断历练,遇到一些重大突发事件往往心中无数、惊慌失措。这几年在干部使用上,市委倡树了重视基层、重视实践的用人导向,安排了市直与乡镇干部之间双向挂职交流,让年轻干部到一线中增长实践知识,强化干部内功提升,在座的各位将来也可能到不同岗位,希望大家理解党工委的一片苦心,服从大局,抓住机遇,走好人生路。

第二,要处理好三个关系。年轻干部刚走出校门,不缺激情、有干劲,但随着机关生活的打磨,很难保持持久的韧劲,遇到一点点挫折和困难时,就一蹶不振、萎靡不前,在这个问题上 当前隐藏内容免费查看,我认为大家需要处理好以下三个方面的关系。

一是个体与团体。年轻干部的成长离不开个体的努力和团体的关心爱护,孤木不成林。在这里我想着重强调两点:第一,个体是成功的内因。一个人能走多远,最终靠的是自己的脚力,要努力使自己做到最好,尽我所能、展我所长。同时还要掌握好“度”,不能揽功诿过,成绩都是自己的,责任都是他人的。第二,团体是个体成功的重要保障,脱离集体谈个人,就失去了生存的环境,是长不成参天大树的。多从别人的进步中学习优点,提升自己的本领,不能因为一时的不得意而意志消沉、自甘堕落。

二是智商与情商。常规工作体现的是智商,大家刚参加工作,基本都在同一条起跑线上,体现不出个体差异性。而情商考验的是面对复杂关系、处理急难险重任务的担当,是后天养成的,决定着个体未来差异。作为年轻干部,必须保持担得起责任、经得起挫折、扛得起打击的干劲,遇事不躲、勇于担当、善于创新,拿出初生牛犊不怕虎的朝气和毅力去迎接困难和挑战,保持攻坚克难、干事创业的活力。有的人担心干的多了出现问题的机率也大,我们也意识到了这个问题,干部容错纠错机制的出台就是要鼓励大家敢于创新,只要是对发展有利的事情都可以大胆尝试,组织给你充分展示自己的舞台也为你兜底,大家完全可以放下包袱大胆去干,把当前工作再提一个档次,把我们的事业再推向一个新高度。

三是家庭与单位。在座的大多都是独生子女,从小生活比较优越,处在被宠爱的环境之中,习惯了以自我为中心。踏上工作岗位后,遇到家庭和单位无法统筹的困难时,思想上很容易出现松动,工作上就会降低标准要求。作为新时代新形势下的年轻干部,既要有修身齐家的情感,也要有治国平天下的志向。当家庭单位统筹出现困难时,要处理好二者之间的关系,既要自觉主动服从单位的工作安排,注重工作的效率、讲究工作方法,让工作有序推进,不能把工作滚成雪球越积越大;同时也要利用好自己的个人时间,减少不必要的时间消耗,挤出更多时间陪伴家人,营造良好的家风、家庭环境。

第三,要实现一个目的。刚踏入职场的年轻干部,前几年是蛰伏或者说是学习积累快速提升的阶段,但是三年或五年后就会拉开较大差距,有人提拔、有人原地不动,一个年轻干部经过几年的磨练,在政治上没有追求、不想进步,是对组织的不负责任,也是对自己和家庭的不负责任。现在组织上还有一个用人导向,给想干事、能干事、干成事、不出事的干部展示的舞台,只要大家扎扎实实把各项工作干好,组织上会看在眼里、考虑到位的。习******多次强调,要把群众对美好生活的向往作为工作的奋斗目标,应该说,以人民为中心不是口头语,大家要把服务意识落实到工作中去,不管是接待来访的业主还是服务我们招引的企业,都要落实好首问负责制,确保公众合理诉求“事事有回音,件件有落实”,展现干部良好素质,树立机关良好形象。

同志们,以上与大家分享了年轻干部历练成长的一些建议,希望能给大家一些启迪。最后,借此机会祝大家事业有成,未来前程,谢谢大家!

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关于年轻干部培养使用情况报告范本二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

同志们:

年轻干部可以说是富有朝气、代表未来、充满希望。我自己也是一名年轻干部,参加今天的年轻干部座谈会,和大家一起分享心路历程、思考工作感悟、展望美好未来,非常期待也非常高兴。可以这么说,咱们县里*岁以下的年轻干部已经成为奋斗在全县改革发展稳定第一线的生力军、主力军,绝大多数乡镇、部门*岁以下的年轻干部占到了*%以上,一些部门的年轻干部甚至占到了*%,这足以说明灵台的发展需要年轻干部来推动,灵台父老乡亲的福祉需要年轻干部来实现、灵台的未来需要年轻干部来绘就。作为一名县委书记,同时也作为一名年轻干部,我很希望有这样一次机会,和大定一起交流沟通、探讨学习,面对面深入了解掌握咱们年轻干部的思想、工作、生活的真实状态,一道与大家来畅谈年轻干部成长与灵台发展的关系。这也是县委召开这次年轻干部座谈会的初衷和目的所在。

县委高度重视这次会议,会前作了充分准备,安排县委办和组织部的同志,到部分乡镇和部门进行了专题调研,调研组也原汁原味地把年轻干部的履职情况、所思所想、顾虑困惑带了回来,让我很受触动,同时也印证了我的一些想法和判断。今天会上,咱们不同层次的年轻干部代表进行了交流发言,有的同志谈了志向与抱负,有的谈了现实与困惑,有的谈了未来与计划,有的谈了对县委在干部教育管理、培养使用方面的意见和建议,这些都谈得非常好,我觉得谈出了广大年轻干部的真实心声,也体现了年轻干部的蓬勃朝气和昂扬锐气,令人振奋也引人深思。下面,我结合调研反馈的情况和刚才交流座谈的情况,围绕年轻干部成长与灵台发展的关系,和大家交流两个方面的思考和感悟。

首先,我想立足现实替年轻干部说说话

实事求是地讲,从我了解掌握的情况和当前社会舆论来看,对于年轻干部的评价呈相对极端的两面化,一面认为年轻干部富有拼劲,思想活跃,创新意识强,敢于推陈出新;
另一面则认为年轻干部思想浮躁,眼高手低,吃苦耐劳精神不够,自我约束能力差。作为县委书记,我有责任来客观、公正地评价咱们年轻干部,树立正确的导向;
作为一名年轻干部,我也有愿望回应社会舆论,为年轻干部发声。正是由于这两点原因,我想替咱们的年轻干部说说话。主要说三个方面:

一是从现实看,年轻干部作出的贡献不容忽视。在我看来,近年来,咱们广大年轻干部满怀理想梦想,凭着一股热情、一股韧劲和一股闯劲,立足岗位,默默奉献,在各个行业、各条战线都发挥了特别重要的作用,特别是在深化改革、扶贫攻坚、招商引资、电子商务、项目建设、主导产业开发等方面都首当其冲,始终活跃在发展的第一线,敢想、敢干、敢创新,比如说在扶贫攻坚方面,据我了解,可以说大多数具体工作都是靠咱们的年轻干部来落实的,在入户调查、采集信息、核实情况、维护数据、制定帮扶措施、帮助发展脱贫产业的各个环节,都活跃着咱们年轻干部的身影,为推进全县脱贫攻坚、全面建成小康社会作出了积极贡献。对于这些,县委都看在眼里,也记在心里,既充分肯定,也高度褒扬。在这里我也代表县委、县政府,向在座的各位并通过各位向全县广大年轻干部说一声“谢谢大家,大家辛苦了”。

二是从未来看,年轻干部特有的优势无可替代。可以说,年轻干部是灵台的未来。通过历届领导班子、广大党员干部和全县人民的不懈努力,为灵台的发展打下了良好的基础。但要说下个五年、下个十年灵台将迎来一个什么样的变化、将取得什么样的成就,我认为更多的希望在年轻干部,或者说决定因素在咱们广大年轻干部。在我看来,年轻干部具有以下六个方面的特质和优势,必将对灵台的发展起到关键作用。这其中包括:年富力强的优势。我们常说,年轻就是资本。年轻本身就是一种优势,这既包含生理年龄的年轻,也就是身强力壮、精力旺盛;
也包含心理年龄的年轻,也就是蓬勃的朝气、进取的精神和“初生牛犊不怕虎”的创业热情。知识全面的优势。我今天所讲的年轻干部,其实是一个相对的概念,指的是*岁以下的干部,这些干部是伴随着知识爆炸时代和高等教育普及化的历程成长起来的,从统计的情况来看,咱们灵台年轻干部*.*%具有大专及以上文化程度,*.*%具有本科及以上文化程度,知识面广、文化层次高,能够有效应对当前知识高速迭代、价值取向多元的大环境。充满激情的优势。年轻干部相对来说工作激情比较高,志向高远,目标明确,自信心强,一旦思路清晰了,就会“义无反顾,一路前行”,有股“不达目的,誓不罢休”的精神,很少瞻前顾后、左顾右盼。敢于创新的优势。年轻人思想活跃,头脑灵活,富有创新精神,勇于释放自己本真的个性,善于敏锐把握社会经济文化发展的流行趋势和市场脉络,总结发展规律,发现发展机遇。注重公平的优势。正所谓“不患寡而患不均”,年轻干部的成长伴随着中国法治化的建设进程,耳濡目染之下,年轻人更加有正义感,更加注重规则公平、机会公平、权利公平,善于运用法治思维和法治方式发现问题、分析问题和解决问题。易于塑造的优势。年轻人最可贵的是人格和品行上具有较大的弹性和可塑性,具有较强的社会适应性。同时,社会对年轻人的宽容度较高,年轻人改正错误的成本相对较低,易于纠偏校正,塑造良好的性格和人格。我在这里强调的年轻干部的特质和优势,就是想着把咱们的年轻干部优秀的一面大方地展示出来,以期组织、社会等各个层面高度重视和发挥年轻干部对于灵台未来发展的关键作用。

三是从自身看,年轻干部工作存在的问题亟待重视。通过前期的调研和这次会议上的座谈交流,可以说对当前影响年轻干部工作、生活的方方面面因素有了深入详细的了解,这其中我觉得既有主观因素,也有客观因素,年轻干部自身的主观因素我在后面还会详细说,这里我们先谈谈客观因素,一是因为干部反映相对集中,二是因为反映出了当前年轻干部的教育、管理、交流、选拔等方面存在的诸多问题。解决这些问题,既是重视年轻干部,积极正视、回应问题的应有态度,也是保障我们灵台未来发展的重要责任。通过梳理归纳,我觉得咱们乡镇、部门在年轻干部的教育管理、培养使用上主要存在以下四个方面问题,归纳起来就是“四个不够”:首先,是重视的程度不够高。一些干部反映对年轻干部的管理培养没有因人施教、分类施策,一些新参加工作的年轻干部忙于端水、倒茶、打扫卫生等事务性工作,没有交担子、压任务,长此以往工作激情淡化;
一些干部反映乡镇、部门评优选先、绩效考核中不看表现和工作实绩,搞“论资排辈”,干得好也得不到肯定,心里非常憋屈;
一些干部反映用人单位对年轻干部重使用轻培养,使用干部随意性大,用得“得心应手”了,就不愿意放手,剥夺了这些干部各种培训、多岗位锻炼的机会;
一些干部还反映业务主管部门对于年轻干部的指导过问少,过去形成的组织、人社部门赴乡镇部门考核一般干部的做法没有坚持下去,年轻干部容易满足于“小环境”,无法在全县拉通对比中看到差距和不足。其次,是教育培训的力度不够大。一些干部反映理论教育多,业务培训少,且学习方式方法单一,理论学习局限于念报纸、读文件,面对面“满堂灌”,学习实际效果差;
一些干部反映部门组织的方面性业务培训偏少,培训时间短、内容少、层次不高,结合工作实际不够紧密,业务能力提升不快;
还有一些干部反映“走出去看,带回来干”的外出培训机会少,存在坐井观天、闭门造车的问题。第三,是流动的渠道不够宽。这个问题反映比较集中,我自己也在这方面有过很多思考,其实咱们县自20*年底出台县级机关事业单位公开遴选工作人员的办法后,应该说在乡镇、部门干部交流调配的规范性、有序性上有了本质性的提升,咱们公开遴选办法出台到现在已经进行过*次遴选,有*名干部通过遴选进入到了县直部门工作,是20*、20*年调配交流人数的*倍多,从反响上看,各级干部非常认可支持,社会舆论评价也是比较好的。但实事求是地讲,一项制度的出台,不一定能把所有问题都解决,把每个人的心愿都能满足,也一定有他的局限性,特别是遴选的时候还有身份、年龄、学历等一些限制条件,一些工作能力强、群众公论好的年轻干部因年龄、学历因素出口受阻;
一些干部反映当前遴选过分注重“以考录人”、“以分数取人”,一些踏实干事、工作成绩突出的干部由于抽不出时间精力备考往往考不上,一些工作不够踏实、专于应对考试的“考试型干部”反而容易被选了进去,这种情况有,但不是主流。还有就是现在咱们一般干部从部门向乡镇交流以及乡镇之间互相交流的渠道不畅通,一些塬区乡镇和部门的年轻干部不愿到山区乡镇和基层工作,致使一些实绩突出、群众公论好,而工作条件相对较差的乡镇干部得不到交流提升的空间。最后,是关怀激励的措施不够实。一些干部反映工作中求全责备的多,鼓励引导的少,一旦工作中出了“岔子”,就会坐了“冷板凳”;
一些干部反映工作分工不够均衡,能干事、干事多的反倒受批评多,不干事、看热闹的反倒“太平无事”,心理上有不平衡感;
一些干部反映工作压力大、工作头绪多,存在工作安排不尽合理,无法保障休息,有打疲劳战的问题;
一些干部反映文体娱乐活动开展少,形式单一,干部职工互相沟通、互相交流缺少平台,不利于疏导工作情绪;
还有一些干部反映干部职工身体健康长期被忽视,干部职工体检在基层没有得到落实,身心健康无法得到保证。

今天,我在这个会上毫不避讳地指出这些问题,并不是要批评我们的干部主管部门和乡镇。这其中不少问题是由于方方面面的因素造成的,这方面请咱们的年轻干部给予理解;
有些问题则是咱们在工作中确实做得不够到位,今天咱们组织、人社、团委、工会以及各职能部门的主要负责同志和各乡镇的党委书记都在场,这里我也结合自己的思考,代表年轻干部向大家说三句话:

一要着眼长远、高度重视年轻干部。县委历来高度重视年轻干部的培养教育和健康成长。近年来,在干部的选拔任用中,尤其注重年轻干部的培养使用,先后通过公开选拔的方式,提拔使用了一批“*后”党政正职和乡镇副科级领导干部,特别是近一两年,提拔使用了一大批年轻干部,我初步统计了一下,*年*月份以来,全县共提拔任用干部*人,其中*岁以下的干部*人,占到了*.*%,特别是这其中,我们从乡镇一线提拔年轻干部*名,从县直部门提拔*名年轻干部到乡镇一线任职,为年轻干部成长成才树立了正确导向。在这个过程中,我们始终坚持在实践中探索总结、不断完善,先后提出了“六重”、“七看七用”用人导向,为推进全县改革发展稳定提供了强有力的干部和组织保证。换届以来,特别是近一阶段,我一直在琢磨,怎么样用好干部,怎么样把好干部用起来,只有形成鲜明的用人导向,充分调动大家干事创业的积极性,才是推动事业不断发展前进的动力和源泉。结合咱们这次年轻干部调研及座谈情况,我觉得咱们的用人原则和导向应该再完善。我初步考虑应该坚持“四重”原则和“七看七用”导向,这“四重”也是市上提出来,就是要坚持重品行、重实绩、重基层、重公论的原则;
这“七看七用”导向是在以前基础上的深化和拓展,就是坚持在脱贫攻坚中看干部、用干部,在重大考验中看干部、用干部,在急难险重中看干部、用干部,在工作实绩中看干部、用干部,在遵规守纪中看干部、用干部,在基层一线中看干部、用干部,在干群口碑中看干部、用干部。之所以在这个会上提出来,一个方面是听听大家的意见和建议,另一方面,就是想引起咱们年轻干部的足够重视,想在这里定下导向,从年轻干部工作这块做起。邓小平同志曾讲过,“善于发现人才、团结人才、使用人才,是领导者成熟的主要标志之一”。咱们乡镇、部门的一把手,一定要高度重视年轻干部工作,把年轻干部的教育管理、培养始终放在心里,我们都要有这样的思想认识,就是干部工作短期效应可能是不明显的,也看不来、摸不到,但延展到一个时间段来看,则是我们最大的成功、最大的成就。所以说,我觉得咱们乡镇、部门的同志在思想认识上一定要有一个转变:即从上级硬性要求的“要我培养”转变为“我要培养”;
从“放羊式”培养转变为有针对性地培养;
从“时紧时松”的随意性培养转变为“常抓不懈”的常规性培养;
从求全责备转变为看主流、看发展、看潜质。另外,这里我也代表县委向广大年轻干部表个态,就是在今后的年轻干部使用培养上做到“三个重点考虑”:即在同等条件下,提拔使用、岗位交流上重点考虑年轻干部;
在外出培训、考察、挂职锻炼时重点考虑年轻干部;
在评优选先、表彰奖励时重点考虑年轻干部。当然,这个重点考虑的前提是咱们的年轻干部足够优秀,而不是无原则的优先照顾。这里也给组织、人社部门提个工作要求,咱们原来有组织、人社部门赴乡镇、部门考核一般干部的传统,现在干部反映只有在考察干部的时候才能见到大家,那么根据干部管理权限和咱们的工作职能,有没有必要把赴乡镇、部门考核一般干部的做法延续下来,进行蹲点考核、一线考核,提高干部考核工作的实际效果,增强各级干部在组织中的存在感和归属感,也为一般干部提拔使用和交流提供依据。

二要注重管理、教育培养年轻干部。培养教育是做好年轻干部工作的关键环节,只有育好人才有人可用。在工作要求上,要坚持不懈地用党的基本理论武装干部,用科学文化知识来提高干部,用党的优良传统和作风教育干部,用严格制度和纪律管理干部。在方式方法上,要坚持分类培训与实践锻炼并举,以实践锻炼为重点;
专业培训与理论培训并举,以理论培训为重点;
脱岗培训与日常教育管理并举,以日常管理为重点。在具体工作中,我觉得还要通过三种方式来强化年轻干部的培养锻炼。要增压交担子。就是在平时的工作中要给年轻干部压担子、压任务,定目标、定任务,有意识地放在急难险重的工作岗位和艰苦环境中磨练意志,切实提高分析解决工作难题、提高处理复杂事务的能力。要“老人”带路子。前面讲过年轻干部有塑造性强、适应能力好的优势,咱们乡镇、部门要着眼于提高年轻干部的业务能力,根据每名年轻干部的个性特点进行培养设计,因人施策、分类培养,采取老同志带新同志、业务熟练干部带新进同志等方式,充分发挥老同志传帮带作用,推动年轻干部提高业务能力,快速成长成才。要合力搭台子。俗话常说“三人行必有我师”,交流沟通是年轻干部快速提升的有效途径,要组织年轻干部参加不同类型工作研讨会、交流会、培训班,提供共同沟通交流提升的平台。同时,要给年轻干部发挥优势搭建载体平台,让他们在具体的实践中磨炼成长。近期,县委办在全县党委系统开展文秘人员跟班培训,我觉得就是一个比较好的探索,突破了以前培训班的“只学不干”的模式。还有昨晚我在新闻上看到的,西屯镇开展的“我要讲党课”活动,设计的也不错,让干部学透了来给大家讲,大家一起谈收获、谈体会,提高了干部学习的实效,解决了学干脱节的问题。另外,我还有一个想法,在干部的教育管理和培养中探索建立容错纠错机制,这也是党的十八届六中全会上提出来的,部分省市已有探索实践,我觉得要给咱们想干事的干部特别是年轻干部吃一颗“定心丸”,消除他们想干事却担心犯错误被揪住不放、影响前途的顾虑,正确区分和对待干部在改革探索中出现的失误和错误的性质,支持和保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部,不能因为咱们年轻干部“出点岔子”就求全责备,“打入冷宫”。我想咱们乡镇、部门在以上三个方面还是可以做大量工作的。

三要创新机制、激励关怀年轻干部。激励、关怀是激发年轻干部积极性和创造性的有效方式。要探索拓宽交流渠道。这一点年轻干部都非常关注,主要是三个方面。一个是从部门交流到乡镇的问题,咱们现行的遴选制度一定程度上解决了乡镇到部门的问题,但部门到乡镇的交流还不畅通,这方面我觉得应该有所改变。一是要加大县直部门干部到乡镇挂职锻炼的力度,咱们20*年选派了*名县直部门干部到乡镇挂职锻炼,效果应该说比较明显,乡镇对这些挂职干部普遍比较认可,有几位乡镇党委书记主动向组织部申请,希望将挂职干部给他留下任职,我想,这是对挂职干部最高的评价,是难能可贵的。既然这方面的实践咱们有了成功经验,那我想就要进一步加大力度,让更多的县直部门干部有多岗位锻炼的机会,对挂职期间表现优秀的干部,经乡镇党委推荐,县委在提拔任用的时候将重点考虑。二是要坚持干部逢提必下,就是咱们县直部门的干部提拔任用时,除过专业岗位,一般都提拔在乡镇任职,同时,对基层工作经历不满两年或者岗位经历单一的机关干部,提拔前后都要到基层实践一线挂职锻炼,让机关干部多接一接地气,多学习基层工作的经验,我想着也是对咱们干部负责的一个态度。三是探索开展定期交流,就是借鉴教育行业支教的做法,把县直部门没有乡镇工作经历的同志、以及家庭生活方面顾虑较少的同志,交流到乡镇工作一段时间,发挥其专业和业务特长,解决基层结构性干部短缺的问题,帮助乡镇更好地开展工作。二一个是乡镇与乡镇之间干部交流的问题,年初我已经作了安排,之前军平部长和葆宁县长以及组织部和人社局到一些乡镇开展了调研,为下一步制定出台规范性的乡镇与乡镇之间干部如何交流的意见,做了基础性的工作,今年这个工作一定会推开,会解决咱们乡镇负责同志和大家提到的一些问题。三一个是关于遴选的问题,我有三点想法,一是在条件的设置上,我想除了身份限制和特殊岗位有要求以外,其他岗位的遴选应该普遍放开年龄和学历过高限制,把更多的干部纳入到遴选的范围中来。二是在面试的公平性上,尽量杜绝遴选工作中的人为因素,把原先的用人单位主导面试改为由县上统一进行面试、集中面试,在遵循回避原则的基础上,面试考官在面试前随机抽签产生,既能有效防止“打招呼”等人情因素干扰,也能保证一个统一的打分标准,真正体现面试环节的公平公正。三是在考察的重点上,重点围绕遴选对象工作职责履行、业务素质能力、作风纪律等方面来进行,更多地听取干部群众的评议意见,听取乡镇党政正职的评价意见,树立“干得好,才能上得去”的遴选导向,断了那些“消极工作、以考代干”的人的路子,真正做到不让实干的干部吃亏、受委屈。四是在资格的审查上,我想是不是增加这么一条,就是在同一单位工作不满三年的,原则上不能参加县上的遴选,以此来杜绝那些不想工作怎么干,就想着通过考试来达到个人目的的干部,咱们不是说就让你一直待在一个单位干一辈子,但是有些干部在乡镇待个一半年,就想乡镇这么苦,是不是考个县直部门能闲一点,考到县直部门了又想着这个部门没前途,是不是考到个重要部门去谋个前程,如果大家都这么想,那势必不能踏实工作,也影响了其他人的工作积极性。要关怀帮扶年轻干部。突出对年轻干部的人文关怀,开展经常性的谈心交心和联谊交流活动,疏导工作情绪,缓解工作压力,拓展健康的社交圈;
要充分发挥人社、团委、工会、残联、妇联等部门的职能作用,做好因病、因故生活困难年轻干部的帮扶救助工作;
要关注年轻干部身心健康,严格按照政策要求开展干部职工体检。要营造良好干事环境。要坚持劳逸结合,提升工作效率,合理安排工作时间,保障干部休息休假的权利;
要结合年轻干部富有激情活力的特点,开展经常性文体娱乐活动,着力营造既紧张有序,又充满活力的工作氛围。

以上这三句话,是对乡镇、部门的要求,请咱们乡镇和部门下去之后结合政策规定和本乡镇、本部门实际进一步征求意见、研究分析、探索尝试,提出具体可行的操作办法。总之,要通过咱们的工作,努力为广大年轻干部营造一个健康的工作、生活和成长进步的环境。

下面,我讲第二个方面,就是展望灵台未来发展,向年轻干部喊喊话。

从调研和座谈交流情况来看,我们年轻干部思维活跃、工作激情高、有上进心,职责履行比较到位,做出的成绩也是有目共睹的,得到了社会各界和干部群众的充分认可,可以说,基本面是好的。但实事求是地讲,与县委、县政府的要求相比、与广大群众的期盼相比、与我们奋战在同一战线、同一岗位的老同志相比,咱们年轻干部自身还存着一些问题和差距,有些问题还比较突出,也就是我前面说的主观方面因素,我简单归纳了一下,主要有四点:学识丰富但经验不足。咱们年轻干部普遍接受过高等教育,有较为丰富的专业知识和理论素养,但阅历浅、磨炼少,工作经验和实践能力还有待提高;
一些年轻干部生在城里、长在城里,对农村工作缺少切身体会,对农民群众缺乏朴素感情,不会说群众话、办群众事、解群众难;
一些年轻干部生活成长环境优越,没有遇到过挫折,经历过大风大浪,遇到急事、难事,手足无措、不会处理。思想活跃但容易浮躁。咱们年轻干部有朝气,有想法,对未来充满信心,对人生充满憧憬,但容易浮躁,有急功近利的思想,有的工作不够安心、不够敬业、缺乏定力,刚有点成绩就想“挪位置”;
有的工作时间不长,成绩没有多少,就把精力放在拉关系、找门子上,想通过投机钻营谋求提拔,轻率地向组织提要求、讲条件;
有的工作不够细致、不够认真,急于干事、急于干成事,往往是大毛病没有、小毛病一堆,时而因小失大;
有的自认为满腹经纶、雄才大略,理论学习和业务学习抓得不紧,能力提升不快,工作消极被动。充满干劲但容易受挫。咱们年轻干部做事有干劲,工作积极,领导交办的事情能加班加点去完成,但遇到挫折,容易灰心丧气,感到困惑迷茫;
一些年轻干部不能正确对待领导批评,总认为领导批评是穿小鞋、挑毛病,一被批评要么撂挑子,要么郁郁不得志,失去动力、踌躇不前。富有创造力但容易理想化。咱们年轻干部遇到各种问题,能创造性地开展工作,但有时过于理想化,容易脱离实际,一些刚参加工作的年轻干部不能很快从学生的角色转换过来,沉溺于自己的象牙塔,无法接受理想与现实的落差;
一些年轻干部干工作本本主义,生搬硬套所学知识,与实际结合不紧密,工作效果与原定目标存在差距;
个别年轻干部自我定位不准,既想要轻松的工作,又想要好的工作环境,还想要高的工资待遇,吃苦精神不强。

把这些问题点出来,并不是要批评咱们年轻干部,只是期望年轻干部们能够正视不足、直面问题,有则改之,无则加勉。说到这里,我不禁想到20*年著名学者、*电影学院*教授通过微博发出的一句话,“你所站立的地方/正是你的中国/你怎么样/中国便怎么样/你是什么/中国便是什么”,当时发出之后就火遍了大江南北,这句话放到今天来形容我们年轻干部成长与未来灵台发展的关系再合适不过了。请全县广大年轻干部务必增强建设灵台、发展灵台的时代责任感和历史使命感,敢想、敢做、敢为人先、勇立潮头。关于年轻干部如何发挥特质和优势来建设灵台、发展灵台,我想向在座的各位年轻干部并通过你们向全县年轻干部喊四句话:

第一句话:规划人生,志存高远。俄国文学家托尔斯泰说过:“理想是指路明灯。没有理想,就没有坚定的方向;
没有方向,就没有生活。”古往今来,凡有作为者,无不具有崇高的理想、坚定的信念,而且大多立志于年轻之时,追求于一生之中。具体来说,一要追求远大理想。孙中山先生讲过“要立大志做大事,不要立志做大官”,对于我们年轻干部来说是很重要的问题。我们要追求远大理想,把个人前途与国家和民族的命运连在一起,把个人的工作和中国特色社会主义伟大事业连在一起,用高尚的思想情操增强自己的事业心,用远大的理想引领自己的上进心,用伟大的事业激发自己的责任心。在市场经济的今天和纷繁复杂的社会中,面临着物欲横流的诱惑以及多元文化和价值取向的影响,年轻干部更要自觉地把个人远大理想的坐标牢牢确定在党和人民的需要上、确定在时代的需要上,把自己的追求和实践确立在党的宗旨要求上,在为党和人民事业的不懈奋斗中去实现自己的人生价值。二要找准角色定位。当下,可能很多年轻干部所学专业与从事工作不对口,常常感到学无所用、怀才不遇。一方面,跟咱们乡镇、部门安排使用干部有关,没有将专业人才安排到合适的岗位上,没有做到人尽其才。另一方面,现在,我们一部分年轻干部本身也存在一些问题,咱们算一算,在座乡镇的党委书记,有几个是行政管理专业呀?部门的局长们,有几个是干的老本行呢?所以说,咱们年轻干部一定要认识到,社会是座大熔炉,要真正把自己“熔”进去,很多工作不一定与专业完全对口,只要咱们找准角色定位,主动适应新岗位,学习新知识,接受新挑战,把个人的想法与组织的需求相结合,干一行爱一行,就没有做不好、做不成的事情。三要树牢为民宗旨。“一切为了群众”是我们党一切工作的根本出发点。我们一些年轻干部反映到基层工作后,感觉“理想很丰满、现实很骨感、心中很失落”,说到底是没有把追求远大理想与树牢为民宗旨紧密结合起来,没有把坚定个人志向与坚持群众路线结合起来。作为年轻干部,不论我们的专业是什么、工作性质是什么,工作岗位在哪里,除了要有一些必须坚守的东西之外,还要能“接地气”,能融入基层、促进基层发展,以解决群众关心的问题为切入点,以感情接纳、思想碰撞为突破口,在了解群众、帮助群众、发展群众中实现自我抱负。

第二句话:博观约取,厚积薄发。苏轼曾经说过:博观而约取,厚积而薄发。意思是说,只有广见博识,才能择其精要者而取之;
只有积累丰厚,才能得心应手为我所用。积之于厚,发之于薄。这一“薄”一“厚”的辩证关系恰到好处地阐明了事业成功者的共同特点,就是要勤于积累,而精于应用。庄子也有句名言:“吾生也有涯,而知也无涯”。意思就是只有坚持不懈的学习,不断加强自身的修养和积累,才能增长才干,一旦工作需要,才能拿得出、用得上。作为我们年轻干部来说,一定要把学习牢牢抓在手上,在不断学习中强化知识储备,提高素质能力。我觉得,一方面,要勤于更新。我们年轻干部的学历普遍都比较高,都在大专、本科以上,有着较高的理论根基和综合素质,大家走上工作岗位后,是不是感到很多学过的知识暂时用不上,一些人就会出现“学习无用”的困惑,我自己也有过这种困惑。甚至于当大家反过来去看大学学过的课本时,也会惊讶的发现看不懂了。实际上,高等教育的核心要义更多地是培养我们开放的思维,提高学习的能力,提升接受信息、处理信息的水平,这是解决认识论和方法论层面的大问题,而不仅仅是做好某项具体工作的知识技能,更何况我们大部分年轻干部承担的工作任务并不都是与专业“对口”。因此,要适应工作、干好工作,必须勤于学习,不断更新知识,优化结构,提升层次。现代人才学中有一个理论叫做“蓄电池理论”,认为人的一生只充一次电的时代已经过去,只有成为一块高效蓄电池、锂电池,进行持续地、反复地充电,才能持久地释放能量。面对知识高速迭代的信息时代,我们要想迎接挑战、胜任工作,应对“本领恐慌”,唯一的选择就是不间断地学习,就像我们手机软件的自动更新一样持续更新我们的知识库,使学习真正成为一种行为习惯和生活方式。有关媒体曾就党政干部学习习惯做过一个调查,结果显示应酬成为影响党政干部的首选因素,这要引起我们干部特别是年轻干部的注意,大家要树牢终身学习的理念,真正把学习作为砥砺人格、丰富人生的重要需求,挤出时间多学习、减少应酬多学习。另一方面,要善于积累。荀子在《劝学》一文中讲到“不积跬步,无以至千里;
不积小流,无以成江海。”学习是一个需要长期付出辛劳的过程,不能心浮气躁,浅尝辄止,学习的最高境界就是绳锯木断、水滴石穿。而这一点恰恰是我们年轻干部所缺少的。不知道大家有没有听说过“一万小时定律”,美国作家格拉德韦尔说过,“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。*万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。”要成为某个领域的专家,需要**小时,按比例计算就是:如果每天工作八个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要五年。这就是一万小时定律。所以说,我们要通过不断的学习来增加知识积累,使自己成为各个行业的行家里手。大家在学习中要注意四点:一要拓展广度,大家要克服“博而不专”、“深而不广”两种倾向,既要学精本职的业务知识,又要大胆涉猎不同学科、不同领域的知识;
既要通读,也要精读;
既要博览,也要深研,增强学习的全面性、综合性、系统性。二要延展深度,孔子曾经说过:“学而不思则罔”,意思是只重视学习而不注重思考,就可能会陷于迷惘,作为年轻干部,我们的学习要带着问题去思考,通过思考去解决问题。三要处处留心,“世事洞明皆学问、人情练达即文章”,生活中、工作中拥有最鲜活、最丰富的知识,身边的简报、文件,朋友同事的一句交流,电视媒体的一篇新闻报道都蕴含着知识,大家要做有心人,善于从生活中、工作中体悟学习,尤其要多向经验丰富、掌握大量工作方法和技巧的领导和老同志们学习,这是最简便、最快捷的学习方式。四要融入实践。作家柯·南道尔笔下的大侦探福尔摩斯曾说过这样一段话:“我的知识就像我酒柜里的酒,虽然不多也不名贵,但我知道它在哪里,需要用它时就能拿出来。而不像有的人,虽然酒柜很大,酒很多,但杂乱无章,需要用时不知拿什么。”这句话说明一个道理:拥有知识并不等于拥有能力。知识在于运用,学习在于实践,作为年轻干部来说,学历固然重要,但出思路、解难题、办实事,关键还是在于知识转化,工作推不动,局面打不开,学历再高也不管用。我们一些年轻干部身上出现“高学历低能力”的问题,症结就在于没有把学习体现在实践上,也就是我们经常说的做不到学以致用。

第三句话:艰难困苦,玉汝于成。意思是要成大器,必须经历磨炼。习近平总书记高度重视年轻干部的选拔培养,反复强调基层磨炼的重要性,“干部多‘墩墩苗’没有什么坏处,把基础搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远”“越是有培养前途的年轻干部,越要放到艰苦环境中去,越要派到改革和发展的第一线去,让他们在实践锻炼中增强党性、改进作风、磨练意志、陶冶情操、提升境界、增长才干”。总书记更是年轻干部下基层实践的身体力行者,他曾在陕西延川县梁家河大队上山下乡7年。总书记用自己的亲身经历,为年轻干部的成长指明了道路,作出了表率。作为年轻干部,必须在磨练中锻造自我、成就自我,具体来说:要正确看待磨炼。跟大家分享一个小故事,一座佛寺里供着一个花岗岩雕刻的非常精致的佛像,每天都会有很多人来到佛像前膜拜,而通往这座佛像的台阶也是由跟佛像同一材质的花岗岩做成的。终于有一天,台阶不服气了,它向佛像抱怨说:“你看我们本是兄弟,来自同一座山,凭什么人们都踩着我去膜拜你呢?”佛像淡淡的对台阶说:“因为你只经过六刀就走上了工作岗位,而我经过了上千刀的雕琢才得以成佛!”听完这个故事,作为年轻干部,大家是不是也应该思考思考,正所谓“不经一番寒彻骨、哪来梅花扑鼻香”,艰难困苦的环境中正是磨炼年轻干部、检验一个干部是否优秀的试金石。咱们部分基层年轻干部不理解组织的良苦用心,到基层工作是“一年看、两年干、三年不提就嫌慢”,同志们,“试玉要烧三日满,辩材须待七年期”呀,咱们干工作不但要有闯劲,更要有耐得住寂寞的韧劲,要有定力。要敢于接受挑战。我们灵台基础条件差、制约发展的瓶颈因素多、经济发展的内生动力不足,加之,当前正处于推进脱贫攻坚、全面建成小康社会的决战决胜时期,可以说发展愿望急迫、发展任务繁重、发展难度巨大。好钢须得急火淬,这正是大家接受锻炼、磨练意志、增长才干的大好机会,也是县委考察和检验大家的生动考场。县委希望,咱们年轻干部要主动融入脱贫攻坚的主战场、落实改革发展任务的第一线,以舍我其谁的精神和气概,勇于接受艰难困苦环境的磨练,敢于接受急难险重任务的挑战,甩开膀子,真抓实干,在“艰难困苦”中磨练意志,走向成熟,实现价值。要勇于担当重任。年轻干部有朝气、有激情、有魄力,工作上,大家一定要发挥年轻的优势,发挥“初生牛犊不怕虎”的精神,勇于开拓创新。尤其是在招商引资、项目建设、脱贫攻坚等工作中,希望你们冲锋在前,勇挑重担,努力做出更大的贡献。县委在用人上不求全责备,用人所长,用的就是年轻干部的这份热情,那股子冲劲,唯唯诺诺、稳稳当当不应该是年轻干部的个性,也不是县委所希望看到的。希望大家能够立足本职,把敢闯敢干与科学实干结合起来,既敢干又实干,冲一冲,闯一闯,看看自己到底怎么样,我相信我们年轻干部不会让大家失望。

第四句话:正己守道、慎言笃行。自古以来,人们就把做官先做人看作是从政为官的美德。明代哲学家王阳明曾用金子比喻人品官德,纯度越高,品味就越高。“天道本无常,惟有德者居之”。对于我们年轻干部特别是年轻的领导干部来说,免不了有“挥斥方遒”的豪情,年轻志满、春风得意,更容易放松对自己的严格要求。因此,大家任何时候都不能有丝毫的骄傲心理而放松对自己的要求,要视组织的信任为鞭策、视重要的岗位为责任,以更高的标准严格要求自己,努力做到心正、身正、行正,让组织放心,让社会认可,树立一名年轻干部的良好形象。所谓“心正”,就是要忠于职守、甘于清苦,一门心思干工作,要在干事创业中比能力、比素质,在落实急难险重任务中比贡献、比作为,脚踏实地,勤奋工作。同时,要摆正个人与组织的位置,不要总是考虑个人的荣辱得失,而首先要考虑大局利益,在进退荣辱面前永远保持一颗平常心,只有这样,我们的路才能走得更稳、走得更好。所谓“身正”,就是要认真贯彻落实中央和省市县委关于全面从严治党的有关要求,自觉遵守单位规章制度,顶住各种歪风邪气。年轻干部可塑强的特点既是优点也是软肋,当前社会处于大变革、大发展之中,可能泥沙俱下,形形色色的思想和诱惑无处不在,年轻干部最易受影响。大家在大是大非面前,一定要坚持原则,站稳立场,不为名利所诱,不为金钱所动,做到自重、自省、自警、自励。所谓“行正”,就是要言行一致,表里如一。作为年轻干部,我们正处于干事创业的关键阶段、成长进步的重要关口,一定信守这么几点:就是做人要胸襟坦荡,光明磊落,公道正派;
做事要埋头苦干,讲求实际效果,不图轰动效应;
当主角能集思广益,从善如流;
当配角能主动配合,补台补位。而在现实中,我们一些年轻干部“说功”比“练功”好,“唱功”比“做工”好,讲起来头头是道、样样在行,做起来却一筹莫展、不尽人意,等等,这些都是要不得的。

同志们,讲到这里,今天座谈会上我想说的就全部说完了。总而言之,就是想通过这么一个座谈交流的机会,讲清楚年轻干部与灵台发展的关系,促使各级组织充分信任年轻干部、热情关心年轻干部、严格要求年轻干部、积极引导年轻干部;
促使我们的年轻干部进一步增强“大任在肩、舍我其谁”责任感和使命感,以蓬勃向上的朝气、敢为人先的锐气、锐意创新的勇气,立足灵台、建设灵台、发展灵台。我由衷期盼我们的年轻干部以这次座谈会的召开为新的起点,树立信心、迎接挑战、锻造自我、实现价值,努力在全县形成“敬业尽职、事成而立人,风华竞绽、功成而立业”的干事创业新局面。

最后,在“五四”青年节即将到来之际,我代表县委、县政府,向在座的各位年轻干部和青年干部并通过你们向全县广大青年朋友们致以节日的问候,祝大家青春永驻、活力永存、工作顺利、阖家幸福、节日愉快!

 

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关于年轻干部培养使用情况报告范本三

优秀年轻干部培训班一周的学习即将结束,作为乡镇基层的一名年轻干部,能参加这次培训,我深感荣幸。在这里,请允许我代表本次培训班所有学员,对市委政府的高度重视、对市委组织部的精心组织、对党校老师和各位领导的专题辅导,致以衷心的感谢!感谢组织为我们搭建了沟通交流和学习提升的平台。为期6天的培训,深知举办本次培训班的来之不易,时间虽短,但我们每位学员都抱着感恩组织、珍惜机会、全身投入的心态参与了学习,共同接受了老山精神的心灵洗礼,共同饱尝了一顿丰盛的理论大餐。

一、净化灵魂,坚定信念

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。为期3天的老山精神理想信念现场教学活动,时间虽短,收获颇丰。无论是在老山干部学院听取的《弘扬老山精神坚定理想信念》主题报告,还是观看影片《高山下的花环》;也无论是徒步行军穿越雷区,观看老山主峰战场遗址,还是参观老山作战纪念馆,祭奠麻栗坡烈士陵园革命英烈。每一个教学环节,每一名授课老师的深情演讲,每一位老山英雄的不朽事迹……都让我热泪盈眶,甚至潸然泪下,倍受感动和鼓舞,心灵受到了深深地震撼和洗涤。在那些不怕苦、不怕死、不怕亏,艰苦奋战、无私奉献的革命英烈面前,我真正感受到了自己灵魂的渺小。回顾自己快三年的副科岗位工作经历,正值脱贫攻坚工作任务繁重之时,当无数个加班的夜累到快撑不住时、当父母年迈身体不好照顾不了时、当孩子生病亦或生日陪伴不了时……我懊恼过,迟疑过!现在想来,在957位老山作战中保家卫国献出生命的英烈面前,自己那些工作压力和辛苦,是多么的不足挂齿!老山精神学习之行,使我们更加懂得生命的价值所在,更加珍惜今天来之不易的和平生活,更加热爱我们的工作岗位,更加坚定了共产主义理想和中国特色社会主义信念。

二、理论滋养,增强党性

“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。在市委党校的两天培训中,我认真倾听学习了市级领导和老师们8个专题的深刻解读与理论教诲,从新时代中国特色社会主义思想到党规党纪;从脱贫攻坚政策解读到新媒体应用与网络舆情应对;从做时代德才兼备的好干部到年轻干部如何成长。每一个专题都饱含了组织对本次培训班学员的良苦用心和殷切希望,为年轻干部的健康成长指明了方向、点亮了心灯。理论的指引是行动的先导,通过丰富的理论学习和交流讨论,使我们更加坚信党的领导、听从党的指挥,更加增强“四个意识”、坚定“四个自信”,更加敬畏党的政治纪律和政治规矩,更加自觉维护党的形象,在党言党、在党忧党、在党为党。

三、练好本事,守好本分

短短六天的培训,使我深深体会到了作为一名新时代的年轻干部,既要练好本事,又要守好本分,才能更好的适应新常态、迎接新挑战、完成新使命。守本分就是尽职责、守规矩,不做出格事;有本事就是有水平、有能力,能够干成事。培训期间,市委朱书记用心用情,像导师又像长者一样,给我们年轻干部开了一剂良方――做新时代德才兼备的好干部,守好“政治品德、职业道德、个人私德、家庭美德、社会公德”五种本分,练好“善学善思、统筹协调、狠抓落实、改革创新、敢于担当”的五种才能。不守本分走不了正道,没有本事干不好工作。本次培训,让我更加认识到我们每个年轻干部都应当有“本领恐慌”的危机感、紧迫感,要时刻牢记本分,脚踏实地,把职责使命摆在心中,把党纪国法挺在前面,本分做人,安分做事,坚持学习,锤炼本领,做新时代无愧于党无愧于组织的优秀年轻干部。

四、感恩组织,奋发有为

为期六天的培训,通过现场教学、理论教学和讨论交流,使我充分认识了本次年轻干部培训班的学习,绝不是学时课时的简单相加,它开启了一个新的征程,它是永远处于“现在进行时”的学习常态。市级领导和各位老师的专题辅导,是启迪是指点是方向,更是责任是使命是期望。我将永远感恩和珍藏这份厚重的期望与智慧的点拨,时刻发扬艰苦奋战、无私奉献的老山精神,为宣威实施“基础夯实、城乡提质、产业发展、民生改善、生态文明、保障强化”六大工程添砖加瓦;为宣威建成全省现代农业强市、省际间节点城市、中国宣威火腿美食文化名城贡献力量;为宣威_年脱贫摘帽打赢脱贫攻坚战冲锋陷阵。让我们以更加昂扬的斗志、敢于干事的勇气、担当作为的本事,谱写新时代宣威跨越发展的新篇章!

关于年轻干部培养使用情况报告范本四

下面是小编为大家整理的2022年轻干部培养选拔工作汇报(全文),供大家参考。

全省组织部长会议指出,要健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制。我市精准对焦,精确对表,把培养选拔优秀年轻干部摆在更加突出的位置,努力锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,推动更多优秀年轻干部脱颖而出,为实现全面进位赶超提供坚强组织保障。

坚持政治为本。将学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部的“第一课”“必修课”,坚决捍卫“两个确立”,坚定践行“两个维护”,推进党史学习教育常态化长效化,做好迎接和学 当前隐藏内容免费查看习贯彻党的二十大精神工作,帮助年轻干部系好人生“第一粒扣子”。坚持能力为要。创新开展“大讲堂”,组织召开年轻干部代表座谈会,定期举办年轻干部专题培训班,推动九江市红色教育培训基地建设项目落户,着力打造干部教育培训新阵地,强化年轻干部理想信念教育。坚持实践为题。探索建立“上挂下派外联”学习机制,紧密结合发展现实需要,“走出去”和“引进来”相结合,有计划、分批次组织年轻干部赴沿海发达地区、知名院校开展理论业务知识培训,着力培养项目建设、法律金融、招商引资、安全生产、旅游发展等方面专业性人才;适时选派年轻干部到上级部门、金融机构等单位跟班学习,在实践中拓宽视野、更新观念、提升能力。

全省组织部长会议指出,推进高质量跨越式发展,离不开干部敢担当、勇负责、善作为。让年轻干部在比拼中显真能。对标省委“作示范、勇争先”目标,聚焦“三个一线”,勇闯“三大难关”,推进“七大行动”,在打造江西改革样板中作示范,在打造国际旅游名城中勇担当,在推进高质量发展中闯新路,在推进乡村振兴中走前列。在全市各乡镇开展“乡村振兴赛道比拼”,实行比学赶超机制,分层次、分领域设置比拼赛道,实行一季一调度、半年一“拉练”(观摩)、年终一评比,引导优秀年轻干部走出“舒适区”,在互评互比中赛实绩、晒亮点、学经验、争先进。让年轻干部在一线中练真功。出台《关于加强优秀年轻干部实践培养的实施办法》,重点选派优秀年轻干部到招商引资、项目建设、矛盾化解等“三个一线”和急难险重岗位培养锻炼,经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,努力实现“既解决事”与“又锻炼人”的双赢。让年轻干部在激励中勇担当。建立和实行表扬激励制度,突出中心工作,聚焦招商引资、项目建设、矛盾化解等重点领域,在推动全面进位赶超、践行社会主义核心价值观等方面设置奋进之星、攻坚能手等评选,激励年轻干部在推动全市改革发展稳定中打头阵、勇争先。认真落实省委部署要求,改进考核评价方式,完善绩效考核办法,突出绩效考核的竞争性,充分体现干与不干、干多干少、干好干坏不一样,激励年轻干部担当作为。

始终把事业需要、岗位要求与促进干部成长有机结合起来,创新优秀年轻干部选拔任用机制,坚持梯队配备、统筹用好,让年轻干部有干劲、有奔头、有活力。创新“选人用人”机制。将体制改革进行到底,加快推动改革由“物理融合”向“化学变化”转变,把干部人事制度改革作为重要推力,合理对干部进行交流、换岗,有计划的加大市直与乡镇、山上与山下干部的交流任职,适时启动部门之间一般干部交流,努力做到人岗相适、人尽其才。畅通“能上能下”渠道。加强对换届后领导班子配备和年轻干部储备开展分析研判,对年龄较大、不能胜任现职岗位的领导干部改任非领导职务,破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念,根据岗位要求和结构需要,对经过考验、经验丰富、培养成熟的优秀年轻干部不拘一格大胆使用。做到“严管厚爱”结合。综合运用年度考核、平时考核、专项考核及日常调研等方式,充分发挥纪检监察、巡视巡察、审计等各种监督的作用,加强对优秀年轻干部“8小时内”和“8小时外”的监管,将监督探头从“工作圈”拓展到“社交圈”“生活圈”“朋友圈”,对状态不佳、履职不力、人岗不适的及时作出调整,做到“德不配位就去位、才不适岗就调岗、状态不佳就换人”,畅通干部“能上能下”双向车道,激活年轻干部“一池春水”。

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关于年轻干部培养使用情况报告范本五

通过市场化运作,整合国有资产,配合财政、国资部门做好区级投融资平台审计、评级、发债各项工作,下面是众鑫文档网小编给大家带来的区委书记在2022年全区年轻干部座谈会上的发言稿,希望大家喜欢。

各位领导,各位同事,下午好!

金融是实体经济的血脉,是现代产业体系的重要组成部分,一头连接资金供给,一头连接发展需求,金融活则经济活,金融兴则经济兴。大力实施金融赋能,是我区未来经济社会高质量发展的坚实保障。我是区地方金融监督管理局副局长**,围绕全区重点工作部署,结合区地方金融监督管理局的职能和自身分管的工作,谈谈几点自己的认识和体会。

一、树立“有解”思维,直面问题,打开创新发展新格局

思路决定出路,思路一变天地宽。面对制约高质量发展的难点、堵点、痛点,只有转换思路、改革破题,通过新机制、新路径、新模式,才能打通瓶颈开新局。

一是在二手车金融板块嵌入上求突破。目前二手车市场发展存在诸多问题,需要我们跳出市场看行业,跳出区域看全国。近年来我国二手车市场保持快速增长,2021年我国二手车金融渗透率超**%,预计2025年达**%。我区二手车市场年交易额**亿元,累计使用信贷资金仅****余万。我在思考研究,如何整合资源搭建二手车市场交易平台,进行商业模式再造,放大**亿元的现金流效应,在交易平台中嵌入金融板块,打造“金融+市场”一站式数字化服务平台,提供银行、保险、小额贷款、融资租赁等链条服务,构建二手车金融新生态。

二是在险资、城市更新贷、eod等新产品新模式使用上求突破。新金融产品的运用和运作模式的创新是产业发展及能级提升解码破题的金钥匙和换道超车的最佳机遇。与财政、国资、基础设施承建单位对接梳理项目和意向融资额汇总上报,第一时间靠上与人保资本及国寿投资做好对接,抢占险资入枣新领域,争取保险资金入枣最大化流入我区。研究探索eod模式,学习借鉴日照、苏州等地成熟经验,发挥国开行开发性资金大额中长期优势,力争在改善生态环境的同时解决项目资金问题。结合我区三大战略中“城建立区”工作实际,做好项目包装文旅融合文章,广泛对接金融机构,结合中兴文化、十里泉铁道记忆长廊等文旅元素,用好城市更新贷款。

三是在境外上市工作上求突破。坚持“境内和境外一起抓”,推动长天星斗、胖虎科技上市进程,尽快实现我区港交所、新交所上市零的突破。坚持“本土培育和迁址引进一起抓”,学习借鉴其他地市“国资入主”或“战略投资”上市公司方式,探索上市公司收购业务,加速国企资产证券化。在招商过程中,明确把各类优惠政策与企业上市进行挂钩,推动项目招引、企业上市培育同频共振、互动发展。

二、树立“平台”思维,锚定目标,形成高质量发展新效能

在经济聚合共享、跨界融合发展的新形势下,城市作为一个整体平台对产业发展的生态价值、对外来要素的集聚效应尤为凸显。

一是发挥平台公司发债融资作用。通过市场化运作,整合国有资产,配合财政、国资部门做好区级投融资平台审计、评级、发债各项工作,尽快完成企业债发行,拓宽“城建立区”融资渠道。

二是筹划建设科创基金港。近年来我区运用“基金+项目”模式,建设实施了一批项目,但是5只基金使用的全是财政资金,下步要加强与市场化资金合作,目前正在积极与民生加银、天风天睿等域外机构对接合作产业基金来助推我区重点项目建设,发挥基金招商的作用。与域外投资公司多方对接,推动科创基金港尽快落地,集聚更多金融要素资源丰富我区金融业态,不断提升资本竞争力。

三是坚定不移推动区属金融平台财汇集团做强金融主业。推动财汇集团用好股权投资引导基金、技改基金、创投基金,进一步发挥财政基金赋能实体经济和杠杆撬动作用。发挥持有的金融牌照作用,推动财汇集团完成2亿元政府性融资担保公司准入、区级应急转贷公司的成立及民间资本管理公司的运营,延伸保险经纪、不良资产处置、供应链金融等业务板块,不断提高金融服务能力和水平,为全区产业发展提供金融全产业链服务。

三、树立“精品”思维,提高标准,形成发展突破新速度

新形势下,要求我们做任何工作都不能简单地、机械地、低水平的执行,要把工匠精神、精品意识和高标准、高品质的工作标准立起来,以时不我待、只争朝夕的精神在比学赶超中持续突破。

一是持续加强作风建设。进一步增强竞争意识、前列意识、主动意识,千方百计抢抓机遇。利用一切机会和时间从新知识、新技能、新思维角度加强学习,不仅学金融,也学产业、学科技、学管理,不断提升个人综合素质,以能力提升带动工作的争先进位。

二是推动上市公司布局新能源领域实现高质量发展。根据2020年《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》精神,结合今年3月3日*书记在雅博股份高质量发展座谈会讲话精神,继续做好企业上市前培育、上市后赋能的全生命周期金融服务,形成闭环式服务体系。充分发挥上市公司“链主”作用,抓住新能源产业发展契机,成立项目推动工作专班,推动雅博股份总投资**亿元的异质结光伏组件、储能电池生产线建设,推动泰和科技总投资***亿年产1万吨的磷酸铁锂项目和总投资***亿元年产2万吨的vc项目尽快投产达效,以此带动我区新能源产业链发展。

三是提供精准金融服务。继续创新形式,突出实效,加密频次,擦亮市中“金融大集”服务品牌,搭建畅通的政金企对接桥梁。完善多点联动的“嵌入式”帮扶机制,定期调度梳理后备企业上市进展,成立“一企一策”工作专班,靠上服务,精准发力,以实际行动持续优化金融营商环境。

四、树立“系统”思维,形成上下联动、左右协同新合力

在金融工作中,有些工作需要积极向上争取,寻求指导。有些牵头和责任工作,需要部门间建立良性、高效的会商研判机制。

一是在项目及政策争取上加强上下联动。项目及资金申报,项目是基础,包装是重点,争取很关键。不论是险资入枣,发行公司债、专项债、资产证券化产品、基金债、信托产品、定向融资产品等,还是在中央财政支持普惠金融发展示范区等其他项目申报、对接、落地的过程中,都需要上级主力牵引,下级紧盯节点,过程久久为功。

二是在企业上市横向互补上强化左右协同。联合有关部门,继续发挥好“市中区推动企业股改上市挂牌工作领导小组”在协调解决企业上市挂牌工作中的作用,及时为拟上市企业解决历史遗留问题、开具合规证明、完成政府访谈等事项,帮助企业清除发展、上市道路上的障碍。

三是在重点企业金融风险化解上强化各方协调。在区属国企债务风险化解问题上,从银行打折处置、引入战投释放优势资产再融资和股权合作等多方面考虑一揽子化解方案。在处置过程中财政、国资、金融、企业、银行加强同频共振,合力向前。

下步,我将以新金融产品及模式运用为手段,以服务企业资本市场运作为载体,以思想能力作风建设为保障,主动作为,开拓创新,以本职工作的“小进步”推动市中发展的“大提速”,为全区经济社会高质量发展提供强有力的金融支撑。

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